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- 泔歪 童
- 7 years ago
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1 日 常 HR 管 理, 非 HR 经 理 是 主 角 非 HR 经 理 与 HR 管 理 调 查 报 告 有 组 织 的 地 方, 就 有 HR 管 理 在 企 业 中, 部 门 经 理 最 主 要 的 职 责 是 带 领 部 门 员 工 完 成 本 部 门 的 目 标 只 有 带 好 了 兵 的 部 门 经 理 才 能 够 更 出 色 地 完 成 业 绩 目 标, 他 们 必 须 成 为 一 个 准 HR 经 理 这 就 有 了 非 HR 经 理 与 HR 管 理 的 话 题 我 们 希 望 通 过 调 查 了 解 在 HR 管 理 的 各 个 领 域 哪 些 是 需 要 非 HR 经 理 ( 部 门 经 理 ) 配 合 的? 需 要 怎 样 的 配 合? 部 门 经 理 应 更 关 注 哪 些 HR 管 理 模 块? 当 然, 在 配 合 的 过 程 中,HR 不 是 作 为 旁 观 者, 而 应 不 遗 余 力 的 去 协 助 非 HR 经 理 们 做 好 本 部 门 的 HR 工 作 前 程 无 忧 薪 酬 调 查 部 2008 年 7 月 发 起 了 专 项 调 查, 让 我 们 来 看 看 这 些 数 据 背 后, 非 HR 经 理 ( 部 门 经 理 ) 与 HR 如 何 在 HR 管 理 的 舞 台 上 共 舞 此 次 调 查 共 回 收 2658 份 个 人 问 卷 及 412 份 企 业 问 卷 412 家 企 业 中 有 51% 是 外 商 独 资 企 业, 其 次 为 民 营 企 业 占 到 30% 个 人 反 馈 方 面, 则 民 营 企 业 为 45%, 外 商 独 资 企 业 次 之, 占 26%( 见 图 1) 30% 26% 51% 45% 外 商 独 资 合 资 / 合 作 国 营 企 业 / 国 内 上 市 民 营 / 私 营 企 业 4% 15% HR 16% 13% 个 人 图 1 调 查 发 现 一 : 明 分 工 各 有 侧 重 HR 管 理 的 模 块 是 相 对 清 晰 的, 但 要 管 理 到 位, 部 门 经 理 和 HR 在 工 作 中 就 必 须 做 到 相 互 配 合 各 有 侧 重 本 次 调 查 我 们 首 先 向 员 工 了 解 了 他 们 心 目 中 各 个 HR 模 块 的 分 工 设 想, 询 问 他 们 认 为 各 个 HR 功 能 模 块 中 哪 些 应 该 由 部 门 经 理 主 导, 哪 些 则 应 由 HR 主 导 完 成 从 反 馈 来 看, 由 HR 主 导 的 模 块 分 别 有 薪 酬 管 理 和 招 聘 与 录 用 这 2 个 模 块 都 有 超 过 一 半 的 个 人 选 择 了 HR 主 导, 具 体 数 据 分 别 为 65% 和 56% 而 认 为 沟 通 与 激 励 员 工 关 系 建 设 和 绩 效 考 核 功 能 模 块 应 由 部 门 经 理 为 主 的 个 人 分 别 占 到 了 85% 72% 和 70%( 见 图 2) 1/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
2 从 这 些 数 据 我 们 也 不 难 看 出, 在 员 工 心 目 中 进 入 企 业 后 的 HR 管 理 主 角 是 部 门 经 理 而 非 人 力 资 源 部 招 聘 与 录 用 薪 酬 管 理 培 训 与 发 展 绩 效 考 核 沟 通 与 激 励 员 工 关 系 建 设 个 人 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% HR 部 门 经 理 图 2 来 自 企 业 HR 的 数 据 则 说 明 了 实 际 的 分 工 情 况 调 查 数 据 显 示, 部 门 经 理 在 薪 酬 管 理 招 聘 与 录 用 和 培 训 与 发 展 是 基 本 不 参 与 或 仅 为 按 要 求 执 行 的 企 业 分 别 为 67% 58% 和 55%, 都 超 过 了 一 半 而 认 为 应 该 由 部 门 经 理 主 要 执 行 或 负 责 的 模 块 是 沟 通 与 激 励 (67%) 绩 效 考 核 (53%) 和 员 工 关 系 建 设 (52%)( 见 图 3) 这 样 的 数 据 再 次 证 明 了, 不 论 是 个 人 还 是 企 业 都 认 为 企 业 人 力 资 源 管 理 不 仅 仅 是 人 力 资 源 部 门 的 事 情, 各 部 门 经 理 的 积 极 配 合 是 必 不 可 少 的 招 聘 与 录 用 薪 酬 管 理 培 训 与 发 展 绩 效 考 核 沟 通 与 激 励 员 工 关 系 建 设 HR 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 基 本 不 参 与 按 HR 要 求 执 行 主 导 执 行 者 完 全 负 责 人 图 3 2/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
3 调 查 发 现 二 : 巧 配 合 发 挥 专 长 仔 细 对 比 图 2 图 3, 细 心 的 读 者 不 难 看 出 有 一 个 模 块 中 个 人 与 HR 的 观 点 不 尽 统 一, 那 就 是 培 训 与 发 展 54% 的 个 人 认 为 员 工 的 培 训 与 发 展 应 该 是 部 门 经 理 的 工 作, 而 56% 的 HR 却 在 这 方 面 表 现 更 主 动 据 了 解, 在 员 工 培 训 方 面, 部 门 经 理 主 要 负 责 专 业 知 识 和 技 能 的 培 训, 而 HR 会 就 公 司 制 度 企 业 文 化 等 对 新 员 工 进 行 培 训, 或 根 据 部 门 的 建 议 为 员 工 选 择 一 些 外 部 机 构 的 培 训 课 程 通 常,HR 部 门 会 有 针 对 企 业 所 有 员 工 的 较 系 统 的 培 训 计 划, 包 括 必 要 的 新 员 工 入 职 培 训, 给 员 工 的 印 象 比 较 深 刻 而 部 门 经 理 的 培 训 辅 导 则 多 是 日 常 辅 导 建 议 意 见 等, 因 形 式 多 样 难 成 体 系, 容 易 被 忽 略 调 查 发 现, 部 门 经 理 经 常 对 员 工 的 工 作 情 况 进 行 分 析 和 指 导 的 个 人 反 馈 只 占 到 全 部 个 人 反 馈 的 15%, 而 超 过 30% 的 个 人 认 为 他 们 的 部 门 经 理 基 本 没 有 指 导 针 对 这 一 问 题, 不 少 企 业 的 HR 会 为 部 门 经 理 准 备 员 工 发 展 跟 踪 表 要 求 部 门 经 理 完 成 该 表 格, 起 到 提 醒 和 监 督 部 门 经 理 跟 进 辅 导 员 工 的 作 用 进 一 步 来 看 其 他 模 块 的 分 工 配 合 在 我 们 举 办 的 HR 共 享 伙 伴 沙 龙 及 电 话 访 谈 中, 数 十 位 企 业 HR 分 享 了 他 们 的 办 法 和 经 验 特 别 是 以 HR 为 主 力 的 薪 酬 管 理 招 聘 与 录 用 和 绩 效 考 核, 大 家 都 有 很 多 HR 在 其 中 进 行 控 制 协 调 和 补 充 的 好 办 法 C&B 方 面, 其 实 我 们 管 得 也 不 多 的 薪 资 还 是 各 部 门 在 报, 只 要 不 是 太 离 谱 都 能 通 过 的 HR 的 主 要 工 作, 还 是 在 公 司 政 策 方 面 确 定 薪 资 架 构 是 我 们 的 重 要 工 作, 但 是 具 体 员 工 的 薪 资 部 门 经 理 的 意 见 非 常 重 要 的 毕 竟, 人 招 进 来 了 还 是 他 们 用 的 嘛 其 实, 神 秘 的 薪 酬 管 理, 更 多 的 HR 担 任 的 是 薪 资 计 算 和 发 放 操 作, 以 及 整 体 薪 酬 福 利 体 系 的 建 立 而 在 某 一 范 围 内 确 定 员 工 的 实 际 薪 酬 多 少, 部 门 经 理 的 意 见 在 大 多 数 时 候 是 决 定 性 的 在 这 个 模 块 中, 针 对 少 数 部 门 经 理 可 能 不 按 规 则 定 薪 的 情 况, 部 门 人 力 成 本 核 算 则 可 以 作 为 一 个 关 键 绩 效 指 标 来 帮 助 HR 实 现 对 部 门 经 理 的 有 效 约 束 另 一 个 HR 参 与 很 多 的 模 块 是 招 聘 与 录 用 通 常, 由 部 门 经 理 填 写 递 交 用 人 申 请 及 资 质 要 求, 人 力 资 源 部 发 布 招 聘 信 息 及 初 步 筛 选 简 历 面 试 过 程 则 是 HR 和 部 门 经 理 共 同 进 行, 分 别 负 责 初 试 和 复 试 的 环 节 或 共 同 参 与 面 试 的 每 个 环 节 但 不 管 怎 样 的 组 合,HR 和 非 HR 各 自 的 分 工 和 职 责 都 是 类 似 的, 即 非 HR 经 理 主 要 考 核 其 专 业 知 识 和 经 验,HR 主 要 考 核 其 价 值 观 态 度 沟 通 能 力 等, 然 后 双 方 再 商 讨 决 定 一 位 外 资 企 业 的 HR 经 理 说 : 因 为 一 些 部 门 经 理 更 看 重 技 术 经 验, 所 以 面 试 过 程 需 要 HR 去 引 导 一 些 问 题, 以 确 保 对 面 试 者 有 更 全 面 评 价 绩 效 考 核 模 块, 选 按 HR 要 求 执 行 的 企 业 约 有 43%, 部 门 经 理 为 主 导 执 行 者 的 要 低 约 十 个 百 分 点, 为 34% 在 访 谈 中 我 们 进 一 步 了 解 到,HR 会 更 多 地 参 与 到 绩 效 考 核 体 系 的 整 体 设 计, 而 在 实 际 操 作 方 面 主 要 由 部 门 经 理 进 行, 因 为 部 门 经 理 最 了 解 下 属 的 工 作 3/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
4 情 况 在 具 体 设 计 考 核 指 标 进 行 考 核 评 分 时, 大 部 分 HR 都 会 根 据 实 际 情 况 对 部 门 经 理 进 行 培 训 同 时 为 降 低 部 门 经 理 的 主 观 意 见 影 响,360 度 评 估 和 强 制 各 等 级 比 例 分 布 也 是 常 用 的 方 法 从 图 3 我 们 还 可 以 发 现, 有 一 部 分 企 业 在 HR 管 理 中 出 现 两 极 分 化 的 情 况 : 部 门 经 理 完 全 不 参 与 或 者 是 完 全 负 责 人 是 怎 样 的 情 况 使 得 HR 或 部 门 经 理 成 为 全 权 负 责 任 呢? 下 面 我 们 通 过 几 家 公 司 的 例 子 来 说 明 : A 公 司 是 一 家 快 速 成 长 的 以 工 程 为 主 的 外 商 独 资 企 业, 在 华 经 营 有 4 年 的 历 史 因 为 企 业 规 模 小,HR 经 理 又 是 工 程 技 术 出 身, 对 各 部 门 用 人 情 况 及 资 质 要 求 十 分 熟 悉, 所 以 招 聘 过 程 中 部 门 经 理 只 需 告 知 用 人 需 求, 简 历 筛 选 和 面 试 都 是 由 HR 负 责 说 到 底, 还 是 因 为 这 位 HR 经 理 集 HR 经 验 与 业 务 知 识 于 一 体, 在 招 聘 面 试 环 节 已 经 能 很 好 地 把 握 应 聘 者 的 专 业 要 求, 肩 负 起 了 部 门 经 理 面 试 中 需 完 成 的 任 务, 才 出 现 能 者 多 劳 的 局 面 B 公 司 是 一 家 总 部 在 国 外 的 集 团 公 司, 实 行 业 务 垂 直 管 理, 即 部 门 经 理 直 接 向 国 外 业 务 管 理 层 汇 报 该 公 司 各 业 务 部 门 的 所 有 责 任 都 由 部 门 经 理 承 担, 部 门 经 理 责 任 大, 权 力 也 大 公 司 的 HR 部 门 只 是 负 责 制 定 一 些 总 的 制 度 原 则, 或 者 配 合 完 成 一 些 琐 碎 的 HR 事 务 操 作, 员 工 的 录 用 薪 酬 培 训 考 核, 所 有 人 员 管 理 的 决 策 都 是 由 部 门 经 理 做 出 的, 他 们 也 是 必 然 的 完 全 责 任 人 从 以 上 的 分 析 和 实 例 我 们 可 以 看 出, 在 不 同 的 企 业 背 景 下,HR 管 理 是 很 灵 活 的 但 是 要 保 证 管 理 的 效 果, 执 行 任 务 者 应 具 备 足 够 的 专 业 知 识 管 理 经 验 是 前 提 当 HR 和 部 门 经 理 各 有 所 长 时, 相 互 配 合 扬 长 避 短 是 明 智 的 解 决 之 道 4/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
5 调 查 发 现 三 : 多 沟 通 相 互 推 动 部 门 经 理 和 HR 的 相 互 配 合 十 分 重 要, 但 实 际 上 在 各 个 模 块 都 会 有 许 多 因 配 合 不 利 而 出 现 的 问 题 比 如 不 能 及 时 有 效 地 招 聘 到 合 适 的 人 ; 薪 酬 不 合 理 造 成 抱 怨 或 员 工 流 动 率 过 高 ; 缺 乏 培 训 给 员 工 带 来 压 力 或 遭 遇 发 展 瓶 颈 ( 个 人 数 据 显 示, 超 过 一 半 的 部 门 经 理 没 有 帮 助 员 工 做 过 职 业 发 展 规 划 ); 部 门 经 理 与 员 工 沟 通 不 足 ( 个 人 反 馈 中 经 常 与 员 工 沟 通 的 部 门 经 理 不 到 四 分 之 一 ); 员 工 关 系 建 设 的 荒 芜 ( 只 有 15% 的 部 门 经 理 会 积 极 组 织 团 队 活 动 ) 等 等 要 避 免 或 解 决 上 述 问 题, 就 需 要 双 方 通 过 各 种 方 式 去 了 解 对 方 的 工 作, 首 先 做 到 知 己 知 彼 较 少 了 解 有 大 概 了 解 基 本 了 解 非 常 了 解 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 图 4 此 次 HR 反 馈 的 数 据 中, 对 公 司 业 务 基 本 了 解 的 占 到 61%, 但 非 常 了 解 的 还 不 到 20%( 见 图 4) HR 了 解 公 司 业 务 的 途 径 有 很 多, 其 中 与 部 门 经 理 沟 通 是 比 较 普 遍 且 有 效 的 方 式, 有 83% 的 HR 选 了 这 一 项 沟 通 内 容 方 面, 会 主 动 去 了 解 部 门 问 题 的 HR 只 有 4 成 左 右 而 能 做 到 全 面 沟 通 ( 上 级 企 业 高 层 平 级 部 门 经 理 下 级 员 工 ) 的 HR 不 到 五 分 之 一 在 沟 通 频 率 方 面, 能 保 证 每 周 有 沟 通 的 约 为 42%, 不 到 一 半 ( 见 图 5) 5/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
6 图 5 沟 通 包 括 以 会 议 等 形 式 的 正 式 沟 通 和 宽 松 随 意 的 非 正 式 沟 通, 其 中 非 正 式 沟 通 要 更 多 一 些, 通 过 平 时 的 聊 聊 天 串 串 门 就 可 以 收 集 到 很 多 鲜 活 的 信 息, 正 所 谓 公 司 多 少 事, 都 付 笑 谈 中 多 沟 通, 对 HR 开 展 工 作 是 有 明 显 的 促 进 作 用 的, 超 过 60% 的 HR 认 同 这 一 观 点 一 位 机 械 制 造 业 的 HR 总 结 了 沟 通 对 工 作 促 进 的 几 个 表 现 方 面 : 一 是 对 人 员 工 作 情 况 信 息 的 广 泛 收 集 ; 二 是 对 业 务 发 展 的 预 估 ; 三 是 对 自 身 专 业 能 力 的 拓 展 ; 四 是 有 益 于 今 后 工 作 内 容 的 不 断 调 整 还 有 几 位 HR 表 示 在 面 试 过 程 中, 通 过 部 门 经 理 问 的 问 题 就 可 以 学 到 很 多 专 业 知 识 真 是 有 心 人! 有 非 常 大 的 促 进 作 用 有 较 大 促 进 作 用 有 一 定 促 进 作 用 基 本 没 有 促 进 0% 10% 20% 30% 40% 50% 图 6 另 一 方 面, 培 训 作 为 一 种 特 殊 的 沟 通 方 式, 能 快 速 提 升 或 强 化 某 一 特 定 主 题 的 知 识 或 技 能 部 门 经 理 的 专 长 毕 竟 是 在 其 技 术 或 业 务 领 域 的, 对 HR 的 知 识 和 信 息 的 了 解 相 对 有 限 要 让 他 们 获 取 更 多 HR 管 理 知 识 和 技 能, 除 了 自 身 工 作 经 验 和 管 理 经 验 的 积 累 以 外,HR 专 6/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
7 题 的 培 训 也 不 失 为 一 种 有 效 的 方 法 有 的 企 业 选 择 了 一 些 外 部 机 构 的 培 训 课 程, 非 HR 经 理 的 HR 管 理 课 程 被 越 来 越 多 的 企 业 放 到 自 己 培 训 体 系 中 更 多 的 企 业 则 采 用 了 HR 部 门 为 非 HR 经 理 进 行 培 训 的 方 式 调 查 数 据 显 示, 关 于 对 部 门 经 理 的 HR 管 理 培 训, 最 多 的 是 仅 就 一 些 政 策 的 变 化 进 行 培 训 (45%), 有 28% 的 企 业 选 了 会 不 定 期 对 HR 管 理 和 政 策 进 行 培 训, 只 有 7% 的 企 业 会 为 部 门 经 理 有 计 划 的 进 行 系 统 培 训 ( 见 图 7) 有 的 HR 认 为 管 理 经 验 主 要 靠 平 时 工 作 的 积 累, 而 不 是 培 训 课 的 速 成, 但 一 些 政 策 变 化 时 的 培 训 还 是 必 要 的 也 有 的 企 业 是 因 为 规 模 小, 一 些 政 策 的 变 化 不 需 要 通 过 很 正 式 的 培 训 就 可 以 很 好 的 沟 通 有 一 家 集 团 公 司 的 HR 说 : 公 司 内 部 的 信 息 渠 道 非 常 完 善, 有 什 么 政 策 的 变 化 公 司 发 生 的 事 情 等 通 过 公 司 内 部 网 站 邮 件 和 每 月 两 次 出 版 的 刊 物 就 可 以 有 效 传 播 一 位 资 深 的 HR 总 监 却 说 : 其 实, 大 部 分 的 经 理 都 有 意 无 意 的 接 触 到 或 者 掌 握 了 一 些 人 力 资 源 管 理 方 面 的 理 论 或 方 法 但 是, 他 们 自 己 都 不 知 道 一 次 系 统 的 学 习 会 让 他 们 的 工 作 更 有 序, 面 对 问 题 时 更 有 自 信 因 为, 他 们 不 再 是 知 其 然, 不 知 其 所 以 然 了 基 本 没 有 培 训 仅 就 一 些 政 策 的 变 化 进 行 培 训 会 不 定 期 对 HR 政 策 和 管 理 进 行 培 训 会 有 计 划 地 进 行 系 统 培 训 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 图 7 今 年 7 月 11 日 的 青 年 参 考 上 节 选 了 日 本 日 经 商 贸 的 一 篇 文 章, 正 好 也 可 以 说 明 快 速 发 展 的 企 业 面 临 的 管 理 人 才 紧 缺 问 题, 而 解 决 问 题 的 主 要 手 段 之 一 就 是 快 速 地 提 升 人 力 资 源 管 理 水 平 文 章 内 容 主 要 是 日 本 在 华 企 业 应 改 变 在 华 经 营 模 式, 那 些 被 派 遣 到 中 国 的 分 公 司 或 工 厂 的 日 本 人, 有 大 企 业 的 部 长 中 小 企 业 的 课 长, 有 时 候 也 有 股 长, 而 且 是 清 一 色 技 术 人 员 出 身, 缺 乏 劳 务 和 人 事 管 理 经 验 突 然 间 他 们 就 拥 有 了 成 百 上 千 号 属 下, 在 3 到 5 年 的 时 间 内 君 临 整 个 企 业 管 理 人 才 的 培 养 已 经 远 远 滞 后 于 日 系 企 业 在 中 国 的 发 展 速 度 所 幸 的 是, 很 多 日 资 企 业 已 经 意 识 到 这 个 问 题, 并 采 取 措 施 着 手 改 变 比 如 久 保 田 先 生 的 企 业 在 广 东 省 已 经 拥 有 了 相 当 的 知 名 度, 如 今 他 已 经 从 经 营 一 线 退 了 下 来, 成 立 了 一 个 外 资 企 业 领 导 者 的 学 习 会, 主 要 针 对 HR 管 理 和 劳 动 法 等 方 面 进 行 培 训 从 我 们 与 各 企 业 HR 的 广 泛 接 触 中, 我 们 发 现 这 样 的 问 题 不 仅 困 扰 着 日 资 企 业, 只 要 是 快 速 发 展 的 企 业 都 无 法 回 避 类 似 的 问 题 7/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
8 调 查 发 现 四 : 树 权 威 影 响 决 策 在 知 识 技 术 迅 速 更 新 的 当 今 社 会, 人 才 是 利 润 最 高 的 商 品, 能 够 经 营 好 人 才 的 企 业 才 是 最 终 的 大 赢 家 ( 柳 传 志 ) 虽 然 很 多 企 业 的 人 力 资 源 部 仍 被 认 为 是 不 直 接 创 造 利 润 的 部 门, 但 一 个 成 功 的 企 业 一 定 有 着 成 功 的 人 力 资 源 管 理 从 此 次 调 查 反 馈 的 数 据 来 看, 绝 大 多 数 企 业 中 HR 的 角 色 为 用 人 方 案 的 建 议 者 (64%) 实 质 操 作 的 规 划 者 (61%) 和 部 门 需 求 的 跟 随 者 (44%), 只 有 18% 的 企 业 HR 选 了 人 资 策 略 的 决 定 者 虽 然 角 色 定 位 不 尽 相 同, 但 通 常 企 业 人 力 资 源 部 都 肩 负 着 制 定 或 参 与 制 定 企 业 人 力 资 源 规 划 用 人 留 人 策 略 培 训 考 核 体 系 等 重 任 要 给 老 板 出 谋 划 策, 要 实 现 有 效 地 推 进 执 行, 这 就 需 要 HR 具 备 足 够 的 影 响 力 HR 对 组 织 的 影 响 力 包 括 对 上 级 的 建 议 纠 偏 能 力 对 同 级 部 门 的 影 响 力 和 对 下 属 的 管 理 能 力 影 响 力 并 不 是 凭 空 得 来 的, 高 层 的 信 任 和 支 持 非 常 重 要 如 何 赢 得 这 些 信 任 和 支 持 呢? 归 根 结 底, 还 是 要 靠 HR 凭 借 自 身 实 力 去 争 取 在 沙 龙 和 访 谈 过 程 中, 不 同 企 业 的 HR 分 享 了 一 些 提 升 影 响 力 的 经 验 归 纳 起 来, 不 外 乎 以 下 几 个 方 面 首 先, 做 好 自 己 分 内 的 工 作, 管 好 下 属 兑 现 承 诺 比 如,HR 流 程 中 规 定 了 招 聘 申 请 提 交 后 3 个 工 作 日 给 第 一 批 候 选 人, 那 么 不 论 手 头 事 务 如 何 多, 都 一 定 要 按 时 完 成 第 二, 熟 悉 各 部 门 业 务, 成 为 各 部 门 的 良 师 益 友 作 为 HR 要 有 服 务 意 识, 了 解 自 己 的 客 户, 给 出 适 合 的 解 决 方 案, 真 正 做 好 部 门 经 理 的 人 力 资 源 管 理 顾 问 第 三, 先 小 人, 后 君 子, 立 规 矩, 绝 不 网 开 一 面 平 时 可 以 和 蔼 可 亲, 可 以 随 和, 但 是 关 键 时 刻 要 有 自 己 的 原 则 对 于 不 符 合 规 矩 的 人 或 者 事 要 严 格 执 法, 哪 怕 这 个 人 是 老 板, 这 个 事 是 老 板 的 错 要 树 立 权 威, 说 起 来 容 易, 做 起 来 实 在 很 难 沟 通 是 关 键 不 论 是 与 老 板 还 是 其 他 经 理, 心 平 气 和 的 设 身 处 地 的 沟 通 是 最 重 要 的 换 位 思 考, 这 是 我 经 常 提 醒 自 己 做 的 一 件 事 情, 也 是 对 我 帮 助 最 大 的 一 种 工 作 方 式 沙 龙 中 一 位 被 其 他 HR 羡 慕 的 人 力 资 源 总 监 这 么 说 通 过 本 次 调 查, 我 们 得 以 更 清 晰 的 看 到 人 力 资 源 部 工 作 中 的 配 合 问 题 虽 然 调 查 结 果 喜 忧 参 半, 但 很 多 好 的 经 验 展 现 在 我 们 面 前, 希 望 这 些 经 验 能 给 我 们 的 读 者 一 些 借 鉴 前 程 无 忧 薪 酬 调 查 部 2008 年 7 月 8/8 Tel: (021) survey@51job.com Web:
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
各位股东及股东代表：
天 威 视 讯 :2015 年 度 独 立 董 事 述 职 报 告 各 位 股 东 及 股 东 代 表 : 作 为 深 圳 市 天 威 视 讯 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 独 立 董 事, 现 将 本 人 2015 年 履 行 职 责 的 情 况 汇 报 如 下 : 一 2015 年 出 席 董 事 会 及 股 东 大 会 的 次 数 及 投 票 情 况 2015 年
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
Microsoft Word - 文档 1
深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 内 部 控 制 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 公 司 依 据 公 司 法 证 券 法 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 上 市 规 则 等 国 家 有 关 法 律 法 规 和 公 司 章 程, 按 照 深 圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 内 部 控 制 指 引 的 有 关 规 定, 编 制 汇 总 了 公 司 内 部 控
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05
1 复 试 流 程 2 复 试 考 查 形 式 02 03 3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05 2 怎 样 给 导 师 留 下 良 好 的 第 一 印 象 把 握 进 门 时 机 1 面 试 中 穿 着 的 瞒 天 过 海 3 无 声 胜 有 声 的 肢 体 语 言 育 4 眼 睛 是 心
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 课 程 标 准 ( 适 用 建 筑 工 程 技 术 专 业 ) 课 程 名 称 : 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 执 笔 人 : 王 恒 博 审 定 人 : 编 制 时 间 : 年 月 日 陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 制 表 二 〇 一 一 年 九 月 课 程 标 准 一 课 程 基 本 信 息 课 程 编 码 略 开 设
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
考勤管理规定
员 工 绩 效 考 核 管 理 办 法 修 订 1. 总 则 1.1 绩 效 管 理 的 核 心 是 保 证 企 业 目 标 和 使 命 的 实 现, 发 展 组 织, 发 展 员 工 1.2 绩 效 考 核 是 绩 效 管 理 的 重 要 内 容 绩 效 考 核 ( 以 下 简 称 考 核 ) 是 指 用 系 统 的 方 法 原 理, 评 定 测 量 员 工 在 职 务 上 的 工 作 行 为 和
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
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美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
股票代码：000936
证 券 代 码 :000936 证 券 简 称 : 华 西 股 份 公 告 编 号 :2016-031 江 苏 华 西 村 股 份 有 限 公 司 二 0 一 五 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
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山 东 农 业 大 学 学 生 工 作 处 通 知 山 农 大 学 通 字 2015 42 号 关 于 2015 届 毕 业 生 派 遣 报 到 等 有 关 工 作 的 通 知 根 据 教 育 部 山 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 毕 业 生 就 业 政 策 有 关 规 定, 现 将 2015 届 毕 业 生 派 遣 报 到 及 离 校 后 就 业 手 续 办 理 等 有 关 工
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
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香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
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关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
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关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
教师上报成绩流程图
教 务 管 理 系 统 使 用 说 明 学 生 端 用 户 1 在 校 内 任 何 一 台 连 接 校 园 网 的 计 算 机 上 登 录 教 务 处 主 页 教 务 处 主 页 地 址 : http://jw.stdu.edu.cn/homepage 随 后 点 击 按 钮 ( 见 下 图 所 示 ), 即 可 进 入 综 合 教 务 管 理 系 统 2 在 综 合 教 务 管 理 区 域 内 键
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
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王 文 沧 2012 年 1 月 13 日 1 2 3 在 基 层 建 设 方 面, 在 基 础 工 作 方 面, 4 在 员 工 基 本 素 质 方 面, 首 先 是 基 层 建 设 规 范 化 其 5 次 是 基 础 工 作 精 细 化 第 三 是 基 本 功 训 练 体 系 化 6 7 一 是 领 导 干 部 要 敢 于 担 当, 勇 于 负 责 不 惹 事, 不 生 事, 也 不 能 怕 事
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
北京信息科技大学本科学生成绩管理办法
北 京 信 息 科 技 大 学 文 件 校 教 发 2012 113 号 关 于 印 发 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 的 通 知 各 相 关 单 位 : 现 将 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 北 京 信 息 科 技 大 学 2012 年 12 月 17 日 1 北 京 信
二 发 行 申 请 文 件 承 诺 募 集 资 金 投 资 项 目 情 况 根 据 2013 年 度 非 公 开 发 行 股 票 预 案, 本 次 非 公 开 发 行 所 募 集 资 金 在 扣 除 发 行 费 用 后 将 投 向 以 下 项 目 : 项 目 名 称 项 目 投 资 总 额 拟 投
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