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1 Bob Tricker

2 1949 ICSA ICSA CSIA CSIA ,600 3,200 www. hkics.org.hk

3 %93% Bob Tricker FCIS FCS(PE)

4 Bob Tricker 1 1 Bob Tricker F 2

5 % H 98% 95% H 93% % 63% H 93% %H 81% 79%H 53% 70%H 81% 68% H 89% 7 H

6 2 Bob Tricker Jessica Leung Kelly Lee Philip Lawton Edward Tyler Tricker Lawton Tyler Tricker H Lawton/Tyler Lawton/Tyler Lawton Tyler 4

7 , H H 2, , ,010 5 H H Catalyst Catalyst Catalyst Tricker Catalyst 1, H (%) H cn hkex.com. hk/eng/stat/ statrpt/mkthl/ mkthl htm 5

8 2 Bob Tricker Jessica Leung Kelly Lee Lawton, P E. Tyler Lawton/Tyler Barnett Hoares & Co v South London Tramways Co (1887) Barnett Hoares Tramways Tramways Master of the Rolls Lord Esher Panorama Developments (Guildford) Limited v Fidelis Furnishing Fabrics PanoramaFidelis Fidelis Tramways Lord Denning 6

9 Society of Corporate Secretaries and Governance Professionals Sir Adrian Cadbury, Gee and Co nanceprofession als.org 7

10 CSIA CSIA CSIA CSIA 9 csiaorg.com 8

11 CEO A (Hong Kong Institute of Certified Public Accountants) (HKICPA) 12 9

12 F (a) (b) F

13 H ( 11

14 12

15 H 27.48% % 17 4% 3% 19% % 41% % 92% H 82% 10% 8% H 18% 13% 14% 21% 18% 29% 43% 23% 45% 23% 23% 48% 10, ,000 1,00010, * 13

16 % H 98% 80% 70% 60% 50% 66% 63% H 40% 30% 28% 35% 20% 10% 0% (75-100%) (50-75%) 5% 2% 1% 0% 0% 0% (25-50%) ( 25%) 3 14

17 57% 43% H 55% 45% 100% 80% 84% 85% 80% 76% 79% H 60% 53% 40% 20% 8% 9% 9% 9% 12% 7% 0% % 72% 68% 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 5 15

18 H 86% H H 1% 1% 2% 2% 5% 5% 5% 8% 8% 27% 59% 27% 28% 59% 63% (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 6 16

19 100% 80% 60% 9% 29% 2% 25% 11% 34% 37% 17% 43% 13% 36% 13% 14% 12% 12% 37% 36% 34% 36% 40% 73% 62% 20% 0% 89% 44% 22% 43% 20% 40% 51% 50% 50% 54% 52% 7 17

20 H 62% 58% 86% 73% 71% 86% 89% 89% 88% 22% 19% 39% 20% 17% 36% 40% 40% 43% 51% 50% 50% 48% 50% 48% 54% 52% 52% 50% 63% 63% 64% 70% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 8 18

21 78% 59% 60% 86% 74% 68% 28% 23% 17% 28% 21% 14% 39% 39% 48% 49% 48% 47% 49% 59% 67% 64% 83% 93% 92% % 50% 63% 51% 55% 54% 52% 54% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 9 : 19

22 94% H 1% 1% 5% 4% 7% 33% 61% 32% 40% 63% 53% (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 10 20

23 55% 37% 100% 80% 14% 2% 19% 5% 37% 16% 10% 16% 32% 34% 38% 44% 43% 52% 48% 60% 36% 44% 44% 40% 20% 0% 86% 72% 58% 48% 46% 40% 42% 44% 42% 26% 22% 20% 37% 40% 35% 43% 19% 17% 13% 9% 11 H 100% 80% 60% 40% 20% 0% 89% 86% 85% 79% 80% 68% 58% 55% 72% 53% 48% 49% 46% 44% 47% 46% 40% 38% 26% 22% 47% 37% 33% H 22% 20% 19% 19% 18% 20% 18% 20% 16% 17% 13% 14% 9% 12% 9% 8% 12 21

24 77%H 91% H 5% 6% 7% 2% 16% 17% 44% 42% 37% 54% 35% 35% (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 13 22

25 > <25 1% 7% 7% 32% 53% 15% 1% 8% 2% 45% 16% 39% 32% 42% (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) % 1% 7% 12% 1% 10% 80% 8% 17% 1% 10% 23% 33% 41% 51% 52% 32% 9% 31% 60% 35% 40% 92% 87% 89% 75% 89% 36% 28% 20% 20% 35% 60% 20% 42% 31% 31% 29% 28% 33% 0% 15 23

26 H 75% 73% 92% 91% 98% 87% 86% 95% 89% 88% 96% 89% 89% 89% 89% 42% 36% 84% 31% 24% 31% 24% 72% 77% H 29% 21% 79% 28% 20% 77% 33% 26% 72% 60% 56% 86% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 16 24

27 30% 25% 30% 25% 24% 20% 25% 18% 31% 23% 38% 44% 46% 54% 51% 56% 54% 56% 53% 63% 93% 96% 91% 89% 89% 89% 95% 92% 88% 81% 74% 77% 90% 93% 87% 74% > <25 0% 20% 40% 60% 80% 100% 17 3% 25

28 11% 11% 11% 15% 33% 14% 34% 21% 28% 15% 26% 15% 26% 14% 26% > <25 11% 11% 12% 17% 30% 15% 32% 14% 35% 14% 28% 15% 27% 15% 24% 18 23% 26

29 H 8% 8% 4% 7% 21% 24% 71% 68% 89% > <25 22% 5% 25% 7% 16% 10% 73% 68% 74% 19 27

30 17 12% 5% 4% 2% 10% 29% 59% 91% 88% 20 H H 28

31 20% 16% 49% 15% 22% 70% 8% 5% 18% 15% 23% 40% 56% 67% 69% 18% 15% 12% 19% 20% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 21 29

32 20% 13% 35% 11% 21% 49% 7% 3% 20% > % 27% 21% <25 60% 73% 67% 17% 16% 24% 12% 18% 23% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% % 22 30

33 14% 20% 61% 9% 27% 82% 3% 10% 23% 11% 23% 45% 55% 72% 65% 12% 20% 39% 5% 17% 23% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 23 31

34 H > < H 24 32

35 ? 7% 11% 18% 18% 14% 10% 9% 14% 19% 21% 23% 25% 26% 22% H 51% 15% 14% 25% 30% 38% 39% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 25 33

36 24% 27% 9% 76% 73% 91% > <25 15% 20% 34% 85% 80% 66% 2% 14% 50% 50% 86% 98% 26 34

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38 % 33% 37% 63% 67% 63% > <25 37% 35% 25% 63% 65% 75%

39 % 80% 60% 40% 98% 93% 75% 89% 91% 81% 71% 81% 39% 66% 69% 58% 86% 81% 67% 62% 64% 56% 48% 50% 39% H 66% 61% 44% 71% 66% 86% 20% 27% 29% 22% 0% > % 80% 60% 40% 82% 97% 100% 92% 88% 85% 80% 75% 69% 68% 63% 59% 82% 82% 80% 47% 73% 68% 37% 55% 50% <25 73% 73% 72% 68% 68% 41% 30% 30% 20% 22% 0% 29 37

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41 % 98% H 57% 55% H 33% 26% % H 45% H89%68% 75% 36% 23% 85% H 81% 79%H 53% 39

42 95H 93% H 54 84H H % 63% H 93%89% 71% 66% 81% 62% 40

43 H 17 41

44 H CEO CFO COO CSO 42

45 (1) (2)(3)(4) A. 1 (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 2 % % 100% 43

46 B. 3 4 (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 5 44

47 C. 6 (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 7 D. 8 (75-100%) (50-75%) (25-50%) ( 25%) 45

48 9 E % % % % % % 46

49 12 A B % 15 $100 $50 $100 $25 $50 $10 $25 $5 $10 $2.5 $5 $1 $2.5 $ ,000 10,000 29,999 5,000 9,999 2,500 4,999 1,000 2,

50

51 26 27 (1) 486 (2) (a) (b) (c)(3) (4) (5) (6) (8610) clnbro@vip.163.com :

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57

58 April Chan FCIS FCS(PE) Ken Chan FCIS FCS(PE) Jack Chow FCIS FCS Ernest Lee ACIS ACS Eddie Liou FCIS FCS(PE) Dr Brian Lo FCIS FCS Joseph Mau FCIS FCS(PE) David Ng FCIS FCS Dr Maurice Ngai FCIS FCS(PE) Douglas Oxley FCIS FCS Conox & Associates Natalia Seng FCIS FCS(PE) - - Edith Shih FCIS FCS(PE) Ivan Tam FCIS FCS Phillip Baldwin Mohan Datwani Louisa Lau FCIS FCS(PE) 56

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