SWOT...10 (KPI)

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97-0803-02-0301 (2/4) 96 1 99 1 2 96 4

...1...6 SWOT...10 (KPI)...17...25...45...47...53 97...55

1 1 1

() 88 9 21 7.3 1 g 95 4 28 0950019240 1. 2. 3. () 2

1. 2. 3. 4. () 1. 3

2. 3. (1) (2) (3) ISO 14000 () () WTO () 4

() 5

237-NSTP-2001-03-04-01-00-00 2001 () 245-NSTP-2001-03-05-02-01-00 246-NSTP-2001-03-05-02-02-00 248-NSTP-2001-03-05-02-04-00 285-NSTP-2001-03-05-09-02-00 286-NSTP-2001-03-05-09-03-00 288-NSTP-2001-03-05-09-05-00 292-NSTP-2001-03-05-10-04-00 2001 () 1. 2. 6

3. () 1. 2. 3. () 1. 335-NSTP-2005-04-05-02-00-00 336-NSTP-2005-04-05-03-00-00 2005 () 1. 2. 7

() 1. 2. 3. 717-STAGM-0024-02-02-04-00-00 2003 24 845-STWB-9512-06-02-00-00-00 96 1. 2. 8

3. 92 5 9

SWOT (Strength) (Weakness) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. (Opportunity) (Threat) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 10

SWOT 1. (Strength) (1) (2) 60 (3) (4) (5) 强 2. (Weakness) (1) (2) 11

(3) (4) (5) 3. (Opportunity) (1) (2) (3) (4) (5) 12

4. (Threat) (1) WTO (2) (3) (4) 921 (5) SWOT 1. S-O (S) (O) (1) 13

(2) (3) 2. S-T (S) (T) (1) (2) 14

15 (3) 3. W-O 4. W-T (W) (O) (W) (T)

16 SWOT 2 2

(KPI) (KPI) 1 2 3 1. 2. 1. e e 2. 1. 2. 1. 2. 17

1 A B C D E F G H I J K L M N / / 1 2 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7 ( ) 8 9 10 18

1 () O P Q R S T U V W X Y Z AA / / 1 2 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7 ( ) 8 9 10 19

2 97 A 6 4 B C 20 D 10 E 5 F 2 G 1 H 6 I 5 20

2 97 (1) J 3 S 4 K / L 1 M N O / 4 T 1 U V 21

2 97 (2) W X P Q 2 1000 10 R 500 Y Z 2 AA 22

3 96~99 40,000 93 96~99 350 37,000 30,000 1. 1/4~1/3 2. 2 50 90 190 90 93 63 27 40 93 80 100 3 23

TiO 2 96~99 1,000 1 500 96~99 500 96~99 10 40 4 7 m 3 2 24

95 ~99 96 ~99 roadmap 4 5 3 4 4 95 96 97 98 99 (SRC) RC (2) (1) (2) 25

26 95 96 97 98 99

27 3 roadmap 99 98 97 96 99 98 97 96 99 98 97 96

28 5 95 96 97 98 99 RC 4 roadmap 99 98 97 96

ICC 2002 1977 C F 77 95 4 28 5 29

30 5 921 1.

2. 3. 31

32

6 6 33

1. 2. 87 92 94 95 96 1. 34

2. 3. 1. 2. 35

2004 5 (Wind Engineering Research and Outreach Plan to Reduce Losses Due to Wind Hazards) (1) (2) (3) (4) 36

7 7 1. 95 ASCE 7-02 2. 37

3. 38

1. 2. 3. 39

93 8 40

8 1. 2. 41

FRP 3. 4. 5. 1. 42

CNS 2. 1. 2. 43

44

95 96 97 98 99 () 228 235 62 64 56 35 3 15 244 247 163 167 44 44 36 27 3 13 174 177 () 72 88 18 22 19 15 2 12 94 95 () () 66 49 17 14 12 6 0 0 45 45 25 30 9 8 5 6 1 1 35 37 65 68 18 20 20 8 0 2 70 70 6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 45

95 96 97 98 99 * (5) 47,000 44,420 2,580 48,000 20,000 6,000 16,000 0 6,000 0 52,800 44,800 8,000 58,000 50,000 8,000 (5) 37,345 34,765 2,580 37,500 16,500 4,000 13,000 0 4,000 0 41,250 35,750 5,500 45,300 39,800 5,500 () (5) 16,466 15,886 580 18,000 7,000 3,200 5,800 0 2,000 0 19,800 16,300 3,500 21,700 18,200 3,500 () (5) 13,502 13,502 0 11,000 6,000 0 5,000 0 0 0 12,100 12,100 0 13,300 13,300 0 () (5) 7,377 5,377 2,000 8,500 3,500 800 2,200 0 2,000 0 9,350 7,350 2,000 10,300 8,300 2,000 (5) 9,655 9,655 0 10,500 3,500 2,000 3,000 0 2,000 0 11,550 9,050 2,500 12,700 10,200 2,500 * (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 46

93 ~95 96 93 1. 5 2. 93 1 16 7 1 93 1 16 7 1 93 12 14 3. 94 1. 5 2. 94 12 21 3. 2005 95 1. 8 3000 2. 95 1 1 3. 2006 47

96 1. 7 RC (SC) (SRC) 3000 3000 2. 3. 93 1. 7 e 2. 32 8 3. 3,000 3,766 87 CNS 334 185 1,150 4. 297 5. 7 6. 7. 94 1. 8 (RFID) 2. 3,011 1,004 14 200 1,230 3. 209 48

4. 11 5. 17 6. 2 7. 2 8. 11 2005 95 1. 8 2. 1,090 554 200 1,030 3. 202 6. 2 7. 2 8. 2006 10 18 1 18 2 96 1. 5 49

2. 1,000 500 3. 100 4. 93 1. 3 (I)(II) 2. 3. CNLA 94 1. 5 2. 3. 2 1 1 4. 95 1. 8 2. 16 10 6 3. 96 1. 5 2. 3. 50

93 ~95 96 93 1. 8 DPG 2. 4 3. 4. 2 1 1 1 5. 94 1. 5 RC 2. 3. 4. 1 1 1 5. 6. 25 95 1. 7 51

2. 3. 4. 2 3 1 5. 6 C605-6. 7. 96 1. 6 2. 3. 4. 5. 52

53 (A004) 97-0803-02-0301 (2/4) ( )

54 (KPI)

97 (A006) ( ) I. (2/4) 97-0803-02-0301 ( ) ( ) ( ) ( ) II. 96 3 14 III. ( ) 90 94 55

e 1. 97 2. 3. 56

4. (1) (2) (3) (4) (5) 5. 9798 6. 1. 2. 3. 92 95 24 96 7 2 1 97 99 57

4. 92 95 18 5. 1. Impact 2. SWOT 3. KPI 4. ( ) ( ) 5. 58

6. 7. 8. 9. (Damping capacity) 10. (1) (2) ( ) (3) ( ) (4) (5) ( ) 叁 SWOT 59