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家務工作安全及健康要點 家務工作看似簡單, 但我們絕不應忽視家居環境中潛在的各種危害及風險 如工作時不注意安全及健康, 很容易釀成意外, 導致勞損 受傷甚至死亡 本單張簡明扼要地闡述了家務料理者在工作時應注意的安全健康要點以及有關預防意外的措施 1 清潔窗戶及高處工作 絆倒滑倒 清潔窗戶及高處工作

目錄 目錄... 1 圖目錄... 2 表目錄... 3 第一章前言... 4 第二章人因性危害預防計畫架構與要項... 6 第三章肌肉骨骼傷病評估方法與檢核表...28 第四章結論...30 附錄一肌肉骨骼症狀調查表...31 附錄二人因性危害預防計畫實施參考例

公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核

本期焦點

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指 點 迷 經 論 述 金 門 青 少 年 對 生 理 期 的 認 知 摘 要 生 理 期 開 始 到 年 期 結 束 之 中, 有 很 多 女 性 會 面 對 自 己 不 同 的 困 擾, 而 男 性 們 對 於 女 性 的 生 理 期 更 是 充 滿 了 許 多 的 疑 惑 與 誤 解 本 實

人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (


正常膝關節退化膝關節 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (a) 40 (b) (c) (d) 1. 減少膝關節的負荷 (a) 1 2

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13. 下 列 植 物 的 向 性 或 運 動, 哪 些 是 受 到 生 長 素 作 用 的 影 響?(5-4) 甲. 睡 蓮 的 花 到 了 晚 上 會 合 起 來 ; 乙. 黃 瓜 的 捲 鬚 攀 附 竹 竿 向 上 生 長 ; 丙. 含 羞 草 的 葉 經 碰 觸 後 閉 合 ; 丁. 紅 豆


第十二章 角色转换 走向成功

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3. 透 過 團 體 小 組 分 別 設 計 出 一 套 自 行 車 伸 展 操 4. 教 師 介 紹 騎 乘 自 行 車 上 座 方 法 煞 車 及 踩 踏 等 要 領. 練 習 自 行 車 運 動 中 基 本 的 上 座 平 衡 直 行 轉 彎 煞 車 等 動 作 ( 二 ) 自 行 車 運 動

104 年 度 推 廣 校 園 正 確 用 藥 教 育 模 式 中 心 學 校 成 果 報 告 書 學 校 : 桃 園 市 中 心 學 校 田 心 國 民 小 學 壹 計 畫 目 的 一 凝 聚 本 市 中 心 學 校 與 重 點 種 子 學 校 正 確 用 藥 教 育 推 廣 共 識, 期 能 培

( ) 5. 自 行 車 有 吱 吱 喳 喳 的 聲 音 可 能 是 什 麼 原 因 所 造 成?(1) 鈴 號 的 聲 音 (2) 螺 栓 ( 帽 ) 鬆 動 (3) 腳 踏 板 磨 損 ( ) 6. 下 列 敘 述 何 者 是 對 的?(1) 輪 胎 的 胎 壓 是 愈 高 愈 好, 所 以 填

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16 标 本 缓 急 的 护 理 原 则 不 包 括 ( 扶 正 祛 邪 法 ) 17 顺 从 疾 病 假 象 而 进 行 护 理 的 方 法 为 ( 反 护 法 ) 18 下 列 属 于 正 护 法 的 是 ( 虚 则 补 之 ) 19 因 中 气 不 足 脾 阳 不 运 而 致 的 腹 胀 便

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貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報

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94 預防保健 問題二 : 子宮頸抹片 檢查報告編號 1 至 18, 是否數字越大? 代表罹癌風險也越大?

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不正確的坐姿 2. 教師 : 主要作業內容為教學 授課 長時間以站姿進行工作 不正確的坐姿 / 立姿 3. 實驗研究人員 : 長時間進行重複工作 不正確的工作姿勢 過度施力 4. 技工 / 技佐 / 工友 : 不正確的工作姿勢 過度施力 四 計畫實施時程 : 自 105 年 8 月 1 日起至 10

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行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則

精進國軍體能訓測指導要項

Transcription:

Presented by PeiJia Kuo 12/01/2014

Agende

C2011 C2013 Epistar Epistar Corporation. Corporation. All All Right Right Reserved. Reserved. 晶元光電公司簡介

公司簡介 4 C2011 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫推動歷程 C2011 C2013 Epistar Epistar Corporation. Corporation. All All Right Right Reserved. Reserved.

職安法 _ 人因危害健康保護預防措施 6 法規依據 : 第 6 條第 2 項 雇主對下列事項, 應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施 : 一 重複性作業等促發肌肉骨骼疾病之預防 二 輪班 夜間工作 長時間工作等異常工作負荷促發疾病之預防 三 執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防 四 避難 急救 休息或其他為保護勞工身心健康之事項 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防推動歷程 7 2013 健康閃閃年 2014 健康永續年 風險預防永續代謝症候群, 肌肉骨骼痠痛族群管理 2011 健康百分百 2012 健康躍動年 風險預防 BMI 30 族群管理 風險控制高風險心血管族群管理 2009 健康加油年 2010 健康久久年 客製化健康管理客製化減重計畫, 降低伸張酸痛比例 健康友善職場維納斯好久不見, 視力保健, 交通安全, 打造型男 2008 健康關懷年 健康氛圍建立告別啤酒肚, 遠離菸, 酸痛講座, 活力補給站, 舒壓講座 2007 健康元年 健康認知強化健康檢測, 骨質密度, 婦癌篩檢, 戒菸活動 創造支持性環境硬體設備設置, 駐廠醫師, 守護天使..

人因性危害預防 _ 組織推動與運作 8 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防推動經驗分享 C2011 C2013 Epistar Epistar Corporation. Corporation. All All Right Right Reserved. Reserved.

人因性危害預防計畫 _1 10 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫 _2 11 實施方法與步驟

人因性危害現況分析 護理處置問題

人因性危害現況分析 護理處置問題

人因性危害預防計畫 _ 討論會 14 公司族群分布及常見問題

人因性危害預防計畫 _ 時程表 12 Stage Item Status 計畫期 執行期 評值期 作業現場評估與調查 計畫規劃與統籌 計畫啟始說明會 示範與執行廠區篩選 第一階段 肌肉骨骼傷害預防流程教學 肌肉骨骼傷害調查 自主化人因工程改善 管控追蹤 第二階段 改善成效評估 改善分析報告撰寫 改善成果發表 KPI 計衡量量單週位期 人因工程 project schedule 2013 2014 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural Plan Actural 公式 / 定義 年終目標值 各月 ( 季 ) 目標 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 肌肉骨骼痠痛族群健康管理 件季客製化管理 ( 以站別為收案改善對象, 全年達 3 件收案 ) 3 件 0 1 件 2 件 3 件

人因性危害預防計畫 _ 推動教育訓練 16 教育訓練 示範廠區 晶元光電 日期 103.7.14 單位 晶粒製程生產 磊晶製程生產 磊晶設備 磊晶工程 廠務品保整合工安 健康管理 活動花絮

人因性危害預防計畫執行 _1 17 肌肉骨骼症狀調查 工具與方法 :NMQ-e 化 / 紙本問卷 分析程式系統運用

人性因危害預防計畫執行 -2 18 肌肉骨骼傷病調查分析 確診疾病 有危害 疑似有危害 行政改善健康促進進階改善 簡易改善 肌肉骨骼傷病調查與管控追蹤一覽表 晶元光電公司 部門課 / 組作業名稱職稱 性別 左手右手年齡年資身高 (cm) 體重 (kg) 慣用手職業病通報中問卷調查是否不適酸痛持續時間左手 / 左臀 / 左腳右手 / 右臀 / 右腳簡易改善進階改善健康促進行政改善備註頸左肩肘 / 前左膝上背右肩肘 / 前下背右膝腕大腿踝 / 腳手腕大腿踝 / 腳臂臂 A A 辦公室 管理師 女 35 8 160 58 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A A 辦公室 課長 男 42 10 164 78 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A A 辦公室 管理師 女 34 12 158 46 右 N Y 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 A A 辦公室 管理師 男 27 3 180 65 左 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 4 B B 辦公室 工程師 男 46 14 167 60 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B B 辦公室 特別助理 男 47 10 168 68 右 Y Y 1 個月 3 3 3 2 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 B B 辦公室 專案經理 男 43 9 169 68 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B B 辦公室 秘書 女 47 8 159 50 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B B 辦公室 專案經理 女 39 11 170 70 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B B 辦公室 專案處長 女 40 0 156 61 右 N Y 1 個月 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 部門總人數 6 C C 辦公室助理管理師女 34 9 163 55 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 1 D D 品保 技術員 女 39 9 161 48 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 37 11 155 80 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 41 7 154 65 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 41 7 154 65 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 33 6 154 43 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 34 4 166 58 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 組長 女 34 4 150 58 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 28 4 153 70 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 34 3 161 49 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 33 3 162 61 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 34 3 160 50 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 26 2 158 64 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D D 品保 技術員 女 34 0 159 53 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 13 E E 辦公室 專案經理 女 36 7 156 71 右 Y Y 3 年以上 2 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 3 0 0 0 E E 辦公室 經理 男 41 10 175 78 左 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 E E 辦公室 工程師 男 30 1 166 74 左 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 E E 辦公室 工程師 男 32 1 181 67 右 N Y 3 個月 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 E E 辦公室 工程師 女 28 0 168 54 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 5 F F 辦公室課長女 29 5 149 48 右 N Y 1 個月 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2 部門總人數 1 G G 辦公室 經理 男 46 7 166 75 右 N Y 3 年 2 1 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 G G 辦公室 工程師 男 28 0 168 57 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 2 H H 辦公室專案經理女 38 16 159 60 右 Y Y 1 年 3 0 0 0 0 0 0 3 3 0 3 0 0 0 0 H C2013 H 辦公室 Epistar 協理 Corporation. 男 56 9 All 172 Right 62 Reserved. 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 H H 辦公室專案處長男 42 0 173 63 右 N N 1 個月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部門總人數 3 症狀調查

人因性危害調查分析 -1 19 調查結果 肌肉骨骼症狀調查單位 :15 個 人因性危害調查人數 :600 人 人因性危害人數 :22 人 肌肉骨骼 症狀調查 人員會談 與作業觀 察

人因性危害調查分析 -2 20 依據相關人因研究文獻指出製造產業人因危害發生率約 19.5%

人因性危害調查分析 -3 21 危害作業站別 站別化學黃光切割研磨點測目檢製程設備廠務辦公室總計 人數 2 0 1 0 2 2 1 1 13 22 危害因素分析

人因性危害預防計畫執行 _2 22 簡易改善工具 改善方案一欄表 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫 23 實施方法與步驟

人因性危害預防計畫執行 _3 24 進階改善工具 工具與方法 :KIM(LHC 與 PP) C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害作業現場觀察與評估 作業現場觀察結果 示範廠區 晶元光電 日期 103.7.14 單位 A B 其他作業別 ( 站 ) 切割點測目檢電腦鹼洗機台電腦入庫辦公室

人因性危害作業改善 _ 案例說明

人因性危害預防計畫執行 _4 27 改善結果 進行改善站別 : 切割 化學 目檢 辦公室 點測機台作業 C2011 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫執行 _4 28 改善結果 進行改善站別 : 切割 化學 目檢 辦公室 點測機台作業 C2011 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫執行 _4 29 改善結果 進行改善站別 : 切割 化學 目檢 辦公室 點測機台作業 C2011 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫執行 _4 30 改善結果 進行改善站別 : 切割 化學 目檢 辦公室 點測機台作業 C2011 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫執行_4 改善結果 進行改善站別 切割 化學 目檢 辦公室 點測機台作業 2011 Epistar Corporation. All Right Reserved. 31

人因性危害預防計畫執行 _5 32 健康促進活動 活動主題 健康諮詢健康講座健康活動 內容 1. 駐廠醫師健康諮詢 1. 提升體適能健康講座 2. 辦理視力保健講座 3. 視力檢查活動 1. 每人發放 健康動一動 運動小卡置於桌前, 作業期間 1 天 2 次 5 分鐘健康動一動, 恢復疲勞, 活力再現 2. 會議前 3 分鐘前伸展操推動 3. 目檢站動眼操推動 4. 活力補給舒壓按摩服務

人因性危害預防計畫成果效益 33 疑似危害人數將低至 6 人 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved.

人因性危害預防計畫 34 實施方法與步驟

人因性危害預防計畫執行 _6 35 確診疾病有危害 疑似有危害 行政改善健康促進進階改善簡易改善 肌肉骨骼傷病調查與管控追蹤一覽表 晶元光電公司 部門作業名稱職稱性別年齡年資 身高 (cm) 體重 (kg) 慣用手職業病 通報中 問卷調是否酸痛持續查不適時間 頸 左手肘左手 / 左肩 / 前臂腕 左臀 / 大腿 左膝 左腳 踝 / 腳 上背 右肩 右手 肘 / 前 臂 下背 右手 / 右臀 / 手腕大腿 右膝 右腳 踝 / 腳 簡易 改善 進階 改善 健康 促進 行政 改善 改善 方案 備註 改善 狀況 A 部門 辦公室 特別助理 男 47 10 168 68 右 Y Y 1 個月 2 3 3 2 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 Y 定期復健 N B 部門 辦公室 專案經理 女 36 7 156 71 右 N Y 3 年以上 2 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 0 0 0 Y 監控追蹤 Y C 部門 辦公室 專案經理 女 38 16 159 60 右 Y Y 1 年 3 0 0 0 0 0 0 3 3 0 3 0 0 0 0 Y 定期復健 N D 部門 點測 組長 男 35 12 164 72 右 N Y 3 年 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Y 監控追蹤 Y D 部門 化學 組長 女 32 8 163 75 右 Y Y 1 年 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 Y 定期復健 N D 部門 化學 組長 女 32 8 156 52 右 N Y 1 個月 0 1 0 0 0 0 0 2 2 0 2 2 0 0 0 Y 監控追蹤 Y D 部門 目檢 技術員 女 29 7 155 58 右 N Y 3 年以上 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 1 1 0 0 0 Y 定期追蹤 Y D 部門 點測 技術員 男 30 5 177 74 右 N Y 1 個月 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 Y 監控追蹤 Y D 部門 辦公室 助理管理師 女 31 3 167 53 右 N Y 1 個月 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 1 0 Y 定期追蹤 Y D 部門 目檢 技術員 女 28 1 156 48 右 N Y 1 年 0 1 0 1 0 0 0 2 2 1 2 2 0 0 0 Y 監控追蹤 Y D 部門 辦公室 管理師 女 31 3 160 48 右 N Y 1 年 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 Y 定期追蹤 Y E 部門 辦公室 副理 男 39 10 172 96 右 Y Y 1 年 2 2 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 Y 監控追蹤 N F 部門 辦公室 協理 男 44 8 165 60 右 Y Y 1 個月 3 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 2 0 0 0 Y 定期追蹤 N F 部門 辦公室 專案經理 女 39 8 158 60 右 N Y 6 個月 1 1 1 0 0 2 0 2 2 1 0 0 0 1 0 Y 監控追蹤 Y G 部門 辦公室 課長 男 32 6 182 66 右 Y Y 1 個月 2 3 2 2 0 0 0 2 1 0 2 2 0 0 0 Y 定期追蹤 N G 部門 辦公室 工程師 男 35 5 187 80 右 N Y 3 年以上 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Y 監控追蹤 Y G 部門 設備維護 工程師 男 28 2 178 85 右 N Y 1 個月 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 Y 定期追蹤 Y G 部門 辦公室 工程師 男 27 2 178 80 右 N Y 3 個月 2 1 1 0 1 1 0 0 2 1 2 0 2 1 0 Y 監控追蹤 Y D 部門 辦公室 管理師 女 30 1 166 51 右 N Y 3 個月 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 Y 定期追蹤 N D 部門 辦公室 副理 男 37 10 172 78 右 N Y 3 個月 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 Y 監控追蹤 Y F 部門磊晶組長男 36 6 173 63 右 N Y 3 個月 0 0 2 0 2 2 0 0 2 2 0 0 0 2 0 Y 定期追蹤 Y C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved. I 部門廠務工程師男 40 4 186 104 右 N Y 1 年 0 2 0 0 0 0 0 2 1 0 1 0 0 0 0 Y 監控追蹤 Y

人因性危害預防計畫執行 _6 36 確診疾病有危害 疑似有危害 行政改善健康促進進階改善簡易改善 肌肉骨骼傷病調查與管控追蹤一覽表晶元光電公司 部門 作業名稱 職稱 部位編號 -A A 部位症狀 病史說明部位編號 -B B 部位症狀 病史說明部位編號 -C C 部位症狀 病史說明其他症狀 病史說明 A 部門 辦公室 特別助理 1 痠痛並延伸至上背 左手臂 左手腕 2 痠痛並延伸至上背 左手臂 左手腕 3 痠痛並延伸至上背 左手臂 左手腕 目前均復健治療中 A 部門 辦公室 專案處長 11 下背部肌肉發炎 A 部門 辦公室 專案經理 12 滑鼠手 A 部門 辦公室 工程師 左腳踝扭傷病史 運動傷害導致右腳踝 A 部門 辦公室 課長 15 筋發炎 長期長時開會無法伸 因長期打電腦使用鍵 展所致, 頸肩感覺血 因長期打電腦使用 A 部門 辦公室 經理 1 盤所致, 左肩僵硬 8 路不通 9 Mouse 所致, 右肩僵硬 A 部門 辦公室 協理 左腳踝運動扭傷 大動作轉動關節會痛 偶爾睡覺起床時右腳 A 部門 辦公室 課長 9, 疑似脫臼 15 著地會有微痛無力感 有發生過下背部僵硬, A 部門 辦公室 副理 11 無法彎腰的情形 A 部門 辦公室 資深工程師 僵直性脊椎炎 B 部門 機台 工程師 跳躍膝 B 部門 切割站 助理工程師 2 應該是壓力造成的 B 部門 辦公室 組長 3 頸痛 頸椎突出 B 部門 辦公室 組長 右腳足底筋膜炎 左大腿曾骨折手術治 B 部門 切割 技術員 療 B 部門 排程 技術員 3 痠痛 醫師建議手術治療, B 部門 辦公室 組長 11 椎間盤壓迫 突出 13 椎間盤壓迫 突出 目前採復健治療 B 部門 化學 技術員 右腳踝開刀 右肩右後背痠痛約 3 右膝右側韌帶曾有撕 踝關節附近微腫疑似 個月經物理治療修 裂傷不能做劇烈運動 B 部門 辦公室 處長 7 積瘀血目前已痊癒 9 正工作習慣已痊癒 14 目前已無感覺 2014.01.12 參加路跑 受傷, 後續治療, 左 膝已改善, 但左側大 腿仍會痠痛, 左骨盆 C2013 Epistar Corporation. All Right Reserved. 仍有不正狀況, 左髖 C 部門 辦公室 副處長 5 關節屈曲時會痠痛 6

安全衛生快樂職場目標 37 三段五級健康管理模式 廠區異常及需求分析 健康促進規劃