数 据 来 源 : 人 力 资 源 蓝 皮 书,HRoot 分 析 ( 二 ) 人 力 资 源 需 求 驱 动 细 分 行 业 衍 生, 中 高 端 人 才 寻 访 市 场 活 跃 随 着 中 国 产 业 结 构 向 高 附 加 值 上 游 发 展, 企 业 转 型 升 级 以 及 全 球 化 发



Similar documents
ETF、分级基金规模、份额变化统计

说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基

西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源

<4D F736F F D D323630D6D0B9FAD3A6B6D4C6F8BAF2B1E4BBAFB5C4D5FEB2DFD3EBD0D0B6AF C4EAB6C8B1A8B8E6>

评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单

2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线

抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %

采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2

一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起

0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量

金融全渠道银行彩页中文版0702

评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单

<B4FACFFABBF9BDF0C3FBB5A5A3A A3A92E786C73>


中 国 软 科 学 年 第 期!!!

珠江钢琴股东大会

深圳市新亚电子制程股份有限公司

3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审

Microsoft Word - 文件汇编.doc

<4D F736F F D20B7A2D0D0C8CBB9D8D3DAB9ABCBBEC9E8C1A2D2D4C0B4B9C9B1BED1DDB1E4C7E9BFF6B5C4CBB5C3F7BCB0C6E4B6ADCAC2A1A2BCE0CAC2A1A2B8DFBCB6B9DCC0EDC8CBD4B1B5C4C8B7C8CFD2E2BCFB2E646F63>

2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报

金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年

年中国煤炭行业研究分析报告

GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2

一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日

( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,

课程类 别

<4D F736F F D2033D4C2C6DAD4D3D6BEA3A8B6A8B8E5CEC4BCFEA3A92E646F63>

年证券行业运行市场运营及投资战略咨询报告

工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术


上证指数

<433A5C446F63756D656E E E67735C41646D696E F725CD7C0C3E65CC2DBCEC4CFB5CDB3CAB9D3C3D6B8C4CFA3A8BCF2BBAFA3A95CCAB9D3C3D6B8C4CF31302D31392E646F63>

18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学

年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公

¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个



目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按

( ) 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 教 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) ( )

附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2

修改版-操作手册.doc

非公开发行合规性报告

证券代码: 证券简称:长城电脑 公告编号:

 编号:

国债回购交易业务指引

<4D F736F F D20C6F3D2B5C5E0D1B5CAA6B9FABCD2D6B0D2B5B1EAD7BC2E646F63>

全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准(试行).doc

2016年德州市机构编制委员会

2016年山东省民主党派办公大楼管理处

名 称 生 命 科 学 学 院 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院

现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-

关于xxx公司股份报价转让项目小组成员


<4D F736F F D20B9D8D3DAB0BABBAAA3A8C9CFBAA3A3A9D7D4B6AFBBAFB9A4B3CCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE C4EAC4EAB6C8B9C9B6ABB4F3BBE1B7A8C2C9D2E2BCFBCAE92E646F6378>

附件1:

新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提

Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc

何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知

上海证券交易所会议纪要

董事会预案

I

岗 位 专 业 14 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 1 数 学 类 ( 金 融 数 学 研 究 方 向 优 先 ) 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 15 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 2 统 计 学 类 16 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 3 计 算

证监会行政审批事项目录

关于修订《沪市股票上网发行资金申购

抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %

收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 一 人 员 经 费 一 般 财 力 人 员 支 出 成 品

Microsoft Word - 文档 1

·岗位设置管理流程

<4D F736F F D20B2CEBFBC3232C6DAD1A7CFB0D3EBCBBCBFBCC4DAD2B3>


上海证券交易所会议纪要

一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决

<4D F736F F D20322EC9F3BACBC8CBD4B1D7CAB8F1D7A2B2E1B9DCC0EDB9E6B7B6B8BDB1ED2E646F63>

2016年南开大学MBA招生信息

行政管理学考试题库

Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc


关于制定2008级本科教学计划的原则意见

<4D F736F F D20B6C0C1A2B6ADCAC2D0ECCCFABEFDCFC8C9FABCB0CCE1C3FBC8CBC9F9C3F72E646F63>

办 法 >( 修 订 稿 ) 的 议 案 关 于 提 请 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公 司 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 宜 的 议 案 确 定 公 司 的 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 项 如

中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )

2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5, , , , ,

物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通

目 录 第 一 章 黄 金 市 场 基 础 知 识... 4 第 一 节 黄 金 白 银 铂 的 基 本 特 性... 4 一 黄 金 基 本 特 性... 4 二 白 银 基 本 特 性... 4 三 铂 的 基 本 特 性... 4 第 二 节 黄 金 的 文 化 渊 源... 4 一 黄 金

(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协

目 录 1 全 国 水 泥 制 造 行 业 分 析 行 业 基 本 面 分 析 行 业 规 模 分 析 行 业 成 长 能 力 分 析 行 业 盈 利 能 力 分 析 行 业 偿 债 能 力 分

公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 ( 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开

2016年市委组织部部门预算

Microsoft Word 国联安基金管理有限公司关于旗下部分基金增加深圳众禄基金销售有限公司为代销机构的公告.doc

光明乳业股份有限公司

!!

国家职业标准:网络课件设计师

试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白

江 苏 瑞 峰 建 设 集 团 有 限 公 有 限 公 江 苏 鲁 工 建 设 工 程 有 限 公 江 苏 溧 鸿 建 设 有 限 公 江 苏 明 创 科 技 园 发 展 有 限 公 公 公 有 限 公 江 苏 茂 盛 建 设 有 限 公 江 苏 鼎 洪 建 工 有 限 公 富 强 机 电 安 装

2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位

<4D F736F F D20B3D6B2D6CFDEB6EEB1EDB8F1D7EED6D52E646F63>

黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅

一、资质申请

行 业 市 场 研 究 属 于 企 业 战 略 研 究 范 畴, 作 为 当 前 应 用 最 为 广 泛 的 咨 询 服 务, 其 研 究 报 告 形 式 呈 现, 通 常 包 含 以 下 内 容 : 一 份 专 业 的 行 业 研 究 报 告, 注 重 指 导 企 业 或 投 资 者 了 解 该

中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %

Transcription:

人 力 资 源 服 务 市 场 规 模 与 竞 争 强 度 双 增 长, 创 新 商 业 模 式 成 关 键 投 资 银 行 部 陈 鹏 王 宁 摘 要 : 人 力 资 源 服 务 行 业 是 我 国 服 务 经 济 体 系 的 重 要 组 成 部 分, 于 2011 年 被 列 入 产 业 结 构 调 整 指 导 目 录 第 一 类 鼓 励 类 行 业 在 人 口 红 利 消 失 的 大 背 景 下, 随 着 利 好 政 策 的 颁 布 信 息 技 术 的 运 用 和 投 资 资 本 的 涌 入, 人 力 资 源 服 务 市 场 规 模 将 继 续 保 持 稳 步 增 长 态 势 互 联 网 平 台 的 运 用 打 破 人 力 资 源 服 务 细 分 行 业 间 的 界 限, 加 剧 人 才 招 聘 领 域 的 竞 争 目 前 人 才 招 聘 领 域 企 业 数 量 众 多, 且 经 营 模 式 同 质 化 程 度 较 高, 企 业 如 何 通 过 创 新 商 业 模 式, 提 升 人 力 资 源 服 务 的 水 平 将 成 为 企 业 成 功 的 关 键 人 力 资 源 服 务 企 业 在 创 新 商 业 模 式 的 同 时, 通 过 业 务 范 围 拓 展 提 供 多 元 人 才 服 务, 或 通 过 目 标 群 体 细 分 化, 提 高 服 务 的 精 准 度 和 效 率 已 成 为 人 力 资 源 服 务 企 业 发 展 的 两 大 重 要 趋 势 一 人 力 资 源 服 务 行 业 整 体 发 展 状 况 ( 一 ) 市 场 规 模 稳 步 增 长, 服 务 专 业 化 程 度 有 待 提 高 根 据 中 国 人 力 资 源 和 社 会 保 障 年 鉴 (2014) 数 据 显 示, 截 至 2013 年 底, 全 国 共 设 立 各 类 人 力 资 源 服 务 机 构 26417 家, 其 中 民 营 性 质 人 力 资 源 服 务 企 业 18578 家, 占 70.3% 人 力 资 源 服 务 行 业 从 业 人 员 358013 人, 从 业 人 员 大 专 及 以 下 学 历 212470 人, 占 从 业 人 员 总 量 的 59.4%, 从 业 资 格 证 的 有 116184 人, 占 从 业 人 员 总 量 的 32.5%, 从 业 人 员 整 体 专 业 水 平 有 待 进 一 步 提 高, 专 业 从 业 人 员 具 有 较 强 的 市 场 需 求 2014 年 中 国 人 力 资 源 行 业 市 场 规 模 为 1,403.92 亿 元, 复 合 年 增 长 率 保 持 在 15% 左 右, 呈 现 稳 步 增 长 的 发 展 态 势 中 国 人 力 资 源 服 务 业 市 场 规 模 (2012-2014 年 )

数 据 来 源 : 人 力 资 源 蓝 皮 书,HRoot 分 析 ( 二 ) 人 力 资 源 需 求 驱 动 细 分 行 业 衍 生, 中 高 端 人 才 寻 访 市 场 活 跃 随 着 中 国 产 业 结 构 向 高 附 加 值 上 游 发 展, 企 业 转 型 升 级 以 及 全 球 化 发 展, 企 业 人 力 资 源 需 求 进 一 步 增 长, 并 衍 生 出 多 种 细 分 行 业 从 产 业 链 的 角 度 来 看, 人 力 资 源 软 件 系 统 是 产 业 链 的 上 游 产 业, 在 线 招 聘 人 力 资 源 外 包 中 高 端 人 才 寻 访 位 属 于 产 业 链 的 中 游 产 业, 人 力 资 源 综 合 咨 询 则 是 人 力 资 源 服 务 产 业 链 的 下 游 产 业 因 各 细 分 行 业 的 产 品 以 及 服 务 方 式 不 同, 产 生 了 不 同 的 业 务 形 态 和 模 式, 如 单 一 服 务 解 决 方 案 平 台 系 统 咨 询 等 目 前, 人 力 资 源 外 包 中 高 端 人 才 寻 访 灵 活 用 工 市 场 规 模 位 列 人 力 资 源 服 务 行 业 内 前 三 位 2014 年, 人 力 资 源 外 包 中 高 端 人 才 寻 访 灵 活 用 工 市 场 规 模 分 别 为 541.32 亿 元 300 亿 元 174.58 亿 元, 年 均 增 长 率 分 别 保 持 在 13% 39% 10% 左 右, 中 高 端 人 才 寻 访 服 务 市 场 活 跃 中 国 人 力 资 源 服 务 细 分 行 业 市 场 规 模 (2012-2014) 单 位 : 亿 元

数 据 来 源 : 人 力 资 源 蓝 皮 书,HRoot 分 析 二 人 力 资 源 服 务 行 业 发 展 的 影 响 因 素 ( 一 ) 人 才 市 场 供 不 应 求, 人 口 红 利 消 失 凸 显 人 力 资 本 重 要 性 根 据 智 联 招 聘 调 查 数 据 显 示, 自 2011 年 第 二 季 度 起, 中 国 就 业 市 场 呈 现 市 场 招 聘 需 求 人 数 高 于 市 场 求 职 申 请 人 数 的 情 况 企 业 招 聘 难, 人 才 市 场 供 求 不 平 衡 信 息 不 对 称 刺 激 人 才 中 介 服 务 业 务 的 发 展 在 人 口 红 利 消 失 的 大 背 景 下, 国 家 未 来 的 发 展 将 主 要 依 靠 人 力 资 本 的 提 升 求 职 者 与 企 业 招 聘 者 之 间 的 信 息 不 对 称 导 致 企 业 招 聘 难, 呈 现 人 才 荒 的 状 况 人 力 资 源 服 务 机 构 具 有 信 息 资 源 人 才 获 取 渠 道 丰 富 等 专 业 优 势, 在 人 力 资 本 重 视 程 度 提 高 的 情 况 下, 人 力 资 源 服 务 机 构 的 作 用 进 一 步 凸 显 中 国 就 业 市 场 基 本 情 况

数 据 来 源 : 智 联 招 聘 ( 二 ) 法 律 法 规 建 设 完 善, 政 策 利 好 频 频 出 台 2007 年 以 来, 国 家 频 繁 出 台 人 力 资 源 方 面 的 政 策 2010 年 国 家 中 长 期 人 才 发 展 规 划 纲 要 ( 2010-2020 年 ) 颁 布 实 施, 确 定 了 我 国 人 才 发 展 的 指 导 方 针 战 略 目 标 和 总 体 部 署, 明 确 提 出 人 才 是 我 国 经 济 社 会 发 展 的 第 一 资 源, 要 逐 步 实 现 由 人 力 资 源 大 国 向 人 才 强 国 的 转 变, 总 体 部 署 中 要 充 分 发 挥 市 场 配 置 人 才 资 源 的 基 础 性 作 用, 完 善 市 场 服 务 功 能, 畅 通 人 才 流 动 渠 道, 建 立 政 府 部 门 宏 观 调 控 市 场 主 体 公 平 竞 争 中 介 组 织 提 供 服 务 人 才 自 主 择 业 的 人 才 流 动 配 置 机 制 ; 大 力 发 展 人 才 服 务 业 ; 促 进 人 才 资 源 有 效 配 置 ; 健 全 专 业 化 信 息 化 产 业 化 国 际 化 的 人 才 市 场 服 务 体 系 ; 积 极 培 育 专 业 化 人 才 服 务 机 构 等 2011 年 5 月, 人 力 资 源 服 务 行 业 正 式 被 纳 入 产 业 结 构 调 整 指 导 目 录 第 一 类 鼓 励 类 行 业, 成 为 中 国 服 务 经 济 体 系 的 重 要 组 成 部 分 当 前, 中 国 人 力 资 源 服 务 业 的 行 业 规 划 引 导 政 策 具 体 扶 持 政 策 框 架 已 开 始 构 建, 包 括 人 力 资 源 公 共 服 务 政 策 和 财 税 产 业 集 聚 等 促 进 行 业 发 展 的 政 策 体 系 已 基 本 形 成 同 时, 在 法 律 法 规 建 设 行 业 监 管 诚 信 建 设 协 会 建 设 标 准 化 建 设 等 方 面 的 规 范 发 展 举 措 亦 日 益 加 强 ( 三 ) 信 息 技 术 促 进 行 业 整 体 效 率 提 升, 紧 密 行 业 间 联 系 移 动 技 术 社 交 网 络 和 云 计 算 等 正 在 逐 步 改 变 人 与 人 企 业 与 企 业 间 的 联 系

方 式, 同 时 也 逐 步 地 渗 透 到 人 力 资 源 行 业 中, 不 断 促 使 整 个 人 力 资 源 行 业 创 新 人 力 资 源 产 品 和 管 理 模 式 商 业 模 式, 促 进 人 力 资 源 服 务 业 转 型 升 级, 提 升 人 力 资 源 服 务 效 率 信 息 技 术 的 本 质 作 用 就 是 完 成 信 息 的 收 集 存 储 加 工 发 布 传 送 和 利 用 人 力 资 源 软 件 系 统 企 业 将 软 件 产 品 和 信 息 技 术 提 供 给 人 力 资 源 外 包 服 务 企 业, 而 人 力 资 源 外 包 产 业 内 的 数 据 服 务 经 过 挖 掘 为 下 游 的 咨 询 产 业 提 供 服 务 的 数 据 源 而 咨 询 产 业 在 企 业 客 户 寻 求 人 力 资 源 外 包 的 各 时 间 阶 段 提 供 与 人 力 资 源 服 务 业 务 流 程 重 组 或 人 力 资 源 IT 系 统 实 施 等 方 面 的 咨 询 工 作, 实 际 是 信 息 经 过 整 合 处 理 后 再 次 应 用 于 中 游 各 产 业 链 环 节 信 息 技 术 促 进 人 力 资 源 服 行 业 上 下 游 联 系 紧 密 ( 四 ) 资 本 涌 入 驱 动 人 力 资 源 服 务 行 业 发 展 人 力 资 源 行 业 的 向 好 发 展, 促 使 资 本 涌 入 中 国 人 力 资 源 服 务 业 资 本 的 密 集 投 入 为 中 国 人 力 资 源 服 务 企 业 拓 宽 市 场 规 模, 提 高 专 业 服 务 能 力 提 供 有 利 条 件 2013 年 -2015 年 3 月 人 才 招 聘 行 业 投 资 情 况 公 司 时 间 融 资 金 额 投 资 方 人 人 猎 头 2013 年 4 月 2000 万 人 民 币 天 使 投 资 2013 年 7 月 数 百 万 美 元 凯 鹏 华 盈 (KPCB) 内 推 网 2013 年 10 月 250 万 元 人 民 币 创 新 工 场 拉 勾 网 2014 年 3 月 500 万 美 元 贝 塔 斯 曼 亚 洲 投 资 基 金 猎 上 网 2014 年 4 月 千 万 美 元 级 别 IDG 和 华 创 资 本 2014 年 11 月 2000 万 美 元 红 杉 领 投 IDG 跟 投 猎 聘 网 2014 年 4 月 7000 万 美 元 华 平 投 资 领 投 经 纬 中 国 跟 投 脉 脉 2014 年 8 月 2000 万 美 元 IDG 资 本 与 晨 兴 创 投 联 投 拉 勾 网 2014 年 8 月 2500 万 美 元 启 明 创 投 领 投 贝 塔 斯 曼 跟 投 测 聘 网 2015 年 1 月 2000 万 人 民 币 正 轩 哪 上 班 2015 年 1 月 2500 万 人 民 币 盾 安 集 团 旗 下 的 如 山 创 投 领 投 盈 开 创 投 职 场 导 航 2015 年 1 月 3000 万 人 民 币 诚 丰 投 资 Pre-A

搜 前 途 2015 年 1 月 数 百 万 人 民 币 天 会 创 投 领 投 Next Innovation (NI) 跟 投 找 工 雷 达 2015 年 2 月 数 百 万 人 民 币 清 科 创 投 及 龙 腾 资 本 一 米 兼 职 2015 年 2 月 数 百 万 人 民 币 和 盟 创 投 兼 职 猫 2015 年 2 月 千 万 元 人 民 币 未 透 露 资 料 来 源 :HRoot 分 析 三 人 力 资 源 服 务 行 业 发 展 趋 势 ( 一 ) 政 策 环 境 利 好, 人 力 资 源 服 务 市 场 规 模 持 续 增 长 在 国 家 鼓 励 政 策 的 引 导 下, 人 社 部 于 2014 年 出 台 关 于 加 快 发 展 人 力 资 源 服 务 业 的 意 见, 提 出 要 发 展 各 类 人 力 资 源 服 务 机 构, 构 建 多 层 次 多 元 化 的 人 力 资 源 服 务 机 构 集 群, 增 加 人 力 资 源 服 务 供 给, 到 2020 年 培 育 形 成 20 家 左 右 在 全 国 具 有 示 范 引 领 作 用 的 龙 头 企 业 和 行 业 领 军 企 业 等 随 着 产 业 引 导 政 策 扶 持 和 环 境 营 造 的 不 断 优 化, 中 国 人 力 资 源 服 务 业 具 有 很 大 的 发 展 空 间, 行 业 规 模 将 继 续 保 持 稳 步 增 长 态 势 据 HRoot 分 析 预 测, 到 2018 年, 人 力 资 源 服 务 市 场 规 模 达 2689.14 亿 元, 并 保 持 17.64% 的 年 均 增 长 率 中 国 人 力 资 源 服 务 市 场 规 模 预 测 (2015-2018 年 ) GAR:17.64% 数 据 来 源 : 人 力 资 源 蓝 皮 书,HRoot 分 析

( 二 ) 人 才 招 聘 行 业 借 势 发 力 移 动 端 移 动 互 联 网 高 速 发 展, 推 动 人 才 招 聘 行 业 借 势 发 力 移 动 端 早 在 2011 年 前 程 无 忧 就 推 出 了 手 机 招 聘 App, 随 后 各 典 型 模 式 也 开 始 注 重 移 动 端, 特 别 是 社 交 招 聘 类, 如 大 街 网 2013 年 后, 各 大 招 聘 企 业 对 移 动 端 产 品 的 重 视 程 度 进 一 步 加 强, 不 同 类 型 的 网 络 招 聘 企 业 针 对 自 身 的 核 心 诉 求 相 继 推 出 移 动 端 产 品 移 动 端 产 品 相 较 于 PC 端 具 有 即 时 性 便 利 化 等 优 势, 在 求 职 者 的 使 用 范 围 不 断 拓 展 据 领 英 调 查 数 据 显 示,2014 年 求 职 者 通 过 使 用 移 动 设 备 获 取 职 位 信 息, 投 递 职 位 申 请 的 比 例 相 较 于 2013 年 有 明 显 上 升 目 前, 由 PC 端 转 移 和 移 动 端 新 增 的 用 户 体 量 较 小, 未 来 有 比 较 大 的 增 长 空 间 求 职 者 使 用 移 动 设 备 情 况 资 料 来 源 : 领 英 ( 三 ) 行 业 竞 争 激 烈, 人 才 招 聘 类 企 业 创 新 商 业 模 式 争 突 围 目 前, 全 国 共 设 立 各 类 人 力 资 源 服 务 机 构 超 25000 家, 随 着 互 联 网 与 人 力 资 源 服 务 行 业 的 相 互 渗 透, 人 力 资 源 服 务 细 分 行 业 的 界 限 被 打 破, 人 力 资 源 服 务 软 件 企 业 人 才 派 遣 服 务 企 业 等 通 过 业 务 延 展, 纷 纷 进 入 人 才 招 聘 领 域 目 前 行 业 内 部 企 业 数 量 众 多, 企 业 经 营 模 式 同 质 化 程 度 较 高 竞 争 激 烈 因 此 企 业 如 何 通 过 创 新 商 业 模 式, 提 升 人 力 资 源 服 务 的 水 平 将 成 为 企 业 成 功 的 关 键

表 1 中 国 人 才 招 聘 模 式 分 析 类 型 优 点 缺 点 代 表 企 业 1 单 向 : 招 聘 信 息 模 板 化 不 对 职 位 公 告 板 类 1 平 台 规 模 效 应 ( 通 过 客 户 量 或 者 广 告 及 付 费 收 入 );2 能 够 满 足 用 户 海 投 需 求 称 ;2 商 业 模 式 单 一, 主 要 以 广 告 为 主 ;3 招 聘 成 本 高 周 期 长 效 率 低 ;4 用 户 体 验 差 ;5 弱 前 程 无 忧 智 联 招 聘 中 华 英 才 网 化 人 才 地 位 社 交 类 1 对 网 站 来 说 : 用 户 粘 性 强 使 用 时 间 长 注 重 交 互 作 用 用 户 体 验 佳 ;2 对 招 聘 方 来 说 : 职 位 信 息 发 布 格 式 多 样 化 信 息 的 传 播 性 更 广 更 具 针 对 性 ;3 对 求 职 者 1 简 历 真 假 难 辨 ;2 安 全 及 信 息 薄 弱 信 息 随 意 性 大 ;3 求 职 者 被 动 ;4 容 易 遭 受 微 博 微 信 的 社 交 功 能 冲 击 ;5 讲 求 弱 关 系 理 论 ( 需 先 线 下 再 线 上 ) 领 英 若 邻 网 微 招 聘 来 说 : 搜 寻 到 职 位 招 聘 信 息 全 人 脉 网 络 可 拓 展 ;4 品 牌 价 值 渗 透 6. 要 有 充 分 的 信 任 ( 不 适 合 信 任 缺 失 的 社 会 及 市 场 ) 1 信 息 对 称 性 高 针 对 性 强 ;2 招 聘 周 期 招 聘 链 条 短 ;3 用 户 1 用 户 量 相 对 有 限 ;2 领 域 细 拉 勾 网 36 垂 直 类 体 验 好 沟 通 更 直 观 ;4 充 分 考 分 易 被 模 仿 ;3 分 类 虽 然 考 虑, 人 才 一 览 虑 到 用 户 需 求 ;5 垂 直 细 分 领 域, 但 是 不 够 细 致 英 才 网 圈 子 更 小, 诚 信 度 更 高 分 类 信 息 网 兼 具 规 模 效 应 及 垂 直 性 质 受 众 互 联 网 程 度 相 对 不 高 ( 中 基 层 中 低 端 人 才 ) 58 同 城 赶 集 网 众 包 网 人 人 皆 猎 头 推 荐 高 效 1 缺 乏 法 律 专 业 方 面 的 保 障 ;2 存 在 道 德 风 险 人 人 猎 头 猎 上 网 1 匹 配 度 高 精 准 ;2 限 制 职 位 内 部 推 荐 类 发 布 信 息, 可 基 本 确 保 招 聘 信 息 的 有 效 性 ;3 限 制 简 历 投 递 次 数, 绕 开 猎 头 与 人 力 资 源 招 聘 人 员 内 推 网 让 求 职 者 更 有 目 的 性 资 料 来 源 :HRoot 分 析 1 人 力 资 源 服 务 企 业 服 务 范 围 多 元 化 人 力 资 源 服 务 行 业 囊 括 人 力 资 源 软 件 系 统 在 线 招 聘 人 力 资 源 外 包 中 高 端 人 才 寻 访 灵 活 用 工 人 力 资 源 综 合 咨 询 等 细 分 行 业 随 着 互 联 网 平 台 在 行 业

内 部 的 渗 透, 信 息 技 术 进 一 步 紧 密 人 力 资 源 产 业 链 上 下 游 的 联 系, 人 力 资 源 服 务 行 业 内 的 界 限 被 打 破 未 来, 结 合 线 上 线 下 提 供 人 才 测 评 网 络 招 聘 人 事 外 包 教 育 培 训 等 多 元 业 务 的 企 业 才 具 有 发 展 潜 力 前 程 无 忧 智 联 招 聘 等 网 络 核 心 企 业 已 经 开 始 向 多 元 人 才 服 务 战 略 进 行 转 移 典 型 企 业 (1) 前 程 无 忧 前 程 无 忧 (NYSE:JOBS) 作 为 最 早 登 录 美 股 的 中 国 网 络 招 聘 企 业, 前 程 无 忧 仍 然 稳 坐 中 国 网 络 招 聘 头 把 交 椅 其 核 心 业 务 主 要 包 括 招 聘 猎 头 人 才 测 评 人 事 外 包 等 人 力 资 源 服 务 2015 年 第 一 季 度, 前 程 无 忧 收 购 两 家 公 司, 一 家 是 专 门 针 对 高 校 毕 业 生 的 应 届 生 求 职 网, 应 届 生 求 职 网 成 为 前 程 无 忧 全 资 子 公 司 ; 另 一 家 是 专 门 做 人 才 测 评 的 智 鼎 优 源 从 前 程 无 忧 在 市 场 上 的 收 购 动 作 来 看, 其 战 略 定 位 是 全 方 位 人 才 服 务 前 程 无 忧 财 报 数 据 显 示,2014 年 Q4 网 络 招 聘 营 收 占 比 60.4%, 其 他 人 力 资 源 相 关 营 收 占 比 39.4%, 出 版 物 广 告 营 收 占 比 为 0.3% 出 版 物 广 告 营 收 占 比 呈 不 断 下 降 的 趋 势, 而 其 他 人 力 资 源 相 关 营 收 占 比 呈 现 逐 步 增 长 的 趋 势, 未 来 全 方 位 的 人 力 资 源 服 务 是 前 程 无 忧 发 展 的 重 点 (2) 智 联 招 聘 智 联 招 聘 (NYSE:ZPIN) 于 2014 年 6 月 12 日 晚 间 在 美 国 纽 约 证 券 交 易 所 挂 牌 上 市, 成 为 第 二 家 在 美 上 市 的 网 络 招 聘 企 业 智 联 招 聘 财 报 数 据 显 示,2014 年 Q4 智 联 招 聘 网 络 招 聘 营 收 占 比 77.2%, 其 他 服 务 营 收 占 比 为 22.8% 智 联 招 聘 不 断 拓 展 新 业 务, 在 高 端 人 才 海 外 人 才 大 学 生 群 体 等 细 分 人 群 推 出 产 品, 在 校 园 招 聘 职 业 测 评 等 服 务 上 不 断 发 力, 推 动 其 他 服 务 营 业 收 入 的 快 速 增 长 2 人 力 资 源 服 务 企 业 目 标 群 体 细 分 化 人 力 资 源 服 务 企 业 目 标 群 体 细 分 化, 包 括 地 域 细 分 行 业 细 分 和 市 场 细 分 目 前 IT 技 术 销 售 人 才 高 端 人 群 专 业 人 群 等 垂 直 招 聘 已 经 比 较 受 到 行 业 内 关 注, 涌 现 了 包 括 猎 聘 网 拉 勾 网 等 在 内 的 一 批 新 兴 企 业 在 企 业 招 聘 方 面, 垂

直 招 聘 网 站 在 提 高 企 业 招 聘 的 精 准 度 和 效 率 方 面 具 有 领 先 优 势, 企 业 尤 其 是 互 联 网 企 业 逐 渐 将 其 作 为 招 聘 首 选 而 在 人 才 求 职 方 面, 垂 直 招 聘 网 站 在 简 历 投 递 效 率 信 息 精 准 度 方 面 具 有 明 显 优 势, 能 大 大 提 供 互 联 网 行 业 等 专 业 人 才 求 职 者 的 求 职 效 率, 因 此 逐 渐 成 为 互 联 网 行 业 等 专 业 人 才 求 职 的 首 选 网 站 典 型 企 业 (1) 猎 聘 网 猎 聘 网 于 2011 年 上 线, 专 注 于 打 造 以 经 理 人 个 人 用 户 体 验 为 核 心 的 职 业 发 展 平 台, 目 标 群 体 为 中 高 端 人 才 截 至 2015 年 6 月, 猎 聘 网 拥 有 超 过 2000 万 的 注 册 会 员, 已 服 务 超 过 39 万 家 企 业 有 超 过 20 万 名 猎 头 在 猎 聘 网 平 台 上 寻 找 核 心 岗 位 的 候 选 人, 业 务 涉 及 中 国 北 京 上 海 广 州 深 圳 天 津 大 连 杭 州 南 京 武 汉 厦 门 成 都 青 岛 重 庆 郑 州 等 十 余 个 城 市 (2) 拉 勾 网 拉 勾 网, 是 一 家 专 为 拥 有 3 至 10 年 工 作 经 验 的 资 深 互 联 网 从 业 者, 提 供 工 作 机 会 的 招 聘 网 站 拉 勾 网 专 注 于 在 为 求 职 者 提 供 更 人 性 化 专 业 化 服 务 的 同 时, 降 低 企 业 端 寻 觅 良 才 的 时 间 和 成 本 拉 勾 网 致 力 于 帮 助 互 联 网 人 士 做 出 更 好 的 职 业 选 择, 让 求 职 者 每 一 次 职 业 选 择 变 的 更 加 明 智 在 拉 勾 网, 每 一 次 投 递 都 会 收 到 企 业 的 明 确 回 应, 最 快 回 应 时 间 仅 为 1 分 钟 拉 勾 网 的 24 小 时 极 速 入 职, 彻 底 颠 覆 了 投 简 历 石 沉 大 海 的 国 民 痛 点 由 于 精 准 的 职 位 匹 配, 求 职 者 平 均 每 8 次 投 递 就 会 收 到 一 次 优 质 面 试 机 会