测 评 者 资 料 一 苇 职 业 兴 趣 测 评 免 费 报 告 测 评 者 : 张 小 明 男 (34 岁 ) 邮 箱 :xiaoming.zhang@xxxxxx.com 重 要 : 本 报 告 为 概 述 类 型 免 费 报 告, 如 果 您 需 要 获 得 更 详 细 的 认 知 自 我 的 报 告 内 容, 以 及 基 于 大 样 本 数 据 统 计 分 析 而 生 成 的 兴 趣 类 型 与 职 业 领 域 分 布 的 数 据 统 计 分 析 结 果, 以 及 兴 趣 类 型 与 专 业 分 布 的 数 据 统 计 分 析 结 果, 您 可 以 通 过 在 线 升 级 的 形 式, 利 用 网 上 支 付 购 买 基 于 统 计 研 究 的 商 业 版 本 研 究 报 告 : http://www.yiiway.com/ar.aspx?pc=ysdss8624199224499230 研 究 报 告 样 例 :http://www.yiiway.com/ebook/ 霍 兰 德 职 业 兴 趣 测 评 研 究 报 告.pdf 职 业 兴 趣 图 示 SDS 是 自 我 导 向 职 业 搜 索 英 文 首 字 母 的 缩 写, 它 由 美 国 心 理 学 家 霍 兰 德 在 1971 年 首 先 发 表 一 苇 职 业 兴 趣 测 评 也 是 以 霍 兰 德 职 业 兴 趣 理 论 为 基 础, 并 根 据 中 国 的 职 业 市 场 情 况 与 用 语 习 惯 设 计 而 成 根 据 霍 兰 德 的 职 业 理 论, 其 核 心 假 设 是 人 可 以 分 为 六 大 类, 即 现 实 型 R 探 索 型 I 艺 术 型 A 社 会 型 S 企 业 型 E 常 规 型 C; 而 职 业 环 境 也 可 以 分 成 相 应 的 同 样 名 称 的 六 大 类, 当 我 们 就 业 择 业 的 时 候, 我 们 的 人 格 与 职 业 环 境 的 匹 配 是 形 成 职 业 满 意 度 与 成 就 感 的 基 础 探 索 型 企 业 型 社 会 型 现 实 型 常 规 型 艺 术 型 10 20 30 40 50 60 70 80 90 类 型 特 征 坚 持 性 强 有 韧 性 喜 欢 钻 研 为 人 好 奇 独 立 性 强 善 辩 精 力 旺 盛 独 断 乐 观 自 信 好 交 际 有 支 配 愿 望 为 人 友 好 热 情 活 跃 善 解 人 意 外 向 直 接 且 乐 于 助 人 言 辞 谨 慎 不 讲 究 谦 逊 踏 实 稳 重 诚 实 可 靠 有 责 任 心 依 赖 性 强 高 效 率 稳 重 踏 实 细 致 有 耐 心 有 创 造 性 非 传 统 的 敏 感 易 情 绪 化 较 冲 动 不 服 从 指 挥 第 1 页 共 5 页
您 的 典 型 职 业 兴 趣 类 型 您 是 思 想 家 而 非 实 干 家, 喜 欢 独 立 的 和 富 有 创 造 性 的 工 作 知 识 渊 博, 有 学 识 才 能, 不 善 于 领 导 他 人 考 虑 问 题 理 性, 做 事 喜 欢 精 确, 喜 欢 逻 辑 分 析 和 推 理, 不 断 探 讨 未 知 的 领 域 探 索 型 Investigative (I): 职 业 倾 向 : 喜 欢 智 力 的 抽 象 的 分 析 的 独 立 的 定 向 任 务, 要 求 具 备 智 力 或 分 析 才 能, 并 将 其 用 于 观 察 估 测 衡 量 形 成 理 论 最 终 解 决 问 题 的 工 作, 并 具 备 相 应 的 能 力 如 : 科 学 研 究 人 员 教 师 工 程 师 电 脑 编 程 人 员 医 生 系 统 分 析 员 性 格 与 职 业 特 征 : 1. 常 常 对 自 然 现 象 和 规 律 很 感 兴 趣, 喜 欢 同 观 念 而 不 是 同 人 或 事 物 打 交 道 ; 2. 抽 象 思 维 能 力 强, 求 知 欲 强, 肯 动 脑, 善 思 考, 但 有 时 不 愿 动 手 ; 3. 一 般 具 有 较 强 的 创 新 精 神, 而 不 愿 循 规 蹈 矩 您 的 霍 兰 德 职 业 代 码 当 您 完 成 了 一 苇 职 业 兴 趣 测 评, 您 在 这 六 个 职 业 倾 向 类 型 中 得 分 最 高 的 三 个 类 型 的 首 字 母 就 组 成 了 属 于 您 的 霍 兰 德 职 业 代 码 通 过 这 三 个 职 业 代 码 可 以 传 递 很 多 相 关 职 业 与 教 育 发 展 的 信 息, 您 倾 向 的 职 业 或 兴 趣 可 以 看 成 是 IES IES 这 三 个 字 母 的 结 合 第 一 个 字 母 意 味 着 您 最 倾 向 的 职 业 类 型, 而 第 二 第 三 字 母 所 代 表 的 职 业 倾 向 则 次 之 而 不 在 其 中 的 其 他 霍 兰 德 职 业 代 码, 则 意 味 着 和 您 的 职 业 倾 向 的 差 距 很 大 利 用 霍 兰 德 代 码 可 以 进 行 职 业 教 育 专 业 以 及 个 人 爱 好 的 分 类, 以 便 于 为 测 评 者 提 供 关 于 职 业 匹 配 以 及 专 业 选 择 的 咨 询 与 辅 导 一 苇 网 职 业 数 据 库 包 括 了 约 1400 种 职 业, 近 800 个 教 育 专 业 以 及 近 700 种 个 人 爱 好 您 的 霍 兰 德 职 业 代 码 IES 所 对 应 的 典 型 的 职 业 包 括 电 子 学 工 程 主 任 气 象 学 者 教 育 心 理 学 家 等 ; 典 型 的 教 育 专 业 包 括 认 知 心 理 学 和 语 言 心 理 学 刑 法 司 法 研 究 人 口 统 计 和 人 口 研 究 等 - 终 止 符 - 第 2 页 共 5 页
附 录 一 : 霍 兰 德 职 业 兴 趣 理 论 的 起 源 及 其 应 用 美 国 心 理 学 家 职 业 指 导 专 家 霍 兰 德 (John L.Holland) 在 1971 年 首 先 发 表 了 霍 兰 德 职 业 兴 趣 (Holland Vocational Interest Theory) 理 论, 霍 兰 德 认 为, 在 现 代 社 会 中, 不 同 的 行 业 和 职 业 的 数 量 有 成 百 上 千 种, 往 往 很 难 在 数 以 千 计 的 职 业 中, 来 确 定 哪 种 职 业 最 适 合 自 己 因 此 一 个 比 较 可 行 的 方 法, 是 首 先 将 众 多 庞 杂 的 职 业 归 为 数 量 有 限 划 分 合 理 的 职 业 群, 然 后 从 这 几 个 职 业 群 中 去 发 现 自 己 最 感 兴 趣 的 职 业 群, 并 从 中 寻 找 比 较 适 合 自 己 的 职 业 领 域 霍 兰 德 的 职 业 兴 趣 理 论, 其 核 心 假 设 是 人 可 以 分 为 大 概 六 大 类, 即 现 实 型 R 探 索 型 I 艺 术 型 A 社 会 型 S 企 业 型 E 常 规 型 C, 职 业 环 境 也 可 以 分 成 相 应 的 同 样 名 称 的 六 大 类, 当 我 们 就 业 择 业 的 时 候, 我 们 的 人 格 与 职 业 环 境 的 匹 配 是 形 成 职 业 满 意 度 成 就 感 的 基 础 一 苇 职 业 兴 趣 测 试 也 是 以 霍 兰 德 职 业 兴 趣 (Holland Vocational Interest Theory) 理 论 为 基 础, 并 根 据 中 国 的 职 业 市 场 情 况 与 用 语 习 惯 设 计 而 成, 通 过 本 测 试, 可 以 帮 助 测 试 者 相 对 准 确 地 了 解 自 身 的 个 体 特 点 和 职 业 特 点 之 间 的 匹 配 关 系, 同 时 为 测 评 者 在 进 行 专 业 选 择 和 职 业 选 择 时, 提 供 客 观 的 参 考 依 据 一 苇 SDS 职 业 倾 向 测 评, 可 以 在 以 六 个 字 母 代 表 的 职 业 类 型 中 揭 示 属 于 您 的 由 三 个 字 母 组 成 的 霍 兰 德 代 码, 通 过 这 个 霍 兰 德 号 码 可 以 帮 助 您 了 解 与 您 兴 趣 与 能 力 相 匹 配 的 专 业 与 职 业 倾 向 在 一 苇 SDS 职 业 倾 向 测 评 完 整 报 告 中, 您 将 可 以 了 解 更 多 的 职 业 匹 配 与 选 择 信 息 兴 趣 不 代 表 能 力, 您 对 某 一 特 定 职 业 有 兴 趣 并 不 意 味 着 您 能 干 好 这 个 职 业, 可 能 最 后 您 的 兴 趣 转 变 成 为 您 的 业 余 爱 好 ; 同 样, 如 果 您 具 有 从 事 某 项 工 作 的 能 力 但 缺 乏 兴 趣, 那 么 您 在 该 职 业 生 涯 上 成 功 的 可 能 性 也 是 非 常 小 的 您 只 有 对 某 一 种 职 业 生 涯 感 兴 趣, 并 具 有 该 职 业 生 涯 所 要 求 的 能 力 才 能 做 好 这 项 工 作 在 职 业 生 涯 的 探 索 过 程 中, 不 同 的 人 生 阶 段 应 采 用 不 同 的 职 业 匹 配 理 论 进 行 职 业 定 位 与 发 展 作 为 兴 趣 与 职 业 匹 配 理 论 的 重 点, 必 须 首 先 明 确 兴 趣 与 爱 好, 以 及 兴 趣 与 职 业 的 相 应 关 系 因 为 职 业 不 单 需 要 满 足 您 的 兴 趣, 更 是 您 实 现 个 人 独 立, 家 庭 安 康, 以 及 自 我 价 值 实 现 的 手 段 因 此, 使 用 兴 趣 与 职 业 匹 配 的 理 论, 在 中 等 教 育 阶 段 进 行 高 等 教 育 专 业 的 选 择, 是 其 现 实 应 用 的 一 个 重 要 方 向 第 3 页 共 5 页
设 计 人 生, 一 苇 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 项 目 如 果 你 还 没 有 开 始 为 寻 找 工 作 机 会 而 忙 碌, 或 者 为 一 份 心 仪 的 职 位 奔 波 在 城 市 之 间, 那 么, 你 可 能 还 有 足 够 的 时 间 去 真 正 了 解 你 是 怎 样 的 一 个 人, 你 的 职 业 倾 向 与 你 的 从 业 潜 质, 并 基 于 此 构 建 基 本 的 职 业 素 质 体 系 设 计 人 生, 一 苇 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 项 目, 正 是 为 广 大 高 等 院 校 在 校 学 生 量 身 定 制 的 职 业 生 涯 规 划 方 案 请 仔 细 回 顾 一 下 你 这 三 四 年 学 习 的 课 程 内 容, 再 请 你 有 心 地 去 询 问 一 下 已 经 踏 入 职 场 的 师 兄 师 姐 的 反 馈, 你 还 觉 得 你 将 要 或 者 已 经 学 到 是 学 以 致 用 的 知 识 吗? 其 实, 你 学 到 的 还 只 是 学 以 致 学 的 知 识! 为 什 么 是 学 以 致 学 呢? 高 等 教 育 的 目 的 在 于 培 养 个 人 的 综 合 能 力, 这 个 综 合 能 力 范 畴 包 括 有 基 础 的 知 识 体 系, 以 及 自 我 学 习 的 方 法 ( 主 要 指 思 维 ), 凭 借 这 个 基 础 的 知 识 体 系 与 个 人 的 思 维 能 力, 个 人 可 以 在 职 业 生 涯 各 个 阶 段 需 要 的 时 候 接 受 再 教 育 ( 培 训 ) 而 获 得 知 识 更 新 因 此, 理 论 上 来 说, 经 过 高 等 教 育 的 个 体 在 自 我 学 习 能 力 方 面 比 较 强 但 是, 现 实 还 是 如 此 - 你 并 没 有 准 备 好! 如 果 你 在 学 校 已 经 初 步 掌 握 了 学 习 的 好 方 法 与 清 晰 的 逻 辑 思 维 结 构, 相 信 一 苇 网 的 设 计 人 生 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 项 目 可 以 帮 助 你 在 这 个 基 础 上, 通 过 职 业 规 划 的 分 析 方 法, 了 解 你 自 己 的 性 格 倾 向 职 业 兴 趣 与 核 心 优 势 ; 并 基 于 以 上, 设 定 未 来 几 年 的 综 合 发 展 方 向 然 后, 再 通 过 由 我 们 设 计 的 企 业 实 习 方 案 来 构 建 项 目 参 与 者 的 基 本 职 业 能 力 是 的, 设 计 人 生 的 项 目 于 并 不 能 提 供 给 你 一 个 现 成 的 工 作, 但 是, 我 们 能 够 帮 助 你 在 工 作 机 会 来 临 的 时 候, 使 你 更 加 有 信 心 与 底 子 去 竞 争 去 拼! 设 计 人 生, 是 一 苇 网 针 对 高 等 院 校 临 近 毕 业 的 学 生 朋 友 所 构 建 的 职 业 生 涯 规 划 辅 导 产 品 本 项 目 主 要 由 团 体 辅 导 课 程, 一 对 一 的 咨 询 辅 导, 以 及 企 业 实 习 所 组 成, 通 过 一 年 左 右 的 时 间 把 一 个 大 学 毕 业 生 打 造 成 具 备 基 本 职 业 素 质 的 职 场 人 士 我 们 在 项 目 进 行 过 程 中 的 每 个 月 都 安 排 了 团 体 的 辅 导 课 程 以 及 一 对 一 的 咨 询 访 谈 在 认 知 自 我 的 模 块 中, 我 们 将 采 用 一 苇 网 卓 有 声 誉 的 心 理 测 评 来 辅 助 项 目 参 与 者 的 自 我 认 知 过 程 在 认 识 职 业 的 模 块 中, 我 们 将 为 每 一 个 项 目 参 与 者 挑 选 企 业 进 行 为 期 三 个 月 的 企 业 实 习, 在 实 习 工 作 中 认 识 职 场 熟 悉 职 业 在 踏 入 职 场 的 模 块 中, 我 们 将 对 于 招 聘 面 试 展 开 深 入 的 辅 导, 主 要 包 括 职 业 目 标 设 定, 简 历 撰 写 和 面 试 辅 导 咨 询 热 线 :0512-65829825; 电 子 邮 件 :service@yiiway.com 资 源 下 载 : 设 计 人 生, 一 苇 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 项 目 : http://www.yiiway.com/ebook/ 大 学 生 _ 生 涯 规 划.pdf 第 4 页 共 5 页
投 资 未 来, 一 苇 员 工 职 业 生 涯 规 划 项 目 你 是 否 已 经 在 琢 磨 着 跳 槽, 期 待 这 一 两 年 的 工 作 经 验 为 你 带 来 了 赚 取 高 薪 金 或 者 职 位 晋 升 的 机 会? 或 者, 你 还 在 默 默 努 力 工 作, 希 望 通 过 尝 试 - 失 败 - 成 功 的 法 则, 累 积 你 的 职 业 技 能 与 经 验? 暂 且 忘 了 那 些 幸 运 儿 们 每 年 数 以 百 万 计 的 毕 业 生 进 入 职 业 市 场, 每 年 又 有 近 百 万 人 在 寻 找 更 好 的 职 业 机 会, 能 够 获 得 他 人 或 组 织 自 觉 专 业 的 职 业 生 涯 规 划 与 发 展 培 训 的 幸 运 儿 毕 竟 是 少 数, 那 么, 你 又 依 靠 什 么 去 竞 争 呢? 如 果 你 觉 得 无 所 谓, 可 以! 你 可 以 为 了 一 份 增 加 10% 的 薪 水 去 更 换 一 个 职 位 ; 你 也 可 以 为 了 一 个 更 好 听 的 职 位 名 称 去 接 受 另 一 家 公 司 的 OFFER 但 是, 你 是 否 想 过, 这 些 选 择, 是 否 为 你 的 职 业 发 展 产 生 增 值? 这 些 选 择, 是 否 是 你 精 心 设 计 的 职 业 生 涯 的 某 个 里 程 碑? 或 者, 你 到 底 比 你 刚 毕 业 的 时 候 多 了 些 什 么? 除 了 年 龄 与 一 点 世 故 职 业 成 功 无 非 就 是 就 业 职 业 和 事 业 这 三 者 循 序 渐 进 的 体 现, 而 这 三 业, 也 正 体 现 了 员 工 职 业 生 涯 规 划 的 意 义 所 在, 先 要 立 足 就 业, 也 就 是 靠 什 么 谋 生, 解 决 温 饱 ; 再 要 发 展 职 业, 通 过 稳 定 收 入, 拥 有 安 全 感 与 发 展 的 基 础 ; 最 后 才 是 成 就 事 业, 发 展 并 实 现 人 生 的 最 大 价 值 在 一 苇 网, 我 们 认 为, 员 工 的 职 业 规 划 需 要 开 始 于 从 业 的 初 期 阶 段, 在 这 个 阶 段, 强 调 以 就 业 为 前 提, 继 而 发 展 形 成 自 我 倾 向 的 典 型 工 作 行 为 模 式 ; 在 职 业 的 发 展 阶 段, 以 优 势 理 论 为 主 导, 明 确 成 功 的 动 因 ; 最 后 以 职 业 价 值 观 为 基 础, 确 定 自 我 职 业 生 涯 的 发 展 方 向 投 资 未 来, 一 苇 员 工 职 业 生 涯 规 划 项 目, 将 通 过 一 年 的 时 间 帮 助 有 志 于 卓 越 职 业 发 展 的 年 轻 职 场 精 英 设 计 人 生 并 建 立 基 本 的 职 业 能 力 投 资 未 来 的 项 目 结 构 分 为 三 大 模 块, 即 (1) 认 知 自 我 特 质,(2) 认 识 职 业 环 境, 以 及 (3) 发 展 职 业 技 能 我 们 在 每 个 月 都 安 排 了 团 体 的 辅 导 课 程 以 及 一 对 一 的 咨 询 访 谈 在 团 体 辅 导 课 程 中, 将 采 用 一 苇 网 卓 有 声 誉 的 心 理 测 评 来 辅 助 自 我 认 知 以 及 审 视 自 我 决 策 的 影 响 因 素 在 一 对 一 的 访 谈 中, 我 们 将 着 重 关 注 项 目 参 与 者 在 职 场 中 面 临 的 形 形 色 色 的 问 题 与 挑 战 在 第 三 个 模 块 中, 我 们 将 着 重 识 别 并 发 展 项 目 参 与 者 的 可 转 换 技 能 (Transferrable Skills), 也 被 称 为 职 业 软 技 能 简 单 说, 它 是 你 与 生 俱 来 的 可 应 用 于 任 何 职 业 的 技 能, 比 如 : 交 流 沟 通, 解 决 问 题, 应 对 压 力, 以 及 应 对 变 化 这 些 职 业 软 能 力 通 常 可 以 让 你 脱 颖 而 出, 它 是 你 职 业 生 涯 中 的 一 个 强 大 的 资 产 咨 询 热 线 :0512-65829825; 电 子 邮 件 :service@yiiway.com 资 源 下 载 : 投 资 未 来, 一 苇 员 工 职 业 生 涯 规 划 项 目 : http://www.yiiway.com/ebook/ 投 资 未 来 _ 员 工 职 业 发 展.pdf 第 5 页 共 5 页