中 国 石 化 信 息 化 工 作 情 况 介 绍 中 国 石 化 信 息 系 统 管 理 部 二 〇 〇 九 年 三 月
中 国 石 化 基 本 情 况 简 介 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 ( 简 称 中 国 石 化 集 团 公 司 ) 是 1998 年 7 月 国 家 在 原 中 国 石 油 化 工 总 公 司 基 础 上 重 组 成 立 的 特 大 型 石 油 石 化 企 业 集 团 中 国 石 化 集 团 公 司 控 股 的 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 先 后 于 2000 年 10 月 和 2001 年 8 月 在 境 外 境 内 发 行 H 股 和 A 股, 并 分 别 在 香 港 纽 约 伦 敦 和 上 海 上 市 2007 年, 生 产 原 油 4108 万 吨, 天 然 气 80 亿 立 方 米, 加 工 原 油 1.66 亿 吨, 销 售 成 品 油 1.19 亿 吨, 生 产 乙 烯 669 万 吨, 进 口 原 油 1.19 亿 吨 目 前, 全 公 司 下 属 企 业 共 计 113 家 目 前 中 国 石 化 已 经 成 为 国 内 最 大 的 成 品 油 和 石 化 产 品 供 应 商 第 二 大 油 气 生 产 商 世 界 第 三 大 炼 油 公 司 第 五 大 乙 烯 生 产 商, 自 营 加 油 站 数 量 达 到 2.8 万 座, 排 名 世 界 第 三 位, 主 营 业 务 收 入 已 经 达 到 1.47 万 亿 元, 在 国 内 名 列 第 一 位, 在 财 富 2008 年 度 全 球 500 强 企 业 中 排 名 第 16 位 2
目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 工 作 思 路 和 目 标 3
一. 信 息 化 管 理 工 作 1. 信 息 化 管 理 体 系 中 国 石 化 自 上 而 下 建 立 了 较 为 完 善 的 信 息 化 管 理 体 系 ; 形 成 了 一 个 整 体, 两 个 层 次 ; 归 口 管 理, 分 工 负 责 的 管 理 格 局 ; 全 系 统 共 有 信 息 化 管 理 人 员 300 余 人 综 合 处 计 划 处 项 目 处 总 部 ERP 指 导 委 员 会 信 息 系 统 管 理 部 企 业 信 息 化 领 导 小 组 系 统 处 油 田 处 信 息 处 ERP 支 持 中 心 企 业 信 息 中 心 企 业 ERP 支 持 中 心 4
一. 信 息 化 管 理 工 作 2. 信 息 系 统 管 理 部 主 要 职 责 2000 年 2 月, 随 着 中 国 石 化 股 份 公 司 的 成 立, 在 原 集 团 公 司 信 息 中 心 的 基 础 上 组 建 了 股 份 公 司 信 息 系 统 管 理 部, 下 设 6 个 处 室 ( 综 合 处 计 划 处 项 目 处 系 统 处 油 田 处 和 信 息 处 ), 定 员 34 人 ( 含 部 门 领 导 ) 主 要 职 责 : 按 照 六 统 一 原 则, 对 中 国 石 化 ( 包 括 集 团 公 司 股 份 公 司 ) 的 信 息 化 进 行 归 口 管 理 ; 编 制 信 息 化 规 划 ( 纳 入 中 国 石 化 发 展 规 划 ) 年 度 计 划 ( 纳 入 发 展 部 计 划 ); 制 定 信 息 化 建 设 有 关 制 度 标 准 与 规 范 ; 审 查 信 息 化 建 设 项 目 可 研 报 告 技 术 方 案 ; 对 重 大 信 息 化 建 设 项 目 进 行 全 过 程 管 理 ; 组 织 信 息 系 统 的 运 行 维 护 ; 会 同 有 关 部 门 组 织 企 业 信 息 系 统 的 深 化 应 用 与 考 核 ; 配 合 内 控 办 公 室 开 展 IT 内 控 工 作 ; 承 担 国 际 市 场 等 信 息 服 务 工 作, 以 及 公 司 ERP 指 导 委 员 会 的 日 常 工 作 等 5
一. 信 息 化 管 理 工 作 3. 信 息 化 建 设 运 维 队 伍 ERP 支 持 中 心 2006 年 6 月, 正 式 成 立 中 国 石 化 ERP 支 持 中 心, 目 前 技 术 支 持 人 员 已 达 40 多 人 各 ERP 上 线 企 业 也 成 立 了 ERP 支 持 中 心 石 化 盈 科 2002 年 7 月 成 立 了 合 资 的 石 化 盈 科 公 司 ( 注 册 资 金 5000 万 元, 中 国 石 化 占 55% 股 份, 香 港 电 讯 盈 科 占 45% 股 份 ) 目 前 石 化 盈 科 已 有 技 术 人 员 500 多 人 企 业 企 业 信 息 化 建 设 和 运 维 方 面, 共 有 技 术 人 员 5400 多 人 企 业 信 息 化 建 设 和 运 维 技 术 人 员 ( 单 位 : 人 ) 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 3200 人 数 1300 500 200 油 田 炼 化 销 售 科 研 及 工 程 建 设 6
一. 信 息 化 管 理 工 作 4. 信 息 化 制 度 建 设 初 步 形 成 了 中 国 石 化 信 息 化 管 理 制 度 体 系 信 息 化 管 理 制 度 体 系 共 有 53 个 管 理 办 法 和 制 度, 分 为 三 级 一 级 是 总 纲, 包 括 中 国 石 化 信 息 化 管 理 办 法 等 ; 二 级 主 要 是 专 项 管 理 办 法 和 制 度, 包 括 中 国 石 化 信 息 系 统 安 全 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 系 统 风 险 评 估 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 化 标 准 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 系 统 建 设 管 理 办 法 等 ; 三 级 是 细 则 和 规 范, 主 要 包 括 中 国 石 化 信 息 化 发 展 规 划 编 写 规 范 中 国 石 化 信 息 系 统 关 键 岗 位 安 全 管 理 办 法 中 国 石 化 标 准 信 息 代 码 维 护 管 理 办 法 中 国 石 化 ERP 系 统 应 用 管 理 办 法 等 目 前 已 经 完 成 了 40 多 个 管 理 制 度 和 办 法 的 制 定 工 作, 形 成 了 中 国 石 化 信 息 化 管 理 制 度 体 系 7
一. 信 息 化 管 理 工 作 5. 信 息 化 标 准 建 设 中 国 石 化 信 息 化 建 设 按 照 统 一 标 准 的 原 则, 经 过 多 年 工 作, 已 形 成 了 较 全 面 的 信 息 代 码 标 准 数 据 源 定 义 标 准 系 统 间 信 息 交 换 接 口 标 准 和 业 务 流 程 标 准, 同 时, 也 建 立 了 应 用 平 台 标 准 和 信 息 系 统 开 发 标 准 在 信 息 代 码 标 准 方 面, 编 制 了 13 大 类 信 息 代 码, 包 括 单 位 物 料 设 备 财 务 人 事 等, 共 计 300 万 条, 并 建 立 了 代 码 运 维 体 系 随 着 ERP 系 统 电 子 商 务 系 统 油 田 勘 探 开 发 系 统 的 建 设 和 推 广, 逐 步 建 立 了 ERP 系 统 数 据 字 典 ERP 推 广 模 板 物 资 采 购 电 子 商 务 数 据 交 换 标 准 石 油 天 然 气 勘 探 开 发 数 据 模 型 等, 相 继 形 成 了 相 关 的 数 据 源 定 义 标 准 系 统 间 信 息 交 换 接 口 标 准 和 业 务 流 程 标 准 等 8
一. 信 息 化 管 理 工 作 6. 信 息 化 应 用 考 核 围 绕 ERP 深 化 应 用, 制 定 了 ERP 深 化 应 用 指 导 意 见 ERP 达 标 管 理 办 法 和 ERP 应 用 达 标 考 评 细 则, 从 组 织 管 理 制 度 建 设 运 行 和 应 用 等 四 个 方 面 对 企 业 ERP 应 用 情 况 进 行 考 核 制 定 了 企 业 高 层 管 理 人 员 ERP 系 统 应 用 绩 效 考 核 指 标, 进 一 步 加 强 ERP 深 化 应 用 的 保 证 9
一. 信 息 化 管 理 工 作 7. IT 治 理 按 照 SOX 法 案 的 要 求,2003 年 建 立 了 内 部 控 制 体 系, 制 定 信 息 系 统 管 理 信 息 资 源 管 理 业 务 流 程, 并 纳 入 中 国 石 化 内 控 体 系 2006 年 以 来, 根 据 SOX 法 案 对 IT 控 制 的 要 求, 加 强 了 IT 一 般 性 控 制 和 应 用 控 制 工 作, 建 立 了 ERP 系 统 应 用 系 统 基 础 设 施 IT 一 般 性 控 制 流 程, 结 合 有 关 业 务 流 程 通 过 ERP 控 制 点 加 强 了 IT 应 用 控 制 2006 年 -2007 年 完 成 了 总 部 和 企 业 的 IT 内 控 自 查 检 查 整 改 等 工 作, 顺 利 通 过 了 外 部 审 计 师 的 IT 审 计 2008 年 中 国 石 化 IT 内 控 工 作 以 IT 应 用 控 制 为 主, 确 定 了 166 个 ERP 控 制 点, 制 定 了 相 关 的 控 制 检 查 办 法, 加 强 了 和 ERP 运 行 规 范 达 标 标 准 的 结 合 10
目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 主 要 工 作 11
二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 1. 信 息 化 规 划 和 总 统 设 计 v 中 国 石 化 十 五 信 息 系 统 建 设 与 应 用 发 展 规 划 中 国 石 化 十 一 五 信 息 系 统 建 设 与 应 用 发 展 规 划 v 中 国 石 化 2007-2009 年 信 息 化 发 展 滚 动 计 划 中 国 石 化 2008-2010 年 信 息 化 发 展 滚 动 计 划 v 六 个 专 项 规 划 ERP 与 数 据 仓 库 (BW) 生 产 营 运 指 挥 平 台 IT 基 础 设 施 与 信 息 安 全 上 游 企 业 信 息 化 科 研 单 位 信 息 化 普 光 气 田 与 川 气 东 送 工 程 信 息 系 统 12
二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 2. 中 国 石 化 信 息 系 统 总 体 架 构 13
二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 油 田 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 辅 助 决 策 层 辅 助 决 策 支 持 应 用 层 综 合 研 究 项 目 研 究 支 撑 油 藏 信 息 集 成 勘 探 开 发 评 价 生 产 运 行 油 气 生 产 指 挥 生 产 过 程 优 化 应 急 预 案 系 统 经 营 管 理 ERP 系 统 完 善 ERP 功 能 延 伸 经 营 管 理 模 型 项 目 库 勘 探 开 发 集 成 应 用 支 持 数 据 管 理 层 勘 探 开 发 专 业 应 用 数 据 空 间 图 形 数 据 油 田 数 据 中 心 成 果 报 告 多 媒 体 数 据 油 田 经 营 管 理 数 据 数 据 质 量 控 制 数 据 采 集 层 地 震 监 测 钻 井 作 业 分 析 化 验 分 析 化 验 源 头 数 据 录 井 供 水 试 油 供 电 采 油 集 输 14
炼 化 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 经 营 管 理 层 ERP 供 应 链 客 户 关 系 企 业 综 合 分 析 应 用 系 统 财 务 会 计 工 厂 维 护 成 本 控 制 生 产 计 划 项 目 管 理 物 料 管 理 绩 效 考 核 全 面 预 算 电 子 商 务 物 资 采 购 人 力 资 源 销 售 / 分 销 OA 生 产 执 行 层 MES 计 划 优 化 调 度 优 化 生 产 操 作 安 环 监 控 质 量 管 理 物 料 平 衡 库 存 管 理 操 作 优 化 LIMS 物 料 移 动 数 据 调 整 设 备 管 理 流 程 模 拟 进 出 厂 管 理 公 用 工 程 管 理 故 障 诊 断 过 程 控 制 层 PCS 先 进 控 制 设 备 健 康 监 控 实 时 数 据 库 油 品 调 合 DCS PLC SCADA 分 析 仪 表 计 量 仪 表 罐 区 自 动 化 15
二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 销 售 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 经 营 分 析 层 经 营 统 计 分 析 资 产 管 理 投 资 管 理 综 合 查 询 绩 效 考 核 销 售 与 分 销 物 料 管 理 财 务 人 力 资 源 业 务 管 理 层 企 业 综 合 业 务 管 理 平 台 加 油 IC 卡 零 售 管 理 物 流 优 化 办 公 自 动 化 安 全 监 控 客 户 关 系 管 理 省 公 司 业 务 中 心 数 据 库 企 业 局 域 网 / 广 域 网 操 作 控 制 层 加 油 站 数 采 油 库 自 动 化 ( 付 油 计 量 ) 16
目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 17
三. 信 息 系 统 建 设 与 应 用 经 过 几 年 大 规 模 的 信 息 化 建 设, 中 国 石 化 已 经 基 本 建 成 了 ERP 系 统 供 应 链 系 统 生 产 执 行 MES 系 统 石 油 天 然 气 开 发 部 署 系 统 ; 建 立 了 物 资 采 购 电 子 商 务 系 统 加 油 IC 卡 系 统 成 品 油 二 次 物 流 优 化 系 统 技 术 经 济 指 标 统 计 系 统 企 业 生 产 调 度 系 统 甬 沪 宁 原 油 管 网 信 息 系 统 OA 系 统 邮 件 系 统 桌 面 系 统 门 户 系 统 等, 信 息 化 水 平 有 了 较 大 幅 度 的 提 高, 并 在 以 下 八 个 方 面 取 得 了 较 好 的 成 效 : 18
三. 信 息 系 统 建 设 与 应 用 ERP 系 统 已 成 为 企 业 经 营 管 理 的 支 撑 平 台 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 全 面 预 算 管 理 系 统 在 炼 化 板 块 全 面 推 广 以 原 油 资 源 优 化 (PIMS) 为 核 心 的 供 应 链 系 统 深 入 应 用 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 信 息 服 务 水 平 进 一 步 提 高 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 19
1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 ERP 建 设 策 略 坚 持 国 际 水 准 中 国 国 情 石 化 特 色 的 指 导 思 想 坚 持 规 划 先 行 统 一 设 计 分 步 设 施 的 原 则 坚 持 集 团 化 实 施 策 略, 采 用 统 一 规 划 由 点 到 面 逐 步 展 开 的 方 针 20
1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 基 本 建 成 2000 年, 完 成 了 中 国 石 化 ERP 系 统 总 体 规 划 ;2001 年 8 月 开 始 在 镇 海 炼 化 仪 征 化 纤 江 苏 石 油 天 津 石 油 等 4 家 企 业 进 行 ERP 试 点 ;2003 年 起 开 始 分 批 全 面 推 广 目 前 有 81 家 上 中 下 游 企 业 成 功 上 线 运 行, 实 施 了 SAP 财 务 会 计 (FI) 管 理 会 计 (CO) 资 金 管 理 (TR) 生 产 计 划 (PP) 物 料 管 理 (MM) 设 备 管 理 (PM) 项 目 管 理 (PS) 销 售 分 销 (SD) 审 计 信 息 系 统 (AIS) 等 不 同 模 块, 基 本 建 成 了 股 份 公 司 ERP 系 统 ERP 系 统 的 实 施 与 应 用, 引 入 了 新 的 管 理 理 念, 促 进 和 支 撑 了 管 理 体 制 改 革 和 专 业 化 管 理 21
1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 ERP 系 统 架 构 销 售 分 销 (SD) 物 料 管 理 (MM) 生 产 计 划 (PP) 质 量 管 理 (QM) 设 备 管 理 (PM) 人 力 资 源 (HR) PP QM SD MM PM FI R/3 客 户 机 / 服 务 器 HR MRO CO WF 财 务 会 计 (FI) TR PS 管 理 会 计 (CO) 资 金 管 理 (TR) 项 目 管 理 (PS) 工 作 流 (WF) 物 资 管 理 (MRO) WUZI 22
ERP 建 设 促 进 体 制 改 革 例 如 : 例 :ERP 成 效 -- 促 进 体 制 改 革 多 级 核 算 数 十 个 核 算 点 数 十 个 帐 套 层 层 设 库 计 划 价 格 多 级 储 备 分 散 采 购 一 级 核 算 一 个 帐 套 一 个 库 一 个 价 一 级 储 备 集 中 采 购 q 仪 征 化 纤 财 务 由 以 前 的 20 套 帐 变 成 了 一 套 帐 q 江 苏 油 田 财 务 由 四 级 变 为 一 级 核 算, 撤 消 了 分 布 于 各 地 的 22 个 财 务 核 算 点, 由 47 个 帐 套 合 并 为 一 套 帐 q 省 级 公 司 实 现 全 省 统 一 纳 税, 江 苏 石 油 湖 南 石 油 云 南 石 油 等 财 务 核 算 由 原 来 的 三 级 改 为 二 级 或 一 级, 地 市 实 现 了 财 务 一 级 核 算 q 仪 征 化 纤 扬 子 石 化 等 企 业 撤 消 了 二 级 供 应 部 门, 将 二 级 采 购 和 储 备 集 中 到 一 级 供 应 部 门, 实 现 了 集 中 采 购 统 一 储 备 扬 子 石 化 物 资 系 统 人 员 重 组 后 从 660 人 降 到 380 人 q 江 苏 油 田 将 三 个 采 油 厂 92 个 资 金 帐 委 托 物 资 供 销 处 统 一 管 理, 实 现 物 资 一 级 储 备 模 式 23
例 :ERP 成 效 -- 规 范 管 理 流 程 ERP 应 用 规 范 了 管 理 流 程 通 过 投 资 项 目 管 理 和 财 务 流 程 的 整 合, 加 强 了 对 项 目 投 资 的 实 时 监 控, 控 制 投 资 计 划 只 认 系 统 不 认 人 投 资 项 目 实 施 时 的 各 项 费 用, 实 时 集 成 入 系 统 自 动 结 算, 如 果 结 算 金 额 高 于 项 目 的 投 资 计 划, 系 统 将 不 允 许 过 帐, 并 给 出 超 投 资 计 划 的 错 误 信 息 错 误 信 息 : 实 际 超 投 资 计 划 1 万 元 ( 可 以 在 线 上 反 馈 给 相 关 的 管 理 人 员 ) 24
例 :ERP 成 效 -- 实 现 信 息 实 时 反 映 ERP 应 用 实 现 了 信 息 实 时 反 映 财 务 成 本 费 用 分 析 可 以 在 线 进 行 ; 产 销 存 信 息 尽 收 眼 底 上 线 前 管 理 层 无 法 快 速 查 询 基 层 的 成 本 发 生 情 况, 要 通 过 层 层 汇 总 才 能 得 到 上 线 后 管 理 层 实 时 查 询 各 成 本 控 制 点 的 成 本 发 生 情 况, 进 行 纵 向 横 向 对 比 分 析 实 时 成 本 显 示 实 际 成 本 预 算 成 本 企 业 各 级 成 本 单 元 25
例 :ERP 成 效 总 部 应 用 ERP 在 总 部 应 用 节 奏 加 快, 应 用 效 果 开 始 显 现 财 务 部 应 用 基 于 ERP 的 资 金 集 中 系 统, 通 过 四 大 银 行 实 现 股 份 公 司 所 属 企 业 每 天 资 金 的 自 动 上 缴 和 下 拨, 总 部 集 中 还 贷, 每 年 节 约 财 务 费 用 上 亿 元 ; 销 售 事 业 部 通 过 数 据 仓 库 BW 系 统 完 成 了 19 个 省 市 公 司 和 6 个 大 区 公 司 数 据 分 类 汇 总 统 计, 实 现 了 事 业 部 和 各 省 市 公 司 对 批 发 直 销 零 售 的 监 控 分 析 和 追 溯 查 询 化 工 销 售 BW 实 现 从 售 前 客 户 关 系 管 理 合 同 执 行 和 结 算 物 流 运 输 各 个 层 次 的 经 营 信 息 以 及 与 外 部 市 场 信 息 的 有 效 集 成, 有 效 地 提 高 管 理 的 透 明 度 与 效 率 ; 运 行 日 报 月 度 快 报 由 数 据 仓 库 平 台 生 成, 销 售 人 员 可 随 时 利 用 BW 进 行 化 工 产 品 销 售 客 户 价 格 财 务 等 分 析 26
例 :ERP 成 效 总 部 应 用 ERP 在 总 部 应 用 节 奏 加 快, 应 用 效 果 开 始 显 现 价 格 监 控 分 析 : 汇 总 企 业 自 销 产 品 价 格 和 销 售 信 息, 为 财 务 部 进 行 价 格 管 理 和 财 务 预 算 提 供 准 确 及 时 信 息 物 装 部 通 过 数 据 仓 库 (BW) 系 统 实 现 了 对 36 家 ERP 上 线 企 业 物 资 需 求 计 划 采 购 储 备 供 应 商 指 导 价 执 行 情 况 的 查 询 监 控 和 分 析, 实 现 了 企 业 对 自 身 采 购 情 况 的 监 控 和 跨 企 业 采 购 价 格 库 存 信 息 资 源 共 享 审 计 信 息 系 统 (AIS): 在 ERP 系 统 中 实 施 审 计 信 息 (AIS) 模 块, 为 审 计 从 事 后 审 计 过 渡 到 事 中 审 计 提 供 了 有 效 手 段, 总 部 和 企 业 审 计 人 员 可 基 于 ERP 环 境 进 行 在 线 实 时 审 计, 扩 大 了 审 计 覆 盖 面, 不 仅 提 高 了 工 作 质 量 和 效 率, 同 时 降 低 了 审 计 成 本 和 审 计 风 险 27
ERP 深 化 应 用 工 作 ERP 深 化 应 用 工 作 2008 年 5 月 份 召 开 了 中 国 石 化 ERP 应 用 交 流 大 会, 全 体 党 组 成 员 和 各 企 业 一 把 手 参 加 大 会, 在 会 上 提 出 ERP 深 化 应 用 三 年 全 面 达 标, 应 用 达 到 国 际 先 进 水 平 的 目 标, 标 志 着 中 国 石 化 信 息 化 工 作 重 心 从 建 设 转 向 应 用 2008 年, 初 步 建 立 了 ERP 应 用 管 理 体 系, 明 确 了 各 级 业 务 部 门 ERP 应 用 的 主 体 地 位, 应 用 责 任 意 识 进 一 步 增 强, 总 部 事 业 部 和 有 关 职 能 部 门 及 企 业 一 把 手 认 真 落 实 党 组 领 导 对 ERP 深 化 应 用 的 要 求, 各 事 业 部 积 极 推 进 本 板 块 深 化 应 用 工 作, 形 成 了 齐 抓 共 管 的 良 好 局 面,44 家 企 业 ERP 应 用 达 到 标 准, 顺 利 实 现 了 60% 达 标 的 目 标, ERP 深 化 应 用 迈 上 了 一 个 新 台 阶 28
1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 29
2. 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用, 系 统 包 括 炼 油 生 产 调 度 指 挥 化 工 生 产 调 度 指 挥 成 品 油 物 流 运 行 和 原 油 资 源 调 度 等 系 统, 实 现 了 生 产 计 划 管 理 生 产 调 度 日 报 生 产 运 行 实 时 监 控 企 业 生 产 基 础 信 息 管 理 等 功 能 ; 为 总 部 掌 握 生 产 计 划 执 行 情 况, 跟 踪 资 源 分 布, 监 控 生 产 装 置 运 行, 及 时 发 现 突 发 事 件 等 提 供 了 有 效 的 信 息 技 术 支 撑 30
2. 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 生 产 营 运 指 挥 系 统 包 括 : 炼 油 生 产 调 度 指 挥 化 工 生 产 调 度 指 挥 成 品 油 物 流 运 行 和 原 油 资 源 调 度 等 系 统, 实 现 了 生 产 计 划 管 理 生 产 调 度 日 报 生 产 运 行 实 时 监 控 企 业 生 产 基 础 信 息 管 理 等 功 能 ; 为 总 部 掌 握 生 产 计 划 执 行 情 况, 跟 踪 资 源 分 布, 监 控 生 产 装 置 运 行, 及 时 发 现 突 发 事 件 等 提 供 了 有 效 的 信 息 技 术 支 撑 31
3. 全 面 预 算 管 理 系 统 在 炼 化 板 块 全 面 推 广 初 步 建 立 了 炼 化 一 体 的 指 标 体 系 框 架, 自 主 开 发 的 全 面 预 算 软 件 在 炼 化 板 块 进 行 了 推 广 应 用 ;29 家 炼 油 企 业 20 家 化 工 企 业 预 算 编 制 模 块 的 实 施 工 作 已 经 完 成, 实 现 了 年 度 月 度 预 算 的 在 线 编 制 审 核 上 报 批 复 和 发 布 ; 完 成 24 家 ERP 已 上 线 炼 油 企 业 生 产 经 营 监 控 模 块 的 实 施 工 作, 实 现 了 企 业 数 据 的 自 动 上 传, 以 及 对 企 业 利 润 费 用 成 本 等 指 标 数 据 的 监 控 分 析 32
4. 应 用 供 应 链 技 术 实 现 了 资 源 优 化 p 经 过 几 年 的 建 设, 以 PIMS 模 型 为 核 心 的 供 应 链 系 统 基 本 形 成, 在 支 撑 原 油 采 购 加 工 方 案 优 化 降 本 增 效 上 发 挥 了 显 著 作 用 总 部 供 应 链 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 已 成 为 总 部 季 度 生 产 经 营 计 划 优 化 安 排 和 进 口 原 油 现 货 采 购 品 种 选 择 的 重 要 支 撑 原 油 选 购 模 型 多 周 期 模 型 炼 油 单 厂 模 型 原 油 运 输 模 型 总 部 层 总 部 优 化 模 型 事 业 部 层 企 业 层 炼 油 调 度 模 型 总 部 层 面 -- 总 部 优 化 模 型 (MPIMS) 事 业 部 层 面 -- 炼 油 单 厂 优 化 模 型 (PIMS) 原 油 现 货 采 购 优 化 模 型 (PIMS-MIP) 炼 油 化 工 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 成 品 油 一 次 物 流 优 化 模 型 (DPO) 炼 化 一 体 模 型 化 工 调 度 模 型 企 业 层 面 -- 一 次 物 流 模 型 二 次 物 流 模 型 基 础 支 持 原 油 数 据 库 支 持 系 统 炼 油 机 理 模 型 化 工 机 理 模 型 炼 油 单 厂 多 周 期 模 型 (PPIMS) 调 度 模 型 ( ORION ) 成 品 油 二 次 物 流 优 化 配 送 模 型 l) 原 油 运 输 计 划 调 度 模 型 (MIMI) 供 应 链 管 理 系 统 总 体 框 架 33
例 : 供 应 链 系 统 应 用 效 果 联 合 石 化 应 用 原 油 现 货 采 购 优 化 模 型 每 月 测 算 原 油 保 本 价, 为 确 定 原 油 现 货 采 购 和 分 配 方 案 提 供 了 依 据 ; 炼 油 企 业 级 PIMS 模 型 已 广 泛 应 用 于 企 业 优 化 原 油 资 源 结 构 优 化 生 产 方 案 和 产 品 结 构 优 化 船 期 库 存 和 检 修 安 排 等 各 个 方 面 ; 原 油 评 价 数 据 库 系 统 评 价 数 据 达 到 140 套, 为 总 部 供 应 链 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 炼 油 企 业 级 PIMS 模 型 等 各 类 供 应 链 模 型 提 供 了 有 效 的 数 据 支 撑, 也 为 原 油 选 购 生 产 加 工 提 供 了 原 油 性 质 数 据 ; 成 品 油 二 次 物 流 优 化 实 现 了 对 运 输 车 辆 运 费 的 优 化, 降 低 了 运 输 成 本, 运 费 结 算 功 能 实 现 了 总 部 对 运 费 的 监 管 34
5. 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 金 额 ( 亿 元 ) 网 站 采 购 情 况 统 计 (2000 年 8 月 至 2008 年 12 月 31 日 ) 2000 1500 1000 500 0 76 10 2.29 243 120 6.3310.00 521 778 1130 1631 1450 20.25 43.4264.8394.17 120.83135.9 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 采 购 金 额 10 76 120 243 521 778 1130 1450 1631 月 平 均 采 购 额 2.29 6.33 10.00 20.25 43.42 64.83 94.17 120.8 135.9 采 购 金 额 月 平 均 采 购 额 年 份 v 截 止 到 2008 年 12 月 底, 物 资 采 购 电 子 商 务 网 上 采 购 金 额 累 计 6000 亿 元, 节 约 采 购 资 金 205 亿 元 ;2008 年 网 上 采 购 资 金 1631 亿 元, 节 约 采 购 资 金 65 亿 元 35
5. 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 技 术 经 济 指 标 统 计 系 统 满 足 了 总 部 和 企 业 不 同 层 次 的 统 计 业 务 需 要, 进 一 步 规 范 了 统 计 业 务, 实 现 了 对 项 目 投 资 业 务 的 统 计 管 理 ; 审 计 统 计 管 理 系 统 实 现 了 全 系 统 审 计 报 表 的 填 制 审 核 统 计 和 汇 总 ; 总 部 信 息 门 户 应 用 水 平 不 断 提 高, 信 息 资 源 不 断 丰 富, 已 成 为 总 部 多 数 部 门 的 综 合 信 息 平 台 ; 总 部 办 公 综 合 业 务 处 理 系 统 (OA) 实 现 了 总 部 和 175 个 收 发 文 点 的 双 向 公 文 无 纸 传 输, 有 效 提 升 了 工 作 效 率 36
6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (1) 油 田 企 业 信 息 技 术 应 用 不 断 深 化 在 油 气 勘 探 开 发 专 业 应 用 方 面, 基 本 形 成 了 地 震 资 料 处 理 解 释 油 藏 数 值 模 拟 等 技 术 系 列 ; 在 生 产 运 行 方 面, 实 现 了 一 些 重 点 探 井 生 产 数 据 远 程 传 输 生 产 动 态 远 程 把 握 勘 探 开 发 辅 助 决 策 支 持 系 统 应 用 取 得 初 步 成 效, 为 井 位 部 署 开 发 方 案 优 化 提 供 了 决 策 支 持 ; 开 展 了 勘 探 开 发 钻 井 测 井 地 面 工 程 设 备 管 理 技 术 监 测 等 数 据 库 建 设 为 主 要 内 容 的 油 田 综 合 业 务 管 理 信 息 系 统 建 设 ; 加 强 了 油 田 企 业 数 据 模 型 标 准 体 系 建 设, 以 及 源 头 数 据 采 集 和 应 用 工 作, 启 动 了 企 业 数 据 中 心 试 点 ; 加 快 了 自 主 知 识 产 权 软 件 的 推 广 应 用, 积 极 推 进 油 田 企 业 软 件 正 版 化 工 作 37
(2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 在 过 程 控 制 层, 基 本 完 成 了 主 要 企 业 生 产 装 置 的 实 时 数 据 库 建 设 先 进 控 制 系 统 (APC) 的 应 用, 提 高 了 装 置 操 作 的 平 稳 率, 实 现 了 卡 边 控 制, 为 企 业 挖 潜 增 效 节 能 降 耗 提 供 了 有 力 手 段 ; 在 生 产 执 行 层, 所 有 炼 油 企 业 采 用 企 业 级 PIMS 系 统 进 行 计 划 编 制 生 产 调 度 优 化 系 统 (ORION) 的 应 用 提 高 了 生 产 调 度 人 员 对 工 作 的 预 见 性 工 作 效 率 和 排 产 的 精 度 ; 上 限 安 全 范 围 目 标 经 济 效 益 开 展 了 化 验 室 信 息 管 理 系 统 (LIMS) 建 设, 统 一 先 进 制 控 制 定 运 了 行 前 推 先 广 进 控 模 制 运 版 行, 后 并 在 15 家 企 业 进 行 了 推 广 先 进 控 制 投 运 效 果 减 少 波 动 将 使 得 操 作 更 接 近 最 优 卡 边 控 制 38
(2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 炼 化 企 业 生 产 执 行 系 统 (MES) 建 设 与 应 用 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 q 建 设 情 况 具 有 我 国 自 主 知 识 产 权 的 生 产 执 行 系 统 (SMES) 研 发 成 功 并 在 炼 化 企 业 顺 利 推 广 2003 年 以 来, 在 国 家 科 技 部 863 工 程 的 支 持 下, 中 国 石 化 组 织 石 化 盈 科 中 科 院 软 件 所 浙 江 大 学 等 单 位, 采 用 产 学 研 相 结 合 的 方 式 进 行 技 术 攻 关 并 开 发 出 具 有 自 主 知 识 产 权 的 MES 系 统, 并 在 13 家 炼 化 企 业 进 行 推 广 q 应 用 效 果 开 发 了 具 有 自 主 知 识 产 权 的 软 件 产 品, 打 破 了 国 外 软 件 的 垄 断 ;MES 系 统 为 企 业 建 立 了 一 套 统 一 的 生 产 管 理 业 务 操 作 平 台, 规 范 了 企 业 从 原 料 进 厂 产 品 加 工 产 品 储 运 到 成 品 出 厂 整 个 生 产 增 值 过 程 的 业 务 操 作, 实 现 了 全 厂 物 料 日 平 衡, 降 低 能 耗 物 耗, 为 企 业 量 化 管 理 提 供 了 基 础 ; 通 过 跟 踪 物 流, 发 现 问 题, 提 升 管 理, 提 高 了 企 业 精 细 化 管 理 水 平 ; 同 时, 系 统 提 高 了 生 产 管 理 的 自 动 化 水 平 和 工 作 效 率 为 企 业 ERP 和 总 部 生 产 指 挥 系 统 提 供 有 效 支 撑 39
(2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 MES 总 体 架 构 图 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 40
6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (3) 销 售 企 业 信 息 化 建 设 全 面 发 展 加 油 (IC) 卡 系 统 已 全 部 在 19 个 省 市 石 油 分 公 司 推 广 完 成, 实 现 了 安 全 平 稳 运 行 基 本 实 现 一 卡 在 手, 各 地 加 油 的 目 标 2007 年 2008 年 卡 机 联 动 加 油 站 1.7 万 余 座 发 卡 网 点 4600 多 个 累 计 发 卡 量 为 2600 万 张 07 年 新 增 发 卡 700 多 万 张 2006 年 卡 机 联 动 加 油 站 1.3 万 座, 发 卡 量 833 万 张 2003 年 2004 年 2005 年 正 式 投 入 运 营, 进 行 大 规 模 的 正 式 发 卡 工 作 19 个 省 市 全 面 推 广 11 个 省 29 城 市 4300 座 加 油 站 的 试 点 工 作 2002 年 正 式 立 项 41
6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 二 次 物 流 配 送 优 化 系 统 全 面 应 用 q 2005 年 3 月 19 家 省 市 石 油 分 公 司 二 次 物 流 优 化 项 目 全 部 建 成 投 用 q 规 范 了 物 流 配 送 管 理 流 程, 提 高 物 流 管 理 的 精 细 化 水 平, 为 在 低 库 存 的 情 况 下 保 证 市 场 供 应 提 供 了 有 效 支 撑 ; 库 存 水 平 下 降 了 20% 以 上, 释 放 库 存 占 压 资 金 85232 万 元, 节 约 财 务 费 用 3887.5 万 元, 车 辆 利 用 率 提 高 了 20% 以 上, 取 得 了 显 著 效 益 50 40 30 20 10 0 600 500 400 300 200 100 0 例 : 系 统 上 线 后 带 来 的 成 效 ( 广 东 石 油 ) 上 线 前 上 线 前 30 月 运 输 总 量 ( 万 吨 ) 576 车 辆 总 数 ( 台 ) 上 线 后 44 419 上 线 后 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 0.8 0.75 0.7 0.65 0.6 0.55 上 线 前 2 上 线 前 单 车 利 用 率 ( 趟 次 ) 3.2 上 线 后 平 均 运 价 ( 元 / 吨 公 里 ) 0.76 0.65 上 线 后 42
6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 加 油 卡 二 次 物 流 及 ERP 三 大 系 统 集 成 项 目 实 现 了 业 务 数 据 的 一 次 采 集, 多 系 统 共 享, 做 到 了 数 出 一 门, 加 强 了 监 控 力 度 ; 油 品 销 售 统 计 提 升 系 统 完 成 了 19 个 省 市 公 司 和 6 个 大 区 公 司 批 发 直 销 零 售 的 进 销 存 价 数 据 分 类 汇 总 统 计, 实 现 了 报 表 自 动 生 成, 使 总 部 和 省 市 公 司 的 数 据 上 下 一 致 ; 电 子 提 单 的 开 发 与 实 施 替 代 了 纸 质 单 据, 提 高 了 交 易 安 全 性 和 数 据 准 确 性, 降 低 了 交 易 风 险 同 时 也 改 进 了 发 货 流 程, 实 现 了 与 自 动 付 油 系 统 的 集 成, 提 高 了 油 库 自 动 化 水 平 43
6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (4) 科 研 和 工 程 建 设 单 位 积 极 开 展 信 息 化 建 设 地 质 资 料 管 理 信 息 系 统 在 勘 探 开 发 研 究 院 华 东 分 公 司 等 投 入 运 行, 基 本 满 足 了 中 国 石 化 地 质 资 料 管 理 的 需 要 分 子 模 拟 技 术 应 用 领 域 不 断 扩 大, 对 炼 油 科 技 创 新 的 支 撑 作 用 越 来 越 显 著 工 程 建 设 单 位 通 过 基 于 智 能 PID 技 术 三 维 设 计 技 术 和 工 程 数 据 库 技 术 的 集 成 设 计 系 统 强 化 了 各 专 业 的 协 同 设 计, 并 实 现 了 项 目 全 过 程 文 档 管 理 44
7. 信 息 服 务 水 平 进 一 步 提 高 提 供 的 信 息 报 告 已 成 为 总 部 领 导 各 部 门 及 相 关 企 业 及 时 掌 握 市 场 信 息 的 重 要 窗 口 ; 通 过 信 息 门 户 及 时 发 布 国 内 外 市 场 信 息, 实 现 了 外 购 信 息 的 充 分 共 享, 为 国 际 油 价 预 测 体 系 生 产 营 运 指 挥 系 统 财 务 数 据 仓 库 (BW) 产 业 损 害 预 警 等 系 统 和 日 常 生 产 经 营 管 理 提 供 了 数 据 支 撑 ; 建 成 了 包 括 石 化 产 品 进 出 口 国 际 市 场 价 格 全 球 化 工 产 能 全 球 炼 油 能 力 等 六 大 数 据 库 的 总 部 公 用 信 息 资 源 服 务 系 统, 为 总 部 相 关 部 门 和 企 业 的 规 划 计 划 生 产 安 排 市 场 开 拓 营 销 策 略 等 业 务 工 作 提 供 了 良 好 的 信 息 服 务 45
8. 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 建 成 了 以 总 部 为 核 心 的 综 合 网 络 系 统, 覆 盖 了 总 部 和 130 多 家 企 业 及 部 分 海 外 分 支 机 构, 主 干 网 络 线 路 带 宽 提 升 到 6-10M, 有 效 支 撑 了 重 要 业 务 系 统 的 稳 定 运 行 顺 利 完 成 新 大 楼 信 息 基 础 设 施 建 设 和 应 用 系 统 搬 迁 工 作 建 成 了 满 足 总 部 办 公 需 求 的 基 础 网 络 平 台, 实 现 了 网 络 核 心 万 兆 千 兆 到 桌 面 因 特 网 出 口 百 兆 建 设 了 84 个 卫 星 地 面 站 及 110 多 个 视 频 会 议 分 会 场 46
8. 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 Ku 卫 星 系 统 建 设 与 应 用 进 一 步 推 进 在 86 座 加 油 站 安 装 卫 星 小 站, 在 上 游 企 业 的 野 外 勘 探 现 场 海 上 钻 井 平 台 建 设 320 个 远 端 站, 实 现 了 与 企 业 的 网 络 连 通 和 电 话 通 信 ; 完 成 了 中 国 石 化 信 息 安 全 体 系 的 总 体 规 划, 组 织 完 成 总 部 和 企 业 信 息 系 统 安 全 等 级 划 分 和 申 报 工 作, 从 技 术 和 人 员 上 全 力 配 合 集 团 公 司 保 密 检 查 工 作 ; 对 主 干 网 数 据 传 输 和 视 频 会 议 系 统 进 行 实 时 加 密, 在 总 部 和 企 业 网 络 之 间 因 特 网 出 口 重 要 应 用 系 统 部 署 了 防 火 墙 入 侵 检 测 和 漏 洞 扫 描 系 统, 统 一 部 署 了 防 病 毒 系 统, 有 效 地 抑 制 了 病 毒 的 传 播 和 泛 滥 ; 建 成 总 部 身 份 认 证 系 统 (PKI/CA), 并 在 资 金 集 中 管 理 系 统 中 全 面 应 用, 提 高 了 系 统 安 全 性 和 用 户 认 证 强 度 ; 加 强 了 对 ERP 等 重 要 系 统 的 数 据 备 份 和 恢 复 测 试 工 作, 总 部 和 企 业 的 主 要 服 务 器 集 中 部 署 和 管 理 得 到 加 强 47
目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 48
四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 主 要 体 会 : 1 领 导 重 视 建 设 信 息 系 统, 需 要 突 破 传 统 经 营 理 念 的 束 缚, 按 照 市 场 经 济 的 要 求, 改 革 内 部 管 理 体 制, 调 整 内 部 组 织 结 构, 这 些 工 作 没 有 主 要 领 导 的 亲 自 组 织 是 不 可 能 完 成 的 以 集 团 总 部 一 把 手 为 首 各 业 务 管 理 部 门 主 要 负 责 人 参 加 的 ERP 指 导 委 员 会, 通 过 定 期 听 取 工 作 汇 报, 检 查 工 作, 协 调 解 决 信 息 系 统 建 设 中 的 重 大 问 题 项 目 实 施 单 位 领 导 积 极 参 与 项 目 实 施 企 业 一 把 手 亲 自 挂 帅, 成 立 企 业 现 场 项 目 领 导 小 组, 从 管 理 模 式 流 程 重 组 人 员 配 备 工 作 保 障 运 行 环 境 等 方 面 给 予 强 有 力 的 支 持, 保 证 体 制 组 织 人 员 环 境 等 及 时 到 位, 并 在 重 大 问 题 上 及 时 决 策, 保 证 ERP 的 实 施 进 度 49
四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 2 坚 持 信 息 化 建 设 的 六 统 一 原 则 在 进 行 以 ERP 为 主 线 的 信 息 化 建 设 的 过 程 中, 我 们 坚 持 了 统 一 规 划 统 一 标 准 统 一 设 计 统 一 投 资 统 一 建 设 统 一 管 理 的 信 息 化 建 设 六 统 一 原 则 几 年 来 的 实 践 证 明, 按 照 六 统 一 原 则, 信 息 化 建 设 体 现 了 总 部 的 管 理 意 志, 有 效 防 止 了 各 自 为 政 重 复 建 设, 从 而 对 重 大 项 目 实 行 集 中 决 策 统 一 部 署 和 建 设 实 施, 使 信 息 化 建 设 逐 步 从 分 散 走 向 集 中, 有 力 地 促 进 了 信 息 化 建 设 的 健 康 发 展 50
四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 3 坚 持 信 息 化 建 设 的 三 结 合 原 则 信 息 化 建 设 的 目 的 在 于 应 用, 因 此, 信 息 化 建 设 必 须 与 加 强 企 业 管 理 提 高 管 理 水 平 紧 密 结 合 ; 与 提 升 技 术 水 平 增 强 技 术 创 新 能 力 紧 密 结 合 ; 与 把 握 开 拓 市 场 提 高 经 济 效 益 紧 密 结 合 在 信 息 化 建 设 中, 我 们 始 终 以 三 结 合 原 则 为 指 针, 确 保 了 我 们 的 信 息 系 统 能 够 更 好 地 为 管 理 服 务, 为 提 升 技 术 水 平 和 开 拓 市 场 服 务 4 采 用 比 较 科 学 的 管 理 模 式 在 实 践 中, 我 们 探 索 出 了 信 息 化 必 须 坚 持 业 务 部 门 专 业 牵 头, 信 息 部 门 综 合 管 理,IT 队 伍 技 术 支 持 的 管 理 模 式 采 用 这 一 模 式, 充 分 了 发 挥 各 方 的 优 势, 调 动 了 各 方 面 的 积 极 性, 特 别 是 充 分 发 挥 了 业 务 部 门 的 作 用 51
四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 存 在 的 问 题 : 一 是 系 统 集 成 上 亟 待 突 破 对 深 化 应 用 阶 段 的 系 统 整 合 和 集 成, 需 要 在 技 术 上 进 行 研 究 和 创 新, 对 已 有 系 统 进 行 有 效 整 合, 真 正 发 挥 信 息 系 统 的 整 体 效 能 二 是 系 统 安 全 尚 需 进 一 步 加 强 随 着 信 息 系 统 与 业 务 的 融 合 越 来 越 紧 密, 对 业 务 系 统 安 全 的 要 求 也 越 来 越 高, 国 家 有 关 部 门 对 信 息 安 全 提 出 了 更 高 的 要 求 和 标 准 三 是 运 维 能 力 需 要 进 一 步 提 升, 亟 需 统 筹 规 划 中 国 石 化 的 整 体 运 维 体 制, 整 合 实 现 ERP 支 持 中 心 石 化 盈 科 企 业 等 运 维 资 源, 提 升 对 各 个 系 统 的 运 维 能 力 52
目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 53
五. 下 一 步 思 路 和 目 标 v 信 息 化 建 设 发 展 思 路 : 紧 紧 围 绕 中 国 石 化 的 发 展 战 略 和 核 心 业 务, 结 合 公 司 深 化 改 革 和 业 务 发 展 的 需 求, 坚 持 六 统 一 三 结 合 原 则 和 建 用 结 合 以 用 为 主 方 针, 以 ERP 建 设 为 主 线, 深 化 ERP 应 用, 加 快 推 进 ERP 供 应 链 管 理 生 产 调 度 指 挥 电 子 商 务 客 户 关 系 管 理 勘 探 开 发 决 策 支 持 综 合 分 析 管 理 综 合 业 务 办 公 等 八 大 应 用 系 统 和 企 业 层 面 信 息 系 统 建 设, 加 大 信 息 系 统 的 运 行 维 护 功 能 提 升 检 查 考 评 深 度 应 用 的 力 度, 使 信 息 化 建 设 和 应 用 的 整 体 水 平 上 升 一 个 新 台 阶 54
五. 下 一 步 思 路 和 目 标 v 十 一 五 期 间, 力 争 达 到 以 下 目 标 : 建 成 两 个 平 台 实 现 两 个 集 成 完 善 两 个 体 系 55
五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 平 台 经 营 管 理 平 台 : 2010 年 建 立 起 中 国 石 化 统 一 的 经 营 管 理 平 台 生 产 指 挥 平 台 : 2010 年 完 成 集 中 统 一 上 下 一 体 反 应 快 捷 的 生 产 调 度 指 挥 系 统, 实 现 生 产 经 营 指 挥 协 调 决 策 的 集 中 和 统 一 56
五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 集 成 企 业 层 面 集 成 到 2010 年 实 现 ERP 系 统 与 企 业 生 产 层 面 信 息 系 统 的 全 面 集 成, 为 企 业 精 细 化 管 理 提 供 有 效 的 技 术 支 撑 总 部 层 面 集 成 到 2010 年 实 现 总 部 层 面 信 息 系 统 的 集 成, 使 信 息 系 统 在 总 部 经 营 管 理 决 策 中 发 挥 重 要 的 作 用 57
五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 体 系 网 络 体 系 : 到 2010 年 建 成 完 善 的 安 全 的 信 息 网 络 系 统, 全 面 支 撑 中 国 石 化 信 息 系 统 的 应 用 和 中 国 石 化 生 产 经 营 业 务 的 开 展 标 准 化 体 系 : 形 成 技 术 标 准 齐 全 管 理 规 范 完 整 信 息 编 码 完 善 的 信 息 标 准 化 体 系 结 构, 为 中 国 石 化 的 信 息 化 发 展 提 供 有 效 支 撑 58