ARÇELİK A.Ş. 道 德 行 为 规 则 和 执 行 原 则
1. 简 介 2. 员 工 关 系 3. 外 部 关 系 3.1 利 益 相 关 3.2 股 东 关 系 3.3 政 府 关 系 3.4 社 会 责 任 3.5 客 户 关 系 3.6 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 关 系 3.7 与 竞 争 者 关 系 和 竞 争 3.8 全 球 责 任 4. 员 工 须 遵 守 的 道 德 行 为 规 则 4.1 资 产 和 信 息 管 理 4.1.1 知 识 产 权 4.1.2 信 息 管 理 4.1.3 安 全 和 危 机 管 理 4.1.4 保 密 性 4.2 利 益 冲 突 的 避 免 4.2.1 不 因 个 人 或 亲 属 的 喜 好 或 兴 趣 而 交 易 4.2.2 组 织 和 项 目 中 的 表 现 与 参 与 4.2.3 赠 与 或 接 受 礼 物 4.2.4 前 员 工 与 团 体 的 业 务 关 系 4.2.5 内 部 交 易 5. 工 作 中 员 工 的 健 康 和 安 全 6. 禁 止 政 治 活 动 7. 实 施 履 行 原 则 的 道 德 行 为 7.1 举 报 违 章 行 为 的 义 务 7.2 道 德 行 为 委 员 会 7.3 惩 戒 程 序
1. 简 介 Arçelik 集 团 旨 在 确 保 客 户 的 满 意 度, 通 过 有 效 地 利 用 稀 缺 自 然 资 源 提 供 全 球 高 质 量, 高 等 级 的 产 品 和 服 务 并 通 过 自 身 团 体 运 作 为 经 济 和 社 会 的 发 展 做 出 贡 献 因 此, 在 Arçelik 集 团 发 展 目 标 中 有 对 我 们 的 持 股 人 信 任 和 维 持 信 任, 持 续 尊 重 的 目 标, 例 如 : 本 地 和 全 球 的 顾 客, 股 东, 经 销 商 和 供 应 商 等, 基 于 如 下 准 则 : 顾 客 是 我 们 做 任 何 事 情 的 中 心 成 为 最 好 是 我 们 的 终 极 目 标. 人 力 资 源 是 我 们 最 重 要 的 资 产 ; 我 们 的 人 是 我 们 最 重 要 的 资 产 我 们 的 目 标 是 为 长 久 和 连 续 的 发 展 创 造 资 源 ; 为 持 续 发 展 创 造 财 富 是 我 们 的 核 心 目 标 我 们 的 意 向 是 为 作 为 我 们 力 量 的 基 本 来 源 的 国 家 经 济 做 出 强 有 力 的 贡 献 ; 我 们 立 志 于 从 我 们 力 量 的 源 泉 来 振 兴 经 济 我 们 的 准 则 是 遵 守 最 高 商 业 道 德 和 最 诚 实 的 工 作 原 则 诚 实, 正 直, 尊 重 和 出 众 的 商 业 道 德 是 我 们 行 为 的 基 石 基 于 Koç 公 司 集 团 创 始 人 Vehbi Koç 制 定 的 准 则, 为 Arçelik 集 团 制 定 的 行 为 道 德 准 则 志 于 对 代 表 和 代 理 公 司 的 所 有 员 工 在 执 行 职 责 的 过 程 中 的 总 的 行 为 和 商 业 决 策 做 出 指 导 期 望 所 有 员 工 能 采 用 这 种 态 度 并 将 自 身 的 行 为 大 体 与 公 司 的 总 体 文 化 相 结 合 而 且, 希 望 所 有 的 员 工 能 维 持 和 增 强 公 司 的 信 誉 和 声 誉 Arçelik 集 团 旨 在 为 它 的 伙 伴, 经 销 商, 副 工 业 合 作 者 和 客 户 树 立 可 靠 和 尊 重 的 标 志 并 始 终 遵 守 法 律 Arçelik 集 团 与 它 的 员 工, 股 东, 经 销 商 和 其 他 商 业 合 作 伙 伴 作 为 一 个 整 体, 高 度 重 视 对 社 会, 环 境 和 商 业 伙 伴 的 责 任 并 且 这 些 责 任 构 成 了 集 团 商 业 道 德 的 基 本 原 则 诚 实 和 举 止 得 当 是 Arçelik 集 团 员 工 的 基 础 的 指 导 方 针 当 职 员 们 在 商 业 活 动 中 追 求 进 一 步 的 发 展 前, 他 们 询 问 自 己 一 下 的 问 题 : 我 们 所 有 的 员 工 应 是 工 作 道 德 原 则 的 自 然 监 护 人 所 以,Arçelik 集 团 各 个 层 次 的 员 工 当 执 行 他 们 的 责 任 时 都 须 理 解, 接 受 并 遵 守 Arçelik 集 团 的 商 业 道 德 包 括 临 时 员 工 的 所 有 在 和 为 Arçelik 集 团 工 作 的 员 工 应 为 Arçelik 集 团 严 格 遵 守 道 德 行 为 规 则 所 有 利 益 相 关 者 应 遵 循 道 德 行 为 规 则 和 实 现 原 则 来 支 持 这 些 规 则 提 醒 所 有 员 工 道 德 行 为 规 则, 确 保 所 有 员 工 为 严 格 遵 循 道 德 行 为 规 则 能 适 当 考 虑 这 些 规 则 并 尽 自
己 的 每 份 力, 显 示 领 导 能 力 和 非 常 尽 职 都 是 在 这 些 基 本 的 职 责 之 内 也 是 所 有 管 理 者 和 执 行 者 的 责 任 确 保 所 有 的 下 属 能 阅 读 并 理 解 道 德 行 为 规 则 和 实 现 原 则 文 件 的 最 新 版 本 并 能 书 面 做 出 承 诺 保 证 是 直 接 主 管 们 的 责 任 2. 员 工 关 系 成 为 并 能 保 持 为 一 个 典 范 和 一 个 最 受 偏 爱 的 每 个 人 都 为 能 成 为 集 团 一 部 分 而 骄 傲 并 配 备 和 包 含 能 创 造 最 多 附 加 值, 保 持 可 持 续 发 展 和 增 长 的 最 成 功, 最 有 能 力 的 专 业 人 员 是 Arçelik 集 团 的 任 务 之 一 Arçelik 集 团 非 常 珍 惜 和 尊 重 员 工, 并 尊 重 员 工 的 权 益 例 举 如 下 : 招 聘 和 雇 佣 中, 将 寻 求 客 观 的 职 业 相 关 资 质 作 为 核 心 和 单 一 的 标 准, 并 无 歧 视 地 提 供 平 等 的 就 业 机 会 ; 将 能 推 动 我 集 团 前 进 的 最 合 格 的, 有 才 能 的 专 业 人 员 吸 引 到 我 集 团 来 ; 发 挥 职 员 技 能, 力 量 和 创 造 力 的 最 大 化 ; 为 员 工 提 供 平 等 的 训 练, 指 导 和 发 展 的 机 会 ; 通 过 平 等 的, 有 竞 争 力 的 补 偿 政 策 和 有 效 的, 客 观 的 表 现 评 估 和 评 价 系 统 和 实 践 来 奖 励 那 些 获 得 成 功 和 成 就 的 员 工 ; 通 过 提 供 平 等 的 升 职, 奖 励 和 赞 誉 政 策 的 机 会 来 提 高 和 鼓 励 员 工 对 公 司 的 忠 诚 度 ; 为 员 工 提 供 干 净 的, 健 康 的, 卫 生 的 和 安 全 的 工 作 环 境 ; 创 造 和 维 持 其 中 最 重 要 部 分 为 合 作 和 团 结 的 透 明 的 工 作 环 境 来 鼓 励 相 互 尊 重 ; 坚 决 抵 制 工 作 中 的 骚 扰 ; 欢 迎, 评 估 并 相 应 员 工 的 评 论 和 建 议, 并 采 取 鼓 励 的 态 度 来 增 加 此 类 行 动 ; 不 得 未 通 过 相 关 员 工 的 理 解 和 同 意 将 员 工 的 私 人 信 息 与 第 三 方 得 知, 除 非 是 法 律 规 定 的 义 务 ; 尊 重 人 权 3. 外 部 关 系 引 导 Arçelik 集 团 与 利 益 相 关 者 关 系 的 基 本 原 则 例 举 和 概 述 如 下 : 3.1 利 益 相 关 代 表 Arçelik 品 牌, 维 护 并 增 强 品 牌 在 团 体 中 的 声 誉 ; 通 过 与 利 益 相 关 者 无 时 无 刻 保 持 密 切 的 交 流 得 到 批 评 的 好 处, 建 议 和 保 持 积 极 的 联 系 ;
在 以 公 司 名 义 面 对 大 众 的 过 程 中, 避 免 发 表 个 人 观 点 和 意 见 3.2 股 东 关 系 保 护 和 维 护 股 东 所 有 的 合 法 权 益 和 利 益 ; 以 股 东 提 供 的 资 源 来 创 造 附 加 值 的 最 大 化, 并 将 产 生 的 利 润 分 配 给 股 东 或 者 将 利 润 转 化 为 投 资 ; 确 保 对 大 众 和 公 司 股 东 公 开 的, 对 公 司 怀 有 敬 意 的 所 有 信 息 是 完 全 地, 正 确 地 及 时 地 让 公 众 得 知 ; 确 保 公 司 保 持 在 从 Arçelik 集 团 成 立 时 制 定 的 信 任 和 诚 实 的 框 架 中 运 行, 并 以 持 续 增 长, 发 展 和 盈 利 的 有 效, 自 觉 的 方 法 管 理 公 司 的 资 源, 资 产 和 工 作 时 间 3.3. 政 府 关 系 严 格 遵 守 我 公 司 在 现 存 的 和 将 要 运 营 的 司 法 管 辖 区 和 社 区 中 的 所 有 现 有 可 适 用 的 法 律, 规 章 制 度 ; 完 全 地, 适 当 地 按 前 述 有 关 法 律 来 管 理, 文 件 证 明, 记 载 和 报 告 所 有 运 营 活 动 和 会 计 制 度 3.4 社 会 责 任 支 持 并 赞 助 有 望 能 为 经 济 和 社 会 发 展 做 出 贡 献 的 方 案 ; 关 注 并 敏 感 于 大 众 关 心 的 事 件 和 利 益, 能 支 持 群 众 的 积 极 发 展 ; 无 论 何 时, 无 论 哪 个 方 面 都 采 用 并 支 持 我 们 的 创 始 人 Vehbi Koç 制 定 给 公 司 员 工 其 目 的 是 为 了 促 进 我 们 生 活 的 社 区 发 展 的 下 面 的 指 导 性 格 言 和 原 则 : 我 们 随 着 民 主 一 起 存 在 和 兴 旺 我 们 应 尽 自 己 的 最 大 努 力 来 增 强 经 济 当 经 济 繁 荣 时, 民 主 和 我 们 在 世 界 上 的 低 位 也 能 繁 荣 3.5 客 户 关 系 为 顾 客 创 造 价 值 并 提 供 最 高 可 能 性 的 标 准 来 满 足 顾 客 的 所 有 的 要 求, 需 要 和 必 要 条 件 ; 提 供 顶 级 质 量 的 产 品 和 服 务, 并 遵 循 始 终 如 一 的 和 稳 定 的 政 策 ; 对 顾 客 的 关 系 形 成 并 维 持 一 个 长 久 的 信 任 环 境 ; 通 过 在 销 售 和 售 后 过 程 中 提 高 顾 客 满 意 度 作 为 顾 客 首 选 的 目 标 ; 不 散 布 误 导 性 的 和 不 完 整 的 信 息 给 客 户 3.6 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 关 系 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 所 有 业 务 关 系 中 创 造 共 同 价 值 ; 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 建 立 公 开, 直 接 和 平 稳 的 交 流 ; 在 选 择 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 时 以 客 观 标 准 为 基 础 ;
遵 守 供 应 商 在 访 问 和 审 计 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 时 提 出 的 合 理 的 保 密 和 工 作 保 障 条 例 3.7 与 竞 争 者 关 系 和 竞 争 在 任 何 情 况 下, 以 任 何 方 式 都 不 能 超 越 适 用 法 律 和 法 规 限 制 对 旨 在 影 响 或 制 造 直 接 或 间 接 束 缚, 扭 曲 或 阻 止 与 竞 争 者, 其 他 人 或 者 其 他 实 体 之 间 竞 争 的 协 定 的 法 案 或 协 议 ; 不 得 滥 用 其 主 导 地 位, 如 有 此 情 况, 在 一 定 的 市 场 中 独 自 或 和 其 他 企 业 一 起 不 得 与 竞 争 者 涉 及 有 关 决 定 市 场 和 或 竞 争 条 件 的 协 商, 交 流 或 交 换 信 息 在 协 会 会 议, 社 团 会 议, 内 庭 会 议, 专 业 机 构 会 议 等 或 其 他 私 人 的, 行 业 的 会 议 和 以 公 司 名 义 参 加 的 协 商 中, 坚 决 抵 制 为 上 述 结 果 铺 垫 的 任 何 所 有 的 交 谈, 言 论 或 交 往 一 经 发 现 将 以 此 法 案 所 指 控 3.8 全 球 责 任 进 一 步 完 善 和 保 证 环 境 政 策 的 有 效 实 现 ; 在 援 助 和 帮 助 我 国 和 世 界 公 益 事 业 时 遵 循 在 联 合 国 公 约 中 的 法 则, 与 我 们 的 员 工, 经 销 商, 供 应 商 和 授 权 服 务 站 携 手 成 为 企 业 公 民 中 的 模 范 和 榜 样 4. 员 工 需 遵 循 的 道 德 行 为 规 则 要 维 护 Arcelik 与 专 业 化 的 联 系, 全 体 员 工 必 须 把 诚 信 以 及 把 Arcelik 与 专 业 化 的 联 系 发 扬 光 大 当 做 自 己 的 首 要 责 任 在 此 框 架 内, 什 么 是 Arcelik 集 团 的 员 工 应 该 做 的 列 举 如 下 : 任 何 时 候 都 遵 守 规 章 制 度 ;; 履 行 工 作 只 要 与 遵 守 基 本 的 伦 理 道 德 和 人 道 主 义 价 值 观 ; 要 为 所 有 相 关 人 员 的 共 同 利 益 公 平 地, 真 心 诚 意 地, 心 甘 情 愿 地 付 出 ; 永 远 不 要 以 任 何 方 式 通 过 不 正 当 的 途 径 获 取 利 益, 永 远 不 要 行 贿 或 者 受 贿, 不 管 是 什 么 动 机 或 原 因, 也 不 管 是 与 人 还 是 实 体 ; 在 履 行 职 责 时, 行 为 举 止 要 与 相 关 的 商 业 道 德 规 则 相 一 致, 与 支 持 这 些 规 则 的 实 施 原 则 相 一 致 ; 除 非 有 明 确 授 权, 不 得 随 意 从 事 可 能 会 增 加 公 司 债 务 负 担 或 责 任 的 任 何 行 为, 陈 述 或 通 信 ; 不 得 作 出 妨 碍 或 上 海 其 他 员 工 的 事 件, 也 不 得 破 坏 工 作 中 的 和 谐 与 和 平 ; 将 公 司 的 有 形 资 产 和 无 形 资 产 当 做 自 己 的 资 产 一 样 关 注, 这 些 资 产 包 括 不 仅 限 于 信 息 和 信 息 系 统, 并 保 护 它 们 免 受 可 能 的 损 失, 损 坏, 误 用, 滥 用, 诈 骗, 盗 窃, 破 坏 等 ; 不 得 直 接 或 间 接 利 用 工 作 时 间 和 公 司 资 源 来 实 现 个 人 的 利 益 或 政 治 活 动 或 利 益
4.1 资 产 和 信 息 管 理 4.1.1 知 识 产 权 确 保 为 关 联 或 涉 及 最 新 发 明 和 开 发 的 产 品, 处 理 和 软 件 的 知 识 产 权 的 安 全 和 保 护 是 首 创 的, 及 时 完 成 的 ; 避 免 故 意 未 经 授 权 使 用 专 利, 版 权, 商 业 机 密, 品 牌, 商 标, 计 算 机 程 序 或 其 他 属 于 他 人 或 实 体 的 知 识 产 权 和 工 业 产 权 4.1.2 信 息 管 理 确 保 所 有 的 法 定 记 录 都 是 合 理 的, 完 整 的 ; 不 得 回 应 没 有 事 先 征 得 最 高 管 理 层 同 意 是 第 三 方 要 求 的 被 列 为 公 司 机 密 的 机 密 信 息 ; 确 保 公 司 发 表 或 揭 露 的 所 有 声 明 和 报 告 都 是 真 实 的 4.1.3 安 全 和 危 机 管 理 采 取 所 需 行 动 来 保 护 公 司 员 工, 信 息 和 信 息 系 统, 工 厂, 建 筑 和 行 政 楼 免 受 可 能 发 生 的 恐 怖 袭 击, 自 然 灾 害 或 恶 意 行 为 的 危 害 ; 万 一 发 生 恐 怖 主 义, 自 然 灾 害 或 其 他 灾 害 时, 要 主 动 完 成 紧 急 危 机 管 理 所 需 要 的 灾 害 回 复 计 划, 从 而 保 证 在 危 机 时 刻 业 务 继 续 发 展, 损 失 最 小 ; 采 取 各 种 措 施 和 行 动 防 止 公 司 资 产 被 盗 窃 或 模 蒙 受 损 失 4.1.4 保 密 性 承 认 Arçelik 集 团 的 财 政 和 商 业 机 密 的 机 密 性 ; 所 有 信 息 一 经 公 开, 弱 化 竞 争 力 ; 人 员 权 利, 利 益 和 资 料 ; 与 商 业 伙 伴 进 行 和 签 订 的 协 议 并 能 对 严 格 保 密 的 事 件 做 到 保 护, 保 密 的 始 终 如 一 ; 不 得 已 任 何 原 因 或 目 的 与 公 司 内 部 或 外 部 的 未 经 授 权 的 人 或 实 体 分 享 公 司 机 密, 永 远 不 得 直 接 或 间 接 地 以 投 机 目 的 或 意 图 吧 所 有 或 任 何 资 料 文 件 提 供 来 做 交 易 ; 不 用 于 非 预 期 的 目 的, 也 不 得 像 事 先 要 求 的 那 样, 未 经 事 先 同 意 就 与 第 三 方 分 享 或 交 换 所 有 或 任 何 关 于 公 司, 客 户 或 其 他 商 业 伙 伴 的 人 或 实 体 的 非 公 开 资 料 4.2 利 益 冲 突 的 避 免 利 益 冲 突 是 指 任 何 一 种 提 供 给 员 工 本 人 或 其 亲 属, 朋 友 或 其 他 关 系 ( 个 人 或 实 体 ) 的 利 益 可 能 够 影 响 或 可 能 影 响 员 工 的 工 作 职 责 中 立 行 为 的 有 任 何 金 钱 上 的 优 势 或 其 他 个 人 利 益 的 一 种 状 态 4.2.1 不 为 了 自 己 或 亲 属 利 益 而 交 易 如 果 员 工 是 公 司 的 一 个 股 东 或 投 资 者, 他 们 必 须 在 首 次 进 入 公 司 时 通 知 公 司 所 有 的 申 请 人 都 会 被 问 及 这 个 在 这 些 情 况 下 的 员 工, 要 通 过 告 知 管 理 人 员 来 采 取 谨 慎 的 行 动 避 免 与 和 他 们 共 事 的
雇 佣 者 发 生 冲 突 管 理 人 员 有 责 任 通 知 至 少 两 个 管 理 层 不 得 利 用 自 己 的 低 位 或 权 利 为 自 己, 亲 戚 或 其 他 第 三 方 谋 取 不 正 当 的 利 益 或 好 处 ; 个 人 投 资 时, 尽 量 避 免 与 所 在 公 司 的 利 益 发 生 冲 突 ; 确 保 个 人 投 资 或 非 业 务 相 关 的 活 动 或 关 系 在 时 间 和 注 意 力 方 面 不 妨 碍 他 在 Arçelik 集 团 履 行 的 现 有 的 工 作 职 责 并 避 免 此 类 事 件 或 情 况 可 能 阻 止 他 专 注 于 他 的 主 要 职 责 和 任 务 ; 如 果 他 的 一 级 亲 属 在 他 与 公 司 的 任 何 一 员 之 间 的 客 户, 供 应 商 或 公 司 的 相 关 工 作 上 有 一 级 决 策 权, 需 告 知 他 的 直 接 领 导 ; 应 聘 者 在 招 聘 中, 必 须 告 知 公 司 自 己 所 持 有 的 资 本 股, 或 与 其 他 公 司 的 共 同 投 资, 如 果 有 的 话, 这 个 问 题 在 候 选 人 的 面 试 中 会 被 特 别 问 及 员 工 有 责 任 向 他 的 直 接 主 管 报 告 这 些 情 况, 关 系 或 类 似 问 题 上 的 任 何 变 化, 这 些 变 化 随 时 都 会 被 视 为 利 益 冲 突, 这 样 的 报 告 将 在 等 级 上 提 升 至 少 两 个 水 平 的 等 级 ; 如 果 当 他 发 现 他 的 亲 戚 在 任 何 其 他 公 司 持 有 的 资 本 股 或 其 他 金 钱 上 的 优 势 或 利 益 与 Arçelik 集 团 存 在 商 业 关 系 时, 要 向 他 的 直 接 主 管 报 告 4.2.2 组 织 和 项 目 中 的 变 现 和 参 与 参 加 体 育 活 动, 本 地 或 国 外 旅 行, 或 其 他 有 利 于 决 策 过 程 的 活 动, 或 其 他 向 公 众 开 放, 由 个 人 或 有 业 务 关 系 的 实 体 组 织 的 或 可 能 与 公 司 建 立 关 系 的 活 动 ( 除 了 会 议, 招 待 会, 促 销 活 动 和 研 讨 会 等 ), 在 任 何 情 况 下, 都 会 优 先 得 到 驻 某 国 的 经 理 的 同 意 4.2.3 赠 与 或 间 接 接 受 礼 物 在 处 理 与 打 算 或 希 望 与 Arcelik 集 团 建 立 或 维 持 业 务 关 系 的 私 人, 公 众 人 物 或 实 体 的 关 系 时 : 除 非 依 照 商 业 用 途 或 实 践 项 目 赠 送 的 纪 念 品 或 促 销 物 以 外, 不 得 提 供, 索 取 或 接 受 任 何 可 能 会 给 人 腐 败 印 象, 可 能 引 起 依 赖 关 系 或 有 特 定 意 义 不 得 要 求 或 索 取 任 何 折 扣 或 利 益, 因 为 这 样 可 能 会 被 供 应 商, 经 销 商, 服 务 站, 客 户, 集 团 公 司 或 其 他 第 三 方 视 为 腐 败 或 滥 用 职 权 不 得 提 议 或 赠 送 礼 物 给 第 三 方, 也 不 得 接 受 别 人 赠 送 的 礼 物 4.2.4 前 员 工 与 业 务 的 具 体 关 系 以 分 销 商, 承 包 商, 顾 问, 容 量 调 试 代 理, 代 理, 经 销 商 代 表, 或 在 某 人 从 Koc 集 团 辞 职 后 自 己 创 建 的 一 个 新 的 公 司 或 成 为 一 个 公 司 的 合 伙 人 的 身 份 与 Koc 集 团 建 立 商 业 关 系 是 一 个 需 要 特 别 关 注 的 重 要 事 件 因 为 它 可 能 会 让 人 产 生 负 面 的 看 法 或 给 人 负 面 的 印 象 必 须 完 全 在 集 团 的 利 益 框 架 内 办 事, 必 须 严 格 遵 守 道 德 伦 理 规 则, 不 管 在 这 样 的 关 系 或 过 程 之 前 还 是 之 后, 都 必 须 阻 止 利 益 冲 突
如 果 一 个 供 应 商 是 这 种 身 份, 相 关 的 经 理 或 总 经 理 必 须 联 系 这 一 供 应 商 曾 经 工 作 过 的 公 司, 并 且 出 具 一 份 能 够 验 证 不 存 在 任 何 不 当 行 为 的 报 告, 此 外 还 要 告 知 他 的 直 接 管 理 人 为 了 防 止 任 何 不 当 的 或 令 人 反 感 的 情 况 发 生, 不 要 与 那 个 人 发 生 任 何 贸 易 关 系 要 事 先 征 得 总 统 同 意, 想 要 避 免 负 面 关 系 的 例 外 在 相 关 雇 员 从 Koc 集 团 离 职 后 的 两 年 内 的 任 何 情 况 下 都 不 能 与 之 发 生 贸 易 关 系 4.2.5 内 幕 交 易 要 明 确 知 道 的 是, 试 图 提 供 任 何 利 益 或 利 润 都 属 于 一 种 刑 事 犯 罪 这 些 利 益 或 利 润 包 括 但 不 仅 限 于 通 过 使 用 或 透 露 给 第 三 方 任 何 属 于 自 己 公 司 或 Koc 集 团 的 保 密 信 息 而 交 换 来 的 直 接 或 间 接 的 股 票 ( 即 内 幕 交 易 ) 记 住 永 远 不 要 做 类 似 的 事 情 5. 工 作 中 员 工 的 健 康 和 安 全 Arçelik 集 团 旨 在 正 确 和 严 格 保 护 和 维 护 员 工 在 工 作 场 所 和 工 作 中 的 健 康 和 安 全 员 工 遵 守, 采 取 为 迎 合 该 目 的 而 颁 发 的 规 则 和 指 示 的 必 要 的 防 范 措 施 和 防 范 行 为 员 工 不 能 利 用 工 作 中 有 的 物 体 或 物 质, 这 种 行 为 在 本 质 上 是 违 法 或 对 工 作 场 所 或 其 中 员 工 造 成 危 害 的 除 了 是 权 威 的 医 生 开 出 的 药 剂, 员 工 不 得 携 带 或 服 用 能 造 成 上 瘾, 抑 制 或 消 除 心 智 能 力 或 肢 体 活 动 的 药 物, 也 不 得 在 服 用 该 药 物 后 工 作 6. 禁 止 政 治 活 动 Arçelik 集 团 不 从 事 为 政 党, 政 客 或 候 选 人 为 政 治 职 责 或 职 位 捐 助 活 动 为 此 目 的 的 示 威, 宣 传 或 类 似 有 意 的 活 动 都 被 禁 止 在 工 作 边 框 外 公 司 资 产 或 资 源 ( 车 辆, 电 脑, 邮 件 等 ) 都 不 得 用 于 政 治 活 动 7. 实 施 履 行 原 则 的 道 德 行 为 7.1 举 报 违 章 行 为 的 义 务 任 何 员 工 意 识 到, 审 理 或 怀 疑 任 何 违 反 公 司 道 德 行 为 规 则 或 制 约 公 司 的 准 据 法 和 法 规 都 有 义 务 向 直 接 主 管 报 告 此 例 事 件 或 疑 问, 或 者 当 事 件 发 生 时, 向 区 域 经 理 或 Arçelik AS 的 的 总 经 理 报 告 在 此 情 况 下 向 第 三 方 揭 发 此 类 事 件 可 以 会 对 和 平 和 工 作 关 系 造 成 不 良 影 响 的 可 能 应 坚 决 阻 止 安 排 和 管 理 举 报 机 制 应 在 维 护 公 司 利 益 的 前 提 下 确 保 举 报 人 非 恶 意 或 有 意 例 如 利 用 谣 言 或 杂 谈 来 对 目 标 人 物 的 职 业 造 成 消 极 影 响 是 非 常 重 要 的 因 此, 在 举 报 和 调 查 过 程 中 遵 循 机 密, 客 观 和 道 德 准 则 是 非 常 关 键 的 举 报 者 和 进 程 管 理 者 都 要 对 以 上 时 间 尽 最 大 关 心 和 尽 职 调 查 一 经 发 现 有 谎 言 或 诽 谤 成 分 的 消 息, 都 当 做 和 视 为 违 反 道 德 准 则
7.2 道 德 行 为 委 员 会 良 好 的 评 估 条 件 与 不 适 当 的 道 德 原 则 相 关, 惩 罚 措 施 的 启 用 和 对 应 的 应 用 都 是 道 德 行 为 委 员 会 任 务 公 司 总 经 理 对 案 件 的 评 价 全 面 负 责 并 及 时 报 告 给 Arçelik 集 团 总 部 的 道 德 行 为 委 员 会 道 德 行 为 委 员 会 的 成 员 由 以 下 人 员 组 成 Arçelik 集 团 总 经 理 ( 公 司 道 德 行 为 委 员 会 主 席 ) 话 题 涉 及 的 总 经 理 助 理 助 理 - 总 部 人 力 资 源 部 主 任 - 总 部 法 律 顾 问 - 总 部 在 2004 年 6 月 对 不 便 或 公 告 进 行 评 估 时, 根 据 的 是 第 271 号 Koç 社 区 程 序 法 7.3 惩 戒 程 序 以 下 的 措 施 针 对 违 反 或 侵 犯 道 德 行 为 规 则 做 出 的 惩 戒 : 因 故 意 和 恶 意 做 出 的 欺 骗 案 件 给 予 解 雇 处 罚 ( 依 照 劳 工 法 相 关 规 定 ), 此 外, 如 果 认 为 解 雇 是 必 要 的, 那 么 就 开 启 法 定 程 序 任 何 在 前 期 工 作 生 涯 中 故 意 寻 求 不 公 平 的 机 遇 而 获 得 的 有 用 的 和 成 功 的 表 现 或 成 就 都 不 得 最 为 完 全 或 部 分 获 得 了 解 的 证 明 理 由 因 粗 心 或 无 视 而 造 成 的 不 存 在 欺 诈 或 无 视 案 件, 将 按 法 案 给 予 书 面 或 口 头 警 告