二 零 一 四 年 施 政 報 告 讓 有 需 要 的 讓 年 青 的 讓 香 港 得 到 支 援 各 展 所 長 得 以 發 揮
( ) 1 9 ( ) 10 45 16 17 18 21 22 24 25 26 27 28 30 31 32 33 34 37 38 42 43 44 45 ( ) 46 89 46 62 低 收 入 在 職 家 庭 津 貼 49 56 關 愛 基 金 57 58 改 善 綜 援 59 60 退 休 保 障 61 社 會 創 新 62 63 73 安 老 服 務 計 劃 方 案 63 居 家 安 老 64 65 院 舍 照 顧 66 68 經 濟 支 援 69 70 醫 療 健 康 71 72 積 極 樂 頤 年 73
74 82 少 數 族 裔 74 79 殘 疾 人 士 80 81 有 特 殊 教 育 需 要 的 學 生 82 83 86 推 行 私 人 土 地 作 福 利 用 途 特 別 計 劃 83 優 化 整 筆 撥 款 津 助 制 度 84 護 理 工 作 人 力 資 源 85 一 站 式 處 理 福 利 申 請 86 87 88 89 ( ) 90 117 92 100 幼 兒 教 育 92 支 援 基 層 學 生 學 習 93 94 以 資 訊 科 技 提 升 自 學 能 力 95 增 加 資 助 高 等 教 育 96 97 其 他 措 施 98 100 101 108 檢 視 職 業 教 育 101 104 加 強 生 涯 規 劃 105 結 合 職 業 教 育 和 就 業 支 援 106 107 資 歷 架 構 108 109 117 課 後 學 習 及 支 援 110 社 會 參 與 111 112 青 年 宿 舍 113 制 服 團 體 114 115 開 拓 視 野 116 117
( ) 118 155 118 120 121 129 精 簡 程 序 改 善 機 制 121 適 度 增 加 發 展 密 度 減 少 部 分 發 展 限 制 122 123 檢 討 土 地 用 途 124 125 發 展 新 界 東 北 及 洪 水 橋 126 127 擴 展 東 涌 新 市 鎮 128 檢 討 北 區 和 元 朗 荒 廢 農 地 129 130 134 九 龍 東 130 131 啓 德 發 展 區 132 中 環 灣 仔 133 活 化 工 廈 134 135 138 139 145 長 遠 房 屋 策 略 141 144 鐵 路 物 業 發 展 145 146 148 市 區 重 建 146 樓 宇 安 全 147 148 149 150 155 ( ) 156 172 157 159 160 168 回 收 業 163 有 機 廢 物 及 廚 餘 164 社 區 環 保 站 網 絡 165 活 化 已 修 復 堆 填 區 資 助 計 劃 166 廢 物 處 置 設 施 167 減 輕 堆 填 區 壓 力 168
169 170 171 172 ( ) 173 179 ( ) 180 186 180 185 186 ( ) 187 191 187 188 189 190 191 ( ) 192 198
( ) 1. 2. 3. 15 4. 41 5. 3 114 5 2013-202210 6. 2 1
7. 8. 10 9. 20172016 2
( ) 10. 11. 12. 10 13. 35 14. 15. 3
16. 23 16% 17. 18. 11 19. 20. 21. 4
22. 23. 24. 25. 26. 5
27. 10 10 11370 2012 2. 6% 10 260 28. 29. 30. 31. 6
32. 3 33. 2012 34. 35. 15 7
36. 37. 38. 20162018559 39. 130 40. 2023 10 41. 8
42. 43. 44. 5 45. 9
( ) 46. 47. 9 48. 49. 2012 50. 51. 52. (1) (2) 10
(3) 53. 54. 6001,000 800 2012 14,400 2,2002,600 55. 30 20 71 18 56. 57. 2011 24 60 4 11
58. 150 N 59. (1) 2014/15 (2) 4 (3) 60. (1) 5 (2) 12
61. 62. 5 63. 64. 9 12 750 65. 13
66. 67. 68. 8 2015-16 2017-18 3 000 3 000 5 000 69. 4 41 70. 10 16 700 7 000 71. 2,000 14
72. 73. 108 5 2 74. 6 1050% 75. 76. 2014/15 2014/15 2 15
77. 2014/15 78. 79. 5 1 900 2 500 80. 81. (1) (2) 12 (3) (4) 6 200 2 016 2 713 1 471 16
(5) (6) (7) 9 (8) (9) (10) (11) 2 (12) 12 2 17
82. 2014/15 13,00026,000 83. 9 40 60 17 000 100 84. 2014-15 2014-15 4 7, 000 85. 1 000 18
86. 87. 88. 89. 6 12 2014-15 6 9 19
( ) 90. 91. 92. 3 2014/15 2015/16 2,500 93. 2014/15 27 94. 2014/15 95. 2014/15 20
96. (1) 2015/16 3 1 000 2018/19 5 000 (2) 1 000 (3) 15, 000 (4) 100 25 20 (5) 2015/1620 97. 2 120 21
98. 9 800 99. 23 000 100. 101. 25 102. 103. 22
104. 105. 2014/15 106. 3 2 000 107. 2014/15 9 000 108. 10 109. 23
110. 2014/15 111. 333 2 2 112. 2008 3 3 113. 1 000 114. 115. 51 000 3 000 24
116. 9 600 14 000 117. 30 000 25
( ) 118. 50? 119. 30 120. 10 80150 (GIC) 5 89 00010 150 5 21 26
121. 122. 123. 11 900 124. 125. 36 27GIC 18 21 34GIC 11 27
126. 2022 6 127. 175 000 10 128. 53 000 129. 257 2020 130. 131. 132. 43 6 800 28
133. GIC 134. 135. 136. 137. 34 138. 29
139. 140. 59 680 513 600 141. 142. 10 47 143. 144. 179 000 17 000 20 000 8 000 10 36% 30
145. 8 700 110 146. 147. 148. 149. 31
150. 6 151. 2020 152. 36 100 153. 154. 60 155. 160 12 32
( ) 156. 157. 3 2020 158. 82 000 114 3 215 159. 0.5%0.05% 160. 10 10 161. 33
162. 163. 10 164. 165. 18 4 166. 18 10 34
167. 168. 169. 170. 171. 172. 35
( ) 173. 174. 130 10 175. 2011 176. 18 177. 178. 179. 36
( ) 180. 181. 2015-16 M+ 182. 183. 1 200 550 184. 185. 186. 37
( ) 187. 2017 2017 2016 188. 189. 34% 190. 191. 38
2020 2 200 39
( ) 192. 193. 194. 195. 196. 160 430 40
197. 198. 41