关于求职的优秀简历篇

江 南 大 学 机 械 工 程 学 院 就 业 指 导 手 册 2012.12.11

机 械 工 程 学 院 SCDA 关 于 做 好 就 业 指 导 工 作 说 明 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 1: 机 械 学 院 毕 业 班 年 级 可 以 在 每 个 班 中 选 取 一 名 负 责 就 业 的 同 学, 做 好 与 就 业 辅 导 员 助 理 的 沟 通. 及 时 的 关 注 群 共 享 以 及 群 即 时 消 息, 并 且 有 选 择 性 的 发 至 本 班 级 的 内 部 交 流 群, 确 保 信 息 的 有 效 性., 及 时 性. 2: 对 于 各 班 班 级 选 出 来 的 就 业 指 导 负 责 人, 就 业 辅 导 员 助 理 可 以 定 期 的 对 其 召 开 座 谈 会, 就 业 交 流 会. 对 就 业 数 据 研 究 出 可 行 的 方 案. 3: 班 级 就 业 指 导 负 责 人 的 同 学 可 以 在 招 聘 会 黄 金 期 9 月 上 旬 左 右 召 开 班 级 就 业 会 议, 可 以 做 好 前 期 的 准 备, 以 及 特 定 的 面 试 技 巧 培 训 以 及 良 好 的 心 态 的 培 养. 若 中 途 期 间 需 要, 也 可 召 开. 4: 就 业 辅 导 员 助 理 对 于 每 天 的 招 聘 企 业 要 做 好 及 时 宣 传, 信 息 的 整 合, 可 以 利 用 EXCEL 表 格 的 创 建 来 统 计, 另 外 宣 讲 会 信 息 招 聘 会 信 息 招 聘 信 息 及 时 录 入 就 业 指 导 中 心 网 站 以 及 发 至 09 级 群 消 息 和 群 共 享 5: 每 周 五 的 下 午, 就 业 辅 导 员 助 理 应 该 整 理 及 时 消 息, 一 周 之 内 的 有 效 消 息 群 邮 件 给 年 级 各 个 同 学. 若 当 天 信 息 较 多, 也 可 以 整 理 完 当 天 发 群 邮 件. 6: 三 方 协 议 的 处 理 流 程 详 见 机 械 工 程 学 院 做 好 三 方 协 议 的 说 明. 需 要 说 明 的 是, 就 业 推 荐 表 的 常 见 错 误 需 要 注 意, 各 班 级 负 责 人 协 助 就 业 助 理 后 台 及 时 的 修 改 错 误 的 信 息, 确 保 正 确. 7: 辅 导 员 就 业 助 理 需 要 及 时 做 好 关 于 学 院 就 业 工 作 的 统 计 情 况, 并 及 时 的 分 享 数 据. 一 定 程 度 会 激 发 同 学 的 找 工 作 的 热 情. 8: 辅 导 员 就 业 助 理 对 于 来 访 电 话, 可 以 处 理 的 自 行 处 理, 处 理 不 了 的 需 要 记 好 联 系 人 以 及 联 系 电 话, 具 体 的 企 业 名 称, 交 留 做 就 业 工 作 的 老 师 处 理. 9: 辅 导 员 就 业 助 理 对 于 机 械 学 院 专 场 招 聘 会, 做 好 接 待 工 作, 协 助 企 业 做 好 笔 试 面 试 安 排. 10: 班 级 就 业 指 导 负 责 人 对 于 本 班 级 的 特 殊 就 业 群 体 需 要 提 供 力 所 能 及 的 帮 助, 同 一 个 班 级 组 团 参 加 宣 讲 会, 相 对 个 体 参 加, 同 学 的 兴 趣 更 为 浓 厚. 同 一 个 班 级 的 简 历 可 以 互 相 共 享, 班 级 召 开 就 业 座 谈 会 时 候 可 以 针 对 各 个 人 的 简 历 进 行 模 拟 面 试, 对 于 特 定 的 问 题 商 量 出 比 较 满 意 地 回 答 答 案.

目 录 关 于 企 业 性 质 及 文 化 认 识... 1 关 于 企 业 福 利 五 险 一 金 认 识... 5 培 养 良 好 的 就 业 心 态... 9 关 于 应 届 生 选 择 应 聘 岗 位 的 参 考 说 明... 11 关 于 实 习 作 为 大 学 生 和 职 场 新 人 过 渡 桥 梁 的 重 要 说 明... 13 关 于 求 职 的 优 秀 简 历 篇... 14 机 械 工 程 学 院 面 试 邮 件 书 写 建 议 格 式... 18 机 械 工 程 学 院 面 试 技 巧 篇... 19 机 械 工 程 学 院 签 约 流 程 说 明... 23 关 于 三 方 协 议 的 毁 约 说 明... 24 关 于 新 人 初 入 职 场 语 录... 26

关 于 企 业 性 质 及 文 化 认 识 关 于 欧 美 德 日 韩 港 台 企 业 的 文 化 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 欧 美 企 业 是 求 职 者 心 中 当 之 无 愧 的 明 星, 而 日 资 公 司 却 遭 到 冷 落, 受 欢 迎 程 度 排 在 国 企 和 民 企 之 后 专 家 认 为, 是 企 业 文 化 的 差 异 导 致 了 外 企 行 情 冷 热 不 均 在 职 场 中, 我 们 每 分 每 秒 都 呼 吸 着 这 种 叫 企 业 文 化 的 空 气 它 无 孔 不 入, 蕴 涵 在 身 边 的 点 滴 小 事 之 中 : 它 是 打 电 话 的 方 式, 它 是 互 相 之 间 的 称 呼, 它 是 上 下 班 的 时 间 今 天, 你 可 以 看 到 不 同 类 型 企 业 的 员 工 是 怎 样 看 待 各 自 的 企 业 文 化 的 或 许 他 们 的 看 法 有 主 观 偏 激 之 处, 但 却 是 他 们 眼 中 最 真 实 的 一 切 就 让 我 们 一 起 欧 美 型 企 业 文 化 : 以 人 为 本 开 放 民 主 美 资 企 业 Bill 是 一 家 全 球 著 名 的 美 国 电 脑 公 司 的 销 售 工 程 师, 他 的 眼 里 激 情 洋 溢 : 你 见 过 这 样 的 办 公 室 吗? 它 完 全 是 开 放 式 的, 没 有 间 隔, 每 人 每 天 的 位 置 都 不 同, 打 卡 时 自 动 分 配! 所 有 人 都 忙 得 团 团 转, 打 电 话 敲 键 盘 的 声 音 交 织 在 一 起 我 一 走 进 办 公 室, 看 到 繁 忙 的 景 象, 就 觉 得 浑 身 的 血 液 都 沸 腾 了, 体 内 的 干 劲 就 像 要 往 外 溢 似 的 Bill 说, 在 公 司 里, 大 家 不 论 职 位 高 低, 一 律 直 呼 对 方 的 英 文 名, 感 觉 很 平 等 很 民 主, 这 也 算 外 企 特 有 的 风 景 线 吧! 公 司 对 员 工 的 创 造 力 和 工 作 效 率 要 求 很 高, 大 家 工 作 都 很 拼 命, 通 宵 加 班 是 常 事 我 们 的 待 遇 很 好, 但 正 式 员 工 并 不 多, 很 多 员 工 是 以 协 作 形 式 聘 请 的, 公 司 里 的 电 脑 电 话 系 统 也 都 是 外 包 的, 成 本 降 低 了 不 少 Bill 最 满 意 的, 是 公 司 浓 厚 的 学 习 氛 围 如 果 你 要 求 加 薪, 公 司 可 能 会 犹 豫 ; 如 果 你 要 学 习, 公 司 一 定 欢 迎 从 我 们 进 入 公 司 的 那 一 天 起, 就 开 始 接 受 永 不 停 止 的 魔 鬼 式 培 训 了, 即 使 做 到 经 理, 仍 有 不 同 的 培 训 在 等 着 你 经 过 打 磨, 我 们 每 个 人 都 拥 有 一 种 特 有 的 健 康 的 自 信, 这 种 自 信, 几 乎 成 了 公 司 员 工 脸 上 的 标 签, 走 在 人 群 里, 我 们 能 被 准 确 无 误 地 认 出 来 德 资 企 业 拥 有 众 多 伟 大 哲 学 家 的 德 国, 被 赋 予 了 严 谨 冷 静 内 敛 的 性 格 德 资 企 业 是 否 也 具 备 这 些 特 征 呢? 1

安 琪 是 西 门 子 移 动 的 部 门 经 理, 她 在 这 里 已 经 服 务 4 年 了 德 国 的 企 业 文 化, 就 好 像 西 门 子 的 手 机, 简 单 大 方, 安 琪 三 句 不 离 本 行, 公 司 给 了 员 工 不 小 的 自 由 度 我 们 上 下 班 不 用 打 卡, 待 遇 优 厚, 但 工 作 压 力 却 很 小 德 企 的 人 手, 总 是 比 实 际 需 要 的 宽 松 很 多 我 们 从 不 加 班, 公 司 也 不 鼓 励 加 班, 因 为 德 国 人 善 于 享 受 生 活, 不 会 把 工 作 变 成 生 活 的 全 部, 德 国 人 中 出 现 工 作 狂 的 机 率 非 常 小 德 国 人 的 严 谨 细 致 举 世 闻 名, 我 们 公 司 当 然 也 有 体 现, 那 就 是 我 们 的 规 章 制 度, 细 化 到 了 让 人 难 以 想 象 的 地 步 在 制 度 的 执 行 上, 德 国 公 司 一 丝 不 苟, 不 讲 情 面 奇 怪 的 是, 你 并 不 会 被 这 些 制 度 束 缚 住, 它 们 只 是 恰 到 好 处 地 告 诉 你 工 作 有 哪 些 流 程 只 要 按 照 流 程 做, 没 有 人 会 来 干 扰 你 的 具 体 操 作, 因 为 德 国 人 更 重 视 结 果 我 们 的 培 训 体 系 相 当 完 善, 只 要 做 到 主 管 级, 就 能 被 派 到 德 国 学 习, 我 已 经 去 了 三 四 次 了 公 司 还 要 出 钱 送 我 去 中 欧 攻 读 MBA, 十 几 万 的 学 费 呀, 这 么 大 的 手 笔, 恐 怕 只 有 德 国 公 司 才 会 有 但 在 人 际 关 系 方 面, 我 们 已 经 完 全 本 土 化 了, 中 国 文 化 战 胜 了 德 国 文 化 在 德 国, 如 果 你 不 喜 欢 别 人, 还 可 以 照 样 拿 薪 水, 做 好 自 己 的 工 作 而 在 中 国, 关 系 和 工 作 目 标 密 不 可 分, 关 系 始 终 是 很 重 要 的 港 台 型 企 业 文 化 : 苦 其 心 智 劳 其 筋 骨 港 资 企 业 小 C 终 于 如 愿 以 偿 地 进 入 了 和 记 黄 埔 公 司 工 作, 虽 然 这 个 怀 揣 着 洋 证 书 的 小 伙 子 目 前 只 是 负 责 一 些 客 户 服 务 工 作, 但 他 干 得 兴 致 勃 勃 香 港 人 的 职 业 精 神 是 无 可 挑 剔 的, 他 们 经 常 把 职 业 操 守 这 个 词 挂 在 嘴 边, 这 是 他 们 珍 贵 的 个 人 品 牌 在 香 港 公 司 里, 人 和 事 分 得 很 开, 私 下 里 可 以 是 好 朋 友, 但 做 起 事 来 却 六 亲 不 认 我 以 前 曾 经 在 一 家 香 港 人 开 的 家 族 企 业 打 工, 员 工 都 是 老 板 的 亲 戚, 但 他 们 并 不 把 这 种 关 系 带 到 工 作 中 去, 做 错 了 事, 照 样 要 受 罚 刚 开 始, 我 不 太 习 惯 这 种 工 作 方 式, 但 转 念 一 想, 这 正 是 他 们 敬 业 精 神 的 体 现, 我 不 仅 要 理 解, 更 要 向 他 们 学 习, 早 日 融 入 到 这 种 企 业 文 化 里 去 香 港 人 个 个 都 是 工 作 狂, 这 种 文 化 已 经 使 公 司 变 成 了 一 架 高 速 运 转 的 机 器, 不 要 妄 想 让 它 停 止 或 减 速, 我 能 做 的, 就 是 跟 着 一 起 转 动, 否 则 就 会 被 碾 得 粉 碎 可 以 想 象, 在 香 港 公 司 工 作, 压 力 是 巨 大 的 我 的 香 港 同 事 们, 经 常 连 续 几 天 不 眠 不 休, 每 个 周 末 都 自 觉 加 班 虽 然 都 是 中 国 人, 但 两 地 在 生 活 方 式 价 值 观 上, 还 是 有 很 大 的 差 异 光 说 语 言, 就 经 常 有 沟 通 不 畅 的 情 况 有 时 交 流 实 在 有 障 碍, 就 干 脆 使 用 英 语 想 想 看, 两 个 中 国 人, 却 用 英 语 沟 通, 这 种 事, 恐 怕 只 有 香 港 公 司 才 有 吧! 台 资 企 业 2

进 入 这 家 台 资 的 电 子 集 团, 是 冲 着 它 在 业 内 的 名 声 来 的, 如 今 探 明 了 水 深 水 浅 之 后, 蒋 小 姐 在 喊 着 后 悔 的 同 时, 对 公 司 仍 然 抱 有 信 心 台 湾 公 司 很 务 实, 新 进 员 工 都 必 须 从 基 层 干 起 我 一 报 到, 就 被 派 去 生 产 线 进 行 为 期 半 年 的 锻 炼 吃 点 苦 是 正 常 的, 但 公 司 不 信 守 承 诺, 不 重 视 员 工 的 感 受, 却 让 人 难 以 接 受 我 们 基 本 工 资 不 高, 招 聘 时 说 好 2000 元, 但 来 了 后 就 变 成 1500 元 了 当 初 公 司 许 下 的 承 诺, 通 通 没 有 兑 现 上 班 这 么 久 以 来, 除 了 第 一 个 月 正 常 休 息 以 外, 其 余 每 月 只 休 息 一 天, 每 天 工 作 12 个 小 时 我 们 在 生 产 线 上 干 了 很 长 时 间, 公 司 还 没 有 调 我 们 回 总 部, 一 个 女 同 事 按 捺 不 住, 去 部 门 经 理 处 询 问, 经 理 却 说 : 我 们 部 门 根 本 不 要 女 的, 你 就 在 生 产 线 上 呆 着 吧, 实 在 受 不 了, 就 走 人 好 了 在 生 产 线 上 的 日 子 是 难 熬 的, 组 长 每 天 对 我 们 大 呼 小 叫, 还 经 常 告 我 们 的 状, 但 我 还 是 决 定 熬 下 去 当 初 应 聘 的 时 候, 公 司 给 我 留 下 了 很 好 的 印 象, 几 个 台 方 经 理 为 人 谦 和 彬 彬 有 礼, 让 我 感 到 了 台 资 企 业 文 明 有 人 情 味 的 一 面 小 蒋 说, 当 时 就 有 前 辈 提 醒 她, 刚 进 公 司, 条 件 肯 定 比 较 艰 苦, 但 公 司 在 行 内 是 有 实 力 的, 否 则 名 气 不 会 那 么 大 在 这 里 能 学 到 很 多 东 西, 关 键 在 于 一 个 字 捱, 捱 过 几 年 后, 个 人 能 力 会 有 很 大 的 提 升, 薪 酬 待 遇 也 会 涨 得 飞 快 既 然 这 样, 那 就 捱 吧, 也 许 这 就 是 台 资 企 业 的 企 业 文 化, 管 理 不 如 欧 美 企 业 那 样 规 范 制 度 化, 一 切 都 不 会 来 得 太 容 易, 但 我 相 信, 梅 花 香 自 苦 寒 来 小 蒋 笑 着 说 日 韩 型 企 业 文 化 : 约 束 个 性 突 出 等 级 日 资 企 业 日 本, 一 个 资 源 匮 乏 的 国 家, 在 不 到 30 年 的 时 间 内, 以 惊 人 的 速 度 在 战 争 废 墟 上 异 军 突 起, 秘 密 何 在? 在 日 本 某 重 工 公 司 担 任 主 管 的 Jacky 认 为, 企 业 文 化 在 其 中 起 到 了 很 大 的 作 用 日 本 企 业 具 有 很 强 的 凝 聚 力, 和 为 贵 是 企 业 文 化 的 核 心 在 这 一 点 上, 是 受 了 中 国 儒 家 文 化 的 熏 陶 他 们 管 理 严 格, 但 为 了 让 员 工 能 更 卖 命 地 工 作, 也 尽 力 把 企 业 弄 出 家 的 氛 围 众 所 周 知 的 终 身 雇 佣 制 企 业 工 会, 都 是 人 情 味 的 表 现 员 工 过 生 日 结 婚, 都 能 收 到 公 司 的 祝 福 日 企 的 福 利 相 当 好, 红 利 津 贴 就 不 必 说 了, 公 司 还 兴 建 游 泳 池 体 育 馆, 不 定 期 举 办 一 些 健 康 咨 询 心 理 培 训 方 面 的 活 动 但 是, 日 企 的 一 些 做 法, 也 让 Jacky 不 习 惯 日 企 是 个 只 讲 团 体 不 讲 个 性 的 地 方, 你 在 这 里 一 定 要 服 从 服 从 再 服 从 日 本 人 觉 得, 市 场 竞 争 是 团 队 和 团 队 之 间 的 竞 争, 雇 员 队 伍 必 须 整 齐 划 一, 所 以 我 们 即 使 有 意 见, 也 很 少 提 出 来 另 外, 日 本 人 个 个 是 拼 命 三 郎, 在 他 们 眼 里, 按 时 下 班 是 一 件 可 耻 的 事 情, 他 们 几 乎 每 天 都 在 比 赛 谁 更 晚 下 班 结 果, 我 们 明 明 事 做 完 了, 却 都 不 敢 走, 还 要 装 出 一 副 很 忙 的 样 子 更 有 甚 者, 很 多 日 本 人 加 班 都 不 拿 加 班 费, 他 们 觉 得 这 是 理 所 应 当 的, 搞 得 我 们 也 不 好 意 思 拿 日 企 的 工 作 效 率 比 较 低, 因 为 强 调 绝 对 服 从, 一 个 提 案 必 须 层 层 上 报 审 批, 耗 时 耗 力, 这 一 点, 倒 和 有 些 国 企 的 作 风 比 较 像 韩 资 企 业 3

韩 国 企 业 文 化 的 精 髓 就 是 使 全 体 员 工 对 企 业 高 度 认 同, 对 企 业 战 略 目 标 高 度 理 解, 为 企 业 付 出 劳 动 时 高 度 自 觉 为 了 实 现 这 个 目 标, 每 个 人 都 要 接 受 为 期 两 周 的 新 入 社 员 培 训, 每 天 高 喊 热 爱 企 业 的 口 号, 拉 练 爬 山 平 日 的 管 理 也 非 常 严 格, 有 的 员 工 吃 饭 时 没 有 穿 工 作 服, 结 果 要 么 不 吃 饭, 要 么 接 受 罚 款 在 这 种 环 境 下, 员 工 渐 渐 都 认 同 了 下 级 绝 对 服 从 上 级 的 工 作 习 惯 刘 先 生 说, 按 规 定, 他 们 每 周 工 作 6 天, 每 天 从 早 上 8 点 干 到 晚 上 7 点 20 分, 下 班 前 还 要 向 上 级 详 细 汇 报 一 天 的 工 作 情 况 好 在 他 们 的 培 训 计 划 比 较 吸 引 人, 很 多 年 轻 的 技 术 人 员 都 有 去 韩 国 受 训 的 机 会 但 是, 在 韩 企 晋 升 相 当 困 难, 他 能 走 到 今 天, 付 出 了 几 倍 于 常 人 的 努 力 工 作 的 艰 辛 并 不 算 什 么, 最 大 的 问 题 是, 韩 国 人 和 中 国 人 的 地 位 不 够 平 等 韩 国 人 的 工 资 是 中 国 人 的 很 多 倍, 就 连 食 堂 里 的 饭 菜, 也 有 明 显 的 档 次 公 司 里 的 领 导 职 位 也 几 乎 全 被 韩 国 人 占 据 着, 中 国 人 再 出 色, 也 得 不 到 提 拔 我 感 觉 自 己 在 这 里 的 发 展 已 经 到 顶 了, 下 一 步 该 怎 么 走, 我 很 茫 然 对 于 现 在 很 多 私 营. 民 营 企 业 都 被 外 企 收 购, 这 些 虽 然 打 着 外 企 的 名 号, 但 是 很 多 做 事 方 式 还 是 没 有 变 化, 同 样. 很 多 外 企 进 入 中 国 以 后, 会 被 中 国 的 企 业 文 化 所 同 化, 导 致 现 在 很 多 外 企 都 是 中 国 人 在 做 管 理 所 以 对 于 企 业 的 认 识, 还 需 要 具 体 的 依 据 公 司 来 看, 但 是 归 根 到 底, 企 业 还 是 有 一 定 的 名 族 属 性 的 4

关 于 企 业 福 利 五 险 一 金 认 识 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 ( 转 载 应 届 生 毕 业 网 ) 五 险 一 金 到 底 应 该 怎 么 交? 交 的 越 多 是 否 到 期 领 的 也 越 多? 强 制 缴 纳 是 否 没 商 量? 缴 纳 者 频 繁 漂 流 是 否 为 本 地 人 做 嫁 衣 裳? 近 日 在 网 络 上, 有 不 少 网 友 反 映, 尽 管 月 月 缴 纳, 但 对 所 谓 的 五 险 一 金 知 之 甚 少 记 者 在 人 民 广 场 浦 东 陆 家 嘴 随 机 询 问 了 10 多 名 职 场 白 领, 大 家 对 自 己 个 人 的 五 险 一 金 只 知 道 每 月 交 纳, 其 他 都 一 头 雾 水 人 力 专 业 人 士 介 绍, 社 保 并 非 理 财, 一 定 程 度 上 起 着 均 贫 富 作 用, 尽 管 存 在 一 些 实 施 上 的 瑕 疵, 但 从 全 局 和 长 远 来 看 并 不 亏 交 的 越 多 是 否 越 吃 亏 案 例 : 做 低 工 资 多 赚 千 元 刚 拿 到 去 年 全 年 收 入 清 单 的 李 琳 有 点 纳 闷 她 的 税 前 收 入 是 8000 元, 扣 除 社 保 公 积 金 和 个 税 后 每 个 月 拿 到 6000 多 元 但 公 司 财 务 告 诉 她, 公 司 每 个 月 其 实 为 她 支 付 的 费 用 超 过 10000 元 假 设 公 司 愿 意 为 她 支 付 的 费 用 是 固 定 不 变 的, 但 随 着 缴 纳 基 数 的 不 同, 最 终 实 际 收 入 竟 相 差 千 元 以 上 她 向 记 者 算 了 一 笔 账 上 海 2011 年 缴 纳 基 数 的 上 限 是 11688 元, 下 限 是 2338 元 个 人 每 月 缴 纳 养 老 保 险 医 疗 保 险 失 业 保 险 住 房 公 积 金 分 别 为 收 入 的 8% 2% 1% 7%, 共 计 18% 单 位 要 为 个 人 这 四 者 的 比 例 分 别 为 22% 12% 1.7% 7%, 以 及 个 人 不 需 承 担 的 工 伤 和 生 育 保 险, 分 别 为 0.5% 和 0.8%, 共 计 44% 住 房 公 积 金 将 来 全 部 归 个 人 所 有 ( 异 地 换 工 作 可 以 注 销 前 账 户 并 且 全 部 取 出, 其 它 情 况 不 能 全 部 取 出 ), 养 老 和 医 疗 保 险 只 有 自 己 交 的 进 入 个 人 账 户, 单 位 交 的 全 部 被 统 筹, 工 伤 和 生 育 保 险 也 全 部 划 归 统 筹 假 如 以 实 际 税 前 收 入 8000 元 缴 纳 社 保 : 公 司 在 支 付 给 李 琳 8000 元 的 工 资 以 外, 还 要 替 她 交 8000 元 乘 以 44% 的 险 金, 即 3520 元, 相 当 于 实 际 每 个 月 为 其 支 付 了 11520 元 而 李 琳 实 际 得 到 的 呢? 扣 除 8000 元 乘 以 18% 险 金 后, 工 资 为 6560 元 这 6560 元 要 扣 掉 201 元 的 税, 到 手 现 金 是 6359 元 加 上 个 人 养 老 医 疗 公 积 金 账 户, 一 个 月 的 实 际 收 入 为 6359+640+160+1120=8279 元 李 琳 假 设 了 另 外 一 种 情 况, 以 基 数 下 限 缴 纳 : 如 果 公 司 愿 意 每 个 月 在 她 身 上 花 11520 元 不 变, 但 是 公 司 把 基 本 工 资 做 低, 按 上 海 市 规 定 的 社 保 基 数 下 限 2338 元 发, 剩 余 的 钱 以 奖 金 和 补 助 形 式 发 放 这 样, 公 司 需 要 交 纳 的 险 金 为 1029 元, 个 人 交 纳 421 元, 扣 掉 后 基 本 工 资 还 剩 1917 元, 还 没 到 个 税 的 起 征 点 接 下 来, 公 司 给 她 的 补 助 为 11520-2338-1029=8153 元, 补 助 加 上 扣 除 险 金 后 的 收 入 性 工 资 一 共 为 10070 元, 扣 掉 个 税 759 元 后 还 能 到 手 9311 元, 加 上 个 人 养 老 医 疗 公 积 金 账 户, 每 月 实 际 收 入 9311+187+47+327=9872 元, 比 现 在 实 际 情 况 多 出 1593 元 释 疑 : 少 时 交 社 保 老 来 享 福 利 计 算 中 不 难 看 出, 企 业 需 缴 纳 的 22% 的 养 老 保 险 无 疑 是 所 有 负 担 中 的 大 头 上 海 社 科 院 经 济 所 肖 严 华 博 士 向 晚 报 记 者 表 示,22% 的 强 制 缴 纳 比 例 确 实 太 高 了 对 比 看, 美 国 这 一 比 例 为 7.6%, 西 方 国 家 一 般 没 有 超 过 10% 的 由 于 我 国 城 镇 基 本 养 老 保 险 实 行 的 是 属 地 管 理, 各 地 的 缴 纳 比 例 也 不 同, 例 如, 杭 州 为 12%, 深 圳 为 10% 所 以 与 全 国 其 他 城 市 相 比, 上 海 的 缴 纳 比 例 也 很 高, 这 对 企 业 来 说 是 很 大 的 压 力, 甚 至 对 因 此 出 现 逃 缴 现 象 某 国 企 人 力 陈 小 姐 向 晚 报 记 者 记 者 介 绍, 去 年 社 会 保 险 法 实 施 前, 上 海 存 在 一 种 名 为 小 5

城 镇 养 老 保 险 的 养 老 保 险 模 式, 主 要 针 对 在 郊 区 注 册 的 企 业, 缴 费 比 例 较 低, 那 时 就 有 一 些 企 业 钻 了 这 个 空 子 而 在 2011 年 7 月 1 日 社 保 法 取 消 这 一 模 式 后, 仍 有 一 些 企 业 与 员 工 私 下 约 定, 以 其 他 形 式 逃 避 社 保 缴 纳 确 实 有 一 些 企 业 与 员 工 约 定, 采 用 做 低 工 资 的 办 法 逃 避 社 保, 假 如 处 理 合 适, 并 不 会 产 生 很 大 的 影 响 某 服 务 类 网 站 人 力 资 源 总 监 屈 女 士 也 告 诉 记 者, 不 过 通 常 企 业 还 是 主 张 按 照 国 家 规 定 缴 纳 某 广 告 公 司 人 力 资 源 总 监 张 女 士 则 表 示, 他 们 公 司 不 主 张 这 样 的 规 避 办 法, 毕 竟 企 业 会 存 在 风 险, 一 旦 出 现 问 题 将 得 不 偿 失 有 的 人 觉 得 交 的 多 亏 的 多, 这 其 实 是 考 虑 角 度 的 不 同, 社 保 本 非 理 财 手 段, 从 我 个 人 和 接 触 到 的 人 来 看, 年 纪 越 大, 越 会 意 识 到 这 是 一 种 福 利 她 告 诉 记 者, 一 般 人 觉 得 亏, 主 要 是 因 为 金 额 最 高 的 单 位 缴 纳 养 老 金 部 分 划 归 统 筹, 承 担 现 在 老 年 人 的 养 老 问 题, 不 在 个 人 账 户, 但 是 长 远 来 看, 人 都 会 老, 到 时 也 是 享 受 年 轻 一 辈 缴 纳 的 养 老 金, 并 且 届 时 基 数 也 会 与 时 俱 进 案 例 : 原 想 最 后 15 年 再 谈 养 老 事 在 某 外 资 IT 企 业 工 作 的 张 先 生 对 每 月 缴 纳 的 社 保 颇 有 微 词, 月 收 入 12000 元 的 他 个 人 每 月 支 付 各 种 险 金 在 2000 元 以 上 由 于 月 收 入 超 过 了 社 保 缴 纳 基 数 的 上 限, 张 先 生 是 按 11688 元 计 算 缴 纳 金 额, 工 资 8% 即 935 元 用 于 缴 纳 养 老 保 险,2% 即 234 元 医 疗 保 险,1% 即 117 元 失 业 保 险, 还 有 7% 住 房 公 积 金 计 818 元, 也 就 是 说, 不 算 扣 税, 他 就 有 2100 多 元 的 收 入 是 拿 不 到 手 的 而 对 他 来 说, 短 期 内 只 有 住 房 公 积 金 最 有 用, 医 疗 和 失 业 保 险 金 额 不 高 也 无 所 谓, 但 近 千 元 的 养 老 保 险 他 并 不 情 愿 现 在 就 交 我 才 工 作 几 年, 要 攒 钱 买 房 成 家 投 资 理 财, 正 是 用 钱 的 时 候, 而 养 老 的 事 离 现 在 还 很 遥 远, 既 然 交 满 15 年 就 能 享 受 养 老 待 遇, 那 我 退 休 前 15 年 开 始 计 划 养 老 也 来 得 及 吧 我 曾 经 把 个 人 这 个 想 法 跟 公 司 HR 交 流 过, 看 看 有 没 有 什 么 办 法 可 以 先 不 交, 但 是 被 告 知, 这 是 强 制 性 缴 纳 的, 我 的 养 老 不 能 自 己 做 主 张 先 生 无 奈 地 告 诉 记 者 释 疑 : 社 保 法 明 确 强 制 缴 纳 事 实 上, 上 海 从 1993 年 就 开 始 强 制 缴 纳 社 保 2011 年 7 月 1 日 起 正 式 执 行 的 社 会 保 险 法 中, 也 明 文 确 定 了 养 老 金 等 社 会 保 险 的 强 制 缴 纳, 规 定 用 人 单 位 及 其 职 工 应 当 参 加 职 工 基 本 养 老 保 险 和 职 工 基 本 医 疗 保 险, 个 人 与 单 位 之 间 协 商 不 缴 纳 的 约 定 价 格 视 为 无 效 换 言 之, 只 要 你 有 工 作 单 位 的, 单 位 和 你 都 必 须 交, 没 办 法 协 商 不 交 或 推 迟 交 屈 女 士 告 诉 记 者 并 且, 各 项 社 保 是 捆 绑 缴 纳, 不 能 只 缴 纳 其 中 一 项 或 几 项 据 悉, 社 会 保 险 法 还 完 善 了 征 缴 制 度, 增 强 了 征 缴 的 强 制 性 如 果 用 人 单 位 不 依 法 给 职 工 缴 纳 社 会 保 险, 那 么 相 关 机 构 可 以 从 用 人 单 位 存 款 账 户 直 接 划 拨 社 会 保 险 费 对 于 交 满 15 年 即 可 享 养 老 保 险 待 遇 的 说 法, 屈 女 士 介 绍 道, 这 主 要 是 为 了 设 立 一 个 门 槛, 不 是 所 有 缴 纳 过 养 老 保 险 的 人 都 可 以 分 享 地 方 统 筹 基 金 也 就 是 说, 累 计 缴 纳 养 老 保 险 15 年 以 上, 并 达 到 法 定 退 休 年 龄, 退 休 的 时 候 才 能 终 生 享 受 养 老 保 险 待 遇 而 如 果 到 退 休 年 龄 交 养 老 保 险 不 满 15 年, 那 等 到 退 休 的 时 候 只 能 退 还 个 人 帐 户 上 存 的 8% 的 养 老 金, 不 能 享 受 统 筹 账 户 的 养 老 金 频 繁 漂 流 影 响 福 利 案 例 : 沪 漂 回 家, 福 利 缩 水 去 年 末, 在 上 海 做 了 三 年 软 件 测 试 的 小 吴 回 老 家 了, 他 的 社 保 关 系 也 一 并 转 回 了 家 我 能 带 走 的 部 份 是 十 分 有 限 的, 最 初 工 作 是 缴 纳 的 金 额 很 少 的 综 合 险, 后 来 又 交 了 一 段 时 间 的 三 险, 但 据 说 养 老 保 险 只 能 带 走 我 个 人 交 的 部 分, 单 位 交 的 大 部 分 是 纳 入 统 筹 基 金 的, 我 走 了 后 也 只 留 能 给 上 海 人 民 做 贡 献 了 6

而 去 年 刚 从 北 京 来 沪 工 作 的 小 周 则 更 加 困 惑 他 原 本 在 北 京 一 家 国 家 级 通 讯 社 下 属 杂 志 社 从 事 广 告 工 作, 陆 续 实 施 的 住 房 限 购 汽 车 摇 号 政 策 让 没 有 北 京 户 口 的 他 倍 感 压 力, 于 是 在 去 年 他 决 定 逃 离 帝 都, 来 到 离 浙 江 老 家 更 近 的 上 海 工 作 我 在 北 京 的 单 位, 社 保 方 面 的 福 利 据 说 都 是 极 好 的, 单 位 缴 纳 的 比 例 很 高, 但 账 户 跨 省 转 移 会 有 什 么 变 化 吗? 在 上 海, 他 同 样 没 有 当 地 户 籍, 他 也 向 记 者 表 示, 很 有 可 能 趁 年 轻 打 拼 几 年 后 还 是 回 选 择 回 老 家, 对 他 这 样 漂 来 漂 去 的 人, 今 后 养 老 会 受 什 么 影 响 吗? 释 疑 : 社 保 关 系 可 跨 省 转 移 肖 严 华 博 士 告 诉 记 者, 工 作 地 点 变 更 后, 按 照 养 老 保 险 的 转 移 办 法, 个 人 账 户 可 以 全 部 带 走, 那 但 纳 入 统 筹 的 部 分 多 数 是 带 不 走 的, 退 休 时 回 户 籍 地 享 受 养 老, 则 将 按 照 当 地 的 基 数 和 计 算 方 式 发 放 退 休 金 记 者 从 12333 热 线 咨 询 获 悉, 单 位 缴 纳 的 统 筹 部 分 并 非 完 全 不 能 转 移, 按 照 相 关 办 法, 社 保 关 系 跨 省 转 移 后, 统 筹 部 分 中 的 12% 的 可 以 一 起 转 移 进 入 接 受 地, 退 休 时 按 照 当 地 的 养 老 政 策 而 非 上 海 户 籍 的 工 作 者 也 可 以 选 择 在 本 市 退 休, 享 受 上 海 的 养 老 福 利, 但 是 需 满 足 在 沪 缴 纳 社 保 满 10 年 等 一 系 列 条 件, 否 则, 达 到 退 休 年 龄 时 社 保 关 系 会 被 退 回 户 籍 地 处 理 屈 女 士 指 出, 由 于 全 国 未 建 立 并 轨 账 户, 很 多 企 业 不 论 职 工 户 籍, 都 要 求 按 照 所 在 地 标 准 全 额 缴 纳 社 保 对 于 很 多 在 北 上 广 等 基 数 高 的 城 市 工 作 并 缴 纳 社 保, 后 来 又 回 老 家 的 人 来 说, 一 定 的 损 失 时 难 以 避 免 的 因 此, 她 建 议, 户 籍 不 在 上 海 的 工 作 者 可 以 回 家 乡 缴 纳 社 保, 再 拿 相 关 凭 证 到 单 位 抵 扣 报 销, 尽 量 不 做 亏 本 买 卖 并 且, 她 还 提 出, 一 些 工 作 变 动 频 繁 的 人, 即 使 没 有 单 位 也 要 自 己 缴 纳 社 保, 不 缴 纳 的 断 档 期 尽 量 不 要 超 过 半 年, 不 然 会 影 响 退 休 时 的 待 遇 计 算 同 样 从 事 人 力 资 源 工 作 多 年 的 张 女 士 则 指 出, 事 实 上, 很 少 会 有 单 位 同 意 职 工 回 户 籍 地 缴 纳 社 保 再 抵 扣, 因 为 各 地 政 策 细 则 不 同, 手 续 也 会 异 常 繁 琐 五 险 一 金 怎 么 用 事 件 : 五 险 一 金 如 何 用, 多 数 人 不 明 即 将 在 今 年 7 月 研 究 生 毕 业 的 小 杨 刚 刚 在 校 内 网 上 分 享 了 一 篇 题 为 五 险 一 金, 终 于 懂 了 的 日 志 每 年 一 到 找 工 作 的 季 节, 类 似 解 密 五 险 一 金 等 内 容 的 帖 子 就 会 在 网 上 热 传 不 过, 不 明 白 五 险 一 金 要 义 的 还 不 只 是 这 些 尚 在 象 牙 塔 里 的 大 学 生, 工 作 已 经 两 年 的 汪 小 姐 就 向 记 者 表 示, 自 己 只 是 每 个 月 从 工 资 单 上 看 到 交 了 多 少 钱 在 社 保 和 公 积 金 上, 但 现 在 没 有 什 么 特 别 需 求, 具 体 有 什 么 用 如 何 用 她 还 是 一 头 雾 水, 甚 至 连 五 险 一 金 有 哪 些 都 数 不 全 而 记 者 随 机 问 了 周 遭 同 事 和 朋 友, 发 现 多 数 人 对 比 并 不 了 解 或 了 解 有 限 释 疑 住 房 公 积 金 : 除 了 买 房 将 来 还 可 支 付 物 业 费 对 于 很 多 人 来 说, 住 房 公 积 金 是 最 快 让 自 己 受 益 的 保 障, 而 且 每 个 月 单 位 和 个 人 交 的 住 房 公 积 金 都 归 个 人 所 有, 将 来 买 房 子 时 就 能 用 到 上 海 也 曾 经 出 台 过 提 取 公 积 金 支 付 房 租 的 政 策, 但 因 会 牺 牲 贷 款 额 度 难 以 提 供 房 租 发 票 等 问 题 应 者 寥 寥 日 前 上 海 市 公 积 金 中 心 的 一 份 报 告 中 还 提 到, 今 年 将 扩 大 公 积 金 提 取 使 用 政 策, 允 许 提 取 公 积 金 支 付 物 业 费, 不 过 目 前 尚 无 具 体 实 施 手 段 在 公 积 金 装 修 贷 款 被 叫 停 后, 住 房 公 积 金 基 本 买 房 才 能 用, 否 则 要 等 到 退 休 时 才 能 一 次 性 取 出 理 财 专 家 支 招 购 房 者, 首 先, 尽 可 能 使 用 公 积 金 贷 款, 少 用 或 不 用 商 业 贷 款 ; 其 次, 支 取 公 积 金 进 行 部 分 还 贷, 减 少 还 贷 本 金 基 数 ; 最 后, 办 理 公 积 金 按 月 划 转, 减 小 每 月 现 金 还 款 金 额 养 老 保 险 : 未 缴 满 15 年 的 可 一 次 性 补 足 退 休 后 领 取 的 养 老 金 由 两 部 分 构 成, 一 是 当 时 社 会 平 均 工 资 的 一 定 比 例, 二 是 个 人 之 前 缴 纳 7

养 老 保 险 形 成 的 个 人 账 户 资 金 养 老 保 险 由 公 司 缴 纳 的 部 分, 会 直 接 划 入 统 筹 基 金, 和 个 人 账 户 没 有 关 系, 这 种 模 式 下 的 养 老 保 险 可 以 起 到 减 少 贫 富 差 距 的 作 用 值 得 注 意 的 是, 社 会 保 险 法 实 施 后 放 宽 了 基 本 养 老 保 险 待 遇 的 领 取 条 件 过 去 一 直 要 求 参 加 基 本 养 老 保 险 的 个 人, 在 达 到 法 定 退 休 年 龄 时 必 须 累 计 缴 费 满 15 年, 方 可 按 月 领 取 基 本 养 老 金 否 则, 只 能 一 次 性 领 取 其 个 人 账 户 累 积 的 资 金 现 在 社 会 保 险 法 规 定, 缴 费 不 足 15 年 的 人 员 可 以 一 次 性 缴 费 至 15 年, 按 月 领 取 基 本 养 老 金 医 疗 保 险 : 整 容 减 肥 医 保 不 埋 单 医 疗 保 险 上, 公 司 缴 存 的 12% 也 会 直 接 划 入 统 筹 基 金, 和 个 人 账 户 没 有 关 系 而 且, 不 是 所 有 的 医 疗 行 为 都 能 获 得 保 险, 比 如 : 整 容 减 肥 增 高 近 视 眼 矫 正 在 境 外 发 生 的 医 疗 费 用 等 此 外, 应 当 由 第 三 人 负 担 的 医 疗 费 用 不 纳 入 基 本 医 疗 保 险 基 金 支 付 范 围, 例 如 出 了 交 通 事 故 或 被 歹 徒 伤 害 但 如 果 第 三 人 不 支 付 或 者 无 法 确 定 第 三 人 时, 由 基 本 医 疗 保 险 基 金 先 行 支 付 后, 向 第 三 人 追 偿 医 保 在 异 地 使 用 上 也 有 诸 多 限 制 在 国 内 非 居 住 地 突 发 疾 病, 需 急 诊 抢 救 的 可 先 就 近 住 院, 但 必 须 在 3 个 工 作 日 内, 将 住 院 日 期 医 院 名 称 等 信 息 报 参 保 地 医 疗 保 险 经 办 机 构 备 案, 病 情 稳 定 后 需 继 续 治 疗 的, 应 及 时 转 至 定 点 医 疗 机 构 就 医 失 业 保 险 : 申 领 失 业 金 街 道 还 会 推 荐 就 业 每 个 上 班 族 都 在 交 失 业 保 险, 但 这 一 保 险 与 大 多 数 白 领 并 无 太 大 关 系, 被 一 些 人 力 资 源 人 士 称 为 捐 助 式 保 险 领 取 失 业 保 险 金, 必 须 先 满 足 下 面 两 个 条 件 : 所 在 单 位 和 本 人 已 按 照 规 定 履 行 失 业 保 险 缴 费 义 务 满 1 年 ; 非 自 己 主 动 辞 职 除 此, 需 要 办 理 的 手 续 是 : 应 在 离 职 之 日 起 60 日 内 持 职 业 指 导 培 训 卡 户 口 簿 身 份 证 解 除 劳 动 ( 聘 用 ) 合 同 或 者 工 作 关 系 的 证 明 和 照 片 到 户 口 所 在 街 道 镇 劳 动 保 障 部 门 进 行 失 业 登 记, 办 理 申 领 失 业 保 险 金 手 续 据 介 绍, 只 要 领 取 过 失 业 保 险, 个 人 劳 动 手 册 上 都 将 留 下 记 录, 街 道 还 会 推 荐 工 作 岗 位, 并 且 必 须 前 去 面 试 这 些 岗 位 多 是 基 层 岗 位, 与 一 般 白 领 们 的 工 作 性 质 不 同, 多 数 人 不 愿 为 了 每 月 区 区 几 百 元 的 失 业 金 自 找 麻 烦 并 留 下 尴 尬 记 录, 即 使 满 足 条 件 也 会 主 动 放 弃 并 且, 只 有 本 地 户 籍 者 可 以 享 受 这 一 福 利 工 伤 保 险 :48 小 时 大 限 为 人 诟 病 如 果 在 合 同 期 内 不 幸 发 生 意 外, 需 向 企 业 索 取 情 况 说 明, 并 加 盖 企 业 公 章, 最 好 在 三 个 工 作 日 内 申 请 工 伤 认 定 并 提 供 下 列 材 料 不 过, 工 伤 保 险 中 有 一 个 值 得 关 注 的 规 定, 那 就 是 在 工 作 岗 位 发 病, 并 在 48 小 时 内 死 亡 的, 会 被 认 定 为 工 伤, 如 果 是 发 病 后 超 过 48 小 时 死 亡 的, 就 不 会 被 认 定 为 工 伤 另 外, 一 些 常 见 职 业 病 能 否 纳 入 工 伤 被 认 定 为 工 伤, 也 是 近 年 来 一 直 还 在 讨 论 的 话 题 生 育 保 险 : 津 贴 标 准 按 单 位 平 均 工 资 生 育 保 险 是 少 有 的 女 性 专 享 政 策, 全 部 由 单 位 缴 纳 并 纳 入 统 筹 可 以 报 销 与 生 育 有 关 费 用, 报 销 范 围 包 括 : 生 育 津 贴 生 育 医 疗 费 用 计 划 生 育 手 术 医 疗 费 用 国 家 和 本 市 规 定 的 其 他 与 生 育 有 关 的 费 用 社 会 保 险 法 将 从 业 生 育 妇 女 的 月 生 育 生 活 津 贴 标 准, 从 原 来 的 本 人 生 产 或 者 流 产 当 月 城 镇 养 老 保 险 费 缴 费 基 数, 调 整 为 本 人 生 产 或 者 流 产 当 月 所 在 用 人 单 位 上 年 度 职 工 月 平 均 工 资 一 般 来 说, 生 育 妇 女 相 对 比 较 年 轻, 进 单 位 的 时 间 不 会 太 长, 以 所 在 用 人 单 位 平 均 工 资 作 为 计 发 基 数 将 使 大 部 分 生 育 妇 女 受 益 8

培 养 良 好 的 就 业 心 态 心 态 在 很 大 程 度 上 决 定 着 人 生 的 成 败 --------- 拿 破 仑 希 尔 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 校 门 离 企 业 有 多 远? 目 前 大 学 生 在 就 业 时 普 遍 缺 乏 就 业 力, 企 业 也 总 是 抱 怨 大 学 生 不 职 业, 这 种 分 歧 使 大 学 生 与 企 业 间 有 了 一 道 难 以 逾 越 的 鸿 沟, 阻 碍 大 学 生 就 业 不 过, 现 在 越 来 越 多 的 人 开 始 为 大 学 生 缺 乏 就 业 力 操 心 企 业 对 大 学 生 在 就 业 力 缺 乏 方 面 的 看 法 是 态 度 是 最 大 问 题 某 知 名 IT 企 业 人 资 经 理 认 为 : 大 学 生 刚 刚 到 企 业 工 作, 达 不 到 企 业 用 人 标 准 很 正 常 企 业 录 用 大 学 生 是 看 重 其 可 塑 性 比 较 强, 学 习 新 知 识 新 事 物 快, 并 愿 意 做 一 些 繁 重 的 活 儿 增 强 企 业 活 力, 但 如 果 大 学 生 缺 乏 主 动 心 态 则 很 难 得 到 企 业 青 睐 他 说 : 学 生 时 期 是 一 种 被 动 的 心 态, 是 接 受 的 心 态, 而 企 业 则 希 望 每 个 员 工 有 一 种 主 动 的 心 态, 主 动 关 心 企 业 的 心 态, 主 动 工 作 的 心 态, 要 有 主 人 翁 的 精 神, 而 现 在 学 生 比 较 缺 乏 这 种 精 神, 急 需 有 一 个 心 态 的 转 变 有 一 颗 平 常 心, 可 以 从 零 做 起, 这 往 往 是 毕 业 生 最 难 做 到 的, 虚 心 的 态 度 是 极 为 缺 乏 的 现 在 的 毕 业 生 认 为 自 己 什 么 都 会, 经 常 要 求 一 到 公 司 就 担 当 重 要 职 位, 但 到 公 司 才 发 现 其 实 实 际 操 作 与 课 本 学 到 的 内 容 相 差 太 多, 而 且 要 在 一 个 公 司 内 挑 大 梁 至 少 得 了 解 公 司 文 化, 结 果 到 公 司 后 才 发 现 自 己 其 实 什 么 都 做 不 了 目 前 的 就 业 形 势 比 较 紧 张, 这 是 不 争 的 事 实, 而 大 学 毕 业 生 的 人 数 又 比 过 去 增 加 了 很 多, 无 形 中 更 加 剧 了 这 种 紧 张 形 势 由 此 而 带 来 的 冲 击 更 多 时 候 并 不 是 如 宣 传 所 说 的 成 为 前 进 的 动 力, 相 反 的 是 造 成 了 广 泛 的 心 理 焦 虑 这 是 指 由 心 理 冲 突 或 个 人 遭 受 挫 折 以 及 可 能 要 遭 受 挫 折 而 产 生 的 一 种 紧 张 恐 惧 的 情 绪 状 态 而 过 度 的 焦 虑 无 疑 会 对 大 学 生 就 业 产 生 消 极 影 响, 它 不 仅 会 抑 制 大 学 生 的 正 常 思 维, 而 且 使 注 意 力 难 以 集 中, 记 忆 力 明 显 减 退, 从 而 影 响 大 学 生 正 常 的 学 习 和 生 活 大 学 毕 业 生 面 临 严 峻 的 就 业 形 势 产 生 焦 虑 心 理 在 所 难 免, 但 要 实 现 顺 利 就 业, 就 必 须 认 清 就 业 形 势, 正 视 就 业 现 状, 转 变 就 业 观 念, 适 时 调 整 就 业 心 态, 从 而 把 握 就 业 机 会 就 业 是 人 生 发 展 中 的 重 大 转 折 点, 是 大 学 生 从 学 生 向 社 会 人 过 渡 的 重 要 阶 段 大 学 毕 业 生 择 业 认 知 心 理 是 指 他 们 在 择 业 过 程 中 对 自 己 对 职 业 及 其 周 围 社 会 环 境 等 的 认 识 了 解 和 择 业 中 对 事 物 的 推 理 与 判 断 大 学 生 要 进 行 心 理 调 整, 克 服 就 业 焦 虑 心 理, 关 键 是 要 转 变 就 业 的 思 想 观 念 要 打 破 传 统 的 事 事 求 稳 事 事 求 顺 的 思 想, 树 立 市 场 竞 争 的 观 念 明 白 求 职 过 程 就 是 竞 争 过 程, 即 使 你 得 到 了 比 较 理 想 的 职 业, 如 果 缺 乏 竞 争 意 识, 不 再 继 续 努 力, 也 会 失 去 这 个 工 作 有 竞 争 就 会 有 风 险, 确 立 竞 争 意 识, 不 怕 风 险 和 挫 折, 焦 虑 心 理 就 会 得 到 缓 解 面 对 就 业 焦 虑, 进 行 理 性 思 考 是 基 础, 根 据 情 况 的 变 化 更 新 自 己 的 思 想 观 念 是 关 键 只 有 正 视 就 业 压 力, 才 会 迫 使 自 己 积 极 行 动 起 来, 我 们 知 道 适 度 的 心 理 焦 虑 能 产 生 压 力, 这 种 压 力 可 以 变 成 动 力, 它 可 增 强 人 的 进 取 心 但 是, 如 果 心 理 过 度 焦 躁 不 安, 自 己 又 不 能 在 一 定 时 间 内 调 整 这 些 情 绪, 这 些 情 绪 就 会 成 为 心 理 障 碍 或 者 心 理 疾 病, 会 严 重 影 响 人 主 观 能 动 性 的 发 挥, 甚 至 会 埋 没 自 己 的 潜 能, 给 就 业 带 来 额 外 的 困 难 在 日 常 生 活 中, 我 们 对 焦 虑 心 理 的 评 估 可 以 是 客 观 的, 也 可 以 是 主 观 的 面 临 就 业, 自 己 正 处 于 严 峻 的 形 势 之 中, 这 时 的 焦 虑 心 理 是 一 种 正 常 反 应 ; 如 果 我 们 对 自 身 和 就 业 形 势 作 出 不 切 实 际 的 评 估, 即 不 能 正 视 就 业 形 势, 则 产 生 的 焦 虑 心 理 就 不 是 一 种 适 应 性 的 反 应, 就 会 使 我 们 自 己 感 到 异 常 紧 张, 严 重 时 会 导 致 焦 虑 障 碍, 因 而 正 确 的 认 知 培 养 是 端 正 心 态 的 基 础 在 没 有 经 过 社 会 化 洗 礼 之 前, 许 多 学 生 自 我 认 知 并 不 准 确, 有 的 产 生 自 负 心 理, 主 要 表 9

现 为 择 业 期 望 值 很 高, 不 愿 承 担 艰 苦 的 工 作, 不 愿 到 经 济 欠 发 达 地 区 和 基 层 去 工 作, 往 往 会 给 用 人 单 位 留 下 眼 高 手 低 浮 躁 虚 夸 的 不 良 印 象 ; 有 的 产 生 自 卑 心 理, 主 要 表 现 为 对 自 身 的 素 质 和 就 业 竞 争 能 力 评 价 过 低, 不 敢 主 动 向 用 人 单 位 推 销 自 己, 不 敢 主 动 参 与 就 业 竞 争, 陷 入 不 战 自 败 的 困 境 之 中 另 一 方 面, 对 外 围 环 境 认 知 不 确 切, 对 环 境 估 计 不 足 会 出 现 坐 等 心 理, 坐 等 就 容 易 失 去 机 会, 如 果 学 生 思 想 不 切 实 际, 只 注 重 经 济 意 识 和 区 域 观 念, 讲 究 金 钱 第 一 环 境 条 件 第 一, 不 愿 到 待 遇 差 条 件 差 的 地 方, 就 会 容 易 出 现 高 不 成, 低 不 就 的 状 况 具 有 理 想 化 趋 向 的 大 学 生 在 就 业 过 程 中 便 会 出 现 决 策 犹 豫 心 理, 从 而 错 过 一 些 良 好 的 就 业 机 会 焦 虑 心 理 会 让 大 学 生 觉 得 紧 张 和 担 忧, 良 好 的 心 态 有 利 于 他 们 把 握 就 业 机 会 在 就 业 过 程 中, 大 学 生 既 要 适 当 地 放 松 自 己, 使 自 己 保 持 一 个 平 和 的 心 态, 又 要 注 意 把 握 机 会, 不 能 让 就 业 的 机 会 与 自 己 擦 肩 而 过 把 握 机 会 并 不 是 越 紧 越 好, 就 像 我 们 手 中 的 沙 子, 有 时 候 你 握 得 越 紧, 留 下 得 就 会 越 少, 所 以 把 握 适 度 的 焦 虑 和 适 度 的 放 松, 才 能 让 自 己 始 终 拥 有 一 个 良 好 的 心 态 放 松 心 情 的 有 效 方 法 有 多 种, 比 如 运 用 想 象 的 方 法 来 减 轻 焦 虑, 我 们 可 以 想 象 就 业 过 程 中 可 能 出 现 的 焦 虑 情 景, 进 而 放 任 自 己 体 验 焦 虑 心 理, 同 时 随 时 提 醒 自 己, 焦 虑 心 理 虽 然 让 自 己 不 舒 服, 但 没 有 多 大 危 险 性, 至 少 不 会 致 命, 在 想 象 中, 我 们 就 可 以 与 焦 虑 共 存 了, 另 外, 进 行 适 量 的 体 育 锻 炼, 听 听 自 己 喜 欢 的 音 乐, 也 能 够 调 整 紧 张 情 绪 一 认 清 自 己 的 处 境 有 的 人, 满 怀 一 腔 热 血, 给 自 己 定 下 高 目 标, 当 状 元 精 英 大 款, 结 果 一 个 浪 头 打 来, 就 开 始 唉 声 叹 气 ; 有 的 人, 怀 着 试 试 看 或 者 没 别 的 出 路 暂 时 干 着 的 心 态, 和 前 面 说 的 情 况 刚 好 相 反, 起 点 定 得 很 低, 遇 到 一 点 挫 折, 就 感 到 昏 天 黑 地, 认 为 自 己 这 样 低 的 要 求 都 达 不 到, 沮 丧 失 望 得 不 得 了 上 述 两 种 情 况, 都 是 没 有 认 清 自 己 处 境 的 表 现, 太 偏 颇 不 客 观 所 谓 认 清 自 己 的 处 境, 就 是 要 明 确 知 道 自 己 是 在 一 个 高 竞 争 而 门 槛 低 的 行 业 里 面 就 业, 因 此, 要 如 履 薄 冰 地 谦 虚, 同 时 要 奋 发 图 强 不 可 倦 怠 积 极 学 习 行 业 技 能 这 样 一 来, 就 能 应 付 自 如 了 二 调 整 自 己 的 心 态 不 能 说 因 为 自 己 在 入 行 门 槛 低 的 职 业 里 面 就 业, 从 心 里 先 矮 别 人 三 分, 自 卑 心 理 万 万 要 不 得 谦 虚 谨 慎 一 点, 不 是 自 卑, 如 果 一 个 职 业 人 认 为 自 己 的 职 业 矮 人 三 分, 自 己 等 于 未 战 先 输 了 因 此, 积 极 地 调 整 好 心 态 是 在 入 行 门 槛 低 的 职 业 就 业 的 前 提 三 提 高 自 己 的 技 能 有 的 人 觉 得, 自 己 所 从 事 的 职 业 是 个 人 培 训 一 下, 甚 至 不 需 要 培 训 就 能 上 岗, 于 是, 对 业 务 技 能 采 取 回 避 的 态 度, 显 然 是 错 误 的 任 何 职 业, 干 好 干 长 的 前 提 都 是 精 通 业 务, 所 谓 行 家 里 手 说 的 就 是 这 个 道 理, 不 能 让 自 己 成 为 专 家, 也 至 少 应 该 通 晓 常 识, 这 样 才 能 有 信 心 和 底 气 在 所 从 事 的 职 业 里 面 站 住 脚 跟 四 坚 信 未 来 的 前 景 有 的 人, 遇 到 困 难, 不 从 自 己 身 上 找 原 因, 喜 欢 强 调 客 观, 比 如 行 业 不 景 气 竞 争 激 烈 人 员 复 杂 职 业 形 象 差 没 社 会 地 位 等 等, 就 是 不 从 自 己 身 上 找 原 因 从 事 一 个 行 业, 先 要 看 到 前 景, 先 要 对 前 景 乐 观, 否 则 干 事 的 动 力 就 会 丧 失, 没 有 了 动 力, 就 不 可 能 有 业 绩 和 发 展 的 可 能 性 在 求 职 的 这 一 时 期, 是 毕 业 生 选 择 和 被 选 择 时 期, 也 是 毕 业 生 存 在 较 多 就 业 心 理 问 题 的 时 期 现 将 常 见 的 就 业 心 理 障 碍 产 生 原 因 及 其 调 适 方 法 略 述 10

关 于 应 届 生 选 择 应 聘 岗 位 的 参 考 说 明 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 现 在 我 们 机 械 工 程 学 院 主 要 分 为 机 械 工 程 及 自 动 化 包 装 工 程 过 程 装 备 与 控 制 工 程, 主 要 应 聘 的 岗 位 分 为 技 术 销 售 管 理 大 概 的 比 例 可 以 划 分 为 60% 15% 25% 说 实 在 的, 岗 位 的 话 依 据 个 人 的 性 格 喜 好 而 定 不 建 议 一 开 始 做 与 机 械 不 搭 边 的 销 售, 三 年 之 后 的 专 业 的 优 势 失 去 了, 跳 槽 的 资 本 失 去 了 比 较 常 规 的 做 法 是, 三 到 五 年 之 内 做 相 关 技 术 的 研 发, 工 艺 之 类 的 三 五 年 之 后 可 以 跳 槽 到 相 关 的 工 程 师 岗 位, 销 售 局 部 区 域 经 理, 主 管 管 理 岗 位 很 多 毕 业 生 都 想 在 毕 业 时 候 找 一 个 好 工 作, 下 面 我 们 来 看 下, 对 于 我 们 而 言, 什 么 算 是 好 工 作? (1) 一 个 好 公 司 归 结 到 一 点 ------ 一 家 具 有 持 续 赢 利 能 力 的 牛 B 公 司 1) 产 品 附 加 值 高, 生 意 好, 并 且 从 业 务 线 看, 具 备 持 续 发 展 的 能 力 和 前 景 ; 2) 有 专 业 的 / 聪 明 能 干 的 / 经 验 丰 富 的 / 并 且 为 人 现 实 的 管 理 层, 在 把 握 这 公 司, 并 且 有 保 护 一 贯 这 样 用 人 的 制 度 的 公 司 ; 3) 有 严 格 的 财 务 制 度, 对 预 算 费 用 和 利 润 等 于 投 入 产 出 有 关 的 内 容, 敏 感 并 且 具 有 强 控 制 力 的 公 司 ; 4) 崇 尚 客 户 导 向 / 市 场 导 向 / 结 果 导 向 / 执 行 力 的 公 司 ; 5) 有 专 业 严 谨 全 面 的 流 程 和 制 度, 并 且 其 执 行 有 利 于 推 动 业 务 的 良 性 发 展, 具 有 控 制 性 和 实 操 性 兼 备 的 特 点 ; (2) 一 个 好 方 向 归 结 到 一 点 ------- 永 远 不 要 远 离 核 心 业 务 线 在 企 业 中, 哪 个 环 节 是 实 现 利 润 最 大 化 的 关 键 环 节 有 时 候 是 销 售 环 节, 有 时 候 是 市 场 策 划 环 节, 有 时 候 是 研 发 环 节, 有 时 候 是 生 产 环 节, 视 乎 你 所 在 行 业 而 不 同 最 重 要 的 环 节, 总 是 最 贵 的, 最 牛 的, 最 得 到 重 视 的, 也 是 最 有 发 展 前 途 的 部 门 它 拥 有 最 多 的 资 源 和 最 大 的 权 威 -- 你 应 该 依 附 在 这 样 的 核 心 业 务 线 上 发 展, 至 少 能 避 免 被 边 缘 化, 而 成 为 关 键 人 才 的 可 能 性 则 更 大 了 (3) 一 个 好 老 板 归 结 到 一 点 ------- 知 人 善 用 ( 标 准 很 多, 每 个 人 的 眼 中 价 值 观 不 一 样 ) 你 要 设 法 跟 上 一 个 在 公 司 处 于 强 势 地 位 的 老 板 他 强, 你 才 能 跟 着 上 跟 了 一 个 弱 势 的 老 板, 你 的 前 途 就 很 同 意 被 根 着 给 耽 搁 了 如 果 你 的 老 板 不 愿 意 给 你 加 薪, 不 愿 意 给 你 升 职, 那 只 能 说 你 跟 错 了 老 板 对 于 岗 位 的 认 识, 我 们 先 来 做 一 个 简 单 的 自 我 认 识 性 格 分 析 ( 很 多 企 业 比 如 海 信, 卡 特 会 给 测 评 账 号 给 面 试 者, 做 性 格 测 试, 即 所 谓 的 岗 位 匹 配 测 试 ) 关 于 性 格 分 析, 目 前 专 家 们 的 思 络 已 慢 慢 清 淅, 并 趋 同 于 把 人 的 性 格 分 为 四 种 : 活 泼 型, 力 量 型, 完 美 型, 和 平 型 ; 中 国 伟 大 的 名 著 西 游 记 唐 僧 师 徒 四 人 分 别 代 表 了 这 四 种 性 格 : 唐 僧 --- 完 美 型 细 致, 敏 感, 悲 观 悟 空 --- 力 量 型 坚 定, 果 断, 自 负 八 戒 --- 活 泼 型 活 泼, 热 情, 多 变 沙 僧 --- 和 平 型 平 稳, 随 和, 寡 言 11

具 体 的 若 你 需 要 做 性 格 测 试 的,MBTI 职 业 性 格 测 试, 可 以 登 录 网 站 http://www.apesk.com/mbti/dati.asp 当 然, 根 据 性 格 测 试 以 及 你 自 己 的 兴 趣 爱 好, 你 会 知 道 你 自 己 的 最 合 适 的 岗 位 swot 分 析 在 利 用 SWOT 对 自 己 进 行 职 业 发 展 分 析 时, 可 以 遵 循 以 下 五 个 步 骤 : 评 估 自 己 的 长 处 和 短 处 找 出 您 的 职 业 机 会 和 威 胁 提 纲 式 地 列 出 今 后 3-5 年 内 您 的 职 业 目 标 提 纲 式 地 列 出 一 份 今 后 3-5 年 的 职 业 行 动 计 划 寻 求 专 业 帮 助 ---------- 能 分 析 出 自 己 职 业 发 展 及 行 为 习 惯 中 的 缺 点 并 不 难, 但 要 去 以 合 适 的 方 法 改 变 它 们 却 很 难 相 信 您 的 朋 友 上 级 主 管 职 业 咨 询 专 家 都 可 以 给 您 一 定 的 帮 助 另 外 的 话, 就 业 还 是 需 要 考 虑 一 系 列 个 人 问 题, 比 如 家 庭 条 件, 地 域 问 题, 私 人 问 题 对 于 一 些 问 题 的 见 解 ( 个 人 看 法 ) (1) 要 不 要 在 意 毕 业 后 开 始 的 薪 资 待 遇? 很 多 专 家 在 这 个 问 题 上 胡 说 八 道 他 们 认 为 一 开 始 不 要 太 在 意 收 入, 要 看 长 远 发 展 这 是 典 型 的 不 负 责 任 专 家 你 可 以 想 象 一 下, 什 么 东 西 决 定 了 一 个 岗 位 的 收 入? 很 简 单, 在 不 同 公 司 间, 市 场 形 式 好 的, 有 长 远 发 展 的 公 司 的 岗 位, 要 比 没 有 前 途 公 司 的 同 样 岗 位 收 入 高 ; 在 一 个 公 司 内 部, 有 长 远 发 展 规 划 的 重 要 岗 位 要 比 没 有 前 途 的 临 时 岗 位 的 收 入 高 开 始 收 入 的 高 度 反 映 了 公 司 对 你 这 个 岗 位 的 重 要 性 的 看 法 你 是 认 为 一 个 重 要 的 岗 位 有 前 途, 还 是 认 为 一 个 不 重 要 的 岗 位 有 前 途? (2) 去 大 公 司 还 是 去 小 公 司? 还 有 一 种 骗 人 的 说 法, 是 说 去 小 公 司 更 可 以 锻 炼 人 这 种 说 法 荒 谬 无 比 小 公 司 由 于 实 力 不 济, 往 往 没 有 高 手 级 的 人 才, 也 无 法 开 展 一 些 需 要 强 大 资 源 才 能 进 行 的 市 场 运 作 这 决 定 了 你 无 法 向 真 正 的 高 手 学 习, 也 无 法 积 累 大 型 市 场 运 作 的 经 验 记 住, 锻 炼 打 大 仗 的 本 领, 比 锻 炼 一 两 个 人 单 打 独 斗 的 经 验 有 价 值 得 多 (3) 做 专 业 性 的 工 作, 还 是 做 销 售? 要 看 个 人 情 况 而 定, 一 般 情 况 而 言, 首 先 要 看 自 己 是 否 有 做 销 售 的 潜 力 ; 其 次, 要 看 是 销 售 的 领 域 是 否 有 技 术 含 量, 不 要 放 弃 自 己 的 专 业 而 去 做 没 有 什 么 技 术 含 量 的 销 售 业 务 如 果 你 已 经 拥 有 了 一 个 很 有 技 术 含 量 的 专 业, 如 机 械 法 律 等 等, 千 万 不 要 放 弃, 机 会 成 本 太 高 了 你 要 知 道, 在 这 个 专 业 领 域, 没 有 多 少 人 能 够 和 你 竞 争 的, 因 为 你 要 知 道, 如 果 你 改 行 去 卖 保 险, 那 么 将 有 数 千 万 职 高 生 失 业 青 年 和 你 竞 争, 而 且 很 可 能 你 竞 争 不 过 他 们 但 是, 如 果 是 在 有 技 术 含 量 的 领 域, 从 事 市 场 工 作 往 往 是 一 条 捷 径 12

关 于 实 习 作 为 大 学 生 和 职 场 新 人 过 渡 桥 梁 的 重 要 说 明 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 近 年 来 随 着 用 人 单 位 不 断 强 调 应 届 毕 业 生 的 实 践 经 验 和 工 作 能 力, 实 习 的 作 用 和 地 位 日 益 凸 显 出 来 ( 尤 其 是 外 企 应 聘 ), 实 习 经 历 作 为 求 职 中 的 一 个 重 要 砝 码, 已 逐 渐 成 为 众 多 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 中 的 重 要 部 分 通 过 实 习, 不 仅 能 够 积 累 求 职 资 本, 还 可 以 对 职 场 信 息 有 更 多 的 了 解, 明 确 求 职 方 向 从 而 更 科 学 地 进 行 职 业 规 划 除 此 之 外, 实 习 也 是 积 累 社 会 经 验, 锻 炼 社 交 能 力, 提 高 自 身 素 质 的 一 个 重 要 途 径 信 息 来 源 于 校 园 招 聘 会 ( 江 南 大 学 专 场 实 习 招 聘 会 --- 每 年 5 6 月 份 左 右 ) 网 络 途 径 : 专 业 招 聘 网 站 校 园 BBS 及 相 关 论 坛 公 司 网 站 -http://www.54club.com( 大 学 生 就 业 实 习 网 ) -http://www.shixi8.com( 中 国 实 习 网 - 实 习 吧 ) -http://www.yingjiesheng.com( 应 届 生 网 ) -http://campus.chinahr.com( 中 华 英 才 网 校 园 频 道 ) -http://www.51job.com( 前 程 无 忧 ) -http://wiki.xyzp.net/index.htm( 求 职 百 科 ) -http://www.zhaopin.com( 智 联 招 聘 ) -http://www.dajie.com( 大 街 网 ) -http://scc.jiangnan.edu.cn/ -http://www.nchr.com.cn/( 新 世 纪 人 才 网 -- 无 锡 新 区 专 网 ) 如 何 通 过 面 试 --------- 简 历 制 作 面 试 技 巧 ( 参 考 其 他 ) 对 于 实 习, 能 争 取 的 尽 量 争 取 在 实 习 过 程 中, 只 要 表 现 不 是 很 差, 公 司 一 般 都 会 让 你 毕 业 之 后 到 公 司 继 续 工 作 的 哈 ( 博 世 除 外 ) 所 以 说 找 了 实 习 就 相 当 于 找 了 一 份 工 作 实 习 会 积 累 一 定 的 工 作 经 验, 让 你 了 解 公 司 的 整 个 运 作, 认 识 自 己 的 不 足, 增 加 了 找 工 作 的 筹 码, 个 人 沟 通 能 力 嘿 嘿, 记 得 在 大 三 的 同 学 在 5 月 份 6 月 份 左 右 就 可 以 投 递 简 历 了 哈 越 早 投 递, 机 会 多 一 分, 人 生 的 道 路 或 许 就 不 一 样 的 精 彩 自 己 的 实 习 经 历 也 是 面 试 桌 上 面 的 谈 资 13

关 于 求 职 的 优 秀 简 历 篇 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 找 工 作 第 一 件 事 就 是 写 简 历, 简 历 是 求 职 者 和 用 人 单 位 的 第 一 次 接 触, 第 一 印 象 非 常 重 要 简 历 是 给 招 聘 单 位 的 一 份 见 面 礼, 也 是 展 示 应 聘 者 素 质 的 一 块 门 面 简 历 写 得 好 坏, 关 系 到 应 聘 者 的 成 败 1: 中 文 简 历 最 好 保 持 在 一 页 纸 左 右 (keep in one page ), 面 试 官 的 对 于 简 历 的 浏 览 时 间 不 会 超 过 半 分 钟 2: 一 份 简 历 中 应 该 包 括 个 人 信 息 求 职 意 向 教 育 背 景 实 践 经 历 校 内 经 历 项 目 经 历 获 奖 情 况 个 人 评 价, 记 得 去 完 善 你 的 简 历, 不 是 单 纯 的 靠 修 改 文 字 材 料, 应 该 增 加 真 材 实 料 简 历 中 哪 一 部 分 欠 缺, 就 去 对 应 的 做 相 关 一 部 分 的 工 作, 从 而 完 善 简 历 3: 简 历 中 出 现 的 相 关 信 息 切 记 不 能 出 错, 往 年 机 械 学 院 很 多 同 学 招 聘 会 都 结 束 了, 才 发 现 自 己 的 简 历 的 电 话 或 者 邮 箱 是 错 的 4: 简 历 中 字 体 分 明, 不 可 出 现 三 种 字 体 以 上, 字 号 的 大 小 不 可 超 过 四 种 5:CET-4, 计 算 机 二 级 证 书 非 常 重 要 英 语 能 力 水 平 计 算 机 水 平 非 常 重 要, 切 记 不 可 为 了 考 一 些 比 较 杂 的 证 书 放 弃 考 这 2 种 证 书 6: 工 作 实 习 经 历 现 在 越 来 越 重 要, 有 实 习 的 机 会, 请 珍 惜 也 请 主 动 去 争 取 实 习 机 会 7: 简 历 确 定 打 印 前, 请 转 换 成 pdf 文 档, 各 台 电 脑 设 置 不 一 样, 打 印 可 能 会 出 错 8: 对 于 同 一 性 质 下 的, 比 如 很 多 实 习 经 历, 挑 选 比 较 好, 有 含 金 量 的 企 业, 采 用 倒 序 排 列 9: 记 住, 你 要 对 你 的 所 有 简 历 内 容 了 如 指 掌 提 前 准 备 好 HR 对 于 简 历 会 提 到 的 问 题 10: 消 灭 错 别 字, 不 可 以 在 简 历 中 出 现 基 本 的 错 误 11: 网 络 投 递 简 历 的 规 范 要 求 详 见 江 南 大 学 机 械 工 程 学 院 面 试 邮 件 书 写 格 式 标 准 12: 面 试 的 时 候, 对 于 打 印 出 来 的 简 历 可 以 随 佐 证 材 料 ( 四 六 级 证 书 计 算 机 证 书 奖 学 金 证 书 ) 用 文 件 夹 装 好, 排 放 需 要 有 顺 序 文 件 下 方 附 件 :2 份 修 改 的 简 历 1 份 学 长 的 简 历 14

15

16

小 白 && 江 苏 省 无 锡 市 蠡 湖 大 道 1800 号 江 南 大 学 桃 园 公 寓 **#***(214122) (86)*********** E-mail:**********@yahoo.cn 求 职 意 向 卡 特 **-********** 教 育 背 景 2008.9-2012.6 江 南 大 学 ( 教 育 部 直 属, 国 家 211 工 程 大 学 ) 机 械 工 程 及 自 动 化 重 点 科 目 :******************************************************************************** 实 践 经 历 2009.7-2009.9 ************************************************ 地 点 ****************************************************** 岗 位 名 称 ********************************************************* 2011.7-2011.7 ********************* 公 司 地 点 ************************************************************* ******************************************************** 校 内 经 历 2009.9-2010.9 江 南 大 学 ********* 协 会 ************************************************************ 岗 位 名 称 职 位 ************************************************************** 2010.9-2011.6 ************************************** 协 会 ******************************************************* 职 位 ********************************************************** ***************************************************************** 项 目 经 历 2010.10-2011.9 江 南 大 学 大 学 生 创 新 训 练 计 划 项 目 项 目 组 副 组 长 *********************************************************** 获 奖 情 况 2010 年 江 南 大 学 校 优 秀 干 部 2011 年 校 综 合 三 等 奖 学 金 ********************************** 具 体 可 自 行 罗 列 素 质 技 能 国 家 计 算 机 (VB) 二 级 证 书 江 苏 计 算 机 (VB) 二 级 证 书, 熟 悉 办 公 软 件 的 应 用 全 国 大 学 英 语 四 级 驾 照 C 个 人 评 价 责 任 心 强 真 诚 乐 观 开 朗 喜 欢 挑 战 适 应 性 强 抗 压 能 力 强 吃 苦 耐 劳 17

机 械 工 程 学 院 面 试 邮 件 书 写 建 议 格 式 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 1: 应 聘 邮 件 的 正 文 可 以 采 用 电 子 信 纸, 不 建 议 太 花 哨 的 信 纸, 正 文 可 以 复 制 粘 贴 您 的 自 荐 信 的 内 容, 中 文 后 面 加 上 可 以 加 上 英 文 翻 译 ( 依 据 公 司 的 性 质 ), 注 意 简 单 的 单 词 不 要 拼 写 错 误, 基 本 的 联 系 电 话 信 息 不 得 有 误 正 文 中 应 对 附 件 内 容 做 简 要 说 明, 特 别 是 带 有 多 个 附 件 时 2: 应 聘 邮 件 附 件 主 要 包 括 个 人 中 英 文 简 历, 证 书 及 文 章 复 制 件 需 要 附 录 说 明 的 材 料, 也 可 作 为 附 件 一 一 列 出 附 件 数 目 不 宜 超 过 4 个, 数 目 较 多 时 应 打 包 压 缩 成 一 个 文 件 3: 邮 件 的 主 题 可 以 参 考 名 字 专 业 大 学 应 聘 职 位, 方 便 收 件 人 下 载 后 管 理 具 体 的 若 公 司 有 规 定, 则 按 照 规 定. 同 时 附 件 中 的 简 历 的 名 称 名 字 专 业 大 学 应 聘 职 位 4: 发 送 简 历 的 邮 箱 可 以 使 用 sina.yahoo. 163. 126 邮 箱, 这 里 不 建 议 使 用 QQ 邮 箱 5: 应 聘 邮 件 中 要 注 意 礼 貌 用 语, 谢 谢 您 好 祝 您 工 作 生 活 愉 快 6: 发 送 邮 件 之 前, 请 保 存 为 草 稿 箱, 记 住 你 的 机 会 只 有 一 次, 检 查 完 所 有 的 信 息 无 误 之 后, 可 以 选 择 发 送 邮 件 的 主 题 的 标 准 可 以 参 考 以 下 *** 机 械 工 程 及 自 动 化 江 南 大 学 工 艺 工 程 师 正 文 内 容 标 准 可 是 可 以 参 考 以 下 : 尊 敬 的 HR: 您 好! 首 先 十 分 感 谢 您 能 抽 出 宝 贵 的 时 间 来 阅 读 我 的 求 职 材 料, 毛 遂 自 荐 诚 待 您 的 指 导 我 是 来 自 于 江 南 大 学 ( 教 育 部 直 属 国 家 211 工 程 和 985 优 势 学 科 创 新 平 台 重 点 建 设 高 校 ) 机 械 工 程 及 自 动 化 专 业 的 机 械 制 造 方 向 的 2013 届 毕 业 生 我 深 知 扎 实 的 专 业 知 识 是 成 功 的 根 本, 并 且 充 分 利 用 大 学 四 年 时 间, 认 真 学 习, 并 且 取 得 了 较 不 错 的 成 绩 实 习 经 历 项 目 经 历 应 聘 原 因 也 许 我 不 是 最 有 能 力 的, 但 是 我 觉 得 我 是 最 适 合 这 个 岗 位 的, 若 能 够 给 我 一 次 机 会, 我 相 信 我 可 以 给 企 业 带 来 意 料 之 中 的 满 意, 也 可 以 给 企 业 带 来 意 想 不 到 的 奇 迹 最 后, 再 次 感 谢 您 阅 读 此 信, 祝 您 工 作 生 活 愉 快, 期 待 着 您 的 早 日 答 复 此 致 敬 礼 求 职 者 :*** 18

机 械 工 程 学 院 面 试 技 巧 篇 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 * 企 业 面 试 目 的 : 用 人 企 业 为 什 么 要 进 行 面 试 ----- 寻 找 最 合 适 的 人 才, 做 相 应 的 工 作 面 试 要 解 决 哪 几 个 问 题 1: 求 职 者 是 否 有 能 力 完 成 任 务 2: 求 职 者 是 否 有 完 成 任 务 的 工 作 热 情 和 敬 业 精 神 3: 求 职 者 是 否 能 够 在 组 织 和 团 队 当 中 工 作 4: 求 职 者 是 否 能 在 企 业 找 到 自 己 的 发 展 空 间 应 聘 者 能 力 考 查 -------- 考 察 表 达 能 力 思 维 能 力 处 世 能 力 1: 适 当 的 形 象 设 计 : 2: 提 前 几 分 钟 到 达 考 场 3: 用 平 和 的 心 态 应 对 主 考 官 的 提 问 4: 用 简 明 扼 要 的 言 辞 回 答 主 考 官 的 问 题 5: 合 理 的 体 态 语 言 注 意 : 一 个 优 秀 的 表 达 者, 不 仅 仅 是 他 口 头 表 达 有 多 优 秀, 还 在 于 他 的 合 适 到 位 的 肢 体 语 言, 表 情 等 了 解 面 试 面 试 的 目 的 面 试 需 要 做 到 1: 讲 述 做 该 职 位 上 的 长 处 优 势 2: 展 现 个 人 素 质 和 能 力 ( 才 华 ) 3: 弱 化 自 己 的 劣 势 * 面 试 三 阶 段 面 试 前 的 准 备 ( 务 必 关 注 就 业 信 息 网 站 QQ 年 级 群 共 享, 消 息 的 及 时 性 有 效 性 ) 着 装 的 注 意 事 项 1: 礼 仪 2 说 话 声 音 (1) 时 间 (2) 眼 神 (3) 肢 体 语 言 (4) 简 历 的 准 备 (5) 回 复 公 司 的 邀 请 3: 公 司 背 景 的 了 解 ( 地 址 行 业 背 景 规 模 经 营 方 向 ) 4: 面 试 技 术 问 题 准 备 HR 第 一 印 象 19

60% 外 表 仪 表 40% 声 音 谈 话 内 容 ( 一 ) 仪 表 ( 男 职 员 ) 1 短 发, 清 洁 整 齐, 不 要 太 新 潮 2 精 神 饱 满, 面 带 微 笑 3 每 天 刮 胡 须, 饭 后 洁 牙 4 白 色 或 单 色 衬 衫, 领 口 袖 口 无 污 迹 5 领 带 紧 贴 领 口, 系 得 美 观 大 方 ( 颜 色 长 短 领 带 夹 ) 6 西 装 平 整 清 洁 ( 扣 子 商 标 ) 7 西 装 口 袋 不 放 物 品 ( 笔 ) 8 西 裤 平 整, 有 裤 线 9 短 指 甲, 保 持 清 洁 10 皮 鞋 光 亮, 深 色 袜 子 11 全 身 3 种 颜 色 以 内 ( 二 ) 仪 表 ( 女 职 员 ) 1 发 型 文 雅 庄 重, 梳 理 整 齐, 长 发 要 夹 好, 不 扎 马 尾 巴 2 化 淡 妆, 面 带 微 笑 3 着 正 规 套 装, 大 方 得 体 4 指 甲 不 宜 过 长, 并 保 持 清 洁 涂 指 甲 油 时 须 自 然 色 5 裙 子 长 度 适 宜 6 肤 色 丝 袜, 无 破 洞 ( 备 用 袜 ) 7 鞋 子 光 亮 清 洁 8 全 身 3 种 颜 色 以 内 面 试 流 程 中 ( 一 句 话 : 要 让 HR 注 意 你 ) 面 试 部 门 分 为 技 术 部 门 面 试 ( 经 理 面 试 ) 和 HR 面 试 机 械 专 业 的 大 多 为 技 术 面 所 谓 的 多 面 一 或 者 一 面 一 技 术 部 门 主 要 关 注 求 职 者 工 作 经 验 岗 位 必 需 素 质 和 相 关 技 术 知 识 等 硬 指 标 的 考 察 ; 人 力 资 源 部 更 关 注 求 职 者 的 性 格 与 岗 位 的 匹 配 性 工 作 态 度 素 质 能 力 工 作 稳 定 性 等 软 指 标 ; 面 试 过 程 中 巧 秒 运 用 专 业 术 语 三 流 的 企 业 做 产 品, 二 流 的 企 业 做 品 牌, 一 流 的 企 业 做 文 化 ( 应 聘 外 企 注 重 企 业 文 化 ) 末 位 淘 汰 制 oms 5s 管 理 理 论 物 料 需 求 计 划 外 协 采 购 机 械 专 业 的 术 语 压 力 容 器 ( 焊 接 专 业 术 语 气 保 焊 氩 弧 焊 埋 弧 焊 手 工 电 弧 焊 气 压 测 试 水 压 测 试 试 验 压 力 设 计 压 力 ) 黄 金 法 则 :80/20--- 你 要 承 担 起 80% 的 谈 话 而 面 试 官 只 会 说 20% ( 应 聘 者 学 会 控 场, 主 观 引 导 面 试 官 往 自 己 感 兴 趣 的 方 向 聊 ) 白 金 法 则 : 你 必 须 试 着 控 制 面 试 的 节 奏 和 话 题 钻 石 法 则 : 对 于 没 有 把 握 的 问 题, 抛 回 给 面 试 官 20

一 常 见 问 题 及 应 对 措 施 ( 注 : 对 一 些 常 见 问 题 进 行 分 析, 主 要 目 的 是 让 大 家 了 解 招 聘 公 司 提 问 的 意 图 思 路 和 评 判 标 准, 而 不 是 指 导 大 家 具 体 的 问 题 应 该 怎 么 答 ) Q 简 单 介 绍 一 下 您 的 情 况? 您 怎 样 描 述 自 己? Q 您 为 何 要 选 择 我 公 司? 您 为 了 这 次 面 试 做 了 哪 些 准 备 工 作? Q 为 什 么 您 要 应 聘 这 个 职 位? 您 了 解 这 职 位 吗? 你 对 自 己 的 定 位 是 怎 样 的? Q 您 期 望 的 薪 金 待 遇 是 多 少 ( 薪 金 谈 判 )? Q 什 么 对 您 来 说 更 加 重 要 工 作 还 是 金 钱? 金 钱 对 您 来 说 有 多 重 要? Q. 您 期 望 从 此 职 业 中 获 得 什 么 金 钱 声 望 还 是 事 业 成 就 感? Q. 如 果 其 他 公 司 为 您 提 供 了 更 高 的 薪 水, 您 会 离 开 我 们 公 司 吗? Q. 您 生 活 的 三 到 五 年 的 一 个 职 业 规 划 是 怎 么 样 的 ( 职 业 规 划 )? Q. 工 作 中 你 难 以 和 同 事 上 司 相 处, 你 该 怎 么 办? 如 果 出 现 矛 盾, 怎 么 办? Q. 最 能 概 括 你 自 己 的 三 个 词 是 什 么? 责 任 心. 心 态 好. 真 诚 ( 参 考 公 司 的 文 化 ) Q. 假 如 在 开 发 中, 你 发 现 你 的 上 级 主 管 出 了 差 错, 你 怎 么 办? Q. 除 了 本 公 司 外, 还 应 聘 了 哪 些 公 司? 拿 到 那 些 企 业 的 offer Q. 你 觉 得 你 适 合 做 技 术 还 是 销 售 或 者 管 理 Q. 你 还 有 什 么 问 题 要 问 吗? 二 : 面 试 问 题 和 回 答 忌 讳 1: 请 自 我 介 绍 一 下 : 介 绍 内 容 要 与 个 人 简 历 一 致 表 述 方 式 上 尽 量 口 语 化 要 切 中 要 害, 不 谈 无 关 无 用 的 内 容, 清 楚 简 单 地 说 出 自 己 的 背 景 和 所 申 请 的 工 作 之 间 的 联 系 是 什 么 条 理 要 清 楚, 层 次 要 分 明 事 先 最 好 以 文 字 的 形 式 写 好 背 熟 2: 请 你 简 明 评 价 自 己, 用 形 容 词 回 答 在 3 4 个 词 左 右 词 性 是 强 烈 的 应 包 括 1 2 个 可 以 被 称 为 缺 点 的 中 性 词, 例 如 : 完 美 主 义 太 过 随 和 显 得 软 弱 等 3: 你 认 为 自 己 最 大 的 弱 点 是? 不 宜 说 自 己 没 缺 点 不 宜 把 那 些 明 显 的 优 点 说 成 缺 点 不 宜 说 出 令 人 不 放 心 不 舒 服 的 缺 点 可 以 说 出 一 些 对 于 所 应 聘 工 作 无 关 紧 要 的 缺 点, 甚 至 是 一 些 表 面 上 看 是 缺 点, 从 工 作 的 角 度 看 却 是 优 点 的 缺 点 4: 你 认 为 自 己 最 大 的 优 点 是? 强 调 你 已 经 具 备 的 技 能 优 点 一 定 要 对 公 司 有 帮 助 的 优 点 一 定 要 简 明 扼 要 对 优 点 要 做 一 定 的 解 释 5: 会 议 时 和 上 级 争 执, 怎 么 办? 陷 阱 问 题 下 级 根 本 就 不 应 该 在 公 开 场 合 与 上 级 激 烈 争 执 在 告 之 面 试 官 不 根 本 不 会 产 生 这 样 的 问 题 后, 可 以 说 一 下 如 何 和 上 级 意 见 不 统 一 时 的 处 理 21

发 生 意 见 不 统 一 时, 不 要 在 公 开 场 合 表 现 出 来, 可 以 在 私 下 的 场 合 和 上 级 进 行 诚 恳 的 沟 通 如 果 沟 通 后, 上 级 还 是 坚 持 原 来 的 决 定, 那 就 坚 决 按 照 上 级 的 决 定 执 行 6: 介 绍 一 下 你 做 过 的 项 目 考 察 应 聘 者 所 做 项 目 是 否 真 实 思 路 是 否 清 晰 是 否 具 备 项 目 潜 力 7: 对 公 司 的 了 解?-------- 考 察 求 职 者 对 招 聘 公 司 的 重 视 程 度 产 品 -- 主 要 业 务 -- 主 要 领 导 人 -- 企 业 规 模 -- 企 业 业 绩 -- 企 业 文 化 和 信 条 8: 对 公 司 有 什 么 问 题 要 问? 不 要 说 我 没 什 么 问 题 切 记 不 能 问 工 资 福 利 待 遇 可 以 问 培 训 机 会, 什 么 时 候 开 始 培 训, 现 在 可 以 去 公 司 实 习 吗? 宣 讲 会 的 若 公 司 已 经 说 过, 切 记 不 能 问 可 以 问 一 下 未 来 几 年, 公 司 会 有 什 么 新 的 发 展 计 划 9: 对 工 资 的 期 望? 若 没 有 把 握, 可 以 给 出 一 个 幅 度, 下 限 可 以 低 些, 上 限 不 要 太 高, 这 样 进 可 攻, 退 可 守 录 取 前 提 是 对 求 职 者 各 方 面 都 满 意, 此 前 无 需 过 早 谈 论 工 资 作 为 没 有 任 何 经 验 的 职 场 新 人, 应 该 尽 量 以 刚 刚 进 入 行 业 的 工 资 标 准 来 作 为 自 己 的 期 望 当 你 为 公 司 做 的 贡 献 足 够 大 时, 公 司 会 很 快 考 虑 给 你 加 薪 的 问 题 三 : 面 试 中 常 犯 的 典 型 错 误 没 有 礼 仪 迟 到 着 装 不 整 见 面 不 问 好 结 束 不 道 别 没 有 笑 容 专 业 用 语 面 试 交 流 过 程 中 不 喜 欢 用 专 业 用 语, 比 如 说 到 数 据 库 时, 不 说 明 用 什 么 语 言 的 数 据 库 表 达 能 力 不 能 清 晰 地 表 达 自 己 的 观 点, 叙 述 没 有 逻 辑 关 系 心 态 心 态 放 得 过 低, 自 信 度 不 够, 表 现 得 过 于 谦 虚, 甚 至 有 些 唯 唯 诺 诺 要 不 卑 不 亢, 大 家 是 平 等 的 雇 佣 关 系, 同 时 面 试 官 的 心 理 是 非 常 希 望 你 能 表 现 好, 因 为 他 们 也 急 需 人 为 公 司 赚 钱 或 做 事 互 动 性 不 会 的 或 者 没 有 听 懂 的 问 题, 不 知 道 向 面 试 官 请 教 如 果 认 为 这 个 技 术 问 题 比 较 高 深 的 话, 我 们 可 以 主 动 请 教 技 术 主 管, 这 样 会 让 人 觉 得 我 们 的 思 考 角 度 有 些 深 度 面 试 结 束 第 一 步 : 在 面 试 结 束 后, 交 换 名 片 ( 或 要 手 机 号 码 ), 发 个 短 信 表 示 感 谢 ; 第 二 步 :1-2 天 内, 打 一 个 感 谢 电 话 ( 或 发 个 邮 件 表 明 自 己 的 心 意 ); 第 二 步 : 面 试 结 束 后 5 天 后 ( 或 者 面 试 官 告 诉 你 的 时 间 ), 询 问 面 试 结 果 22

机 械 工 程 学 院 签 约 流 程 说 明 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 辅 导 员 办 公 室 蓝 文 件 本 签 名, 助 理 发 放 三 方, 登 陆 http://www.91job.gov.cn/index.aspx 账 号 密 码, 进 入 管 理 平 台 点 击 综 合 信 息 服 务, 就 业 协 议 书 录 入 录 入 公 司 信 息, 协 议 书 编 号 即 是 三 方 协 议 右 上 方 编 号, 不 清 楚 的 可 以 打 电 话 联 系 公 司 的 HR 录 完 信 息, 助 理 登 陆 后 台 审 核 审 核 完 毕, 若 人 员 不 多, 可 以 代 为 录 入 北 区 活 动 中 心 F311( 就 业 指 导 中 心 ), 盖 江 南 大 学 公 章 ( 上 班 时 间 ) 黑 色 墨 水 笔 填 写 乙 方 信 息, 甲 方 信 息 由 公 司 人 员 填 写, 学 校 地 址 无 锡 蠡 湖 大 道 1800 号 三 方 协 议 与 推 荐 表, 以 及 公 司 所 需 材 料 邮 寄 给 公 司 公 司 需 加 盖 公 司 的 章 以 及 当 地 人 事 部 门 主 管 公 章 或 者 接 收 函 待 收 到 乙 方 留 存 的 协 议 书 之 后, 乙 方 复 印 件 留 辅 导 员 处 保 存 注 意 事 项 1: 录 入 的 信 息 中 为 用 人 单 位 公 司 ( 甲 方 ) 信 息, 带 星 号 的 必 须 填 写, 不 带 星 号 的 可 以 不 填 2: 签 约 之 前 带 录 用 通 知 过 来 机 电 楼, 电 子 版 本 的 请 转 发 给 魏 老 师 之 后, 方 可 领 取 三 方 协 议 3: 问 卷 调 查 系 统 暂 未 开 放, 等 系 统 开 放, 请 各 位 及 时 填 写 问 卷 调 查, 若 系 统 开 放,09 级 群 里 会 有 通 知 4: 大 型 国 企 ( 只 要 具 备 独 立 的 档 案 接 收 权 ) 只 需 要 加 盖 公 司 的 公 章 5: 若 要 修 改 协 议 书 内 容, 请 及 时 的 与 ****** 和 ***** 取 得 联 系, 确 保 信 息 的 正 确 23

关 于 三 方 协 议 的 毁 约 说 明 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 ( 转 载 ) 有 签 约 就 有 违 约, 而 在 现 在 的 找 工 作 形 势 下, 违 约 也 成 了 非 常 普 遍 的 现 象 下 面, 跟 应 届 生 说 一 下 违 约 时 的 注 意 事 项 首 先 再 次 强 调 一 点 : 签 约 是 一 件 非 常 严 肃 的 事, 一 定 要 认 真 对 待 不 要 随 便 签 约, 更 不 要 随 便 违 约 它 带 来 的, 是 对 公 司 学 校 和 你 个 人 声 誉 的 损 害 所 以 在 些 提 醒 大 家 : 一 定 要 想 清 楚 再 签 约, 尤 其 是 自 己 肯 定 不 想 去 的 单 位, 更 不 要 随 便 签 一 旦 违 约, 无 论 对 公 司 学 校 还 是 个 人, 都 会 造 成 巨 大 的 伤 害 同 时, 你 可 能 会 为 自 己 的 违 约 行 为 付 出 巨 大 的 代 价 大 部 分 人 准 备 违 约, 无 外 乎 一 个 原 因 : 遇 到 了 更 好 的 单 位 而 一 个 基 本 的 违 约 流 程 是 : 1 与 原 单 位 协 商, 向 原 单 位 接 收 违 约, 按 照 三 方 协 议 规 定, 交 纳 违 约 金 ( 有 些 单 位 不 收 违 约 金 ), 从 原 单 位 开 出 退 函 2 从 新 单 位 获 取 接 收 函 3 拿 着 原 单 位 退 函 和 新 单 位 接 收 函 到 就 业 指 导 中 心 领 新 三 方 ( 有 时 也 不 需 要 接 收 函 ) 4 拿 新 三 方 与 新 单 位 签 约 这 个 过 程 中, 关 键 在 于 第 一 步 : 如 何 与 原 单 位 协 商, 拿 到 退 函 具 体 的 情 况, 不 同 单 位 不 一 样, 有 的 单 位 可 能 会 拖 很 久, 例 如, 华 3 通 常 到 3 月 份 才 给 开 退 函 所 以, 如 果 新 单 位 的 签 约 时 间 很 紧, 而 原 单 位 又 不 会 很 快 给 你 开 退 函 的 话, 那 结 果 很 可 能 是 : 你 两 家 单 位 都 签 不 了, 失 业 了 所 以, 提 醒 同 学 们 在 决 定 违 约 前 一 定 要 计 算 违 约 成 本, 想 清 楚 以 下 问 题 : 1 新 单 位 是 否 比 原 单 位 高 一 个 档 次? 即 : 是 否 值 得 为 了 新 单 位 而 违 约 原 单 位? 如 果 两 家 单 位 差 不 多, 建 议 最 好 不 要 违 约 2 新 单 位 给 的 最 晚 签 约 期 限 是 什 么 时 候? 如 果 跟 原 单 位 提 出 违 约, 能 否 在 新 单 位 的 签 约 期 限 前 办 完? 如 果 没 有 把 握, 建 议 不 要 违 约 3 原 单 位 以 前 是 否 有 过 成 功 违 约 的 案 例? 影 响 如 何? 如 果 以 前 的 违 约 案 例 大 多 不 顺 利, 建 议 不 要 违 约 这 里 面, 最 关 键 的 因 素 就 是 : 原 单 位 对 待 你 违 约 的 态 度 毕 竟, 这 是 一 个 非 常 不 好 的 行 为, 对 单 位 造 成 损 失, 对 个 人 声 誉 和 学 校 声 誉 都 会 造 成 很 坏 的 影 响 这 个 态 度 决 定 了 你 能 否 顺 利 违 约 违 约 需 要 的 时 间, 以 及 能 否 及 时 与 新 单 位 签 约 24

Personal recommendations: 1 与 新 单 位 坦 诚 相 告, 说 明 自 己 的 情 况, 询 问 能 否 宽 限 时 间 新 单 位 也 许 不 接 收 违 约 的 学 生, 也 许 不 会 给 你 放 宽 时 间, 这 样 的 话, 你 就 不 有 费 那 个 劲 了 当 然, 你 也 可 以 不 说, 但 你 必 须 确 保, 在 新 单 位 签 约 期 限 前, 你 能 顺 利 跟 原 单 位 办 完 违 约, 拿 出 新 三 方 否 则, 你 极 有 可 能 面 临 竹 篮 打 水 一 场 空 的 危 险 2 与 原 单 位 一 定 要 好 好 协 商, 态 度 诚 恳 一 些, 说 清 楚 自 己 为 什 么 违 约, 并 为 自 己 的 行 为 向 对 方 道 歉 同 时, 要 尽 可 能 减 少 你 的 违 约 给 学 校 声 誉 造 成 的 损 失, 因 为 那 家 单 位 很 有 可 能 因 为 你 的 违 约 而 改 变 对 天 大 学 生 的 印 象, 明 年 就 不 来 天 大 的, 受 害 的 还 是 下 届 找 工 作 的 同 学 所 以, 要 想 办 法 来 弥 补 通 常, 可 以 写 一 篇 态 度 诚 恳 的 公 开 道 歉 信 ; 给 单 位 写 一 份 内 容 详 细 的 建 议 书, 对 单 位 未 来 的 发 展 明 年 的 招 聘 工 作 等 提 出 一 些 自 己 的 建 议 ; 向 单 位 推 荐 几 个 自 己 的 同 学, 希 望 能 给 他 们 机 会 记 住 : 当 你 放 弃 机 会 的 同 时, 别 忘 记 了 给 周 围 的 同 学 争 取 机 会 要 多 给 自 己 攒 RP 总 之, 还 是 那 句 话 : 自 己 做 事 要 经 过 慎 重 考 虑, 不 要 轻 易 的 签 约, 更 不 要 轻 易 的 违 约, 那 样 无 论 对 谁 都 是 巨 大 的 伤 害 对 于 你 的 每 一 个 决 定, 自 己 都 要 为 此 承 担 相 应 的 后 果 和 代 价 25

关 于 新 人 初 入 职 场 语 录 岗 位 -- 让 优 秀 成 为 一 种 习 惯 面 试 只 是 企 业 和 应 聘 者 的 互 选 的 过 程, 互 相 了 解 的 过 程, 你 在 选 择 过 程 中, 企 业 也 在 选 择 你 适 不 适 合 这 企 业 一 般 都 是 因 岗 定 人, 不 是 因 人 定 岗, 所 以, 你 被 pass, 不 说 明 你 比 别 人 差, 只 是 在 HR 眼 中, 你 比 他 不 适 合 罢 了 而 已 一 流 的 企 业 做 的 是 文 化, 二 流 的 企 业 做 的 是 品 牌, 三 流 的 企 业 做 的 是 产 品 我 们 在 找 工 作 的 时 候 有 三 个 业 一 个 是 行 业 一 个 是 职 业 一 个 是 企 业 如 何 在 把 握 好 自 己 专 业 方 向 的 基 础 上, 进 入 一 个 合 适 的 行 业, 选 择 一 个 好 的 企 业, 做 自 己 喜 欢 做 的 职 业, 是 个 值 得 思 考 的 问 题 什 么 都 不 懂 又 怎 么 样? 你 知 道 吗? 白 纸 是 最 容 易 画 出 最 美 的 蓝 图 的 一 直 以 来 我 们 找 不 到 对 的 人 是 因 为 我 们 不 能 改 变 错 误 的 自 己 不 以 找 工 作 为 目 的 的 求 职 都 是 耍 流 --- 如 果 自 己 有 一 份 比 较 好 的 offer, 请 留 给 别 人 一 份 机 会 不 要 害 怕 你 问 别 人 的 问 题 很 肤 浅 如 果 那 个 人 因 此 拒 绝 回 答 你 的 问 题 说 明 他 比 你 更 肤 浅 在 面 试 的 过 程 中, 模 式 化 的 表 现 会 给 人 带 来 不 真 诚 和 虚 伪 的 感 觉 卸 下 沉 重 的 包 袱, 展 现 真 诚 的 自 己 给 面 试 官 是 非 常 重 要 的 企 业 或 许 不 需 要 一 个 多 么 有 能 力 的 人, 但 是 企 业 肯 定 非 常 喜 欢 对 企 业 忠 诚 度 的 应 聘 者 记 住 你 的 身 份 : 被 剥 削 的 打 工 仔 如 果 就 业, 暂 时 别 去 幻 想 着 老 板 可 以 做 的 事 老 板 需 要 的 是 一 个 有 能 力 的 雇 员, 而 不 是 一 堆 的 证 书, 对 于 不 重 要 的 证 书 择 其 考 销 售 有 一 个 必 须 要 有 的 特 质, 必 须 得 去 迎 合 别 人, 对 于 你 第 一 个 需 要 迎 合 的 就 是 你 的 HR 你 应 该 找 一 个 公 司, 它 不 是 要 压 榨 你 的 劳 力, 希 望 你 马 上 给 它 赚 钱, 而 是 会 给 你 足 够 的 培 训 学 习 成 长 的 空 间, 等 你 长 大 了, 再 宰, 猪 养 肥 了, 再 杀 自 信 是 一 个 循 环 如 果 你 表 现 出 足 够 的 自 信, 别 人 就 会 认 同 你 的 自 信, 你 就 会 因 此 而 越 来 越 自 信 一 定 要 相 信, 世 界 上 没 有 好 做 的 工 作, 任 何 工 作 只 要 你 能 把 它 做 好, 最 后 都 会 有 意 想 不 到 的 收 获, 从 而 成 为 你 的 核 心 竞 争 力 26