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随着执业中医师资格考试制度的不断完善,本着为我校中医学专业认证服务的目的,本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析,并与全国的平均水平进行差异比较分析,以此了解我校执业中医师考试的现状,进而反映我校中医类课程总体教学水平,发现考核知识模块教学中存在的不足,反馈给相关学院和教学管理部门,以此提高教学和管理水平。

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第 一 部 分 招 聘 篇 目 录 一 整 体 招 聘 环 境 概 述 2 1.1 2015 年 部 分 地 区 职 位 发 布 数 量 2 1.2 2015 年 热 门 行 业 职 位 发 布 数 量 3 1.3 2015 不 同 性 质 企 业 职 位 发 布 数 量 4 1.4 紧 缺 岗 位 情 况 5 二 人 员 流 动 情 况 6 2.1 员 工 离 职 情 况 分 析 6 2.2 员 工 跳 槽 意 愿 分 析 7 三 应 届 生 招 聘 与 离 职 情 况 8 3.1 应 届 生 招 聘 情 况 8 3.2 应 届 生 离 职 情 况 9 四 一 线 操 作 工 招 聘 与 离 职 情 况 10 4.1 一 线 操 作 工 招 聘 情 况 10 4.2 一 线 操 作 工 离 职 情 况 11 第 二 部 分 薪 酬 福 利 篇 一 整 体 薪 酬 情 况 解 析 13 1.1 2012 至 2014 年 人 均 可 支 配 收 入 13 1.2 2014 年 各 地 社 平 工 资 14 1.3 2015 年 各 地 最 低 工 资 标 准 15 1.4 2015 年 各 行 业 平 均 年 薪 16 1.5 2015 年 调 薪 及 2016 年 预 计 调 薪 情 况 17 二 福 利 情 况 解 析 18 2.1 一 线 城 市 福 利 情 况 概 览 18 2.2 非 一 线 城 市 福 利 情 况 概 览 19 三 应 届 生 与 一 线 操 作 工 薪 酬 情 况 20 3.1 应 届 生 起 薪 情 况 和 调 薪 情 况 20 3.2 一 线 操 作 工 起 薪 情 况 和 调 薪 情 况 21 四 薪 酬 福 利 与 员 工 激 励 22

目 录 第 三 部 分 培 训 发 展 篇 一 企 业 培 训 情 况 分 析 24 企 业 培 训 投 入 情 况 24 二 员 工 职 业 规 划 情 况 分 析 25 第 四 部 分 行 业 观 察 篇 一 消 费 品 行 业 27 二 房 地 产 行 业 28 三 互 联 网 行 业 29 第 五 部 分 2015HR 大 事 记 一 2015 人 力 资 源 热 词 榜 31 二 2015HR 政 策 速 览 32 关 于 我 们

招 聘 篇

整 体 招 聘 环 境 概 述 2015 年 部 分 地 区 职 位 发 布 数 量 800000 700000 北 京 市 上 海 市 广 州 市 深 圳 市 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 2015 年 1-11 月 各 城 市 人 才 需 求 数 量 有 明 显 增 长, 一 线 城 市 中, 上 海 的 职 位 发 布 数 量 依 旧 领 先, 北 京 紧 随 其 后, 广 州 及 深 圳 人 才 需 求 量 较 为 接 近 非 一 线 城 市 中, 杭 州 成 都 武 汉 位 居 前 三 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 杭 州 市 武 汉 市 成 都 市 南 京 市 西 安 市 沈 阳 市 苏 州 市 天 津 市 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 2

整 体 招 聘 环 境 概 述 2015 年 热 门 行 业 职 位 发 布 数 量 500000 450000 400000 房 地 产 开 发 计 算 机 软 件 电 子 技 术 / 半 导 体 / 集 成 电 路 金 融 / 投 资 / 证 券 机 械 / 设 备 / 重 工 互 联 网 / 电 子 商 务 快 速 消 费 品 教 育 / 培 训 / 院 校 建 筑 / 建 材 / 工 程 贸 易 / 进 出 口 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 2015 年, 随 着 互 联 网 + 的 普 及 与 深 入, 互 联 网 / 电 子 商 务 行 业 快 速 发 展, 传 统 行 业 亦 纷 纷 触 网, 人 才 需 求 量 持 续 走 高, 居 热 门 行 业 之 首 ;2015 年 互 联 网 金 融 市 场 如 火 如 荼, 金 融 / 投 资 / 证 券 行 业 人 才 需 求 量 亦 是 稳 中 有 升, 位 居 第 二 ; 计 算 机 软 件 行 业 发 展 日 新 月 异, 人 才 需 求 量 平 稳 上 升, 位 居 第 三 其 他 行 业 人 才 需 求 量 相 对 平 稳 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 3

整 体 招 聘 环 境 概 述 2015 年 不 同 性 质 企 业 职 位 发 布 数 量 3000000 2500000 外 资 ( 欧 美 ) 外 资 ( 非 欧 美 ) 合 资 合 作 国 有 企 业 民 营 企 业 2000000 1500000 1000000 500000 0 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 从 企 业 性 质 来 看,2015 年 民 营 企 业 的 人 才 需 求 量 明 显 高 于 其 他 性 质 企 业, 其 次 为 合 资 合 作 企 业, 再 次 为 外 资 ( 非 欧 美 ) 企 业 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 4

整 体 招 聘 环 境 概 述 紧 缺 岗 位 情 况 32.5% 23.0% 22.4% 2015 年 人 才 需 求 热 点 区 域 依 然 是 以 长 三 角 环 渤 海 珠 三 角 为 代 表 的 经 济 核 心 区 域 10.3% 10.1% 1.4% 0.2% 经 济 区 域 热 门 行 业 最 紧 缺 岗 位 求 人 倍 率 涨 薪 幅 度 珠 三 角 电 子 技 术 / 半 导 体 / 集 成 电 路 一 线 技 工 3.1 10.1% 长 三 角 金 融 / 投 资 / 证 券 产 品 总 监 4.1 12.5% 环 渤 海 互 联 网 / 电 子 商 务 电 子 商 务 经 理 3.3 10.3% 西 部 房 地 产 开 发 房 地 产 开 发 策 划 2.9 8.8% 由 于 各 经 济 区 产 业 结 构 和 发 展 形 势 存 在 一 定 差 异, 各 经 济 区 热 门 行 业 和 最 紧 缺 岗 位 有 所 差 异 中 部 快 速 消 费 品 产 品 经 理 3.2 10.2% 东 北 制 药 / 生 物 工 程 医 药 技 术 研 发 3.1 10.8% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 5

人 员 流 动 情 况 员 工 离 职 情 况 分 析 2015 年, 员 工 整 体 离 职 率 略 有 上 17.4% 17.7% 升, 为 17.7%, 同 比 增 长 1.7% 16.7% 16.3% 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 如 果 员 工 频 繁 离 职, 对 企 业 最 主 要 的 负 面 影 响 是 会 增 加 企 业 的 招 聘 和 管 理 成 本 员 工 频 繁 流 动, 企 业 人 才 架 构 的 稳 定 性 将 面 临 持 续 挑 战, 团 队 效 率 员 工 士 气 以 及 技 术 客 户 资 源 等 都 会 受 到 影 响, 甚 至 决 定 企 业 未 来 走 势 增 加 招 聘 管 理 成 本 59.4% 影 响 员 工 工 作 心 态 43.4% 人 员 架 构 不 稳 定 40.4% 影 响 企 业 凝 聚 力 26.6% 骨 干 流 失, 技 术 外 流 15.1% 6

人 员 流 动 情 况 员 工 跳 槽 意 愿 分 析 无 跳 槽 意 愿 20.8% 有 跳 槽 意 愿 79.2% 2015 年, 员 工 流 动 性 小 幅 攀 升, 员 工 跳 槽 意 愿 较 为 强 烈 数 据 显 示, 在 半 年 内 有 跳 槽 意 愿 的 员 工 比 例 为 79.2% 从 各 行 业 情 况 来 看, 高 科 技 房 地 产 金 融 现 代 服 务 业 的 主 动 离 职 比 例 较 2014 年 有 所 上 升 主 动 离 职 原 因 权 重 对 目 前 工 作 内 容 感 到 不 满, 与 职 业 规 划 不 符 58.6% 企 业 中 成 长 机 会 和 空 间 有 限 52.2% 企 业 薪 酬 福 利 缺 乏 竞 争 力 49.7% 无 法 认 同 企 业 的 管 理 方 式 或 文 化 33.6% 缺 少 培 训, 个 人 能 力 提 升 空 间 小 27.0% 工 作 与 生 活 不 平 衡, 经 常 性 的 加 班 或 出 差 21.5% 绩 效 考 核 不 公 正 或 者 没 有 激 励 性 21.2% 人 际 关 系 复 杂 12.8% 其 他 企 业 或 猎 头 挖 人 3.6% 较 具 竞 争 力 的 薪 酬 福 利 与 职 业 成 长 空 间, 依 然 是 员 工 选 择 主 动 离 职 的 重 要 原 因 值 得 一 提 的 是, 个 人 对 薪 酬 福 利 缺 乏 竞 争 力 排 名 从 往 年 的 第 一 位 下 降 至 第 三 位, 而 对 目 前 工 作 内 容 感 到 不 满 跃 居 首 位, 这 也 折 射 出 职 场 人 跳 槽 观 念 的 更 迭 随 着 90 后 职 场 新 生 代 步 入 职 场, 他 们 更 喜 欢 根 据 自 己 的 兴 趣 爱 好 去 跳 槽, 这 也 是 这 个 快 速 变 化 时 代 的 特 点 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 7

应 届 生 招 聘 与 离 职 情 况 应 届 生 招 聘 情 况 国 内 211 或 985 重 点 大 学 54.3% 2015 年 以 招 聘 国 内 211 或 985 重 点 大 学 应 届 生 为 主 的 企 业 比 例 达 到 了 54.3%, 招 聘 难 度 也 随 之 上 升 此 外, 企 业 对 职 业 院 校 毕 业 生 的 需 求 有 小 幅 回 升 的 迹 象 国 内 普 通 本 科 院 校 34.2% 国 内 大 专 院 校 6.6% 职 业 院 校 4.9% 2015 年 人 均 2013 年 人 均 招 聘 成 本 2698 元 2014 年 人 均 招 聘 成 本 2814 元 招 聘 成 本 2983 元 应 届 生 招 聘 成 本 近 三 年 呈 上 涨 趋 势 2015 年 应 届 生 人 均 招 聘 成 本 达 到 了 2983 元 / 人, 同 比 2014 年 增 长 了 6.0% 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 2015 应 届 生 调 研 报 告 数 据 显 示, 那 些 仅 在 重 点 院 校 进 行 招 聘 的 企 业 招 聘 的 应 届 生, 到 岗 率 和 试 用 期 转 正 率 都 明 显 高 于 整 体 平 均 水 平 整 体 平 均 70.1% 62.6% 到 岗 率 仅 重 点 院 校 88.6% 73.4% 转 正 率 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 8

应 届 生 招 聘 与 离 职 情 况 应 届 生 离 职 情 况 数 据 显 示, 在 那 些 仅 在 重 点 院 校 招 聘 的 企 业 当 中, 应 届 生 的 离 职 率 相 对 较 低,2014 年 接 近 半 数 的 企 业 其 应 届 毕 业 生 的 离 职 率 都 在 5% 以 下 进 一 步 回 访 发 现, 该 类 企 业 相 对 完 善 的 职 业 发 展 规 划 和 晋 升 体 系, 以 及 较 高 的 薪 酬 福 利 水 平 是 应 届 生 保 留 的 两 大 利 器 47.6% 样 本 企 业 平 均 水 平 仅 在 重 点 院 校 招 聘 企 业 26.9% 16.9% 12.3% 18.9% 16.7% 14.8% 10.1% 10.6% 10.3% 6.3% 4.1% 2.6% 1.9% 5% 以 下 5-10% 11-15% 16-20% 21-30% 31-50% 50% 以 上 从 应 届 生 的 离 职 时 间 段 来 看, 主 要 集 12.9% 22.4% 13.2% 30.1% 21.4% 3 个 月 内 3-6 个 月 6-12 个 月 12-24 个 月 24-30 个 月 中 在 入 职 初 期 ( 三 个 月 内 ) 和 工 作 两 年 后 两 个 阶 段,90 后 应 届 生 较 为 重 视 个 人 感 受, 入 职 初 期 如 果 不 满 便 说 走 就 走 ; 而 工 作 两 年 后, 由 于 积 累 了 一 定 的 工 作 能 力 和 经 验, 个 人 职 业 发 展 的 需 求 也 随 之 增 强, 因 此 在 该 阶 段 选 择 离 职 的 比 例 也 相 对 较 高 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 9

一 线 操 作 工 招 聘 与 离 职 情 况 一 线 操 作 工 招 聘 情 况 2014 年 企 业 一 线 操 作 工 的 人 均 招 聘 成 本 以 及 各 分 位 值, 都 较 2013 年 同 类 数 据 有 所 增 长 其 中,2014 年 一 线 操 作 工 的 人 均 招 聘 成 本 为 429 元, 较 2013 年 同 比 增 长 了 9.7%; 从 不 同 分 位 值 的 数 据 来 看,25 分 位 值 的 增 长 幅 度 最 大, 较 上 年 增 长 17.2%,90 分 位 值 的 增 长 幅 度 最 小, 为 3.4% 2013 年 2014 年 单 位 : 元 / 人 1070 973 1685 1629 429 391 163 139 445 404 平 均 值 25 分 位 值 50 分 位 值 75 分 位 值 90 分 位 值 随 着 人 口 红 利 逐 步 消 失, 劳 动 力 供 给 出 现 不 足, 一 线 操 作 人 员 流 动 性 较 强, 企 业 常 年 处 于 缺 工 状 态, 重 复 招 聘 率 高, 企 业 不 得 不 拓 展 新 的 招 聘 渠 道, 招 聘 成 本 也 呈 上 涨 态 势, 这 四 个 因 素 导 致 企 业 一 线 操 作 工 招 聘 成 本 不 断 增 长 人 口 红 利 逐 步 消 失 物 价 上 涨 成 本 增 加 流 动 加 快 重 复 招 聘 企 业 拓 展 招 聘 渠 道 10

一 线 操 作 工 招 聘 与 离 职 情 况 一 线 操 作 工 离 职 情 况 2015 年 操 作 人 员 的 离 职 率 仍 是 所 有 职 位 等 级 中 最 高 的, 达 到 25.3% 分 析 认 为,2015 年 经 济 趋 缓, 部 分 企 业 产 能 过 剩, 产 业 结 构 调 整, 员 工 被 动 离 职 的 情 况 较 往 年 有 所 增 多, 导 致 员 工 整 体 离 职 率 偏 高 ; 此 外, 随 着 人 口 红 利 的 消 失, 一 线 操 作 人 员 面 临 年 龄 断 层,90 后 新 生 代 操 作 工 更 希 望 去 条 件 好 的 企 业 工 作, 人 员 流 动 性 增 大 高 层 中 层 主 管 专 业 技 术 一 般 职 员 操 作 人 员 2013 年 12.4% 13.9% 12.9% 15.1% 16.7% 24.2% 2014 年 12.7% 14.3% 13.4% 16.7% 16.4% 25.1% 2015 年 12.8% 14.7% 13.9% 17.4% 16.7% 25.3% 建 立 沟 通 机 制 给 予 职 业 预 期 促 进 产 业 升 级 针 对 日 益 严 重 的 用 工 荒 现 象, 企 业 应 积 极 采 取 建 立 沟 通 机 制 给 予 一 线 员 工 职 业 预 期 促 进 产 业 升 级 等 举 措, 给 予 员 工 关 怀, 提 升 员 工 满 意 度, 适 当 降 低 员 工 离 职 率 11

薪 酬 福 利 篇

整 体 薪 酬 情 况 解 析 2012 年 至 2014 年 人 均 可 支 配 收 入 30000 城 镇 居 民 人 均 可 支 配 收 入 12.0% 29000 28000 27000 26000 25000 24000 城 镇 居 民 同 比 实 际 增 长 26955 24565 28844 10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2012-2014 年 城 镇 居 民 人 均 可 支 配 收 入 呈 上 升 趋 势, 2013-2014 年 增 长 趋 缓 2013 年 及 2014 年 城 镇 居 民 人 均 可 支 配 收 入 分 别 为 26955 元 和 28844 元, 扣 除 价 格 增 长 因 素,2014 同 23000 22000 2012 2013 2014 2.0% 0.0% 比 2013 年 实 际 增 长 幅 度 为 6.8% ( 单 位 : 元 / 人 / 年 ) 城 镇 居 民 人 均 可 支 配 收 入 : 是 指 反 映 居 民 家 庭 全 部 现 金 收 入 能 用 于 安 排 家 庭 日 常 生 活 的 那 部 分 收 入 它 是 家 庭 总 收 入 扣 除 交 纳 的 所 得 税 个 人 交 纳 的 社 会 保 障 费 以 及 调 查 户 的 记 账 补 贴 后 的 收 入 农 村 人 均 纯 收 入 : 指 农 村 居 民 家 庭 全 年 总 收 入 中, 扣 除 从 事 生 产 和 非 生 产 经 营 费 用 支 出 缴 纳 税 款 和 上 交 承 包 集 体 任 务 金 额 以 后 剩 余 的, 可 直 接 用 于 进 行 生 产 性 非 生 产 性 建 设 投 资 生 活 消 费 和 积 蓄 的 那 一 部 分 收 入 2012-2014 年 农 村 居 民 收 入 呈 上 升 趋 势 2013 年 及 2014 年 农 村 居 民 人 均 纯 收 入 分 别 为 8896 元 和 9892 元, 扣 除 价 格 增 长 因 素,2014 同 比 2013 年 实 际 增 长 幅 度 为 9.2% ( 单 位 : 元 / 人 / 年 ) 12000 农 村 居 民 人 均 纯 收 入 11.0% 农 村 居 民 同 比 实 际 增 长 10000 9892 8896 10.5% 7917 8000 10.0% 6000 9.5% 4000 9.0% 2000 8.5% 0 2012 2013 2014 数 据 来 源 : 国 家 统 计 局 8.0% 13

整 体 薪 酬 情 况 解 析 2014 年 各 地 社 平 工 资 及 居 民 可 支 配 收 入 地 区 社 会 平 均 工 资 人 均 可 支 收 入 地 区 社 会 平 均 工 资 人 均 可 支 配 收 入 全 国 / / 广 东 省 59832 32148 北 京 市 77,556 43910 昆 明 市 56,830 31,295 上 海 市 65,412 47710 长 沙 市 48,528 36,826 广 州 市 74244 42955 成 都 市 51684 32810 深 圳 市 72648 40948 重 庆 市 56856 25133 杭 州 市 51449 44632 武 汉 市 60624 33270 南 京 市 67102 42568 济 南 市 52512 38763 苏 州 市 61416 46677 合 肥 市 47806 29348 无 锡 市 67048 41731 郑 州 市 49279 29095 宁 波 市 53748 44155 长 春 市 56014 28500 天 津 市 56232 31506 哈 尔 滨 市 51551 28816 西 安 市 56496 36100 大 连 市 63611 30238 厦 门 市 56232 39625 沈 阳 市 54756 31720 福 州 市 58836 32451 青 岛 市 48453 38294 东 莞 市 47604 36764 江 西 省 46218 24309 社 会 平 均 工 资 : 指 某 一 地 区 或 国 家 一 定 时 期 内 ( 通 常 为 一 年 ) 全 部 职 工 工 资 总 额 除 以 这 一 时 期 内 职 工 人 数 后 所 得 的 平 均 工 资, 通 过 该 时 期 该 范 围 全 体 职 工 的 工 资 总 额 与 职 工 平 均 人 数 之 比 而 得 到 社 会 平 均 工 资 可 以 反 映 出 职 工 的 工 资 水 平 和 生 活 水 平, 在 计 算 报 酬 计 算 赔 偿 额 等 提 供 一 些 参 考 ( 单 位 : 元 / 人 / 年 ) 数 据 来 源 : 国 家 统 计 局 14

整 体 薪 酬 情 况 解 析 2015 年 各 地 最 低 工 资 标 准 标 准 实 施 日 期 2015 年 最 低 工 资 标 准 北 京 市 2015.4.1 1720 上 海 市 2015.4.1 2020 广 州 市 2015.5.1 1895 深 圳 市 2015.3.1 2030 杭 州 市 2014.8.1 1650 南 京 市 2014.11.1 1630 苏 州 市 2014.11.1 1680 无 锡 市 2014.11.1 1630 宁 波 市 2014.8.1 1650 天 津 市 2015.4.1 1850 西 安 市 2015.5.1 1190-1480 厦 门 市 2015.7.1 1500 福 州 市 2015.7.1 1350 东 莞 市 2015.5.1 1510 广 东 省 2015.5.1 1895 昆 明 市 2015.9.1 1570 长 沙 市 2015.1.1 1250-1390 成 都 市 2015.7.1 1380-1500 重 庆 市 2014.1.1 1250 武 汉 市 2015.9.1 1320-1550 济 南 市 2015.3.1 1450-1600 合 肥 市 2015.11.1 1520 郑 州 市 2015.7.1 1600 长 春 市 2015.12.1 1480 哈 尔 滨 市 2015.10.1 1480 大 连 市 2013.7.1 1300 沈 阳 市 2013.7.1 1300 青 岛 市 2015.3.1 1450-1600 江 西 省 2015.10.1 1530 最 低 工 资 标 准 的 目 的 是 保 障 劳 动 者 的 基 本 收 入, 其 确 定 标 准 一 般 要 考 虑 的 因 素 包 括 生 活 费 用 支 出 职 工 个 人 缴 纳 社 会 保 险 费 住 房 公 积 金 职 工 平 均 工 资 失 业 率 经 济 发 展 水 平 等 ( 单 位 : 元 / 月 ) 数 据 来 源 : 国 家 统 计 局 15

整 体 薪 酬 情 况 解 析 2015 年 各 行 业 平 均 年 薪 大 行 业 子 行 业 一 线 城 市 非 一 线 城 市 电 子 技 术 87,787 54,999 高 科 技 行 业 计 算 机 94,371 55,783 互 联 网 95,675 58,551 通 讯 电 信 89,582 57,642 原 材 料 加 工 68,156 48,511 制 造 业 机 械 设 备 重 工 76,544 54,310 印 刷 包 装 造 纸 62,818 45,354 汽 车 行 业 汽 车 93,185 55,046 消 费 品 行 业 耐 用 消 费 品 78,729 52,121 快 速 消 费 品 81,628 56,453 建 筑 工 程 87,212 53,598 房 地 产 行 业 房 地 产 开 发 121,437 73,200 商 业 中 心 物 业 管 理 77,506 52,544 批 发 零 售 70,475 45,474 传 统 服 务 行 业 餐 饮 酒 店 旅 游 73,984 50,501 生 活 服 务 57,855 38,545 交 通 运 输 物 流 73,010 45,006 广 告 会 展 公 关 83,172 52,395 现 代 服 务 业 专 业 服 务 89,628 54,123 媒 体 出 版 印 刷 74,592 46,997 贸 易 进 出 口 78,516 51,385 金 融 行 业 金 融 128,589 66,239 生 物 医 药 行 业 生 物 医 药 92,928 58,756 能 源 化 工 行 业 能 源 化 工 矿 产 88,133 52,470 从 行 业 差 异 来 看,2015 年 金 融 房 地 产 高 科 技 汽 车 生 物 医 药 等 行 业 薪 酬 水 平 仍 然 处 于 相 对 领 先 的 地 位 此 外, 一 线 城 市 与 非 一 线 城 市 之 间 的 的 薪 酬 水 平 依 然 存 在 不 小 的 差 距 ( 单 位 : 元 / 年 ) 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 16

整 体 薪 酬 情 况 解 析 2015 年 调 薪 及 2016 年 预 计 调 薪 情 况 8.1% 7.6% 7.3% 2014 年 2015 年 2016 年 预 计 前 程 无 忧 2016 离 职 与 调 薪 调 研 报 告 相 关 数 据 显 示, 从 近 三 年 的 企 业 调 薪 情 况 来 看, 2015 年 企 业 调 薪 平 均 幅 度 为 7.6%, 较 2014 年 下 降 0.5 个 百 分 点 而 预 计 2016 年 企 业 的 调 薪 幅 度 依 旧 维 持 下 降 趋 势, 将 降 至 7.3%, 较 2015 年 继 续 下 降 0.3 个 百 分 点 2016 年 预 计 调 薪 覆 盖 率 在 50% 以 下 的 企 业 比 例 明 显 增 加, 而 预 计 调 薪 覆 盖 率 在 50% 以 上 的 企 业 亦 有 所 减 少, 可 见,2016 年 企 业 整 体 调 薪 范 围 将 有 所 收 缩 调 薪 覆 盖 率 50% 以 下 50%-70% 70%-90% 90% 以 上 2015 年 20.7% 21.2% 23.9% 34.2% 2016 年 预 计 24.5% 20.5% 21.3% 33.7% CPI 指 数 企 业 惯 例 25.4% 个 人 绩 效 62.6% 行 业 水 平 71.2% 企 业 效 益 90.1% 数 据 显 示, 企 业 在 规 划 2016 年 调 薪 时 考 虑 的 最 主 要 因 素 仍 然 是 企 业 效 益, 其 次 分 别 是 行 业 水 平 及 员 工 个 人 绩 效 13.6% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 17

福 利 情 况 解 析 一 线 城 市 福 利 情 况 概 览 10.1% 有 补 充 养 老 有 补 充 住 房 33.5% 89.9% 66.5% 前 程 无 忧 2015 企 业 福 利 调 研 报 告 显 示, 补 充 养 老 及 补 充 住 房 福 利 覆 盖 率 仍 较 低 一 线 城 市 中 提 供 补 充 养 老 的 企 业 比 例 为 10.1%, 提 供 补 充 住 房 福 利 的 企 业 比 例 为 33.5% 14.6% 企 业 年 金 商 业 养 老 保 险 8.4% 8.3% 6.3% 4.8% 3.0% 2.5% 1.9% 民 营 企 业 非 欧 美 企 业 欧 美 企 业 国 有 企 业 不 同 性 质 企 业 补 充 养 老 类 型 也 各 有 不 同, 民 营 企 业 与 非 欧 美 企 业 以 商 业 养 老 为 主, 国 有 企 业 与 欧 美 性 质 企 业 则 以 企 业 年 金 为 主 在 提 供 补 充 住 房 福 利 的 企 业 中, 国 有 企 业 员 工 享 有 比 例 依 旧 高 于 其 他 性 质 企 业, 比 例 为 75.6%; 其 次 为 欧 美 性 质 企 业 28.3% 30.8% 44.1% 75.6% 民 营 企 业 非 欧 美 企 业 欧 美 企 业 国 有 企 业 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 18

福 利 情 况 解 析 非 一 线 城 市 福 利 情 况 概 览 7.6% 有 补 充 养 老 有 补 充 住 房 24.5% 92.4% 75.5% 非 一 线 城 市 企 业 补 充 养 老 及 补 充 住 房 福 利 覆 盖 率 较 一 线 城 市 略 低 非 一 线 城 市 中, 提 供 补 充 养 老 的 企 业 比 例 仅 为 7.6%, 提 供 补 充 住 房 福 利 的 企 业 比 例 为 24.5% 补 充 养 老 民 营 企 业 非 欧 美 欧 美 企 业 国 有 企 业 企 业 年 金 1.3% 2.2% 7.9% 12.5% 商 业 养 老 保 险 4.4% 6.9% 3.3% 3.1% 非 一 线 城 市 中, 民 营 企 业 与 非 欧 美 企 业 补 充 养 老 类 型 以 商 业 养 老 为 主, 国 有 企 业 与 欧 美 企 业 则 以 企 业 年 金 为 主 如 图 所 示, 非 一 线 城 市 不 同 性 质 企 业 所 提 供 的 补 充 住 房 福 利 存 在 一 定 差 异 国 有 企 业 员 工 享 有 补 充 住 房 福 利 的 比 例 明 显 高 于 其 他 性 质 企 业, 其 次 为 欧 美 性 质 企 业 19.1% 25.7% 36.6% 60.5% 民 营 企 业 非 欧 美 企 业 欧 美 企 业 国 有 企 业 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 19

应 届 生 与 一 线 操 作 工 薪 酬 情 况 应 届 生 起 薪 与 调 薪 情 况 城 市 75 分 位 值 50 分 位 值 25 分 位 值 上 海 6254 3912 3145 北 京 6167 3797 3078 深 圳 6059 3626 3007 广 州 5907 3544 2878 如 图 所 示, 北 京 上 海 广 州 深 圳 四 个 一 线 城 市 中 应 届 生 的 薪 酬 水 平 仍 相 对 较 高 尤 其 是 一 线 城 市 中 75 分 位 值 的 薪 酬 水 平 明 显 较 高 ( 单 位 : 元 / 月 ) 城 市 75 分 位 值 50 分 位 值 25 分 位 值 杭 州 5552 3354 2730 在 非 一 线 城 市 中, 杭 州 苏 州 南 京 等 城 市 的 应 届 毕 业 生 薪 酬 也 直 追 一 线 城 市 水 平 苏 州 5386 3082 2625 南 京 4979 3144 2431 东 莞 4545 3076 2360 大 连 4299 2835 2297 成 都 4434 2611 2205 武 汉 4238 2532 2093 西 安 4191 2455 2016 硕 士 及 以 上 9.6% 本 科 12.1% 不 同 学 历 应 届 生 工 作 一 年 后 调 薪 状 况 大 专 及 以 下 9.9% 数 据 显 示, 就 业 满 一 年 之 后 的 本 科 学 历 应 届 生 的 调 薪 幅 度 最 高, 为 12.1%; 而 大 专 及 以 下 学 历 的 应 届 毕 业 生 2014 年 的 涨 薪 幅 度 相 对 略 低, 分 别 为 9.9%; 硕 士 学 历 应 届 生 的 调 薪 幅 度 最 低, 为 9.6% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 20

应 届 生 与 一 线 操 作 工 薪 酬 情 况 一 线 操 作 工 起 薪 与 调 薪 情 况 单 位 : 元 / 月 2018 2004 1922 1817 1727 1716 1587 1562 北 京 上 海 深 圳 广 州 长 三 角 珠 三 角 环 渤 海 中 西 部 如 上 图 所 示, 调 查 发 现,2014 年 一 线 城 市 的 一 线 操 作 工 月 固 定 底 薪 高 于 非 一 线 城 市 尤 其 北 京 和 上 海 的 一 线 操 作 工 月 固 定 底 薪 仍 领 跑 全 国, 分 别 为 2018 元 和 2004 元 但 从 增 幅 上 看, 非 一 线 城 市 的 一 线 操 作 工 月 固 定 底 薪 的 增 幅 较 大 如 下 图 所 示,2015 年, 一 线 操 作 工 月 固 定 薪 资 仍 然 呈 现 增 长 的 态 势,30.1% 的 企 业 增 长 6-10%,26.1% 的 企 业 增 长 1-5% 不 变 7.7% 增 长 1%-5% 26.1% 增 长 6%-10% 30.1% 增 长 11%-15% 23.3% 增 长 16%-20% 9.7% 增 长 20% 以 上 3.1% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 21

薪 酬 福 利 与 员 工 激 励 薪 酬 福 利 在 员 工 激 励 方 面 的 现 状 61.7% 34.2% 4.1% HR 对 企 业 薪 酬 福 利 制 度 激 励 作 用 的 平 均 评 员 工 分 为 3.3, 而 员 工 对 该 制 度 激 励 作 用 的 平 均 评 分 仅 为 2.6 25.4% 65.3% 9.3% 企 业 HR 低 于 3 分 3-4 分 5 分 及 以 上 调 查 发 现, 企 业 通 常 为 员 工 提 供 的 补 充 福 利 主 要 集 中 在 购 物 卡 实 物 等 方 面 而 员 工 最 想 要 的 福 利 项 目, 却 更 加 现 实 一 些, 主 要 集 中 在 住 房 补 贴 补 充 养 老 等 方 面, 企 业 提 供 与 员 工 需 求 之 间 存 在 较 大 差 异 企 业 与 员 工 在 补 充 福 利 项 目 方 面 供 需 差 异 购 物 卡 或 节 日 礼 包 (45.2%) 住 房 补 贴 或 低 息 贷 款 (67.0%) 发 放 实 物 (37.4%) 补 充 医 疗 (28.9%) 旅 游 (26.3%) 进 修 补 贴 或 培 训 计 划 (20.1%) 住 房 补 贴 或 低 息 贷 款 (15.3%) 企 业 提 供 员 工 需 求 补 充 养 老 (54.9%) 补 充 医 疗 (48.2%) 进 修 补 贴 或 培 训 计 划 (39.1%) 弹 性 工 作 制 (24.7%) 家 人 共 享 医 疗 保 障 (22.3%) 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 Web:http://research.51job.com TEL:021-61601888-8855/7693 22

培 训 发 展 篇

企 业 培 训 情 况 分 析 企 业 培 训 投 入 情 况 人 均 培 训 费 用 单 位 : 元 / 人 / 年 2143 2067 近 三 年, 企 业 培 训 投 入 呈 上 升 趋 势 调 研 数 据 显 示, 2015 年 企 业 人 均 培 训 费 用 为 1961 2143 元, 较 2014 年 人 均 培 训 费 用 增 长 了 3.7% 2013 年 2014 年 2015 年 排 名 中 层 人 员 培 训 内 容 权 重 1 领 导 力 45.6% 2 沟 通 技 巧 41.1% 3 项 目 管 理 27.8% 4 执 行 力 26.1% 5 团 队 合 作 20.0% 前 程 无 忧 2015-2016 企 业 培 训 投 入 与 趋 势 调 研 数 据 显 示, 针 对 中 层 人 员 的 培 训 重 点 集 中 在 领 导 力 沟 通 技 巧 和 项 目 管 理 三 方 面 中 层 管 理 人 员 承 上 启 下, 更 关 注 在 领 导 力 方 面 的 培 训 一 般 员 工 排 名 权 重 培 训 内 容 调 研 显 示, 针 对 一 般 员 工 的 培 1 2 3 4 专 项 岗 位 技 能 团 队 合 作 与 建 设 执 行 力 职 业 素 养 59.4% 36.1% 32.2% 29.4% 训 主 要 集 中 在 专 项 岗 位 技 能 的 提 升 此 外, 企 业 对 员 工 团 队 合 作 与 建 设 以 及 执 行 力 也 较 为 重 视 5 企 业 文 化 27.2% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 24

员 工 职 业 规 划 情 况 分 析 在 目 前 人 才 竞 争 异 常 激 烈, 以 及 人 才 成 长 周 期 明 显 缩 短 的 情 况 下, 员 工 愿 意 为 晋 升 而 等 待 的 时 间 也 在 缩 短, 企 业 不 能 忽 视 这 一 变 化 带 来 的 影 响 如 下 图 所 示, 在 管 理 通 道 各 层 级 晋 升 的 时 间 跨 度 上, 企 业 管 理 通 道 的 晋 升 计 划 与 员 工 的 期 望 之 间 存 在 一 定 差 距 管 理 通 道 晋 升 时 间 企 业 3.6 年 员 工 2.1 年 从 一 般 员 工 到 初 级 管 理 者 企 业 5.6 年 员 工 3.3 年 从 初 级 到 中 级 管 理 者 企 业 7.9 年 员 工 5.9 年 从 中 级 到 高 级 管 理 者 在 专 业 通 道 各 层 级 的 晋 升 时 间 方 面, 企 业 的 晋 升 计 划 与 员 工 意 愿 之 间 也 同 样 存 在 明 显 差 距, 而 且 差 距 均 在 一 年 以 上, 尤 其 从 普 通 技 术 职 位 向 中 级 技 术 职 位 的 晋 升 时 间 差 距 相 对 突 出 普 通 技 术 职 位 中 级 技 术 职 位 高 级 技 术 职 位 专 家 级 别 职 位 企 业 :5.5 年 员 工 :3.6 年 企 业 :8.1 年 员 工 :6.3 年 企 业 :9.9 年 员 工 :8.7 年 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 25

行 业 观 察 篇

互 联 网 / 电 子 商 务 行 业 2015 年, 在 大 数 据 和 互 联 网 + 兴 起 的 背 景 下, 互 联 网 电 子 商 务 行 业 人 才 争 夺 日 趋 白 热 化 此 外, 互 联 网 对 传 统 行 业 的 冲 击 和 挑 战, 让 该 行 业 专 业 人 才 更 为 炙 手 可 热, 行 业 人 才 需 求 量 直 线 上 升 前 程 无 忧 数 据 监 测 显 示,2015 年 1 月 该 行 业 人 才 需 求 量 为 32.2 万,11 月 人 才 需 求 量 为 46.1 万, 行 业 人 才 需 求 量 持 续 走 高, 人 才 竞 争 更 为 激 烈 1 行 业 人 才 需 求 持 续 走 高 互 联 网 2 / 电 子 商 务 行 业 3 员 工 调 薪 幅 度 频 频 走 高 组 合 不 同 激 励 模 式 2015 年 该 行 业 一 线 城 市 的 调 薪 幅 度 随 着 高 科 技 企 业 新 生 代 员 工 的 增 多, 为 10.6%, 高 于 非 一 线 城 市 1.1 个 百 由 于 不 同 员 工 群 体 对 激 励 的 理 解 分 点 2015 年, 互 联 网 电 子 商 务 行 需 求 和 期 望 各 不 相 同, 企 业 可 以 适 业 继 续 一 路 高 歌 猛 进, 人 员 的 快 速 度 组 合 不 同 激 励 方 式, 以 取 得 更 好 流 动 导 致 人 才 竞 争 日 趋 激 烈, 员 工 的 激 励 效 果 如 针 对 中 层 及 技 术 骨 调 薪 幅 度 也 是 频 频 走 高, 预 计 一 线 干, 企 业 可 适 当 加 强 员 工 长 期 激 励 城 市 2016 年 的 调 薪 将 基 本 持 平, 为 ( 如 股 票 期 权 业 绩 股 票 等 ), 以 10.5%, 非 一 线 城 市 预 计 2016 年 薪 达 到 人 才 保 留 的 目 的 酬 涨 幅 将 为 9.2% 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 27

消 费 品 行 业 1 行 业 下 行, 企 业 转 型, 人 才 流 动 更 为 频 繁 2015 年 消 费 品 行 业 投 资 增 速 下 滑 库 存 积 压 严 重 等 现 象 未 得 到 有 效 缓 解, 很 多 企 业 通 过 转 型 等 动 作 来 降 低 日 益 增 加 的 运 营 成 本 及 人 力 成 本, 带 动 离 职 率 有 较 大 增 加 随 着 以 电 商 为 代 表 的 新 型 消 费 模 式 不 断 深 入 应 用, 行 业 竞 争 非 常 激 烈, 部 分 企 业 纷 纷 转 型 或 调 整 市 场 策 略, 以 应 对 市 场 变 化, 从 而 导 致 人 才 流 动 的 趋 势 更 加 明 显 2 一 线 城 市 人 才 流 动 率 高 于 非 一 线 城 市 由 于 一 线 城 市 消 费 品 市 场 发 展 更 为 充 分, 消 费 品 企 业 之 间 的 竞 争 更 加 激 烈, 一 线 城 市 中 消 费 品 行 业 人 才 选 择 职 业 的 机 会 要 高 于 非 一 线 城 市, 导 致 一 线 城 市 的 人 才 流 动 率 较 大 但 随 着 城 镇 化 进 程 的 快 速 深 入, 以 及 互 联 网 + 模 式 的 广 泛 应 用, 非 一 线 城 市 消 费 品 市 场 迅 速 崛 起, 就 业 机 会 随 之 增 多, 导 致 非 一 线 城 市 消 费 品 行 业 人 才 的 离 职 率 日 渐 攀 升 3 整 体 调 薪 幅 度 下 滑, 技 术 研 发 类 涨 幅 较 高 由 于 经 济 环 境 未 见 明 朗,2015 年 消 费 品 行 业 的 平 均 调 薪 幅 度 仍 然 呈 现 下 滑 的 趋 势 从 职 能 来 看,2016 年 技 术 研 发 和 生 产 工 程 这 两 类 员 工 将 领 跑 消 费 品 行 业 的 调 薪 幅 度 随 着 行 业 洗 牌 加 剧, 以 及 企 业 品 牌 战 略 调 整, 产 品 创 新 研 发 都 决 定 了 企 业 是 否 能 迅 速 占 有 市 场 份 额, 技 术 研 发 类 员 工 是 企 业 的 关 键 人 才, 企 业 在 调 薪 时 将 有 所 倾 斜 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 28

计 算 机 软 件 行 业 行 业 人 员 流 动 加 快, 中 高 级 人 才 紧 缺 1 计 算 机 软 件 行 业 属 于 技 术 密 集 型 行 业, 专 业 技 术 人 才 较 多, 其 活 跃 度 相 对 较 高, 离 职 率 也 一 直 居 高 不 下 近 几 年, 很 多 非 一 线 城 市 制 定 了 相 关 产 业 促 进 政 策, 这 也 将 直 接 导 致 非 一 线 城 市 的 人 才 竞 争, 尤 其 是 该 行 业 比 较 缺 乏 的 中 高 级 人 才 的 争 夺 将 更 为 激 烈 一 线 城 市 整 体 薪 资 水 平 仍 具 领 先 优 势, 非 一 线 城 市 增 长 较 快 2 从 城 市 差 异 来 分 析, 一 线 城 市 整 体 薪 资 水 平 仍 具 领 先 优 势 近 几 年, 非 一 线 城 市 计 算 机 软 件 行 业 发 展 风 生 水 起, 非 一 线 地 区 薪 资 增 长 势 头 也 较 为 明 显, 其 中 杭 州 南 京 两 地 的 整 体 薪 资 水 平 提 升 较 快, 成 都 西 安 计 算 机 软 件 行 业 增 长 较 快, 对 软 件 专 业 人 才 的 吸 引 力 正 在 逐 渐 加 大, 薪 资 水 平 增 长 也 较 为 明 显 完 善 补 充 福 利, 给 予 员 工 更 多 选 择 权 3 在 收 入 保 障 福 利 方 面, 该 行 业 补 充 养 老 及 补 充 住 房 福 利 低 于 全 行 业 平 均 水 平 计 算 机 软 件 行 业 知 识 型 员 工 较 多, 员 工 个 性 意 识 较 强 由 于 员 工 队 伍 不 断 多 样 化, 一 刀 切 的 福 利 组 合 显 然 不 是 最 佳 的 解 决 方 案 企 业 只 有 通 过 重 新 评 估 和 调 整 企 业 现 有 福 利 组 合, 并 引 入 员 工 选 择 机 制, 才 可 能 获 得 更 好 的 效 果 数 据 来 源 : 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 29

2015 HR 大 事 记

2015 人 力 资 源 热 词 榜 热 词 一 互 联 网 + 2015 年 3 月 5 日, 在 十 二 届 全 国 人 大 三 次 会 议 上, 李 克 强 总 理 在 政 府 工 作 报 告 中 首 次 提 出 互 联 网 + 行 动 计 划 这 一 年, 它 不 仅 被 首 次 写 入 政 府 工 作 报 告, 还 成 为 业 界 社 会 舆 论 的 热 门 话 题 贯 穿 全 年 点 评 :HR, 你 是 否 找 到 了 互 联 网 + 的 正 确 打 开 方 式? 热 词 二 双 创 2015 年 3 月 11 日, 国 务 院 办 公 厅 印 发 了 关 于 发 展 众 创 空 间 推 进 大 众 创 新 创 业 的 指 导 意 见, 部 署 推 进 大 众 创 业 万 众 创 新 工 作, 推 动 了 一 批 低 成 本 便 利 化 全 要 素 开 放 式 的 众 创 空 间 大 量 涌 现 点 评 :HR 的 创 新 热 情 是 否 也 被 点 燃? 热 词 三 中 国 制 造 2025 2015 年 5 月 8 日, 国 务 院 印 发 中 国 制 造 2025, 这 是 我 国 实 施 制 造 强 国 战 略 第 一 个 十 年 的 行 动 纲 领 同 时, 提 出 创 新 驱 动 质 量 为 先 绿 色 发 展 结 构 优 化 和 人 才 为 本 的 五 点 方 针 点 评 : 制 造 业 HR 大 有 作 为 热 词 四 2.5 天 假 期 2015 年 8 月 份, 国 务 院 办 公 厅 下 发 意 见, 提 出 有 条 件 的 单 位 可 以 为 职 工 周 五 下 午 和 周 末 结 合 外 出 休 闲 度 假 创 造 有 利 条 件 近 期, 包 括 河 北 江 西 重 庆 在 内 的 多 地 已 经 相 继 出 台 意 见, 明 确 鼓 励 周 末 2.5 天 休 假 模 式 点 评 : 多 了 半 天,HR 可 得 掂 量 掂 量 热 词 五 全 面 二 孩 2015 年 10 月, 八 届 五 中 全 会 闭 幕, 会 议 决 定 : 坚 持 计 划 生 育 的 基 本 国 策, 完 善 人 口 发 展 战 略, 全 面 实 施 一 对 夫 妇 可 生 育 两 个 孩 子 政 策, 积 极 开 展 应 对 人 口 老 龄 化 行 动 这 是 继 2013 年, 十 八 届 三 中 全 会 决 定 启 动 实 施 单 独 二 孩 政 策 之 后 的 又 一 次 人 口 政 策 调 整 点 评 :HR 的 神 经 又 该 崩 紧 了 热 词 六 雾 霾 福 利 2015 年, 城 市 雾 霾 日 趋 严 重, 频 频 亮 出 红 色 预 警, 车 辆 限 行, 学 生 停 课, 企 事 业 单 位 建 议 弹 性 办 公 当 雾 霾 爆 表, 企 业 间 雾 霾 福 利 差 距 也 不 小, 部 分 企 业 发 口 罩, 部 分 企 业 发 放 雾 霾 补 贴 或 干 脆 放 假 点 评 : 当 雾 霾 成 为 常 态, 你 会 给 员 工 发 放 雾 霾 福 利 吗? 热 词 七 晚 婚 晚 育 假 取 消 2015 年 12 月, 计 划 生 育 法 修 正 案 草 案 删 除 了 对 晚 婚 晚 育 夫 妻 独 生 子 女 父 母 进 行 奖 励 的 规 定, 新 草 案 通 过 后, 晚 婚 晚 育 的 假 期 将 被 取 消 点 评 : 对 HR 而 言, 喜 忧 参 半 31

2015HR 政 策 速 览 一 中 共 中 央 国 务 院 3 月 21 日 出 台 关 于 构 建 和 谐 劳 动 关 系 的 意 见, 意 见 共 分 8 个 部 分 26 条, 包 括 构 建 和 谐 劳 动 关 系 的 重 大 意 义 指 导 思 想 工 作 原 则 目 标 任 务 和 政 策 措 施 该 意 见 是 中 共 中 央 国 务 院 首 次 系 统 阐 述 构 建 中 国 特 色 和 谐 劳 动 关 系 重 大 意 义 指 导 思 想 基 本 原 则 目 标 任 务 和 政 策 措 施 的 纲 领 性 文 件 1. 关 注 点 一 : 劳 动 关 系 是 生 产 关 系 的 重 要 组 成 部 分, 是 最 基 本 最 重 要 的 社 会 关 系 之 一 劳 动 关 系 是 否 和 谐, 事 关 广 大 职 工 和 企 业 的 切 身 利 益, 事 关 经 济 发 展 与 社 会 和 谐 2. 关 注 点 二 : 健 全 劳 动 保 障 法 律 法 规, 增 强 企 业 依 法 用 工 意 识, 提 高 职 工 依 法 维 权 能 力, 加 强 劳 动 保 障 执 法 监 督 和 劳 动 纠 纷 调 处, 依 法 处 理 劳 动 关 系 矛 盾, 把 劳 动 关 系 的 建 立 运 行 监 督 调 处 的 全 过 程 纳 入 法 治 化 轨 道 3. 关 注 点 三 : 统 筹 处 理 好 促 进 企 业 发 展 和 维 护 职 工 权 益 的 关 系, 调 动 劳 动 关 系 主 体 双 方 的 积 极 性 主 动 性, 推 动 企 业 和 职 工 协 商 共 事 机 制 共 建 效 益 共 创 利 益 共 享 ( 出 处 : 劳 动 和 社 会 保 障 法 规 政 策 专 刊 ) 解 读 : 当 前 我 国 正 处 于 经 济 社 会 转 型 时 期, 特 别 是 劳 动 合 同 法 实 施 以 来, 劳 动 者 的 学 法 用 法 的 积 极 性 不 断 提 高, 用 人 单 位 落 后 的 管 理 方 式 和 劳 动 者 日 益 多 元 化 的 利 益 诉 求 之 间 产 生 了 矛 盾 据 统 计, 劳 动 争 议 调 解 仲 裁 法 实 施 7 年 来, 各 级 调 解 仲 裁 机 构 每 年 处 理 劳 动 争 议 总 量 均 在 150 万 件 左 右, 劳 动 争 议 已 成 为 主 要 社 会 矛 盾 之 一 构 建 和 谐 劳 动 关 系 就 是 要 在 平 衡 劳 资 双 方 利 益, 依 法 保 障 企 业 和 职 工 合 法 权 益 的 基 础 上 有 效 化 解 矛 盾, 首 先, 应 当 通 过 加 强 劳 动 立 法 完 善 劳 动 标 准 严 格 监 督 执 法, 将 法 律 作 为 用 人 单 位 与 劳 动 者 共 同 遵 守 的 标 尺 其 次, 为 了 防 止 市 场 经 济 活 动 中 企 业 过 度 追 求 利 润 而 侵 害 职 工 权 益, 要 切 实 保 障 职 工 的 劳 动 报 酬 休 息 休 假 劳 动 安 全 卫 生 保 护 社 会 保 险 等 基 本 权 益, 通 过 行 政 干 预 的 手 段 事 前 防 范 劳 动 纠 纷 的 发 生 再 次, 一 旦 劳 动 争 议 发 生, 企 业 HR 也 可 积 极 采 取 多 元 化 的 劳 资 纠 纷 处 理 机 制, 健 全 劳 动 关 系 协 商 机 制, 完 善 并 全 面 实 行 劳 动 合 同 制 度, 创 新 并 推 行 具 有 中 国 特 色 的 集 体 协 商 制 度, 健 全 协 调 劳 动 关 系 三 方 机 制 正 确 处 理 劳 资 矛 盾 不 仅 要 靠 完 善 的 法 制 建 设, 更 要 协 调 处 理 好 劳 资 双 方 的 利 益 矛 盾 这 就 要 求 企 业 必 须 加 强 调 整 劳 动 关 系 的 法 律 体 制 制 度 机 制 和 能 力 建 设, 实 现 劳 动 用 工 更 加 规 范, 职 工 工 资 合 理 增 长, 劳 动 条 件 不 断 改 善, 职 工 安 全 健 康 得 到 切 实 保 障, 社 会 保 险 全 面 覆 盖, 人 文 关 怀 日 益 加 强, 从 而 有 效 预 防 和 化 解 劳 动 关 系 矛 盾 32

2015HR 政 策 速 览 二 2015 社 保 五 险 三 险 费 率 降 低 降 费 率 是 2015 年 社 保 改 革 的 关 键 词 之 一, 企 业 社 保 负 担 过 重 备 受 社 会 诟 病, 尤 其 是 经 济 进 入 新 常 态 之 后, 企 业 效 益 普 遍 下 降, 降 低 费 率 的 呼 声 日 渐 强 烈 为 了 完 善 失 业 保 险 制 度, 建 立 健 全 失 业 保 险 费 率 动 态 调 整 机 制, 进 一 步 减 轻 企 业 负 担, 促 进 就 业 稳 定, 经 国 务 院 同 意, 从 2015 年 3 月 1 日 起, 失 业 保 险 费 率 暂 由 现 行 条 例 规 定 的 3% 降 至 2% 6 月 24 日, 国 务 院 常 务 会 议 决 定, 在 已 降 低 失 业 保 险 费 率 的 基 础 上, 人 社 部 财 政 部 又 联 合 发 出 通 知, 从 10 月 1 日 起, 将 工 伤 保 险 平 均 费 率 由 1% 降 至 0.75%, 并 根 据 行 业 风 险 程 度 细 化 基 准 费 率 档 次, 根 据 工 伤 发 生 率 对 单 位 ( 企 业 ) 适 当 上 浮 或 下 浮 费 率 ; 将 生 育 保 险 费 率 从 不 超 过 1% 降 到 不 超 过 0.5%; 工 伤 保 险 和 生 育 保 险 基 金 超 过 合 理 结 存 量 的 地 区 应 调 低 费 率 实 施 上 述 政 策, 预 计 每 年 将 减 轻 企 业 负 担 约 270 亿 元 至 此, 这 一 年 初 国 务 院 制 定 的 降 低 社 保 费 率 的 目 标 全 部 实 现, 而 受 收 支 压 力 逐 年 增 大 的 影 响, 占 到 社 保 缴 费 三 分 之 二 强 的 养 老 保 险 和 医 疗 保 险 费 率 短 期 内 很 难 下 降 ( 出 处 : 中 国 社 保 网 ) 解 读 : 目 前 我 国 单 位 和 个 人 为 在 职 职 工 缴 纳 的 五 项 社 会 保 险, 约 为 职 工 个 人 工 资 的 46% 人 社 部 曾 表 示, 在 列 出 统 计 数 据 的 173 个 国 家 和 地 区 中, 我 国 社 会 保 险 缴 费 率 居 第 13 位, 高 于 160 个 国 家 和 地 区, 其 中 养 老 保 险 缴 费 率 偏 高 由 于 历 史 原 因, 很 大 一 部 分 养 老 金 和 政 府 对 养 老 的 支 出 用 于 弥 补 历 史 欠 账 和 转 轨 成 本 有 学 者 统 计, 大 约 这 一 笔 费 用 需 要 3-4 万 亿, 即 便 分 摊 到 30-50 年 逐 步 解 决, 每 年 也 需 要 2000 亿 左 右 而 这 一 笔 资 金, 实 际 上 就 是 由 企 业 职 工 和 企 业 共 同 来 承 担, 因 此 高 社 保 费 率 也 就 不 足 为 奇 另 外, 部 分 职 工 养 老 待 遇 偏 低 其 中 很 重 要 一 个 原 因 是, 不 少 企 业 并 未 按 照 职 工 真 实 的 工 资 缴 纳 养 老 保 险, 而 是 选 择 了 偏 低 的 基 数 因 为 长 期 交 得 少, 职 工 退 休 之 后 的 养 老 替 代 率 也 就 不 高 加 强 监 管, 单 纯 苛 求 企 业 是 不 够 的, 因 为 企 业 的 负 担 社 保 费 率 整 体 高 是 事 实 政 府 应 该 给 企 业 减 税, 并 切 实 降 低 各 种 费 用 各 种 税 费 减 下 来 之 后, 即 便 不 降 低 目 前 的 养 老 费 率, 企 业 实 质 负 担 也 相 应 降 低 ; 同 时, 企 业 才 有 更 多 的 钱 给 职 工 缴 纳 社 保, 职 工 养 老 保 险 缴 费 基 数 才 能 接 近 真 实 工 资, 未 来 的 养 老 替 代 率 才 能 得 到 提 高 显 然, 如 此 多 的 历 史 和 现 实 难 题, 需 要 一 一 解 决, 不 是 一 两 天 可 以 实 现 同 时, 要 化 解 养 老 欠 账, 降 低 社 保 费 率, 必 然 需 要 各 方 面 的 统 筹 改 革 多 项 配 套 改 革 的 同 步 推 进 33

薪 酬 调 查 热 点 关 注 行 业 研 究 年 终 盘 点 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 为 企 业 提 供 涵 盖 人 才 管 理 薪 酬 管 理 企 业 管 理 等 各 方 面 的 专 业 指 导 建 议, 提 供 切 实 可 行 的 人 力 资 源 管 理 方 案, 帮 助 企 业 战 略 地 规 划 人 员 架 构, 建 立 适 合 其 发 展 的 管 理 机 制 2015 人 力 资 源 白 皮 书 汇 总 了 前 程 无 忧 人 力 资 源 调 研 中 心 全 年 重 点 研 究 项 目 的 数 据, 于 年 底 推 出 并 分 享 给 前 程 无 忧 广 大 用 户, 作 为 企 业 年 终 盘 点 的 关 键 参 考 资 料 联 系 我 们 TEL:010-58273388-6256 WEB:http://research.51job.com E-MAIL:survey@51job.com