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小樽市 学校再編に関わ 事務に い 小樽市立潮見台小学校中山好明. めに 樽 成 樽 立学校 規模 配置 在 方検討委員会 設立さ 成 答申 教育委員会 提出 け 成 教育委員会 し 具体的 学校 適正 あ 考え方 出し し 後地域懇談会 成 樽 立 中学校 学校規模 学校適正 基 計 素案 示さ 地域説明会 ッ ン 行い 樽 立 中学校規模 学校配置適正 基 計 策定さし 現在 適正配置計 基 い 樽 学校再編 行わい こ 間事務職員 し う対応し 事務職員間 うし合い 持. 小樽市 適正化計画に基 く学校再編 状況 既 実施さい 適正 計 基 学校再編 成 量徳 学校 閉校児童 花園 学校 潮見台 学校 成 若竹 学校 閉校児童 桜 学校 潮見台 学校 成 津 学校 閉校児童 高島 学校 成 色内 学校 手宮 学校手宮 学校 手宮西 学校 閉校色内 学校児童 稲穂 長橋 新設手宮中央 学校 手宮 手宮西 手宮 学校児童 新設手宮中央 学校 成 手宮 学校 新築し 手宮中央 学校 移行塩谷中学校 閉校 生徒 長橋中学校 後決定し い 適正配置計 基 学校再編 成 山中学校 広中学校 閉校生徒 新設 陵中学校 校舎 閉校手宮西 学校使用 成 入船 学校 緑 学校 最 学校 天 学校 閉校入船 学校児童 花園 学校 奥沢 学校 新設山 手地区 学校 緑 学校 最 学校 児童 新設山 手地区 学校 天 学校 児童 奥沢 学校 成 現在 内 学校 校中学校 校 校 後決定さい 適正配置計 基 再編 当学校 潮見台中学校 向陽中学校 松ヶ 中学校 西陵中学校 忍路中央 学校 塩谷 学校 長橋 学校 忍路中学校 長橋中学校 桂岡 学校 銭函 学校 張碓 学校 豊倉 学校 望洋台 学校 朝 学校 望洋台中学校 桜 中学校. 小樽市教育研究会学校事務部会 話 合い 成 樽 教育研究会研究 樽 学校事務 問い直 学校再編 わ 事務 成 若竹 学校閉校 う 当校学習会報告 け 記内容 討議 文書 銀行口 通帳残金処理 記念作品 歴代校長 59A 会長写真 絵 等美術作品 扱いい 歴代校長 59A 会長写真 博物館保管 近い将来統廃合 わ 学校 い 早 備品 整備 必要 将来使わい校舎 管理 い 他施設 利用さう 無い校舎 校地 う 管理さ 校舎 新築 改築 うわい 事務職員 立場 意見 映 必要 成 部会若竹 学校閉校 け 作業 備品台帳 現物照合 1-70 -

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ア 果 課題 積極的発信 学校力向 業 自校 HP 掲載 情報発信 HP 随時更新イ子 向 合う 時間 確保 公務 役割分担 見直 や会議 精選等 新 務職員 業務 移行 移行 学 会計 務 学 通信印 業務 文書発信業務 諸会議準備業務 学校評価集計業務 授業時数集計業務 通信簿評定業務等 い 実際 ア HP 除 概 イ 業務 行 い B 氏 来 務職員 自分 赴任旅費 書い い 時間 あ 備品 帳 整理 物品庫や印 室 整理整頓 始 職場 結構気 配 学校行 参加 薦 い 転勤後 給 や旅費 い 度改正等 対応 心配 実情 報告 対 サ ク 部員 業務 混 人 協力 う う い 自分 仮 加配 業務 やう 心配 意見 安 サ ク 出 26 27 度 詳細 別 プ クタ 佐久間氏 人 説明 ア 26 度 加配 務職員 S 氏 赴任 前 度 檜山教育局指 監 方 校長 赴任 全体 学校力向 業 新校長 進 行 加配 務職員 学校組織 ン 考え方 前 度 入 実際 業務 26 度業務 +HP+ 業務処理 PC 積極的 入 進 務職員 管理職 役割 教職員 児童生 向 合う 時間 確保 内部評価 児童 向 合う時間 確保 い 肯定的回答率 80 ン 以 数 値目標 設定 イ 27 度 正規配置 A 氏 異動 後任 4 月 1 日付 T 氏 期限付 採用 S 氏 間 A 氏 正規配置 務職員 引 加配 務職員 T 氏 引 サ 新 度前後 慌 落 着 学校長 S 氏 T 氏 正規配置 務職員 加配 務職員 整理 経験や特性 生 学校 回 う 業務分担 見直 S 氏 加配 務職員 加え 正規配置 務職員 経験 T 氏 サ 務職員 職務 学校組織 ン 強 意識 う 学校組織 ネ メント S 氏 説明 M 授業改善 教育活動以外 部門 改革 見 教職員 職務 見直 チ 学校 ~ 指 サ チ 組織 数値目標 設定 数値 果 確認 ~ 教員 子 向 合う時間 確保 い 思ういう目標 対 内部評価 肯定的回答率 80% 以 いう数値目標 設定 正規 務職員 加配 務職員 業務 見直 再編 いう内容 いS 氏 実践 見 自分 何 い 何 い? いう意識 自分 周囲 何 期待 い?いう発想 タ 課題 対 SWOT 分析 通 自分 強 生 ~PC ICT 機器 積極的活用 タ 集積 活用 ク 対応研修 実施 等 学校組織 ン 強 意識 実践 い 2-74 -

加配事務職員と周囲 正規配置事務職員 意識 違い 26 度 管内 務職員協議会員 2014 務職員 職務内容 称 アンケ 実施 資料 4S 氏 新 ッ ョン 担当 い 業務 挙 い アンケ 設問 等 協力 い 資料 5 今回 S 氏 担当業務 中 特 新 ッ ョン ッ 当 見直 新 ッ ョン 大別 1 教員 負担軽減 関 業務 2 果 課題 情報発信 関 業務 3タ処理 関 業務 4ICT PC 関 業務 業務 一般 正配置 務職員 担当 い 業務 うえ い 務職員 業務? 分析 資料 6-1,2,3 結果 教員 負担軽減 関 業務 果 課題 情報発信 関 業務 タ処理 関 業務 い 一般 正規配置 務職員 度 務職員 いう意識 大変 い いう 分 作 等 持 い い 等 技術的 問題 含 い 思わ 対 ICT PC 関 業務 度 務職員 いう意識 高い いう結果 出 いICT 機器 学校備品 学校備品 関 務 割 振 教員 う いう観点 務職員 担 い 場合 多い 思わ 道教委 藤原文雄氏 行 新 ッ ョン加配 務職員 アンケ 調査 資料 学校 務職員 新 役割 い 新 ッ ョン加配 果 ク 向 27 度 海道公立 中学校 務職員 新 ッ ョン 担う 務職員 研究協議会 H27,7,30 実施 資料 7 サ 相手 いう設問 対 83 加配 務職員 1 校内 務職員 58 以 管理職 54 教 職 員 26 近隣 前任含 務職員 23 子 保護者 地域 14 教育委員会 5 家族 4 い サ ほ い相手 いう設問 対 1 管理職 54 以 教 職 員 51 校内 務職員 26 近隣 務職員 17 教育委員会 13 子 保護者 地域 13 い 数 見 加配 務職員 周 務職員 わ 薄い 協力 い サ ほ い相手 校内 務職員 割合 い 周 務職員 あ 期待 い い コ ュニケョン 足 い い い 考え まとめ学校教育法 定 中学校 務職員 配置 約 70 経 間 学校 変 波 幾度 学校 務職員 職務確立 歴史 見 五項目 領域 学校間連携 変 今回 新 ッ ョン加配 見 今 大 変 中 あ 言え M 現状 今 枠組 解決 い 学力向 や 情報発信 様々 タ処理 分析 活用 能力 向 課題 対 加配 務職員 正規配置 務職員 新 い 作 力 発揮 う期待 い 分 作 学校組織 ン 考え方や手法 欠 あ い 分 今後 学校 求 能性 あ いう 務職員 求 う 私 新 ッ ョン加配 務職員 特別 学校 特別 在 行わい 学校組織 ン 等 特別 私 関係 い 今後 互い 理解 協力 サ 3-75 -

合え 関係 作 今後 課題 う 学校? 大人 育? ン 言う ョン 協議会 学校 実践 手法や手段 言え 学校組織 ン 領域 対立 良 理解 実践 活 う 自分 今後 課題 う 一緒 考え う 4-76 -

学校事務年間業務計 異動時 引継資料 作成 ~ 日常実践を通 た学校事務職員 職務確立をめ ~ 浦河 立浦河小学校太 浩樹 めに日高管内 務職員協議会 管内 西部 中部 東部 ック 分 計 再任用 含 研究 推進 い 管内研修部 設定 ック統一研修 中心 ック独自 研修 設定 組 い 各 ック研修会 ~ 回開催 一度 管内研 研究成果 持 寄 交流 協議 い 管内統一 設定 関 研究 長期 わ あ 時 研究推進委員会 設置 設問 回設置 答申 共通認識 立 進 い 日高支部 学校統廃合 進 務職員 数 減少 い 齢的 ~ 代 多 新採用者 数 採用 過去 い 若い人 配置 多 務職員個々 業務内容 差異 生 共通 協議 い状況 あ 克服 誰 何処 質 内容 業務 や 基本 据え研修 進 現在 い 現状 誰 何処 質 異動 際 学校規模や自治体 小 中 い等 戸惑う あ 学校 当 前 行わ 業務 教職員 務センや教育委員会等 提出 いい 無 学校内 完結 務手 い 異動 い 曖昧 気 あ 相 い 異動当初 不便 感 改善 い 付 いあ う 状況 ふ え 研究推進委員会 私 務職員 業務 快適 遂行 業務内容 い 分析 課題 見出 改善 図 い 研修課題 設定 うい 共通 研修課題 何 や いい 分析 改善 図 現状不便 感 い 整理 日常実践 結 い 協議 今回 発表 契機 皆様 忌憚 い意見 批判 戴い 今後 研究 実践 糧 い 考え 検討 い これま 研究 流れ 研究経過 研究 在 方 日高 研究 実践 会員 研究希望 集約 上 学校現場 即 管内統一研修 設定 会員 共通認識 進 い 管内研修 設定 い 研究推進委員会 立 上 基本的観点 推進方法 共通認識 確認 組織的 進 研究 研究終了後 い 学校現場 い 実践 検証 各 ックや 内 会員交流 重 業務 定着 図 い 第 答申 研修 い 009 成 1 11 管内研究会 い 第 研究推進委員会 今後 研修答申 010 度 成 ) 間 第 答申 基本 研修 行い 日高 務職員 中心的業務 押 え 学校 務情報活動 日高管内標準文書分類表 文書管理 中心 発展的 創造的 進 考え 情報 発信 収集 い 研究 効 あ 判断 日高 学校 務情報活動 承 発展 視点 情報 発信 収集 考え 研究 設定 - 77 1 -

日高 い 学校 務職員 現状一 職場 一人 い い 職種職員や 機関等 コ ュニケョン 不可 コ ュニケョン 手段 情報 発信 収集 や全 協議会 い 学校間連携 実践 あ 務 や 子 アンケ 等 日高 う 考え う扱 い い 検討 研究 務 子 アンケ 会員全員 試作 実践 重 結果 務職員 行 業務 学校財政活動や請求補佐的業務等々 深 手立 用性 あ 明 学校 務情報活動 押 え 学校財政活動等個々 業務 遂行 情報伝 一手段 あ 確認 必 実践 い 個々 判断 活用 い 確認 務 職員向 比 保護者向 子 向 実践 進 い い実態 あ 保護者向 試作 ック あ 実践 報告 い 新 数校 子 アンケ 実践 報告 日高 初 研究課題 設定 実践 始 人 増え 成果 あ いえ 完結 研究 い 現在 実践 交流 い 実践 進 学校 務情報 職員向 情報 発信 収集 い 実践交流 共 サイ 掲載 会員 ペ 閲覧及 活用 う い テーマ設定 理 今回 学校 務 間業務計 引 資料 設定 当初 多忙 時期 赴任 学校 異動者や新採用者 困 い 実践 共通化 目 向 会員 アンケ 学校 務 間業務計 必要 考え い 会員 多 い 実際 作成 活用 い 会員 少 い状況 研修 用 あ 全員 研究実践 組 引 資料 い 私 異動 必須 あ 数 経験 誰 作 勤務 学校 変わ 学校 務職員 中味 実際 う内容 以外 含 多 あ 引 資料 必要性 感 い 会員 多 い 点 日常実践 い 積 重 組織的 研究 共 学校 務 間業務計 引 資料 効 組 合わ 学校 務職員全員 困 い日常実践 い 考え 日高 い 全 各支部 退職者 多 新採用者 増え 予想 う 状況 向 必要 研究 考え 設定 研究 推移 第 答申書 い 010 間 検討 進 第 答申書 研修 務職員 業務 改善 整備 設定 会員 アンケ 等 参考 会員 積極的 研修 日常実践 役立 相互支援体制 充実 発展 異動時 業務内容 相 解消 現状 課題 要望 基 考え 具体的 研修内容 備品管理業務 い 管内標準文書分類表 見直 諸帳簿等 整備 務職員 間業務整理 い 学校 務 間業務計 作成 異動時 引 資料 作成 研修項目 提起 答申 管内研修部 提起 - 78 -

管内研修部 答申 基 研修 あ 会員 意見 集約 具体的 研修計 作成 現状 把握 分析 課題確認 必要 各 実態 調査 比較検討 行い 共通化 見出 今後 研修課題 確定 い 会員 意見 異動 業務内容 い あ い 毎 ック研修会 行わい 運営計 交流 内容 い 実質 う あ 戸惑い 感 いいう意見 出 答申 示 研修項目 い 並行 研修 進 い 今回 報告 務職員 間業務整理 い 報告 ア 学校 務 間業務計 作成 間業務計 い 形 作成 い 実践 多 あ 交流 い あ う 業務 盛 込 いう 機能 持 い 検討 イ 異動時 引 資料 作成 各校 実態 資料作成 対 意識 温度差 あ 何 引 項 引 内容 う 整理 い 検討 い 管内研修部 引 資料 対 実態や意識等 アンケ 実施 01 10 研究 成果 課題 01 度 研究 経過 01 管内研修計 各 ック 研修 進 11 管内研究会 各 ック 研修経過 持 分科会討議 深 度 研修 結 付 方向性 確認 ア 学校 務 間業務計 作成 い 管内的 各 ック 先行的 組 い 学校 実践例や管内協議会 資料 等 参考 交流や検討 管内研 討議 間業務計 作成 意義や 用性 い 共通理解 立 各学校 実践例 乏 い ゆえ 内容や機能 具体的 検討 段 具体的内容 い 度 01 度 課題 イ 異動時 引 資料 作成 い 管内的 各 ック 研修 主 各校 各 実態 交流 行 わ 概 引 資料 必要 あ 共通認識 内容 方向性 い 話 合わ 管内研 引 資料 間業務計 密接 関係 内容 あ 両者 間業務計 引 資料 検討 時 効果的 あ 具体的 いう確認 引 資料 い 実態 把握 課題等 分析 十分 い 引 度 01 度 具体的 検討 01 度 研究 経過 01 管内研修計 前 度 研修 明 各 各校 考えや実践 実態 い 押 え 上 基本的 管内的 統一 共通化 検討 い 方向 研修 進 確認 ア 学校 務 間業務計 作成 い 管内的 各 ック 全員 作成 間業務計 形式 内容 機能 検討 管内研 作成 観点等 交流 間業務計 作成 自 職務 業務 見直 整理 記載 業務内容 い 務職員 職務 係分掌 業務 - 79 -

載 業務 5TA 業務等 い 間業務計 分 作成 整理 確認 形式 い 基本 A 1 枚程度 望 い 確認 機能面 い イ ンク 挿入 意見 あ ンク 設定や ォ 整理方法 関連 各校 工夫 実践 進 イ 異動時 引 資料 作成 い 管内的 各 ック 研修 自 異動 経験 ふ え 基本 や い環境 作 引 資料 中身 間業務計 引 文書 一 確認 上 記載 い業務 当初 業務や給食会計 5TA 会計 や職員 個人情報 関わ あ い 地域的 学校 実態 必要 あ 確認 前提 ォ 整理 日高管内標準文書分類表 基 い 文書管理 行う 必要 あ 確認 う 機能 あ 用 いう研究 進 研究 結果 作成 目的 い 自 職務 業務 見直 整理 効 あ 特 新採用者や 管内 立学校等 異動者 用 あ 確認 形式 い 基本 A 枚程度 望 い 記載 内容 学校財政活動 学校 務情報活動 請求 補佐的業務 務係 いわゆ 本立 計 記載 い 業務 業務 5TA 業務 職務確立 観点 記載 い 確認 一方 機能 い 組 い 実践 報告 イ ンク 設定 活用 広 意見 あ 機能 付 実践例 乏 い 引 各校 実践 検討 課題 い 以上 う 研究 現段 今 度 016 度 )イ ンク挿入 実践例や ォ 整理方法 具体的 交流 う 機能 あ 誰 利用 や い い 検討 進 い 研究 成果 課題 01 度 間 研究 い 間業務計 引 資料 各自 実践や経験 あ 全員 資料 作成 組 研修 誰 質 学校 務 実践 目指 本研修 基 研究 目 あ 今後 各校 各 実践 基礎 検討 進 いい 途中経過 あ 間 研究 一定 成果 課題 報告 ア 学校 務 間業務計 い 学校 務 間業務計 い 全員 間業務計 作成 務職員 職務 見直 整理 観点 う 形式や内容 望 い イ 異動時 引 資料 い 異動時 引 資料 い 考え方 必要性 一 ふ え 具体的 引 内容 間業務計 関連性 い 研究 進 研究 結果 引 資料 作成 観点 異動 務職員 や い環境 作 基本 あ 資料 中身 間業務計 記載 い職員 個人情報 含 学校独自 地域 給食会計や 5TA 会計 一職員 割 当 記載 確認 引 資料 日高管内標準文書分類表 基 い 文書管理 引 ォ 整理 必要 あ 確認 以上 う 研究 現段 今 度 異動者 具体的 実践や実態 交流 集約 - 80 -

通 あ 引 資料 間業務計 関連性 具体的 内容や機能 い 検討 進 い おわりに日高支部 現在 務職員 全 全国的 状況 押 え 時 現状 一 学校 一人 い い 研修 基本 目指 職務確立 十分 い い ふ えあ 誰 や い環境 作 = 管内 誰 管内 質 学校 務 根底 い 日常 実践 業務 改善 整備 図 目指 研修 進 い 時 う 観点 立 研修 全員 進 会員一人 研修意欲 い 協議会組織 活性化 発展 い 考え い - 81 -