Microsoft Word - 附件08-01-IR041誠信經營守則 董事會

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公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核

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五 主管之獎勵 救助 慰問或慰勞等 六 因訂婚 結婚 生育 喬遷 就職 陞遷 退休 辭職 離職及本人 配偶或直系親屬之傷病 死亡受贈之財物, 其市價應不超過正常社交禮俗習性之合理價值 七 其他符合公司規定者 第五條 ( 收受不正當利益之處理程序 ) 本公司人員遇有他人直接或間接提供或承諾給予第四條所

案由:2010年上半年財務風險委員會運作情形報告

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證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券

2017 2

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3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理

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一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :

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人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (

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概要 % 945, , % 852, , % 308, , % 102,638 69, % * 60,589 36, % EBITDA 127,262 71, % ** 138,7

上市上柜公司于订定防范方案过程中, 宜与员工 工会 重要商业往来交易对象或其他利害关系人沟通 第七条防范方案之范围 本公司订定防范方案时, 应分析营业范围内具较高不诚信行为风险之营业活动, 并加强相关防范措施 本公司订定防范方案, 至少应涵盖下列行为之防范措施 : 一 行贿及收贿 二 提供非法政治献

業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,

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行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則

全年業績 綜合全面收益表 3 470, ,026 7,882 1,900 7, (10,570) (8,764) 4 (130,838) (110,839) (82,496) (78,134) (28,134) (23,729) (56,046) (49,000) (70,

目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清

2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1


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立法會職權 組成 ( ) 60 2


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(1) 13 (2) 45 (3) 69 (4) 73 (5) 82 (6)

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逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會

(1) 14 (2) 47 (3) 70 (4) 74 (5) 83 (6)

目 錄 公司資料 2 財務摘要 3 榮譽及獎項 年業務發展歷程 6 環境 社會與管治報告 7 主席報告 13 管理層討論及分析 16 董事履歷 35 高級管理層履歷 39 董事會報告 43 企業管治報告 60 獨立核數師報告 69 綜合損益及其他全面收益表 71 綜合財務狀況表 72

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目錄 董事長致辭 HAR _C_Haitong Securities()F_.indb 1 3 第一節 釋義及重大風險提示 4 第二節 公司簡介 7 第三節 會計數據和財務指標摘要 18 第四節 董事會報告 24 第五節 重要事項 71 第六節 股份變動及股東情況 77 第七節 董事 監



目 錄

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目錄 02/ 關於本報告 03/ 05/ 06/ 環境保護 排放物的管理 資源使用的管理 環境及天然資源 07/ 07/ 07/ 08/ 08/ 09/ 僱傭及勞工常規 人才甄選 勞工準則 員工待遇及福利 發展及培訓 健康和安全 合規 10/ 10/ 11/ 營運慣例 供應鏈管理 產品責任 反貪污

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領袖指南 – 自立

目錄 財務概要 公司資料 主席報告書 管理層討論及分析 董事及高級管理人員履歷 企業管治報告 環境 社會及管治報告 董事會報告 獨立核數師報告 綜合損益及其他全面收益表 綜合財務狀況表 綜合權益變動表 綜合現金流量表 綜合財務報表附註 五年財務摘要

Transcription:

1. 訂定目的及適用範圍為協助本公司建立誠信經營之企業文化及健全發展, 提供其建立良好商業運作之參考架構, 特訂定本誠信經營守則 ( 以下簡稱本守則 ) 2. 禁止不誠信行為本公司之董事 經理人 受僱人 受任人或具有實質控制能力者 ( 以下簡稱實質控制者 ), 於從事商業行為之過程中, 不得直接或間接提供 承諾 要求或收受任何不正當利益, 或做出其他違反誠信 不法或違背受託義務等不誠信行為, 以求獲得或維持利益 ( 以下簡稱不誠信行為 ) 前項行為之對象, 包括公職人員 參政候選人 政黨或黨職人員, 以及任何公 民營企業或機構及其董事 ( 理事 ) 監察人( 監事 ) 經理人 受僱人 實質控制者或其他利害關係人 3. 利益之態樣本守則所稱利益, 係指任何有價值之事物, 包括任何形式或名義之金錢 餽贈 佣金 職位 服務 優待 回扣等 但屬正常社交禮俗, 且係偶發而無影響特定權利義務之虞時, 不在此限 4. 法令遵循本公司應遵守公司法 證券交易法 商業會計法 政治獻金法 貪污治罪條例 政府採購法 公職人員利益衝突迴避法 上市上櫃相關規章或其他商業行為有關法令, 以作為落實誠信經營之基本前提 5. 政策 本公司應本於廉潔 透明及負責之經營理念, 制定以誠信為基礎之政策, 並建立良好之公 司治理與風險控管機制, 以創造永續發展之經營環境 6. 防範方案本公司應清楚且詳盡地訂定具體誠信經營之作法及防範不誠信行為方案 ( 以下簡稱防範方案 ), 包含作業程序 行為指南及教育訓練等, 然於訂定防範方案過程中, 宜與員工或員工代表之成員及重要商業往來交易對象或其他利害關係人進行協商與溝通 7. 防範方案之範圍 本公司訂定防範方案時, 應分析營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動, 並加強相 關防範措施 訂定防範方案至少應涵蓋下列行為之防範措施 : 7.1. 行賄及收賄 第 1 頁附件八 ~1

7.2 提供非法政治獻金 7.3 不當慈善捐贈或贊助 7.4 提供或接受不合理禮物 款待或其他不正當利益 7.5 侵害營業秘密 商標權 專利權 著作權及其他智慧財產權 7.6 從事不公平競爭之行為 7.7 產品及服務於研發 採購 製造 提供或銷售時直接或間接損害消費者或其他利害關係人之權益 健康與安全 8. 承諾與執行 本公司應於其規章及對外文件中明示誠信經營之政策, 以及董事會與管理階層積極落實之 承諾, 並於內部管理及外部商業活動中確實執行 9. 誠信經營商業活動 9.1 本公司應本於誠信經營原則, 以公平與透明之方式進行商業活動 本公司於商業往來之前, 應考量其代理商 供應商 客戶或其他商業往來交易對象之合法性及是否涉有不誠信行為紀錄, 避免與涉有不誠信行為紀錄者進行交易 9.2 本公司與他人簽訂之重大契約, 其內容應包含遵守誠信經營政策及交易相對人如涉有不誠信行為時, 得隨時終止或解除契約之條款 10. 禁止行賄及收賄本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 於執行業務時, 不得直接或間接向客戶 代理商 承包商 供應商 公職人員或其他利害關係人提供 承諾 要求或收受任何形式之不正當利益 但符合營運所在地法律者, 不在此限 11. 禁止提供非法政治獻金 本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 對政黨或參與政治活動之組織 或個人直接或間接提供捐獻, 應符合政治獻金法, 不得藉以謀取商業利益或交易優勢 12. 禁止不當慈善捐贈或贊助 本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 對於慈善捐贈或贊助, 應符合 相關法令, 不得為變相行賄 13. 禁止不合理禮物 款待或其他不正當利益 本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 不得直接或間接提供或接受任 何不合理禮物 款待或其他不正當利益, 藉以建立商業關係或影響商業交易行為 第 2 頁附件八 ~1

14. 禁止侵智慧財產權本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 應遵守智慧財產相關法規 公司內部作業程序及契約規定 ; 未經智慧財產權所有人同意, 不得使用 洩漏 處分 燬損或有其他侵害智慧財產權之行為 15. 禁止從事不公平競之行為 本公司應依相關競爭法規從事營業活動, 不得固定價格 操縱投標 限制產量與配額, 或 以分配顧客 供應商 營運區域或商業種類等方式, 分享或分割市場 16. 防範產品或服務損害利害關係人本公司及其董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者, 於產品與服務之研發 採購 製造 提供或銷售過程, 應遵循相關法規與國際準則, 確保產品及服務之資訊透明性及安全性, 制定且公開其消費者或其他利害關係人權益保護政策, 並落實於營運活動, 防止產品或服務直接或間接損害消費者或其他利害關係人之權益 健康與安全 有事實足認其商品 服務有危害消費者或其他利害關係人安全與健康之虞時, 原則上應即回收該批產品或停止其服務 17. 組織與責任本公司之董事 審計委員會 經理人 受僱人 受任人及實質控制者應盡善良管理人之注意義務, 督促公司防止不誠信行為, 並隨時檢討其實施成效及持續改進, 確保誠信經營政策之落實 公司為健全誠信經營之管理, 宜由管理部負責誠信經營政策與防範方案之制定 由稽核室監督執行, 並不定期向董事會報告 18. 業務執行之法令遵循 本公司之董事 審計委員會 經理人 受僱人 受任人與實質控制者於執行業務時, 應遵 守法令規定及防範方案 19. 董事及經理人之利益迴避 本公司應制定防止利益衝突之政策, 據以鑑別 監督並管理利益衝突所可能導致不誠信行 為之風險, 並提供適當管道供董事與經理人及其他出席或列席董事會之利害關係人主動說 明其與公司有無潛在之利益衝突 本公司董事 經理人及其他出席或列席董事會之利害關 係人對董事會所列議案, 與其自身或其代表之法人有利害關係者, 應於當次董事會說明其 利害關係之重要內容, 如有害於公司利益之虞時, 不得加入討論及表決, 且討論及表決時 應予迴避, 並不得代理其他董事行使其表決權 董事間亦應自律, 不得不當相互支援 本 第 3 頁附件八 ~1

公司董事 經理人 受僱人 受任人與實質控制者不得藉其在公司擔任之職位或影響力, 使其自身 配偶 父母 子女或任何他人獲得不正當利益 20. 會計與內部控制本公司應就具較高不誠信行為風險之營業活動, 建立有效之會計制度及內部控制制度, 不得有外帳或保留秘密帳戶, 並應隨時檢討, 俾確保該制度之設計及執行持續有效 本公司內部稽核單位應不定期查核前項制度遵循情形, 並作成稽核報告提報董事會, 且得委任會計師執行查核, 必要時, 得委請專業人士協助 21. 作業程序及行為指南本公司應依 6. 防範方案 規定訂定作業程序及行為指南, 具體規範董事 經理人 受僱人及實質控制者執行業務應注意事項, 其內容至少應涵蓋下列事項 : 21.1 提供或接受不正當利益之認定標準 21.2 提供合法政治獻金之處理程序 21.3 提供正當慈善捐贈或贊助之處理程序及金額標準 21.4 避免與職務相關利益衝突之規定, 及其申報與處理程序 21.5 對業務上獲得之機密及商業敏感資料之保密規定 21.6 對涉有不誠信行為之供應商 客戶及業務往來交易對象之規範及處理程序 21.7 發現違反企業誠信經營守則之處理程序 21.8 對違反者採取之紀律處分 22. 教育訓練及考核 22.1 本公司董事長 總經理或高階管理階層應不定期向董事 受僱人及受任人傳達誠信之重要性 22.2 本公司應不定期對董事 經理人 受僱人 受任人及實質控制者舉辦教育訓練與宣導, 並邀請與公司從事商業行為之相對人參與, 使其充分瞭解公司誠信經營之決心 政策 防範方案及違反不誠信行為之後果 並將誠信經營政策與員工績效考核及人力資源政策結合, 設立明確有效之獎懲制度 23. 檢舉 懲戒及申訴制度 23.1 本公司應訂定具體檢舉制度, 並應確實執行, 其內容至少應涵蓋下列事項 : 23.1.1 建立並公告內部獨立檢舉信箱 專線 23.1.2 指派檢舉受理專責人員或單位, 檢舉情事涉及董事或高階主管, 應呈報至獨立 董事或審計委員會, 並訂定檢舉事項之類別及其所屬之調查標準作業程序 23.1.3 檢舉案件受理 調查過程 調查結果及相關文件製作之紀錄與保存 第 4 頁附件八 ~1

23.1.4 檢舉人身分及檢舉內容之保密 23.1.5 保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置之措施 23.1.6 檢舉人獎勵措施 23.2 如經調查發現重大違規情事或公司有受重大損害之虞時, 應立即作成報告, 以書面通知獨立董事或審計委員會 23.3 本公司應明訂及公布違反誠信經營規定之懲戒與申訴制度, 並即時於公司內部網站揭露違反人員之職稱 姓名 違反日期 違反內容及處理情形等資訊 24. 資訊揭露本公司應建立推動誠信經營之量化數據, 持續分析評估誠信政策推動成效, 於公司網站 年報及公開說明書揭露其誠信經營採行措施 履行情形及前揭量化數據與推動成效, 並於公開資訊觀測站揭露誠信經營守則之內容 25. 誠信經營守則之檢討修正本公司應隨時注意國內外誠信經營相關規範之發展, 並鼓勵董事 審計委員會 經理人及受僱人提出建議, 據以檢討改進公司訂定之誠信經營政策及推動措施, 以提昇公司誠信經營之成效 26. 實施 26.1 本公司之誠信經營守則經董事會通過後實施, 並提報股東會, 修正時亦同 26.2 獨立董事如有反對或保留之意見, 應於董事會議事錄載明 ; 如獨立董事不能親自出席 董事會表達反對或保留意見者, 除有正當理由外, 應事先出具書面意見, 並載明於董 事會議事錄 26.3 版本制 ( 修 ) 訂日期 生效日期 修訂原因 01 101/6/12 101/6/12 新建 02 104/3/23 104/3/23 依法令修改增列受任人範圍 03 106/05/02 106/06/15 設置審計委員會, 刪除監察人 第 5 頁附件八 ~1