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1 博 弈 与 社 会 课 程 编 号 : 授 课 对 象 : 本 科 生 学 分 :3 任 课 教 师 : 张 维 迎 课 程 类 型 : 通 选 开 课 学 期 :2014 春 先 修 课 程 : 无 要 求 任 课 教 师 联 系 方 式 : 办 公 电 话 : 电 子 邮 箱 :wyzhang@gsm.pku.edu.cn 辅 导 答 疑 时 间 : 一 Program Learning Goals and Objectives Learning Goal 1: Graduates will possess a solid understanding of business and management and will be able to translate this knowledge into practice. 1.1 Objective 1 Our students will have a good command of fundamental theories and knowledge. 1.2 Objective 2 Our students will have a good command of analytical methods and decision-making tools. 1.3 Objective 3 Our students will be able to apply theories and methodologies in key business functions. Learning Goal 2: Our students will be able to think critically. 2.1 Objective 1 Our students will be able to identify and summarize problems 2.2 Objective 2 Our students will be able to collect data and analyze problems in a critical manner 2.3 Objective 3 Our students will be able to put forward effective solutions to business problems Learning Goal 3: Our students will have a sense of social responsibility. 3.1 Objective 1 Our students will be aware of the importance of ethics. 3.2 Objective 2 Our students will be able to provide solutions that take account of contrasting ethical standpoints. Learning Goal 4: Our students will be effective communicators. 4.1 Objective 1 Our students will be proficient in oral and written communication. 4.2 Objective 2 Our students will possess good interpersonal skills. 4.3 Objective 3 Our students will be able to adapt to diverse learning environments. Learning Goal 5: Our students will have global perspectives. 5.1 Objective 1 Our students will be aware of social and cultural differences. 5.2 Objective 2 Our students will be aware of the impact of globalization on business operations, opportunities, and challenges. 5.3 Objective 3 Our students will be proficient in English. 二 课 程 概 述

2 贯 穿 于 本 课 程 的 主 题 是 : 人 类 如 何 才 能 更 好 地 合 作? 社 会 是 由 人 组 成 的, 社 会 因 人 而 存 在, 为 人 而 存 在 作 为 理 性 的 个 体, 我 们 每 个 人 都 有 自 己 的 利 益, 都 在 追 求 自 己 的 幸 福 这 是 天 性 使 然, 没 有 什 么 力 量 能 够 改 变 但 社 会 的 进 步 只 能 来 自 人 们 之 间 的 相 互 合 作, 只 有 合 作, 才 能 带 来 共 赢, 才 能 给 每 个 人 带 来 幸 福 这 就 是 我 们 应 有 的 集 体 理 性 但 是, 基 于 个 体 理 性 的 决 策 常 常 与 集 体 理 性 相 冲 突, 导 致 所 谓 囚 徒 困 境 的 出 现, 不 利 于 所 有 人 的 幸 福 除 了 个 体 利 益 之 外, 妨 碍 人 与 人 合 作 的 另 一 个 重 要 原 因 是 我 们 的 知 识 有 限 即 使 到 今 天, 尽 管 人 类 有 关 自 然 规 律 的 知 识 已 大 大 增 加, 真 正 做 到 了 可 上 九 天 揽 月, 可 下 五 洋 捉 鳖, 但 我 们 有 关 人 类 自 身 的 知 识 仍 然 不 足 以 让 我 们 明 白 什 么 是 追 求 幸 福 的 最 佳 途 径 让 普 通 人 接 受 自 然 科 学 的 知 识 相 对 容 易, 但 接 受 社 会 科 学 的 知 识 很 难 我 们 短 视 傲 慢 狭 隘 自 以 为 是, 只 知 其 然 不 知 其 所 以 然, 经 常 不 明 白 自 己 的 真 正 利 益 所 在 正 是 由 于 我 们 的 无 知, 才 导 致 了 人 类 社 会 的 许 多 冲 突 许 多 看 似 利 益 的 冲 突, 实 际 上 是 理 念 的 冲 突 事 实 上, 大 部 分 损 人 利 己 的 无 耻 行 为 本 质 上 也 是 无 知 的 结 果 损 人 者 自 以 为 在 最 大 化 自 己 的 幸 福, 但 结 果 常 常 是 聪 明 反 被 聪 明 误, 既 损 人 又 害 己 有 些 人 心 地 善 良, 一 心 为 他 人 谋 幸 福, 但 由 于 无 知, 也 给 人 类 带 来 不 小 的 灾 难 计 划 经 济 就 是 一 个 典 型 的 例 子 幸 运 的 是, 作 为 地 球 上 唯 一 理 性 的 动 物, 人 类 不 仅 具 有 天 然 的 创 造 力, 也 具 有 吃 一 堑 长 一 智 的 本 领 在 漫 长 的 历 史 中, 人 类 发 明 了 各 种 各 样 的 技 术 制 度 文 化, 克 服 了 囚 徒 困 境 的 障 碍, 不 断 走 向 合 作, 由 此 才 有 了 人 类 的 进 步 诸 如 言 语 文 字 产 权 货 币 价 格 公 司 利 润 法 律 社 会 规 范 价 值 观 念 道 德 标 准, 甚 至 钟 表 计 算 机 网 络 等 发 明, 都 是 人 类 走 出 囚 徒 困 境 实 现 合 作 的 重 要 手 段 当 然, 每 一 次 合 作 带 来 的 进 步, 都 伴 随 新 的 囚 徒 困 境 的 出 现 比 如 互 联 网 为 人 类 提 供 了 更 大 范 围 合 作 的 空 间, 但 互 联 网 也 为 坑 蒙 拐 骗 行 为 提 供 了 新 的 机 会 一 部 人 类 文 明 史 就 是 一 部 不 断 创 造 囚 徒 困 境, 又 不 断 走 出 囚 徒 困 境 的 历 史 人 类 的 合 作 与 进 步 离 不 开 一 些 伟 大 的 思 想 家 的 贡 献 两 千 年 前 的 轴 心 时 代, 出 现 了 诸 如 孔 子 释 迦 牟 尼 亚 里 士 多 德 耶 稣 等 这 样 一 批 伟 大 的 思 想 家 他 们 以 变 天 下 无 道 为 天 下 有 道 为 己 任, 奠 定 了 人 类 文 明 的 基 石 他 们 的 思 想 减 少 了 人 类 的 无 知, 成 为 后 世 思 想 的 核 心 和 支 柱, 至 今 仍 然 在 影 响 着 我 们 的 行 为 方 式 和 生 活 方 式 经 济 学 自 亚 当 斯 密 发 表 国 富 论 算 起, 只 有 238 年 的 历 史 但 经 济 学 对 人 类 合 作 精 神 和 道 德 水 准 提 升 的 贡 献 是 巨 大 的 亚 当 斯 密 在 理 性 人 假 设 的 基 础 上 证 明 市 场 是 人 与 人 合 作 最 有 效 的 手 段 今 天 我 们 看 到, 真 正 遵 循 亚 当 斯 密 的 理 念 实 行 市 场 经 济 的 国 家, 人 们 的 合 作 精 神 和 道 德 水 准 比 非 市 场 经 济 国 家 高 得 多

3 自 20 世 纪 中 期 以 来, 整 个 社 会 科 学 领 域 最 杰 出 的 成 就 也 许 就 是 博 弈 论 的 发 展 博 弈 论 研 究 理 性 人 如 何 在 互 动 的 环 境 下 决 策 博 弈 论 的 全 称 是 非 合 作 博 弈 理 论 (non-cooperative game theory) 这 样 的 名 字 容 易 在 非 专 业 人 士 中 产 生 误 解, 以 为 它 是 教 导 人 们 如 何 不 合 作 的 这 真 是 一 件 遗 憾 的 事 事 实 上, 博 弈 论 真 正 关 注 的 是 如 何 促 进 人 类 的 合 作 囚 徒 困 境 模 型 为 我 们 提 供 了 如 何 克 服 囚 徒 困 境 的 思 路 只 有 理 解 了 人 们 为 什 么 不 合 作, 我 们 才 能 找 到 促 进 合 作 的 有 效 途 径 社 会 是 人 与 人 之 间 的 互 动 体 : 一 个 人 做 决 策 的 时 候, 不 仅 要 考 虑 自 己 有 些 什 么 选 择, 而 且 必 须 考 虑 他 人 有 些 什 么 选 择, 因 为 没 有 任 何 人 的 行 为 是 给 定 的, 每 个 人 得 到 什 么 是 所 有 人 选 择 的 结 果 不 仅 个 人 如 此, 企 业 政 府 国 家 等 所 有 组 织 都 如 此 人 与 人 之 间 的 互 动 形 成 了 各 种 各 样 的 社 会 制 度 ( 包 括 法 律 文 化 等 ), 被 称 为 社 会 的 游 戏 规 则 博 弈 论 是 研 究 和 预 测 互 动 情 况 下 个 人 和 组 织 的 行 为 以 及 这 些 游 戏 规 则 的 形 成 和 演 变 的 学 科 它 最 初 由 数 学 家 发 展, 经 过 经 济 学 家 几 十 年 的 努 力, 已 成 为 经 济 学 的 主 要 研 究 方 法, 并 正 在 成 为 整 个 社 会 科 学 的 方 法 论 基 础, 被 广 泛 应 用 于 经 济 学 法 学 政 治 学 人 类 学 社 会 学 历 史 学 等 领 域 博 弈 论 是 一 种 思 维 方 式, 尽 管 它 的 研 究 运 用 到 一 些 高 深 的 数 学, 但 博 弈 论 的 基 本 思 想 是 非 常 直 观 的 在 本 课 程 中, 我 将 从 一 些 生 活 的 实 例 入 手 循 序 渐 进 地 介 绍 博 弈 论 的 基 本 概 念, 使 学 生 学 会 运 用 博 弈 方 法 分 析 现 实 经 济 和 社 会 问 题 我 将 特 别 注 意 从 习 惯 社 会 规 范 和 法 律 的 形 成 解 释 博 弈 规 则 ( 社 会 制 度 ) 的 演 变 本 课 程 的 授 课 对 象 定 位 为 包 括 社 会 学 法 学 历 史 学 政 治 学 经 济 学 以 及 管 理 学 在 内 的 整 个 人 文 社 会 科 学 领 域 二 三 年 级 本 科 生 本 课 程 也 适 合 理 工 科 学 生 选 修 当 然, 选 修 本 课 程 的 学 生 必 须 对 社 会 问 题 有 好 奇 心 选 修 本 课 程 不 要 求 学 生 事 先 有 经 济 学 基 础 的 训 练 为 了 理 论 的 严 谨 性 和 节 省 篇 幅, 本 课 程 讲 授 中 将 会 使 用 一 些 数 学 公 式 和 图 表, 但 我 尽 量 把 数 学 工 具 的 使 用 控 制 在 最 低 必 须 的 范 围, 任 何 学 过 初 等 数 学 的 学 生 选 修 本 课 程 不 应 该 有 困 难 三 课 程 目 标 ( 包 括 学 生 所 提 高 的 技 能 要 求 ) 本 书 有 两 个 目 标 : 一 是 用 通 俗 的 语 言, 系 统 地 介 绍 博 弈 论 的 基 本 方 法 和 核 心 结 论 ; 二 是 应 用 这 些 方 法 和 结 论 分 析 各 种 各 样 的 社 会 问 题 和 制 度 ( 包 括 文 化 ) 我 们 特 别 关 注 的 是 人 们 为 什 么 有 不 合 作 行 为, 什 么 样 的 制 度 和 文 化 有 助 于 促 进 人 与 人 之 间 的 合 作 通 过 这 门 课 程 的 学 习, 我 希 望 不 仅 培 养 学 生 理 性 思 考 社 会 问 题 的 能 力 和 用 博 弈 论 的 方 法 分 析 问 题 的 能 力, 也 有 助 培 养 他 们 成 为 一 个 良 好 的 社 会 公 民, 因 为 博 弈 论 告 诉 我 们, 社 会 游 戏 规 则 是 一 个 纳 什 均

4 衡, 遵 守 游 戏 规 则 是 每 个 人 的 利 益 所 在 四 内 容 提 要 及 学 时 分 配 本 课 程 分 14 章 讲 解 每 章 授 课 3 课 时 ( 包 括 课 堂 讨 论 ); 一 次 期 中 考 试 ; 一 次 期 末 考 试 第 一 章 : 个 体 理 性 与 社 会 最 优 本 章 首 先 讨 论 了 社 会 面 临 的 两 个 基 本 问 题 : 协 调 和 合 作 协 调 的 关 键 是 如 何 形 成 一 致 预 期, 合 作 的 关 键 是 如 何 提 供 有 效 的 激 励 然 后 我 们 简 要 介 绍 了 理 性 人 假 设 的 含 义 对 它 的 批 评, 以 及 使 用 这 一 假 设 的 正 当 性 理 由 最 后, 我 们 讨 论 评 价 个 体 行 为 的 社 会 标 准 --- 帕 累 托 最 优, 我 们 用 大 量 例 子 说 明 这 一 标 准 如 何 体 现 在 现 实 的 制 度 安 排 中 第 二 章 : 纳 什 均 衡 与 囚 徒 困 境 博 弈 本 章 正 式 引 入 博 弈 论 本 章 介 绍 博 弈 论 的 基 本 概 念, 讨 论 了 囚 徒 困 境 导 致 的 个 体 理 性 与 集 体 理 性 的 矛 盾, 在 此 基 础 上 引 入 纳 什 均 衡 的 概 念 纳 什 均 衡 是 预 测 互 动 情 况 下 人 们 如 何 制 定 决 策 以 及 决 策 后 果 的 最 重 要 的 概 念 我 们 还 证 明 私 有 产 权 和 法 律 如 何 有 助 于 解 决 囚 徒 困 境 达 到 个 体 理 性 和 集 体 理 性 的 统 一 第 三 章 : 多 重 均 衡 与 制 度 和 文 化 现 实 中 的 博 弈 经 常 有 多 个 纳 什 均 衡 当 一 个 博 弈 存 在 多 个 均 衡 时, 参 与 人 如 何 协 调 预 期 就 成 为 合 作 的 关 键 本 章 讨 论 制 度 和 文 化 如 何 协 调 预 测, 帮 助 人 们 选 择 特 定 的 纳 什 均 衡, 如 何 协 调 不 同 文 化 之 间 的 冲 突 本 章 还 讨 论 制 度 的 路 径 依 赖 问 题 第 四 章 : 威 胁 与 承 诺 本 章 进 入 动 态 博 弈 动 态 博 弈 最 重 要 的 概 念 是 不 可 置 信 的 威 胁 和 承 诺 不 可 置 信 的 威 胁 意 味 着 事 前 最 优 与 事 后 最 优 不 一 致, 有 时 会 导 致 帕 累 托 最 优 不 能 出 现 承 诺 将 不 可 置 信 的 威 胁 变 得 可 以 置 信, 反 倒 有 助 于 社 会 合 作 本 章 还 讨 论 宪 政 和 民 主 制 度 的 承 诺 功 能 第 五 章 : 讨 价 还 价 与 耐 心 讨 价 还 价 是 合 作 与 竞 争 的 结 合 本 章 介 绍 研 究 讨 价 还 价 的 公 理 化 方 法 和 战 略 式 方 法, 公 理 化 方 法 的 纳 什 谈 判 解 和 战 略 式 方 法 的 精 炼 纳 什 均 衡 在 完 全 信 息 下 讨 价 还 价 的 结 果 一 定 是 帕 累 托 最 优, 但 信 息 不 完 全 可 能 导 致 帕 累 托 效 率 的 分 配 方 案 无 法 实 现 这 一 章 还 讨 论 了 谈 判 中 的 社 会 规 范 第 六 章 : 重 复 博 弈 与 合 作 行 为 本 章 证 明 重 复 博 弈 如 何 使 得 参 与 人 关 心 长 远 利 益, 从 而 走 出 一 次 性 博 弈 的 囚 徒 困 境, 实 现 理 性 人 之 间 的 合 作 我 们 讨 论 决 定 合 作 是 否 出 现 的 心 理 因 素 和 制 度 因 素, 大 社 会 中 一 些 特 定 的 社 会 规 范 如 何 克 服 二 阶 囚 徒 困 境 这 些 理 论 对 于 理 解 现 实 社 会 的 组 织 机 构 的 价 值 非 常 重 要 第 七 章 : 不 完 全 信 息 与 声 誉 从 古 到 今, 声 誉 机 制 都 是 维 护 社 会 合 作 的 最 重 要 机 制 之 一

5 本 章 证 明, 当 信 息 不 完 全 时, 人 们 出 于 自 身 的 利 益 有 积 极 性 建 立 一 个 愿 意 合 作 的 声 誉 正 因 为 人 们 在 乎 声 誉, 相 互 之 间 才 有 信 任 本 章 还 用 声 誉 机 制 解 释 了 现 实 中 一 些 有 趣 的 现 象, 并 讨 论 了 声 誉 是 如 何 积 累 的 第 八 章 : 逆 向 选 择 与 品 牌 和 政 府 管 制 本 章 讨 论 信 息 不 对 称 导 致 的 逆 向 选 择 如 何 妨 碍 合 作, 以 及 解 决 逆 向 选 择 的 市 场 和 非 市 场 机 制 品 牌 作 为 一 种 声 誉 机 制 对 实 现 有 价 值 的 合 作 具 有 重 要 意 义, 是 市 场 制 度 的 重 要 组 成 部 分 政 府 管 制 作 为 解 决 逆 向 选 择 的 非 市 场 机 制 事 出 有 因, 但 在 许 多 情 况 下 不 仅 是 无 效 率 的, 更 严 重 的 是 它 可 能 破 坏 市 场 的 声 誉 机 制 第 九 章 : 信 号 传 递 与 社 会 规 范 本 章 讨 论 拥 有 私 人 信 息 的 一 方 如 何 通 过 特 定 的 信 号 向 没 有 私 人 信 息 的 一 方 传 递 信 息 社 会 生 活 中 的 许 多 行 为 方 式 具 有 信 号 传 递 的 功 能, 有 助 于 解 决 逆 向 选 择 问 题 本 章 花 较 大 的 篇 幅 讨 论 了 诸 如 礼 尚 往 来 这 样 的 社 会 规 范 如 何 传 递 当 事 人 愿 意 合 作 的 信 息 当 然, 这 样 的 社 会 规 范 也 可 能 导 致 浪 费 行 为 第 十 章 : 机 制 设 计 与 收 入 分 配 本 章 讨 论 没 有 私 人 信 息 的 一 方 如 何 通 过 机 制 设 计 获 得 对 方 的 私 人 信 息 机 制 设 计 的 关 键 是 如 何 让 人 说 真 话 我 们 证 明, 当 一 种 机 制 使 得 说 假 话 比 说 真 话 要 付 出 更 大 成 本 时, 人 们 就 会 说 真 话 无 论 是 私 人 产 品 交 易 还 是 公 共 产 品 的 生 产, 说 真 话 的 机 制 都 有 助 于 改 进 效 率, 实 现 双 赢 这 一 章 还 讨 论 非 对 称 信 息 导 致 的 收 入 分 配 中 平 等 与 效 率 的 矛 盾, 以 及 大 学 教 师 的 选 拔 机 制 第 十 一 章 : 道 德 风 险 与 腐 败 本 章 讨 论 道 德 风 险 和 激 励 机 制 的 设 计 道 德 风 险 ( 腐 败 ) 的 根 源 是 有 关 当 事 人 行 为 的 信 息 不 对 称 我 们 分 析 最 优 激 励 机 制 如 何 在 风 险 与 激 励 之 间 进 行 权 衡 ; 决 定 激 励 强 度 的 主 要 因 素 ; 多 重 任 务 下 激 励 的 困 难 本 章 也 讨 论 大 学 教 授 的 激 励 机 制 和 政 府 官 员 的 激 励 问 题 我 们 借 助 腐 败 方 程 式 分 析 政 府 官 员 腐 败 的 原 因 及 其 可 选 择 的 解 决 办 法 第 十 二 章 : 演 化 博 弈 与 自 发 秩 序 本 章 讨 论 演 化 博 弈 的 基 本 概 念, 重 复 博 弈 下 合 作 如 何 成 为 一 种 演 化 稳 定 均 衡 本 章 还 分 析 制 度 是 如 何 自 发 演 化 的, 为 什 么 诸 如 产 权 的 先 占 规 则 这 样 的 社 会 规 范 能 得 到 人 们 的 自 觉 遵 守 与 前 面 各 章 不 同, 在 这 一 章 中, 我 们 放 弃 了 完 全 理 性 假 设, 代 之 以 假 定 人 的 理 性 是 有 限 的, 人 的 行 为 是 一 个 学 习 模 仿 适 应 的 过 程 但 我 们 得 出 的 基 本 结 论 是 一 样 的 : 重 复 博 弈 下, 合 作 可 以 作 为 均 衡 结 果 出 现 第 十 三 章 : 法 律 与 社 会 规 范 本 章 在 前 面 各 章 的 基 础 上 对 作 为 游 戏 规 则 的 法 律 和 社 会 规 范 做 了 较 为 系 统 的 分 析, 讨 论 法 律 与 社 会 规 范 之 间 的 互 补 性 和 替 代 性, 二 者 之 间 的 不 同 之 处 和 相 同 之 处 ; 法 律 和 社 会 规 范 如 何 激 励 人 们 合 作 协 调 人 们 的 预 期 以 及 传 递 私 人 信 息 ; 人 们 为 什 么 遵 守 或 违 反 社 会 规 范 ; 以 及 法 律 和 社 会 规 范 发 挥 作 用 的 社 会 条 件

6 第 十 四 章 : 制 度 企 业 家 与 儒 家 社 会 规 范 本 章 讨 论 制 度 企 业 家 在 创 建 社 会 游 戏 规 则 方 面 的 作 用 制 度 企 业 家 创 新 时 面 临 的 风 险 及 决 定 其 成 败 的 因 素, 归 纳 了 轴 心 时 代 的 伟 大 思 想 家 为 促 进 人 类 合 作 建 立 和 谐 社 会 而 设 立 的 五 个 基 本 道 ( 行 为 方 式 ), 分 析 这 些 道 何 以 能 帮 助 人 类 走 出 囚 徒 困 境 我 们 证 明, 这 些 道 与 博 弈 论 得 出 的 基 本 结 论 是 一 致 的 本 章 还 将 特 别 分 析 儒 家 文 化 作 为 法 律 和 社 会 规 范 的 结 合, 如 何 协 调 预 期 定 纷 止 争, 并 激 励 人 们 的 合 作 精 神 儒 家 文 化 的 主 要 缺 陷 是 没 有 找 到 约 束 君 主 的 制 度 性 方 法, 这 种 制 度 性 方 法 就 是 宪 政 和 民 主 期 末 考 试 : 第 16 周 进 行 期 末 考 试 ; 考 试 方 式 为 闭 卷 五 教 学 方 式 课 堂 讲 解 为 主, 适 当 配 合 一 些 课 堂 讨 论 六 教 学 过 程 中 IT 工 具 等 技 术 手 段 的 应 用 七 教 材 张 维 迎 : 博 弈 与 社 会, 北 京 大 学 出 版 社 2013 年 版 八 参 考 书 目 1. 张 维 迎 : 博 弈 论 与 信 息 经 济 学, 上 海 人 民 出 版 社,1996 年 版 ( 本 书 适 合 数 学 基 础 较 好 的 学 生 阅 读 ) 2. 张 维 迎 : 信 息 信 任 与 法 律, 三 联 书 店,2003 年 3. 张 维 迎 : 市 场 的 逻 辑 ( 增 订 版 ), 世 纪 出 版 集 团 上 海 人 民 出 版 社 2012 年 版 4. Rasmusen, Eric, 2006, Games and Information (Fourth Edition). Oxford: Blackwell Publishers. 5. D.Baird,R. Gertner and R.Picker:Game Theory and Law, Harvard University Press,1994: 中 译 本 法 律 的 博 弈 分 析 ( 严 旭 阳 译 ) 由 法 律 出 版 社 1999 年 出 版 6. B. Balebuff and A.Brandenburger:Co-opetition, Harper Collins Business, 1996; 中 译 本 合 作 竞 争 ( 王 煜 昆 译 ) 由 安 徽 人 民 出 版 社 2000 年 出 版

7 7. J. Coleman: Foundation of Social Theory, Cambridge University Press, 1990; 中 译 本 社 会 理 论 的 基 础 由 社 会 科 学 文 献 出 版 社 1999 年 出 版 8. E. Posner:Law and social Norms,Harvard University Press, ( 英 ) 道 金 斯 (Dawkins, R.) 著, 卢 允 中, 张 岱 云 译 : 自 私 的 基 因, 吉 林 人 民 出 版 社,1998 年 10. Daniel Klein (editor), 1997,Reputation:Studies of Voluntary Elicitation of Good Conduct, University of Michigan Press. 九 教 学 辅 助 材 料, 如 CD 录 影 等 十 课 程 学 习 要 求 及 课 堂 纪 律 规 范 正 式 选 课 的 学 生 必 须 听 课 ; 缺 课 三 次 以 上 不 能 得 到 学 分 课 外 作 业 考 入 课 程 总 成 绩 十 一 学 生 成 绩 评 定 办 法 ( 需 详 细 说 明 评 估 学 生 学 习 效 果 的 方 法 ) 课 外 作 业 或 小 论 文 占 30%; 期 中 和 期 末 闭 卷 考 试 占 70% 通 过 课 外 作 业 训 练 学 生 掌 握 博 弈 论 的 分 析 方 法, 学 会 建 立 博 弈 模 型 的 基 本 技 巧 ; 通 过 小 论 文 训 练 学 生 分 析 现 实 社 会 问 题 的 能 力 ; 期 中 考 试 和 期 末 考 试 测 试 学 生 对 课 程 知 识 的 总 体 掌 握

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