2016 China Conference Word Doc

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1 筹 备 公 告 :No. 04 ( ) 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 安 全 文 化 产 品 展 Shekou International Safety Forum & Safety Culture Exhibition 行 为 安 全 安 全 领 导 力 安 全 文 化 事 故 根 源 分 析 Safety Behavior Safety Leadership Safety Culture Root Cause Analysis 2016 年 5 月 31 日 -6 月 3 日 (4 天 ) 地 点 : 深 圳 蛇 口 希 尔 顿 酒 店 ( 中 英 同 传 ) May 31 st June 3 rd Venue: Hilton Hotel, Shenzhen (English & Chinese simultaneous interpretation) 报 名 及 酒 店 预 定 联 系 人 Contact 报 名 电 话 : 梁 虹 /Kelly Liang Tel: MP: [email protected] 刘 景 飞 /Jack Liu Tel: MP: [email protected] 1 / 23

2 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 安 全 文 化 产 品 展 邀 请 函 尊 敬 的 先 生 / 女 士 : 您 好! 由 全 国 8S 安 全 服 务 联 盟 ( SISA) 发 起 的 首 届 全 国 性 大 型 安 全 研 讨 活 动 安 全 领 航 Leading with Safety 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 文 化 产 品 展 将 揭 开 2016 年 全 国 安 全 生 产 月 的 序 幕 本 次 论 坛 及 展 会 定 于 5 月 31-6 月 3 日 在 蛇 口 希 尔 顿 举 行, 届 时 将 邀 请 全 球 著 名 行 为 安 全 专 家 美 国 Dr. Thomas R. Krause 加 拿 大 著 名 安 全 领 导 力 专 家 Mr. Corrie Pitzer 以 及 国 内 多 位 著 名 安 全 专 家 共 同 对 话 研 讨 分 享 展 望 安 全 管 理 焦 点 话 题 同 期 举 办 的 安 全 文 化 产 品 展 会 将 邀 请 国 内 几 大 出 版 社 咨 询 与 安 全 服 务 机 构 社 会 公 益 组 织, 共 同 展 示 我 国 在 安 全 文 化 建 设 领 域 的 最 新 成 果 与 产 品! 为 了 促 进 交 流 和 探 讨, 本 次 论 坛 在 6 月 1 日 晚 上 特 别 设 置 了 夜 话 安 全 高 峰 晚 宴 专 题 交 流 活 动, 届 时 Thomas 博 士 以 及 Corrie 博 士 将 与 国 内 50 位 著 名 专 家 和 学 者, 以 及 油 气 轨 道 交 通 化 工 燃 气 制 造 食 品 加 工 等 各 行 各 业 的 安 全 专 业 人 士 齐 聚 蛇 口, 让 企 业 管 理 人 员 畅 所 欲 言 与 专 家 相 识 对 话, 听 大 师 互 动 现 诚 挚 地 邀 请 您 参 本 次 论 坛 6 月 1 日 晚 上 的 夜 话 安 全 高 峰 晚 宴 专 题 交 流 及 展 会 活 动 论 坛 和 展 会 具 体 内 容 请 见 附 件 希 望 您 拨 冗 出 席! 真 诚 期 待 您 的 答 复! 商 祺! 8S 全 国 安 全 服 务 联 盟 主 席 联 合 主 办 单 位 代 表 2016 年 4 月 8 日 附 件 : 2016 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 文 化 产 品 展 - 宣 传 公 告 NO.03( ) 2 / 23

3 2016 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 及 展 会 安 排 安 全 论 坛 和 展 会 背 景 The Forum & Exhibition Background 首 届 全 国 性 大 型 安 全 研 讨 活 动 安 全 领 航 Leading with Safety 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 文 化 产 品 展 由 30 家 8S 安 全 服 务 联 盟 发 起 的 安 全 论 坛 及 最 新 安 全 文 化 产 品 展 会 本 次 活 动 举 办 宗 旨 : 分 享 国 际 经 验 展 现 文 化 底 蕴 探 索 安 全 未 来 届 时 将 邀 请 全 球 著 名 行 为 安 全 专 家 美 国 Dr. Thomas R. Krause 加 拿 大 著 名 安 全 领 导 力 专 家 Mr. Corrie Pitzer 以 及 国 内 多 位 著 名 安 全 专 家 共 同 对 话 研 讨 分 享 展 望 安 全 管 理 焦 点 话 题 : 行 为 安 全 安 全 领 导 力 安 全 文 化 事 故 调 查 与 根 源 分 析, 探 讨 未 来 安 全 管 理 与 安 全 文 化 建 设 发 展 的 大 趋 势! 结 合 本 次 论 坛, 将 邀 请 国 内 著 名 企 业 展 示 行 为 安 全 安 全 领 导 力 及 安 全 文 化 方 面 的 卓 越 成 效, 并 通 过 网 络 和 专 家 团 评 选 安 全 领 导 力 标 杆 企 业 Leading with Safety 进 行 现 场 分 享 与 展 示, 并 颁 发 获 奖 证 书 同 期 举 办 安 全 文 化 产 品 展 会 将 邀 请 国 内 几 大 出 版 社 各 咨 询 与 安 全 服 务 机 构 社 会 公 益 组 织, 展 示 我 国 在 安 全 文 化 建 设 领 域 的 最 新 成 果 与 产 品! 论 坛 与 展 会 概 况 General of the forum & exhibition 2 位 国 际 安 全 大 师 4 家 国 际 安 全 咨 询 机 构 100 位 专 家 学 者 200 位 参 会 者 20 家 参 展 商 由 30 家 8S 安 全 服 务 联 盟 单 位 共 同 打 造 的 全 国 最 新 研 发 与 文 化 产 品 展 会 谁 来 参 加? Who will attend? 企 业 领 导 者 : 总 裁 总 经 理 厂 长 经 理 公 司 法 人 等 ; 企 业 管 理 者 : 企 业 中 层 管 理 人 员 安 全 总 监 安 全 专 业 人 员 等 ; 专 家 与 专 业 人 员 : 大 专 院 校 安 全 科 研 机 构 安 全 管 理 咨 询 机 构 的 安 全 专 业 人 员 等 ; 安 全 服 务 行 业 : 安 全 服 务 与 产 品 : 提 供 商 生 产 商 中 介 机 构 商 贸 机 构 等 ; 政 府 与 协 会 : 各 级 安 监 机 构 行 业 安 全 协 会 等 为 什 么 选 择 蛇 口 Why Shekou? 蛇 口, 特 区 中 的 特 区, 位 于 深 圳 南 山 区 南 头 半 岛 东 南 部, 东 临 深 圳 湾, 离 深 圳 宝 安 机 场 和 香 港 国 际 机 场 仅 半 小 时 车 程 1979 年 初, 蛇 口 之 父 袁 庚 带 领 第 一 批 创 业 者 来 到 蛇 口, 开 始 了 大 胆 的 探 索 提 出 时 间 就 是 金 钱, 效 率 就 是 生 命 和 安 全 就 是 法 律 的 口 号, 按 照 国 际 惯 例 与 初 创 的 改 革 机 制, 最 早 更 新 价 值 观 念 时 间 观 念 人 才 观 念 ; 最 早 成 功 地 建 立 全 新 的 劳 动 用 工 制 干 部 聘 用 制 薪 酬 分 配 制 住 房 制 度 社 会 保 险 制 工 程 招 标 制 及 企 业 股 份 制 1984 年 邓 小 平 题 词 海 上 世 界, 开 始 尝 试 中 国 的 希 望 之 窗 蛇 口 三 十 八 年 的 发 展 传 奇, 是 中 国 改 革 开 放 发 源 地 在 蛇 口 诞 生 了 著 名 的 股 份 制 公 司 招 商 银 行 和 平 安 保 险 3 / 23

4 2015 年, 蛇 口 成 为 中 共 中 央 政 治 局 审 批 的 自 由 贸 易 试 验 区 之 一 蛇 口 自 贸 区 又 被 赋 予 了 非 凡 的 使 命, 一 个 深 圳 最 具 国 际 范 的 区 域, 一 个 为 深 圳 改 革 打 响 第 一 炮 的 地 方, 如 今 这 新 老 融 合 将 会 迸 发 怎 样 的 火 花? 演 绎 一 场 怎 样 的 时 空 之 舞? 蛇 口, 期 待 您 的 到 来! 主 办 单 位 Organizers 1 全 国 8S 安 全 服 务 联 盟 2 荷 兰 CGE 风 险 管 理 公 司 3 美 国 Krause Bell Group 公 司 4 加 拿 大 SAFEmap 国 际 公 司 5 瑞 典 Simtec 仿 真 软 件 科 技 有 限 公 司 协 办 单 位 Co-Organizers 1 中 国 职 业 安 全 健 康 协 会 行 为 安 全 专 业 委 员 会 2 中 国 矿 业 大 学 ( 北 京 ) 安 全 管 理 研 究 中 心 3 中 国 地 质 大 学 ( 武 汉 ) 安 全 工 程 系 4 北 京 交 通 大 学 风 险 管 理 与 保 险 研 究 所 5 西 安 科 技 大 学 安 全 管 理 与 风 险 控 制 研 究 所 6 中 南 大 学 资 源 与 安 全 工 程 学 院 7 惠 州 大 亚 湾 石 化 应 急 管 理 有 限 公 司 8 安 全 无 止 境 公 益 组 织 9 上 海 安 进 投 资 有 限 公 司 EHS city 等 与 会 领 导 及 专 家 Officers & Experts 1 国 家 安 全 生 产 主 管 机 构 专 家 或 代 表 2 宋 守 信 教 授, 北 京 交 通 大 学 3 傅 贵 教 授, 中 国 矿 业 大 学 ( 北 京 ) 4 田 水 承 教 授, 西 安 科 技 大 学 5 吴 超 教 授, 中 南 大 学 6 赵 云 胜 教 授, 中 国 地 质 大 学 ( 武 汉 ) 7 徐 伟 东 博 士, 8S 安 全 服 务 联 盟 主 席, 佳 保 安 全 董 事 长 ( 其 他 成 员 确 认 中 ) 4 / 23

5 合 作 媒 体 Media 中 国 安 全 生 产 报 深 圳 广 电 集 团 提 前 报 名 优 惠 Benefits for pre-registered delegates 参 会 费 用 标 准 : 序 号 内 容 价 格 ( 人 / 元 ) 1 4 天 论 坛 全 程 参 与 + 展 会 参 观 + 自 助 午 餐 +6 月 1 日 与 嘉 宾 及 众 多 安 全 大 咖 夜 话 安 全 高 峰 晚 宴 天 论 坛 全 程 参 与 + 展 会 参 观 + 自 助 午 餐 8800 提 前 报 名 可 享 受 以 下 优 惠 : 提 前 报 名 优 惠 10%: 如 果 您 在 4 月 30 日 前 报 名 交 费, 即 可 获 得 10% 的 优 惠 ; 高 峰 晚 宴 50 人 : 名 额 限 制, 如 果 您 在 4 月 30 日 前 报 名 交 费, 可 获 得 10% 的 优 惠 ; 3 人 以 上 团 体 再 优 惠 5%: 如 果 您 在 4 月 30 日 前 报 名 交 费, 可 再 获 5% 的 优 惠 ; 8S 安 全 服 务 联 盟 : 成 员 单 位 在 4 月 30 前 报 名 本 次 活 动 一 律 优 惠 15% 欢 迎 各 界 专 家 企 业 和 个 人 加 盟 与 推 荐 : (1) 协 办 单 位 面 向 对 象 : 高 校 协 会 出 版 社 媒 体 保 险 公 司 安 全 行 业 企 业 合 作 方 式 : 联 合 举 办, 冠 名, 冠 名 包 括 活 动 手 册 网 络 媒 体 电 视 媒 体 宣 传 易 拉 宝 等, 以 及 与 高 校 事 业 单 位 的 科 研 项 目 交 流 合 作 协 办 单 位 费 用 说 明 : 一 档 : 合 作 方 式 : 安 全 专 业 技 术 交 流 科 研 项 目 合 作 ; 费 用 :30000 元 二 档 : 合 作 方 式 : 冠 名 和 宣 传, 费 用 :15000 元 (2) 参 展 商 对 象 :8S 联 盟 成 员 安 全 咨 询 服 务 行 业 企 业 事 业 单 位 费 用 : 按 照 展 位 收 费, 会 场 提 供 30 个 展 位, 每 个 展 位 元, 面 积 2*3 平 方 米 8S 安 全 服 务 联 盟 成 员 : 成 员 单 位 在 4 月 30 前 报 名 参 展 一 律 优 惠 15% (3) 志 愿 者 本 次 论 坛 招 募 名 志 愿 者, 负 责 会 议 期 间 的 协 调 指 引, 收 集 论 坛 举 办 期 间 学 员 的 问 题 志 愿 者 将 得 到 免 费 培 训 机 会 以 及 大 会 纪 念 奖 品 要 求 志 愿 者 有 良 好 的 英 语 听 说 能 力 (4) 高 峰 晚 宴 本 次 活 动 将 在 6 月 1 日 晚, 将 组 织 50 人 的 安 全 夜 话 高 峰 晚 宴, 与 参 会 的 中 外 专 家 学 者 进 行 专 场 讨 论 面 对 面 一 对 一 深 度 交 流! (5) 其 他 惊 喜 5 / 23

6 本 次 活 动 还 有 佳 保 安 全 徐 伟 东 博 士 再 版 新 书 事 故 调 查 与 根 源 分 析 安 全 有 道 和 现 代 企 业 安 全 管 理 以 及 根 源 分 析 动 力 安 全 骨 牌 现 场 首 发! 所 有 参 会 人 员 将 会 收 获 惊 喜 礼 品! 报 名 扫 二 维 码 This image cannot currently be displayed. 报 名 及 资 料 下 载 : 安 全 盛 宴! 错 过 不 再! 不 出 国 门! 洞 悉 全 球! 6 / 23

7 演 讲 嘉 宾 Speakers information 演 讲 嘉 宾 1: Thomas R. Krause 博 士 简 介 Krause Bell 集 团 公 司 的 合 伙 创 办 人 Co-Founder and Partner of Krause Bell Group 全 球 行 为 安 全 管 理 理 论 创 始 人 Thomas R. Krause 博 士 是 Krause Bell 集 团 公 司 的 合 伙 创 办 人 及 合 作 者 他 曾 是 (Behavioral Science Technology, Inc.(BST)) 公 司 的 创 立 者 之 一 30 年 来,Thomas R. Krause 博 士 一 直 是 组 织 安 全 领 域 的 思 想 领 袖 他 最 开 始 研 究 行 为 安 全 发 展, 接 着 研 究 安 全 领 航 理 论, 之 后 又 主 导 了 重 大 伤 亡 事 故 的 预 防 研 究 目 前 他 正 在 进 行 有 关 安 全 决 策 制 定 的 相 关 角 色 的 开 创 性 研 究 每 个 领 域 他 都 开 发 了 相 关 工 具 和 方 法 本 次 课 程 内 容 在 全 球 顶 尖 机 构 的 研 究 中 均 有 涉 及 这 次 论 坛 Thomas R. Krause 博 士 将 分 享 他 针 对 中 国 式 的 企 业 组 织 在 面 对 国 际 化 的 安 全 管 理 理 念 与 做 法 中, 两 者 观 点 的 对 立 和 利 弊 : 1. 拿 来 主 义 式 的 采 购 咨 询 服 务 第 一 种 方 法 是 直 接 雇 佣 其 他 国 家 的 咨 询 师 然 后 直 接 拿 来 他 们 的 方 法 用 这 个 问 题 在 于 不 仅 费 用 昂 贵, 而 且 引 进 的 方 法 没 有 整 合 不 能 完 全 适 用 于 本 土 组 织 中 国 独 有 的 特 殊 文 化, 那 些 在 南 非 或 者 欧 洲 应 用 的 非 常 好 的 方 法 可 能 适 用, 也 可 能 不 适 用 于 中 国 本 土 组 织 如 果 这 样 做, 你 可 能 在 很 长 一 段 时 间 内 都 需 要 依 赖 顾 问 公 司 2. 学 习 基 本 原 理 而 后 借 助 内 部 专 家 力 量 在 组 织 内 推 进 第 二 种 方 法 是 学 习 这 些 基 本 原 则 并 将 这 些 方 法 应 用 在 组 织 安 全 内 部, 就 像 日 本 在 1950 年 所 做 的 那 样 戴 明 博 士 将 统 计 过 程 控 制 方 法 和 技 术 带 入 日 本 并 对 日 本 的 行 业 领 导 们 进 行 科 学 验 证 的 原 则 性 东 西 的 培 训, 这 并 不 同 于 消 费 产 品 直 接 拿 来 就 用 这 些 行 业 领 导 们 学 以 致 用, 开 发 了 适 用 于 日 本 实 际 情 况 的 方 法 和 技 术 之 后, 全 球 共 睹 了 这 个 方 法 所 带 来 的 举 世 瞩 目 的 成 绩 Thomas R. Krause 博 士 在 两 天 的 培 训 中 将 对 第 二 种 方 法 进 行 深 度 的 阐 述 演 绎 和 分 享 在 哥 伦 比 亚 号 航 天 飞 机 灾 难 之 后, 作 为 BST 领 导 的 文 化 革 新 运 动 的 一 部 分,Thomas R. Krause 博 士 对 美 国 航 空 航 天 局 的 管 理 层 进 行 了 培 训 在 过 去 的 十 年 中,Thomas R. Krause 博 士 专 注 于 执 行 教 练 提 升 领 域, 近 年 来, 主 要 专 注 在 重 大 事 故 及 伤 亡 预 防 方 面 Thomas R. Krause 博 士 已 经 撰 写 了 有 关 安 全 绩 效 改 进 文 化 变 革 领 导 力 等 方 面 的 五 本 书 籍 : 安 全 领 导 力 的 七 个 建 议 患 者 安 全 中 的 领 导 力 安 全 领 导 力 和 基 于 行 为 的 安 全 流 程 等 多 部 专 著, 届 时 现 场 有 少 量 现 书 展 出 7 / 23

8 Thomas R. Krause 博 士 在 华 尔 街 日 报 福 布 斯 今 日 美 国 董 事 会 首 席 执 行 官 医 院 和 健 康 网 络 工 业 安 全 和 健 康 日 报 患 者 安 全 和 卫 生 保 健 品 质 信 托 人 职 业 安 全 以 及 安 全 科 学 上 多 次 发 表 文 章 最 近 发 表 的 文 章 有 : 从 五 个 方 面 去 看 患 者 安 全 董 事 会 文 化 中 的 认 知 偏 差 安 全 伦 理 创 建 充 满 责 任 的 文 化 管 理 层 经 常 询 问 的 有 关 患 者 安 全 的 12 个 问 题 安 全 领 导 力 的 新 范 例 : 在 创 建 安 全 绩 效 中 如 何 理 解 领 导 力 的 角 色 解 决 患 者 安 全 的 七 个 关 键 性 步 骤 今 天, 油 气 行 业 的 所 有 CEO 都 应 是 安 全 首 席 执 行 官 只 能 前 进 Thomas R. Krause 博 士 是 美 国 安 全 工 程 师 协 会 和 美 国 心 理 协 会 的 专 家 他 于 1977 年 在 美 国 加 利 福 尼 亚 大 学 获 得 了 博 士 学 位 他 目 前 在 以 下 部 门 任 职 : 1. 圣 约 翰 学 院 的 访 问 者 与 管 理 者 董 事 会 2. 托 马 斯 阿 圭 那 学 院 (Thomas Aquinas ) 董 事 会 3. Agora 基 金 董 事 会 4. 加 利 福 尼 亚 州 Ventura 市 社 区 纪 念 医 院 系 统 的 质 量 保 障 与 患 者 安 全 委 员 会 在 两 天 的 课 程 中,Thomas R. Krause 博 士 将 从 行 为 安 全 和 文 化 开 始 讲 起, 接 下 来 是 安 全 领 导 力 和 决 策, 最 后 是 在 重 大 事 故 和 伤 亡 中 如 何 有 效 的 应 用 这 些 工 具 及 方 法 8 / 23

9 演 讲 嘉 宾 2: Mr. Corrie Pitzer 简 介 Mr. Corrie Pitzer 以 优 异 的 成 绩 拿 到 了 工 业 心 理 学 的 本 科 和 硕 士 学 位, 之 后 又 取 得 了 教 育 学 学 位, 现 在 是 MBA l 他 在 资 源 行 业 中 的 大 公 司 比 尔 顿 公 司 担 任 总 经 理 10 年 多, 之 后 在 1994 年 成 立 了 SAFEmap 国 际 公 司 在 澳 洲, 他 成 为 了 顶 尖 的 安 全 和 领 导 力 顾 问, 在 2005 年 迁 居 加 拿 大 温 哥 华, 在 那 里, 他 领 导 了 SAFEmap 的 全 球 合 作 者 l 他 的 咨 询 经 验 丰 富, 客 户 遍 布 全 球, 包 括 波 音 公 司 加 拿 大 黄 金 公 司 德 国 优 美 科 公 司 南 加 州 爱 迪 生 电 力 公 司 干 复 津 电 力 公 司 ( 音 译 ) 力 拓 铁 矿 公 司 英 美 资 源 公 司 比 例 顿 公 司 等 l Corrie 同 时 还 在 美 国 安 全 工 程 师 协 会 担 任 煤 矿 安 全 专 家 安 全 不 是 我 们 的 业 务, 而 是 我 们 的 情 怀 和 事 业! 卓 越 的 安 全 起 始 于 领 导 者 和 管 理 层 设 置 的 愿 景 而 非 绩 效 目 标! 实 现 这 样 的 愿 景 并 非 易 事! 没 有 终 点! 没 有 终 极 者! 因 为 零 事 故 其 实 不 只 是 一 个 数 字! 来 自 加 拿 大 SAFEmap 国 际 公 司 的 研 究 和 咨 询 服 务 领 域 聚 焦 于 安 全 行 为 和 文 化 的 改 变 聚 焦 于 安 全 的 激 情 和 创 新 聚 焦 于 企 业 中 的 人! 我 们 所 提 供 的 解 决 方 案 包 含 心 理 专 家 安 全 专 家 行 业 专 家 和 科 研 院 校 的 智 慧 与 结 晶, 整 合 现 实 世 界 和 最 新 研 究 成 果 的 应 用 SAFEmap 国 际 公 司 的 客 户 包 括 : 波 音 必 和 必 拓 公 司 德 国 优 美 科 南 加 州 爱 迪 生 电 力 公 司 美 国 国 际 电 力 公 司 加 拿 大 黄 金 集 团 等 跨 国 集 团 我 们 和 您 一 起 寻 找 真 正 的 安 全 价 值 : 关 爱 承 诺 和 才 能 出 版 著 作 : The New Management of Risk Competency-Based Safety (CJ Pitzer, AusIMM, 2005) The Emperor has No Clothes On. National Safety Congress, 2008, Anaheim, USA The Myths of Safety. ASSE Proceedings, 2008, New Orleans, USA A Study of Risky Behaviour of Underground Coal Miners (CJ Pitzer, NSW M&E, 2000) New Thinking on Disasters (CJ Pitzer, AusIMM, 1998 ) The Inclusive Management of Operating Risk, Efficiency and Organisational Dynamics at the Cosmo Howley Mine (CJ Pitzer and GD Johnson, AusIMM 1994) 9 / 23

10 地 点 : 深 圳 南 山 区 望 海 路 1177 号 希 尔 顿 酒 店 日 期 :2016 年 5 月 31 日 -6 月 3 日 ( 中 英 同 传 ) 论 坛 议 程 及 安 排 日 期 教 员 演 讲 大 纲 5 月 31 日 -6 月 1 日 Safety Leadership & Culture By Mr. Corrie Pitzer 第 1 天 : 安 全 文 化 1) 高 风 险 作 业 安 全 决 策 理 性 与 感 性 决 策 风 险 量 化 发 现 决 策 的 偏 差 2) 愿 景 价 值 观 与 行 为 安 全 愿 景 与 零 事 故 目 标 愿 景 宣 言 与 目 标 承 诺 什 么 才 是 正 确 的 安 全 价 值 观 3) 安 全 文 化 成 熟 度 与 工 具 5 类 安 全 文 化 六 级 安 全 文 化 成 熟 度 度 量 文 化 的 弹 性 和 可 靠 性 4) DeepSafe 深 度 安 全 领 导 力 什 么 是 适 度 安 全 领 导 力? 深 度 安 全 领 导 力 的 5 个 做 法 解 决 问 题 : 领 导 力 即 冒 险 5) 案 例 分 析 : 挑 战 者 号 航 空 飞 船 爆 炸 灾 难 事 故 提 问 与 答 疑 第 2 天 : 组 织 与 安 全 价 值 1) 警 觉 和 意 识 的 区 别 风 险 意 识 快 与 慢 的 冒 险 风 险 决 策 2) 控 制 和 管 理 风 险 人 的 安 全 绩 效 与 度 量 风 险 转 移 人 对 风 险 的 响 应 3) 班 组 安 全 班 组 资 源 管 理 班 组 行 为 安 全 管 理 系 统 习 惯 性 违 章 4) 安 全 价 值 观 组 织 内 的 风 险 秘 笈 安 全 行 为 激 励 10 / 23

11 日 期 教 员 演 讲 大 纲 刀 枪 不 入 神 仙 梦 5) 案 例 分 析 : 加 拿 大 黄 金 公 司 等 矿 山 事 故 案 例 分 析 提 问 与 答 疑 6 月 2 日 -3 日 Leading with Safety & BBS Program By Dr. Thomas R. Krause 第 3 天 : 基 于 行 为 的 安 全 管 理 流 程 1) 概 论 行 为 安 全 管 理 BSS 基 本 原 则 BBS 实 施 流 程 人 员 角 色 及 职 责 如 何 在 不 同 行 业 推 行 行 为 安 全 如 何 在 中 国 文 化 及 领 导 力 模 式 应 用 BBS 案 例 讨 论 1: 如 何 成 功 推 行 BBS 项 目 案 例 讨 论 2:BBS 项 目 失 败 原 因 分 析 2) 深 度 学 习 如 何 识 别 关 键 安 全 行 为 BBS 项 目 与 STOP 卡 的 区 别 行 为 观 察 数 据 的 管 理 提 升 BBS 项 目 的 实 施 效 果 BBS 项 目 中 如 何 进 行 事 故 调 查 BBS 的 新 发 现 以 及 实 施 的 新 方 法 3) 管 理 提 升 预 防 重 大 伤 亡 事 故 (SIFs) 方 面 的 新 发 现 SIFs 与 较 小 的 伤 亡 事 故 有 和 区 别 SIFs 预 防 策 略 第 4 天 : 安 全 领 航 Leading with Safety 4) 概 述 : 组 织 安 全 模 型 建 立 安 全 体 系 保 持 体 系 运 行 影 响 安 全 领 导 的 行 为 如 何 定 义 领 导 的 指 示 案 例 讨 论 1: 成 功 案 例 : 哥 伦 比 亚 事 故 之 后 的 美 国 航 天 局 案 例 讨 论 2: 安 全 领 航 是 如 何 失 效 的? 5) 深 度 学 习 领 导 者 的 角 色 定 位 安 全 领 导 力 评 估 6) 管 理 提 升 : 从 七 个 方 面 看 安 全 领 导 力 安 全 领 导 力 特 征 安 全 领 导 力 评 估 工 具 简 介 BBS 未 来 如 何 发 展 11 / 23

12 蛇 口 国 际 安 全 论 坛 暨 安 全 文 化 产 品 展 Shekou International Safety Forum & Safety Culture Exhibition 参 会 代 表 信 息 Contact 团 队 其 他 代 表 Delegate 企 业 名 称 Company Name 发 票 抬 头 Fapiao Title 通 讯 地 址 Address 姓 名 Name 联 系 方 式 Contact Way 自 驾 车 前 往 Self-driving 姓 名 Name 共 计 人 数 Total 报 名 表 Registration Form 固 话 Landline 电 子 邮 件 性 别 Gender 是 Yes o 否 No o 性 别 Gender 人 职 务 Position 单 位 税 号 duty paragraph 邮 编 Zip Code 职 务 Position 手 机 Mobile 车 牌 号 License plate number 电 话 Landline 手 机 Mobile 合 计 金 额 : 万 千 百 元 Amount Total( RMB: ) 付 款 账 户 Payment Account 公 司 名 称 : 深 圳 市 佳 保 安 全 股 份 有 限 公 司 开 户 行 : 工 行 深 圳 工 业 区 支 行 账 号 : 备 注 及 付 款 确 认 Marks 1. 报 名 表 传 真 至 组 委 会 确 认 代 表 资 格 后 汇 出 全 款, 以 便 安 排 席 位 ( 额 满 为 止 ); 2. 咨 询 地 址 : 深 圳 市 南 山 区 蛇 口 望 海 路 1166 号 招 商 局 广 场 1# 楼 04 层 ABC 单 元 3. 联 系 人 Contact: 刘 景 飞 Jack Liu 4. Landline: 转 8075;Mobile: [email protected] 12 / 23

13 About the Forum & Exhibition The Forum & Exhibition Background The first nationwide seminar series on safety, "Leading with Safety" Shekou International Safety Forum & Culture Products Exhibition (ISF+CPE) 2016, sponsored by the alliance of over 30 8s Safety Integrated Service Alliance companies, was established as a safety forum and exhibition of latest safety culture products. The forum is aimed at "To share international experience, show culture inside and explore future of safety". Global renowned experts such as American safety behavior expert Dr. Thomas R. Krause, Canadian safety leadership expert Mr. Corrie Pitzer etc., and famous experts in China will be invited to join in dialogues, discussion, sharing and forecasts of focal topics as: safety behavior, safety leadership, safety culture, incident investigation and root cause analysis etc. And major trend of safety management and safety culture development will be probed into at the forum. At the same time, domestic well-known enterprises will be invited to show excellent performance of safety behavior, safety leadership and safety culture effects. Moreover, the "Model Enterprise of Safety Leadership Leading with Safety" will share experience and presentation on site, and be awarded honor certificates then. The "Safety Culture Products Exhibition" organized concurrently will invite several large publishers, consultancy and safety service institutes, social service organizations to exhibit latest findings and products in safety culture development in China. General of the forum & exhibition 2 international safety masters, 4 international safety consulting services, 100 expert scholars, 200 participants, 20 exhibitors The latest R&D and culture products exhibition established by the alliance of over 30 8s Safety Integrated Service Alliance Who will attend? Enterprise leaders: CEO, general manager, plant manager, managers, legal person etc. Enterprise Management Representatives: middle-level managers, safety director, EHS professionals etc. Experts & Professionals: Safety professionals from universities and colleges, safety research institutions, safety management & consulting institutes etc. Safety Service Agencies: Providers, manufacturers, intermediaries and trade agencies etc. Government and Association: Administrations of safety, industrial safety associations etc. 13 / 23

14 Why Shekou? Shekou, the free trade zone in Shenzhen special economic zone, is located at southeastern part of Nantou peninsula in Nanshan district, Shenzhen. East of Shenzhen Bay, it takes only half an hour's drive away from Shenzhen Bao'an airport and Hong Kong International airport. At the beginning of year 1979, Father of Shekou, Mr. Yuangeng leaded the pioneering entrepreneurs to arrive at Shekou, and started the very first bold exploration. The slogan of "Time is money, efficiency is life" and "Safety is the law" were proposed at that time. Following international practice and the newly established reform mechanism, Shekou was one of the first innovators of values, time and talent, the first doer of the successful employment system, employment system, cadre employment system, salary distribution system, housing system, social insurance system, project bidding system and stock share system. In 1984, Mr. Dengxiaoping wrote an inscription of "Sea World" for Shekou, and expected to explore the "Window of hope" for China. The legend of over 38 years development in Shekou is the birthplace of reform and opening-up campaign in China. And the famous joint stock companies, CMB and Ping An Insurance, was born in Shekou. In 2015, Shekou became one of the Pilot Free Trade Zones approved by the Political Bureau of the Central Committee of the CPC. The Shekou FTZ is endowed with a magnificent mission: to be the best model of an "international area" as well as the first place of "Battles of Shenzhen Reform". Let's wait for the spark burst out of the old and new fusion, and dance of transformation. Shekou, awaiting your coming! Organizers 1 8S Safety Integrated Service Alliance 2 CGE Risk Management Solutions 3 Krause Bell Group 4 SAFEmap Solutions 5 Simtec Soft Group Co-Organizers 1 China Occupational Safety and Health Association Behavioral-Safety Management Association 2 Safety Research Center of China University of Mining and Technology (Beijing) 14 / 23

15 3 Safety Engineering Department of China University of Geosciences (Wu Han) 4 Risk Management and Insurance Research Institute of Beijing Jiaotong University 5 Xi`an University of Science and Technology 6 School of Resources and Safety Engineering of Central South University 7 Huizhou Dayawan Petrochemical Emergency Management Co., Ltd. 8 EHS Share Community Organizations 9 EHS City Investment Co., Ltd. Other agencies to be confirmed Chairman Group Officers & Experts from China State Administration of Work Safety Professor Song Shou Xin, Beijing Jiaotong University Professor Fu Gui, China University of Mining and Technology (Beijing) Professor Tian Shuicheng, Xi`an University of Science and Technology Professor Wu Chao, Central South University Professor Zhao Yunsheng, China University of Geosciences (Wuhan) Dr. David Xu, Chairman of 8s Safety Integrated Service Alliance, president of JSS (Other members to be confirmed) Media 1 China Safety Press 2 Shenzhen City Channel (to be confirmed) Benefits for Advance registration Registration Fee: No. 1 Including Price in RMB/person 4-Day Full Process + Exhibition + Buffet lunch + "Night Safety Talk Buffet Summit" in June 1 st Day Full Process + Exhibition + Buffet 8800 Advance registration discount: 10% Discount Preferential for registration before April 30th. 50 Participants for Buffet Summit: Participation limited. 10% Discount Preferential for registration before April 30th. 5% Discount Preferential for Group registration of over 3 participants before April 30th. Member of "8s Safety Integrated Service Alliance": special offer of 15% Discount. 15 / 23

16 Enterprises and individuals are welcomed to join and be recommended to us: (1) Co-organizer: Target Organizations: Universities, associations, publishers, medias, insurance companies, EHS corporates. Cooperation Model: Co-organization, title sponsorship (including catalogue, website and TV media promotion, banner etc.) and research project cooperation with universities, public institutions etc. Co-organization Fee: Level I: Cooperation: EHS technical exchanges, research projects. Fee: RMB Level II: Cooperation: Only title sponsorship and promotion. Fee: RMB (2) Exhibitor Participants: 8s Safety Integrated Service Alliance, companies of safety consulting services. Fee: Price by booth. 30 booths will be provided on site RMB/ booth (2*3 sqm per booth). Member of "8s Safety Integrated Service Alliance": special offer of 15% Discount. (3) Volunteers 10 to 15 volunteers is required for the forum. Responsible for coordination, guiding, gathering questionnaires from participants during the forum. Volunteers will be provided with free training offer and souvenirs of the forum. Good English listening and speaking capability is required. (4) Summit Dinner The "Night Safety Talk & Summit Dinner" will be held in June 1 st with 50 participants quota limited. Symposiums, face-to-face, one-on-one and in-depth communication will be extended with Chinese and foreign experts and scholars. (5) More Surprises First launch on site: 2 nd edition of "Incident Prevention and Root Cause Analysis", "Safety Theory", "Safety Management for Modern enterprises" and Root Cause Analysis Dynamic Safety Domino by Dr. David Xu. Surprise gifts for all participants! This image cannot currently be displayed. Scan QR code to register Registration & Download : 16 / 23

17 Speakers information INSTRUCTOR 1: THOMAS R. KRAUSE, PH.D. Co-Founder and Partner of Krause Bell Group Tom Krause is a Co-Founder and Partner of Krause Bell Group. He is the Founder of Behavioral Science Technology, Inc. (BST) a global safety consulting firm acquired by Dekra in l l l l Following the Columbia Space Shuttle tragedy, Dr. Krause coached NASA s top leaders as part of a BST led culture change initiative. For the past ten years, Dr. Krause has focused on executive leadership development and more recently, on organizational solutions for serious injury and fatality prevention. Dr. Krause has authored five books on safety performance improvement, culture change, and leadership, including Seven Insights into Safety Leadership, Taking the Lead in Patient Safety, Leading with Safety, and The Behavior-Based Safety Process. Dr. Krause s articles have appeared in the Wall Street Journal, Forbes, USA Today, Directors and Boards, Chief Executive, Hospital & Health Networks, Industrial Safety & Hygiene News, Patient Safety & Quality Healthcare, Trustee, Professional Safety, and Safety Science. Recent articles include: Five Ways to Think About Patient Safety, Cognitive Bias in the Culture of the Boardroom, The Ethics of Safety, Creating a Culture of Responsibility, Twelve Questions Every CEO Should Answer About Patient Safety, A New Paradigm for Safety Leadership: Understanding the Role of Leadership in Creating Safety Excellence, and The Magnificent Seven: Strategic Steps on the Pathway to Patient Safety, and CEO s in the Oil Industry Must all be Chief Safety Officers Now, It s the Only Way Forward. Dr. Krause is a professional member of the American Society of Safety Engineers (ASSE), and the American Psychological Association. He received his doctorate from the University of California, Irvine, in He currently serves on the Board of Visitors and Governors of St. John s College, the Board of Directors for Thomas Aquinas College, the Board of Directors of the Agora Foundation and the Committee on Quality Assurance and Patient Safety at Community Memorial Hospital System in Ventura, California. 17 / 23

18 What you can learn from the course? "Dr. Tom Krause has been a thought leader in organizational safety for more than 30 years. Starting with the development of behavior based safety, he went on to develop the concept of leading with safety, then led original research on the prevention of serious injuries and fatalities. He is presently engaged in ground-breaking research on the role of safe decision making. He has developed tools and methods for each of these areas. This body of knowledge has been embraced by leading organizations around the world. Taken together it makes up the core body of knowledge most relevant to organizational safety improvement. As organizations in China develop organizational safety capability there are two basic options for attaining deep knowledge. 1) Buy it off the shelf from a consulting company. The first is to hire consultants from other countries and use their methods off the shelf. The problem with this approach is that it is very expensive, and what is learned is not fully integrated and owned by the local organization. China has its own unique culture, and what works in North America and Europe may or may not be suitable for Chinese organizations. This option leaves you dependent on the consultant for an unlimited duration. 2) Learn the principles and apply them with your own internal experts. The second approach is to learn the principles that underlie these methods in organizational safety, much as Japan did in the 1950 s. Dr Edwards Deming brought statistical process control methods and techniques to Japan and taught them to Japanese industrial leaders, not as off the shelf commercial products, but as scientifically validated principles. Once understood, Japanese leaders developed their own specific methods and techniques. The world has seen the amazing results this approach has had. This 2 day seminar will be a strong first step in the direction of the second option." 18 / 23

19 INSTRUCTOR 2: Corrie Pitzer Chief Executive Officer: SAFEmap International Education B.A. (Industrial Psychology) University of Pretoria (1978) B.A Honours (Industrial Psychology) University of South Africa (1984) B. Honours in Business Administration (Cum Laude) University of Stellenbosch (1986) Masters in Business Administration University of Stellenbosch (1989) Post Graduate Diploma in Higher Education University of Pretoria (1979) Background/Experience Corrie Pitzer is a specialist in the field of safety culture change, and currently a leading consultant in this subject, in Australia and internationally. The Minerals Council of Australia, the New South Wales Department of Minerals Resources and the Australian Mining and Quarrying Committee awarded him large research and development contracts. His company, SAFEmap, is today regarded as the leading specialist in this field, as shown by the fact that several of Australia s top companies and international mining corporations utilise his expertise on behavioural safety and strategic safety management. SAFEmap Pty Ltd: 1992 to date Conducted a safety culture survey of the Australian mining industry on behalf of the Minerals Council of Australia. Conducted research into the risky behaviours of coal miners in New South Wales, and delivered a research report which is now being followed up by several others to further investigate important findings of the research. A new model of human risk-taking behaviour was developed from the outcomes and a comprehensive survey of risk-taking attitudes and behaviours of employees was developed and validated. Developed an advanced concept of Organisational Error in 1997, which identifies the organisational dynamics associated with catastrophic events in large organisations, and presented the findings at several international conferences in Canada, Indonesia and Australia. The concept forms the basis of the consulting expertise and training concepts of SAFEmap. Developed a comprehensive process for behavioural change in an organisation, called SAFEmap SafeSMART. The process focuses on the development of employee commitment to and motivation for safe work, and at several companies, outstanding results were achieved. Billiton (plc) (previously Gencor) South Africa As Group Risk Manager, from 1987 to 1991 he developed a culture change process called the Gencor Safety Performance Review, which was instrumental in the dramatic improvements in safety performance of this large company during the 1980 s. 19 / 23

20 Prior to the above appointment, Corrie Pitzer was Regional Human Resources Manager of Impala Platinum in South Africa, managing the corporate safety, training and development function of this large mining corporation. Publications The New Management of Risk Competency-Based Safety (CJ Pitzer, AusIMM, 2005) The Emperor has No Clothes On. National Safety Congress, 2008, Anaheim, USA The Myths of Safety. ASSE Proceedings, 2008, New Orleans, USA A Study of Risky Behaviour of Underground Coal Miners (CJ Pitzer, NSW M&E, 2000) New Thinking on Disasters (CJ Pitzer, AusIMM, 1998 ) The Inclusive Management of Operating Risk, Efficiency and Organisational Dynamics at the Cosmo Howley Mine (CJ Pitzer and GD Johnson, AusIMM 1994) Public speaking engagements American Society Safety Engineers: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 National Safety Congress: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2105, 2106 Key note IAPA/PIP, Canada (2009): PPHSA (2009, 2010, 2011, 2012) CMEWA, Australia: Key note (2009 and 2010) Minerals Council Australia, CEO Safety Forum, Key Note (2009) Queensland Resource Council, Key note (2008 and 2009, 2014, Key Note ASSE Leadership Symposium 2011, 2012, 2013, 2014 Pacific Safety (2013, 2014) General Motors Leadership Symposium 2013 and Southern Co Conference (2013, 2104, Key Note) Safety is our mission Safety s not our business it s our passion. Safety is a journey that starts with a vision, set by leaders and not as targets, set by managers. It is different! It has no end point, no destination and no final victory where zero is not a number! SAFEmap interventions are focused on changing culture and changing behavior. They are about passion and innovation in safety. The focus is on PEOPLE in the business. Our interventions have been developed by psychologists, safety professionals, industry experts and academia combining the real world and advanced thinking from research. We offer an impeccable track record in our field. Our clients include Boeing, BHPBilliton, Umicore, Southern California Edison, Intergen, Goldcorp, and many more. We take you towards the true values of safety: care, commitment and capability. 20 / 23

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22 Venue:1177#, Wanghai Road, Nanshan District, Shenzhen Hilton Date:May 31 st - June 3 rd, 2016 FORUM PROGRAM Date Speakers Topic & Guideline May 31 st - June 1 st Corrie Pitzer --CEO of SAFEmap Day 1: Safety Culture 1) Decision-making in high-risk workplaces Rational vs Intuitive risk decisions Quantification of risk The biases of risky management decisions 2) Vision, values and behaviors Safety vision and the concept of zero accidents Goal statements vs vision statements The righteous values in safety 3) Safety culture maturity Five Types safety culture The 6-point safety culture maturity scale Resilient vs Reliable culture 4) DeepSafe leadership What is Deep Safety? The 5 practices of deep leadership Solving the problem: Leadership is risk-taking 5) Case Study: The Challenger Space shuttle disaster Q&A Day 2: Safety Values & Organization 1) Mindfulness and awareness Perception of risk Taking risks fast and slow The judgment of risks Measuring and managing risks Human safety performance measurement Risk migration Human responses to risk Lead crews safely The concept of crew resource management Behavioural systems for work crews Routine risk behaviours Safety values Risk secrecy in the organization Rewarding safe behaviour The delusion of invulnerability 22 / 23

23 Date Speakers Topic & Guideline Case Study: The Gold Mine Disaster and other disasters in the mining industry Q&A June 2 nd -3 rd THOMAS R. KRAUSE, PH.D. -Co-Founder & Partner of Krause Bell Group Day 3: Behavior Based Safety 1) General: Foundation Principles of Behavior Based Safety Management (BBS) Implementation Steps, Roles and Responsibilities How to promote Behavior-Based Safety in different industries How to adapt the principles of Behavior Based Safety to different cultures and leadership styles Case study 1: Characteristics of successful projects Case study 2: When does Behavior Based Safety fail? 2) Advanced Program: How to identify critical safety behaviors? Differences between BBS programs and STOP cards? Data Management for Behavioral Observation Data Improving Quality of BBS Observations The role of Incident Investigation in BBS New findings in BBS and new methods of implementation 3) New Findings on the Prevention of Serious Injuries and Fatalities (SIFs) How are SIFs different than smaller injuries? Strategies for SIF prevention Day 4: Leading with Safety 1) General: The Organizational Safety Model Enabling safety systems Sustaining safety systems Influencing the behavior of safety leaders How to define leading indicators Case study 1: NASA after Columbia, a success story Case study 2: When does Leading with Safety fail? 2) Advanced Program: The Safety Leadership Model The leader s role Assessing safety leadership capabilities 3) Seven Insights into Safety Leadership The future of Safety Leadership Safety Leadership Assessment tools briefing The future of BBS 23 / 23