ZHI SHENG GROUP HOLDINGS LIMITED [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% % 0.005% 0.01 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [] [] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

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1 ZHI SHENG GROUP HOLDINGS LIMITED (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k)

2 ZHI SHENG GROUP HOLDINGS LIMITED [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% % 0.005% 0.01 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [] [] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

3 ( i

4 [ ] ii

5 [] [] [] [ ] [] [] [ ] i ii iii [ ] [ ] iii

6 [ ] A B IA 1 IB II III IV V VI 1 iv

7 [ ] [ ] [ ] [ ] , % 69.0% (i) % 83.5% (ii) % 15.5% 1

8 % % 10, , , , , , , , % % 42, , , , , , , , , , , , , , % 48.0% (i)

9 57.0% 60.9% (ii) % 36.3% A B 3

10 ,737 86,862 86,862 19,153 24,357 24,357 4,251 7,589 14,785 4, % (i) (ii) % % 12, , , , , ,

11 % 27.4% 27.3% 28.1% % ,654 46,274 68,314 70, ,257 94, ,514 96, ,371 76, , ,494 56,540 64,129 14,847 19, Smart Raise HK Smart Raise HK [ ] 5

12 , (2,813) (386) (6,118) 20,929 (67,118) (16,050) 3,800 13,195 55,900 11,300 (2,012) 34,124 (14,031) 9,567 20,867 34,124 20,867 18,855 34,124 19, (%) (%) (%) (%) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )

13 [ ] [] [][] [ ] [ ] (i) [ ] [ ] [ ] (ii)[] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] (i) [ ] [ ] (ii) [ ] [ ] (iii) [ ] [ ] [ ] (iv) [ ] [ ] 18% [] Oasis (v) [ ] [ ] 7

14 [ ] [ ] [ ] [ ] 1 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 [ ] 1. [ ] [ ] [ ] [ ] 2. [ ] [ ] [ ] [ ] Sun Universal [ ] Sun Universal 8

15 [ ] 80% ,000 4,300 1, % 3.8%

16 % [ ] ,000,000 10

17 2016 Brilliant Talent Brilliant Talent Global Limited [ ] 11

18 Sun Universal 12

19 Sun Universal HKEx 13

20 IT [ ] [ ] [ ] [ ] 2016 Sun Universal 14

21 Brilliant Talent Oasis Oasis Heritage Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 15

22 [ ] Smart Raise BVI Smart Raise BVI Holding Limited Smart Raise HK Smart Raise (Hong Kong) Limited [ ] [ ] [ ] [ ] 1 [ ] [ ] [ ] [ ] 16

23 1 6 [ ] Sun Universal Sun Universal Limited [ ] [ ] [ ] [ ] % 17

24 CQC CQC HJ/T HJ/T ISO ISO 9001 ISO9001 ISO

25 ISO ISO % 60% OHSAS OHSAS

26 20

27 21

28 22

29 [ ] 23

30 % 83.5% 24

31 % 48.0% % 29.7%

32 % 69.0% 26

33

34 5% 28

35 [ ] [ ] (i) (ii) (iii) [ ] 29

36 1,000 30

37 GDP % 11.4% 7.2% 8.2% 31

38 [ ] [ ] 32

39 33

40 [ ] [ ] [] [][] [ ] [ ] (i) [ ] [ ] [ ] (ii) [ ] [ ] [ ] [ ] [] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]( [ ]) [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 34

41 [ ] 35

42 [ ] [ ] Sun Universal [ ] 36

43 [ ] [ ] [ ] [ ] 37

44 [ ] [ ] 38

45 [ ] [ ] 39

46 [ ] [ ] 40

47 [ ] [ ] 41

48 [ ] E D 42

49 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

50 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

51 Clifton House 75 Fort Street, P.O. Box 1350 Grand Cayman KY Cayman Islands (HKICPA) F F 45

52 [ ] [ ] 46

53

54 [ ] [ ] 380, (i) (ii) (iii) 48

55 16.3% , ,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1, % +16.3% , , , % 1, , , , % +16.6% +14.7% +12.1% +11.4% +10.8% +10.9% +11.2% +11.5% % -6.4% -0.4% % -0.9% -0.7% -0.4% +0.5% +0.9% +1.1%

56 本 文 件 為 草 擬 本 並 不 完 備 及 可 予 更 改 本 文 件 所 載 資 料 須 與 本 文 件 封 面 頁 警 告 一 節 一 併 閱 讀 行業概覽 中國辦公家具市場概覽 辦 公 家 具 產 品 指 作 辦 公 用 途 的 家 具 產 品 包 括 辦 公 桌 辦 公 椅 接 疊 屏 風 檔 案 櫃 書 櫥 沙 發 及 桌 子 中 國 辦 公 家 具 行 業 包 括 四 個 主 要 程 序 即 (i) 上 游 原 材 料 包 括 實 木 木 板 金 屬 塑 料 等 供 應 用 作 家 具 生 產 (ii) 生 產 辦 公 家 具 (iii) 通 過 多 個 途 徑 包 括 直 銷 競 爭 性 招 標 零 售 店 舖 及 家 居 商 場 分 銷 辦 公 家 具 及 (iv) 公 私 營 公 司 及 政 府 機 構 的 下 游 消 費 中國的主要辦公家具生產基地 中 國 辦 公 家 具 生 產 高 度 發 展 成 為 五 個 主 要 地 理 群 落 即 長 江 三 角 洲 中 國 東 北 部 中 國 西 部 珠 江 三 角 洲 及 環 渤 海 經 濟 圈 中國主要辦公家具生產基地 傢具製造的產業集群 主要生產基地 四川成都 主要優勢 政策支持 強勁地方需求 接觸較低級別 市場 主要生產基地 廣東省 包括廣州 深圳 東莞 順德 佛山等 主要優勢 品牌 產業鏈成熟 位置 東北 環渤海 經濟帶 長江 三角洲 中國 西部 珠江 三角洲 主要生產基地 遼寧省 包括沈陽 大連 主要優勢 豐富的木材資源 傳統工業基地 主要生產基地 山東及河北省 主要優勢 豐富的木材資源 勞動力資源及成本 位置 主要生產基地 浙江及江蘇省 上海 主要優勢 產品質量 L位置 管理 珠 江 三 角 洲 的 重 要 生 產 基 地 主 要 指 廣 東 省 包 括 廣 州 深 圳 東 莞 順 德 及 佛 山 廣 東 的 成 熟 產 業 鏈 及 地 理 優 勢 吸 引 眾 多 香 港 及 台 灣 公 司 大 多 數 公 司 擁 有 自 己 的 品 牌 由 於 受 中 國 西 部 強 勁 經 濟 發 展 支 撐 的 良 好 地 方 需 求 前 景 中 國 西 部 作 為 主 要 辦 公 家 具 生 產 基 地 的 重 要 性 亦 與 日 俱 增 50

57 % 10.1% 49, % , % , % ,863 51

58 % % +18.2% % % % +12.5% +12.2% +12.1% +12.8% +13.0% +13.4% % +19.3% % % +15.3% +14.2% +13.7% +13.2% +12.5% +11.9% +11.4% -6.3% ,000 60% 70% 52

59 * * (1) (2) (3) 53

60 (4) (i) 60% (ii) 5% 10% (iii) 50 25% 40% 1,000 10% 20% % 75.0% % 6.0% 5.4% 5.1% 4.7% 3.8% * % 54

61 A B C D % A B C D % 20% 100% 70% 30% 80% 20% 100% 1 (1) 55

62 (2) (3) (1) (2) (3) 56

63 (4 57

64

65

66 ,000 10,

67 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 61

68

69 30 5% % %

70 10% 50%

71 0.5% 1% 65

72 % ISO AA 2008 ISO

73 AAA 2015 OHSAS ,000,000 67% 16.5% 16.5% 67

74 % 500,000 10,000,000 90% 5% 5% % 42% 1,000,000 4,200,000 48% % 9,600,000 10% 90% ,000, Smart Raise HK 61,000,000 Smart Raise HK 68

75 Smart Raise BVI Smart Raise BVI Smart Raise BVI 50, Smart Raise BVI 1.00 Smart Raise BVI Smart Raise BVI 6, ,450 1, Oasis 1,450 1,450 Smart Raise BVI Oasis 61.02% 4.99% 4.99% 14.5% 14.5% Smart Raise BVI 76 Oasis Smart Raise BVI Oasis 11,200, Smart Raise BVI 14.5% Smart Raise BVI Smart Raise BVI 11,200,000 11,200,000 Smart Raise BVI 14.5%

76 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] Smart Raise BVI 14.5% 58,290,000 [] Smart Raise BVI [ ] (i) (ii) (iii) [ ] 28 HKEx-GL29 12 HKEx-GL43 12 Smart Raise BVI Oasis 61.02% 4.99% 4.99% 29.00% 2,900 Smart Raise HK Smart Raise HK Smart Raise BVI Smart Raise HK Smart Raise BVI 9,999 Smart Raise BVI 70

77 Smart Raise HK 61,000, ,000, [ ] [ ] Sun Universal Sun Universal Oasis Brilliant Talent Sun Universal Sun Universal 6,102 (61.02%) Oasis 499 (4.99%) 499 (4.99%) Brilliant Talent 2,900 (29%) 71

78 2. Smart Raise BVI Smart Raise HK Smart Raise BVI 2016 Oasis Smart Raise BVI 10,000 Smart Raise BVI 77,241,380 Smart Raise BVI 47,132,690 6,102 12,204 (61.02%) Oasis 3,854, (4.99%) 3,854, (4.99%) 22,400,000 2,900 5,800 (29%) 77,241,380 10,000 20,000 (100%) Smart Raise BVI Smart Raise BVI Oasis 1.5 Smart Raise BVI [ ] Smart Raise HK 2016 Smart Raise BVI Smart Raise HK Smart Raise BVI Smart Raise BVI 10,000 Smart Raise HK 76,077,308 Smart Raise HK Smart Raise HK Smart Raise BVI 72

79 3. Smart Raise BVI 2016 Oasis Smart Raise BVI 61.02% 4.99% 4.99% 29% Smart Raise BVI [ ] (i) Sun Universal 6,102 (ii) Oasis Oasis 499 (iii) 499 (iv) Brilliant Talent 2,900 (i)smart Raise BVI (ii) Sun Universal Oasis Brilliant Talent 61.02% 4.99% 4.99% 29% [ ] [ ] 2016 [ ] 73

80 100% Oasis 61.02% 4.99% 4.99% 29% Smart Raise BVI 100% Smart Raise HK 100% 74

81 [ ] 100% 100% 100% Sun Universal Oasis Brilliant Talent 61.02% 4.99% 4.99% 29% 100% Smart Raise BVI 100% Smart Raise HK 100% 100% 75

82 [ ] [ ] 100% 100% 100% Sun Universal Oasis Brilliant Talent 100% Smart Raise BVI 100% Smart Raise HK 100% 100% 76

83 Smart Raise HK Smart Raise HK 10% 90% 37 [ ]

84 Smart Raise HK (i) Smart Raise BVI Smart Raise HK Smart Raise HK Smart Raise BVI (ii) Smart Raise HK [ ] 78

85 1996 [ 33, % 5 (i)

86 (ii) 2014 AAA ISO9001: (i) (ii) (iii) 80

87

88 70 (i) (ii) 2017 (i) (ii) 82

89 % % 51, , , , , , % % 67, , , , , ,

90 % % 42, , , , , , , , , , , , , , % % 61, , , , , ,

91 (i) 85

92 (ii) 86

93 87

94 % % 10, , , , , , , , % 48.0% 26.4% 29.7% A B C D E

95 ] A 1 [29.7] 7 F [6.4] 1 B 2 [4.7] 3 D 4 [4.1] 5 G [3.2] A A A % 89

96 90 90

97 本 文 件 為 草 擬 本 並 不 完 備 及 可 予 更 改 本 文 件 所 載 資 料 須 與 本 文 件 封 面 頁 警 告 一 節 一 併 閱 讀 業 務 軟 體 家 具 一 般 以 海 綿 及 布 料 生 產 我 們 的 軟 體 家 具 包 括 沙 發 以 及 行 政 椅 及 辦 公 椅 根 據 我 們 部 分 客 戶 如 教 育 機 構 及 酒 店 的 業 務 性 質 我 們 亦 製 造 及 銷 售 該 等 客 戶 可 能 要 求 的 若 干 非 辦 公 家 具 包 括 茶 水 間 及 酒 吧 家 具 向 該 等 客 戶 銷 售 並 不 會 對 我 們 的 收 入 產 生 重 大 貢 獻 於 業 績 記 錄 期 間 向 教 育 機 構 及 酒 店 的 總 銷 售 包 括 辦 公 室 及 非 辦 公 家 具 佔 截 至 2014 年 及 2015 年 12 月 31 日 止 年 度 各 年 整 體 收 入 少 於 7% 下 圖 列 示 我 們 製 造 及 銷 售 的 部 分 辦 公 家 具 木製硬質家具 辦公及電腦桌 會議桌 檔案櫃及其他用櫃 茶几 91

98 92

99 , , , , , , , , , , ,

100 (i) (ii) (iii) (iv)

101 95

102 33,

103 (i) (ii) (i) 97

104 98

105 99

106 100

107 (ii) 101

108 本 文 件 為 草 擬 本 並 不 完 備 及 可 予 更 改 本 文 件 所 載 資 料 須 與 本 文 件 封 面 頁 警 告 一 節 一 併 閱 讀 業 務 製造襯墊 海 綿 塞 入 織 物 外 套 製 成 沙 發 左 及 座 椅 右 的 襯 墊 然 後 將 織 物 縫 好 組裝及清潔 對 沙 發 左 及 座 椅 右 的 不 同 部 件 進 行 組 裝 及 清 潔 例 如 辦 公 座 椅 的 支 腿 及 轉 輪 在 這 一 階 段 被 加 入 及 安 裝 至 其 主 體 包裝 我 們 的 員 工 按 家 具 部 件 的 規 格 對 其 進 行 檢 查 並 進 行 包 裝 以 作 交 付 102

109 50,

110 (%) (%) % % % %

111 ISO ISO ISO OHSAS OHSAS HJ/T CQC

112 % 69.0% % 45.0% 106

113 % 60.9% % 36.3% A 26.4% 5 B % 5 C 11.4% 5 D 5.6% 3 E 1.6% 2 107

114 C 36.3% 5 A 18.5% 6 F 2.2% 6 G 2.2% 1 H 1.8% 3 (i) (ii) % 108

115 2015 4,000 4,300 1, % 3.8% 109

116 AAA

117

118

119

120

121 ,000 5,

122 , , (Tiandu Town) , , ,

123 (i) [ ] (ii) [ ] (iii) (iv) [ ] [ ] (i) [ ] (ii)

124 [ ] (i) [ ] (ii) [ ] (iii) [ ] [ ]

125 , , ,

126 ,228 13, (i) (ii) 800,000 (iii) 5,000 (iv) 203, , % 120

127 ,000 50, (1) (2)

128 (1) (2) (3) (i) (ii) (iii) (iv) (4) (5) (6) 122

129 (7) (8) [ ] (9) 3 (i) (ii) (10) [ ] IT [ ] 123

130 (i) (ii) (iii) (iv) 124

131

132

133

134 Princeton Venture Partners Limited AA (1) 291 (2) 291AA (a) (b) (c) 128

135 45 [ ] [ ] Spidernet Limited AA AA (1) 291AA (a) (b) (c) (2) AA (a) (b) (c) 129

136 36, % 1,579 34,959 World Partner Development Limited 1,510, % (i) (a) (b) (c) (ii) (iii) (iv) [ ] (v) (vi) (vii) 130

137 55 [ ] [ ] (2) (i) (ii) XV (iii) (iv) (v) (vi) 17.50(2)(h) (v) 131

138

139 Merrytime Capital (Hong Kong) Limited (i) (ii) (iii) [ ] 133

140

141 [ ] 569, , , , , C3.3 C

142 B A [ ] 136

143 6A.19 6A.23 (a) (b) (c) [ ] (d) [ ] [ ] D. 137

144 [ ] [ ] Sun Universal 30% Sun Universal Myshowhome International Limited Myshowhome International Myshowhome Group Myshowhome Myshowhome (Hong Kong) Limited Myshowhome HK Myshowhome HK Myshowhome International Myshowhome HK Myshowhome Group Myshowhome Group (a) (b) Myshowhome Group Myshowhome Group (c) Myshowhome Group (d) Myshowhome Group ( ) ,000 2% 138

145 (e) Myshowhome Group Myshowhome Group 5% (f) Myshowhome Group [ ] Sun Universal [ ] [ ] [ ] (a) 30% (b) (i) 139

146 (ii) a. b. c. Myshowhome Group 5( )% (iii) (a) (7) (b) (30) (iv) a. 140

147 b. c. (a) (iii) (b) (c) 10% 5% (d) Myshowhome Myshowhome Group 5% Myshowhome (i) (ii) 141

148 (a) (b) (c) (d) (1) (e) (d) 13.16A [] 142

149 [ ] [] (a) (b) (c) (d) [ ] (a) (b) 143

150 (c) (d) [ ] (a) 20 (b) (c) (d) (e) 144

151 [ ] [ ] XV % [ ] [ ] Sun Universal 1 [ ] [ ]% 1 [ ] [ ]% 2 [ ] [ ]% Brilliant Talent 3 [ ] [ ]% 3 [ ] [ ]% 4 [ ] [ ]% 1. Sun Universal XV Sun Universal 2. XV 3. Brilliant Talent XV Brilliant Talent 145

152 4. XV [] [ ] XV % Sun Universal Brilliant Talent Sun Universal Brilliant Talent (a) 155 (b) (c) (b) 146

153 [] [ ] [1,500,000,000] 0.01 [15,000,000] [10,000] [100] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 11.23(7) [ ] 25% [] 2016 [ ] [ ]

154 [ ] [ ] [ ] (a) [ ] [ ] 20% (b) [ ] (a) (b) (c)

155 [ ] [ ] [ ] 10% [ ] A. 6. (a) (b) (c) 149

156 (i) A (ii) B B A B ,

157 A B (i) A (ii) B Smart Rise BVI Smart Rise BVI 151

158

159 % 83.5% % 48.0% % 29.7% % 69.0% 153

160 % 5.6% [ ] [ ] [ ] [ ] [] [] (i) [] [][ ] (ii) [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

161 (i) (ii) (iii) (i) (ii) 155

162 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 3.3% 156

163 157

164 39 158

165 (a) (b) (a) (b) (i) (ii) 159

166 A B ,737 86,862 86,862 (57,584) (62,505) (62,505) 19,153 24,357 24,357 1, ,785 (4,646) (4,687) (4,687) (8,067) (7,669) (11,232) (2,136) (1,880) (1,880) 5,470 10,181 14,785 6,619 (1,219) (2,592) (2,352) 4,251 7,589 14,785 4,267 (112) 4,251 7,589 14,785 4,

167 % % 51, , , , , , % % 10, , , , , , , ,

168 % % 42, , , , , , , , , , , , , , % % 61, , , , , , % (i) (ii)

169 (i) (ii) (iii) (iv) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , %

170 % % % % 12, , , , , , % 27.4% 27.3% 28.1% % ,

171 B (i) (ii) (iii) (iv) (i) 2014 (ii) (i)[] [] [] (ii) %

172 25% % % % 8.7% (i) (ii) [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 166

173 , (2,813) (386) (6,118) 20,929 (67,118) (16,050) 3,800 13,195 55,900 11,300 (2,012) 34,124 (14,031) 9,567 20,867 34,124 20,867 18,855 34,124 19, (i) 10.1 (ii) (iii) (iv) 73.6 (v) (i)

174 (ii) 12.2 (iii) 8.5 (iv) (i) (ii) 11.9 (iii) (i) Smart Raise HK 61.0 (ii)

175 ,875 35,686 29,631 47,875 35,686 29,631 47,285 38,751 51,855 47,285 39,741 57,243 1,053 1,053 20,867 18,855 3,052 34,124 19,981 3, ,257 94,575 84, ,514 96,691 90,305 71,305 42,320 31, ,305 42,799 31,937 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30, ,900 1, ,900 1, ,195 65,795 69, , ,275 6, ,371 76,720 64, , , ,106 13,886 17,855 19,710 (47,052) (45,803) (49,801)

176 Smart Raise HK Smart Raise HK [ ] [ ]

177 A B ,317 36,167 52,744 55,751 10,337 10,107 15,570 15,229 42,654 46,274 68,314 70, ,875 35,686 47,875 35,686 47,285 38,751 47,285 39,741 1,053 1,053 20,867 18,855 34,124 19, ,257 94, ,514 96, , , , ,671 71,305 42, ,305 42,799 30,000 30,000 30,000 30, , , ,195 65, ,371 76, , ,494 13,886 17,855 (47,052) (45,803) 56,540 64,129 21,262 25,177 6,415 6,175 56,540 64,129 14,847 19,002 61,000 61, (4,460) 3,129 14,785 18,940 56,540 64,129 14,847 19,

178 (i)

179 ,272 4, ,935 43,336 29,704 47,875 35, % ,653 19,232 14,653 19,232 6,425 3,987 6,425 3,987 26,207 15,532 26,207 16,522 47,285 38,751 47,285 39,

180 (i) (ii) % % 3 5, , , , , , % % (i) (ii)

181 [ ] (i) [ ] (ii) (iii)

182 ,527 10,568 7,527 10,568 25,740 5,995 86,740 6,474 38,038 25,757 38,038 25,757 71,305 42, ,305 42, % % 3 4, , , , , , % 176

183 (i) Smart Raise HK 16.4 (ii) Smart Raise HK 61.0 (iii) Smart Raise HK (i) 21.4 (ii) (i) (ii) (i) (ii) 177

184 % % 5.87% [ ] [ ] [ ]

185 (12) 2015 (1) (%) (2) (%) (3) (%) (4) (%) (5) (6) ( ) (7) ( ) (8) ( ) (9) ( ) (10) ( ) (11) ( ) (1) 100% (2) 100% (3) 100% (4) 100% (5) (6) (7) 179

186 (8) (9) (10) (11) (12) % 13.9% 5.5% 8.7% % 3.2% % 4.9% % % % % % (i) (ii)

187 % [ ] 181

188 %

189 ,000 30,000 30, ,900 1,116 13,195 65,795 69,602 43,795 99, , % % 5.87% 5.82% [ ] Smart Raise HK [ ] (i) (ii) 183

190 [ ] ,152 1, ,506 1, ,791 2,

191 [] ,

192 A B [ ] 186

193 5.0% 10.0% (i) (ii) % (5,758) (4,319) (6,251) (4,688) 5% (2,879) (2,159) (3,125) (2,344) (5)% 2,879 2,159 3,125 2,344 (10)% 5,758 4,319 6,251 4,688 10% (465) (348) (469) (352) 5% (232) (174) (234) (176) (5)% (10)% % (807) (605) (767) (575) 5% (403) (303) (383) (288) (5)% (10)%

194 [ ] % 61.4 A B A B (375) (362) (486) (373) 188

195 3 B

196 ,050 31,050 30,000 94,267 94,267 94, ,195 13,195 13, , , , ,050 31,050 30,000 33,267 33,267 33, ,917 64,917 63, ,050 31,050 30,000 17,042 17,042 17,042 3,900 3,900 3,900 65,795 65,795 65, , , ,

197 ,050 31,050 30,000 16,563 16,563 16,563 3,900 3,900 3, ,013 52,013 50, A B II. 34. II ,000,

198 [ ] [] [][] [ ] [ ] (i) [ ] [ ] [ ] (ii)[] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] A B 192

199

200 [ ] [ ] 194

201 [ ] [ ] [ ] [ ] 195

202 [ ] [ ] [ ] 196

203 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 197

204 [] [] 11.9 ( ) [ ] [ ] 198

205 [ ] [ ] [] [] [] [] [ ] [ ] [ ] [ ] 199

206 [ ] 200

207 [ ] 201

208 [ ] 202

209 [ ] 203

210 [ ] 204

211 [ ] 205

212 [ ] [ ] 206

213 [ ] [ ] 207

214 [ ] [ ] 208

215 A [ ] II2 3(a) [ ] IA-1

216 A Smart Raise BVI , % Smart Raise HK , % 100% 61,000, Smart Raise HK 6 30 Smart Raise HK II 3 II 2 IA-2

217 A II2 3(a) 7.18 II 2 3(a) II II 2 3(a) II IA-3

218 A I ,862 (62,505) 24, ,785 (4,687) (11,232) 9 (1,880) 8 14,785 6, (2,352) 14,785 4,267 (112) 14,785 4,155 IA-4

219 A ,744 55, ,570 15,229 68,314 70, ,875 35, ,285 39,741 1, ,124 19, ,514 96, , , ,305 42, ,000 30, , ,195 65, , ,494 (47,052) (45,803) 21,262 25, ,415 6,175 14,847 19, ,785 18,940 14,847 19,002 IA-5

220 A 26(a) 26(b) 26(c) ,785 14, ,785 14,847 4,267 4,267 (112) (112) (112) 4,267 4, (724) (112) 18,328 19,002 IA-6

221 A ,785 6,619 (14,785) ,111 7 (61) 9 1,880 11,890 12,189 7,544 (28,506) 3,117 (4,111) 61 (1,880) (2,813) 30 20,867 (61,000) (6,118) 20,929 (67,118) 30,000 (30,000) 3,300 13,195 52,600 13,195 55,900 34,124 (14,031) 34,124 (112) 34,124 19,981 34,124 19,981 IA-7

222 A II. 1. [ ] [ ] Clifton House 75 Fort Street, P.O.Box 1350 Grand Cayman KY Cayman Islands [ ] * Smart Raise BVI (a) ,803,000 77,241,380 64,100,000 Smart Raise BVI IA-8

223 A (b) (c) (d) (e) IA-9

224 A (f) 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 3.3% (g) (h) (i) (i) IA-10

225 A (ii) (iii) (iv) (v) IA-11

226 A (vi) 39 (j) (k) (l) (i) (ii) IA-12

227 A (m) (a) (b) (a) (b) (i) (ii) (n) IA-13

228 A (o) (p) (q) IA-14

229 A (r) (s) (a) (i) (ii) (iii) (b) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (a) (vii) (a)(i) (viii) (i) (ii) (iii) IA-15

230 A IA-16

231 A 5. (i) (ii) 5% (iii) (iv) IA-17

232 A 6. (a) (b) ,862 8 (c) 10% A 25,377 IA-18

233 A , [ ] 2,604 54,636 3, , ,182 IA-19

234 A , ,692 2,490 10, ,592 (240) 2,352 IA-20

235 A 25% ,785 6,619 25% 3,696 1, (3,696) 2, IA-21

236 A IA-22

237 A , ( 21) , ,400 52, , ,400 52, ,870 6, , ,270 58, (172) (417) (149) (119) (2,254) (3,111) (172) (417) (149) (119) (2,254) (3,111) , ,400 52, , ,016 55,751 IA-23

238 A , ,800 (341) , ,800,000 15,459,000 A ,272 4, ,935 43,336 29,704 47,875 35, ,653 19,232 6,425 3,987 26,207 16,522 47,285 39, , IA-24

239 A ,959 3, ,694 15,542 14,653 19, ,632 11, , , ,060 2,461 14,653 19, ,124 19, ,257 1,126 20,867 18,855 34,124 19, % 0.385% IA-25

240 A ,527 10,568 86,740 6,474 38,038 25, ,305 42, ,712, ,897 4, ,630 5,945 7,527 10, ,000 30, (i) (ii) 20% 6.2% 5.87% IA-26

241 A A 3 16 B B 4 B A , ,415 (240) , ,000 10,000, Sun Universal Limited IA-27

242 A (a) 10% 50% 25% (b) (c) ,152 1, ,506 1, ,791 2, , IA-28

243 A ,000, % Smart Raise HK 52,744 15,800 47,875 47,285 20,867 (71,305) (30,000) (600) (466) (6,415) 75,785 (61,000) 14,785 61, , (61,000) 14,785,000 IA-29

244 A 31. 3(i) ,078 23,219 34,124 19,981 55,202 43,200 94,267 17, ,900 13,195 65,795 30,000 30, , , IA-30

245 A (486) (373) IA-31

246 A ,050 31,050 30,000 94,267 94,267 94, ,195 13,195 13, , , , ,050 31,050 30,000 17,042 17,042 17,042 3,900 3,900 3,900 65,795 65,795 65, , , , ,003, (i) 203,696 (ii) 800,000 (iii) (iv) 5,000 IA-32

247 A (2014) , , ,000, Smart Rise BVI 10,000 Smart Raise BVI 77,241,380 64,100,000 [ ] IA-33

248 B [ ] II [ ] % 10% % IB-1

249 B II 2 II 2(a) 7.18 II 2(a) II 2(a) II IB-2

250 B I ,737 86,862 (57,584) (62,505) 19,153 24, , (4,646) (4,687) (8,067) (7,669) 7 (2,136) (1,880) 6 5,470 10,181 9 (1,219) (2,592) 4,251 7,589 IB-3

251 B ,317 36, ,337 10,107 42,654 46, ,875 35, ,285 38,751 1, ,867 18, ,257 94, , , ,305 42, ,000 30, , ,371 76,720 13,886 17,855 56,540 64,129 56,540 64, ,000 61, (4,460) 3,129 56,540 64,129 IB-4

252 B 21(a) 21(b) ,000 (8,711) 52,289 4,251 4, (550) , (5,010) 56,540 7,589 7, (724) ,000 1,274 1,855 64,129 IB-5

253 B ,470 10, ,080 2, (66) (60) 7 2,136 1,880 10,145 14,499 (27,678) 12, ,956 8,534 (73,601) (28,985) 30,822 6,237 (1,016) (4,111) (2,136) (1,880) 27, (386) (6,118) (386) (6,118) 30,000 30,000 (30,000) (30,000) (16,050) 3, (16,050) 3,800 11,300 (2,012) 9,567 20,867 20,867 18,855 20,867 18,855 IB-6

254 B II (a) 3 (b) IB-7

255 B (c) IB-8

256 B 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 10% 20% 3.3% (d) (e) (f) (i) (ii) IB-9

257 B (iii) (iv) (v) (vi) 39 (g) (h) (i) IB-10

258 B (i) (ii) (j) (a) (b) (a) (b) (i) (ii) IB-11

259 B (k) (l) (m) (n) IB-12

260 B (o) (p) (q) (a) (i) (ii) (iii) (b) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (a) (vii) (a)(i) (viii) IB-13

261 B (i) (ii) (iii) 3. (i) (ii) 5% (iii) (iv) 4. (a) IB-14

262 B (b) ,737 86,862 8 (c) 10% A 20,228 25, ,737 86, ,100 1, IB-15

263 B ,369 54, ,080 2, ,447 1, ,589 10, ,136 1, ,465 7,692 2,124 2,490 8,589 10, ,219 2,592 25% IB-16

264 B ,470 10,181 25% 1,368 2, (275) 1,219 2, IB-17

265 B , IB-18

266 B ,480 4, ,224 43, (11) (11) ,480 4, ,224 44, ,870 6, ,673 4,380 1, ,094 50, (908) (1,391) (503) (23) (7,073) (9,898) (279) (414) (170) (39) (1,178) (2,080) (1,187) (1,805) (665) (62) (8,251) (11,970) (172) (417) (149) (119) (1,411) (2,268) (1,359) (2,222) (814) (181) (9,662) (14,238) , ,973 32, , ,432 36, ,797 (230) ,567 (230) , ,567,000 10,337,000 A IB-19

267 B ,272 4, ,935 43,336 29,704 47,875 35, , ,653 19,232 6,425 3,987 26,207 15,532 47,285 38, , ,959 3, ,694 15,542 14,653 19, ,632 11, , , ,060 2,461 14,653 19,232 IB-20

268 B % 0.385% ,527 10,568 25,740 5,995 38,038 25,757 71,305 42, ,712, ,897 4, ,630 5,945 7,527 10, ,000 30, (i) (ii) 20% 6.2% 5.87% IB-21

269 B A 3 12 B B 4 B A (a) 10% 50% 25% (b) IB-22

270 B ,152 1, ,506 1, ,791 2, , (a) IB-23

271 B ,078 23,219 20,867 18,855 41,945 42,074 33,267 16, , ,000 30,000 63,867 50, IB-24

272 B (375) (362) IB-25

273 B ,050 31,050 30,000 33,267 33,267 33, ,917 64,917 63, ,050 31,050 30,000 16,563 16,563 16,563 3,900 3,900 3, ,013 52,013 50, IB-26

274 B ,003, (i) 203,696 (ii) 800,000 (iii) (iv) 5, (2014) , , ,000, IB-27

275 7.31 [ ] [ ] A. [ ] II-1

276 [ ] II-2

277 B. [ ] II-3

278 [ ] II-4

279 [ ] II-5

280 III-1

281 Amy Wang III-2

282 MRICS MHKIS RPS (GP) [ ] 22 III-3

283 ,150, % 65,150, ,150,000 65,150, III-4

284 ,150,000 65,150,000 III-5

285 , ,150, % 65,150,000 33, , , , , (2011) , III-6

286 , (1) (2) , (3) , (4) , (5) , (6) , (7) , Xin Yin Rong Jin Zui Di Xin Yin Rong Jin Zui Di a. b. III-7

287 , , , , , a b. III-8

288 , , , a b. III-9

289 , , , , a b. III-10

290 (a) (b) 2. (a) (i) (ii) IV-1

291 (iii) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (iv) IV-2

292 30 (v) (vi) IV-3

293 (vii) (b) (i) IV-4

294 (aa) (bb) (cc) (dd) IV-5

295 (ee) (ff) (6) (gg) (hh) (ii) IV-6

296 (iii) (iv) (v) IV-7

297 (vi) (vii) (viii) IV-8

298 (aa) (bb) (cc) IV-9

299 (dd) (i) (ii) (ee) (ix) (c) (d) (i) 15 IV-10

300 (ii) (A) (B) (C) IV-11

301 (iii) 15 (iv) (i) (ii) 95% IV-12

302 (v) (vi) (e) IV-13

303 (f) (i) (ii) IV-14

304 (iii) (aa) (bb) 20% IV-15

305 (g) [ ] (h) 3(f) (i) (i) (ii) IV-16

306 (j) 3. (a) (b) (i) (ii) (iii) 37 IV-17

307 (iv) (v) (c) (d) 37A(1) IV-18

308 (e) (f) Foss v.harbottle IV-19

309 (g) (h) (i) (ii) (iii) (i) (j) 6 (i) (ii) (aa) (bb) 6(3) IV-20

310 (k) (l) (m) (n) (o) 60 (p) (i) (ii) (iii) IV-21

311 (i) (ii) (q) 75% IV-22

312 (r) 90% (s) 4. Appleby IV-23

313 A Clifton House, 75 Fort Street, P.O. Box 1350 Grand Cayman, KY (a) 100,000 10,000, Sun Universal (b) Sun Universal Oasis Brilliant Talent Sun Universal Sun Universal 6,102 (61.02%) Oasis 499 (4.99%) 499 (4.99%) Brilliant Talent 2,900 (29%) V-1

314 (c) 2016 Oasis Smart Raise BVI 10,000 Smart Raise BVI 77,241,380 Smart Raise BVI 47,132,690 6,102 Oasis 3,854, ,854, ,400,000 2,900 77,241,380 10,000 Smart Raise BVI (d) 2016 (i) Oasis Smart Raise BVI 61.02% 4.99% 4.99% 29% Smart Raise BVI [ ] (ii) Smart Raise BVI Smart Raise BVI 10,000 Smart Raise BVI (i) Sun Universal 6,102 (ii) Oasis Oasis 499 (iii) 499 (iv) Brilliant Talent 2,900 (e) Sun Universal 12,204 (61.02%) Oasis 998 (4.99%) 998 (4.99%) Brilliant Talent 5,800 (29%) V-2

315 (f) 1,490,000, ,000 15,000,000 (g) [ ] [ ] [ ] [ ] (h) [ ] (i) 3. (a) (b) 1,490,000, ,000 15,000,000 (c) 30 (1) [ ] [ ] (2)[ ] [ ] (3)[] (i) [ ] [ ] (ii) V-3

316 (iii) [ ] [ ] [ ] (d) [ ] 20% [ ] (i) (ii) (iii) [ ] [ ] V-4

317 (e) [ ] [ ] 10% (i) (ii) (iii) (f) (d) (e) [ ] 10% [ ] 4. [ ] 5. A V-5

318 6. (a) [ ] (i) [ ] [ ] 10% [ ] (ii) V-6

319 (iii) (iv) 10% 10% 30 5% (v) [ ] (vi) (1) V-7

320 (2) (vii) 30 (b) [ ] [ ] [ ] (c) V-8

321 (d) (e) 26 [ ] 26 25% V-9

322 B. 1. (a) ,428, (b) Oasis Smart Raise BVI 2016 Oasis 6, ,900 Smart Raise BVI 77,241,380 Smart Raise BVI (c) Smart Raise BVI Smart Raise HK 2016 Smart Raise BVI Smart Raise BVI 10,000 Smart Raise HK 76,077,308 Smart Raise HK (d) Oasis 2016 Oasis Smart Raise BVI (i) Sun Universal 6,102 (ii) Oasis Oasis 499 (iii) 499 (iv) Brilliant Talent 2,900 (e) (f) (g) [ ] V-10

323 2. (a) (b) V-11

324 (c) ZL ZL ZL (d) C. 1. (a) [ ] [ ] XV V-12

325 XV (i) [ ] [ ] 1 [ ] [ ]% 2 [ ] [ ]% 1. Sun Universal XV Sun Universal 2. XV V-13

326 (b) [ ] [ ] XV % Sun Universal [ ] [ ]% Brilliant Talent [ ] [ ]% 2 [ ] [ ]% 2 [ ] [ ]% 1. Brilliant Talent 100% XV Brilliant Talent 2. XV 2. (a) (i) [ ] (ii) V-14

327 (iii) [ ] (c) 30% (b) (i) [ ] (ii) (iii) [ ] (c) 3. (a) (b) V-15

328 (c) [ ] 569, , , , ,000 (i) (ii) A 29 B 24 V-16

329 6. (a) A. [] XV % (b) XV [ ] XV (c) 6. (d) 6. (e) 6. (f) 5% V-17

330 D. (a) (b) V-18

331 (c) (d) (e) (f) (g) (h) (a) (b) (d) V-19

332 (c) XIVA (i) (ii) % 12 1% (d) (i) V-20

333 (ii) (iii) [ ] [ ] (e) (i) [ ] 10% [ ][ ] [ ] [ ] 10% (ii) 10% 10% (iii) 10% (iv) 30% 30% V-21

334 (f) (g) (h) 12 (i) (i) (ii) (iii) V-22

335 (iv) (e) (c) (j) (k) (i) (h) V-23

336 (ii) (h) (l) (n)(iv) (m) (i) (ii) (h) (l) (iii) (j) (iv) (k)(i) V-24

337 (v) (vi) (k)(ii) (vii) (g) (viii) (n) V-25

338 (o) (p) (q) (i) (ii) V-26

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342 2. 3. [ ] 6A.07 [ ] 4.8 [ ] 4. 57, V-30

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