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1 GOAL FORWARD HOLDINGS LIMITED 8240

2 GOAL FORWARD HOLDINGS LIMITED 320,000, %0.0027% 0.005% C

3 i

4 (a) (b) (a)(b) ii

5 i ii iii iii

6 I II III IV V VI-1 iv

7 ,300 % % 118, , , , , , , , , , , , , ,

8 % % 126, , , , , , , , , , , , ,286,000166,230, % 40.0%12.5% 12.5% % 1 A B C D 4.1 2

9 % 5 E % 1 A B C F E ,810 3, % 3,821 3, % 2,496 2, % 2,503 2, % 2,628 2, % 2,635 2, % 1,577 1, % 1,581 1, % 3

10 4 60

11 36, GroupDragon King Holdings Limited Dragon King Holdings Limited7 128,000 Dragon King Group1957 Group 7.5% 5

12 530 90%10 10% 15% 5% 3% 1% 20,661, (i)6,681,000 (ii)2,481,000 11,499,000 6

13 7 152, ,230 20,404 25,765 8,753 11,073 48,939 54,787 56,496 50,444 67,371 72,687 57,151 51,294 (7,557) 4,343 10,220 21,393

14 12,455 15,591 11,002 3,486 (7,673) (8,146) 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17,054 17,054 9,479 (i) 2,481,000(ii) 13.0% 15.2% 85.6% 51.8% % 89.0%

15 17,000,000 15,965,000 1,035,000 Classic Line 720,000, % ,000,000320,000, % ,000,000 9

16 2 10, ,280,000, ,280,000, ,000,000 17,000, ,000,000 20,661,000 55,339,000 (%) 27, , , , ,

17 50% 50% 959,990,000 11

18 30% 70% Classic Line Classic Line Holdings Limited

19 32 Classic Line 15 Classic Line E. 1. Classic Line 13

20 Eminent Ace Eminent Ace Group Limited 1 6 Golden Bliss Golden Bliss Limited Good Vision Good Vision Limited 14

21 15

22 Power Shield Golden Bliss 320,000, ,000,000 Power Shield Power Shield Limited 16

23 32 A D. 17

24

25 % 19

26 HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) ISO ISO ISO

27 21

28 22

29 104,146,000110,356, %78.6% 23

30 7,557,000 12,933,000 17,000,000 24

31 (i)(ii) (iii)(iv) Dragon King Group 1957 Group 23,316,00026,955, % 16.2% 59,0006,000 25

32 31,553,000 31,743, % 19.1% 26

33 27

34

35 29

36 571V

37 11.12A(2) 44B(1) 11.23(7) 25% 31

38 10,

39 500 33

40 A D K G G 34

41

42 Appleby

43 16 Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1350 Grand Cayman KY Cayman Islands 1-7 1AB (CPA) A

44 Estera Trust (Cayman) Limited Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1305 Grand Cayman KY Cayman Islands

45 43,

46 5.6% 5.2% 24, % 0.7% 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000, , % 1,987,256 2,066, % 2,138, % 2,258, % 2,402, % 10% 8% 6% 4% 2% (%) 0 0% 5,000 4,000 3,571 3,822 3,971 4,048 4,223 3,000 2,000 2,126 2,195 2,226 2,222 2,285 1,

47 4% , ,523 13, % ,000 14,000 14,523 14,174 13,855 13,904 13,000 12,000 11,000 10,000 41

48 110, ,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10, ,331 97, ,415 93,753 89,301 32,652 33,143 33,681 34,415 35,174 8% 6,949 2% 5% 42

49 (i)(ii) (iii) (iv) HS % 1,954 2,452 43

50 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 1,954 2,069 2,245 2,337 2,452 2,523 2,625 2,703 2,770 2, % 1% 10% 44

51 % % 7.8% 1.8% 45

52 10 46

53 % % 10% 15% 5% 47

54 48

55 132X (i) (ii) (iii)

56

57

58 62(1) 132CM 50, W 50,

59 500,000 59Q 50,

60 200, , ,000500,000 54

61 (CY Food Trading Limited)(C.Y. Food Trading Company Limited) 700 HACCP ISO

62 Eminent Ace 380,00038,000, Classic Line 9,999 Classic Line Eminent Ace Classic LineEminent Ace Classic Line10,000 Classic LineGood visiongolden Bliss Power Shield 1, ,862,000 4,745,000 3,163,000 Classic Line 7,500 75% Good Vision 1,500 15% Golden Bliss 600 6% Power Shield 400 4% 10, % Eminent Ace Eminent Ace 50,000 1 Eminent Ace Classic Line 56

63 Classic Line Eminent AceClassic Line10,000 Eminent Ace99 Eminent Ace 10,00010, Eminent Ace Classic Line9, , , ,998 Eminent Ace 99 57

64 50, Eminent Ace 1. Eminent Ace Eminent Ace 50,0001 Eminent Ace Classic Line ,00038,000, Classic Line 3. Eminent Ace Classic Line9,999 Eminent Ace 4. Eminent Ace Eminent Ace Classic Line10,000 Eminent Ace 58

65 5. Good VisionGolden BlissPower Shield15%6%4% Classic Line Good Vision 1Good VisionClassic Line1,500 15%)11,862,000 Classic Line Golden Bliss 2Golden Bliss Classic Line 600 6%)4,745,000 Classic Line Power Shield 3Power Shield Classic Line 400 4%)3,163,000 1 Good Vision 1 11,862, ,000, % 59

66 2 Golden Bliss 2 4,745, ,600, % 3 Power Shield 3 3,163, ,400,000 3% % % Good visiongolden Bliss Power Shield 9.5 Classic Line Classic Line 60

67 Good Vision Good Vision 1181 Golden Bliss Golden Bliss Power Shield Power Shield Good VisionGolden Bliss Power Shield Good VisionGolden Bliss Power Shield 61

68 Classic Line 7,500 75% Good Vision 1,500 15% Golden Bliss 600 6% Power Shield 400 4% 10, % Good VisionGolden BlissPower Shield 11.25%4.53%Good Vision Good VisionGolden BlissPower Shield Good VisionGolden BlissPower Shield 28 HKEx-GL29-12HKEx-GL43-12 HKEx-GL , Eminent Ace ,000 Eminent Ace99Eminent Ace 62

69 8. 380,000 38,000, ,000,0002,000,000, (i)320,000,000 (ii) 959,990,000Classic LineGood VisionGolden Bliss Power Shield719,992, ,998,50057,599,400 38,399, ,000,000320,000,000 25% 100% 100% 63

70 100% 100% 100% 100% Power Shield Golden Bliss Good Vision Classic Line 4% 6% 15% 75% 100% Eminent Ace 100% 100% 100% 64

71 100% 100% 100% 100% Classic Line 3% 4.5% 11.25% 56.25% 25% 100% Eminent Ace 100% 100% 100% 65

72 , ,286,000166,230, ,843, ,610, % 84.0%25,443,000 26,620, % 16.0% 10 1,

73 %

74 38 68

75 (i)(ii)(iii) (a)(b)(c) (d)

76 70

77 % % 126, , , , , , , , , 700 % 1 King Parrot Group , B , , Lucky House Group , E , ,

78 % 1 King Parrot Group , B , Lucky House Group , F , , , King Parrot Group B Lucky House Group30 5. E F ,286,000166,230, % 40.0%12.5% 12.5% (i)(ii)(iii) 72

79 5% 30% 665,000691, % 0.4% 9.5% 687, , % 0.4% 5, % 73

80 19 30 Lucky House Group Lucky House Group F 31,553,000 31,743,000 1,366,0001,278,000 74

81 (i) (ii) (iii) (iv)

82 090 59,000 6,000 (i)(ii) (iii) 76

83 77

84

85 % 15.8%

86

87 1,

88

89 ,810 3, % 3,821 3, % 2,496 2, % 2,503 2, % 2,628 2, % 2,635 2, % 1,577 1, % 1,581 1, % ,000 28,000 83

90 (i) 2,000 (ii) ISO22000 HACCP 500 3, (iii) (iv) 1,000 (v) 9,000 10,000 9,000 10,00045,726,000(i) 21,750,00018,277,000 (ii) 4,899,000 (iii) 800, %62 10% 40% 84

91 50% 45% 26,271, % 8 (i)(ii) (iii) (iv) (v) 104,165, ,924,000 85

92 +5% +10% -5% -10% (5,207) (10,415) 5,207 10,415 (5,518) (11,036) 5,518 11,036 (4,348) (8,696) 4,348 8,696 (4,607) (9,215) 4,607 9,

93 ,569,00082,148, %74.0% 54.4% 56.6% 87

94 % 1 A , B , C , D , E , , % 1 A , B , C , F , E , ,

95 5% (i) (ii) 99,00088, % 0.1% 50% 174,000144,0000.2%0.1% 89

96 10 (i) (ii) (iii) 90

97 (i)(ii)(iii)(iv) (v) 91

98 ºC ISO ISO 22000:2005 HACCP 92

99 ISO 22000:2005HACCP 93

100 1 1 B. 2. (i)(ii)

101 (i)(ii)(iii) (iv)(v) 148, ,000 90% 95

102 1-7 1A B , , ,600 96

103 ,100 G ,150 B , A ,000 97

104 98

105 (i) (ii)(iii)(iv) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) 99

106 6A

107 20 A. 50% 28, , ,000 5%3,000,000 B. 99,000 88,

108 100,000105, ,000i (ii)iii 5%3,000,000 C. 30% 665, , , , ,000 (i) (ii) 102

109 (iii) 5% 3,000,000 5, , , ,000 (i) (ii) (iii) 5% 103

110 3,000,

111 Classic Line 30% Classic Line Classic Line (i) (i) (ii)(iii) 341,000(iv) 8,108,000 16,012,000 (ii) 105

112 (iii) Classic Line Classic Line 106

113 6 30 (i) 30% (ii) 107

114 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (a) (b) 108

115 (i) 2,000 (ii) ISO22000 HACCP 500 3,

116 (iii) (iv) 1,000 (v) 9,000 10,000 9,000 10,00045,726,000(i) 21,750,00018,277,000 (ii) 4,899,000 (iii) 800, %62 10% 40% 50% 45% 26,271, % 8 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) 110

117 (i)(ii) (iii) (iv) (v) 14,868,00016,186,000 3,710, ,560, ,

118 9,00010,000 21,750,000 4,899, , ,684,

119 136,000 1,911, ,440, ,

120 1,911,000 1,512, ,000 3,332,

121 5.5 3,366, ,000 3,332,000 2,268, ,

122 116

123 ,000,000 20,661,000 55,339,000 (%) 27,449 27, ,911 1,911 3,332 3,332 10, ,684 2,440 1,512 3,366 2,268 11, ,534 5, ,803 4,467 3,539 6,814 5,716 55, % 5,534,000 55,339, ,339,

124 3,860,

125

126 : AA 291AA (a)(b) 120

127 (c) 33 2 Brilliant Training Centre

128

129 (i) XV(ii) (iii) 17.50(2)

130 HACCP 124

131 JC Group Holdings Limited 8326 Blooming (HK) Business Limited 6A.19 6A.23 (1) (2) (3) (4)

132 (i)(ii) (iii) C.3.3C.3.7 B.1.2 A

133 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) 127

134 1,332,000 1,503, , ,000 D ,000794,000 8(b) 128

135 E. 129

136 2,000,000,000 20,000,000 10, ,990,000 9,599, ,000,000 3,200,000 : 1,280,000,000 12,800, (7)25% 320,000,000 25% E. 130

137 (a) 20% (b) (a) (b) (c) A

138 10% A.6. (a) (b) (c) A

139 XV23 10% Classic Line 720,000, % 1 720,000, % Good Vision 144,000, % 2 144,000, % 3 144,000, % 1. Classic Line Classic LineClassic Line 2. Good Vision Good VisionGood Vision A. 133

140 XV23 10% 134

141 (i) , ,286,000166,230, ,843, ,610, % 84.0%25,443,000 26,620, % 16.0% 135

142 79.0% 78.6% 25.5% 152,286, ,230,

143 2 (i)(ii) (iii) (i) (ii)(iii) (iv) 2 137

144

145 152, ,230 (131,882) (140,465) 20,404 25, (9,685) (11,593) 10,817 14, (387) (587) (386) (586) 10,431 13,709 (1,678) (2,636) 8,753 11,

146 % % 126, , , , , , , , , , , , % 84.0% 12.8% 12.2% (i) (ii) % % 118, , , , , , , , , , , , , ,

147 120,733,000134,487, %80.9% 31,553,000 31,743, % 19.1% % % 109, , , , , , , , % % 104, , , , , , , , , , , , ,

148 1. 1,874,000 3,214, % 78.6% % % 17, , , , , , % 142

149 % % 4, , , , , , , , , , , %19.2% 9.2%166,230,000 (i) (ii)6.7%4.2% 143

150 6.5%140,465, % 110,356, % 78.6% 20,404,0005,361, %25,765, % 15.5%(i) (ii) 17,286,000 4,093, % 21,379, % 15.3% (i) (ii) 144

151 2,532,000 1,152, % 3,684, %18.1% 586, , %701, % 11.1% 9,685,000 1,908, % 11,593,000 2,481, , ,

152 587, , % 1,678, , % 2,636, % 19.2% 8,753,000 2,320, % 11,073,0005.7% 6.7% 146

153 ,729 18,629 19,010 1, ,907 18,771 19,092 20,969 19,037 19,330 20,969,00019,037, %5.3% 2.5%5.3% 3.3% 2.8% 19,330,000 (i)(ii) (iii)341,000(iv) 147

154 6,000,0006,000, ,192, ,000875, ,

155 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 149

156 11,002 3,486 (7,673) (8,146) 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17,054 17,054 9,479 11,002,00012,129,000 10,431,000 1,493,000 3,486,0007,331,000 3,258, ,000 (i) 3,621, % (ii) 150

157 3,566,000 (i) 2,481,000(ii) ,673,0007,226, ,000 8,146,0007,904, ,000 8,055,000(i)21,400,000 (ii) 13,258,000(iii)87,

158 2,915,000 (i)2,278,000(ii)76,000 (iii) 661,000 9,479, ,316 26,955 24, ,478 2,441 8,108 16, ,054 9,479 9,691 48,939 54,787 36,832 31,158 27,592 23,638 2,756 2,902 4,255 20,907 18,771 19,092 1,000 1,675 1,179 1,780 56,496 50,444 49,765 (7,557) 4,343 (12,933) 152

159 19,729,00018,629, ,933,000 17,000,

160 23,375 26,955 (59) 23,316 26,955 23,316,000 26,955, % %

161 130 13,324 15, ,207 8, ,140 1, ,306 1,096 23,375 26, ,0006, ,158,000 27,592,

162 0 30 9,949 9, ,982 7, , ,551 4,633 31,158 27, ,918, , ,

163 % 8,108,000 16,012, % 15.2% % 51.8% % 89.0% % %

164 % 15.2%26.5%7.9% 85.6% 51.8% 109.3% 26.5% (i) (ii) % 89.0%109.3% 158

165 %45.5% 59,0006, (a) 159

166 99.9% %39.0% 1 3.1(b) 160

167 15% 38,724,

168 ,005 (229) 16,776 38,724 55,500 17,000,000 15,965,000 1,035,000 20,661, (i)6,681,000 (ii)2,481,000 11,499,

169 11,499,

170 ,393 53,960 75, ,393 61,680 83, ,393, ,481, ,280,000, ,000,00017,000,

171 (a) (i) (ii) 165

172 (iii) (iv) (1) (2) (v) (vi) (b) (i) (ii) (iii) 166

173 (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) (xii) (xiii) (xiv) (xv) 167

174 (xvi) (xvii) (A) (B) (C) (D) (a) (b) 168

175 (c) (d) (a) (i) (A) (B) 169

176 (i) (ii) (A) (a)(i)(a) (B) 13.18(1) 13.18(4) 17.43(1)(4) (C) (B) (b) (i) ( ( (ii) (iii) 170

177 (iv) 4.5% 20,661, (i) (ii) 171

178 6A.07 6A

179 11.23(8) 50% % %0.005% ,000 2, ,

180 (a) (b) (c) ,000,000 25% 174

181 1.0%0.0027%0.005% 11.23(8) 50% 10.12(4) ,

182 3.340 I III 223 II1(b) II 1(b) I-1

183 II1(b) II 1(c) II1(c) II1(c) I-2

184 I II1(c) (A) II 5 152, ,230 7 (131,882) (140,465) 20,404 25, (9,685) (11,593) 10,817 14, (387) (587) 9 (386) (586) 10,431 13, (1,678) (2,636) 8,753 11, I-3

185 (B) 13 18,432 17, ,432 17, ,316 26, ,478 25(b) 8,108 16, ,054 9,479 48,939 54,787 67,371 72, ,220 21,293 10,220 21,393 I-4

186 ,158 27, ,756 2, ,907 18,771 1,675 1,179 56,496 50,444 57,151 51,294 67,371 72,687 I-5

187 (C) 19 1,467 1,467 8,753 8,753 10,220 10,220 11,073 11, ,293 21,393 I-6

188 (D) 22 12,129 7,331 (387) (587) (740) (3,258) 11,002 3,486 (477) (43) (200) 22(b) 29 (7,226) (7,904) 1 1 (7,673) (8,146) 21,400 (13,258) (2,278) (87) (76) (661) 100 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17, ,054 9,479 I-7

189 II 1 (a) 22 3 Clifton House, 75 Fort Street, P.O. Box 1350, Grand Cayman, KY1-1108, Cayman Islands (b) a. Classic Line Holdings LimitedClassic Line b. Eminent Ace Group LimitedEminent Ace Eminent Ace Classic Line c. 380,00038,000,000 Classic Line d. Eminent Ace Classic Line9,999 e. Classic Line Classic LineEminent Ace1 Classic Line 10,000 f. Eminent Ace g. I-8

190 Eminent Ace 99Eminent Ace Eminent Ace Group Limited 1 100% 1 100% 1 100% 100, % (c) I-9

191 i 15 ii 16 iii 10 iv 28 i I-10

192 ii iii iv (a) 1(b) I-11

193 39 (b) (a) (b) I-12

194 (c) (i) (ii) (iii) I-13

195 I-14

196 I-15

197 (a) (b) I-16

198 (c) 2.18 (a) (b) (c) I-17

199 (i) 2.21 (ii) (a) I-18

200 41%46% (b) I-19

201 19,729 19,729 1, ,240 32,923 32,923 19,729 34, ,892 18,629 18, ,401 29,401 18,629 29, ,438 1,629 1,629 18,705 21,963 1,629 1,629 17,077 20,335 I-20

202 3.2 20,969 19,037 10,220 21, % 89% (a) (b) I-21

203 (c) 5 152, ,230 10% A 19,038 20,768 B 13,872 16,808 32,910 37, I-22

204 , , ,310 12,516 1,366 1, ,493 1, ,427 16, (18) 2,481 5,813 6, , ,058 8 (a) 10,575 11, , ,310 12,516 (b) , ,332 I-23

205 , , ,503 (i) (ii) (iii) (iv) (v) I-24

206 (c) ,000, (1) (1) % I-25

207 1,846 2,762 (127) 1,719 2, (41) (126) 1,678 2,636 10,431 13,709 1,721 2, (20) (35) (127) 1,678 2,636 (i): (ii): 16.1% 19.2% I-26

208 13 19, ,562 1,149 23,646 (1,097) (442) (1,751) (463) (3,753) 18, ,893 18, , (548) (147) (450) (348) (1,493) (445) (445) 17, ,432 19, , ,295 (1,645) (589) (2,201) (428) (4,863) 17, ,432 17, , (548) (148) (375) (243) (1,314) 17, ,583 19, ,540 1,135 23,610 (2,193) (737) (2,486) (611) (6,027) 17, ,583 1,048, , ,000567,000 19,729,00017,553,000 18,629,00017,005,000 I-27

209 346,000341, (72) (593) (584) (634) (593) (593) (467) I-28

210 (692) 21 (671) (671) 87 (584) I-29

211 15 23,316 26, ,108 16,012 17,054 9,479 48,567 52,541 31,158 27,592 1,765 1,809 20,969 18, ,892 48, a 25(b) ,096 26,828 23,316 26, , ,678 (200) 166 1,478 I-30

212 (a) 23,375 26,955 (59) 23,316 26, ,324 15, ,207 8, ,140 1, ,306 1,096 23,375 26,955 4,315,000 4,426,000 19,001 22, ,517 3, ,316 26,955 I-31

213 (41) (24) ,146,000110,356, ,014 9, ,054 9,479 (a) I-32

214 (b) 17,054 9, ,054 9, (a) 62 (b) (a) 1, (a) 19,729 18,629 (b) 80 20,907 18,771 20,969 19, % 2.79% I-33

215 (a) (i) 1, (ii) 19,729 18,629 20,907 18,691 (i) 62 20,969 18,691 (i): (ii) 19,729,000 18,629,000 (i) (ii) (iii) 19,200, (i) (ii) I-34

216 (b) (34) (i) (ii) 341,000 I-35

217 21 (a) 25(b) ,118 27,566 31,158 27,592 2,219 2, ,756 2,902 33,914 30,494 (a) ,949 9, ,982 7, , ,551 4,633 31,158 27,592 I-36

218 22 (a) 10,431 13,709 (1) (1) ,493 1, (18) 12,455 15,591 (19) (568) (262) (3,621) (10) (29) ( ) (622) 271 (3,566) (306) ,129 7,331 (b) (86) i 359 i 29, , ,000 I-37

219 , I-38

220 (a) (b) 8,108 16, ,108,00016,012,000 (c) 8(b) (d) 19,729,000 18,629,000 I-39

221 26 (i) 17,000,000 15,965,000 1,035,000 (ii) 19,200, ,629,000 (iii) 1(b) III I-40

222 A ,393 53,960 75, ,393 61,680 83, ,393, ,481,000 II-1

223 3. 1,280,000, ,000,00017,000, II-2

224 B. II-1 II-2 II-1II-2, II-3

225 1 7.31(7) II-4

226 (a) (b) (c) 7.31(1) II-5

227 33 nd Floor, Shui On Centre, Nos. 6-8 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong 3 III-1

228 III-2

229 1-7 1 A B BSc., MSc., MRICS, MHKIS, RPS(GP) 23 III-3

230 1-7 1 A B 55,500,000 55,500,000 III-4

231 1-7 1 A B ,0731, ,500, a. ST b c S/ST/32 III-5

232 1. (a) (b) 2. (a) (i) (ii) IV-1

233 (iii) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g)(h) (iv) IV-2

234 30 (v) (vi) IV-3

235 (vii) 20% 20% % IV-4

236 (b) (i) IV-5

237 (aa) (bb) (cc) (dd) (ee) (ff) (gg) (hh) (ii) IV-6

238 (iii) (iv) IV-7

239 (v) IV-8

240 (vi) (vii) (viii) IV-9

241 (aa) (bb) (cc) (dd) (i) (ii) IV-10

242 (ee) (ix) (c) (d) (i) 15 IV-11

243 (ii) (a) (b) (A) (B) (C) IV-12

244 (iii) 15 (iv) (i) (ii) 95% IV-13

245 (v) (vi) IV-14

246 (e) IV-15

247 (f) (i) (ii) (iii) (aa) (bb) IV-16

248 20% (g) IV-17

249 (h) 3(f) (i) (i) (ii) (j) IV-18

250 3. (a) (b) (i) (ii) (iii) 37 (iv) (v) IV-19

251 (c) (d) 37A(1) IV-20

252 (e) (f) Foss v. Harbottle IV-21

253 (g) (h) (i) (ii) (iii) (i) (j) 6 (i) (ii) (aa) IV-22

254 (bb) 6(3) (k) (l) (m) (n) IV-23

255 (o) 60 (p) (i)(ii)(iii) (i) (ii) IV-24

256 (q) 75% (r) 90% (s) IV-25

257 4. Appleby IV-26

258 A A B (a) 380,00038,000, Classic Line (b) Eminent Ace 9,999 Classic Line (c) Classic LineEminent Ace Classic Line10,000 (d) 1,962,000, ,000 20,000,000 (e) 1,280,000, ,000,000 (f) V-1

259 (g) 3. (a) (b) 1,962,000, ,000 38,000, ,000,000 2,000,000, (c) 30 (i) (ii) (d) V-2

260 20% (i) (ii) (iii) (e) 10% (i) (ii) (iii) (f) (d) (e) V-3

261 10% (a) (i) V-4

262 10% (ii) (iii) (b) 1,280,000, ,000,000 (c) V-5

263 (d) (e) % V-6

264 B. 1. (a) Eminent Ace Group Limited Classic Line Holdings Limited 9,999 (b) (i)classic Line Holdings Limited(ii); (iii) Eminent Ace Group Limited (iv)eminent Ace Group Limited (c) (i) Good Vision Limited(ii)(iii) Classic Line Holdings Limited (iv)11,862,000 15% (d) (i) Golden Bliss Limited(ii)(iii) Classic Line Holdings Limited(iv) 4,745,000 6% (e) (i) Power Shield Limited(ii) (iii) Classic Line Holdings Limited(iv)3,163,000 4% (f) 100,000Eminent Ace Group Limited 99 V-7

265 (g) Classic Line Holdings Limited (h) Classic Line Holdings Limited (i) 2. (a) (b) V-8

266 C. 1. (a) XV XV ,000, % (1) (2) Classic Line Classic LineClassic Line V-9

267 (b) XV2 3 10% 1 Classic Line 720,000, % Good Vision 144,000, % 2 144,000, % 144,000, % 3 (1) (2) Good Vision Good Vision (3) 1181 V-10

268 2. (i) (ii) 3. (a) 1,332,000 1,503,000 (b) 1,789,000 (c) 1,200, ,000 72, , , ,000 (d) V-11

269 (a) XV23 10% (b) XV XV (c) V-12

270 (d) (e) (f) 5% (g) (h) D. 23 V-13

271 (a) (b) (i) (ii) (iii) V-14

272 (iii) (i) (ii) (iii) (iv) 1 (v) (aa) (bb) (cc) 10% 128,000, ,000,000 (bb) 10% 10%10% V-15

273 (cc) 10% 10% (dd) 30% 30% (vi) 12 1% (vii) (aa) V-16

274 (bb) 12 (i) 0.1% (ii) 5 (viii) (aa) (i) (ii) (bb) (aa) V-17

275 (i) 60 (ii) 30 (ix) (x) (xi) (xii) (xiii) 3 (xiv) 12 V-18

276 (xvii)(xviii) (xix) (xiv) (xv) (xiv) 3 (xvi) V-19

277 (xvii) (xviii) 2 (xix) V-20

278 (xx) (aa) (ix) (bb)(xii) (cc) (xiii)(xiv)(xv)(xvii)(xviii) (xix) (dd) (xviii) (ee) (ff) (gg) (xix) V-21

279 (xxi) (xxii) (xxiii) (aa) (bb) (cc) (xxiv) V-22

280 (xxv) (c) E. 1. B.1. (f) (a) (i) (ii) (b) (a) (b) (c) V-23

281 ,200, , Appleby 1 6 V-24

282 7. Appleby 8. 44A 44B 9. Estera Trust (Cayman) Limited (a) (b) V-25

283 (c) 12. (a) (i) (aa) (bb) (cc) (dd) (ee) (ii) 12 (iii) Appleby (aa) (bb) V-26

284 (iv) (v) (vi) (vii) (viii) L4 V-27

285 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) Appleby VI-1

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untitled LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% 0.0027% 0.005% [ ] [ ] [ ] [ ] 32342C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

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Lai Group Holding Company Limited [ ] [ ] [] [] [] [ ][] [ ][] 1%0.0027% 0.005% [ ] [] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ Lai Group Holding Company Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) Lai Group Holding Company Limited [ ] [ ] [] [] [] [ ][] [ ][] 1%0.0027% 0.005% [ ] [] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] 32 342C [ ] [ ] [

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(b) 1. (a) (b) (c) 22 85155 (i) (ii) 2200 5 35% 20% 500 3,000 3015 50% 30 (i) (ii) (iii) (iii) 30% QFII 15% H (20)(5) (iv) (i)(ii) (iii) (iv) (v) 10 30 (vi) 5% (vii) (1) (1) 25%(1) (viii) (ix) 10% 20 45 20

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