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1 GOAL FORWARD HOLDINGS LIMITED 8240
2 GOAL FORWARD HOLDINGS LIMITED 320,000, %0.0027% 0.005% C
3 i
4 (a) (b) (a)(b) ii
5 i ii iii iii
6 I II III IV V VI-1 iv
7 ,300 % % 118, , , , , , , , , , , , , ,
8 % % 126, , , , , , , , , , , , ,286,000166,230, % 40.0%12.5% 12.5% % 1 A B C D 4.1 2
9 % 5 E % 1 A B C F E ,810 3, % 3,821 3, % 2,496 2, % 2,503 2, % 2,628 2, % 2,635 2, % 1,577 1, % 1,581 1, % 3
10 4 60
11 36, GroupDragon King Holdings Limited Dragon King Holdings Limited7 128,000 Dragon King Group1957 Group 7.5% 5
12 530 90%10 10% 15% 5% 3% 1% 20,661, (i)6,681,000 (ii)2,481,000 11,499,000 6
13 7 152, ,230 20,404 25,765 8,753 11,073 48,939 54,787 56,496 50,444 67,371 72,687 57,151 51,294 (7,557) 4,343 10,220 21,393
14 12,455 15,591 11,002 3,486 (7,673) (8,146) 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17,054 17,054 9,479 (i) 2,481,000(ii) 13.0% 15.2% 85.6% 51.8% % 89.0%
15 17,000,000 15,965,000 1,035,000 Classic Line 720,000, % ,000,000320,000, % ,000,000 9
16 2 10, ,280,000, ,280,000, ,000,000 17,000, ,000,000 20,661,000 55,339,000 (%) 27, , , , ,
17 50% 50% 959,990,000 11
18 30% 70% Classic Line Classic Line Holdings Limited
19 32 Classic Line 15 Classic Line E. 1. Classic Line 13
20 Eminent Ace Eminent Ace Group Limited 1 6 Golden Bliss Golden Bliss Limited Good Vision Good Vision Limited 14
21 15
22 Power Shield Golden Bliss 320,000, ,000,000 Power Shield Power Shield Limited 16
23 32 A D. 17
24
25 % 19
26 HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) ISO ISO ISO
27 21
28 22
29 104,146,000110,356, %78.6% 23
30 7,557,000 12,933,000 17,000,000 24
31 (i)(ii) (iii)(iv) Dragon King Group 1957 Group 23,316,00026,955, % 16.2% 59,0006,000 25
32 31,553,000 31,743, % 19.1% 26
33 27
34
35 29
36 571V
37 11.12A(2) 44B(1) 11.23(7) 25% 31
38 10,
39 500 33
40 A D K G G 34
41
42 Appleby
43 16 Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1350 Grand Cayman KY Cayman Islands 1-7 1AB (CPA) A
44 Estera Trust (Cayman) Limited Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1305 Grand Cayman KY Cayman Islands
45 43,
46 5.6% 5.2% 24, % 0.7% 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000, , % 1,987,256 2,066, % 2,138, % 2,258, % 2,402, % 10% 8% 6% 4% 2% (%) 0 0% 5,000 4,000 3,571 3,822 3,971 4,048 4,223 3,000 2,000 2,126 2,195 2,226 2,222 2,285 1,
47 4% , ,523 13, % ,000 14,000 14,523 14,174 13,855 13,904 13,000 12,000 11,000 10,000 41
48 110, ,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10, ,331 97, ,415 93,753 89,301 32,652 33,143 33,681 34,415 35,174 8% 6,949 2% 5% 42
49 (i)(ii) (iii) (iv) HS % 1,954 2,452 43
50 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 1,954 2,069 2,245 2,337 2,452 2,523 2,625 2,703 2,770 2, % 1% 10% 44
51 % % 7.8% 1.8% 45
52 10 46
53 % % 10% 15% 5% 47
54 48
55 132X (i) (ii) (iii)
56
57
58 62(1) 132CM 50, W 50,
59 500,000 59Q 50,
60 200, , ,000500,000 54
61 (CY Food Trading Limited)(C.Y. Food Trading Company Limited) 700 HACCP ISO
62 Eminent Ace 380,00038,000, Classic Line 9,999 Classic Line Eminent Ace Classic LineEminent Ace Classic Line10,000 Classic LineGood visiongolden Bliss Power Shield 1, ,862,000 4,745,000 3,163,000 Classic Line 7,500 75% Good Vision 1,500 15% Golden Bliss 600 6% Power Shield 400 4% 10, % Eminent Ace Eminent Ace 50,000 1 Eminent Ace Classic Line 56
63 Classic Line Eminent AceClassic Line10,000 Eminent Ace99 Eminent Ace 10,00010, Eminent Ace Classic Line9, , , ,998 Eminent Ace 99 57
64 50, Eminent Ace 1. Eminent Ace Eminent Ace 50,0001 Eminent Ace Classic Line ,00038,000, Classic Line 3. Eminent Ace Classic Line9,999 Eminent Ace 4. Eminent Ace Eminent Ace Classic Line10,000 Eminent Ace 58
65 5. Good VisionGolden BlissPower Shield15%6%4% Classic Line Good Vision 1Good VisionClassic Line1,500 15%)11,862,000 Classic Line Golden Bliss 2Golden Bliss Classic Line 600 6%)4,745,000 Classic Line Power Shield 3Power Shield Classic Line 400 4%)3,163,000 1 Good Vision 1 11,862, ,000, % 59
66 2 Golden Bliss 2 4,745, ,600, % 3 Power Shield 3 3,163, ,400,000 3% % % Good visiongolden Bliss Power Shield 9.5 Classic Line Classic Line 60
67 Good Vision Good Vision 1181 Golden Bliss Golden Bliss Power Shield Power Shield Good VisionGolden Bliss Power Shield Good VisionGolden Bliss Power Shield 61
68 Classic Line 7,500 75% Good Vision 1,500 15% Golden Bliss 600 6% Power Shield 400 4% 10, % Good VisionGolden BlissPower Shield 11.25%4.53%Good Vision Good VisionGolden BlissPower Shield Good VisionGolden BlissPower Shield 28 HKEx-GL29-12HKEx-GL43-12 HKEx-GL , Eminent Ace ,000 Eminent Ace99Eminent Ace 62
69 8. 380,000 38,000, ,000,0002,000,000, (i)320,000,000 (ii) 959,990,000Classic LineGood VisionGolden Bliss Power Shield719,992, ,998,50057,599,400 38,399, ,000,000320,000,000 25% 100% 100% 63
70 100% 100% 100% 100% Power Shield Golden Bliss Good Vision Classic Line 4% 6% 15% 75% 100% Eminent Ace 100% 100% 100% 64
71 100% 100% 100% 100% Classic Line 3% 4.5% 11.25% 56.25% 25% 100% Eminent Ace 100% 100% 100% 65
72 , ,286,000166,230, ,843, ,610, % 84.0%25,443,000 26,620, % 16.0% 10 1,
73 %
74 38 68
75 (i)(ii)(iii) (a)(b)(c) (d)
76 70
77 % % 126, , , , , , , , , 700 % 1 King Parrot Group , B , , Lucky House Group , E , ,
78 % 1 King Parrot Group , B , Lucky House Group , F , , , King Parrot Group B Lucky House Group30 5. E F ,286,000166,230, % 40.0%12.5% 12.5% (i)(ii)(iii) 72
79 5% 30% 665,000691, % 0.4% 9.5% 687, , % 0.4% 5, % 73
80 19 30 Lucky House Group Lucky House Group F 31,553,000 31,743,000 1,366,0001,278,000 74
81 (i) (ii) (iii) (iv)
82 090 59,000 6,000 (i)(ii) (iii) 76
83 77
84
85 % 15.8%
86
87 1,
88
89 ,810 3, % 3,821 3, % 2,496 2, % 2,503 2, % 2,628 2, % 2,635 2, % 1,577 1, % 1,581 1, % ,000 28,000 83
90 (i) 2,000 (ii) ISO22000 HACCP 500 3, (iii) (iv) 1,000 (v) 9,000 10,000 9,000 10,00045,726,000(i) 21,750,00018,277,000 (ii) 4,899,000 (iii) 800, %62 10% 40% 84
91 50% 45% 26,271, % 8 (i)(ii) (iii) (iv) (v) 104,165, ,924,000 85
92 +5% +10% -5% -10% (5,207) (10,415) 5,207 10,415 (5,518) (11,036) 5,518 11,036 (4,348) (8,696) 4,348 8,696 (4,607) (9,215) 4,607 9,
93 ,569,00082,148, %74.0% 54.4% 56.6% 87
94 % 1 A , B , C , D , E , , % 1 A , B , C , F , E , ,
95 5% (i) (ii) 99,00088, % 0.1% 50% 174,000144,0000.2%0.1% 89
96 10 (i) (ii) (iii) 90
97 (i)(ii)(iii)(iv) (v) 91
98 ºC ISO ISO 22000:2005 HACCP 92
99 ISO 22000:2005HACCP 93
100 1 1 B. 2. (i)(ii)
101 (i)(ii)(iii) (iv)(v) 148, ,000 90% 95
102 1-7 1A B , , ,600 96
103 ,100 G ,150 B , A ,000 97
104 98
105 (i) (ii)(iii)(iv) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) 99
106 6A
107 20 A. 50% 28, , ,000 5%3,000,000 B. 99,000 88,
108 100,000105, ,000i (ii)iii 5%3,000,000 C. 30% 665, , , , ,000 (i) (ii) 102
109 (iii) 5% 3,000,000 5, , , ,000 (i) (ii) (iii) 5% 103
110 3,000,
111 Classic Line 30% Classic Line Classic Line (i) (i) (ii)(iii) 341,000(iv) 8,108,000 16,012,000 (ii) 105
112 (iii) Classic Line Classic Line 106
113 6 30 (i) 30% (ii) 107
114 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (a) (b) 108
115 (i) 2,000 (ii) ISO22000 HACCP 500 3,
116 (iii) (iv) 1,000 (v) 9,000 10,000 9,000 10,00045,726,000(i) 21,750,00018,277,000 (ii) 4,899,000 (iii) 800, %62 10% 40% 50% 45% 26,271, % 8 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) 110
117 (i)(ii) (iii) (iv) (v) 14,868,00016,186,000 3,710, ,560, ,
118 9,00010,000 21,750,000 4,899, , ,684,
119 136,000 1,911, ,440, ,
120 1,911,000 1,512, ,000 3,332,
121 5.5 3,366, ,000 3,332,000 2,268, ,
122 116
123 ,000,000 20,661,000 55,339,000 (%) 27,449 27, ,911 1,911 3,332 3,332 10, ,684 2,440 1,512 3,366 2,268 11, ,534 5, ,803 4,467 3,539 6,814 5,716 55, % 5,534,000 55,339, ,339,
124 3,860,
125
126 : AA 291AA (a)(b) 120
127 (c) 33 2 Brilliant Training Centre
128
129 (i) XV(ii) (iii) 17.50(2)
130 HACCP 124
131 JC Group Holdings Limited 8326 Blooming (HK) Business Limited 6A.19 6A.23 (1) (2) (3) (4)
132 (i)(ii) (iii) C.3.3C.3.7 B.1.2 A
133 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) 127
134 1,332,000 1,503, , ,000 D ,000794,000 8(b) 128
135 E. 129
136 2,000,000,000 20,000,000 10, ,990,000 9,599, ,000,000 3,200,000 : 1,280,000,000 12,800, (7)25% 320,000,000 25% E. 130
137 (a) 20% (b) (a) (b) (c) A
138 10% A.6. (a) (b) (c) A
139 XV23 10% Classic Line 720,000, % 1 720,000, % Good Vision 144,000, % 2 144,000, % 3 144,000, % 1. Classic Line Classic LineClassic Line 2. Good Vision Good VisionGood Vision A. 133
140 XV23 10% 134
141 (i) , ,286,000166,230, ,843, ,610, % 84.0%25,443,000 26,620, % 16.0% 135
142 79.0% 78.6% 25.5% 152,286, ,230,
143 2 (i)(ii) (iii) (i) (ii)(iii) (iv) 2 137
144
145 152, ,230 (131,882) (140,465) 20,404 25, (9,685) (11,593) 10,817 14, (387) (587) (386) (586) 10,431 13,709 (1,678) (2,636) 8,753 11,
146 % % 126, , , , , , , , , , , , % 84.0% 12.8% 12.2% (i) (ii) % % 118, , , , , , , , , , , , , ,
147 120,733,000134,487, %80.9% 31,553,000 31,743, % 19.1% % % 109, , , , , , , , % % 104, , , , , , , , , , , , ,
148 1. 1,874,000 3,214, % 78.6% % % 17, , , , , , % 142
149 % % 4, , , , , , , , , , , %19.2% 9.2%166,230,000 (i) (ii)6.7%4.2% 143
150 6.5%140,465, % 110,356, % 78.6% 20,404,0005,361, %25,765, % 15.5%(i) (ii) 17,286,000 4,093, % 21,379, % 15.3% (i) (ii) 144
151 2,532,000 1,152, % 3,684, %18.1% 586, , %701, % 11.1% 9,685,000 1,908, % 11,593,000 2,481, , ,
152 587, , % 1,678, , % 2,636, % 19.2% 8,753,000 2,320, % 11,073,0005.7% 6.7% 146
153 ,729 18,629 19,010 1, ,907 18,771 19,092 20,969 19,037 19,330 20,969,00019,037, %5.3% 2.5%5.3% 3.3% 2.8% 19,330,000 (i)(ii) (iii)341,000(iv) 147
154 6,000,0006,000, ,192, ,000875, ,
155 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 149
156 11,002 3,486 (7,673) (8,146) 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17,054 17,054 9,479 11,002,00012,129,000 10,431,000 1,493,000 3,486,0007,331,000 3,258, ,000 (i) 3,621, % (ii) 150
157 3,566,000 (i) 2,481,000(ii) ,673,0007,226, ,000 8,146,0007,904, ,000 8,055,000(i)21,400,000 (ii) 13,258,000(iii)87,
158 2,915,000 (i)2,278,000(ii)76,000 (iii) 661,000 9,479, ,316 26,955 24, ,478 2,441 8,108 16, ,054 9,479 9,691 48,939 54,787 36,832 31,158 27,592 23,638 2,756 2,902 4,255 20,907 18,771 19,092 1,000 1,675 1,179 1,780 56,496 50,444 49,765 (7,557) 4,343 (12,933) 152
159 19,729,00018,629, ,933,000 17,000,
160 23,375 26,955 (59) 23,316 26,955 23,316,000 26,955, % %
161 130 13,324 15, ,207 8, ,140 1, ,306 1,096 23,375 26, ,0006, ,158,000 27,592,
162 0 30 9,949 9, ,982 7, , ,551 4,633 31,158 27, ,918, , ,
163 % 8,108,000 16,012, % 15.2% % 51.8% % 89.0% % %
164 % 15.2%26.5%7.9% 85.6% 51.8% 109.3% 26.5% (i) (ii) % 89.0%109.3% 158
165 %45.5% 59,0006, (a) 159
166 99.9% %39.0% 1 3.1(b) 160
167 15% 38,724,
168 ,005 (229) 16,776 38,724 55,500 17,000,000 15,965,000 1,035,000 20,661, (i)6,681,000 (ii)2,481,000 11,499,
169 11,499,
170 ,393 53,960 75, ,393 61,680 83, ,393, ,481, ,280,000, ,000,00017,000,
171 (a) (i) (ii) 165
172 (iii) (iv) (1) (2) (v) (vi) (b) (i) (ii) (iii) 166
173 (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) (xii) (xiii) (xiv) (xv) 167
174 (xvi) (xvii) (A) (B) (C) (D) (a) (b) 168
175 (c) (d) (a) (i) (A) (B) 169
176 (i) (ii) (A) (a)(i)(a) (B) 13.18(1) 13.18(4) 17.43(1)(4) (C) (B) (b) (i) ( ( (ii) (iii) 170
177 (iv) 4.5% 20,661, (i) (ii) 171
178 6A.07 6A
179 11.23(8) 50% % %0.005% ,000 2, ,
180 (a) (b) (c) ,000,000 25% 174
181 1.0%0.0027%0.005% 11.23(8) 50% 10.12(4) ,
182 3.340 I III 223 II1(b) II 1(b) I-1
183 II1(b) II 1(c) II1(c) II1(c) I-2
184 I II1(c) (A) II 5 152, ,230 7 (131,882) (140,465) 20,404 25, (9,685) (11,593) 10,817 14, (387) (587) 9 (386) (586) 10,431 13, (1,678) (2,636) 8,753 11, I-3
185 (B) 13 18,432 17, ,432 17, ,316 26, ,478 25(b) 8,108 16, ,054 9,479 48,939 54,787 67,371 72, ,220 21,293 10,220 21,393 I-4
186 ,158 27, ,756 2, ,907 18,771 1,675 1,179 56,496 50,444 57,151 51,294 67,371 72,687 I-5
187 (C) 19 1,467 1,467 8,753 8,753 10,220 10,220 11,073 11, ,293 21,393 I-6
188 (D) 22 12,129 7,331 (387) (587) (740) (3,258) 11,002 3,486 (477) (43) (200) 22(b) 29 (7,226) (7,904) 1 1 (7,673) (8,146) 21,400 (13,258) (2,278) (87) (76) (661) 100 8,055 (2,915) 11,384 (7,575) 5,670 17, ,054 9,479 I-7
189 II 1 (a) 22 3 Clifton House, 75 Fort Street, P.O. Box 1350, Grand Cayman, KY1-1108, Cayman Islands (b) a. Classic Line Holdings LimitedClassic Line b. Eminent Ace Group LimitedEminent Ace Eminent Ace Classic Line c. 380,00038,000,000 Classic Line d. Eminent Ace Classic Line9,999 e. Classic Line Classic LineEminent Ace1 Classic Line 10,000 f. Eminent Ace g. I-8
190 Eminent Ace 99Eminent Ace Eminent Ace Group Limited 1 100% 1 100% 1 100% 100, % (c) I-9
191 i 15 ii 16 iii 10 iv 28 i I-10
192 ii iii iv (a) 1(b) I-11
193 39 (b) (a) (b) I-12
194 (c) (i) (ii) (iii) I-13
195 I-14
196 I-15
197 (a) (b) I-16
198 (c) 2.18 (a) (b) (c) I-17
199 (i) 2.21 (ii) (a) I-18
200 41%46% (b) I-19
201 19,729 19,729 1, ,240 32,923 32,923 19,729 34, ,892 18,629 18, ,401 29,401 18,629 29, ,438 1,629 1,629 18,705 21,963 1,629 1,629 17,077 20,335 I-20
202 3.2 20,969 19,037 10,220 21, % 89% (a) (b) I-21
203 (c) 5 152, ,230 10% A 19,038 20,768 B 13,872 16,808 32,910 37, I-22
204 , , ,310 12,516 1,366 1, ,493 1, ,427 16, (18) 2,481 5,813 6, , ,058 8 (a) 10,575 11, , ,310 12,516 (b) , ,332 I-23
205 , , ,503 (i) (ii) (iii) (iv) (v) I-24
206 (c) ,000, (1) (1) % I-25
207 1,846 2,762 (127) 1,719 2, (41) (126) 1,678 2,636 10,431 13,709 1,721 2, (20) (35) (127) 1,678 2,636 (i): (ii): 16.1% 19.2% I-26
208 13 19, ,562 1,149 23,646 (1,097) (442) (1,751) (463) (3,753) 18, ,893 18, , (548) (147) (450) (348) (1,493) (445) (445) 17, ,432 19, , ,295 (1,645) (589) (2,201) (428) (4,863) 17, ,432 17, , (548) (148) (375) (243) (1,314) 17, ,583 19, ,540 1,135 23,610 (2,193) (737) (2,486) (611) (6,027) 17, ,583 1,048, , ,000567,000 19,729,00017,553,000 18,629,00017,005,000 I-27
209 346,000341, (72) (593) (584) (634) (593) (593) (467) I-28
210 (692) 21 (671) (671) 87 (584) I-29
211 15 23,316 26, ,108 16,012 17,054 9,479 48,567 52,541 31,158 27,592 1,765 1,809 20,969 18, ,892 48, a 25(b) ,096 26,828 23,316 26, , ,678 (200) 166 1,478 I-30
212 (a) 23,375 26,955 (59) 23,316 26, ,324 15, ,207 8, ,140 1, ,306 1,096 23,375 26,955 4,315,000 4,426,000 19,001 22, ,517 3, ,316 26,955 I-31
213 (41) (24) ,146,000110,356, ,014 9, ,054 9,479 (a) I-32
214 (b) 17,054 9, ,054 9, (a) 62 (b) (a) 1, (a) 19,729 18,629 (b) 80 20,907 18,771 20,969 19, % 2.79% I-33
215 (a) (i) 1, (ii) 19,729 18,629 20,907 18,691 (i) 62 20,969 18,691 (i): (ii) 19,729,000 18,629,000 (i) (ii) (iii) 19,200, (i) (ii) I-34
216 (b) (34) (i) (ii) 341,000 I-35
217 21 (a) 25(b) ,118 27,566 31,158 27,592 2,219 2, ,756 2,902 33,914 30,494 (a) ,949 9, ,982 7, , ,551 4,633 31,158 27,592 I-36
218 22 (a) 10,431 13,709 (1) (1) ,493 1, (18) 12,455 15,591 (19) (568) (262) (3,621) (10) (29) ( ) (622) 271 (3,566) (306) ,129 7,331 (b) (86) i 359 i 29, , ,000 I-37
219 , I-38
220 (a) (b) 8,108 16, ,108,00016,012,000 (c) 8(b) (d) 19,729,000 18,629,000 I-39
221 26 (i) 17,000,000 15,965,000 1,035,000 (ii) 19,200, ,629,000 (iii) 1(b) III I-40
222 A ,393 53,960 75, ,393 61,680 83, ,393, ,481,000 II-1
223 3. 1,280,000, ,000,00017,000, II-2
224 B. II-1 II-2 II-1II-2, II-3
225 1 7.31(7) II-4
226 (a) (b) (c) 7.31(1) II-5
227 33 nd Floor, Shui On Centre, Nos. 6-8 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong 3 III-1
228 III-2
229 1-7 1 A B BSc., MSc., MRICS, MHKIS, RPS(GP) 23 III-3
230 1-7 1 A B 55,500,000 55,500,000 III-4
231 1-7 1 A B ,0731, ,500, a. ST b c S/ST/32 III-5
232 1. (a) (b) 2. (a) (i) (ii) IV-1
233 (iii) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g)(h) (iv) IV-2
234 30 (v) (vi) IV-3
235 (vii) 20% 20% % IV-4
236 (b) (i) IV-5
237 (aa) (bb) (cc) (dd) (ee) (ff) (gg) (hh) (ii) IV-6
238 (iii) (iv) IV-7
239 (v) IV-8
240 (vi) (vii) (viii) IV-9
241 (aa) (bb) (cc) (dd) (i) (ii) IV-10
242 (ee) (ix) (c) (d) (i) 15 IV-11
243 (ii) (a) (b) (A) (B) (C) IV-12
244 (iii) 15 (iv) (i) (ii) 95% IV-13
245 (v) (vi) IV-14
246 (e) IV-15
247 (f) (i) (ii) (iii) (aa) (bb) IV-16
248 20% (g) IV-17
249 (h) 3(f) (i) (i) (ii) (j) IV-18
250 3. (a) (b) (i) (ii) (iii) 37 (iv) (v) IV-19
251 (c) (d) 37A(1) IV-20
252 (e) (f) Foss v. Harbottle IV-21
253 (g) (h) (i) (ii) (iii) (i) (j) 6 (i) (ii) (aa) IV-22
254 (bb) 6(3) (k) (l) (m) (n) IV-23
255 (o) 60 (p) (i)(ii)(iii) (i) (ii) IV-24
256 (q) 75% (r) 90% (s) IV-25
257 4. Appleby IV-26
258 A A B (a) 380,00038,000, Classic Line (b) Eminent Ace 9,999 Classic Line (c) Classic LineEminent Ace Classic Line10,000 (d) 1,962,000, ,000 20,000,000 (e) 1,280,000, ,000,000 (f) V-1
259 (g) 3. (a) (b) 1,962,000, ,000 38,000, ,000,000 2,000,000, (c) 30 (i) (ii) (d) V-2
260 20% (i) (ii) (iii) (e) 10% (i) (ii) (iii) (f) (d) (e) V-3
261 10% (a) (i) V-4
262 10% (ii) (iii) (b) 1,280,000, ,000,000 (c) V-5
263 (d) (e) % V-6
264 B. 1. (a) Eminent Ace Group Limited Classic Line Holdings Limited 9,999 (b) (i)classic Line Holdings Limited(ii); (iii) Eminent Ace Group Limited (iv)eminent Ace Group Limited (c) (i) Good Vision Limited(ii)(iii) Classic Line Holdings Limited (iv)11,862,000 15% (d) (i) Golden Bliss Limited(ii)(iii) Classic Line Holdings Limited(iv) 4,745,000 6% (e) (i) Power Shield Limited(ii) (iii) Classic Line Holdings Limited(iv)3,163,000 4% (f) 100,000Eminent Ace Group Limited 99 V-7
265 (g) Classic Line Holdings Limited (h) Classic Line Holdings Limited (i) 2. (a) (b) V-8
266 C. 1. (a) XV XV ,000, % (1) (2) Classic Line Classic LineClassic Line V-9
267 (b) XV2 3 10% 1 Classic Line 720,000, % Good Vision 144,000, % 2 144,000, % 144,000, % 3 (1) (2) Good Vision Good Vision (3) 1181 V-10
268 2. (i) (ii) 3. (a) 1,332,000 1,503,000 (b) 1,789,000 (c) 1,200, ,000 72, , , ,000 (d) V-11
269 (a) XV23 10% (b) XV XV (c) V-12
270 (d) (e) (f) 5% (g) (h) D. 23 V-13
271 (a) (b) (i) (ii) (iii) V-14
272 (iii) (i) (ii) (iii) (iv) 1 (v) (aa) (bb) (cc) 10% 128,000, ,000,000 (bb) 10% 10%10% V-15
273 (cc) 10% 10% (dd) 30% 30% (vi) 12 1% (vii) (aa) V-16
274 (bb) 12 (i) 0.1% (ii) 5 (viii) (aa) (i) (ii) (bb) (aa) V-17
275 (i) 60 (ii) 30 (ix) (x) (xi) (xii) (xiii) 3 (xiv) 12 V-18
276 (xvii)(xviii) (xix) (xiv) (xv) (xiv) 3 (xvi) V-19
277 (xvii) (xviii) 2 (xix) V-20
278 (xx) (aa) (ix) (bb)(xii) (cc) (xiii)(xiv)(xv)(xvii)(xviii) (xix) (dd) (xviii) (ee) (ff) (gg) (xix) V-21
279 (xxi) (xxii) (xxiii) (aa) (bb) (cc) (xxiv) V-22
280 (xxv) (c) E. 1. B.1. (f) (a) (i) (ii) (b) (a) (b) (c) V-23
281 ,200, , Appleby 1 6 V-24
282 7. Appleby 8. 44A 44B 9. Estera Trust (Cayman) Limited (a) (b) V-25
283 (c) 12. (a) (i) (aa) (bb) (cc) (dd) (ee) (ii) 12 (iii) Appleby (aa) (bb) V-26
284 (iv) (v) (vi) (vii) (viii) L4 V-27
285 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) Appleby VI-1
untitled
LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% 0.0027% 0.005% [ ] [ ] [ ] [ ] 32342C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]
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CHONG KIN GROUP HOLDINGS LIMITED 1609 CHONG KIN GROUP HOLDINGS LIMITED 191,200,000 113,400,000 77,800,000 19,120,000 172,080,000 94,280,000 77,800,000 0.70 0.66 1% 0.0027% 0.005% 0.01 1609 342C 0.700.66
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LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) 1933 (k) LUEN WONG GROUP HOLDINGS LIMITED [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1% 0.0027% 0.005% [ ]0.01 [ ] [ ] [ ] [ ] 32342C [][]
More informationTian Yuan Group Holdings Limited 150,000,000 15,000, ,000, %0.0027% 0.005% 10% C RaffAello Securities
6119 Tian Yuan Group Holdings Limited 150,000,000 15,000,000 135,000,000 0.84 1.0 1%0.0027% 0.005% 10% 0.76 0.01 6119 32 342C RaffAello Securities 1.0 0.84 1.0 1%0.0027% 0.005%1.0 RaffAello Securities
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LKS Holding Group Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) LKS Holding Group Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]1%0.0027% 0.005% 0.01 [ ] [ ] 32 342C [ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ][]
More informationLai Group Holding Company Limited [ ] [ ] [] [] [] [ ][] [ ][] 1%0.0027% 0.005% [ ] [] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [
Lai Group Holding Company Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) Lai Group Holding Company Limited [ ] [ ] [] [] [] [ ][] [ ][] 1%0.0027% 0.005% [ ] [] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] 32 342C [ ] [ ] [
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KML Technology Group Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 32 [ ] KML Technology Group Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][] [ ] [ ] 1%0.0027% 0.005% [ ] 0.01 [ ] [ ] [ ]
More informationBoltek Holdings Limited GEM 200,000, ,000,000 20,000, % %0.005% C
Boltek Holdings Limited : 8601 Boltek Holdings Limited GEM 200,000,000 180,000,000 20,000,000 0.40 0.30 1% 0.0027%0.005% 0.01 8601 32 342C 0.400.30 www.hkexnews.hkwww.boltekholdings.com GEM GEM GEMGEM
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KML Technology Group Limited 8065 KML Technology Group Limited 100,000,000 10,000,000 90,000,000 0.72 0.48 1% 0.0027% 0.005% 0.01 8065 32 342C 0.72 0.480.72 1%0.0027%0.005%0.72 0.480.72 www.hkexnews.hk
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1. (a) (b) (c) 22 85155 (i) (ii) 2200 5 35% 20% 500 3,000 3015 50% 30 (i) (ii) (iii) (iii) 30% QFII 15% H (20)(5) (iv) (i)(ii) (iii) (iv) (v) 10 30 (vi) 5% (vii) (1) (1) 25%(1) (viii) (ix) 10% 20 45 20
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CHerish Holdings Limited 2113 CHerish Holdings Limited 185,000,000 140,000,000 45,000,000 18,500,000 166,500,000121,500,000 45,000,000 0.70 1% 0.0027% 0.005% 0.01 2113 342C (1) www.hkexnews.hk www.cherishholdings.com
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Shandong Luoxin Pharmacy Stock Co., Ltd. * H 164,560,000 H 14,960,000 H H 0.35 H0.26 0.10 8058 32342C H0.35H0.26 * 1 www.hkgem.com i 1 2.............................................. H.............. H
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報 告 摘 要 2015 年 廉 政 公 署 周 年 民 意 調 查 背 景 1.1 為 了 掌 握 香 港 市 民 對 貪 污 問 題 和 廉 政 公 署 工 作 的 看 法, 廉 政 公 署 在 1992 至 2009 年 期 間, 每 年 均 透 過 電 話 訪 問 進 行 公 眾 民 意 調 查 為 更 深 入 了 解 公 眾 對 貪 污 問 題 的 看 法 及 關 注, 以 制 訂 適 切
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