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1 公司治理 志同道合 適才適所 6.2 推動員工工作生活平衡 6.3 員工參與 6.4 建構最佳安全健康職場 6.5 社會參與 6.專題 6 社會面向

2 81 ( , ,700 1, , A Guide for Business How to Develop a Human Rights Policy 41.3% % 5% 10%

3 台積公司人力結構類別 組 男性女性組別小計與比例人數佔該組別比例人數佔該組別比例人數佔全體員工比例 4, % % 4, % 16, % 3, % 19, % 3, % % 3, % 3, % 13, % 17, % 24, % 16, % 40, % 1, % 1, % 2, % 1, % % 1, % % % % 16~ % 0 0.0% 0 0.0% 18~ % % % 21~30 8, % 5, % 14, % 31~40 13, % 9, % 22, % 41~50 4, % 2, % 7, % 51~ % % 1, % % % % 1, % % 1, % 14, % 3, % 17, % 7, % 4, % 11, % 1, % 3, % 5, % 1, % 6, % 8, % 26, % 18, % 45, % % % 6 0.1% 26, % 18, % -- 45, 穩定且健康的人力結構 ,272 4, ,645 3, , % 58.7% 83.5% 26.3% 5% 10% 104 5% 4.8% 5.3%30 7.2% % %

4 離職率 性別 性別 / 年度 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 6.0% 5.2% 4.9% 5.5% 4.8% 5.8% 6.3% 5.4% 6.6% 5.3% 5.9% 5.7% 5.3% 6.0% 5.0% 離職率 年齡群 年齡群 / 年度 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 % 7.7% 8.4% 10.4% 7.2% % 4.1% 3.5% 4.0% 3.8% % 8.2% 4.6% 6.1% 7.5% 5.9% 5.7% 5.3% 6.0% 5.0% International Labour Organization, ILO % 重質重量的人才招募 HiRecruit

5 社會面向 84 台積公司持續舉辦徵才博覽會 與針對應屆畢業生的 科技菁英 育優秀的研究生 未來貢獻予半導體產業 此項創舉亦同時促進 職涯座談會 以期有效率地針對目標族群進行招募 滿足持續 學界跨校和跨領域的研究 以發揮綜效 據此 台積公司提供新 成長之人才需求 104年 台積公司營運持續成長 共計聘用 台幣數億元經費予學術界作為種子基金 並協助學術界向行政院 超過2,700名的主管人員 專業人員和行政人員 以及超過1,100名 國家科學委員會申請研發經費補助 為半導體相關領域注入大量 生產線技術人員 組成如下表列 的研發能量 104年新進同仁年齡別及工作地點別分布 104年 此四所校級研發中心贊助電機電子 材料 物理 化 類別 30歲以下 組別 年齡 6.1 志同道合 適才適所 男性 學 化工與機械等領域近百位教授及數百位優秀學生進行產學合 女性 作研究計劃 目前通過審核的專利已有數十件之多 1, ~50歲 歲以上 29 3 台積公司深入校園 除定期舉辦校園徵才相關活動 更不遺餘力 以各種精心規劃的專案活動 讓莘莘學子及早認識且體驗半導體 發揮影響力 及早吸引並鼓勵人才投入 6.2 推動員工工作生活平衡 台灣 2,283 1, 員工參與 亞洲註 北美洲 專案 3 3 暑期實習 2,595 1,266 每年提供200名以上暑期實習機會給海內外學生 讓學生得 以學以致用 提早體驗職場文化 並與台積的工作團隊有進 一步的互動與學習 目標系所學校 師生參訪 讓海內外學生提早認識半導體產業工作環境 同時促進產業 與學術交流互動 校園座談 安排內部主管與專業人士到各大專院校分享企業理念與半導 體相關職涯發展機會 鼓勵學生投身相關領域研究 6.4 建構最佳安全健康職場 工作地點 6.5 社會參與 6.專題 歐洲 總計 註 亞洲包含大陸 日本與韓國 為維繫人才的長期供給 台積公司積極促進半導體產業的研究能 量及人才投入 以支持公司在全球化競爭的挑戰下繼續維持競爭 優勢 基於上述理念 台積公司持續耕耘以下目標 經營校園關係 增進研發動能 延攬擁有技術專業能力之年輕學子為台積公司招募重點之一 有 鑒於此 台積公司於國立台灣大學 國立交通大學 國立成功大 學及國立清華大學設立四所校級研發中心 研發中心的使命為培 產業工作與前景 主要活動如下 成果 台積公司深入校園吸引即將畢業之學子 台灣大學校園徵才現場 來自海內外的各校暑期實習生 在晶圓十二廠第三期舉行大會師

6 建構產學合作, 共創基礎研究及創新能量的平台 專案 提供身心障礙者多元工作機會 成果 Multi-Project Wafer % 提供具競爭力的整體薪酬, 以獎勵同仁創造績效並長期貢獻 地區職務女性男性 : 員工成長的引擎

7 全面化的績效管理與發展 個人發展計劃及多元的學習資源 Individual Development Plan, IDP 104 8, , A 12/ 年 101 年 102 年 103 年 104 年 33,669 37,149 39,794 43,591 45,272 B 795, , , , ,548 C=B/A

8 社會面向 87 課程類別 新進人員訓練 通識性訓練 專業性 職能別訓練 各職能單位所需之技術及專業訓練 包含設備工程類課程 製程工程類課程 會計類課程及資訊技術類課程等 類 及其他類等課程 線上學習時數約佔總訓練時數的29% 除內部學習資源外 台積公司也補助同仁參與外部短期研習課程 及長期學位與學分班課程 104年度 共計有1,534位員工參 與總計 3 萬 3,951 小時的短期研習課程 156 位員工參與總計 4 萬 2,806小時的在職進修訓練 536位員工參與共計1萬4,082小時的 語言課程 外部訓練時數約佔總訓練時數的12% 內部講師計劃 依據各級主管之管理才能與管理職責等需求所量身規劃之訓練發展活動 以協助所有主管人員精進其的領導管理素質 包含初階主管核心課程 中階主管核心課程 高階主管核心課程 以及其他多元的選修課程 為促進知識分享與技術傳承 台積公司建立完善的內部講師發展 直接人員訓練 協助生產線技術員學習工作所需之知識 技能及態度 並通過認證以取得機台操作的許可的訓練課程 包含直接人員技能訓練課程 技術員之訓練員訓練課程 以及製造部組長訓練課程等 獎的系列活動 以肯定內部講師的貢獻 進一步塑造學習文化 為特定組織量身訂作之訓練 因應業務與組織的需求 透過嚴謹的需求分析與課程設計程序 提供特定單位所需之訓練課程 665位經過正式認證程序認可的內部講師 6.4 建構最佳安全健康職場 6.5 社會參與 依據政府法令規定和公司政策 所實施的全公司整體性或各階層通識性之訓練活動 包含個人效能管理系列課程 工業安全訓練課程 安全衛生訓練課程 品質類訓練課程 廠區緊急應變訓練課程 以及各類語言 提供2,172門線上課程 內容涵蓋工程技術類 專業職能類 管理 主管人員訓練 6.2 推動員工工作生活平衡 6.3 員工參與 包含新進人員職前訓練 新進人員基礎訓練 以及新進人員到職引導 協助新進人員快速了解公司核心價值與工作環境 輔以主管的指導及完善的 好夥伴制度 積極協助新進人員適應與融入工作環境 截至104年年底 好夥伴制度 總計 訓練等 6.1 志同道合 適才適所 說明 培養了8,492位好夥伴 來幫助新進人員儘速熟悉台積公司的環境與文化 截至104年底 台積公司的線上學習系統 e-learning 總計 台積公司的訓練課程如下 6.專題 系統 培養公司內部的講師群 此外 更持續舉辦年度台積師鐸 104 年 共有 47 位同仁受訓成為內部講師 全公司累計共有 同仁透過課堂討論實際案例 強化學習成效 舉辦科技論壇 提供同仁更多元 更先進的半導體及科技產業技術新知 台積公司每年舉辦師鐸獎頒獎典禮 肯定內部講師在知識及經驗傳承上的貢獻

9 社會面向 88 精益求精的訓練成效 為確保課程品質 並據以持續改善 台積公司透過課後問卷及課 前與課後評估機制來量測課程效益 台積公司開設的各類訓練方 6.1 志同道合 適才適所 員工的家庭也是台積社群網絡的一環 台積公司每年定期舉辦多 極限運動社 勁舞社 合氣道社 書法社 烹飪社 國樂社等73 項親子同樂活動 邀請同仁攜眷參加 不但促進夫妻 親子互 個社團活動 參與人數較前一年成長31% 動 亦激發出更廣闊的人際互動 104年 共有超過3萬7,000 人次台積同仁與眷屬參與相關活動 案皆設立明確的分數標準 並針對未達到標準之訓練課程 擬定 改善行動並加以追蹤 104年 課程整體回饋結果良好 皆達成公司年度設定的課程 品質目標 平均評估分數約為93分 滿分為100分 未達標準的 訓練課程比例亦控制於合理的2%以下 6.2 推動員工工作生活平衡 6.2 推動員工工作生活平衡 台積公司依循 每周50工時 之目標 持續提升同仁工作效率與 6.3 員工參與 成效 讓同仁有更多的時間與家人共享 如同張忠謀董事長對員 6.4 建構最佳安全健康職場 工的期勉 希望大家有平衡健康的生活 除工作之外 要有好的 6.5 社會參與 家庭生活 社交生活 也要有運動及個人的興趣等等 有了平衡 6.專題 的生活 才能夠長久保持身心健康 104年 共有超過2萬2,393位同仁積極參與慢跑社 鐵馬社 基於此理念 台積公司致力提供多元化的服務 在促進人際網 絡 提升人文素養 提供多元便利服務 以及完善福利政策上持 續努力 以提升同仁的生產力與士氣 維護其家庭生活品質 促 進同仁生活平衡 台積電家庭日活動 緊密連結員工家庭間互動 擴展人際互動 激發創意能量 員工是單一個體 也是社群網絡的一部分 台積同仁在工作環境 中取得社群的支持 並產生正面的影響 台積公司鼓勵同仁在工 作之餘發展興趣並拓展人際關係 而同仁參與社團的風氣及意願 亦逐年成長 同仁積極參與社團活動 享受多采多姿的平衡人生 優客和弦社 中東肚皮舞社

10 社會面向 培養人文氣息 掌握時事脈動 台積公司配合社會時事潮流 舉辦多元藝文活動 包括音樂欣賞 及名人專題講座等 內容涵蓋時事 勵志 兩性互動 生活法律 等主題 同時 透過親子劇場表演 促進親子共同學習與互動 也配合不同年齡層同仁需求 定期推出熱門電影包場活動 104年 共舉辦場交響樂專場音樂欣賞 22場跨廠區專題講座 38 場親子劇場表演及150場電影包場 台積公司並於各廠規劃藝廊空間 定期安排各類展覽 除美化工 6.1 志同道合 適才適所 台積托兒不僅提供健康安全的學習環境 更強調快樂學習的重要性 交通服務 作環境 也透過藝術傳遞 調劑同仁身心平衡 104年 共有 超過2,000件藝術品在各廠區展出 為協助同仁安全且有效率的往返各廠區 台積公司在各廠區間提 供交通車服務 而此舉更降低同仁須自行開車的需求 此外 為 6.2 推動員工工作生活平衡 多元服務 工作生活都便利 透過創新活動 推廣低碳飲食觀念 促進同仁健康意識 6.3 員工參與 餐飲服務 便利服務 電動車作為公務使用 更於103年 導入電動環廠車 持續響 台積公司員工餐廳提供多元化的餐點選擇 以及舒適的用餐環 廠區內除提供健身房 書局 咖啡廳 24 小時便利商店 果汁 應公司節能減碳 環保愛地球的承諾 境 多元選擇包括台灣料理 南洋料理及日式料理等 並提供素 吧 麵包坊 牙科診所 保健中心等服務外 也提供乾洗服務 食自助餐及健康蔬食 滿足同仁不同的餐飲需求 為響應環保減 銀行 電信 保險及家電等定時駐廠服務 以高度便利性滿足同 碳 推出 新良食運動 並獲得亮眼成果 簡述如下 仁生活上相關需求 6.4 建構最佳安全健康職場 6.5 社會參與 6.專題 廚餘減量不浪費 達成竹 中 南科員工餐廳廚餘減量30% 約 總計可減少3萬公斤的二氧化碳排放 達成 碳中和 目標 低碳蔬食饗環保 藉由在地當季餐及My plate活動 推廣健康低 碳飲食概念 鼓勵同仁重視自身健康 打造優質職場生活 為確保餐飲服務的滿意度並持續精進 自98年起建置餐飲滿 意度電子投票系統 及時了解同仁對用餐狀況的看法和偏好 進 而調整並提升餐飲服務的品質 104年 同仁對公司餐飲服務 的滿意度為96.6% 連續六年獲得超過95%的高滿意度 了進一步節能減碳 台積公司於101年領先台灣各企業 導入 幼兒園服務 台積公司在新竹及台南廠區提供同仁子女學前教育服務 各個幼 兒園皆採用綠建材及一級防火建材 室內設計則採圓弧無尖角之 裝修 提供同仁子女健康安全的學習環境 此外 托兒所各班教 室皆有獨立空氣過濾系統之空調 以降低疾病傳染的機率 台積 公司的幼兒園服務屢次得獎 深受肯定 不僅提供同仁子女良好 學習環境 更協助同仁成為更優秀且更快樂的父母 103年啟用電動環廠車 作為員工廠區間代步工具 101年使用電動公務車 作為員工往來竹中南科代步工具

11 宿舍服務 優質福利人人愛 安心工作有保障 ,094 2,000 全方位照顧同仁的保險計劃 穩固的退休金制度 104 依據 勞動基準法 提撥之退休準備金 2% ,014 8, , ,802 6,000 依據 勞工退休金條例 提撥之退休金 6% ,000 兼顧工作與生活的假勤方案 % 80.1% 總計男女 A 104 B) B/A 79.00% 76.40% 79.50% 103C D D/C 80.10% 83.10% 79.50%

12 社會面向 91 其他福利 提升員工認同感 持續聚焦向心力 台積公司福委會亦提供多項其他福利 包括 台積員工擁有相同的願景與價值 朝同樣的目標邁進 為進一步 急難救助 幫助遭受巨變與困難時有需要的同仁度過難關 增加同仁對公司的認同感 並強化互助合作的團隊力量 公司每 結婚 年定期舉辦台積電運動會 藉由參與各項團隊競賽 同仁可互相 生育 喪儀等禮金 台積公司平等對待所有員工 給予最適切的職涯規劃及培養 台 積公司針對不同族群同仁 規劃符合其需求的全方位照顧專案 在全球化競爭下 外籍人才持續加入台積公司 台積公司除針對 外籍員工加強溝通與照顧外 更協助其配偶與子女強化人際交流 與生活適應 使其迅速建立在地網絡 以縮短搬遷來台所需的調 三節與生日禮金 交流並增進彼此合作精神 104年度共計有超過3萬6,000名台 部門旅遊活動補助 積同仁與眷屬共同參與台積電運動會 超過8,000家特約商店提供的折扣 台積公司定期舉辦各種活動 增強外籍員工及其家人與台灣同事間 提供 台積嚴選 團購平台與生活情報 的交流 增進彼此了解並提升多元文化意識 104年 持續推 適時間 了解台積核心價值與文化並在公司長期發展 出 國際文化節 系列活動 針對不同國籍之員工 邀請他們及家 海外子公司相關制度 人一同進行內容設計及執行 含 印度獨立節 印度光明節 台積公司海外據點遍布北美 歐洲 日本 中國大陸 南韓 印 及 日本忘年會 等 此系列活動創造包容多元文化 激勵公司士 6.2 推動員工工作生活平衡 度等 不論在保險計劃 退休金制度 假勤方案及其他相關福 氣和團隊合作的工作氛圍 並提供機會讓本地同仁於工作之餘 有 6.3 員工參與 利 亦皆遵循或優於當地政府法令規範 使全球台積同仁皆能享 更多機會認識不同的文化 並與不同文化的人進行交流 不用出國 6.4 建構最佳安全健康職場 有安心的保障 就能享有地球村的體驗 進一步學習與海外同仁共事 6.1 志同道合 適才適所 6.5 社會參與 6.專題 6.3 員工參與 台積公司建立積極正向的員工關係 營造高度參與的工作環境 同仁對於公司亦有高度承諾 這樣的正向循環帶來良好的生產力 與工作績效 台積同仁於運動會上展現高度向心力與合作精神 聖火傳遞 啦啦隊 大隊接力 國際文化節系列活動 印度光明節 印度獨立節

13 開放溝通管道, 鼓勵員工參與, 促進勞資和諧 全體員工 董事會及管理階層 mytsmc

14 UN Global Compact s Ten Principles EICC EICC Code of Conduct 肯定員工付出, 形塑溫暖工作環境 Idea Forum 安全衛生政策 策略 TSMC Medal of Honor

15 安全衛生組織 營運組織 廠區 新廠規劃部 設置環保安全衛生委員會, 落實溝通機制 資材暨風險管理資深副總 企業環保安全衛生處 公司級安全衛生委員會 安全衛生管理制度 非營運組織 SEMI 104 地區 台灣廠區 台積電 ( 中國 ) 94 美國 WaferTech % 6% 94% / *100% 成果與目標 重大關注議題 2015 執行成果 105 年目標 15% 40% 5%

16 安全與衛生的重大議題 參與職安法相關法規與指引制定之專家會議, 並落實 職業安全衛生法 職業安全 衛生管理作為 失能傷害統計分析 GRI4 Global Reporting Initiative 4th FR SR % 16.2% 16.2% TSMC TSMC 104FR 台灣廠區 台積電 ( 中國 ) 美國 WaferTech SR 台灣廠區 台積電 ( 中國 ) 美國 WaferTech AR 台灣廠區 台積電 ( 中國 ) 美國 WaferTech FR = X1,000,000/ 2. SR = X1,000,000/ 3. AR =X200,000/ AR

17 面對新製程技術挑戰的安全衛生管控 % SEMI-S2 104 Carcinogenic, Mutagenic or Toxic for reproduction, CMR Perfluorooctanoic Acid, PFOA N- NMP 105 落實安全與衛生管理實務 OHSAS OHSAS B104 TOSHMS 硬體設施的安全強化 104 安全變更管理制度 新設備上線前安全簽核制度 二手機台安全管控

18 高風險作業管制及高風險區域管制 建立大型活動安全檢查程序 人員安全衛生訓練 對象 項目內容 102 年 103 年 104 年 4,394 4,841 3,430 2,733 2,816 2, ,594 12,231 12,651 52,386 64,500 60, , , ,441 13,288 16,242 1,383 1,528 1,998 損害防阻 損害防阻目標 自主落實 增修程序 重點強化 符合標準 取得 ACE AAA 認證 強化廠房防護符合國際標準 Silane BSGS AMHS Stocker Datacenter 增修損防程序書 N20/16 ASRS Central Scrubber 落實廠區執行零缺失 ESH/RM ~ 101 年 102 年 103 年 104 年 年度

19 FDS Fluid Dynamic Simulation 潔淨室排煙設計 建築物間管橋排煙 FDS 驗證模型 防火牆及管橋防火門 fab 鄰近廠房火災煙損控制 做好緊急應變 避免災害擴大 對象 項目內容 102 年 103 年 104 年 2,935 2,457 2,515 1, , ,058 4,453 4, ERT 7,512 7,932 8, ,120 23,825 22,

20 社會面向 99 常設緊急應變中心 設施標準化 融合社區應變資源 與協力廠商共同演練 台積公司各廠皆設置緊急應變中心 全天候有專職人員值勤 若 台積公司各廠每年舉辦主題式緊急應變及全員疏散演練 並視主 有異常狀況或意外事故發生 緊急應變中心可以立即廣播 通報 題與規模 邀請外部消防隊參演或是邀請專家擔任評審 參加人 成立廠區應變小組迅速採取行動 緊急應變中心配置以下設施 員除了公司同仁外 也要求長期駐廠廠商共同參與 目的是讓 應變資訊 包含廠區平面圖 機台分布圖 應變程序圖等 雙方人員在處理真實意外事故時能合作無間 迅速控制災害 各 消 防與維生監控 包含消防系統 氣體監測系統 緊急排煙系 演練區域的選定除了潔淨室區 廠務區外 也包含各種機房 實 統 重點區域監視與錄影系統 氣體與化學品供應緊急遮斷系 驗室 餐廳廚房 員工宿舍及交通車等 以符合台積公司建置全 統 廣播系統等 員 全區域應變能力的目標 應變器材 包含各式防護衣 個人防護具 自攜式空氣呼吸器 手提偵測器 洩漏處理器材 警示器材等 另外 為因應緊急應 6.1 志同道合 適才適所 6.2 推動員工工作生活平衡 6.3 員工參與 突破傳統職業衛生作為 促進員工身心健康 變中心可能遭受災害波及 各廠均在較外圍適當處所設置第二緊 台積公司於各廠區設立健康中心 配置優於法規要求的專業健康 急應變中心 配置較簡易但可獲取充份資訊的應變器材 確保必 管理師與特約一般暨職業醫學專科醫師 提供24小時緊急救護及 要時可持續應變運作 推動多元健康照護服務 此外 為落實職業安全衛生法精神 保 救護設備 依緊急救護實務 以及參考臨廠服務醫師與工安環保 護與促進員工身心健康 特別強化廠區工安環保單位 健康中心 6.5 社會參與 部對工作場所危害建議設置AED 給氧設備 急救背包及化災包 與一般暨職業醫學專科醫師三方的合作 致力於包含長時間 夜 6.專題 等救護用物 間工作 輪班等作業促發腦血管疾病之預防 人因性危害評估與 6.4 建構最佳安全健康職場 應變程序標準化 強化人員訓練 台積公司對於半導體工廠可能發生的各種意外狀況如地震 火 災 化學物質洩漏 毒性氣體外洩 天然災害 與水 電 空調 公用系統突發性中斷等 皆訂有詳盡的緊急處置程序與災後復原 計劃 廠區也每日排定緊急應變指揮官及應變小組當值人員 隨 104年晶圓二廠年度緊急應變疏散演練 時應付突發狀況 管理及母性健康保護與管理等專案之規劃與執行 並提供多項身 心健康促進資源及舉辦相關活動 除了保護員工避免工作上的危 害 更積極主動促進員工的健康

21 100 腦心血管疾病預防 27,258 1% 68.3% 人因危害評估 31,783 8 母性保護與管理 1,642 0 健康檢查 36,028 工作促發腦心血管疾病預防管理 10327,258 1% % 10430, % 健檢異常追蹤 4,713 員工協助方案 1,294 西醫 / 牙醫門診 7,032/2,264 心理素質講座 24 2,395 防癌篩檢服務 9,082 External 愛上樂活健康久久 Training 2,147 壓力管理專案 729 總參與 126, 年 (N=27,258) 1% 19.7% 68.3% 12.0% 104 年 (N=30,645) 0.67% 人因性危害評估與管理 SEMI-S

22 母性健康保護與管理 ,642 落實員工健康檢查與管理 % 年 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 18,358 26,570 26,166 28,830 32,650 36,028 icare , ,318 台積人專屬診所, 提升醫療資源可近性 99 年 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 3,762 2,739 3,729 3,528 6,219 7, 年 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 2,975 2,643 4,325 4,463 4,705 2, /06/12 推展心理健康方案, 促進身心平衡 AFPLDL-C % icare

23 年 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 ,119 1, , 持續推動健康促進, 落實健康生活 104 異常項目 BMI 年 101 年 102 年 103 年 104 年 39.80% 39.60% 40.39% 40.9% 43.65% 30.60% 28% 32.30% 32.1% 35.65% 48.90% 26.60% 12.69% 27.4% 31.19% i i 2, BMI 年 102 年 103 年 104 年 1 推動承攬商健康自主評估與管理 企業新興傳染病防疫方案 969 1,977 2,300 1, SARS98 H1N1

24 H1N1 H3N2 A B 安全衛生管理經驗對外分享, 共同建置安全健康職場 安全與健康推廣活動 拓展產學合作 發揮企業影響力 台積電文教基金會 87

25 , ,841 1,049 40% 17% 9% % 13% 為國家培育人才 小學 消弭城鄉差距, 著重美育扎根 ,

26 105 台積電文教基金會關注議題及四大工作主軸 ,000 中學 科學人文並重, 培育全才精英 org ,

27 社會面向 106 資優學生科學營 進行斷電停駛 驟然的停駛 將使車廂懸在空中不停的晃動 謝馥伊藉由實驗驗證在纜車上加裝彈簧 台積電文教基金會培育科學人才堅持不輟 持續贊助 吳健雄科學營 吳大猷科學營 以及 居 可以有效使晃動時間縮短 細膩的觀察及嚴謹的驗證 讓此作品於108件作品脫穎而出 得到金牌獎 里夫人化學營 邀請多位世界級學者專家來台 鼓勵資優學子發揮創意 並激發其追求科學成就的 的殊榮 潛能 為國內基礎科學人才培育新苗 青年學生文學獎 及 青年書法暨篆刻大賞 104年吳健雄科學營邁入第18屆 透過吳建雄基金會特別邀請丁肇中教授 中研院翁啟惠院長 何 除培育青年科學菁英外 基金會亦長期舉辦多元的人文活動 為國內新生代注入人文的滋養 如 文程教授以及羅德斯授與123 位來自亞洲各地的科學資優生 及42位科學教師進行一週的密集交流 93年創辦的 台積電青年學生文學獎 即為最兼具意義及影響力的活動之一 台積電青年學生文學 透過大師講座與及創意海報競賽 鼓勵學子運用平日累積之科學知識 發揮創意 觸發潛能 吳大猷 獎 自舉辦以來 共計徵得3,004件小說 3,352件新詩以及257件書評 只於首屆舉辦 共計超過 科學營研習的主題分為數理科學 包括天文 物理 化學等 和生命科學兩領域 隔年輪流 第13屆 6,000份文學作品的參與 不僅每屆的作品都有令人驚艷之作 更令人欣慰的是 歷屆優勝學子更有持 吳大猷科學營 主題為 幹細胞與生命 再生醫學的現況與未來 參加學員共計81名主要來自兩 續精進成長者 或拿下重要社會性文學獎 或已出版著作 更常於報章書刊發表作品 展露出其更成 岸四地高中三年級或大一學子 計有台灣學員55人 大陸學員20人 香港學員五人 澳門學員一人及 熟的書寫姿態 6.1 志同道合 適才適所 高中教師五人 邀請大師包含中研院院士鍾正明博士 澳洲昆士蘭大學醫學教授Kerry Atkinson博士 6.2 推動員工工作生活平衡 日本CellSeed Inc.代表取締役社長橋本節子博士 日本佐賀大學大學院工學系研究科先端融合醫工學 6.3 員工參與 講座教授中山功一博士 美國史丹佛大學醫學暨放射學系教授 心血管中心主任Joseph Wu博士 美 6.4 建構最佳安全健康職場 國加州大學聖地牙哥分校眼科學教授張康博士 陽明大學特聘講座教授暨中央研究院院士吳成文博士 6.5 社會參與 及國內學者專家15位 透過大師對談 論壇 尖端課題介紹與討論兩岸三地的優秀學子 得以與頂尖 6.專題 大師交流 激盪出知識的火花 同時 基金會持續贊助張昭鼎基金會共同舉辦 居里夫人化學營 2016台積電青年書法暨篆刻大賞得獎作品 共有120位學員及30名科學教師參與 透過與國內大師專家的講座及研討會 引發學員對於化學的興 趣 贊助 台灣國際科學展覽會 為扎根科學教育 拓展中學生的國際視野 80年起國立台灣科學教育館 以下簡稱科教館 開始 舉辦國內科展學生代表出國競賽 91起年正式更名為 台灣國際科學展覽會 後 除徵選國內優 秀的科展作品外 並邀請國外優秀學子及作品參展 作品逐年益增 落實國際交流之理念 科教館每年自 台灣國際科學展覽會 中評選優秀作品近70件 再從中選派學生代表我國參加美國 荷蘭 歐洲及亞洲等國科學展覽會 屢獲佳績 104年度台積電文教基金會以 台積電特別獎 贊助二組學子至荷蘭國際環境及永續發展競賽參賽 並獲得一金一銅的佳績 其中來自苗栗縣立公館 國中學生謝馥伊 以 地震與纜車的邂逅 的作品 觀察到地震發生時 空中纜車系統為求安全 會 楷隸首獎 高雄市海青高工 陳品豪 行草首獎 高雄市文山高中 陳靜和 篆刻首獎 台灣藝術大學書藝所 劉廣藝

28 大學 提升學術水準, 培育多元人才 INK 40 INK 推廣藝文與經典傳承 5,000 97IC 95

29 社會面向 108 秉持對 古蹟再生 一貫的關懷 繼 台北故事館 的 文學沙龍 活動後 基金會與聯合報副刊及 2015 台積心築藝術季以 英雄之道 作為心築藝術季的主題 邀請最頂尖的人文藝術家 以戲曲 孫運璿科技 人文紀念館 以 月光下的星期五 為名 邀請文人及作家進行文學朗讀賞析 讓藝文 音樂 詩文及影像引領民眾領略他們的英雄之道 中國經典藝術的傳承向為藝術季的使命之一 藝術 活水能夠持續灌溉歷史建物 讓老房子在文學中獲得新生命 也期盼藉由活動的舉辦讓更多民眾了解孫 季邀請了心心南管樂坊 國光劇團及黃一農院士以南管 京劇 史學各角度引領民眾進入傳統人文之 資政偉大的生平 美 除中國經典藝術外 藝術季也邀請了英國大提琴家伊瑟列斯 法國鋼琴家巴佛傑及國家交響樂團 以藝術營造社區 心築藝術季 為民眾帶來美好的音樂饗宴 其中由國家交響樂團的桂冠指揮赫比希演出貝多芬交響經典之作 英 台積電文教基金會致力扮演 美的推手 期盼能將藝術的種子播灑社會各角落 除固定贊助國內外 比的技巧與魅力 風靡了全場樂迷 大型藝文演出外 同時長期於台積公司所在社區的新竹 台中及台南舉辦 台積心築藝術季 籌劃 多元的精緻展演 以藝術推動社區營造 並為民眾挹注人文滋養 雄 交響曲 並與2005年伊莉莎白國際小提琴大賽冠軍哈查特揚以布魯赫小提琴協奏曲 展現無與倫 本年度心築藝術季更企圖以藝術的力量營造我們的家園 使其更為美好 為使新竹尖石山鄉 泰雅學 堂 孩子的音樂才華綻放 藝術季邀請兩廳院歌劇工作坊 演出二場親子歌劇 睡美人 以公益演 出的形式 將全數票房捐贈予學堂 讓這群擁有天賦的孩子持續有發光舞台 藝術季也邀請鄭愁予 6.1 志同道合 適才適所 林央敏 許悔之等詩人及歌手 於新竹公園旁以詩歌音樂的方式歡度端午佳節 閉幕音樂會則邀請沙 6.2 推動員工工作生活平衡 畫藝術家莊明達以及台灣絃樂團 以創意的沙畫及優美的音響 向四季的自然更迭致敬 本年度心築 6.3 員工參與 藝術季計近30場的精緻藝文演出 吸引近二萬民眾參與 6.4 建構最佳安全健康職場 台積電志工社 6.5 社會參與 選定主題 長期投入 6.專題 台積公司重視企業責任 以此為基礎 台積電志工社在社長張淑芬女士的帶領之下 秉持 選定主題 長期投入 的宗旨 鼓勵同仁做快樂 有智慧的志工活動 並且讓同仁在工作與生活中 取得平衡 台積電志工社 統籌規劃各項志工服務 並邀請台積公司暨關係企業的員工及眷屬加入志工服務的行 列 發展至今團隊涵蓋 台積導覽志工 台積導讀志工 台積節能志工 台積社區志 工 台積生態志工 及 廠處專案志工 簡述如下 台積導覽志工 於周末假日在台中科博館 半導體的世界 展館進行導覽服務 將半導體的知識以 淺顯易懂的方式帶給民眾 自92年成立至今 共計有6,971位志工參與導覽 累計服務時數達6萬 9,001小時 本年度台積心築藝術季計近30場的精緻藝文演出 吸引近二萬民眾參與

30 社會面向 109 台積導讀志工 於新竹 台中及台南地區偏遠小學為孩童們提供說故事服務 帶給教學資源較貧瘠 的孩子們豐富的心靈饗宴 93年至今 共有3,136位志工參與導讀 累計服務時數達4萬8,555小 時 台積節能志工 由公司內部具專業節能知識之同仁所組成 協助各級學校於節能方面進行評估與改 6.5 社會參與 6.專題 年 98年 99年 100年 101年 102年 103年 104年 超過1,963位志工持續在社區付出愛心 總服務時數超過2萬2,010小時 鄰近社群居民進行生態探索之旅 認識園區內栽植之台灣原生種植物 目前共有581位志工夥伴們投 6.4 建構最佳安全健康職場 位的節能志工 持續為節能環保盡心盡力 6.3 員工參與 台積社區志工 以服務新竹地區榮民之家的長者及德蘭兒童中心的小朋友為主 截至目前為止 共有 台積生態志工 服務範疇涵蓋中科晶圓十五廠廠區 台南水雉生態園區及新竹晶圓十二B廠區 帶領 6.2 推動員工工作生活平衡 善 服務據點涵蓋台北 新竹 台中 台南及高雄等地區 提供用電安全 電量節能建議 目前共有 6.1 志同道合 適才適所 志工總人數 6,971 總服務時數 逾69,001小時 台積歷年導覽志工結案報告 入服務 廠處專案志工 由各廠處自主悉心 規劃多元且豐富的公益活動 舉凡環境保護 節能推廣 弱勢關 懷 教育推廣 助農助工 愛心捐助等範疇 都能看見台積志工溫暖而堅毅的身影 默默守護著台灣 積極推廣科學教育的導覽志工 93年 94年 台積電 95年 眷屬 96年 青年志工 聯發科 世界先進 采鈺 創意 註 93年 2004年 聯發科捐贈互動式展示機台 台積公司亦邀請共計20位聯發科同仁共計加入導覽志工的行列 此專案 為期一年 導覽志工於台中自然科學博物館 半導體的世界 展館進行服務 帶領觀眾以生動活潑 寓教於樂的 方式了解半導體的演進及其原理 並進一步認識半導體產業與日常生活的關聯性 認真熱情的服務 無論在態度上 專業上都獲得許多社會好評 每年皆獲台中科學博物館頒發 優良義工團體 此外 台積電志工社委請台中市私立聲暉綜合知能發展中心附設希望工坊協力製作 半導體的世界 展館之 開心生活闖關卡 協助聽障朋友們獲得工作的機會與成就 也朝自立生活的目標向前邁步 104年導覽志工訓練營 台積導覽志工於台中科博館 半導體的世界 展館進行導覽服務

31 努力散播知識種子的導讀志工 , , 快樂做環保愛地球的節能志工 104 1,

32 社會面向 111 社區志工分為二組 每周末前往榮民之家陪伴長輩 活動內容簡 述如下 浪漫溫馨組 志工於榮家養護堂唱歌給行動不便的榮民伯伯聽 或是與伯伯一起玩互動小遊戲 大家共同歡唱卡拉 OK 高歌數 曲 歡樂隨著躍動的音符散播至每個人的心中 藝術傳承組 在藝術傳承的課程當中 志工和榮民伯伯一起研究 有趣的美術創造如石頭彩繪等 103年 志工與榮民伯伯攜 手製作手工相本 讓伯伯們沉浸於藝術的氛圍中 將生活經驗昇 華為創作的發想 社區志工透過溫暖的關懷與即時的關心 陪伴德蘭中心院童成 6.1 志同道合 適才適所 長 與他們共同經歷下列活動 6.2 推動員工工作生活平衡 一 對一陪伴 志工與小朋友於每月固定於小家家庭日至郊外踏 6.3 員工參與 青 或者在中心內共度美好的周末時光 6.4 建構最佳安全健康職場 衛教講座 台積電志工社與台大醫院合作 為德蘭兒童精心規劃 6.5 社會參與 6.專題 有趣的衛教課程 以寓教於樂的方式 讓孩子能夠對身體健康及 節能志工為醫院提供節能計劃 節能志工為學校提供節能計劃 溫馨關懷社會弱勢的社區志工 台積社區志工 以服務榮家老人及德蘭兒童中心的小朋友為 主 透過定期的活動規劃 將榮家長輩 德蘭孩童 台積志工緊 密結合在一起 至今計有超過2,813人次投入社區志願服務 總服 務時數超過2萬2,010小時 牙齒保健等有進一步的認識 104 年 7 月及 8 月 社區志工舉辦二場假日志工活動 邀請新 竹 台中及台南八所平時進行導讀服務的學校學生 以及廠處志 工長期陪伴的孩子到 六福村 義大世界 遊玩 透過精彩 多元的活動設計 帶領偏鄉地區的學童體驗歡樂且難忘的周六 104年 共計有469位社區志工 透過定期的活動與聚會 將 長輩 孩童與志工緊密結合在一起 104年假日志工活動

33 社會面向 112 鄰近學童與參觀民眾 貢獻心力於自然生態維護上 台積公司生 雉生態教育園區導覽員 對於瀕臨絕種的水雉 進行保育宣導 台中晶圓十五廠廠區 共計110名志工輪番為鄰近中小學提供豐 落實自然生態保育的理念 富而有趣的生態導覽服務 與104年共計邀請五所小學 超 過200名師生來到十五廠參訪 共同體驗台中廠區之美 同時向 孩子們傳達生態保育的理念 台積公司各廠處規劃多元且豐富的公益活動 範疇涵蓋強化環保 及弱勢關懷以符合台積公司使命 舉凡 環境 國104年共計邀請新竹地區十所小學 超過300名師生進行生態探 保護 節能推廣 弱勢關懷 教育推廣 助農助工 愛心捐助 索之旅 認識廠區週遭栽種之台灣原生種植物 皆能看見台積志工溫暖而堅毅的身影 台積公司更秉持著成果共 享的信念 使廠處間都能不斷的與時俱進 提供更完善的創新服 務 在社會許多需要被關懷的角落發揮綜效 6.1 志同道合 適才適所 強化環保 6.2 推動員工工作生活平衡 環境保護 6.3 員工參與 104年 除了持續利用廠區生態環境作為環境保護教材 邀請 6.4 建構最佳安全健康職場 學校單位及弱勢團體進行生態參訪 更於台南官田水雉園區舉行 6.5 社會參與 廠處專案志工 新竹晶圓十二B 廠廠區 共計 237名志工提供生態導覽服務 民 6.專題 台南水雉生態園區 共計237名同仁及其眷屬於週末擔任台南水 態志工服務據點如下 菱角義賣 並將所得用於園區望遠鏡維修汰換使用 提升生態導 104年九九重陽節敬老活動 104年社區志工訓練營 覽品質 此外 亦於台南地區活化古蹟山上淨水廠 並使用其進 行人文及環境導覽 使古蹟重獲新生 台積生態志工 節能推廣 台積公司在新廠興建之初 即保留面積進行生態綠化工程 應用 台積公司南科同仁長期與曾文水庫合作 為集水區下游的小學規 多層次生態綠化的工法 栽植多種原生樹種及誘鳥 誘蝶植物 劃活潑而有趣的校外教學 宣導節水理念 讓孩子體會到 珍惜 提供各種動物棲息及覓食的場所 以達成營造廠區週遭生物多樣 水資源 的重要性 此外 台積公司持續開辦節能講座 期許能 性環境及生態環境保護的目的 夠將自家的綠建築及節能綜效與業界分享知識與工法 讓綠色力 生態志工號召公司內部對於生態環境有高度興趣的同仁 一同成 量深耕在台灣這塊美麗的土地上 為生態解說導覽員 將豐富的生態環境與知識介紹給偏鄉孩童 104年竹科生態志工訓練營 生態解說導覽員將豐富的生態環境與知識介紹給鄰近學童 104年南科生態志工訓練營

34 弱勢關懷 台積 i 公益 i ,6001,800 專案名稱參與人次愛心資助金額 eye , ,950 6,737 14,545, , , ,524,211

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2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力

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