编制说明 时间范围 本报告为中国恒天集团有限公司第 6 份年度企业社会报告, 报告时间范围为 2015 年 1 月 1 日至 12 月 31 日, 部分内容根据需要适当追溯以前年份 组织范围报告覆盖中国恒天集团有限公司及所属企业, 主要报告 2015 年履行企业社会, 推进综合价值最大化的意愿 行为

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1 2015 CHINA 中国恒天集团有限公司企业社会报告 HI-TECH GROUP CORPORATION CSR REPORT 中国恒天

2 编制说明 时间范围 本报告为中国恒天集团有限公司第 6 份年度企业社会报告, 报告时间范围为 2015 年 1 月 1 日至 12 月 31 日, 部分内容根据需要适当追溯以前年份 组织范围报告覆盖中国恒天集团有限公司及所属企业, 主要报告 2015 年履行企业社会, 推进综合价值最大化的意愿 行为 绩效和 2016 年承诺 为便于表达, 在报告的表述中分别使用 中国恒天集团有限公司 恒天集团 集团 我们 发布周期中国恒天集团有限公司社会报告为年度报告 数据说明报告中的数据来自于集团内部相关统计报表和正式文件 如无特别说明, 本报告财务数据以人民币为单位 编写标准国务院国资委 关于中央企业履行社会的指导意见 国务院国资委 中央企业 十二五 和谐发展战略实施纲要 中国社会科学院 中国企业社会报告编写指南 (CASS-CSR 2.0) 可靠性保证中国恒天集团有限公司努力保证报告内容的真实性 客观性和全面性, 希望通过发布报告的形式, 与社会各界加强沟通 促进合作 增进认同, 凝聚可持续发展的合力 联络方式本报告为中文版, 以印刷版和电子版两种形式发布, 欲获取报告电子版, 请登录恒天集团网站 : 地址 : 北京市朝阳区建国路 99 号中服大厦邮编 : 电话 : 传真 : csr@chtgc.com

3 Contents 目录 领导致辞 公司简介...05 公司治理...07 公司领导...07 组织结构...08 主营业务...09 使命 公司战略...13 公司文化...15 管理...16 市场 市场开拓...21 结构调整...23 改革转型...24 科技创新...25 服务客户...28 交流合作 社会 员工发展...33 安全生产...36 依法治企...38 反腐倡廉...39 社会公益 环境 节能减排...45 清洁生产 展望 2016 附录 : 1. 指标索引 意见反馈表...57

4 领导致辞 董事长 党委书记张杰 总裁刘海涛 董事长致辞 恒天集团是中国唯一以纺织机械为核心主业的中央企业, 是全球规模最大 品种最全的纺机成套设备供应商 近年来, 恒天集团大力实施相关多元化战略, 从全球产业调整的大局出发, 积极整合国内国际资源, 加快产业结构调整, 基本完成了纺织装备 商用汽车及工程机械 纺织生产贸易 新型纤维材料 金融投资 文化 资产管理等战略业务单元布局 目前, 恒天集团积极适应我国经济发展新常态和供给侧结构性改革新部署, 正以 聚焦主业 战略转型 价值创造 为经营方略, 逐步构筑 以高端制造和现代服务业为主体, 金融投资与文化产业为两翼 的 一体两翼 战略业务格局, 打造集团总部职能建设 子集团建设和专职董监事 三位一体 的新型国有企业公司治理模式, 运用科技创新与资本运作两个轮子推动企业持续快速增长, 努力成为全球最具盈利能力和影响力的纺织装备制造企业, 全球纺织贸易和新型材料业务细分市场最具影响力的供应商, 中国具有较高知名度的商用车细分市场的领先者 总经理致辞 历经风雨与辉煌, 恒天集团已经成长为具有主业核心竞争力的大型国有企业集团 2015 年, 面对经济形势深刻变化 主营业务市场需求不足 改革发展务繁重的多重压力, 集团上下紧紧围绕年初确定的各项工作目标, 凝心聚力 迎难而上, 在正视困难中拓展思路, 在攻坚克难中履职尽, 经营管理有亮点, 深化改革有突破, 转型发展有推进, 保持了平稳发展局面, 实现了 十二五 圆满收官 大道至简, 知易行难 履行社会, 是中央企业肩负的光荣使命, 更是中央企业做强做优做大的内在要求 恒天集团将努力践行 为股东创造效益 为客户创造价值 为员工创造机会 为社会创造财富 的经营宗旨, 坚持守法合规经营, 扎实履行企业公民, 竭诚回报社会 ; 积极实施创新驱动发展战略, 推进科技创新 管理创新和商业模式创新, 不断提升产品质量和客户服务能力 ; 始终遵循开放 合作 共赢的原则, 实现与利益相关方的共同发展 真诚期待与社会各界坦诚沟通 精诚合作, 共创美好未来 01 02

5 恒天集团是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有独资大型中央企 业 成立于 1998 年 由原国家纺织工业部所属中国纺织 机械 集团有限公司 中国纺织工业对外经济技术合作公司 中国纺织机械和技术进出口有限公司 中国化纤总公司 中国丝绸工业总公司等组建而成

6 公司简介 Company Profile 恒天集团是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有独资大型中央企业 成立于 1998 年 由原 国家纺织工业部所属中国纺织 机械 集团有限公司 中国纺织工业对外经济技术合作公司 中国纺织 机械和技术进出口有限公司 中国化纤总公司 中国丝绸工业总公司等组建而成 截至 2015 年 12 月 末 恒天集团资产规模为 亿元 净资产 亿元 拥有二级全资及控股子公司 21 家 境 内外上市公司 3 家 40 余家海外企业 员工近 5 万人 成员企业分布在国内 20 多个省 市 自治区 及境外近 20 个国家和地区 恒天集团组建以来 通过股权划转 并购重组 战略合作等多种方式 整合了境内外 20 余家纺织 机械 商用汽车 纤维材料 纺织服装 金融信托等企业 规模实力迅速增强 业务范围不断拓展 形 成并稳固了纺织装备 商用汽车及工程机械 纺织贸易 新型纤维材料 金融投资 文化等六大战略业 务单元布局 其中纺织装备是集团公司的核心主业 在国内综合实力第一 业务规模全球最大 成套能 力全球最强 具有较强的行业影响力和话语权 纺织贸易业务具备了细分行业领域内较强的市场地位和 影响力 贸易产业链不断延伸 O2O 网络贸易平台建设积极推进 国际化经营管理水平显著提高 新 材料业务完成了莱赛尔 莫代尔 聚乳酸 碳纤维等新型纤维产品的规划布局 技术储备 积极推进产 能建设 形成了生产装备 技术研发和工程设计优势 商用汽车及工程机械业务在细分市场领域具有一 定的知名度 新能源汽车业务实现了快速发展 成为国内产品种类 资质最为齐全的新能源汽车企业集 团之一 金融投资业务已逐渐发展成为涵盖信托 证券投资 融资租赁 私募股权基金的综合金融业务 板块 多功能的恒天金融新格局正逐步形成 文化业务大力推动发展生态 人文 旅游相结合的综合体 项目 实现了从传统地产向文化产业的转型 恒天集团以 惠悦于民 恒达天下 为使命 秉承 业绩 规则 诚信 的核心价值观和 协同 创新 卓越 的企业精神 努力建设成为具有国际竞争力的世界一流企业 05 06

7 公司治理公司领导 2006 年 12 月 18 日国资委启动了恒天集团董事会改革试点工作, 设立了由 9 名董事组成的董事会, 向恒天集团委派 5 名外部董事, 并派驻监事会 ; 恒天集团董事会下设战略委员会 提名委员会 薪酬委员会 审计委员会 4 个专门委员会, 并设专职董事会秘书和董事会办公室具体组织开展董事会工作 董事会制度的建立和有效运作, 使恒天集团的公司法人治理结构实现了根本转变, 在战略规划 重大决策 预算管理 风险管理 激励约束机制等方面发挥了重要作用, 形成了权力机构 决策机构 监督机构和执行机构各负其 协调运转和有效制衡的治理机制 总部设 10 个职能部门 2 个事业部 : 董事会办公室 办公室 人力资源部 ( 党委组织部 ) 战略管理部 财务部 企业管理部 审计监察部 法律事务部 党群工作部 纪委纪检室 纺织贸易事业部 金融投资事业部 姓名职务张杰董事长 党委书记刘海涛总裁 董事 党委副书记颜甫全总会计师 党委委员叶茂新副总裁 党委委员刘红副总裁 党委委员胡克副总裁李晓红副总裁 党委委员王东兴副总裁张洪生纪委书记 党委委员荆新保工会主席 职工董事 总经济师刘洁伯董事会秘书 党委委员赵福明总法律顾问王江安总裁助理 组织结构全资子公司控股子公司恒天创业投资有限公司中国纺织工业对外经济技术合作公司中国化纤总公司中国恒天控股有限公司中国丝绸工业总公司中国服装集团公司恒天纤维集团公司中国恒天 ( 墨西哥 ) 实业有限公司江西省纺织工业科研设计院中国恒天北美国际有限公司中国中服集团有限公司中国纺织机械 ( 集团 ) 有限公司恒天投资管理有限公司恒天动力有限公司办公室人力资源部战略管理部财务部企业管理部审计监察部法律事务部党群工作部纪检室董事会办公室室纺织贸易事业部金融投资事业部恒天重工股份有限公司恒天凯马股份有限公司沈阳中恒新材料有限公司恒天地产有限公司郑州恒天非织造工程技术有限公司中国纺织科学技术开发有限公司中国纺织机械和技术进出口有限公司 ) ( 使命使命市场市场社会社会环境环境

8 主营业务 纺织机械业务 新型纤维材料业务 纺织装备研发 制造和销售是恒天集团的核心业务, 在保持综合实力国内第一的同时, 做到了业务规模全球最大 纺机关键主机设备技术性能显著提升, 形成了棉纺全流程成套设备整体优势, 成为世界三大涤纶短纤设备制造商之一和全球最大的粘胶设备制造商 完善了遍及全球的纺机销售网络, 形成了资金 技术 人才等资源优势, 巩固了业界知名度和良好信誉口碑 棉纺 化纤 染整 无纺布等四大领域全流程成套化优势初步形成, 为恒天集团纺机业务向世界领先的纺织装备供应商和纺织解决方案提供商转变打下了良好基础 新型纤维材料业务是恒天集团大力拓展的新兴业务 结合纺机业务已经形成的纤维产业技术装备 技术研发和工程设计优势, 整合国内产业用纺织品及新型纤维材料工艺 工程与装备优势资源, 着力开发高性能 新型环保 可再生 科技含量高 附加值高的新一代纤维材料, 保持了粘胶长丝和短丝市场的品牌优势 ; 通过技术创新和生产工艺创新, 推动溶剂纺技术的产业化应用, 差别化莱赛尔纤维合作开发取得积极进展, 完善了莱赛尔纤维生产工艺, 成为拥有该技术的全球两家企业之一 ; 成功涉足聚乳酸纤维市场, 为恒天集团效益提升乃至今后长远发展创造了有利条件 重点企业 重点企业 中国纺织机械 ( 集团 ) 有限公司经纬纺织机械股份有限公司郑州纺机工程技术有限公司恒天立信工业有限公司中国纺织科学技术有限公司恒天 ( 奥地利 ) 纺织控股有限公司中国纺织工业对外经济技术合作公司 恒天纤维集团有限公司恒天纤维集团有限公司保定分公司保定天鹅新型纤维制造有限公司沈阳中恒新材料有限公司恒天 ( 江西 ) 纺织设计院有限公司明阳化纤有限公司恒天长江生物材料有限公司恒天宝丽丝生物基纤维股份有限公司 纺织贸易业务 商用车及工程机械业务 使命 纺织贸易业务是恒天集团的传统优势业务, 形成了品牌 业务渠道 银行信誉 人才 服务等方面的综合竞争优势, 在纺织原料 纺机设备 纺织品服装进出口等方面建立了较为系统的国际化营销网络 积极开展对外承包工程项目, 形成了细分行业领域内较强的市场地位和影响力, 增强了国际化经营 商用车及工程机械业务是恒天集团重点发展的业务 近年来, 产品线逐步延伸, 已经具备轻中重型货车 专用车 发动机 工程机械产品技术研发和市场供应能力, 在细分市场领域具有一定的知名度 新能源汽车基本完成了重 轻 微型卡车 物流车 客车 环卫车系列新能源汽车产品的开发, 使命 管理能力 以常规品种大宗纺织原料贸易为主导, 延伸贸易产业链, 积极探索电子商务等新型贸易模式, 多家企业具备了新能源汽车生产资质, 产品进入工信部发布的新能源汽车公告目录, 成为恒天集团发 市场 努力打造国内最大的纺织原材料贸易服务商 重点企业 展的重要战略支撑 重点企业 市场 中国纺织机械和技术进出口有限公司 恒天重工股份有限公司 社会 中国化纤总公司中国丝绸工业总公司中国服装集团公司恒天创业投资有限公司中国恒天 ( 北美 ) 有限公司 恒天凯马股份有限公司恒天动力有限公司恒天九五重工有限公司中恒天汽车集团有限公司郑州宏达汽车工业有限公司 社会 中国恒天 ( 墨西哥 ) 实业有限公司 湖北新楚风汽车股份有限公司 环境 中国中服服装有限公司上海凯宁进出口公司 江西凯马百路佳客车有限公司恒天新能源汽车有限公司 GINAF Trucks Nederland B.V.(Nederland) DURABUS D.O.O 环境 09 10

9 使命 恒天集团始终重点关注企业运营对经济 社会 环境 资源和文化的影响 追求经济 社会 环境的综合价值最大化 全面履行企业社会 以实际 行动探寻企业履之道

10 公司战略 明确一个目标 十三五 期间是恒天集团实现 从有到优 从优到强 的关键历史阶段 恒天集团将以 战略聚焦 转型升级 价值创造 为经营方略, 以高端纺织机械 新型纤维材料 新能源汽车等高端制造业及现代服务为核心战略业务, 以金融投资业务 文化业务为重要的新兴战略业务, 实现 以高端制造和现代服务业为主体, 金融投资业务与文化业务为两翼 的 一体两翼 战略业务格局 纺机业务要成为全球实力最强 规模最大的著名纺织装备制造企业和纺织工业系统解决方案提供商 ; 纺织贸易要成为提供大宗商品与现代服务的国际一流贸易集团 ; 新型纤维材料要成为中国最具竞争力的生物基材料 环保材料 高性能复合材料及制品的工程技术研发服务商 制造商和工程承包商 ; 汽车业务要成为以汽车业务为主导 具有较强竞争力的汽车集团, 并树立在载货车 发动机 新能源等相关细分市场的领先地位 ; 金融投资业务要成为 产融资 结合的业内领先的综合性新型金融企业 ; 文化业务要成为特色鲜明的有较强市场影响力的文化企业 文化业务文化业务是恒天集团适度多元发展的战略性业务 十三五 期间恒天集团要充分把握住经济新常态下现代生活方式的转变趋势, 密切跟踪旅游度假 艺术设计 消费体验等领域的文化创意产业的发展动向, 充分盘活利用集团当前的存量项目资源, 不断挖掘提高开发产品的文化附加值, 提升恒天品牌地位和市场形象 推动六项调整 业务结构调整以集团发展战略为依据, 继续完善集团 一体两翼 业务组合架构, 积极培育各项业务的差异化竞争优势, 提高集团抵御市场周期性 系统性风险的整体能力 在资源配置上要聚焦优势业务, 进一步向优秀企业集中向创新业务集中 ; 坚持有所为有所不为, 加大对亏损业务 低效业务和发展前景不明朗业务的退出力度, 不断促进集团整体业务结构的优化和资产质量的提升, 降低集团业务结构性风险 做强三类业务 资本结构调整继续通过加大股权融资力度 加强财务公司资金集中管理水平和研究创新性债务融资等举措降低集 高端制造和现代服务 团的债务风险, 优化集团的资产负债结构 ; 一方面按照 关于全面深化国有企业改革的指导意见 精神 进一步深化改革, 扩大混合所有制改革试点, 鼓励有条件的企业通过吸引优质社会资本增资扩股 内部 纺织机械是恒天集团核心业务, 未来要不断提高自主创新能力和资本运作能力, 依托现有的纺织机械和新型纤维材料的生产制造, 大力提升高科技纺织机械产品为核心和系统性综合服务能力, 并为客户提供性能优异的新型纤维材料, 着力推进中国纺织业从中国制造走向中国创造, 为中国乃至世界的纺织业发展贡献力量 核心员工持股等方式实现混合所有制改革, 推动条件成熟的成员企业股改上市, 稳步探索集团总部层面的产权改革方案, 构建产权结构合理 股权结构多元 公司治理规范的现代企业制度, 为中央企业深化改革积累经验 管控架构调整 使命 纺织贸易是恒天集团传统优势业务, 未来要通过持续的商业模式创新和电子商务平台的搭建, 不断创新优化发展方式, 注重培育全产业链和供应链的综合服务能力, 为中国纺织业的发展提供优质的现代贸易服务 不断规范和完善法人治理体系, 不断优化集团总部及职能部门 子集团 专职董监事 经营班子的职能权限, 完善科学 合法 有效 简洁的管控体制和流程, 集团总部聚焦于战略转型和价值创造, 子集团聚焦于业务发展和科技创新, 进一步加强集团的专业化管理和集约化运营水平 商业模式调整 使命 市场社会 金融投资业务 新型纤维材料是恒天集团按照纺织产业链纵向一体化思路发展起来的新兴业务, 未来要通过持续的技术研发投入和内部技术资源共享稳步提升产品工艺水平, 为纺织业发展提供性能优越的新型纤维材料 汽车业务是恒天集团按照横向拓展思路发展的新兴业务, 未来集团一方面要巩固扩大现有的载货汽车 发动机市场优势, 为客户提供安全 经济 环保的新型产品及完善的配套服务 ; 一方面将大力推动目前掌握的新能源汽车核心技术和产能的商业化 规模化转化, 为客户提供 电动化 智能化 轻量化 为特征, 以新能源客车 专用车和移动智能空间为代表的一系列新能源汽车产品 继续坚持产业经营和资本运营并举 内涵式发展为主的发展模式, 进一步推动集团相关业务之间的产融结合 工贸结合 贸金结合, 以不断提升集团整体价值创造能力为目标, 不断创新盈利模式 人才结构调整推动实施 中长期人力资源发展规划, 构建更加符合市场化原则的用人机制和薪酬激励体系, 打造适应集团发展需要的 更具活力的职业经理人团队, 优化集团整体的人才结构 市场结构调整抓住 一带一路 和 中国制造 2025 历史性战略机遇, 坚持国际化战略, 统筹规划并大力开拓国内 国际两个市场, 打通境外技术优势和境内产能优势的衔接机制, 建立境内外研发 客户 营销渠道等优质资源的共享平台和机制 市场社会 环境 金融投资业务是恒天集团多元发展的战略性业务, 未来集团将以建立 产融资结合 为核心发展金融投资业务, 在为集团三大主业做好策略性服务的基础上, 逐渐开拓相对独立的金融投资业务体系 由当前以信托业务和证券投资业务为主的运作模式, 向以资金集中管理 资本运作等多元化业务为主的运作模式转变 环境 13 14

11 公司文化 标志 : 管理 恒天集团始终重点关注企业运营对经济 社会 环境 资源和文化的影响, 追求经济 社会 环 境的综合价值最大化, 全面履行企业社会, 以实际行动探寻企业履之道 组织体系 恒天集团设立社会工作委员会, 由总裁 主, 分管副总裁副主, 集团总部各职能部门 使命 : 惠悦于民恒达天下 恒天集团所从事的行业 提供的产品和服务与民生息息相关, 唯有心系社会 心系民生, 为民众提供优质的产品和服务, 才能实现恒天集团持续健康发展 总裁 ( 主 ) 主要负人委员, 领导和推进集团社会工作 集团办公室负社会管理的统筹 协调和推动, 具体负定期编制和发布集团社会报告 相关部门在开展工作过程中建立起与各利益相关方 愿景 : 成为具有国际竞争力的世界一流企业 恒天集团以 惠悦于民, 恒达天下 为使命, 突出效益 竞争力 科技创新 全员劳动生产率 四大 目标, 积极探索混合所有制体制改革, 深耕细作纺织机械 重工 纺织贸易 新型纤维材料四大类传统主业, 积极培育和发展文化业务和金融投资业务, 从全球视野积极稳健地开展并购重组获取优质战略性资源, 并通过持续的资源整合实现内部资源的优化配置, 成为具有国际竞争力的世界一流企业 分管领导 ( 副主 ) 集团总部各职能部门主要负人 ( 委员 ) 的交流沟通机制, 就集团经营管理和履行社会情况进行沟通 集团成员企业建立了社会管理 (CSR) 组织体系 制度体系和考评标准, 分别在相应的职能部门设置有科技创新 质量管理和产品服务 职工权益 社会公益 安全生产 节能减排岗位和人员, 负相关工作管理和落实 使命市场 核心价值观 业绩 规则 诚信 企业精神协同 创新 卓越 工作原则 战略性原则 将社会工作纳入集团战略管理, 追求最大限度地为利益相关方创造包括经济价值 社会价值和环境价值在内的综合价值 融合性原则 将社会工作与集团改革发展紧密融合, 深化企业改革, 优化布局结构, 转变发展方式, 实现科学发展 系统性原则 全面处理好与经济 社会 环境的关系, 横向协调 纵向承接, 系统开展社会工作 一体化原则 社会工作遵守法律法规 社会公德 商业道德, 定期进行评估并披露社会报告, 自觉接受政府和社会公众的监督 使命市场 社会 企业宗旨 为股东创造效益 为客户创造价值 为员工创造机会 为社会创造财富 沟通 恒天集团加强与利益相关方的有效沟通, 深入研究利益相关方关注的问题, 将利益相关方的期望与需求转化为企业的行动目标, 加强自身能力建设, 不断提升满足利益相关方期望的能力 社会 环境 环境 15 16

12 主要利益相关方 参加的主要社会组织 国有资产保值增值 守法合规 响应政策 序号 参加社会组织名称 参加形式 1 中国纺织工业协会 会员单位 2 中国纺织工程学会 副理事长单位 服务社区 环境保护 社会公益 合作共建 公益活动等 政府 工作汇报 统计报表 信息报送 项目审批 相关会议等 经营业绩 发展潜力及偿债能力 沟通会议 高层会谈 提供相关文件资料等 3 中国广告主协会 理事单位 4 中国纺织机械器材工业协会 副理事长单位 5 中国产业用纺织品行业协会 副理事长单位 6 中国印染行业协会 会员单位 7 中国汽车工业协会 会员单位 8 中国内燃机工业协会 会员单位 9 中国工程机械工业协会 会员单位 10 广东无纺布协会 副理事长单位 11 全国工业机械电气系统标准化技术委员会 副主单位 12 全国工业机械电气系统标准化技术委员会纺织机械电气系统分会秘书处承担单位 13 全国纺织机械与附件标准化技术委员会副主单位 社区及公众 金融机构 14 全国纺织机械与附件标准化技术委员会棉纺染整机械分会 副主单位 15 中国安全生产协会 常务理事单位 16 中国纺织工业思想政治工作研究会副会长单位 17 中国纺织工业企业文化研究会副会长单位 中国恒天 18 中央企业党建思想政治工作研究会 会员单位 注 : 以上统计仅为集团公司数据, 不包括所属企业 工作实践 行业协会 客户 恒天集团根据国家有关法律法规 国资委 关于中央企业 使命市场 技术进步 行业支持 相关会议和活动 行业政策与标准制定等 供应商及合作方 员工 产品质量及服务 拜访 答谢会 客户意见搜集 客户投诉处理等 履行社会的指导意见 和 中央企业 十二五 和谐发展战略实施纲要, 结合集团公司实际情况, 制定了 社会管理办法, 为社会工作的开展提供了原则和依据, 社会工作做到有章可循 恒天集团坚持把社会纳入集团三年滚动发展规划, 每年制定年度计划, 设立专门的机构和安排相应的经费, 组织开展重点专项工作, 确保社会工作取得实效 使命市场 自 2010 年起, 恒天集团连续 6 年发布社会报告, 报告以文字 图表及图片的形势, 社会环境 对公司的期望和诉求 诚信守约 合作共赢 良好沟通 高层会谈 合同 协议等 沟通方式 福利待遇 职业发展 工作环境 职工代表大会 工会 培训 劳动合同等 全面披露了恒天集团成立以来在经济 环境 社会等方面的社会实践及成果, 系统阐释了恒天集团在发展历程中积淀的企业文化和形成的社会观, 对今后履行社会做出了庄严承诺 经纬纺织机械股份有限公司第七次社会报告在中国纺织工业联合会举办的 先锋十年, 创新未来 2015 年中国纺织服装行业社会年会暨中国纺织服装行业社会建设十周年纪念活动上发布, 被中国纺织工业联合会授予 中国纺织服装行业社会建设先进单位 称号, 行业排名再次蝉联第一, 这是经纬股份连续第七次蝉联行业第一 社会环境 17 18

13 市场 十二五 期间, 集团主要经济指标实现了较快增长, 营业收入从 亿元增加至 亿元, 年均增长率 11.27%; 营业利润从 亿元增加到 亿元, 年均增长率达 18.87% 尤其是 2014 年集团经营利润 EVA 净资产收益率 国有资产保值增值率等主要经营指标取得历史最好成绩 ;2015 年在经济环境复杂多变 风险挑战明显增多 全国国资委系统监管企业效益同比下降 6.1% 的情况下, 集团如期实现国资委确定的 稳增长 奋斗目标 2011 年至 2014 年, 集团在中央企业经营业绩考核中均为 B 级, 获得国资委颁发的中央企业 2014 年度经济效益突出贡献二等奖 恒天集团 2010 年至 2015 年营业总收入增长情况 恒天集团 2010 年至 2015 年利润总额增长情况 ( 单位 : 亿元 ) ( 单位 : 亿元 )

14 北京恒天新能源持续挖掘中东重点市场 实现客车与朝觐车销售 350 台 市场开拓 面对全年市场供大于求矛盾突出 业务经营风险波动加大的不利形势 集团上下努力拼市场 抢 订单 保份额 市场开拓呈现出新亮点 有效遏制了外部不利环境对企业整体经营的影响 案 例 百路佳与恒天北美公司联合完成大客车美国准入认证 成为国 内唯一进入北美市场的客车企业 创新市场营销模式 经纬纺机积极探索 新疆纺织工业园模式 通过设立纺织产业基金 与大客户开展战略合作 赢得 案 例 了 73.5 万锭棉纺成套项目 化纤公司探索开展电子商务 尝试进行大宗化工商品的线上撮合交易 中国中服大力调整业务结构 全年签订军品出口合同 3500 万美元 经纬纺机 凯马汽车 华源莱动 恒天九五 恒天地产等与文 恒天嘉华莱芬生产线开始试生产 产品通过国际采购商的审验 科租赁加强合作 积极开展融资租赁业务 涉及资金 7.4 亿元 青岛宏大成功签订越南百隆三期项目合同 5 套清梳联 一机 两仓两线 90 台 JWF1203 梳棉机 关 关 于 恒天创业利用国际贸易体系中的 点价 规则 最大限度规避原油市场波动风险 混合芳烃贸易取得 于 我 较好收益 我 们 们 中融信托深入推进商业模式创新转型 经营效益保持了稳健增长 全年实现净利润 24.4 亿元 对外公司通过买贷业务为客户提供 5 年期融资 签约日产 550 吨聚酯切片生产线 创新了业务模式 使 使 命 命 丝绸公司研发生产真丝交织针织男士 T 恤等自有品牌产品 加强线上 线下销售渠道建设 打造新 的利润增长点 邵阳纺机创新服务模式 打造浙江千禧龙 交钥匙 样板工厂 增强了市场竞争力 市 场 积极拓展海外业务 社 经纬股份与越南 FORTEX 公司签订 5 万锭棉纺成套项目后 与越南林江公司签署 3 万锭棉纺成套 市 设备出口合同 场 恒天集团组织纺机企业集中亮相上海和米兰国际纺织工业展览会 全方位推介恒天集团国际化品牌整 案 例 会 体形象 社 恒天立信签约天虹越南海河工业园项目 建立了 一站式 成套装备示范项目 会 凯马汽车根据不同国家及区域市场需求 提升产品技术 质量 和服务水平 实现出口交货值 2.07 亿元 同比增长 50% 以上 环 环 境 境 21 22

15 发掘市场需求潜力 凯马汽车成功研发纯电动物流车 环卫车 园林洒水车等 19 款车型, 获得工信部新产品公告目录 27 个 郑州纺机抢订单 占市场, 全年实现非织造布新增合同额 2.2 亿元 GINAF 完成新能源 18T 重载物流车型研发,100T 矿车交付巴西用户 对外公司深耕市场, 提升服务, 棉纱进口连续五年保持全国第一, 棉坯布进口首次跃升为全国第一 湖北新楚风取得新能源商用车整车生产资质, 完成 9 个公告车型 中服集团调整产品结构, 扩大贸易规模, 培育利润增长点, 全年实现利润总额 1300 万元 华源莱动顺应市场变化趋势, 拓宽国 Ⅳ 机型配套范围, 稳定了产品市场占有率 TAM 公司全新新能源模块化车型开发试制成功, 中型旅游巴士完成欧五转欧六升级换代, 旅游车获爱尔兰年度车型大奖 无锡凯马发电机组成为中国铁塔首批入围供应商 邯郸宏大抓住吉林化纤改造项目机遇, 扩大了销售, 稳定生产 奥特发加大与集团内企业的合作力度, 加快欧洲技术与中国制造 中国市场结合的步伐 结构调整 加快重点项目建设 中恒天汽车完成四川雅安大型 SUV 项目主体建设, 成功取得其他类乘用车及商用车整车资质 ; 完成 2015 年, 恒天集团上下推动业务 产品 资产结构调整, 加快重点项目建设, 优化资源配置 积极开展并购重组 定兴技术升级改造项目, 取得皮卡及其他类乘用车整车生产资质 江西百路佳研发综合楼和新能源客车技改项目建成并投入使用 对外公司成功收购江苏大耀纺织, 成立中恒大耀纺织科技有限公司, 力争打造成全球化棉系列纺织品电商平台 化纤公司参股成立了山东中纤越弘科技有限公司, 将硼系列产品贸易链条向下游延伸 恒天文投启动黄冈文化创意城水乐园项目开工建设 ; 成功举办首届 时尚 北京 系列活动 改革转型 使命市场 恒天创业引进战略投资者, 投资组建了恒天创业科技 ( 北京 ) 有限公司, 搭建互联网 + 金融 + 汽车进口 销售 服务的一体化产业平台 恒天纤维收购原长江化纤, 完成其高管持股工作, 建立风险共担 利益共享机制, 并溢价吸引社会投资 2078 万元 ; 接收安徽纺织设计院, 推进其与江西设计院业务协同 调整优化资产结构 集团总部完成了 60 亿元永续中票发行, 有效改善了集团债务结构 ; 完成了经纬 H 股私有化, 恢复了经纬纺机资本市场融资功能 ; 完成恒天海龙亏损资产剥离和股权转让, 成功化解退市风险 恒天纤维推进恒天天鹅资产重组, 稳妥开展人员分流职工安置工作 2015 年, 恒天集团上下贯彻实施 关于全面深化改革加快转型发展的决定, 以推进子集团建设和集团总部建设为抓手, 稳步推进各项改革转型工作 推进子集团建设 制订了集团 管控优化方案, 明确了集团管控优化的目标定位 核心手段 关键职能权划分, 进一步清晰了管控界面, 优化了管控模式 制订了纺机子集团 重工子集团的平台搭建方案和文化地产业务 贸易业务整合方案, 进一步明确了子集团的职能定位 组织机构 部门设置和管理范围 使命市场 社会 郑州纺机完成了自控 铸造 木业 特工等 4 家辅业企业的股权优化和剥离退出工作 恒天资产完成安徽中宏股权转让 上海御恒处置退出工作 推进新能源汽车开发 推进纺机 重工 文化地产业务整合和新材料子集团建设, 新的中纺机 重工和文化地产平台正式运 社会 环境 恒天新能源启动天津基地项目, 成立天津恒天新能源汽车研究院和北京恒天新能源汽车软件公司, 取得高新企业和双软企业认证 行 ; 新材料子集团发挥了集约化管控功能, 强化了业务协同, 提升了管控能力 ; 贸易业务整合有序推进 明确了 恒天控股 ( 香港 ) 为境外融资及资本运作平台, 为金融投资业务迅速成长创设了条件 环境 23 24

16 强化集团总部建设 集团 7 个项目获得 2015 年 纺织之光 纺织科技进步奖, 其中二等奖 2 项 三等奖 5 项 编制完成 年滚动规划, 顺利通过国资委规划局评审 ; 创新思维, 举集团之智, 创新战略编制流程和战略体系, 多次召开了专题和高层战略研讨会, 完成集团 十三五 战略规划编制 修订了 投资管理办法, 完善分级授权体系, 优化投资管理程序, 提高投资决策效率, 加强过程监 经纬纺机榆次分公司荣获中国质量协会最高奖项 全国实施用户满意工程先进单位, 成为全国纺机行业唯一获奖企业 控和管理, 进一步推进投资项目后评价, 按期完成了 6 项投资项目专项评估工作 充分发挥集团总部预算管理的统领作用, 制定印发集团 推进预算管理标杆指导意见, 指导企业做 好预算管理工作 ; 加强预算执行的跟踪 分析 反馈与纠偏管理, 推动预算与考核相结合 完善了干部选拔用程序, 加强领导干部管理和监督, 严格落实领导干部个人有关事项报告工作, 合 理确定并严格规范集团各级领导班子成员履职待遇 业务支出, 规范混合所有制企业领导人员管理 强化内部审计增值服务, 推进集团审计业务垂直管理 ; 积极配合国资委开展经济审计, 推进 115 组织开展集团 2015 年度科技进步奖和科技之星评审, 评选出 23 项科技进步奖和 21 名科技之星 家被审计企业 立查立改 工作 加快产品转型升级 制定 合同法律管理指引 等制度, 完善了法律风险防范机制, 开展全集团范围内的融资性贸易业务风险排查工作, 在集团内通报不诚信合作方名单, 切实防控业务经营风险 开展全集团信息化统筹规划, 定义了集团 IT+ 战略愿景 目标定位 五大发展举措, 明确了未来 5 经纬纺机 棉纺数字化车间 项目通过了国家验收, 智能化棉纺成套装备实现了商品化 年信息化发展的指导思想和总体策略 科技创新 2015 年, 针对传统产品市场需求下行的趋势, 恒天集团上下狠抓科技创新, 取得明显成效 全年 郑州纺机单线 10 万吨粘胶短纤生产线开车成功, 产能全球最大 使命 下达新产品开发计划项目 99 项, 完成 74 项, 完成率为 75%, 较 2014 年的 71% 明显提高 ; 全集团获得授权专利 271 项, 其中发明专利 62 项 目前恒天集团累计拥有有效专利 1851 项 ( 其中发明专利 549 项 ), 在中央企业综合排名 42 位 完善科技研发体系 恒天立信新研发的低浴比化纤染色机, 染色浴比低于常规产品 30% 使命 市场 恒天集团建立了完整的科技开发体系, 共有 5 个国家认定企业技术中心,1 个国家工程技术研究中心,1 个 CNAS 认证国家实验室,3 个博士后科研工作站,13 家省级企业技术中心,8 家省级工程技术研究中心,7 家市级企业技术中心,8 家市级工程技术研究中心 2015 年, 借力业务子集团建设, 深度整合科技资源, 不断优化功能定位, 推进实施专业化管理, 有力推动了自主创新研发体系建设 凯马汽车成功开发系列经济型轻卡, 国 Ⅳ 产品公告目录达到 567 个, 国 Ⅳ 车型比重达到 65% 市场 社会 加大科技研发投入 制订集团 科技发展基金管理办法 科技创新基金项目实施细则 ; 强化科技创新专项资金引导, 全年确定实施科技创新专项资金支持项目 8 个, 补助资金 920 万元 ; 贷款项目 4 个, 借款资金 1880 万元 恒天纤维协同恒天天鹅 海龙两个国家级技术中心以及江西设计院研发资源, 完成聚乳酸材料 功能化天丝等新型纤维素纤维开发技术准备工作 社会 环境 积极申报国家科技项目和奖项 5 家企业成功申报 7 项 2015 纺织行业新技术 ( 成果 ) 推广项目 ; 立信染整被纳入 信息化和工业化融合管理体系贯标试点企业 ;10 家企业成功申报 18 项 2015 年中国纺织工业联合会科技指导性计划项目 环境 25 26

17 年获得的部分科技进步奖项 获得奖项 2011 年 : 中国纺织工业协会科学技术奖一等奖 JWF1418A 型自动落纱粗纱机 获奖项目 服务客户 恒天集团成员企业在提升传统服务质量的同时, 多方位拓展服务内容, 进行服务创新, 努力为客 户提供便捷的多样化服务 中国纺织工业协会科学技术奖二等奖中国纺织工业协会科学技术奖三等奖 2012 年 : JWF1209 型梳棉机 JWF1012 型往复抓棉机棉纺设备网络监控和管理系统 JWF1383 型条并卷机 E2178 型高速拉舍尔经编机研制 经纬纺机深入推进 纺织厂全面解决方案 战略,2015 年为 5 家集团型客户提供了全方位解决方案, 创造性地满足了客户的新需求, 为拉动成套项目销售提供了支持, 并增进了客户与企业的紧密度 中国纺织工业联合会科学技术奖一等奖 高效现代化成套棉纺设备 中国纺织工业联合会科学技术奖二等奖 多头纺熔复合非织造布设备及工艺技术 奥地利控股为山东海龙提供烘干机节能改造服务, 年节约能耗 30% 细旦粘胶长丝技术开发 GA311 型三浆槽浆纱机 湖北新楚风加强营销体系建设,2015 年完成国内 40 多个服务网点和 80 多个经销网点布局 中国纺织工业联合会科学技术奖三等奖 JWF1562 系列环锭细纱机 JWF1206 型梳棉机 JWXDL05 系列喷气织机电控系统 2013 年 : 香港工程师学会工程创意大奖 ( 工业组别 ) 冠军中国纺织工业联合会纺织之光科技进步二等奖 QYJ30 系列气加压摇架 SYN-8 气流染色机连续纺多孔细旦粘胶长丝技术开发 E2528 型经编机 使命 纺织之光科技进步三等奖 2014 年 : GA310 型浆纱机红豆杉粘胶型纤维及其功能性针织面料的研发与产业化 凯宁公司资源配置向出口业务聚焦, 根据客户分级分类定做整套服务方案, 建立起长期稳定的贸易关系 使命 市场 中国纺织工业联合会纺织之光科技进步一等奖香港桑麻科技二等奖中国纺织工业联合会纺织之光科技进步二等奖国家科学技术进步 ( 通用项目 ) 二等奖 K3501C 系列高效节能直捻机立信公司 SYN 8 高温气流染色机 SMARO-NE 项目 JWG1009 型自动络筒机新型熔喷非织造材料的关键制备技术及其产业化 保定新纤突破传统营销模式, 加大 LYOCELL 产品市场推广, 与 7 家客户建立了长期稳定的合作关系, 实现了在家纺 无纺布 机织 针织等领域的渗透, 市场占有率稳步提升 市场 社会 中国纺织工业联合会纺织之光科技进步三等奖 2015 年 : 中国纺织工业联合会纺织之光科技进步二等奖 新型再生纤维素 / 蛋白质复合纤维的纺制及其产业化 FZ/T 自动络筒机 托盘式自动络筒机的研制日产 200 吨涤纶短纤维数字化成套设备 YJ40 系列粗纱弹簧揺架的研制 恒天墨西哥公司加强与客户在工艺技术上的交流, 邀请客户派出技术专家访问企业, 按照客户专家提出的要求, 调整生产工艺, 加强重点生产环节的管理, 与客户建立良好的交流渠道, 牛仔布用低支竹节纱的生产和销售创出了历史新高 社会 环境 中国纺织工业联合会纺织之光科技进步三等奖 G1736 型剑杆织机连续纺单纤 1.11dtex 粘胶长丝技术开发低过冷度相变材料纳胶囊及相变保温粘胶短纤维的产业化开发 恒天动力坚持由企业主要负人带队, 每 2 个月进行一次市场调查, 新建 4 家船机代理商, 与 10 余家船舶设计院所签订设计选型协议 环境 3.2 米多纺粘 (SSS) 丙纶非织造布生产线及工艺技术 27 28

18 8 月 20 日 安徽省委书记 省人大常委会主王学军会见了集团 交流合作 恒天集团及成员企业深入开展与政府及相关企业的交流与合作 为集团发展创造良好环境 案 例 董事长 党委书记张杰一行 双方就结合安徽 十三五 发展规划和 产业结构调整升级 加大集团装备制造 新型纤维材料等业务领域在 皖布局进行了交流 3 月 2 日 伊朗卡拉季市常务副市长尼里先生率代表团到访恒天集 案 例 团总部 与集团总裁刘海涛 副总裁李晓红就集团所属企业江西百路 佳在卡拉季市进行公交车销售事宜进行了会谈 8 月 28 日 恒天集团董事长张杰会见宁夏自治区党委书记李建华 并见证恒天金石与中银绒业签署框架协议 8 月 25 日 中国恒天新能源汽车研发及产业基地项目签约落户天 津滨海高新区 集团总裁刘海涛 总会计师颜甫全 副总裁叶茂新 李晓红和总裁助理王江安等出席仪式 根据协议 恒天集团将在天津 滨海高新区就新能源汽车整车开发平台及核心零部件制造 整车系统 关 于 6 月 15 日 -18 日, 恒天集团率旗下纺纱 化纤 纺机配件 织造机械 针织机械 染整 印花等纺 我 机企业参加第十七届上海国际纺织工业展览会 展会期间 恒天集团与天虹纺织集团举行了合作协议签 们 集成与生产等方面进行投资与建设 并将中国恒天新能源汽车研究院 关 落户于此 于 我 们 字仪式 对外公司重点开拓了联合国物资工程招标项目 9 月中旬参加了联合国产品采购大会 与联合国开发 计划署建立了初步联系并得到相关认可 为业务发展打下了良好基础 使 使 6 月 23 日 恒天纤维集团有限公司与常州宝丽丝纤维有限公司等 命 命 有关方正式签定合资合作协议 旨在结合各方资源 强化天丝 聚 乳酸 黏胶等纺织材料的应用开发 谋求行业及产业链中竞争的优 势地位 市 市 场 场 7 月 3 日 集团董事长张杰 副总裁王东兴 李晓红参加了 推动 京津冀协同发展 央企进河北 活动 并同保定市签署了战略合作 协议 社 社 会 11 月 12 日 -19 日 第 17 届 ITMA 国际纺机展在意大利米兰市举办 恒天集团统一组织所属有关 企业参加 参展面积共 1840 平米 其中主展台面积 640 平米 主要展示经纬纺机和 AUTEFA 设备 7 月 16 日 -24 日 张杰董事长率团赴非洲参加中非企业家发展论 会 以及其它参展企业的形象展示 坛并应邀发言 环 环 境 境 29 30

19 社会 恒天集团秉承 业绩 规则 诚信 的核心价值观, 在加快自身发展的同时, 努力与各利益方共享发展成果, 不断促进员工发展, 加强安全生产, 支持社会公益, 致力打造具有高度社会感的企业

20 员工发展 恒天集团坚持以人为本的科学发展理念, 维护员工合法权益, 重视员工培训和发展, 丰富员工文化生活, 关爱帮扶困难员工, 构建和谐劳动关系, 实现员工与集团的共同发展 维护员工合法权益 恒天集团认真执行国家和地方劳动法律法规, 保护员工权益, 依法与员工签订劳动合同, 规范劳动合同管理 ; 坚持平等雇佣, 实行男女同工同酬, 依法为员工缴纳社会保险, 提供休假 年度体检, 开展职业病防治等 恒天集团积极推动工会组织建设, 积极完善职代会 职工董事 职工监事等民主管理制度, 积极探索与公司董事会 监事会 经理层等法人治理结构有效衔接的职代会职权内容, 加强员工民主参与 民主管理和民主监督, 认真落实职代会提案和大会决议, 广泛开展合理化建议活动, 鼓励广大员工为企业发展献计献策 9 月 18 日 -20 日, 恒天集团第六届职工职业技能大赛成功举行 此次职工职业技能大赛设工具钳工 电焊工 数控车床操作工 加工中心操作工 外贸英语五个工种 来自集团公司所属企业的 28 个代表队的 156 名选手参加了比赛 获得大赛五个工种前六名的 30 名选手被评为恒天集团技术能手, 获得前三名的 15 名选手被评为中央企业技术能手 恒天集团深入开展创建 金牌 班组和班组长活动, 培育班组典型, 开展优秀班组学习交流活动, 完善班组建设工作考核评价体系 3 月 17 日 -18 日工会工作会议期间, 恒天海龙 无锡宏大介绍了开展创建 金牌 班组和班组长活动的工作经验 2015 年 2 月 8 至 10 日, 恒天集团召开一届六次职代会, 60 余名职工代表认真听取和审议了职工代表提案征集及办理情况的报告 2015 年集团工作报告 财务预算报告和工会工作报告, 在分组讨论 常德纺机邀请经济学博士 著名品质管理专家 香港 凤凰卫视 世纪大讲堂演讲嘉宾费陆文为公司百余名班组长授课培训 的基础上, 审议通过了一届第六次职工代表大会决议 咸阳纺机从 2015 年 10 月开始开展了为期半年的企业管理基础知 恒天海龙亏损资产剥离和股权转让工作期间, 组织召开了五届九次职代会, 通过了 公司股权转让资 识学习培训, 共有 31 名骨干参加了本次学习培训, 对考试成绩前 5 名学员进行了奖励 产重组事宜 的决议 使命市场 华源莱动倡导职工全员参与岗位创新, 通过舆论载体推动 制订立项评审 强化政策激励 分享建议成果等措施, 确保合理化建议活动有序开展 郑州纺机完善大宗物资集中招标采购流程, 组织职工代表 130 人次参与招议标 18 项, 涉及企业成品运输 设备购置 工程建设 生产物资采购等四大方面 五一 期间, 无锡宏大工会被评为全国模范职工之家 ; 恒天重工 经纬榆次分公司 保定天鹅 青岛宏大 青岛纺机 沈阳宏大等先进 QC 小组和先进个人受到中国纺织工业联合会和中国财贸轻纺烟草工会全国委员会表彰 青岛宏大根据产品发展需求, 从 2015 年 11 月开始, 研发部每个月邀请一名在行业内知名度较高的棉纺工艺方面的专家走进公司, 对相关技术人员进行培训, 开展交流 互动 经纬股份依托时代光华在线培训平台, 搭建了覆盖总部和各成员企业的培训学习平台 经纬网络学院, 开设了领导力 人力资源 财务管理 市场营销等 20 多类 3000 多门课程 丰富员工文化生活 恒天集团及所属企业发挥职工俱乐部作用, 利用各种节日举办书画 摄影 文艺演出 体育比赛 使命市场 社会 重视员工培训与发展 恒天集团重视员工的培训与发展, 在集团和企业各个层面制定和实施有针对性的培养 选拔计划, 通过在职学历提升教育 专业岗位培训 技能比赛等, 多形式 多渠道提高员工素质, 创造员工发展机会 等一系列群众性文体活动, 丰富员工精神文化生活, 营造积极向上 团结和谐的文化氛围 社会 恒天集团注重大力培养 选树和表彰先进职工典型 4 月 28 日, 环境 庆祝 五一 国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会在北京人民大会堂隆重举行 对外公司黄联生 邵阳纺机刘顺同荣获全国劳动模范殊荣 环境 33 34

21 10 月 日, 恒天集团第六届在京企业职工运动会在金风大学体育馆成功举办 此次运动会设立了男子篮球 羽毛球 乒乓球三个团体项目, 加上羽毛球 ( 男 女单打 ) 乒乓球( 男 女单打 ) 踢毽 跳绳共 9 个竞技项目,23 日上午还安排了奥林匹克森林公园 快乐走步 活动 共有来自集团总部和在京各企业的 400 多人参加了此次运动会 5 月 23 日下午, 恒天集团与中国纺织工业联合会共同举办乒乓球友谊赛, 比赛分混合团体和个人单项, 共 30 多名运动员参加了比赛 安全生产 安全重于泰山 恒天集团各级企业坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针, 切实履行安全生产主体, 推进安全生产标准化建设, 努力打造本质安全型企业 2015 年, 恒天集团除发生一起生产安全死亡事故外, 未发生重伤及较大经济损失的生产安全事故, 轻伤事故率呈持续下降趋势, 整体安全生产形势较为稳定 加强安全生产工作领导 恒天集团认真贯彻 党政同 一岗双 失职追 要求, 进一步健全完善安全生产体系, 全面落实企业安全生产主体, 切实将安全落到了实处 集团在与企业签订的 年度经营业绩考核书 中, 将安全生产指标作为约束指标, 对发生死亡 重伤 火灾等生产安全事故的企业, 以及年度安全生产检查中被评为 D 级的企业进行考核扣分, 并将三级及以下企业的考核扣分累计至其隶属的二级企业, 考核结果严格与企业负人薪酬挂钩 恒天新能源汽车公司利用节假日开展丰富多彩的 分享汇 活动, 组织了年会 公司年庆 五四青年节游园聚餐 感恩节分享主题等活动, 使团队增加凝聚力, 增进同事之间的感情 关爱帮扶困难员工 恒天集团及所属企业以坚持和广泛开展 送温暖 活动为载体, 注重做好困难员工的帮扶工作 为使帮扶救助工作制度化 规范化, 恒天集团与北京市红十字会合作, 组建了 中国恒天红十字救助基金, 累计发放困难职工救助金 6 批次 ; 紧急救助企业困难职工 4 次 ; 承担企业社会救助 3 次 ; 共支出 元 经纬股份按照 谁主管 谁负 的原则, 与各企业签订了安全生产书 各企业主要负人 分管负人又逐层分解落实, 确保了全年工作目标的顺利实现 华源莱动执行 安全生产互保联保管理办法, 在职工之间 班组之间 部门之间形成了互相监督制约 安全人人有 个个尽职尽的安全自保联保体系 立信门富士推行人性化安全管理模式, 提出了 每位员工都是安全 人 的管理理念, 形成了 公司统一领导 车间全面负 员工 使命 广泛参与 的共同网络 使命 市场 春节前夕, 集团公司领导专程到集团京内外企业, 看望慰问生活困难职工, 传递恒天关怀, 表达新春祝福 此次春节前 送温暖 活动与中国恒天红十字救助基金第 6 批发放工作同步进行, 共向 25 个企业 62 名特困职工发放救助金 36.2 万元 集团工会向 10 名生活困难职工发放慰问金 5.3 万元 恒天地产各项目公司成立了以项目公司总经理为组长的安全管理领导小组, 明确了项目公司总经理为安全生产第一人 ; 安全管理小组设置小组办公室, 形成了纵向到底 横向到边的安全生产管理格局 强化安全培训 恒天集团严格执行国家安全法律法规, 广泛组织开展安全教育培训, 全面提升员工的安全意识和安 市场 社会 为改善农村地区中小学卫生状况 恒天集团从 母亲水窖 校园安全饮水项目和卫生厕所工程 专项经费中捐赠 20 万元, 用于集团定点扶贫点 山西省平陆县常乐中心学校 校园安全用水 和多媒体教室项目建设 全技能, 不断完善安全生产保障体系 宜昌经纬注重对员工的安全培训, 编制厂级安全生产教育培训课件, 对新进厂员工实行三级安全教育, 并填写三级安全教育卡片, 新进厂员工三 社会 环境 郑州纺机 青岛宏大 咸阳纺机等企业开展 金秋助学 活动 级安全教育率达到 100% 环境 35 36

22 郑州纺机聘请郑州市安监局培训中心来企业举办 安全管理人员培训班, 企业安全生产负人 各有关单位安全管理负人及管理人员共 40 人参加了培训并取得了证书, 确保了企业负人和安全管理人员持证上岗 依法治企 2015 年, 恒天集团致力于打造 法治恒天, 着重提高经营管理人员运用法治思维与法治方式解 凯马汽车对 96 名操作证即将到期的特种作业人员, 进行了培训 考核 换证 ; 对新入厂或新调动工作的员工, 及时进行了三级安全教育 决企业生产经营中的问题, 在依法治企 全面风险管理 法律风险防范 普法宣传等方面做了卓有成效的工作 明阳化纤在设备大修期间, 严格按照规定对外包工程人员进行了入厂前的安全教育培训, 确保了大修期间的安全 建立完善法律风险防范机制 强化安全检查 2015 年, 恒天集团在 2014 年制定 5 项法律风险防范制度的基础上, 又制定印发了 中国恒天集 根据国家安监总局 国资委的工作要求以及集团年度工作安排, 恒天集团于 2015 年 3 月开展了 团有限公司贸易业务经营风险管控办法 中国 安全生产大检查 安全生产检查组对 13 户企业进行了抽查, 提出了书面整改意见, 要求在规定时间内 恒天集团有限公司合同法律风险管理指引 等 4 项 完成整改 规章制度, 为企业开展依法治企工作奠定了基础 经纬股份要求所属企业按照 危险性等级划分判定标准 对排查出的事故隐患进行分级并上报备案, 提供了更加充分的依据 经过汇总建立了隐患台账, 初步掌握了各企业隐患动态 编写风险防范资料 2015 年, 恒天集团先后两次在集团范围内通报不诚信合作方名单, 供成员企业在签订合同或合作项目时参考, 在全集团范围内建立起上下联动的风险预警机制 编写了 全面风险管理操作实务指引 和 法律风险防范丛书 ( 纠纷 使命 恒天凯马所属企业按照 安全生产检查和隐患整改制度 安全隐患挂牌督办制度 等规定, 超前分析 排查生产过程中存在的危险因素, 建立危险源台账, 落实以岗位 班组为重点的隐患排查治理机制, 保证了安全生产 恒天动力克服资金不足困难, 全年安全整改投入 10 万元以上, 重点对行车 压 汇编二 ), 为集团总部各部门及下属单位开展风险管理工作提供详实的方法, 力求通过对各个的分析和启示, 给各个企业在维护自身合法权益和管理中带来思考和借鉴 使命 市场 力管道 叉车等特种设备的隐患进行整改, 有效保障了设备的使用安全 强化教育培训 恒天集团组织企业在安全生产月围绕 加强安全法治保障安全生产 主题, 开展了多种形式的宣传教育活动, 通过广播 电视 企业报 黑板报等媒介充分调动各方力量积极参与安全宣传活动, 提高 加大商标申请注册和保护力度 2015 年, 恒天集团申请的商标共计 7 类 70 项, 较好地完成了商标的申请 注册 复审 核准 公告, 有效地维护了集团企业的商誉和形象, 保护了企业无形资产 丰富普法宣传手段 市场 社会环境 了全体员工的安全素质 天津宏大制订了安全生产月活动安排, 对生产现场进行隐患排查, 利用挂图 宣传条幅等形式宣传新 安全生产法 及生产现场注意事项, 并组织 200 余人参加安全生产知识考试 江西百路佳在安全生产月期间对全体员工进行了安全生产知识教育, 举办了安全生产知识竞赛 恒天凯马在全体员工中牢固树立起 安全管理工作只有起点没有终点 的安全管理理念 ; 追求 零违章 零隐患 零事故 的安全管理目标, 倡导 安全是政治, 安全是效益, 安全是形象, 安全是幸福 的安全价值观 中服大厦物业管理中心在安全月期间, 组织全体员工进行安全知识学习 培训, 并进行了考试 2015 年, 恒天集团通过恒天大讲堂邀请国资委政策法规局领导对中层以上领导干部进行依法治企专题辅导 ; 在集团公司贸易业务风险管控会上, 聘请经验丰富的律师为集团公司各企业党政一把手剖析融资性贸易业务和风险防范措施 ; 在集团一报一刊和 OA 法治园地专栏上撰写法律风险防范文章及上传法律知识共计 30 多篇 加强法律事务管理 2015 年, 恒天集团总部和各企业对规章制度 经济合同和重大决策的法律审核率达到 99%, 有效地提高了企业依法治企的水平 针对集团个别企业出现的贸易纠纷和知识产权案件, 组织法律事务部积极参与案件的分析和应对, 并提出可行性的法律意见, 较好地保障了企业的合法权益 社会环境 37 38

23 反腐倡廉 社会公益 恒天集团在谋求自身发展的同时 以各种形式支持社会公益 参与社区建设 努力回报社会 恒天集团全面落实 2015 年中央企业反腐倡廉建设工作会议精神 认真学习领会习近平总书记系列 重要讲话 以整改落实国资委第一巡视组反馈意见为契机 全面从严治党 把党风廉政建设与 三严三 实 专题教育 深化企业改革 子集团建设同策划 同部署 同落实 坚持把纪律和规矩挺在前面 强 化监督执纪问 加强制度建设 扎实推进党风廉政建设和反腐败工作 2015 年 10 月 恒天集团全面启动山西平陆扶贫帮困革命老区公益项目 确定了 张家沟村村庄整治 案 例 项目为扶贫重点项目 进行了投资扶贫 公益扶贫 精准扶贫 选派专人担山西省平陆县张家沟村第 一书记 加大对口扶贫资金投入 3 月 3 日 恒天集团组织召开了反腐倡廉建设工作会议 落 案 例 实落实中央企业反腐倡廉建设工作会议精神 对集团反腐倡 廉建设进行总体部署安排 恒天集团党委把国资委第一巡视组反馈问题的整改工作 作为 2015 年重要政治务抓紧抓实 全力 慰问品 纪念碑 进行整改 制定和落实了包括 3 个专项治理务在内的 10 个方面的整改措施 整改工作取得突出成效 结合 三严三实 专题教育 恒天集团开展领导班子成员讲授专题党课工作 2015 年分层次 分批 关 次共组织 8289 人次 开展 321 次党风廉政建设专题教育学习 于 我 2015 年 恒天集团全面开展新领导人员廉洁谈话 组织 23 名新提领导人员进行述述廉 既 们 述个人廉洁自律情况 也述 一岗双 情况 约谈各企业主要领导和部门负人 33 人次 提醒谈话 318 人次 函询 21 人次 关 路等基础工程建设也已竣工投入使用 村内道路东西两侧各长约 3 公里的竹林种植绿化工作也已全部 于 完工 形成了两道亮丽的风景线 张家沟村的生活条件 环境绿化 环境整治进一步提升 村庄整治 我 们 工作取得了显著成效 张家沟村地处秦 晋 豫交界处的黄河金三角地带 发展红色旅游具有两大优势 一是张家沟村 使 命 2015 年 恒天集团落实中央八项规定精神成效明显 各级企业下发的文件数量明显减少 计划内 会 议 大 幅 下 降 企 业 办 公 差 旅 招 待 费 用 支 出 均 有 不 同 幅 度 下 降 全 集 团 三 公 经 费 支 出 同 比 下 降 目前 张家沟村老年活动中心等公共设施建设已全部竣工投入使用 村内南北方向的引水渠 道 使 是上世纪 60 年代轰动全国的 为了六十一个阶级兄弟 事发地 对于弘扬 一方有难 八方支援 命 的爱国主义精神具有重要的历史意义 二是张家沟村拥有平陆县东部唯一的水系 水资源丰富 拥有 黄河中下游大多数植物种类 原始生态保存完好 树木丛生 百草丰茂 风景宜人 拥有黄土高原独 21.9% 特的地形地貌 山峰耸立 气势磅礴 堪称 黄河中下游自然博物馆 是黄河中下游独有的一大自 2015 年 恒天集团选派 20 余名纪检监察干部参加中央纪委和国资委举办的纪检监察业务知识培训 市 然风景区 市 组织两期纪委书记和纪检监察干部培训班 集中脱产培训 累计培训 160 余人次 提高了纪检监察干 场 场 部思想素质和业务能力 社 社 会 会 环 环 境 境 张家沟村全景 39 40

24 打造爱国主义教育基地 发展红色旅游 个阶级兄弟 旧址 建设 为了六十一个阶级兄弟 纪念馆 二是在纪念馆正前方建设中心广场 修建 一排七个窑洞的接待中心 开设宾馆 餐厅 超市等服务设施 供游客休息 购物 三是在平陆县政府 进行市政工程建设的同时 加快修建停车场 公共卫生间 垃圾处理场等配套服务设施 初步形成旅游 接待能力 四是进一步加强环境保护和绿化工作 在纪念馆南侧建设花园式街区 在纪念馆北侧保护好 原始生态风景 五是教育基地将可提供 个就业岗位 逐步提高村民的经济收入 六是教育基 地建成后 吸引平陆县 运城市 三门峡市等周边地区乃至全国的中小学生 党员 团员青年前来学习 参观 推动张家沟村经济发展 以发展旅游业为中心 推动多元化发展 以发展红色旅游为主线 推动多元化发展 促进张家沟村经济快速发展 一是学习借鉴陕西袁家 张家沟村 公共设施未建设前 充分发挥 为了六十一个阶级兄弟 的优良传统和 品牌效应 一是加快修复位于村中心的 六十一 六十一个阶级兄弟地址原貌 村路原貌 水房原貌 主路原貌 村原貌 老年照料中心原貌 村的发展模式 通过招商引资等多种形式 打造 张家沟旅游休闲度假村 和 张家沟自然风景保护区 二是发展特色文化产业 特色种植养殖 农副产品加工 交通物流运输等产业 为游客提供地方文化 差别化采摘 禽蛋肉奶等服务 三是建设青少年活动中心 开展爱国主义 军事 历史 地理和自然科 学等知识的教育 并体验农村生活 四是采取有效措施 科学方法 促进农业等相关产业发展 推进 城镇化 建设 建设全国最美乡村 关 关 推进 城镇化 建设 建设全县新农村示范村 建设全国最美乡村 与全国全省同步迈向小康社会 于 于 一是在大力发展旅游业的同时 通过村里集资 自筹资金 银行贷款等多种融资渠道 推进 城镇化 我 们 建设 改善村民的居住条件和居住环境 二是发展社区服务 建设社区医疗服务中心 幼儿园 活动中 们 心等配套服务设施 推动医疗卫生 社会保障 文化娱乐的发展 三是推进文化教育事业的发展 提高 居民受教育程度和人员综合素质 四是加环境保护 保护原始生态 推动可持续发展 造福子孙后代 使 命 市 场 张家沟村 公共设施建设新貌 我 使 命 六十一个阶级兄弟地址新貌 新修村路 新建水房 市 场 社 社 会 新修主路 村绿化 会 新建老年日间照料中心 环 境 惠悦于民 恒达天下 恒天的理想在平陆实现 环 恒天的爱心在平陆发光 恒天的在平陆彰显 境 41 42

25 环境 2015 年, 恒天集团万元产值综合能耗 ( 现价 ) 万元产值综合能耗( 可比价 ) 分别为 吨标准煤 / 万元, 比 2010 年万元产值综合能耗 吨标准煤 / 万元分别降低了 15.86% 15.07%; 万元增加值综合能耗 ( 现价 ) 万元增加值综合能耗( 可比价 ) 分别为 吨标准煤 / 万元, 比 2010 年万元增加值综合能耗 吨标准煤 / 万元分别降低了 18.14% 16.97%; 工业企业节能量为 吨标准煤, 非工业企业节能量为 2723 吨标准煤 ;SO2 排放量为 吨 2015 年恒天集团节能减排考核目标完成情况表 指标名称单位 2012 年基数 2015 年目标值 2015 年实际完成 2015 年目标完成情况 比 2012 年基数增减 % 节能指标 万元增加值综合能耗 ( 可比价 ) 吨标煤 / 万元 按进度完成 减排指标 SO2 排放量吨 完成目标值的 % -

26 节能减排 强化节能减排基础管理 加大节能减排资金投入力度 恒天集团各企业在建立健全能源管理制度的基础上, 进一步强化各项基础管理工作, 为节能减排管理和考核奠定了基础 2015 年, 恒天集团共投入节能减排资金 3100 多万元 中纺科技建立节能减排的激励和约束机制, 采用奖励等方式支持节能减排工程的推进以及高效节能产 经纬纺机无锡专件公司投入 120 万元更换污水处理设备 泰钢合金投入 72 万元更换 LED 节能灯 进行除尘系统维护保养 宜昌经纬投入 300 万元建立污水处理系统进行生化废水处理 ; 泰钢合金投入 100 万元建立砂铸除尘除味系统, 减少粉尘 废气排放 邯郸宏大化纤机械有限公司投资 306 万元拆除 6.5 吨锅炉两台, 采用天然气锅炉以及热辐射采暖方式替代 品的推广 立信染整设立能源统计岗位, 制定了相关的能源统计制度, 对耗用的电力 柴油 天然气 自来水分别安装了计量表 ; 每月由专门人员负抄表, 再由节能小组负对数据进行统计, 对能源利用状况进行分析, 及时反馈 恒天重工制定了 能源管理考核细则, 针对水资源 电能以及蒸汽的高效 节约使用制定了明确的细则, 对违反行为给予处罚 经纬股份各下属企业每月在公司系统上进行能耗相关数据的填报, 使节能减排工作得到动态管控 邯郸宏大投入 306 万对天然气锅炉热辐射进行采暖利用 恒天海龙重新修订 环保管理制度, 重点加强污染源源头控制, 并加大监督检查和考核力度, 便于 新疆天鹅投入 230 万元实施备料干法除渣项目 水质控制和成本节约 顺德中服投入 125 万进行油炉脱硫脱硝改造, 投入 120 万进行定型机烟气余热回收利用 恒天中纤结合企业实际情况出台了 节能管理制度, 明确各部门职范围, 建立能源消耗台账, 每 恒天海龙投入 1600 万元进行锅炉烟气除尘技术改造, 投入 558 万元进行锅炉烟气脱硝技术改造 推进节能减排体系建设 恒天集团将节能减排指标作为考核指标, 纳入与企业签订的 年度经营业绩考核书 中进行 日统计生产能源 ( 水 电 汽 煤 ) 消耗情况, 及时纠正异常情况 考核 ; 各企业将节能减排指标层层分解 层层落实, 把节能减排的目标落到了实处 各企业加 使命市场 强节能减排统计体系 监测体系 考核体系建设, 建立和完善节能减排统计制度, 按规定做好各项能源和污染物指标的统计 监测工作, 按时报送数据, 保证了各项数据的真实 准确 恒天重工成立了节能工作领导小组, 加强对节能工作的领导, 各二级单位成立节能减排工作小组, 将节能减排目标完成情况列入各级员工业绩考核范畴 泰钢合金投入 72 万元更换 LED 节能灯 进行除尘系统维护保养 沈阳中恒建立了 节能技改 专项小组, 结合公司的实际情况, 采取了一系列节能降耗 节能减排的措施 使命市场 恒天九五建立资源能源消耗岗位制, 将资源能源节约逐级分解落实到人 ; 加强节能工作的日 社会 常监督检查, 确保各项节能措施落实到位 ; 根据企业节能减排情况, 下达了各事业部 子公司的节能减排指标, 将能源资源节约工作纳入到企业年终考核项目 中纺科技建立了节能减排考核制度, 实行问制, 定期检查各部门及企业用水用电情况, 严格考核各部门的节能绩效 改造 社会 环境 环境 45 46

27 注重节能减排宣传及培训 清洁生产 恒天集团积极开展群众性的节能减排科普活动, 做好舆论宣传, 调动全体员工的积极性和创造性, 营造节能减排良好氛围 所属企业大力开展全国节能宣传周和全国低碳日活动, 宣传国家节能减排法律 法规 政策以及相关知识, 组织节能减排培训, 深化全员节能减排意识 恒天集团积极组织生产企业开展清洁生产, 企业通过改善管理 改进设计 综合利用 淘汰落后产能等措施, 从源头削减污染, 提高资源利用效率, 减少生产 服务和产品使用过程中的能耗和污染物排放 山东博莱特组织学习有关节能减排法律法规, 在企业内征集合理化建议, 利用黑板报 宣传栏加大节能减排的宣传力度 恒天凯马所属企业定期组织能源计量 统计 管理和操作人员业务学习和培训, 主要耗能设备操作人员都做到了持证上岗 恒天地产全面实施绿色施工, 在保证质量 安全等基本要求的前提下, 选用节能型材料以减少建筑垃圾, 通过科学管理控制粉尘等污染物的排放 恒天海龙为确保烟气达标排放, 购买低硫分 低挥发分 低灰分煤, 从源头上降低烟气中二氧化硫 氮氧化物和烟尘的含量, 并加强运行控制, 全部锅炉二氧化硫排放 氮氧化物达标排放 恒天地产大力组织开展绿色施工宣传活动, 引导所有在建企业提高对绿色施工的认识, 加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训, 使其尽早熟悉掌握绿色施工的要求 原则 方法 泰钢合金安装了多台除尘 除废气的环保设施, 并定期聘请专业环保设施维保公司对企业的环保设施进行了全面清理和保养 推进节能减排技术改造与创新 恒天集团所属企业大力推进节能减排技术创新活动, 积极实施节能减排技术改造项目, 努力降低 能源消耗 减少污染物排放 立信染整实施了电机能效提升计划, 对喷漆车间的活性碳系统进行了一次更换, 对喷漆车间废气处理 设施的板式喷淋塔进行了维修, 取得了较好的节能减排效果 邯郸宏大推广应用新技术 新设备 新工艺, 淘汰落后产能, 新厂区采用天然气锅炉以及天然气热辐射采暖方式, 将新能源作为搬迁后公司主要能源 山东博莱特自今年起将帘子布项目车间的照明全部改为高效节能的 LED 照明, 实现节电率 50% 以上 使命 无锡专件公司通过节能环保技术改造淘汰一批高消耗 高污染 低效率的工艺 设备, 如对无心磨床 端面磨等机床进行改造, 将直流调速或滑差电机, 改为交流变频, 并将变频器集中控制, 每月可以节约 3000 KWh 电量 对旧设备进行自动化改造 广泛采用发那科 (FANCU) 西门子 广数控系统对原有设备进行电气改造, 节约能源 使命 市场 市场 社会 社会 环境 环境 47 48

28 展望 2016 履行社会牵系全局, 源于信念, 贵在坚持 2016 年, 恒天集团将坚持 五大发展理念, 主动适应 把握 引领发展新常态, 增强改革定力, 激发创新活力, 最大限度地创造经济 社会和环境价值, 续写恒天集团事业发展新篇章 坚持创新发展理念, 培育转型升级新动力 把创新摆在更加核心的位置, 当好创新驱动发展的践行者, 推进体制机制创新 管理创新 科技创新和商业模式创新, 推动组织结构 产业结构 产品结构 市场结构优化升级 积极营造 人人皆可创新 创新惠及人人 的文化氛围, 激发创新活力 坚持协调发展理念, 形成平衡发展新格局 正确处理好创新发展与风险防控之间的关系, 努力探寻最佳平衡点, 实现经营效益与社会效益的有机统一 实现集团产业发展 速度规模 质量效益 管控能力和业务发展等主要发展因素相协调, 在协调发展中补短板 拓空间 增后劲 坚持绿色发展理念, 探索持续发展新途径 认真贯彻国家供给侧结构性改革战略, 适应生态文明建设要求, 把握科技革命和产业变革方向, 走出一条符合集团实际的绿色低碳发展道路 强化节能减排组织体系建设, 推进企业清洁生产, 积极保护生态环境, 维护生态环境安全 坚持开放发展理念, 开创合作拓展新局面 坚持 引进来 和 走出去 并重 引资 和 引智 并举, 更好地利用 两个市场 两种资源 强化契约精神和诚信意识, 努力与社会各利益方共享发展成果, 加强安全生产, 支持社会公益, 致力打造具有高度社会感的企业 坚持共享发展理念, 拓展和谐发展新内涵 落实全心全意依靠职工办企业的方针, 不断加强和完善民主管理制度, 强化职工教育培训, 加强职业通道建设, 丰富职工精神文化生活 建立完善市场化的人才激励 收入分配和利益共享机制, 健全科学的工资增长机制, 让职工群众共享发展成果 49 50

29 附录 中国社会科学院 CASS-CSR 2.0 指标索引 第一部分 : 报告前言 (P 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (P1) 报告规范 P1.1 报告时间范围 封二 P1.2 报告组织范围 封二 P1.3 报告发布周期 封二 P1.4 报告数据说明 封二 P1.5 报告参考标准 封二 P1.6 报告可靠性保证 封二 P1.7 解答报告及其内容方面问题的联络人及联络方式 封二 P1.8 报告获取方式及延伸阅读 封二 (P2) 高管致辞 P2.1 企业与社会关系的声明 P1-2 P2.2 企业年度社会工作成绩与不足的概括总结 P1-2 (P3) 模型 P3.1 企业社会模型 - (P4) 企业简介 P4.1 企业名称 所有权性质及总部所在地 P3-6 P4.2 企业主要产品及服务 P3-6/P9-10 P4.3 企业运营地域及运营架构 P5-10 P4.4 企业规模 P5-10 P4.5 企业治理机构 P7-8 P4.6 企业董事会结构 P7-8 (P5) 关键绩效表 P5.1 社会工作绩效对比表 - P5.2 关键绩效数据表 P52 P5.3 报告期内公司荣誉表 - P5.3 报告期内公司荣誉表 - 第二部分 : 管理 (G 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (G1) 战略 G1.1 企业社会理念 - G1.2 核心社会议题 - G1.3 企业社会规划 - CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (G2) 治理 G2.1 社会领导机构 P16-17 G2.2 社会组织体系 P16 G2.3 社会管理制度 P16 G2.4 社会培训 (G3) 融合 G3.1 推进专项工作转变 - G3.2 推进下属企业社会工作 P16 G3.3 推动供应链合作伙伴履行社会 - (G4) 绩效 G4.1 构建企业社会指标体系 P16 G4.2 依据企业社会指标进行绩效评估 P16 G4.3 企业社会优秀评选 P16 (G5) 沟通 G5.1 利益相关方对企业的期望以及企业的回应措施 P16 G5.2 企业内部社会沟通机制 P16 G5.3 企业高层领导参与的内部社会沟通与交流活动 P16 G5.4 企业外部社会沟通机制 P16 G5.5 企业高层领导参与的外部社会沟通与交流活动 P16 (G6) 调研 G6.1 开展 CSR 课题研究 - G6.2 与教研机构开展社会合作 - G6.3 参加国内外社会标准的制定 - 第三部分 : 市场绩效 (M 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (M1) 股东 M1.1 投资者关系管理体系 P21-29 M1.2 成长性 P21-29 M1.3 收益性 P21-29 M1.4 安全性 P21-29 M1.5 股东负面信息 P21-29 (M2) 客户 M2.1 客户关系管理制度 P21-29 M2.2 售后服务体系 P21-29 M2.3 积极应对客户投诉 P21-29 M2.4 客户信息保护 P21-29 M2.5 客户满意度调查 P

30 CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) M2.6 产品质量管理体系 P21-29 M2.7 产品合格率 P21-29 M2.8 支持产品服务创新的制度 P21-29 M2.9 研发投入 P21-29 M2.10 研发人员数量及比例 P21-29 M2.11 新增专利数 P21-29 M2.12 新产品销售额 P21-29 M2.13 重大创新奖项 P21-29 M2.14 客户负面信息 - (M3) 伙伴 M3.1 供应链社会评估和调查 - M3.2 战略共享机制及平台 P21-29 M3.3 采购制度及 ( 或 ) 方针 - M3.4 采购比率 - M3.5 诚信经营的理念与制度保障 - M3.6 公平竞争的理念及制度保障 - M3.7 诚信经营和公平竞争培训 - M3.8 信用评估等级 - M3.9 合同履约率 - M3.10 伙伴负面信息 - 第四部分 : 社会绩效 (S 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (S1) 政府 S1.1 企业守法合规体系 P33-40 S1.2 守法合规措施 P33-40 S1.3 守法合规培训 P33-40 S1.4 重大守法合规负面信息 - S1.5 响应国家政策 P33-40 S1.6 纳税总额 P33-40 S1.7 偷税漏税相关负面信息 - S1.8 确保就业及 ( 或 ) 带动就业的政策或措施 - S1.9 报告期内吸纳就业人数 P33-40 (S2) 员工 S2.1 遵守国家劳动法律法规 P33-40 S2.2 劳动合同签订率 / 集体合同覆盖率 P33-40 S2.3 社会保险覆盖率 P33-40 S2.4 参加工会的员工比例 P33-40 CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) S2.5 禁止强迫劳动 P33-40 S2.6 保护雇员个人信息和隐私 - S2.7 确保体面劳动的制度和措施 - S2.8 社会对话机制和集体谈判机制 - S2.9 兼职 临时工和分包商员工权益保护 - S2.10 向员工提供有竞争力的薪酬 - S2.11 每年人均带薪休假天数 P33-40 S2.12 平等雇佣制度 P33-40 S2.13 男女员工工资比例 - S2.14 女性管理者比例 - S2.15 残疾人雇佣率或雇佣人数 - S2.16 职业病防治制度 P33-40 S2.17 职业安全健康培训 P33-40 S2.18 职业病发生次数 - S2.19 员工心理健康制度 / 措施 P33-40 S2.20 体检及健康档案覆盖率 P33-40 S2.21 员工培训制度 P33-40 S2.22 员工培训力度 P33-40 S2.23 员工职业发展通道 P33-40 S2.24 民主管理与厂务公开 P33-40 S2.25 员工意见或建议传达到高层的渠道 P33-40 S2.26 困难员工帮扶投入 P33-40 S2.27 为特殊人群 ( 如孕妇 哺乳妇女等 ) 提供特殊保护 - S2.28 确保工作生活平衡 P33-40 S2.29 员工满意度 - S2.30 员工流失率 - S2.31 员工负面信息 - (S3) 安全生产 S3.1 安全生产管理体系 P33-40 S3.2 安全应急管理机制 P33-40 S3.3 安全教育与培训 P33-40 S3.4 安全培训绩效 P33-40 S3.5 安全生产投入 - S3.6 员工伤亡人数 - S3.7 安全生产负面信息 - (S4) 社区 S4.1 评估企业运营对社区的影响 P

31 CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) S4.2 支持社区成员 ( 尤其是弱势群体 ) 的教育和学习 - S4.3 员工本地化政策 - S4.4 本地化雇佣比例 - S4.5 本地化采购政策 - S4.6 本地化采购比例 P33-40 S4.7 捐赠方针或捐赠制度 P33-40 S4.8 企业公益基金 / 基金会 P33-40 S4.9 捐赠总额 P33-40 S4.10 支持志愿者活动的政策 措施 - S4.11 员工志愿者活动数据 - S4.12 海外公益 - S4.13 社区负面信息 CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) E2.9 绿色办公措施 - E2.10 绿色办公绩效 - E2.11 减少公务旅行节约的能源 - E2.12 节能建筑和营业网点 (E3) 降污减排 E3.1 减少废气排放的政策 措施或技术 P45-48 E3.2 废气排放量及减排量 P45-48 E3.3 减少废水排放的制度 措施或技术 P45-48 E3.4 废水排放量及减排量 P45-48 E3.5 减少废弃物排放制度 措施或技术 P45-48 E3.6 废弃物排放量及减排量 P45-48 E3.7 积极应对气候变化 P45-48 E3.8 温室气体排放量及减排量 P45-48 第五部分 : 环境绩效 (E 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (E1) 环境管理 E1.1 环境管理体系 P45-48 E1.2 环境事故应急机制 P45-48 E1.3 环保培训与宣教 P45-48 E1.4 环保培训力度 P45-48 E3.9 生产噪声治理 P45-48 E3.10 厂区及周边生态环境治理 P45-48 第六部分 : 报告后记 (A 系列 ) CASS-CSR2.0 指标内容 在报告中的位置 ( 页码 ) (A1) 展望 P49-50 (A2) 报告评价 - E1.5 绿色采购 P45-48 E1.6 环保公益 P45-48 E1.7 环保产品的研发与销售 P45-48 E1.8 环保技术设备的研发与应用 P45-48 E1.9 环保总投资 P45-48 E1.10 新建项目的环境评估 - E1.11 保护生物多样性 - E1.12 环境负面信息 - (E2) 节约资源能源 E2.1 节约能源政策措施 P45-48 E2.2 单位产值能耗及能源节约量 P45-48 E2.3 节约用水制度 / 措施 P45-48 E2.4 单位产值水耗及水资源节约量 P45-48 E2.5 使用可再生能源的政策 措施 P45-48 E2.6 可再生能源使用率或使用量 P45-48 E2.7 循环经济政策 / 措施 P45-48 E2.8 能源资源循环利用率或利用量 P45-48 (A3) 参考索引 (A4) 意见反馈 P51 P

32 附录 (3) 意见反馈表 为了持续改进恒天集团社会工作及社会报告编制工作, 我们特别希望倾听您的意见和建议 请您协助完成意见反馈表中提出的相关问题, 并传真到 您也可以选择通过网络 ( 回答问题 1. 报告整体评价 ( 请在相应位置打 ) 选项很好较好一般较差很差 1. 本报告全面 准确地反映了恒天集团的社会工作现状? 2. 本报告对利益相关方所关心的问题进行回应和披露? 3. 本报告披露的信息数据清晰 准确 完整? 4. 本报告的可读性, 即报告的逻辑主线 内容设计 语言文字和版式设计? 2. 您认为本报告最让您满意的方面是什么? 3. 您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映? 4. 您对我们今后的社会工作及报告发布有何建议? 如果方便, 请告诉我们关于您的信息 : 姓名 : 职业 : 机构 : 联系地址 : 邮编 : 电话 : 传真 : 我们的联系方式是 : 中国恒天集团有限公司办公室地址 : 北京市朝阳区建国路 99 号中服大厦邮政编码 : 电话 : 传真 : csr@chtgc.com 57