诚 信 声 明 本 人 所 呈 交 的 毕 业 设 计, 是 在 导 师 的 指 导 下, 独 立 进 行 研 究 工 作 所 取 得 的 成 果, 所 有 数 据 图 片 资 料 均 真 实 可 靠 除 文 中 已 经 注 明 引 用 的 内 容 外, 本 设 计 不 包 含 任 何 其 他 人
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1 湖 南 三 一 工 业 职 业 技 术 学 院 毕 业 设 计 题 目 三 一 重 机 小 挖 公 司 配 送 服 务 方 案 设 计 专 业 物 流 管 理 班 级 物 流 1301 班 学 生 姓 名 李 璐 学 号 指 导 教 师 杨 冬 根 日 期 2016 年 5 月 I
2 诚 信 声 明 本 人 所 呈 交 的 毕 业 设 计, 是 在 导 师 的 指 导 下, 独 立 进 行 研 究 工 作 所 取 得 的 成 果, 所 有 数 据 图 片 资 料 均 真 实 可 靠 除 文 中 已 经 注 明 引 用 的 内 容 外, 本 设 计 不 包 含 任 何 其 他 人 或 集 体 已 经 发 表 或 撰 写 过 的 作 品 或 成 果 对 本 设 计 的 研 究 作 出 重 要 贡 献 的 个 人 和 集 体, 均 已 在 文 中 以 明 确 的 方 式 标 明 本 人 完 全 意 识 到 本 声 明 的 法 律 结 果 由 本 人 承 担 本 人 签 名 : 日 期 : 2016 年 5 月 II
3 目 录 1. 任 务 背 景... 错 误! 未 定 义 书 签 1.1 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 的 介 绍 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 流 程 说 明 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 的 现 状 及 问 题 分 析 三 一 小 挖 配 送 服 务 的 现 状 三 一 小 挖 配 送 服 务 存 在 的 问 题 三 一 小 挖 配 送 服 务 问 题 的 原 因 分 析 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 建 议 方 案 三 一 小 挖 配 送 服 务 的 过 程 控 制 三 一 小 挖 配 送 服 务 管 理 的 优 化 三 一 小 挖 配 送 服 务 人 员 意 识 的 强 化 总 结 致 谢 参 考 文 献 III
4 1. 任 务 背 景 1.1 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 的 介 绍 经 过 改 革 开 放 和 经 济 的 持 续 快 速 发 展, 我 国 目 前 已 初 步 具 备 了 发 展 物 流 配 送 技 术 的 经 济 环 境 和 市 场 条 件 进 入 21 世 纪 以 来, 在 国 家 继 续 加 强 和 改 善 宏 观 调 控 政 策 的 影 响 下, 物 流 行 业 大 幅 度 增 长, 物 流 体 系 不 断 完 善, 与 经 济 结 构 和 产 业 布 局 调 整 相 适 应, 物 流 的 集 中 度 更 是 进 一 步 提 升, 且 无 论 在 理 论 上 还 是 在 实 践 工 作 中, 大 家 均 在 关 注 物 流 业 的 状 况, 而 作 为 它 的 重 要 组 成 部 分 的 物 流 配 送 也 成 为 我 们 关 注 的 热 点 为 了 更 好 的 满 足 现 在 人 们 的 需 求 和 适 应 时 代 的 发 展, 物 流 配 送 服 务 必 须 大 幅 度 进 步, 制 度 必 须 不 断 完 善, 与 市 场 经 济 相 呼 应, 同 步 发 展 而 三 一 企 业 走 在 世 界 的 最 前 端, 三 一 重 机 小 挖 公 司 的 配 送 服 务 制 度 也 几 乎 每 年 都 在 逐 步 更 新 完 善 以 下 就 是 三 一 重 机 小 挖 公 司 历 年 来 的 变 革 历 程 : 年 1) 实 施 单 台 配 送 模 式, 实 现 节 拍 化 配 送, 工 作 效 率 提 升 30%; 2) 库 存 控 制 : 确 定 收 货 标 准, 执 行 日 监 控 库 存 金 额 ; 3) 加 大 不 良 品 物 料 处 理 进 度 : 制 定 不 良 品 处 理 办 法, 执 行 周 通 报, 月 考 核 ; 4) 跟 催 呆 滞 物 料 处 理 进 度 : 明 确 各 部 门 职 责, 分 月 进 行 评 审 处 理 年 1) 确 定 欠 品 管 理 办 法 ; 2) 建 立 清 单 异 常 处 理 机 制 年 1) 控 制 辅 料 领 料, 控 制 成 本 ; 2) 试 点 实 施 台 套 批 次 工 位 式 到 货 年 1) 推 广 台 套 批 次 到 货, 制 定 工 装 标 准 图 册 ; 2) 辅 料 定 额 货 币 化 管 理 ; 3) 成 立 重 机 物 料 管 理 委 员 会 年 1) 实 施 部 门 内 部 成 本 管 控 ; 2) 实 施 定 例 化 管 理 1
5 1.2 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 的 流 程 及 其 相 关 说 明 三 一 小 挖 配 送 服 务 流 程 如 下 表 : 配 送 转 储 出 库 流 程 输 入 主 流 程 输 出 职 责 开 始 零 星 领 料 出 库 配 送 出 库 生 产 配 送 计 划 1 配 送 需 求 产 生 ( 计 划 员 ) 生 产 配 送 单 物 料 部 综 合 管 理 员 生 产 配 送 计 划 2 填 写 领 料 单 ( 领 料 员 ) 三 一 物 资 转 移 ( 领 用 ) 单 / 非 生 产 材 料 领 料 单 物 料 部 综 合 管 理 员 需 求 产 生 订 单 3 创 建 订 单 ( 数 据 员 / 计 划 员 / 领 料 员 ) 采 购 订 单 领 料 员 采 购 单 据 4 审 核 数 据 ( 数 据 员 ) 采 购 订 单 物 料 部 综 合 管 理 员 生 产 订 单 5 生 成 拣 配 单 ( 配 送 员 / 数 据 员 ) 生 产 配 送 单 物 料 部 综 合 管 理 员 备 料 生 产 订 单 6 拣 配 物 料 ( 配 送 员 / 仓 管 员 ) 生 产 配 送 单 物 料 部 综 合 管 理 员 生 产 配 送 单 7 转 移 至 配 送 缓 冲 区 ( 转 运 员 ) 物 料 配 送 至 分 拣 区 转 运 员 生 产 配 送 单 8 配 送 上 线 ( 配 送 员 ) 物 料 上 线 配 送 员 生 产 配 送 单 9 交 接 ( 工 位 长 / 领 料 员 ) 9 交 接 ( 配 送 员 / 仓 管 员 ) 物 料 上 线 配 送 员 / 仓 管 员 出 库 确 认 生 产 配 送 单 10 系 统 过 账 ( 配 送 员 / 数 据 员 ) 结 束 系 统 过 账 配 送 员 / 数 据 员 2
6 根 据 以 上 图 表 可 以 看 到 : 1. 配 送 需 求 产 生 配 送 出 库, 计 划 员 根 据 主 机 计 划 安 排 生 产 配 送 计 划, 并 下 达 给 数 据 员 生 产 管 理 人 员 下 达 的 同 时, 计 划 员 必 须 按 照 研 究 院 的 BOM 清 单 下 好 各 个 订 单 的 生 产 清 单, 并 告 知 数 据 员 清 单 下 达 完 毕, 数 据 员 再 根 据 订 单 或 批 次 提 取 数 据 ( 清 单 ) 数 据 员 在 提 取 数 据 之 后, 应 整 理 好 配 送 表 格, 并 打 印 出 来 交 给 下 面 的 仓 管 员 最 后 仓 管 员 在 根 据 单 子 配 送 物 料 至 拣 配 区 如 无 下 达 好 清 单 或 取 消 订 单, 应 及 时 通 知 数 据 员 2. 填 写 领 料 单 1 用 于 产 品 的 物 资, 领 料 人 员 根 据 需 求 在 三 一 物 资 转 移 ( 领 用 ) 单 上 填 写 物 料 编 码 物 料 名 称 数 量 等, 经 各 工 作 中 心 主 任 以 上 级 别 领 导 及 公 司 领 导 签 字 后 到 制 造 部 计 划 员 处, 由 计 划 部 在 SAP 系 统 中 创 建 采 购 订 单 如 无 领 导 签 字, 计 划 员 应 拒 绝 创 建 采 购 订 单 2 非 生 产 材 料 ( 如 气 体, 辅 料 ), 领 料 人 员 根 据 需 求 在 非 生 产 材 料 领 料 单 上 填 写 物 料 编 码 物 料 名 称 数 量 等, 经 各 工 作 中 心 主 任 以 上 级 别 领 导 及 公 司 领 导 签 字 到 物 料 部 数 据 员 处, 由 物 料 部 在 SAP 系 统 中 创 建 采 购 订 单 如 无 领 导 签 字, 数 据 员 应 拒 绝 创 建 采 购 订 单 3. 创 建 订 单 1 零 星 领 料 出 库, 由 领 料 员 核 实 有 签 字 权 限 人 身 份 后 根 据 领 料 单 数 据 在 SAP 系 统 中 创 建 采 购 订 单 如 无 签 字 权 限 者 签 字 的, 理 应 拒 绝 创 建 采 购 订 单 2 配 送 出 库, 由 数 据 员 根 据 生 产 计 划 转 换 成 生 产 订 单, 并 按 生 产 节 拍 提 前 1 天 将 订 单 以 邮 件 形 式 发 送 给 物 料 部 配 送 专 干 及 相 关 领 导 4. 审 核 单 据 数 据 员 需 核 对 领 料 部 门 主 管 签 字 与 模 板 是 否 一 致, 若 不 同, 则 将 单 子 退 还 给 领 料 人, 让 领 料 人 拿 着 正 确 的 签 有 部 门 主 管 签 字 的 单 子 过 来, 并 再 次 审 核 5. 生 成 拣 配 单 1 零 星 领 料 出 库, 数 据 员 核 实 单 据 有 效 后, 在 SAP 系 统 中 生 产 转 储 拣 配 单 2 配 送 出 库, 配 送 专 干 将 生 产 订 单 在 SAP 系 统 中 生 成 转 储 拣 配 单, 并 按 照 生 产 节 拍 安 排 人 员 拣 配 6. 拣 配 物 料 1 配 送 员 / 仓 管 员 在 拣 配 物 料 时, 必 须 遵 守 先 进 先 出 原 则, 过 期 产 品 及 不 合 格 品 严 禁 发 料, 并 做 好 相 应 记 录, 并 上 报 给 相 关 领 导, 让 领 导 给 出 指 示, 及 时 将 过 期 产 品 及 不 合 格 产 品 做 好 相 关 处 理 2 工 具 库 物 料 出 库 按 照 工 具 库 管 理 规 定 执 行, 如 有 违 背 规 定 者 应 受 到 相 应 3
7 处 罚 3 配 送 出 库, 配 送 员 按 照 拣 配 单 拣 配 物 料, 如 有 发 现 异 常 及 时 反 映 计 划 科 与 数 据 员, 计 划 员 与 数 据 员 应 找 到 异 常 根 源 及 时 处 理, 4 物 料 出 库 遵 循 : 先 开 单 后 发 料 的 原 则 如 无 单 据, 不 能 发 料 7. 转 至 配 送 缓 冲 区 转 运 员 将 分 拣 好 的 物 质 转 移 至 配 送 分 拣 区, 且 遵 循 大 不 压 小 重 不 压 轻 原 则, 物 料 存 放 时, 庞 大 笨 重 物 料 放 下 方 ; 轻 便 小 件 物 料 放 上 方 存 放 于 货 架 或 托 盘 的 物 料 重 量 不 应 超 出 其 承 重 能 力, 以 免 发 生 危 险 摆 放 在 货 架 上 的 物 料 应 防 止 滚 动 滑 落 发 生 意 外, 并 按 照 工 位 及 6S 标 准 摆 放 整 齐 如 若 乱 放 者, 应 严 厉 批 评 及 作 出 相 应 处 罚 与 通 报 8. 配 送 上 线 配 送 员 负 责 安 排 将 配 送 分 拣 区 的 物 料 按 工 位 配 送 至 装 配 线, 并 与 装 配 工 做 好 物 料 交 接, 且 做 好 相 关 记 录, 如 若 之 后 如 出 现 缺 料 少 料 的 状 况, 也 能 清 楚 知 道 该 问 题 归 于 何 人 9. 交 接 1 零 星 领 料, 由 工 位 长 负 责 与 领 料 员 对 物 料 进 行 交 接, 并 签 字 确 认 2 配 送 出 库, 配 送 员 负 责 与 仓 管 员 对 物 料 进 行 交 接, 并 签 字 确 认 3 配 送 出 库 的 物 料, 在 交 接 后 发 现 存 在 物 料 异 常 的, 若 配 送 的 整 批 物 料 没 有 任 何 一 件 进 入 装 配 环 节 时, 则 由 配 送 员 通 知 检 验 员 按 生 产 配 送 异 常 管 理 规 定 进 行 处 置, 若 配 送 的 整 批 物 料 已 有 零 部 件 进 入 装 配 环 节 时, 则 由 工 位 长 通 知 检 验 员 按 不 合 格 品 管 理 程 序 规 定 进 行 处 置 10. 系 统 过 账 1 零 星 领 料, 数 据 员 根 据 有 仓 管 员 与 领 料 员 签 字 的 转 储 拣 配 单 进 行 系 统 确 认, 如 无 异 常, 应 及 时 过 账 : 若 发 现 异 常 应 及 时 处 理, 并 做 好 相 关 记 录, 防 止 之 后 遗 漏 忘 记 2 所 有 单 据 必 须 当 天 完 成 下 达, 不 能 跨 月 但 如 有 跨 月 的 单 据, 应 在 新 的 一 月 开 始 处 理 完 毕, 不 能 处 理 则 汇 报 给 相 关 领 导, 并 让 领 导 给 予 指 示 3 配 送 出 库, 配 送 员 根 据 有 工 位 长 签 收 的 转 储 拣 配 单 进 行 系 统 确 认 发 现 系 统 异 常 或 单 据 异 常, 及 时 告 知 工 位 长 和 相 关 领 导, 做 好 处 理 工 作 4
8 2. 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 的 现 状 及 问 题 分 析 2.1 三 一 小 挖 配 送 服 务 的 现 状 一 计 划 员 发 布 主 机 生 产 计 划, 下 达 主 机 生 产 订 单, 维 护 DPS 拣 配 信 息 1. 发 布 生 产 作 业 计 划, 所 有 生 产 订 单 必 须 提 前 一 天 生 成 并 向 仓 储 科 下 达 主 机 生 产 订 单, 同 时 必 须 锁 定 滚 动 计 划 锁 定 3 天 不 变, 且 于 每 日 9:00 前 发 布 如 不 可 避 免 时, 须 呈 书 面 文 件 请 公 司 领 导 批 示, 并 将 变 更 批 示 结 果 于 变 更 执 行 前 120 分 钟 通 知 商 务 部 制 造 一 部 仓 储 科 配 送 科 组 装 工 作 中 心 等 相 关 部 门, 未 按 此 执 行, 处 罚 相 关 责 任 人 20 分 / 次 计 划 部 计 划 员 若 未 按 规 定 时 间 下 达 主 机 生 产 订 单 的, 也 将 处 罚 10 分 / 次 2. 主 机 生 产 订 单 下 达 后, 严 禁 计 划 员 随 意 更 改 订 单 BOM 数 据, 进 行 物 料 增 加 与 删 除 操 作 如 确 实 有 变 更 需 求, 请 执 行 零 星 物 料 领 用 流 程 3. 计 划 部 负 责 每 天 下 午 5 点 将 次 日 生 产 计 划 相 关 数 据 导 入 MES 系 统 二 综 合 管 理 员 在 SAP 系 统 中 生 成 生 产 配 送 单, 并 打 印 配 送 清 单 1. 综 合 管 理 员 接 收 主 机 生 产 订 单 后, 根 据 当 天 最 新 的 滚 动 计 划, 按 照 计 划 的 优 先 级 提 前 0.5 天 -1 天 生 成 生 产 配 送 单, 并 按 照 仓 管 员 将 单 据 整 理, 分 发 给 指 定 人 员 安 排 仓 库 人 员 拣 配 2. 综 合 管 理 员 负 责 明 天 将 最 新 的 滚 动 计 划 下 发 给 仓 管 员 与 配 送 员, 同 时 负 责 临 时 技 术 变 革 及 生 产 指 令 的 流 转, 确 保 下 道 工 序 及 时 得 到 变 革 信 息 三 仓 管 员 根 据 生 产 配 送 单 按 批 次 工 位 拣 配 物 料 1. 仓 管 员 接 收 到 配 送 单 及 生 产 滚 动 计 划 后, 核 对 配 送 单 的 完 整 性, 对 异 常 物 料 进 行 判 断 处 理, 如 缺 件 及 时 报 商 务 部 业 务 员, 清 单 异 常 及 时 反 馈 清 单 处 理 人 员 及 计 划 科 技 术 部, 由 技 术 部 负 责 跟 踪 24 小 时 内 更 改 完 成, 并 按 照 清 单 异 常 处 理 规 定 执 行 2. 核 实 清 单 后, 大 件 物 料 ( 覆 盖 件 驾 驶 室 油 缸 发 动 机 等 ) 按 照 配 送 科 分 拣 区 的 最 大 存 放 数 量 及 生 产 顺 序, 提 前 1 小 时 拣 配 完 成 小 件 物 料 ( 接 头 海 绵 钣 金 小 件 等 ) 按 照 分 拣 区 的 货 架 标 识 及 最 大 存 放 数 量, 提 前 0.5 天 拣 配 完 成 未 严 格 按 配 送 清 单 配 送 的, 按 10 分 / 次 处 罚 责 任 人 3. 配 送 物 料 必 须 保 证 质 量, 坚 决 执 行 三 不 原 则, 对 物 料 做 好 防 护 措 施 按 照 指 定 区 域 摆 放 整 齐, 不 得 超 出 分 拣 区 的 最 大 存 放 数 量 4. 物 料 须 在 拆 包 区 进 行 包 装 拆 除 后 配 送 至 分 拣 区 违 反 者, 按 10 分 / 次 处 罚 责 任 人 四 仓 管 员 与 配 送 员 进 行 实 物 单 据 的 交 接 5
9 1. 仓 管 员 完 成 拣 配 后, 按 照 生 产 配 送 单 内 容 与 配 送 员 进 行 实 物 与 单 据 的 交 接, 双 方 在 单 据 上 进 行 签 字 确 认, 此 单 据 一 式 三 份, 一 份 由 仓 管 员 返 回 综 合 管 理 员 进 行 系 统 过 账, 一 份 由 配 送 员 作 为 拣 配 的 依 据, 一 份 由 配 送 与 组 装 的 交 接 2. 配 送 清 单 上 有, 实 物 没 有, 产 生 欠 品 的 物 料 在 实 物 到 达 之 后, 将 送 货 单 交 至 数 据 员 处 入 库 上 架, 然 后 再 由 数 据 员 消 欠 过 账 五 配 送 员 使 用 DPS 指 示 系 统 AGV 小 车 进 行 物 料 的 单 台 配 送 1. 配 送 科 指 定 人 员 对 DPS 数 据 进 行 维 护, 确 保 与 生 产 配 送 单, 滚 动 计 划 的 生 产 内 容 一 致 2. 配 送 员 按 照 生 产 节 拍, 将 物 料 按 照 单 台 套 DPS 显 示 数 量 进 行 AGV 小 件 配 送 上 线, 实 现 JIT 生 产 3. 配 送 员 负 责 监 督 仓 库 物 料 上 架 的 准 确 性 和 可 操 作 性, 对 有 悖 快 捷 便 利 标 准 作 业 之 情 况 要 及 时 反 馈 到 配 送 科 指 定 人 员, 以 保 证 及 时 解 决 4. 配 送 员 对 返 回 的 AGV 小 车 进 行 监 督, 对 于 组 装 线 未 使 用 的 物 料 及 时 查 明 原 因, 并 进 行 处 理, 未 及 时 处 理 的 将 通 报 批 评 5. 配 送 上 线 物 料 须 保 证 质 量, 仓 库 配 送 的 不 合 格 物 料 不 接 收, 产 生 不 合 格 物 料 后 及 时 开 据 再 捡 票, 装 配 线 反 馈 配 送 不 合 格 物 料 后, 第 一 时 间 确 认 现 场 产 生 不 合 品 的 原 因, 并 找 到 相 关 人 员 处 理 六 装 配 工 确 定 物 料 质 量, 按 照 工 位 完 成 装 配 1. 按 工 位 对 配 送 至 装 配 线 上 的 物 料 进 行 清 点, 核 对 数 量 物 料 种 类, 并 对 物 料 的 质 量 进 行 判 断, 如 油 漆 刮 伤 生 锈 碰 伤 等, 需 在 物 料 未 使 用 及 移 动 前 通 知 配 送 员 质 保 人 员 进 行 判 断 2. 装 配 完 成 后, 按 生 产 节 拍 在 报 工 机 上 进 行 报 工 3. 维 护 装 配 线 AGV 通 道 的 畅 通, 保 证 AGV 和 空 料 车 不 滞 留 产 线 如 有 乱 放 阻 碍 交 通 者, 通 报 批 评 及 作 出 相 应 处 分 4. 清 单 出 现 异 常 后,8 小 时 内 反 馈 至 计 划 科 与 制 造 技 术 部, 计 划 科 与 制 造 技 术 部 及 时 处 理,24 小 时 内 将 多 余 物 料 退 仓 库 并 进 行 系 统 账 务 处 理 七 根 据 仓 管 员 配 送 员 实 际 签 字 数 量, 进 行 SAP 系 统 过 账 1. 数 据 员 根 据 仓 管 员 配 送 员 签 字 的 单 据 进 行 系 统 过 账, 负 责 单 据 的 保 存 2. 系 统 过 账 时 出 现 异 常 及 时 处 理, 做 好 WM 库 存 数 据 的 清 理 3. 过 账 系 统 应 每 天 清 理, 及 时 过 账 6
10 2.2 三 一 小 挖 配 送 服 务 存 在 的 问 题 存 在 的 问 题 : 1. 部 分 物 料 存 在 长 期 缺 料 的 状 况, 造 成 生 产 配 送 中 不 能 及 时 提 供 物 料 一 旦 没 有 物 料, 整 个 生 产 线 都 会 停 产, 影 响 当 天 或 更 严 重 的 影 响 当 月 生 产 2. 仓 储 科 拣 配 人 员 物 料 拣 配 错 误 或 配 送 科 配 送 人 员 物 料 配 送 错 误, 出 现 少 料 多 料 3. 清 单 更 改 频 繁, 导 致 清 单 差 异 计 划 科 有 时 更 是 不 及 时 更 改 清 单, 以 至 数 据 员 以 及 仓 管 员 不 能 及 时 清 楚 清 单 差 异 并 重 新 拣 配 打 印 及 送 新 的 需 要 物 料 4.AGV 小 车 配 送 线 路 有 多 个 返 回 出 口, 装 配 无 法 整 体 控 制 节 拍, 装 配 节 拍 快 的 工 位, 小 车 小 于 节 配 时 间 返 还, 慢 的 工 位 大 于 节 拍 时 间 返 还, 拣 配 人 员 不 易 达 到 同 步 拣 配, 同 时 也 无 法 发 现 瓶 颈 工 位 ; 5. 搬 运 效 率 低, 物 料 质 量 难 以 保 证, 也 很 难 保 证 物 料 能 够 及 时 到 达 生 产 线, 影 响 生 产 6. 叉 车 配 送 至 装 配 线, 安 全 风 险 性 大, 而 且 叉 车 叉 车 工 数 量 有 限, 这 让 配 送 时 间 长 久, 个 别 叉 车 一 直 重 复 来 返 7. 增 加 装 配 线 现 边 库 库 存, 影 响 产 线 工 作 效 率 及 现 场 6S 8. 当 更 改 计 划 后, 原 配 送 过 来 的 物 料 及 新 物 料 都 堆 在 生 产 线 或 装 配 线 上, 安 全 性 降 低 且 影 响 整 体 形 象 9. 配 送 员 在 配 送 过 程 中 混 拿, 错 装, 送 错 工 位, 且 错 误 重 复 率 较 高, 耽 误 配 送 时 间, 降 低 了 工 作 效 率 10. 数 据 员 打 完 的 配 送 单 交 给 仓 管 员 及 配 送 员 参 考 配 送 完 物 料 后, 仓 管 员 未 能 及 时 将 单 据 送 上 来 交 与 数 据 员 整 理 及 查 看 问 题 点 部 分 图 片 展 示 : 批 次 到 货, 无 专 用 工 装 单 面 标 识 7
11 2.3 三 一 小 挖 配 送 服 务 问 题 的 原 因 分 析 存 在 的 原 因 : 1. 商 务 部 采 购 物 料 不 及 时, 未 能 及 时 和 供 应 商 沟 通, 工 作 效 率 低 下, 或 供 应 商 送 货 不 及 时, 没 能 按 照 规 定 时 间 送 货 到 达 指 定 位 置, 或 理 货 员 在 物 料 达 到 之 后 未 能 及 时 将 物 料 卸 车 2. 研 究 院 清 单 试 装 下 达 不 及 时, 使 得 计 划 科 批 次 试 装 未 能 及 时 下 达, 在 清 单 更 改 后 更 是 未 能 及 时 通 知 下 面 相 关 人 员, 工 作 效 率 低 下 3. 在 批 次 下 达 数 据 拣 配 之 后, 由 于 物 料 未 及 时 到 达, 或 临 时 添 加 试 装, 研 究 院 不 断 更 新 清 单, 计 划 科 更 新 缓 慢 或 更 改 错 误, 清 单 复 杂 且 异 常 多 4. 实 施 批 次 配 送, 呆 板 的 根 据 计 划 科 下 达 的 计 划 和 清 单 生 产 5. 无 专 用 配 送 工 装, 人 员 操 作 难 度 大, 且 人 员 数 量 有 限 6. 分 拣 区 工 位 标 识 不 清 晰, 目 视 化 效 果 差 工 位 与 工 位 之 间 物 料 未 分 开, 工 位 车 外 观 一 样 7. 叉 车 上 无 保 护 部 品 质 量 措 施, 且 叉 车 运 输 物 料 不 能 保 证 其 安 全, 风 险 系 数 虽 不 大, 但 是 还 是 存 在 一 定 的 风 险 8. 没 及 时 处 理 呆 滞 物 料 在 废 品 或 不 合 格 品 发 现 之 后 未 能 及 时 处 理, 且 有 的 甚 至 未 能 发 现, 工 作 不 认 真 9. 清 单 更 改 后 没 及 时 与 商 务 部 联 系 退 料, 商 务 部 也 未 能 及 时 与 供 应 商 联 系 解 决 退 料 事 宜, 一 拖 再 拖 10. 仓 管 员 配 送 员 工 作 不 认 真, 对 于 单 子 的 签 写 并 未 太 放 心 上, 数 据 员 督 促 不 认 真, 没 及 时 催 促 交 单, 且 没 及 时 上 报 给 领 导 给 予 相 关 处 罚 11. 每 天 没 及 时 清 扫 现 场, 及 时 打 扫 卫 生 8
12 3. 三 一 重 机 小 挖 配 送 服 务 建 议 方 案 3.1 三 一 小 挖 配 送 服 务 的 过 程 控 制 1. 对 因 不 同 厂 家 或 供 货 不 足 等 原 因 导 致 需 使 用 其 他 配 置 进 行 装 配 的 物 料 ( 非 标 配 物 料 ), 商 务 部 需 提 前 2 个 工 作 日 提 出 申 请, 研 究 院 必 须 于 物 料 使 用 前 一 天 进 行 审 批 并 OA 发 布 技 术 文 件 ( 技 术 文 件 中 必 须 写 明 原 因 时 间 明 细 工 位 ), 抄 送 各 相 关 部 门 ; 2. 组 装 车 间 生 产 过 程 中 出 现 少 料 多 料 等 异 常 时, 进 行 自 检, 确 认 异 常 后,10 分 钟 内 反 馈 至 对 应 工 位 配 送 员 处, 并 做 好 记 录, 同 时 将 多 余 物 料 做 好 标 志 ( 批 次 号 ) 随 工 装 车 退 至 线 边 库 配 送 员 处 ; 3. 配 送 员 收 到 组 装 线 异 常 反 馈 后, 核 查 清 单, 判 断 异 常 原 因 属 于 人 为 失 误 还 是 清 单 异 常, 如 属 清 单 异 常, 作 好 记 录, 并 上 报 欠 品 专 干, 如 属 配 送 失 误, 则 及 时 补 料 接 收 退 料, 整 个 过 程 30 分 钟 ; 4. 清 单 异 常 造 成 的 少 料, 由 组 装 车 间 开 具 领 料 单 领 料, 清 单 异 常 造 成 的 多 料, 由 线 边 库 统 一 保 管, 每 半 个 月 进 行 盘 盈, 将 物 料 退 至 仓 储 科, 仓 储 科 根 据 物 料 用 途 决 定 用 于 其 它 机 型 拣 配 或 通 知 商 务 退 货 ; 5. 欠 品 专 干 每 天 对 配 送 员 仓 管 员 反 映 的 清 单 问 题 进 行 统 计, 并 与 计 划 科 计 划 员 确 认 是 否 属 于 OBOM 问 题, 将 不 属 于 OBOM 问 题 的 异 常 于 每 日 4 点 (4 点 后 反 映 的 异 常 归 属 次 日 发 生 的 异 常 ) 反 馈 至 技 术 部, 并 给 出 处 理 建 议, 如 是 OBOM 错 误, 则 更 改 OBOM; 6. 技 术 部 于 1 个 工 作 日 内 核 对 清 单 是 否 与 图 纸 一 致, 如 不 一 致 则 将 异 常 及 处 理 建 议 反 馈 至 研 究 院, 若 清 单 与 图 纸 一 致, 则 确 认 是 否 工 位 错 误, 若 工 位 正 确 则 将 异 常 及 处 理 建 议 反 馈 至 研 究 院, 如 工 位 错 误, 则 修 改 SAP 清 单, 最 后 将 处 理 结 果 意 见 抄 送 至 仓 储 科 计 划 科 商 务 部 7. 根 据 生 产 滚 动 计 划 实 施 单 台 按 工 位 配 送, 设 立 分 拣 区, 控 制 节 拍 配 送 8. 采 用 AGV 小 车 配 送, 取 消 手 工 推 车 配 送 减 少 组 装 线 人 员 的 流 动, 降 低 安 全 隐 患 9. 根 据 物 料 的 属 性 设 置 专 用 的 工 装, 对 工 装 进 行 软 化 改 善 措 施 10. 牵 引 车 履 带 转 运 车 动 臂 斗 杆 转 运 车, 取 消 大 件 叉 车 配 送 上 线, 减 少 安 9
13 全 隐 患 11. 根 据 装 配 工 位 的 不 同, 配 送 区 域 进 行 色 标 管 理,AGV 小 车 工 装 车 使 用 不 同 颜 色, 实 行 目 视 化 管 理 12. 根 据 物 料 的 属 性 设 计 制 造 各 个 工 位 的 专 用 工 装, 取 消 转 配 线 叉 车 上 线 3.2 三 一 小 挖 配 送 服 务 管 理 的 优 化 1. 使 用 正 确 的 运 输 工 具, 提 高 配 送 效 率 例 如 : 小 挖 钢 材 的 运 输, 可 以 让 小 挖 的 钢 材 库 直 通 下 料 车 间, 然 后 使 用 龙 门 吊 就 可 以 把 钢 板 转 运 至 喷 丸 线, 减 少 转 运 距 离 及 转 运 设 备 2. 可 以 实 行 供 方 管 理 库 存 ( 小 挖 可 以 免 费 为 供 应 商 提 供 场 场 地 设 备 ) 推 行 供 方 管 理 库 存 可 以 很 大 程 度 的 避 免 超 采 而 产 生 呆 滞 物 料, 同 时 能 够 降 低 管 理 成 本, 最 大 限 度 的 保 供 提 高 缺 件 响 应 速 度 3. 可 以 部 分 厂 家 进 行 下 线 结 算 实 行 下 线 结 算 可 以 真 正 实 行 采 购 件 物 料 的 零 库 存 管 理, 减 少 物 流 过 程 中 不 增 值 操 作, 提 高 劳 动 效 率, 实 现 现 实 物 流 与 信 息 物 流 同 步 4. 可 以 实 行 部 分 零 件 的 试 装 试 装 可 以 降 低 公 司 成 本, 提 高 产 品 质 量, 同 时 能 够 开 发 新 品, 达 到 产 业 链 的 推 进 3.3 三 一 小 挖 配 送 服 务 人 员 意 识 的 强 化 一. 强 化 职 责 观 念, 增 强 岗 位 意 识 三 一 小 挖 物 流 配 送 队 伍 的 整 体 状 况 良 好, 但 或 多 或 少 也 存 在 一 些 问 题 主 要 表 现 在 配 送 人 员 对 本 职 工 作 重 要 性 认 识 不 到 位, 配 送 科 可 以 每 周 开 一 次 例 会, 班 长 总 结 这 一 周 内 部 分 配 送 人 员 所 犯 的 错 误, 和 错 误 发 生 后 导 致 的 后 果, 让 他 们 意 识 到 自 己 的 错 误, 并 让 他 们 和 其 他 的 配 送 人 员 清 楚 知 道 自 己 个 人 工 作 对 整 体 工 作 的 重 要 性, 引 导 他 们 树 立 岗 位 职 责 意 识, 在 这 过 程 中, 相 关 责 任 要 追 究 到 个 人, 给 予 相 应 的 处 罚, 对 于 做 的 好 的 配 送 人 员 也 应 给 予 相 应 的 奖 赏, 这 样 可 以 激 发 配 送 人 员 的 工 作 积 极 性 和 高 质 量 的 工 作 效 率 二. 定 期 组 织 员 工 学 习, 加 强 员 工 对 产 品 的 了 解 没 有 经 过 训 练 的 员 工, 会 降 低 工 作 的 效 率 与 质 量, 更 会 降 低 产 品 质 量 和 服 务 质 量 加 强 员 工 对 所 管 理 的 物 料 的 了 解, 能 更 好 的 保 证 后 续 生 产 中 工 作 的 效 率 和 产 品 的 质 量 三 一 小 挖 公 司 可 以 对 配 送 人 员 进 行 产 品 知 识 的 培 训, 熟 悉 物 料 编 码 与 对 应 10
14 的 物 料, 每 个 月 小 挖 公 司 举 办 一 次 挖 机 知 识 竞 赛, 根 据 当 月 生 产 的 产 品 机 型, 和 生 产 过 程 中 所 产 生 的 问 题 出 题, 得 分 最 高 的 人 可 以 得 到 奖 金 和 分 数 奖 励 小 挖 公 司 也 可 以 进 行 相 关 物 料 产 品 的 考 试, 不 及 格 的 员 工 扣 除 当 月 得 到 奖 金 的 机 会, 并 给 出 一 份 对 小 挖 产 品 物 料 认 识 的 相 关 报 告 三. 对 员 工 进 行 职 业 素 质 培 训 小 挖 公 司 每 月 组 织 一 次 外 出 活 动, 增 加 员 工 与 社 会 其 他 人 群 的 接 触, 组 织 团 体 活 动, 增 强 员 工 之 间 的 合 作 力 以 及 团 结 度 对 于 部 分 员 工, 小 挖 公 司 可 以 鼓 励 其 参 加 物 流 专 业 等 级 考 试, 提 高 员 工 的 专 业 素 质 也 可 每 月 组 织 一 次 培 训, 请 相 关 领 导 发 言 说 话, 提 高 员 工 们 的 工 作 积 极 性 和 自 身 职 业 素 质 四. 绿 色 环 境, 注 重 公 司 的 工 作 环 境 小 挖 公 司 每 周 进 行 一 次 6S, 每 个 月 进 行 一 次 较 大 的 大 扫 除, 除 了 卫 生 以 外, 绿 色 优 化 也 不 能 少, 在 小 挖 公 司 内 部 及 外 部 都 要 充 分 绿 化, 给 员 工 们 最 好 的 工 作 环 境 在 公 司 给 员 工 好 的 工 作 环 境 的 同 时, 员 工 们 也 要 自 己 懂 得 保 持 干 净, 懂 得 卫 生, 对 于 那 些 不 讲 究 卫 生 的 人 破 坏 绿 化 环 境 的 人 给 予 相 关 通 报 并 罚 款 11
15 4. 总 结 通 过 这 几 个 月 在 三 一 重 机 小 挖 公 司 对 物 流 配 送 服 务 的 实 习 与 调 查, 增 强 了 我 对 物 流 配 送 服 务 的 认 识 与 理 解, 更 是 知 道 了 物 流 配 送 服 务 对 现 在 这 个 时 代 的 重 要 性 一 个 公 司 想 要 更 好 的 做 好 物 流 配 送 服 务 就 必 须 不 断 与 时 俱 进 首 先 先 要 建 立 适 合 公 司 自 身 发 展 的 配 送 管 理 制 度, 使 公 司 内 部 各 部 门 之 间, 有 序 而 高 效 的 为 企 业 生 产 提 供 优 质 的 服 务, 从 而 提 高 公 司 的 配 送 服 务 效 率 其 次 是 制 定 周 密 的 采 购 计 划, 将 系 统 缺 件 减 少 到 最 小, 提 高 生 产 效 率 配 送 服 务 不 仅 需 要 健 全 的 管 理 制 度 还 应 当 有 人 性 化 的 管 理, 在 注 意 加 强 员 工 专 业 素 质 培 养 和 灌 输 先 进 的 管 理 理 念 的 同 时, 也 应 注 意 员 工 的 心 理 状 况 和 身 体 状 况, 安 排 适 宜 的 休 息 只 有 做 到 这 些 才 能 让 一 个 企 业 更 好 的 运 营 下 去 三 一 重 机 小 挖 公 司 在 时 代 俱 进 中, 物 流 体 系 不 断 完 善 更 新, 在 工 程 机 械 行 业 普 遍 低 迷 的 情 况 下, 小 挖 的 产 量 都 在 1000 台 以 上, 车 间 生 产 气 氛 热 烈, 给 人 以 生 机 勃 勃 的 感 觉 不 过 在 此, 小 挖 公 司 应 当 注 意 一 下 计 划 的 安 排, 合 理 安 排 生 产, 做 到 每 个 月 能 够 平 稳 生 产 由 于 所 学 知 识 和 获 得 的 物 流 管 理 资 料 的 有 限, 可 能 对 于 一 些 认 识 上 存 在 着 浅 在 的 偏 差, 使 得 对 于 问 题 分 析 与 对 策 建 议 中 存 在 不 足 之 处, 请 多 多 包 涵 指 正 12
16 致 谢 光 阴 似 箭, 日 月 如 梭 三 年 的 时 间 在 我 们 漫 长 的 人 生 旅 途 中 是 那 么 的 短 暂, 但 是 这 短 短 的 三 年 是 最 真 诚 的 青 春, 是 最 纯 真 的 岁 月, 是 我 最 珍 贵 的 回 忆 谢 谢 这 三 年 里 教 导 我 的 老 师, 是 你 们 指 引 我 沿 着 正 确 的 方 向 前 进, 是 你 们 让 我 逐 渐 形 成 了 正 确 成 熟 的 人 生 观 价 值 观 也 谢 谢 我 的 家 人 以 及 这 三 年 一 起 学 习 生 活 的 朋 友 们, 是 你 们 对 我 的 理 解 支 持 鼓 励 和 帮 助 才 让 我 度 过 了 这 么 有 意 义 的 三 年 大 学 生 活 特 别 感 谢 我 的 论 文 指 导 老 师 杨 冬 根 老 师, 是 他 给 了 我 一 定 的 帮 助, 从 开 题 报 告 到 提 纲 到 初 稿 到 论 文 的 结 束, 都 给 了 我 建 设 性 的 意 见, 对 此 我 表 示 我 衷 心 的 感 谢 同 时 我 还 要 感 谢 在 我 实 习 期 间 给 我 极 大 关 心 的 同 事, 你 们 不 仅 在 工 作 上 帮 助 我 教 导 我, 在 这 次 论 文 的 写 作 上, 也 给 我 提 供 了 很 多 资 料 让 我 更 好 的 完 成 了 这 篇 论 文 三 年 寒 窗, 所 收 获 的 不 仅 是 丰 厚 的 知 识, 更 重 要 的 是 在 阅 读 实 践 中 所 培 养 的 思 维 方 式 表 达 能 力 和 广 阔 视 野 很 庆 幸 这 三 年 遇 到 的 恩 师 益 友 是 你 们, 是 你 们 让 我 一 直 在 成 长 感 恩 之 情 难 以 言 表, 在 此 我 在 这 里 对 你 们 致 以 最 高 的 敬 意, 谢 谢 你 们, 祝 你 们 身 体 健 康 万 事 如 意 事 业 节 节 高 升 13
17 参 考 文 献 [1] 李 永 生, 郑 文 岭. 仓 储 与 配 送 管 理. 北 京 : 机 械 工 业 出 版 社,2005 [2] 王 慧, 郝 渊 晓, 马 健 平. 物 流 配 送 管 理 学. 北 京 : 中 山 大 学 出 版 社,2009,2 [3] 丁 立 言. 物 流 配 送. 清 华 大 学 出 版 社,2002,04 [4] 贾 争 现. 物 流 配 送 中 心 规 划 与 设 计. 北 京 : 机 械 工 业 出 版 社, [5] 三 一 集 团 配 送 管 理 制 度 14
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0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
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内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
第三章 海关对报关企业和报关员的管理制度
第 三 章 海 关 报 关 企 业 和 报 关 员 的 制 度 第 一 节 中 国 的 报 关 制 度 一 报 关 制 度 的 建 立 与 发 展 1987 年 7 月 1 日 颁 布 实 施 的 中 华 人 民 和 国 海 关 法 ( 以 下 简 称 海 关 法 ) 首 次 以 正 式 法 律 的 形 式 明 确 了 海 关 的 性 质, 即 中 华 人 民 和 国 海 关 是 国 家 进 出 关
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
山东省农业厅发文红头
山 东 省 农 业 厅 文 件 鲁 农 财 字 2016 52 号 山 东 省 农 业 厅 关 于 印 发 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 的 通 知 各 市 农 业 局 ( 农 委 ), 厅 属 有 关 处 室 单 位 : 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 已 经 2016 年 第 4 次 厅 长 办 公 会 审 议 通 过, 现 印
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重 邮 2015 55 号 关 于 印 发 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 的 通 知 各 相 关 单 位 : 现 将 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 印 发 你 们, 请 遵 照 执 行 重 庆 邮 电 大 学 2015 年 3 月 18 日 1 重 庆 邮 电 大 学 学 士 学 位 授 予 工 作 细 则 第 一 章 总 则 第
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
北京信息科技大学本科学生成绩管理办法
北 京 信 息 科 技 大 学 文 件 校 教 发 2012 113 号 关 于 印 发 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 的 通 知 各 相 关 单 位 : 现 将 北 京 信 息 科 技 大 学 本 科 学 生 成 绩 管 理 办 法 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 北 京 信 息 科 技 大 学 2012 年 12 月 17 日 1 北 京 信
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
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一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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一、资质申请
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3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
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2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
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解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
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任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 部 分 限 制 性 股 票 回 购 注 销 完 成 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 或
姓名
一 级 建 造 师 初 始 注 册 申 请 表 (1-1) : 姓 名 性 别 出 生 年 月 民 族 身 份 证 明 身 份 证 军 官 证 警 官 证 护 照 证 号 毕 业 院 校 所 学 专 业 近 期 一 寸 免 冠 彩 照 毕 业 ( 肄 结 ) 时 间 学 历 学 位 手 机 号 码 联 系 电 话 电 子 邮 箱 聘 用 企 业 情 况 企 业 名 称 工 商 注 册 地 通 讯 地
教师上报成绩流程图
教 务 管 理 系 统 使 用 说 明 学 生 端 用 户 1 在 校 内 任 何 一 台 连 接 校 园 网 的 计 算 机 上 登 录 教 务 处 主 页 教 务 处 主 页 地 址 : http://jw.stdu.edu.cn/homepage 随 后 点 击 按 钮 ( 见 下 图 所 示 ), 即 可 进 入 综 合 教 务 管 理 系 统 2 在 综 合 教 务 管 理 区 域 内 键
一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%
( 第 一 号 ) 湖 州 市 统 计 局 湖 州 市 人 民 政 府 第 三 次 经 济 普 查 领 导 小 组 办 公 室 2015 年 5 月 27 日 根 据 国 务 院 关 于 开 展 第 三 次 全 国 经 济 普 查 的 通 知 ( 国 发 [2012]60 号 ) 要 求, 我 市 进 行 了 第 三 次 全 国 经 济 普 查 这 次 普 查 的 标 准 时 点 为 2013 年
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000005 玉 师 院 2015 142 号 签 发 人 : 王 力 宾 关 于 印 发 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管 理 办 法 的 通 知 各 学 院 相 关 部 门 : 为 加 强 我 校 财 务 管 理, 进 一 步 规 范 预 算 管 理, 强 化 预 算 效 能, 保 证 预 算 资 金 使 用 效 率, 经 学 校 研 究 决 定, 现 将 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管
激 励 计 划 设 定 的 第 三 个 解 锁 期 解 锁 条 件 是 否 达 到 解 锁 条 件 的 说 明 1 公 司 未 发 生 如 下 任 一 情 形 : 1 公 司 最 近 一 个 会 计 年 度 财 务 会 计 报 告 被 注 册 会 计 师 出 具 否 定 意 见 或 者 无 法 表
证 券 代 码 :300170 证 券 简 称 : 汉 得 信 息 公 告 编 号 :2016-032 上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 2012 年 股 权 激 励 计 划 第 三 期 解 锁 股 份 上 市 流 通 的 提 示 性 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
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鄂考院﹝2016﹞2号
鄂 考 院 2016 2 号 湖 北 省 教 育 考 试 院 关 于 印 发 湖 北 省 高 等 教 育 自 学 考 试 社 会 助 学 专 业 登 记 管 理 办 法 ( 试 行 ) 的 通 知 各 主 考 学 校 助 学 机 构 : 高 等 教 育 自 学 考 试 是 个 人 自 学 社 会 助 学 和 国 家 考 试 相 结 合 的 高 等 教 育 形 式, 社 会 助 学 是 自 学 考 试
领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 管 理, 现 将 有 关 事 项 通 知 如 下 : 一 严 格 执 行 领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 审 批 程 序 要 严 格 按 照 关 于 转 发 市 纪 委 等 部 门 德 州 市 因 公 出 国 人 员 审 批 管 理 办 法 的 通 知 ( 德
中 共 德 州 市 委 组 织 部 文 件 德 组 通 2014 25 号 关 于 进 一 步 加 强 领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 管 理 工 作 的 通 知 各 县 市 区 党 委 组 织 部, 德 州 经 济 技 术 开 发 区 市 运 河 经 济 开 发 区 党 工 委 组 织 人 事 部, 市 直 各 部 门 单 位 党 组 ( 党 委 ): 近 年 来, 全 市 各 级 各 部 门
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国 内 各 期 货 交 易 所 关 于 合 约 限 仓 方 面 的 规 定 上 海 期 货 交 易 所 经 纪 会 员 非 经 纪 会 员 和 客 户 的 期 货 合 约 在 不 同 时 期 限 仓 的 具 体 比 例 和 数 额 如 下 : ( 单 位 : ) 合 约 挂 牌 至 交 割 月 前 第 二 月 的 最 后 一 个 交 易 日 交 割 月 前 第 一 月 交 割 月 份 某 一 期 货
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
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2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算
安钢重要环境因素清单
安 钢 安 全 教 育 培 训 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 全 员 安 全 教 育 培 训 工 作, 提 高 安 全 教 育 培 训 质 量, 防 范 生 产 安 全 事 故, 保 护 职 工 安 全 健 康, 制 定 本 制 度 第 二 条 本 制 度 依 据 国 务 院 安 委 会 关 于 进 一 步 加 强 安 全 生 产 培 训 工 作 的 决 定 国 务 院
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华