專 案 的 定 義
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- 笈 董
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1 專 案 管 理 郭 歡 慶
2 1
3 電 梯 電 扶 梯 規 格 電 梯 共 61 台 電 扶 梯 共 50 台 1. 電 梯 塔 樓 50 台 裙 樓 11 台 2. 電 扶 梯 1010m/m 展 望 電 梯 2 台 雙 層 客 用 電 梯 34 台 單 層 客 用 電 梯 11 台 客 貨 電 梯 3 台 單 層 客 用 電 梯 5 台 客 貨 電 梯 5 台 汽 車 梯 1 台 塔 樓 8 台 裙 樓 42 台 ( 含 戶 外 型 電 扶 梯 2 台 ) 3. 電 梯 中 央 控 制 系 統 1 組 4. 電 梯 導 覽 系 統 1 組 及 導 覽 機 台 16 部 2
4 電 梯 / 電 扶 梯 規 格 塔 樓 區 細 分 為 Zone3 ( 高 層 區 ) : 59 樓 以 上 Zone2 ( 中 層 區 ) : 35 樓 ~58 樓 Zone1 ( 低 層 區 ) : 34 樓 以 下 塔 樓 中 高 層 區, 各 以 5 部 雙 層 直 梭 電 梯 往 返 於 1 2 樓 主 大 廳 與 樓 或 樓 之 空 中 大 廳 並 於 低 中 高 各 區 段 間 分 別 設 置 8 部 間 行 駛 之 雙 層 電 梯 (16 個 車 廂 ) 服 務 各 樓 層, 共 24 部 3
5 高 雄 都 會 大 眾 捷 運 系 統 路 線 圖 4
6 5 桃 園 站 台 灣 高 鐵 新 竹 站 台 中 站 嘉 義 站 台 南 站
7 專 案 的 定 義 專 案 是 一 種 暫 時 性 的 努 力 以 創 造 出 一 項 獨 一 無 二 的 產 品 或 服 務 ( A project is a temporary endeavor undertaking to creat a unique product or service.) PMBOK
8 7 專 案 的 特 性 Temporary ( 暫 時 性 ):definite beginning and definite end. ( 明 確 的 開 始 和 結 束 時 間 ) Unique ( 獨 特 性 ):Product or Service is different in some ways. ( 每 個 專 案 皆 不 相 同 )
9 專 案 產 品 開 發 企 業 再 造 101 大 樓 建 構 ERP 系 統 參 選 市 長 南 科 建 廠 高 雄 捷 運 萬 里 長 城 軍 事 演 習 主 辦 奧 運 企 業 合 併 台 灣 高 鐵 製 程 改 善 廣 告 案 刑 事 案 企 業 診 斷 8
10 專 案 管 理 (Project Management) 為 了 達 成 專 案 目 標, 所 進 行 的 計 劃 排 程 以 及 控 制 的 種 種 活 動 目 標 包 括 成 本 (Cost) 時 間 (Time) 範 疇 (Scope) 及 性 能 (Performance) 9
11 成 本 (Cost): 即 為 專 案 之 預 算 控 制 時 間 (Time): 即 為 專 案 之 時 程 控 制 範 疇 (Scope): 即 為 專 案 要 完 成 之 工 作 規 模 性 能 (Performance): 與 專 案 完 工 品 質 有 關 C = f ( P, T, S) 10
12 專 案 的 生 命 週 期 (Life Cycle) 由 於 專 案 有 其 獨 特 性, 所 以 會 涉 及 某 些 程 度 上 的 不 確 定 性 執 行 專 案 的 組 織 經 常 將 每 個 專 案 分 為 幾 個 專 案 階 段 ( Project Phases), 以 便 提 供 較 好 的 管 理 控 制, 同 時 適 當 地 結 合 其 組 織 持 續 性 作 業 因 此 將 所 有 專 案 階 段 串 在 一 起, 即 是 所 謂 的 專 案 生 命 週 期 (Project Life Cycle) 11
13 專 案 生 命 週 期 Life Cycle Full operation 100% Phase Ⅴ Percent Complete Phase Ⅳ Phase Ⅲ Phase Ⅱ Phase Ⅰ Procurement Design Manufacture Installation Commissioning Time 12
14 Programs and Subprojects Programs A group of projects managed in a coordinated way to obtain benefits not available from managing them individually. ( 一 群 相 關, 彼 此 協 調, 比 專 案 長 的 工 作 ) Subprojects projects are frequently divided into more manageable components or subprojects. Subprojects are often contracted out to an external enterprise or to another functional unit.( 專 案 拆 成 比 較 好 管 理 的 小 案 子 ) 13
15 專 案 管 理 過 程 (Project Management Processes) Initiating 起 始 過 程 Planning 計 劃 過 程 Controlling 控 制 過 程 Executing 執 行 過 程 Closing 結 案 過 程 14
16 Process Groups Initiating processes( 發 起 程 序 ) Planning processes( 規 劃 程 序 ) Executing processes( 執 行 程 序 ) Controlling processes( 控 制 程 序 ) Closing processes( 結 案 程 序 ) The process groups are linked by the results they produce the result or outcome of one becomes an input to another. ( 前 一 個 過 程 的 輸 出 為 下 一 個 過 程 的 輸 入 ) 15
17 Project Management Processes Initiating Planning Executing Recognizing that a project or phase should begin and committing to do so Devising and maintaining a workable scheme to accomplish the business need that the project was undertaken to address Coordinating people and other resources to carry out the plan Controlling Ensuring that project objectives are met by monitoring and measuring progress and taking corrective action when necessary Closing Formalizing acceptance of the project or phase and bringing it to an orderly end 16
18 專 案 管 理 計 劃 (Project Management Plan) 制 定 專 案 管 理 計 劃 之 具 體 目 的 為 : 1. 確 定 並 闡 述 為 完 成 專 案 目 標 所 需 的 各 項 任 務 的 範 圍 (Scope) 2. 確 定 負 責 執 行 專 案 各 項 任 務 的 全 部 人 員 (Human Organization) 3. 確 定 各 項 任 務 的 時 間 進 度 安 排 (Time) 4. 確 定 各 項 任 務 的 預 算 (Cost) 5. 明 確 專 案 主 要 風 險 及 應 對 計 劃 (Risk) 17
19 專 案 範 疇 以 高 雄 捷 運 工 程 計 劃 為 例 : 高 雄 捷 運 系 統 紅 橘 線 路 網 工 程 施 工 範 圍 為 紅 線 R3~R23 及 橘 線 O1~OT1 車 站 以 高 雄 捷 運 電 扶 梯 工 程 專 案 為 例 : 本 契 約 之 電 扶 梯 工 程 應 包 括 電 扶 梯 設 計 圖 說 送 審 製 造 典 型 測 試 出 廠 測 試 運 送 安 裝 運 轉 測 試 系 統 整 合 測 試 試 運 轉 初 勘 履 勘 系 統 性 能 指 標 及 RAM 目 標 值 之 展 現 正 式 驗 收 及 保 固 等, 以 及 本 規 範 所 規 定 應 提 供 的 服 務 項 目 18
20 Project Work Breakdown Structure(WBS) Level 0 KMRT Project K Level 1 E&M System S Civil Work W Track T Level 2 Core System S1 Non-Core System S2 Building Services W1 Civil work Structure W2 Test Track T1 Depot Track T2 Running Track1(up) T3 Running Track2(DN) T4 Transfer Track T5 註 : 以 高 雄 捷 運 工 程 計 劃 為 例 19
21 E&M System Breakdown Structure Level 1 E&M System S Level 2 Core System S1 Non-core System S2 Level 3 Rolling Stocks Platform Automatic Fare S1A Screen Doors Collection S2A S2F Traction Power DC S1B Signaling S1C SCADA & Communications S2B AC Power Supply S2C Elevators S2G Escalators S2H Depot Facilities S2D Training Facilities S2E 20
22 工 作 分 解 結 構 (WBS) Level 1 電 扶 梯 工 程 專 案 S2H Level 2 專 案 管 理 計 劃 與 設 計 生 產 與 運 輸 安 裝 與 測 試 營 運 與 維 保 21
23 Level 2 專 案 管 理 Level 3 時 程 管 理 成 本 管 理 品 質 管 理 人 力 資 源 Level 4 成 本 分 析 成 本 績 效 追 蹤 專 案 組 織 人 員 調 度 總 進 度 表 月 進 度 表 時 程 追 蹤 設 計 製 造 採 購 工 程 22
24 Level 2 計 劃 與 設 計 Level 3 專 案 文 件 及 圖 面 送 審 台 製 化 項 目 設 計 日 製 項 目 設 計 Level 4 專 案 管 理 文 件 設 計 文 件 SAP SMP 設 計 圖 面 施 工 圖 面 電 氣 系 統 驅 動 系 統 桁 架 系 統 外 觀 系 統 方 向 指 示 牌 外 裝 板 玻 璃 欄 杆 外 飾 板 語 音 合 成 器 土 建 收 邊 雜 項 23
25 Level 2 生 產 與 運 輸 Level 3 採 購 製 造 品 管 運 輸 倉 儲 24
26 Level 2 安 裝 與 測 試 Level 3 勤 務 安 裝 及 試 車 測 試 Level 4 搬 運 路 徑 進 場 檢 查 工 程 介 面 安 裝 安 全 衛 生 試 車 運 轉 測 試 系 統 整 合 測 試 試 運 轉 與 營 運 模 擬 初 勘 及 履 勘 25
27 Level 2 營 運 與 維 修 Level 3 RAM 展 現 計 劃 操 作 及 保 養 手 冊 現 地 教 育 訓 練 十 年 維 修 保 養 26
28 組 織 分 解 結 構 (OBS) Level 1 專 案 經 理 Level 2 高 雄 專 案 工 程 處 專 案 企 劃 部 楊 梅 廠 高 雄 分 公 司 27
29 Level 2 高 雄 專 案 工 程 處 Level 3 業 務 經 理 技 術 經 理 Level 4 時 程 主 任 成 本 主 任 品 管 主 任 人 力 資 源 主 任 28
30 Level 2 專 案 企 劃 部 Level 3 送 審 文 件 經 理 送 審 圖 面 經 理 Level 4 專 案 管 理 文 件 主 任 SAP/SMP 主 任 設 計 文 件 主 任 設 計 圖 面 主 任 施 工 圖 面 主 任 29
31 Level 2 楊 梅 廠 Level 3 採 購 經 理 製 造 經 理 品 管 經 理 生 管 經 理 設 計 經 理 30
32 Level 2 高 雄 分 公 司 Level 3 工 程 經 理 保 養 維 護 經 理 Level 4 施 工 主 任 測 試 主 任 結 案 主 任 維 保 主 任 31
33 32
34 比 較 點 分 析 法 CPM 與 PERT 關 鍵 路 徑 法 CPM 計 劃 評 審 技 術 PERT 技 術 類 型 確 定 型 機 率 型 活 動 的 流 向 所 有 活 動 均 由 始 點 流 向 終 點, 不 允 許 有 回 路 所 有 活 動 均 由 始 點 流 向 終 點, 不 允 許 有 回 路 活 動 的 持 續 時 間 活 動 的 持 續 時 間 是 確 定 的 活 動 的 持 續 時 間 為 機 率 型, 計 算 時 用 其 期 望 值 邏 輯 關 係 所 有 節 點 及 活 動 都 必 須 實 現 所 有 節 點 及 活 動 都 必 須 實 現, 但 條 件 改 變 時 可 預 測 實 現 機 率 適 用 情 況 適 用 於 專 案 活 動 的 持 續 時 間 有 歷 史 資 料 的 專 案 ( 製 造 ) 適 用 於 專 案 活 動 的 持 續 時 間 受 到 較 多 的 不 可 預 知 因 素 影 響 的 專 案, 如 從 未 做 過 的 新 的 專 案 或 複 雜 的 專 案 ( 設 計 研 發 ) 33
35 PERT 34
36 縮 短 工 期 (Duration Compression) 縮 短 工 期 (Duration Compression) 是 在 沒 有 改 變 專 案 規 模 的 情 況 下, 尋 求 縮 短 專 案 總 工 期 的 方 法 縮 短 工 期 的 技 術 有 : 趕 工 (Crashing): 是 成 本 與 時 程 的 妥 協 (trads off), 通 常 是 在 成 本 增 加 最 小 下, 獲 得 最 大 的 專 案 工 程 縮 減 量 趕 工 不 見 得 是 可 行 的 做 法, 常 造 成 成 本 的 增 加 作 業 重 疊 (Fask tracking): 將 正 常 的 次 序 作 業, 以 重 疊 或 平 行 方 式 進 行, 如 在 軟 體 專 案 中 設 計 完 成 前, 就 進 行 程 式 撰 寫 ; 或 石 化 裂 解 工 廠 在 完 成 工 程 作 業 25% 前, 就 進 行 基 礎 營 建 作 業 重 疊 通 常 會 造 成 重 製 (rework) 及 增 加 風 險 (risk) 35
37 Earned Value Management(EVM) 實 獲 值 管 理 o o o o EVM 是 一 個 在 國 外 已 運 用 成 熟 而 國 內 還 很 陌 生 的 專 案 管 理 工 具 EVM 已 被 美 加 澳 日 瑞 典 等 先 進 國 家 公 認 是 目 前 執 行 專 案 管 理 的 最 佳 實 務 (best practice) 美 國 在 政 府 機 關 的 採 購 法 規 中 明 白 律 定, 承 包 商 之 專 案 制 度 必 須 符 合 EVM 成 熟 度 的 某 個 等 級 才 能 承 包 政 府 的 大 型 專 案 澳 洲 甚 至 以 EVM 的 績 效 指 標 作 為 合 理 付 款 的 計 算 基 礎, 可 說 是 全 世 界 的 創 舉 36
38 What are you going? Cheshire-PUSS, She began,rather timidly, Would you tell me,please,which way I ought to go from here? That depends a great deal on where you want to get to, said the cat. I don t much care where, said Alice. Then it doesn t matter which way you go, said the cat. -Lewis Carroll Alice in Wonderland 37
39 EVM Provides Early Warning Course corrections are easier When you have time to make small adjustments It s too late when you re this Close to the iceberg! 38
40 EVM Objectives Plan all work prior to beginning it; Measure performance based on an objective set of technical criteria; Analyze schedule status and projections using a time phased CPM network; Analyze the expenditure of funds using the work accomplished (not work scheduled); 39
41 EVM Objectives Isolate problems: Quantify technical problems within the context of cost and schedule parameters; Not aimed at replacing or changing the process for technical problem detection; Forecast completion date and final cost; Take corrective action; Maintain disciplined control of the performance measurement baseline. 40
42 EVM Structure EVM 的 基 本 理 念 是 將 專 案 規 模 ( 工 作 分 解 架 構 或 稱 為 WBS) 與 專 案 組 織 ( 組 織 分 解 架 構 或 稱 為 OBS) 做 矩 陣 式 展 開,WBS 與 OBS 的 交 集 即 表 示 工 作 包 的 專 責 單 位, 亦 稱 為 管 制 帳 戶 (control account), 此 工 作 包 必 須 指 派 專 人 負 責 管 理 及 資 源 分 配, 此 亦 稱 為 管 制 帳 戶 經 理 (control account manager) 專 案 執 行 的 進 度 全 部 以 預 算 的 支 用 是 否 與 計 劃 相 符 來 衡 量 因 此,EVM 可 同 時 將 進 度 及 成 本 量 化, 提 供 管 理 者 一 種 明 確 的 績 效 評 量 指 標 41
43 WBS/OBS Integration 42
44 Baseline $ Baseline Time 43
45 EVM Application 應 用 例 委 託 : 總 預 算 新 台 幣 一 千 二 百 萬 為 期 12 個 月 製 造 12 台 電 梯 現 有 狀 況 : 花 費 五 百 四 十 萬 過 了 六 個 月 已 完 成 4 台 電 梯, 第 五 台 完 成 一 部 份 44
46 名 詞 實 際 花 費 (Actual Cost) AC: 實 際 已 完 成 工 作 所 花 費 的 成 本, 如 上 例 中 已 完 成 4 台 電 梯, 但 卻 花 費 了 AC=5,400,000 元 計 劃 值 (Planned Value) PV: 依 時 程 編 定 之 預 算 成 本, 如 上 例 中 時 間 已 過 了 6 個 月, 應 製 造 完 成 6 台, 其 計 劃 值 PV=6,000,000 元 實 獲 值 (Earned Value) EV: 已 完 成 工 作 之 預 算 成 本, 如 上 例 中 已 完 成 了 4 台, 實 際 獲 得 的 預 算 成 本 應 只 有 EV=4,000,000 元 45
47 成 本 績 效 指 標 (Cost performance Index) CPI CPI=EV/AC 本 例 中 CPI=4,000,000/5,400,000=74% 時 程 績 效 指 標 (Schedue Performance Index) SPI SPI=EV/PV 本 例 中 SPI=4,000,000/6,000,000=67% 預 估 結 案 成 本 (Estimate at Completion) EAC EAC=Project budget/cpi 本 例 中 EAC=12,000,000/0.74=16,200,000 46
48 成 本 與 績 效 指 標 EV Cost Cost Perf PerfIndex (CPI) (CPI) = AC GOOD EV Schedule Schedule Perf PerfIndex (SPI) (SPI) = PV 1.0 CPI TIME BAD SPI 47
49 專 案 進 度 出 了 問 題! $ Time now Schedule Problem! PV AC EV Months 48
50 專 案 成 本 出 了 問 題! $ Time now Cost Problem! AC PV EV Months 49
51 專 案 進 度 及 成 本 都 有 問 題! $ Time now Both Cost and Schedule Problem! PV AC EV Months 50
52 風 險 機 率 及 衝 擊 (Risk probability and Impact) Probability Mitigation Acceptance Avoidance Transference 0 Impact Risk = P * I Probability Scale:0~1 (0,0.1,0.2, 0.9,1.0) Impact Scale:Linear Scale 0.1,0.3,0.5,0.7,0.9 Nonlinear Scale 0.05,0.1,0.2,0.4,0.8 51
53 風 險 因 應 規 劃 所 需 的 工 具 1. 避 險 (Avoidance): 改 變 專 案 計 劃 來 消 除 風 險, 以 保 護 專 案 目 標 不 受 影 響 風 險 不 可 能 全 部 被 消 除, 但 某 些 風 險 是 可 以 避 免 的 某 些 早 期 發 生 的 風 險 可 以 藉 由 澄 清 需 求, 收 集 資 料 改 善 溝 通 或 專 家 諮 詢 等 方 式 加 以 處 理 避 險 的 例 子 : 縮 小 專 案 規 模 規, 取 消 高 風 險 的 事 項 增 加 資 源 或 時 間 採 用 熟 悉 的 方 法 取 代 全 新 者 或 避 免 使 用 不 熟 悉 的 包 商 等 52
54 風 險 因 應 規 劃 所 需 的 工 具 2. 風 險 轉 移 (Transference): 把 風 險 的 後 果 轉 移 給 第 三 者 風 險 轉 移 只 是 把 風 險 的 管 理 責 任 轉 移 給 第 三 者, 而 不 是 消 除 風 險 風 險 轉 移 對 處 理 財 物 風 險 最 有 效, 而 通 常 是 以 給 付 風 險 貼 水 (risk premium) 方 式, 讓 第 三 者 承 擔 責 任 方 法 如 保 險 (insurance) 擔 保 品 (warranties) 保 證 金 (guarantees) 如 果 專 案 設 計 穩 定, 可 以 使 用 定 價 契 約 (fixed price contract) 把 風 險 轉 移 給 賣 方 (seller); 反 之, 如 果 專 案 可 能 中 途 改 變, 使 用 實 價 契 約 (cost reimbursable contract) 讓 顧 客 或 sponsor 承 擔 較 多 的 風 險, 以 降 低 成 本 53
55 風 險 因 應 規 劃 所 需 的 工 具 3. 減 輕 (Mitigation): 把 風 險 發 生 機 率 及 後 果 減 少 到 可 接 受 的 門 檻 內 早 期 的 行 動 對 減 少 風 險 發 生 機 率 與 衝 擊, 比 風 險 發 生 後 的 彌 補 來 的 有 效 風 險 減 輕 方 法, 例 如 採 用 低 複 雜 度 的 製 程 執 行 多 次 的 震 動 或 工 程 測 試 選 擇 較 穩 定 的 賣 方 也 可 以 改 變 狀 況 來 降 低 風 險 發 生 機 率, 例 如 增 加 資 源 或 時 間, 製 作 產 品 雛 形 以 降 低 實 品 錯 誤 的 風 險 把 閒 置 元 件 (redundancy) 設 計 入 子 系 統 中, 以 減 少 原 零 件 失 效 造 成 的 衝 擊 54
56 風 險 因 應 規 劃 所 需 的 工 具 4. 接 受 (Acceptance): 不 想 改 變 專 案 計 劃 或 無 法 因 應 風 險 時 積 極 接 受 (Active acceptance): 擬 定 備 案 contingency plan), 以 應 風 險 發 生 時 之 用 消 極 接 受 (Passive acceptance): 沒 有 行 動, 等 發 生 了 再 說 風 險 導 因 (Risk triggers): 例 如 未 達 到 既 定 的 中 途 里 程 碑, 風 險 導 因 需 定 義 清 楚 並 追 蹤 補 救 計 劃 (fallback plan): 用 於 高 衝 擊 的 風 險 或 策 略 無 效 時, 包 括 預 留 量 的 配 置 制 定 其 他 方 案 或 改 變 專 案 規 模 等 最 常 使 用 的 風 險 接 受 因 應 辦 法 是 建 立 時 間 成 本 或 資 源 的 備 用 資 源 或 存 量 (contingency allowance or reserve) 55
57 E N D 56
58 結 語 對 畢 業 後, 工 作 所 需 具 備 能 力 的 建 議 : 1. 語 言 能 力 ( 英 文 日 文 ) 2. 邏 輯 及 系 統 思 考 的 能 力 3. 尋 找 解 決 問 題 的 方 法 ( 如 何 問 問 題? 如 何 找 資 料?) 4. 實 務 經 驗 ( 深 且 廣, 不 要 排 斥 瑣 碎 的 事 情 ) 5. 未 來 工 作 者 須 具 備 三 種 才 能 : 專 業 技 術 專 案 管 理 企 業 管 理 James P Lewis 57
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2 工 礦 衛 生 技 師 證 明 文 件 者 火 災 學 消 防 法 規 警 報 系 統 消 防 安 全 設 備 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 技 師 考 試 高 考 ( 專 技 ) 專 科 三 高 等 檢 定 相 當 類 科 及 格 者 四 消 防 設 備
公 共 衛 生 學 系 相 關 公 職 報 考 資 格 以 下 資 料 係 作 為 報 名 之 參 考, 最 終 仍 須 經 考 選 部 應 考 資 格 審 查 通 過 為 準 類 科 別 種 類 名 稱 等 級 學 歷 資 格 應 考 資 格 特 殊 限 制 條 件 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 暨 普 通 消 防 設 備 人 員 高 考 ( 專 技 ) 專 科 一
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
第一章 緒論
第 五 章 實 證 結 果 第 一 節 敘 述 統 計 表 11 表 12 分 別 為 男 女 癌 症, 實 驗 組 與 控 制 組 樣 本 之 基 本 特 性 此 為 罹 癌 前 一 年 度 樣 本 特 性 由 於 我 們 以 罹 癌 前 一 年 有 在 就 業, 即 投 保 類 別 符 合 全 民 健 康 保 險 法 中 所 規 定 之 第 一 類 被 保 險 人, 且 年 齡 介 於 35 至
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中 國 文 化 大 學 應 用 數 學 系 學 群 證 書 授 與 辦 法 99.03.19 訂 定 101.04.13 100 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 系 課 程 委 員 會 議 修 訂 101.04.20 100 學 年 度 第 5 次 系 務 會 議 通 過 一 宗 旨 本 系 應 用 數 學 統 計 科 學, 與 計 算 機 科 學 學 群 證 書 授 與 的 目 的 是 希
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格 成 績 證 明 第 六 條 第 七 條 本 系 大 四 課 程 中 規 劃 日 本 韓 國 越 南 專 題 研 究, 學 生 需 於 大 四 時 修 習 該 課 程, 並 於 規 定 期 間 內 提 出 專 題 報 告, 取 得 合 格 成 績 證 明 本 系 規 定 學 生 畢 業 時 需 取
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內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
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附 件 一 公 務 員 資 歷 組 別 I. 資 歷 組 別 及 名 稱 資 歷 組 別 名 稱 1 無 需 中 學 會 考 五 科 及 格 2 中 學 會 考 證 書 第 一 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 的 第 二 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 並 具 相 當 經 驗 的 3 高 級 文 憑 及 文 憑 第 一 組 : 高 級 文 憑 第 二
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檔 號 : (20) in EDB(SCR) 25/58/11 Pt.4 教 育 局 通 告 第 3/2012 號 2012 年 教 育 ( 修 訂 ) 規 例 2012 年 教 育 ( 豁 免 )( 提 供 非 正 規 課 程 的 私 立 學 校 )( 修 訂 ) 令 2012 年 香 港 考 試 及 評 核 局 條 例 ( 修 訂 附 表 1) 令 [ 注 意 : 本 通 告 應 交 ( a )
職能基準
專 案 管 理 專 員 基 準 基 準 代 碼 基 準 名 稱 BGM2421-002 職 類 ( 擇 一 填 寫 ) 職 業 專 案 管 理 專 員 所 屬 類 別 職 類 別 企 業 經 營 管 理 / 一 般 管 理 職 類 別 代 碼 BGM 職 業 別 組 織 及 政 策 管 理 專 業 人 員 職 業 別 代 碼 2421 行 業 別 專 業 科 學 及 技 術 服 務 業 / 企 業
2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 ir@abchina.com 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
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2.報考人數暨錄取或及格率按類科分_1試
103 年 公 務 人 員 高 等 考 試 三 級 考 試 暨 普 通 考 試 ( 含 公 職 類 科 第 一 試 ) 報 考 人 數 暨 錄 取 或 及 格 率 按 類 科 分 報 考 人 數 到 考 人 數 類 科 別 需 用 人 數 錄 取 標 準 % % % % 錄 取 或 及 格 人 數 到 考 率 (%) 錄 取 或 及 格 率 (%) % % 總 到 考 率 總 及 格 率 119,959
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
Appendix2
附 錄 二 跨 境 服 務 開 放 措 施 ( 正 面 清 單 ) 部 門 或 分 部 門 具 體 承 諾. 商 務 服 務 A. 專 業 服 務 d. 建 築 設 計 服 務 (CPC867) e. 工 程 服 務 (CPC867) f. 集 中 工 程 服 務 (CPC867) g. 城 市 規 劃 和 風 景 園 林 設 計 服 務 ( 城 市 總 體 規 劃 服 務 和 國 家 級 風 景
(1) 參 加 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 : 可 得 6 分, 可 得 5 分, 可 得 4 分, 可 得 3 分, 第 5 名 可 得 2 分, 第 6 名 以 後 可 得 1 分 (2) 參 加 性 比 賽 : 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 各 之 得 分 乘 以 2 (3) 參 加 國
一 依 據 : 國 立 臺 南 大 學 附 設 實 驗 國 民 小 學 應 屆 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 要 點 1030520 臨 時 校 務 會 議 訂 定 1030903 校 務 會 議 修 訂 ( 一 ) 本 校 應 屆 畢 業 生 畢 業 給 獎 實 施 原 則 ( 二 ) 臺 南 市 102 學 年 度 國 民 中 小 學 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 計 畫 二
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1010327
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瑞興銀行
網 路 銀 行 基 金 服 務 系 統 - 查 詢 類 操 作 手 冊 中 華 民 國 一 零 五 年 版 第 1 頁 目 錄 文 件 導 引 說 明... 3 壹 基 金 服 務 - 查 詢 類... 1 一 我 的 基 金 ( 含 使 用 者 風 險 等 級 )... 1 1.1 更 新 損 益... 2 二 基 金 往 來 明 細 查 詢 ( 含 配 息 )... 5 2.1 基 金 單 筆
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102 學 年 度 四 技 二 專 技 優 甄 審 入 學 招 生 就 讀 志 願 序 登 記 系 統 操 作 參 考 手 冊 目 錄 一 重 要 事 項 說 明... 1 二 系 統 入 口... 2 三 操 作 步 驟... 2 ( 一 ) 進 入 就 讀 志 願 序 登 記 系 統... 2 ( 二 ) 閱 讀 登 記 就 讀 志 願 序 注 意 事 項... 3 ( 三 ) 登 記 就 讀
8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 25,072 24,043 21,950 24,684 17,537 2011 201
第 四 章 金 融 財 務 80 246 000 6.5% 16.6% 香 港 的 國 際 金 融 中 心 地 位 總 覽 24 Z/Yen 證 券 及 衍 生 工 具 市 場 蓬 勃 暢 旺 24.7 1 866 2,630 52 8,530 1,056 52% 951 5.1 94% 1.9 33.3% 730 515 27.2% 179 50.3% 1 30,000 25,000 20,000
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臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 壹 依 據 一 國 營 事 業 管 理 法 第 31 條 二 臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司
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發 行 人 證 券 商 證 券 交 易 所 會 計 主 管 資 格 條 件 及 專 業 進 修 辦 法 暨 發 行 人 證 券 商 證 券 交 易 所 會 計 主 管 進 修 機 構 審 核 辦 法 問 答 集 105 年 5 月 修 訂 一 會 計 主 管 之 定 義 ( 會 計 主 管 資 格 條 件 及 專 業 進 修 辦 法 第 2 條 ) ( 一 ) 何 謂 會 計 主 管? 證 券 交
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黃 金 期 貨 合 約 細 則 下 述 合 約 細 則 適 用 於 黃 金 期 貨 合 約 : 相 關 資 產 合 約 單 位 交 易 貨 幣 合 約 月 份 報 價 最 低 價 格 波 幅 立 約 成 價 立 約 價 值 持 倉 限 額 成 色 不 少 於 995 的 黃 金 100 金 衡 安 士 美 元 現 貨 月 及 下 兩 個 曆 月 集 團 行 政 總 裁 與 證 監 會 會 商 後 可
101年度社會福利方案 網路線上操作手冊
104 年 度 社 會 福 利 服 務 方 案 網 路 申 請 線 上 操 作 手 冊 中 華 社 會 福 利 聯 合 勸 募 協 會 103 年 8 月 編 製 中 華 社 會 福 利 聯 合 勸 募 協 會 方 案 線 上 申 請 操 作 1 2 4 0-12 104 年 度 社 會 福 利 服 務 方 案 網 路 申 請 線 上 操 作 手 冊 一 方 案 線 上 申 請 流 程 方 案 線
教育實習問與答:
問 與 答 集 一 總 則 Q1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 的 類 別 有 那 幾 種? A1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 有 中 等 學 校 師 資 類 科 教 育 學 程 ( 取 得 國 中 高 中 高 職 等 教 師 資 格 ) 國 民 小 學 師 資 類 科 教 育 學 程 取 得 國 小 教 師 資 格 ) 二 修 習 對 象 與 資 格 Q1: 在 何 種 條 件
連江縣政府所屬學校兼任代課及代理教師聘任實施要點（草案）
連 江 縣 中 小 學 兼 任 代 課 及 代 理 教 師 聘 任 補 充 規 定 中 華 民 國 95 年 5 月 4 日 連 教 學 字 第 0950012838 號 中 華 民 國 97 年 7 月 25 日 連 教 學 字 第 0970022418 號 修 訂 中 華 民 國 99 年 1 月 11 日 連 教 學 字 第 0990001112 號 修 訂 中 華 民 國 101 年 10
目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆
2009 年 署 長 簡 報 會 號 外 目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆 先 生 講 辭 P.16 22 員 工 提 問 及 部 門
調 查 背 景 去 年 年 尾 奶 粉 供 應 緊 張 有 零 售 商 大 幅 抬 價 的 報 導 和 投 訴 在 每 兩 個 月 進 行 的 定 期 嬰 幼 兒 奶 粉 價 格 調 查 以 外, 在 農 曆 新 年 前 後, 特 別 加 強 奶 粉 供 應 和 價 格 的 調 查 工 作 2
初 生 嬰 兒 奶 粉 供 應 和 價 格 調 查 1 調 查 背 景 去 年 年 尾 奶 粉 供 應 緊 張 有 零 售 商 大 幅 抬 價 的 報 導 和 投 訴 在 每 兩 個 月 進 行 的 定 期 嬰 幼 兒 奶 粉 價 格 調 查 以 外, 在 農 曆 新 年 前 後, 特 別 加 強 奶 粉 供 應 和 價 格 的 調 查 工 作 2 調 查 概 況 地 區 : 全 港 18 區 中
教 師 相 關 ( 升 等, 依 業 務 需 002 交 通 管 科 評 鑑, 評 量, 徵,C031, 聘, 各 項 考 試 委 C051,C054, 員, 通 訊 錄 等 ),C057, C058,C063 各 項 會 議 紀 錄 依 業 務 需 C001,, 002,130 交 通 管 科 (
個 資 檔 案 名 稱 保 有 依 據 個 資 類 別 特 定 目 的 保 有 單 位 教 職 員 業 務 聯 絡 資 料 ( 含 教 職 員 工 通 訊 錄 校 安 中 心 通 訊 錄 文 康 活 動 名 冊 ) 電 子 郵 件 管 業 務 需 C001 002 工 業 與 資 訊 管 各 類 申 請 表 相 關 資 料 ( 含 門 禁 磁 卡 申 請 表 汽 機 車 通 行 證 申 請 資 料
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目 錄 1. 介 紹...2 2. 功 能 列 表...3 3. 操 作 步 驟 說 明 ( 簽 入 / 簽 出 )...5 3.1 簽 入...5 3.2 簽 出...6 4. 操 作 步 驟 說 明 ( 查 詢 類 )...7 4.1 存 款 業 務...7 4.1.1 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 餘 額 查 詢...8 4.1.2 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 明 細 查 詢...9
文 ( 一 ) 閱 讀 理 解 英 語 數 學 社 會 自 然 及 國 文 ( 二 ) 語 文 表 達 等 各 科 此 外 嘉 義 區 則 另 外 單 獨 辦 理 測 驗 五 專 亦 有 辦 理 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學, 與 高 中 高 職 分 開 辦 理, 但 成 績 同 樣 採
想 報 考 103 年 五 專 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學 103.2.20 1. 文 藻 外 語 大 學 ( 雙 外 語 跨 領 域 國 際 專 業 人 才 菁 英 班 ) 2. 國 立 臺 中 科 技 大 學 ( 資 訊 應 用 菁 英 班 創 意 商 品 設 計 菁 英 班 ) 3. 國 立 臺 北 商 業 技 術 學 院 ( 企 業 管 理 菁 英 班 國 際 貿 易 科 企 業
Microsoft Word - 附表二-1030714
六 條 附 表 公 特 種 應 目 表 壹 本 表 每 年 所 設 類, 仍 需 配 合 當 年 任 用 需 求 予 以 設 置 貳 類 普 通 目 為 : 及 四 國 文 ( 作 文 公 文 與 測 驗 ) 其 占 分 比 重, 分 為 作 文 占 百 分 之 六 十, 公 文 測 驗 占 百 分 之 十, 時 間 小 時 五 國 文 ( 包 括 公 文 格 式 用 語 ) 採 測 驗 式 題,
國立屏東師範學院教育心理與輔導研究所
諮 心 組 職 涯 領 域 與 生 涯 徑 路 圖 一 職 涯 領 域 以 下 為 本 所 畢 業 生 就 業 相 關 領 域 與 簡 介 說 明, 各 類 別 修 課 事 項 之 說 明 請 參 照 頁 碼 欄 位, 並 翻 至 該 頁 詳 讀 其 說 明, 以 作 為 未 來 就 業 與 修 業 課 程 安 排 之 參 考 此 外, 同 學 在 思 索 未 來 實 習 或 工 作 之 機 構 時,
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序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
Microsoft PowerPoint - 資料庫正規化(ccchen).ppt
資 料 庫 正 規 化 正 規 化 的 概 念 何 謂 正 規 化 (Normalization)?? 就 是 結 構 化 分 析 與 設 計 中, 建 構 資 料 模 式 所 運 用 的 一 個 技 術, 其 目 的 是 為 了 降 低 資 料 的 重 覆 性 與 避 免 更 新 異 常 的 情 況 發 生 因 此, 就 必 須 將 整 個 資 料 表 中 重 複 性 的 資 料 剔 除, 否 則
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主 任 導 師 一 年 級 導 師 系 學 會 導 師 二 年 級 導 師 教 育 專 業 課 26 學 分 教 師 資 格 檢 定 考 試 ( 每 年 3 月 ) 中 等 學 校 教 師 證 書 學 習 護 照 ( 實 地 實 習 研 習 服 務 時 數 心 霊 美 學 與 藝 術 人 文 活 動 ) 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明 書 教 師 甄 試 專 門 課 程 ( 任 教 類
貳、研究動機
中 華 民 國 第 四 十 六 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 高 職 組 農 業 及 生 物 科 技 科 第 三 名 091406 石 蓮 花 面 膜 學 校 名 稱 : 國 立 民 雄 高 級 農 工 職 業 學 校 作 者 : 職 二 陳 雅 婷 指 導 老 師 : 李 素 菁 職 二 侯 建 鑫 職 二 許 哲 仁 職 二 侯 富 荃 關 鍵 詞 : 石 蓮 花 面
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依 法 善 用 最 有 利 標 及 限 制 性 招 標 辦 理 採 購 之 作 法 行 政 院 公 共 工 程 委 員 會 1 壹 前 言 貳 最 有 利 標 参 限 制 性 招 標 簡 報 大 綱 2 1 壹 前 言 最 有 利 標 決 標 及 限 制 性 招 標, 皆 為 採 購 法 規 定 之 合 法 決 標 及 招 標 方 式 之 ㄧ, 如 能 依 法 善 用, 對 於 提 升 採 購 效
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有 關 調 查 的 詳 盡 資 料 及 分 析 報 告, 可 於 辦 公 時 間 內 前 往 教 育 暨 青 年 局 青 年 廳 駿 菁 活 動 中 心 查 閱 澳 門 青 少 年 研 究 系 列 之 三 澳 門 青 少 年 的 婚 姻 及 家 庭 觀 念 調 查 研 究 單 位 : 教 育 暨 青 年 司 青 年 廳 澳 門 青 少 年 犯 罪 研 究 學 會 青 少 年 研 究 小 組 研 究
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教 師 待 遇 條 例 中 華 民 國 104 年 6 月 10 日 華 總 一 義 字 第 10400067391 號 第 一 條 教 師 之 待 遇, 依 本 條 例 行 之 第 二 條 教 師 之 待 遇, 分 本 薪 ( 年 功 薪 ) 加 給 及 獎 金 第 三 條 本 條 例 所 稱 主 管 機 關 如 下 : 一 公 立 學 校 : ( 一 ) 國 立 學 校 為 教 育 部 ( 二
題目：中醫師配發藥材及合成中成藥簡介會
中 醫 師 配 發 中 藥 材 及 合 成 中 成 藥 簡 介 會 由 於 中 藥 商 過 渡 性 領 牌 工 作 已 完 成, 當 局 現 正 考 慮 實 施 中 醫 藥 條 例 中 有 關 限 制 管 有 及 銷 售 中 藥 材 及 中 成 藥 以 及 製 造 中 成 藥 的 罰 則 及 相 關 條 文 在 有 關 法 例 實 施 後, 中 醫 師 如 售 賣 或 配 發 中 藥 材 予 任 何
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得 分 : 101 學 年 度 第 2 學 期 Ch2-5 數 字 系 統 與 資 料 表 示 法 命 題 教 師 : 範 圍 : 年 班 號 姓 名 一 單 選 題 : ( 1 ) 1. 通 常 PC 上 採 用 2 的 補 數 法 表 示 負 整 數, 所 使 用 的 整 數 範 圍 為 -32768 到 +32767, 請 問 此 情 況 下, 一 個 整 數 佔 用 多 少 Bytes? (1)2
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2 1 3 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜 宜 大 學 教 師 升 等 資 料 ( 僅 供 參 考 ) 一 姓 名 : 二 單 位 : 三 現 職 : 四 學 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 五 經 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 六 教 師 證 書 字 號 : 年 資 起 算 日 : 七 學 術 專 長 領 域 : 八 任
二 零 一 零 年 財 政 年 度 施 政 報 告 目 錄 中 華 人 民 共 和 國 澳 門 特 別 行 政 區 政 府 前 言...7 協 調 發 展, 和 諧 共 進 施 政 安 排 闡 述...11...12...17...18...20...24 結 語...25 目 錄 澳 門 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 零 年 財 政 年 度 施 政 方 針 摘 要 行 政 法 務 範
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摘 要 結 論 與 建 議 - 解 決 之 道 一 結 論 從 以 上 研 析 中 可 以 看 出, 不 論 就 促 進 國 家 資 源 公 平 合 理 配 置 與 妥 善 運 用 立 場 論 之, 或 是 以 協 助 中 小 企 業 提 升 研 發 能 力 與 加 速 升 級 轉 型 之 角 度 觀 之, 擴 大 運 用 國 防 役 人 力 資 源 解 決 中 小 企 業 投 入 國 防 科 技
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
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第 二 章 : 至 今 的 進 展 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性.. 建 立 高 水 平 的 系 統 可 使 用 性, 以 確 保 系 統 有 能 力 支 援 醫 療 服 務 需 每 星 期 七 天 每 天 24 小 時 運 作 的 需 要 2.13 我 們 會 為 電 子 健 康 記 錄 互 通 資 料 建 立 中 央 資 料 儲 存 庫, 所 有 由 參 與 計 劃 的 醫 療 服 務
研究一：n人以『剪刀、石頭、布』猜拳法猜拳一次，決定一人勝
嘉 義 市 第 三 十 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 猜 拳 決 勝 負 的 最 佳 策 略 探 討 科 別 : 數 學 科 組 別 : 國 小 組 關 鍵 詞 : 剪 刀 石 頭 布 黑 白 猜 編 號 : 壹 摘 要 在 玩 遊 戲 時 往 往 需 要 運 用 猜 拳 剪 刀 石 頭 布 或 黑 白 猜 來 決 勝 負 或 是 分 組, 但 人 數 一 多, 便 無 法
第 2 頁 理 由 現 行 計 劃 3. 現 時, 學 生 如 欲 在 考 試 費 減 免 計 劃 下 申 領 考 試 費 減 免, 必 須 符 合 以 下 資 格 - (a) 首 次 應 考 香 港 中 學 會 考 ( 下 稱 會 考 ) 1 或 香 港 高 級 程 度 會 考 ( 下 稱 高 考
財 務 委 員 會 討 論 文 件 2011 年 5 月 27 日 總 目 173- 學 生 資 助 辦 事 處 分 目 228 學 生 資 助 請 各 委 員 批 准 由 2011/ 12 學 年 起 推 行 有 關 考 試 費 減 免 計 劃 的 改 善 建 議 問 題 香 港 中 學 文 憑 考 試 ( 下 稱 文 憑 考 試 ) 將 於 2011/ 12 學 年 首 次 舉 行 我 們 須
( 三 ) 走 道 與 建 築 物 結 構 空 間 不 符 規 定 者, 得 降 低 走 道 設 置 位 置 或 空 間 不 足 處 之 部 分 走 道 高 度, 並 視 需 要 採 階 梯 式 設 計, 使 建 築 物 與 其 走 道 間 保 持 1.8 公 尺 以 上, 確 保 人 員 走 行
固 定 式 起 重 機 桁 架 走 道 設 置 處 理 原 則 行 政 院 勞 工 委 員 會 100 年 11 月 10 日 1 勞 檢 2 字 第 1000151267 號 函 發 布 勞 動 部 職 業 安 全 衛 生 署 104 年 3 月 3 日 勞 職 安 3 字 第 1041004996 號 函 修 正 一 固 定 式 起 重 機 之 竣 工 檢 查 應 落 實 源 頭 管 理, 檢
行 政 院 衛 生 署 醫 事 人 員 繼 續 教 育 積 分 管 理 系 統 使 用 手 冊 ( 醫 事 人 員 版 ) 中 華 民 國 100 年 2 月 15 日 文 件 修 訂 歷 史 版 本 制 / 修 訂 人 員 變 更 內 容 摘 要 頁 數 提 供 日 期 V1.0 蕭 鳴 孙 初 版 制 訂 All 100.1.18 目 錄 壹 登 入 說 明... 3 貳 操 作 描 述...
駛 學 校 順 成 駕 駛 學 校 新 中 華 駕 駛 學 校 新 社 亮 汽 車 電 單 車 教 授 駕 駛 學 校 有 限 公 司 新 順 成 汽 車 駕 駛 學 校 及 新 福 利 駕 駛 學 校 有 限 公 司 其 中 除 新 福 利 只 提 供 輕 型 汽 車 ( 自 動 ) 教 學 課
駕 駛 學 校 收 費 調 查 發 佈 日 期 :2016 年 8 月 9 日 本 澳 近 年 有 不 少 消 費 者 報 讀 輕 型 汽 車 及 摩 托 車 駕 駛 課 程, 但 自 去 (2015) 年 起 本 澳 收 緊 對 輕 型 摩 托 車 的 技 術 規 格 審 批, 避 免 在 原 產 地 單 座 位 的 輕 型 摩 托 車 到 達 本 澳 後 可 申 報 為 兩 座 位, 使 不 少
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職 業 學 校 會 計 學 課 程 綱 要 因 應 國 際 會 計 準 則 (IFRSs) 差 異 分 析 報 告 人 : 陳 文 欽 101.9.20 教 材 依 據 教 育 部 一 般 公 認 會 計 課 綱 會 計 會 計 原 則 相 關 法 規 會 計 相 關 法 規 及 一 般 公 認 會 計 原 則 適 用 順 序 公 開 發 行 公 司 非 公 開 發 行 公 司 獨 資 合 夥 1.
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波 若 威 科 技 股 份 有 限 公 司 國 內 第 一 次 無 擔 保 轉 換 公 司 債 發 行 及 轉 換 辦 法 一 債 券 名 稱 波 若 威 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 本 公 司 ) 國 內 第 一 次 無 擔 保 轉 換 公 司 債 ( 以 下 簡 稱 本 轉 換 公 司 債 ) 二 發 行 日 期 民 國 102 年 7 月 8 日 ( 以 下 簡 稱 發
立積電子股份有限公司
立 積 電 子 股 份 有 限 公 司 董 事 會 議 事 規 範 第 1 條 ( 訂 定 依 據 ) 為 建 立 本 公 司 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 之 規 定 訂 定 本 規 範, 以 資 遵 循 第 2 條 ( 規 範 範 圍 ) 本 公 司 董 事 會 之 議 事 規
( 五 ) 財 務 會 計 理 論 研 討 3 學 分 ( 六 ) 審 計 理 論 研 討 3 學 分 ( 七 ) 管 理 會 計 理 論 研 討 3 學 分 第 四 條 選 修 科 目 : ( 一 ) 數 量 方 法 3 學 分 ( 二 ) 財 務 會 計 專 題 研 討 ( 一 ) 3 學 分
國 立 雲 林 科 技 大 學 會 計 系 管 理 博 士 班 會 計 組 研 究 生 修 業 要 點 101 年 9 月 19 日 101 學 年 度 第 1 學 期 第 2 次 系 務 會 議 通 過 第 一 章 訂 定 依 據 第 一 條 會 計 系 管 理 博 士 班 會 計 組 研 究 生 修 業 要 點 ( 以 下 簡 稱 本 修 業 要 點 ) 依 據 國 立 雲 林 科 技 大 學
Microsoft Word - 銓敘部退一字第10338497241號函
公 教 人 員 保 險 法 第 16 條 第 2 項 第 1 款 但 書 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 1 款 第 2 款 所 定 離 退 給 與 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 3 款 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 及 公 教 人 員 保 險 被 保 險 人 一 次
HSBC Holdings plc Interim Report 2015 - Chinese
聯 繫 客 戶 創 先 機 助 握 商 情 百 五 載 HSBC Holdings plc 滙 豐 控 股 有 限 公 司 2015 年 中 期 業 績 報 告 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
一、報考資格： 碩士班：公立或已立案之私立大學或獨立學院或經教育部認可之國外大學畢業生或應屆畢業生，或具報考大學碩士班之同等學力資格，並符合本校各所訂定之條件者
附 錄 五 英 文 畢 業 門 檻 規 定 102 新 生 相 關 規 定 若 有 變 動 將 依 各 系 所 公 告 為 準 生 物 醫 學 研 究 所 碩 士 班 及 博 士 班 : 通 過 下 列 任 何 一 項 英 語 檢 測 標 準 即 達 英 文 畢 業 門 檻 : ( 七 ) 以 上 校 外 成 績 皆 未 通 過, 可 參 加 校 內 英 檢 測 驗 總 成 績 超 過 160 分
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內 政 部 公 告 發 文 日 期 : 中 華 民 國 101 年 8 月 30 日 發 文 字 號 : 台 內 役 字 第 1010830457 號 附 件 : 主 旨 : 預 告 修 正 免 役 禁 役 緩 徵 緩 召 實 施 辦 法 依 據 : 行 政 程 序 法 第 151 條 第 2 項 及 第 154 條 第 1 項 公 告 事 項 : 一 修 正 機 關 : 行 政 院 二 修 正 依
篇 考 績 察 事 條 例 有 關 額 外 給 與 考 績 獎 金 之 規 定 待 遇 俸 給 現 行 俸 給 及 各 項 加 給 危 勞 降 齡 退 休 具 有 危 險 及 勞 力 等 特 殊 性 質 職 務 降 低 退 休 年 齡 規 定 察 陞 遷 資 積 計 分 察 局 內 部 請 調 或 陞 職, 資 積 計 分 作 業 察 定 期 請 調 作 業 基 層 定 期 請 調 及 特 殊 困
「技術員訓練計劃」小冊子 "Technician Training Scheme" pamphlet
技 術 員 訓 練 計 劃 01 機 電 工 程 署 簡 介 規 管 服 務 營 運 服 務 6 80 / 6 02 工 程 部 別 簡 介 機 場 及 車 輛 工 程 部 6,000 綜 合 工 程 部 衛 生 工 程 部 03 工 程 部 別 簡 介 市 政 工 程 部 工 程 策 劃 部 運 輸 保 安 及 中 央 工 程 部 X / 04 技 術 員 訓 練 計 劃 ( 前 稱 學 徒 計
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令 中 華 民 國 02 年 0 月 2 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 02039430B 號 修 正 各 直 轄 市 縣 ( 市 ) 政 府 及 師 資 培 育 之 大 學 申 請 辦 理 高 級 中 等 以 下 學 校 及 幼 稚 園 教 師 證 書 注 意 事 項, 名 稱 並 修 正 為 各 直 轄 市 縣 ( 市 ) 政 府 及 師 資 培 育 之 大 學 申 請 辦 理 高 級 中
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七 同 意 主 管 機 關 委 請 相 關 機 關 ( 構 ) 查 詢 申 請 登 記 人 之 債 信 刑 案 素 行 及 考 核 資 料 之 同 意 書 前 項 各 款 文 件 應 於 登 記 時 備 齊, 交 付 受 理 登 記 機 關 文 件 不 齊 者, 不 予 受 理 登 記 ; 其 需
行 政 院 農 業 委 員 會 令 中 華 民 國 101 年 4 月 30 日 農 輔 字 第 1010050880 號 修 正 農 會 總 幹 事 遴 選 辦 法 附 修 正 農 會 總 幹 事 遴 選 辦 法 主 任 委 員 陳 保 基 農 會 總 幹 事 遴 選 辦 法 修 正 條 文 第 一 條 本 辦 法 依 農 會 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 四 十 九 條 之 一 規 定