Microsoft Word - 102年手冊－完整版- 主秘修改

Size: px

Start display at page:

Download "Microsoft Word - 102年手冊－完整版- 主秘修改"

夙昀胡
7 years ago
Views:

1 ~1~

2 高階文官培訓飛躍方案 102 年訓練國外研習成果分享會暨結訓典禮議程表時間程序活動內容 08:30-09:00 迎賓報到 09:00-09:10 貴賓致詞伍副院長錦霖 ( 考試院 ) 09:10-09:40 頒發證書頒發結業學員證書 09:40-09:50 休息 09:50-10:40 專題演講全球化世界下之競爭領導與管理 Competitiveness, Leadership and Management in a Globalised World 主講人 : Mr. Chris Wood ( 英國貿易文化辦事處代表 ) 10:40-11:00 茶敘第 1 場次行政大樓 1 樓禮堂主持人兼評論人 : 杜次長紫軍 ( 經濟部 ) 11:00-11:50 研習發表評論人 : 張教授四立 ( 國立臺北大學自然資源與環境管理研究所 ) 德國的能源政策與執行發表人 : 葉教授芳栢 ( 東海大學 ) 11:50-12:00 休息及轉換場地 12:00-13:30 午餐 ( 地點 : 教學大樓 3 樓餐廳 ) 13:30-14:40 研習發表 (2 場次分地點同步舉行 ) 第 2 場次教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 一 ) 主持人兼評論人 : 李考試委員選 ( 考試院 ) 評論人 : 吳教授秀光 ( 國立臺北大學公共行政暨政策學系 ) 美國政府與非政府組織關係之探討 - 以聯邦資助研發中心與美國農業局聯盟之運作為例發表人 : 陳簡任秘書星宏 ( 行政院消費者保護處 ) 第 3 場次教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 二 ) 主持人兼評論人 : 林考試委員雅鋒 ( 考試院 ) 評論人 : 楊教授千 ( 國立交通大學經營管理研究所 ) 用新工作關係模式探討創新管理 - 以比利時聯邦公共服務暨社會安全部及財政部的運作模式為例發表人 : 張主任朝卿 ( 衛生福利部疾病管制署 ) 影響美國政策規劃與制定之因素探究發表人 : 鄭參事兼法規會執行秘書國 ~ 2 ~ 從比利時聯邦行政訓練學院訓練課程探討團隊建立與發展人才發表人 :

Chris Wood ( 英國貿易文化辦事處代表 ) 10:40-11:00 茶敘第 1 場次行政大樓 1 樓禮堂主持人兼評論人 : 杜次長紫軍 ( 經濟部 ) 11:00-11:50 研習發表評論人 : 張教授四立 ( 國立臺北大學自然資源與環境管理研究所 ) 德國的能

3 時間程序活動內容 14:40-14:50 休息 14:50-16:00 研習發表 (2 場次分地點同步舉行 ) 榮 ( 經濟部 ) 第 4 場次教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 一 ) 主持人兼評論人 : 戴副主任委員豪君 ( 行政院研究發展考核委員會 ) 評論人 : 朱教授文儀 ( 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所 ) 歐盟推動通用績效評估框架模式對我政府部門變革領導的啟示發表人 : 徐計畫經理造華 ( 台灣電力股份有限公司 ) 吳副組長友梅 ( 金融監督管理委員會證期局 ) 第 5 場次教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 二 ) 主持人兼評論人 : 陳秘書長伸賢 ( 新北市政府 ) 評論人 : 陳教授恆鈞 ( 國立臺北大學公共行政暨政策學系 ) 善用衝突管理與溝通協調提升政府行政效能發表人 : 林主任進添 ( 經濟部中小企業處 ) 16:00-16:20 深化政府績效管理比利時因應時代變革改造案例介紹發表人 : 鍾副局長鳴時 ( 新北市政府交通局 ) 從利害關係人 Pro action café 談政策規劃分析發表人 : 李所長銘義 ( 國立屏東教育大學教育行政研究所 ) 1 活動參加人員賦歸 2 本年結業學員轉換場地至行政大樓 1 樓禮堂參加結訓典禮 16:20-16:30 播放影片播放 102 年訓練回顧影片 16:30-16:45 發表感言各班學員代表發表感言 16:45-16:50 頒贈獎狀頒贈各班自治幹部獎狀 16:50-16:55 結訓致詞蔡主任委員兼院長璧煌 16:55 禮成 ~ 3 ~

2 樓個案研討教室 ( 二 ) 主持人兼評論人 : 陳秘書長伸賢 ( 新北市政府 ) 評論人 : 陳教授恆鈞 ( 國立臺北大學公共行政暨政策學系 ) 善用衝突管理與溝通協調提升政府行政效能發表人 : 林主任進添 ( 經濟部中小企業處 )

4 高階文官培訓飛躍方案 102 年訓練國外研習成果分享會研習發表議事規則一依研習主題之不同, 分 5 場次進行二進行方式 : 各場次由主持人開場及分場研習主題評論人發表人介紹後, 隨即進行研習發表評論及意見交流, 時間配當如下 : ( 一 ) 第 1 場次 ( 時間為 50 分鐘 ) 1 主持人介紹 :5 分鐘 2 成果發表 :15 分鐘 3 評論 : 每人 10 鐘, 計 20 分鐘 4 意見交流 :10 分鐘 ( 二 ) 第 2 場次至第 5 場次 ( 每場次時間均為 70 分鐘 ) 1 主持人介紹 :5 分鐘 2 成果發表 : 每組 15 分鐘, 計 30 分鐘 3 評論 : 每人 10 分鐘, 計 20 分鐘 4 意見交流 :15 分鐘三時間提醒 : ( 一 ) 研習發表 : 各篇報告發表時間為 15 分鐘, 時間結束前 2 分鐘按鈴 1 響, 時間到按鈴 2 響 ( 二 ) 評論 : 評論時間每位評論人 10 分鐘, 時間結束前 1 分鐘按鈴 1 響, 時間到按鈴 2 響四活動配合事項 : ( 一 ) 意見交流時, 請參加人員於發言前先報告服務單位及姓名 ( 二 ) 會議進行中, 請關閉行動電話或保持靜音模式 ( 三 ) 會場附近均備有飲水機, 請自行使用 ( 四 ) 午餐場地於本學院教學大樓 3 樓, 依葷素登記, 每桌 10 人自由入座 ~ 4 ~

組 15 分鐘, 計 30 分鐘 3 評論 : 每人 10 分鐘, 計 20 分鐘 4 意見交流 :15 分鐘三時間提醒 : ( 一 ) 研習發表 : 各篇報告發表時間為 15 分鐘, 時間結束前 2 分鐘按鈴 1 響, 時間到按鈴 2 響 ( 二 ) 評論 : 評論時間每位評論人 10 分鐘, 時

5 高階文官培訓飛躍方案 102 年訓練國外研習成果分享會實施計畫壹計畫緣起為培育具有卓越管理前瞻領導及政策民主之高階文官, 於本 (102) 年開辦決策發展領導發展及管理發展等 3 類訓練, 訓期自本年 5 月 8 日至 11 月 8 日, 計 47 位完成訓練本決策領導及管理發展等 3 類訓練之課程包括國內及國外研習, 國外研習並與先進國家合作安排 2 週研習課程, 其中決策發展訓練赴德國聯邦公共行政學院, 領導發展訓練至美國聯邦行政主管研究院, 管理發展訓練則在比利時聯邦行政訓練學院等國家級公務人力培訓機關研習為擴散訓練學習效益, 並建立結訓學員回流學習機制, 爰依高階文官培訓飛躍方案 102 年訓練執行計畫第四點第三項規定及落實考試院增進公務人員人文關懷專業素養與國際觀施政綱領, 辦理本次國外研習成果分享會活動, 由參訓學員就國外研習所得以分組方式提出發表, 藉由評論人評論及與會人員交流互動, 擴大學習成效貳活動日期 :102 年 11 月 8 日 ( 星期五 ) 參活動地點 : 一專題演講 : 本學院行政大樓 1 樓禮堂二研習發表分組研討 : 依場次進行, 第 1 場次於行政大樓 1 樓禮堂, 第 2 場次及第 4 場次於教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 一 ), 第 3 場次及第 5 場次於教學大樓 2 樓個案研討教室 ( 二 ) 肆辦理方式一專題演講 : 以全球化世界下之競爭領導與管理 (Competitiveness, Leadership and Management in a Globalised World) 為題, 邀請英國貿易文化辦事處代表 Mr. Chris Wood 以英語進行專題演講 ~ 5 ~

在比利時聯邦行政訓練學院等國家級公務人力培訓機關研習為擴散訓練學習效益, 並建立結訓學員回流學習機制, 爰依高階文官培訓飛躍方案 102 年訓練執行計畫第四點第三項規定及落實考試院增進公務人員人文關懷專業素養與國

6 二研習發表 : ( 一 ) 進行方式 : 採研習成果發表評論及意見交流等方式進行除第 1 場次時間 50 分鐘外, 餘第 2 場次至第 5 場次時間均為 70 分鐘各場次首由主持人簡要開場並介紹該場次主題評論人及發表人各場次時間配當如下 : 1 第 1 場次 ( 時間為 50 分鐘 ): (1) 主持人介紹 :5 分鐘 (2) 成果發表 :15 分鐘 (3) 評論 : 每位評論人 10 鐘, 合計 20 分鐘 (4) 意見交流 :10 分鐘 2 第 2 至 5 場次 :( 每場次時間為 70 分鐘 ) (1) 主持人介紹 :5 分鐘 (2) 成果發表 : 每組 15 分鐘, 計 30 分鐘 (3) 評論 : 每人 10 分鐘, 計 20 分鐘 (4) 意見交流 :15 分鐘 ( 二 ) 各場次主題 : 1 第 1 場次 : 德國的能源政策與執行 2 第 2 場次 : (1) 美國政府與非政府組織關係之探討 - 以聯邦資助研發中心與美國農業局聯盟之運作為例 (2) 影響美國政策規劃與制定之因素探究 3 第 3 場次 : (1) 用新工作關係模式探討創新管理 - 以比利時聯邦公共服務暨社會安全部及財政部的運作模式為例 (2) 從比利時聯邦行政訓練學院訓練課程探討團隊. 建立與發展人才 4 第 4 場次 : (1) 歐盟推動通用績效評估框架模式對我政府部門變革領導的啟示 (2) 深化政府績效管理 - 比利時因應時代變革改造案 ~ 6 ~

每組 15 分鐘, 計 30 分鐘 (3) 評論 : 每人 10 分鐘, 計 20 分鐘 (4) 意見交流 :15 分鐘 ( 二 ) 各場次主題 : 1 第 1 場次 : 德國的能源政策與執行 2 第 2 場次 : (1) 美國政府與非政府組織關係之探討 - 以聯邦資助研發中心與美國農業局

7 例介紹 5 第 5 場次 : (1) 善用衝突管理與溝通協調提升政府行政效能 (2) 從利害關係人 Pro action café 談政策規劃分析 ( 三 ) 主持人及評論人依規定發給出席費, 外縣市人員且未支領差旅費者, 依行程覈實發給往返交通費伍邀請對象一主持人 : 各場次均邀請 1 位具有行政及專業經驗之考試委員或部會副首長擔任該場次之主持人兼評論人, 合計 5 人二評論人 : 每場次除主持人兼評論人 1 人外, 另視發表主題, 邀請專家學者 1 人擔任評論人, 合計 5 人三發表人 : 決策發展訓練領導發展訓練及管理發展訓練等 3 類班期各組遴派 1 人擔任發表人, 合計 9 人四參加人員 : 預計 120 人參加, 其來源及人數如下 : ( 一 )102 年高階班學員 :47 人 ( 二 ) 網路報名 : 邀請歷屆高階班結訓學員各機關 ( 構 ) 薦任第九職等 ( 含 ) 以上人員, 自由報名參加 ~ 7 ~

主持人兼評論人 1 人外, 另視發表主題, 邀請專家學者 1 人擔任評論人, 合計 5 人三發表人 : 決策發展訓練領導發展訓練及管理發展訓練等 3 類班期各組遴派 1 人擔任發表人, 合計 9 人四參

8 專題演講講題 : 全球化世界下之競爭領導與管理 Competitiveness, Leadership and Management in a Globalised World 主講人 : Chris Wood Director ( 英國貿易文化辦事處代表 ) ~ 8 ~

9 ~ 9 ~

10 Mr. Chris Wood( 胡克定 ) 現職 : 英國外交部英國貿易文化辦事處代表經歷 : 英國外交部英國駐北京大使館公使英國外交部美洲司司長英國外交部駐廣州總領事館總領事英國外交部全職中文語言培訓英國副首相辦公室國際與中央政策處處長英國副首相內閣辦公室中央政策處國際與政策組組長英國高級文官處經濟事務副處長內閣委員會秘書長英國空氣品質部國際空氣污染處處長英國環保歐洲部歐洲社區處處長英國國務大臣私人秘書英國外交部西歐司三等秘書 ( 歐洲理事會和西歐聯盟助理文書官 ) 全職中文語言培訓香港政府之助理政治顧問香港司香港發展部負責人安全協調司 ~ 10 ~

英國高級文官處經濟事務副處長內閣委員會秘書長英國空氣品質部國際空氣污染處處長英國環保歐洲部歐洲社區處處長英國國務大臣私人秘書英國

11 ~ 11 ~

12 第 1 場次報告主題 : 德國的能源政策與執行主持人兼評論人 : 杜次長紫軍 ( 經濟部 ) 評論人 : 張教授四立 ( 國立臺 ~ 12 ~ 北大學自然資源與環境管理研究所 ) 發表人 : 葉教授芳栢 ( 東海大學 )

13 ~ 13 ~

14 第 1 場次主持人兼評論人簡歷杜紫軍次長現職 : 經濟部常務次長學歷 : 國立臺灣大學森林學系國立臺灣大學森林學研究所碩士國立臺灣大學森林學研究所博士美國紐約州立大學環境資源工程博士後研究經歷 : 經濟部常務次長經濟部工業局局長經濟部技術處處長經濟部參事經濟部商業司司長行政院經濟建設委員會主任秘書經濟部中小企業處副處長經濟部工業局主任秘書第六組組長簡任技正行政院第五組諮議科長經濟部中央標準局技士技正專利審查委員 ~ 14 ~

部工業局局長經濟部技術處處長經濟部參事經濟部商業司司長行政院經濟建設委員會主任秘書經濟部中小企業處副

15 第 1 場次評論人簡歷張四立教授現職 : 國立臺北大學自然資源與環境管理研究所教授學歷 : 美國賓夕法尼亞大學能源管理與政策博士經歷 : 中華經濟研究院第三所副研究員國立臺北大學公共政策研究所教授國立臺北大學自然資源與環境管理研究所第一七任所長 ~ 15 ~

16 ~ 16 ~

17 ~ 17 ~

18 ~ 18 ~

19 ~ 19 ~

20 ~ 20 ~

21 ~ 21 ~

22 ~ 22 ~

23 ~ 23 ~

24 ~ 24 ~

25 ~ 25 ~

26 ~ 26 ~

27 ~ 27 ~

28 ~ 28 ~

29 ~ 29 ~

30 ~ 30 ~

31 ~ 31 ~

32 第 2 場次報告主題 1: 美國政府與非政府組織關係之探討 - 以聯邦資助研發中心與美國農業局聯盟之運作為例報告主題 2: 影響美國政策規劃與制定之因素探究主持人兼評論人 : 李考試委員選 ( 考試院 ) 評論人 : 吳教授秀光 ( 國立臺北大學公共行政暨政策學系 ) 發表人 1 : 陳簡任秘書星宏 ( 行政院消費者保護處 ) 發表人 2 : 鄭參事兼法規會執行秘書國榮 ( 經濟部 ) ~ 32 ~

33 ~ 33 ~

34 第 2 場次主持人兼評論人簡歷李選考試委員現職 : 考試院考試委員學歷 : 美國德州大學奧斯汀本校護研所碩士暨哲學博士學位經歷 : 中山醫學大學護理學院院長暨附設醫院顧問臺北醫學大學護理學系教授暨萬芳醫院護理部副主任弘光技術學院護理學系主任暨光田醫院護理部副主任長庚大學護理學系主任暨長庚醫院護理部副主任國立陽明大學護理學系講師副教授美國德州 Austin State Hospital 護理督導暨精神科臨床護理專家美國佛州 Adare Medical Center 護理副主任臺北榮民總醫院護理部副護理長國防大學護理學系助教 ~ 34 ~

35 第 2 場次評論人簡歷吳秀光教授現職 : 國立臺北大學公共行政暨政策學系教授開發國際投資有限公司董事長學歷 : 美國羅徹斯特大學政治所博士經歷 : 臺北市政府副市長世新大學行政管理學系教授國立政治大學公共行政學系兼任教授臺北市政府民政局局長臺北市政府研究發展考核委員會主任委員國立政治大學公共行政學系教授國立政治大學公共行政學系副教授美國德州農工大學政治系助理教授美國德州農工大學布希總統研究中心兼任研究員美國史丹佛大學胡佛研究所研究助理 ~ 35 ~

36 ~ 36 ~

37 ~ 37 ~

38 ~ 38 ~

39 ~ 39 ~

40 ~ 40 ~

41 ~ 41 ~

42 ~ 42 ~

43 ~ 43 ~

44 ~ 44 ~

45 ~ 45 ~

46 ~ 46 ~

47 ~ 47 ~

48 ~ 48 ~

49 ~ 49 ~

50 ~ 50 ~

51 ~ 51 ~

52 ~ 52 ~

53 ~ 53 ~

54 ~ 54 ~

55 ~ 55 ~

56 ~ 56 ~

57 ~ 57 ~

58 ~ 58 ~

59 ~ 59 ~

60 ~ 60 ~

61 ~ 61 ~

62 第 3 場次報告主題 1: 用新工作關係模式探討創新管理以比利時聯邦公共服務暨社會安全部及財政部的運作模式為例報告主題 2: 從比利時聯邦行政訓練學院訓練課程探討團隊建立與發展人才主持人兼評論人 : 林考試委員雅鋒 ( 考試院 ) 評論人 : 楊教授千 ( 國立交通大學經營管理研究所 ) 發表人 1 : 張主任朝卿 ( 衛生福利部疾病管制署 ) 發表人 2 : 吳副組長友梅 ( 金融監督管理委員會證期局 ) ~ 62 ~

63 ~ 63 ~

64 第 3 場次主持人兼評論人簡歷林考試委員雅鋒現職 : 考試院考試委員學歷 : 國立中興大學法律研究所碩士經歷 : 臺南地方法院法官兼院長司法院少年及家事廳廳長司法院人事處處長臺灣臺東宜蘭基隆地方法院等 3 法院法官兼院長第一二審法院法官 ~ 64 ~

65 第 3 場次評論人簡歷楊教授千現職 : 國立交通大學經營管理研究所教授學歷 : 國立交通大學電子工程學士國立交通大學管理科學碩士美國喬治亞理工學院資訊與電腦科學碩士美國華盛頓大學電腦科學博士經歷 : 國立交通大學經營管理研究所教授國立交通大學經營管理研究所教授兼所長交通大學管理學院教授兼 EMBA 執行長副院長院長上市上櫃公司外部監察人外部董事獨立董事鴻海集團董事長辦公室顧問 ~ 65 ~

66 ~ 66 ~

67 ~ 67 ~

68 ~ 68 ~

69 ~ 69 ~

70 ~ 70 ~

71 ~ 71 ~

72 ~ 72 ~

73 ~ 73 ~

74 ~ 74 ~

75 ~ 75 ~

76 ~ 76 ~

77 ~ 77 ~

78 ~ 78 ~

79 ~ 79 ~

80 ~ 80 ~

81 ~ 81 ~

82 ~ 82 ~

83 ~ 83 ~

84 ~ 84 ~

85 ~ 85 ~

86 第 4 場次報告主題 1: 歐盟推動通用績效評估框架模式對我政府部門變革領導的啟示報告主題 2: 深化政府績效管理比利時因應時代變革改造案例介紹主持人兼評論人 : 戴副主任委員豪君 ( 行政院研究發展考核委員會 ) 評論人 : 朱教授文儀 ( 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所 ) 發表人 1 : 徐計畫經理造華 ( 台灣電力股份有限公司 ) 發表人 2 : 鍾副局長鳴時 ( 新北市政府交通局 ) ~ 86 ~

87 ~ 87 ~

88 第 4 場次主持人兼評論人簡歷戴副主任委員豪君現職 : 行政院研究發展考核委員會副主任委員學歷 : 淡江大學歐洲研究所社會科學博士淡江大學歐洲研究所法學碩士東吳大學法律學系法學士經歷 : 資訊工業策進會科技法律研究所所長臺北市政府研究發展考核委員會主任秘書資訊工業策進會科技法律中心主任副主任組長專案經理法律研究員臺北市政府法規委員會委員東吳大學法律學系淡江大學公共行政學系兼任助理教授 ~ 88 ~

89 第 4 場次評論人簡歷朱教授文儀現職 : 國立臺灣大學工商管理學系系主任國立臺灣大學商學研究所所長學歷 : 英國倫敦商學院博士經歷 : 國立臺灣大學教學傑出教師國立臺灣大學優良導師國立臺灣大學管理學院研究獎美國哈佛大學商學院進修美國哈佛大學商學院進修國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 ~ 89 ~

90 ~ 90 ~

91 ~ 91 ~

92 ~ 92 ~

93 ~ 93 ~

94 ~ 94 ~

95 ~ 95 ~

96 ~ 96 ~

97 ~ 97 ~

98 ~ 98 ~

99 ~ 99 ~

100 ~ 100 ~

101 ~ 101 ~

102 ~ 102 ~

103 ~ 103 ~

104 ~ 104 ~

105 ~ 105 ~

106 ~ 106 ~

107 ~ 107 ~

108 ~ 108 ~

109 ~ 109 ~

110 ~ 110 ~

111 ~ 111 ~

112 ~ 112 ~

113 ~ 113 ~

114 ~ 114 ~

115 ~ 115 ~

116 ~ 116 ~

117 ~ 117 ~

118 ~ 118 ~

119 ~ 119 ~

120 ~ 120 ~

121 ~ 121 ~

122 ~ 122 ~

123 ~ 123 ~

124 第 5 場次報告主題 1: 善用衝突管理與溝通協調提升政府行政效能報告主題 2: 從利害關係人 Pro action café 談政策規劃分析主持人兼評論人 : 陳秘書長伸賢 ( 新北市政府 ) 評論人 : 陳教授恆鈞 ( 國立臺北大學公共行政暨政策學系 ) 發表人 1 : 林主任進添 ( 經濟部中小企業處 ) 發表人 2 : 李所長銘義 ( 國立屏東教育大學教育行政研究所 ) ~ 124 ~

125 ~ 125 ~

126 第 5 場次主持人兼評論人簡歷陳秘書長伸賢現職 : 新北市政府秘書長學歷 : 國立臺灣科技大學營建工程研究所博士美國科羅拉多州立大學土木工程碩士國立臺灣大學農業工程學系學士 ( 水利組 ) 經歷 : 財團法人中興工程顧問社執行長經濟部技監經濟部水利署署長經濟部水利署副署長高屏溪流域管理委員會執行長經濟部水利處副處長經濟部水資源局代理副局長行政院勞工委員會勞動條件處處長行政院勞工委員會勞工退休基金監理委員會執行秘書行政院勞工委員會勞資關係處處長行政院勞工委員會勞工檢查處處長 ~ 126 ~

127 第 5 場次評論人簡歷陳恆鈞教授現職 : 國立臺北大學公共行政暨公共政策學系教授中華民國公共行政學會理事國立編譯館行政學名詞審議委員教育部大學評鑑委員中國地方自治學會監事學歷 : 美國密蘇里大學政治學博士美國愛荷華州立大學公共行政學碩士國立臺北大學公共政策碩士經歷 : 預官第 35 期淡江大學公共行政學系副教授中華民國公共行政學會執行秘書臺灣公共行政與公共事務系所聯合會理事淡江大學公共行政學系系主任淡江大學公共行政學系專任教授 ~ 127 ~

128 ~ 128 ~

129 ~ 129 ~

130 ~ 130 ~

131 ~ 131 ~

132 ~ 132 ~

133 ~ 133 ~

134 ~ 134 ~

135 ~ 135 ~

136 ~ 136 ~

137 ~ 137 ~

138 ~ 138 ~

139 ~ 139 ~

140 ~ 140 ~

141 ~ 141 ~

142 ~ 142 ~

143 ~ 143 ~

144 ~ 144 ~

145 ~ 145 ~

146 ~ 146 ~

147 ~ 147 ~

148 ~ 148 ~

149 ~ 149 ~

150 ~ 150 ~

151 ~ 151 ~

152 ~ 152 ~

153 ~ 153 ~

154 ~ 154 ~

155 ~ 155 ~

156 ~ 156 ~

157 ~ 157 ~

158 ~ 158 ~

159 ~ 159 ~

七路上厝宋江陣的昔日風華與未來的期盼等犯淮陽軍, 遣將討捕, 又犯京東 ( 今山東 ) 江北, 入楚海州界, 命知州張叔夜招降之宋史侯蒙傳 : 宋江寇京東, 侯蒙上書言 : 江以三十

七路上厝宋江陣的昔日風華與未來的期盼等犯淮陽軍, 遣將討捕, 又犯京東 ( 今山東 ) 江北, 入楚海州界, 命知州張叔夜招降之宋史侯蒙傳 : 宋江寇京東, 侯蒙上書言 : 江以三十二林社區大學七路上厝宋江陣的昔日風華與未來的期盼謝日恆一前言古來宋江陣的淵源有三種說法 : 一傳說 : 有人以為古人把水滸傳的故事附會上去的, 說是宋朝的俠盜宋江為了操練部眾, 設計了一種以陣式為主個人為輔的武藝, 由