How_to_Get_into_Top_MBA_Programs
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- 音朕 绍
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1 前 言
2 前 言 前 言 二 十 一 世 纪 的 中 国 正 大 踏 步 前 进 中 国 作 为 全 球 最 活 跃 的 投 资 市 场 之 一 吸 引 了 大 量 的 外 资, 一 时 间, 中 国 成 为 了 世 界 的 工 厂 外 来 资 金 的 大 量 涌 入 不 仅 为 中 国 经 济 的 发 展 注 入 了 必 要 的 资 金, 也 带 来 了 先 进 的 技 术 和 资 本 市 场 先 进 的 管 理 经 验, 使 得 中 国 经 济 的 发 展 有 了 质 的 飞 跃 然 而, 纵 观 全 部 中 国 市 场, 一 部 分 企 业 处 于 技 术 密 集, 知 识 密 集 的 转 型 过 程 中, 大 部 分 企 业 仍 然 处 于 劳 动 力 密 集 型 的 发 展 阶 段, 而 资 本 的 运 作 和 管 理 仍 处 在 初 级 阶 段 从 劳 动 力 密 集 型, 到 技 术 密 集 型, 再 到 资 本 的 运 作, 每 一 步 都 代 表 了 一 次 质 的 飞 跃 今 天, 投 资 者 从 世 界 各 地 来 到 中 国 ; 随 着 经 济 的 发 展 和 技 术 的 进 步, 未 来 会 有 那 么 一 天, 中 国 的 资 本 也 会 向 外 扩 张 那 时, 我 们 在 世 界 各 地 看 到 的 就 不 仅 仅 是 有 中 国 制 造 字 样 的 各 式 各 样 的 儿 童 玩 具, 更 多 的 则 是 有 中 国 烙 印 的 投 资 和 商 业 运 作 那 时, 我 们 的 企 业 不 用 再 受 制 于 人 而 被 层 层 盘 剥 各 种 专 利 费 用, 我 们 也 不 用 再 做 世 界 的 工 厂 而 去 消 耗 那 有 限 的 能 源 和 原 材 料, 因 为 我 们 成 为 了 市 场 的 领 导 2004 年 12 月 8 日, 联 想 宣 布 收 购 IBM 的 PC 部 门, 世 人 为 之 一 震 我 认 为, 这 不 过 是 中 国 企 业 进 军 世 界 市 场 的 序 曲, 是 战 斗 开 始 的 号 角 在 不 远 的 未 来, 会 有 越 来 越 多 的 中 国 企 业 向 世 界 各 地 扩 张 俯 首 今 日, 我 们 的 企 业 离 成 功 走 向 世 界 还 有 相 当 的 距 离 ; 展 望 未 来, 时 代 在 召 唤 二 十 一 世 纪 的 商 业 领 袖 时 不 我 待, 我 们 怎 样 才 能 承 担 起 时 代 赋 予 我 们 的 责 任 呢? 我 们 怎 样 才 能 成 为 中 国 现 代 化 进 程 中 的 叱 咤 风 云 的 舵 手, 怎 样 才 能 信 心 百 倍 地 领 导 中 国 的 企 业 走 向 世 界, 走 向 未 来 呢? 资 本 市 场 风 云 变 幻, 气 象 万 千, 我 们 的 企 业 怎 样 才 能 在 资 本 的 角 逐 中 立 于 不 败 之 地 呢? 要 实 现 这 一 切, 就 对 我 们 企 业 的 管 理 和 运 作 机 制 提 出 了 挑 战 我 们 需 要 一 批 具 有 国 际 战 略 眼 光 的 领 导 者, 需 要 一 批 掌 握 现 代 管 理 理 论 和 实 践 的 职 业 经 理 人, 需 要 一 批 深 谙 国 际 金 融 资 本 运 作 的 专 门 人 才, 需 要 一 批 熟 悉 东 西 方 背 景 和 人 文 理 念 的 决 策 者 时 代 的 发 展 要 求 我 们 要 不 断 充 实 更 新 自 己 的 知 识 体 系 也 许 你 已 经 具 有 了 很 强 的 工 程 背 景, 也 许 你 已 经 在 商 场 上 崭 露 头 角, 可 是, 如 果 你 想 拥 有 领 导 中 国 企 业 走 向 世 界 的 能 力, 如 果 你 想 为 了 迎 接 挑 战 做 好 知 识 储 备, 如 果 你 想 在 你 日 复 一 日 的 奔 忙 中 找 到 了 一 条 更 适 合 自 己 发 展 的 道 路, 如 果 你 想 探 索 一 下 自 己 更 大 的 发 展 潜 力,MBA 教 育 就 给 你 提 供 了 这 样 的 途 径 从 一 百 多 年 前 的 第 一 个 MBA 教 育 开 始 到 现 在,MBA 的 毕 业 生 中 涌 现 了 大 量 的 商 业 精 英 和 领 袖, 为 商 业 的 繁 荣 和 发 展 做 出 了 巨 大 的 贡 献 MBA 教 育 是 一 种 职 业 培 训, 是 给 自 己 一 次 重 新 规 划 职 业 生 涯 的 机 会, 也 是 再 一 次 开 发 自 己 的 潜 力 通 过 MBA 教 育, 我 们 可 以 掌 握 现 代 的 管 理 理 念, 系 统 地 学 习 商 业 运 作 的 知 识 和 策 略, 培 养 自 己 的 领 导 能 力, 打 造 自 己 全 新 的 思 维 方 式 这 样 才 能 够 更 好 地 面 对 二 十 一 世 纪 中 国 发 展 的 要 求, 为 中 国 的 资 本 走 向 世 界 做 好 准 备 每 个 希 望 接 受 MBA 教 育 的 人 都 向 往 着 能 够 进 入 顶 级 的 商 学 院, 那 么, 顶 级 商 前 言
3 前 言 学 院 在 寻 找 什 么 样 的 申 请 人 呢, 申 请 者 应 该 具 有 什 么 样 的 素 质 呢, 如 何 才 能 进 入 理 想 中 的 商 学 院 呢? 本 书 就 是 要 回 答 这 些 问 题, 通 过 对 申 请 人 应 具 有 的 素 质 的 分 析, 对 商 学 院 的 介 绍, 对 申 请 过 程 的 解 密, 和 对 未 来 职 业 的 思 考, 来 引 领 你 回 顾 自 己 发 展 过 程 中 的 得 失, 重 新 做 一 次 职 业 规 划, 寻 找 更 适 合 自 己 发 展 的 道 路, 最 后 带 你 走 进 顶 级 商 学 院 去 实 现 自 己 的 理 想 和 抱 负 本 书 是 作 者 自 身 经 验 的 总 结, 是 成 功 后 的 反 思, 也 是 对 广 大 正 在 努 力 的 有 志 青 年 的 鼓 舞 希 望 它 对 你 的 素 质 的 提 高 能 起 到 抛 砖 引 玉 的 作 用, 能 对 你 的 申 请 有 所 帮 助, 使 你 能 在 未 来 的 激 烈 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 本 书 针 对 MBA 学 位 的 申 请 人 而 写, 但 对 其 他 的 申 请 人 写 申 请 材 料 亦 有 帮 助 本 书 的 章 节 结 构 如 下 : 第 一 章 : 介 绍 商 学 院 的 申 请 过 程 和 商 学 院 的 学 习 情 况 第 二 章 : 描 述 成 功 者 应 该 具 有 的 素 质, 是 写 作 申 请 论 文 的 好 材 料 第 三 章 : 对 申 请 材 料 进 行 详 细 的 剖 析 第 四 章 : 介 绍 美 国 的 顶 级 商 学 院 在 此, 作 者 要 特 别 感 谢 Chasedream( 网 站 为 本 书 的 发 布 做 出 的 大 量 工 作, 没 有 他 的 热 情 帮 助 和 无 私 奉 献, 本 书 与 读 者 见 面 的 日 子 可 能 还 遥 遥 无 期 也 要 感 谢 我 的 朋 友 XYZ,ABC, 和 QWE 对 我 在 写 作 本 书 过 程 中 的 帮 助 前 言
4 目 录 如 何 进 入 世 界 顶 级 商 学 院 ---- MBA 申 请 宝 典 杜 晓 晖 编 著 How to Get into Top MBA Programs 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 商 学 院 和 MBA 简 介 商 学 院 的 招 生 对 象 商 学 院 学 习 的 内 容 和 能 力 培 养 读 MBA 学 位 的 六 大 理 由 商 学 院 MBA 的 类 型 及 课 程 设 置 商 学 院 的 教 学 方 式 选 择 合 适 的 商 学 院 商 学 院 毕 业 后 从 事 的 工 作 申 请 国 外 商 学 院 应 具 备 的 条 件 和 申 请 材 料 递 交 申 请 材 料 的 时 机 和 方 式 申 请 商 学 院 流 程 商 学 院 处 理 申 请 的 方 式 为 学 习 筹 集 学 费 世 界 顶 级 商 学 院 一 览 申 请 商 学 院 的 时 间 安 排...29 第 二 章 成 功 的 素 质 领 导 素 质 之 一 : 影 响 别 人 通 向 成 功 之 路 的 钥 匙 领 导 素 质 之 二 : 积 极 主 动 (Be Proactive) 采 取 行 动 (Take Actions) 责 任 感 (Assume Responsibilities) 果 断 决 定 团 队 精 神 (Teamwork Spirit) 做 好 计 划 成 功 的 毅 力 快 速 适 应 变 化 面 向 目 标 脚 踏 实 地 面 对 挫 折 : 吃 一 堑 长 一 智 目 录
5 目 录 2.13 建 立 正 确 的 商 业 道 德 价 值 观 正 确 对 待 建 设 性 的 意 见 学 会 通 过 交 流 展 示 自 己 通 过 课 外 活 动 提 高 自 己 学 会 使 用 策 略 学 会 妥 协 正 确 认 识 自 己...53 第 三 章 如 何 走 进 顶 级 商 学 院 简 历 (Resume) 推 荐 信 (Recommendation Letters) 论 文 (Essays) 课 外 活 动 和 补 充 材 料 (Extracurricular Activities and Supplemental Information) 面 试 (Interview) 第 四 章 美 国 顶 级 商 学 院 介 绍 Harvard University Stanford University University of Pennsylvania (Wharton) Massachusetts Institute of Technology (Sloan) Northwestern University (Kellogg) Columbia University University of Chicago University of Michigan Ann Arbor Duke University (Fuqua) Dartmouth College (Tuck) University of California Berkeley (Haas) University of Virginia (Darden) New York University (Stern) University of California Los Angeles (Anderson) Yale University Cornell University (Johnson) Carnegie Mellon University (Tepper) University of Southern California (Marshall) Ohio State University (Fisher) Emory University (Goizueta) 作 者 简 介 CBSF 简 介 目 录
6 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 1.1 商 学 院 和 MBA 简 介 商 学 院 是 学 习 现 代 管 理 知 识 和 技 能 的 地 方, 也 是 培 养 未 来 商 业 领 袖 的 地 方 国 外 一 般 的 大 学 里 都 设 有 商 学 院, 称 为 School of Business 或 者 Business School, 也 有 的 称 为 管 理 学 院, 叫 做 School of Management 由 于 多 数 商 学 院 都 被 捐 款 命 名 了, 所 以 常 见 的 是 以 捐 款 人 名 字 称 呼 比 如, 麻 省 理 工 学 院 的 商 学 院 被 称 为 MIT Sloan School of Management, 西 北 大 学 的 商 学 院 被 命 名 为 Kellogg School of Management 没 有 被 私 人 命 名 的 商 学 院 一 般 称 为 Graduate School of Business(GSB), 比 如 著 名 的 芝 加 哥 大 学 的 商 学 院 商 学 院 里 不 仅 培 养 商 业 人 才, 也 培 养 学 术 研 究 人 才 商 业 人 才 一 般 参 加 Master of Business Administration (MBA) 学 位 的 学 习, 毕 业 时 获 得 商 业 管 理 硕 士 学 位 而 到 商 业 界 工 作 ; 学 术 研 究 人 才 一 般 是 攻 读 博 士 学 位 当 然, 商 学 院 里 的 学 位 不 只 是 这 两 种, 各 个 学 校 有 所 不 同 MBA 学 习 的 学 制 有 的 是 一 年 的, 这 主 要 是 适 用 于 有 很 强 的 背 景 和 明 确 的 发 展 方 向 的 学 生, 大 多 数 是 两 年 的 学 制, 这 让 学 生 对 未 来 的 职 业 发 展 有 充 分 的 思 考 余 地, 也 提 供 了 假 期 实 习 的 机 会 1.2 商 学 院 的 招 生 对 象 什 么 样 的 人 能 去 读 商 学 院 呢? 是 不 是 只 有 具 有 丰 富 的 商 业 经 验 的 人 才 能 去 呢? 我 以 前 是 学 英 文 的, 现 在 做 翻 译, 我 能 去 吗? 我 以 前 是 学 气 象 的, 现 在 做 天 气 预 报, 我 能 去 吗? 我 以 前 是 学 机 械 的, 我 能 去 吗? 我 没 有 在 大 型 公 司 工 作 过, 只 是 在 一 个 小 公 司, 或 者 自 己 的 家 庭 公 司 里 工 作 过, 我 能 申 请 吗? 回 答 是 : 能 所 有 人 都 可 以, 只 要 你 具 有 领 导 才 能 和 素 质, 能 成 功 地 向 招 生 委 员 会 展 示 一 个 真 实 的 自 我 商 学 院 的 招 生 委 员 会 寻 找 的 是 已 展 示 出 成 功 的 素 质 或 者 是 具 有 成 功 的 潜 能 的 领 导 型 的 人 才, 不 论 你 以 前 是 做 什 么 的, 只 要 在 你 的 工 作 岗 位 上, 你 表 现 出 了 或 者 培 养 了 你 的 领 导 才 能, 团 队 精 神, 和 社 会 责 任 意 识, 你 取 得 了 有 据 可 依 的 进 步, 那 么 你 就 是 商 学 院 追 逐 的 对 象 三 百 六 十 行, 行 行 出 状 元 不 论 是 电 视 台 的 播 音 员, 图 书 管 理 员, 还 是 驻 外 大 使, 只 要 你 觉 得 MBA 的 学 习 对 你 的 未 来 发 展 有 帮 助, 每 个 人 都 可 以 申 请 商 学 院 去 充 实 自 己 的 知 识, 提 高 自 己 的 综 合 能 力 1.3 商 学 院 学 习 的 内 容 和 能 力 培 养 商 学 院 里 的 专 业 各 种 各 样, 每 个 学 校 都 有 自 己 的 特 色 和 要 求 一 般 来 说, 学 校 把 专 业 称 为 :Concentration 就 是 说, 你 的 学 习 打 算 集 中 在 哪 个 方 向 不 同 商 学 院 的 个 性 也 很 鲜 明, 有 的 学 校 只 允 许 选 一 个 学 习 方 向, 有 的 允 许 多 达 四 个, 有 的 没 有 专 业 方 向 而 让 所 有 的 学 生 都 集 中 在 综 合 管 理 (General Management) 方 向 上 学 1
7 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 生 在 商 学 院 学 习 时 所 选 的 方 向 对 自 己 未 来 的 职 业 发 展 有 很 大 的 导 向 作 用 每 个 商 学 院 也 有 自 己 的 传 统 优 势, 有 的 在 很 多 方 向 都 很 强, 有 的 只 在 一 两 个 方 面 具 有 优 势 表 1 简 单 地 介 绍 了 商 学 院 的 专 业 方 向 及 其 主 要 课 程 需 要 注 意 的 是, 每 个 商 学 院 的 课 程 设 置 千 差 万 别, 这 里 介 绍 的 只 是 具 有 代 表 性 的 课 程 另 外, 下 面 还 将 谈 到, 商 学 院 的 授 课 方 式 也 不 一 样, 大 多 数 以 课 程 和 案 例 教 学 相 结 合 的 方 式, 少 数 是 百 分 之 百 的 案 例 教 学, 比 如 著 名 的 哈 佛 商 学 院 所 以 这 里 介 绍 的 课 程 适 合 多 数 商 学 院 的 情 况 申 请 人 可 以 根 据 自 己 的 具 体 情 况 和 喜 好 来 选 择 自 己 的 学 习 方 向, 为 将 来 的 发 展 打 下 坚 实 的 基 础 表 1. 商 学 院 专 业 方 向 介 绍 专 业 方 向 简 单 介 绍 主 体 课 程 综 合 管 理 (General Management) 综 合 管 理 的 涵 盖 面 比 较 广 泛, 公 司 内 部 的 管 理, 组 织 结 构 的 设 定, 各 部 门 之 间 的 协 调, 公 司 发 展 的 战 略 等 等 都 可 以 归 到 综 合 管 理 上 来 这 个 方 向 的 学 习 要 求 学 生 具 有 各 个 方 向 的 广 博 知 识, 比 如 运 作, 人 力 资 源, 物 流, 财 务, 投 资, 市 场, 决 策 等 各 个 方 面 组 织 行 为 学 决 策 制 定 / 商 业 策 略 市 场 营 销 管 理 运 作 管 理 公 司 财 务 / 金 融 / 投 资 结 构 重 组 战 略 分 析 战 略 咨 询 (Consulting & Strategy) 创 业 (Entrepreneurship) 金 融 (Finance) 财 务 会 计 (Accounting) 市 场 营 销 (Marketing) 战 略 咨 询 主 要 是 商 业 策 略 的 思 考, 分 析 和 建 议 毕 业 生 可 以 到 大 型 的 综 合 管 理 / 战 略 咨 询 公 司 去 工 作, 也 可 以 到 公 司 的 业 务 拓 展 部 门 去 工 作 这 个 方 向 不 但 强 调 战 略 思 考 和 分 析, 也 要 求 毕 业 生 对 市 场, 金 融, 财 务 具 有 深 刻 的 理 解, 也 要 有 很 强 的 分 析 能 力 创 业 方 向 要 求 毕 业 生 具 有 很 强 的 发 现 商 业 机 会, 抓 住 机 会, 把 机 会 转 化 为 成 功 的 商 业 运 作 的 能 力 成 功 的 创 业 者 能 认 识 到 潜 在 的 商 业 机 会, 能 够 利 用 各 种 资 源 组 织 起 公 司 构 架, 进 行 市 场 推 广, 不 断 把 公 司 壮 大 金 融 方 向 有 很 多 小 方 向, 比 如 公 司 财 务, 投 资 银 行, 风 险 基 金, 资 产 管 理 等 金 融 方 向 的 主 要 任 务 是 进 行 资 本, 预 算 分 析, 公 司 并 购 分 析, 债 务 管 理, 现 金 流 管 理, 投 资 / 融 资 分 析, 公 有 或 私 有 资 产 管 理, 交 易 分 析 等 财 务 会 计 方 向 负 责 公 司 日 常 运 行 的 财 务 分 析 和 汇 报, 对 公 司 成 本 进 行 控 制 和 分 析, 对 内 部 运 作 进 行 财 务 计 划 制 作, 给 公 司 管 理 提 供 决 策 支 持 还 负 责 公 司 税 务 的 计 划 和 分 析, 公 司 雇 员 的 薪 资 结 构 分 析 和 执 行 市 场 营 销 方 向 不 仅 是 培 养 一 线 的 营 销 人 才, 更 多 的 是 培 养 高 级 销 售 管 理 人 员 这 个 方 向 教 授 现 代 市 场 营 销 战 略 商 业 情 报 比 较 分 析 / 比 较 策 略 公 司 重 组 / 工 业 结 构 商 业 预 测 决 策 分 析 价 格 战 略 创 业 决 策 / 执 行 商 业 法 / 商 务 谈 判 知 识 产 权 客 户 关 系 公 司 财 务 / 金 融 分 析 公 司 组 织 结 构 人 力 资 源 公 司 财 务 / 税 务 货 币 银 行 学 / 货 币 市 场 投 资 / 融 资 风 险 分 析 和 管 理 公 司 并 购 会 计 学 决 策 分 析 / 财 务 报 表 分 析 管 理 会 计 / 财 务 审 计 证 券 分 析 国 际 会 计 财 务 报 表 分 析 公 司 重 组 并 购 财 务 计 划 管 理 成 本 控 制 成 本 会 计 市 场 管 理 市 场 调 研 方 法 2
8 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 专 业 方 向 简 单 介 绍 主 体 课 程 市 场 营 销 的 概 念, 策 略, 和 手 段 要 求 毕 业 生 具 有 综 合 管 理 的 知 识 和 能 力, 对 广 告, 消 费 市 场, 技 术 市 场, 商 业 市 场, 和 认 知 心 理 有 深 刻 的 认 识 销 售 渠 道 分 析 广 告 策 略 / 网 络 广 告 国 际 市 场 销 售 管 理 生 产 / 商 业 运 营 (Production / Operations) 物 流 链 / 后 勤 (Supply Chain / Logistics) 管 理 信 息 系 统 (Management Information System) 非 盈 利 组 织 管 理 (Nonprofit Management) 国 际 商 务 (International Business) 人 力 资 源 (Human Resource) 房 地 产 / 不 动 产 (Real Estate) 生 产 / 运 营 方 向 主 要 学 习 公 司 日 常 运 作, 材 料 / 资 源 / 信 息 的 优 化 和 配 置, 各 部 门 之 间 的 协 调, 产 品 的 发 送, 信 息 的 组 合, 以 及 现 金 流 的 管 理 该 方 向 的 毕 业 生 要 具 有 广 泛 的 知 识 和 很 强 的 协 调 能 力, 也 要 对 财 产 配 置, 市 场 预 测, 运 营 策 略 有 深 刻 的 认 识 物 流 / 后 勤 方 向 主 要 学 习 如 何 满 足 公 司 运 作, 生 产 的 供 求 关 系, 进 行 合 理 的 物 流 控 制 和 后 勤 供 给 负 责 公 司 的 采 购, 运 输, 和 产 品 发 送 过 程 的 规 划 和 管 理, 以 降 低 运 营 成 本, 保 证 需 求 和 供 给 关 系 的 最 优 化 管 理 信 息 系 统 方 向 主 要 学 习 如 何 利 用 先 进 的 信 息 系 统 为 公 司 的 运 营 和 操 作 提 供 信 息 技 术 的 保 障 同 时 也 探 索 新 的 数 字 / 电 子 商 务 方 式, 为 公 司 业 务 的 拓 展 提 供 信 息 决 策 支 持, 同 时 也 为 公 司 的 商 业 情 报 分 析 提 供 帮 助 非 盈 利 组 织 管 理 主 要 学 习 如 何 应 对 社 会 责 任 / 使 命 和 充 满 竞 争 的 市 场 之 间 的 挑 战, 学 习 如 何 管 理 政 府 的 非 盈 利 机 构, 或 者 非 政 府 性 的 非 盈 利 组 织, 以 及 其 他 公 益 机 构, 比 如 艺 术, 博 物 馆, 公 共 卫 生 等, 的 管 理 和 运 作 国 际 商 务 方 向 学 习 如 何 领 导 全 球 性 的 跨 国 公 司, 如 何 在 全 球 市 场 进 行 金 融, 营 销, 拓 展 商 业 的 管 理 技 术 和 知 识 要 求 毕 业 生 具 有 国 际 视 野, 对 全 球 的 市 场 和 发 展 有 着 深 刻 的 理 解, 能 够 在 国 际 环 境 中 进 行 商 业 运 作 人 力 资 源 管 理 主 要 学 习 如 何 建 立 高 效 的 公 司 构 架 和 人 力 管 理 模 式 这 个 方 向 的 毕 业 生 能 够 进 行 人 力 管 理 模 式 的 分 析, 设 计 和 实 现, 能 够 评 估 和 制 定 人 力 管 理 政 策, 进 行 人 力 资 源 的 合 理 配 置 毕 业 生 既 可 以 到 公 司 的 人 力 管 理 部 门 工 作, 也 可 以 到 管 理 咨 询 公 司 为 客 户 提 供 咨 询 服 务 房 地 产 / 不 动 产 方 向 主 要 学 习 房 地 产 的 管 理, 设 计, 开 发 的 知 识 和 技 能 毕 业 生 要 具 有 对 房 地 产 市 场 进 行 分 析 的 能 力, 能 够 进 行 房 地 产 开 发 的 规 服 务 运 营 管 理 市 场 预 测 和 分 析 决 策 和 战 略 分 析 物 流 管 理 / 市 场 管 理 比 较 分 析 / 市 场 情 报 管 理 信 息 系 统 物 流 规 划 / 管 理 后 勤 系 统 / 国 际 后 勤 生 产 / 运 作 管 理 系 统 统 计 / 优 化 网 络 优 化 分 析 后 勤 运 输 规 划 管 理 商 业 信 息 技 术 管 理 信 息 系 统 知 识 经 济 下 的 数 字 商 务 电 子 商 务 技 术 数 字 商 务 战 略 分 析 数 据 库 和 信 息 管 理 系 统 分 析, 设 计 及 实 现 非 盈 利 机 构 的 管 理 策 略 政 策 模 型 / 策 略 评 估 慈 善 组 织 及 管 理 非 盈 利 服 务 的 市 场 推 广 商 业 道 德 捐 赠 管 理 公 共 政 策 国 际 商 务 和 跨 国 经 济 学 全 球 资 产 分 配 和 管 理 现 代 政 治 经 济 学 国 际 银 行 学 环 球 市 场 营 销 全 球 金 融 市 场 分 析 高 效 管 理 模 式 组 织 行 为 学 集 群 管 理 个 体 行 为 动 力 学 管 理 协 商 权 力, 决 策 及 影 响 公 司 重 组 房 地 产 金 融 学 投 资 和 管 理 房 地 产 开 发 3
9 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 专 业 方 向 简 单 介 绍 主 体 课 程 划, 资 金 的 管 理, 投 资 市 场 的 分 析, 风 险 分 析, 以 及 管 理 其 他 不 动 产 的 能 力 城 市 房 地 产 经 济 学 国 际 房 地 产 比 较 城 市 公 共 政 策 房 地 产 设 计 和 开 发 媒 体, 娱 乐, 公 共 管 理 (Media, Entertainment, Public Management) 媒 体 娱 乐 方 向 主 要 学 习 大 众 传 媒 的 运 作 和 管 理 的 知 识 和 技 能 毕 业 生 要 熟 悉 广 泛 的 内 容, 包 括 广 告 策 划, 市 场 调 研, 媒 介 制 作, 媒 体 和 政 治, 媒 体 / 娱 乐 行 业 的 合 作 及 并 购, 新 闻 和 社 会 的 关 系, 以 及 文 化, 体 育, 流 行 等 各 方 面 媒 体 及 其 管 理 媒 体 的 经 济 分 析 市 场 调 研 国 际 传 媒 广 告 学 大 众 传 媒 和 政 治 除 了 上 面 介 绍 的 学 习 内 容 外, 商 学 院 还 训 练 学 生 的 软 技 能 (soft skills) 什 么 是 软 技 能? 我 们 知 道, 成 功 的 商 业 运 作 不 仅 需 要 所 在 领 域 的 技 术, 还 需 要 领 导 者 们 具 有 下 面 的 素 质 或 者 称 为 软 技 能 : 领 导 气 质 和 才 能 这 里 所 说 的 领 导 有 别 于 经 理 或 者 管 理 人 才 什 么 是 领 导? 就 是 能 带 领 团 队 为 了 一 个 共 同 而 清 晰 的 目 标 奋 斗 并 获 得 成 功 的 人 才 什 么 是 好 的 领 导? 就 是 能 为 团 队 指 明 方 向 并 带 领 大 家 成 功 的 人 才 什 么 是 优 秀 的 领 导, 或 者 说 是 领 袖? 就 是 能 够 把 团 队 带 领 到 一 个 大 家 不 愿 意 去 的 地 方 并 且 获 得 了 巨 大 成 功 的 人 才 这 就 好 象 是 毛 泽 东, 他 能 把 大 家 带 到 一 个 谁 也 不 想 去 的 山 洞, 但 是 他 获 得 了 最 后 的 成 功, 这 就 是 领 导 和 经 理 的 区 别 商 学 院 的 一 个 目 的 就 是 培 养 这 样 的 领 导 气 质 和 才 能 交 流 技 巧 和 人 际 关 系 能 力 没 有 交 流 就 没 有 信 息 的 传 播, 也 就 没 有 办 法 让 别 人 了 解 你 商 业 上 的 成 功 需 要 什 么 样 的 交 流 能 力 呢, 和 商 业 对 手 谈 判 需 要 什 么 样 的 技 巧 呢? 作 为 一 个 领 导 怎 么 才 能 团 结 下 属, 充 分 利 用 他 们 的 才 能 为 公 司 服 务 呢? 商 学 院 里 的 课 程 设 置 和 锻 炼 也 培 养 学 生 和 人 交 流 的 技 巧 和 处 理 人 际 关 系 的 能 力 另 外, 商 业 的 全 球 化 趋 势 越 来 越 明 显, 不 同 文 化 之 间 的 交 流 存 在 巨 大 的 差 别, 这 对 交 流 的 技 巧 和 处 理 关 于 人 的 事 务 的 能 力 也 提 出 了 新 的 要 求, 商 学 院 里 的 课 程 的 学 习 以 及 和 来 自 世 界 各 地 的 同 学 的 交 流 也 会 锻 炼 这 种 能 力 分 析 能 力 东 方 哲 学 比 较 喜 欢 从 总 体 上 分 析 问 题, 西 方 哲 学 喜 欢 用 数 字 具 体 地 分 析 问 题 世 界 顶 级 商 学 院 秉 承 了 西 方 哲 学 的 优 点, 用 量 化 的 方 法 来 培 养 学 生 的 分 析 能 力, 而 不 是 简 单 地 停 留 在 事 物 的 表 面 一 个 个 具 体 的 数 字 经 过 了 抽 象 的 思 维 就 变 成 了 活 生 生 的 语 言, 为 领 导 者 进 行 决 策 提 供 了 可 靠 的 保 证 锻 炼 学 生 的 量 化 和 抽 象 分 析 能 力, 也 是 商 学 院 的 培 养 目 标 之 一 国 际 视 野 和 前 瞻 能 力 资 本 的 扩 张 让 企 业 发 展 到 世 界 的 每 一 个 角 落, 每 一 个 地 方 都 存 在 着 机 会, 企 业 的 全 球 化 扩 张 要 求 企 业 的 领 导 具 有 国 际 视 野, 而 不 是 把 自 己 的 业 务 限 制 在 本 土 范 围 今 天, 中 国 的 资 本 日 益 成 熟, 走 向 世 界 只 是 个 时 间 的 问 题, 所 以 中 国 的 本 土 企 业 需 要 更 多 的 具 有 国 际 视 野 的 领 导 者 去 承 担 起 向 全 球 进 军 的 责 任 在 这 过 程 中, 需 要 领 导 者 具 有 丰 富 的 想 象 力 和 对 未 来 的 前 瞻 能 力 去 开 创 新 的 商 业 领 域 4
10 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 积 极 主 动 的 态 度 积 极 主 动 的 态 度 是 优 秀 的 领 导 者 必 不 可 少 的 素 质, 否 则 只 有 被 动 挨 打 的 份 儿 俗 话 说, 逆 水 行 舟, 不 进 则 退 商 业 运 作 何 尝 不 是 如 此? 在 每 个 企 业 都 在 寻 找 新 的 发 展 点 的 时 候, 固 步 自 封, 沉 浸 于 现 有 的 成 绩 而 不 思 进 取 等 待 的 只 有 失 败 和 被 市 场 所 淘 汰 要 避 免 这 些, 只 有 积 极 主 动 的 态 度 和 行 动 才 能 解 决 在 英 文 里 这 叫 做 proactive, 一 个 好 的 领 导 者 就 要 具 有 这 种 态 度, 躲 避 问 题, 躲 避 挑 战 不 是 真 正 的 战 斗 和 竞 争 自 信 心 和 承 受 压 力 的 能 力 商 场 如 战 场, 不 但 关 系 到 员 工 的 具 体 利 益, 也 关 系 到 企 业 的 生 死 存 亡, 作 为 领 导 者 其 压 力 可 想 而 知 我 的 决 策 是 不 是 正 确? 这 个 决 定 能 带 来 多 大 的 收 益 还 是 损 失? 为 什 么 我 的 竞 争 对 手 这 样 做? 为 什 么 自 己 的 经 营 策 略 还 没 有 见 到 成 效? 等 等 大 大 小 小 的 问 题, 休 戚 相 关 的 决 定 让 企 业 的 领 导 者 经 常 处 在 巨 大 的 精 神 压 力 之 下 克 服 这 种 精 神 上 的 煎 熬 不 但 需 要 承 受 压 力 的 能 力, 也 需 要 领 导 者 坚 强 的 自 信 心 果 断 的 决 策 能 力 机 会 永 远 存 在, 可 是 机 会 稍 纵 即, 一 个 犹 豫 的 决 策 能 让 一 个 企 业 陷 入 万 劫 不 复 之 境 地 三 思 而 后 行 固 然 重 要, 果 断 的 决 策 能 力 也 必 不 可 少, 优 柔 寡 断, 瞻 前 顾 后, 前 怕 狼 后 怕 虎 的 会 让 机 会 丧 失 殆 尽 果 断 的 决 策 能 力 常 常 需 要 领 导 人 靠 自 己 的 职 业 知 觉 来 做 出 迅 速 的 判 断, 而 不 是 一 个 又 一 个 的 大 大 小 小 的 会 议 来 讨 论 商 学 院 的 学 习 也 会 训 练 学 生 的 这 种 知 觉 决 策 能 力 1.4 读 MBA 学 位 的 六 大 理 由 每 个 商 学 院 都 在 问 申 请 人, 为 什 么 要 选 择 读 MBA? 每 个 人 都 有 自 己 的 动 机, 综 合 起 来 大 概 有 如 下 六 大 理 由 : 1) 自 身 职 业 的 发 展 的 需 要 有 些 人 在 现 有 的 岗 位 上 工 作 很 久 了, 所 承 担 的 责 任 也 越 来 越 大, 需 要 解 决 的 问 题 也 越 来 越 多 有 的 问 题 已 经 超 出 了 自 身 现 有 的 知 识 和 能 力 可 以 解 决 的 范 围, 比 如, 公 司 的 发 展 需 要 进 行 重 组 并 购 或 者 分 拆, 而 自 己 的 能 力 仅 限 于 工 程 一 般 业 务 管 理 方 面, 对 公 司 的 长 远 规 划 和 运 作 策 略 缺 乏 一 个 系 统 的 理 解 这 个 时 候, 可 能 去 读 MBA 是 个 好 的 选 择, 申 请 人 有 明 确 的 目 标 和 学 习 目 的, 对 自 己 的 长 远 发 展 有 巨 大 的 好 处 对 这 一 类 人 来 说, 将 来 最 好 的 去 处 还 是 回 到 自 己 原 来 的 行 业, 这 样 更 能 充 分 利 用 自 己 的 优 势 和 经 验 2) 把 MBA 作 为 转 换 职 业 的 一 条 路 径 年 轻 人 在 大 学 毕 业 时 缺 乏 对 自 己 职 业 生 涯 的 规 划 和 思 考 是 很 正 常 的 事 情 当 年 过 无 关 斩 六 将 才 进 了 大 学 的 课 堂, 然 后 就 是 四 年 的 大 学 生 活, 然 后 就 是 大 家 毕 业, 我 也 毕 业, 别 人 去 高 薪 的 公 司, 我 也 要 去 个 高 薪 的 公 司 可 是 工 作 了 几 年 之 后 才 发 现 自 己 想 追 求 的 东 西 是 什 么, 才 发 现 目 前 的 工 作 并 不 能 激 发 起 自 己 的 兴 趣 和 斗 志 这 种 情 况 下, 读 MBA 也 是 个 好 的 选 择, 两 年 的 时 间 让 你 在 繁 忙 的 工 作 中 暂 时 停 下 来 休 息 一 下, 让 你 重 新 思 考 自 己 的 发 展 道 路 5
11 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 3) 学 习 管 理 知 识, 提 升 自 己 有 的 申 请 人 可 能 现 在 是 个 做 技 术 的 工 程 师, 或 者 是 个 一 般 的 业 务 员, 慢 慢 地, 想 在 工 作 中 做 出 更 大 的 贡 献, 不 但 做 具 体 的 工 作, 还 想 做 点 管 理 方 面 的 工 作 可 是, 却 发 现 自 己 对 管 理 知 之 甚 少, 为 了 能 做 好 管 理 工 作, 回 到 学 校 再 充 电, 读 个 MBA 学 位, 学 点 管 理 知 识 是 个 捷 径 4) 为 将 来 自 己 创 业 做 准 备 经 济 和 社 会 的 发 展 给 众 多 的 人 士 创 造 了 发 展 自 己 事 业 的 机 会 和 条 件 思 想 观 念 的 变 化, 财 富 的 积 累, 以 及 产 业 结 构 的 变 革 使 以 前 天 方 夜 谭 的 事 情 成 为 可 能, 从 改 革 开 放 初 期 的 引 进 外 资 企 业 为 主, 中 国 本 土 掀 起 了 方 兴 未 艾 的 创 业 潮 可 是, 把 一 个 主 意 发 展 成 为 一 个 成 功 的 企 业, 再 把 一 个 成 功 的 企 业 发 展 成 为 一 项 事 业, 所 需 要 的 知 识 和 管 理 技 能 可 能 远 远 超 出 了 当 初 创 业 时 具 有 的 能 力 和 范 围 有 这 样 的 需 要 的 申 请 者, 到 商 学 院 综 合 地 学 习 管 理 的 各 方 面 的 知 识 对 自 己 的 企 业 的 发 展 也 会 有 相 当 的 好 处 5) 增 强 自 己 的 朋 友 和 社 会 交 际 网 络 商 学 院 里 汇 集 了 未 来 的 商 业 精 英, 能 建 立 起 一 个 巨 大 的 朋 友 网 络 对 未 来 事 业 的 发 展 也 是 有 巨 大 的 帮 助 现 代 社 会 是 一 个 信 息 的 社 会, 无 形 的 朋 友 网 络 也 是 传 播 商 业 信 息 的 好 手 段, 有 了 及 时 的 商 业 信 息 也 就 有 了 致 胜 的 优 势 一 个 现 代 化 的 企 业 所 需 要 的 人 才 也 是 方 方 面 面, 在 社 会 分 工 细 致 无 比 的 今 天, 一 个 人 不 可 能 精 通 管 理 的 每 一 方 面, 有 个 广 泛 的 网 络 也 就 是 有 了 一 个 巨 大 的 人 才 库 和 信 息 库, 其 意 义 也 是 不 言 而 喻 的 6) 适 应 变 化, 寻 求 新 的 挑 战 在 同 一 工 作 岗 位 上 工 作 多 年 以 后, 很 多 人 容 易 产 生 厌 倦, 日 复 一 日 的 重 复 劳 动, 毫 无 新 意 的 例 行 公 事, 让 很 多 人 觉 得 是 在 浪 费 时 间 并 且 潜 在 的 意 识 告 诉 自 己 还 能 做 的 更 多 更 好, 所 需 要 的 是 一 个 全 新 的 具 有 挑 战 的 职 业 发 展 方 向 来 激 发 自 己 的 斗 志, 让 自 己 的 潜 力 发 挥 到 极 致 另 一 方 面, 信 息 技 术 的 发 展 使 得 社 会 在 以 无 与 伦 比 的 速 度 前 进, 知 识 在 变 化, 时 代 在 变 迁, 自 己 的 知 识 结 构 还 能 应 付 未 来 的 变 化 和 挑 战 吗? 是 定 居 在 自 己 的 安 乐 窝 里 看 世 事 变 化 感 叹 光 阴 的 流 逝 呢, 还 是 勇 敢 地 去 改 变 自 己 去 适 应 变 化 的 世 界 呢? 未 来 属 于 勇 敢 地 去 适 应 变 化 的 人 如 果 你 想 拥 有 未 来, 那 么 就 加 入 商 学 院 读 个 MBA 吧, 它 会 让 你 拓 展 视 野, 把 握 时 代 前 进 的 方 向, 做 未 来 发 展 的 潮 流 的 领 导 者, 而 不 是 追 随 者 1.5 商 学 院 MBA 的 类 型 及 课 程 设 置 为 了 适 应 申 请 人 的 不 同 需 要, 商 学 院 提 供 了 不 同 类 型 的 MBA 教 育 而 且 北 美 的 MBA 教 育 和 欧 洲 的 MBA 教 育 也 有 很 大 不 同 这 里 就 介 绍 不 同 类 型 的 MBA 教 育, 申 请 人 可 以 根 据 自 己 的 情 况 来 决 定 选 择 哪 种 类 型 的 MBA 教 育 最 适 合 自 己 美 国 全 日 制 (Full-Time)MBA 如 今 大 多 数 的 世 界 级 顶 级 商 学 院 都 集 中 在 美 国, 这 并 不 是 偶 然 一 个 原 因 是 商 学 院 在 美 国 的 教 育 系 统 已 具 有 悠 久 的 历 史, 从 1881 年 宾 西 法 尼 亚 大 学 沃 顿 商 学 6
12 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 院 设 立 第 一 个 商 务 教 育 项 目 到 现 在 已 经 是 124 年 一 百 多 年 的 发 展 以 及 对 商 业 运 作 的 独 到 理 解 使 得 美 国 的 商 学 院 别 具 一 格, 领 导 了 世 界 商 学 院 教 育 的 方 向 另 一 个 原 因 是 美 国 经 济 和 社 会 的 繁 荣 也 促 进 了 商 学 院 教 育 的 发 展 一 方 面 经 济 的 发 展 需 要 大 批 商 业 人 才, 造 就 了 商 学 院 存 在 和 发 展 的 社 会 环 境, 另 一 方 面 商 学 院 的 毕 业 生 和 商 学 院 的 千 丝 万 缕 的 联 系 也 反 过 来 促 进 了 商 学 院 的 发 展 美 国 的 全 日 制 MBA 教 育 一 般 需 要 两 年 的 时 间, 也 有 一 年 的 MBA 教 育 二 者 的 服 务 对 象 不 同 两 年 制 的 MBA 主 要 是 为 没 有 商 务 知 识 背 景 的 和 需 要 系 统 学 习 管 理 知 识 的 人 士 设 计, 这 两 年 中 的 暑 假 还 可 以 参 加 实 习 以 便 认 清 自 己 的 发 展 方 向 和 获 取 实 际 经 验 一 年 制 的 MBA 大 多 要 求 申 请 人 具 有 商 业 本 科 的 背 景 和 毕 业 后 的 明 确 规 划, 比 如 毕 业 后 回 到 原 来 的 公 司 或 者 回 到 自 己 的 家 族 企 业 一 年 制 的 MBA 因 为 时 间 短, 所 以 没 有 暑 假 的 实 习 各 商 学 院 的 课 程 设 置 是 千 差 万 别, 学 期 划 分 也 是 各 有 不 同 有 的 学 校 按 学 期 (Semester) 来 把 一 学 年 划 分 为 春 季 (Spring Semester) 和 秋 季 (Fall Semester) 两 个 学 期, 有 的 学 校 把 一 年 划 分 为 四 个 学 期 (term/quarter), 学 期 之 间 有 短 暂 的 休 息 时 间 ( 大 约 一 周, 寒 暑 假 除 外 ) 一 般 来 说, 第 一 年 学 生 要 学 习 学 校 设 定 的 核 心 课 程, 第 二 年 开 始 选 修 自 己 感 兴 趣 的 方 向, 当 然 这 不 适 用 于 纯 案 例 教 学 的 学 校 为 了 让 申 请 者 有 个 清 晰 的 概 念, 下 面 给 出 了 两 个 代 表 性 的 学 校 的 MBA 学 期 和 课 程 设 置 表 2. 纽 约 大 学 斯 特 恩 商 学 院 课 程 设 置 (New York University - Stern School of Business) ( 两 年 全 日 制 MBA) 秋 季 学 期 (Fall Semester) 春 季 学 期 (Spring Semester) 第 一 学 年 核 心 课 程 : Managing Organizations Firms & Markets Statistics & Data Analysis Financial Accounting and Reporting 选 修 课 程 : Marketing Concepts Foundations of Finance 核 心 课 程 : Strategy Global Business Environment 选 修 课 程 : Marketing Concepts Foundations of Finance Operations Specialization/Elective Course Operations 暑 假 实 习 第 二 学 年 全 部 为 选 修 课 程 全 部 为 选 修 课 程 表 3. 杜 克 大 学 富 卡 商 学 院 课 程 设 置 (Duke University Fuqua School of Business 第 一 学 年 第 一 学 期 (Term 1) 第 二 学 期 (Term 2) 第 三 学 期 (Term 3) 第 四 学 期 (Term 4) Managerial Marketing Operations Foundations of Effectiveness Management Management Strategy Managerial Global Financial Decision Models Global Economic Economics Management Managerial Environment of the Probability and Financial Accounting Firm Statistics Accounting Choice of Electives Computer Skills Information and Influencing 7
13 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 第 一 学 期 (Term 1) 第 二 学 期 (Term 2) 第 三 学 期 (Term 3) 第 四 学 期 (Term 4) Business Audiences 暑 假 实 习 第 二 学 年 全 部 为 选 修 课 程 全 部 为 选 修 课 程 全 部 为 选 修 课 程 全 部 为 选 修 课 程 一 般 来 说, 一 学 年 分 为 两 个 学 期 的 MBA, 由 于 每 个 学 期 都 很 长, 学 生 容 易 感 到 疲 劳, 但 是 课 程 的 内 容 可 以 学 的 更 深 入 而 一 学 年 分 为 四 个 学 期 的 MBA, 每 个 小 学 期 都 很 短, 学 期 之 间 有 短 暂 休 息, 所 以 学 生 有 放 松 的 机 会, 但 是 由 于 学 期 短, 课 程 的 内 容 可 能 不 能 够 太 深 入 因 而, 这 两 种 学 期 设 置 方 式 各 有 利 弊 欧 洲 全 日 制 MBA 欧 洲 的 全 日 制 的 MBA 和 美 国 的 有 很 大 的 不 同, 培 养 的 目 标 不 同, 学 期 的 设 置 和 课 程 的 设 置 也 不 同 欧 洲 的 MBA 以 一 年 制 的 为 多 数, 也 有 一 年 半 或 者 两 年 的 培 养 的 侧 重 点 非 常 强 调 和 工 业 界 的 联 系 和 学 生 的 全 球 视 野, 录 取 学 生 的 时 候 也 很 看 重 学 生 的 工 作 经 验 和 成 功 之 处, 而 不 是 简 单 地 强 调 学 生 的 可 塑 性 和 发 展 潜 力 当 然 欧 洲 的 一 年 制 的 MBA 和 美 国 的 一 年 制 的 MBA 一 样, 也 有 其 自 身 的 缺 点, 比 如, 学 习 时 间 太 短, 有 些 课 程 的 学 习 不 可 能 太 深 入, 没 有 暑 假 实 习 的 机 会 等 表 4. 伦 敦 商 学 院 MBA 学 期 和 课 程 设 置 (London School of Business) 第 一 学 年 第 二 学 年 ( 两 年 全 日 制 MBA) 秋 季 学 期 (9 月 12 月 ) 春 季 学 期 (1 月 - 3 月 ) 夏 季 学 期 (4 月 - 6 月 ) Leadership Module Finance Marketing Finance Decision and Risk Analysis Management Understanding Financial Marketing Accounting Analysis Operations and Technology Understanding the Strategy Management International Managerial Economics The Shadowing Project Macroeconomy Managerial Organizational The MBA Language Program Information Behavior Management 在 公 司 里 实 习 兼 职 (Part-Time) MBA 除 了 全 日 制 的 MBA 教 育 之 外, 很 多 学 校 还 设 有 兼 职 MBA 课 程 这 主 要 是 为 了 那 些 需 要 边 工 作 边 学 习 的 人 士 设 置 一 般 的 兼 职 MBA 教 育 需 要 三 年 的 时 间, 课 程 一 般 设 置 在 晚 上 或 者 周 末, 而 且 要 边 工 作 边 读 书, 会 有 很 大 的 压 力 由 于 这 种 MBA 不 适 用 于 远 在 中 国 的 申 请 者, 所 以 这 里 就 不 再 多 加 介 绍, 如 果 有 特 别 的 需 要, 请 参 阅 各 商 学 院 主 页 介 绍 其 他 MBA 8
14 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 除 了 上 面 介 绍 的 MBA 之 外, 还 有 些 比 较 特 别 的 MBA 教 育 比 如,EMBA (Executive MBA) 和 双 学 位 联 合 MBA (Joint degree MBA) EMBA 主 要 是 为 已 经 在 公 司 担 任 领 导 职 务 的 人 设 置, 一 般 是 一 年 左 右 的 学 习 时 间, 多 数 在 周 末 学 习, 学 习 的 内 容 和 侧 重 点 与 普 通 的 MBA 有 所 不 同 双 学 位 联 合 MBA 是 有 的 学 校 和 本 校 的 其 它 系 科 联 合 设 置, 最 常 见 的 是 MBA 和 法 学 院 联 合 设 置 的 MBA/JD 教 育 模 式, 一 般 需 要 三 年 或 更 多 的 时 间 也 有 和 其 它 专 业, 比 如, 计 算 机 科 学, 医 学 院, 等 联 合 设 置 的 双 学 位 MBA 教 育 模 式 本 书 对 此 也 不 多 加 介 绍, 有 兴 趣 的 读 者 可 以 参 考 各 商 学 院 的 介 绍 不 同 的 MBA 教 育 的 比 较 为 了 让 申 请 者 对 各 类 MBA 有 个 总 体 的 概 念, 表 列 出 了 不 同 MBA 教 育 的 优 缺 点 供 大 家 参 考 表 5. MBA 教 育 之 比 较 MBA 的 种 类 主 要 优 点 主 要 缺 点 美 国 全 日 制 两 年 MBA 欧 洲 全 日 制 MBA 兼 职 MBA EMBA Joint Degree MBA 学 习 时 间 长, 课 程 能 够 深 入 有 假 期 实 习 机 会 注 重 量 化 分 析 就 业 机 会 较 兼 职 MBA 好 校 友 网 络 广 泛 教 授 学 术 水 平 较 高 理 论 和 时 间 相 结 合 1.6 商 学 院 的 教 学 方 式 时 间 短, 适 合 有 极 强 的 商 业 背 景 的 申 请 人 注 重 软 技 能 的 培 训 学 生 多 元 化 与 商 业 界 联 系 紧 密 学 习 期 间 还 有 收 入 不 用 脱 离 自 己 的 工 作 岗 位 毕 业 后 暂 时 不 用 担 心 工 作 有 的 公 司 担 负 学 生 的 学 习 费 用 公 司 承 担 学 费 不 影 响 现 有 收 入 学 生 具 有 丰 富 的 商 业 和 管 理 经 历 没 有 毕 业 后 找 工 作 的 压 力 学 习 内 容 贴 近 工 作 毕 业 时 能 获 得 双 学 位 有 利 于 找 工 作 学 习 时 间 长, 能 够 深 入 学 习 美 国 学 生 占 多 数, 不 如 欧 洲 MBA 多 元 化 看 重 GMAT 和 大 学 成 绩 学 费 昂 贵 投 资 回 报 比 较 慢 对 量 化 分 析 强 调 不 够 时 间 短, 不 适 合 转 换 职 业 方 向 的 申 请 人 选 修 课 程 不 够 丰 富 短 暂 的 学 习 不 利 于 学 生 之 间 建 立 起 关 系 时 间 长, 一 般 三 年, 周 末 晚 上 上 课, 学 生 压 力 较 大 学 生 之 间 关 系 松 散 不 利 于 职 业 方 向 的 转 换 学 习 不 够 深 入 影 响 在 现 有 工 作 职 位 的 表 现 课 程 设 置 有 限, 不 利 于 建 立 全 面 的 知 识 体 系 由 于 授 课 时 间 短, 学 生 间 接 触 较 少, 不 利 于 关 系 的 建 立 时 间 长, 一 般 三 年 投 资 巨 大, 学 费 昂 贵 专 业 方 向 比 较 狭 窄 9
15 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 商 学 院 的 教 学 方 式 也 大 不 相 同, 这 也 体 现 了 各 商 学 院 的 特 色 整 体 上 来 说, 有 下 面 几 种 教 学 模 式 : 纯 案 例 (Pure Case Method) 教 学 : 就 是 说 商 学 院 没 有 具 体 的 按 部 就 班 的 讲 课, 所 有 的 教 学 都 建 立 在 案 例 分 析 的 基 础 之 上 案 例 有 的 来 自 于 教 授 们 的 编 撰, 有 的 来 源 于 实 际 商 业 运 作, 通 过 对 案 例 的 分 析 让 学 生 迅 速 掌 握 解 决 问 题 的 方 法, 将 来 毕 业 生 在 实 际 中 遇 到 类 似 的 问 题 时 可 以 驾 轻 就 熟 案 例 教 学 能 够 培 养 学 生 驾 驭 宏 观 管 理 和 决 策 的 能 力, 让 学 生 从 大 局 全 面 考 虑 问 题, 而 不 是 拘 泥 于 小 节, 因 而 这 类 学 校 的 毕 业 生 往 往 展 现 出 优 越 的 领 导 才 能 然 而, 另 一 方 面, 由 于 教 学 全 部 基 于 案 例 分 析, 学 生 们 对 基 本 的 理 论 缺 乏 深 入 的 掌 握, 不 利 于 建 立 起 一 个 全 面 知 识 体 系 结 构, 往 往 宏 观 分 析 有 余 而 实 际 细 节 或 者 动 手 能 力 不 足, 这 也 是 猎 头 们 对 这 类 商 学 院 的 一 般 评 价 采 用 这 种 教 学 方 式 的 两 个 典 型 的 学 校 是 哈 佛 商 学 院 (Harvard Business School) 和 佛 吉 尼 亚 大 学 达 顿 商 学 院 (Darden Graduate School of Business Administration, University of Virginia) 这 种 教 学 方 式 的 另 一 个 特 点 是, 它 要 求 学 生 在 课 堂 上 积 极 参 与 发 言 和 讨 论, 而 且 强 调 学 生 之 见 的 竞 争, 否 则 学 不 到 什 么 东 西, 所 以 对 口 语 表 达 和 交 流 的 技 巧 要 求 较 高, 脑 力 思 维 也 要 处 于 高 度 运 转 的 状 态, 所 以 这 种 教 学 方 式 给 学 生 的 压 力 可 能 更 大 些 案 例 教 学 和 授 课 相 结 合 : 这 种 教 学 方 式 集 中 了 案 例 教 学 和 授 课 教 学 的 优 点, 既 教 授 学 生 基 础 的 商 业 知 识 和 技 能, 又 锻 炼 学 生 解 决 实 际 问 题 的 能 力 各 商 学 院 在 实 际 教 学 中 对 案 例 教 学 和 授 课 教 学 采 用 的 比 例 也 不 同, 有 的 偏 重 案 例, 有 的 偏 重 授 课 大 多 数 的 商 学 院 都 采 用 这 种 混 合 模 式 的 教 学 方 式 这 类 学 校 的 毕 业 生 具 有 扎 实 的 基 础 知 识, 能 够 胜 任 具 体 的 工 作, 从 基 层 做 起, 但 是 竞 争 意 识 可 能 不 如 采 用 纯 案 例 教 学 的 商 学 院 的 毕 业 生 明 显 商 学 院 授 课 的 方 式 也 多 种 多 样, 有 时 候 是 教 授 讲 课, 有 时 候 是 学 生 组 织 讨 论, 有 时 还 可 以 请 外 面 的 商 业 界 的 领 袖 来 讲 课 对 于 想 掌 握 基 础 知 识, 又 想 锻 炼 实 际 能 力 的 申 请 人 来 说, 这 种 教 学 模 式 是 比 较 合 适 的 选 择 其 他 教 学 模 式 : 商 学 院 采 用 的 教 学 模 式 还 包 括 计 算 机 模 拟 (computer simulation) 到 公 司 里 做 具 体 项 目 (in-company project) 或 者 以 学 生 俱 乐 部 (student clubs) 方 式 来 进 行 然 而 这 些 都 是 辅 助 教 学 方 式, 可 以 和 上 面 介 绍 的 两 种 方 式 相 结 合 使 用 1.7 选 择 合 适 的 商 学 院 在 众 多 的 商 学 院 中, 如 何 才 能 挑 选 出 适 合 自 己 的 学 校 呢? 商 学 院 有 名 牌 效 应, 很 讲 究 排 名, 那 么 是 不 是 排 名 高 的 学 校 就 适 合 自 己 呢? 不 是 的 每 一 个 商 学 院 就 象 每 一 个 申 请 者 一 样 有 不 同 的 特 色, 选 择 商 学 院 要 根 据 自 己 的 实 际 情 况 量 体 裁 衣 所 以 申 请 者 在 申 请 之 前 要 做 充 分 的 调 查 研 究 来 了 解 各 个 商 学 院 的 特 色, 找 出 最 适 合 自 己 的 发 展 方 向, 找 出 对 自 己 未 来 最 有 帮 助 的 商 学 院 10
16 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 比 如, 哈 佛 大 学 商 学 院 以 培 养 领 导 能 力 著 称, 能 进 入 哈 佛 商 学 院 也 是 无 数 莘 莘 学 子 的 梦 想 但 是 哈 佛 大 学 采 用 百 分 之 百 的 案 例 教 学, 如 果 你 决 定 申 请 哈 佛 商 学 院, 那 么 就 请 你 思 考 一 下, 这 种 教 学 模 式 是 否 适 合 你 自 己, 自 己 对 英 语 的 驾 驭 能 力 是 否 能 满 足 大 量 讨 论 的 要 求 也 许 你 自 己 是 个 比 较 内 向 的 人, 性 格 不 是 那 么 咄 咄 逼 人, 那 么 在 哈 佛 的 气 氛 中 是 否 感 到 舒 服 呢, 是 否 能 学 到 自 己 想 学 的 知 识 呢? 再 比 如, 麻 省 理 工 学 院 以 其 技 术 著 称, 所 以 其 商 学 院 也 具 有 很 强 的 技 术 特 色, 如 果 你 只 是 具 有 很 强 的 人 文 背 景, 在 那 样 的 环 境 里 学 习 自 己 是 否 感 到 压 力 呢? 诚 然, 每 个 商 学 院 都 在 强 调 多 元 化, 招 收 从 各 个 领 域 来 的 申 请 人, 可 是 统 计 资 料 表 明 每 个 学 校 还 是 有 自 己 的 偏 好, 课 程 设 置 是 千 差 万 别, 教 学 方 式 也 大 有 不 同 有 的 学 校 鼓 励 竞 争, 有 的 强 调 团 队 合 作 精 神, 有 的 精 于 管 理, 有 的 精 于 市 场 营 销, 有 的 精 于 金 融 运 作 所 以, 并 不 是 排 名 越 高 的 商 学 院 越 适 合 自 己, 最 好 的 是 符 合 你 发 展 的 方 向 的, 能 让 你 的 潜 能 和 资 质 发 挥 到 最 优 的 只 有 在 申 请 前 做 大 量 的 调 查 研 究, 并 对 自 己 的 特 点 有 着 清 醒 的 认 识, 才 能 选 到 合 适 的 商 学 院, 让 自 己 的 特 点 和 商 学 院 的 长 处 充 分 结 合, 才 能 充 分 利 用 两 年 的 学 习 时 间, 而 不 要 盲 目 地 去 追 求 商 学 院 的 排 名 当 然, 喜 欢 挑 战 者, 也 不 妨 去 试 一 个 崭 新 的 发 展 方 向, 为 自 己 带 来 更 大 的 挑 战 空 间 所 谓 知 己 知 彼, 方 能 百 战 不 殆, 申 请 商 学 院 也 是 这 样 所 以, 申 请 的 过 程 也 是 一 个 回 首 总 结 自 己 的 成 功 得 失, 整 理 经 验, 审 视 自 己, 认 清 自 己, 并 展 望 未 来 的 过 程 综 合 来 说, 在 选 择 学 校 的 时 候 不 妨 问 自 己 下 面 一 些 问 题 : 这 个 学 校 的 学 费 贵 吗? 顶 级 商 学 院 的 学 费 一 般 都 在 每 年 3 万 5000 美 元 左 右, 而 且 逐 年 上 涨 所 以 首 先 要 考 虑 一 下 自 己 的 投 资 是 否 合 适 这 个 学 校 的 名 声 如 何? 商 学 院 的 排 名 对 将 来 的 工 作 有 直 接 的 影 响, 商 学 院 的 名 声 是 一 大 考 虑 因 素 该 商 学 院 位 于 什 么 地 方? 是 大 城 市 呢, 还 是 穷 乡 僻 壤? 天 时 地 利 人 和, 有 可 地 利 之 便, 对 将 来 求 职 也 是 一 大 帮 助 该 商 学 院 采 用 何 种 方 式 教 学? 它 们 的 教 学 方 式 适 合 于 你 吗? 和 你 的 性 格 及 将 来 的 发 展 方 向 吻 合 吗? 学 生 之 间 的 竞 争 激 烈 吗? 你 是 喜 欢 竞 争 的 气 氛 呢 还 是 喜 欢 团 队 合 作 呢? 学 校 老 师 的 水 平 如 何? 名 师 出 高 徒, 商 学 院 的 教 授 的 水 平 对 学 生 也 影 响 甚 大 学 校 的 学 期 如 何 划 分 的? 如 前 所 述, 长 学 期, 短 学 期 各 有 利 弊, 找 到 自 己 喜 欢 的 方 式 学 校 的 课 程 设 置 是 否 符 合 实 际 的 迫 切 需 要? 有 的 学 校 的 课 程 紧 跟 时 代 的 发 展, 而 且 课 程 种 类 繁 多, 学 生 可 任 意 按 自 己 喜 欢 的 方 向 选 课, 而 有 的 学 校 课 程 设 置 老 化, 且 限 制 诸 多 学 校 的 强 势 学 科 是 什 么? 各 商 学 院 的 实 力 体 现 在 学 校 最 拿 手 的 几 个 方 向 上, 该 11
17 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 学 校 的 重 点 学 科 和 你 将 来 的 职 业 规 划 符 合 吗? 学 校 允 许 选 几 个 专 业 方 向 (Concentration/Specialty)? 有 的 学 校 只 允 许 一 个 方 向, 有 的 允 许 多 达 四 个 方 向, 你 喜 欢 的 是 哪 种 呢? 教 学 中 来 源 于 实 际 的 项 目 多 吗? 毕 业 生 的 最 终 目 的 是 进 入 商 业 界 大 显 身 手, 来 源 于 实 际 的 项 目 对 锻 炼 解 决 问 题 的 能 力 有 很 大 促 进 学 校 的 生 活 怎 么 样?MBA 虽 然 是 学 习, 也 是 生 活 的 重 要 组 成 部 分, 能 过 一 个 快 乐 的 MBA 学 习 生 活 也 应 当 是 考 虑 的 问 题 之 一 学 生 俱 乐 部 多 吗? 学 生 之 间 交 往 是 否 频 繁, 学 校 是 否 强 调 竞 争? 学 校 附 近 的 生 活 费 用 是 不 是 很 高? 自 己 能 担 负 的 起 吗? 学 校 的 生 活 学 习 设 施 如 何? MBA 的 招 生 人 数? 每 个 商 学 院 的 招 生 数 额 从 几 百 到 上 千, 规 模 大 的 校 友 也 多, 但 是 和 教 授 接 触 的 机 会 就 比 较 少 自 己 喜 欢 什 么 样 的 规 模 呢? 学 校 的 求 职 中 心 作 用 如 何? 商 学 院 的 最 终 目 标 是 要 我 自 己 的 产 品 MBA 毕 业 生 推 销 出 去, 近 年 来 由 于 求 职 环 境 不 尽 人 意, 学 校 是 否 做 了 大 量 工 作 帮 助 毕 业 生 找 到 一 份 合 适 的 工 作? 申 请 人 可 能 还 有 自 己 的 各 式 各 样 的 问 题, 只 有 把 这 些 问 题 综 合 起 来 考 虑 才 能 选 到 合 适 的 学 校, 才 能 让 自 己 的 MBA 生 活 更 有 意 义 为 了 方 便 申 请 人 选 择 学 校, 清 楚 学 校 对 申 请 的 要 求, 本 书 提 供 了 一 个 参 考 表 格, 在 此 基 础 上, 申 请 人 可 以 按 照 自 己 的 要 求 设 计 一 个 类 似 的 表 格 来 分 析 比 较 各 学 校, 并 合 适 掌 握 申 请 的 进 度 表 6. 商 学 院 比 较 一 览 表 学 校 所 在 地 申 请 轮 次 和 截 止 日 期 申 请 费 生 活 费 用 学 杂 费 学 校 排 名 GMAT/TOEFL 平 均 分 申 请 方 式 网 络 / 普 通 邮 学 校 强 势 专 业 教 学 方 式 ( 案 例 / 授 课 ) 学 期 划 分 方 式 班 级 平 均 人 数 入 学 平 均 年 龄 平 均 工 作 年 数 学 生 可 选 择 的 专 业 数 目 论 文 要 求 ( 篇 数 / 内 容 ) 学 校 1 学 校 2 学 校 3 学 校 4 学 校 5 学 校 6 学 校 7 学 校 8 学 校
18 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 推 荐 信 篇 数 / 递 交 方 式 TOEFL 最 低 要 求 简 历 要 求 课 外 活 动 要 求 面 试 要 求 申 请 处 理 方 式 ( 滚 动?) 有 无 奖 学 金 学 生 贷 款 学 生 求 职 状 况 学 校 学 校 学 校 学 校 学 校 学 校 学 校 学 校 学 校 表 中 列 出 了 25 项 申 请 人 在 申 请 的 时 候 应 该 考 虑 的 内 容, 申 请 人 可 以 根 据 自 己 的 实 际 情 况 进 行 适 当 的 增 减 一 个 合 适 的 表 格 让 各 商 学 院 之 间 的 优 劣 一 目 了 然, 也 能 更 加 清 楚 哪 个 商 学 院 更 合 适 自 己 1.8 商 学 院 毕 业 后 从 事 的 工 作 大 家 都 很 关 心 的 一 个 问 题 是, 我 从 商 学 院 毕 业 了 能 做 什 么 工 作? 其 实 这 个 问 题 在 进 入 商 学 院 之 前 就 应 该 有 很 好 的 思 考 并 已 经 找 到 了 答 案, 这 样 在 商 学 院 学 习 时 才 能 有 明 确 的 目 标, 才 能 有 效 地 利 用 短 短 的 两 年 的 学 习 时 间 如 果 你 在 进 入 商 学 院 之 前 没 有 找 到 答 案, 那 么 商 学 院 的 学 习 也 给 了 你 重 新 规 划 职 业 生 涯 的 机 会 商 学 院 的 毕 业 生 的 去 向 五 花 八 门 有 的 自 己 去 创 业 开 公 司, 有 的 到 大 型 企 业 的 管 理 部 门 任 职, 有 的 去 管 理 / 战 略 咨 询 公 司 给 客 户 提 供 决 策 咨 询, 有 的 回 到 了 自 己 原 来 的 行 业 继 续 从 事 自 己 的 事 业, 有 的 回 到 了 自 己 的 家 族 企 业, 有 的 到 了 公 司 的 财 务 部 门, 有 的 去 了 投 资 银 行 去 实 现 自 己 的 银 行 家 的 梦 想 前 文 介 绍 的 每 一 个 专 业 方 向 都 是 可 能 的 职 业 发 展 道 路, 关 键 是 自 己 要 认 清 自 己 的 长 处 和 兴 趣, 沿 着 自 己 追 求 的 方 向 发 展 总 之,MBA 毕 业 后, 海 阔 凭 鱼 跃, 天 高 任 你 飞 另 外, 本 书 后 面 介 绍 各 学 校 时 也 列 出 了 到 商 学 院 招 收 毕 业 生 的 公 司 的 名 单, 申 请 者 从 其 中 也 可 以 寻 找 自 身 职 业 发 展 的 方 向 1.9 申 请 国 外 商 学 院 应 具 备 的 条 件 和 申 请 材 料 商 学 院 的 申 请 各 个 学 校 要 求 的 条 件 和 申 请 材 料 不 尽 相 同, 但 是 大 同 小 异 一 般 来 说, 申 请 商 学 院 要 求 具 有 下 面 的 条 件 : 具 有 相 当 于 本 科 教 育 的 学 历 : 这 主 要 是 表 明 你 有 成 功 的 学 习 经 历, 能 够 在 学 术 环 境 里 学 习 且 能 够 顺 利 毕 业 参 加 了 Graduate Management Admission Test (GMAT) 的 考 试 :GMAT 考 试 主 要 是 测 试 考 生 的 量 化 分 析 能 力, 数 学 基 础, 对 英 语 的 驾 驭 能 力, 逻 辑 分 析 能 力, 和 理 解 能 力 比 较 高 的 分 数 表 明 你 在 这 些 方 面 的 素 质 能 够 使 你 13
19 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 在 未 来 商 学 院 的 学 习 中 成 功, 也 能 够 在 将 来 的 商 业 环 境 中 成 功 母 语 非 英 语, 或 者 没 有 在 以 英 语 为 主 要 教 学 语 言 的 国 家 取 得 学 位 的 申 请 人 还 要 参 加 Test of English As a Foreign Language (TOEFL) 的 考 试 :TOEFL 主 要 是 测 试 考 生 的 英 语 基 本 技 能, 包 括 语 法, 阅 读 理 解 能 力 和 听 力 商 学 院 对 英 语 非 母 语 的 学 生 的 这 个 要 求 主 要 是 要 申 请 人 表 明 自 己 的 英 语 能 力 将 来 能 够 胜 任 将 来 的 学 习 任 务 具 有 一 定 的 工 作 经 验 : 大 多 数 优 秀 的 商 学 院 都 要 求 申 请 人 具 有 一 定 的 工 作 经 验, 顶 级 商 学 院 录 取 的 申 请 人 平 均 具 有 五 年 左 右 的 工 作 经 历 这 对 于 以 案 例 为 主 要 教 学 方 式 的 商 学 院 尤 为 重 要 商 学 院 里 有 大 量 的 课 堂 讨 论 是 建 立 在 案 例 分 析 的 基 础 之 上 的, 如 果 没 有 工 作 经 验 就 对 商 业 的 运 作 没 有 概 念, 无 法 有 效 地 参 加 课 堂 讨 论, 或 者 不 理 解 大 家 在 讨 论 什 么, 对 讨 论 也 没 有 什 么 贡 献 笔 者 建 议 申 请 人 最 好 具 有 3-5 年 的 工 作 经 验, 这 样 才 能 提 高 自 己 的 录 取 可 能 性, 才 能 在 商 学 院 的 学 习 中 取 得 更 好 的 效 果, 而 不 是 去 浪 费 时 间 和 高 昂 的 学 费 除 了 上 面 的 条 件 之 外, 商 学 院 一 般 还 要 求 申 请 人 提 供 下 面 的 申 请 材 料 : 个 人 基 本 情 况 (Personal Data): 个 人 的 基 本 数 据, 如 年 龄, 学 习 经 历, 工 作 经 历, 成 就, 未 来 职 业 规 划, 学 习 的 专 业 方 向 等 各 毕 业 院 校 的 成 绩 单 及 毕 业 / 学 位 证 明 ( 中 英 文 )(Transcripts and Diploma): 包 括 从 本 科 起 的 每 一 个 学 校 的 成 绩 单, 毕 业 证, 和 学 位 证 要 求 中 英 文 的 版 本 都 要 提 供 自 己 的 职 业 简 历 (Professional Resume): 一 般 要 求 申 请 人 提 供 一 份 一 页 的 英 文 简 历, 要 涵 盖 所 有 的 职 业 经 历 下 文 专 门 介 绍 如 何 写 好 自 己 的 专 业 简 历 论 文 (Essays): 一 般 来 说, 顶 级 的 商 学 院 都 要 求 申 请 人 递 交 3-6 篇 的 论 文 论 文 的 题 目 和 数 量 各 个 学 校 不 同, 这 些 论 文 的 目 的 是 要 申 请 人 向 招 生 委 员 会 展 示 自 己 的 独 特 之 处, 说 服 招 生 委 员 会 以 达 到 被 录 取 的 目 的 论 文 不 但 要 展 示 自 己 已 经 取 得 的 成 就, 还 要 展 示 自 己 的 个 性 和 一 个 真 实 的 自 我, 让 招 生 委 员 会 看 到 一 个 活 生 生 的 申 请 人, 看 到 一 个 具 有 成 功 潜 能 和 素 质 的 未 来 的 商 业 领 袖 课 外 活 动 / 社 区 服 务 参 加 情 况 (Extra-curriculum activities/community service): 商 学 院 的 招 生 委 员 会 还 考 察 申 请 人 的 社 会 责 任 意 识 和 社 会 责 任 感, 一 般 都 要 求 申 请 人 提 供 参 加 过 的 课 外 活 动 或 者 社 区 服 务 活 动 情 况 的 列 表 通 过 这 些 来 了 解 你 是 否 是 一 个 只 知 道 读 书 的 人, 还 是 一 个 具 有 高 尚 的 道 德 责 任 感 和 社 会 责 任 感 的 人, 以 此 来 决 定 你 是 否 是 商 学 院 要 培 养 的 对 象 14
20 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 推 荐 信 (Recommendation Letters): 申 请 顶 级 商 学 院, 推 荐 信 是 必 不 可 少 的, 有 的 要 求 一 封 即 可, 有 的 要 求 三 封 招 生 委 员 会 不 但 通 过 你 自 己 的 论 文 来 了 解 你, 还 要 通 过 别 人 的 眼 光 来 打 量 你, 所 以 一 般 要 求 你 的 直 接 上 司 提 交 一 封 推 荐 信 来 支 持 你 的 申 请 申 请 费 (Application Fee): 申 请 顶 级 商 学 院, 申 请 费 也 是 一 笔 不 小 的 开 支 现 在 的 北 美 商 学 院 都 要 求 在 递 交 申 请 材 料 的 同 时 交 纳 大 约 美 元 之 间 的 申 请 费 有 的 学 校 提 供 免 交 申 请 费 的 申 请, 如 果 申 请 人 实 在 有 经 济 困 难, 可 以 向 商 学 院 提 出 申 请 要 求 减 免 申 请 费 大 多 数 顶 级 商 学 院 都 不 提 供 减 免 服 务 1.10 递 交 申 请 材 料 的 时 机 和 方 式 每 个 商 学 院 都 有 自 己 的 申 请 轮 次 和 申 请 的 截 止 日 期, 处 理 申 请 的 方 式 也 不 尽 相 同 有 的 学 校 有 三 个 申 请 轮 次, 有 的 只 有 两 个, 还 有 的 设 有 四 个 轮 次 有 的 严 格 按 照 各 申 请 轮 次 的 截 止 日 期 来 处 理 申 请, 迟 于 截 止 日 期 收 到 的 申 请 将 被 打 入 下 一 轮 有 的 是 滚 动 处 理 方 式, 收 到 一 个 处 理 一 个, 没 有 严 格 的 截 止 日 期 所 以 申 请 人 要 根 据 各 个 学 校 的 具 体 情 况 来 决 定 递 交 申 请 的 时 间 一 般 来 说, 最 好 赶 在 前 两 轮 申 请, 最 后 一 轮 由 于 名 额 有 限, 竞 争 比 较 激 烈 有 的 申 请 人 说 第 一 轮 的 竞 争 也 比 较 激 烈, 因 为 有 去 年 申 请 没 被 录 取 的 可 能 也 会 重 新 申 请 该 校, 但 是 第 一 轮 有 充 足 的 名 额, 只 要 申 请 人 条 件 优 秀, 获 得 录 取 的 相 对 概 率 较 大 更 重 要 的 是, 许 多 商 学 院 的 有 限 的 奖 学 金 都 在 第 一 或 者 第 二 轮 就 发 放 完 毕 了 而 且, 万 一 第 一 轮 申 请 失 败, 还 有 时 间 来 准 备 第 二 轮 甚 至 第 三 轮 的 申 请 所 以, 最 好 的 办 法 是 争 取 在 前 两 轮 申 请, 如 果 条 件 允 许, 可 以 申 请 在 第 一 轮 申 请 2-3 所 学 校, 在 第 二 轮 申 请 2-3 所 当 然 如 果 在 第 一 轮 获 得 了 录 取, 除 非 申 请 人 对 学 校 不 甚 满 意, 否 则 也 没 必 要 再 申 请 第 二 轮 了 不 打 无 准 备 之 仗, 申 请 商 学 院 也 要 做 好 充 分 的 准 备, 采 用 合 适 的 策 略, 才 能 在 千 军 万 马 中 脱 颖 而 出, 不 让 自 己 的 时 间 和 精 力 付 之 东 流 那 么, 采 用 什 么 样 的 方 式 递 交 申 请 材 料 呢? 由 于 科 技 的 发 达, 现 在 大 多 数 学 校 都 接 受 网 络 递 交 的 申 请 材 料, 包 括 推 荐 信 和 成 绩 单 等 有 的 学 校 严 格 规 定, 所 有 申 请 必 须 通 过 网 络 递 交, 不 再 接 受 邮 递 申 请 材 料, 比 如 哈 佛 商 学 院 ; 有 的 规 定 什 么 样 的 材 料 要 通 过 网 络 递 交, 什 么 样 的 材 料 要 通 过 邮 递, 比 如 西 北 大 学 凯 洛 格 商 学 院, 规 定 成 绩 单 要 通 过 邮 递, 其 他 的 可 以 由 网 络 递 交 ; 有 的 学 校 两 种 方 式 的 申 请 都 接 受, 但 是 申 请 人 只 能 选 择 一 种, 而 不 是 两 种 同 时 采 用, 比 如 宾 西 法 尼 亚 大 学 沃 顿 商 学 院 所 以 申 请 人 要 根 据 学 校 的 要 求 来 选 择 递 交 的 方 式 如 果 学 校 接 受 网 络 申 请, 最 好 的 方 式 还 是 采 用 网 络 递 交 申 请 材 料, 快 捷, 方 便, 而 且 经 济, 也 方 便 学 校 的 处 理, 也 不 用 担 心 自 己 的 邮 件 是 否 迟 到 了, 是 否 抵 达 目 的 地 了, 是 否 已 经 被 输 入 系 统 了 因 此, 本 书 强 烈 推 荐 使 用 网 络 方 式 的 申 请 15
21 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 1.11 申 请 商 学 院 流 程 申 请 商 学 院 的 流 程 可 以 用 图 1 来 表 示 ( 这 里 只 简 单 介 绍 申 请 要 经 历 的 步 骤, 关 于 每 一 步 可 能 遇 到 的 问 题 请 参 考 本 书 的 申 请 问 答 集 部 分 ) 从 决 定 申 请 商 学 院 去 攻 读 MBA 学 位 到 成 功 入 学 一 般 要 经 历 下 面 几 个 步 骤 : 也 是 最 难 的 一 步, 就 是 做 决 定 读 MBA 从 时 间 和 金 钱 上 来 说 是 个 巨 大 的 投 资, 艰 难 的 申 请 写 作 过 程, 漫 长 的 等 待, 两 年 的 学 习 时 间, 巨 额 的 学 费, 使 不 少 人 望 而 却 步 所 以, 在 决 定 申 请 之 前, 请 深 思 熟 虑 : 自 己 的 人 生 目 标 是 什 么, 如 何 给 自 己 定 位, 读 MBA 对 自 己 未 来 的 发 展 是 否 有 帮 助,MBA 培 养 的 目 标 是 否 与 自 己 的 人 生 规 划 一 致 更 重 要 的 是, 不 要 忘 了 寻 求 家 人 的 支 持, 因 为 读 MBA 是 个 不 小 的 承 诺, 需 要 一 个 坚 强 的 后 盾 一 旦 决 定 下 来, 就 要 努 力 去 执 行 俗 话 说, 不 劳 无 获 你 会 发 现 在 你 申 请 的 过 程 中, 你 对 自 己 的 人 生 远 景 可 能 有 了 一 个 前 所 未 有 的 清 晰 规 划, 所 以 不 论 申 请 的 成 败, 你 从 申 请 的 过 程 中 已 经 领 悟 了 许 多 准 备 参 加 GMAT 和 TOEFL 考 试 根 据 自 己 的 英 语 水 平, 申 请 人 可 以 决 定 复 习 的 时 间 长 短 对 成 绩 不 满 意 者, 如 果 有 时 间, 可 以 考 虑 重 考 一 次 精 心 选 择 要 申 请 的 学 校 由 于 申 请 是 个 花 钱 而 又 费 力 的 事 情, 申 请 者 按 照 自 己 的 发 展 目 标 和 自 己 的 硬 件 条 件 选 择 合 适 的 学 校 至 关 重 要, 这 样 才 能 提 高 自 己 的 命 中 率, 然 后 学 有 所 得 在 这 一 步 里, 申 请 者 要 清 楚 每 个 学 校 对 申 请 的 要 求, 比 如, 需 要 几 份 推 荐 信, 几 篇 论 文, 对 GMAT 和 TOEFL 的 要 求, 申 请 的 截 止 日 期 等 同 时, 还 要 选 择 合 适 的 推 荐 人, 给 推 荐 人 留 有 充 足 的 时 间 写 推 荐 信, 这 样 推 荐 信 的 质 量 才 有 保 证 另 外, 开 始 准 备 大 学 的 成 绩 单, 以 免 延 误 开 始 撰 写 论 文 及 其 他 申 请 材 料 申 请 者 明 白 了 每 个 学 校 的 要 求 之 后, 就 可 以 做 个 计 划 开 始 撰 写 申 请 材 料 了 申 请 材 料 对 整 个 申 请 来 说 是 至 关 重 要, 这 是 一 个 让 你 清 晰 地 展 示 自 己 的 机 会, 如 何 让 自 己 在 众 多 的 申 请 者 中 脱 颖 而 出 就 在 此 一 举 招 生 委 员 会 阅 人 无 数, 众 多 的 申 请 人 具 有 类 似 的 背 景, 如 何 才 能 让 自 己 的 材 料 吸 引 委 员 们 挑 剔 的 眼 球, 申 请 者 真 的 需 要 费 思 量 了 无 论 如 何 强 调 申 请 材 料 的 重 要 性 都 不 为 过, 学 校 的 面 试 邀 请 和 最 后 决 定 很 大 程 度 上 取 决 于 这 一 步 在 学 校 规 定 的 截 止 日 期 前 提 交 申 请 每 个 学 校 都 有 不 同 的 申 请 轮 次 和 相 应 的 截 止 日 期, 务 必 在 规 定 的 日 期 前 递 交 申 请, 否 则 可 能 被 打 入 下 一 轮 等 待 招 生 委 员 会 审 核 材 料 递 交 申 请 材 料 后 就 是 漫 长 的 等 待, 一 般 需 要 2-3 月 的 时 间 才 有 结 果 这 时 候, 申 请 者 经 过 长 时 间 辛 勤 劳 作 可 以 稍 事 休 息 一 下, 不 要 忘 了, 这 时 候 你 可 以 准 备 可 能 随 时 到 来 的 面 试 了 有 的 学 校 接 受 在 递 交 申 请 前 预 约 面 试, 所 以 申 请 者 也 可 以 早 作 安 排, 提 前 面 见 校 友 或 者 招 生 委 员 会 面 试 面 试 也 是 一 个 重 要 的 过 程, 是 一 个 让 招 生 委 员 会 更 加 深 入 地 了 解 你 的 过 程, 也 是 你 了 解 学 校 或 者 校 友 的 过 程 有 的 学 校 的 录 取 必 须 经 过 面 试, 有 的 可 16
22 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 以 不 经 过 面 试 而 直 接 录 取, 学 校 有 具 体 的 规 定, 各 不 相 同 常 言 道 : 行 百 里 者 半 九 十 除 了 少 数 学 校 要 求 面 试 所 有 的 申 请 人 之 外, 如 果 其 他 学 校 决 定 面 试 你, 就 说 明 他 们 对 你 已 经 有 了 一 定 的 认 同 了, 所 以, 面 试 是 让 你 加 强 你 的 印 象 战 胜 其 他 申 请 人 的 机 会, 来 不 得 办 点 马 虎 如 果 面 试 成 功, 就 耐 心 等 待 学 校 的 通 知 日 期 了 在 这 之 后, 如 果 接 收 到 学 校 的 录 取 通 知 了, 那 就 开 始 准 备 学 费 和 入 学 的 事 情 吧 万 一 全 军 覆 没, 也 没 什 么 大 不 了 的, 我 们 可 以 明 年 再 战! 记 住 : 人 生 的 荣 耀 不 在 于 永 不 失 败, 而 在 于 屡 仆 屡 起 风 雨 过 后, 彩 虹 更 加 绚 烂 1.12 商 学 院 处 理 申 请 的 方 式 由 于 顶 级 商 学 院 的 申 请 人 众 多, 招 生 委 员 会 需 要 很 长 的 时 间 才 能 处 理 完 申 请, 所 以 在 申 请 人 把 申 请 材 料 递 交 到 学 校 之 后, 剩 下 的 就 是 漫 长 的 等 待 了 一 般 商 学 院 采 用 下 面 两 种 方 式 中 的 一 种 来 处 理 申 请 材 料 : 采 用 明 确 的 截 止 日 期 (deadline) 的 方 式 来 处 理 申 请 比 如 规 定 申 请 人 必 须 在 某 一 日 期 前 递 交 全 部 申 请 材 料, 迟 于 该 截 止 日 期 的 被 自 动 归 入 下 一 轮 这 类 学 校 的 申 请 结 果 的 通 知 一 般 也 采 用 固 定 的 日 期, 在 此 日 期 之 前 申 请 人 不 会 被 告 知 结 果 采 用 滚 动 (rolling process) 的 方 式 来 处 理 申 请 就 是 说, 申 请 没 有 具 体 的 硬 性 截 止 日 期, 只 要 在 某 一 时 间 段 之 内 递 交 申 请 就 可 以 通 知 申 请 的 结 果 也 采 用 类 似 的 方 法, 没 有 规 定 具 体 在 某 一 天 告 知 申 请 的 结 果, 在 申 请 期 限 内 的 任 何 一 天 都 有 可 能 发 出 结 果 的 通 知 为 了 吸 引 顶 级 的 人 才, 现 在 各 商 学 院 之 间 竞 争 也 异 常 激 烈, 所 以 有 的 学 校 早 在 入 学 前 一 年 就 开 始 接 受 申 请, 而 且 还 推 出 了 所 谓 的 Early Decision ( 早 期 决 策 ) 申 请, 就 是 说 在 这 一 轮 申 请 中 被 录 取 的 学 生, 在 接 受 了 学 校 发 出 的 录 取 通 知 后, 要 缴 纳 大 约 5000 美 元 左 右 的 入 学 保 证 金 以 表 明 自 己 不 会 再 接 受 其 它 学 校 的 录 取 当 然, 这 笔 保 证 金 将 来 会 作 为 学 费 的 一 部 分 重 新 返 还 到 学 生 的 帐 户 无 论 商 学 院 采 用 哪 种 方 式 的 处 理, 从 递 交 申 请 材 料 到 正 式 接 到 结 果 通 知 一 般 来 说 需 要 两 到 三 个 月 的 时 间, 其 间 申 请 人 可 能 还 会 接 到 学 校 的 面 试 通 知 面 试 在 顶 级 商 学 院 的 录 取 过 程 中 也 起 到 重 要 的 作 用, 关 于 面 试 的 问 题, 本 书 后 面 将 有 专 文 讲 述 17
23 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 我 要 读 MBA 吗? 是 是 不 不 哇, 你 有 大 把 的 时 间 可 以 随 心 所 欲 了 那 就 重 新 考 一 次 图 1. 商 学 院 申 请 流 程 图 你 真 的 需 要 那 么 多 吗? 少 一 点 吧 我 选 了 10 所 学 校 选 好 了! 别 忘 了 提 醒 你 的 推 荐 人 推 荐 信 递 交 的 日 期 对 论 文 的 修 改 很 满 意 了! 网 络 在 线 申 请 还 是 邮 局 运 输? 网 络 ( 现 代 ) 邮 局 ( 传 统 ) 哇, 你 有 大 把 的 时 间 可 以 随 心 所 欲 了 招 生 委 员 会 审 核 材 料 被 拒! 明 年 再 来 吧! 直 接 录 取 决 定 面 试 被 拒! 恭 喜! 跨 进 了 商 学 院 的 大 门! 成 功! 18
24 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 1.13 为 学 习 筹 集 学 费 大 多 数 顶 级 商 学 院 都 给 优 秀 的 申 请 人 提 供 少 许 奖 学 金, 然 而 这 笔 奖 学 金 也 许 连 基 本 的 生 活 费 用 都 不 够 所 以, 商 学 院 的 学 生 都 要 交 学 费, 也 算 是 教 育 投 资 了 经 验 表 明, 排 名 越 高 的 商 学 院 减 免 学 费 的 可 能 越 小, 排 名 前 10 的 很 少 听 到 有 拿 到 减 免 学 费 的, 排 名 20 之 后 的, 如 果 申 请 人 综 合 材 料 突 出, 很 有 可 能 或 者 全 额 的 奖 学 金 ( 包 括 减 免 学 费 ) 因 为 顶 级 商 学 院 的 毕 业 生 以 前 非 常 受 商 业 界 的 青 睐, 毕 业 后 的 薪 金 都 很 高, 所 以 商 学 院 也 知 道, 虽 然 学 生 们 付 了 一 大 笔 学 费, 他 们 能 够 在 毕 业 后 的 短 期 内 收 回 成 本 学 费 也 是 商 学 院 的 一 大 收 入 来 源 自 身 综 合 实 力 优 秀 的 申 请 人 应 该 尽 量 争 取 顶 级 商 学 院 中 为 数 不 多 的 学 费 减 免 名 额 或 者 各 类 奖 学 金 一 旦 获 得 部 分 奖 学 金,MBA 学 习 期 间 的 生 活 费 或 者 学 费 的 一 部 分 就 有 了 着 落, 自 己 也 能 更 加 专 心 地 学 习, 也 就 可 以 降 低 自 己 贷 款 的 数 额, 将 来 还 贷 款 也 就 更 加 顺 利, 投 资 回 报 的 周 期 也 就 大 大 地 缩 短 了 由 于 大 多 数 商 学 院 明 确 提 出 奖 学 金 只 提 供 给 第 一 轮 或 者 第 二 轮 的 申 请 人, 因 此, 本 书 强 烈 推 荐 : 申 请 人 尽 量 提 早 递 交 申 请 材 料 去 争 取 名 额 有 限 的 奖 学 金 由 于 学 校 的 排 名 不 同, 地 区 差 异, 各 商 学 院 的 学 费 标 准 也 不 一 致 越 是 顶 级 的 商 学 院 的 学 费 越 高, 排 名 前 20 的 学 费 大 概 在 每 年 万 美 元 的 范 围, 排 名 在 之 间 的 学 费 大 概 在 每 年 万 美 元 的 范 围 一 般 来 说 公 立 的 学 校 要 比 私 立 的 学 校 便 宜 一 些 这 只 是 学 费, 再 加 上 两 年 的 基 本 生 活 费 用 和 其 他 开 销, 申 请 人 要 准 备 两 年 共 大 约 9-12 万 美 元 的 费 用, 这 对 于 任 何 一 个 工 作 不 久 的 申 请 者 来 说 都 是 一 笔 不 小 数 额 所 以, 两 年 的 学 费 对 申 请 人 来 说 也 是 一 个 考 验, 申 请 人 要 根 据 自 己 的 实 际 情 况 来 决 定 是 否 该 花 两 年 的 时 间 付 出 这 笔 巨 大 的 教 育 投 资 既 然 获 得 减 免 学 费 的 可 能 性 微 乎 其 微, 申 请 人 一 般 可 以 通 过 几 种 途 径 来 准 备 学 费 : 一 是 靠 自 己 工 作 的 积 蓄, 或 者 家 庭 的 支 持 由 于 申 请 人 都 具 有 几 年 的 工 作 经 历, 所 以 应 该 有 一 定 的 积 蓄 来 负 担 学 费 或 者 生 活 费 的 一 部 分 还 有 的 是 通 过 来 自 家 庭 的 支 持 二 是 通 过 银 行 自 己 贷 款 如 果 申 请 人 有 比 较 好 的 信 用 度 或 者 有 财 产 可 以 进 行 贷 款 抵 押, 在 进 入 商 学 院 之 前 可 以 自 己 通 过 银 行 贷 款 来 解 决 学 费 的 问 题 通 过 学 校 的 贷 款 美 国 的 商 学 院 和 各 大 银 行 都 有 合 作 关 系, 可 以 为 学 生 提 供 各 种 各 样 的 贷 款, 这 种 贷 款 的 利 率 通 常 都 很 低 有 的 贷 款 种 类 要 求 申 请 人 提 供 一 个 有 美 国 身 份 的 人 来 做 担 保, 有 的 贷 款 种 类 可 以 批 准 给 任 何 国 家 的 申 请 人 而 不 需 要 担 保 对 这 类 贷 款 有 兴 趣 者, 在 获 得 申 请 之 后 可 以 主 动 与 学 校 联 系 获 得 贷 款 信 息, 也 有 的 学 校 和 相 关 的 银 行 会 主 动 联 系 接 受 录 取 的 学 生 来 帮 助 他 们 解 决 资 金 问 题 表 7 列 出 了 几 个 代 表 性 的 商 学 院 的 学 费 比 较, 商 学 院 学 费 之 昂 贵 从 其 中 可 见 一 斑 19
25 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 表 7. 商 学 院 学 费 比 较 商 学 院 性 质 排 名 学 杂 费 ( 美 元 / 年 ) 2003 较 上 年 增 长 幅 度 较 上 年 增 长 幅 度 Harvard Business School 私 立 1 31,800 33, % 35, % Stanford University 私 立 2 33,300 36, % 37, % University of 私 立 3 33,369 37, % 39, % Pennsylvania (Wharton ) Northwestern University 私 立 5 32,040 34, % 36, % (Kellogg) University of California 公 立 8 21,753 28, % 33, % Berkeley Emory University 私 立 19 29,408 30, % 33, % (Goizueta ) Univ. of North Carolina 公 立 21 28,929 31, % 33, % Chapel Hill (Kenan-Flagler) University of Minnesota 公 立 21 25,000 26, % 28, % Twin Cities (Carlson) University of Texas 公 立 23 25,005 26, % 30, % Austin (McCombs) Indiana University 公 立 23 23,391 25, % 26, % Bloomington (Kelley) 平 均 值 28,400 30, % 33, % 表 7 还 显 示 了 商 学 院 的 学 费 的 逐 年 增 长 速 度 在 就 业 形 势 比 较 严 峻 的 情 况 下, 商 学 院 基 本 还 保 持 了 年 均 9% 的 学 费 增 长 率, 这 也 给 商 学 院 的 招 生 带 来 了 极 大 的 挑 战 最 近 几 年 受 就 业 市 场 的 影 响, 申 请 商 学 院 的 人 数 有 所 降 低, 所 以 商 学 院 的 录 取 比 例 有 所 提 高, 录 取 后 的 入 学 率 也 有 所 降 低 1.14 世 界 顶 级 商 学 院 一 览 全 世 界 商 学 院 众 多, 每 个 学 校 各 有 特 色, 地 域 的 差 异, 培 养 方 式 的 差 异, 很 难 有 一 个 统 一 的 评 价 标 准 不 过, 还 是 有 各 重 评 价 机 构 来 给 世 界 各 地 的 商 学 院 排 名, 最 著 名 的 几 个 是 : 美 国 商 业 周 刊 (Business Week) 的 排 名, 美 国 新 闻 (US News) 的 排 名, 华 尔 街 日 报 (Wall Street Journal) 的 排 名, 和 英 国 金 融 时 报 (Financial Times) 的 排 名 这 些 排 名 的 差 异 很 大, 没 有 绝 对 的 参 考 价 值, 但 是 相 对 来 说 还 是 值 得 参 考 的 比 如, 排 名 第 一 的 和 排 名 第 五 的 可 能 没 太 大 的 区 别, 但 是 排 名 第 一 的 和 排 名 第 五 十 的 就 不 一 样 了, 有 个 量 变 到 质 变 的 过 程 本 节 就 介 绍 一 下 世 界 各 地 的 主 要 商 学 院 的 排 名, 以 美 国 的 商 学 院 为 主, 兼 顾 加 拿 大, 欧 洲, 亚 洲 等 其 它 地 方 同 时, 本 节 也 给 出 各 商 学 院 按 专 业 的 分 类 排 名 以 供 申 请 人 参 考 由 于 学 校 众 多, 专 业 分 类 也 很 细, 本 书 不 能 包 罗 万 象, 面 面 俱 到, 申 请 人 如 果 需 要 本 书 没 有 提 供 的 具 体 资 料 还 需 要 再 做 调 查 研 究 20
26 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 商 学 院 综 合 排 名 商 学 院 的 综 合 排 名 大 体 上 反 映 了 一 个 该 学 院 的 整 体 实 力, 但 是 不 能 代 表 商 学 院 的 具 体 方 向 的 实 力 比 如 有 的 商 学 院 的 整 体 实 力 排 名 第 五, 但 是 它 的 金 融 方 向 的 实 力 可 能 只 能 排 在 二 十 ; 有 的 商 学 院 的 综 合 排 名 为 第 十, 它 的 市 场 营 销 专 业 的 排 名 可 能 是 第 一 还 有, 学 校 规 模 对 排 名 的 也 有 影 响 因 为 对 排 名 进 行 调 研 的 机 构 通 常 向 猎 头, 用 人 单 位 和 商 学 院 的 校 友 发 出 问 卷, 然 后 根 据 反 馈 回 来 的 消 息 进 行 综 合 处 理, 通 常 是 商 学 院 的 规 模 较 大 的 校 友 网 络 比 较 广 泛, 在 猎 头 中 也 较 能 引 起 注 意, 所 以 得 到 的 反 馈 也 比 较 多, 对 最 后 的 排 名 的 有 影 响 表 8 就 给 出 了 近 期 各 大 机 构 对 部 分 商 学 院 的 排 名 供 大 家 选 校 时 参 考 对 该 表 格 有 如 下 说 明 : 美 国 新 闻 的 排 名 统 计 了 美 国 境 内 的 商 学 院 的 数 据, 排 名 是 针 对 美 国 的 商 学 院 ; 商 业 周 刊 的 排 名 一 般 是 把 美 国 的 商 学 院 和 其 他 国 家 的 商 学 院 分 开 来 排 名, 本 表 采 用 的 就 是 这 种 方 式 商 业 周 刊 排 名 的 特 点 是 只 提 供 美 国 前 30 名 商 学 院 和 国 际 前 10 名 的 具 体 排 名, 并 把 它 们 作 为 第 一 梯 队 (Tier 1) 在 此 之 后 的 没 有 具 体 的 排 名, 而 是 用 第 二 梯 队 (Tier 2) 和 第 三 梯 队 (Tier 3) 来 表 示 实 际 上 这 种 排 名 可 能 有 更 多 的 指 导 意 义, 因 为 同 一 梯 队 的 学 校 有 时 候 差 别 很 小, 很 难 具 体 到 哪 个 学 校 是 第 几 名 ; 华 尔 街 日 报 的 排 名 是 把 国 际 上 的 商 学 院 综 合 在 一 起 排 名, 所 以 表 中 显 示 的 商 学 院 的 排 名 有 很 大 的 变 化 ; 英 国 金 融 时 报 也 采 用 类 似 华 尔 街 日 报 的 做 法 ; 商 学 院 排 名 不 是 每 年 都 有 更 新, 比 如 商 业 周 刊 每 两 年 重 排 一 次 还 有, 当 年 的 排 名 并 不 能 反 映 当 年 的 情 况, 一 般 是 反 映 前 一 年 或 者 前 两 年 的 情 况 ; 本 表 的 安 排 以 美 国 新 闻 排 名 的 前 50 为 基 准,50 名 之 后 的 不 再 给 出 在 美 国 商 学 院 中 的 具 体 的 排 名, 而 以 字 母 顺 序 安 排 ; 由 于 资 料 限 制, 该 表 未 能 给 出 所 有 商 学 院 的 排 名 情 况 如 果 申 请 人 在 此 表 格 中 未 能 找 到 自 己 想 申 请 的 学 校, 请 参 阅 各 专 业 排 名 机 构 的 网 页 表 8. 世 界 各 地 主 要 商 学 院 排 名 排 名 机 构 商 学 院 名 称 美 国 新 闻 (2005) 商 业 周 刊 (2004) 华 尔 街 (2003) 金 融 时 报 (2005) 美 国 商 学 院 Harvard University Stanford University University of Pennsylvania (Wharton) Massachusetts Institute of Technology (Sloan) Northwestern University (Kellogg) Columbia University University of Chicago University of California Berkeley (Haas)
27 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 排 名 机 构 美 国 新 闻 商 业 周 刊 华 尔 街 金 融 时 报 商 学 院 名 称 (2005) (2004) (2003) (2005) Dartmouth College (Tuck) University of Michigan Ann Arbor Duke University (Fuqua) University of Virginia (Darden) University of California Los Angeles (Anderson) New York University (Stern) Yale University Cornell University (Johnson) Carnegie Mellon University (Tepper) University of Southern California (Marshall) Ohio State University (Fisher) 19 Tier Emory University (Goizueta) University of North Carolina Chapel Hill (Kenan-Flagler) University of Minnesota Twin Cities 21 Tier (Carlson) University of Texas Austin (McCombs) Indiana University Bloomington (Kelley) N/A University of Illinois Urbana Champaign 23 Tier Texas A&M University College Station 23 Tier (Mays) Purdue University West Lafayette (Krannert) N/A University of Washington 27 Tier 2 N/A 93 University of California Davis 29 N/A 76 Arizona State University Main Campus 29 Tier 2 N/A 66 (Carey) Michigan State University (Broad) 29 Tier University of Notre Dame (Mendoza) Georgetown University (McDonough) N/A 32 University of Maryland College Park (Smith) University of Arizona (Eller) 35 Tier 3 N/A 60 University of Wisconsin Madison 36 Tier 2 N/A N/A University of Rochester (Simon) Wake Forest University (Babcock) 36 Tier Vanderbilt University (Owen) Washington University in St. Louis (Olin) Brigham Young University (Marriott) 39 Tier Boston College (Carroll) 42 Tier 2 N/A N/A University of Georgia (Terry) 42 Tier 2 N/A 82 Georgia Institute of Technology (DuPree) 42 Tier 2 N/A 84 Penn State University University Park 45 Tier 2 N/A 55 (Smeal) Rice University (Jones) 45 Tier 2 N/A 47 University of California Irvine 47 Tier 2 N/A University of Iowa (Tippie) 47 Tier 2 N/A 35 Tulane University (Freeman) 47 Tier 3 N/A 71 Boston University 47 Tier
28 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 排 名 机 构 美 国 新 闻 商 业 周 刊 华 尔 街 金 融 时 报 商 学 院 名 称 (2005) (2004) (2003) (2005) University of Alabama Tuscaloosa >50 N/A N/A N/A (Manderson) American University (Kogod) >50 Tier 3 42 N/A Babson College (Olin) >50 26 N/A 64 Case Western Reserve University >50 Tier 2 N/A 49 (Weatherland) Claremont Graduate School (Drucker) >50 N/A N/A N/A Clemson University >50 N/A N/A N/A Clark Atlanta >50 N/A N/A N/A University of Colorado Boulder (Leeds) >50 N/A N/A N/A University of Connecticut >50 Tier 3 N/A N/A University of Denver (Daniels) >50 N/A 44 N/A DePaul University (Kellstadt) >50 N/A N/A N/A Florida International University (Chapman) >50 Tier 3 N/A N/A University of Florida (Warrington) >50 Tier 3 35 N/A Fordham University >50 Tier 3 N/A N/A George Washington University >50 Tier 3 N/A 97 Iowa State University >50 N/A N/A N/A University of Massachusetts Amherst >50 N/A N/A N/A (Isenberg) University of Miami >50 N/A N/A N/A University of Missouri Columbia >50 N/A N/A N/A North Carolina State University >50 N/A N/A N/A Northeastern University >50 Tier 3 N/A N/A University of Oklahoma >50 N/A N/A N/A University of Oregon (Lundquist) >50 N/A N/A N/A Pepperdine University (Graziadio) >50 Tier 3 N/A N/A University of Pittsburgh (Katz) >50 Tier Rensselaer Polytechnic Institute (Lally) >50 N/A N/A N/A Rutgers State University New Brunswich and >50 N/A N/A N/A Newark Rutgers University >50 Tier 3 N/A N/A University of Southern Carolina (Darla Moore) >50 Tier 3 N/A 78 Southern Methodist University (Cox) >50 Tier SUNY Albany >50 N/A N/A N/A SUNY Buffalo >50 Tier 3 43 N/A Syracuse >50 Tier 3 N/A N/A University of Texas Dallas >50 N/A N/A N/A University of Tennessee - Knoxville >50 Tier 3 N/A N/A Thunderbird Graduate School (Garvin) >50 Tier University of Utah (Eccles) >50 N/A N/A N/A Virginia Tech (Pamplin) >50 N/A N/A 58 College of William and Mary >50 Tier 非 美 国 商 学 院 Queen s School of Business, Canada N/A 1 N/A 75 IMD, Switzerland N/A 2 N/A
29 第 一 章 商 学 院 及 其 申 请 过 程 简 介 排 名 机 构 美 国 新 闻 商 业 周 刊 华 尔 街 金 融 时 报 商 学 院 名 称 (2005) (2004) (2003) (2005) INSEAD, France N/A 3 N/A 8 Escuela Superior de Administracion y N/A Direccion de Empresas (ESADE), Spain University of London (London Business N/A School), UK University of Western Ontario (Ivey), Canada N/A 6 N/A 34 IESE Business School, Spain N/A 7 N/A 12 HEC School of Management, Paris, France N/A University of Toronto (Rotman), Canada N/A 9 N/A 21 HEC School of Management, Montreal, N/A 10 N/A N/A Canada Instituto Tecnologicoy de Estudios Superiores N/A Tier 2 16 N/A de Monterrey (ITESM), Spain Instituto de Empresa (IE), Spain N/A Tier York University (Schulich), Canada N/A Tier 2 N/A 22 University of Oxford (SAID), UK N/A Tier 2 N/A 25 Rotterdam School of Management, N/A Tier 2 N/A 29 Netherlands McGill University, Canada N/A Tier 2 N/A 39 SDA Bocconi, Spain N/A Tier 2 N/A 42 University of Cambridge (Judge), UK N/A Tier 2 N/A 42 Manchester Business Schools, UK N/A Tier 2 N/A 44 University of British Columbia: Sauder, N/A Tier 2 N/A 55 Canada Instituto Panamericano de Alta Direccion de N/A N/A Empresa (IPADE), Mexico CEIBS, China N/A N/A N/A 22 Lancaster School of Management, UK N/A N/A N/A 39 Hong Kong UST Business School, China N/A N/A N/A 44 Imperial College of London: (Tanaka), UK N/A N/A N/A 53 Melbourne Business School, Australia N/A N/A N/A 63 Chinese University of Hong Kong, China N/A N/A N/A 69 商 学 院 分 专 业 排 名 上 文 说 过, 各 商 学 院 的 综 合 排 名 不 能 完 全 代 表 它 们 在 每 一 个 专 业 方 向 的 排 名 为 了 方 便 申 请 人 对 各 个 专 业 的 顶 级 商 学 院 有 个 了 解, 本 节 给 出 各 专 业 的 商 学 院 大 概 排 名 表 9 美 国 商 学 院 会 计 专 业 排 名 (Accounting) 会 计 专 业 排 名 商 学 院 名 称 1 University of Pennsylvania (Wharton) 2 University of Chicago 3 University of Illinois Urbana-Champaign 4 University of Texas Austin (McCombs) 5 University of Michigan Ann Arbor 24
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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