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1 12 1 J. R. R. To l k i e n B i l b o B a g g i n s B i l b o B i l b o A b e r c r o m b i e & L i v i n g s t o n A b e r c r o m b i e & L i v i n g s t o n A & L Te l l u r i d e K a t m a n d u G e n a v a L i m a G u a t e m a l a Dar es Salaam A & L A & L MIS D S S Peter Drucker

2 A & L mission statement A & L We b We b A & L

3 A & L A & L A & L A & L Michael Porter C D B e n c h m a r k A & L

4 346 A & L 1892 A & L A & L 50 A & L 7 0 A & L A & L A & L T Q M T Q M A & L 7 A & L 1992 A & L A & L B e n c h m a r k A

5 A & L ( f a n s o u t )

6 348 A & L A & L 20 % 12-5 A & L A & L A & L A & L 12-6 A&L

7 A & L executive managers middle managers s u p e r v i s o r s A & L A & L 5 ~ 10 A & L A & L A & L A & L A & Herbert Simon( )

8 350 A & L A & L A & L A & L A & L We b 12-8 Zack We b

9 Criterium Decision B % A & L

10 Document distribution P r e s e n t a t i o n s L A N s 9 A & L A & L T P S P O S

11 A & L A & L 5. m o d e m A&L

12 A & L A & L M I S MIS M I S A & L

13 M I S A & L M I S A & L T P S M I S A&L D S S D S S D S S D S S D S S D S S D S S A & L D S S A & L D S S A & L... D S S A & L D S S A & L 5 D S S 3

14 356 DSS % D S S D S D S S 12-15

15 Campbell Soup S h e l l S h e l l S h e l % 98 % 13

16 358 C P O S J. R. R. To l k i e n F r o d o Bilbo Baggins To l k i e n B a g g i n s L i n d a B u n g o Baggins L i n d a B u n g o L i n d a B u n g o L i n d a B u n g o

17 B e l l a d o n n a B i l b o B e l l a d o n n a B i l b o B i l b o B i b l o B e l l a d o n n a B a g g i n s B a l b o Balbo Baggins B i l b o B e r y l l a S h e l l B e l l a d o n n a P r o l o g B i l b o B i b l o B e l l a d o n n a B u n g o p a r e n tb i b l o B e l l a d o n n a B u n g o B a g g i n s B a g g i n s

18 I F... T H E N I F... T H E N I F T H E N I F I F... T H E N IF father- o f - p e r s o n 1 = f a t h e r- o f - p e r s o n 2 THEN person1 and person2=related I F... T H E N A N D O R N O T IF father- o f - p e r s o n 1 = f a t h e r- o f - p e r s o n 2 AND mother- o f - p e r s o n 1 = m o t h e r- o f - p e r s o n 2 AND person1=female AND person2=female THEN person1 and person2 = sisters A B A B A B s i b l i n g s P e r s o n A P e r s o n B P e r s o n A Person A P e r s o n A P e r s o n A P e r s o n P e r s o n A A p e r s o n P e r s o n A M o t h e r F a t h e r M o t h e r F a t h e r Person B p e r s o n P e r s o n B M o t h e r F a t h e r Person B Person A Person B M o t h e r F a t h e r Person A p e r s o n P e r s o n B M a P a Person A Person B i f - and B a g g i n s 12-20

19 To l k i e n Bilbo Baggins S i m C i t y 15 C D accounting firm Coopers & Ly b r a n d C D C D C 1. C D - R O M w w w. c c i w. c o m / n p 3 J. R. R. To l k i e n ( h o b b i t ) To l k i e n We b G r e y

20 362 H a v e n s ( t o l k i e n. c r o. n e t ) w w w.geocities. c o m / A r e a 5 1 / Va u l t / / t o l k i e n n a v. h t m l h o b b i t b i Peter Drucker Peter Drucker w w w. c g s. e d u / d r u c k e r / p f d b i o. h t m l Digital Drucker w w w.dgsys.com/ ~tristan/technodrucker. h t m l D r u c k e r 3. w w w. e u r o. n e t / i n n o v a t i o n / M a n a g e m e n t _ B a s e / M a n t e c. D i c t i o n a r y. h t m l Management and Technology Dictionary / C D - R O M Yogesh Malhotra w w w. b r i n t. c o m O u t l o o k w w w. a c. c o m / o u t l o o k / o _ f r i n t r o _ 1. h t m l U p s i d e w w w. u p s i d e. c o m w e b. m i t. e d u / t e c h r e v i e w / w w w / t r. h t m l Technology Review from MIT 4. We b mission statements SOHO Guidebook w w w. t o o l k i t. c c h. c o m / Te x t / P 03 _ h t m Edward O.We l l e s w w w. i n c. c o m / i n c m a g a z i n e / a r c h i v e s / h t m l 5. Michael Porter Harvard Business Review i i r 1. u w a t e r l o o. c a / M O T W 9 6 / r e a d i n g s 9 6 / P o r t e r 7 9. h t m lp o r t e r 1985 Roger Clarke w w w. a n u. e d u. a u / p e o p l e / R o g a r. C l a r k e / S O S / S t r a t l S T h 6. TQM We b w w w. a s q. o rg FA Q Wi l l i a m W. S c h e r k e n b a c h M e r c u r y Malcolm Baldrige w w w. q u a l i t y. n i s t. g o v / l a w. h t m b e n c h m a r kamerican Productivity & Quality Center

21 w w w. a p q c. o rg / b 1 / B 1. H T M w w w. q u a l i t y. c o. u k / q u a l i t y / b e n c h a d v. h t m Peter Griff i n b e n c h m a r k i n g N A S A m i j u n o. l a r c. n a s a. g o v / d f c / k a i. h t m l K a i z e n 7. BPR B P R w w w. a b s. u c i. e d u / d e p t s / f a c i l / r e n o v a t e / b p i _ w h a t. h t m l w w w. b r i n t. c o m / p a p e r s / b p r. h t m B P R w w w. d t i c. d l a. m i l / c 3 i / b p r c d / h t m 8. o rg a n i z a t i o n a l c h a r t w e b. m i e p. o rg / b u s _ p l a n / o rg a n _ c h a r t. h t m l Ethan Wi n n i n g T h e O rg Chart-Whither thou Goest w w w. a l l - b i z. c o m / o rg. h t m 9. B i l l s Corner w w w. b a n k i n g. c o m / a r t i c l e 1. h t m C o a s t a l z u l e. c e r c. w e s. a r m y. m i l / o a / o a _ d e s c r i p t i o n / F C S I w w w. d b c a m s. c o m / c a s e 1. h t m J o h n Christopher Av r a m w w w. c t. m o n a s h. e d u / a u / ~ c a v r a m / p a p e r s / t p / t r h. h t m l I B M C I C S ( w w w. h u r s l e y. i b m. c o m / c i c s ) 11. DSS Daniel Power p o w e r. c b a. u n i. e d u / i s w o r l d / d s s h i s t o r y. h t m l Clyde Holsapple Andrew Whinston DSS w w w. u k y.edu/ BusinessEconomics / d s s a k b a / p e r i o d c l. h t m l I B M D S S d i r e c t. b o u l d e r. i b m. c o m / b i / We b C a r e e r A g e n tcareeragent.computerworld.com w w w.mcs.anl.gov/home/otc/guide /CaseStudies/diet D i e t P r o b l e m H o m e b u y e r w w w. h o m e f a i r. c o m M i c r o s o f t w w w. e x p e d i a. c o m

22 C L I P S w w w. g h g c o r p. c o m / c l i p s / E x p e r t S y s t e m s. h t m l M u l t i L o g i c w w w. e x s y s. c o m / I n f o / w h a t i s i t. h t m l PC AI w w w. p r i m e n e t. c o m / p c a i Knowledge Box M u l t i L o g i c Shell EXSYS w w w. e x s y s. c o m / Wr e n / m e n u. h t m l Acquired Intelligence We b v v v. c o m / a i / d e m o s / w h a l e. h t m l v v v.com/ai/demos /gradorig.html Bernard Wi d r o w Introduction to Neural Networks ( w w w. o s. s t i r. a c. u k / ~ I s s / N N I n t r o / I n v S l i d e s. h t m l ) o u r w o r l d. c o m p u s e r v e. c o m / h o m e p a g e s / I t e c h n o l o g i e s / t u t o r i a l. h t m Neural Network Tu t o r i a l Pacific Northwest National Laboratory w w w. p n l. g o v S c i e n c e Neural Network P r o l o g P r o l o g P r o l o g A m z i w w w. a m z i. c o m P r o l o g P r o l o g w w w. a m z i. c o m / p r o l o g. h t m P r o l o g w w w. a m z i. c o m / p r o f u n. h t m P r o l o g P r o l o P r o l o g C l o c k s i n M e l l i s h S p r i n g e r- Ve r l a g w w w. o rg m i n d. c o m / c h a o s / w h a t i s. s h t m l Chaos ThinkSite FA Q Joseph O C o n n o r w w w. r a d i x. n e t / ~ c r b n b l u / a s s o c / o c o n n o r / c h a p t 1. h t m William Green w w w. f a s t c o m p a n y. c o m / 01 / c h a o s. h t m l F o r b e s w w w. f o r b e s. c o m / f o r b e s / 97 / 0407 / a. h t msanta Fe w w w. s a n t a f e. e d u / p r o j e c t s / s w a r m / e x a m p l e s / i n d e x. h t m l

23 Wi c h i t a Michael Porter J e e p 31 / 2 TV Shades S h a d e s

24 366 m a l e ( s a m ). m a l e ( c h a r l i e ). m a l e ( l i n u s ). m a l e ( p a t ). male (georg e ). f e m a l e ( l u c y ). f e m a l e ( l y n n ). f e m a l e ( a m a n d a ). f e m a l e ( g r e t c h e n ). p a r e n t s ( l i n u s, a m a n d a, s a m ). p a r e n t s ( l y n n, a m a n a d a, s a m ). p a r e n t s ( p a t, g r e t c h e n, g e o rg e ). b r o t h e r s ( X, Y ):- m a l e ( X ). p a r e n t s ( X, M o t h e r, F a t h e r ). m a l e ( Y ). p a r e n t s ( Y, M o t h e r, F a t h e r ) Michael Porter N e t s c a p e N I K E Black & Decker H a r l e y - D a v i d s o n M a t t e l I n t e l Royal Caribbean Cruise Line

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