工业信息化典型案例（010）：[综合集成类]-中国国情 石化特色 中石化利用信息化手段助力企业做大做强.ppt
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- 暗羞 葛
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1 中 国 石 化 信 息 化 工 作 情 况 介 绍 中 国 石 化 信 息 系 统 管 理 部 二 〇 〇 九 年 三 月
2 中 国 石 化 基 本 情 况 简 介 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 ( 简 称 中 国 石 化 集 团 公 司 ) 是 1998 年 7 月 国 家 在 原 中 国 石 油 化 工 总 公 司 基 础 上 重 组 成 立 的 特 大 型 石 油 石 化 企 业 集 团 中 国 石 化 集 团 公 司 控 股 的 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 先 后 于 2000 年 10 月 和 2001 年 8 月 在 境 外 境 内 发 行 H 股 和 A 股, 并 分 别 在 香 港 纽 约 伦 敦 和 上 海 上 市 2007 年, 生 产 原 油 4108 万 吨, 天 然 气 80 亿 立 方 米, 加 工 原 油 1.66 亿 吨, 销 售 成 品 油 1.19 亿 吨, 生 产 乙 烯 669 万 吨, 进 口 原 油 1.19 亿 吨 目 前, 全 公 司 下 属 企 业 共 计 113 家 目 前 中 国 石 化 已 经 成 为 国 内 最 大 的 成 品 油 和 石 化 产 品 供 应 商 第 二 大 油 气 生 产 商 世 界 第 三 大 炼 油 公 司 第 五 大 乙 烯 生 产 商, 自 营 加 油 站 数 量 达 到 2.8 万 座, 排 名 世 界 第 三 位, 主 营 业 务 收 入 已 经 达 到 1.47 万 亿 元, 在 国 内 名 列 第 一 位, 在 财 富 2008 年 度 全 球 500 强 企 业 中 排 名 第 16 位 2
3 目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 工 作 思 路 和 目 标 3
4 一. 信 息 化 管 理 工 作 1. 信 息 化 管 理 体 系 中 国 石 化 自 上 而 下 建 立 了 较 为 完 善 的 信 息 化 管 理 体 系 ; 形 成 了 一 个 整 体, 两 个 层 次 ; 归 口 管 理, 分 工 负 责 的 管 理 格 局 ; 全 系 统 共 有 信 息 化 管 理 人 员 300 余 人 综 合 处 计 划 处 项 目 处 总 部 ERP 指 导 委 员 会 信 息 系 统 管 理 部 企 业 信 息 化 领 导 小 组 系 统 处 油 田 处 信 息 处 ERP 支 持 中 心 企 业 信 息 中 心 企 业 ERP 支 持 中 心 4
5 一. 信 息 化 管 理 工 作 2. 信 息 系 统 管 理 部 主 要 职 责 2000 年 2 月, 随 着 中 国 石 化 股 份 公 司 的 成 立, 在 原 集 团 公 司 信 息 中 心 的 基 础 上 组 建 了 股 份 公 司 信 息 系 统 管 理 部, 下 设 6 个 处 室 ( 综 合 处 计 划 处 项 目 处 系 统 处 油 田 处 和 信 息 处 ), 定 员 34 人 ( 含 部 门 领 导 ) 主 要 职 责 : 按 照 六 统 一 原 则, 对 中 国 石 化 ( 包 括 集 团 公 司 股 份 公 司 ) 的 信 息 化 进 行 归 口 管 理 ; 编 制 信 息 化 规 划 ( 纳 入 中 国 石 化 发 展 规 划 ) 年 度 计 划 ( 纳 入 发 展 部 计 划 ); 制 定 信 息 化 建 设 有 关 制 度 标 准 与 规 范 ; 审 查 信 息 化 建 设 项 目 可 研 报 告 技 术 方 案 ; 对 重 大 信 息 化 建 设 项 目 进 行 全 过 程 管 理 ; 组 织 信 息 系 统 的 运 行 维 护 ; 会 同 有 关 部 门 组 织 企 业 信 息 系 统 的 深 化 应 用 与 考 核 ; 配 合 内 控 办 公 室 开 展 IT 内 控 工 作 ; 承 担 国 际 市 场 等 信 息 服 务 工 作, 以 及 公 司 ERP 指 导 委 员 会 的 日 常 工 作 等 5
6 一. 信 息 化 管 理 工 作 3. 信 息 化 建 设 运 维 队 伍 ERP 支 持 中 心 2006 年 6 月, 正 式 成 立 中 国 石 化 ERP 支 持 中 心, 目 前 技 术 支 持 人 员 已 达 40 多 人 各 ERP 上 线 企 业 也 成 立 了 ERP 支 持 中 心 石 化 盈 科 2002 年 7 月 成 立 了 合 资 的 石 化 盈 科 公 司 ( 注 册 资 金 5000 万 元, 中 国 石 化 占 55% 股 份, 香 港 电 讯 盈 科 占 45% 股 份 ) 目 前 石 化 盈 科 已 有 技 术 人 员 500 多 人 企 业 企 业 信 息 化 建 设 和 运 维 方 面, 共 有 技 术 人 员 5400 多 人 企 业 信 息 化 建 设 和 运 维 技 术 人 员 ( 单 位 : 人 ) 人 数 油 田 炼 化 销 售 科 研 及 工 程 建 设 6
7 一. 信 息 化 管 理 工 作 4. 信 息 化 制 度 建 设 初 步 形 成 了 中 国 石 化 信 息 化 管 理 制 度 体 系 信 息 化 管 理 制 度 体 系 共 有 53 个 管 理 办 法 和 制 度, 分 为 三 级 一 级 是 总 纲, 包 括 中 国 石 化 信 息 化 管 理 办 法 等 ; 二 级 主 要 是 专 项 管 理 办 法 和 制 度, 包 括 中 国 石 化 信 息 系 统 安 全 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 系 统 风 险 评 估 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 化 标 准 管 理 办 法 中 国 石 化 信 息 系 统 建 设 管 理 办 法 等 ; 三 级 是 细 则 和 规 范, 主 要 包 括 中 国 石 化 信 息 化 发 展 规 划 编 写 规 范 中 国 石 化 信 息 系 统 关 键 岗 位 安 全 管 理 办 法 中 国 石 化 标 准 信 息 代 码 维 护 管 理 办 法 中 国 石 化 ERP 系 统 应 用 管 理 办 法 等 目 前 已 经 完 成 了 40 多 个 管 理 制 度 和 办 法 的 制 定 工 作, 形 成 了 中 国 石 化 信 息 化 管 理 制 度 体 系 7
8 一. 信 息 化 管 理 工 作 5. 信 息 化 标 准 建 设 中 国 石 化 信 息 化 建 设 按 照 统 一 标 准 的 原 则, 经 过 多 年 工 作, 已 形 成 了 较 全 面 的 信 息 代 码 标 准 数 据 源 定 义 标 准 系 统 间 信 息 交 换 接 口 标 准 和 业 务 流 程 标 准, 同 时, 也 建 立 了 应 用 平 台 标 准 和 信 息 系 统 开 发 标 准 在 信 息 代 码 标 准 方 面, 编 制 了 13 大 类 信 息 代 码, 包 括 单 位 物 料 设 备 财 务 人 事 等, 共 计 300 万 条, 并 建 立 了 代 码 运 维 体 系 随 着 ERP 系 统 电 子 商 务 系 统 油 田 勘 探 开 发 系 统 的 建 设 和 推 广, 逐 步 建 立 了 ERP 系 统 数 据 字 典 ERP 推 广 模 板 物 资 采 购 电 子 商 务 数 据 交 换 标 准 石 油 天 然 气 勘 探 开 发 数 据 模 型 等, 相 继 形 成 了 相 关 的 数 据 源 定 义 标 准 系 统 间 信 息 交 换 接 口 标 准 和 业 务 流 程 标 准 等 8
9 一. 信 息 化 管 理 工 作 6. 信 息 化 应 用 考 核 围 绕 ERP 深 化 应 用, 制 定 了 ERP 深 化 应 用 指 导 意 见 ERP 达 标 管 理 办 法 和 ERP 应 用 达 标 考 评 细 则, 从 组 织 管 理 制 度 建 设 运 行 和 应 用 等 四 个 方 面 对 企 业 ERP 应 用 情 况 进 行 考 核 制 定 了 企 业 高 层 管 理 人 员 ERP 系 统 应 用 绩 效 考 核 指 标, 进 一 步 加 强 ERP 深 化 应 用 的 保 证 9
10 一. 信 息 化 管 理 工 作 7. IT 治 理 按 照 SOX 法 案 的 要 求,2003 年 建 立 了 内 部 控 制 体 系, 制 定 信 息 系 统 管 理 信 息 资 源 管 理 业 务 流 程, 并 纳 入 中 国 石 化 内 控 体 系 2006 年 以 来, 根 据 SOX 法 案 对 IT 控 制 的 要 求, 加 强 了 IT 一 般 性 控 制 和 应 用 控 制 工 作, 建 立 了 ERP 系 统 应 用 系 统 基 础 设 施 IT 一 般 性 控 制 流 程, 结 合 有 关 业 务 流 程 通 过 ERP 控 制 点 加 强 了 IT 应 用 控 制 2006 年 年 完 成 了 总 部 和 企 业 的 IT 内 控 自 查 检 查 整 改 等 工 作, 顺 利 通 过 了 外 部 审 计 师 的 IT 审 计 2008 年 中 国 石 化 IT 内 控 工 作 以 IT 应 用 控 制 为 主, 确 定 了 166 个 ERP 控 制 点, 制 定 了 相 关 的 控 制 检 查 办 法, 加 强 了 和 ERP 运 行 规 范 达 标 标 准 的 结 合 10
11 目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 主 要 工 作 11
12 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 1. 信 息 化 规 划 和 总 统 设 计 v 中 国 石 化 十 五 信 息 系 统 建 设 与 应 用 发 展 规 划 中 国 石 化 十 一 五 信 息 系 统 建 设 与 应 用 发 展 规 划 v 中 国 石 化 年 信 息 化 发 展 滚 动 计 划 中 国 石 化 年 信 息 化 发 展 滚 动 计 划 v 六 个 专 项 规 划 ERP 与 数 据 仓 库 (BW) 生 产 营 运 指 挥 平 台 IT 基 础 设 施 与 信 息 安 全 上 游 企 业 信 息 化 科 研 单 位 信 息 化 普 光 气 田 与 川 气 东 送 工 程 信 息 系 统 12
13 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 2. 中 国 石 化 信 息 系 统 总 体 架 构 13
14 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 油 田 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 辅 助 决 策 层 辅 助 决 策 支 持 应 用 层 综 合 研 究 项 目 研 究 支 撑 油 藏 信 息 集 成 勘 探 开 发 评 价 生 产 运 行 油 气 生 产 指 挥 生 产 过 程 优 化 应 急 预 案 系 统 经 营 管 理 ERP 系 统 完 善 ERP 功 能 延 伸 经 营 管 理 模 型 项 目 库 勘 探 开 发 集 成 应 用 支 持 数 据 管 理 层 勘 探 开 发 专 业 应 用 数 据 空 间 图 形 数 据 油 田 数 据 中 心 成 果 报 告 多 媒 体 数 据 油 田 经 营 管 理 数 据 数 据 质 量 控 制 数 据 采 集 层 地 震 监 测 钻 井 作 业 分 析 化 验 分 析 化 验 源 头 数 据 录 井 供 水 试 油 供 电 采 油 集 输 14
15 炼 化 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 经 营 管 理 层 ERP 供 应 链 客 户 关 系 企 业 综 合 分 析 应 用 系 统 财 务 会 计 工 厂 维 护 成 本 控 制 生 产 计 划 项 目 管 理 物 料 管 理 绩 效 考 核 全 面 预 算 电 子 商 务 物 资 采 购 人 力 资 源 销 售 / 分 销 OA 生 产 执 行 层 MES 计 划 优 化 调 度 优 化 生 产 操 作 安 环 监 控 质 量 管 理 物 料 平 衡 库 存 管 理 操 作 优 化 LIMS 物 料 移 动 数 据 调 整 设 备 管 理 流 程 模 拟 进 出 厂 管 理 公 用 工 程 管 理 故 障 诊 断 过 程 控 制 层 PCS 先 进 控 制 设 备 健 康 监 控 实 时 数 据 库 油 品 调 合 DCS PLC SCADA 分 析 仪 表 计 量 仪 表 罐 区 自 动 化 15
16 二. 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 销 售 企 业 信 息 系 统 及 集 成 架 构 经 营 分 析 层 经 营 统 计 分 析 资 产 管 理 投 资 管 理 综 合 查 询 绩 效 考 核 销 售 与 分 销 物 料 管 理 财 务 人 力 资 源 业 务 管 理 层 企 业 综 合 业 务 管 理 平 台 加 油 IC 卡 零 售 管 理 物 流 优 化 办 公 自 动 化 安 全 监 控 客 户 关 系 管 理 省 公 司 业 务 中 心 数 据 库 企 业 局 域 网 / 广 域 网 操 作 控 制 层 加 油 站 数 采 油 库 自 动 化 ( 付 油 计 量 ) 16
17 目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 17
18 三. 信 息 系 统 建 设 与 应 用 经 过 几 年 大 规 模 的 信 息 化 建 设, 中 国 石 化 已 经 基 本 建 成 了 ERP 系 统 供 应 链 系 统 生 产 执 行 MES 系 统 石 油 天 然 气 开 发 部 署 系 统 ; 建 立 了 物 资 采 购 电 子 商 务 系 统 加 油 IC 卡 系 统 成 品 油 二 次 物 流 优 化 系 统 技 术 经 济 指 标 统 计 系 统 企 业 生 产 调 度 系 统 甬 沪 宁 原 油 管 网 信 息 系 统 OA 系 统 邮 件 系 统 桌 面 系 统 门 户 系 统 等, 信 息 化 水 平 有 了 较 大 幅 度 的 提 高, 并 在 以 下 八 个 方 面 取 得 了 较 好 的 成 效 : 18
19 三. 信 息 系 统 建 设 与 应 用 ERP 系 统 已 成 为 企 业 经 营 管 理 的 支 撑 平 台 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 全 面 预 算 管 理 系 统 在 炼 化 板 块 全 面 推 广 以 原 油 资 源 优 化 (PIMS) 为 核 心 的 供 应 链 系 统 深 入 应 用 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 信 息 服 务 水 平 进 一 步 提 高 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 19
20 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 ERP 建 设 策 略 坚 持 国 际 水 准 中 国 国 情 石 化 特 色 的 指 导 思 想 坚 持 规 划 先 行 统 一 设 计 分 步 设 施 的 原 则 坚 持 集 团 化 实 施 策 略, 采 用 统 一 规 划 由 点 到 面 逐 步 展 开 的 方 针 20
21 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 基 本 建 成 2000 年, 完 成 了 中 国 石 化 ERP 系 统 总 体 规 划 ;2001 年 8 月 开 始 在 镇 海 炼 化 仪 征 化 纤 江 苏 石 油 天 津 石 油 等 4 家 企 业 进 行 ERP 试 点 ;2003 年 起 开 始 分 批 全 面 推 广 目 前 有 81 家 上 中 下 游 企 业 成 功 上 线 运 行, 实 施 了 SAP 财 务 会 计 (FI) 管 理 会 计 (CO) 资 金 管 理 (TR) 生 产 计 划 (PP) 物 料 管 理 (MM) 设 备 管 理 (PM) 项 目 管 理 (PS) 销 售 分 销 (SD) 审 计 信 息 系 统 (AIS) 等 不 同 模 块, 基 本 建 成 了 股 份 公 司 ERP 系 统 ERP 系 统 的 实 施 与 应 用, 引 入 了 新 的 管 理 理 念, 促 进 和 支 撑 了 管 理 体 制 改 革 和 专 业 化 管 理 21
22 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 ERP 系 统 架 构 销 售 分 销 (SD) 物 料 管 理 (MM) 生 产 计 划 (PP) 质 量 管 理 (QM) 设 备 管 理 (PM) 人 力 资 源 (HR) PP QM SD MM PM FI R/3 客 户 机 / 服 务 器 HR MRO CO WF 财 务 会 计 (FI) TR PS 管 理 会 计 (CO) 资 金 管 理 (TR) 项 目 管 理 (PS) 工 作 流 (WF) 物 资 管 理 (MRO) WUZI 22
23 ERP 建 设 促 进 体 制 改 革 例 如 : 例 :ERP 成 效 -- 促 进 体 制 改 革 多 级 核 算 数 十 个 核 算 点 数 十 个 帐 套 层 层 设 库 计 划 价 格 多 级 储 备 分 散 采 购 一 级 核 算 一 个 帐 套 一 个 库 一 个 价 一 级 储 备 集 中 采 购 q 仪 征 化 纤 财 务 由 以 前 的 20 套 帐 变 成 了 一 套 帐 q 江 苏 油 田 财 务 由 四 级 变 为 一 级 核 算, 撤 消 了 分 布 于 各 地 的 22 个 财 务 核 算 点, 由 47 个 帐 套 合 并 为 一 套 帐 q 省 级 公 司 实 现 全 省 统 一 纳 税, 江 苏 石 油 湖 南 石 油 云 南 石 油 等 财 务 核 算 由 原 来 的 三 级 改 为 二 级 或 一 级, 地 市 实 现 了 财 务 一 级 核 算 q 仪 征 化 纤 扬 子 石 化 等 企 业 撤 消 了 二 级 供 应 部 门, 将 二 级 采 购 和 储 备 集 中 到 一 级 供 应 部 门, 实 现 了 集 中 采 购 统 一 储 备 扬 子 石 化 物 资 系 统 人 员 重 组 后 从 660 人 降 到 380 人 q 江 苏 油 田 将 三 个 采 油 厂 92 个 资 金 帐 委 托 物 资 供 销 处 统 一 管 理, 实 现 物 资 一 级 储 备 模 式 23
24 例 :ERP 成 效 -- 规 范 管 理 流 程 ERP 应 用 规 范 了 管 理 流 程 通 过 投 资 项 目 管 理 和 财 务 流 程 的 整 合, 加 强 了 对 项 目 投 资 的 实 时 监 控, 控 制 投 资 计 划 只 认 系 统 不 认 人 投 资 项 目 实 施 时 的 各 项 费 用, 实 时 集 成 入 系 统 自 动 结 算, 如 果 结 算 金 额 高 于 项 目 的 投 资 计 划, 系 统 将 不 允 许 过 帐, 并 给 出 超 投 资 计 划 的 错 误 信 息 错 误 信 息 : 实 际 超 投 资 计 划 1 万 元 ( 可 以 在 线 上 反 馈 给 相 关 的 管 理 人 员 ) 24
25 例 :ERP 成 效 -- 实 现 信 息 实 时 反 映 ERP 应 用 实 现 了 信 息 实 时 反 映 财 务 成 本 费 用 分 析 可 以 在 线 进 行 ; 产 销 存 信 息 尽 收 眼 底 上 线 前 管 理 层 无 法 快 速 查 询 基 层 的 成 本 发 生 情 况, 要 通 过 层 层 汇 总 才 能 得 到 上 线 后 管 理 层 实 时 查 询 各 成 本 控 制 点 的 成 本 发 生 情 况, 进 行 纵 向 横 向 对 比 分 析 实 时 成 本 显 示 实 际 成 本 预 算 成 本 企 业 各 级 成 本 单 元 25
26 例 :ERP 成 效 总 部 应 用 ERP 在 总 部 应 用 节 奏 加 快, 应 用 效 果 开 始 显 现 财 务 部 应 用 基 于 ERP 的 资 金 集 中 系 统, 通 过 四 大 银 行 实 现 股 份 公 司 所 属 企 业 每 天 资 金 的 自 动 上 缴 和 下 拨, 总 部 集 中 还 贷, 每 年 节 约 财 务 费 用 上 亿 元 ; 销 售 事 业 部 通 过 数 据 仓 库 BW 系 统 完 成 了 19 个 省 市 公 司 和 6 个 大 区 公 司 数 据 分 类 汇 总 统 计, 实 现 了 事 业 部 和 各 省 市 公 司 对 批 发 直 销 零 售 的 监 控 分 析 和 追 溯 查 询 化 工 销 售 BW 实 现 从 售 前 客 户 关 系 管 理 合 同 执 行 和 结 算 物 流 运 输 各 个 层 次 的 经 营 信 息 以 及 与 外 部 市 场 信 息 的 有 效 集 成, 有 效 地 提 高 管 理 的 透 明 度 与 效 率 ; 运 行 日 报 月 度 快 报 由 数 据 仓 库 平 台 生 成, 销 售 人 员 可 随 时 利 用 BW 进 行 化 工 产 品 销 售 客 户 价 格 财 务 等 分 析 26
27 例 :ERP 成 效 总 部 应 用 ERP 在 总 部 应 用 节 奏 加 快, 应 用 效 果 开 始 显 现 价 格 监 控 分 析 : 汇 总 企 业 自 销 产 品 价 格 和 销 售 信 息, 为 财 务 部 进 行 价 格 管 理 和 财 务 预 算 提 供 准 确 及 时 信 息 物 装 部 通 过 数 据 仓 库 (BW) 系 统 实 现 了 对 36 家 ERP 上 线 企 业 物 资 需 求 计 划 采 购 储 备 供 应 商 指 导 价 执 行 情 况 的 查 询 监 控 和 分 析, 实 现 了 企 业 对 自 身 采 购 情 况 的 监 控 和 跨 企 业 采 购 价 格 库 存 信 息 资 源 共 享 审 计 信 息 系 统 (AIS): 在 ERP 系 统 中 实 施 审 计 信 息 (AIS) 模 块, 为 审 计 从 事 后 审 计 过 渡 到 事 中 审 计 提 供 了 有 效 手 段, 总 部 和 企 业 审 计 人 员 可 基 于 ERP 环 境 进 行 在 线 实 时 审 计, 扩 大 了 审 计 覆 盖 面, 不 仅 提 高 了 工 作 质 量 和 效 率, 同 时 降 低 了 审 计 成 本 和 审 计 风 险 27
28 ERP 深 化 应 用 工 作 ERP 深 化 应 用 工 作 2008 年 5 月 份 召 开 了 中 国 石 化 ERP 应 用 交 流 大 会, 全 体 党 组 成 员 和 各 企 业 一 把 手 参 加 大 会, 在 会 上 提 出 ERP 深 化 应 用 三 年 全 面 达 标, 应 用 达 到 国 际 先 进 水 平 的 目 标, 标 志 着 中 国 石 化 信 息 化 工 作 重 心 从 建 设 转 向 应 用 2008 年, 初 步 建 立 了 ERP 应 用 管 理 体 系, 明 确 了 各 级 业 务 部 门 ERP 应 用 的 主 体 地 位, 应 用 责 任 意 识 进 一 步 增 强, 总 部 事 业 部 和 有 关 职 能 部 门 及 企 业 一 把 手 认 真 落 实 党 组 领 导 对 ERP 深 化 应 用 的 要 求, 各 事 业 部 积 极 推 进 本 板 块 深 化 应 用 工 作, 形 成 了 齐 抓 共 管 的 良 好 局 面,44 家 企 业 ERP 应 用 达 到 标 准, 顺 利 实 现 了 60% 达 标 的 目 标, ERP 深 化 应 用 迈 上 了 一 个 新 台 阶 28
29 1. 股 份 公 司 ERP 系 统 建 设 与 应 用 29
30 2. 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用, 系 统 包 括 炼 油 生 产 调 度 指 挥 化 工 生 产 调 度 指 挥 成 品 油 物 流 运 行 和 原 油 资 源 调 度 等 系 统, 实 现 了 生 产 计 划 管 理 生 产 调 度 日 报 生 产 运 行 实 时 监 控 企 业 生 产 基 础 信 息 管 理 等 功 能 ; 为 总 部 掌 握 生 产 计 划 执 行 情 况, 跟 踪 资 源 分 布, 监 控 生 产 装 置 运 行, 及 时 发 现 突 发 事 件 等 提 供 了 有 效 的 信 息 技 术 支 撑 30
31 2. 总 部 生 产 营 运 指 挥 系 统 全 面 投 用 生 产 营 运 指 挥 系 统 包 括 : 炼 油 生 产 调 度 指 挥 化 工 生 产 调 度 指 挥 成 品 油 物 流 运 行 和 原 油 资 源 调 度 等 系 统, 实 现 了 生 产 计 划 管 理 生 产 调 度 日 报 生 产 运 行 实 时 监 控 企 业 生 产 基 础 信 息 管 理 等 功 能 ; 为 总 部 掌 握 生 产 计 划 执 行 情 况, 跟 踪 资 源 分 布, 监 控 生 产 装 置 运 行, 及 时 发 现 突 发 事 件 等 提 供 了 有 效 的 信 息 技 术 支 撑 31
32 3. 全 面 预 算 管 理 系 统 在 炼 化 板 块 全 面 推 广 初 步 建 立 了 炼 化 一 体 的 指 标 体 系 框 架, 自 主 开 发 的 全 面 预 算 软 件 在 炼 化 板 块 进 行 了 推 广 应 用 ;29 家 炼 油 企 业 20 家 化 工 企 业 预 算 编 制 模 块 的 实 施 工 作 已 经 完 成, 实 现 了 年 度 月 度 预 算 的 在 线 编 制 审 核 上 报 批 复 和 发 布 ; 完 成 24 家 ERP 已 上 线 炼 油 企 业 生 产 经 营 监 控 模 块 的 实 施 工 作, 实 现 了 企 业 数 据 的 自 动 上 传, 以 及 对 企 业 利 润 费 用 成 本 等 指 标 数 据 的 监 控 分 析 32
33 4. 应 用 供 应 链 技 术 实 现 了 资 源 优 化 p 经 过 几 年 的 建 设, 以 PIMS 模 型 为 核 心 的 供 应 链 系 统 基 本 形 成, 在 支 撑 原 油 采 购 加 工 方 案 优 化 降 本 增 效 上 发 挥 了 显 著 作 用 总 部 供 应 链 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 已 成 为 总 部 季 度 生 产 经 营 计 划 优 化 安 排 和 进 口 原 油 现 货 采 购 品 种 选 择 的 重 要 支 撑 原 油 选 购 模 型 多 周 期 模 型 炼 油 单 厂 模 型 原 油 运 输 模 型 总 部 层 总 部 优 化 模 型 事 业 部 层 企 业 层 炼 油 调 度 模 型 总 部 层 面 -- 总 部 优 化 模 型 (MPIMS) 事 业 部 层 面 -- 炼 油 单 厂 优 化 模 型 (PIMS) 原 油 现 货 采 购 优 化 模 型 (PIMS-MIP) 炼 油 化 工 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 成 品 油 一 次 物 流 优 化 模 型 (DPO) 炼 化 一 体 模 型 化 工 调 度 模 型 企 业 层 面 -- 一 次 物 流 模 型 二 次 物 流 模 型 基 础 支 持 原 油 数 据 库 支 持 系 统 炼 油 机 理 模 型 化 工 机 理 模 型 炼 油 单 厂 多 周 期 模 型 (PPIMS) 调 度 模 型 ( ORION ) 成 品 油 二 次 物 流 优 化 配 送 模 型 l) 原 油 运 输 计 划 调 度 模 型 (MIMI) 供 应 链 管 理 系 统 总 体 框 架 33
34 例 : 供 应 链 系 统 应 用 效 果 联 合 石 化 应 用 原 油 现 货 采 购 优 化 模 型 每 月 测 算 原 油 保 本 价, 为 确 定 原 油 现 货 采 购 和 分 配 方 案 提 供 了 依 据 ; 炼 油 企 业 级 PIMS 模 型 已 广 泛 应 用 于 企 业 优 化 原 油 资 源 结 构 优 化 生 产 方 案 和 产 品 结 构 优 化 船 期 库 存 和 检 修 安 排 等 各 个 方 面 ; 原 油 评 价 数 据 库 系 统 评 价 数 据 达 到 140 套, 为 总 部 供 应 链 一 体 化 优 化 模 型 (MPIMS) 炼 油 企 业 级 PIMS 模 型 等 各 类 供 应 链 模 型 提 供 了 有 效 的 数 据 支 撑, 也 为 原 油 选 购 生 产 加 工 提 供 了 原 油 性 质 数 据 ; 成 品 油 二 次 物 流 优 化 实 现 了 对 运 输 车 辆 运 费 的 优 化, 降 低 了 运 输 成 本, 运 费 结 算 功 能 实 现 了 总 部 对 运 费 的 监 管 34
35 5. 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 金 额 ( 亿 元 ) 网 站 采 购 情 况 统 计 (2000 年 8 月 至 2008 年 12 月 31 日 ) 采 购 金 额 月 平 均 采 购 额 采 购 金 额 月 平 均 采 购 额 年 份 v 截 止 到 2008 年 12 月 底, 物 资 采 购 电 子 商 务 网 上 采 购 金 额 累 计 6000 亿 元, 节 约 采 购 资 金 205 亿 元 ;2008 年 网 上 采 购 资 金 1631 亿 元, 节 约 采 购 资 金 65 亿 元 35
36 5. 电 子 商 务 等 其 他 系 统 不 断 提 升 技 术 经 济 指 标 统 计 系 统 满 足 了 总 部 和 企 业 不 同 层 次 的 统 计 业 务 需 要, 进 一 步 规 范 了 统 计 业 务, 实 现 了 对 项 目 投 资 业 务 的 统 计 管 理 ; 审 计 统 计 管 理 系 统 实 现 了 全 系 统 审 计 报 表 的 填 制 审 核 统 计 和 汇 总 ; 总 部 信 息 门 户 应 用 水 平 不 断 提 高, 信 息 资 源 不 断 丰 富, 已 成 为 总 部 多 数 部 门 的 综 合 信 息 平 台 ; 总 部 办 公 综 合 业 务 处 理 系 统 (OA) 实 现 了 总 部 和 175 个 收 发 文 点 的 双 向 公 文 无 纸 传 输, 有 效 提 升 了 工 作 效 率 36
37 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (1) 油 田 企 业 信 息 技 术 应 用 不 断 深 化 在 油 气 勘 探 开 发 专 业 应 用 方 面, 基 本 形 成 了 地 震 资 料 处 理 解 释 油 藏 数 值 模 拟 等 技 术 系 列 ; 在 生 产 运 行 方 面, 实 现 了 一 些 重 点 探 井 生 产 数 据 远 程 传 输 生 产 动 态 远 程 把 握 勘 探 开 发 辅 助 决 策 支 持 系 统 应 用 取 得 初 步 成 效, 为 井 位 部 署 开 发 方 案 优 化 提 供 了 决 策 支 持 ; 开 展 了 勘 探 开 发 钻 井 测 井 地 面 工 程 设 备 管 理 技 术 监 测 等 数 据 库 建 设 为 主 要 内 容 的 油 田 综 合 业 务 管 理 信 息 系 统 建 设 ; 加 强 了 油 田 企 业 数 据 模 型 标 准 体 系 建 设, 以 及 源 头 数 据 采 集 和 应 用 工 作, 启 动 了 企 业 数 据 中 心 试 点 ; 加 快 了 自 主 知 识 产 权 软 件 的 推 广 应 用, 积 极 推 进 油 田 企 业 软 件 正 版 化 工 作 37
38 (2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 在 过 程 控 制 层, 基 本 完 成 了 主 要 企 业 生 产 装 置 的 实 时 数 据 库 建 设 先 进 控 制 系 统 (APC) 的 应 用, 提 高 了 装 置 操 作 的 平 稳 率, 实 现 了 卡 边 控 制, 为 企 业 挖 潜 增 效 节 能 降 耗 提 供 了 有 力 手 段 ; 在 生 产 执 行 层, 所 有 炼 油 企 业 采 用 企 业 级 PIMS 系 统 进 行 计 划 编 制 生 产 调 度 优 化 系 统 (ORION) 的 应 用 提 高 了 生 产 调 度 人 员 对 工 作 的 预 见 性 工 作 效 率 和 排 产 的 精 度 ; 上 限 安 全 范 围 目 标 经 济 效 益 开 展 了 化 验 室 信 息 管 理 系 统 (LIMS) 建 设, 统 一 先 进 制 控 制 定 运 了 行 前 推 先 广 进 控 模 制 运 版 行, 后 并 在 15 家 企 业 进 行 了 推 广 先 进 控 制 投 运 效 果 减 少 波 动 将 使 得 操 作 更 接 近 最 优 卡 边 控 制 38
39 (2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 炼 化 企 业 生 产 执 行 系 统 (MES) 建 设 与 应 用 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 q 建 设 情 况 具 有 我 国 自 主 知 识 产 权 的 生 产 执 行 系 统 (SMES) 研 发 成 功 并 在 炼 化 企 业 顺 利 推 广 2003 年 以 来, 在 国 家 科 技 部 863 工 程 的 支 持 下, 中 国 石 化 组 织 石 化 盈 科 中 科 院 软 件 所 浙 江 大 学 等 单 位, 采 用 产 学 研 相 结 合 的 方 式 进 行 技 术 攻 关 并 开 发 出 具 有 自 主 知 识 产 权 的 MES 系 统, 并 在 13 家 炼 化 企 业 进 行 推 广 q 应 用 效 果 开 发 了 具 有 自 主 知 识 产 权 的 软 件 产 品, 打 破 了 国 外 软 件 的 垄 断 ;MES 系 统 为 企 业 建 立 了 一 套 统 一 的 生 产 管 理 业 务 操 作 平 台, 规 范 了 企 业 从 原 料 进 厂 产 品 加 工 产 品 储 运 到 成 品 出 厂 整 个 生 产 增 值 过 程 的 业 务 操 作, 实 现 了 全 厂 物 料 日 平 衡, 降 低 能 耗 物 耗, 为 企 业 量 化 管 理 提 供 了 基 础 ; 通 过 跟 踪 物 流, 发 现 问 题, 提 升 管 理, 提 高 了 企 业 精 细 化 管 理 水 平 ; 同 时, 系 统 提 高 了 生 产 管 理 的 自 动 化 水 平 和 工 作 效 率 为 企 业 ERP 和 总 部 生 产 指 挥 系 统 提 供 有 效 支 撑 39
40 (2) 炼 化 企 业 信 息 化 建 设 稳 步 推 进 MES 总 体 架 构 图 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 40
41 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (3) 销 售 企 业 信 息 化 建 设 全 面 发 展 加 油 (IC) 卡 系 统 已 全 部 在 19 个 省 市 石 油 分 公 司 推 广 完 成, 实 现 了 安 全 平 稳 运 行 基 本 实 现 一 卡 在 手, 各 地 加 油 的 目 标 2007 年 2008 年 卡 机 联 动 加 油 站 1.7 万 余 座 发 卡 网 点 4600 多 个 累 计 发 卡 量 为 2600 万 张 07 年 新 增 发 卡 700 多 万 张 2006 年 卡 机 联 动 加 油 站 1.3 万 座, 发 卡 量 833 万 张 2003 年 2004 年 2005 年 正 式 投 入 运 营, 进 行 大 规 模 的 正 式 发 卡 工 作 19 个 省 市 全 面 推 广 11 个 省 29 城 市 4300 座 加 油 站 的 试 点 工 作 2002 年 正 式 立 项 41
42 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 二 次 物 流 配 送 优 化 系 统 全 面 应 用 q 2005 年 3 月 19 家 省 市 石 油 分 公 司 二 次 物 流 优 化 项 目 全 部 建 成 投 用 q 规 范 了 物 流 配 送 管 理 流 程, 提 高 物 流 管 理 的 精 细 化 水 平, 为 在 低 库 存 的 情 况 下 保 证 市 场 供 应 提 供 了 有 效 支 撑 ; 库 存 水 平 下 降 了 20% 以 上, 释 放 库 存 占 压 资 金 万 元, 节 约 财 务 费 用 万 元, 车 辆 利 用 率 提 高 了 20% 以 上, 取 得 了 显 著 效 益 例 : 系 统 上 线 后 带 来 的 成 效 ( 广 东 石 油 ) 上 线 前 上 线 前 30 月 运 输 总 量 ( 万 吨 ) 576 车 辆 总 数 ( 台 ) 上 线 后 上 线 后 上 线 前 2 上 线 前 单 车 利 用 率 ( 趟 次 ) 3.2 上 线 后 平 均 运 价 ( 元 / 吨 公 里 ) 上 线 后 42
43 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 加 油 卡 二 次 物 流 及 ERP 三 大 系 统 集 成 项 目 实 现 了 业 务 数 据 的 一 次 采 集, 多 系 统 共 享, 做 到 了 数 出 一 门, 加 强 了 监 控 力 度 ; 油 品 销 售 统 计 提 升 系 统 完 成 了 19 个 省 市 公 司 和 6 个 大 区 公 司 批 发 直 销 零 售 的 进 销 存 价 数 据 分 类 汇 总 统 计, 实 现 了 报 表 自 动 生 成, 使 总 部 和 省 市 公 司 的 数 据 上 下 一 致 ; 电 子 提 单 的 开 发 与 实 施 替 代 了 纸 质 单 据, 提 高 了 交 易 安 全 性 和 数 据 准 确 性, 降 低 了 交 易 风 险 同 时 也 改 进 了 发 货 流 程, 实 现 了 与 自 动 付 油 系 统 的 集 成, 提 高 了 油 库 自 动 化 水 平 43
44 6. 企 业 层 面 信 息 化 工 作 稳 步 推 进 (4) 科 研 和 工 程 建 设 单 位 积 极 开 展 信 息 化 建 设 地 质 资 料 管 理 信 息 系 统 在 勘 探 开 发 研 究 院 华 东 分 公 司 等 投 入 运 行, 基 本 满 足 了 中 国 石 化 地 质 资 料 管 理 的 需 要 分 子 模 拟 技 术 应 用 领 域 不 断 扩 大, 对 炼 油 科 技 创 新 的 支 撑 作 用 越 来 越 显 著 工 程 建 设 单 位 通 过 基 于 智 能 PID 技 术 三 维 设 计 技 术 和 工 程 数 据 库 技 术 的 集 成 设 计 系 统 强 化 了 各 专 业 的 协 同 设 计, 并 实 现 了 项 目 全 过 程 文 档 管 理 44
45 7. 信 息 服 务 水 平 进 一 步 提 高 提 供 的 信 息 报 告 已 成 为 总 部 领 导 各 部 门 及 相 关 企 业 及 时 掌 握 市 场 信 息 的 重 要 窗 口 ; 通 过 信 息 门 户 及 时 发 布 国 内 外 市 场 信 息, 实 现 了 外 购 信 息 的 充 分 共 享, 为 国 际 油 价 预 测 体 系 生 产 营 运 指 挥 系 统 财 务 数 据 仓 库 (BW) 产 业 损 害 预 警 等 系 统 和 日 常 生 产 经 营 管 理 提 供 了 数 据 支 撑 ; 建 成 了 包 括 石 化 产 品 进 出 口 国 际 市 场 价 格 全 球 化 工 产 能 全 球 炼 油 能 力 等 六 大 数 据 库 的 总 部 公 用 信 息 资 源 服 务 系 统, 为 总 部 相 关 部 门 和 企 业 的 规 划 计 划 生 产 安 排 市 场 开 拓 营 销 策 略 等 业 务 工 作 提 供 了 良 好 的 信 息 服 务 45
46 8. 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 建 成 了 以 总 部 为 核 心 的 综 合 网 络 系 统, 覆 盖 了 总 部 和 130 多 家 企 业 及 部 分 海 外 分 支 机 构, 主 干 网 络 线 路 带 宽 提 升 到 6-10M, 有 效 支 撑 了 重 要 业 务 系 统 的 稳 定 运 行 顺 利 完 成 新 大 楼 信 息 基 础 设 施 建 设 和 应 用 系 统 搬 迁 工 作 建 成 了 满 足 总 部 办 公 需 求 的 基 础 网 络 平 台, 实 现 了 网 络 核 心 万 兆 千 兆 到 桌 面 因 特 网 出 口 百 兆 建 设 了 84 个 卫 星 地 面 站 及 110 多 个 视 频 会 议 分 会 场 46
47 8. 信 息 基 础 设 施 和 安 全 不 断 完 善 Ku 卫 星 系 统 建 设 与 应 用 进 一 步 推 进 在 86 座 加 油 站 安 装 卫 星 小 站, 在 上 游 企 业 的 野 外 勘 探 现 场 海 上 钻 井 平 台 建 设 320 个 远 端 站, 实 现 了 与 企 业 的 网 络 连 通 和 电 话 通 信 ; 完 成 了 中 国 石 化 信 息 安 全 体 系 的 总 体 规 划, 组 织 完 成 总 部 和 企 业 信 息 系 统 安 全 等 级 划 分 和 申 报 工 作, 从 技 术 和 人 员 上 全 力 配 合 集 团 公 司 保 密 检 查 工 作 ; 对 主 干 网 数 据 传 输 和 视 频 会 议 系 统 进 行 实 时 加 密, 在 总 部 和 企 业 网 络 之 间 因 特 网 出 口 重 要 应 用 系 统 部 署 了 防 火 墙 入 侵 检 测 和 漏 洞 扫 描 系 统, 统 一 部 署 了 防 病 毒 系 统, 有 效 地 抑 制 了 病 毒 的 传 播 和 泛 滥 ; 建 成 总 部 身 份 认 证 系 统 (PKI/CA), 并 在 资 金 集 中 管 理 系 统 中 全 面 应 用, 提 高 了 系 统 安 全 性 和 用 户 认 证 强 度 ; 加 强 了 对 ERP 等 重 要 系 统 的 数 据 备 份 和 恢 复 测 试 工 作, 总 部 和 企 业 的 主 要 服 务 器 集 中 部 署 和 管 理 得 到 加 强 47
48 目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 48
49 四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 主 要 体 会 : 1 领 导 重 视 建 设 信 息 系 统, 需 要 突 破 传 统 经 营 理 念 的 束 缚, 按 照 市 场 经 济 的 要 求, 改 革 内 部 管 理 体 制, 调 整 内 部 组 织 结 构, 这 些 工 作 没 有 主 要 领 导 的 亲 自 组 织 是 不 可 能 完 成 的 以 集 团 总 部 一 把 手 为 首 各 业 务 管 理 部 门 主 要 负 责 人 参 加 的 ERP 指 导 委 员 会, 通 过 定 期 听 取 工 作 汇 报, 检 查 工 作, 协 调 解 决 信 息 系 统 建 设 中 的 重 大 问 题 项 目 实 施 单 位 领 导 积 极 参 与 项 目 实 施 企 业 一 把 手 亲 自 挂 帅, 成 立 企 业 现 场 项 目 领 导 小 组, 从 管 理 模 式 流 程 重 组 人 员 配 备 工 作 保 障 运 行 环 境 等 方 面 给 予 强 有 力 的 支 持, 保 证 体 制 组 织 人 员 环 境 等 及 时 到 位, 并 在 重 大 问 题 上 及 时 决 策, 保 证 ERP 的 实 施 进 度 49
50 四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 2 坚 持 信 息 化 建 设 的 六 统 一 原 则 在 进 行 以 ERP 为 主 线 的 信 息 化 建 设 的 过 程 中, 我 们 坚 持 了 统 一 规 划 统 一 标 准 统 一 设 计 统 一 投 资 统 一 建 设 统 一 管 理 的 信 息 化 建 设 六 统 一 原 则 几 年 来 的 实 践 证 明, 按 照 六 统 一 原 则, 信 息 化 建 设 体 现 了 总 部 的 管 理 意 志, 有 效 防 止 了 各 自 为 政 重 复 建 设, 从 而 对 重 大 项 目 实 行 集 中 决 策 统 一 部 署 和 建 设 实 施, 使 信 息 化 建 设 逐 步 从 分 散 走 向 集 中, 有 力 地 促 进 了 信 息 化 建 设 的 健 康 发 展 50
51 四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 3 坚 持 信 息 化 建 设 的 三 结 合 原 则 信 息 化 建 设 的 目 的 在 于 应 用, 因 此, 信 息 化 建 设 必 须 与 加 强 企 业 管 理 提 高 管 理 水 平 紧 密 结 合 ; 与 提 升 技 术 水 平 增 强 技 术 创 新 能 力 紧 密 结 合 ; 与 把 握 开 拓 市 场 提 高 经 济 效 益 紧 密 结 合 在 信 息 化 建 设 中, 我 们 始 终 以 三 结 合 原 则 为 指 针, 确 保 了 我 们 的 信 息 系 统 能 够 更 好 地 为 管 理 服 务, 为 提 升 技 术 水 平 和 开 拓 市 场 服 务 4 采 用 比 较 科 学 的 管 理 模 式 在 实 践 中, 我 们 探 索 出 了 信 息 化 必 须 坚 持 业 务 部 门 专 业 牵 头, 信 息 部 门 综 合 管 理,IT 队 伍 技 术 支 持 的 管 理 模 式 采 用 这 一 模 式, 充 分 了 发 挥 各 方 的 优 势, 调 动 了 各 方 面 的 积 极 性, 特 别 是 充 分 发 挥 了 业 务 部 门 的 作 用 51
52 四. 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 存 在 的 问 题 : 一 是 系 统 集 成 上 亟 待 突 破 对 深 化 应 用 阶 段 的 系 统 整 合 和 集 成, 需 要 在 技 术 上 进 行 研 究 和 创 新, 对 已 有 系 统 进 行 有 效 整 合, 真 正 发 挥 信 息 系 统 的 整 体 效 能 二 是 系 统 安 全 尚 需 进 一 步 加 强 随 着 信 息 系 统 与 业 务 的 融 合 越 来 越 紧 密, 对 业 务 系 统 安 全 的 要 求 也 越 来 越 高, 国 家 有 关 部 门 对 信 息 安 全 提 出 了 更 高 的 要 求 和 标 准 三 是 运 维 能 力 需 要 进 一 步 提 升, 亟 需 统 筹 规 划 中 国 石 化 的 整 体 运 维 体 制, 整 合 实 现 ERP 支 持 中 心 石 化 盈 科 企 业 等 运 维 资 源, 提 升 对 各 个 系 统 的 运 维 能 力 52
53 目 录 一 信 息 化 管 理 工 作 二 信 息 化 规 划 与 总 体 设 计 三 信 息 系 统 建 设 与 应 用 四 主 要 体 会 和 存 在 的 问 题 五 下 一 步 思 路 和 目 标 53
54 五. 下 一 步 思 路 和 目 标 v 信 息 化 建 设 发 展 思 路 : 紧 紧 围 绕 中 国 石 化 的 发 展 战 略 和 核 心 业 务, 结 合 公 司 深 化 改 革 和 业 务 发 展 的 需 求, 坚 持 六 统 一 三 结 合 原 则 和 建 用 结 合 以 用 为 主 方 针, 以 ERP 建 设 为 主 线, 深 化 ERP 应 用, 加 快 推 进 ERP 供 应 链 管 理 生 产 调 度 指 挥 电 子 商 务 客 户 关 系 管 理 勘 探 开 发 决 策 支 持 综 合 分 析 管 理 综 合 业 务 办 公 等 八 大 应 用 系 统 和 企 业 层 面 信 息 系 统 建 设, 加 大 信 息 系 统 的 运 行 维 护 功 能 提 升 检 查 考 评 深 度 应 用 的 力 度, 使 信 息 化 建 设 和 应 用 的 整 体 水 平 上 升 一 个 新 台 阶 54
55 五. 下 一 步 思 路 和 目 标 v 十 一 五 期 间, 力 争 达 到 以 下 目 标 : 建 成 两 个 平 台 实 现 两 个 集 成 完 善 两 个 体 系 55
56 五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 平 台 经 营 管 理 平 台 : 2010 年 建 立 起 中 国 石 化 统 一 的 经 营 管 理 平 台 生 产 指 挥 平 台 : 2010 年 完 成 集 中 统 一 上 下 一 体 反 应 快 捷 的 生 产 调 度 指 挥 系 统, 实 现 生 产 经 营 指 挥 协 调 决 策 的 集 中 和 统 一 56
57 五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 集 成 企 业 层 面 集 成 到 2010 年 实 现 ERP 系 统 与 企 业 生 产 层 面 信 息 系 统 的 全 面 集 成, 为 企 业 精 细 化 管 理 提 供 有 效 的 技 术 支 撑 总 部 层 面 集 成 到 2010 年 实 现 总 部 层 面 信 息 系 统 的 集 成, 使 信 息 系 统 在 总 部 经 营 管 理 决 策 中 发 挥 重 要 的 作 用 57
58 五. 下 一 步 思 路 和 目 标 两 个 体 系 网 络 体 系 : 到 2010 年 建 成 完 善 的 安 全 的 信 息 网 络 系 统, 全 面 支 撑 中 国 石 化 信 息 系 统 的 应 用 和 中 国 石 化 生 产 经 营 业 务 的 开 展 标 准 化 体 系 : 形 成 技 术 标 准 齐 全 管 理 规 范 完 整 信 息 编 码 完 善 的 信 息 标 准 化 体 系 结 构, 为 中 国 石 化 的 信 息 化 发 展 提 供 有 效 支 撑 58
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
合 并 计 算 配 售 对 象 持 有 多 个 证 券 账 户 的, 多 个 证 券 账 户 市 值 合 并 计 算 确 认 多 个 证 券 账 户 为 同 一 配 售 对 象 持 有 的 原 则 为 证 券 账 户 注 册 资 料 中 的 账 户 持 有 人 名 称 有 效 身 份 证 明 文 件
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 本 细 则 所 称 网 下 发 行 是 指 首 次 公 开 发 行 股
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
河北省人大常委会机关车队
河 北 省 人 大 常 委 会 机 关 服 务 中 心 2015 年 部 门 决 算 河 北 省 人 大 常 委 会 机 关 服 务 中 心 编 制 河 北 省 人 大 常 委 会 机 关 服 务 中 心 2015 年 部 门 决 算 公 开 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 部 门 职 责 二 部 门 情 况 第 二 部 分 2015 年 度 部 门 决 算 报 表 一 收 入 支 出
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
《深圳市场首次公开发行股票网上按市值申购实施办法》.doc
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 按 市 值 申 购 实 施 办 法 深 证 上 2014 158 号 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 投 资 者 按 持 有 的 深 圳 市 场 非 限 售 A 股 股 份 市 值 ( 以 下 简 称 市 值 ) 参 与 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 资 金 申 购 业 务, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
附件——2015年度部门决算公开表式
上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 2015 年 度 决 算 第 一 部 分 上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 概 况 一 主 要 职 责 受
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2015 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 五 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 减 缓 气 候 变 化... 3 ( 一 ) 调 整 产 业 结 构 / 3 ( 二 ) 节 能 与 提 高 能 效 / 5 ( 三 ) 优 化 能 源 结 构 / 10 ( 四 ) 控
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表 一 2016 年 部 门 收 支 预 算 总 表 收 入 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 收 入 905.90 一 一 般 公 共 服 务 支 出 842.30 二 外 交 支 出 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 收 入 三 国 防 支 出 四 公 共 安 全 支 出 三 纳 入 专 户 管 理 政 府 非 税 收 入 五 教 育 支
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
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2014 年 山 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2014 年 部 门 预 算 表 一 2014 年 收 支 预 算 总 表 二 2014 年 收 入 预 算 表 三 2014 年 支 出 预 算 表 四 2014 年 财 政 拨 款 支 出 预 算 表 五 2014 年
湖南金健米业股份有限公司
2003 HUMAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO. LTD 2003 2 2 3 4 6 8 9 11 24 25 27 60 1 2003 2003 2003 HUNAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO.,LTD. 0736 7308643 0736 7308666 dongmi@600127.cn 415001 http://www.600127.cn
广州市越秀区科技工业和信息化局
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美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
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78520132927112910.doc
泉 州 市 财 政 局 文 件 泉 财 会 2013 86 号 转 发 财 政 部 关 于 印 发 新 旧 事 业 单 位 会 计 制 度 有 关 衔 接 问 题 的 处 理 规 定 的 通 知 市 直 各 有 关 部 门 各 县 ( 市 区 ) 财 政 局 : 修 订 后 的 事 业 单 位 会 计 制 度 ( 财 会 2012 22 号 ) 自 2013 年 1 月 1 日 起 施 行 为 了
关于核对市级部门“三公经费”的通知
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山东省农业厅发文红头
山 东 省 农 业 厅 文 件 鲁 农 财 字 2016 52 号 山 东 省 农 业 厅 关 于 印 发 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 的 通 知 各 市 农 业 局 ( 农 委 ), 厅 属 有 关 处 室 单 位 : 山 东 省 农 业 厅 农 业 财 政 专 项 管 理 办 法 已 经 2016 年 第 4 次 厅 长 办 公 会 审 议 通 过, 现 印
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
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2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
上海工程技术大学教学管理工作流
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2016 年 度 第 一 部 分 长 春 市 财 政 局 概 况 一 主 要 职 责 ( 一 ) 贯 彻 执 行 国 家 和 省 财 税 方 针 政 策 ; 根 据 全 市 国 民 经 济 和 社 会 发 展 规 划, 研 究 拟 订 财 政 中 长 期 发 展 规 划 改 革 方 案 及 其 有 关 政 策 并 组 织 实 施 ; 调 整 完 善 市 对 区 财 政 体 制 ; 分 析 预 测 经
6 拍 卖 行 业 从 业 人 中 国 拍 卖 行 员 资 格 业 协 会 准 入 拍 卖 管 理 办 法 ( 商 务 部 令 2004 年 第 24 7 中 国 机 械 工 机 械 工 业 质 量 管 业 质 量 管 理 理 咨 询 师 协 会 准 入 关 于 试 行 机 械 工 业 质 量 管
附 件 2 国 务 院 决 定 的 职 业 资 格 许 可 和 认 定 事 项 目 录 ( 共 计 67 项 ) 12 项 ) 一 的 专 业 技 术 人 员 职 业 资 格 许 可 和 认 定 事 项 ( 共 计 26 项, 其 中 准 入 14 项, 序 号 项 目 名 称 实 施 部 门 ( 单 位 ) 资 格 别 设 定 依 据 处 理 决 定 备 注 土 地 估 价 师 资 格 考 试 管
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
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国 内 各 期 货 交 易 所 关 于 合 约 限 仓 方 面 的 规 定 上 海 期 货 交 易 所 经 纪 会 员 非 经 纪 会 员 和 客 户 的 期 货 合 约 在 不 同 时 期 限 仓 的 具 体 比 例 和 数 额 如 下 : ( 单 位 : ) 合 约 挂 牌 至 交 割 月 前 第 二 月 的 最 后 一 个 交 易 日 交 割 月 前 第 一 月 交 割 月 份 某 一 期 货
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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2016 年 潍 坊 市 坊 子 区 编 办 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三. 2016 年 收 入 预 算
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行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
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2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
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第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
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国 家 质 量 监 督 检 验 检 疫 总 局 科 技 项 目 管 理 办 法 ( 试 行 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 国 家 质 量 监 督 检 验 检 疫 系 统 ( 以 下 简 称 质 检 系 统 ) 的 科 技 项 目 管 理 工 作, 促 进 质 检 系 统 科 技 进 步, 根 据 国 家 科 技 计 划 项 目 管 理 暂 行 办 法 及 其 它 有 关 规 定,
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2016年南开大学MBA招生信息
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2016 年 潍 坊 市 石 油 天 然 气 管 道 保 护 服 务 中 心 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属