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1 目 录 1. 编制依据 工程概况与特点 工程建设概况 工程建筑设计概况 工程结构设计概况 设备安装概况 自然条件 工程特点及施工对策 指导思想与实施目标 指导思想 实施目标 施工部署 组织机构 施工流水段的划分与施工程序 施工准备 人员 设备及材料计划 施工进度计划 施工总体进度计划及控制点 工期保证措施 工程总承包管理 施工总承包管理目标 施工总承包管理的原则和方法 施工总承包管理的具体措施 安装工程总包管理 施工总平面布置 总平面布置 临时用电设计 现场临时用水方案 总平面管理 主要施工方案 施工测量

2 8.2 排水与降水 土方工程 深基坑支护工程 模板工程 钢筋工程 混凝土工程及底板大体积混凝土施工 混凝土工程 底板大体积混凝土施工 砌体工程 防水工程 脚手架工程 回填土施工 室外管网及道路施工 预埋预留工程施工 设备安装工程施工 电气安装工程施工 装饰工程 质量保证措施 工程遵循的质量标准 法规 总质量目标的分解量化 质量保证体系 施工质量过程控制 防止质量通病的发生 质量保证措施 季节性施工措施 冬季施工措施 雨季施工措施 安全生产管理 安全管理体系 安全管理计划 安全防护措施 : 消防预案 文明施工管理 文明施工管理组织及目标 文明施工规划及管理 工完场清和文明施工责任区制度 非施工区域的管理 文明施工检查措施 环境保护措施

3 13.1 建立与政府部门及周边居民的协调互助关系 采取措施, 减少污染 防止施工扰民 进行 CI 设计, 美化施工现场 : 技术资料管理 经济技术指标 工期指标 工程质量指标 安全文明指标 场容指标 消防指标 环保指标 成本指标 工程交付 服务及保修 工程交付 服务及保修

4 1. 编制依据 1. 1 内蒙古 ** 学院附属医院招标文件 1.2 施工图纸图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图纸建施 00~ 建施 结构施工图纸结 01~ 结 电施 1~ 电施 4, 电施 5-1~ 电施 5-7, 电施 6~ 电施 10, 电施 11-1~ 电施 电气施工图纸 11-5, 电施 12~ 电施 32 电施 ( 弱 )1~ 电施 ( 弱 ) 设施 01~ 设施 设备施工图纸 水施 01~ 水施 主要规程 规范 标准 类别 名 称 编 号 国家 工程测量规范 GB 国家 地基及基础工程施工及验收规范 GBJ 国家 建筑地基处理技术规范 GBJ79-91 国家 地下工程防水技术规范 国家 地下防水工程施工及验收规范 国家 混凝土结构工程施工及验收规范 国家 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋 GBJ GBJ GB GB

5 国家 硅酸盐水泥 普通硅酸盐水泥 国家 屋面工程质量验收规范 国家 建筑地面工程质量验收规范 国家 砌体工程质量验收规范 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB GB GB GB GBJ 国家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ 国家 混凝土质量控制标准 GB 国家 混凝土强度检验评定标准 GBJ 国家 建筑荷载规范 GB 国家 建筑结构抗震设计规范 GB 国家 采暖与卫生煤气工程质量验收规范 GBJ 国家 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ 国家 电气安装工程电气设备交接试验标准 GBJ 国家 通风与空调工程质量验收规范 GBJ 国家 电气装置安装工程电梯电气装置施工与验收规范 GB 国家 电梯安装工程质量检验评定标准 GBJ 国家 火灾自动报警系统施工及验收规范 国家 通风与空调工程质量验收规范 国家 建筑电气安装工程质量检验评定标准 行业 玻璃幕墙工程技术规范 行业 砌筑砂浆配合比设计规范 GB GB GBJ JGJ/T JGJ/T

6 行业 建筑装饰工程质量验收规范 行业 钢筋焊接及验收规程 行业 钢筋机械连接通用技术规程 行业 建筑施工高处作业安全技术规范 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ JGJ18-96 JGJ JGJ80-91 JGJ59-99 行业 建筑机械使用安全技术规范 JGJ 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ 行业 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ 行业 建筑边坡工程技术规程 BG 行业 建筑基坑支护技术规程 JGJ 行业 高层建筑箱形与筏形基础技术规程 JGJ6-99 行业 普通混凝土配合比设计规程 JCJ 主要法规类别 名 称 编 号 国家 建筑法 国家 环境法 国家 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号 国家 工程建筑标准强制性条文 建设部建标 [2000]85 号文 地方 预防混凝土工程碱集料反应技术管 理规定 ( 试行 ) TY5-99 6

7 1. 5 主要图集类别 名 称 编 号 国家 建筑物抗震构造详图 97G329 国家 建筑电气安装工程图集 92SD56 地方 98 系列建筑标准设计图 98J 地方 88 系列建筑标准设计图 88J 地方 98 系列建筑标准设计图 98D 地方 98 系列建筑标准设计图 98N 地方 98 系列建筑标准设计图 98S 地方 建筑构造通用图集 88JX 混凝土施工平面图平现整体表示方法制图规则和构造详图 00G 其它类别 名 称 编 号 企业 公司 ISO9002 质量保证体系程序文件 企业 资料手册 企业 企业 公司质量手册 公司安全手册 / 病房楼工程地质勘探报告无 7

8 2. 工程概况与特点 2.1 工程建设概况 工程名称 工程地址 建设单位 内蒙古 ** 学院附属医院病房楼 内蒙古 ** 学院附属医院院内 内蒙古 ** 学院附属医院 设计单位 ** 建筑勘察设计研究院有限责任公司 监理单位 勘察单位 内蒙古自治区建设勘察院 承包方式 施工总承包 质检单位 工期目标 自 2003 年 4 月 15 日至 2004 年 11 月 30 日, 共 595 天 质量目标 保证创 自治区优质样板工程, 力争 鲁班奖 安全文明目标创 市安全文明工地 总建筑面积 建筑面积 66091m 2 建筑高度 地上部分 59335m m 地下部分 6756m m 8

9 2.2 工程建筑设计概况 B2F( 人防 被服库 病案库 配电机房 ),B1F( 病案库 供应室 营养部 机房 ),1F(CT B 超 病理 放射科 住院处 ),2F( 手 术 检血中心 血库 ),3F( 手术 ),SF( 设备层 ),4F( 秘尿外科 药房 ),5F( 心脏外科 普通胸科 ),6F( 普通外科 ),7F( 普通外科 ), 主要建筑 8F( 保健病房 ),9F( 骨科烧伤 整形科 ),10( 神精外科 口腔科 ), 功能用途 11F( 眼科 耳鼻喉科 ),12F( 妇科 ),13F( 产科 ),14F( 儿科 ), 15F( 神精内科 皮肤科 ),16F( 内科秘尿 风湿病 血透中心 ), 17F( 肿瘤内科 内科血液层流室 ),18F(CCU 内科循环 ),19F( 内科呼吸 ),20( 内科消化 内科分秘 ) 层数 ±0.000 以下二层,±0.000 以上二十一层, 局部二十二层地下室 2 层 地下 1 层 5.4 米, 地上 1~3 层 4.8 米, 设备层 3 米,4~ 层高 8 层 3.5 米,9 层 3.6 米,10~19 层 3.5 米,20 层 3.6 米墙体保温外墙外墙外保温, 采用 30 厚 ZL 胶粉聚苯颗粒 主要装饰外墙做法 三层以下 : 干挂石材, 三层以上 : 铝板 高级涂料饰面组 合 内墙 乳胶漆 高级面砖 釉面砖 刮腻子 钢板网岩棉毡 铝 合金板 花岗岩 楼面 踢脚 地砖 塑胶楼面 水泥楼面 花岗岩 地砖 水泥砂浆 塑胶 花岗岩 9

10 顶棚 乳胶漆 腻子 PVC 板 铝合金板 轻钢笼骨石膏板 楼层防水 基础防水 聚氨脂涂膜 4 厚 SBS 卷材 屋面防水 SBS 卷材带铝铂 工程结构设计概况 结构类型 框架剪力墙 建筑场地类别 Ⅱ 类 基础类型 主楼 : 钢筋混凝土箱形基础 附楼 : 梁板式筏基 抗震分类设防乙类 建筑结构安全等级 二级 剪力墙抗震等一级 框架抗震等级 主楼 : 一级 级 附楼 : 二级 防化等级 地下二层为丙级 地下一层为丁级 陶粒空心砖 密度 650kg/m 3 石膏空心砖混合砂浆标号 密度 600kg/m 3 M5.0 混凝土带和构造 柱混凝土等级 C25 主楼混凝土强度等级 部位 框架柱 剪力墙 框架梁 梁 现浇板楼梯 -5.45~24.35 C55 C55 C45 C45 C30 C ~41.95 C50 C50 C40 C40 C30 C ~59.45 C40 C40 C40 C40 C30 C ~ 顶层 C35 C35 C35 C35 C30 C30 10

11 箱基底板 内 墙及顶板均为 C40, 基础底板 地下室外墙外混凝土抗渗等级 S8 基础垫层 C15 部位框架柱剪力墙框架梁梁现浇板楼梯 附楼 -5.45~0.050 C30 C30 C30 C30 C30 C30 混凝土 ~9.550 C30 无 C30 C30 C30 C30 强度等基础底板 内 墙及顶板均为 C30, 基础底板 地下室外墙外混凝土级抗渗等级 S8 基础垫层 C15 丨钢筋为 Ⅰ 级钢时主筋为 HPB235 钢 Fy=fy =210N/mm 2 丨钢筋为 Ⅱ 级钢时主筋为 HPB335 钢 Fy=fy =300N/mm 2 钢筋丨钢筋为 Ⅲ 级钢时主筋为 HPB400 钢 Fy=fy =360N/mm 2 直径大于 18 的钢筋接头, 均采用机械连接 2.4 设备安装概况 工程名称工作内容水源由市政干线接入, 引入两路 DN150 管线与生活消防水池连 接, 通过加压提升至屋面水箱, 采用变频调速给水系统供给生 给排水 活用水 排水系统采用污废合流经化粪池处理后排入市政管网 雨水系统采用内排水直接排入室外市政系统 11

12 消防工程本工程设有消火栓系统 自动喷淋系统 气体灭火系统空调系统采用风机盘管加新风系统, 风冷直接式空调加新风系统 新风由新风机组经风道送至各房间并通过导气管压入走廊再由排风系统排出室外 空调热源由室外热力站供给, 空调水分别通过集分水器和冷冻 空调工程强电工程弱电系统防雷接地 水分水器分路供给 制冷机组冷却水由循环泵和设在屋顶的冷却塔循环散热 在楼的防烟楼梯间设正压送风系统 内走道设机械排烟系统, 风机采用消防电源 各排烟口设手动和自动开启装置, 由消防控制室控制, 并与排烟风机联锁 包括供配电系统, 照明系统, 动力系统 电源分两路 10KV 的高压进线引入电缆分界室, 再引入高压总配电室, 从高压总配电室引至低压变电室, 从低压配电室向各用电末端系统供电综合布线系统, 楼宇自控系统, 闭路电视监视及防盗报警系统, 火灾自动报警及消防联动系统, 病房呼叫系统 二级防雷 采用 TN-S 接地系统 利用建筑物基础做混合接地, 接地电阻不大于 1 欧姆 各强 弱电间均设置接地端子箱, 做 等电位连接 2.5 自然条件 场地基本风压为 W O =0.55KN/M 2, 场地基本雪压为 W O =040KN/M 2 场地标准冻深为 1.66m, 地下水位于地表下 3.75M 为潜表水, 地下水对混凝土无侵蚀性 12

13 2.5.2 抗振设防烈度为 8 度, 本工程建筑场地类别为 Ⅱ 类, 场地土为中硬性场地土, 地基土无液化 本工程位于市新华大街 通道北街北侧内蒙古 ** 学院附属医院院内, 通道北街路为现场材料的主要运输道路, 现场北侧有旧病房楼 四周有围墙, 场地基本平整 水电线路均已引至现场, 基本实现三通 一平, 具备现场施工条件 2.6 工程特点及施工对策为了优质 高速地完成病房楼施工 ( 总建筑面积 平方米 ), 我们将对本工程加强精心组织科学管理 施工面大 施工场地狭窄 工期紧 质量要求高, 将在 595 天内完成病房楼 全部施工任务 采取的施工对策如下 : ⑴ 加大资源配备: 全面铺开施工, 模板 周转架料全额配置, 本工程模板配置量达到 平方米, 周转架料达到 1700 吨, 安全网 4 万余平方米 ; 配备足够的劳动力, 高峰时劳动力达到 1100 人 根据工程进度计划和实际工程量配备足够的机械设备 : 三台 QT80 型 QT60 QT40 型塔吊, 二台混凝土输送泵等机械设备 ( 详见 主要机 械设备表 ) ⑵ 积极作好前期材料的采购准备工作 ⑶ 总包计划管理控制: 由于本工程专业分包多, 各专业分包工程的工期的实现是达到总工期目标的关键 ⑷ 计划编制与审核的控制: 分包队伍必须根据总承包商总体工期的 13

14 要求, 编制分包工程的月 旬 周 日 关键工序的小时计划 ; 审核批准分包商的计划, 重点是理顺各道工序间的搭接关系 ; 明确工期计划的支持性计划,( 分包商材料设备的考察时间 材料设备的进场时间 分包商的考察时间等 ) 进度计划落实管理 : 总承包商及分包商必须无条件的执行经雇 主 监理审批后的计划 作为项目经理全权对雇主负责, 督促施工总进度计划的落实和完成 公司将设立工期奖励专项基金, 制定工期奖罚制度, 调动全体施工人员的积极性, 以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现 工序控制保证 : 严格按 自治区优质样板 标准组织工程施工, 确保各分部分项工程一次成优 本工程是按 FIDIC 条款进行招标及管理的工程, 总承包管理协调量大 我们采取的施工对策如下 : 建立项目总承包机构 : 项目部下设总承包管理专门机构 项目总承包管理部, 配备各类专业技术人员, 按照 FIDIC 条款, 负责项目 总承包管理 作为具有特一级工程总承包资质的施工企业, 我单位有一套成熟的总承包管理制度和办法 项目根据工程实际情况, 结合公司的管理制度和办法编制项目总承包管理方案, 用以指导总包管理 重点推行目标管理 跟踪管理 ( 深入分包管理一线进行管理 ) 平衡协调管理, 积极处理好各方关系, 协调施工现场各类资源的合理配备 搞好对工 14

15 程质量 进度 安全及文明施工 技术的总包管理 确保工程各项目标的实现 各专业深化设计多 : 深化设计是保证工程质量 进度的关键所在, 本着对业主和工程负责的宗旨, 积极配合业主 设计院作好深化设计 我们采取的施工对策如下 : 建立深化设计机构 : 成立以项目总工程师为领导的深化设计部, 覆盖土建 安装 装饰等深化设计, 配备经验丰富的中高级设计人员和工程技术人员, 负责本工程的深化设计 项目总工程师根据施工进度计划和图纸实际, 组织深化设计编制计划和责任工程师, 确保深化设计保质 保量按期完成 质量目标高 : 本工程的质量目标是 : 确保 自治区优质样板, 争创 鲁班奖 我们采取的施工对策如下 : 组织保证 : 我公司将本工程列为企业的创优重点工程, 选派一套精干 高效且创过 鲁班奖 工程的项目班子和配备一支作风好 技 术精, 能打硬仗的施工队伍进驻现场 制度保证 : 作为通过 ISO9002 认证的企业, 公司对质量控制的各要素从项目班子组织 原材料采购 施工过程 竣工后的回访服务形成一套成熟 完整的质量管理制度 进场后将根据 ISO9002 标准和程序文件, 结合本工程特点, 编制项目质量保证计划, 按照过程精品, 动态管理, 节点考核, 严格奖罚的原则, 确保每个分项工程达到优良, 15

16 达到精品, 以过程精品确保精品工程 分解 量化总体质量目标, 使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中 : 将总体质量目标分解为主体阶段质量目标 ( 清水混凝土质量标准 ) 和装饰工程质量目标 ( 明确抹灰 块材地面 玻璃幕墙 门窗 吊顶 涂料等主要装饰做法的质量目标 ) 以及机电预留预埋工程 的质量目标, 通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现 强化质量节点控制 消除质量通病 : 针对同类工程易出现的质量问题, 设立若干质量控制节点 ( 地下室外墙防水及外墙防渗漏水控制 面砖 ( 地砖 ) 勾缝质量控制 二次结构隔墙 保温板防裂缝控制 室内外抹灰预防空鼓 裂缝控制等 ), 推行过程全面质量管理, 进行 QC 活动, 防止质量通病的发生 3. 指导思想与实施目标 3.1 指导思想我们的指导思想是 : 以质量为中心, 贯彻 ISO9002 质量管理和质量保证 系列标准, 建立工程质量保证体系 ; 编制项目 质量计划 ; 选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员 ; 按国际惯例实施项 目管理 ; 积极推广新技术 新工艺 新材料 新设备 ; 精心组织, 科学管理 ; 优质 高速 安全 低耗地完成本工程的建设任务 3.2 实施目标严格履行工程合同, 确保实现如下目标 : 工程质量目标 : 16

17 确保本工程为 自治区优质样板 工程, 争创 鲁班奖 工程 工期目标 : 确保如下工期目标的实现 : 病房楼 :2003 年 12 月 31 日结构封顶 ; 2004 年 11 月 30 日工程竣工 附楼 :2004 年 5 月 15 日结构封顶 ; 2004 年 11 月 30 日工程竣工 施工环境目标 : 采取有效措施, 杜绝施工扰民现象, 最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响, 最大限度减少对环境的污染 我方承诺 : 自行解决施工中的扰民及民扰问题, 不增加雇主的额外支出 根据 ISO14000 国际环境管理体系标准, 合理布置施工现场, 做好现场地面硬化及绿化美化工作, 对施工现场实施花园式工地管理, 施工现场内道路及材料堆场采用混凝土硬化, 非硬化区种植草皮进行绿化, 做到黄土不见天 进行 CI 规划设计, 合理布置 CI 标识, 使之成为一道靓丽的风景 安全及文明施工目标 : 严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定进行施工, 确保把本工程创建成呼和浩特市 安全文明工地, 杜绝重大伤亡及 火灾 机械事故, 年轻伤频率控制在 3 以下 投资控制目标 : 积极协助业主, 在深化设计过程中提出合理化建议, 科学地编制施工方案和作业计划, 减少消耗, 为雇主最大限度节约投资 工程回访及服务目标 : 17

18 作为全国实施 用户满意工程 先进单位, 对本工程质量终生负责 工程竣工一个月后, 向业主发出 工程保修函, 并建立 工程回访服务卡, 采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现 用户满意工程 4. 施工部署 4.1 组织机构本工程为民用高科技项目, 其优质高速的建成, 为呼和浩特市进一步提高医学水平提供保障, 因此我们将该工程作为我单位的重点工程和确保项目, 根据自身的施工能力, 提出了较高的工期和质量目标 推行项目管理, 本着结构合理 精干高效的原则, 在公司范围内选择综合素质高的曾经创过 鲁班奖 工程的项目班子组成 内蒙古 ** 学院附属医院总承包工程项目经理部, 以项目经理为核心, 实行项目经理负责制, 项目班子在公司的直接监督与指导下, 履行工程总承包的权利和义务, 代表法人全面履约, 实行项目法管理, 负责该工程的计划 组织 指挥 协调和控制 项目管理机构由项目领导层 项目管理层和劳务作业层组成 总包项目经理部设置有如下特点 : 1 项目班子素质高 : 选择具有国家一级项目经理资质的全国建筑业 优秀项目经理担任本工程的项目经理, 选择四位具有一级项目经理资质 有着多年创优经验的项目经理参与本工程的管理 项目班子成员均具有高级职称 2 总承包管理力量强: 项目部设置项目总承包管理部, 在一名项目副经理的领导下, 配备名专业管理人员, 对工程施工涉及的各专业进 18

19 行全方面的管理 3 加大项目的深化设计能力: 项目部设置项目深化设计部, 在项目总工的领导下, 配备名具有中高级职称的专业技术人员, 对土建 安装 装饰的各个专业进行深化设计, 使我们的施工作品更好的体现建筑师的意图, 成为真正意义上的精品工程 4 专业分包商 独立专业分包商设立的机构与总包的机构相适应, 便于现场的统一管理和协调 其项目机构组成如下 : ⑴ 项目领导层由一名项目经理 两名项目副经理 ( 分别分管项目总承包管理部和土建项目部 ) 一名项目总工程师( 分管深化设计部和项目技术管理工作 ) 组成, 以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素, 项目经理是企业法人在本工程上的代表, 具有资金管理 人事调度 成本控制 技术决策 设备租赁的权利, 对工程进度 质量 安全 文明施工等全面负责 ⑵ 项目管理层本工程项目管理层分为三大部分 : 土建项目部 深化设计部 总 承包管理部 其具体职能如下 : 1) 土建项目部 : 负责土建工程的全过程施工管理, 下设土建项目工程部 技术部 物资部, 配备专业管理人员 2) 总承包管理部 : 负责整个工程的总承包管理, 下设总承包管理工程部 技术部 物资部 综合部 商务部 办公室, 配备各类专业管理人员 19

20 3) 深化设计部 : 负责各专业设计深化, 更好的体现建筑师的建筑意图 涉及土建深化设计 安装深化设计 装饰深化设计等等, 配备专业设计 工程技术人员 ⑶ 项目作业层主要为现场一 二线工人, 由具有熟练操作技术和丰富经验的自 有职工队伍组成, 配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充 劳动力计划详见施工准备章节 机构设置详见附图 : 项目组织机构网络图 及 项目管理班子配备情况表 4.2 施工流水段的划分与施工程序 施工流水段的划分本工程现场施工作业面积大, 前期工期特别紧, 按总体工期目标及雇主的要求, 我们拟将整个工程地下部分分为三个流水施工段 ; 地上部分分为三个流水施工段 基础及地下室结构施工流水段划分平面图见附图主体结构施工流水段划分平面图见附图 施工总体思路 主体结构施工阶段 : 因工期紧, 我们将加大人 财 物的投入, 配备足够的模板 架料和设备 由于现场的混凝土需用量大, 因此我们根据结构设计特点划分施工流水段, 形成混凝土浇筑小流水施工, 减少商品混凝土的供应压力 本阶段以结构为先导, 安装预留预埋 防水 砌体 抹灰和 20

21 其他专业管线的敷设, 等将根据图纸到位时间适时插入 安装施工阶段 : 以安装工程施工为先导, 砌体 抹灰 屋面及外墙保温等土建施工提前插入, 为安装创造工作面, 以便安装分包专业按照 先下后上, 先主管后支管, 先预制后安装 的原则, 实行平面分区 立体交叉作 业的流水式施工方法 按系统工作原理精心组织 协调各专业各工序, 利用空间换取时间, 全面展开各项安装工程施工任务, 并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面 装饰施工阶段 : 本阶段以装饰工程施工为先导, 在该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度, 使装饰安装相互创造工作面, 优质 高效 低耗地完成本工程的施工任务 土建 安装 其他专业分包密切配合, 严格执行成品保护制度并互为创造工作面, 确保装饰工程全面铺开 综合调试 竣工收尾阶段 : 本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾, 清洁卫生和成品保护, 搞好安装及设备调试, 引好室外管线, 加紧各项交工技术资料的整理, 确保工程的一次验收成功 施工程序 主楼施工程序 : 详见插图 21

22 测量放线 降水 土方开挖 边坡支护 基槽清理 塔吊安装 地下外墙防水 回填土 地下构筑物和埋藏物处理槽底验槽垫层 砖胎膜接地极施工防水层 保护层施工承台 基梁施工安地下结构装 地上一层结构 屋面结构围护结构屋面保温防水 预埋留外保温施工 室内初装修 外 装 安装工程 屋面金属板 室内精装修 修 综合调试 室外工程 竣工验收 22

23 4.3 施工准备进场后立即办理施工许可证等各种手续, 并与交通 电力 市政 煤气 自来水 电讯 城管 公安 气象等部门建立联系, 以便及时协调 同时做好以下各种准备工作 : 施工技术准备 图纸技术工作收到业主提供的图纸后, 及时进行内部图纸会审, 并把发现问题汇总 ; 参与由业主 监理 设计等单位参加的图纸会审, 进行会审记录的会签 发放 归档 管理人员 ( 包括经理部和配属劳务队伍管理人员 ) 培训组织管理人员旁看 旁听公司 鲁班奖 工程的检查 评审, 提高管理人员的质量 技术意识 ; 组织管理人员听取有关 鲁班奖 工程方面的讲座 劳务人员培训每两周利用周一安全会机会组织一次由经理部和配属队伍管理 人员参加的质量 技术意识提高会 设备及器具序号名称 型号规格 数量 用途 1 全站仪 Leica TCA 台 布设测量控制网 2 光学经纬仪 TDJ2E 2 台 测设轴线 3 精密水准仪 DiNi10 1 台 标高复核 23

24 4 水准仪 DZS3-1 2 台 标高控制 5 激光垂准仪 DZJ3 2 台 竖向点位传递 6 对讲机 TK278/378 2 对 通讯联络 7 钢卷尺 50m 30m 各 5 把 测量 细部放线 8 计算机 6 台 项目管理 9 打印机 5 台 项目办公 10 振动台 1 台 试验室使用 11 温控仪 1 台 试验室使用 12 天平 1 台 试验室使用 以上仪器设备均经技术监督局检定合格 施工方案编制计划 序 方案名称 完成时间 编制单位 审核人 号 1 现场临电施工方案 深化设计部总工 2 现场临水临电施工方案 深化设计部总工 3 现场临建施工方案 深化设计部总工 4 现场测量施工方案 深化设计部总工 5 降水 土方 边坡支护方案 深化设计部总工 6 塔吊施工技术方案 深化设计部总工 7 钢筋工程施工方案 深化设计部总工 8 混凝土工程施工方案 深化设计部总工 24

25 9 模板工程施工方案 深化设计部总工 10 外脚手架工程施工方案 深化设计部总工 11 土方回填施工方案 深化设计部总工 12 脚手架防护方案 深化设计部总工 13 砌筑工程施工方案 深化设计部总工 14 屋面工程施工方案 深化设计部总工 15 防水施工方案 深化设计部总工 16 装饰工程施工方案 深化设计部总工 17 门窗工程施工方案 深化设计部总工 18 冬 雨期施工方案 深化设计部总工 19 环保施工方案 深化设计部总工 20 楼地面工程施工方案 深化设计部总工 主要试验工作计划 序号 试验内容 取样批量 试验数量 见证取样 备注 60t 1 组见证取样 ;100% 1 钢筋原材 > 60t 2 组 见证取样 ;100% 直螺纹 500 个接头 3 根拉件 见证取样 ;100% 不足 500 也取一组 2 3 钢筋接头砼试块 闪光对焊 300 个接头 3 根拉件 见证取样 ;100% 不足 300 也取一组 电渣压力焊 300 个接头 3 根拉件 见证取样 ;100% 不足 300 也取一组 一次浇筑量 1000m 3, 每 100m 3 为一个取样单位 (3 块 ) 每个楼层每个流水段一组 见证取样 ;100% 同一配合比 混凝土底板每 200m 3 为一个取样单位 (3 块 ) 见证取样 ;100% 同一配合比 4 砼抗渗试块 500m 3 6 块见证取样 ;100% 同一配合比 25

26 5 砌筑砂浆 250m 3 一个楼层 6 块 见证取样 ;100% 见证取样 ;100% 同一配合比 100 卷以内 2 组 6 防水卷材 100~499 卷 3 组 500~1000 卷 4 组 见证取样 大于 1000 卷 5 组 7 回填土 500m 2 1 组 见证取样 ;100% 分层 分段取样 推广新技术应用 ( 见下表 ) 序新技术项目号 应用项目 1 深基坑支护技术土钉墙护坡支护技术 2 高强高性能混凝土技术 预拌混凝土的应用技术 超细活性掺合料应用 3 粗直径钢筋连接技术 粗直径钢筋直螺纹连接技术可调变截面柱模的应用 4 新型模板和脚手架应用技术 碗扣式脚手架早拆支撑体系外墙保温隔热技术 5 建筑节能和新型墙体应用技术 高效先进的供热 制冷系统 6 新型塑料管应用技术 PPR 管材应用 7 企业的计算机应用和管理技术计算机信息管理系统和 CAD 辅助设计 样板 样板间计划 序号 样板项目 样板部位 样板施工时间 1 钢筋工程 墙 柱 首层 Ⅰ 段

27 梁 板首层 Ⅰ 段 模扳工程 墙 柱首层 Ⅰ 段 梁 板首层 Ⅰ 段 防水工程外墙首层 Ⅰ 段 回填土工程首层 Ⅰ 段 现场准备我们将根据 ISO14000 国际环境管理体系标准和 OHSMS18000 国家职业安全卫生管理体系标准的要求, 制定科学的平面布置和管理措施, 严格按文明施工工地的标准进行现场平面 空间的分配和动态化管理 具体准备工作如下 : 1 与业主办理好坐标控制点, 高程控制点的移交及现场复核, 并以此为依据建立现场测量控制网 2 根据现场实际, 对原有围墙进行改造, 实行封闭式施工, 在南侧布置大门作为材料的主要出入口 3 对施工场地临时施工道路 材料堆场等区域进行硬化; 根据施工 总平面图的要求搭设临建 设置好材料堆场 布置施工机械 4 严格按照企业 CI 标准对整个施工现场进行 CI 设计, 推行目视管 理, 从标识 美化等各个角度完善施工形象, 创造一种积极向上的施工气氛, 进行场地绿化, 营造花园式工地, 成为一个靓丽的景点 5 完善现场临时供排水系统和供电系统; 现场水电布置将严格按市施工现场临时用水用电要求执行, 并派专人监督实施, 使之规范化 制度建设 27

28 在组建项目管理班子时, 由我单位各职能部门协助项目按单位有关管理文件的规定, 建立一整套项目管理制度 具体如下 : 项目经理部组织及人事管理制度项目现场标准化管理制度项目安全管理制度 项目施工生产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目设备租赁管理制度项目料具管理制度项目试验管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目分包管理制度 4.4 人员 设备及材料计划由于本工程工期紧 质量要求高 施工场地小, 我们必须配备高 素质的管理人员和劳务队伍 先进的机械设备和足够的模板 周转架 料等材料, 才能保证工程各项指标的实现 劳动力计划选派素质高 操作熟练 作风顽强的各专业作业队伍 作业队伍进场后进行入场教育, 使之迅速进入工作状态 特殊工种做到持证上岗 详见附表 劳动力需用计划动态分析表 及 劳动力需用计划直 28

29 方图 机械设备计划 1 根据本工程现场实际需要, 主要垂直机械设备选择如下 : QT80 型塔吊 1 台 (75KW, 回旋半径为 65 米 ),QT60 型塔吊 ( 回转半径为 55 米 )1 台, 用以满足病房楼钢筋 模板等材料垂直运输 要求, 覆盖整个现场施工面,QT40 塔吊 1 台 ( 回旋半径为 42 米 ), 用于钢筋制作场原材料 成品 半成品的装卸及制作场平面内的水平运输, 满足生产要求 上海 -76 双笼电梯二台, 用以满足施工时施工人员上下和装修阶段材料的垂直运输 ( 双笼电梯基础参照厂家基础图施工 ) 二台履带液压式反铲挖掘机 1 立方米型用于基坑土方开挖 2 为满足施工进度要求, 结合工程量, 选用主要施工机械如下 : 1 搅拌机 2 台 JZ500 型, 基本能满足砂浆供应要求 2 混凝土输送泵二台, 型号为 HPT60A 3 钢筋对焊机 (UN1-100), 二台 ; 4 电渣压力焊机 (BX3-630) 二台 ; 5 钢筋切断机 (GJ40-1) 四台 ; 6 钢筋弯曲机 (GW40-1) 四台 ; 7 钢筋机械连接设备三台详见附表 拟投入的主要施工机械设备表 材料计划本工程材料采购要注意以下问题 : 29

30 要把握材料采购的季节性 材料采购要把握现场的仓容量 把好材料进场关, 严禁不合格的材料进入施工现场 从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商, 满足生产的需要 进场后, 项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求, 及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划, 项目材料人员三天内组织材料进场 根据施工图纸和施工工艺及进度要求, 本工程所需主要材料及施工用周转材料详见附表 4 5. 施工进度计划 5.1 施工总体进度计划及控制点为了确保工期目标的实现, 我们将总工期分解为 6 个工期控制点 ( 详见下表 ), 以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成 控制点自开工日历天内容备注 基础及地下结构 主体结构封顶 屋面防水工程 室内外粗装修 室内外精装修 工程竣工 30

31 备注 本工程开工日期从 2003 年 4 月 15 日起计算 详见 : 附表 总体施工进度网络计划 5.2 工期保证措施 前期准备进场后, 加紧进行生产 生活临时设施建设, 布置临时水电, 以 满足前期施工人员的生产 生活需要 我单位有完善的材料供应商服务网络, 拥有一大批重合同 守信用 有实力的物资供应商, 做好各种材料进场的充分准备, 有能力确保按工程进度作好材料供应工作 做好职工劳务合同签定工作及岗前培训, 保证施工人员在规定的时间内进场 做好和政府等有关部门的接触, 搞好周边关系, 在施工过程中能给予方便 组织措施 1 项目经理部有着一套精干 高效的项目班子, 可以确保指令畅通 令行禁止 ; 同甲方 监理工程师和设计方密切配合, 统一领导施工, 统一协调指挥, 对工程进度 质量 安全等方面全面负责, 从组织形 式上保证总进度的实现 2 加强对项目施工生产的监控与指导, 保证各种生产资源及时 足量的供给 技术措施 1 由于本工程专业较多, 我们制定二 三级工期网络, 节点控制 31

32 进行动态管理, 合理 及时插入相关工序, 进行流水施工 2 利用计算机技术对网络计划实施动态管理, 通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现, 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现 3 根据总工期进度计划的要求, 强化节点控制, 明确影响工期的材 料 设备 分承包商的考察日期和进场日期, 加强对各分包商的计划管理 明确材料设备计划定货日期和进场日期和分承包商的考察时间及进场时间 详见插表 管理措施 1 合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间, 以减少施工扰民, 同时也是克服环境因素影响 保证工期的重要措施 2 建立生产例会制度, 每星期召开 2-3 次工程例会, 围绕工程的施工进度 工程质量 生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况 每日召开各专业碰头会, 及时解决生产协调中的问题, 不定期召开专题会, 及时解决影响进度的有关问题 3 作好施工配合及前期施工准备工作, 拟定施工准备计划, 专人逐 项落实, 确保后勤保障工作的高质 高效 材料保证措施我公司已在呼和浩特施工多年, 建筑材料 周转材料供应货源充足 可靠, 可随时进场 机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性, 我们还将加强管理 32

33 协调, 同时采取以下措施 : 1 加强对设备的维修保养, 对机械易损件的采购储存 ; 2 对钢筋加工机械 木工机械 焊接设备, 落实定期检查制度 3 为保证设备运行状态良好, 加强现场设备的管理工作 外围保障保证措施 设专人专职负责, 加强消防 文明施工 环保与扰民 治安保卫工作 以及与政府有关部门的联系 对于扰民及民扰, 提供完善的管理和服 务, 减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰, 从而创造良好的施 工环境和条件, 使施工人员能够集中精力进行施工生产, 施工过程能 够不间断地快速进行 插表 专业分包计划表 序号 分包内容 分包考察时间分包进场时间分包退场时间备注 1 电梯安装工程 2003/12/1 2004/3/ /10/1 2 高低压安装工程 2004/8/1 2004/9/1 2004/11/1 3 UPS 电源系统工程 2004/8/1 2004/9/1 2004/11/15 4 发电机安装工程 2004/8/1 2004/9/1 2004/11/1 5 综合布线系统工程 2004/4/1 2004/5/1 2004/11/15 6 有线电视系统工程 2004/4/1 2004/5/1 2004/11/15 7 消防报警系统工程 2003/4/1 2003/5/1 2004/11/15 8 楼自控系统工程 2003/4/1 2003/5/1 2004/11/15 33

34 9 保安监视 2004/4/1 2004/5/1 2004/11/15 10 气体灭火系统工程 2004/7/1 2004/8/1 2004/11/15 11 机房专业空调工程 2004/4/1 2003/5/1 2004/11/15 34

35 6. 工程总承包管理 6.1 施工总承包管理目标 作为本工程的总承包商在实施总承包管理过程中, 将对质量 进度 安全及文明施工作如下目标管理 : 工程质量 : 确保 自治区优质样板 工程, 争创 鲁班奖 工程进度 : 保证在 2004 年 11 月 30 日前交工 工程安全 : 在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故, 年轻伤事故发生频率控制在 3 以内 ; 文明施工 : 按公司的 CI 企业标识布置整个施工现场, 创建一流的施工现场, 确保达到市安全文明工地 对于任何分包商我们都将严格按 FIDIC 条款的要求进行全面管理 6.2 施工总承包管理的原则和方法为切实履行总承包职责, 项目部成立总承包管理部为与本工程相关的所有单位提供良好的现场服务 这些服务包括 : 工程中所必须的预留 预埋 ; 各工序之间的界面处理 ; 提供充足的水电资源和工作面 ; 可靠的人身安全保障 ; 清洁卫生的工作环境 ; 必要的生活服务设施 ; 对工地的材料 机械 仪器等提供合理的空间以便储存 施工总承包管理的原则为 对业主负责, 理解和接收雇主及设计方意图和要求, 对参与本工程的所有分包商进行目标管理和全过程的控制, 确保管理目标的实现, 本着上述原则, 我们主要采用如下方法进行总承包管理 : 目标管理 35

36 总承包商在进行总承包管理过程中, 制定出总目标及阶段性目标, 目标包括质量 进度 安全 文明施工等, 在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评 跟踪管理总承包商在进行目标管理的同时, 采用跟踪管理手段, 保证目标 在完成过程中达到相应要求 总承包商在分包商施工过程中对质量 进度 安全 文明施工等进行跟踪检查, 发现问题立即通知分包商进行整改, 并及时进行复检, 建立完整的体系以使问题解决在施工过程中 协调管理 ⑴ 工程内部的总承包协调管理工程内部的协调管理主要是协调参与本工程的所有分包商合作关系, 并代分包商协调业主 设计方 监理方 及各施工分包商的合作关系 1) 总承包管理部应协调好与业主的关系, 通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行, 其主要表现在 : 定期参与和召开与业主的联席会, 讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题, 理顺每一阶段的关系 ; 从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋, 实现业主以最少的投入产生最好的效果 ; 并在施工中为业主着想, 满足业主提出的各种合理的要求 ; 从而建立起融洽的关系 2) 总承包部将与本工程的设计单位进行友好协作, 加强设计方的交流, 以获得设计方的大力支持, 保证工程能符合设计意图及国家有关 36

37 规范 规定的质量要求 其主要表现为 : 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺 ; 在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书, 并听取设计方的意见 ; 交换我们对设计内容的意见, 以我们丰富的施工经验进行施工以达到最佳效果 3) 总承包部将与本工程的监理单位紧密合作, 在整个工程的质量控制 上共同努力, 对施工全过程进行监督检查 ; 同时我们将会把每个分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方, 并听取意见, 得到确认 ; 监理方在实施监理工作时, 我们在坚持其独立性以外, 将为其实施监理工作提供必要的方便, 尊重监理 配合监理把监理工作做好 6) 我们与各分包商将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任, 而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据 对内部各分包商的协调管理是总承包管理的重点和难点, 在施工中, 我们将提供审核计划内的施工作业面给各施工分包商 ; 合理安排各分包商的施工流水节拍 ; 配备相应的专业技术管理人员解决各专业分包商存在的技术 进度 质量问题, 特殊情况下直接指导各分包商施工 ; 并通过定期召开的协调会, 解决施工过程中所出现总分包间及分包与分包间的 各种矛盾, 以使整个工程能顺利施工, 达到预定的各种指标 根据工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合 : 1 土建施工前的协调配合在土建施工前, 组织土建 安装各专业技术负责人及有关人员对土建 安装 装饰的图纸进行会审, 找出各专业图纸中存在的疑问, 在施工前予以消化 同时确定各施工阶段 ( 主体施工阶段 初装修施 37

38 工阶段 安装 装饰施工阶段 ) 的配合原则及插入时间 对于在土建施工前尚未确定的专业安装由项目部安装负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间, 并以书面形式提交雇主确认, 以保证该专业及时插入 2 主体结构施工时的配合 在结构施工阶段的配合主要是安装的预留预埋, 土建施工应为安装预留预埋创造条件, 做好专业会签工作, 平板混凝土施工 墙体封模 ( 未会签前只可封一侧模板 ) 前必须经安装专业会签后方可施工 对于安装专业需要土建预埋的埋件 ( 铁件 套管等 ) 或预留孔洞, 在施工前土建应与安装专业核对, 并在土建图上明确标明, 对于埋件较多的部位必须画出埋件图, 以保证不漏埋 同时, 土建在施工过程中主动为安装留出施工时间, 并提醒安装专业及时插入施工, 只有紧密配合才能缩短施工周期, 加快工程进度 3 装修阶段的协调配合初装修阶段的配合一方面是与安装的配线 配管的配合, 一方面是与装饰面层与初装基层的统一 施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割, 保证线槽平直, 深浅 一致 在相应部位施工完成后进行墙面抹灰, 交接时应做好专业会签 对于在抹灰前漏埋的线管, 安装可在抹灰面上切割埋管, 但为保证质量, 抹灰的修补必须由土建进行施工, 该费用由安装专业支付 如因设计变更或是安装专业在主体施工时漏埋的埋件或孔洞, 安装应书面与土建专业联系 ( 特别是混凝土墙 板上的孔洞 ), 在经得土建同意 38

39 后方可开洞 ( 人防墙 板上的开洞应征得设计院同意 ) 开孔后的修补 堵洞同样由土建负责, 安装支付费用 对于土建在该阶段与装饰的配合, 首先在施工前应明确各自的施工范围, 并各自对其施工人员交底 在初装修施工前应对每个房间的装饰做法进行确定, 并在平面图上进行标注, 抹灰施工根据各房间面 层做法的不同对抹灰表面进行压光或搓毛, 给面层施工创造条件 4 安装 装饰施工阶段的配合进入安装 装饰施工前, 土建应以书面的形式将各层的标高 轴线交于安装及装饰进行施工, 并由各专业一起对其进行复核 在该阶段土建施工应以安装 装饰施工为重点, 积极为安装 装饰创造条件 为保证各专业的紧密配合, 总包每周召开两次生产调度会, 在会上明确各专业配合的问题, 并在下一次会议前对上次会议确定的问题进行检查 同时切实做好专业会签工作, 避免造成返工, 返修现象 由于该阶段各专业同时施工, 应加强成品保护工作, 各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度, 交由总承包商审核汇总 后, 各专业应严格按成品保护措施进行保护, 对于不按成品保护措施 施工的队伍进行严惩 工程外部的总承包协调管理外部总承包协调的对象主要为材料设备供应 各级政府部门 社会团体 公用事业企业等单位 我们根据工程的实际情况, 明确专人及时与市 区各级政府部门 39

40 取得联系, 及时得到或获得各级政府部门的指导 支持和帮助 要进行协调的政府部门主要有 : 市质量监督站 及市政 公安 消防 卫生 劳动 环保等部门 同时, 我们将协调好与各供货商的关系, 充分了解市场, 掌握市场信息, 及时提供各种材料采购计划, 对材料供应单位进行全面的考 察, 按合同进行材料的采购 我们将与社会团体 公用事业企业之间友好协作和相互支持, 通过与银行 交通 电力 煤气 上水 下水 电话等公司及邻近的企事业单位 及时沟通 专人联系, 使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境, 取得各方面的支持, 保证工程顺利完成 我们将加强与周边居民的联系, 设立来访接待室, 成立项目综合办公室安排专人负责与周边居民的联系, 特别是与居委会联系, 通过宣传 沟通 交流的办法, 使周边居民逐渐了解 支持和谅解我们, 我单位完全有能力解决 民扰 纠纷, 不会给业主引来麻烦, 不会影响工程进度 6.3 施工总承包管理的具体措施 施工技术管理 施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键, 总承包部只有发挥计划 组织 协调 指挥和控制功能, 积极贯彻国家及地方的技术政策和法规, 建立良好的总承包技术管理秩序, 使管理过程符合技术规范 规程, 科学有效地组织各项技术工作的顺利展开 施工总承包部对施工技术的管理主要有如下方面 : 40

41 1 设计协调 : 按照组织机构设立深化设计部, 深化设计部由具有英语特长, 能熟练掌握电脑制图的专业设计人员及具有丰富的施工经验的人员组成, 涉及土建 安装 装饰等各个方面专业, 对土建 水 电 风 弱电 专业空调等分包专业出现设计与施工有异及不明确的问题进行深化设计, 以达到各专业间的各种管线设备能够安装到正确合理 的位置, 并在规定的时间内进行会签后报原设计单位 雇主进行确认 2 进行图纸会审, 组织参与各种设计交底 图纸会审及施工组织设计交底, 通过审查图纸等工作, 全面部署 重点考虑施工技术措施 工序搭接 重点关键部位的设计难点, 对发现的施工技术操作 材料设备 图纸错误等问题, 会同有关单位 部门及时解决, 在各工序施工前将图纸上的问题及时解决 3 督促各分包商在不同的施工阶段对不同的施工对象, 提出相应的施工方案或作业指导书, 并进行审查, 充分研究后, 报监理批准实施, 并归入总承包部的档案内 施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查 落实 4 对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决, 如有重大技术问 题, 则组织有关方面共同参与解决 5 及时做好总承包的各项技术资料汇总工作, 定期归档, 同时定期对各分包商的技术资料进行检查, 发现问题及时督促整改落实 6 计量工作是企业施工和管理的技术基础工作, 总承包部根据施工实际情况, 设置相应的计量管理机构, 要求分包商必须配备专 ( 兼 ) 职的计量管理人员, 开展计量工作 ; 总承包部定期检查, 督促各分包商 41

42 按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作, 确保计量准确 施工质量的管理 1 总承包管理中的质量目标和质量计划 : 在整个工程的总承包质量管理中, 我们的质量目标是整个单位工 程在验收过程中其一次交验合格率为 100%, 优良率达到 90% 以上, 确 保 自治区优质样板 工程, 争创 鲁班奖 工程 我们的质量计划将明确各分部工程的质量验收要求, 并通过我们 总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求, 具体质量计划详 见下表 分部工程质量计划表 : 分部工程质量计划表 序号 分部工程名称 最终验收 力争验收 1 地基与基础工程 优良 优良 2 主体工程 优良 优良 3 砖石工程 优良 优良 4 防水工程 优良 优良 5 机电安装工程优良优良 6 地面与楼面工程 合格 优良 7 门窗工程 优良 优良 8 装饰工程 优良 优良 9 屋面工程 优良 优良 42

43 10 幕墙工程 合格 优良 11 干挂石材 优良 优良 12 建筑采暖卫生与煤气工程 优良 优良 13 建筑电气安装工程 优良 优良 14 通风与空调工程 优良 优良 15 电梯安装工程优良优良 2 总承包管理中的质量保证体系 : 总承包商将根据工程特点, 要求各分包商提供符合总包要求的各自的质量保证体系, 在分包商施工过程中, 要求分包商严格按质量保证体系进行运转, 同时对其质量保证体系进行监控, 具体过程及要求如下 : (1). 明确分包工程的质量目标及要求, 并在招投标书中明确 ; (2). 研究分包商的质量保证体系, 使各分包商的质量保证体系科学合理, 同时符合总承包商的质量保证体系 ; (3). 明确分包商人员的质量职责, 并与总承包部的有关人员相对应, 进行对口管理 ; (4). 总承包部随时对分包商的质量体系进行检查, 检查其运转 落 实的情况 ; 我们对总承包管理中的质量保证体系的设置详见 总承包管理对工程质量的管理控制流程图 附图 总承包管理中的质量管理体系 : 总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包商共同组成, 总承 43

44 包部主要是履行监督职责, 而分包商主要履行管理职责, 总包项目部主要成员管理职责如下 : (1). 项目经理的质量职责全面负责工程质量, 包括自身施工及分包施工的所有内容, 并在保证质量的前提下, 平衡进度计划, 经济效益等多项指标的完成 (2). 项目总工程师的质量职责项目总工程师作为整个工程质量控制及管理的执行者, 应对整个工程的质量工作全面管理, 审核分包商所提供的施工方案 作业指导书等, 主持质量分析会对质量问题提出切实可行的处理措施, 监督分包商的施工质量 (3). 总承包管理部经理的质量职责总承包管理部经理主要负责分包的施工过程, 故必须把施工质量作为其首要任务, 严格按质量标准和施工规范对分包商的产品进行检验 验收 (4). 项目质量部经理的质量职责质量部经理, 作为项目对工程质量进行全面管理的主管负责人, 应对分包商的施工过程进行检查及验收, 并对出现的质量隐患及时发 出整改通知单, 并监督整改以达到相应的质量要求, 并对各种质量问题作好记录, 提出并监督处理, 若出现质量不合格的产品, 有权向分包商下达停工整改单, 直到整改合格并经复核才允许分包商复工 4 总承包管理中的质量控制我们将从以下几方面进行有效的质量控制 44

45 (1). 阶段性的质量控制要求 1. 事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制, 事前控制是先导, 主要指监理完善的质量保证体系, 质量管理体系 质量保证计划, 制定现场的各种管理制度, 完善计量及质量检测技术和手段, 作为总承包主 要做到以下几点 : 各分包商正式施工前, 必须用书面形式向总承包项目部呈报开工报告, 同时向总承包项目部提供企业资质证书 营业执照及其他相关的许可证复印件 施工人员 ( 若系外地 ) 必须持有身份证, 暂住证 对分包商所需的原材料 半成品 构配件进行质量检查和控制, 并编制相应的检验计划 ; 代表施工单位参与设计交底 图纸会审等, 审核分包商的施工方案 施工流程 工艺及方法 ; 检查现场的测量标准, 建筑的定位线及高程水准点 2 事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制, 是质量控制的关键, 主要为 : 完善工序质量控制, 把影响工序质量的因素都纳入管理范围, 及时 检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表, 抓住关键问题, 进行处理和解决 参与分包商的各工序间的交接检查, 参与隐蔽验收工作 ; 审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商 ; 3 最终检验阶段 : 45

46 事后控制是指对施工成品进行质量评价 总承包商按规定的质量评定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查验收 收集分包商提供的所有技术资料并检查审核, 确保资料的准确及完整性 (2). 施工过程中的质量控制要求 以加强施工项目质量控制为主要目标, 以人为核心, 坚持 质量第一, 客户满意, 以预防为主, 坚持质量标准的严格把关, 一切用数据说话 ; 我们的质量部在对分包质量监督过程中, 从对质量的事后检查把关, 转向对质量的事前控制 事中控制 从对产品的质量检查转向对工作质量的检查 对工序质量的检查 对中间产品的质量检查 ; 组织我们的施工管理人员熟悉各分包商的施工部位及相关图纸, 了解并审核对应的施工方案, 以做到在检查时心中有数 ; 加强对分包商的材料 设备质量管理力度, 凡工程所用的材料及设备必须符合国家 地方的规范或行业标准, 任何分包商的材料 设备进场必须提供相应的质量保证书, 在有必要的情况下提供复试报告, 同时我们将不定期的抽检, 以确保材料 设备的质量能达到相应的质 量标准 ; 在施工过程中, 我们将对分包商的施工顺序进行严格的检查, 要求各单位必须合理安排各自的施工顺序, 并在施工中予以全面落实, 当我们发现违反施工顺序或不按图纸施工 不按方案施工 不照操作规程施工, 我们的有关部门将无条件地制止下道工序的施工, 督促其整 46

47 改并进行复检, 符合标准后方能继续施工 (3). 其他一些质量控制要求 1 质量跟踪管理控制 : 总承包商根据工程特点对分包商制定切实可行的目标, 并在工程施工过程中进行跟踪检查, 发现问题即立即下令整改, 监督其整改过 程, 在分包商的申请下进行复检, 使所有问题解决在施工过程中, 而不是发现在事后, 从而保证工程的质量 2 施工计划的质量控制总包在编制完工程的总进度计划后, 要求分包依据总进度计划, 依自身的特点编写阶段性进度计划, 月施工进度计划直至周 日进度计划, 对于部分关键工序甚至编制小时进度计划 施工中应以工程质量为最高宗旨, 如果工期和质量两者发生矛盾时, 应把质量放在首位 工期必须服从质量, 没有质量的保证也就没有工期 施工进度的管理做为总承包商, 我们将全面负责包括我们自身承担的施工项目 专业承包商 独立承包商及市政单位之间的进度协调工作. 施工总控 制计划将是详尽的, 同时还将向业主与各分包商提供阶段性进度计划 以做控制进度的依据. 所有这些计划将清楚表明各施工单位的工作内容, 包括专业设计的完成时间, 主要设备材料的进场时间和工程施工安装的时间 作为承包商我们在编制这些计划时将充分尊重工程师的意见, 同时也将会与各分承包商达成一致, 尽可能地为他们安排较充裕的作业时间, 具体措施如下 : 47

48 1 对分包商施工进度目标的确定 : (1). 总目标的确定作为总承包商在选择分包商时, 应把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定, 而这个目标的确定将以经监理 甲方审批的总承包商之施工总进度计划来总体控制, 总承包商必须考虑各分包商之 间的衔接, 确定明确的开 竣工日期, 同时在签订分包合同时必须明确, 且有相应措施予以制约 (2). 阶段性目标的确定在分包商进场后, 分包商应提供其根据总目标而制定的细化的施工总进度计划, 交由总承包商进行审核 审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须穿插的施工日期, 经过调整后, 经总包及分包共同确认后, 总承包商将以此细化计划来编制月计划, 即阶段性计划, 并报送监理单位审批, 而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人 财 物完成当月的阶段性施工任务 (3). 短期目标的确定短期目标的确定由分包商根据经监理 甲方审批确认的月施工进 度计划编制, 可以是旬计划亦可是周计划, 在每旬或每周开始前 2 天 交总承包商处, 由总承包商在分包商实施过程中进行监控, 并在每周或旬开始第一天对上周或旬的分包商完成情况做出周或旬的评估报告交相应分包商及业主 2 对分包商施工进度实施的管理在总目标 阶段性目标 短期目标确定以后, 总承包商必须对施 48

49 工进度的实施管理进行明确, 其中总目标由总承包项目经理进行全面管理, 阶段性目标由分包商的项目经理全面管理, 短期目标则由分包商的专业工程师进行管理, 以保证管理目标明确, 管理范围明确, 管理责任明确 项目经理主要负责总目标的审定工作, 常务项目副经理全面协调在整 个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾, 并监督阶段性目标计划的实施 分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定, 审定短期目标计划, 并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告, 同时监督短期目标计划的实施 分包商的专业工程师主要负责阶段性 短期目标的实施工作, 并对短期目标计划的完成情况编制评估报告, 监督每天的计划完成情况, 及时反馈有关计划实施过程中存在的问题 作为总承包商只有通过以上三级管理模式, 才能更好地对各分包商进行全面的管理, 并取得良好的效果 3 对分包商施工进度计划的控制 在管理责任及范围 目标明确后, 则无论是总承包商还是分包商 必须按要求无条件完成, 逐级完成施工进度计划, 从而确保施工总进度计划的完成 作为总承包商所派出的总包管理部经理全权对业主负责, 督促施工总进度计划的落实和完成 根据下属管理人员所提交的月 周或旬的评估报告及亲自观察等的现象, 及时要求未按计划完成的分包商进 49

50 行人 财 物的调整, 而分包商在无异议的情况下必须无条件执行, 同时总承包商将发函与业主及分包商备案 当阶段性施工进度计划未按时完成, 总包将给予相应的经济处罚直至更换分包商 对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人 财 物 工作量 工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制, 从而落实总承包商对业主所作出的工期承诺 4 对分包商施工进度的调整 (1). 总施工进度计划编制的合理性总承包商在编制施工总进度计划时, 必须对每个分项工程的工期进行仔细考虑, 应根据历史气候, 工序完成情况, 前道工序的质量 供货时间等进行综合分析, 留有一定的余地即机动时间给分项工程, 以在总进度计划里消除一些不可预见之因素 (2). 分包商之阶段性计划的消化性在阶段性计划中, 由于不可预见因素影响施工 2~3 天的时间内, 各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化, 不得因为在 3 天内的 影响而提出工期的延误, 而这亦将在分包合同中予以明确 (3). 总体调整的可行性由于种种原因造成施工工期有较大拖延, 则总承包商就必须对施工总进度计划进行调整, 这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接 工作面提供 机械投入 劳动力增加方面进行通盘考虑, 编制调整后的施工总进度计划, 并报监理 甲方批准后执行, 当不能按原 50

51 工期完成则会有详细的评估报告同时提交监理和甲方单位 对于总承包商对施工进度的管理详见 施工总承包对施工进度的管理控制流程图 附图 施工安全的管理作为总承包商, 施工现场的安全将全权由总承包商负责, 无论哪 家分包商出了问题, 其责任则均由总承包商承担, 对于本工程, 在施工安全方面, 由于施工场地大, 各施工分区大, 给安全管理带来较大的困难, 我们承诺施工安全目标为 : 杜绝死亡及重伤事故, 年轻伤频率控制在 3 之内, 为确保安全目标的实现, 我们除与各分包商签订安全合同和协议外, 还加强如下几个方面管理 : 1 安全制度的管理 (1). 安全教育任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育, 并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底, 同时记录在案 而各工种则由分包商自行安排教育, 并将教育记录交总承包商处 (2). 安全学习 在施工过程中, 任何人必须参加每周一次的安全学习, 并把学习的内容 记录交总承包处备案 (3). 安全交底每个分项工程开始, 必须进行安全交底, 交底内容亦交总承包商处备案 51

52 (4). 安全例会每周定期召开安全例会, 由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话, 强调本周之安全重点 2 安全设施的管理对于施工现场的安全设施, 总承包商每月全面检查一次, 平时则 随时检查, 对不符合要求的设施, 及时向分包商提出并限时整改, 在整改前及整改中贴上禁用标志, 如有分包商强行使用, 则总承包商则要求其停工直至清退出场 3 安全检查的落实总承包商在施工全过程中每月全面检查一次, 每周专项检查一次, 每天有专人进行巡视检查, 对检查结果每天 每周均有评估报告交由监理及甲方, 并对处罚进行明确 4 安全生产的控制总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度, 落实安全生产责任, 明确专人分管安全的人员, 对各分包商进行控制检查, 对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理, 进行罚款及通报, 屡教不改的则停止其施工, 直至清退出场 总承包商对分包商的施工安全的管理和控制的流程详见 : 施工总承包管理对施工安全的管理控制流程图 附图 文明施工与环保管理我方给业主承诺的目标是 市安全文明工地 首先, 要求各分包商开工前, 编制文明施工组织设计, 有针对性 52

53 地从现场管理 环境保护 生活卫生等各方面进行阐述, 着重阐明文明施工保证体系 文明施工岗位责任制, 该文件经总承包项目部审批后, 作为分包商文明施工的指导性文件 ; 同时各分包商在开工前应将施工部位 材料 设备及半成品堆放位置报总承包商, 总承包商在对施工现场全面规划和调整后划定场地, 各分包商必须按规划要求堆放 材料, 做到堆码整齐 其次, 对所有现场划片分区, 由各分包商及总承包商进行承包管理, 哪个区域达不到文明施工要求, 就由负责该片区的单位负责, 承包区域做到工完场清, 施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处, 垃圾清扫 运输必须采取洒水 覆盖等措施, 保证不扬尘 再次, 总承包商每天派专人进行检查, 每周组织一次安全文明施工检查, 检查内容为针对施工工作存在的安全隐患, 违规作业 不文明施工等, 检查结果用书面形式交总承包之项目经理及业主有关人员 最后, 在施工过程中采取一系列措施, 保证夜间十点以后不施工扰民, 强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器等, 确保噪音达标后才使用 ; 在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理, 并 在施工安全中具体体现 总承包商对分包商的文明施工的管理和控制流程详见 : 施工总承包管理对文明施工的管理控制流程图 附图 合同管理合同是项目组织的纽带, 是争执解决的依据, 我们对专业分包商的合同管理原则是 信守合同 真诚合作, 严格按照合同管理工作 53

54 程序进行, 具体表现在如下几个方面进行控制和管理 : 1 合同实施的前导工作 : 做合同交底 ; 建立合同管理工作程序 ; 建立文档系统 ; 建立各种制度, 如工程中的检查验收制度, 文件的合同审查制度, 报告制度, 行文制度等, 它们融合在整个项目管理系统中 ; 组织进行合同评审和交底, 清楚了解合同条款内容明确甲 乙双方权 利 责任 义务, 保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现 2 合同的控制过程: 主要为合同监督 合同跟踪 合同诊断和合同变更管理, 通过以上几个方面的过程控制, 能切实落实所有合同的要求 3 合同文档管理: 合同文档管理即为信息管理, 他不仅能为解决争执提供依据, 而且在整个项目管理中起着重要的作用, 真实反映现场实际情况, 往往是业主和总承包商决策的重要资料, 已是现代项目管理重要的组成部分 54

55 合同管理工作程序 项目过程 合同管理工作 项目前期招标投标工程施工 合同策划合同文件起草 / 审查合同分析 合同交底合同监督合同跟踪合同诊断变更管理索赔管理 项目结束 合同后评估 55

56 附图 6-1 总承包管理对工程质量的管理控制流程图 总承包商 各分包商 雇主 制定质量保证体系 监理总承包商 建立各自的质保体系建立质量保证体系跟踪管理事前控制计划管理 事中控制事后控制 处理 落实 施工过程 发现问题 反馈 技术管理操作管理解决 方法要求雇主问题 总承包商 工程质量达到优良 56

57 附图 6-2 总承包管理对施工进度的管理控制流程图 总承包商 施工总进度计划 业主阶段性目标计划分包商短期目标计划实施短期目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况评后报告 1 评后报告 2 报送业主 完成未完成求追查原因 处罚 要求 57

58 附图 6-3 总承包管理对施工安全的管理控制流程图 总承包商 总承包商安全生产目标 安全生产制度安全教育安全检查安全学习 安全例会 分包商进场 施工前 施工中 施工后 设施 机械 达到要求 达不到要求 整改处罚 58

59 附图 6-4 总承包管理对文明施工的管理控制流程图 总承包商 文明施工总目标 施工现场总体计划分包商进场施工过程 分包商达不到要求 处罚 整改 道路整洁检查生活区卫生其他 达到要求 分包商 材料堆放整齐 工完场清 59

60 6.4 安装工程总包管理安装工程专业分包商较多, 不仅包括常规性的机电安装工程, 还包括了电梯工程 高低压配电工程 UPS 电源系统 机房专业空调 机房设备安装 发电机组安装等专业分包工程, 专业性强, 技术复杂, 设计施工的协调工作量极大 为保证本工程满足业主的使用功能需 要 达到设计意图, 整体质量 工期目标达到项目的整体目标, 我们将按照国际工程总承包的惯例, 对各专业分包商, 尤其是安装工程的专业分包全方位 全过程的服务与管理 同时要求分包商必须在充分协调的情况下进行全过程的配合, 从深化设计方案到现场施工图纸设计, 从配合结构预留预埋到分阶段验收, 直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态, 以确保工程满足业主的要求 施工管理措施 1. 技术管理 1 各分包商的深化图纸设计, 设计变更必须由总包部审核后提交监理单位 顾问工程师 业主 经批准后的设计图才能正式施工 2 所有技术资料 ( 如 : 方案 交底 变更 工程隐蔽 自互检 ) 先自 行验收合格后, 报请总包审核后送交相关单位 2. 材料 设备管理措施 1 材料 设备计划 : 各承包商的材料必须每月 周及时报总包审核, 与工程同步进行 经审核批准后的材料 设备计划才能进行采购 2 材料 设备采购与报验 : 严格按照公司的材料采购和报验程序执行 60

61 ( 见流程图 ) 先经我方验收合格后, 然后再向相关部门报验 总承包管理对分包商材料 设备管理流程图 各专业材料 设备采购计划 否 专业分包提供材料设备的样品及资料专业工程师审核工艺 性能量满足工程需求封样 考察相关厂家 厂家生产能满足工程需求能力 能 专业分包采购机关设备 材料 材料进场外观检测 复试通知 退回厂家 不一致 与封样一致 同意在工程中使用 3 现场材料 设备的运输 堆放 储存严格按总包平面布置图执行 3 生产管理措施 61

62 1 每周 每月及时上报生产计划及检查上次计划的落实情况并督促整改 2 每周 月及时举行生产例会, 协调各分包商的矛盾, 督促检查工程质量是否按规范执行 3 严格执行工序控制, 因专业较多 工序复杂, 对于各专业所施工的 每一道工序, 总包有权力进行协调与控制 上道工序质量达不到要求, 决不允许下到工序的施工, 以免因该道工序的返工而导致相关的专业达不到要求引起更大的返工 4 进度网络是总体工期实现的保证, 各分专业工程必须按照网络要求控制工期, 并且提供交叉的作业面, 严格按照 总承包管理进度管理流程图 执行 安装工程的过程控制总包管理对安装工程各专业分包的重点是实施过程控制, 从而达到从计划 深化设计到生产过程至调试的全过程预控目标的实现, 具体如下 : 1.) 过程控制的原则 (1) 计划管理 严格控制各专业的目标实现 (2) 协调管理 专业服从总包 (3) 跟踪管理 全过程的监控并督促实施 2.) 强 弱电工程过程控制 (1) 结构施工时的预埋配管及明配管工程 1. 控制工期 : 满足结构施工的要求 62

63 2. 控制质量 : 重点检查控制管 盒的位置 丝口连接处, 应满足设计 规范的要求, 抽查配管的弯扁度及隐蔽的办理 (2) 强 弱电桥架安装 1. 重点控制桥架安装的接头接缝处的平正度, 接地跨接符合规范 2. 管井的桥架应在粗粉后施工, 楼层的桥架在吊顶施工以前及隐藏的 办理 (3) 强 弱电设备的安装 1. 控制设备安装前的准备工作, 如基础及埋件已具备, 有可行的吊装方案, 设备安装场地具备条件等 2. 控制设备的安装时间, 既可保证设备在适当的时间内安装, 既不影响总体的进度, 又要安装后便于成品保护 3. 设备具体安装必须请专业工程师现场监控, 保证设备安全可靠安装 (4) 电线 电缆敷设 1. 检查线径 型号 规格必须满足图纸要求 2. 电线的敷设应该在吊顶之前, 墙粉白之后 电缆的敷设在电缆的首 尾两端箱 柜已安装完毕且已上锁 3. 电缆敷设的方案已报批, 敷设的工具已具备 4. 现场敷设的情况考察 敷设时及时监督 (5) 电气设备单体调试 1. 调试方案已报批 2. 核查现场电源已到位 63

64 3. 核查排水已畅通 4. 已召开专业工程师协调会 5. 督促调试的时间按计划实施 (6) 弱电系统的调试 1. 严格审核调试方案 2. 理清弱电工程与常规水 电 风的关联 3. 核验调试情况 (7) 弱电系统的交工 1. 仔细检查弱电各系统性能要求, 达到设计要求后方可移交 2. 要求对业主进行人员培训, 编制使用说明书 3. 保证 24 小时维修 保养 (8) 电梯安装 1. 方案经过批准后实施 2. 检查导轨的垂直度及按照方案实施 3. 轿厢应与室内地平相平, 控制误差范围 4. 机房设备安装的时间 位置一定正确 5. 要求调试后请相关部门检验 (9) 系统联合调试 1. 联调方案已报批 2. 单体调试的记录填写完成 3. 设有协调总指挥 4. 重点控制调试是否按照方案实施 64

65 3.) 给排水 通风空调的过程控制 (1) 施工准备 1. 督促各专业在楼层部位尤其是公共区域的施工计划到位 2. 检查分包是否按方案执行 并预先控制好现场的施工质量与进度 3. 要求风管 电气桥架 水管 电管必须按已审批的深化图放线 4. 从安装总体上协调好各专业分包商的工序 5. 从总体上协调好各专业同装饰间的配合工序 (2) 风管 水管及其阀件预制与安装 : 1. 风管法兰内径允许偏差 +2mm, 具备标准互换性, 镀锌簿钢板翻边尺寸 6-9mm, 法兰螺栓孔距 150mm 2. 风管安装的支吊架间距符合设计要求, 风管水平度 3mm/M 3. 管道支吊架安装间距符合高度要求, 层高 5m 时, 立管管卡距地 m 安装处, 层高 >5m 时, 上下各均匀设置 4. 成排管道或同一房间内的立管管卡和阀门等的安装安度保持一致 5. 阀门安装前须作耐压强度试验, 每批抽检 10%, 主干系统阀门逐个进行试压, 合格后方可安装 6. 检查水管止回阀安装必须保证介质流向同标示方向一致 7. 管道试压严格按审批后的施工方案进行, 排水管做闭水试验 气体消防管道安装后进行气压试验 8. 管道在试压完后必须进行冲洗 (3) 水泵 风机 空调设备安装 1. 督促专业分包商设备进场, 按拟定的设备安装施工方案进行, 并严 65

66 格检查各重点工序 质量进度保证措施 2. 按深化大样图及设备安装维护使用说明书检查安装之设备的水平度, 减振装置及其它附属配件是否完整 如 : 水泵的纵横向水平度控制在 0.1% 以内 3. 要求设备同管路系统接驳安装按图及规范要求采用软连接, 消防水 泵的吸入口须向上坡, 设备不得承重管路附件的外力 4. 核查冷却塔安装平稳牢固, 组装件连接紧密 5. 设备在安装后调试前, 督促专业分包商加强设备保护, 防止污染 (4) 保温工程 1. 保温工程应在风管 水管 部件及设备质量检查合格后方可进行 2. 严格控制进场保温材料的质量 3. 控制好保温的施工质量, 如 : 保温层紧贴风管 密封 无松驰现象, 保温层外表面光滑 平整, 保温钉成行, 美观均匀 保温层必须纵向缝错开, 密实 平整 4. 保温层在支吊架横担上方须设置隔热条, 保温层保持平整, 遇到支管 风口时, 重点检查并控制收口处的细部质量 5. 协调控制好保温同各专业与装饰间的工序, 进行保温成品保护工 作 施工图纸的深化设计安装工程的图纸深化设计是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在 在施工前公司将根据我们丰富的施工经验结合设计图组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计 66

67 1. 成立深化设计部, 每个专业配设计人员 : 2 认真严谨地做好图纸会审, 图纸会审之前, 施工人员应认真熟悉图纸, 通过图纸会审, 领会设计意图, 并针对各专业系统进行纵向到底 横向到边地设计, 力针保持各专业系统的全面性与完整性, 并将各地专业系统在楼层平面中反映出来, 以便楼层安装空间的有消除设 计中可能存在的问题或不足之处 3 经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后, 制定施工方案 施工方案进行评审, 在评审的基础上对施工方案进行优化, 经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一 施工方案强调技术先进, 经济适用, 可操作性强 4 加强安装内部各专业间的协调, 技术部要经常组织管道 电气 通风 设备与弱电专业施工员协调处理专业间的交叉施工问题 5. 每个设计小组配置两台电脑 ( 内存 :128M, 硬盘 :30G), 一台宽幅打印机, 采用 AUTOCAD2000 绘图 6. 设计过程设计前, 组织专业施工人员与设计人员进行图纸会审, 确保水 电 风 弱电 专业空调等分包专业在施工中不出现设计与施工的矛 盾 在设计过程中, 采用 AUTOCAD2000 进行计算机绘图, 并在规定的时间内进行会签后报原设计单位 业主 进行确认 各专业施工图的设计流程图 67

68 熟悉设计图 设计图纸的会审 各专业的协调 7. 施工总平面布置 本工程现场可使用面积较小 为保证工程能安全 优质 高速地 完成, 同时做好现场文明施工, 我们将合理严密地进行平面布置和科 学地进行平面管理 7.1 总平面布置 深化设计 设计会签 图纸报审 交付施工 修改7.1.1 施工区域范围的圈定根据我方现场考察, 我们拟直接利用甲方原有型钢围墙, 在原有围墙背面及空余地带用钢板进行围挡 在现场南侧东 西端各设一个出入口以保证施工材料的进出 68

69 7.1.2 施工平面布置因施工现场狭窄, 在平面布置中应重点考虑临时交通道路的布设 垂直运输机械的布设 搅拌站的布设 大宗材料的堆放场地几个方面, 现针对上述特点, 对施工现场平面布置阐述如下 : 1 施工现场临时运输通道沿施工现场南侧东西方向布置, 临时道路宽 度为 6 米 ( 路基宽 6 米 ), 各种材料依照 就近堆放, 临路堆放 的原则, 其中成品钢筋堆放场地 成品模板堆放场地等垂直运输困难的大宗材料堆放在塔吊覆盖范围内 2 塔吊 2 台, 分别布设在病房楼南立面东 西侧, 基本上可以覆盖施工现场的绝大部分面积, 满足生产要求 ; 二台施工电梯分别布设在病房楼南立面东 西侧, 用于满足主体阶段的施工人员上下和装修阶段材料的垂直运输要求 二台混凝土输送泵用于混凝土的垂直运输 3 现场设置 2 台搅拌机, 用以满足装修阶段砌筑 抹灰及楼地面施工要求 4 现场临时设施布置 : 只考虑现场办公室 库房 试验室 配电房 机电用房 木工加工厂等 ; 生活区 钢筋加工厂, 因施工场地太小只 能设置在场外 ( 见临时设施用地计划表 ) 5 所有材料堆放场地均地面硬化, 根据不同的施工阶段对部分材料加 工及堆放场地进行调整以满足生产要求, 具体平面布置参见附图 : 基 础及主体施工阶段总平面布置图 69

70 7.2 临时用电设计 用电量计算 序 号 名称 型号 功率 (KVA) 单位 数量 功率合计 (KVA) 备注 1 塔式起重机 QT80 75 台 塔式起重机 QT60 55 台 1 55 塔式起重机 QT40 45 台 施工电梯 上海 台 搅拌机 JZ 台 砼输送泵 HPT 台 对焊机 UN 台 切断机 GQ40 4 台 弯曲机 GW40 4 台 钢筋冷拉机 2T 11 台 木工机具 10 套 电焊机 BX 台 电动套丝机 SQ50C 3 台 钢筋连接设备 Z3T-R4 3 台 空压机 6M 3 5 台 镝灯 3.5 盏 其他机具 28 70

71 共计 1060 根据 建筑施工手册 ( 缩印本 ) P149 公式 (3-30) Σp1 P=1.05(k k2σp2 + k3σp3 + k4σp4) cos.θ 式中 P ---- 供电设备总需要容量 (KVA) P1---- 电动机额定功率 (kw) P2---- 电焊机额定容量 (KVA) P3---- 室内照明容量 (kw) P4---- 室外照明容量 (kw) 取 k1=0.6 cos.θ=0.75 k2=0.6 k3=1 k4=1 由机械设备使用量计划表可得 Σp1 =1060KW Σp2 = = 200KVA Σ(p3 +p4) 取 40KW 1060 则 P = 1.05( ) 0.75 = (KVA) 以上述计算可知业主提供一台 1100 KVA 左右的变压器以保证现场施 71

72 工用电 7.3 现场临时用水方案 现场临时用水主管道的选择 1 临建用水管径计算: 1) 现场施工用水 q1=k1( Q1N1K2)/(8 3600) 施工主要考虑浇筑混凝土的用水, 包括模板冲洗和混凝土养护用水等, 由于现场狭窄不具备现场混凝土的搅拌, 计划采用商品混凝土, 主要考虑混凝土的养护 搅拌机的清洗 模板浇水湿润用水量, 取浇筑混凝土的全部用水定额 N1 =700(l/m 3 ), 考虑施工影响因素每台班浇筑混凝土量约为 150m 3, 按同时浇筑考虑, 故取 :Q1 =320m 3, 取 K1 =1.05,K2 =1.5 则 q1 = /(8 3600)=11.48(L/s) 2) 施工现场生活用水 q2 =P1 N3 K3/( )+P2 N4 K4/( ) P 平均施工人数, P1 =800 人 P 施工现场居住人数, P2 =850 人 N 施工现场施工人员用水定额 N3 =50(L/ 人. 天 ) N 施工现场居住人员生活定额 N4 =100(L/ 人. 天 ) K3 K4 用水不均衡系数, K3 =1.4, K4 =2.3 q2 = /( ) /( )=3.23(L/s) 72

73 3) 消防用水 q3 =11L/s q1 +q2 >11(L/s) 所以总用水量取 Q=q1+q2= =14.71(L/s) 4) 供水管径计算 DN=(4Q/π.V.1000)1/2 取 V=1.5m/s 则 DN=[ /( )]1/2=0.102m 现场提供 DN100mm 的配水总管满足要求 施工用水支管及食堂选用 DN50mm 水管 ; 生活区用水支管选用 DN 25mm 镀锌水管丝接 现场用水的保证措施 1 考虑到前期供水不足及施工现场出现若干突发事件影响, 为不影响施工的正常进行, 在施工现场增设一座蓄水池, 蓄水池按 考虑 2 在蓄水池边安装一台加压多级离心水泵, 以确保生产用水, 在环 绕病房楼采用 DN50 的环状干管, 并于主干管 DN100 的碰头处安装两 处止回阀井, 在生产区所需压力不大时, 市政供水即可, 当压力不够时, 即开启加压多级离心水泵 3 为了施工用水的可靠性和保障性, 使施工生产顺利进行, 项目动力队应组织专门的管理机构, 加强管理 4 主干水管埋设深度暂按 1000mm 安装, 支管入户有局部外露, 在冬 73

74 季来临前, 对外露水管进行保温, 对不需要用处采取泄水或关闭该处水阀, 以防冻结造成水患 节约用水措施 1 安装节水型水龙头, 在厕所设置高水箱定时冲洗, 坚决杜绝滥用水源现象 2 对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育, 阐述节约用水的重要性和必要性, 使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识, 对于屡教不改者给予处罚 3 现场供水管的安装维修由管工进行, 加强巡回检查监护, 出现故障及时处理, 确保生产 生活用水畅通 7.4 总平面管理本工程平面建筑面积较大, 施工场地狭窄, 加之施工工期相当紧迫, 各专业施工队伍多, 现场内施工人员复杂, 要保证完成施工任务, 不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置, 而且要有科学严密的管理措施 : 1. 施工平面管理由项目经理负责, 各分包商进场前应将本单位所需的 材料堆场 库房 临时办公室需用面积报总承包项目部, 由总承包项 目部根据工地现场实际情况划分各分包商的材料堆场 库房 临时办公室, 未经同意, 任何分包商不得随意占领其它分包商区域, 如确需调整扩大材料堆放场地区域, 必须提前 3 天, 用书面形式报总承包项目部由总承包项目部进行协调, 并将协调结果, 用书面形式反馈给分包商 74

75 2. 现场道路均作好路基并加石子 石粉对路面进行压实处理, 做好排水沟并保持畅通 3. 现场入口处设警卫室, 挂出入制度 场容管理条例 工程简介 安全管理制度 质量方针 管理机构网络等图牌 所有出入人员凭出入证, 无关人员禁止入内, 警卫全天候值班, 特别加强夜间巡逻, 防止 偷盗现场材料, 维持良好工作秩序和劳动纪律, 禁止打架斗殴等行为发生 4. 凡进出入现场的设备 材料需出示有关部门所签放行条, 警卫进行登记方可, 所有设备 材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐, 不得任意堆放或改动 5. 施工现场的水准点, 轴线控制点, 埋地线缆, 架定电线应有醒目标志, 所有材料堆场也必须作好标志, 并加以保护 6. 施工垃圾处理, 现场施工垃圾采用集中堆放, 专人管理 统一搬运的方法 并及时运出场外 详见 主体施工总平面布置图 8. 主要施工方案 8.1 施工测量 测量控制网布设根据总平面图和城市规划部门提供的坐标控制点和水准点, 仔细核查, 确认无误后, 采用全站仪引测导线, 建立起首级控制网 经复核检查, 精度符合规范后, 再用全站仪引测建筑物轴线控制点, 布设 75

76 主轴线, 在不受施工干扰且通视良好的位置设置控制引桩, 同时在围墙和周边建筑物上做好显著标记 桩位保护用 200*200*10mm 的钢板, 加焊锚脚, 埋入混凝土内, 在板上刻画 十 字丝以确定精密点位, 并在桩上搭设短钢管以长期保护 施工过程中定期复查轴线控制网, 确保测量精度 根据城市规划部门提供的高程控制点, 用精密水准仪进行闭合检查, 布设 5~6 个水准点, 测设出建筑物高程控制网, 闭合差控制在 3mm 以内 建筑物平面 高程控制网的主要技术指标见下表 : 测距相对中测角中误测站测定高差起始与施工测定高等级误差差 ( ) 中误差 (mm) 程中误差 (mm) Ⅱ 级 1/ 施工测量地下室拟采用外控法进行平面轴线的控制, 利用地面上轴线控制点, 向基坑内投测各条轴线 标高通过钢管或其它易于拉尺的地方向基坑内引测 地上部分采用内控法利用激光垂准仪投点, 在地下室顶板通视条件良好 便于观测控制的位置布设控制点 将控制点位投测 到施工层后, 即可进行轴线的引测 高程控制时, 每层传递三个水准 点相互校核 测量人员配置人员配备 : 测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的工程师担任, 全面负责测量工作质量 进度 技术方案编制与实施 ; 测量员 2 名, 负责日常轴线 标高测量 沉降观测及内业资料整理等 76

77 8.2 排水与降水本工程地下水最高水位为 m, 本工程槽底标高为 m, 拟采用大口径管井降水及坑内明 暗沟辅助排水的方式进行降水 在建筑物周边设直径 300 的焊接管环形排水管网, 经沉淀池沉淀后排入市政管网 坑内排水措施在基坑四周设置宽 0.3 米的排水明沟, 每 15M 设 米的集水井, 排水沟深度应始终保持比挖土面低 0.5 米, 做好排水坡度, 集水井应比排水沟低 1.0 米, 并随基坑的挖深而加深, 开挖至设计标高时, 在基坑周边设置一道无砂管暗沟, 每 15M 设一集水井 ( 共 22 个每个集水井设一台直径小于 70MM 的污水泵 ) 与暗沟沟通, 集水井应比排水沟低 1.0 米, 以防地下潜水带砂流失对边坡造成影响 ( 因该土层含粉土和粘性土薄层, 可能有潜水 ) 随时保持水流畅通 地下水通过明沟或暗沟汇集于集水井内, 再用水泵将地下水排出基坑外 降水措施及降水设计降水方式采用大管井降水 周边大管井沿基坑开挖边线外侧布 置, 根据现场具体勘察情况进行降水井间距及深度的设计 同时在基 坑四周设置排水沟, 坑底设暗沟, 基坑边坡上口周边砌一道 600*240 挡水墙用水泥抹面, 防止降雨和人工用水渗入基坑 并在边坡周边设置一道防护栏杆, 采用直径的 48 钢管, 立柱间距为 3M, 水平管二道 挂密目安全网防护 一 工程概况 77

78 内蒙古 ** 学院附属医院病房楼基础尺寸为 130.0m 24.8m, 合 3224m 2, 开挖深为 -14.2m; 现该地段地下静水位埋深 1.70m-3.75m, 因此必须进行施工降水, 依据甲方及规范要求, 水位应降至 -14.7m 二 地层结构及水文地质条件据已有勘探资料, 该地段地层结构为 : 米, 杂填土, 由生活建筑垃圾及粉质粘土组成 米, 砾砂, 厚度 m, 局部细砂 米, 粉质粘土, 厚度 m 米, 中砂, 厚度 m 该地段地下水主要赋存于第二层砾砂及第四层中砂中, 地下水属微承压水, 含水层平均渗透系数 K=89.32m/d,u=2.25m 3 /dm; 地下水较为丰富, 径流强烈, 考虑开挖深度大, 降深达 13.0m, 不宜明排, 依据其水文地质条件, 宜采用管井井点降水及坑内排水相集合的方式进行降水 三 降水井数量 井结构及其布置形式 ( 一 ) 降水井数量计算 按等代大井法估算出基坑总涌水量除以每个井的排水量, 即可从 理论上求出需布置的井数, 具体算法如下 : 降水方案设计参数 : 1 降水井直径 Ф=300mm 2 含水层平均厚度 H=30m 3 渗透系数 K=89.32m/d 78

79 4 施工要求水位降深 S=13.0m 5 降水面积 F=130m 24.8m=3224m 2 6 滤管半径 r=0.15m 7 过滤器进水部分长度 L=28.3m ( 二 ) 基坑总涌量的计算 1 降水影响半径 R=2S(HK) 1/2 =2 13 ( ) 1/2 =1346m 2 基坑引用半径 r 0 =η(a+b)/4 (B/A=0.19 η 取 1.1) =1.1 ( )/4=42.6m 3 基坑总涌水量 Q=1.366K 2S(H-S)/(LgRo-Lgr 0 ) =[ (30-13)]/1.5 =35953m 3 /d K 为该区平均渗透系数 :K=89.32m/d ( 三 ) 单井最大出水量 q 的计算 q=2πrkl= =2381m 3 /d ( 四 ) 降水井数量 n 的确定 n=1.2q/q =1.2 ( ) =35.95 眼据计算得出本降水工程需 36 眼井能满足基坑降水需要 四 降水井结构据施工经验, 拟定降水井成孔直径 600mm, 用 22 型冲击钻成孔, 混凝土井管管径 300mm, 井深 30m, 全部为花管, 潜水泵放置在地面 79

80 以下 25m 左右 五 降水井布置方式考虑施工放坡, 拟在基坑周边外 2m 的安全操作区进行均匀布设 井位布置见以下示意图 : 净 六 降水井施工方法及质量保证措施 1 采用 15 或 22 型冲击钻成孔, 成孔直径 600mm 2 到达预定深度后充分提渣, 并及时下入井管及时填砾料 3 正式抽水前, 对各井进行充分的洗井试抽工作, 直到水清沙 泵 七 泵型的选择 宜选用每小时出水量为 50 吨或 50 吨以上直径 100 的井用潜水 80

81 8.3 土方工程 土方挖运工艺流程在基础施工阶段, 土方挖运是影响工期的关键 土方与护坡施工, 它们之间存在一定的技术间歇, 若处理不好他们之间的关系, 将直接造成工期的延误和护坡的安全, 因此要求在统一指挥的原则下, 各施 工部之间本着相互配合 互创工作面的原则, 精诚合作 根据基础施工阶段的施工流程, 将基坑土方总体上分三步开挖, 即第一步土方基坑中心部分挖至 -3.0m, 第二步土方基坑中心部分挖至 -7.0m, 基坑四周配合护坡施工留出相应的工作面 ; 第三步土方挖至槽底, 因基坑较深且现场场地狭窄, 运土行车坡道必须放在基坑内侧, 第三步及行车坡道开挖时, 必须采用两台挖掘机成阶梯形捣挖才能完成 具体施工流程如下 : 放开挖线 为土钉墙创造工作 第一步土方挖至 -3.0m 边坡支护配合施工 第二步土方挖至 -7.0m 第三步土方挖至槽底 边坡支护配合施工 土方收尾及坡道处理 设备能力分析如整夜作业, 平均每车每夜出土 30 方,30 台车共计 900 方 根据现场场地情况及扰民, 民扰处理情况, 夜间施工可能性估测, 加上白天出土量 ( 白天每车出土 30 方,30 车共计 900 方 ) 平均每天完成 81

82 土方量计 1800 方 根据实际情况可调整机械力量以便确保工期 弃土场及土方运输路线根据现场情况所有土方必须全部运出场外, 弃土场选择市郊 回填时再购进回填 现场文明及环保措施 1 出口搭设拍土架子 保证每一辆车进行拍土, 并加盖帆布, 保证现场文明施工及周边道路的环境卫生 2 根据场地实际情况不做洗车池, 在出口部位 10m 范围内铺设草袋子, 并设专人清洁汽车泥土 3 平整场地, 清除障碍, 若遇到大的障碍用冲击炮将其破碎再装车运走 4 基坑四周布置 6-8 个镝灯, 做好夜间照明准备 5 每日提前完成土方开挖线, 并随时跟进测量, 保证开挖线尺寸与标高 6 疏通所有交通, 作好开工前的扰民安抚工作 坡道土方收尾 坡道处土方收尾采用长臂挖土机进行挖除, 最后采用人工挖土 塔机配合装车运走 82

83 Ⅰ 段 后浇带 420 基坑上口基坑下口砼垫层边线 ⅡⅢ7-⒆ 挖平意图同轴基坑开 Ⅰ 段 2430 A 意图 轴基坑开挖平面示 83

84 8.4 深基坑支护工程根据现场勘察, 北侧两栋旧病房楼与新建病房楼相隔最近距离只有 2.4 米, 而且中间有排水沟等设施, 距离较近 给施工带来了很大困难 基于以上情况, 我部认为北侧最佳边坡支护方案, 采用喷锚插筋支护方案施工, 且需进行降水施工, 以绝对保证基坑开挖后旧病房 楼的安全 预应力锚杆施工 1 工艺流程: 定位放线成孔张拉锁定下锚索注浆养护连梁锚索加工施工2 定位放线: 根据设计要求定出孔位, 作出标记 3 钻进: 钻进深度, 应超过锚杆设计长度 30~50cm, 如遇易塌孔土层, 可带护壁套管钻进, 不宜采用泥浆护壁 4 锚杆组装 : 锚杆施工严格按施工图施工, 组装前先清除钢绞线表 面的油污, 将锚杆自由段裹以塑料布或套塑料管, 并扎牢 ; 将注浆管与锚筋一起放入钻孔, 注浆管内端距孔底宜为 mm 5 搅浆 注浆: 采用专用搅拌桶和注浆泵, 注浆泵的工作压力应满足施工要求 浆体按设计配制, 浆液搅拌均匀, 随拌随用 一次注浆待孔口溢浆, 即可停止注浆, 若需采用二次注浆时, 注浆压力宜控制 84

85 在 2.5Mpa 6 予应张拉, 锚杆在张拉前应对张拉设备进行标定 当锚固体强度大于 15.0Mpa, 并达到设计强度 70% 后方可进行张拉 土钉墙喷锚护坡 1 工艺流程 2 施工方法 1) 边坡开挖 : 采用反铲挖土机, 预留 20-30cm 人工修坡, 开挖深度 在土钉孔位下 50cm, 开挖宽度保证 10m 以上, 以确保土钉成孔机械 钻机的工作面 土方开挖严格按设计规定的分层开挖深度按作业顺序 施工, 在完成上层作业面的土钉及喷混凝土以前, 不得进行下一层土 方的开挖 2) 边坡修整 : 采用人工清理, 为确保喷射砼面层的平整, 此工序必 须挂线定位 对于土层含水量较大的边坡, 可在支护面层背部插入长 度为 mm, 直径不小于 40mm 的水平排水管包滤网, 其外端伸 出支护面层, 间距为 2m, 以便将喷混凝土面层后的积水排走 3) 定位放线 : 按设计图纸由测量人员用 Φ8 长 30cm 的钢筋放出每一 个土钉的位置 4) 成孔 : 采用机械螺旋钻机成孔, 局部可采用人工洛阳铲成孔 钻 孔后进行清孔检查, 对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即进行边挖边坡开整定坡修成插位锚放孔线筋注浆挂网锚头安装喷射砼养护85

86 压浆处理, 并及时安设土钉钢筋并注浆 5) 土钉主筋制作及安放 : 主筋按设计长度加 20cm 下料, 外端设 90 度 20 cm 的弯勾, 主筋每隔 2m 焊对中支架, 防止主筋偏离土钉中心 ; 安放主筋时, 将注浆管与主筋捆绑在一起, 注浆管离孔底 0.5m 左右 6) 造浆及注浆 : 采用搅拌机造浆, 应严格控制水灰比为 W/C=0.5; 注浆采用注浆泵, 注浆时, 将导管缓慢均匀拔出, 但出浆口应始终处于孔中浆体表面之下, 保证孔中气体能全部排出 7) 挂网及锚头安装 : 钢筋网片用插入土中的钢筋固定, 与坡面间隙 3-4cm, 不应小于 3cm, 搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎, 搭接长度应大于 30cm, 并不少于两点点焊 钢筋网片借助于井字架与土钉外端的弯勾焊接成一个整体 8) 喷射砼 : 喷射砼顺序采取 先锚后喷, 喷射作业时, 空压机风量不宜小于 9m3/min, 气压 Mpa, 喷头水压不应小于 0.15 Mpa, 喷射距离控制在 m, 通过外加速凝剂控制砼初凝和终凝时间在 5-10 min, 喷射厚度大于等于 100mm, 混凝土强度等级 C20 9) 养护 :12h 以后第一次浇水养护, 视天气情况每隔 4~6 小时浇水养 护 详细方案及计算书详见 深基坑边坡支护方案 8.5 模板工程 模板工程的施工目标 1 混凝土表面颜色均匀一致, 无蜂窝麻面 漏筋 夹渣 粉化 锈 86

87 斑 烂根和明显气泡存在 2 结构阴阳角部位方正, 无缺棱掉角 ; 梁柱 墙梁的接头处平滑方正, 模板拼缝无明显痕迹 3 表面平整光滑, 线条顺直, 几何尺寸准确, 外观尺寸允许偏差在规范允许范围内, 详见下表 : 4 确保本工程达到清水混凝土效果, 保证 自治区优质样板 工 程质量目标的实现 序号项目名称 允许偏差 检查方法 1 每层垂直度 3mm 2 米托线板 2 位置 2mm 尺量 3 上口宽度 2mm 尺量 4 标高 5mm 拉线和尺量 5 表面平整度 2mm 2 米靠尺或楔 形塞尺 6 墙轴线位置 3mm 尺量 预留管 预留孔中心线 7 3mm 拉线和尺量位移 8 预留洞中心线位移 3mm 拉线和尺量 9 预留洞截面尺寸 10mm 拉线和尺量 10 模板接缝宽度 1.5mm 拉线和尺量 11 预埋钢板中心线位移 3mm 拉线和尺量 87

88 8.5.2 模板体系的选型模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量 施工工艺, 直接关系到模板工程的施工质量目标和进度目标的实现 因此, 为了优质 高速的完成本工程的建设, 根据本工程结构特点和现场实际情况, 我 们对模板进行了如下设计 1. 基础模板 : 胎膜砌筑 240 厚砖墙, 水泥砂浆抹面 2. 墙模板 : 地下室挡土墙和地上剪力墙模板采用 12 厚竹胶板, 现场拼装成大模, 外侧模板高度为层高, 内侧模板为层高 - 楼板厚 +5cm 地上部分外墙外模板在模板上口钉一 6cm 宽 6mm 厚的小装饰条 模板竖向次龙骨 横向次龙骨均为 mm 木枋 横向次龙骨嵌入竖向次龙骨, 利用塔吊吊装就位 阴角配制阴角模 模板拼缝处作成企口, 并粘贴密封条以防漏浆 木方 12mm 厚竹胶板 木方 h 1 1 h a 木方 12mm 厚竹胶板 木方 1-1 木阴角模示意图 88

89 3. 柱模板采用 15 厚双面覆膜竹胶板板, 根据截面尺寸现场拼装成大模 模板接缝处粘贴密封条 采用槽钢抱箍 高度超过 4m 的柱, 在某一边的模板中间开设 mm 的洞口以便混凝土下料和振捣, 封堵洞口的模板既能与大模板连成一体, 又能方便拆卸 模板拼缝节点注 : 涂黑阳角节点部位为密封条 木枋 模板 剪力墙木模板 柱模板拼装示意图 6mm 60mm 小装饰条 1-1 剖面外墙大模板 mm 小装饰条 4. 楼板模板采用 12 厚竹胶板拼装成型, 板与板之间不留缝隙 5. 梁侧模 梁底模 板底模, 柱 梁 板相接处, 采用 12 厚双面覆膜 竹胶板作模板 89

90 梁侧模 梁 柱接头处 U 形 模板 梁侧模 1 1 梁 柱节点模板拼装示意图, 图中涂黑部位为密封条楼板底模梁侧模 梁底模木枋木枋 钢管背楞 柱模板 15 柱梁 柱接头处 U 形 模板 梁背枋 密封条 1 1 剖面左右各示意一半 6. 楼梯底模板采用 12 厚双面覆膜竹胶板, 底模超出侧模 2-3cm 侧 模 踢步模板和踏步模板按图加工成型, 现场组装 为了保证踏步板 一次成型, 踢步模板下口背枋倒 45 度角, 便于铁抹子收光 90

91 7. 门窗洞口模板采用 δ=15mm 厚竹胶合板,50*100 木方制作成定型模板, 较大的洞口还需在底模板上开透气孔 50*100 木枋 15 厚木模板 楼梯踢步模 侧模示意图 墙厚 1-1 剖面 t/2 覆膜竹胶板 木枋 t\2 节点 t 模板加工制作 1 准备工作 1) 木工机具进场并调试, 按照现场平面图搭设木工加工厂, 布置用电线路 91

92 2) 各种材料按计划进场, 并验收合格 3); 施工队伍进场, 并进行质量 技术 安全教育, 特别是模板系统施工培训 ; 4) 在木工房硬化 5*10 米面积的加工平台, 要求平整度控制在 ±3mm 以内 2 操作程序与施工方法 1) 本工程木模板由施工队伍根据施工图纸 工程洽商进行大模板配制 ; 2) 每块模板严格按尺寸下料, 误差控制在如表所示范围内 ; 3) 木方与模板接触面先用压刨刨平刨直, 然后用手刨刨光, 用 2 米靠尺检查平直度 ; 3) 模板下料时先用钢卷尺量好尺寸, 弹好墨线后, 用手锯下料, 模板四条侧边全部用手刨刨平, 用 2 米靠尺检查平直度 ; 4) 将模板平铺在操作平台上, 从一侧向另一侧弹好纵横龙骨边线 ; 从一侧向另一侧钉木龙骨, 钉木龙骨过程中, 在模板拼缝处粘贴密封胶条, 密封胶条不得凸出模板内侧面 ; 穿吊钩与上口 100*100 木方上 间距, 间距 5) 龙骨与面板钉装完毕后, 从一侧至另一侧弹出螺栓孔十字线, 用电钻钻出螺栓孔 6) 制作完毕后, 按大模板制作质量检查标准, 由工长 质检员分别检查验收, 验收合格后, 按照图纸对每块大模板进行编号后立放在模板支架上 92

93 大模板质量检查标准检查项目 允许偏差 (mm) 检查方法 表面平整度 3 2 米靠尺或楔尺 平面尺寸 ±3 钢卷尺 对角线误差 ±3 钢卷尺 穿墙孔位置 ±2 钢卷尺 7) 按需求均匀涂刷隔离剂, 等待吊装 3 模板加工中必须注意的部位为确保模板接缝严密不漏浆, 并防止模板吸水或受热膨胀产生过大变形, 以下部位必须粘贴密封胶条 : 大模板之间的边搭缝 ; 大模板与阴角模板之间的边搭缝 ; 门窗洞口模板与大模板之间的接触面 ; 梁模板与柱墙模板之间的搭接面 ; 梁侧模与梁底模之间的接缝 ; 柱阳角模板搭接缝 顶板模板拼装时, 不允许贴胶带纸或粘贴密封胶条, 必须硬拼严 密, 可以在背面钉木条 模板施工 1 240mm 厚砖胎膜施工 : 93

94 1 主要施工工艺流程 放线 排砖 砌砖 内侧抹灰 2 施工方法 人工清槽并浇筑完垫层后, 离承台 地梁外轮廓 35mm( 防水层 厚度 ) 放出砖胎膜线, 然后立皮数杆按一顺一丁方式错缝砌筑 砖胎 膜采用 MU7.5 砖 M5.0 水泥砂浆抹面 阴阳角抹成 R=50mm 的圆弧以方便防水卷材的施工 砖胎模的净空截面尺寸为 : 基础底板厚 ; 为了保护墙顶防水层卷材不被破坏, 做完防水后, 在墙顶防水卷材上干砌四皮红砖作保护 砖胎膜砌筑质量要求达到 : 横平竖直 灰浆饱满 错缝搭接 接茬可靠, 杜绝通缝等质量憋病的出现, 保证砖胎膜具有足够的强度 94

95 2 墙模支设 1 主要施工工艺流程放线焊限位安设门洞口模板安装内侧模板安装外侧模板调整固定预检 墙体竖向钢筋 墙体限位钢筋 墙厚 2 施工方法 1) 模板的外边线和内边线均用墨线弹出, 并根据模板定位线焊模板下口限位钢筋, 限位钢筋距楼板面 100 高, 水平间距 ) 利用塔吊将墙模板吊装紧靠限位钢筋就位, 利用撬棍将大模板精 确定位, 两块模板接缝部位贴密封条 3) 墙模板横向背楞 竖向背楞为 2Φ48 钢管 对拉螺杆为 Φ14 为防止模板倾覆, 加钢管斜撑, 与地锚 ( 地锚留设方法 : 浇注板混凝土时, 由专人在板上放地锚, 地锚离墙 2m 左右, 间距 1.5m 左右, 地锚采用 Φ25 的钢筋, 露出板面 200mm) 连接, 撑紧 地下室外墙采用带 95

96 止水钢板的对拉螺杆 为避免割除螺杆时在墙上留下的痕迹影响清水混凝土效果, 封模时在螺杆两端穿上 18 厚 Φ40 楔形木塞, 螺杆割除后用高标号防水水泥砂浆填坑 4) 利用可调托撑调整模板垂直度, 复核模板上口尺寸 利用满堂架支撑固定模板 如下图 : 固定穿墙螺栓用水平双钢管, 竖向间距同螺栓竖向单钢管, 间距同满堂架立杆限位钢筋上中下三排可调托撑, 固定于满堂架上, 用来调整模板垂直度 5) 穿 Φ25 塑料管和 Φ14 对拉螺杆, 对拉螺杆间距为 500, 大样如下图 : 96

97 φ14 地上剪力墙对拉螺杆 1/2 墙厚 40*40*18 楔形木块 φ14 钢筋作成的对拉螺杆 φ8 定位筋与螺杆焊接 地下室对拉螺杆 1/2 墙厚 80*80*5 止水钢板, 双面满焊 为了保证外墙下一层与上一层光滑过渡, 其施工详图所示 : 97

98 墙模板木枋 外墙厚 对拉螺杆 防水板 Φ25 钢筋地锚 地下室外墙模板支撑示意图 竹胶合板 木枋 6cm 宽,6mm 厚橡胶条 砖胎膜 防砂浆流坠小木板, 用胶带纸粘贴在混凝土墙上 6mm 2-3cm 混凝土导墙 板顶 海绵条 此处砼剔凿露出石子 6) 剪力墙模板大样图如下 : 98

99 φ16 钢筋吊环 12 厚双面覆膜竹胶板 50*100 50* *100 木方 剪力墙墙模板示意图 7) 大模板角部加固示意图如下 : 3 顶板模板支设 1 主要施工工艺流程搭设满堂脚手架 安装主龙骨 安装次龙骨 铺板模 校正标高 加设立杆水平拉杆 预检 99

100 2 施工方法顶板支撑系统采用 WDJ 碗扣式满堂脚手架, 主龙骨为 mm 木枋, 次龙骨为 mm 木枋 在竖向结构构件抄好标高后, 根据楼板板厚 模板厚 木方厚调整好搁放木方的水平钢管, 最后铺木方 及板模 Ι Ι 4 柱模板支设 1 主要施工工艺流程 木方 (50*100) 钢管 (φ48*3.5) Ι----Ι 顶板模板支撑示意图 放线焊模板下口限位钢筋安装柱模板槽钢柱箍加 木方 (50*100) 固搭设柱模板支撑架校正垂直度复核模板上口 尺寸 预检 100

101 柱四角钢筋 柱宽 2 施工方法 1) 在柱钢筋绑扎前, 测放模板定位线, 根据定位线焊接模板下口限位钢筋, 在柱四个侧面各焊两根, 距地面高度为 100 2) 柱钢筋绑扎验收, 并将柱头施工缝处理完毕并冲洗干净后, 利用塔吊将柱模板吊装就位, 然后用撬棍精确定位模板下口 3) 确定模板拼缝严密后, 采用 [12 槽钢柱箍 Φ16 对拉螺杆加固模板, 利用满堂架支撑固定模板, 调整柱模板垂直度, 并复核模板上口尺寸 如下图所示 : 柱宽柱限位钢筋 101

102 槽钢抱箍 柱支撑加固图 5 梁模板施工梁底模铺在 mm 木枋的小搁栅上, 主搁栅采用 mm 木枋 梁侧模采用 φ48 钢管做背楞 梁采用单独的钢管脚手架作支撑体系, 以便于板模的早拆 木方 (50*100) 钢管 (φ48*3.5) 6 满堂架 顶板模板支撑示意图 102

103 本工程满堂架采用 WDJ 碗扣式多功能脚手架 平面布置图如下所示 : 阴角做法如下所示 : 碗扣架平面布置详图 木方 (50*100) 碗扣架 ( 横杆 ) 钢管 (φ48*3.5) 碗扣架 ( 立杆 ) 钢管 (φ48*3.5) 木方 (50*100) 钢管 (φ48*3.5) 阴角模板支撑示意图 施工工艺 : 满堂架在竖向结构钢筋连接时搭设, 暂不安装可调拖撑 竖向结构模板拆除后开始安装可调拖撑 施工顺序为 : 1) 按满堂架平面图尺寸在楼板上弹出满堂架基点十字线 ; 103

104 2) 在基点上立第一根立杆, 并调节可调底座再计算高度 ; 3) 沿基线安装单元满堂架 ; 4) 调整单元的高度, 使之满足整个开间架体高度的要求 ; 5) 以单元为基准, 按平面布置图中所示横杆尺寸安装整个开间架体 ; 6) 安装可调拖撑, 调节至铺设主龙骨的高度, 并按设计方向铺设主 次龙骨 ; 7) 按早拆体系布置夹板条 ; 8) 铺胶合板, 调平模板 7 特殊部位施工墙 柱根部处理 : 为确保墙 柱根部不烂根, 在安装模板前, 所有墙柱模板根部均抹好砂浆找平层但找平层不能深入墙柱内, 控制找平层的厚度 平整度, 做到均匀一致, 然后加垫 10 厚海绵条以防止混凝土浇筑时因漏浆而导致烂根 墙 板接头处处理 : 要求模板接缝平整且缝隙小 所有模板体系在预制拼装时, 将模 板刨边, 使边线平直, 四角归方, 接缝平整 ; 梁底边 二次模板接头处和转角处均加垫 10mm 厚海绵条以防止漏浆 地下室施工缝的留置及防水处理 : A. 本工程地下结构施工缝设置位置为承台顶 250mm 处及地下室顶板底面往上 10mm 左右处 104

105 B. 基础顶面外墙水平施工缝用钢板止水带, 室外地坪下水平施工缝采用橡胶止水带 后浇带模板 : 设有 后浇带 的地方, 均采用双层网眼为 5*5( 或 3*3)mm 钢板网 ( 靠里再加一层铁砂网 ), 并用扎丝绑于同向水平钢筋, 再支设竖向附加短钢筋支挡钢板网 木枋绑扎于钢丝网上 水平施工缝留置 木模板 木枋支撑 钢丝网 防水板 后浇混凝土 垫层 防水附加层 后浇带处剪力墙堵头板采用长条模板支挡, 并用短木方支撑牢 固 地下室部分还需预埋竖向钢板止水带 105

106 后浇带处楼板模板和支撑单独配置, 在浇筑该处混凝土之前, 底部模板和支撑不拆 分隔的模板作成梳子状, 用短木枋支挡, 为防止漏浆, 木方与钢筋间隙处填塞海绵条 后浇带未浇筑前其顶部用模板覆盖加以保护 梁 柱节点处理 : 梁 柱节点处混凝土强度等级不同, 采用斜钢板网 ( 背后用螺纹 16 拦设以阻止梁低强度混凝土流入柱内而影响柱的施工质量 集水坑施工 : 本工程集水坑模板均采用 δ=12mm 竹胶板, mm 木枋八字 撑做成整体筒模, 基坑底部预留洞口以便振捣, 待振捣完毕后封上 106

107 竖向钢管背楞 木枋支撑 集水坑模板 7 模板安装质量的要求 焊有止水钢板的单向螺杆 焊接于附加钢筋上 在底模上开 30cm 30cm 的透气洞洞的数量根据底板的大小而定 现浇结构模板安装和安装在结构上的预埋件和预留孔洞等按图 纸和洽商不得遗漏, 且安装必须牢固 ; 埋件位置准确 现浇钢筋混凝土梁 板, 当跨度等于或大于 4m 时, 模板应起拱 ; 起拱高度按设计或现行规范执行 阴阳角必须方正 ( 用工程检测仪上角尺检验 ) 8 模板拆除及维修保养 模板拆除 : 1) 模板拆除顺序与安装顺序相反, 先支后拆, 后支先拆, 先拆除非承重模板, 后拆除承重模板, 先拆除纵墙模板后拆除横墙模板, 先拆除外墙模板后拆除内墙模板 2) 模板拆除时间以同条件养护试块强度为准 竖向结构模板拆除时 107

108 混凝土强度应达到 1.2MP, 在冬期施工时, 外墙模板拆除时混凝土强度应达到 7.5MP, 内墙模板拆除时混凝土强度应达到 4MP 水平结构模板拆除时混凝土强度要求见下表 : 拆除承重结构模板的混凝土强度要求表构件类型结构跨度按设计要求砼强度达到的百分值 2 50 板 >2, 8 75 >8 100 梁悬挑构件 8 75 > > ) 拆除模板之前, 应填报模板拆除申请表, 经有关人员会签后方可拆模 拆模申请表 拆除班组 拆除部位 砼浇捣日期年月日 砼强度要求 % 申请人日期年月日 同条件养护 试块强度 实验员 108

109 工程部审批意见质安部审批意见 技术负责人 项目经理 4) 模板拆除注意事项 : 拆模时不要用力过猛, 如发现有影响结构安全问题时, 应立即停止拆除, 经项目处理或采取有效措施后方可继续拆除 ; 拆模时严禁使用大锤, 应使用撬棍等工具, 大模板拆除时, 不得随意乱放, 防止模板变形或受损 模板维修保养 : 模板拆除后, 及时吊运至模板堆放场地并立放于支架上清理残留混凝土 密封条等杂物, 模板上的钉子起干净, 模板上的孔眼修补好, 涂刷隔离剂后分类立放于支架上, 损坏的模板应及时修理或更换 大模板不得随意堆放, 吊运及堆码过程中应注意保护, 防止碰撞, 导 致模板变形或受损 大模板吊装之前必须填报模板清理维修保养验收单, 如下 : 模板清理维修保养验收单 工程名称 施工班组 施工部位 班组负责人 模板清理维修保养情况 : 109

110 申报人 : 工长意见 : 工长 : 质检员意见 : 质检员 : 技术负责人意见 : 技术负责人 : 质量保证措施模板支设前, 由工长根据施工方案对操作班组长进行详细技术交底, 并落实责任 认真执行自检 互检 交接检 三检 制度, 认真执行公司质量管理条例, 对质量优劣进行奖罚 模板支设过程中, 木屑 杂物必须清理干净, 在顶板下口墙根部每段至少留二个清扫口, 将杂物及时清扫后再封上, 避免产生质量事故 各类模板制作须严格要求, 应经质量部门验收合格后方可投入使 用 ; 模板支设完后先进行自检, 其允许偏差必须符合要求, 凡不符合要求的应返工调整, 合格后方可报验 模板验收重点为控制刚度 垂直度 平整度和接缝, 特别应注意外围模板 电梯井模板 楼梯间模板等处轴线位置正确性 并检查水电预埋箱盒 预埋件位置及钢筋保护层厚度等 110

111 浇筑砼前必须检查支撑是否可靠 扣件是否松动 浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模, 随时检查支撑是否变形 松动, 并组织及时恢复 砼吊斗不得冲击顶模, 造成模板几何尺寸不准 所有接缝处加粘海绵条 ( 包括柱墙根部 梁柱交接处等容易漏浆 部位 ) 为保证外墙观感质量, 外墙模根部内贴塑料板 紧贴模板上口加焊 100mm( 宽 ) 6mm( 厚 ) 钢板带 模板成型保护预组拼的模板要有存放场地, 场地要平整 模板平放并用木方支垫, 保证模板不扭曲不变形 不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件 吊装模板时轻起轻放, 不准碰撞, 防止模板变形 拆模必须执行拆模申请制度, 严禁强行拆模 起吊模板时, 信号工必须到场指挥 板浇注完混凝土强度达到 1.2Mpa 以后, 始允许操作人员在上行走, 进行一些轻便工作, 但不得有冲击性操作 墙 柱 阳角, 楼梯踏步用小木条 ( 或硬塑料条 ) 包裹进行保护 利用结构做 支撑支点时, 支撑与结构间加垫木枋 柱 ( 墙 ) 通长小木条 小木块间距 500 小木条 楼梯护角示意 柱 ( 墙 ) 护角示意 111

112 8.5.7 安全保证措施 1 模板加工 堆放区域要远离钢筋加工车间 电焊操作前, 要有安全防火措施 2 加强现场临电管理, 经常检查配电设备的安全可靠性, 发现问题及时解决, 模板操作区域严禁电线穿过 3 大模板要堆放在指定地点, 必需有可靠的安全防护措施, 不得随意堆放 4 模板安装前要检查吊装用绳索, 卡具及每块模板上的吊环是否完整有效, 并设专人指挥, 统一信号, 密切配合 高空作业时, 模板安装应有缆绳, 以防模板在高空转动, 风力过大, 应停止作业 5 模板起吊应做到稳起稳落, 就位准确, 禁止用人力搬运模板, 严防模板大幅度摆动或碰到其它模板 6 在大模板拆 装区域周围, 设置围栏, 禁止非作业人员入内 7 拆模起吊前, 应复查穿墙螺栓是否拆净, 在确信无遗漏且模板与墙体完全脱离后方准起吊, 拆除外墙模板时, 应先挂好吊钩, 绷紧吊索, 再行拆除螺栓杆, 吊钩应垂直模板, 不得斜吊, 以防碰撞相邻模 板和墙体, 摘钩时手不离钩, 待吊钩超过头部方可松手, 待超过障碍 物以上的允许高度才能行车或转臂 8 大模板安装 拆除 指挥和挂钩人员必需站在安全可靠的地方方可操作, 严禁人员随大模板起吊 8.6 钢筋工程 钢筋的检验与存放 112

113 1 本工程采用的非预应力钢筋为热扎 Ⅰ 级 Ⅱ 级钢筋 Ⅲ 级钢筋 所有钢筋应有出厂材质证明, 所注明的货号 编号 批量应与所供应的材料相符方可进场 2 进场热扎光圆钢筋必须符合 普通低碳钢热扎圆盘条(GB701-92) 和 钢筋混凝土用热扎光圆钢筋 (GB ) 的规定 ; 进场热扎 带肋钢筋必须符合 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋 (GB ) 的规定 3 进场材料应及时按照有关规定见证取样, 进行复检, 按规定做力学性能的复试, 检验合格方可使用 在加工过程中, 如果发生脆断等特殊情况, 还需做化学性能的检验 检验不合格的材料应立即清退出场, 以免误用 4 钢筋进场后必须严格按分批同等级 牌号 直径 长度挂牌堆放, 标明钢筋产地 名称 规格 是否检验合格 存放钢筋的场地必须硬化, 并设有排水坡度 堆放时, 钢筋下用枕木或混凝土墩, 垫离地面 20cm, 以防钢筋锈蚀和污染 5 钢筋半成品标明分部 分层 分段和构件名称, 同一部位或同一 构件的钢筋要放在一起, 并有明显标识, 标识上注明构件名称 部位 尺寸 直径 根数 钢筋翻样 1 钢筋翻样应在详细了解所有有关图纸 设计交底 设计洽商等要求基础上, 结合设计规范中的构造要求及施工验收规范的质量控制标准统一考虑, 特别应注意满足抗震规范和图纸指定的抗震构造图集要 113

114 求 2 翻样时必须考虑钢筋的叠放位置和穿插顺序, 应重点注意钢筋接头形式 接头位置 搭接长度 锚固长度等质量控制点 通长钢筋应考虑直螺纹连接各接头允许长度误差积累和端头弯头方向控制, 以保证钢筋总长度及钢筋位置准确 对于钢筋不能转动而要求对接的场 合, 可使用正 反丝扣可调型直螺纹套筒连接, 此时应在翻样单上注明端头丝扣的正反丝类型 对于采用闪光对焊接长的钢筋配料时应注意接头位置, 保证接头距钢筋弯折处不得小于钢筋直径 10d, 也不得位于构件最大弯矩处 3 在满足规范和设计要求前提下应充分考虑施工可行性, 尽量为现场绑扎安装提供便利 应充分考虑材料使用合理性, 优化配料尺寸, 尽量利用零料 4 钢筋翻样的总体要求是: 种类规格正确 形状尺寸准确 数量足够 施工方便 节约材料 5 钢筋翻样单必须经过审核( 互审 ) 签字后才能下发钢筋加工房配料制作, 并保留原始翻样单备查 钢筋连接 一 钢筋连接选择 1) 柱 : 框架柱的纵向钢筋接头一律采用直螺纹机械连接, 相邻接头错开 50%, 错开距离不小于 500mm 2) 梁 : 114