台灣產業升級之策略 : HPC, Cloud, Big Data & IoT 國家高速網路與計算中心 林芳邦組長
National Center for High Performance Computing 1991 Taiwan s first National level supercomputer Center 1993 Hsinchu Headquarters 2003 NPO under NARLabs 2004 TWAREN services 2005 Tainan Office 2008 Taichung Office 2016 2011 200G 177 TF Network Windrider Backbone supercomputer 2016 Start Peta supercomputer Building 2
NCHC Dev. & Service Framework Applications Engineering and Science Biomedical Science Environment and Disaster Prevention Social Science and Economics Digital Cultural Creation Emerging Applications Cloud Services Infrastructure as a Service HPC /Virtual machines Storage Networking Platform as a Service Big data analysis Platform Braavos Render farm simplatform for HPC Software as a Service NARL digital service Colife education platform Scientific & engineering simulation Core Technologies High performance computing Cloud technology integration Big data computing Network and information security Visualization Core Facilities High performance computers Big data analysis clusters High performance storage equipment High quality high bandwidth academic research network 3
Research and Education Network TaiWan Advanced & REsearch Network 100G Bandwidth 12 regional networks 94 universities & research institutes 500 K. users Link with TANet: 4000 schools, 4.5 M. users 20G Bandwidth w/35 int l research networks Over 99.99% Network Availability TWAREN Domestic Backbone TWAREN International Connection 4
HPC impact on Finance Services smart Source: Erik Vynckier
Enable Fintech" connected & smarter Source: WEFreport: The Future of Financial Services
How Smart, Connected Products are Transforming Competition Source: Michael Porter, HBR Nov, 2014 source:nasa Earth at night
Cloud, Big Data & IoT: New Economics Opportunity BIG DATA ECOSYSTEM : FROM DATA TO DECISIONS DATA CREATION DATA ACQUISITION INFO PROCESSING BUSINESS PROCESS PRODUCERS ARCHITECTS / ENGINEERS ANALYSTS / SCIENTISTS END USERS Machine and Sensors Transaction and Usage Logs Geolocation Mobile Apps Data Email and Messaging Relationships and Social Influence VOLUME VELOCITY VARIETY SYSTEMS INTEGRATION Shared Nothing Scale-out Storage + SSD MPP + In-Memory Compute Non-relational DWH Cloud Converged Infrastructure Hi-Speed / - Resiliency Networking Hadoop DEEP INSIGHTS REAL-TIME EVENTS OBJECTIVES Data Exploration ON-DEMAND Contextualized Data Modeling / Scenarios Forecasting PUSH Stream Processing EMBEDDED Event Management DELIVERY MODELS Access-Anywhere Analytics Services Context-Aware Business Applications Location-Based Services Alert and Respond Workflow and Interaction Automation Smart devices and systems 8 VALUE 8
Example in Trading Network Search for Domestic Money Laundry Trading records 100,000,000 ~1,000,000,000 per year The relationship of Neural network matter The number of connectivity reaches 10,000~100,000 The trading activities between companies in Taiwan Source: http://weichengliou.github.io/blog/blog/2014/08/06/twcom/
Source: Economist
Source: IDC & Economist
面對新的技術時, 如何創造價值?
Contents www.thmemgallery.com 我國產業現況 產業發展重點 產業鍵結 智慧系統整合範例
www.thmemgallery.com 壹 我國產業現況 Company Logo
我國產業現況 以出口拉動國家經濟命脈 出口產品多為代工, 產業型態以製造業為主 面臨產業轉型與重組之時刻 Company Logo
我國產業面臨之問題 (1) www.thmemgallery.com 一 出口貿易衰退 1. 國際市場需求疲軟, 以資通與視聽產品 電子零組件 基本金屬及其製品 光學器材等減 少較多, 僅機械微幅增加 2. 主要出口市場方面, 歐洲市場緩中趨穩, 亞 美需求續顯疲弱 3. 物聯網 大數據等新興應用持續拓展, 帶動電子零組件需求隱現 資料來源 : 財政部 Company Logo
我國產業面臨之問題 (2) 二 產業空洞化 1. 我國產業特性為代工, 製造技術極佳, 但缺乏核心的關鍵技術 2. 重視成本端 : 製程改善及強化效率 3. 製造業廠商不需直接面對市場與消費者, 更無需建立品牌與創新發明 我國研發資金較 OCED 國家平均較高, 然而, 研發 對於以代工製造為主的台灣來講, 代表什麼意義? 於研發費用中, 到底 研究 比例佔多少? 發展 比例佔多少? 另外, 轉化為競爭力的優勢, 研發資源配置的質變, 更是重要 資料來源 :OECD 官網統計 多國專利支出上較 OCED 國家平均而言明顯不足, 探究原因, 我國在主要市場之專利佈局情形, 以申請 USPTO 專利為主, 多國佈局的傾向較弱, 僅表現於 防禦, 並未特別重視從專利中獲取利益, 可解釋我國技術貿易額偏低的原因, 造成我國廠商在創造附加價值的能力上沒有先進國家企業佳 Company Logo
www.thmemgallery.com 產業發展目標 Company Logo
我國未來發展目標 1. 成熟再生能源產業 2. 具開發潛力或全球獨特地位之再生能源 3. 節能 儲能 綠色製程 綠能科技 G 國防產業 1. 提升國防戰力 2. 提升國防產業 3. 三大核心領域 : 航太 船艦 資安 A 五大產業聚落 C 亞洲矽谷 1. 連結矽谷與國際創新中心 2. 搶進下一世代產業供應鏈 3. 成為亞太青年創新與創業發展基地 智慧機械 E 1. 精密機械升級為智慧機械 2. 成為全球前五大生產國, 第三大出口國 3. 轉型升級 創造就業 擴大輸出 解決社會問題 4. 以台中為核心帶動中台灣發票 D 生技醫療 1. 打造亞太生技醫藥研發產業中心 Company Logo
佈局策略 人才 : 學術單位 - 基礎研究科技部 ( 能源國家型科技計畫 ) 國研院 中研院 大學研發單位 技職人才訓練 研究機構 - 應用研究工研院 人才 資金 : 公務預算 天使創業基金 創新創業基金 政策 整合管理 政策 : 建制並落實院級科技政策基本綱領 推動獎勵各界延攬與運用優質外科技人才辦法 強化技與社會溝通管道 資金 整合管理 : 加強基礎科學研發機構與社會 經濟的連結 產學合作平台與機制 強化科技與社會溝通管道 整合臺灣產業鏈 連結國際市場需求 Company Logo
產業鍵結 Company Logo
產業連結 整合系統 綠能 生技 國防 科技 機械 Company Logo
流程圖 綜效 產業整合 智慧整合系統平臺 完善法規環境 人才 科技資金 制度之完善國內各產業均已發展成熟, 惟大多停留在代工或加工出口, 少有創新 加值型服務產業, 政府應邀集產 官 學 研之專業人士, 訂立人才 科技 資金之相關法令及完整配套措施, 為後續建設奠定優良基礎 整合我國產業鏈結實現綜效實現產 官 學 研之連結, 並成立科技 資金平臺, 政府與社會 國際相互連結 Company Logo
能源智慧系統整合範例 Company Logo
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