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縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者:

行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則

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目錄 公司資料 02 管理層討論與分析 04 企業管治及其他資料 14 獨立審閱報告 21 綜合收益表 22 綜合全面收益表 23 綜合財務狀況表 24 綜合權益變動表 26 簡明綜合現金流量表 27 未經審核中期財務報告附註 28

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公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核

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CILT 英國皇家物流與運輸學會 The Chartered Institute of Logistics and Transport Singapore Certificate for Supervisor in Supply Chain Management 第十一屆供應鏈管理主管國際認證課程台北班 主辦單位 中華民國物流協會 英國皇家物流與運輸學會台灣分會( CILT Taiwan ) 協辦單位 致理科技大學行銷與流通管理系

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程導言 物流 運籌 供應鏈管理 從市場通路主導權的演變來看整體物流的發展, 大致可以分為三個階段 : 從 1960 到 1980 年代為製造業導向時期, 此時製造業為王, 重視的是物流效率的提升及物流成本的降低 ( 部門最佳化 ) 課程導言 從 1980 到 2000 年代為通路導向的時期, 此時是通路為王的時代, 對顧客服務的品質及水準要求相當高, 故此階段重視的是運籌 (Logistics)( 公司最佳化 ), 強調採購物流 製造物流 銷售物流及逆向物流的有效整合, 以充份提高物流的品質及發揮物流的價值, 創造顧客的滿意度 從 2000 年之後, 當通路業者競爭白熱化之後, 正式宣告消費者導向時代的來臨, 此時消費者為王, 重視的為供應鏈的管理 ( 全體最佳化 ), 企業透過與上下游伙伴之間的協同整合及與專業物流業者的密切合作, 來打造具備彈性 高效及快速回應的供應鏈管理系統, 創造顧客的忠誠度, 特別是在電子商務交易營業額持續攀升 蓬勃發展的現在及未來, 與顧客為導向的供應鏈管理 ( Customer-centric Supply Chain) 更已成為企業關注的焦點 在 21 世紀, 供應鏈管理已成為企業追求創造市場競爭差異化的最佳武器, 聰明優秀的你, 能不趕快來了解 學習 應用供應鏈管理嗎?

CILT 供 應 鏈 管 理 主 管 國 際 認 證 課 程 企 劃 台灣在全球供應鏈中的特色 出口導向 產業群聚 世界工廠 保稅區與提供相關租稅優惠 供應鏈協同規劃與作業 生產與資材規劃 訂單或需求預測 庫存資訊 4 課程企劃 1 進出貨通知 5 2 製造商 發貨中心倉庫 供應商 7 原料工廠 顧客 消費者 通路商 零組件製造商 6 協力廠商 零售商 3 維持 2-3星期庫存量 及時供貨 供料 維持 3 天庫存量 寄售 Consignment 交貨 課程設計主軸 以台灣標竿產業供應鏈管理實務為學習標竿 深入探討包含採購 生產 管理 物流外包評估 冷鏈物流管理 倉儲管理 資訊系統 存貨預測 與規劃等供應鏈管理規劃 作業與實務案例

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程新增單元 品牌行銷與媒體整合策略實務 本期新增單元 行銷人人都會, 但每次經過了冗長的專案後, 最後到底得到什麼? 這是一個創業議題, 如果你在組織內需要啟動一個專案, 同樣的你也要有這樣的創業家精神! 有分工才有合作, 在整合這些行銷工具之前, 你需要有什麼樣的策略思考? 從想法到做法, 從工具回歸到目的 ; 你不用樣樣都會, 但你必須思緒清晰! 品牌設定 媒體建置 設立消費者的接觸點, 多如牛毛的媒體又該如何經營? 透過數個案例分享, 個案分析, 在課程中我們一同經歷整個新事業的開展吧! 電子商務經營與社群行銷 網路店家四大成功類型 - 名人店 人氣店 品牌店及特色店, 如何茫茫網海中脫穎而出? 如何以網路行銷拓展龐大商機? 有豐富電子商務經驗的講師將帶您一窺究竟

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程特色 課程特色 優質專業國際接軌本土融合 核心內容 - 台灣產業供應鏈管理實務 以台灣產業供應鏈管理實務為學習標竿, 課程設計理念由淺入深 循序漸進 階段成長, 邀請學界與業界專家深入淺出現身說法, 內容兼顧供應鏈管理的 理論與實務, 以流程圖說明供應鏈管理之架構與作業流程, 有助於學員了解與 學習國際物流與供應鏈管理專業知識 系統化與實用化 引進國內優質供應鏈管理教材, 敦聘學界及業界師資進行深入而實用之講授, 輔以業界營運案例分享, 以系統化與互動式教學, 提升學員具備供應鏈管理分 析 規劃與管理的能力 培養供應鏈管理之專業幹部人才, 以提升國內供應鏈 管理之技術水準, 促進國內之供應鏈管理發展及加速產業之現代化 課程定位 集合台灣製造業 品牌商與通路商專家, 探討包含採購與供應管理 生產管理 國際運輸 通關作業 倉儲作業 資訊系統 存貨管理 品牌與通路經營等 供應鏈管理實務課程 教材 邀集台灣供應鏈管理領域專家, 針對授課內容量身訂作撰寫, 理論與實務兼具教 材 - 供應鏈管理 - 規劃 作業與案例 ( 第一版, 王翊和 謝志岳 陳榮宏等 合著, 宏典文化出版社, 民 100 年 ), 並配合講師群之補充資料 國際證照 未來學員如通過供應鏈管理認證考試通過, 將頒發 CILT 新加坡分會的 供應鏈 管理主管 國際證照

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程簡介 參加對象 中華民國物流協會與英國皇家物流與運輸學會各會員 廠商及國 際物流服務業 航運業 航空貨運業 國際海空運承攬業 倉儲業 內陸運輸 業與報關等專業物流 (3PL) 業等從業人員與管理幹部 供應鏈資訊管理 搬運 倉儲系統與設備業者 公民營企業負責國際貿易 進出口 物料規劃及倉儲管理等從業人員與管理幹部 科學園區 加工出口區 保稅工廠 農業科技園區與保稅倉庫 負責保稅業務人員 公民營企業負責採購管理從業人員與管理幹部 自由貿易港區與國際物流中心從業人員與管理幹部 企業物流相關的現場作業從業人員與管理幹部 大專院校 學術與研究單位 對供應鏈管理有興趣者 政府相關政策規劃 產業輔導或後勤支援等部門或單位 有意轉職或剛畢業的社會新鮮人欲從事供應鏈管理相關工作者 報考碩士在職班 EMBA 或對國際物流與供應鏈管理有興趣的人士

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程簡介 上課日期 : 105 年 5 月 7 日(六)至 105 年 9 月 11 日(日)止 課程實施方式 時間 : 上午 9:30~12:30; 下午 1:30 ~4:30,12:30 1:30 用餐與休息(中午供應便當), 每次上課 6 小時 時數 : 共計 108 小時 ( 不含認證考試 6 小時 ) 認證考試日期預定民國 105 年 10 月中旬 上課地點 : A 地址 : 新北市板橋區文化路 1 段 313 號 B 地點 : 致理科技大學行銷與流通管理系 E21 教室 C 台北捷運板南線- 新埔站 1 號出口

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程上課地點

CILT 供應鏈管理主管授課師資學經歷介紹 單元課程名稱講師姓名學經歷簡介時數上課時間 善用物流與供應鏈 管理提升企業競爭力 鍾榮欽 中華民國物流協會秘書長 CILT 台灣分會會長 4 小時 5 月 7 日上午 供應鏈管理規劃 企業供應鏈重整之績效及實務案例 供應鏈協同規劃與作業一 許敦年 工研院服科中心組長 2 小時 5 月 7 日下午 郭幸民 國立高雄第一科技大學運籌管理系副教授 6 小時 5 月 14 日 供應鏈協同規劃與作業二 林繼昌 致理技術學院行銷流通管理系助理教授 前科學城物流 ( 股 ) 公司專案經理 6 小時 5 月 21 日 供應鏈作業管理 關務流作業與管理 採購與供應管理 江清榮 財政部台北關稅局外棧組關務正股長 僑光技術學院講師 助理教授級專業技術人員 6 小時 5 月 28 日 朱森裕 御廚皇事業 ( 股 ) 公司總經理 6 小時 6 月 5 日 ( 日 ) 許振邦 中華採購與供應管理協會理事長 12 小時 6 月 18 日 6 月 25 日 生產作業與管理羅錦雲 IBM 電腦(股)公司供應鏈經理 12 小時 7 月 2 日 7 月 9 日 倉儲作業與管理 戴正廷 美商安麗日用品 ( 股 ) 公司資深經理 6 小時 8 月 6 日 陳偉雄 立益物流 ( 股 ) 公司經理 3 小時 8 月 13 日上午 < 以上課程與師資安排本會保留變動之權利, 並得視實際情況做調整 >

CILT 供應鏈管理主管授課師資學經歷介紹 單元課程名稱講師姓名學經歷簡介時數上課時間 供應鏈資訊系統 郭玉慧 鼎新電腦 ( 股 ) 公司食品暨日用 品事業部總經理 6 小時 7 月 16 日 供應鏈作業管理 供應鏈存貨與物料管理 白滌清 淡江大學企業管理系副教授 12 小時 7 月 23 日 7 月 30 日 食品低溫鏈管理與綜合案例探討 王翊和 約克貝爾生物科技(股)公司供應鏈經理 中國醫藥大學雲端健康促進研究室講師 9 小時 9 月 3 日 9 月 11 日上午 ( 日 ) 網路購物與供應鏈管理 蔡志強 錸乾物流 ( 股 ) 公司副總經理 3 小時 8 月 13 日下午 流通與品牌經營 品牌 銷與媒體整合策略實務 蔡承勳 前華利達連鎖餐飲集團品牌總監 聯合報系經濟 報撰稿暨策展 6 小時 8 月 20 日 電子商務經營與社群行銷 安晨妤 SHOP 123 網路科技 ( 股 ) 公司執行長 6 小時 8 月 27 日 認證考試演練與講解 授課總時數 試題分析與模擬演練 待聘 3 小時 9 月 11 日下午 ( 日 ) 108 小時 < 以上課程與師資安排本會保留變動之權利, 並得視實際情況做調整 >

CILT 供應鏈管理主管國際認證教材介紹

CILT 供應鏈管理主管國際認證教材介紹 單元 說明 主要作者介紹 王翊和 現職 學歷 約克貝爾生物科技 ( 股 ) 公司供應鏈經理 CILT Singapore 供應鏈管理主管國際認證課程講師 國立高雄第一科技大學運籌管理研究所碩士 本書特色 謝志岳 現職 學歷 住華科技股份有限公司生物管部副理 CILT Singapore 供應鏈管理主管國際認證課程講師 國立交通大學工業工程研究所碩士 1. 專家匯集 理論與實務並重彙集產學界供應鏈管理專家, 依據各自領域與專長共同撰寫, 內容兼顧供應鏈與物流管理的理論和實務運作 內容包含 ; 供應鏈管理與協同規劃作業 實體物流作業 供應鏈管理核心議題 ( 採購與供應管理 倉儲管理 存貨管理 生產管理與資訊管理 ) 及探討台灣三大核心產業 ( 半導體 平面顯示器 筆記型電腦 ) 供應鏈管理模式 2. 文圖並茂 增進學習效果將複雜的供應鏈協同作業模式, 以生動活潑 易於明瞭的彩色流程圖, 搭配系統文字說明與呈現, 給予讀者最佳的學習效果 並以流程圖說明供應鏈管理之規劃 作業與案例, 有助於讀者瞭解整體供應鏈管理的營運範疇及效益 3. 教學與業界參考書提供教學者完整精美的教學版簡報光碟, 適合全球運籌與物流管理 運籌管理 航運管理運輸科技 航空運輸管理 行銷與流通 國際企業 工業管理與企業管理等相關科系課程技術學院 大學及研究所師生, 做為教學與研究上之參考 本書並可提供從事國際貿易 進出口 保稅業務報關 物料管理 倉儲 採購 國際海空運承攬業 國際運輸業及物流中心等相關業者, 對新進員工或人力資源培訓上, 充實專業知識之參考 4. 供應鏈管理國際認證指定教材獲得皇家物流與運輸學會 Singapore ( CILT Singapore )的青睞, 指定成為 CILT Singapore 供應鏈管理師國際認證培訓課程指定教材

CILT 供應鏈管理主管國際認證教材介紹 單元 供應鏈管理意涵篇供應鏈國際物流作業篇 第一章供應鏈管理第一節供應鏈管理意涵第二節供應鏈長鞭效應第三節供應鏈管理案例分享 章節 第二章供應鏈協同規劃與作業第一節供應鏈協同作業意涵第二節供應鏈協同作業第三節供應鏈協同規劃與作業案例分享 第三章國際貨櫃運輸第一節貨櫃與貨櫃船第二節貨櫃進出口作業流程第三節貨櫃運輸航線分析第四節航運物流案例分享 第四章國際航空運輸第一節航空貨運的優點與運送方式第二節航空貨機種類第三節航空盤櫃種類第四節航空貨運出口作業流程第五節航空貨運進口作業流程 第五章貨物進出口通關作業第一節貨物進出口通關概述第二節進口通關作業流程第三節出口通關作業流程第四節台灣保稅區通關作業流程

2016 年供應鏈管理主管國際認證教材介紹 單元 供應鏈管理 與作業篇 第六章採購與供應管理第一節採購在供應管理的功能第二節供應商評估與選擇第三節供應鏈管理環境下的採購管理第四節長鞭效應下的採購與庫存策略第七章供應鏈倉儲管理第一節倉儲的定義與功能第二節物流中心的倉儲作業流程第三節倉儲設備第四節倉庫鑑別與倉庫管理評估第八章供應鏈存貨管理第一節存貨管理的介紹第二節再訂購點計算第三節經濟訂購量 章節 第九章供應鏈生產管理第一節供應鏈生產管理的基本介紹第二節供應鏈生產管理主要功能介紹第三節供應鏈生產管理的管理重點 第十章供應鏈資訊管理第一節供應鏈資訊管理意涵第二節 ERP 系統模組與功能第三節供應鏈管理的資訊科技第四節供應鏈資訊管理實務案例 當代供應鏈 管理發展篇 第十一章當代供應鏈管理新議題第一節綠色供應鏈管理第二節供應鏈雲端運算服務第三節聯合存貨管理 JMI 運籌模式 第十二章台灣電子產業供應鏈管理模式第一節台灣薄膜液晶顯示器產業供應鏈作業模式第二節半導體產業供應鏈管理模式第三節筆記型電腦產業供應鏈管理模式

2016 CILT 供應鏈管理主管國際認證課程費用 費用非會員 TALM 會員 /CILT 會員 物流技術整合工程師班 學員 課程費用 $ 38,000 (含國際證照考試費用 $ 7,000 ) $ 35,000 (含國際證照考試費用 $ 7,000 ) $ 32,000 (含國際證照考試費用 $ 7,000 ) 優惠方案 4 月 8 日前報名與 繳費者 1. 學費減免 $ 1,500 元之優惠 2. 加贈供應鏈專業書籍 供應鏈與物流管理 - 規劃 作業與案例 ( 作者 : 王翊和 謝志岳 陳榮宏等講師合著 ) 壹本 ( 價值 $850 元 ) 同公司 3 人含以上報名者 可享每人減免 $ 2,000 元之優惠 ( 可與上述優惠方案一起享受!!) 完成報名與繳費者 贈送供應鏈專業 供應鏈與物流管理 - 規劃 作業與案例 ( 作者 : 王翊和 謝志岳 陳榮宏 11 賀等講師合著 ) 壹本 ( 價值 $850 元 ) 繳費方式 電匯或 ATM 轉帳銀行 : 華南銀行 ( 代碼 :008) 懷生分行帳號 :13110-0342445 戶名 : 社團法人中華民國物流協會 請務必將電匯或轉帳收據傳真至協會 (02)2778-3359 白專員 支票抬頭 : 社團法人中華民國物流協會地址 :106 台北市大安區復興南路一段 137 號 7 樓之一 為免疏漏, 郵寄後請務必來電告知, 電話 :(02)2778-5669 分機 13 白專員

CILT 供應鏈管理主管國際認證課程報名程序 課程諮詢與退費規定 項目 說明 報名程序 (1) 繳交報名表 ( 報名方式 : 傳真 E-MAIL) (2) 上課前 7 天繳清上課及考試費用 課程諮詢 歡迎洽詢中華民國物流協會 : a. 白專員 : 電話 :02-2778-5669 轉 13 E -mail: teresa@talm.org.tw b. 王翊和經理 : 電話 :07-338-1286 行動電話 :0988-927-095 E-mail:eric9123717@gmail.com 報名洽詢 退費規定 歡迎洽詢 CILT 台灣分會 : 白專員 電話 :(02)2778-5669 # 13 傳真 :(02)2778-3359 傳真後請來電確認 E-mail: teresa@talm.org.tw 學員繳費後於開課前申請退費者, 退課程費用七成, 考試費用全額退費 開課後, 未逾全期授課時數三分之一申請退費者, 退課程費用二分之一, 考試費用全額退費 開課後, 逾全期授課時數三分之一, 不得申請退課程費用

CILT 供應鏈管理主管國際認證考試實施方式 項目 說明 考試日期 預定民國 105 年 10 月舉行 命題範圍 出題範圍 : 1. 教材 供應鏈與物流管理 - 規劃 作業與案例 之內容 2. 通路與品牌經營課程授課講義內容 3. 講師授課講義內容 非出題範圍 : 講師於授課中講授的實務個案與經驗分享 考試題型考試時間放榜 / 證書頒發補考機制 1 簡答題與申論題( 100 分) : a. 簡答題( 50 分) : 共有 10 題, 皆需作答 b. 申論題( 50 分) : 共有 3 題, 選其中 2 題作答 2 供應鏈管理個案分析( 100 分) : 共有 2 題, 皆需作答 滿分 200 分,140 分以上通過認證考試標準 6 小時考試後 2 個月後放榜, 由本會寄發成績通知, 並於本會網站公佈取得認證資格名單 未達 140 分者, 頒發修業證書 於放榜後 3 年內參加補考取得證書, 補考時間與每年度考試時間相同, 補考費另計

學員心得 投入職場 20 餘年, 每每在工作中接觸關於供應鏈相關業務或任務時, 發現不管是產品自製或透過外包管控模式, 公司內部多僅以滿足生產與物流配送計畫為目的, 在實務操作則是以降低營運 物料 時間成本為手段, 對於來自前端客戶需求訊息的劇烈變異, 卻總是不斷的重演淡季砍單, 旺季加單的緊急救援任務, 造成供應鏈的關係總是供應商只能抱怨與鄉愿, 客戶端則偶以物料報廢賠償, 以示負責瞭表心意, 對於如何改善供需間的上下游整合的協調關係, 卻是一個一直無解的議題 ; 於是在透過網路尋求供應鏈相關知識過程中, 經過網路搜尋, 口耳相傳, 發現中華民國物流協會, 多年來以致力推廣完整的供應鏈管理相關課程, 提供有興趣參與的, 對供應鏈管理議題感到有困難的, 或是有供應鏈的問題急待改善的業界人士, 一個充實學習的管道 學員葉貞琴 / 華碩電腦 ( 股 ) 公司 協會在課程定位及教材選擇, 採用台灣標竿產業的供應鏈管理實務進行研討, 內容兼具供應鏈與物流管理的理論和實務, 首先經由供應鏈協同規劃與作業單元引導, 跨體系建立企業間策略夥伴及互信 互利 互助與互享的基礎, 有效地管理供應鏈關係, 建立企業間溝通機制與平台 ; 接著延伸供應鏈作業管理與作業單元, 學習關於關務作業與管理 採購與供應鏈管理 供應鏈倉儲管理 供應鏈存貨與物料管理 供應鏈生產管理 整合供應鏈資訊管理, 老師們更隨時佐以供應鏈實務與綜合案例進行討論, 對投入職場已久的學員教學相長, 給予十足的充電能量, 更幫助尚在學習中的學員啟發對供應鏈管理相關知識的興趣, 經歷了協會 108 小時寶貴的知識的傳授與實務經驗的傳承, 終於完成 CILT 供應鏈管理主管國際認證課程 最後經過老師專業的指導, 精闢的模擬試題演練與講解後, 學員們閉關苦讀, 全力以赴, 就在 6 個小時專業的證照試題洗鍊下, 每位學員戰戰兢兢的表述及申論在這一段學習的成果, 並經過新加坡皇家物流與運輸學會的評定, 終於取得了 CILT 供應鏈管理主管國際證照 感謝中華民國物流協會, 為提升企業物流經營管理之水準, 強化企業競爭優勢, 致力推動台灣產業發展基礎, 培育各行各業的物流運籌人才, 促進業界的物流系統化及物流與供應鏈管理蓬勃發展

學員心得 運籌行業深處在快速變遷的時代, 其經營也面臨許多不確定的因素, 運籌工作者唯有不斷追求新知 培養自我專業技能 持續學習, 才能因應環境的劇烈改變 學員洪尉珊 / 台驊國際物流股份有限公司 個人有幸參與 CILT 供應鏈管理主管國際認證課程, 這個課程強調理論與實務的相互應用, 從講授的專家與講師們的經驗分享中, 除了提升個人的專業知識及國際視野外, 由於該課程對供應鏈的整體規劃及管理講授的很有系統, 有利於學員以創新及整合的觀點來思考物流的解決方案, 回到工作崗位後若能夠發揮學以致用的精神, 對公司今後物流及供應鏈的管理及發展會有很大的幫助 最後, 感謝公司給予機會進修, 也謝謝物流協會開設 CILT 供應鏈管理主管國際認證課程

中華民國物流協會國內外物流人才資格認證系統 物流戰略經理 CILT 4 級 物流營運經理 CILT 3 級 供應鏈管理主管 物流部門主管 CILT 2 級 物流技術整合工程師班 物流基層人員 CILT 1 級 初級物流運籌人才班 CILT U.K 認證系統 CILT Singapore 認證系統 TALM 培訓系統

CILT 證照的優勢與價值 品質保證政府認同企業肯定媒體背書 重視證照品質, 力求知識的融會貫通, 培訓及考試強調各科目間之整合運用能力, 以培養真正的實力 1. 行政院經建會 93 年度全球運籌人才培訓計劃 - 全球運籌高階人才養成班規劃案 第一名 2. 94 年經濟部商業司 全球運籌中高階人才養成班 投標, 評審為唯一得標證照 3. 自 95 年至 99 年連續 4 年獲得經濟部商業司 物流人才培訓補助計劃 最高等級 A 級 評鑑 CILT 2 級與 3 級認證課程迄今已開辦七年合計 11 梯次, 產 官 學 研人士參與培訓及考照, 約有 250 家企業派員受訓 取得證照的學員, 工作能力有顯著的提升, 企業及受訓學員本人, 對 CILT 證照都給予非常正面的評價 1. 本證照獲 Career 就業情報雜誌社推薦為台灣各行各業 邁向金領階級的 36 張王牌白金證照 之一, 且是唯一一張獲選的國際物流證照 2. 好事聯播網電台肯定本證照職場價值, 於 2008 年 3 月 29 日特地專訪本會在全國播出

CILT 證照的優勢與價值 就業利器 ( 兩岸職場 ) 本證照是唯一一張在台灣及大陸市場受到工商企業及外商企業廣泛認可的國際證照, 取得 CILT 證照, 在兩岸就業市場, 均有很好的發展空間 台灣 : 取得證照順利升遷 加薪, 或成功的轉換跑, 到較大的外商公司任職, 也有些因為取得證照, 轉職到物流業服務 中國大陸 : 自 2002 年, 各級通過的證照總共頒發一萬張左右, 目前在大陸的外資企業, 如百勝 屈臣氏 金鷹 絲寶 利群 中外運 DHL FEDEX 可口可樂 等知名企業, 及國營的聯想集團 海爾電器等主流企業, 各級物流相關管理人員, 均取得了 CILT 證照, 有些企業已把能否取得 CILT 證照, 視為晉用物流人才的衡量標準 中國教育部自 2007 年起, 認可 CILT 證照為符合國家級標準之物流專業證照 ; 通過 CILT 證照與全國五十多所大學物流工程碩士學位課程互認 ( 抵免學分 ), 足見無論是民間企業或政府機構, 皆高度肯定這張國際證照的價值

主要國際物流認證系統比較 領域相關課程 CILT(UK) CILT Singapore SCM 基本運籌管理知識 運籌規畫與顧問 CILT Singapore CPL CTL 物流原理 / 導論 V V V 運輸系統 V V 運輸管理 V V V 倉儲管理 V V V 採購與供應管理 V V V V 人員管理 V V 物料與存貨管理 V V V 生產計畫 V V V 供應鏈管理協同規劃與作業 貨運權責管理 危險物品管理 運籌系統設計 全球運籌管理 V V 運籌 IT 技術 V V V 零售業運籌管理 V 運輸規畫 V V 全球運籌策略聯盟 V 產業運籌 V V 財務運籌 V V 國際貿易 V V V 國際運輸 V V V V

CILT 主要物流與供應鏈管理認證系統比較 項次 CILT 英國物流國際認證課程 CILT 新加坡供應鏈管理主管國際認證課程 認證單位皇家物流與運輸學會英國 (CILT U.K.) 皇家物流與運輸學會新加坡分會 (CILT Singapore) 證照名稱 二級國際認證 : 物流部門主管證書 三級國際認證 : 物流營運經理證書 供應鏈管理主管 培訓目標系統化物流管理知識 技術及實務之傳授 以台灣標竿產業為師, 探討供應鏈管理實務作業 課程目的應用性物流管理知識傳授應用性供應鏈管理知識與實務經驗傳授 加值課程 國內物流考察 物流實務研討與特別講座 台灣產業供應鏈管理案例分享 供應鏈管理實務研討與特別講座 教材 國際標準認證教材 ( 中英文版 ) 講師授課另行準備講義資料 供應鏈與物流管理 - 規劃 作業與案例 第一版, 民國 100 年 講師授課另準備講義資料 師資以學界師資為主, 業界師資為輔 以業界師資為主, 學術界師資為輔 承認國家 國際認可 ; 包含英國 澳洲 歐洲 加拿大 紐西蘭 新加坡 印度 馬來西亞 大陸 香港等 國際認可 ; 包含英國 澳洲 歐洲 加拿大 紐西蘭 新加坡 印度 馬來西亞 大陸 香港等 參加對象 企業物流相關部門之部門 / 中階主管 企業物流相關部門之部門 / 中階主管 參加資格 自由參加 ( 建議具有適當的學經歷者佳 ) 自由參加 ( 建議具有適當的學經歷者佳 ) 證書取得 通過 CILT 英國認證考試 通過 CILT 新加坡供應鏈管理師認證考試 授課時數 約 110-130 小時 約 108-110 小時 授課時間 每週六 每週六

產業 物流業 海運業空運業 製造業 資訊通訊業 流通業 學術研究單位 政府單位 其他 歷屆參與 CILT 國際認證課程之組織 廠商 DHL 台灣分公司 大智通文化行銷股份有限公司 中保物流 ( 股 ) 公司 世邦國際物流 ( 股 ) 公司 世聯倉運股份有限公司 台灣馬士基物流股份有限公司 全台 物流 ( 股 ) 公司 好好國際物流 ( 股 ) 公司 來來物流 ( 股 ) 公司 和勝倉儲 ( 股 ) 公司 柏旭交通企業 ( 股 ) 公司 保昌國際物流 ( 股 ) 公司 昭安國際 ( 股 ) 公司 英運 ( 股 ) 公司 香港商時祐國際運通有限公司台灣分公司 捷盛運輸 ( 股 ) 公司 昶詠國際 ( 股 ) 公司 捷迅有限公司 祥億汽車貨運 ( 股 ) 公司 統昶行銷 ( 股 ) 公司 華泓 國際運輸 ( 股 ) 公司 嘉里大榮物流 ( 股 ) 公司 UPS 優比速環球物流 ( 股 ) 公司 誠品物流 豐穩物流 ( 股 ) 公司 捷盟行銷 ( 股 ) 公司 航耀企業有限公司 夏暉物流 ( 股 ) 公司 康國行東日山物流國際 ( 股 ) 公司 康國行銷 ( 股 ) 公司 翔容物流 ( 股 ) 公司 和台國際物流 ( 股 ) 公司 華儲股份有限公司 全日物流 ( 股 ) 公司 福氣物 流 ( 股 ) 公司 DHL 敦豪全球貨運物流股公司 八達海運承攬運送有限公司 中華航空 ( 股 ) 公司 中菲行航空貨運承攬 ( 股 ) 公司 世邦集運有限公司 台驊國際 ( 股 ) 公司 台 灣航空貨運承攬 ( 股 ) 公司 東達運通有限公司 長榮海運 ( 股 ) 公司 長榮航空 ( 股 ) 公司 洋基運通 ( 股 ) 公司 美商優比速國際 ( 股 ) 公司台灣分公司 寶靈頓通運 ( 股 ) 公司 禾翔國際運通 ( 股 ) 公司 誠泰國際物流有限公司 潤豐事業有限公司 大同公司 台灣積體電路 tsmc 台灣中油股 ( 股 ) 公司 台灣應薄設備 ( 股 ) 公司 友達光電 ( 股 ) 公司 台灣菸酒 ( 股 ) 公司 立益紡織 ( 股 ) 公司 日月光半導體 ( 股 ) 公司 輔祥實業股份有限公司 台灣亨斯邁化學工業 ( 股 ) 公司 台灣東電化 ( 股 ) 公司 TDK 台灣麥茲柯 ( 股 ) 公司 台灣喜見達 ( 股 ) 公司 台灣漢高 ( 股 ) 公司 台灣諾華 ( 股 ) 公司 正崴精密工業 ( 股 ) 公司 永信藥品工業 ( 股 ) 公司 禾伸堂企業 ( 股 ) 公司 光寶科技 ( 股 ) 公司 西門子 ( 股 ) 公司 南亞科技 味全食品工業 ( 股 ) 公司 和泰汽車 ( 股 ) 公司 明門實業 ( 股 ) 公司 明基電通 信昌電子陶瓷 ( 股 ) 公司 美德向邦 ( 股 ) 公司 益實實業 ( 股 ) 公司 康全電訊 ( 股 ) 公司 統一企業 ( 股 ) 公司 統寶光電 ( 股 ) 公司 華碩電腦 ( 股 ) 公司 敬鵬工業 ( 股 ) 公司 榮剛材料科技 ( 股 ) 公司 漢翔航空工業 ( 股 ) 公司 福登精密工業 ( 股 ) 公司 嬌生 ( 股 ) 公司 聯達電子工業 ( 股 ) 公司 寶僑家品 ( 股 ) 公司 美商泰瑞達 ( 股 ) 公司 台灣可果美 ( 股 ) 公司 台灣羅伯特博世 ( 股 ) 公司 日商三菱 乖乖 ( 股 ) 公司 福特六和汽車 ( 股 ) 公司 中華映管 ( 股 ) 公司 三福氣體 ( 股 ) 公司 台灣菸酒 ( 股 ) 公司 松下電器 ( 股 ) 公司 住華科技 ( 股 ) 公司 南美特科技 ( 股 ) 公司 英商王斯台灣分公司 志 涵電子科技 華立企業 ( 股 ) 公司 矽品精密工業股份有限公司 旭晶能源科技公司 聚陽實業 鴻昇實業股份有限公司 茂迪科技股份有限公司 永洋科技 ( 股 ) 公司 宇柏資訊 ( 股 ) 公司 百慕達商泰科資訊科技有限公司 艾畧斯電子化商務行銷工作室 博連資訊科技 ( 股 ) 公司 華經資訊企業 ( 股 ) 公司 聯合通商電子商務 ( 股 ) 公司 關貿網路 ( 股 ) 公司 立晶通訊科技有限公司 聯暘電子 ( 股 ) 公司 台灣愛普生科技 ( 股 ) 公司 奇菱科技 ( 股 ) 公司 新世代科技 ( 股 ) 公司 華碩電腦 ( 股 ) 公司 台灣易利信 ( 股 ) 公司 建碁 ( 股 ) 公司 西門子 ( 股 ) 公司 日翊文化 ( 股 ) 公司 英屬維京群島商華敦國際有限公司台灣分公司 特力 ( 股 ) 公司 台灣馬莎 ( 股 ) 公司 宜家家居 ( 股 ) 公司 展碁國際 ( 股 ) 公司 台灣麥當勞 ( 股 ) 公司 全家便利商店股份有限公司 萊爾富股份有限公司 全聯福利中心 中原大學工業工程所 中國科技大學行銷與流通管理系 中華大學科技管理所 交通部運輸研究所 國立中興大學行銷學研究所 國立台灣大學商學所 國 立台灣科技大學工業管理所 國立台灣海洋大學河海工程所 國立交通大學交通運輸所 國立交通大學運輸科技與管理系 國立成功大學交通管理科學所 國立政治大學企業管理所 國立海洋大學商船所 國立高雄第一科技大學運籌管理系 國立清華大學工業工程所 淡江大學管理科學所 開南管理技術學院 航運與物流管理所 萬能科技大學經營管理所 稻江科技暨管理學院運輸與物流學系 環球技術學院行銷管理系 龍華科技大學 樹德科技大學 大同技術 學院 修平技術學院行銷與流通系 國立高雄海洋科技大學 國立勤益科技大學 交通部民用航空局 交通部航政司 行政院經濟建設委員會 高雄捷運 ( 股 ) 公司 財政部台北關稅局 財政部基隆關稅局 財政部關政司 財政部關稅總局 國防部軍備局生產製造中心技訓中心 空軍料配件總庫 基隆港務局 經濟部工業局 經濟部商業司 經濟部國貿局 空軍配件總庫 工業技術研究院 行政院衛生署台中醫院 榮民總醫院高雄分院 宜津企業 ( 股 ) 公司 板橋郵局行銷發展股 欣眾科技 長榮國際 ( 股 ) 公司 原形颱風眼科技 ( 股 ) 公司 晴裕實業有限公司 鼎漢國際工程顧問 ( 股 ) 公司台中分公司 好樂迪 ( 股 ) 公司

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