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在2012年工作会议结束时的讲话

Transcription:

6 员 工 关 系 管 理 吹 响 人 才 转 移 战 的 号 角 大 学 毕 业 后, 李 云 和 众 多 莘 莘 学 子 一 样, 怀 揣 着 梦 想 来 到 首 都 开 始 了 自 己 的 求 职 之 路 经 过 五 年 的 打 拼, 如 今 她 已 成 为 某 家 美 国 软 件 公 司 驻 华 的 行 政 经 理, 实 现 了 自 己 在 大 学 时 就 梦 寐 以 求 的 职 业 理 想 然 而, 京 城 房 价 的 快 速 攀 升, 一 度 使 她 购 房 的 愿 望 成 为 泡 影 于 此 同 时, 拥 堵 不 堪 的 交 通 状 况, 导 致 李 云 花 费 在 上 下 班 路 途 的 时 间 成 本 高 居 不 下 几 年 来, 自 己 一 直 在 职 业 理 想 与 生 活 的 诸 多 不 便 进 行 着 平 衡, 放 弃 工 作, 离 开 北 京, 到 小 城 市 去 工 作 目 前 已 经 成 为 李 云 心 底 最 为 坚 定 的 信 念 李 云 是 现 代 城 市 白 领 一 族 的 典 型 代 表, 他 们 多 数 受 过 高 等 教 育, 善 于 承 受 各 种 工 作 压 力, 在 专 业 领 域 中 拥 有 一 番 作 为 或 做 过 一 些 管 理 工 作, 年 轻 有 朝 气, 习 惯 于 快 速 学 习 与 接 受 各 项 挑 战 他 们 在 经 历 了 经 济 危 机 和 房 价 快 速 上 升 的 2009 年 之 后, 对 自 己 未 来 的 职 业 生 涯 有 了 新 的 审 视, 对 职 业 目 标 亦 有 新 的 计 划 2009 年 12 月 7 日 闭 幕 的 中 央 经 济 工 作 会 议 提 出, 通 过 积 极 稳 妥 推 进 城 镇 化, 提 升 城 镇 发 展 质 量 和 水 平 来 扩 大 内 需 是 中 央 经 济 工 作 会 议 着 重 强 调 的 一 个 环 节, 也 将 83

中 国 人 力 资 本 CHINA HUMAN CAPITAL 成 为 2010 年 经 济 工 作 部 署 和 发 展 的 一 项 重 要 战 略 在 中 央 大 力 倡 导 的 城 镇 化 政 策 的 推 动 下, 势 必 加 快 城 镇 建 设 步 伐, 带 动 本 地 及 外 地 人 口 就 业, 使 参 与 城 镇 化 建 设 的 企 业 获 得 一 系 列 利 好 政 策 这 为 对 于 那 些 已 经 在 一 二 线 城 市 占 有 绝 大 多 数 市 场 份 额, 并 拥 有 可 复 制 的 运 营 模 式 的 企 业 来 说, 创 作 了 一 个 向 三 四 线 城 市 发 展 的 绝 好 机 遇 从 宏 观 经 济 层 面 来 看,2008 年 底, 中 国 政 府 制 定 并 实 施 了 非 常 有 效 的, 包 括 四 万 亿 巨 额 投 资 在 内 的 一 揽 子 应 对 经 济 危 机 的 经 济 举 措,2009 年 中 国 GDP 保 八 已 无 悬 念 在 持 续 拉 动 经 济 增 长 的 政 策 下, 中 央 经 济 工 作 会 议 上 将 增 加 居 民 消 费 列 为 2010 年 重 中 之 重, 一 切 与 民 生 相 关 的 产 业 将 获 得 国 家 政 策 的 支 持, 可 见, 国 家 对 城 镇 发 展 政 策 的 倾 斜, 加 之 一 些 现 在 大 城 市 打 拼 的 外 地 白 领 由 于 生 活 和 居 住 成 本 的 居 高 不 下, 希 望 进 行 择 业 地 点 的 转 移, 两 方 面 因 素 相 互 促 进, 加 快 了 企 业 向 城 镇 地 区 进 军 的 步 伐, 一 场 没 有 硝 烟 的 人 才 转 移 战 即 将 打 响 企 业 如 何 能 够 获 得 开 发 城 镇 市 场 的 人 才 保 障, 赢 得 开 发 城 镇 业 务 的 长 足 发 展, 笔 者 有 以 下 浅 见 : 一 构 建 学 习 型 组 织, 将 集 团 总 部 打 造 成 为 人 才 孵 化 基 地 ( 一 ) 营 造 学 习 型 文 化, 创 建 学 习 机 制 与 制 度 世 贸 之 后, 企 业 在 竞 争 的 大 潮 中, 不 仅 仅 面 临 着 本 国 内 部 企 业 的 相 互 竞 争 与 抗 衡, 中 国 企 业 亦 深 感 全 球 竞 争 的 压 力 如 何 能 够 在 激 烈 的 竞 争 中 脱 颖 而 出, 独 占 鳌 头, 企 业 家 们 的 认 识 和 具 体 行 动 策 略 不 同 实 践 证 明, 敢 于 否 定 自 我, 不 断 创 新, 不 断 超 越 自 我 的 企 业 在 竞 争 中 获 胜 的 几 率 较 高 公 司, 尤 其 是 集 团 公 司 要 完 成 快 速 发 展 离 不 开 业 务 知 识 的 积 累 和 逐 层 传 承 体 系, 优 秀 的 企 业 有 塑 造 和 培 养 员 工 的 使 命, 公 司 总 部 是 孕 育 良 才 的 基 地, 无 数 良 才 被 放 置 异 地 又 成 为 二 级 育 人 基 地, 周 而 复 始, 满 足 企 业 发 展 的 人 力 资 源 才 不 会 匮 乏 在 倡 导 学 习 型 组 织 的 大 潮 中, 多 数 企 业 在 营 造 学 习 型 文 化 时 还 仅 仅 停 留 在 口 号 和 倡 议 上, 而 没 有 在 组 织 的 机 制 和 制 度 上 给 予 充 分 的 支 持 与 保 证, 无 疑 在 这 样 的 组 织 中 各 个 层 面 的 员 工 是 缺 乏 学 习 和 创 新 的 外 力 在 工 作 中, 笔 者 接 触 过 几 十 家 企 业, 一 家 民 营 的 软 件 服 务 企 业 在 创 建 学 习 型 组 织 方 面 的 管 理 理 念 非 常 先 进, 为 笔 者 留 下 了 深 刻 的 印 象 其 组 织 架 构 如 图 1 技 术 委 员 会, 是 由 公 司 各 专 业 最 高 技 术 负 责 人 组 成 的 临 时 组 织 机 构, 他 们 负 责 重 大 项 目 关 键 节 点 的 技 术 审 核, 协 助 项 目 经 理 进 行 技 术 攻 关, 对 每 一 个 结 项 项 目 进 行 专 家 会 审, 确 保 服 务 过 程 中, 各 专 业 的 技 术 创 新 成 果 得 到 认 可 和 保 留 通 过 该 委 员 会 认 定 的 研 发 成 果 将 收 纳 入 公 司 知 识 管 理 库, 交 由 研 发 中 心 对 各 层 级 技 术 人 员 进 行 培 训 技 术 总 监 主 要 负 责 各 项 目 的 资 源 调 配 工 作, 项 目 核 算 及 对 定 期 培 训 的 技 术 人 员 进 行 考 核, 对 核 心 人 员 进 行 重 点 培 养 研 发 中 心 将 根 据 各 层 级 技 术 人 员 的 任 职 资 格 定 制 开 发 课 程, 传 递 公 司 以 往 成 功 或 失 败 的 服 务 经 验, 提 高 技 术 人 员 的 技 术 能 力 和 服 务 意 识, 帮 助 员 工 不 断 提 升 学 习 能 力 84

6 员 工 关 系 管 理 总 经 理 项 目 委 员 会 项 目 总 监 项 目 中 心 项 目 经 理 1 项 目 经 理 2 项 目 经 理 3 组 长 1 技 术 委 员 会 技 术 总 监 组 织 保 障 研 究 中 心 组 长 2 组 长 3 图 1 某 民 营 在 创 建 学 习 型 组 织 方 面 的 组 织 架 构 图 在 这 样 的 组 织 架 构 中, 一 方 面 能 够 保 证 公 司 项 目 工 作 的 正 常 运 营, 另 一 方 面, 不 同 的 专 业 技 术 人 员 也 基 于 服 务 内 容, 同 时 开 展 基 础 学 科 的 研 究 这 两 方 面 相 互 促 进, 使 得 企 业 在 快 速 发 展 过 程 中 积 累 了 大 量 宝 贵 的 实 践 技 术 经 验, 这 些 经 验 在 公 司 大 力 推 行 的 学 习 型 文 化 中, 得 到 很 好 的 继 承 和 发 扬, 在 这 样 一 家 规 模 不 大 的 民 营 高 科 技 企 业 中, 每 年 以 150% 的 发 展 速 度 高 速 发 展, 成 为 业 界 成 长 型 企 业 的 典 范 在 激 励 政 策 上, 公 司 鼓 励 员 工 高 质 量 完 成 项 目 服 务 的 同 时, 注 意 自 己 专 业 能 力 的 提 升, 要 求 中 级 工 程 师 以 上 技 术 人 员 定 期 进 行 内 部 课 程 开 发 和 传 授 这 样 的 激 励 和 考 核 制 度 有 效 地 确 保 员 工 日 常 工 作 之 余, 进 行 项 目 总 结 和 专 业 的 学 习 此 种 激 励 政 策 导 向 下, 公 司 快 速 完 成 了 技 术 和 管 理 的 梯 队 的 建 设 公 司 对 技 术 人 员 的 考 核 指 标 专 业 等 级 项 目 工 作 研 发 工 作 员 工 培 养 工 作 Band1( 助 理 工 程 师 ) Band2( 初 级 工 程 师 ) Band3( 工 程 师 ) Band4( 中 级 工 程 师 ) Band5( 高 级 工 程 师 / 项 目 经 理 ) Band6( 资 深 工 程 师 / 项 目 总 监 ) 全 年 项 目 时 间 6 个 月 全 年 项 目 时 间 7 个 月 全 年 项 目 时 间 8 个 月 全 年 项 目 时 间 9 个 月 全 年 项 目 时 间 10 个 月 全 年 项 目 时 间 10 个 月 每 年 在 省 级 刊 物 上 发 表 论 文 不 低 于 1 篇 每 年 在 省 级 刊 物 上 发 表 论 文 不 低 于 2 篇, 或 国 家 级 别 1 篇 每 年 在 省 级 刊 物 上 发 表 论 文 不 低 于 4 篇, 或 国 家 级 别 2 篇 每 年 在 国 家 级 刊 物 上 发 表 论 文 不 低 于 3 篇, 参 与 专 利 研 究 专 利 研 究 中 承 担 主 要 技 术 工 作 专 利 研 究 中 承 担 技 术 攻 关 工 作 Band7 全 年 项 目 时 间 10 个 月 全 面 组 织 技 术 攻 关 工 作 无 无 无 提 供 内 部 培 训, 不 低 于 20 学 时 / 年 提 供 新 课 程 开 发, 并 进 行 传 授, 不 低 于 40 学 时 / 年 黄 埔 军 校 校 长 组 织 公 司 知 识 管 理 体 系 的 搭 建 和 更 新 工 作 表 1 某 公 司 对 技 术 人 员 的 考 核 指 标 85

中 国 人 力 资 本 CHINA HUMAN CAPITAL ( 二 ) 集 团 总 部 有 责 任 明 确 人 才 标 准, 并 按 标 准 培 养 和 输 送 人 才 根 据 向 国 内 城 镇 地 区 发 展 业 务 的 需 要, 原 有 的 单 体 公 司 可 能 发 展 成 为 集 团 公 司, 完 成 下 属 二 级 三 级 公 司 进 行 整 体 的 管 理 和 协 调 工 作 此 时 的 集 团 公 司 的 职 能 将 发 生 本 质 性 的 变 化, 从 以 往 繁 杂 的 具 体 业 务 工 作 中 脱 离 出 来, 制 定 每 家 子 分 公 司 的 战 略 目 标 和 年 度 发 展 规 划, 并 协 调 各 项 资 源 帮 助 他 们 完 成 目 标 这 样 一 来, 集 团 公 司 要 保 证 下 属 公 司 迅 速 发 展 壮 大, 秉 承 之 前 总 公 司 优 秀 的 运 营 模 式, 快 速 向 新 公 司 复 制 在 工 作 中, 我 们 接 触 到 一 些 快 速 发 展 的 集 团 化 公 司, 他 们 在 不 同 的 区 域 销 售 同 一 款 产 品 时, 往 往 提 供 给 客 户 的 配 套 服 务 大 相 径 庭, 严 重 损 害 了 公 司 品 牌 形 象 因 此, 集 团 在 快 速 扩 张 的 初 期, 要 明 确 各 公 司 的 职 位 任 职 资 格, 严 格 进 行 人 才 引 进 管 理, 确 保 符 合 公 司 发 展 的 高 素 质 人 才 的 吸 纳 同 时, 集 团 对 下 属 公 司 重 要 岗 位 的 员 工 要 进 行 统 一 培 训, 确 保 公 司 产 品 和 服 务 的 统 一 化, 将 集 团 公 司 打 造 成 为 人 才 培 养 的 基 地 二 大 力 培 养 优 秀 的 骨 干 青 年 人 才, 推 出 优 厚 的 激 励 政 策 鼓 励 他 们 向 城 镇 区 域 公 司 转 移 在 快 速 发 展 的 进 程 中, 公 司 会 吸 纳 不 少 的 应 届 毕 业 生 或 社 会 成 熟 性 人 才, 在 人 才 的 培 养 和 使 用 过 程 中, 将 涌 现 一 批 优 秀 的 青 年 人 才 这 些 青 年 人 才 有 理 想, 有 抱 负, 有 冒 险 精 神, 也 有 接 受 挑 战 的 能 力 这 样 的 一 批 青 年 人 才 往 往 较 难 长 期 就 业 于 论 资 排 辈, 不 看 功 劳 重 苦 劳 的 组 织 中 然 而 公 司 发 展 期 间, 势 必 留 下 诸 多 创 业 期 的 元 老, 他 们 由 于 资 历 和 贡 献 往 往 都 坐 上 了 高 层 的 位 置, 公 司 不 发 展 就 不 会 有 更 多 的 中 高 层 职 位 供 青 年 人 才 去 争 取 这 种 现 实 情 况 与 公 司 希 望 保 留 和 激 励 青 年 人 才 的 愿 望 相 违 背 因 此, 公 司 借 国 家 城 镇 化 发 展 的 政 策 导 向, 大 力 开 拓 三 四 线 城 市 的 业 务, 一 方 面 稳 固 并 壮 大 了 企 业 规 模 赢 得 更 多 的 市 场 份 额, 另 一 方 面 有 利 于 保 留 住 青 年 人 才, 为 公 司 长 期 发 展 储 备 更 多 的 人 力 资 本 制 定 人 才 标 准 能 力 提 升 人 才 转 移 漏 斗 激 励 保 障 候 选 人 才 能 力 标 准 人 才 培 训 职 业 素 质 属 地 从 业 保 障 待 转 人 才 能 力 标 准 培 训 考 核 个 人 意 愿 中 长 期 外 派 补 贴 指 定 外 派 团 队 图 2 青 年 人 才 培 养 及 转 移 工 作 流 程 针 对 属 地 从 业 人 员, 公 司 需 着 重 解 决 这 类 人 员 的 住 房 及 子 女 入 托 上 学 问 题, 有 条 件 的 企 业 可 以 和 当 地 政 府 合 作 自 建 职 工 公 寓, 解 决 员 工 户 籍 问 题, 帮 助 员 工 解 决 异 地 工 作 的 后 顾 之 忧 对 于 长 期 外 派 员 工, 除 提 供 他 们 的 正 常 职 务 收 入 以 外, 公 司 还 要 86

6 员 工 关 系 管 理 支 付 一 定 的 工 作 补 贴, 定 期 组 织 团 建 和 联 谊 活 动, 创 建 和 谐 的 工 作 环 境 ( 一 ) 确 定 外 派 人 员 薪 酬 的 三 原 则 : 1. 同 级 外 派 人 员 薪 酬 高 于 总 部 人 员 的 原 则 外 派 人 员 的 薪 酬 一 般 应 高 于 总 部 同 级 人 员 的 薪 酬 水 平, 一 方 面 是 对 外 派 人 员 外 派 的 鼓 励, 另 一 方 面 也 是 对 外 派 人 员 在 外 工 作 生 活 上 的 困 难 的 补 助 2. 薪 酬 水 平 的 就 高 原 则 外 派 人 员 可 能 被 派 往 经 济 欠 发 达 的 贫 困 地 区, 也 可 能 被 派 往 比 母 国 经 济 更 发 达 的 地 区 当 被 派 往 贫 困 地 区 时, 不 仅 要 保 留 外 派 人 员 在 总 部 的 原 薪 酬 待 遇, 而 且, 还 要 根 据 工 作 所 在 地 的 困 难 程 度, 发 给 外 派 人 员 一 定 的 困 难 补 助 金 在 被 派 往 经 济 发 达 的 地 区 时, 在 保 持 原 有 薪 酬 水 平 的 基 础 上, 要 通 过 发 放 各 种 薪 酬 补 助 的 形 式, 使 外 派 人 员 的 薪 酬 不 低 于 当 地 的 薪 酬 水 平 3. 生 活 成 本 公 司 支 付 原 则 外 派 人 员 要 在 当 地 租 房, 购 置 安 家 的 生 活 用 品, 年 度 的 探 亲 假, 以 及 子 女 的 教 育 经 费, 这 些 费 用 公 司 都 应 予 以 制 度 化 的 安 排 ( 二 ) 外 派 人 员 的 薪 酬 结 构 薪 酬 总 额 = 基 本 薪 酬 + 激 励 薪 酬 + 商 品 服 务 补 贴 + 住 房 补 贴 + 困 难 补 助 金 + 工 作 外 调 津 贴 1. 基 本 薪 酬 及 激 励 薪 酬 基 本 薪 酬 和 激 励 薪 酬 的 确 定 标 准 由 包 括 三 类, 包 括 以 总 部 的 薪 酬 体 系 为 标 准 以 派 遣 地 为 标 准 以 行 业 管 理 为 准 2. 商 品 服 务 补 贴 主 要 针 对 外 派 人 员 的 衣 食 方 面, 目 的 是 要 外 派 人 员 保 持 与 在 本 国 等 同 的 购 买 力 特 别 是 东 道 国 的 物 价 指 数 高 于 母 国 时, 这 项 补 贴 更 是 必 不 可 少 3. 住 房 补 贴 在 外 派 人 员 的 补 贴 和 津 贴 中, 住 房 补 贴 是 必 不 可 少 的 一 部 分 公 司 通 常 鼓 励 外 派 人 员 租 房, 这 样 有 利 于 在 外 派 人 员 结 束 外 派 任 务 时, 较 便 利 的 把 房 屋 处 理 掉 在 支 付 住 房 补 贴 是 要 考 虑 到 这 两 个 因 素 第 一, 外 派 人 员 的 家 庭 人 数 ; 第 二, 外 派 人 员 工 作 所 在 地 的 房 价 水 平 ; 据 这 两 个 因 素 支 付 给 外 派 人 员 适 量 的 住 房 补 贴 4. 教 育 补 助 金 对 于 有 孩 子 的 外 派 人 员 来 说, 到 异 地 工 作, 还 面 临 他 们 孩 子 上 学 的 问 题 由 于 派 遣 地 的 教 育 资 源 各 异, 一 些 员 工 需 将 自 己 的 子 女 送 到 当 地 私 立 学 校 就 读, 以 使 自 己 的 孩 子 能 接 收 到 同 大 城 市 同 样 的 良 好 教 育 公 司 还 得 为 外 派 人 员 支 付 一 笔 教 育 补 助 金 5. 困 难 补 助 金 指 支 付 给 外 派 人 因 工 作 所 在 地 特 殊 的 自 然 环 境 特 别 的 政 治 和 社 会 环 境 的 补 贴 识 别 困 难 地 区 通 常 有 以 下 2 种 标 准 : 第 一, 生 活 条 件 艰 苦, 没 有 好 的 住 所 缺 乏 食 物 或 消 费 服 务 缺 少 娱 乐 设 施 没 有 便 利 的 交 通 工 具 第 二, 恶 劣 的 自 然 环 境, 包 括 气 候 条 件 恶 劣 高 纬 度 或 高 海 拔 地 区 6. 工 作 外 调 津 贴 即 因 为 员 工 外 调 而 支 付 给 员 工 的 一 种 奖 励 方 式 通 常 分 为 两 种 支 付 形 式, 一 种 是, 在 员 工 外 派 时 就 一 次 性 支 付 给 员 工 一 定 数 量 的 奖 金, 以 示 公 司 对 其 外 派 的 鼓 励 ; 另 一 种 是, 在 员 工 外 派 时 先 支 付 给 员 工 较 小 的 奖 金, 在 员 工 外 派 结 束 后, 再 根 据 其 外 派 遣 期 间 的 业 绩, 支 付 给 员 工 另 外 一 笔 奖 金 相 比, 第 一 种 奖 励 更 似 于 公 司 给 外 派 人 员 的 一 项 福 利, 它 不 与 员 工 的 绩 效 好 坏 挂 钩 ; 而 第 二 种 奖 励 更 能 对 员 工 起 到 激 励 作 用, 若 他 们 在 外 派 期 间 的 工 作 绩 效 较 好 时, 能 得 到 更 多 的 工 作 外 调 津 贴 87

中 国 人 力 资 本 CHINA HUMAN CAPITAL 三 积 极 提 供 二 三 线 城 市 应 届 毕 业 生 实 习 机 会, 解 决 应 届 毕 业 生 就 业 难 题 教 育 部 部 长 在 2010 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 就 业 工 作 视 频 会 议 上 直 言 : 国 际 金 融 危 机 对 我 国 就 业 的 不 利 影 响 还 没 有 消 除, 如 果 说 今 年 是 我 国 经 济 最 困 难 的 一 年, 明 年 可 能 是 最 繁 杂 的 一 年, 整 个 宏 观 层 面 就 业 形 势 就 很 严 峻 那 么, 明 年 的 毕 业 生 人 数 630 万, 加 上 往 届 没 有 实 现 就 业 的, 需 要 就 业 的 毕 业 生 数 量 之 大, 可 想 而 知 解 决 应 届 毕 业 生 的 就 业 问 题, 关 系 到 社 会 稳 定, 教 育 体 制 改 革 的 大 计 从 企 业 角 度 来 讲, 吸 收 大 批 的 应 届 毕 业 生 发 展 二 三 线 城 市 的 业 务, 一 方 面 为 公 司 储 备 了 大 批 的 人 才 力 量, 一 方 面 有 利 于 外 派 青 年 人 才 更 好 地 做 好 团 队 管 理 工 作, 充 分 调 动 应 届 毕 业 生 工 作 的 热 情 大 力 开 展 新 业 务 中 国 大 学 毕 业 生 就 业 报 告 (2009) 显 示 2008 届 大 学 毕 业 生 半 年 后 的 就 业 率 约 为 86% 比 起 2007 届 大 学 生 毕 业 半 年 后 就 业 率 下 降 了 2 个 百 分 点 ;2008 届 211 院 校 毕 业 生 半 年 后 就 业 率 为 89%( 非 失 业 率 90%), 非 211 本 科 院 校 为 87% 高 职 高 专 为 84%; 其 中,2008 届 大 学 毕 业 生 约 1/3 的 就 业 是 在 毕 业 后 半 年 内 完 成 的 按 教 育 部 公 布 的 数 据, 中 国 2008 届 高 校 毕 业 生 总 数 为 559 万, 其 中 大 学 毕 业 生 总 数 约 为 529 万 ( 本 专 ), 按 本 研 究 得 出 的 比 例 推 算,2008 届 大 学 毕 业 生 毕 业 后 就 在 国 内 外 读 研 究 生 的 人 数 约 为 21.43 万, 毕 业 半 年 后 的 就 业 人 数 达 到 约 434 万 人 在 毕 业 半 年 后 的 73.56 万 的 失 业 大 学 毕 业 生 中 ( 包 括 有 了 工 作 又 失 去 的 ), 有 51.59 万 人 还 在 继 续 寻 找 工 作, 有 5.46 万 人 无 业, 但 正 在 复 习 考 研 和 准 备 留 学, 另 有 16.51 万 无 工 作 无 学 业 没 有 求 职 和 求 学 行 为 者 由 于 目 前 我 国 的 教 育 资 源 出 现 结 构 性 矛 盾, 包 括 地 区 结 构 专 业 结 构 等 就 业 受 到 经 济 发 展 的 影 响, 经 济 相 对 较 发 达 的 地 区, 应 届 毕 业 生 就 业 形 势 好, 人 才 供 应 量 大, 就 业 渠 道 也 比 较 畅 通, 而 西 部 欠 发 达 地 区, 就 业 情 况 比 较 糟 糕, 缺 乏 人 才, 又 留 不 住 人 才, 造 成 人 才 流 失, 经 济 发 展 缓 慢 随 着 经 济 发 达 地 区 的 购 房 交 通 及 其 他 日 常 消 费 成 本 的 提 升, 越 来 越 多 的 毕 业 生 认 识 到 去 城 镇 工 作 是 避 免 千 军 万 马 挤 独 木 桥 的 最 佳 出 路 因 此, 除 政 府 部 门 应 为 毕 业 生 下 乡 就 业 的 打 开 绿 灯 以 外, 企 业 方 面 更 应 敞 开 怀 抱 迎 接 毕 业 生, 接 受 他 们 到 企 业 实 习 和 工 作, 为 他 们 走 到 祖 国 的 欠 发 达 地 区 工 作 提 供 平 台 国 家 政 策 在 护 航, 求 职 者 已 整 装 待 发, 人 才 转 移 战 的 号 角 已 经 吹 响, 企 业 你 准 备 好 了 么? 88