物 联 网 与 行 业 的 未 来 物 联 网 (IoT) 连 接 着 现 实 与 虚 拟 世 界 从 传 感 器 和 智 能 设 备 到 整 个 系 统, 人 员 生 产 过 程 和 设 备 通 过 物 联 网 联 系 在 一 起 这 样 的 互 连 可 以 加 深 我 们 对 事 件 的 理 解



Similar documents
标题

物業管理示範手冊_出版稿_.doc


<4D F736F F D20B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6D6D0B9FAC4DCD4B4BDA8C9E8BCAFCDC5D3D0CFDEB9ABCBBEC1AEBDE0B7E7CFD5B7C0BFD8B9DCC0EDCAB5CAA9B0ECB7A8A3A8CAD4D0D0A3A9A1B7B5C4CDA8D6AA2E646F63>

控 单 位, 商 贸 公 司 是 具 体 执 行 单 位, 项 目 单 位 是 采 购 单 位 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 内 容 一 般 包 括 : 招 标 采 购 合 同 谈 判 合 同 签 订 与 执 行 咨 询 服 务 质 量 控 制 催 交 催 运 运 输 配 送 及 商

Microsoft Word _ _5_新建 Microsoft Word 文档.doc

职 业 教 育 的 学 生 其 意 义 更 为 重 要 对 于 企 业 无 才 无 德 等 于 废 品, 有 德 无 才 等 于 次 品, 有 才 无 德 等 于 危 险 品, 有 德 有 才 等 于 正 品 企 业 用 人 的 原 则 是 有 德 有 才 重 点 使 用, 有 德 无 才 培 养

,,

untitled

Microsoft Word - _一_ doc

出國報告 (出國類別: 交流)

上海机场运行管理模式培训学习心得


十 四 本 院 司 法 及 獄 政 委 員 會 第 5 屆 第 20 次 會 議 紀 錄 34 十 五 本 院 司 法 及 獄 政 財 政 及 經 濟 委 員 會 第 5 屆 第 12 次 聯 席 會 議 紀 錄 37 十 六 本 院 司 法 及 獄 政 教 育 及 文 化 委 員 會 第 5 屆

<4D F736F F D20BBAACCA9C1AABACFD6A4C8AFD3D0CFDED4F0C8CEB9ABCBBEB9D8D3DAC9EEDBDACAD0D0CBC9ADBFECBDDDB5E7C2B7BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE C4EAB6C8C4DAB2BFBFD8D6C6D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E6B5C4BACBB2E9D2E2BCFB2E646

untitled

一只特立独行的猪.doc

2012/09/20 培 训 教 师 学 习 交 流 活 动 2012/09/26 师 生 同 台 竞 技, 共 谱 赛 场 佳 话 2012/09/27 国 家 示 范 校 建 设 启 动 仪 式 2012/10/10 湖 南 湘 菜 产 业 职 业 教 育 集 团 成 立 筹 备 会 顺 利 召


19 19

誰 的 債 券 利 率 下 行 最 多? 一 方 面, 不 同 行 業 債 券 融 資 結 構 存 差 異 ; 另 一 方 面, 不 同 行 業 受 益 於 不 同 債 券 品 種 收 益 率 的 下 行 綜 合 而 言, 紡 織 服 裝 食 品 飲 料 行 業 受 益 較 大, 其 中 紡 織 服

目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基

<4D F736F F D F68726D735F64735F636E5F4F C65C8CBC1A6D7CAD4B4B9DCC0EDCFB5CDB3C8D5B3A3C9CCCEF1D6C7C4DC205F2E646F63>

發展數位內容創意開發中心與提昇數位內容產業國際競力

存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238,

2011年会计证初级会计电算化考试大纲

青岛海信电器股份有限公司

untitled

The Fred Factor

工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分

bnb.PDF

*****专业人才培养方案

附件一:

平安银~1

株洲冶炼集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告

目 錄 頁 數 前 言 1 壹 案 例 說 明 1 貳 內 部 控 制 制 度 分 析 5 參 訪 談 過 程 及 建 議 9 肆 鑑 識 技 巧 分 享 17 伍 舞 弊 三 要 素 觀 察 22 陸 後 續 內 部 懲 處 法 律 行 動 應 注 意 事 項 23 柒 舞 弊 及 不 當 行 為

经 与 相 关 院 系 协 商 研 究, 现 确 定 学 年 试 验 班 学 生 培 养 与 选 专 业 的 工 作 程 序 与 基 本 原 则 如 下 : 第 一 条 试 验 班 的 学 生 入 学 后 根 据 个 人 兴 趣 特 长 并 参 考 所 在 试 验 班 内 各 专

2003 年 7 月, 学 校 为 了 进 一 步 整 合 资 源, 加 快 经 济 管 理 专 业 的 发 展, 培 养 更 多 的 适 应 当 地 经 济 社 会 发 展 需 要 的 应 用 型 人 才, 在 原 政 史 系 的 基 础 上 成 立 政 法 经 管 系, 并 在 政 教 法 学

校园之星

慧朴管理咨询顾问团队

上海交通大学财务总监(CFO)高级实战研修班招生简章

1-12

招股说明书.PDF

学院信息第八期

学 院 简 介 西 安 电 子 科 技 大 学 经 济 与 管 理 学 院 始 建 于 1980 年, 经 过 近 35 年 的 建 设 与 发 展, 已 形 成 了 完 善 的 学 科 与 人 才 培 养 体 系 学 院 具 有 管 理 科 学 与 工 程 一 级 学 科 博 士 学 位 授 予

89SQSY.s92

青岛海信电器股份有限公司

untitled

Microsoft Word - 01-台大

Microsoft Word - LCEWA01_080512_00330.doc

APEC

ERP ERP ERP ERP 1. ERP ERP ERP UFO 2. 1 ERP ERP 2 ERP 3 ERP ERP ERP-U ERP UFO ERP 2

( 22) ( 23) ( 24) 1902 ( 28) 1902 ( 282) 1902 ( 284) 1903 ( 292) 円 1903 ( 292) 1903 ( 2911) 1904 ( 307) 円 1904 ( 308) 円 1904 (

计算机网络与教育(五).doc


Microsoft Word

CHN_TWFT_441_OT

CHN_TWFT_361_OT

CHN_TWFT_389_OT

P20-AD2014_48_IA_ToolsEthernet_PRT

国大药房第10月份另存.indd

Microsoft Word - 临政办发31.doc

csr_report_2009.pdf

目 录 一 学 院 概 况 ( 一 ) 基 本 情 况 ( 二 ) 办 学 指 导 思 想 二 办 学 基 本 条 件 与 政 府 履 职 ( 一 ) 办 学 基 本 条 件 ( 二 ) 政 府 履 职 三 办 学 成 效 ( 一 ) 专 业 建 设 ( 二 ) 师 资 队 伍 建 设 ( 三 )

报 告 说 明 本 报 告 是 贵 州 黎 阳 航 空 发 动 机 ( 集 团 ) 有 限 公 司 发 布 的 第 二 份 社 会 责 任 报 告 为 了 便 于 表 述 和 方 便 阅 读, 贵 州 黎 阳 航 空 发 动 机 ( 集 团 ) 有 限 公 司 在 本 报 告 中 也 以 中 航 工

8月31日 高松市震災対策総合訓練が古高松中学校において実施され,住民2000人が参加した

相 关 内 容 特 别 是 2014 年 8 月 认 监 委 发 布 了 国 家 产 品 质 量 监 督 检 验 中 心 社 会 责 任 报 告 制 度 实 施 指 导 意 见, 中 心 立 即 组 织 学 习, 认 真 领 会, 中 心 负 责 人 参 加 了 当 年 的 国 家 质 检 中 心

年 度

现 场 会 议 开 始 时 间 :2016 年 6 月 29 日 ( 周 三 ) 下 午 1 时 30 分 网 络 投 票 起 止 时 间 : 自 2016 年 6 月 29 日 至 2016 年 6 月 29 日 采 用 上 海 证 券 交 易 所 网 络 投 票 系 统, 通 过 交 易 系 统

普通高等学校本科专业设置管理规定

建筑环境与能源应用工程专业规范

(Microsoft Word - \266\247\245\37296\246~\253\327\252A\260\310\263\370\247i.doc)

学习资料

四川省科学技术协会2010年度重点学科建设研究项目

九 主 席 裁 示 : ( 一 ) 請 各 處 室 將 暑 假 行 事 曆 提 交 至 秘 書 室 十 臨 時 動 議 : 無 十 一 散 會 : 下 午 4 時 十 二 附 件 如 後 2

111,,, ,,,,, (794), (1192) 400,,,, () ( ) ( ) ; 19,, ( ), ; , ; ( ) ( ) (1422),, (1600) (1867) 260,


关于报送《西安科技大学

Microsoft Word - Fisher of Man .doc

WHO WE ARE ,686 3, , , ,000 47, , , , , ,000 46,430 Hitachi, L

中華臺北不符合措施清單(附件 8B:I)

毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 体 系 概 案 例 与 实 践 教 程 本 专 题 概 述 的 是 中 国 特 色 社 会 主 义 建 设 事 业 的 指 导 思 想 马 克 思 主 义 中 国 化 两 大 理 成 果 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主

文档1

30% 2

“国家高等职业教育会计专业

PowerPoint 簡報

西安文理学院 西安通信学院 西北工业大学.doc



Microsoft Word 级第二专业学士学位培养计划.doc

<473A5CD0C5CFA2C5FBC2B65C C4EA5C C4EAB6C8D0C5CFA2C5FBC2B6B1A8B8E65CD5E3C9CCB1A3CFD C4EAC4EAB6C8D0C5CFA2C5FBC2B6B1A8B8E6A3A8CDF8D5BEC5FBC2B6B0E6A3A92E777073>

<4D F736F F D20CEF7C4CFC6ACB8DFD0A C4EAC7EFBCBED5D0C9FAB8A8D0DED7A8D2B5BDCCD1A7BCC6BBAEBBE3D7DC>

摘 教 育 部 為 建 置 並 擴 大 融 合 氣 候 變 遷 思 維 的 防 災 校 園, 落 實 防 減 災 及 氣 候 變 遷 調 適 教 育 之 體 系 整 合, 設 立 防 減 災 及 氣 候 變 遷 調 適 精 進 計 畫 先 期 計 畫 推 動 辦 公 室 來 推 動 執 行 各 項

穨社區處遇之可行性研究.PDF

目 录 2 领 导 致 辞 3 第 一 章 : 前 言 7 第 二 章 : 责 任 专 题 17 第 三 章 : 责 任 引 领 未 来 28 第 四 章 : 维 护 股 东 权 益 39 第 五 章 : 重 视 基 层 关 爱 员 工 49 第 六 章 : 为 客 户 提 供 优 质 产 品 与

第一章


对 机 器 人 的 需 求 越 来 越 强 烈, 已 经 连 续 第 二 年 成 为 全 球 机 器 人 需 求 最 大 的 市 场 但 与 此 不 相 匹 配 的 是, 我 国 国 产 机 器 人 在 国 内 市 场 占 有 率 仅 有 30%, 即 使 这 30%, 核 心 零 部 件 也 基

目 录 公 司 概 况 2 责 任 专 题 6 责 任 管 理 13 为 股 东 实 现 价 值 创 造 16 为 员 工 建 设 幸 福 家 园 18 以 客 户 为 依 归 提 供 优 质 产 品 与 服 务 27 与 合 作 伙 伴 携 手 共 赢 30 与 社 会 和 谐 共 存 32 缔

,803, % 10,475, % 89.0% 4,480, % 3,351, % 33.7% (3,734,518) (18.9%

Transcription:

互 联 企 业 连 接 人 员 生 产 过 程 与 技 术 IE-BR001A-EN-P

物 联 网 与 行 业 的 未 来 物 联 网 (IoT) 连 接 着 现 实 与 虚 拟 世 界 从 传 感 器 和 智 能 设 备 到 整 个 系 统, 人 员 生 产 过 程 和 设 备 通 过 物 联 网 联 系 在 一 起 这 样 的 互 连 可 以 加 深 我 们 对 事 件 的 理 解, 增 强 我 们 的 决 策 能 力 随 着 智 能 终 端 数 据 分 析 可 扩 展 计 算 移 动 和 可 视 化 技 术 的 普 及, 工 业 自 动 化 的 未 来 正 在 重 塑 在 全 世 界, 具 有 前 瞻 性 的 企 业 和 政 府 都 已 意 识 到 物 联 网 的 发 展 潜 力 和 对 其 投 资 的 必 要 性 在 美 国, 智 能 制 造 领 袖 联 盟 将 关 注 重 点 放 在 实 现 21 世 纪 智 能 制 造 的 最 佳 实 践 上 在 德 国, 联 邦 政 府 提 出 工 业 4.0, 帮 助 企 业 充 分 利 用 IoT 所 带 来 的 智 能 化, 来 优 化 生 产 过 程 提 升 效 率 促 进 创 新 在 罗 克 韦 尔 自 动 化, 我 们 依 照 这 些 愿 景 提 出 了 互 联 企 业 这 一 理 念, 互 联 企 业 可 以 实 现 无 缝 协 作 与 集 成, 帮 助 您 利 用 实 时 数 据, 做 出 更 明 智 的 业 务 决 策 IoT

互 联 企 业 简 介 互 联 企 业 中 包 含 的 工 业 运 营 是 智 能 优 化 和 安 全 的 实 现 互 联 企 业 的 核 心 是 将 信 息 技 术 (IT) 和 运 营 技 术 (OT) 融 合 到 统 一 的 架 构 中, 以 便 能 充 分 利 用 运 营 业 务 和 交 易 数 据 来 提 高 企 业 运 营 及 供 应 链 的 绩 效 互 联 企 业 利 用 各 种 技 术 来 更 好 地 收 集 和 分 析 各 种 设 备 成 为 能 够 报 告 大 量 诸 如 诊 断 和 能 耗 数 据, 并 将 其 转 换 为 有 指 导 意 义 的 实 时 的 等 生 产 信 息 的 智 能 资 产 掌 握 这 些 信 息 有 助 深 层 信 息 它 将 全 球 运 营 企 业 和 扩 展 业 务 于 更 快 更 准 确 地 制 定 业 务 决 策, 从 而 提 高 系 统 连 接 起 来, 促 进 协 作 加 快 问 题 的 解 决 生 产 效 率, 提 升 质 量 水 平, 更 加 精 确 且 经 济 并 推 动 创 新 高 效 地 满 足 各 种 需 求 我 们 经 常 发 现 企 业 中 存 在 一 些 效 率 低 下 的 老 生 产 过 程, 这 些 生 产 过 程 会 阻 碍 IT/OT 融 合 优 势 的 发 挥 和 有 碍 于 把 握 互 联 企 业 的 优 势 于 是, 我 们 会 帮 助 工 业 企 业 制 定 战 略, 帮 助 企 业 系 统 有 序 安 全 地 整 合 技 术 生 产 过 程 和 人 员 罗 克 韦 尔 自 动 化 主 席 兼 首 席 执 行 官 Keith Nosbusch 互 联 企 业 简 介 观 看 视 频 短 片...

互 联 企 业 的 益 处 我 们 的 集 成 控 制 和 信 息 产 品 组 合 和 解 决 方 案 可 以 消 除 各 种 障 碍, 允 许 用 户 安 全 地 访 问 长 期 以 来 作 为 运 营 历 史 记 录 保 存 的 数 据, 并 将 这 些 数 据 实 境 化, 帮 助 相 应 的 人 员 获 得 准 确 的 信 息 利 用 技 术 将 人 员 与 生 产 过 程 连 在 一 起 后, 企 业 管 理 层 及 其 持 续 改 进 团 队 可 以 利 用 实 时 的 仪 表 盘 和 工 具, 来 提 升 生 产 效 率 和 利 润 来 源 : 罗 克 韦 尔 自 动 化 市 场 拓 展 副 总 裁 John Nesi 互 联 企 业 的 益 处... 观 看 视 频 短 片... 有 指 导 意 义 的 信 息 是 指 关 键 绩 效 指 标 及 改 进 后 的 业 务 价 值, 包 括 产 量 工 艺 质 量 资 产 健 康 状 况 和 能 源 效 率, 这 些 信 息 可 以 创 造 真 正 的 客 户 价 值 缩 短 产 品 上 市 时 间 降 低 总 拥 有 成 本 提 升 资 产 利 用 率 和 优 化 水 平 企 业 风 险 管 理 进 行 高 效 设 计 利 用 智 能 设 优 化 产 品 生 命 周 期 管 理, 提 提 高 可 靠 性 和 质 量 由 运 营 利 用 安 全 可 靠 的 运 营 环 境 来 备 缩 短 调 试 时 间 加 快 启 动 高 运 营 效 率, 改 善 能 源 管 理 智 能 工 具 推 动 预 测 性 维 护 保 护 知 识 产 权 和 品 牌 形 象, 新 建 投 资 项 目 利 用 成 熟 技 水 平 简 化 技 术 升 级 降 低 因 产 品 质 量 低 下 和 内 外 术 降 低 运 营 和 IT 风 险 提 高 部 威 胁 带 来 的 风 险 客 户 动 态 响 应 的 敏 捷 度

互 联 企 业 建 设 五 步 走 互 联 企 业 建 设 五 步 走 观 看 视 频 短 片... 如 何 从 建 设 互 联 企 业 的 理 论 阶 段 向 前 迈 出 一 步, 踏 上 实 践 互 联 企 业 的 精 彩 征 程? 在 迈 向 互 联 企 业 的 征 程 中, 需 要 推 进 各 种 决 策 和 措 施 来 将 人 员 生 产 过 程 和 技 术 融 合 到 一 起 互 联 企 业 的 实 践 分 五 个 步 骤 最 理 想 的 做 法 是 每 一 个 阶 段 的 评 估 设 计 和 实 践 都 将 后 续 的 阶 段 考 虑 进 来 当 然 您 可 以 根 据 自 身 的 实 际 情 况 决 定 从 哪 一 步 着 手 做 起 1 全 方 位 评 估 现 有 IT/OT 基 础 2 3 4 5 2. 安 全 与 升 级 3. 营 运 数 据 资 本 4. 分 析 : 运 营 的 益 处 5. 优 化 与 协 作 对 IT/OT 网 络 和 控 制 系 统 进 高 效 地 定 义 并 组 织 可 用 利 用 预 测 能 力, 来 改 进 生 创 建 一 个 推 动 持 续 改 进 的 环 架 构 行 安 全 地 信 息 化 升 级 数 据, 以 便 做 出 更 明 智 产 计 划 和 资 产 管 理 订 单 境, 同 时 提 升 企 业 内 部 及 检 查 尚 未 利 用 IT/OT 融 合 的 部 署 IT/OT 主 干, 在 运 营 与 的 决 策 执 行 及 产 品 质 量 跨 企 业 ( 包 括 供 应 商 和 客 老 生 产 过 程 / 工 作 流 企 业 业 务 系 统 之 间 实 现 具 明 确 如 何 利 用 数 据 来 改 户 ) 之 间 的 协 作 有 高 度 安 全 性 和 适 应 性 的 进 业 务 流 程 在 确 保 安 全 的 前 提 下, 提 高 连 接 信 息 可 视 化, 加 强 与 智 能 资 产 生 产 过 程 和 主 题 专 家 的 联 系, 以 改 进 运 营 效 率 1. 评 估

阶 段 1 评 估 执 行 基 准 评 估 是 实 施 互 联 企 业 最 关 键 的 第 一 步 应 当 考 虑 当 前 和 未 来 的 运 营 状 况, 以 及 产 品 质 量 停 机 时 间 生 产 效 率 设 备 综 合 效 率 (OEE) 及 其 他 方 面 的 目 标 确 定 需 要 关 注 的 关 键 目 标 问 题 和 指 标, 并 核 查 可 以 提 高 效 率 的 环 节 需 要 检 查 的 方 面 包 括 : 71% 的 受 访 机 构 认 为 他 们 的 控 制 系 统 存 在 中 度 到 重 度 的 安 全 威 胁, 而 24% 的 受 访 机 构 从 未 进 行 过 漏 洞 评 估 来 源 :Control Engineering 杂 志 2014 网 络 安 全 报 告 展 望 未 来 在 评 估 过 程 中, 不 仅 要 考 虑 当 下 的 运 营 状 况, 还 要 考 虑 未 来 的 发 展, 这 一 点 至 关 重 要 在 互 联 企 业 中, 可 以 更 加 轻 松 地 在 第 一 时 间 完 成 智 能 资 产 整 合, 并 充 分 利 用 移 动 技 术 和 远 程 功 能 数 据 分 析 更 具 预 测 性, 虚 拟 化 技 术 和 云 计 算 功 能 提 供 了 可 扩 展 性, 可 以 满 足 多 变 的 需 求 信 息 基 础 架 构 控 制 系 统 与 设 备 网 络 安 全 性 了 解 数 据 采 集 及 后 期 逐 项 记 载 连 接 的 每 个 合 理 调 整 当 前 网 络, 了 解 当 前 的 物 理 和 电 呈 现 的 方 式 找 出 数 设 备, 详 细 到 发 送 或 确 定 彼 此 通 信 的 集 成 子 防 护 措 施 安 全 策 据 采 集 与 分 配 方 面 潜 接 收 数 据 的 传 感 器 级 设 备 和 机 器 的 数 量 略 与 规 程 以 及 执 行 等 在 的 不 足 别 更 新 或 更 换 未 全 评 估 运 营 与 业 务 系 统 级 决 定 谁 有 权 访 问 面 集 成 的 设 备 之 间 的 通 信 水 平 哪 些 数 据 评 估 速 查 表 单 击 此 处 下 载...

阶 段 2 安 全 与 升 级 思 科 和 罗 克 韦 尔 自 动 化 已 着 手 研 发 适 合 工 业 市 场 的 高 级 安 全 功 能 我 们 开 发 出 一 种 集 成 度 更 高 的 方 案 思 科 工 业 解 决 方 案 集 团 高 级 总 监 Rick Esker 评 估 阶 段 结 束 后, 可 以 找 出 当 前 网 络 和 运 营 中 的 薄 弱 环 节 实 施 计 划 与 升 级 应 从 长 远 角 度 出 发, 考 虑 到 工 厂 未 来 的 扩 容 和 新 技 术 的 引 入 升 级 的 重 点 是 建 立 IT/OT 主 干, 在 运 营 与 业 务 系 统 之 间 实 现 具 有 高 度 安 全 性 和 适 应 性 的 连 接 2013 年,70% 的 公 司 发 生 了 安 全 漏 洞 问 题, 而 只 有 28% 的 公 司 将 安 全 列 为 前 五 大 战 略 要 务 来 源 :2014 波 耐 蒙 研 究 所 (Ponemon Institute) 调 查 互 联 企 业 建 立 在 通 用 网 络 基 础 架 构 之 上, 使 用 EtherNet/IP( 通 用 工 业 协 议 ) 等 标 准 Internet 和 以 太 网 协 议 借 此, 您 可 以 整 合 并 利 用 现 代 信 息 化 控 制 技 术, 在 设 备 系 统 与 企 业 之 间 实 现 安 全 的 实 时 信 息 通 信 连 接 智 能 资 产 意 味 着 可 以 更 好 地 控 制 复 杂 流 程, 有 助 于 提 高 效 率 和 绩 效 它 可 以 通 过 更 换 老 旧 的 或 不 易 更 替 的 自 动 化 系 统 来 缩 短 停 机 时 间, 并 提 供 设 备 状 态 等 数 据, 以 便 进 行 分 析 实 现 可 视 化 以 及 生 成 异 常 情 况 报 告 当 然, 安 全 是 一 切 工 作 的 前 提 现 代 化 的 控 制 系 统 网 络 和 软 件 均 有 助 于 抵 御 安 全 威 胁 与 风 险 安 全 与 升 级 速 查 表 单 击 此 处 下 载...

阶 段 3 营 运 数 据 资 本 互 联 企 业 解 决 了 许 多 企 业 在 运 营 数 据 方 面 所 经 历 的 各 种 问 题 关 键 在 于, 能 够 将 有 用 数 据 与 无 用 数 据 分 离, 或 将 数 据 转 换 为 有 价 值 的 信 息 人 工 制 作 报 告 的 过 程 非 常 繁 琐, 易 于 出 现 人 为 错 误, 并 且 不 可 能 及 时 提 供 信 息 与 其 它 地 点 供 应 商 和 客 户 以 信 息 共 享 形 式 进 行 的 协 作 也 可 能 会 受 到 影 响 利 用 可 用 数 据 时 单 位 资 产 总 成 本 年 均 减 少 互 联 企 业 充 分 利 用 数 据, 将 其 转 换 为 有 实 际 价 值 的 深 层 业 务 信 息, 用 以 做 出 更 明 智 的 决 策 提 取 有 效 数 据 并 将 其 转 换 为 有 实 际 价 值 的 信 息 告 别 人 工 报 告 工 作 连 接 彼 此 孤 立 的 设 施 供 应 商 和 客 户 信 息 可 视 性 意 味 着 : 提 高 对 客 户 需 求 多 变 的 应 对 能 力 缩 短 上 市 时 间 针 对 受 需 求 驱 动 的 生 产 更 好 地 管 理 工 作 流 加 深 对 供 应 商 交 付 情 况 的 了 解, 有 助 于 降 低 库 存 成 本 有 效 的 IT/OT 基 础 架 构 可 以 整 合 来 自 整 个 企 业 各 OT 资 产 的 数 据, 提 供 攸 关 绩 效 的 实 境 化 信 息, 从 而 为 实 时 决 策 提 供 支 持 实 境 化 信 息 有 助 于 优 化 生 命 周 期 过 程, 从 而 提 高 对 客 户 需 求 多 变 的 响 应 能 力, 更 好 地 管 理 工 作 流 并 降 低 库 存 24% 来 源 :MESA 有 实 际 价 值 的 数 据 来 源 将 数 据 提 供 给 组 织 中 的 关 键 决 策 者 营 运 数 据 资 本 速 查 表 单 击 此 处 下 载...

阶 段 4 分 析 数 据 和 分 析 对 加 强 协 作 提 高 决 策 能 力 及 更 精 准 地 满 足 客 户 需 求 至 关 重 要 通 过 分 析 实 时 生 产 数 据, 可 以 发 现 潜 在 的 低 效 率 因 素, 并 且 更 快 速 地 进 行 调 整, 以 提 高 生 产 效 率 和 产 品 质 量 提 升 整 体 客 户 服 务 水 平 基 于 数 据 的 分 析 可 以 实 时 查 看, 并 且 可 以 对 照 历 史 绩 效 数 据 连 同 其 他 实 时 数 据 一 起 进 行 监 视 在 运 营 层 面, 通 过 分 析, 有 助 于 准 确 找 出 对 实 时 信 息 的 最 大 需 求, 数 据 可 以 通 过 KPI 仪 表 盘 在 整 个 组 织 内 安 全 地 呈 现 和 传 播 除 了 提 供 质 量 生 产 效 率 OEE 和 停 机 时 间 等 与 KPI 有 关 的 关 键 信 息 外, 数 据 还 可 以 应 用 到 ERP 或 BI 等 其 他 企 业 系 统 以 便 与 企 业 数 据 关 联, 同 时 还 有 助 于 为 资 产 管 理 提 供 信 息 并 提 高 资 产 管 理 水 平 IT/OT 网 络 已 发 展 成 一 套 生 态 系 统... 企 业 高 管 可 借 助 该 网 络 优 化 全 球 的 工 厂 运 营, 并 且 无 需 额 外 投 资, 因 而 能 够 长 期 节 省 大 量 成 本 他 们 可 以 更 加 明 智 地 决 定 在 哪 些 工 厂 在 什 么 时 候 生 产 哪 些 产 品 罗 克 韦 尔 自 动 化 高 级 副 总 裁 兼 首 席 技 术 官 Sujeet Chand 分 析 速 查 表 单 击 此 处 下 载...

阶 段 5 优 化 与 协 作 新 的 IoT 技 术 提 供 了 一 些 强 大 的 技 术, 极 大 提 升 了 系 统 融 合 的 简 便 性 可 扩 展 性 和 灵 活 性 工 厂 周 边 和 云 端 的 可 扩 展 数 据 处 理 技 术 进 一 步 推 动 了 这 一 趋 势 82% 采 用 智 能 制 造 的 公 司 已 经 实 现 效 率 的 提 高,49% 的 公 司 减 少 了 产 品 缺 陷,45% 的 制 造 商 提 高 了 客 户 满 意 度 来 源 :ASQ 2014 年 制 造 业 展 望 调 查, 美 国 质 量 学 会,2013 年 12 月 在 企 业 内 部, 预 测 能 力 至 关 重 要, 它 有 助 于 提 高 生 产 规 划 和 资 产 管 理 的 效 率 及 时 而 稳 定 地 执 行 订 单 提 升 产 品 质 量 水 平 提 高 工 厂 绩 效 改 进 供 应 商 的 文 档 记 录 工 作 以 满 足 各 项 法 规 运 营 与 企 业 业 务 系 统 通 过 制 造 执 行 系 统 实 现 整 合 后, 可 以 更 好 地 跟 踪 工 作 流 物 料 消 耗 和 库 存 情 况, 确 保 合 适 的 零 部 件 在 合 适 的 时 间 交 付 到 合 适 的 地 点 借 助 工 厂 的 移 动 设 备, 基 层 工 作 人 员 可 以 访 问 设 备 综 合 效 率 等 实 时 的 生 产 信 息 发 生 停 机 事 件 时, 移 动 设 备 也 能 为 维 护 人 员 提 供 有 价 值 的 诊 断 数 据, 帮 助 他 们 立 即 找 出 发 生 问 题 的 位 置 问 题 的 实 质 以 及 在 何 处 获 取 相 应 工 具 来 解 决 问 题 移 动 设 备 还 提 供 广 泛 的 功 能, 来 帮 助 简 化 工 作 任 务, 用 更 少 的 人 在 更 短 的 时 间 内 做 更 多 工 作 从 更 广 泛 的 角 度 来 看, 远 程 集 中 布 局 的 内 外 部 领 域 专 家 可 以 为 众 多 的 地 区 和 公 司 提 供 远 程 服 务, 及 时 分 享 最 佳 实 践 并 获 取 整 个 供 应 链 的 知 识 库 来 实 时 解 决 难 题, 从 而 使 整 个 企 业 得 到 优 化 这 种 持 续 改 进 的 环 境 至 关 重 要, 它 不 仅 可 以 确 保 企 业 当 前 运 营 状 况 的 优 化, 而 且 可 以 通 过 更 好 的 可 视 性 和 流 程, 持 续 改 进 从 工 厂 到 领 导 层 的 决 策, 使 企 业 保 持 竞 争 优 势 协 作 速 查 表 单 击 此 处 下 载...

总 结 每 个 制 造 商 和 工 业 企 业 在 实 践 互 联 企 业 的 过 程 中, 都 可 以 参 考 互 联 企 业 执 行 模 型, 选 择 符 合 自 身 发 展 情 况 的 阶 段 作 为 切 入 点, 并 根 据 自 身 的 需 求 基 础 架 构 准 备 情 况 和 资 源 状 况 来 把 握 进 度 在 罗 克 韦 尔 自 动 化, 我 们 已 经 与 许 多 公 司 就 此 展 开 合 作 其 中 有 些 公 司 已 经 拥 有 相 对 较 高 的 智 能 化 程 度, 比 如 开 始 利 用 营 运 数 据 资 本, 并 同 供 应 商 实 现 了 协 作 而 另 一 些 公 司 则 刚 刚 开 始 迈 入 IT/OT 智 能 化 之 门 无 论 公 司 处 于 哪 个 阶 段, 都 有 巨 大 的 机 会 和 经 济 效 益 等 待 他 们 去 发 掘 伴 随 着 新 技 术 的 产 生, 这 个 进 程 将 打 造 一 个 持 续 改 进 的 文 化 这 一 进 程 的 成 功 需 要 企 业 高 层 的 参 与, 需 要 进 行 战 略 性 投 资, 还 需 要 与 众 多 利 益 相 关 方 相 互 协 作 这 其 中 蕴 藏 着 巨 大 的 价 值, 仔 细 评 估 当 前 状 态 是 真 正 实 现 这 一 价 值 并 降 低 风 险 的 关 键 凭 借 丰 富 的 经 验, 罗 克 韦 尔 自 动 化 明 确 了 实 践 互 联 企 业 的 五 个 阶 段, 总 结 出 了 互 联 企 业 执 行 模 型 凭 借 这 一 模 型, 很 多 企 业 通 过 和 罗 克 韦 尔 自 动 化 通 力 合 作 加 快 了 企 业 的 发 展 过 程 想 进 一 步 和 我 们 交 流 互 联 企 业 会 为 您 的 运 营 带 来 怎 样 的 好 处, 请 点 击 此 处, 我 们 会 尽 快 和 您 联 系