Microsoft Word - 商業自動化ST.doc

Size: px
Start display at page:

Download "Microsoft Word - 商業自動化ST.doc"

Transcription

1 商 業 自 動 化 第 一 章 商 業 自 動 化 概 論...1 第 二 章 商 品 條 碼...6 第 三 章 賣 場 管 理...16 第 四 章 銷 售 點 管 理 系 統 (POS)...20 第 五 章 電 子 資 料 交 換 (EDI)...25 第 六 章 加 值 網 路 (VAN)...28 第 七 章 電 子 訂 貨 系 統 (EOS)...30 第 八 章 物 流 自 動 化...34 第 九 章 金 流 自 動 化...39 第 十 章 供 應 鏈 管 理...45 第 十 一 章 顧 客 關 係 管 理...49 第 十 二 章 電 子 商 務...51

2 第 一 章 商 業 自 動 化 概 論 第 一 節 商 業 之 意 義 一 常 見 的 產 業 分 類 中, 經 濟 活 動 分 為 四 級 產 業 初 級 產 業 農, 林, 漁, 牧, 礦 等, 運 用 自 然 的 資 源, 來 獲 得 產 (Primary 出 之 產 業 Industries) 次 級 產 業 (Secondary Industries) 三 級 產 業 (Tertiary Industries) 四 級 產 業 (Quaternary Industries) 初 級 產 業 所 獲 之 原 料 或 資 源, 進 一 步 處 理, 以 產 出 附 加 價 值 更 高 之 產 業 ( 例 如 : 製 造 業 營 造 業 等 ) 服 務 的 提 供 之 產 業 三 級 產 業 包 含 以 下 四 類 : (1) 分 配 性 服 務 業 : 倉 儲 運 輸 業 (2) 生 產 者 服 務 業 : 金 融 法 律 工 商 服 務 (3) 消 費 者 服 務 業 : 零 售 業 批 發 業 餐 旅 業 (4) 社 會 服 務 業 : 醫 院 資 訊 相 關 業 資 訊 業 : 資 訊 設 備 業 軟 體 印 刷 知 識 業 : 研 究 教 育 研 發 律 師 會 計 藝 術 業 : 影 視 聽 業 倫 理 業 : 宗 教 心 靈 訓 練 二 商 業 的 定 義 廣 義 的 商 業 : 三 級 產 業 及 四 級 產 業 狹 義 的 商 業 : 為 商 品 服 務 或 資 訊 從 製 造 商 或 供 應 者 經 由 交 易 交 換 及 運 輸, 以 傳 遞 或 移 轉 至 最 終 使 用 者 手 中 的 整 體 程 序 和 內 容, 稱 之 為 商 業 流 通 之 定 義 : 為 滿 足 顧 客 需 求, 進 行 原 物 料 在 製 品 完 成 品, 從 生 產 者 到 消 費 者 間 之 相 關 作 業 流 程 及 實 體 活 動 之 過 程 由 上 述 定 義 可 知, 狹 義 的 商 業 即 為 流 通 業, 而 現 在 一 般 習 慣 以 流 通 業 稱 之 第 二 節 流 通 業 的 經 營 型 態 下 列 為 較 具 代 表 性 的 經 營 型 態 ( 業 態 ): (1) 傳 統 商 店 所 謂 傳 統 商 店 通 常 是 由 夫 婦 或 家 庭 經 營 的 小 商 店, 主 要 的 顧 客 就 是 具 有 地 緣 關 係 的 鄰 里 居 民 一 般 位 於 街 道 旁 或 巷 內, 商 店 所 佔 的 坪 數 小 設 備 簡 單 而 老 舊 通 道 狹 窄 賣 場 昏 暗, 而 且 商 品 品 項 少, 價 格 的 競 爭 力 薄 弱 近 年 來 台 灣 新 興 零 售 業 態 ( 如 : 超 市 便 利 商 店 量 販 店 等 ) 發 展 迅 速, 造 成 零 售 通 路 極 大 的 變 革, 傳 統 商 店 業 者 必 須 瞭 解 所 面 臨 的 危 機, 重 新 調 整 經 營 方 向, 找 到 新 的 市 場 定 位 1

3 (2) 便 利 商 店 便 利 商 店 (Convenience Store;CVS) 主 要 是 提 供 消 費 者 便 利 的 零 售 店, 除 了 提 供 齊 全 的 生 活 必 需 品 外, 並 提 供 其 它 額 外 的 服 務 項 目, 如 : 沖 洗 相 片 代 售 郵 票 和 電 話 卡 影 印 與 傳 真 代 繳 水 電 費 預 售 表 演 票 券 等 等 其 經 營 構 想 是 要 滿 足 消 費 者 所 有 例 常 性 購 買 或 便 利 品 購 買 的 需 求, 而 且 除 了 食 品 之 外, 便 利 商 店 亦 提 供 將 近 一 半 的 空 間 來 銷 售 非 食 品 的 商 品 便 利 商 店 所 販 賣 的 商 品 價 格 並 不 便 宜, 然 而 因 購 買 的 地 區 較 近 等 候 時 間 短 營 業 時 間 長 及 其 他 服 務 的 便 利 性, 致 使 顧 客 也 願 意 付 較 高 的 價 錢 來 購 物 像 統 一 超 商 7-ELEVEN 全 家 便 利 商 店 (FAMILY-MART) OK 便 利 超 商 等 均 是 由 於 便 利 商 店 成 長 過 於 快 速, 使 得 競 爭 愈 趨 激 烈 便 利 商 店 所 面 對 的 是 消 費 大 眾, 隨 著 社 會 經 濟 文 化 等 各 項 外 在 環 境 的 變 革, 業 者 須 配 合 時 勢, 不 斷 地 將 經 營 理 念 創 新, 方 能 在 競 爭 激 烈 的 市 場 中 長 存 (3) 超 級 市 場 超 級 市 場 (Supermarket;SM) 係 以 大 規 模 低 成 本 採 薄 利 多 銷 與 自 助 方 式 來 提 供 顧 客 所 需 的 食 品 家 庭 日 常 用 品 及 器 具 的 零 售 業 由 於 其 經 營 方 式 是 以 大 量 進 貨 來 降 低 成 本, 並 採 顧 客 自 助 方 式 及 聘 用 兼 職 員 工 工 讀 生 以 降 低 人 事 費 用, 因 此 許 多 供 應 商 和 零 售 業 者 均 指 責 超 市 為 價 格 破 壞 者 超 級 市 場 必 須 隨 時 掌 握 消 費 型 態 的 變 化, 結 合 立 地 環 境 的 特 性, 在 經 營 管 理 上 須 把 握 下 列 重 點 : (4) 量 販 店 量 販 店 (General Mechandising Store;GMS) 是 以 銷 售 多 種 類 且 大 量 與 衣 住 等 生 活 上 息 息 相 關 商 品 的 大 型 零 售 業 者, 大 多 採 開 發 自 家 品 牌 的 方 式 由 於 量 販 店 採 大 量 進 貨 的 方 式, 可 以 取 得 較 優 惠 的 進 貨 價 格, 以 平 價 供 應 消 費 者, 藉 以 吸 引 顧 客 上 門 銷 售 人 員 專 業 知 識 不 足 無 法 提 供 完 善 的 售 後 服 務 與 員 工 缺 乏 服 務 熱 誠 和 人 情 味, 是 現 今 量 販 店 的 缺 點 加 上 以 量 制 價 的 低 價 政 策, 使 得 市 場 競 爭 日 漸 激 烈, 利 潤 遞 減, 商 品 的 品 質 良 莠 不 齊 等 各 種 問 題 相 繼 出 現 其 次 國 內 市 區 土 地 價 格 高 租 金 昂 貴 大 坪 數 的 土 地 取 得 不 易 交 通 惡 化 停 車 位 難 找 等 因 素, 亦 阻 礙 量 販 店 的 發 展 (5) 專 賣 店 以 提 供 特 定 產 品 為 主 要 型 態, 如 眼 鏡 行 體 育 用 品 店 藥 房 (6) 百 貨 公 司 以 往 百 貨 公 司 經 營 是 以 面 對 面 銷 售 食 衣 住 行 等 各 式 各 樣 的 商 品 為 主, 提 供 消 費 者 在 一 處 可 購 置 所 需 要 的 商 品 的 消 費 方 式 ; 但 現 在 百 貨 公 司 的 經 營 則 是 以 如 何 讓 消 費 者 享 受 購 物 樂 趣 為 主 要 經 營 目 標 由 於 百 貨 公 司 均 位 於 交 通 擁 擠 停 車 困 難 及 環 境 日 漸 惡 化 的 市 中 心, 加 上 經 營 成 本 日 益 提 高, 消 費 型 態 的 改 變, 使 得 百 貨 公 司 正 逐 漸 步 入 生 命 週 期 的 成 熟 階 段 唯 有 跳 脫 自 相 殘 殺 的 惡 性 折 扣 競 爭 方 式, 以 本 身 地 域 的 特 性, 設 定 顧 客 對 象, 2

4 有 效 運 用 商 品 促 銷 服 務 等 各 項 行 銷 要 素, 來 組 合 各 種 經 營 變 數, 以 創 造 自 已 的 營 運 特 色, 才 能 在 競 爭 激 烈 的 市 場 中 取 得 競 爭 優 勢 (7) 購 物 中 心 (Shopping Center or Mall) 是 指 多 種 零 售 店 鋪 服 務 設 施 集 中 在 由 企 業 有 計 劃 地 開 發 管 理 運 營 的 一 個 建 築 物 內 或 一 個 區 域 內, 向 消 費 者 提 供 綜 合 性 服 務 的 商 業 集 合 體 簡 單 定 義 也 就 是 集 購 物 休 閒 餐 飲 娛 樂 等 於 一 體 的 場 所 (8) 無 店 鋪 零 售 Non-store Selling 不 通 過 店 鋪 銷 售, 由 廠 家 或 商 家 直 接 將 商 品 遞 送 給 消 費 者 的 零 售 業 態 包 括 : 網 路 行 銷 型 錄 販 賣 訪 問 行 銷 電 話 行 銷 電 視 行 銷 及 自 動 販 賣 機 等 (9) 物 流 配 銷 中 心 : 為 達 有 效 商 品 流 通, 結 合 軟 硬 體 設 備, 進 行 商 品 進 貨 儲 存 加 工 揀 貨 分 類 及 出 貨 的 營 運 單 位 第 三 節 通 路 的 成 員 及 型 態 一 通 路 的 主 要 成 員 供 應 商 (Manufacturer) 批 發 商 (Wholesaler) 零 售 商 (Retailer) 二 通 路 的 型 態 通 路 的 型 態 供 應 商 批 發 商 中 盤 商 零 售 商 顧 客 ( 製 造 商 ) ( 代 理 商 ) 零 階 通 路 M-C 一 階 通 路 M-R-C 二 階 通 路 M-W-R-C 三 階 通 路 M-W-J-R-C 第 四 節 商 業 自 動 化 之 意 義 一 自 動 化 之 意 義 自 動 化 最 廣 義 的 定 義 是 應 用 新 科 技 及 設 備 以 提 高 品 質 效 率 以 及 降 低 成 本 二 商 業 自 動 化 的 定 義 採 用 高 科 技 自 動 化 技 術 及 合 理 化 制 度 化 之 觀 念, 將 商 品 或 勞 務 精 準 而 有 效 率 地 傳 送 至 零 售 賣 場, 藉 以 改 善 商 品 之 流 通 通 路 效 率, 而 降 低 中 間 成 本, 改 善 經 營 環 境 與 體 質, 提 高 商 品 競 爭 力 第 五 節 商 業 自 動 化 的 內 容 商 業 自 動 化 的 範 疇 包 含 下 列 四 大 內 容 : 3

5 商 流 : 是 指 商 品 交 易 的 流 通, 其 代 表 的 是 商 品 所 有 權 的 轉 移, 而 這 個 轉 移 過 程 中 所 涉 及 的 組 織 稱 為 流 通 業 者 物 流 : 物 流 指 的 是 商 品 本 身 的 流 通, 即 商 流 所 帶 來 的 物 品 流 動 的 過 程 資 訊 流 : 從 零 售 商 收 集 銷 售 情 報 供 應 商 收 集 生 產 情 報, 相 互 交 流 而 形 成 的 資 訊 系 統 金 流 : 即 資 金 的 流 通 ( 含 轉 帳 及 預 付 ) 係 指 商 業 活 動 中 付 款 行 為 之 自 動 化 策 略 物 流 倉 儲 業 運 輸 業 物 流 倉 儲 業 運 輸 業 物 流 倉 儲 業 運 輸 業 製 造 業 商 流 商 流 商 流 批 發 業 零 售 業 消 費 者 資 訊 流 金 流 金 流 資 訊 流 金 流 資 訊 流 金 流 金 融 業 第 六 節 商 業 自 動 化 的 方 向 商 業 自 動 化 的 作 業 領 域 包 含 五 大 方 向 : (1) 資 訊 流 通 標 準 化 : 商 品 條 碼 (bar-code) 電 子 資 料 交 換 (EDI) 標 準 商 品 資 料 庫 管 理 系 統 (2) 商 品 銷 售 自 動 化 : 銷 售 點 管 理 系 統 (POS) 自 動 販 賣 機 無 人 自 助 服 務 商 店 (3) 商 品 配 送 自 動 化 : 電 子 訂 貨 系 統 (EOS) 庫 存 管 理 系 統 加 值 網 路 系 統 (VAN) (4) 商 品 流 通 自 動 化 : 運 送 規 格 標 準 自 動 揀 貨 裝 卸 搬 運 最 佳 運 送 路 線 選 擇 (5) 會 計 記 帳 標 準 化 : 會 計 科 目 標 準 編 碼 自 動 記 帳 系 統 ( 電 腦 連 線 型 收 銀 機 ) 標 準 財 務 及 會 計 制 度 第 七 節 商 業 自 動 化 的 效 益 一 有 形 效 益 (1) 節 省 時 間 資 訊 彙 整 藉 由 電 腦 可 迅 速 獲 得, 也 可 節 省 重 覆 輸 入 的 時 間 (2) 節 省 文 書 人 員 費 用 資 料 不 用 重 覆 輸 入, 可 節 省 文 書 人 員 費 用 (3) 反 應 真 實 財 務 狀 況 財 務 資 訊 透 明 正 確 迅 速, 可 真 實 反 應 企 業 之 營 運 狀 況 4

6 二 無 形 效 益 (1) 協 助 合 理 化 標 準 化 企 業 一 切 流 程 制 度 合 理 化, 文 件 與 資 訊 標 準 化 (2) 企 業 經 營 形 象 良 好 企 業 顯 得 有 效 率 且 制 度 化 (3) 增 進 員 工 士 氣 員 工 的 工 作 形 式 改 變, 不 易 枯 燥, 工 作 變 得 有 效 率 (4) 人 事 流 動 率 影 響 力 低 新 手 易 上 手 ; 員 工 離 職 不 會 造 成 太 大 影 響 (5) 改 進 營 運 流 程 流 程 交 由 電 腦 或 自 動 化 設 備 控 制, 可 改 進 流 程 (6) 增 加 管 理 階 層 信 心 主 管 可 隨 時 查 詢 企 業 中 各 項 數 據 資 訊, 作 出 正 確 的 決 策 (7) 增 加 競 爭 優 勢 掌 握 更 多 訊 息, 可 增 加 競 爭 優 勢 5

7 第 二 章 商 品 條 碼 第 一 節 前 言 在 商 業 現 代 化 的 環 境 下, 商 店 實 施 自 動 化 已 是 必 然 趨 勢 商 店 要 導 入 自 動 化 的 商 品 管 理, 要 從 商 品 條 碼 化 開 始 第 二 節 商 品 條 碼 的 意 義 所 謂 商 品 條 碼 (Bar Code) 就 是 將 已 編 好 的 商 品 代 號, 改 以 平 行 線 條 的 符 號 代 替, 以 便 讓 裝 有 掃 瞄 的 機 器 閱 讀, 再 經 電 腦 解 碼, 將 線 條 符 號 轉 為 數 字 號 碼 而 由 電 腦 進 行 運 算, 以 作 為 商 品 從 製 造 批 發 到 銷 售 一 連 串 作 業 過 程 的 自 動 化 管 理 代 號 使 用 條 碼 系 統, 可 以 與 銷 售 點 情 報 管 理 系 統 (Point of Sale, 簡 稱 POS) 結 合, 用 於 管 理 商 品 上 一 個 條 碼 可 分 為 下 列 部 分 : (1) 起 始 碼 - 左 護 線 辨 識 條 碼 的 起 點 (2) 資 料 碼 (Data Code)+ 檢 查 碼 (Check Code) 資 料 碼 乃 是 資 料 本 體 部 分 ; 而 檢 查 碼 則 檢 查 條 碼 資 料 是 否 正 確, 防 止 條 碼 列 印 缺 失 (3) 終 止 碼 - 右 護 線 第 三 節 商 品 條 碼 之 種 類 一 條 碼 依 不 同 的 發 展 單 位, 主 要 的 種 類 如 下 : (1)EAN 碼 :European Article Numbering 歐 洲 商 品 條 碼 (2)UPC 碼 :Universal Product Code; 國 際 商 品 條 碼 (3)39 碼 :Code 39 用 於 工 業 商 品, 商 業 資 料 及 醫 院 健 保 資 料 (4) 其 他 條 碼 系 統 :JAN 碼 (Japanese Article Number) 用 於 物 流 與 便 利 商 店 的 128 碼 (Code-128) 用 於 汽 車 業 與 倉 儲 業 的 交 錯 式 25 碼 用 於 圖 書 館 與 醫 療 6

8 機 構 照 片 的 CODA-BAR 碼 ISBN 碼 (International Standard Book Number; 國 際 標 準 書 號 ) 二 維 條 碼 (2D Code) 二 從 條 碼 應 用 方 面 來 看, 商 品 條 碼 種 類 如 下 : (1) 原 印 條 碼 (Source Marking): 指 產 品 在 製 造 商 生 產 階 段 已 印 在 包 裝 上 的 商 品 條 碼, 通 由 產 品 的 供 應 商 申 請, 在 產 品 出 廠 前 即 已 印 妥, 適 合 於 大 量 生 產 的 商 品 例 如 : 標 準 碼 (EAN-13,UPC-A) 縮 短 碼 (EAN-8,UPC-E) EAN-13+ 附 加 碼 (2) 店 內 條 碼 (In-Store Marking): 一 種 僅 供 店 內 自 行 印 貼 的 條 碼, 僅 可 以 在 店 內 使 用, 不 能 對 外 流 通 的 條 碼 例 如 : 價 格 檢 索 型 (PLU) 非 價 格 檢 索 型 (NON-PLU) (3) 配 銷 條 碼 ( Dispatch Marking): 標 準 碼 (DUN-14) 擴 大 碼 (DUN-16) 配 銷 條 碼 + 附 加 碼 三 條 碼 說 明 EAN 碼 (European Article Number) 以 歐 洲 國 家 為 主 體, 於 1977 年 所 發 展 出 來 的 條 碼 EAN 碼 共 有 13 位 數 字, 由 0~9 所 組 成, 這 些 數 字 中 有 國 碼 廠 商 號 碼 產 品 編 號 及 檢 查 碼 因 此 商 品 條 碼 可 以 說 是 任 何 國 任 何 廠 商 以 及 任 何 商 品 獨 一 無 二 的 商 品 身 分 證 統 一 號, 也 可 說 是 品 流 於 國 際 市 場 中 一 種 通 行 無 阻 的 共 通 語 言 我 國 於 1996 年 取 得 EAN 會 員 國 資 格, 以 471 為 國 家 代 碼, 由 中 華 民 國 商 品 條 碼 策 進 會 (Article Numbering Center of R.O.C, CAN) 負 責 我 國 商 品 條 碼 之 推 廣 工 作 UPC 碼 (Universal Product Code) 7

9 UPC 碼 (Universal Product Code) 即 國 際 產 品 碼, 世 界 第 一 套 商 用 條 碼 系 統, 是 1973 年 美 國 所 制 訂 的, 與 EAN 碼 同 樣 為 目 前 全 世 界 利 用 最 廣 且 統 一 規 格 的 條 碼 系 統 UPC 碼 僅 有 12 位 數 字, 且 彼 此 的 資 料 內 容 排 列 順 序 不 同 每 個 字 由 四 個 直 線 條 所 組 成, 其 中 兩 個 是 暗 線 條, 兩 個 明 線 條 UPC 碼 的 縮 短 碼 為 7 位 數 字, EAN 碼 則 為 8 位 數 字 39 碼 (Code 39) 39 碼 (Code 39) 為 1975 年 美 國 INTERMAKE 公 司 所 發 表 的, 比 起 EAN/UPC 碼, 39 碼 廣 泛 應 用 在 製 造 業 它 可 代 表 26 個 英 文 字 母 數 字 及 特 殊 符 號, 並 且 可 增 加 到 美 國 資 訊 交 換 標 準 碼 (ASC) 所 定 的 128 個 字 39 碼 是 由 九 個 直 條 所 組 成, 其 中 五 個 是 暗 線 條, 四 個 明 線 條 ; 三 個 寬 條 六 個 窄 條 39 碼 雙 向 可 讀, 且 是 包 含 的 文 字 數 字 最 多 之 條 碼 系 統 其 他 條 碼 系 統 由 EAN 體 系 衍 生 出 來 的 JAN 碼 (Japanese Article Number), 日 本 於 1978 年 發 表 之 條 碼 系 統 例 如 應 用 於 汽 車 業 倉 儲 業 等 之 25 插 入 碼 25 碼 是 條 碼 中 可 採 用 文 字 密 度 最 高 之 一 種 還 有 CODE-BAR( 廣 用 於 圖 書 館 醫 療 機 構 照 片 等 ) CODE-128 ( 物 流 界 與 便 利 商 店 ) 等 條 碼 書 籍 雜 誌 的 條 碼 由 中 央 圖 書 館 統 一 管 理, 其 書 籍 編 碼 有 二 : 應 用 一 般 商 品 編 碼 規 則 完 成 應 用 ISBN 碼, 前 三 碼 為 978, 書 碼 9 碼, 檢 核 碼 1 碼 ; 而 雜 誌 期 刊 則 用 ISSN 碼, 其 前 三 碼 為 977 8

10 第 四 節 商 品 條 碼 之 結 構 以 EAN 條 碼 標 為 例, 來 商 品 條 碼 之 結 構 : 標 準 碼 EAN-13 - 應 用 於 零 售 包 裝 ( 供 零 售 賣 場 P.O.S. 系 統 掃 瞄 結 帳 的 包 裝 ),EAN-13 共 13 碼, 從 左 到 右 為 : 國 家 代 碼 ( 三 位 數 ) 廠 商 代 碼 ( 四 位 數 ) 產 品 代 碼 ( 五 位 數 ) 檢 查 碼 ( 一 位 數 ) EAN-13 檢 核 碼 計 算 方 式 為 : (1) 奇 位 數 相 加 乘 3 (2) 偶 位 數 相 加 (3) 將 (1) 及 (2) 結 果 相 加 (4)10- 第 (3) 步 驟 結 果 之 個 位 數 例 如 : 條 碼 為 , 檢 查 碼 9 之 計 算 如 下 : 位 數 條 碼 =24 24*3= = = =9 縮 短 碼 EAN-8 - 應 用 於 印 刷 面 積 小 的 零 售 包 裝 ( 當 面 積 小 於 120cm 2, 無 法 印 貼 EAN-13 的 零 售 包 裝 ),EAN-8 共 8 碼, 從 左 到 右 為 : 國 家 代 號 (3 位 數 ) 廠 商 代 號 (4 位 數 ) 檢 核 碼 (1 位 數 ) EAN-8 檢 核 碼 計 算 方 式 同 EAN-13 檢 核 碼 計 算 方 式 9

11 配 銷 條 碼 EAN-14 - 應 用 於 非 零 售 包 裝 ( 倉 儲 運 送 的 包 裝 ) EAN-14 共 14 碼, 從 左 到 右 為 : 配 銷 識 別 碼 ( 一 位 數 ) 國 家 代 碼 ( 三 位 數 ) 廠 商 代 碼 ( 四 位 數 ) 產 品 代 碼 ( 五 位 數 ) 檢 查 碼 ( 一 位 數 ) 配 銷 配 銷 識 別 碼 分 為 "0","1~8","9" 三 種 不 同 的 用 法 : (1)0: 以 不 同 的 EAN-13 的 編 號 來 識 別 不 同 的 非 零 售 包 裝 時, 前 面 補 "0", 把 EAN-13 的 編 號 變 成 14 位 數, 而 印 成 EAN-14 的 條 碼 符 號 (2)1~8: 同 一 種 商 品 有 不 同 規 格 化 的 非 零 售 包 裝, 以 1~8 加 以 區 別 如 "1" 代 表 24 個 裝,"2" 代 表 48 個 裝 等, 由 廠 商 自 行 設 定 ( 從 國 家 代 號 到 商 品 代 號 共 12 位 編 號 與 內 裝 單 品 的 條 碼 編 號 是 相 同 的, 但 是 檢 核 碼 需 重 新 計 算 ) (3)9: 當 要 識 別 變 動 計 量 值 的 非 零 售 包 裝 ( 如 同 一 種 包 裝 型 態 其 數 量 重 量 容 量 尺 寸 等 是 變 動 的, 配 銷 識 別 碼 必 須 使 用 "9" 通 常 這 類 型 的 非 零 售 包 裝, 要 附 加 計 量 值 的 資 訊, 以 EAN-128 碼 印 製 條 碼 符 號 ) EAN 主 要 用 於 非 零 售 包 裝 EAN-13 及 EAN-14 的 編 號 是 商 品 的 識 別 代 號, 但 在 物 流 作 業 及 商 品 管 理 方 便, 還 必 須 將 交 易 對 象 送 達 地 點 批 號 序 號 生 產 日 期 有 效 日 期 等 資 訊 條 碼 化, 因 此,EAN-128 就 應 運 而 生, 提 供 國 際 標 準 的 解 決 方 案 為 了 讓 供 應 鏈 的 生 意 夥 伴 可 以 共 用 同 一 條 碼 標 準, 不 需 重 覆 黏 貼 條 碼 標 籤, 不 同 的 資 訊 系 統 都 可 以 識 別 而 加 以 應 用, 所 以 EAN-128 利 用 2~4 位 數 的 應 用 識 別 碼 (Application Identifiers) 定 義 緊 跟 其 後 的 編 號 的 意 義 及 格 式 在 EAN-128 碼 中 最 重 要 且 應 用 最 廣 泛 的 編 號 是 運 送 容 器 序 號 SSCC-18 (Serial Shipping Container Code), 用 來 識 別 每 一 個 的 運 送 容 器, 如 : 瓦 楞 紙 箱 物 流 箱 棧 板 貨 櫃 等 EAN-128 碼 的 號 碼 組 成, 乃 依 據 所 要 攜 帶 的 資 訊 而 定, 而 各 種 資 訊 可 以 連 結, 以 應 用 識 別 碼 加 以 區 隔, 但 最 長 以 不 超 過 48 個 字 元 為 原 則 ( 含 應 用 識 別 碼 及 資 訊 碼 ) 超 過 50 種 以 上 的 資 訊, 可 以 利 用 應 用 識 別 碼 來 編 號 或 連 結 如 :(01) 代 表 14 位 數 的 商 品 代 號,(10) 代 表 20 位 以 內 文 數 字 的 批 號,(17) 是 6 位 數 的 有 效 日 期,(30) 是 8 位 數 以 內 的 商 品 數 量,(310) 代 表 重 量,(410) 代 表 送 達 對 象 的 位 址 碼 等 等 10

12 第 五 節 商 品 條 碼 之 補 充 介 紹 一 顏 色 的 選 擇 : (1) 以 白 色 油 墨 為 底, 黑 色 為 線 條 是 最 佳 組 合 狀 況 (2) 透 明 材 質 金 屬 製 品 及 黑 色 素 材 需 要 慎 選 印 刷 的 方 式 和 油 墨 的 濃 度 二 條 碼 符 號 的 尺 寸 條 碼 為 1 倍 倍 率 時, 每 一 碼 元 寬 度 為 0.33mm 三 條 碼 符 號 的 倍 率 (1) 在 考 量 實 際 條 碼 尺 寸 時, 必 須 考 慮 商 品 體 積 商 品 可 用 空 間 包 裝 材 料 特 性 及 印 刷 困 難 度 等 因 素 (2) 1 倍 倍 率 最 常 被 使 用, 但 可 在 極 大 倍 率 2.0 和 極 小 倍 率 0.8 之 間 依 狀 況 選 擇 之, 但 避 免 用 極 大 和 極 小 四 印 刷 位 置 的 基 本 考 量 因 素 : (1) 零 售 商 結 帳 時 掃 描 的 作 業 速 度 及 方 便 性 (2) 製 造 商 商 品 包 裝 及 印 刷 成 本 (3) 印 刷 業 的 作 業 困 難 度 高 低 (4) 掃 描 器 掃 描 極 限 距 離 13mm 及 極 限 角 度 30 度 的 問 題 第 六 節 商 品 條 碼 應 用 的 效 益 一 對 製 造 商 的 益 處 (1) 便 於 蒐 集 商 品 情 報, 了 解 消 費 趨 勢, 快 速 回 應 消 費 需 求 (2) 使 用 統 一 標 籤, 減 少 重 覆 作 業, 節 省 貼 標 人 力 (3) 庫 存 管 理 工 作 效 率 提 高, 精 確 度 提 高 (4) 出 貨 送 貨 工 作 效 率 提 高, 降 低 物 流 作 業 成 本 (5) 由 於 情 報 的 迅 速 蒐 集 分 析, 便 於 產 品 計 劃 及 訂 價 二 對 批 發 業 者 的 益 處 11

13 (1) 迅 速 精 確 地 處 理 訂 貨 送 貨 工 作, 提 高 服 務 品 質 (2) 庫 存 管 理 精 確 詳 細, 防 止 資 本 積 壓 (3) 提 高 對 零 售 業 的 服 務 品 質 (4) 確 實 掌 握 商 情, 增 強 競 爭 力, 創 造 更 高 利 潤 三 對 零 售 商 的 益 處 (1) 排 除 使 用 店 內 條 碼 之 負 面 影 響 (2) 蒐 集 運 用 商 品 資 料, 掌 握 暢 銷 商 品, 增 加 獲 利 (3) 結 帳 更 迅 速 而 精 確 (4) 節 省 大 量 人 力, 防 止 櫃 檯 人 員 的 舞 弊 (5) 便 利 商 品 價 格 的 變 動 (6) 得 到 有 效 的 管 理, 如 庫 存 訂 / 出 貨 營 業 分 析 等 (7) 對 消 費 者 提 供 更 好 的 服 務, 建 立 顧 客 的 忠 誠 度 四 對 顧 客 的 益 處 (1) 獲 得 迅 速 友 善 而 且 正 確 的 服 務 (2) 結 帳 前 排 除 了 計 算 上 的 錯 誤, 使 顧 客 可 以 安 心 購 買 (3) 商 店 能 維 持 較 多 較 好 的 商 品 選 擇, 而 不 致 有 缺 貨 的 情 形 發 生 (4) 因 而 獲 得 較 佳 的 購 物 環 境 第 七 節 二 維 條 碼 一 二 維 條 碼 二 維 條 碼 (2D Bar Code)1993 年 自 美 國 引 進, 不 同 以 往 一 維 條 碼 最 多 僅 能 儲 存 28 個 字 元, 二 維 條 碼 則 能 儲 存 1100 個 字 元, 約 500 個 中 文 字, 因 此, 它 不 僅 能 夠 用 來 儲 存 表 單 文 字 資 料, 更 可 用 來 儲 存 影 像 資 料, 將 整 頁 表 單 的 資 料 濃 縮 存 放 在 一 個 條 碼 內, 接 收 者 可 利 用 專 屬 掃 瞄 器 自 動 地 把 表 單 資 料 輸 入 電 腦, 而 其 相 對 於 磁 片 抗 損 性 較 高, 不 會 有 病 毒 消 磁 損 壞 容 量 不 足 等 問 題 二 二 維 條 碼 的 應 用 領 域 平 面 表 單 上 的 應 用, 以 電 子 報 稅 為 例, 在 電 子 報 稅 軟 體 中, 已 提 供 使 用 者 一 步 步 地 填 寫 表 單, 當 表 單 資 料 填 寫 完 畢, 即 可 轉 換 為 一 個 個 的 二 維 條 碼, 國 稅 局 僅 需 利 用 二 維 條 碼 掃 瞄 器 便 能 將 所 有 資 料 存 入 電 腦 三 二 維 條 碼 與 一 維 條 碼 之 比 較 儲 存 量 2D:1100 個 文 / 數 字, 可 儲 存 中 文 1D:15 個 文 / 數 字, 不 可 儲 存 中 文 字 12

14 安 全 性 2D: 可 在 編 碼 及 解 碼 時 加 上 密 碼 1D: 無, 憑 肉 眼 即 可 看 出 傳 真 性 2D: 可 影 印 及 傳 真, 節 省 大 量 複 製 的 費 用 1D: 不 能 追 蹤 性 2D: 資 訊 跟 著 產 品 走, 追 蹤 產 品 的 流 向 1D: 必 須 有 資 料 庫 連 線, 無 資 料 庫 即 無 追 蹤 性 抗 損 性 2D: 使 用 錯 誤 糾 正 碼 的 技 術, 可 將 磨 損 率 高 達 50% 的 條 碼 正 確 讀 出 1D: 無 磨 損 即 無 法 讀 出 備 援 性 2D: 當 網 路 中 斷 時 資 料 不 存 在 時 EDI 不 方 便 時, 此 技 術 是 最 便 宜 的 備 援 1D: 無 第 八 節 射 頻 識 別 標 籤 (RFID) RFID 標 籤 (Radio Frequency Identification ) 為 嵌 有 可 發 射 無 線 訊 號 晶 片 的 標 籤, 其 概 念 與 智 慧 卡 IC 卡 相 似, 且 儲 存 容 量 更 大 體 積 更 小, 不 僅 如 此,RFID 標 籤 還 可 以 主 動 把 訊 息 發 射 出 去, 讓 周 圍 的 感 應 器 明 白 RFID 標 籤 的 存 在 和 動 態 進 行 識 別 工 作 時 不 需 人 工 介 入, 可 以 在 油 漬 高 塵 量 的 惡 劣 環 境 中 運 用 短 距 離 RFID 可 運 用 在 工 廠 自 動 化 貨 品 銷 售 長 距 離 RFID 可 用 在 收 費 系 統, 或 車 輛 身 分 識 別 等 常 稱 為 感 應 式 電 子 晶 片 或 近 接 卡 感 應 卡 非 接 觸 卡 等 等 一 RFID 系 統 的 構 成 RFID 系 統 的 主 要 由 標 籤 讀 卡 機 與 天 線 三 部 分 所 組 成 (1) 標 籤 每 一 個 標 籤 具 備 唯 一 的 電 子 編 碼 (EPC), 主 要 用 途 在 於 貼 在 物 品 上, 做 為 該 物 品 的 資 料 識 別 目 前 具 有 電 源 供 應 的 標 籤, 被 稱 為 主 動 式 標 籤, 成 本 較 高, 但 能 主 動 發 送 訊 號, 距 離 也 比 較 遠 無 電 源 供 應 的 標 籤 稱 為 被 動 式 標 籤, 成 本 較 低 (2) 讀 卡 機 13

15 讀 卡 機 是 讀 取 標 籤 資 訊 的 設 備, 除 了 讀 取, 部 分 讀 卡 機 還 具 備 寫 入 的 功 能 (3) 天 線 就 是 在 標 籤 與 讀 卡 機 之 間, 做 為 彼 此 傳 遞 訊 號 的 發 送 器 當 RFID 標 籤 通 過 讀 卡 機 的 磁 場 範 圍 時, 標 籤 中 的 晶 片 會 啟 動 耦 合 作 用 (Coupling Effect), 透 過 這 個 耦 合 作 用, 就 能 讀 取 標 籤 上 的 物 品 資 料 二 RFID 較 條 碼 具 有 更 多 優 越 性 如 下 : (1) 資 料 可 更 新 條 碼 印 刷 之 後 就 無 法 更 改,RFID 標 籤 則 可 不 限 制 次 數 地 新 增 修 改 刪 除 RFID 標 籤 內 儲 存 的 資 料 成 為 可 攜 帶 式 資 料 庫 (2) 方 便 資 料 辨 讀 條 碼 閱 讀 器 需 在 近 距 離 而 且 沒 有 物 體 阻 擋 下, 使 掃 描 光 源 照 射 在 條 碼 上 才 能 辨 讀 RFID 標 籤 只 要 花 無 線 電 波 的 範 圍 內, 即 可 傳 遞 訊 號 (13.56MHz:1.5 公 尺 以 內 ; 915MHz:5 公 尺 以 內 ; 2.4GHz:100 公 尺 以 內 ) 因 此 無 需 操 作 人 員 隨 侍 在 旁 (No Line of Sight Requirement), 且 可 適 於 在 任 何 嚴 苛 環 境 下 應 用. (3) 儲 存 資 料 的 容 量 大 一 維 條 碼 的 容 量 是 50Bytes; 二 維 條 碼 最 大 的 容 量 可 儲 存 1100 字 元 ; RFID 標 籤 最 大 的 容 量 可 達 數 個 Megabytes (4) 可 重 覆 性 使 用 條 碼 常 隨 著 商 品 的 壽 命 結 束 而 結 束 ;RFID 標 籤 因 為 本 身 資 料 可 更 新, 因 此 可 以 重 覆 不 斷 地 使 用 (5) 可 同 時 讀 取 數 個 資 料 (Multiple tag read) 條 碼 閱 讀 器 一 次 只 能 讀 取 單 一 條 碼 資 料 ;RFID 標 籤 的 辨 識 器 可 同 時 間 辨 識 讀 取 數 個 RFID 標 籤 (6) 安 全 性 RFID 標 籤 讀 取 方 面 皆 有 密 碼 保 護, 高 度 安 全 性 的 保 護 措 施 使 之 不 易 被 偽 造 及 變 造 三 RFID 應 用 實 例 (1) 台 北 市 的 通 勤 族 自 從 有 了 悠 遊 卡 之 後, 進 出 捷 運 站 十 分 方 便 除 了 悠 遊 卡 外, 現 在 已 有 不 少 公 司 在 門 禁 管 制 上, 開 始 運 用 RFID 技 術 所 做 成 的 員 工 識 別 證, 這 種 識 別 證 有 別 過 去 需 要 將 卡 片 插 入 讀 卡 機 內 的 刷 卡 行 為, 只 要 配 戴 卡 片 的 人 員 通 過 讀 取 器, 機 器 就 會 自 動 識 別 員 工 的 身 分, 決 定 是 否 放 行 (2) 國 內 實 施 動 物 保 護 法 之 後, 強 制 所 有 家 犬 都 需 注 射 微 晶 片, 即 是 無 線 辨 識 系 統 的 一 種 應 用 (3) 底 特 律 附 近 一 家 社 區 圖 書 館 將 所 有 的 書 籍 都 裝 上 智 慧 型 標 籤 : 借 書 比 以 往 快 上 40%, 清 點 藏 書 更 是 輕 而 易 舉, 只 消 手 持 一 根 RFID 接 收 棒 走 過 書 架 之 間 在 巴 塞 隆 納, 垃 圾 桶 都 嵌 入 會 傳 送 桶 內 容 量 的 小 晶 片 ; 清 潔 工 只 要 在 已 滿 的 垃 圾 桶 旁 停 下 清 理, 大 大 節 省 時 間 和 金 錢 14

16 (4) 駕 駛 人 士 把 RFID 電 子 通 行 證 裝 在 擋 風 玻 璃 上, 經 過 收 費 亭 時 便 可 自 動 付 款, 通 行 無 阻 條 碼 資 訊 網 : 條 碼 的 世 界 : 中 華 民 國 商 品 條 碼 策 進 會 : 15

17 第 三 章 賣 場 管 理 第 一 節 賣 場 規 劃 的 原 則 一 賣 場 的 意 義 賣 場 是 店 主 與 顧 客 以 金 錢 與 商 品 從 事 交 易 的 場 所 二 賣 場 規 劃 的 原 則 (1) 使 顧 客 容 易 進 入 賣 場 (2) 使 顧 客 停 留 更 久 (3) 創 造 優 勢 (4) 排 除 不 適 因 素 第 二 節 賣 場 規 劃 要 點 一 商 店 外 觀 招 牌 廣 告 效 果 及 色 系 選 擇 騎 樓 柱 子 及 鋁 門 窗 之 設 計 等 二 商 店 招 牌 招 牌 最 重 要 的 功 能 就 是 顯 示 商 店 名 稱, 除 此 之 外 還 可 以 成 為 商 店 的 特 色 三 櫥 窗 櫥 窗 的 功 能 在 於 配 合 行 銷 策 略 展 示 商 品, 包 括 促 銷 活 動 的 主 力 商 品 新 上 市 的 商 品 主 題 商 品 或 是 特 色 商 品 四 出 入 口 商 店 出 入 口 的 設 計 必 須 考 慮 大 小 方 向 與 數 量, 重 點 在 於 兼 顧 便 利 性 與 安 全 性 五 動 線 簡 單 地 說 就 是 規 劃 One Way Control 的 設 計, 亦 即 為 單 向 道 設 計, 讓 顧 客 購 物 的 過 程 中 儘 可 能 以 不 重 覆 不 回 頭 走 的 設 計 方 式 陳 列, 很 自 然 地 展 示 給 顧 客 了 解 讓 顧 客 熟 悉 商 品 資 訊 及 位 置, 可 減 少 顧 客 於 下 次 購 買 時 尋 找 的 時 間 動 線 依 功 能 可 分 成 三 種 : (1) 顧 客 動 線 即 顧 客 在 賣 場 內 的 移 動 路 線 顧 客 動 線 的 安 排 必 須 考 慮 連 貫 性 與 完 整 性, 以 使 顧 客 能 夠 瀏 覽 商 店 內 的 所 有 商 品 (2) 店 員 動 線 店 員 在 賣 場 內 為 顧 客 提 供 服 務 的 路 線, 距 離 愈 短 愈 好 (3) 後 勤 動 線 舖 貨 補 貨 物 流 金 流 等 後 勤 工 作 的 進 行 路 線, 並 以 不 妨 害 顧 客 與 店 員 為 宜 而 動 線 規 劃 的 要 領 在 於 : (1) 考 慮 店 出 入 口 與 收 銀 台 區 隔 之 動 線, 以 流 暢 的 方 式 設 計 自 動 門 位 置 與 數 個 收 銀 台 銜 接, 而 不 致 於 造 成 進 出 碰 撞 (2) 收 銀 台 儘 可 能 設 計 於 店 出 入 口 的 左 側, 引 導 顧 客 向 右 走 16

18 (3) 避 免 收 銀 台 顧 客 結 帳 與 客 戶 購 物 動 線 衝 突, 收 銀 台 與 貨 架 距 離 應 保 持 150 公 分 以 上 (4) 流 暢 動 線 以 大 圓 或 橢 圓 環 繞 為 佳, 且 由 右 方 向 左 方 環 繞 賣 場 (5) 長 條 型 店 面 由 於 店 面 寬 度 不 夠, 收 銀 台 設 計 不 妨 內 縮, 使 自 動 門 入 口 處 留 一 緩 衝 區 (6) 收 銀 台 設 計, 避 免 直 接 阻 擋 顧 客, 造 成 反 效 果 六 空 間 商 店 內 部 的 空 間 配 置 有 五 種 : (1) 銷 售 空 間 : 係 指 商 店 內 作 為 展 示 商 品 與 交 易 活 動 的 空 間, 包 括 收 銀 機 的 位 置 顧 客 服 務 台 等 (2) 商 品 儲 存 空 間 : 係 指 存 放 尚 未 上 架 貨 品 的 空 間 (3) 工 作 人 員 空 間 : 係 指 可 以 讓 店 內 員 工 更 衣 用 餐 休 息 及 化 妝 室 等 活 動 的 空 間 (4) 顧 客 空 間 : 係 指 為 了 提 高 商 店 服 務 品 質 與 形 象, 而 特 別 設 置 供 顧 客 使 用 的 空 間 如 : 嬰 兒 換 尿 布 區 哺 乳 區 樓 梯 間 的 椅 子 顧 客 停 車 場 等 (5) 活 動 空 間 : 係 指 商 店 內 動 線 通 道 所 佔 的 空 間 七 照 明 包 含 了 招 牌 燈 照 明 店 內 照 明 等, 以 達 到 明 亮 方 便 顧 客 挑 選 商 品 為 主 例 如 : 超 市 的 生 鮮 超 市 以 自 然 光 為 主, 讓 顧 客 能 分 辨 生 鮮 食 物 的 真 正 顏 色 服 飾 店 以 柔 和 光 為 主, 可 讓 服 飾 的 顏 色 更 為 美 觀 但 對 會 褪 色 之 產 品 包 裝, 燈 具 的 顏 色 與 擺 放 位 置 必 須 特 別 注 意 八 店 內 廣 告 配 合 店 內 的 促 銷 活 動, 會 放 置 一 些 促 銷 的 廣 告 標 語, 例 如 : 特 價 字 樣 或 POP 海 報 使 用 POP 海 報 宜 注 意 以 下 事 項 : (1) 海 報 兩 面 都 要 有 文 字 與 圖 案, 不 可 有 一 面 為 空 白 (2) 懸 掛 處 與 促 銷 之 商 品 要 鄰 近 (3) 電 腦 可 以 輔 助 設 計, 但 手 繪 較 親 切 但 皆 要 注 意 文 字 與 圖 案 的 美 觀 (4) 不 可 有 過 期 之 海 報, 以 免 顧 客 誤 會 九 賣 場 氣 氛 賣 場 氣 氛 可 以 色 彩 效 果 播 放 輕 鬆 愉 快 的 音 樂, 且 保 持 恆 溫 20 度, 並 配 合 各 佳 節 的 佈 置 來 維 持, 但 最 重 要 的 還 是 屬 店 員 服 務 態 度 是 否 親 切 因 此, 一 家 商 店 由 外 而 內, 吸 引 顧 客 進 門 的 效 果 營 造, 必 須 將 重 點 放 在 : 容 易 看 見 容 易 進 來 容 易 走 動 在 吸 引 顧 客 進 門 之 後, 所 要 獲 得 的 效 果, 是 交 易 的 順 利 完 成, 而 要 促 使 顧 客 決 定 購 買, 賣 場 所 運 用 的 技 巧 分 別 : 容 易 看 到 容 易 摸 到 容 易 買 到 17

19 第 三 節 商 品 配 置 規 劃 為 使 有 效 地 支 持 整 體 商 品 配 置 的 獲 利 潛 力, 每 一 商 品 都 應 給 予 某 些 空 間, 然 而 在 決 定 空 間 的 大 小 與 位 置 時, 有 四 項 特 性 特 別 重 要, 即 回 轉 毛 利 單 價 衝 動 性 必 需 性 此 四 項 特 性, 如 下 商 品 配 置 表 中 所 示 特 性 商 品 配 置 回 轉 回 轉 的 商 品 通 常 是 顧 客 進 入 店 中 所 要 覓 尋 的 商 品, 所 以 是 必 需 品 高 回 轉 的 商 品 應 放 置 在 陳 列 配 置 表 中 較 明 顯 的 位 置, 尤 其 要 與 低 回 轉 的 商 品 有 關 連 毛 利 利 額 高 的 商 品 通 常 也 是 高 單 價 的 商 品 毛 利 額 的 商 品 應 放 置 在 陳 列 配 置 表 中 較 明 顯 的 位 置, 因 為 他 們 常 能 有 效 地 創 造 營 業 額 與 毛 利 額 相 對 於 低 毛 利 率 和 低 毛 利 額 的 商 品, 高 毛 利 率 的 商 品 也 應 放 置 在 陳 列 配 置 表 中 明 顯 的 位 置 單 價 高 單 價 商 品 的 毛 利 額 可 能 高 或 可 能 低 高 單 價 又 高 毛 利 額 的 商 品 應 放 置 在 較 明 顯 的 位 置 商 品 配 置 表 對 營 業 額 的 重 視 愈 強, 則 對 高 單 價 商 品 所 展 示 位 置 明 顯 度 要 求 愈 高 衝 動 性 相 對 於 評 級 較 低 的 商 品, 具 有 高 需 求 或 高 衝 動 銷 售 特 性 的 商 必 需 性 品, 應 經 常 陳 列 在 較 明 顯 的 位 置 商 品 配 置 表 對 創 造 營 業 額 愈 強 調, 則 必 需 品 的 能 見 度 評 級 應 愈 高 第 四 節 商 品 的 陳 列 商 品 陳 列 特 別 重 要, 而 善 用 陳 列 架 擺 設 的 方 式, 除 了 增 加 商 品 展 示 面 之 外, 亦 可 提 高 銷 售 機 會 黃 金 位 置 約 在 顧 客 視 線 往 上 10 度 與 往 下 20 度 之 間 有 效 的 黃 金 位 置 會 因 為 目 標 客 戶 的 不 同 而 有 所 差 異 商 品 配 置 手 法 的 決 定, 可 以 下 列 例 子 作 為 參 考 : (1) 冷 藏 直 立 式 冰 箱 展 示 面 要 好 避 免 分 散, 應 集 中 相 互 聯 貫 在 一 起 (2) 採 15 度 至 30 度 斜 面 下 滑 設 計, 使 陳 列 面 增 大, 又 可 自 動 補 齊 (3) 使 用 中 央 島 型 貨 架 尾 端, 並 交 互 應 用 網 架, 使 用 勾 把 式 掛 勾 陳 列, 這 可 比 一 般 棋 面 貨 架 銷 售 量 增 加 以 上 (4) 整 個 賣 場 貨 架 自 動 服 務 區 設 備 及 冰 箱 的 高 度, 可 考 慮 由 低 而 高 由 內 而 外 遞 增, 提 高 視 覺 效 果 (5) 避 免 賣 場 死 角 或 凸 出 的 阻 擋, 顧 客 購 物 當 然 會 選 擇 寬 敞 舒 適 的 地 方, 所 以 死 角 或 凸 出 的 阻 擋 要 避 免 (6) 其 他 內 部 的 規 劃 擺 設 : 18

20 貨 架 與 貨 架 間 之 走 道 要 寬 敞, 至 少 90 公 分 以 上, 而 冰 箱 與 貨 架 或 自 助 服 務 區 與 貨 架 間 的 走 道, 保 持 在 120~150 公 分 以 上 走 道 中 間 及 靠 鋁 門 窗 之 貨 架 以 配 置 高 度 約 135 公 分 左 右, 可 維 持 店 內 外 的 明 亮 度 及 舒 適 感 為 原 則, 而 靠 壁 面 陳 列 架 可 考 慮 180 公 分 高 度, 增 加 陳 列 空 間 後 補 式 冰 箱 設 計 或 後 開 式 冰 箱 設 計, 提 升 補 貨 效 率 及 產 品 先 進 先 出 的 作 業 方 便 性 實 例 7-11 的 經 營 理 念 是 站 在 消 費 者 立 場 來 追 求 最 適 當 的 服 務, 他 們 讓 賣 場 維 持 在 最 佳 狀 態 的 四 項 原 則 是 : 清 潔 態 度 親 切 即 時 保 鮮 商 品 齊 全 19

21 第 四 章 銷 售 點 管 理 系 統 (POS) 第 一 節 銷 售 點 管 理 系 統 的 定 義 : 所 謂 的 銷 售 時 點 管 理 系 統 (Point Of Sales,POS) 是 利 用 電 腦 登 錄 統 計 傳 送 資 料 的 功 能, 針 對 商 品 的 銷 售, 即 時 收 集 資 訊, 建 立 數 字 化 的 管 理 系 統 簡 言 之, 即 是 利 用 自 動 化 的 管 理, 掌 握 每 一 項 商 品 的 銷 售 情 形, 而 達 到 正 確 行 銷 策 略 目 的 第 二 節 POS 系 統 的 配 備 POS 系 統, 是 由 一 部 電 腦 以 及 店 舖 電 腦 控 制 的 終 端 機 所 組 成, 採 用 光 學 自 動 閱 讀 機 以 取 代 傳 統 單 一 功 能 收 銀 機, 結 合 了 前 後 台 的 作 業 方 式 以 達 到 預 期 目 的 所 以,POS 系 統 除 了 能 夠 迅 速 準 確 的 計 算 商 品 貨 款, 並 可 以 分 門 別 類 收 集 銷 貨 進 貨 及 庫 存 等 數 據 變 化 情 形, 以 所 連 結 的 電 腦 將 資 料 處 理 分 析, 列 印 出 各 種 報 表, 以 提 供 給 總 公 司 銷 售 分 析 管 理 採 購 政 策 訂 單 處 理 以 及 供 應 商 或 物 流 中 心 接 單 作 業 一 硬 體 設 備 (1) 前 檯 配 備 前 檯 包 括 :1. 條 碼 閱 讀 設 備 2. 收 銀 設 備 是 用 來 統 籌 一 切 商 品 交 易 處 理 及 交 易 資 訊 的 收 集 其 中 條 碼 閱 讀 設 備 有 光 筆 手 持 式 掃 描 機 多 向 式 掃 描 機 磁 卡 閱 讀 機 及 IC 卡 閱 讀 機 (2) 後 檯 配 備 : 後 檯 包 括 1. 電 腦 系 統 2 條 碼 列 印 系 統 3. 盤 點 系 統 4. 資 訊 傳 輸 設 備 是 負 責 商 品 資 訊 的 紀 錄 及 儲 存, 紀 錄 並 分 析 前 檯 鎖 收 集 的 資 訊, 提 供 採 購 及 盤 點 的 資 訊 列 印 條 碼 等 二 軟 體 (1) 前 檯 資 訊 系 統 收 銀 管 理 安 全 管 制 管 理 (2) 後 檯 資 訊 系 統 庫 存 管 理 - 進 銷 存 退 分 析 庫 存 分 析 採 購 分 析 - 缺 貨 分 析 採 購 建 議 銷 售 分 析 - 交 易 型 態 分 析 暢 滯 銷 分 析 價 格 帶 分 析 時 段 分 析 顧 客 管 理 - 客 層 分 析 稅 捐 處 理 - 營 業 申 報 發 票 申 報 媒 體 申 報 系 統 設 定 20

22 第 三 節 POS 系 統 的 功 能 POS 系 統 應 該 具 備 以 下 功 能 : (1) 商 品 基 本 資 料 建 檔 (2) 每 日 / 月 例 行 作 業 制 度 化 (3) 盤 點 制 度 化 (4) 報 表 列 印 與 分 析 (5)POS 資 料 的 應 用 第 四 節 POS 系 統 的 作 業 流 程 (1) 編 印 商 品 條 碼 將 商 品 逐 一 條 碼 化 (2) 結 帳 掃 描 條 碼 顧 客 結 帳 時, 收 銀 員 以 掃 描 器 讀 取 商 品 之 條 碼 (3) 讀 入 銷 售 資 料 掃 瞄 器 讀 取 商 品 之 條 碼 後, 自 動 輸 入 店 內 控 制 碼 (4) 檢 索 價 格 資 料, 並 回 送 店 內 控 制 器 所 連 結 的 電 腦 主 機 內 已 建 立 有 商 品 條 碼 名 稱 進 價 售 價 庫 存 量 等 資 料, 並 以 號 碼 為 索 引 依 據, 自 動 檢 索 出 商 品 名 稱 及 價 格 等 資 料 並 傳 送 至 收 銀 機, 並 在 電 腦 商 品 主 檔 上 自 動 變 更 該 項 售 出 商 品 之 庫 存 量 (5) 製 作 收 據 或 發 票 POS 收 銀 機 則 立 刻 將 產 品 名 稱 代 號 及 價 格 等 相 關 資 料 列 印 在 發 票 上 (6) 集 中 處 理, 並 列 印 報 表 營 業 結 束 後 由 電 腦 主 機 的 軟 體 程 式 系 統, 可 將 當 日 各 項 商 品 交 易 資 料 集 中 處 理 後, 列 出 各 種 管 理 報 表 第 五 節 POS 系 統 的 效 益 一 POS 系 統 之 優 缺 點 比 較 表 優 點 前 檯 收 銀 1. 使 用 條 碼 與 掃 描 器 結 帳 2. 系 統 簡 單 易 學 3. 可 隨 時 瞭 解 營 業 情 形 4. 交 班 結 帳 由 電 腦 計 算 5. 依 人 員 權 責 設 定 權 限 後 檯 分 析 管 理 1. 瞭 解 銷 售 量 獲 利 情 況 2. 瞭 解 顧 客 喜 好 來 店 時 間 3. 聯 結 前 檯 銷 售 資 料 4. 計 算 安 全 庫 存 5. 盤 點 效 率 高 缺 點 若 商 品 無 原 印 條 碼, 則 須 自 製 條 碼, 會 增 加 成 本 與 管 理 問 題 1. 停 電 時 無 法 使 用 2. 可 能 需 要 使 用 特 殊 軟 體 或 專 業 人 員 來 進 行 分 析 21

23 二 POS 導 入 前 後 之 效 益 比 較 導 入 POS 系 統 之 前 導 入 POS 系 統 之 後 前 檯 收 銀 商 品 種 類 數 量 龐 雜 無 法 掌 握 無 法 立 即 掌 握 營 收 人 工 入 帳 耗 時 且 錯 誤 率 高 新 人 訓 練 慢 傳 統 商 店 形 象 用 條 碼 貨 號 單 品 管 理 條 碼 搭 掃 描 器 使 用, 結 帳 快 速 正 確 節 人 力 新 人 容 易 上 手 可 掌 握 時 營 收 情 形 銷 售 管 理 只 能 針 對 每 日 營 業 額 做 統 計 直 覺 判 斷 商 品 流 動 率 行 銷 活 動 無 法 確 實 的 區 隔 客 層 顧 客 購 買 動 向 難 掌 握 無 法 掌 握 客 群 與 商 品 之 關 係 電 腦 自 動 分 析 每 日 營 收 發 票 開 立 金 額 單 品 銷 售 毛 利 來 客 數 來 客 數 及 消 費 額 之 分 布 情 形 促 銷 特 賣 活 動 的 效 果 商 品 擺 放 位 置 之 效 益 分 析 庫 存 管 理 法 憑 銷 售 記 錄 掌 握 庫 存 情 況 憑 採 購 員 直 覺 進 貨, 或 由 廠 商 依 據 架 上 數 量 自 行 抄 貨 損 失 管 理 難 以 數 字 化 忽 略 存 貨 的 屯 積 商 品 缺 貨 情 形 難 以 察 覺 進 銷 存 數 量 在 電 腦 查 詢 在 電 腦 上 設 定 安 全 庫 存 量 完 全 自 動 整 合 連 結 商 品 盤 點 差 異 分 析 及 異 動 追 蹤, 即 時 察 覺 商 品 進 出 情 況 客 戶 商 品 情 報 客 群 管 理 不 易, 消 費 記 錄 無 法 掌 握 商 商 品 之 訂 價 無 從 依 據 不 同 供 應 商 或 不 同 批 次 之 商 品 價 格 無 法 確 實 掌 掌 握 新 商 品 之 銷 售 情 形 無 法 獨 立 評 估 客 戶 消 費 明 細 記 錄, 以 供 隨 時 查 詢 各 供 應 商 各 批 次 之 進 價 追 蹤 查 詢 新 商 品 及 促 銷 商 品 之 銷 售 情 報 分 析 商 品 價 格 與 銷 售 情 形 分 析 三 對 製 造 商 的 效 益 有 (1) 因 為 條 碼 可 直 接 印 於 包 裝 紙 上, 因 此 不 增 加 印 刷 成 本 (2) 便 於 收 集 商 品 情 報 了 解 消 費 者 的 趨 勢, 有 效 訂 定 生 產 以 及 生 產 計 劃 (3) 了 解 市 場 狀 況, 藉 以 訂 定 新 產 品 及 定 價 (4) 使 用 同 一 商 品 條 碼, 可 減 少 重 貼 標 籤 時 間, 節 省 人 力 (5) 提 高 庫 存 管 理 效 率, 加 強 週 轉 率 (6) 節 省 庫 存 盤 點 作 業 (7) 給 予 消 費 者 高 品 質 的 印 象 四 對 批 發 商 的 效 益 有 (1) 迅 速 而 精 確 地 處 理 訂 貨 即 送 貨 的 日 常 工 作 (2) 庫 存 管 理 精 確 詳 細, 防 止 資 本 積 壓 (3) 確 實 掌 握 商 情, 增 加 競 爭 力, 提 高 利 潤 (4) 提 昇 服 務 品 質 五 對 零 售 商 的 效 益 有 (1) 蒐 集 運 用 商 品 資 料, 掌 握 暢 銷 商 品, 增 加 獲 利 (2) 結 帳 迅 速 精 確, 節 省 人 力 成 本 22

24 (3) 防 止 櫃 檯 人 員 舞 弊 (4) 與 偵 測 器 配 合, 可 防 止 顧 客 順 手 牽 羊 (5) 價 格 方 便 變 更, 可 舉 辦 促 銷 活 動 (6) 櫃 檯 當 天 的 銷 售 情 形 傳 回 總 公 司, 隨 時 掌 握 商 品 資 訊 第 六 節 透 過 POS 的 資 訊 提 升 競 爭 力 一 可 立 即 掌 握 銷 售 動 向 POS 系 統 應 用 的 範 圍, 是 以 與 目 標 做 比 較 及 主 要 單 品 銷 售 狀 況 追 查 二 項 為 中 心 選 擇 主 要 的 數 百 種 或 數 十 種 單 品, 預 先 設 定 各 單 品 的 標 準 庫 存 量, 則 可 自 動 對 照 銷 售 狀 況 而 提 醒 補 充 的 數 量 與 時 機 二 及 早 分 辨 暢 銷 品 與 滯 銷 品 食 品 日 常 用 雜 貨 的 單 品 項 目 繁 多, 如 何 從 中 選 擇 引 入 暢 銷 品, 乃 零 售 業 行 銷 成 敗 的 關 鍵 想 買 的 東 西 未 被 陳 列 或 時 常 缺 貨, 顧 客 就 會 流 失 ; 滯 銷 品 會 積 壓 資 金, 且 商 品 價 值 亦 會 遞 減, 並 浪 費 營 業 空 間 及 銷 售 機 會 三 ABC 分 析 法 零 售 業 通 常 將 商 品 暢 銷 與 否, 分 為 A B C Z 四 類 : (1)A 類 的 商 品 佔 總 銷 售 額 的 70% 的 商 品 項 目 (2)B 類 商 品 佔 總 銷 售 額 20% 的 商 品 項 目 (3)C 類 商 品 佔 總 銷 售 額 10% 的 商 品 項 目 (4)Z 類 商 品 則 為 一 定 期 間 內, 銷 售 額 為 零 的 商 品 項 目 A 類 為 暢 銷 品, 必 須 避 免 缺 貨,Z 類 為 滯 銷 品, 則 必 須 檢 討 是 否 要 停 止 進 貨 POS 系 統 則 可 發 揮 單 品 別 情 報 的 特 性, 不 但 使 數 據 正 確, 必 要 時 尚 可 採 用 E.D.L.P.(Everyday Low Price) 之 策 略 ; 例 如, 某 些 商 品, 平 常 靜 悄 悄 地, 促 銷 時 就 會 活 絡 起 來, 這 可 從 促 銷 前 後 的 比 較 觀 察 出 來, 以 作 為 吸 引 顧 客 策 略 的 參 考 E.D.L.P. 為 Everyday Low Price 之 縮 寫, 是 一 種 零 售 業 塑 造 廉 價 商 店 的 策 略 方 法, 每 天 都 由 零 售 店 提 供 數 種 特 別 便 宜 之 商 品, 讓 顧 客 感 覺 到 每 天 都 可 以 買 到 便 宜 的 東 西 四 適 當 數 量 的 掌 握 連 續 型 需 求 之 商 品 : 指 每 天 銷 售 量 相 當 穩 定 變 化 不 大 的 商 品 ; 離 散 型 需 求 的 商 品 : 則 是 指 受 到 促 銷 等 因 素 影 響, 而 銷 售 量 會 變 動 很 大 之 商 品 若 屬 連 續 型 需 求 的 商 品, 則 可 設 定 安 全 存 量, 由 電 腦 自 動 提 醒 何 時 須 補 訂 多 少 貨 若 屬 離 散 型 需 求 之 商 品, 則 須 注 意 以 下 兩 點 (1) 確 定 有 效 的 促 銷 方 法 (2) 在 此 促 銷 條 件 下 的 銷 售 預 測 五 自 動 訂 貨 方 式 一 般 商 店 的 庫 存 管 理, 是 訂 貨 者 每 天 查 看 貨 架, 列 出 數 量 已 減 少 的 商 品, 然 後 向 23

25 總 公 司 或 供 貨 商 訂 貨, 此 項 作 業 甚 為 費 時 但 是 導 入 POS 系 統 後, 可 將 商 品 群 分 為 三 大 類 別 : (1) 連 續 型 需 求 單 品 對 於 連 續 型 商 需 求 之 商 品, 採 取 自 動 定 時 訂 貨 方 式 ; 由 於 其 變 動 需 求 不 大, 可 根 據 過 去 的 數 據 預 測 某 一 定 時 間 的 銷 售 量, 而 決 定 以 幾 天 為 週 期 進 貨 多 少 數 量, 即 可 保 持 適 切 庫 存 水 準 因 此, 只 要 對 總 部 或 供 應 商 發 出 定 時 定 量 指 示 即 可 ; 但 是, 每 隔 一 段 時 間 要 重 新 檢 討 一 次, 仍 是 不 可 避 免 (2) 離 散 型 需 求 單 品 對 於 離 散 型 需 求 之 商 品, 必 須 防 止 庫 存 過 剩 ; 依 照 以 往 的 促 銷 數 據, 考 慮 特 賣 及 宣 傳 效 果 等 因 素, 以 預 測 銷 售 數 量 (3) 日 配 品 生 鮮 品 對 於 日 配 品 生 鮮 品, 應 控 制 進 貨 數 量, 並 定 期 清 點, 如 保 存 期 限 將 至, 則 可 以 降 價 的 方 式 促 銷, 對 於 過 期 商 品 絕 對 不 可 以 留 在 貨 架 上, 以 免 影 響 商 譽 六 賣 場 效 率 化 從 POS 系 統 的 情 報, 我 們 可 以 獲 知 任 何 貨 架 的 日 別 週 別 月 別 銷 售 金 額, 把 所 有 貨 架 之 相 關 位 置 化 成 圖 形, 即 可 相 互 比 較 若 有 必 要, 更 可 進 一 步 做 立 體 觀 察, 只 要 在 商 品 的 主 檔 登 錄 其 位 置, 即 可 做 到 通 常 在 黃 金 位 置, 銷 售 金 額 會 較 高, 但 經 由 POS 系 統 所 提 供 之 情 報 來 分 析, 我 們 可 以 迅 速 看 出 來 是 否 如 想 像 中 理 想, 以 採 取 因 應 對 策 黃 金 位 置 (Golden Line): 消 費 者 習 慣 於 目 視 及 選 購 位 於 自 地 面 算 起, 高 度 在 120 公 分 到 160 公 分 左 右 所 陳 列 的 商 品, 此 位 置 即 稱 為 黃 金 位 置 當 此 高 度 範 圍 所 陳 列 的 商 品 為 暢 銷 品 時, 其 黃 金 商 品 的 迴 轉 率 更 是 以 倍 數 成 長 七 展 開 動 機 特 賣 特 賣 也 是 促 銷 之 一, 但 特 賣 的 價 格 應 設 定 多 少? 如 果 我 們 對 歷 史 資 料 加 以 分 析, 將 可 以 看 出 導 致 銷 售 量 大 幅 度 變 化 的 若 干 關 鍵 而 特 賣 會 期 間 應 該 多 久, 也 可 以 從 同 一 特 價 的 每 日 銷 售 量 看 出, 過 多 少 天 後 效 果 會 降 低 從 中 研 究 商 圈 的 競 爭 情 勢, 找 出 消 費 量 與 特 賣 期 間 特 賣 商 品 之 輪 換 關 係 及 計 劃 24

26 第 五 章 電 子 資 料 交 換 (EDI) 傳 統 商 業 文 件 多 需 經 繕 打 列 印 一 式 數 聯, 各 聯 分 送 相 關 部 門 登 錄 或 輸 入 對 方 回 應 的 資 料, 然 後 比 對 查 核 計 算 等 後 續 的 處 理, 往 往 耗 費 大 量 的 時 間 除 此 之 外, 傳 統 作 業 方 式 常 有 正 確 性 打 折 扣 人 力 的 負 荷 與 不 確 定 性 增 加 等 之 困 擾 而 使 用 EDI 共 同 標 準, 可 簡 化 作 業 提 升 效 率 第 一 節 EDI 定 義 電 子 資 料 交 換 (Electronic Data Interchange, 簡 稱 EDI): 運 用 電 腦 與 通 訊 電 子 科 技 設 備, 將 公 司 與 公 司 之 間 業 務 上 所 往 來 的 商 業 文 件 以 標 準 的 電 子 資 料 格 式, 透 過 專 線 或 通 訊 網 路 的 傳 遞, 將 交 易 訊 息 傳 達 給 交 易 對 象, 進 行 彼 此 間 交 易 的 一 種 更 迅 速 正 確 及 節 省 成 本 的 溝 通 運 輸 技 術 利 用 電 腦 與 通 訊 網 路 完 成 標 準 格 式 的 資 料 流 通, 不 需 要 重 複 輸 入 資 料 EDI 具 有 下 列 共 通 的 特 性 : 企 業 間 的 商 業 文 件 往 來, 使 用 標 準 的 電 子 資 料 格 式, 透 過 通 訊 網 路, 直 接 處 理 與 企 業 內 的 資 訊 系 統 做 整 合, 第 二 節 電 子 資 料 交 換 的 程 序 在 EDI 環 境 下 企 業 間 之 資 料 交 換, 其 基 本 程 序 如 下 : (1) 買 方 經 由 內 部 資 訊 系 統 產 生 訂 單 訊 息 (2) 經 由 EDI 轉 換 軟 體 換 成 EDI 標 準 訊 息 (3) 標 準 訊 息 經 由 通 訊 線 路 傳 至 網 路 中 心 25

27 (4) 網 路 中 心 將 此 訊 息 進 行 安 全 管 理 後 置 於 郵 箱 中 (5) 賣 方 可 隨 時 透 過 線 路 從 網 路 中 心 郵 箱 提 取 訂 單 訊 息 (6) 訂 單 訊 息 回 傳 後, 再 透 過 轉 換 軟 體 成 內 部 資 訊 之 格 式 第 三 節 EDI 軟 體 系 統 (1) 檔 案 轉 換 功 能 (Mapping) (2) 標 準 格 式 翻 譯 功 能 (Translation) (3) 通 訊 傳 輸 功 能 (Communication) 第 四 節 EDI 的 效 益 一 在 EDI 環 境 下, 所 能 帶 來 的 明 顯 效 益 : (1) 降 低 交 易 錯 誤 的 產 生 機 會, 增 加 員 工 生 產 力 (2) 增 進 與 交 易 夥 伴 之 關 係 (3) 即 時 掌 握 資 訊, 提 高 管 理 效 率 (4) 增 加 產 業 競 爭 力, 促 進 產 業 整 體 發 展 二 企 業 運 用 EDI 的 迷 思 對 EDI 認 知 的 不 足 甚 或 錯 誤 往 往 是 國 內 業 者 推 動 EDI 的 主 要 障 礙 企 業 在 理 解 EDI 的 複 雜 內 涵 上 的 困 難, 有 下 列 數 端 : EDI 不 是 傳 真 EDI 不 是 電 子 郵 件 EDI 不 是 終 端 機 對 電 腦 EDI 不 是 電 腦 對 印 表 機 26

28 EDI 是 哲 學 不 是 科 技 EDI 是 一 種 新 的 公 司 文 化 EDI 是 一 種 新 的 商 業 行 為 EDI 代 表 改 變 第 五 節 EDI 的 優 點 及 適 用 對 象 一 EDI 優 點 : (1) 速 度 : 縮 短 情 報 傳 送 時 間 (2) 環 保 : 節 省 紙 張 及 郵 政 成 本 (3) 經 濟 : 減 少 軟 體 開 發 時 間 與 成 本 (4) 確 : 降 低 登 陸 錯 誤 (5) 相 容 : 社 會 資 訊 系 統 互 惠 互 利 二 EDI 的 適 用 業 務 及 對 象 由 EDI 的 特 性 所 得 之, 適 用 EDI 的 對 象 及 業 務 為 : (1) 料 量 大 重 複 性 高 及 標 準 化 的 工 作 (2) 銷 貨 毛 利 低 的 行 業 (3) 與 交 易 對 象 關 係 穩 定 者, 尤 其 是 關 係 企 業 (4) 競 爭 激 烈, 需 顯 著 提 昇 生 產 力 的 產 業 (5) 對 時 效 性 敏 感 的 業 務 (6) 因 應 交 易 趨 勢 及 對 方 要 求 27

29 第 六 章 加 值 網 路 (VAN) 第 一 節 加 值 網 路 (VAN) 的 定 義 所 謂 的 加 值 網 路 (Value Added Network,VAN) 乃 是 利 用 轉 換 資 料 及 提 供 商 業 資 料 庫, 再 配 合 軟 體 的 方 式, 來 增 加 其 公 共 資 料 網 的 價 值 由 三 個 部 分 構 成 : (1) 服 務 : 業 者 根 據 市 場 反 應 而 決 定 服 務 的 項 目 與 收 費 標 準 (2) 基 本 網 路 : 一 般 而 言, 基 本 網 路 就 是 電 話 網 路 (3) 附 加 價 值 : 即 是 由 使 用 者 決 定 價 值, 並 未 決 定 此 價 值 是 否 合 理 VAN 是 資 訊 的 中 央 處 理 系 統 ; 它 之 於 資 訊, 就 好 比 自 來 水 公 司 或 電 力 公 司 之 於 水 電 VAN 幫 用 戶 處 理 了 通 訊 轉 換, 並 且 加 入 必 要 的 演 算 程 序, 資 訊 在 流 通 的 過 程 中, 自 動 增 加 許 多 的 價 值, 再 以 用 戶 需 要 的 方 式 出 現 VAN 存 在 的 目 的 是 為 資 訊 加 工, 所 以 其 具 備 通 訊 處 理 和 資 訊 處 理 兩 種 機 能 通 訊 處 理 和 資 訊 處 理 最 大 的 不 同, 在 於 前 者 不 需 要 改 變 資 訊 的 內 容 和 意 義, 便 能 改 變 或 儲 存 資 訊 的 型 式 及 傳 送 順 序 後 者 則 必 須 藉 著 變 換 資 訊 的 意 義 和 內 容, 才 能 提 供 用 戶 需 要 的 資 訊 以 流 通 VAN 為 例, 傳 送 訂 貨 資 料 固 然 必 須 經 過 通 訊 處 理, 而 累 計 訂 貨 資 料, 並 從 中 統 計 出 暢 銷 商 品, 則 屬 於 一 種 資 訊 處 理 第 二 節 加 值 網 路 業 者 的 層 次 第 一 層 屬 基 礎 網 路 架 設, 此 層 次 的 應 用 如 實 體 電 纜 線 之 佈 設 第 二 層 包 含 了 為 加 強 網 路 傳 輸 效 率 所 增 加 的 通 訊 網 路 協 定, 以 便 訊 息 偵 錯 審 核 及 封 包 第 三 層 服 務 大 部 分 屬 於 網 路 上 資 料 交 換 的 工 具 第 四 層 為 應 用 系 統 的 服 務, 透 過 第 三 層 達 到 資 料 交 換 的 目 的 後, 將 所 蒐 集 而 得 的 資 訊 加 以 分 析 第 五 層 的 服 務 屬 資 訊 提 供 的 服 務, 透 過 加 值 網 路, 使 用 者 可 查 閱 到 所 要 的 相 關 訊 息 28

30 第 三 節 加 值 網 路 服 務 架 構 第 四 節 Van & Internet 之 差 異 加 值 網 路 (Van) 網 際 網 路 (Internet) 安 全 性 高, 外 來 者 不 易 進 入 低, 易 遭 駭 客 入 侵 穩 定 性 高, 無 故 斷 線 機 率 低 低, 常 無 故 斷 訊 可 靠 度 高, 可 將 資 訊 一 致 送 達 低, 因 以 上 因 素 導 致 其 可 靠 度 低 建 置 成 本 比 Internet 高 出 許 多 低, 據 估 計 每 月 大 約 20~500 美 金 開 放 彈 性 低, 為 封 閉 式 網 路 型 態 高, 具 全 球 傳 送 存 取 的 功 能 特 性 第 五 節 VAN 的 展 望 VAN 是 企 業 加 入 不 同 種 類 事 業 的 一 項 有 力 手 段 ; 透 過 網 路, 傳 統 的 業 種 間 的 藩 籬 很 容 易 就 被 撤 除 例 如 運 輸 業 倉 儲 業 和 零 售 業 可 以 組 合 成 流 通 VAN, 而 保 險 業 證 券 業 和 銀 行 可 以 組 合 成 金 融 VAN 因 此, 運 輸 業 可 以 插 手 零 售 業, 而 保 險 業 可 以 跨 足 銀 行 業, 導 致 業 務 因 而 擴 大, 這 是 VAN 最 讓 業 者 著 迷 的 地 方 企 業 進 軍 VAN 的 最 大 意 義, 是 形 成 以 資 訊 為 媒 介 的 資 訊 聯 盟, 得 以 迅 速 擴 充 事 業 體 系 的 範 疇 及 規 模 台 灣 目 前 已 使 用 EDI 系 統 有 : (1) 關 貿 網 路 (Trade Van) 由 財 政 部 貨 物 通 過 自 動 化 小 組 負 責, 由 84 年 6 月 9 號 全 面 使 用 全 國 第 一 個 使 用 EDI 之 加 權 網 路 (2) 全 國 商 業 EDI-VAN 系 統 由 資 策 會 規 劃 屬 於 流 通 業 之 EANCOM 標 準 (3) 金 融 EDI 系 統 由 金 資 中 心 負 責, 部 分 銀 行 由 84 年 使 用 電 子 銀 行 (Electronic Banking), 銀 行 若 參 加 金 融 EDI 則 兼 具 FEDI,EFT 等 服 務 FEDI(Financial EDI) 金 融 電 子 資 料 交 換 : 企 業 透 過 金 資 中 心 與 銀 行 進 行 電 子 轉 帳 財 物 貨 料 交 換 EFT (Electronic Funds Transfer) 電 子 資 金 轉 帳 : 銀 行 間 透 過 金 資 中 心 進 行 電 子 轉 帳 29

31 第 七 章 電 子 訂 貨 系 統 (EOS) 以 往 的 訂 貨 是 透 過 電 話 傳 票 或 傳 真 來 進 行 的, 聽 錯 記 錯 等 狀 況 一 向 是 層 出 不 窮 ; 而 電 子 訂 貨 系 統 (Electronic Ordering System), 以 下 簡 稱 EOS, 是 在 店 內 使 用 手 持 式 終 端 機 (Handy Terminal) 輸 入 訂 貨 資 料, 在 經 由 電 信 電 路 將 資 料 傳 送 給 供 貨 商 ; 如 此 一 來, 人 為 的 疏 失 減 少 了, 叫 貨 送 貨 的 效 率 也 就 自 然 的 提 高 了 EOS 被 導 入 的 時 候, 最 初 使 用 在 連 鎖 店, 目 的 在 於 使 各 店 與 總 公 司 補 貨 業 務 之 合 理 化 與 效 率 化 然 而 EOS 並 非 某 一 個 零 售 店 或 某 一 個 批 發 商 獨 立 一 個 系 統 就 可 以 運 作 的, 要 使 電 子 訂 貨 系 統 發 揮 最 大 的 功 效, 必 須 要 與 批 發 業 的 系 統 和 零 售 業 的 系 統 使 成 為 一 個 完 整 的 系 統, 而 且 務 必 要 讓 每 一 個 使 用 者 皆 能 十 分 了 解 此 系 統 的 運 作, 因 為 機 器 並 非 萬 能, 整 個 系 統 的 運 作 順 利 與 否, 全 要 仰 賴 人, 才 能 發 揮 第 一 節 電 子 訂 貨 系 統 的 定 義 EOS (Electronic Ordering System) 電 子 訂 貨 系 統 被 稱 為 沒 有 紙 張 的 訂 貨 系 統, 即 是 買 方 經 訂 貨 資 料 經 由 電 腦 終 端 機 輸 入 後, 再 利 用 電 腦 網 路 傳 送 至 加 值 中 心, 並 由 資 料 格 式 交 換 成 標 準 形 式, 再 送 到 賣 方 之 資 訊 系 統 的 自 我 訂 貨 作 業 方 式 所 謂 的 電 子 訂 貨 系 統 (Electronic Ordering System,EOS), 為 一 個 資 訊 傳 送 系 統, 在 商 店 之 電 腦 鍵 入 或 補 充 訂 單 的 資 料, 經 由 通 訊 網 路 可 將 該 資 料 輸 送 到 總 部 貨 物 流 中 心 的 電 腦 總 部 物 流 中 心 來 達 到 收 發 訂 單 省 力 化 收 集 情 報 迅 速 化 及 正 確 化 的 目 的 30

32 EOS 運 作 模 式 第 二 節 EOS 所 需 的 配 備 (1)EOS 手 持 式 終 端 機 這 是 店 內 用 來 輸 入 訂 貨 資 料 的 重 要 工 具, 將 所 需 叫 貨 之 商 品 資 料 利 用 附 屬 於 機 器 上 的 光 筆 掃 描 貨 架 的 條 碼 標 籤, 再 輸 入 所 需 之 數 量 即 可 (2) 附 有 交 換 機 的 電 話 機 輸 入 終 端 機 的 訂 貨 資 料 可 透 過 交 換 機 的 轉 換, 經 由 線 路 傳 輸 給 批 發 業 者 (3) 網 路 中 心 負 責 將 零 售 點 的 訂 貨 資 料 集 中 分 類 再 傳 送 給 各 供 貨 批 發 業 者 (4) 貨 架 標 籤 發 行 機 貨 架 上 的 資 料 可 利 用 條 碼 將 供 貨 商 及 商 品 資 料 庫 存 資 料 等 登 錄 其 上, 而 訂 貨 時 只 需 用 光 筆 掃 描 即 可, 可 避 免 人 為 登 錄 的 錯 誤 (5) 訂 貨 簿 利 用 訂 貨 簿, 可 以 直 接 於 訂 貨 簿 上 讀 取 條 碼 資 料 來 訂 貨, 不 過 因 成 本 高, 故 小 的 連 鎖 體 系 和 單 店 較 不 適 用 (6) 供 應 商 的 電 腦 系 統 電 腦 系 統 必 須 在 接 收 到 訂 單 之 後, 自 動 開 出 出 貨 傳 票 指 示 倉 庫 出 貨, 並 做 到 庫 存 管 理 第 三 節 EOS 的 商 品 種 類 典 型 的 連 鎖 超 商 貨 超 級 市 場, 由 於 商 品 特 性 不 同 或 訂 貨 差 異, 使 得 EOS 在 應 用 上 也 有 以 下 的 幾 個 種 類 : (1) 定 期 性 的 訂 貨 商 品 : 導 入 初 期 最 適 合 使 用 的 商 品 例 如 : 糖 果 或 餅 乾 等 (2) 日 配 品 : 必 須 每 日 供 給 補 充 的 商 品 例 : 牛 奶 或 雞 蛋 等 (3) 生 鮮 食 品 : 生 鮮 食 品 在 市 場 的 價 格 供 需 起 伏 非 常 大, 是 導 入 EOS 較 為 困 難 的 部 分 例 : 肉 品, 鮮 魚, 蔬 果 等 31

33 (4) 新 品 或 促 銷 品 : 屬 例 外 的 訂 貨 的 型 態, 所 以 導 入 EOS 其 實 並 不 理 想, 助 益 並 不 大 第 四 節 EOS 的 操 作 流 程 第 五 節 EOS 的 效 益 (1) 避 免 訂 貨 錯 誤 及 傳 票 處 理 速 度 上 的 層 層 錯 誤 (2) 迅 速 處 理 愈 來 愈 大 量 的 訂 貨 資 料 (3) 簡 化 訂 貨 情 報 傳 送 作 業 傳 票 作 業 轉 登 錄 作 業 等 (4) 避 免 因 訂 貨 資 料 錯 誤 而 發 生 送 錯 貨 的 缺 失, 以 降 低 物 流 成 本 (5) 便 於 少 量 多 樣 的 訂 貨 不 僅 可 以 防 止 缺 貨, 更 可 以 降 低 庫 存 一 就 零 售 商 而 言 : (1) 可 以 同 時 比 對 其 他 具 有 關 聯 性 的 商 品 來 執 行 訂 貨 (2) 訂 貨 的 作 業 合 理 化, 降 低 處 理 訂 貨 流 程 的 成 本, 亦 可 以 減 少 由 於 訂 貨 錯 誤 所 造 成 的 損 失 (3) 陳 列 的 商 品 較 為 新 鮮, 而 具 有 時 效 性 (4) 在 不 降 低 顧 客 滿 意 度 的 情 況 下, 使 用 少 量 且 頻 繁 的 訂 貨, 避 免 因 庫 存 而 積 壓 資 金, 達 到 降 低 庫 存, 提 高 週 轉 率 的 效 果 (5) 有 效 縮 短 訂 貨 到 貨 的 前 置 時 間 (6) 在 不 增 加 倉 庫 大 小 的 情 況 下, 增 加 店 內 販 售 其 他 商 品 種 類 的 機 會 (7) 奠 定 商 店 自 動 化 的 基 礎, 據 此 展 開 其 他 自 動 化 系 統 的 建 置 二 就 批 發 供 應 商 而 言 (1) 減 少 訂 發 貨 處 理 時 間 及 人 為 錯 誤 (2) 退 貨 率, 減 少 退 貨 成 本 (3) 縮 短 訂 單 至 交 貨 期 間 的 時 間 (4) 可 以 接 受 少 量 多 樣 的 訂 單 (5) 確 立 倉 庫 管 理 體 制 32

34 第 六 節 EOS 導 入 的 重 點 (1) 訂 貨 業 務 標 準 化 : 須 先 對 現 行 業 務 方 式 做 評 估 和 整 合, 務 必 採 標 準 化 的 作 業 方 式 (2) 製 作 商 品 帳 戶 並 妥 善 管 理 : 商 品 帳 戶 的 設 計 與 運 用 可 說 是 EOS 成 功 與 否 的 重 要 關 鍵 (3) 貨 架 標 籤 的 管 理 : 貨 架 標 籤 與 訂 貨 簿 之 運 用 得 當 可 生 互 補 之 功 效 (4) 單 品 號 碼 之 設 計 : 在 單 品 管 理 的 理 念 下, 每 一 單 品 都 必 須 有 自 己 的 號 碼 (5) 準 則 之 制 定 : 須 顧 慮 到 系 統 的 目 的 整 體 的 流 程 商 品 的 主 檔 管 理 及 價 格 變 動 等 層 面, 再 依 每 個 不 同 部 門 之 需 求 而 制 定 之 第 七 節 EOS 成 功 案 例 33

35 第 八 章 物 流 自 動 化 第 一 節 物 流 的 定 義 狹 義 : 銷 售 物 流 ( 實 體 分 配 ), 重 點 在 於 商 品 的 配 置 規 劃 與 搬 運 廣 義 :Logistics, 有 學 者 稱 為 運 籌 管 理, 從 產 品 產 製 到 銷 售 市 場 資 訊 的 一 連 串 活 動 第 二 節 促 進 物 流 發 展 的 原 因 (1) 軍 事 後 勤 的 影 響 物 流 是 由 軍 事 後 勤 演 變 而 來 的 (2) 降 低 成 本 的 關 鍵 物 流 是 企 業 降 低 成 本 的 最 後 領 域 (3) 需 求 的 改 變 運 送 次 數 提 高 與 即 時 服 務 (4) 科 技 的 發 達 及 人 才 之 培 育 科 技 的 協 助 與 系 統 設 計 人 才 之 養 成 (5) 產 業 經 濟 的 發 展 大 量 少 樣 少 點 次 少 量 多 樣 多 點 次 第 三 節 物 流 中 心 及 其 類 型 一 物 流 中 心 結 合 訂 單 處 理 倉 儲 揀 貨 配 送 和 流 通 加 工 於 一 身 的 倉 庫 特 點 : (1) 流 通 加 工 或 進 出 貨 之 用 地 面 積 相 當 大 (2) 出 貨 反 應 時 間 短 (3) 高 庫 存 回 轉 率 傳 統 倉 庫 與 物 流 中 心 之 倉 儲 之 比 較 項 目 傳 統 倉 庫 物 流 中 心 之 倉 儲 主 要 機 能 進 貨 搬 運 儲 存 盤 點 配 進 貨 搬 運 儲 存 盤 點 訂 單 處 34

36 送 理 揀 貨 補 貨 出 貨 配 送 工 作 特 性 常 被 視 為 是 附 屬 的 具 有 生 產 性 服 務 觀 念 忽 略 時 效 性 時 效 掌 控 與 顧 客 優 先 倉 庫 定 位 儲 存 保 管 物 流 機 能 的 發 揮 前 置 時 間 很 長 較 短, 需 在 極 短 時 間 內 處 理 較 多 的 商 品 項 目 與 數 量 電 腦 設 備 無 或 只 是 附 屬 在 企 業 資 訊 結 獨 立 的 資 訊 作 業 系 統 且 具 網 路 聯 構 下 結 功 能 二 物 流 中 心 的 類 型 (1) 製 造 商 物 流 中 心 (Distribution Centerbuilt by Maker, MDC) (2) 批 發 商 物 流 中 心 (Distribution Centerbuilt by Wholesaler, WDC) (3) 零 售 商 物 流 中 心 (Distribution Center build by Retailer, ReDC) (4) 貨 運 業 者 物 流 中 心 (Transporting Distribution Center, TDC) 製 造 商 物 流 中 心 批 發 商 物 流 中 心. 零 售 商 物 流 中 心 貨 運 業 物 流 中 心 1. 產 品 線 廣 2. 商 標 3. 第 一 品 牌 之 1. 上 下 游 關 係 良 好 2. 下 游 客 戶 多 且 1. 零 售 商 的 配 合 2. 進 貨 量 大 1. 最 高 階 層 2. 專 責 部 門 3. 訓 練 員 工 個 別 優 勢 產 品 穩 定 3. 同 質 性 高 4. 提 高 員 工 教 4. 垂 直 整 合 程 3. 暢 銷 商 品 4. 對 內 有 完 全 育 水 準 度 深 5. 電 腦 連 線 6. 善 用 資 訊 4. 溝 通 橋 樑 控 制 權 5. 配 送 貨 物 5. 營 業 所 6. 車 輛 7. 末 端 通 路 1. 足 夠 的 土 地 財 力 資 源 適 當 的 地 點 2. 充 足 的 人 力 資 源 共 同 優 勢 3. 專 業 經 營 技 術 管 理 人 員 4. 中 立 立 場 5. 訂 貨 庫 管 帳 款 收 支 電 腦 化 倉 儲 揀 貨 省 力 化 第 四 節 物 流 構 成 要 素 (1) 輸 ( 配 ) 送 : 輸 送 作 業 與 配 送 作 業 貨 暢 其 流 輸 送 作 業 配 送 作 業 長 距 離 大 量 商 品 之 移 動 短 距 離 少 量 商 品 之 移 動 與 距 離 無 關 之 據 點 間 商 品 的 移 動 從 企 業 送 達 顧 客 處 的 移 動 區 域 間 商 品 的 移 動 區 域 內 商 品 的 移 動 以 貨 車 而 言, 一 台 貨 車 對 一 個 送 貨 地 點 作 一 次 往 返 者 以 貨 車 而 言, 一 台 貨 車 對 多 處 客 戶 點 作 巡 迴 送 貨 者 以 效 率 為 目 標, 儘 可 能 提 高 裝 載 率 以 服 務 為 目 標, 儘 可 能 滿 足 顧 客 服 務 要 求 35

37 (2) 裝 卸 : 指 物 品 堆 疊 裝 卸 等 作 業 (3) 包 裝 : 指 為 使 物 品 在 搬 運 運 送 過 程 中 佈 置 發 生 損 毀, 而 提 供 有 效 保 護 物 品 的 相 關 作 業 (4) 倉 儲 : 指 物 品 在 未 出 貨 之 前, 存 放 於 倉 庫 保 管, 此 時 倉 庫 中 的 物 品 稱 為 在 庫 品 第 五 節 物 流 中 心 的 作 業 內 容 1. 進 貨 2. 搬 運 3. 儲 存 4. 盤 點 5. 訂 單 處 理 6. 揀 貨 7. 補 貨 8. 出 貨 9. 輸 ( 配 ) 送 物 流 中 心 展 示 系 統 展 示 物 流 中 心 由 進 貨 儲 存 入 庫 訂 單 處 理 揀 貨 分 類 出 庫 等 應 有 之 作 業 程 序 內 容 包 括 : (1) 進 貨 以 送 貨 單 鍵 入 送 貨 資 料, 列 印 具 有 品 項 數 量 等 資 料 之 條 碼 標 籤 且 貼 於 進 貨 貨 品 上 (2) 儲 存 入 庫 進 貨 人 員 以 車 機 型 終 端 機 掃 讀 貨 品 條 碼, 經 由 無 線 電 資 料 傳 輸 至 監 控 電 腦, 透 過 儲 位 指 派 法 則, 將 指 定 之 儲 位 再 傳 回 車 機 型 終 端 機, 指 示 入 庫 人 員 進 行 貨 品 上 架 作 業, 當 台 車 推 到 指 定 儲 位 上 架 前, 作 業 人 員 可 再 以 雷 射 掃 讀 機 掃 讀 儲 位 條 碼, 以 確 定 儲 位 之 正 確 性 (3) 訂 單 處 理 作 業 員 鍵 入 訂 單 資 料 ( 如 有 與 VAN 連 線, 則 可 以 免 鍵 入 之 工 作 ), 系 統 可 將 資 料 處 理 後, 安 排 出 車 趟 次, 並 排 揀 貨 順 序 資 料 (4) 揀 貨 零 散 揀 貨 資 料 送 至 貨 架 配 合 電 子 標 籤 電 腦 輔 助 揀 貨 系 統 進 行 訂 單 別 揀 貨 作 業, 完 成 之 出 貨 箱 自 動 由 輸 送 機 送 至 出 貨 區, 按 配 送 路 線 別 自 動 分 類 36

38 整 箱 揀 貨 資 料 則 送 至 無 線 電 電 腦 輔 助 揀 貨 區, 以 無 線 電 電 腦 輔 助 揀 貨 台 車 進 行 批 次 別 揀 貨 作 業, 揀 完 後 立 刻 進 行 店 家 別 分 貨 作 業 (5) 分 類 出 庫 由 分 類 輸 送 機 自 動 分 類 之 出 貨 品, 經 作 業 員 取 放 於 出 貨 區, 結 合 電 腦 輔 助 分 貨 系 統 作 業 完 送 來 之 貨 品, 合 併 後 再 由 掌 上 型 終 端 機 進 行 出 庫 管 制 後, 即 可 等 待 上 車 出 貨 配 送 第 六 節 國 際 物 流 一 國 際 物 流 的 成 員 貿 易 業 者 陸 運 業 者 海 空 運 承 攬 業 者 貨 櫃 業 者 報 關 業 者 航 空 公 司 及 船 運 公 司 二 國 際 物 流 的 範 圍 (1) 國 外 市 場 國 與 國 之 間 不 同 環 境 ( 基 本 建 設 ) 及 配 銷 條 件 (2) 多 國 市 場 各 國 對 他 國 設 立 的 一 些 物 品 銷 售 障 礙 (3) 全 球 性 市 場 作 業 及 協 調 難 度 增 加 三 國 際 物 流 中 心 的 型 態 (1) 傳 統 系 統 供 應 商 將 貨 物 送 至 各 國 之 物 流 中 心, 顧 客 直 接 向 該 國 際 物 流 中 心 訂 貨, 該 物 流 中 心 將 負 責 該 國 貨 物 之 倉 儲 及 配 送 等 服 務 (2) 轉 運 系 統 供 應 商 / 出 口 商 保 有 存 貨 處 理 訂 單 及 理 貨 功 能, 各 國 顧 客 直 接 向 供 應 商 訂 貨, 貨 物 經 由 該 國 物 流 中 心 轉 運 後, 配 送 給 顧 客 (3) 直 接 系 統 供 應 商 直 接 由 所 在 國 家 將 貨 物 送 至 各 國 顧 客, 而 不 在 各 國 設 置 物 流 中 心 進 行 配 送 (4) 國 際 配 送 系 統 在 數 個 國 家 設 置 依 國 際 性 物 流 中 心, 以 統 籌 鄰 近 國 家 之 訂 單 倉 儲 及 配 送 四 需 具 備 之 發 展 優 勢 (1) 適 當 的 地 理 區 位 (2) 強 大 的 製 造 及 設 計 能 力 (3) 經 營 環 境 顯 著 改 善 第 七 節 物 流 的 未 來 展 望 一 物 流 業 面 臨 的 問 題 (1) 人 才 方 面 相 關 人 才 缺 乏 (2) 土 地 方 面 土 地 空 間 取 得 不 易 (3) 交 通 方 面 交 通 容 易 壅 塞 (4) 法 令 方 面 相 關 法 令 不 足 37

39 (5) 電 子 商 務 蓬 勃 發 展 如 何 與 電 子 商 務 結 合 二 物 流 的 發 展 趨 勢 (1) 滿 足 消 費 者 少 量 多 樣 選 擇 (2) 整 合 型 的 物 流 系 統 (3) 商 流 及 物 流 分 工 (4) 作 業 標 準 化 (5) 網 路 新 通 路 (6) 加 強 夜 間 配 送 (7) 資 源 回 收 的 重 視 (8) 國 際 品 質 標 準 認 證 38

40 第 九 章 金 流 自 動 化 第 一 節 塑 膠 貨 幣 的 定 義 所 謂 的 塑 膠 貨 幣 (Plastic Money) 即 是 把 商 業 交 易 紀 錄, 信 用 額 度 等 資 料 儲 存 在 磁 條 或 IC 內, 並 將 其 附 於 一 張 卡 片 上, 使 整 個 交 易 過 程 如 : 記 帳 付 賬 轉 帳 等, 能 在 短 時 間 內 完 成 的 一 種 消 費 媒 介 第 二 節 信 用 卡 的 功 能 一 消 費 者 的 功 能 如 下 : (1) 交 易 的 媒 介 : 持 卡 人 在 特 約 商 店 購 物 消 費, 只 要 憑 信 用 卡 在 帳 單 上 簽 字, 即 可 代 替 現 金 支 付 完 成 交 易, 具 有 貨 幣 的 功 能 (2) 賒 帳 的 工 具 : 使 用 信 用 卡 交 易 時, 不 須 當 場 支 付 現 金, 而 憑 卡 簽 字 付 賬, 至 一 特 定 日 期 再 付 款 結 帳 (3) 便 利 的 功 能 : 外 出 或 購 物 旅 行 時, 即 可 免 除 攜 帶 現 金 被 偷 被 搶 的 危 險, 有 可 達 到 隨 時 購 物 的 便 利, 暢 行 無 阻 (4) 理 財 的 功 能 : 發 卡 公 司 於 每 月 結 帳 時, 均 將 持 卡 人 本 月 所 消 費 項 目 詳 細 開 列, 可 作 為 家 庭 記 帳, 擬 定 預 算 等 用 途 的 參 考 資 料 (5) 健 全 社 會 信 用 制 度 : 發 卡 銀 行 為 了 避 免 財 物 風 險, 對 持 卡 人 要 求 十 分 嚴 格, 經 徵 信 調 查 符 合 發 卡 條 件 者 方 可 獲 得 信 用 卡 可 代 表 持 卡 人 的 信 譽 和 身 分 表 徵, 有 助 於 健 全 信 交 易 的 風 氣 二 商 家 的 功 能 如 下 : (1) 識 別 的 功 能 : 信 用 卡 可 以 確 定 持 卡 人, 亦 即 具 有 識 別 個 人 的 功 能 (2) 資 訊 蒐 集 的 功 能 : 目 前 POS 收 銀 金 和 刷 卡 設 備 可 以 整 合, 當 客 戶 資 料 使 用 信 用 卡 消 費 時, 同 時 可 以 把 個 人 資 料 載 入 電 腦, 再 加 上 交 易 細 目, 則 可 以 利 用 軟 體 進 行 客 層 分 析, 客 源 分 析, 客 戶 消 費 排 行 榜 分 析 等 並 可 作 為 DM 管 理 之 用 39

41 (3) 附 加 價 值 的 功 能 : 國 內 較 著 名 的 發 卡 銀 行 在 其 發 行 的 信 用 卡 上 附 加 飯 店 遊 樂 區 之 打 折 優 待 第 三 節 信 用 卡 的 種 類 一 以 使 用 地 區 分 類 (1) 國 際 卡 (2) 國 內 卡 二 以 繳 款 方 式 方 類 (1) 短 期 信 用 卡 (2) 延 期 信 用 卡 三 以 使 用 用 途 分 類 (1)T&E 卡 (2)Bank 卡 (3)Retail 卡 四 以 發 卡 機 構 分 類 (1) 公 司 卡 (2) 銀 行 卡 第 四 節 IC 卡 的 意 義 和 種 類 一 IC 卡 的 意 義 所 謂 IC 卡 即 是 將 資 料 儲 存 在 由 積 體 電 路 所 製 成 極 微 薄 的 晶 片 中, 亦 可 稱 之 為 微 電 子 記 憶 卡 或 機 靈 卡 最 早 在 1974 年 由 法 國 人 Roland Moreno 所 發 明 並 申 請 專 利 後, 吸 引 許 多 國 家 紛 紛 投 入 IC 卡 的 研 究 和 應 用 的 推 廣 二 IC 卡 的 種 類 有 三 種 : (1)IC 記 憶 卡 : 是 指 不 含 微 處 理 器, 只 內 涵 IC 記 憶 體 的 卡 片, 因 僅 具 有 記 憶 功 能, 故 主 要 功 能 用 在 儲 存 資 料 例 如 : 電 話 卡 (2)IC 智 慧 卡 : 指 除 了 內 藏 記 憶 體 外, 還 裝 有 CPU, 可 具 有 算 數 及 邏 輯 運 算 的 功 能 例 如 :IC 金 融 卡 (3)IC 超 級 智 慧 卡 : 除 了 記 憶 體 CPU 外, 在 附 有 鍵 盤 液 晶 顯 示 器 及 電 源 供 應 器 等, 簡 言 之 就 是 一 部 可 攜 帶 式 的 卡 片 型 電 腦 IC 智 慧 卡 與 IC 記 憶 卡 之 比 較 IC 智 慧 卡 IC 記 憶 卡 主 要 應 用 在 信 用 卡 或 提 款 一 個 純 記 憶 裝 置, 在 提 供 卡 的 運 作 和 控 制 上 醫 療 與 軟 式 磁 碟 相 同 的 功 用 途 紀 錄 的 儲 存 與 安 全 系 統 能, 即 可 攜 帶 式 或 輔 助 性 上, 或 是 其 他 消 費 性 市 場 的 資 料 儲 存 和 取 用 上 的 應 用 上 記 憶 約 僅 64K bit 的 記 憶 容 可 多 至 2M bit, 卻 也 達 40

42 容 量 量, 約 0.76mm 厚 ; 3.1 mm 厚 價 格 較 便 宜, 在 美 日 等 國 已 價 格 約 美 金 15~500 元 不 經 大 量 的 應 用 在 零 售 市 場 等 上, 價 格 約 美 金 3~4 元 IC 卡 與 磁 卡 之 比 較 IC 卡 磁 條 卡 將 IC 晶 片 嵌 入 塑 膠 卡 片 將 磁 性 儲 存 媒 體 嵌 入 塑 構 造 內 膠 卡 片 內 記 憶 媒 體 IC 記 憶 體 磁 性 條 內 有 CPU 據 高 保 密 性 通 特 徵 成 本 低 廉, 廣 泛 使 用 用 性 高 存 取 CPU 控 制 容 易 ( 磁 性 ) 運 算 功 有 能 無 紀 錄 方 連 結 器 / 磁 性 / 靜 電 式 磁 性 讀 寫 能 可 讀 取 寫 入 或 改 寫 資 料 只 能 讀 取 資 料 力 資 料 之 用 IC 記 憶 體 能 永 久 保 存 會 受 到 外 部 磁 場 之 影 保 存 性 不 受 外 部 磁 場 之 影 響 響, 破 壞 記 憶 內 容 記 憶 容 較 大 (64~2M K bits, 約 較 小 (0.5 K bits, 約 200 量 2000~8000 字 元 ) 字 元 ) 具 管 控 外 界 存 取 資 料 權 資 料 安 不 具 任 何 管 理 資 料 的 能 限, 且 能 產 生 資 料 認 證 全 力, 安 全 措 施 差 碼, 安 全 措 施 較 佳 製 造 成 較 高 ( 約 新 台 幣 200 元 ) 本 較 低 ( 約 新 台 幣 20 元 ) IC 卡 的 應 用 方 式 領 域 應 用 方 式 金 融 財 現 金 卡 ; 信 用 卡 ; 預 付 卡 ; 電 子 支 票 ; 資 產 管 理 卡 ; 證 務 券 卡 零 售 服 購 物 卡 ; 信 用 卡 ; 包 裝 卡 ; 預 付 卡 ; 會 員 卡 ; 點 券 卡 ; 禮 務 品 卡 ; 訂 購 卡 社 會 安 人 壽 和 意 外 保 險 卡 ; 健 康 保 險 卡 ; 年 金 卡 全 41

43 交 通 旅 登 機 卡 ; 汽 車 保 險 卡 ; 執 照 ; 房 間 卡 鎖 ; 護 照 ; 停 車 卡 ; 遊 高 速 公 路 付 費 卡 醫 療 健 康 檢 查 卡 ; 捐 血 卡 ; 血 型 卡 ; 健 康 記 錄 卡 ; 病 歷 卡 通 信 電 話 卡 ; 電 子 信 箱 卡 ; 郵 箱 卡 政 府 行 戶 口 名 簿 ; 印 鑑 卡 ; 免 稅 卡 ; 居 民 卡 政 教 育 圖 書 卡 ; 學 生 證 ; 輔 導 卡 ; 成 績 卡 娛 樂 電 玩 卡 ; 卡 拉 OK 卡 ; 娛 樂 卡 ; 戲 院 卡 程 式 卡 ; 工 廠 自 動 化 卡 ; 操 作 員 卡 ; 品 質 控 制 卡 ; 工 作 辦 公 室 卡 ; 進 出 管 制 卡 其 他 個 人 紀 錄 卡 ; 家 庭 安 全 卡 三 IC 卡 解 決 的 問 題 (1) 隱 密 性 問 題 : 藉 著 IC 卡 本 身 之 加 密 技 術 可 保 持 儲 存 在 內 部 系 統 及 在 傳 輸 通 道 中 資 料 的 隱 密 性, 避 免 機 密 資 料 被 非 法 截 取 或 破 壞 (2) 資 料 完 整 性 問 題 : 防 止 傳 送 的 資 料 被 刪 改 竄 改 重 送 及 被 摻 雜 假 冒 資 料 以 確 保 資 料 的 完 整 性 (3) 身 分 認 證 問 題 : 可 確 認 讀 卡 機 終 端 機 及 持 卡 人 的 合 法 身 分 以 防 止 被 竊 取 冒 用 及 利 用 不 合 法 的 讀 卡 機 或 終 端 機 以 竊 取 IC 卡 內 的 資 料 第 五 節 我 國 推 廣 IC 卡 的 現 況 電 信 領 域 : 目 前 推 廣 的 重 點 在 IC 電 話 卡, 而 傳 統 投 幣 式 及 光 卡 式 話 機 於 民 國 8 8 年 全 面 改 為 IC 卡 及 投 幣 兩 用 預 付 式 IC 卡 : 為 一 種 記 憶 卡, 容 量 128Bytes, 成 本 約 在 20 元, 用 完 即 丟 的 方 式 轉 帳 式 IC 卡 : 即 與 IC 金 融 卡 結 合, 用 戶 先 至 發 卡 銀 行 申 請 IC 金 融 卡, 持 卡 人 即 可 將 IC 卡 插 入 話 機, 鍵 入 密 碼 及 預 付 公 用 電 話 使 用 費 金 額, 則 可 自 動 轉 帳 金 融 領 域 : 目 前 金 融 IC 卡 的 功 能 包 含 了 提 款 卡 轉 帳 卡 預 付 卡 及 信 用 卡 之 功 能 IC 智 慧 卡 可 以 儲 存 持 卡 者 下 列 有 關 的 資 料 : (1) 持 卡 人 的 身 分 識 別 和 密 碼 (2) 發 卡 銀 行 或 金 融 機 構 的 身 分 識 別 (3) 持 卡 者 銀 行 的 餘 額, 此 一 帳 戶 可 能 是 信 用 帳 戶 或 是 直 接 扣 款 帳 戶 (4) 持 卡 者 可 以 利 用 此 智 慧 卡 進 行 交 易 的 最 高 額 度 (5) 在 一 定 期 間 之 內 所 有 交 易 細 項 之 歷 史 資 料 (6) 具 傳 統 卡 片 的 功 能 提 款 卡 : 可 在 自 動 提 款 機 上 提 款 轉 帳 卡 : 消 費 者 持 卡 到 營 業 場 所 消 費, 透 過 EFT/POS, 將 帳 戶 之 金 額, 直 接 轉 到 商 店 之 帳 戶 亦 可 用 IC 卡 進 行 跨 行 轉 帳 42

44 預 付 卡 : 持 卡 者 事 先 預 先 繳 一 定 金 額 後,IC 卡 即 可 在 此 額 度 內 使 用 信 用 卡 : 金 融 機 構 可 以 給 持 卡 人 一 個 信 用 額 度, 在 此 範 圍 內, 可 以 允 許 持 卡 人 消 費 後 再 付 費 新 型 服 務 方 面 電 子 旅 行 支 票 : 當 持 卡 人 預 付 金 額 購 買 這 種 旅 行 支 票 卡 時, 可 能 是 由 某 一 國 的 外 幣 支 付, 此 一 外 幣 表 示 的 購 貨 額 度 就 紀 錄 在 智 慧 卡 的 記 憶 體 中 當 持 卡 人 外 出 旅 遊 時, 只 要 到 設 置 適 當 讀 卡 裝 置 的 商 店 消 費, 其 金 額 就 可 由 卡 上 減 除 直 到 用 完 為 止 而 旅 行 支 票 可 以 在 日 後 由 發 卡 銀 行 與 商 店 的 來 往 銀 行 沖 銷 服 務 業 電 子 收 費 : 當 持 卡 人 購 買 此 張 智 慧 卡 時, 發 卡 機 構 即 在 智 慧 卡 上 儲 存 了 若 干 單 位 的 服 務, 而 在 需 要 針 對 這 些 服 務 做 定 期 或 不 定 期 付 費 時, 即 可 以 讀 寫 卡 片 的 方 式 將 預 付 的 單 位 由 卡 上 扣 除, 直 到 用 完 後 仍 可 以 重 新 輸 入 新 購 買 的 單 位 而 不 停 的 使 用 社 會 福 利 之 發 放 : 智 慧 卡 也 是 提 供 社 會 福 利 機 構 發 放 福 利 金 保 險 金 或 退 休 金 的 媒 體, 減 少 許 多 文 件 處 理 所 需 要 的 時 間, 而 有 資 格 領 取 社 會 福 利 之 市 民 可 以 持 卡 到 商 店 購 物 或 醫 療 單 位 接 受 醫 療 領 域 : 全 民 健 康 卡, 利 用 IC 卡 即 可 儲 存 個 人 身 分 證 明 健 康 保 險 號 碼 血 型 健 康 檢 查 結 果 過 敏 症 過 去 及 目 前 所 罹 患 的 病 症 藥 物 治 療 診 斷 結 論 等 資 料 第 六 節 銷 售 點 轉 帳 系 統 (EFT/POS) 的 意 義 所 謂 的 銷 售 點 轉 帳 系 統 (Electronic Funds Transfer/POS, 簡 稱 EFT/POS), 係 配 合 現 金 卡 代 替 付 款 結 帳 的 作 業 方 式 銀 行 EFT/POS 系 統 的 引 進, 構 成 了 顧 客 服 務 網 的 方 便 性, 雙 方 在 交 易 過 程 中, 不 需 要 提 存 款 的 麻 煩, 可 以 將 現 金 轉 存, 真 正 做 到 無 現 金 交 易 On-Line 銀 行 EFT/POS( 磁 條 卡 情 況 ): 從 店 頭 POS 專 用 終 端 機 上, 在 銷 售 當 時 及 經 訊 息 傳 送 至 銀 行 電 腦 系 統, 由 銀 行 自 動 從 顧 客 帳 戶 扣 款 再 將 結 果 傳 回 給 店 頭, 自 收 銀 機 上 印 出 單 據, 當 日 並 將 各 筆 存 款 統 籌 一 次 轉 入 所 屬 商 店 之 帳 戶 Off-Line 銀 行 EFT/POS(IC 情 況 ): 即 消 費 者 先 至 銀 行 圈 存 交 易, 將 帳 戶 內 之 部 分 金 額 輸 入 IC 卡 內, 使 用 時 將 卡 片 插 入 卡 片 讀 寫 器 內, 以 便 IC 卡 晶 片 內 資 料 讀 出 做 檢 驗 及 處 理 待 商 店 結 帳 後, 再 將 交 易 明 細 資 料 傳 送 至 金 融 資 訊 中 心, 轉 結 各 發 卡 行 及 代 收 行 做 整 批 扣 帳 或 入 帳 處 理 第 七 節 EFT/POS 的 效 益 及 處 理 (1) 消 費 者 立 場 : 可 避 免 攜 帶 過 多 現 金, 可 小 額 購 買, 省 卻 找 零 錢 等 麻 煩 特 徵 ; 而 參 加 方 便 且 不 須 支 付 固 定 入 會 費 及 年 費 亦 利 於 推 廣 ; 但 顧 客 不 能 隨 時 掌 握 存 款 現 況 之 困 難 及 卡 片 遺 失 被 盜 用 之 風 險 退 貨 處 理 麻 煩 等, 則 是 不 便 之 處 (2) 流 通 界 立 場 : 對 零 售 商 來 說, 基 本 上 並 不 致 影 響 到 收 現 效 果 且 不 同 於 延 期 付 款, 故 無 倒 帳 之 顧 慮, 卻 省 卻 了 收 銀 作 業 找 零 的 人 工 作 業 和 錯 誤 風 險, 而 對 43

45 穩 定 客 源 亦 有 相 當 大 的 幫 助 ; 但 增 加 顧 客 的 等 待 時 間 退 貨 處 理 的 手 續 麻 煩 以 及 另 須 支 付 額 外 的 通 訊 處 理 費 和 手 續 費 則 是 他 的 負 面 影 響 (3) 金 融 界 立 場 : 除 了 手 續 費 的 直 接 效 益 外, 因 客 源 的 擴 大 以 及 內 部 轉 帳, 使 銀 行 可 以 實 際 保 有 更 多 的 存 金 的 利 用 ; 但 初 期 為 了 便 利 顧 客 和 連 線 商 店, 銀 行 間 須 有 相 當 程 度 的 合 作 和 連 線 支 援, 因 此 從 共 識 到 線 上 系 統 整 合, 及 利 益 分 配 作 業 分 擔 和 後 續 人 力 投 入 設 備 維 護 都 得 付 出 相 當 的 代 價 (4) 未 來 展 望 : 要 創 造 一 個 能 使 金 融 業 零 售 業 者 消 費 顧 客 三 者 都 滿 意 的 市 場 空 間, 在 金 融 自 由 化 流 通 自 由 化 消 費 個 性 化 及 擴 大 一 卡 適 用 的 效 力 下, EFT/POS 的 推 行 是 不 可 漠 視 的 一 個 關 鍵 第 八 節 電 子 現 金 一 何 謂 電 子 現 金 : 也 稱 為 數 位 現 金, 其 所 採 用 的 技 術 是 以 數 位 簽 章 法 的 密 碼 技 術 加 以 發 展 應 用 使 用 者 可 以 隨 時 利 用 數 位 現 金 軟 體 產 生 一 組 隨 機 號 碼, 這 組 號 碼 在 網 路 購 物 時 可 視 為 現 金 使 用 二 電 子 現 金 的 特 色 (1) 貨 幣 價 值 : 電 子 現 金 具 有 等 值 的 現 金 貨 幣 價 值 (2) 安 全 性 : 傳 輸 的 資 料 不 易 遭 到 竄 改 (3) 便 利 性 : 只 須 簡 單 的 付 款 按 鈕 即 可, 而 且 可 以 與 銀 行 付 款 現 金 進 行 轉 換, 依 使 用 者 的 需 要 隨 時 提 領 (4) 匿 名 性 : 利 用 電 子 現 金 進 行 付 款 動 作 不 須 填 寫 個 人 金 融 資 料, 消 費 者 有 保 護 購 物 的 隱 私 性 (5) 流 通 性 : 使 用 者 可 以 透 過 將 電 子 現 金 交 付 給 別 人, 貨 幣 的 流 通 更 為 廣 泛 三 電 子 現 金 的 應 用 當 顧 客 在 網 路 上 消 費 並 選 擇 使 用 電 子 現 金 付 款 時, 商 家 將 所 收 到 的 代 幣 以 銀 行 之 公 開 金 鑰 進 行 查 驗, 驗 證 無 誤 後, 接 受 電 子 現 金 並 完 成 交 易 ; 或 是 經 由 連 線 作 業 將 電 子 現 金 資 訊 傳 送 至 銀 行, 由 銀 行 比 對 確 認 後, 將 代 幣 存 入 商 家 的 銀 行 帳 戶 或 交 由 第 三 人 使 用, 當 銀 行 進 行 查 驗 時, 系 統 會 清 查 資 料 庫 中 的 流 水 編 號, 一 但 資 料 庫 中 記 載 已 被 使 用 過, 則 該 代 幣 將 無 法 使 用 44

46 第 十 章 供 應 鏈 管 理 第 一 節 供 應 鏈 的 意 涵 所 謂 供 應 鏈 (Supply Chain), 指 的 是 產 品 從 製 造 開 始, 經 由 配 送 銷 售 至 消 費 者 手 上 的 過 程 中, 所 包 含 的 上 下 游 廠 商, 以 及 其 所 涉 及 的 相 關 活 動 所 謂 價 值 鏈 (Value Chain) 的 串 聯, 則 是 企 業 與 其 上 下 游 的 相 關 業 者 ( 如 製 造 商 原 料 供 應 商 運 輸 業 者 ) 所 構 成 的 複 雜 網 路 而 所 謂 供 應 鏈 關 係, 乃 當 企 業 與 其 顧 客 及 供 應 商 形 成 供 應 鏈 合 作 關 係 時, 即 形 成 了 所 謂 完 全 通 路 (Total Channel, or Supply Chain) 第 二 節 供 應 鏈 管 理 定 義 所 謂 供 應 鏈 管 理 SCM( Supply Chain Management) 乃 是 藉 由 有 效 的 資 訊 系 統 或 其 他 機 制, 適 時 適 地 適 量 地 提 供 適 當 產 品 予 顧 客 ; 其 主 要 效 益, 除 了 可 使 企 業 增 加 收 入 最 佳 化 資 產 使 用 率 強 化 存 貨 控 制 外, 重 要 的 是 能 掌 握 產 品 推 出 時 效 第 三 節 供 應 鏈 管 理 的 演 進 一 快 速 回 應 (QR;Quick Response) 快 速 回 應 QR (Quick Response) 始 於 美 國, 端 於 成 衣 企 業 及 量 販 店 Wal-Mart K-Mart 等 公 司, 在 當 時 遇 到 了 下 列 困 境 : (1) 製 造 週 期 過 長 (2) 存 貨 成 本 過 高 (3) 缺 貨 率 過 高 有 鑑 於 此, 因 此 零 售 商 與 製 造 商 開 始 合 作, 重 點 乃 研 究 如 何 縮 短 從 製 造 商 品 一 直 到 交 貨 予 顧 客 其 間 的 週 期, 目 的 在 於 加 速 回 應 效 率 快 速 回 應 QR 因 此 成 了 相 當 受 重 視 的 議 題 二 有 效 消 費 者 回 應 (ECR;Efficient Consumer Response) 由 超 級 市 場 上 下 游 產 業 主 導 推 動 其 主 要 目 的, 在 於 拿 掉 在 整 個 供 應 鏈 流 程 中, 並 未 為 消 費 者 加 值 的 成 本, 並 將 這 些 效 率 化 的 成 果 回 饋 給 消 費 者 ECR 的 精 神, 在 於 不 同 的 公 司 聯 合 起 來, 更 好 更 快 更 便 宜 地 共 同 地 到 消 費 者 的 要 求 ECR 的 兩 個 基 本 觀 念 (1) 以 顧 客 為 主 (2) 一 起 工 作 ECR 之 實 施 策 略 : (1) 效 率 化 商 品 管 理 (2) 效 率 化 促 銷 45

47 (3) 效 率 化 補 貨 (4) 效 率 化 新 品 上 市 三 協 同 規 劃 預 測 補 貨 (CPFR;Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) 一 種 建 立 供 應 鏈 管 理 協 同 程 序 的 觀 念, 將 供 應 鏈 各 企 業 間 的 規 劃 預 測 補 貨 所 需 之 資 訊, 加 以 有 效 聯 結 分 享, 俾 以 整 合 供 應 商 製 造 商 零 售 商 之 間 的 供 需 環 境 與 作 業 流 程 CPFR 所 必 具 的 技 術 架 構 : (1) 可 有 效 分 享 與 傳 播 的 資 訊 格 式 與 內 容 (2) 資 料 傳 播 設 備 (3) 資 訊 安 全 系 統 CPFR 的 兩 種 最 常 見 之 管 理 系 統 : (1)VMI 供 應 商 管 理 庫 存 系 統 (Vendor Managed Inventory) (2)JMI 共 同 庫 存 管 理 系 統 (Jointly Managed Inventory) 第 四 節 SCM 之 分 類 一 企 業 內 部 SCM 採 購 JIT 支 援 活 動 JIT 核 心 價 值 JIT 生 產 活 動 JIT JIT 企 業 基 礎 建 設 二 企 業 間 SCM JIT JIT JIT JIT JIT 整 條 供 應 鍊 JIT=SUM( 上 下 游 JIT) 三 延 伸 性 SCM ESCM ( 延 伸 性 SCM,Extended SCM), 簡 單 地 說, 就 是 SCM + ERP 46

48 這 和 EERP 剛 好 是 一 體 兩 面,ESCM 是 以 SCM 的 角 度, 加 上 ERP 的 功 能, 而 EERP 則 是 以 ERP 的 角 度, 擴 充 加 上 SCM 供 應 鍊 A ERP 供 應 鍊 B 客 戶 企 業 供 應 鍊 C 整 體 產 業 JIT = SUM( 每 條 供 應 鍊 JIT) 第 五 節 供 應 鏈 之 生 產 方 式 沿 革 一 計 畫 式 生 產 (BTS; Build to Stock) 這 是 相 當 常 見 的 傳 統 生 產 導 向 方 式 在 BTS 之 生 產 方 式 中, 根 據 市 場 需 求 預 測 來 制 定 生 產 計 畫, 然 後 進 行 生 產 程 序 BTS 的 目 標, 是 建 立 一 定 程 度 的 庫 存, 並 以 其 所 生 產 之 產 品 對 客 戶 作 行 銷 在 BTS 的 方 式 下, 是 直 接 以 庫 存 來 滿 足 客 戶 之 訂 單 需 求, 但 也 因 此 不 易 滿 足 客 戶 多 樣 少 量 之 需 求, 而 無 法 達 到 客 製 化 的 趨 勢 二 訂 單 式 生 產 (BTO; Build to Order) BTO 的 生 產 方 式, 是 因 應 顧 客 導 向 的 理 念 而 發 展 出 來 的 BTO 的 精 神, 產 品 是 完 全 根 據 顧 客 的 需 求 來 決 定 規 格 的 因 此, 並 不 會 事 先 生 產 與 建 立 庫 存, 而 是 在 接 到 顧 客 的 訂 單 後, 才 開 始 設 計 並 製 造 所 訂 之 產 品 這 是 潮 流 趨 勢, 同 時 也 是 重 大 挑 戰 因 為 製 造 商 必 須 相 當 高 效 率 地 如 期 交 貨, 整 個 供 應 鏈 必 須 完 全 達 到 JIT, 甚 至 在 非 計 畫 式 生 產 的 情 況 下, 還 希 望 達 到 大 量 客 製 生 產 所 以, 為 顧 客 量 身 訂 製 產 品 的 BTO, 是 公 司 致 勝 的 關 鍵 因 素 三 裝 配 式 生 產 (CTO; Configuration to Order) 最 近 幾 年, 生 產 方 式 又 朝 向 CTO 發 展 所 謂 CTO, 是 將 裝 配 零 組 件 視 同 最 終 項 目 進 行 庫 存, 收 到 客 戶 訂 單 後, 再 依 訂 單 進 行 最 終 裝 配 如 此 可 以 快 速 回 應 顧 客 多 樣 少 量 的 需 求, 同 時 也 比 BTO 的 時 程 更 加 縮 短 CTO 所 要 爭 取 的, 是 更 快 速 的 回 應 效 率, 不 過, 完 善 的 零 組 件 庫 存 管 理 與 必 須 事 先 預 測 與 規 劃 該 庫 存 哪 些 零 組 件, 正 都 是 考 驗 公 司 實 力 的 重 要 關 鍵 第 六 節 供 應 鏈 管 理 工 具 一 交 易 系 統 : 管 理 每 日 營 運 狀 況 二 規 劃 系 統 : 管 理 每 週 或 每 月 計 畫 其 中 的 需 求 規 劃 工 具, 支 援 管 理 與 瞭 解 主 要 需 求 動 機, 以 運 用 統 計 歷 史 資 料 來 預 估 未 來 之 需 求 模 式 比 方 說, 運 輸 規 劃 與 管 理 工 具 包 含 了 列 項 目 : (1) 運 送 者 選 用 (2) 載 貨 規 劃 (3) 載 貨 排 序 47

49 (4) 最 適 運 具 使 用 (5) 貨 件 追 蹤 動 態 路 線 與 排 程 (6) 貨 件 併 合 (7) 回 頭 車 運 用 三 策 略 工 具 : 用 以 重 新 設 計 供 應 鏈 結 構 第 七 節 SCM 系 統 廠 商 及 軟 體 一 提 供 SCM 系 統 的 領 導 廠 商 : i2 Baan SAP PeopleSoft Oracle Manugistics 二 常 見 的 SCM 軟 體 系 統 : (1)IBM:BPMAT; Business Process Modeling and Process (2)SAP:APO; Advanced Planner and Optimizer (3)i2:eBPO; Electronic Business Process Optimization 第 八 節 供 應 鏈 最 佳 化 模 式 一 線 性 模 式 將 各 種 函 數 都 假 設 為 線 性 的 方 法 這 是 最 簡 單 的 計 算 方 式, 適 用 於 整 條 供 應 鏈 具 有 一 致 不 變 的 原 料 價 格 及 製 造 成 本 時 二 非 線 性 模 式 當 整 條 供 應 鏈 具 有 不 一 致 變 動 性 的 原 料 價 格 及 製 造 成 本 時, 必 須 以 非 線 性 函 數 的 方 法 來 計 算 會 有 不 一 致 現 象 的 發 生, 例 如 製 造 商 向 原 料 供 應 商 購 買 不 同 數 量 之 原 料 時, 會 有 不 同 的 價 格 折 扣 ; 而 製 造 不 同 數 量 產 品 所 需 的 平 均 生 產 成 本, 也 是 會 不 同 的 對 於 需 求 預 測 的 計 算 方 式, 一 般 可 透 過 迴 歸 分 析 時 間 序 列 分 等 方 式 來 進 行 評 估 三 隨 機 規 劃 模 式 (1) 因 為 市 場 需 求 的 變 動 性, 造 成 顧 客 需 求 量 的 不 確 定 性 (2) 因 為 運 輸 時 間 的 延 遲, 造 成 前 置 時 間 的 不 確 定 性 (3) 因 為 原 料 或 成 品 的 屯 積, 造 成 存 貨 成 本 的 不 確 定 性 (4) 製 造 商 的 工 廠 在 進 行 生 產 時, 也 具 有 許 多 不 確 定 性 因 素 第 九 節 SCM 的 效 益 (1) 提 高 產 品 之 品 質 與 速 度 (2) 縮 短 接 單 至 交 貨 的 週 期 (3) 提 高 市 場 與 消 費 者 的 反 應 度 (4) 降 低 庫 存 (5) 減 少 浪 費 (6) 達 到 即 時 的 回 應 需 求 (7) 增 加 競 爭 優 勢 (8) 提 高 銷 售 量 48

50 第 十 一 章 顧 客 關 係 管 理 第 一 節 顧 客 關 係 管 理 定 義 顧 客 關 係 管 理 是 以 顧 客 為 尊 的 精 神, 整 合 各 種 不 同 的 管 道 來 與 顧 客 建 立 關 係, 提 供 顧 客 所 需 的 價 值, 同 時 增 進 企 業 的 利 潤 第 二 節 顧 客 滿 意 經 營 在 考 量 顧 客 定 位 時, 必 須 同 時 考 量 到 CDE 三 類 顧 客 : CUSTOMER=C ( 公 司 外 部 顧 客 ) 指 的 是 消 費 者 生 活 者 或 最 終 使 用 者 等, 這 些 都 是 公 司 的 直 接 購 買 者 DEALER=D ( 公 司 外 部 顧 客 ) 以 公 司 所 經 營 的 工 廠 角 度 來 看, 包 括 批 發 商 零 售 商 經 銷 商 等 這 些 公 司 的 買 賣 交 易 對 象 EMPLOYEE=E ( 公 司 內 部 顧 客 ) 指 公 司 和 外 部 顧 客 最 直 接 接 觸 的 員 工 或 工 作 人 員, 也 包 括 了 兼 職 人 員 和 打 工 性 質 的 員 工 第 三 節 廠 商 導 入 CRM 的 主 因 : 提 升 服 務 品 質 推 展 行 銷 業 務 提 升 公 司 形 象 提 升 經 營 績 效 第 四 節 CRM 的 四 大 循 環 過 程 : (1) 知 識 發 掘 (Knowledge Discovery) (2) 客 群 市 場 規 劃 (Market Planning) (3) 顧 客 互 動 與 回 饋 (Customer Interaction and Feedback) (4) 反 覆 分 析 與 修 正 (Repeated Analysis and Refinement) 第 五 節 推 行 CRM 的 可 能 障 礙 : (1) 初 期 導 入 成 本 太 高 (2) 初 期 效 益 不 明 顯 (3) 提 供 CRM 解 決 方 案 的 廠 商 能 力 不 足 (4) 公 司 內 部 缺 乏 相 關 的 管 理 及 資 訊 人 才 第 六 節 CRM 技 術 在 執 行 CRM 時, 共 有 四 大 步 驟 : (1) 資 訊 蒐 集 (Data Collection) (2) 資 訊 儲 存 (Data Storage) (3) 資 訊 分 析 (Data Analysis) 49

51 (4) 資 訊 應 用 與 呈 現 (Data Application and Visualization 顧 客 電 話 服 務 中 心 Call Center 顧 客 電 話 服 務 中 心 Call Center: 成 效 極 佳 的 顧 客 關 係 管 理 機 制 透 過 電 話 系 統, 以 語 音 的 方 式 接 觸 顧 客, 再 透 過 電 腦, 以 數 位 化 的 方 式 來 記 錄 顧 客 資 料 結 合 CTI ( 下 一 節 會 介 紹 ), 則 可 將 電 腦 語 音 傳 真 通 訊 網 路 資 料 庫 等 等 技 術 作 整 合 運 用 可 有 效 減 低 企 業 支 出 精 簡 人 力 未 來 將 提 供 銷 售 服 務, 成 為 企 業 的 獲 利 中 心 (Profit Center) 以 銀 行 為 例, 從 實 體 銀 行 到 顧 客 服 務 中 心, 再 到 電 腦 電 話 語 音 整 合 服 務, 其 成 本 差 距 達 十 幾 倍 之 多 從 實 體 顧 客 關 係 到 虛 擬 顧 客 關 係, 其 轉 變 必 須 是 漸 進 式 的 電 腦 電 話 整 合 系 統 CTI CTI=Computer Telephony Integration( 電 話 整 合 系 統 ): 將 電 話 與 電 腦 的 資 料 與 設 定 互 相 整 合, 當 顧 客 打 電 話 進 來 時, 就 可 以 立 知 道 這 位 顧 客 大 部 份 的 問 題 是 什 麼 如 果 可 以 用 語 音 解 決, 就 使 用 語 音 解 決, 若 不 能 用 語 音 解 答, 再 轉 接 客 服 人 員 與 顧 客 對 話 2001 年 京 華 城 導 入 Genesys CTI 解 決 方 案 : 協 助 系 統 自 動 轉 接 顧 客 服 務 電 話 問 題 分 類 問 題 辨 識 等 功 能 管 理 者 可 在 系 統 中 更 新 顧 客 的 常 問 問 題, 供 專 員 在 線 上 快 速 查 詢 並 回 答 顧 客, 系 統 也 會 同 時 自 動 記 錄 專 員 所 點 選 的 問 題, 以 進 行 數 據 統 計 第 七 節 CRM 的 成 功 關 鍵 : (1) 與 顧 客 之 間 的 良 好 溝 通 管 道 (2) 詳 盡 的 顧 客 知 識 管 理 系 統 (3) 客 服 人 員 能 即 時 妥 善 運 用 顧 客 知 識 (4) 依 據 貢 獻 度 區 隔 顧 客 (5) 高 階 主 管 的 預 算 支 持 (6) 公 正 有 效 的 成 效 評 估 第 八 節 顧 客 忠 誠 度 長 期 忠 誠 顧 客 優 點 : (1) 更 容 易 挽 留 (2) 每 年 買 的 更 多 (3) 每 次 買 的 更 多 (4) 買 較 高 價 位 的 東 西 (5) 服 務 成 本 比 新 顧 客 低 (6) 會 為 公 司 免 費 宣 傳, 介 紹 新 的 顧 客 給 公 司 50

52 第 十 二 章 電 子 商 務 第 一 節 電 子 商 務 的 定 義 電 子 商 務 就 是 企 業 透 過 網 路 來 與 上 游 供 應 商 或 是 下 游 消 費 者 進 行 商 業 行 為 第 二 節 電 子 商 務 的 特 性 (1) 開 創 全 新 的 虛 擬 的 市 場 (2) 將 本 地 市 場 擴 大 成 全 球 市 場 (3) 縮 短 商 品 進 入 市 場 的 時 間 (4) 可 針 對 客 戶 作 適 當 且 適 時 的 行 銷 活 動 (5) 縮 短 時 間 及 空 間 降 低 成 本 第 三 節 電 子 商 務 的 功 能 (1) 提 升 服 務 品 質 (2) 加 速 企 業 運 作 流 程 (3) 企 業 營 運 全 球 化 (4) 減 少 企 業 支 出 增 加 利 潤 (5) 促 成 企 業 間 的 策 略 聯 盟 第 四 節 電 子 商 務 的 優 勢 (1) 每 天 24 小 時 的 全 球 性 市 場 (2)4 億 5 千 9 百 萬 人 網 路 連 線 的 企 業 (3) 消 費 者 容 易 比 較 價 格 (4) 立 即 有 回 覆 (5) 快 速 交 換 資 訊 (6) 提 供 FAQ (frequently asked questions) 網 頁 容 易 得 到 消 費 者 的 支 持 (7) 收 集 分 析 及 反 應 消 費 者 資 訊 的 能 力 (8) 兼 有 新 穎 且 傳 統 這 兩 種 產 生 收 益 的 通 路 (9) 製 造 商 可 以 直 接 買 賣, 避 免 中 間 人 的 費 用 (10) 資 訊 銷 售 費 用 減 少 或 降 低 (11) 選 擇 建 立 一 個 無 紙 張 的 環 境 第 五 節 電 子 商 務 的 型 態 一 企 業 對 企 業 (business-to-business, B-to-B or B2B) 電 子 商 務 企 業 間 產 品 買 賣 及 交 換 大 部 分 從 事 B2C 電 子 商 務 的 企 業 亦 參 與 B2B 電 子 商 務 供 應 鏈 (Supply chain) 原 物 料 生 產 成 品 或 服 務 製 造 到 運 送 到 客 戶 手 中 的 一 連 串 過 程 51

53 (1) 賣 方 (vendor) B2B: 產 品 供 應 者 准 許 代 理 人 使 用 網 際 網 路 購 買, 提 出 要 求 報 價 及 購 買 項 目 (2) 代 理 人 (brokering) B2B: 類 似 一 個 中 間 人 替 賣 方 及 買 方 進 行 合 約 談 判 (3) 資 訊 中 介 商 (infomediary) B2B: 提 供 關 於 供 應 商 及 其 他 企 業 專 業 化 資 訊 (4) 服 務 (service) B2B: 使 用 網 路 來 提 供 企 業 一 種 或 多 種 服 務, 如 融 資 倉 儲 或 運 輸 二 企 業 對 消 費 者 (business-to-consumer, B-to-C or B2C) 電 子 商 務 指 從 企 業 將 產 品 或 服 務 販 售 到 公 眾 或 最 終 使 用 者 無 仲 介 化 或 去 中 間 化 (disintermediation) (1) 企 業 可 以 跳 脫 傳 統 的 零 售 方 式, 直 接 將 產 品 賣 給 消 費 者 (2) 使 用 B2C 企 業 型 式 的 賣 方, 可 藉 由 減 少 中 間 人 而 增 加 收 益 入 口 網 站 入 口 網 站 就 是 我 們 平 常 所 說 的 搜 尋 網 站, 它 主 要 的 功 能 是 提 供 上 網 者 找 到 他 所 要 的 網 站 目 前 大 家 所 熟 知 的 入 口 網 站 有 Yahoo ( 雅 虎 ) kimo ( 奇 摩 ) Sina ( 新 浪 ) Yam ( 蕃 薯 藤 ) Pchome ( 網 路 家 庭 ) google 等 電 子 商 店 (1) 實 體 化 商 品 線 上 型 錄 瀏 覽 ; 送 貨 到 府 民 生 用 品 書 籍 光 碟 電 腦 及 週 邊 設 備 (2) 數 位 化 商 品 ( 可 線 上 傳 送 ) 資 訊 提 供 資 料 庫 檢 索 電 子 書 電 子 雜 誌 研 究 報 告 論 文 軟 體 銷 售 電 腦 遊 戲 軟 體 安 裝 軟 體 應 用 軟 體 (3) 線 上 提 供 服 務 情 報 銷 售 市 場 情 報 股 市 分 析 金 融 投 資 資 訊 網 路 預 約 航 空 訂 位 火 車 訂 票 音 樂 會 訂 票 醫 院 掛 號 互 動 式 服 務 網 路 交 友 諮 商 服 務 票 選 活 動 社 群 網 站 社 群 網 站 就 是 網 路 上 的 一 個 虛 擬 社 群, 社 群 中 的 成 員 都 有 一 些 相 同 的 興 趣 或 嗜 好, 彼 此 互 動 較 為 頻 繁 而 隨 著 社 群 中 的 人 數 增 多, 網 站 可 以 依 據 成 員 的 需 要 來 推 銷 商 品, 由 於 社 群 對 此 網 站 的 忠 誠 度 高, 對 商 品 的 接 受 度 也 相 對 提 高 集 體 議 價 網 站 集 體 議 價 就 是 集 合 對 某 商 品 有 興 趣 的 每 一 位 網 友, 一 起 購 買 該 商 品 如 果 數 量 達 一 定 規 模, 我 們 就 可 以 用 比 較 優 惠 的 價 格 向 廠 商 購 買, 這 在 以 前 是 很 困 難 的 事 現 在, 藉 由 網 路 的 普 及 與 便 利 性, 可 以 迅 速 招 集 到 有 相 同 需 求 的 人 三 消 費 者 對 消 費 者 (consumer-to-consumer, C-to-C or C2C) 電 子 商 務 個 人 使 用 網 路 販 賣 產 品 或 服 務 給 其 他 個 人 網 路 競 標 52

54 就 是 網 站 內 有 著 琳 琅 滿 目 的 商 品, 其 實 競 標 網 站 的 空 間 便 是 提 供 想 賣 東 西 或 想 買 東 西 的 網 友 雙 方 接 洽 的 場 所, 無 疑 是 網 路 上 的 虛 擬 的 跳 蚤 市 場, 只 不 過 傳 統 的 跳 蚤 市 場 由 於 場 地 的 限 制, 賣 的 是 二 手 的 小 東 西, 而 競 標 網 站 只 要 買 賣 雙 方 都 同 意, 則 不 論 大 小 新 舊 的 東 西 都 可 以 買 賣 四 企 業 對 員 工 (business-to-employee,b-to-e or B2E) 電 子 商 務 起 源 於 使 用 內 部 網 路 科 技 來 處 理 發 生 在 企 業 內 的 活 動 以 降 低 企 業 內 部 費 用 而 增 加 利 潤 第 六 節 電 子 商 務 收 益 來 源 電 子 商 務 收 益 來 源 (revenue stream), 即 電 子 商 務 產 生 收 入 的 方 法 如 下 (1) 產 品 或 服 務 直 接 買 賣 (2) 電 子 軟 體 通 路 販 賣 數 位 產 品, 如 : 軟 體 音 樂 電 影 書 籍 和 文 章 (3) 軟 體 出 租 應 用 軟 體 服 務 供 應 商 (Application service providers, ASP) 在 使 用 者 存 取 及 使 用 軟 體 前 收 取 出 租 費 用 (4) 廣 告 收 益 當 參 觀 者 點 選 這 些 廣 告 且 購 買 時, 網 站 可 以 從 廣 告 贊 助 商 得 到 佣 金 (5) 資 訊 提 供 要 求 參 觀 者 訂 閱 它 們 的 服 務 是 資 訊 網 站 的 收 益 來 源 (6) 網 頁 寄 存 服 務 靠 協 助 他 人 或 公 司 寄 存 網 站 而 賺 錢, 提 供 網 站 伺 服 器 之 軟 體 硬 體 及 通 訊 要 求 還 有 提 供 更 多 精 緻 的 服 務, 包 括 付 款 管 理 及 追 蹤 倉 儲 第 七 節 建 置 線 上 商 店 所 需 思 考 的 事 項 建 置 一 個 線 上 商 店 所 需 思 考 的 事 項 : (1) 如 何 建 立 一 個 電 子 店 面? (2) 如 何 管 理 付 款? (3) 如 何 將 產 品 運 送 給 消 費 者? (4) 如 何 設 計 一 個 可 以 吸 引 留 住 消 費 者 的 網 頁? (5) 如 何 管 理 這 個 網 站? (6) 如 何 促 銷 這 個 網 站? 53

ERP-1

ERP-1 IEEM 3041 ERP Enterprise Resource Planning ERP The Chain from Original Supply to Final Consumption INFORMATION FLOW Transfer Transfer Transfer Transfer Supplier Manufacturing Distribution Retail Outlet

More information

Ps22Pdf

Ps22Pdf 2 0 0 0 ( ) 0 6 3,,,, (CIP ) / :,1999 12 ISBN 7 113 033040 F830 46 CI P ( 1999) 55907 : : : ( 100054, 8 ) : : : : : 850 mm1 168 mm 1/ 32 : 3 875 : 104 : 2000 2 1 2000 2 1 : 1 3 000 : ISBN 7113033040/ Z451

More information

GTIN EPC GTIN EPC...4 GTIN GTIN GTIN GTIN UCC EAN/UCC EAN/UCC-14.

GTIN EPC GTIN EPC...4 GTIN GTIN GTIN GTIN UCC EAN/UCC EAN/UCC-14. EPC GTIN ...2...3 GTIN EPC...4 2.1 GTIN...4 2.2 EPC...4 GTIN...5 3.1 GTIN...5 3.2 GTIN...5 3.3 GTIN...5 3.3.1 UCC-12...6 3.3.2 EAN/UCC-13...8 3.3.3 EAN/UCC-14...9 3.3.4 EAN/UCC-8...10 EPC...11 4.1 EPC...11

More information

金融業趨勢分析及從業人員之職前講座

金融業趨勢分析及從業人員之職前講座 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第 十 一 章 內 部 控 制 及 內 部 稽 核 法 規 內 部 控 制 制 度 及 稽 核 制 度 實 施 辦 法 銀 行 資 產 評 提 列 估 損 失 準 備 提 列 及 逾 期 放 款 催 收 款 呆 帳 處 理 辦 法 公 開 發 行 公 司 建 立 內 部 控 制 制

More information

2004 (Kinsella & Benson,2004) 1998 (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ) (Vendor Management Inventory VMI) (Efficient Consumer Resp

2004 (Kinsella & Benson,2004) 1998 (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ) (Vendor Management Inventory VMI) (Efficient Consumer Resp 2004 May 22, 2004 pp124-134 [email protected] [email protected] [email protected] (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ) Afuah Tucci e () Manufacturer and supplier s collaborative

More information

(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F

(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F (Activity-Based Costing) (Activity-Based Budgeting) (Activity-Base Management) (Advanced Planning and Scheduling) Application Service Provider (Available To Promise) (Bill Of Material) (Business Process

More information

修 平 技 術 學 院

修 平 技 術 學 院 修 平 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 三 明 治 教 學 校 外 實 習 專 題 實 習 公 司 : 三 商 行 股 份 有 限 公 司 ( 美 廉 社 ) 指 導 教 師 : 沈 武 賢 老 師 學 生 :BZ99010 李 芝 寧 中 華 民 國 103 年 05 月 摘 要 從 實 習 以 來 我 學 習 到 很 多 東 西, 我 到 過 很 多 家 店, 我 從 很 多

More information

RFID概述

RFID概述 目 录 RFID 基 础 知 识 1 RFID 应 用 领 域 4 RFID 相 关 术 语 4 标 签 6 RFID 读 写 设 备 基 本 介 绍 8 RFID 读 写 器 10 RFID 知 识 进 阶 11 RFID 工 作 频 率 的 分 类 13 RFID 中 间 件 知 识 15 如 何 保 护 RFID 内 部 信 息 19 RFID 天 线 知 识 21 电 子 标 签 耦 合 23

More information

RFID概述

RFID概述 RFID 概 述 目 录 RFID 基 础 知 识 2 RFID 应 用 领 域 9 RFID 相 关 术 语 10 标 签 13 RFID 读 写 设 备 基 本 介 绍 17 RFID 读 写 器 22 RFID 知 识 进 阶 25 RFID 工 作 频 率 的 分 类 29 RFID 中 间 件 知 识 34 如 何 保 护 RFID 内 部 信 息 43 RFID 天 线 知 识 50 电

More information

第1章 簡介

第1章 簡介 EAN.UCCThe Global Language of Business 4 512345 678906 > 0 12345 67890 5 < > 1 89 31234 56789 4 ( 01) 04601234567893 EAN/UCC-14: 15412150000151 EAN/UCC-13: 5412150000161 EAN/UCC-14: 25412150000158 EAN/UCC-13:

More information

行銷管理學期末報告

行銷管理學期末報告 行 銷 管 理 學 期 末 報 告 7-11 行 銷 個 案 討 論 指 導 老 師 黃 文 仙 老 師 組 員 名 單 : 94153302 翁 郁 茹 94153330 杜 秝 溱 94153353 邱 馨 葒 93141149 陳 炤 璇 92112018 陳 香 君 92122246 卓 晏 羽 目 錄 1. 目 錄 --------------------------------------------------

More information

CPFR ~9 CPFR CPFR CPFR CPFR

CPFR ~9 CPFR CPFR CPFR CPFR CPFR 2004 6 6~9 CPFR CPFR CPFR CPFR 2003 6 2003 6 DIYDo It Yourself 1 9% 9% 1973 24.9 2003 46 300 80% 15% DIY 1999 (1) Benth Top Power Tools Table Saw Miter Saw (2) Portable Electric Power Tools PET (Angle

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20312D3120D5D0B9C9CBB5C3F7CAE9A3A8C9EAB1A8B8E5A3A92E646F63> (Shenzhen Prolto Supply Chain Management Co.,Ltd.) ( 住 所 : 深 圳 市 福 田 区 深 南 大 道 1006 号 深 圳 国 际 创 新 中 心 A 栋 21 楼 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 ( 申 报 稿 ) 保 荐 机 构 ( 主 承 销 商 ): 声 明 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国 证 监 会 核 准 本

More information

2011 11 1 ... 5...5...6...7...7... 8...8...10... 14...17...17...18... 20... 23... 24... 24... 30... 32... 37... 40 2 ... 40... 40... 41... 41... 42...43 3 2008-2012 2008-2020 2006-2020 2010-2040 2011 2040

More information

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, , :, : ( ),, ( )? ( )? ( )? 1.,,, (20 30 ) ( ),,, 2.,,,,, ;, 3.,,,,,, 4.,,,,,, ;, ( ),,, ( ), : : 1., ;,,,,,, ( ), 2. (1) :, (2) :, (3) :, (4) :, 3. (1) :,,,, (2) :,, ( ), :, : 1.,, ,???

More information

Microsoft Word - 2011STok1.docx

Microsoft Word - 2011STok1.docx 政 府 機 關 ( 構 ) 人 員 從 事 兩 岸 交 流 活 動 報 告 ( 類 別 : 出 席 會 議 ) 兩 岸 海 運 蘇 州 論 壇 - 天 讚 微 遠 服 務 機 關 : 交 通 部 姓 名 職 稱 : 葉 匡 時 政 務 次 長 祁 文 中 司 長 賴 威 伸 科 長 鄭 聯 芳 科 員 派 赴 地 區 : 大 陸 地 區 會 議 期 間 :100 年 12 月 16 日 至 12 月

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A6CBA55FA5ABBDC3A5CDA9D22DB3AFAB46A9FDA142AA4CAED1B7EC2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A6CBA55FA5ABBDC3A5CDA9D22DB3AFAB46A9FDA142AA4CAED1B7EC2E646F63> 暑 期 社 區 醫 學 見 習 報 告 見 習 單 位 : 竹 北 衛 生 所 見 習 日 期 :20080901~20080905 見 習 組 員 姓 名 :494940127 陳 亭 昕 494940402 林 書 瑜 1 報 告 撰 寫 工 作 分 配 : 陳 亭 昕 --- 課 程 安 排 部 分 的 說 明 林 書 瑜 --- 前 言 部 分 的 說 明 照 片 總 整 理 一 前 言 :

More information

Microsoft Word - 1000813宜蘭2日_藥師公會_[1].doc

Microsoft Word - 1000813宜蘭2日_藥師公會_[1].doc 社 團 法 人 嘉 義 市 藥 師 公 會 綠 色 宜 蘭 之 旅 集 合 時 間 & 地 點 : 100 年 8 月 13 日 ( 星 期 六 ) 上 午 07:00 嘉 義 市 立 體 育 場 隨 團 領 隊 :A 車 張 靜 宜 小 姐 0980-327897 B 車 雍 詔 年 先 生 0985-306553 C 車 盧 泓 宇 先 生 0921-015773 D 車 陳 佩 杏 小 姐 0937-647959

More information

招股说明书

招股说明书 常 州 快 克 锡 焊 股 份 有 限 公 司 CHANGZHOU QUICK SOLDERING CO.,LTD. ( 江 苏 省 武 进 高 新 技 术 产 业 开 发 区 凤 翔 路 11 号 ) 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 机 构 ( 主 承 销 商 ) 上 海 市 浦 东 新 区 银 城 中 路 200 号 中 银 大 厦 39 楼 常

More information

並 責 成 各 里 幹 事 下 里 服 勤 宣 導 病 媒 防 治 知 識, 協 助 各 家 戶 清 除 病 媒 孳 生 源 ( 積 水 容 器 ), 降 低 棲 群 密 度, 預 防 傳 染 病 之 發 生, 以 確 保 民 眾 身 體 健 康 及 居 家 生 活 品 質 訂 定 每 月 最 後

並 責 成 各 里 幹 事 下 里 服 勤 宣 導 病 媒 防 治 知 識, 協 助 各 家 戶 清 除 病 媒 孳 生 源 ( 積 水 容 器 ), 降 低 棲 群 密 度, 預 防 傳 染 病 之 發 生, 以 確 保 民 眾 身 體 健 康 及 居 家 生 活 品 質 訂 定 每 月 最 後 541 94.4.6 臺 北 市 文 山 區 都 市 計 畫 案 通 盤 檢 討 主 要 計 畫 暨 細 部 計 畫 案 542 94.5.5 都 市 計 畫 道 路 用 地 變 更 為 可 發 展 用 地 免 予 回 饋 原 則 附 件 三 溫 泉 產 業 特 定 專 用 區 都 市 計 畫 案 召 集 人 本 案 案 情 複 雜, 且 為 求 審 議 效 益, 委 請 陳 委 員 武 正 擔 任

More information

Microsoft Word - 16. 董乙璇.doc

Microsoft Word - 16. 董乙璇.doc 活 動 紀 實 2012 年 金 融 資 訊 系 統 年 會 專 題 座 談 - 電 子 支 付 服 務 之 發 展 趨 勢 及 推 展 策 略 分 享 2012 年 金 融 資 訊 系 統 年 會 專 題 座 談 - 電 子 支 付 服 務 之 發 展 趨 勢 及 推 展 策 略 分 享 引 言 人 : 財 金 資 訊 公 司 林 孟 津 總 經 理 與 談 人 : 華 南 商 業 銀 行 張 振

More information

2001 200 29 Business Week 2001 100 1., 2000 2000 11 15 3.45 1. 500 GDR 1999 10% 1999 10 7 4.17 1998 1996 (barebone 1995 100, 1000 65 1992 1991 1991 6

2001 200 29 Business Week 2001 100 1., 2000 2000 11 15 3.45 1. 500 GDR 1999 10% 1999 10 7 4.17 1998 1996 (barebone 1995 100, 1000 65 1992 1991 1991 6 FOXCONN 36 60 AppleCiscoCompaqDellIBMIntelSony PC PC ISO9000ISO14000 2001 2,300 5 2001 Business Week 16 2002 ( 1. 3 2002 2. 2002/1 (Pardubice 2002/4 1. 16 57%2001 2001 2001/8 2001/8/3031.17% 2001/12 77

More information

10 防 波 堤 : 石 斑 雀 鯛 方 蟹 岩 蟹 貳 海 岸 生 態 一 棲 地 生 態 1 潮 上 飛 沫 區 林 投 沙 岸 : 藍 綠 藻 海 蟑 螂 陸 蟹 沙 蟹 扁 跳 蝦 寄 居 蟹 2 礁 岩 礫 石 區 姑 婆 嶼 巨 礫 海 岸 : 螺 類 貝 類 海 膽 青 海 菜 紫 菜

10 防 波 堤 : 石 斑 雀 鯛 方 蟹 岩 蟹 貳 海 岸 生 態 一 棲 地 生 態 1 潮 上 飛 沫 區 林 投 沙 岸 : 藍 綠 藻 海 蟑 螂 陸 蟹 沙 蟹 扁 跳 蝦 寄 居 蟹 2 礁 岩 礫 石 區 姑 婆 嶼 巨 礫 海 岸 : 螺 類 貝 類 海 膽 青 海 菜 紫 菜 澎 湖 海 邊 常 見 的 生 物 閱 讀 劄 記 ( 資 料 來 源 : 洪 國 雄 2000.12 澎 湖 海 邊 常 見 的 生 物 澎 湖 縣 文 化 局 366.92024 / 生 物 海 洋 澎 湖 縣 ) 東 笠 2012.10.10 壹 海 岸 地 景 一 天 然 地 景 1 海 蝕 崖 : 海 蟑 螂 蟹 類 ( 較 乾 燥 ) 2 海 成 階 地 = 海 蝕 平 台 + 海 積

More information

FZ1.s92

FZ1.s92 第 一 章 服 装 制 作 工 艺 基 础 知 识 第 一 节 服 装 术 语 服 装 术 语 是 服 装 技 术 专 用 语, 如 服 装 的 每 一 个 品 种 服 装 上 的 每 一 块 裁 片 服 装 制 作 过 程 中 每 一 种 操 作, 以 及 所 使 用 的 工 具 服 装 制 作 过 程 中 出 现 的 各 种 弊 病 和 要 达 到 的 某 些 质 量 要 求 等, 都 有 其

More information

面試的準備與技巧

面試的準備與技巧 面 試 的 準 備 與 技 巧 陳 怡 君 根 據 國 外 專 家 的 調 查 企 業 甄 才 時 百 分 之 八 十 是 靠 面 試 面 試 有 考 試 的 意 味 不 是 只 是 談 一 談 而 已 面 試 是 當 面 考 試 面 試 就 是 在 談 話 中 了 解 應 徵 者 的 工 作 能 力 專 業 程 度 工 作 態 度 在 面 試 中 展 現 禮 節 儀 容 談 吐 與 應 對, 是

More information

声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 公 开 转 让 说 明 书 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 和 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和

声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 公 开 转 让 说 明 书 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 和 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 中 电 科 微 波 通 信 ( 上 海 ) 股 份 有 限 公 司 公 开 转 让 说 明 书 主 办 券 商 二 零 一 六 年 三 月 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 公 开 转 让 说 明 书 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 和 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法

More information

标题

标题 广 州 蓝 皮 书 城 市 建 设 11 台 北 交 通 管 理 经 验 对 广 州 交 通 的 启 示 广 州 市 交 通 运 输 研 究 所 课 题 组 摘 要 : 本 文 首 先 论 述 了 台 北 市 城 市 交 通 概 况, 在 深 入 分 析 台 北 市 交 通 管 理 体 制 交 通 规 划 公 共 交 通 体 系 智 能 交 通 系 统 以 及 占 道 开 挖 管 理 等 方 面 的

More information

基于泛在网的智能交通应用系统总体框架

基于泛在网的智能交通应用系统总体框架 ICS 01.040.33 M04 YDB 2010-2623T-YD 中 国 通 信 标 准 化 协 会 标 准 YDB 2010-2623T-YD 通 信 网 支 持 智 能 交 通 系 统 总 体 框 架 General architecture of intelligent transportation system based on telecommunication networks 201X

More information

東 土 眾 生 如 此 渾 沌, 紅 塵 遮 目, 毫 不 知 愛 惜 自 己 的 靈 魂 為 人 一 世, 被 名 利 所 累, 不 重 修 行, 事 事 造 孽, 冤 冤 相 報 何 時 了 世 人 如 何 才 能 脫 離 苦 海 啊! 慈 航 大 士 為 救 渡 云 云 眾 生, 請 求 佛

東 土 眾 生 如 此 渾 沌, 紅 塵 遮 目, 毫 不 知 愛 惜 自 己 的 靈 魂 為 人 一 世, 被 名 利 所 累, 不 重 修 行, 事 事 造 孽, 冤 冤 相 報 何 時 了 世 人 如 何 才 能 脫 離 苦 海 啊! 慈 航 大 士 為 救 渡 云 云 眾 生, 請 求 佛 在 西 方 極 樂 世 界, 有 一 位 仙 佛 名 為 慈 航 大 士 見 東 土 世 人, 有 的 不 勞 而 獲, 貪 財 害 命 ; 有 的 仗 勢 欺 人, 作 惡 多 端 ; 有 的 男 盜 女 淫 ; 有 的 渾 渾 沌 沌, 愚 昧 無 知, 一 個 個 只 為 今 生 奔 波 忙 碌, 勾 心 鬥 角, 忘 恩 忘 言 忘 行, 全 然 不 顧 來 生 的 報 應, 十 分 可 悲...

More information

(CIP) /. 2006.6 ISBN 7-5019-5360-0......... -. F763 CIP 2006 031391 ( 6 100740) 2006 6 1 1 720 1000 1/16 21.5 409 ISBN 7-5019-5360-0/R106 36.00 010-65241695 85111729 85111730 010-85119817 65128898 85113293

More information

KL-G2TC

KL-G2TC TW KL-G2TC 6 mm Supported Tape Widths 9 12 18 24 mm mm mm mm RJA533744-001V01 MicrosoftWindows Windows Vista Microsoft Corporation TM CASIO COMPUTERCO., LTD. / CASIO KL-G2TC CASIO COMPUTER CO., LTD. CASIO

More information

目 次 壹 前 言... 2 貳 支 付 系 統 概 述... 4 一 大 額 支 付 系 統... 4 二 零 售 支 付 系 統... 5 參 零 售 支 付 發 展 與 創 新... 7 一 傳 統 零 售 支 付 工 具... 7 二 電 子 商 務 帶 動 零 售 支 付 發 展... 9

目 次 壹 前 言... 2 貳 支 付 系 統 概 述... 4 一 大 額 支 付 系 統... 4 二 零 售 支 付 系 統... 5 參 零 售 支 付 發 展 與 創 新... 7 一 傳 統 零 售 支 付 工 具... 7 二 電 子 商 務 帶 動 零 售 支 付 發 展... 9 出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 其 他 ) 零 售 支 付 系 統 的 近 期 發 展 與 監 管 議 題 服 務 機 關 : 中 央 銀 行 姓 名 職 稱 : 王 怡 涵 業 務 局 辦 事 員 派 赴 國 家 : 新 加 坡 出 國 期 間 :104 年 4 月 25 日 至 5 月 1 日 報 告 日 期 :104 年 7 月 28 日 目 次 壹 前 言... 2 貳 支 付 系

More information

<B1B1BEA9B9E2BBB7D0C2CDF8BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB4B43F3F12FB6CB293>

<B1B1BEA9B9E2BBB7D0C2CDF8BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB4B43F3F12FB6CB293> 本 次 股 票 发 行 后 拟 在 创 业 板 市 场 上 市, 该 市 场 具 有 较 高 的 投 资 风 险 创 业 板 公 司 具 有 业 绩 不 稳 定 经 营 风 险 高 退 市 风 险 大 等 特 点, 投 资 者 面 临 较 大 的 市 场 风 险 投 资 者 应 充 分 了 解 创 业 板 市 场 的 投 资 风 险 及 本 公 司 所 披 露 的 风 险 因 素, 审 慎 作 出

More information

1

1 89 90 0 1 1998 Directive of Settlement Finality 1 2 2 3 4 / ISP ASP format) 5 / / 6 3 7 8 9 A B B A 10 5 11 7 rule 12 13 14 (trilogy) 15 1 2 ( ) (ownership) central bank-owned systems) 16 RTGS DNS 1997

More information

Ps22Pdf

Ps22Pdf ( ) ( ) ( ) ( 150 ) 1( 10 ) 3 50, 10 30, 20000, 14,,,,? ( 1) ( 2) ( 3), ( ) ( ) ( ) 1 ( 8 ) 2( 10 ) A M 500 N 150 N 2. 5,, 30 A, ( 1), 0. 05 /, 0. 10 S T 1100, 3 ( ) ( 2),, S ( 20 ), T ( 1200 ), ( 17 ),

More information

!

! ! ! ! ! ! ! ! ! !"# $ % & "! !! "! "! "! "! "! "! "! "! "! "! !! "! "! "! "! "! "! "! "! "! "! !! "! "! "! "! "! "! "! "! "! "! !! "! "! "! "! "! "! "! "! "! "! !! "! "! "! "! "! "! "! "! "! "! !! "! "!

More information

./.012.0.03/4.010 13 536

./.012.0.03/4.010 13 536 ./.012.0.03/4.010 13 536 ./00.11 012./30 41 51 / 6 7 6 7 6 7 6 7 411 ./.0 1 02 " ./// 0/ 0/ 1 212 1 2 1 21 2 3 . / 0 ./01 2 2 ./01./1. 0 20.34./15./60 7 583./1. 20 0. ./ 0 01 0/ 0/ 0/ "" ./0.0000 ./ 0

More information

Shanghai International Studies University A STUDY ON SYNERGY BUYING PRACTICE IN ABC COMPANY A Thesis Submitted to the Graduate School and MBA Center I

Shanghai International Studies University A STUDY ON SYNERGY BUYING PRACTICE IN ABC COMPANY A Thesis Submitted to the Graduate School and MBA Center I 上 海 外 国 语 大 学 工 商 管 理 硕 士 学 位 论 文 ABC 中 国 食 品 公 司 的 整 合 采 购 研 究 学 科 专 业 : 工 商 管 理 硕 士 (MBA) 作 者 姓 名 :0113700719 指 导 教 师 : 答 辩 日 期 : 2013 年 12 月 上 海 外 国 语 大 学 二 一 四 年 一 月 Shanghai International Studies

More information

第一章 緒論

第一章  緒論 中 華 大 學 碩 士 論 文 調 查 便 利 超 商 之 端 點 銷 售 系 統 與 行 銷 策 略 對 經 營 績 效 的 影 響 A Survey on the influence for Operational Performance about the Point Of Sales and Marketing Strategies of the Chain Stores 系 所 別 : 應

More information

万事通A版1-4版.FIT)

万事通A版1-4版.FIT) LI YANG CHENG SHI 责 任 编 辑 院 扬 帆 有 奖 新 闻 热 线 院 0519-80689618 18915085755 E-mail 院 [email protected] A 版 江 苏 万 事 通 DM 扬 子 溧 阳 城 事 周 刊 公 告 南 京 扬 子 广 告 有 限 公 司 已 授 权 江 苏 万 事 通 广 告 传 媒 溧 阳 城 事 分 公 司 为 溧 阳 地

More information

Microsoft Word - IKEA傢俱行銷策略探討2003.doc

Microsoft Word - IKEA傢俱行銷策略探討2003.doc 第 四 屆 全 國 高 中 職 小 論 文 獎 學 生 專 題 製 作 研 究 報 告 書 題 目 : 探 討 IKEA 家 具 行 銷 策 略 指 導 老 師 : 陳 美 華 老 師 參 賽 組 員 : 1. 蘇 楓 順 2. 鄭 建 軍 3. 顏 正 豪 4. 楊 焌 瑋 5. 侯 青 亞 6. 蕭 怡 方 學 校 : 高 雄 市 私 立 立 志 高 級 中 學 科 別 ( 學 程 ): 綜 合

More information

2012年报0319.FIT)

2012年报0319.FIT) 概 述 2012 年 是 党 的 十 八 大 胜 利 召 开 的 喜 庆 之 年 袁 我 所 在 文 化 厅 和 科 技 厅 党 组 的 正 确 领 导 下 袁 紧 紧 围 绕 十 七 届 六 中 全 会 尧 全 国 文 物 工 作 会 议 尧 党 的 十 八 大 会 议 的 精 神 和 要 求 袁 进 一 步 凝 聚 共 识 尧 统 一 思 想 袁 积 极 汲 取 省 文 物 局 的 工 作 指

More information

** 状 态 二 亚 健 康 亚 健 康 是 指 处 于 健 康 和 疾 病 两 者 之 间 的 一 种 状 态 即 机 体 内 出 现 某 些 功 能 紊 乱 但 未 影 响 到 行 使 社 会 功 能 主 观 上 有 不 适 感 觉 它 是 人 体 处 于 健 康 和 疾 病 之 间 的 过 渡

** 状 态 二 亚 健 康 亚 健 康 是 指 处 于 健 康 和 疾 病 两 者 之 间 的 一 种 状 态 即 机 体 内 出 现 某 些 功 能 紊 乱 但 未 影 响 到 行 使 社 会 功 能 主 观 上 有 不 适 感 觉 它 是 人 体 处 于 健 康 和 疾 病 之 间 的 过 渡 第一章! 绪! 论 斯宾塞曾说!"良好的健康状况和由之而来的愉快的情绪是幸福的最好资金# $健 康是人的成长与发展的要素#随着年龄的增加%大学生的生理和心理不断成熟%同时% 在成长的过程中身心也面临着各种问题和困惑#帮助大学生解决学习和生活中面临的 健康问题%正是健康教育的目标# 第一节!健康与健康教育 健康自古以来就是人们关心的话题%人们把健康比作人生最大的财富#随着社会 的发展和科学技术的进步%现代生活水平的提高%人们观念的转变%全民健康意识的

More information

Microsoft PowerPoint - POM_Introduction_2016.pptx

Microsoft PowerPoint - POM_Introduction_2016.pptx Operations Management 郭 幸 民 Shin Ming Guo, Ph.D. Department of Logistics Management office: C415, phone: 6011000 ext. 3216 e mail: [email protected] web: www2.nkfust.edu.tw/~smguo/teaching/pom.htm What

More information

第四章-個案分析.doc

第四章-個案分析.doc - 33-27 28 AP application software - 34 - Value Added Service 60%~65% Project 35%~40% Broadband VOD Wireless Project by 80% 20% Contract Project by S.I. 29 SI System Integrationer MIC Total Solution Provider

More information

全民阅读活动

全民阅读活动 全 民 阅 读 活 动 简 报 (2016 年 第 4 期 总 第 62 期 ) 全 民 阅 读 活 动 组 织 协 调 办 公 室 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 出 版 管 理 司 编 2016 年 4 月 20 日 目 录 四 川 省 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 关 于 促 进 全 民 阅 读 的 决 定 公 布 曹 文 轩 成 首 位 获 国 际 安 徒 生 奖 中

More information

untitled

untitled 5 5 ISBN 7 5567 4036 C 2005 3 / 4.00 83 1 2 606 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 1 2 3 4 OK 1 1 2 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 3 5.5kg 2 3 17 30 1786 1789 7 14 1831 1836

More information

LF 打印并走一行

LF 打印并走一行 POS 1 HT 5 LF 4 FF 4 CR 4 NAK 22 CAN 8 DLE EOT 12 ESC FF 4 ESC DC2 11 ESC SP 8 ESC 8 ESC $ 6 ESC % 8 ESC & 9 ESC * 15 ESC - / 10 ESC 2 5 ESC 3 5 ESC 10 ESC @ 19 ESC D 5 ESC E / 10 ESC F 8 ESC G / 10 ESC

More information

untitled

untitled Bussmann 电路保护解决方案 Circuit Protection Solutions General Introduction Bussmann... innovative circuit protection Circuit Overload...Electrical and electronic systems can experience it. And so can people.

More information

Microsoft PowerPoint - 物聯網_1012_ch14 [相容模式]

Microsoft PowerPoint - 物聯網_1012_ch14 [相容模式] Chapter 14: 物 聯 網 架 構 Prof. Yuh-Shyan Chen Department of Computer Science and Information Engineering National Taipei University 1 目 錄 14-1 物 聯 網 概 述 14-2 物 聯 網 架 構 14-3 感 知 層 關 鍵 技 術 14-4 網 路 層 通 訊 與

More information

Value Chain ~ (E-Business RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanc

Value Chain ~ (E-Business RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanc Key @ Value Chain [email protected] 1 Key@ValueChain 1994.6 1996.6 2000.6 2000.10 ~ 2004.10 (E- RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanced Planning & Scheduling CDP, Collaborative Demand Planning

More information

工银瑞信精选平衡混合型证券投资基金2008年度第2季度报告

工银瑞信精选平衡混合型证券投资基金2008年度第2季度报告 农 银 汇 理 沪 深 300 指 数 证 券 投 资 基 金 2015 年 第 4 季 度 报 告 2015 年 12 月 31 日 基 金 管 理 人 : 农 银 汇 理 基 金 管 理 有 限 公 司 基 金 托 管 人 : 中 国 工 商 银 行 股 份 有 限 公 司 报 告 送 出 日 期 :2016 年 1 月 21 日 1 重 要 提 示 基 金 管 理 人 的 董 事 会 及 董

More information