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1 成 长 型 企 业 股 权 激 励 操 作 实 务 --- 留 驻 吸 引 激 励 核 心 人 才 时 间 地 点 :2012 年 10 月 日 --( 上 海 ) 时 间 地 点 :2012 年 10 月 日 --( 北 京 ) 时 间 地 点 :2012 年 11 月 日 --( 深 圳 ) 时 间 地 点 :2012 年 12 月 8--9 日 ----( 上 海 ) 时 间 地 点 :2012 年 12 月 日 --( 北 京 ) 企 业 股 权 激 励 领 域 的 实 战 权 威 专 家 何 志 聪 先 生 ---- 指 导 辅 导 企 业 建 立 最 完 善 最 适 合 自 身 企 业 的 股 权 激 励 方 案 ; 参 加 学 员 均 可 免 费 获 赠 价 值 上 万 的 股 权 激 励 方 案 设 计 模 板 电 子 版 学 习 课 件 案 例 一 套 ( 包 括 股 权 制 度 管 理 办 法, 股 权 协 议 书, 股 权 证 书 以 及 其 他 相 关 法 律 文 件 ) 对 象 : 企 业 总 裁 董 事 长 总 经 理 决 策 者 人 力 资 源 总 监 财 务 总 监 及 薪 资 福 利 经 理 投 资 经 理 中 高 层 管 理 人 员 HR 管 理 从 业 人 员 全 国 统 一 费 用 : 所 有 参 会 人 士 全 国 统 一 价 4900 元 人 民 币 / 人, 原 价 :6800 元 人 民 币 / 人 ( 含 培 训 指 定 培 训 教 材 午 餐 茶 点 税 费 等 ) 报 -- 名 -- 联 -- 系 -- 方 -- 式 上 ---- 海 深 ---- 圳 联 系 人 赵 先 生 李 先 生 谢 小 姐 备 注 : 欢 迎 您 来 电 咨 询 或 报 名 谢 谢! 课 _ 程 _ 背 _ 景 _ 与 _ 收 _ 益 : 尊 敬 的 企 业 家 --- 您 是 否 正 被 以 下 问 题 所 困 扰 : 为 什 么 同 是 家 族 企 业 的 微 软 沃 尔 玛 丰 田 成 为 巨 无 霸, 而 我 们 的 众 多 企 业 却 总 是 难 以 做 大?! 为 什 么 您 的 企 业 人 才 流 失 严 重, 另 立 山 头 现 象 屡 次 发 生?! 为 什 么 企 业 在 做 大 的 过 程 中 问 题 层 出 不 穷, 老 板 累 得 心 力 交 瘁?! 为 什 么 亲 自 管 理 的 部 门 效 力 高, 下 属 经 营 的 部 门 总 是 管 不 好?! 为 什 么 相 当 多 的 员 工 干 活 总 是 出 工 不 出 力?! 为 什 么 有 的 企 业 上 下 同 心, 有 的 企 业 却 人 心 涣 散? 为 什 么 有 的 企 业 顺 风 顺 水, 有 的 企 业 却 危 机 四 伏? 为 什 么 有 的 企 业 花 重 金 培 养 员 工, 却 成 了 竞 争 对 手 培 养 人 才 的 黄 埔 军 校? 为 什 么 有 些 企 业 老 总 天 天 喝 茶 钓 鱼, 员 工 却 仍 在 自 觉 有 序 工 作? 为 什 么 公 司 下 达 任 务 时 员 工 总 是 讨 价 还 价? 为 什 么 公 司 引 进 的 新 人 总 被 老 油 条 同 化? 有 没 有 一 种 机 制 可 以 让 员 工 自 愿 加 班, 无 怨 无 悔? 有 没 有 一 种 机 制 可 以 用 资 本 市 场 的 钱 激 励 自 己 的 员 工? 1

2 有 没 有 一 种 机 制 可 以 用 未 来 的 钱 激 励 现 在 的 员 工? 有 没 有 一 种 机 制 可 以 用 员 工 自 己 的 钱 激 励 员 工? 给 了 股 权 之 后, 员 工 躺 在 股 份 上 怎 么 办? 您 愿 意 将 苦 心 经 营 的 成 果 拱 手 相 让? 您 愿 意 让 自 己 的 家 务 事 牵 连 企 业 命 运? 怎 么 样 避 免 经 理 人 内 外 勾 结 谋 朝 篡 位? 给 了 股 权 之 后, 员 工 会 不 会 来 找 我 分 桌 子 分 椅 子? 当 今 企 业 家 必 备 素 质 股 权 的 灵 活 掌 控 与 巧 妙 运 用 如 何 让 年 轻 员 工 有 归 属 感? 如 何 让 老 员 工 传 邦 接 代? 如 何 平 衡 新 老 员 工, 解 决 企 业 元 老 退 出 难 题? 如 何 让 核 心 员 工 与 企 业 同 心 同 德? 如 何 让 公 司 高 管 与 你 不 离 不 去? 如 何 合 理 设 计 股 权 激 励 方 案? 如 何 能 让 激 励 达 到 长 期 有 效? 如 何 优 化 企 业 股 权? 如 何 让 员 工 自 觉 自 发 工 作, 营 造 积 极 主 动 的 企 业 氛 围? 如 何 激 发 员 工 潜 能, 将 内 部 人 力 资 本 价 值 发 挥 到 极 致? 如 何 凝 聚 核 心 团 队, 提 高 企 业 核 心 竞 争 力? 如 何 稳 定 企 业 高 管 与 关 键 人 才, 实 现 利 益 共 享 与 风 险 共 担? 如 何 吸 引 并 顺 利 引 进 外 部 优 秀 人 才, 增 强 团 队 实 力? 如 何 在 股 权 被 稀 释 的 同 时 保 持 控 制 权 和 经 营 权 的 统 一? 如 何 既 保 持 企 业 股 权 激 励 的 功 能 发 挥, 又 能 将 其 操 作 与 法 律 风 险 控 制 到 一 个 防 火 墙 内? 目 前, 中 国 90% 的 企 业 家 已 经 知 道 股 权 激 励 可 以 同 时 解 决 以 上 所 有 问 题, 但 在 企 业 中 实 施 股 权 激 励 的 企 业 家 不 到 20%, 因 为 99% 的 企 业 家 都 存 在 一 个 最 大 的 顾 虑 和 担 忧 企 业 的 控 制 权! 无 论 是 炒 的 沸 沸 扬 扬 的 黄 光 裕 与 陈 晓 的 国 美 之 争, 还 是 土 豆 网 创 始 人 婚 变 导 致 上 市 梦 破 灭, 都 是 企 业 家 们 真 真 切 切 的 前 车 之 鉴! 哪 个 企 业 家 愿 意 将 苦 心 经 营 的 成 果 白 白 拱 手 相 让? 哪 个 企 业 家 愿 意 让 自 己 的 家 务 事 牵 连 企 业 命 运? 哪 个 企 业 家 不 希 望 把 企 业 做 成 第 二 个 长 江 实 业 或 复 星 集 团, 却 依 然 牢 牢 掌 握 控 制 权? 哪 个 企 业 家 不 希 望 基 业 长 青, 世 代 延 续 企 业 的 生 命? 中 国 企 业 股 权 激 励 领 域 的 实 战 权 威 专 家 何 志 聪 先 生 传 授 让 股 权 收 放 自 如 的 秘 诀! 指 导 辅 导 企 业 建 立 最 适 合 自 身 企 业 的 股 权 激 励 方 案! 为 您 的 企 业 打 造 金 手 铐, 有 效 留 住 核 心 人 才, 增 强 企 业 凝 聚 力 ; 为 您 的 企 业 打 造 金 钥 匙, 彻 底 激 发 员 工 潜 能, 加 速 企 业 实 现 目 标, 发 展 壮 大 ; 为 您 的 企 业 打 造 金 色 降 落 伞, 圆 满 解 决 元 老 退 出 各 大 难 题... 授 课 专 家 导 师 何 志 聪 先 生 ---- 中 国 企 业 股 权 激 励 领 域 的 实 战 权 威 专 家 何 志 聪 先 生 : 国 内 企 业 股 权 激 励 领 域 的 实 战 权 威 专 家, 上 海 荣 正 投 资 咨 询 有 限 公 司 合 伙 人, 高 级 副 总 裁 ( 上 海 荣 正 投 资 咨 询 有 限 公 司 是 国 内 公 认 的 股 权 激 励 咨 询 第 一 品 牌 机 构, 具 有 中 国 证 监 会 授 予 证 券 咨 询 2

3 从 业 资 格, 是 中 国 该 细 分 咨 询 领 域 历 史 最 久 操 作 案 例 最 多 参 与 国 家 级 政 策 ( 包 括 但 不 限 于 国 资 委 证 监 会 ) 最 多 从 而 最 权 威 最 专 业 的 正 规 机 构 国 内 从 事 该 领 域 咨 询 的 个 人 或 内 外 资 咨 询 机 构 业 务 骨 干 大 多 也 由 荣 正 培 养 ) 擅 长 讲 授 人 力 资 源 与 资 本 运 作 各 模 块 的 课 程, 尤 其 是 股 权 激 励 课 程, 平 均 培 训 满 意 度 高 达 96% 以 上, 多 次 参 与 证 监 会 和 国 资 委 有 关 薪 酬 分 配 股 权 激 励 企 业 改 制 等 政 策 的 草 拟 和 修 订 工 作 新 财 富 董 事 会 第 一 财 经 每 日 经 济 新 闻 等 多 家 财 经 媒 体 的 常 年 顾 问 人 力 资 本 事 业 部 总 监, 管 理 学 硕 士 曾 主 持 东 风 汽 车 徐 工 机 械 招 商 银 行 青 岛 海 尔 江 西 铜 业 中 投 证 券 ( 原 南 方 证 券 ) 胜 利 油 田 安 泰 科 技 探 路 者 神 州 泰 岳 等 四 十 多 家 知 名 企 业 薪 酬 管 理 与 股 权 激 励 项 目 ; 曾 主 持 国 务 院 国 资 委 分 配 局 中 国 证 监 会 上 市 部 江 西 省 国 资 委 湖 北 省 武 汉 市 东 湖 经 济 开 发 区 等 多 个 中 长 期 激 励 课 题 研 究 实 实 在 在 解 决 了 企 业 股 权 激 励 难 题 特 别 是 刚 刚 创 立 的 中 国 创 业 板 市 场 上, 第 一 个 创 业 板 上 市 公 司 的 股 权 激 励 方 案 探 路 者, 就 是 何 志 聪 先 生 主 持 设 计 的 曾 参 加 过 何 志 聪 先 生 培 训 企 业 股 权 激 励 公 开 课 的 部 分 企 业 客 户 : 旭 东 机 械 辽 宁 铁 法 能 源 中 国 南 方 航 空 上 海 新 世 傲 集 团 华 汇 工 程 设 计 集 团 重 庆 长 江 造 型 材 料 ( 集 团 ) 诸 暨 斯 贝 达 机 械 麦 考 林 科 技 上 海 同 天 新 材 料 重 庆 西 鹏 防 雷 电 子 武 义 通 达 纺 织 机 械 上 海 微 创 容 盟 软 件 上 海 宇 翼 电 子 科 技 浙 江 中 物 九 鼎 科 技 孵 化 器 高 化 学 ( 上 海 ) 国 际 贸 易 上 海 帝 通 电 气 设 备 中 国 皇 冠 投 资 集 团 常 州 市 好 利 莱 光 电 科 技 上 海 锦 珂 塑 胶 科 南 通 瑞 欧 服 饰 深 圳 市 同 益 实 业 郑 州 博 特 硬 质 材 料 湛 江 市 中 广 通 管 道 工 程 山 东 丽 鹏 股 份 深 圳 市 寸 金 实 业 中 快 餐 饮 集 团 佛 山 市 伊 斯 曼 建 材 宏 特 利 国 际 四 川 泰 森 融 资 担 保 深 圳 和 合 珠 宝 广 州 昊 志 机 电 海 南 生 态 软 件 园 大 百 信 电 子 广 东 卓 维 网 络 东 莞 清 希 电 子 厂 深 圳 市 环 境 工 程 科 学 深 圳 市 环 境 工 程 科 学 技 术 中 心 深 圳 市 博 大 装 饰 工 程 深 圳 市 协 力 达 精 密 五 金 电 子 江 苏 光 阳 动 力 环 保 浙 江 富 阳 口 岸 国 际 物 流 上 海 合 康 科 技 四 川 正 吉 油 气 田 工 程 建 设 上 海 爵 格 工 业 工 程 苏 州 市 贝 索 自 动 化 科 技 浙 江 顶 立 胶 业 莱 尔 斯 特 ( 厦 门 ) 幕 墙 科 技 盛 豪 包 装 实 业 昆 山 德 盛 精 密 模 具 杭 州 晨 安 视 讯 数 字 技 术 山 西 晋 商 国 际 大 酒 店 苏 州 市 大 有 家 用 纺 织 品 吴 江 市 明 阳 新 材 料 科 技 北 京 京 东 方 显 示 技 术 山 西 明 亮 房 地 产 开 发 北 京 数 字 天 堂 信 息 科 技 深 圳 三 加 一 科 技 天 津 信 亨 商 贸 河 北 五 鑫 花 园 河 南 省 龙 江 餐 饮 管 理 西 峡 县 内 燃 机 进 排 气 管 沈 阳 乐 金 空 调 净 化 工 程 AEM 科 技 ( 苏 州 ) 深 圳 华 大 基 因 研 究 院 三 菱 重 工 东 方 燃 气 轮 机... 等 共 计 3000 多 家 企 业 课 - 程 - 大 - 纲 (2 天 内 结 合 多 个 真 实 案 例 详 细 剖 析 ) 模 块 一 : 理 论 篇 以 人 为 本 的 公 司 治 理 股 权 激 励 本 质 : 投 资 股 与 激 励 股 人 力 资 源 的 管 理 工 具 股 权 激 励 失 败 案 例 及 所 带 来 的 负 面 效 应 : 激 励 过 度 与 激 励 不 足 员 工 成 为 真 正 的 股 东 业 绩 下 滑 员 工 收 入 上 涨 激 励 一 部 分 人 打 击 了 另 外 一 大 部 分 人 行 业 发 展 阶 段 人 才 特 征 薪 酬 体 系 下 的 激 励 模 式 构 建 竞 争 性 行 业 与 传 统 制 造 业 激 励 方 式 的 区 别 现 金 或 者 股 权, 企 业 不 同 发 展 阶 段, 方 式 不 一 可 替 代 性 员 工 3

4 与 薪 酬 体 系 的 匹 配, 选 择 激 励 方 式 模 块 二 : 实 务 篇 : 股 权 激 励 操 作 1 荣 正 模 型 (RealizeModel) 短 期 激 励 : 月 度 中 期 激 励 : 年 度 长 期 激 励 : 三 ~ 五 年 以 上 股 权 激 励 与 一 般 薪 酬 收 入 的 区 别 及 关 系 2 基 本 原 则 内 部 公 平 性 外 部 竞 争 性 结 构 完 整 性 考 核 科 学 性 股 权 激 励 的 本 质 是 人 力 资 源 的 落 地 工 具 3 股 权 之 权 内 涵 基 本 权 益 : 占 有 权 收 益 权 衍 生 权 益 : 管 理 权 处 置 权 最 核 心 的 权 限 是 什 么, 避 免 掉 入 法 律 陷 阱 4 具 体 方 式 实 股 虚 拟 股 份 ( 分 红 权 虚 拟 股 票 增 值 权 ) 期 权 ( 认 股 权 ) 奖 励 基 金 ( 延 期 支 付 周 期 计 量 兑 现 方 式 ) 福 利 性 > 激 励 性 > 控 制 权 转 移 不 同 激 励 方 式 的 选 用 巧 妇 难 为 无 米 之 炊 5 股 权 激 励 的 作 用 基 本 作 用 : 改 善 公 司 治 理, 长 期 激 励 机 制, 减 少 代 理 成 本, 调 节 收 入 分 配 衍 生 作 用 提 高 外 部 投 资 者 信 心 促 进 新 老 交 替 保 护 企 业 家 模 块 三 : 股 权 激 励 操 作 方 法 篇 1 实 施 股 权 激 励 计 划 的 四 个 要 素 人 : 重 在 人 力 资 本 投 资 4

5 对 " 岗 " 还 是 对 " 人 "? 从 精 英 到 员 工, 多 大 范 围 股 权 激 励 才 合 适? 工 作 性 质 与 股 权 激 励 : 高 管, 核 心 技 术 人 员, 还 是 营 销 骨 干? 股 权 激 励 留 人 的 核 心 在 哪 里? 价 : 人 力 资 本 可 计 量 如 何 给 企 业 合 理 估 值 定 价? 如 何 给 人 员 合 理 估 值 定 价? 技 术 管 理 要 素 如 何 合 理 入 股? 如 何 合 理 设 计 激 励 杠 杆? 思 考 1: 内 部 市 场 价 格 VS 外 部 评 估 价 格? 思 考 2: 市 盈 率 量 : 过 犹 不 及, 与 时 俱 进 你 的 蛋 糕 有 多 大? 从 1% 到 10% 六 十 年 后 看 你 的 企 业 思 考 : 如 何 合 理 分 配 股 份, 期 权 额 度 和 数 量? 既 不 缺 乏 激 励 力 度, 又 避 免 过 度 激 励, 稀 释 股 权 股 权 激 励 的 相 对 数 论 时 : 嵌 套 与 循 环 生 命 周 期 vs 行 业 特 点 股 权 激 励 的 长 周 期 与 短 周 期 延 期 支 付 与 股 权 激 励 2 实 施 股 权 激 励 计 划 的 两 个 来 源 股 份 来 源 问 题 资 金 来 源 问 题 思 考 : 股 权 激 励 绑 架 股 东 说 3 退 出 机 制 回 到 原 点 老 有 所 养 离 职 成 本 4 持 股 载 体 自 然 人 与 持 股 公 司 : 约 束 性 的 极 致 思 考 : 公 司 上 市 最 可 能 破 坏 激 励 体 系 5 财 务 与 税 收 财 务 公 开 的 处 理 方 式 企 业 所 得 税 个 人 所 得 税 6 股 权 激 励 的 双 重 特 征 人 力 资 源 的 激 励 与 约 束 企 业 内 部 管 理 机 制 创 新 产 权 多 元 化 和 建 立 有 效 均 衡 的 公 司 治 理 结 构 企 业 外 部 产 权 创 新 7 实 施 股 权 激 励 的 原 则 度 身 定 制 5

6 多 层 次 公 正 中 立 战 略 性 与 全 面 性 企 业 战 略 角 度 人 力 资 源 角 度 财 务 角 度 法 律 政 策 角 度 模 块 四 : 股 权 激 励 实 践 及 案 例 篇 1 非 上 市 公 司 股 权 激 励 : 创 业 型 股 权 激 励 竞 争 性 行 业 股 权 激 励 传 统 行 业 股 权 激 励 等 2 拟 上 市 公 司 股 权 激 励 : 法 律 财 务 要 求 3 A 股 上 市 公 司 股 权 激 励 ---- 报 名 回 执 表 ---- 上 海 传 真 : 深 圳 传 真 : 我 单 位 共 人 报 名 参 加 2012 年 月 日 在 举 办 的 成 长 型 企 业 股 权 激 励 操 作 实 务 --- 留 驻 吸 引 激 励 核 心 人 才 高 级 研 修 班 单 位 名 称 : 共 计 费 用 : 元 整 联 系 人 : 联 系 电 话 : 手 机 : 传 真 : 付 款 方 式 : 现 金 电 汇 转 帐 ( 请 选 择 打 ) 备 注 :1. 请 您 把 报 名 回 执 认 真 填 好 后 回 传 我 司, 为 确 保 您 报 名 无 误, 请 您 再 次 电 话 确 认! 2. 本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训 如 需 邮 件 报 名, 请 不 要 直 接 回 复 此 邮 件 请 重 新 发 送 邮 件 到 (pxbaoming@foxmail.com) 谢 谢! 6

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