本 期 目 录 ( 双 月 刊 ) 工 作 动 态 3 习 近 平 : 理 直 气 壮 做 强 做 优 做 大 国 有 企 业 5 李 克 强 : 不 能 用 管 理 行 政 人 员 办 法 管 理 科 研 人 员 9 聚 焦 双 创 融 合 探 索 企 业 转 型 发 展 新 路 径 国 资 系

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1 天 津 国 资 人 才 信 息 2016 年 第 4 期 ( 总 第 010 期 ) 天 津 市 国 资 系 统 人 才 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 8 月 15 日 卷 首 语 : 十 三 五 人 才 优 先 战 略 解 读 三 优 先 创 新 人 才 制 度 ( 摘 编 自 十 三 五 规 划 建 议 及 习 近 平 总 书 记 对 人 才 工 作 的 相 关 论 述 ) 制 度 是 人 才 强 国 的 根 本 保 证, 也 是 人 才 战 略 的 顶 层 设 计 深 入 实 施 人 才 优 先 发 展 战 略, 推 进 人 才 发 展 体 制 改 革 和 政 策 创 新, 形 成 具 有 国 际 竞 争 力 的 人 才 制 度 优 势 完 善 人 才 评 价 激 励 机 制 和 服 务 保 障 体 系, 营 造 有 利 于 人 人 皆 可 成 才 和 青 年 人 才 脱 颖 而 出 的 社 会 环 境, 健 全 有 利 于 人 才 向 基 层 中 西 部 地 区 流 动 的 政 策 体 系 加 快 形 成 有 利 于 创 新 发 展 的 市 场 环 境 产 权 制 度 投 融 资 体 制 分 配 制 度 人 才 培 养 引 进 使 用 机 制 要 着 力 破 除 束 缚 人 才 发 展 的 思 想 观 念, 推 进 体 制 机 制 改 革 和 政 策 创 新 人 才 者, 求 之 者 愈 出, 置 之 则 愈 匮 建 立 更 为 灵 活 的 人 才 管 理 机 制, 打 通 人 才 流 动 使 用 发 挥 作 用 的 体 制 机 制 障 碍 开 创 人 人 皆 可 成 才 人 人 尽 展 其 才 的 生 动 局 面 适 应 和 引 领 我 国 经 济 发 展 新 常 态, 关 键 是 要 依 靠 科 技 创 新 转 换 发 展 动 力 必 须 破 除 体 制 机 制 障 碍, 消 除 科 技 创 新 中 的 孤 岛 现 象, 使 创 新 成 果 更 快 转 化 为 现 实 生 产 力 要 择 天 下 英 才 而 用 之, 实 施 更 加 积 极 的 创 新 人 才 引 进 政 策, 集 聚 一 批 站 在 行 业 科 技 前 沿 具 有 国 际 视 野 和 能 力 的 领 军 人 才

2 本 期 目 录 ( 双 月 刊 ) 工 作 动 态 3 习 近 平 : 理 直 气 壮 做 强 做 优 做 大 国 有 企 业 5 李 克 强 : 不 能 用 管 理 行 政 人 员 办 法 管 理 科 研 人 员 9 聚 焦 双 创 融 合 探 索 企 业 转 型 发 展 新 路 径 国 资 系 统 举 办 双 创 融 合 发 展 与 企 业 转 型 升 级 专 题 讲 座 经 验 交 流 11 通 广 集 团 如 何 唱 好 聚 集 人 才 的 主 旋 律? 15 拜 师 带 徒 育 巧 匠 常 抓 实 干 汇 英 才 城 建 集 团 五 公 司 人 才 强 企 经 验 实 绩 人 才 资 讯 18 天 锻 公 司 借 外 脑 引 凤 凰 加 速 高 端 装 备 制 造 业 发 展 20 一 商 集 团 去 行 政 化 改 革 取 得 阶 段 性 成 果 新 机 制 带 来 新 活 力 简 讯 速 递 23 泰 达 控 股 集 团 举 办 国 学 智 慧 与 现 代 管 理 专 题 培 训 24 住 宅 集 团 强 化 BIM 实 训 提 升 骨 干 人 才 专 业 技 能 专 题 专 栏 26 轨 道 交 通 集 团 人 才 工 作 平 台 简 介 人 物 特 写 31 天 津 国 资 系 统 工 程 技 术 领 域 授 衔 专 家 介 绍 政 策 园 地 36 天 津 市 博 士 后 创 新 实 践 基 地 管 理 办 法 政 策 解 读 他 山 之 石 40 如 何 与 猎 头 公 司 合 作 提 升 引 才 效 果

3 工 作 动 态 习 近 平 : 理 直 气 壮 做 强 做 优 做 大 国 有 企 业 开 放 共 享 的 发 展 理 念 的 要 求, 推 进 结 构 调 整 创 新 发 展 布 局 优 化, 使 国 有 企 业 在 供 给 侧 结 构 性 改 革 中 发 挥 带 动 作 用 要 加 强 监 管, 坚 决 防 止 国 有 资 产 流 失 要 坚 持 党 要 管 党 从 严 治 党, 加 强 和 改 进 党 对 国 有 企 业 的 领 导, 充 分 发 挥 党 组 织 的 政 治 核 心 作 全 国 国 有 企 业 改 革 座 谈 会 日 前 在 京 召 开 中 共 中 央 总 书 记 国 家 主 席 中 央 军 委 主 席 习 近 平 作 出 重 要 指 示 强 调, 国 有 企 业 是 壮 大 国 家 综 合 实 力 保 障 人 民 共 同 利 益 的 重 要 力 量, 必 须 理 直 气 壮 做 强 做 优 做 大, 不 断 增 强 活 力 影 响 力 抗 风 险 能 力, 实 现 国 有 资 产 保 值 增 值 要 坚 定 不 移 深 化 国 有 企 业 改 革, 着 力 创 新 体 制 机 制, 加 快 建 立 现 代 企 业 制 度, 发 挥 国 有 企 业 各 类 人 才 积 极 性 主 动 性 创 造 性, 激 发 各 类 要 素 活 力 要 按 照 创 新 协 调 绿 色 用 各 级 党 委 和 政 府 要 牢 记 搞 好 国 有 企 业 发 展 壮 大 国 有 经 济 的 重 大 责 任, 加 强 对 国 有 企 业 改 革 的 组 织 领 导, 尽 快 在 国 有 企 业 改 革 重 要 领 域 和 关 键 环 节 取 得 新 成 效 中 共 中 央 政 治 局 常 委 国 务 院 总 理 李 克 强 作 出 批 示 指 出, 长 期 以 来, 国 有 企 业 为 推 动 经 济 社 会 发 展 提 升 综 合 国 力 作 出 了 重 大 贡 献 当 前, 面 对 新 常 态 新 形 势, 要 认 真 贯 彻 党 中 央 国 务 院 决 策 部 署, 牢 固 树 立 新 发 展 理 念, 坚 持 不 懈 推 动 国 有 企 业 改 革, - 3 -

4 工 作 动 态 积 极 推 进 建 立 现 代 企 业 制 度 和 完 善 的 法 人 治 理 结 构, 遵 循 市 场 规 律, 瘦 身 健 体 提 质 增 效, 淘 汰 过 剩 落 后 产 能, 以 推 动 供 给 侧 结 构 性 改 革 紧 紧 抓 住 世 界 新 科 技 革 命 和 产 业 变 革 的 机 遇, 落 实 创 新 驱 动 发 展 战 略, 积 极 发 展 新 经 济, 依 托 互 联 网 + 和 大 众 创 业 万 众 创 新, 弘 扬 企 业 家 精 神 和 工 匠 精 神, 不 断 创 新 技 术 产 品 与 服 务, 提 高 主 业 的 核 心 竞 争 力, 推 动 传 统 产 业 改 造 升 级 按 照 突 出 重 点 规 范 有 序 量 力 而 行 防 范 风 险 的 要 求, 更 加 扎 实 有 效 地 推 进 引 进 来 和 走 出 去 各 地 区 各 部 门 要 着 力 破 除 体 制 机 制 障 碍, 完 善 监 管 制 度, 积 极 为 国 有 企 业 改 革 营 造 良 好 环 境 中 共 中 央 政 治 局 委 员 国 务 院 国 有 企 业 改 革 领 导 小 组 组 长 马 凯 出 席 会 议 并 讲 话 国 务 委 员 国 务 院 国 有 企 业 改 革 领 导 小 组 副 组 长 王 勇 宣 读 了 习 近 平 重 要 指 示 和 李 克 强 批 示 并 主 持 会 议 会 议 指 出, 要 认 真 学 习 领 会 习 近 平 总 书 记 重 要 指 示 精 神, 全 面 贯 彻 落 实 党 中 央 国 务 院 对 国 有 企 业 改 革 的 决 策 部 署, 坚 持 市 场 取 向, 突 出 问 题 导 向, 服 务 发 展 大 局, 紧 紧 围 绕 增 强 国 有 企 业 活 力 优 化 国 有 经 济 布 局 提 高 国 有 资 本 效 率 防 止 国 有 资 产 流 失 加 强 党 对 国 有 企 业 的 领 导, 进 一 步 解 放 思 想, 勇 于 创 新, 主 动 作 为, 因 企 施 策, 持 续 攻 坚, 不 断 把 国 企 国 资 改 革 引 向 深 入, 为 经 济 社 会 发 展 作 出 新 的 更 大 贡 献 中 央 和 国 家 机 关 有 关 部 门 部 分 省 市 部 分 中 央 企 业 和 地 方 国 有 企 业 代 表 在 座 谈 会 上 发 言 ( 来 源 : 新 华 网 ) - 4 -

5 工 作 动 态 李 克 强 : 不 能 用 管 理 行 政 人 员 办 法 管 理 科 研 人 员 李 克 强 总 理 的 一 句 话, 被 科 技 人 员 的 掌 声 连 续 三 次 打 断 这 一 场 景, 发 生 在 日 前 全 国 科 技 创 新 大 会 两 院 院 士 大 会 中 国 科 协 九 大 第 二 次 全 体 会 议 上 尊 重 劳 动 尊 重 知 识 尊 重 人 才 尊 重 创 造 不 能 停 留 在 口 头 上 文 件 中, 更 不 能 口 惠 而 实 不 至! 讲 了 就 必 须 要 做 到, 而 且 一 定 要 面 子 和 里 子 一 起 做! 真 正 让 有 贡 献 的 科 技 人 员 名 利 双 收! 总 理 讲 到 这 里 声 音 不 由 地 提 高 了 李 克 强 强 调, 创 新 事 关 国 家 前 途 命 运, 是 我 国 实 现 双 中 高 的 重 要 支 撑, 推 进 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 重 要 内 容, 也 是 培 育 国 际 竞 争 新 优 势 的 重 要 依 托 他 列 举 了 6 个 鲜 活 事 例, 论 述 如 何 充 分 发 挥 科 技 创 新 在 全 面 创 新 中 的 引 领 作 用 我 们 不 能 用 管 理 行 政 人 员 办 法 管 理 教 学 科 研 人 员 要 通 过 体 制 机 制 改 革 来 激 发 科 技 创 新 活 力 总 理 说 对 基 础 研 究 的 财 政 投 入 不 能 减 少, 只 能 增 加 总 理 举 的 第 一 个 事 例, 是 他 一 个 月 前 考 察 北 京 大 学 时 与 数 学 科 学 学 院 老 师 的 对 话 当 时 总 理 不 断 追 问, 这 些 年 报 考 纯 数 学 的 人 数 有 什 么 变 化 院 系 负 责 人 回 答 说, 近 年 来 报 考 纯 数 学 的 学 生 数 量 不 断 增 加, 专 业 分 数 线 也 显 著 提 升 - 5 -

6 工 作 动 态 这 让 我 很 高 兴 现 在 我 们 一 些 重 大 关 键 领 域 的 科 技 攻 关, 遇 到 的 掣 肘 很 多 就 是 因 为 基 础 研 究 的 不 足 总 理 说, 当 今 世 界 科 技 强 国 都 是 基 础 研 究 强 国, 而 且 越 来 越 向 基 础 前 沿 发 展 要 瞄 准 前 沿, 补 好 基 础 研 究 的 短 板 他 强 调, 当 前 中 央 财 政 虽 然 面 临 压 力, 但 为 了 子 孙 后 代, 为 了 推 动 中 国 经 济 迈 上 中 高 端, 对 基 础 研 究 的 财 政 投 入 不 能 减 少, 只 能 增 加! 李 克 强 要 求, 要 面 向 市 场 需 求, 突 破 应 用 研 究 产 业 化 的 瓶 颈, 同 时 推 动 汇 众 智 协 同 创 新 科 技 创 新 不 仅 是 科 学 家 的 事, 也 是 全 社 会 的 事 总 理 说, 大 众 创 业 万 众 创 新 与 科 技 创 新 相 辅 相 成, 是 科 技 创 新 的 重 要 推 动 力 量 要 把 创 新 精 神 企 业 家 精 神 和 工 匠 精 神 协 同 起 来, 形 成 社 会 发 展 的 强 大 动 力 一 流 科 研 机 构 一 流 高 校 一 流 科 技 成 果 从 不 是 靠 政 府 部 门 的 工 作 人 员 管 出 来 的 我 听 高 校 的 同 志 反 映, 学 校 要 建 一 个 实 验 室, 这 个 部 门 说 盖 两 层 楼, 那 个 部 门 说 只 能 盖 一 层 楼, 让 高 校 无 所 适 从 李 克 强 总 理 用 哭 笑 不 得 形 容 他 所 列 举 的 第 二 个 事 例 总 理 比 喻 说, 政 府 对 科 研 的 管 理 有 时 候 像 对 小 学 生 一 样, 严 重 束 缚 了 广 大 科 研 人 员 和 科 研 机 构 的 手 脚, 影 响 了 创 新 创 造 的 积 极 性 他 强 调, 要 给 广 大 科 研 人 员 必 要 的 自 主 空 间 和 自 主 权, 让 他 们 独 立 自 主 决 策, 科 学 有 效 管 理, 尽 量 少 干 预 或 不 干 预 科 研 院 所 高 校 也 要 向 基 层 院 系 研 发 团 队 授 权, 赋 予 创 新 领 军 人 才 更 大 的 人 财 物 支 配 权 和 技 术 路 线 决 定 权 一 流 科 研 机 构 一 流 高 校 一 流 科 技 成 果 从 不 是 靠 政 府 部 门 的 工 作 人 员 管 出 来 的! 总 理 此 言 一 出, 引 发 全 场 科 研 工 作 者 长 时 间 的 掌 声 把 人 的 力 量 调 动 起 来 推 进 创 新, 就 会 起 到 四 两 拨 千 斤 的 作 用 - 6 -

7 工 作 动 态 总 理 列 举 的 第 三 个 事 例, 是 科 研 投 入 中 的 重 物 轻 人 现 象 研 究 人 员 告 诉 我, 基 础 数 学 的 科 研 经 费 中, 人 头 费 的 比 例 还 不 到 30%, 其 他 只 能 用 来 购 买 设 备 基 础 数 学 要 买 什 么 设 备 啊? 这 是 靠 大 脑 的 科 学, 就 是 要 把 人 的 聪 明 才 智 发 挥 出 来! 李 克 强 说 总 理 说, 过 去 我 们 曾 认 为, 人 口 是 压 力, 但 现 在 看, 中 国 人 勤 劳 智 慧, 人 是 我 们 最 大 的 潜 力 所 在 要 让 更 多 人 加 入 到 创 新 的 行 列, 把 丰 富 的 人 力 人 才 资 源 充 分 发 挥 出 来, 就 可 以 培 育 经 济 新 动 能, 打 造 经 济 新 引 擎 提 高 人 员 费 用 比 例, 就 是 承 认 人 才 和 智 力 劳 动 的 价 值 李 克 强 说, 把 人 的 力 量 调 动 起 来 推 进 创 新, 就 会 起 到 四 两 拨 千 斤 的 作 用! 把 科 研 人 员 从 繁 琐 的 表 格 中 解 放 出 来 有 科 研 人 员 反 映, 每 年 有 1/3 的 时 间 都 在 填 各 类 表 格, 有 时 候 还 填 不 对 要 打 回 来 重 填, 许 多 时 间 都 浪 费 到 这 上 面 了! 总 理 第 四 个 举 例 的 话 音 未 落, 全 场 响 起 一 阵 会 心 的 笑 声 李 克 强 说, 大 家 普 遍 反 映, 科 研 项 目 和 经 费 管 理 的 相 关 规 章 制 度 不 合 理, 条 条 框 框 太 多, 致 使 办 事 难 耗 时 长 成 本 高 要 建 立 科 研 经 费 助 理 制 度, 让 科 研 人 员 有 更 多 精 力 时 间, 潜 心 研 究 发 明 发 现, 少 一 些 羁 绊 束 缚 和 杂 事 干 扰, 多 一 些 时 间 自 由 探 索 还 要 探 索 互 联 网 + 科 研 服 务, 让 信 息 多 跑 路, 科 研 人 员 少 跑 腿, 至 少 不 添 堵 我 们 要 精 简 程 序 简 化 手 续, 把 科 研 人 员 从 繁 琐 的 表 格 中 解 放 出 来 总 理 说 让 科 研 人 员 合 理 合 法 富 起 来 李 克 强 举 的 第 五 个 例 子, 是 改 革 开 放 初 期 出 现 的 星 期 天 工 程 师 他 们 保 留 原 职 的 同 时, 利 用 周 末 时 间 为 其 他 企 业 提 供 创 新 服 务 现 在 一 些 互 联 网 平 台 上, 一 些 工 程 师 也 在 利 用 业 余 时 间, - 7 -

8 工 作 动 态 为 其 他 企 业 遇 到 的 技 术 难 题 提 供 解 决 方 案 总 理 说, 30 多 年 前, 我 们 曾 经 出 现 过 星 期 天 工 程 师, 今 天 我 们 也 要 研 究 兼 顾 科 研 人 员 和 科 研 单 位 利 益 的 具 体 实 施 办 法, 打 开 科 研 人 员 创 业 创 新 及 其 在 事 业 单 位 和 企 业 间 流 动 的 旋 转 门 李 克 强 强 调, 要 改 革 薪 酬 分 配 制 度, 探 索 年 薪 制 和 协 议 工 资 制, 探 索 股 权 期 权 分 红, 提 高 科 研 人 员 成 果 转 化 收 益 分 享 比 例 科 研 人 员 应 该 成 为 社 会 的 中 高 收 入 群 体, 要 让 他 们 凭 借 自 己 的 聪 明 才 智 和 创 新 成 果, 合 理 合 法 地 富 起 来! 总 理 说 让 更 多 科 技 成 果 走 出 深 闺, 更 好 与 经 济 对 接 李 克 强 总 理 列 举 的 第 六 个 例 子, 来 自 他 此 前 在 四 川 大 学 的 考 察 当 时 一 位 学 者 告 诉 总 理, 有 民 营 企 业 购 买 了 他 的 科 技 发 明 成 果, 并 给 他 相 应 的 期 权 激 励 但 后 来 他 作 为 整 个 学 院 学 术 职 称 最 高 的 教 授, 必 须 要 当 学 院 的 教 学 副 院 长, 成 为 一 个 副 处 级 干 部, 所 以 只 能 放 弃 期 权 这 种 怪 现 象 必 须 要 解 决, 我 们 不 能 用 管 理 行 政 人 员 的 办 法 管 理 教 学 科 研 人 员! 总 理 的 表 态 掷 地 有 声 李 克 强 强 调, 要 打 通 科 技 成 果 转 化 通 道, 解 决 好 科 技 经 济 两 张 皮 的 问 题, 既 要 抓 好 科 技 成 果 产 权 制 度 改 革 这 个 最 先 一 公 里, 也 要 通 过 完 善 成 果 转 化 的 市 场 体 系 和 服 务 体 系, 解 决 好 最 后 一 公 里 要 让 更 多 科 技 成 果 走 出 深 闺, 更 好 与 经 济 对 接 总 理 说, 他 进 一 步 强 调, 要 营 造 有 利 于 创 新 的 环 境 条 件, 同 时 加 强 知 识 产 权 保 护 和 运 用, 让 我 国 的 创 新 动 力 蓬 勃 发 展, 让 科 技 事 业 薪 火 相 传 ( 来 源 : 中 国 政 府 网 ) - 8 -

9 工 作 动 态 编 者 按 : 新 形 势 下 为 什 么 提 出 双 创? 如 何 理 解 和 实 践 大 众 创 业 万 众 创 新? 天 津 在 双 创 融 合 中 开 展 了 哪 些 工 作? 获 得 了 哪 些 成 效 和 经 验? 双 创 融 合 的 典 型 企 业 案 例 给 我 们 什 么 启 示? 企 业 未 来 的 路 怎 么 走? 聚 焦 双 创 融 合 探 索 企 业 转 型 发 展 新 路 径 国 资 系 统 举 办 双 创 融 合 发 展 与 企 业 转 型 升 级 专 题 讲 座 为 认 真 落 实 市 委 市 政 府 关 于 深 化 国 有 企 业 改 革 的 部 署 精 神, 加 大 拔 尖 人 才 培 养 力 度, 推 进 企 业 职 工 创 新 创 业, 助 推 企 业 转 型 升 级,8 月 12 日, 国 资 系 统 人 才 办 会 同 能 源 集 团, 在 天 津 城 市 建 设 管 理 职 业 技 术 学 院 举 办 双 创 融 合 发 展 与 企 业 转 型 升 级 专 题 讲 座 本 次 讲 座 由 南 开 大 学 产 业 发 展 研 究 中 心 主 任 马 云 泽 博 士 担 任 主 讲 讲 座 主 要 包 括 四 个 方 面 内 容 一 是, 双 创 融 合 提 出 的 逻 辑 背 景 马 教 授 以 德 国 工 业 4.0 美 国 工 业 互 联 网 和 中 国 制 造 2025 为 导 引, 结 合 当 前 国 内 国 际 经 济 形 势 发 展 现 状 及 趋 势, 对 大 众 创 业 万 众 创 新 的 提 出 背 景 基 本 内 涵 和 宏 观 政 策 进 行 了 生 动 解 读 二 是, 双 创 融 合 的 天 津 实 践 经 验 马 教 授 以 天 津 产 业 发 展 为 切 入 点, 全 面 总 结 了 近 年 来 天 津 在 双 创 融 合 发 展 方 面 取 得 的 经 验, 系 统 整 理 了 天 津 促 进 双 创 融 合 发 展 的 扶 持 政 策, 通 过 大 量 数 据 对 双 创 融 合 带 动 天 津 经 济 社 会 发 展 的 经 济 绩 效 进 行 了 科 学 分 析 三 是, 双 创 融 合 的 典 型 企 业 案 例 马 教 授 以 航 天 科 工 集 团 宝 钢 集 团 等 知 名 企 业 为 案 例, 深 入 剖 析 了 企 业 开 展 双 创 工 作 的 经 验 和 成 效, 对 典 型 做 法 进 行 了 深 度 分 析, 建 议 国 企 在 开 展 双 创 活 动 时 可 根 据 自 身 不 同 情 况, 设 置 专 项 基 金 支 持 双 创 项 目, 开 展 创 业 技 能 大 赛 激 发 企 业 员 工 创 新 创 业 热 情, 盘 活 企 业 闲 置 资 - 9 -

10 工 作 动 态 源 四 是, 天 津 企 业 双 创 的 路 径 选 择 双 创 正 成 为 企 业 产 业 结 构 调 整 以 及 高 效 整 合 资 源 的 重 要 举 措, 未 来 将 成 为 产 业 链 整 体 效 率 提 升 的 重 要 支 撑 和 培 育 新 业 态 新 模 式 的 重 要 抓 手 面 对 五 大 战 略 叠 加 的 重 要 机 遇, 天 津 企 业 的 双 创 发 展 必 须 采 取 二 三 四 五 发 展 模 式, 既 : 二 大 众 创 业 万 众 创 新 的 双 创 融 合 ; 三 线 上 与 线 下 相 结 合 传 统 与 新 兴 相 结 合 引 导 与 规 范 相 结 合 的 三 大 结 合 ; 四 众 创 众 包 众 扶 众 筹 的 四 众 契 合 ; 五 技 术 链 创 新 链 产 业 链 人 才 链 资 本 链 的 五 链 聚 合 最 后, 马 教 授 提 出, 企 业 必 须 通 过 两 化 融 合 提 升 管 理 水 平, 推 动 企 业 创 新 生 产, 激 发 企 业 新 的 活 力, 最 终 实 现 企 业 的 转 型 升 级 马 教 授 通 过 详 实 的 形 势 分 析 和 政 策 解 读, 从 宏 观 经 济 和 微 观 企 业 的 视 角, 引 发 了 深 入 思 考 企 业 面 对 外 部 环 境 与 内 部 改 革 的 双 重 压 力, 如 何 通 过 智 能 网 络 适 应 新 模 式 新 业 态, 如 何 顺 应 互 联 网 + 背 景 下 的 大 融 合 大 变 革 趋 势? 最 终 的 出 路 还 是 创 新, 包 括 : 观 念 创 新 制 度 创 新 管 理 创 新 技 术 创 新 模 式 创 新, 做 到 全 方 位 创 新 马 教 授 指 出, 我 们 要 牢 固 树 立 不 断 变 革 不 断 超 越 的 思 想, 推 动 企 业 依 靠 全 面 创 新 快 速 适 应 新 常 态, 依 靠 技 术 创 新 打 造 核 心 竞 争 力 构 建 企 业 竞 争 优 势, 依 靠 经 营 模 式 创 新 抢 占 市 场 制 高 点, 为 企 业 实 现 从 数 量 增 长 到 质 量 提 升 从 生 产 制 造 到 智 能 制 造 从 跟 随 战 略 到 引 领 战 略 从 参 与 游 戏 到 规 则 制 定 的 战 略 升 级 作 出 更 大 贡 献 国 资 系 统 各 直 接 监 管 单 位 及 所 属 企 业 的 相 关 负 责 人, 国 资 系 统 131 创 新 人 才 工 程 以 及 678 工 程 人 选 各 层 次 拔 尖 人 才 培 养 对 象 等 280 余 人 参 加 了 讲 座 讲 座 现 场 气 氛 热 烈, 大 家 普 遍 认 为, 马 教 授 的 双 创 融 合 讲 座, 理 论 深 入 浅 出 数 据 详 实 周 密 案 例 丰 富 充 实 经 验 贴 近 实 际 在 当 前 经 济 新 常 态 下, 企 业 经 营 发 展 面 临 着 全 新 的 挑 战, 双 创 融 合 为 企 业 和 广 大 科 技 人 员 拓 展 了 新 思 路 增 添 了 新 动 力, 对 企 业 依 靠 创 新 驱 动 实 现 转 型 升 级 具 有 较 好 的 指 导 和 启 示 作 用 ( 人 才 办 )

11 经 验 交 流 编 者 按 : 通 广 集 团 近 年 来 为 什 么 能 够 实 现 跨 越 式 快 速 发 展? 站 在 企 业 发 展 第 一 战 略 的 高 度, 如 何 构 筑 人 才 体 系? 怎 样 汇 聚 水 平 高 实 用 性 强 的 开 发 高 手, 以 文 化 留 人 以 事 业 留 人? 通 广 集 团 如 何 唱 好 聚 集 人 才 的 主 旋 律? 通 广 集 团 一 直 以 来 高 度 重 视 人 才 工 作, 始 终 把 人 才 战 略 作 为 最 重 要 的 环 节 纳 入 企 业 发 展 战 略 中, 先 后 实 施 了 人 才 工 程 根 基 工 程 人 才 建 设 加 强 年 人 才 倍 增 计 划 科 技 俊 才 计 划 双 十 培 养 工 程 等 一 系 列 人 才 建 设 工 程 同 时, 在 与 之 配 套 的 鼓 励 人 才 干 事 创 业 的 政 策 措 施 激 励 下, 形 成 了 企 业 的 人 才 聚 集 效 应, 为 通 广 集 团 近 年 来 的 快 速 发 展 奠 定 了 坚 实 的 人 才 基 础 一 围 绕 项 目 抓 人 才, 创 新 人 才 机 制, 增 强 人 才 吸 引 力 通 广 集 团 从 人 才 是 企 业 发 展 第 一 战 略 的 高 度, 构 筑 人 才 体 系, 坚 持 以 产 品 抓 人 才, 用 人 才 促 发 展 ; 在 企 业 管 理 党 建 工 作 中, 始 终 做 到 工 作 为 了 人 才, 措 施 利 于 人 才 第 一, 理 清 项 目 和 产 品 情 况, 做 好 科 技 人 才 规 划, 对 集 团 的 项 目 进 行 全 面 梳 理, 进 行 层 次 划 分, 以 项 目 和 产 品 为 载 体, 唱 好 聚 集 人 才 的 主 旋 律 第 二, 盘 活 现 有 人 才, 增 强 人 才 竞 争 力, 保 障 项 目 实 施 充 分 发 挥 企 业 现 有 的 各 类 人 才 的 作 用, 立 足 现 有 人 才 资 本 积 累, 把 提 升 人 力 资 源 存 量 作 为 关 键, 用 产 品 识 别 人 才, 依 成 果 重 奖 人 才 第 三, 敢 于 创 新 机 制, 增 强 人 才 吸 引 力, 提 高 项 目 产 品 开 发 成 功 率 第 四, 强

12 经 验 交 流 化 技 术 工 人 培 训, 奠 定 企 业 技 术 竞 争 基 础, 提 高 项 目 产 品 产 业 化 转 化 能 力, 持 续 开 发 人 才 资 源 二 产 学 研 相 结 合, 聚 集 实 用 型 人 才 高 手 通 过 与 国 内 10 多 家 著 名 院 校 研 究 院 所 开 展 长 期 高 层 次 的 产 学 研 合 作, 实 现 了 科 研 成 果 高 端 人 才 引 进 双 丰 收 与 清 华 大 学 联 合 成 立 的 清 华 通 广 研 究 所 研 制 的 S 频 段 卫 星 通 信 手 持 终 端 及 系 统, 圆 满 完 成 国 家 航 天 工 程 搜 索 救 援 保 障 任 务 并 获 得 嘉 奖 ; 与 天 津 大 学 联 合 成 立 的 天 大 通 广 实 验 室 研 制 的 数 字 集 群 手 持 终 端 大 量 投 放 市 场 ; 与 上 海 交 通 大 学 无 锡 院 联 合 成 立 了 物 联 网 研 究 中 心, 针 对 前 沿 高 端 技 术 研 究 进 行 紧 密 合 作, 技 术 均 达 到 国 内 一 流 水 平 产 学 研 一 体 化 研 发 模 式 的 建 立, 使 企 业 拥 有 了 一 批 知 识 新 水 平 高 实 用 性 强 的 开 发 高 手, 产 生 了 事 半 功 倍 的 杠 杆 效 应 人 才 机 制 更 是 灵 活 与 自 由, 对 在 所 工 作 的 在 学 研 究 生 博 士 生, 毕 业 后 愿 意 把 人 事 关 系 落 到 企 业 的, 集 团 实 行 全 程 限 时 速 办, 对 愿 意 把 人 事 关 系 放 在 大 学 的, 集 团 全 程 配 合 帮 助 落 实, 并 承 诺 何 时 愿 到 企 业 发 展, 随 时 欢 迎 这 种 由 科 技 人 员 自 主 决 定 落 户 单 位, 自 由 转 换 工 作 环 境 的 双 向 流 动 的 机 制 受 到 师 生 们 的 热 烈 欢 迎, 灵 活 而 负 责 任 的 超 前 用 人 理 念, 在 两 所 大 学 中 引 起 了 不 小 的 反 响, 通 广 的 知 名 度 明 显 提 高 近 年 来 吸 引 人 才 成 果 丰 硕, 通 过 产 学 研 模 式 累 计 引 入 高 端 通 信 技 术 人 才 40 余 人, 如 今 都 成 为 科 研 项 目 的 领 军 人 才 同 时, 通 广 集 团 还 充 分 利 用 两 个 研 究 所 身 处 高 校 的 区 位 优 势 和 教 师 的 职 业 特 点, 广 泛 宣 传 合 作 研 究 所 的 优 势, 特 别 是 崭 新 而 高 端 的 科 研 项 目, 激 发 了 各 类 优 秀 人 才 的 创 业 激 情 和 工 作 热 情 两 个 研 究 所 五 年 来 共 引 进 优 秀 人 才 300 人, 其 中 大 部 分 具 有 硕 士 研 究 生 以 上 学 历, 改 变 了 过 去 有 项 目 无 人 才 有 市 场 无 技 术 的 被 动 局 面 通 过 与 高 手 的 合 作, 也

13 经 验 交 流 锻 炼 和 培 养 了 一 批 企 业 内 部 的 技 术 骨 干 通 过 产 学 研 结 合, 整 合 社 会 资 源, 依 托 通 信 行 业 的 整 体 优 势, 做 大 人 才 队 伍 底 盘, 聚 集 了 更 多 杰 出 人 才, 提 升 了 企 业 的 核 心 竞 争 力, 科 技 引 领 发 展 的 势 头 初 步 形 成 三 重 点 培 养 青 年 高 科 技 骨 干, 汇 聚 专 家 团 队 及 核 心 尖 子 人 才 人 才 具 有 不 可 替 代 性, 重 大 科 技 项 目 及 其 产 业 化 的 成 功 关 键 取 决 于 尖 子 人 才 的 选 拔 和 使 用 一 个 研 究 开 发 群 体 是 一 个 梯 队, 不 可 能 要 求 梯 队 中 所 有 人 员 都 是 一 流 人 才, 但 一 定 要 有 一 些 或 更 多 的 尖 子 人 才 正 是 这 些 尖 子 人 才 的 水 平, 决 定 了 梯 队 在 市 场 竞 争 乃 至 国 际 竞 争 中 的 位 置 拥 有 尖 子 人 才, 就 是 拥 有 企 业 进 行 知 识 生 产 的 头 脑 生 产 线 ; 留 住 尖 子 人 才, 就 是 留 住 企 业 核 心 竞 争 力 的 最 终 载 体 第 一, 建 立 了 国 家 级 企 业 技 术 中 心 企 业 技 术 中 心 是 企 业 内 部 高 层 次 高 水 平 的 研 究 开 发 机 构, 是 集 科 研 开 发 和 培 训 于 一 体 的 组 织, 构 筑 了 企 业 高 起 点 多 层 次 人 才 基 地 第 二, 为 科 研 人 员 创 造 一 个 良 好 的 工 作 氛 围 和 生 活 空 间, 使 其 进 得 来 留 得 住 集 团 实 施 了 为 单 身 大 学 生 每 年 过 一 次 生 日, 对 每 年 新 招 收 的 大 学 生 发 放 安 家 费 和 组 织 拓 展 训 练 等 形 式 多 样 的 奖 励 与 激 励 政 策, 这 种 人 性 政 策, 真 心 实 意 地 为 广 大 青 年 知 识 分 子 营 造 安 心 创 业 的 良 好 空 间, 深 受 大 学 生 们 的 欢 迎 第 三, 用 业 绩 考 察 人 才, 凭 能 力 重 用 人 才 重 实 绩 看 能 力 是 选 拔 领 导 干 部 的 基 本 原 则 通 广 集 团 是 从 事 通 讯 产 品 的 企 业, 行 业 的 特 点 产 品 的 性 能

14 经 验 交 流 要 求 必 须 快 速 反 应, 雷 厉 风 行 这 样 的 性 质, 自 然 对 各 级 干 部 的 工 作 提 出 了 更 高 的 标 准 优 秀 的 人 才 哪 里 来? 只 有 从 实 际 工 作 中 寻 找 答 案 这 几 年, 在 生 产 一 线 科 研 一 线 和 管 理 一 线 中, 企 业 选 拔 出 几 十 名 青 年 知 识 分 子 走 上 了 各 级 领 导 岗 位, 其 中 选 拔 的 一 项 重 要 标 准, 就 是 看 工 作 业 绩 四 坚 持 党 管 人 才 原 则, 以 企 业 文 化 留 住 人 才 增 强 核 心 竞 争 力 近 年 来, 集 团 公 司 党 政 领 导 班 子 团 结 一 致, 以 抓 党 员 素 质 工 程 建 设 企 业 文 化 建 设 为 载 体, 通 过 开 展 加 强 体 制 建 设 加 强 理 论 学 习 加 强 大 规 模 的 集 中 培 训 加 强 政 绩 考 核 等 一 系 列 活 动, 为 集 团 的 人 才 创 新 工 作 提 供 组 织 保 障 和 监 督, 为 企 业 各 项 工 作 提 供 了 可 靠 的 精 神 动 力 和 信 念 支 持 企 业 的 竞 争 不 仅 仅 是 产 品 技 术 知 识 外 部 资 源 等 硬 件 部 分 的 竞 争, 更 重 要 的 是 用 文 化 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 集 团 以 我 是 通 广 人, 要 有 通 广 神 ; 我 是 军 工 人, 要 有 军 工 魂 为 思 想 基 础, 相 继 开 展 了 博 学 大 比 拼 知 识 竞 赛 ; 我 是 通 广 人 合 唱 比 赛 ; 携 手 共 创 美 好 通 广 征 文 演 讲 比 赛 等 活 动 曾 有 一 位 员 工 放 弃 了 外 企 高 薪 聘 请 的 机 会 而 坚 持 留 在 集 团, 就 是 因 为 他 不 仅 看 好 集 团 为 员 工 创 造 的 宽 松 环 境 和 鼓 励 员 工 不 断 进 取 的 机 遇, 更 看 好 自 己 在 这 样 的 环 境 下 个 人 事 业 的 光 明 未 来 通 过 近 年 来 的 人 才 建 设 工 作, 广 大 通 广 职 工 都 深 深 地 感 到, 好 的 人 才 创 新 机 制 是 企 业 发 展 的 基 础 ; 党 政 领 导 班 子 团 结 一 心, 共 谋 发 展, 相 互 融 合, 是 发 展 的 保 障 面 对 未 来 的 发 展 重 任, 通 广 集 团 将 继 续 加 大 人 才 工 作 的 力 度, 充 分 发 挥 人 才 的 潜 能, 为 全 面 实 现 十 三 五 期 间 的 快 速 发 展 战 略, 提 供 人 才 支 撑 与 保 障 ( 供 稿 : 通 广 集 团 )

15 经 验 交 流 拜 师 带 徒 育 巧 匠 常 抓 实 干 汇 英 才 城 建 集 团 五 公 司 人 才 强 企 经 验 实 绩 人 才 强 企, 是 城 建 集 团 发 展 的 一 项 基 本 战 略 2007 年 城 建 集 团 五 公 司 分 立 后, 企 业 短 期 内 出 现 了 人 才 梯 队 断 层, 人 才 短 缺 成 为 制 约 发 展 的 关 键 问 题 五 公 司 党 委 审 时 度 势, 坚 持 狠 抓 人 才 引 进 培 养 使 用, 尤 其 在 人 才 培 养 方 面, 更 是 结 合 实 际 探 索 完 善, 将 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 列 入 党 委 议 事 日 程, 作 为 人 才 培 养 的 一 项 重 要 工 作 来 抓 通 过 采 用 拜 师 带 徒 这 种 单 兵 教 练 的 方 式, 充 分 发 挥 各 高 级 专 业 人 员 的 带 动 作 用, 为 青 年 干 部 职 工 搭 建 学 习 的 平 台, 培 养 了 一 批 骨 干 人 才, 推 动 了 企 业 转 型 升 级, 保 障 了 人 才 强 企 的 战 略 落 地 一 组 织 重 视 有 保 障 五 公 司 党 委 采 取 一 揽 子 措 施 引 进 人 才 培 养 人 才 使 用 人 才, 加 快 青 年 人 才 的 成 长 成 才 1 党 委 重 视 是 保 障 自 2010 年 3 月 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 全 面 启 动 以 来, 五 公 司 领 导 亲 自 带 徒, 职 工 群 众 积 极 参 与, 现 形 成 师 徒 262 对, 涉 及 师 徒 共 451 人, 参 与 人 数 已 达 在 岗 人 员 的 54%, 涉 及 工 程 建 设 的 各 专 业, 规 模 之 大 覆 盖 之 广 参 与 人 员 之 多, 在 集 团 引 起 了 强 烈 的 反 响 在 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 开 展 过 程 中, 五 公 司 党 委 明 确 提 出, 必 须 要 有 计 划 有 推 动 有 检 查 有 总 结, 各 部 门 各 单 位 要 抓 好 组 织 落 实, 保 证 四 有, 即 有 形 式 有 内 容 有 活 动 有 结 果, 不 走 形 式, 不 走 过 场, 逐 渐 形 成 一 个 良 性 循 环 的 活 动 机 制 ; 师 傅 要 做 到 热 心 耐 心 传 帮 带, 徒 弟 要 做 到 虚 心 用 心 认 真 学, 师 徒 共 同 进 步 2 部 门 组 织 严 要 求 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 从 师 傅 选 定 师 徒 配 对 到 培 养 目 标 协 议 书 培 养 实 施 计 划 书 等 都 经 过 认 真 细 致 的 反 复 推 敲 修 改 完 成 ; 在 实 施 过 程 中, 对 各 对 师 徒 进 行 定 期 检 查, 及 时 发 现 问 题 解 决 问 题, 对 师 徒 关 系 进 行 及 时 必 要 调 整, 保 障 每 位 新 毕 业 的 学 生 一 直 都 有 良 师 带 对

16 经 验 交 流 师 徒 及 各 支 部 进 行 严 格 考 核, 师 傅 要 有 讲 义 徒 弟 要 有 笔 记, 师 傅 要 为 徒 弟 提 供 专 业 对 口 并 适 用 的 学 习 参 考 书 籍, 要 求 师 徒 定 期 写 总 结 体 会 要 求 各 支 部 做 好 监 督 检 查, 做 好 跟 踪 报 道 及 典 型 选 树 3 基 层 单 位 抓 落 实 近 年 来 五 公 司 将 人 才 培 养 及 人 才 流 失 纳 入 到 对 各 基 层 单 位 年 终 的 考 核 指 标, 也 将 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 开 展 的 效 果 与 年 终 考 核 及 个 人 先 进 评 比 挂 钩 各 基 层 单 位 积 极 响 应 五 公 司 党 委 的 号 召, 分 别 成 立 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 领 导 小 组, 制 定 活 动 管 理 制 度 和 实 施 方 案, 出 台 考 评 记 录, 对 师 徒 培 训 情 况 进 行 跟 踪 检 查 ; 各 基 层 单 位 结 合 实 际 开 设 图 书 室 自 习 室, 为 青 年 人 提 供 学 习 参 考 材 料 ; 规 范 师 徒 培 训 资 料 管 理, 建 立 活 动 档 案 ; 开 辟 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 专 栏, 提 升 活 动 氛 围 同 时, 在 活 动 开 展 过 程 中, 注 重 归 纳 总 结 提 炼 亮 点, 加 强 宣 传 报 道, 展 示 优 秀 青 年 职 工 的 先 进 事 迹, 大 力 营 造 比 学 先 进 的 良 好 氛 围 各 分 公 司 书 记 经 理 主 动 向 师 傅 们 压 担 子, 优 先 安 排 青 年 大 学 生 上 岗, 要 求 师 傅 不 间 断 为 徒 弟 上 课 培 训, 分 公 司 对 师 徒 结 对 情 况 现 实 表 现 阶 段 性 的 学 习 培 训 成 果, 乃 至 每 位 青 年 职 工 的 工 作 学 习 生 活 以 及 家 庭 各 方 面 都 了 如 指 掌, 关 心 备 至, 让 青 年 职 工 特 别 是 外 地 大 学 生 感 受 到 温 暖 导 师 现 场 带 徒 二 拜 师 带 徒 务 实 常 态 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 自 开 展 以 来, 师 徒 结 对 求 真 务 实 的 多 流 于 形 式 的 少, 真 教 实 学 的 多, 疲 于 应 付 的 少, 实 现 了 学 习 培 训 常 态 化 习 惯 化 日 常 化, 逐 渐 形 成 教 学 相 长 互 促 互 进 的 良 好 局 面 1 学 习 培 训 常 态 化 利 用 每 周 二 五 学 习 日 及 冬 季 施 工 闲 暇 时 间 全 面 组 织 职 工 学 习 培 训, 包 含 资 质 取 证 技 术 质 量 计 量 结 算 试 验 检 测, 涉 及 基 层 组 织 建 设 廉 政 教 育 文 明

17 经 验 交 流 施 工 通 讯 摄 影 等, 不 断 提 高 在 岗 人 员 的 业 务 能 力 及 技 术 水 平 开 展 赢 在 执 行 打 造 高 绩 效 团 队 全 员 培 训, 不 断 增 强 团 队 建 设 ; 聘 请 律 师 专 门 开 展 建 设 工 程 施 工 合 同 管 理 的 讲 座, 加 强 签 订 经 济 合 同 的 风 险 防 范 意 识 ; 在 五 公 司 总 工 的 带 领 下, 经 常 性 地 开 展 技 术 培 训, 对 地 铁 桥 梁 路 基 深 基 坑 作 业 进 行 全 面 培 训 学 习, 并 适 时 组 织 现 场 观 摩 交 流 2 教 学 相 长 共 进 步 在 拜 师 带 徒 过 程 中, 师 傅 们 都 是 倾 其 所 有, 无 论 是 在 工 作 业 务 上, 还 是 在 学 习 考 证 上 都 给 予 徒 弟 最 大 的 帮 助 与 支 持 师 傅 在 对 徒 弟 进 行 岗 位 培 训 的 同 时, 还 对 其 进 行 实 际 演 练 操 作, 规 定 期 限 进 行 考 核, 让 徒 弟 在 最 短 时 间 内, 对 工 作 从 无 从 下 手 到 驾 轻 就 熟 针 对 新 入 职 大 学 生 如 何 快 速 适 应 新 的 工 作 环 境 为 职 业 生 涯 打 好 基 础, 师 傅 结 合 自 身 实 际 进 行 归 纳 总 结, 从 如 何 实 现 角 色 转 换 克 服 浮 躁 心 态 找 到 职 业 导 师 提 升 专 业 技 能 及 如 何 在 工 作 中 学 习 等 方 面 进 行 详 细 讲 解, 为 徒 弟 尽 快 适 应 新 环 境, 进 入 新 角 色 起 到 了 良 好 的 引 导 作 用 通 过 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 的 开 展, 青 年 职 工 在 师 傅 的 带 领 下 快 速 成 长 进 步, 老 师 傅 们 也 跟 青 年 职 工 学 习 现 代 化 的 网 络 应 用 科 学 计 算 最 新 预 算 软 件 的 运 用 CAD 制 图 新 型 设 备 仪 器 的 操 作 等, 提 高 了 运 算 的 速 度 准 确 度 及 工 作 效 率, 教 学 相 长 师 徒 共 进 的 效 果 明 显 三 人 才 强 企 显 成 效 一 直 以 来, 五 公 司 党 委 坚 持 在 干 中 锻 炼 的 原 则, 充 分 调 动 和 发 挥 各 类 人 才 的 积 极 性 主 动 性 和 创 造 性, 加 大 了 对 青 年 人 才 的 培 养 使 用 力 度 并 取 得 初 步 成 效 通 过 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 的 开 展, 一 批 优 秀 青 年 涌 现 了 出 来 五 公 司 有 百 余 名 优 秀 青 年 在 集 团 范 围 内 脱 颖 而 出, 获 得 各 项 市 级 集 团 级 荣 誉 在 五 公 司 91 名 中 层 干 部 中,40 岁 以 下 的 有 50 人,35 岁 以 下 28 人 ; 领 导 班 子 中 40 岁 以 下 的 有 4 人, 人 才 队 伍 年 轻 化, 人 才 结 构 趋 于 合 理 学 习 培 训 拜 师 带 徒 活 动 作 为 企 业 人 才 队 伍 建 设 的 一 项 重 要 工 作, 将 常 抓 不 懈, 进 一 步 为 五 公 司 打 造 高 素 质 高 能 力 高 水 平 的 能 工 巧 匠 和 精 英 之 师, 加 快 青 年 成 长 成 才, 实 现 企 业 持 续 健 康 发 展 提 供 人 才 动 力 支 撑 ( 信 息 员 : 王 蕾 )

18 人 才 资 讯 天 锻 压 力 机 公 司 借 外 脑 引 凤 凰 加 速 高 端 装 备 制 造 业 发 展 百 利 装 备 集 团 所 属 天 锻 压 力 机 公 司 ( 简 称 天 锻 ) 结 合 重 型 装 备 制 造 行 业 实 际, 千 方 百 计 通 过 创 新 创 业 借 外 力 聚 内 力 激 活 力, 依 靠 自 有 核 心 技 术 稳 居 国 内 行 业 翘 楚 地 位 一 组 建 项 目 公 司 ( 组 ) 借 外 脑 与 北 航 教 授 专 家 团 队 组 建 天 锻 航 空 项 目 公 司, 引 进 蒙 皮 拉 伸 机 充 液 成 形 机 等 核 心 技 术, 打 破 国 际 垄 断,2015 年 出 口 意 大 利 的 20000KN 充 液 成 形 装 备 创 汇 1200 万 元, 目 前 承 接 先 进 制 造 领 域 订 单 2 亿 元 同 时, 发 挥 科 技 人 员 原 创 能 力, 组 建 充 液 成 形 创 新 团 队 飞 行 器 项 目 组 航 空 发 动 机 项 目 组 等 创 新 创 业 项 目 组, 其 中 天 锻 充 液 成 形 创 新 团 队 获 2015 年 市 131 创 新 型 人 才 团 队 称 号 近 期, 天 锻 又 复 制 项 目 公 司 模 式, 与 天 大 教 授 团 队 组 建 天 锻 海 工, 成 立 了 协 同 创 新 技 术 团 队, 围 绕 国 际 领 先 的 大 型 结 构 物 称 重 系 统 进 军 海 洋 工 程 产 业 航 空 团 队 二 搭 建 创 新 创 业 平 台 引 凤 凰 天 锻 建 立 协 作 创 新 平 台, 以 自 有 核 心 技 术 为 基 础, 将 创 新 与 创 业 相 关 联, 改 项 目 合 作 为 股 权 合 作, 吸 引 具 有 创 业 热 情 的 高 端 科 研 人 才 加 入 研 发 团 队, 形 成 利 益 共 同 体, 实 现 产 学 研 自 然 贯 通 成 功 引 进 了 天 津 市 千 人 计 划 专 家, 组 建 了 高 端 智 能 化 装 备 研 发 团 队, 合 作 研 发 伺 服 压 力 机 复 合 驱 动 机 械 压 力 机 生 产 线 等 智 能 化 装 备

19 人 才 资 讯 例 如,2014 年, 聘 请 在 智 能 化 装 备 制 造 方 面 有 资 深 影 响 力 的 吕 言 先 生, 作 为 天 锻 的 首 席 专 家 他 带 领 技 术 团 队, 研 发 出 国 内 首 条 高 速 复 合 传 动 压 力 机 数 控 生 产 线, 并 指 导 生 产 调 试 完 成 在 他 的 带 领 下,2016 年 4 月, 开 发 出 一 种 能 实 现 不 同 材 料 多 种 成 型 工 艺 的 压 力 机, 并 成 功 获 得 订 单 ;5 月, 参 与 了 北 汽 云 南 瑞 丽 汽 车 有 限 公 司 的 冲 压 车 间 的 工 艺 布 局 设 计 规 划 冲 压 设 备 参 数 的 制 定, 中 标 2000T+1000T*2+800T 全 自 动 化 压 力 机 生 产 线, 该 项 目 总 投 资 约 4100 万 元, 符 合 国 家 一 带 一 路 战 略, 意 义 非 凡 ;6 月, 对 智 能 数 字 伺 服 压 力 机 成 套 产 品 进 行 研 发 及 场 推 广, 目 前 已 有 相 关 设 备 需 求 信 息, 并 得 到 了 用 户 的 技 术 认 可 三 聚 焦 高 端 智 能 化 方 向, 探 索 中 国 制 造 2025 实 现 路 径 一 是 建 立 国 内 外 技 术 领 先 的 高 端 智 能 化 装 备 研 发 团 队 首 先, 以 项 目 全 闭 环 模 式 确 定 各 自 的 课 题 及 主 攻 方 向, 逐 步 完 善 自 主 经 营 自 负 盈 亏 的 团 队 管 理 模 式 其 次, 实 现 走 出 去 请 进 来 的 技 术 方 针, 提 出 具 有 前 瞻 性 研 究 课 题, 与 海 外 具 有 先 进 技 术 的 企 业 挂 钩, 走 出 去 学 习 考 查, 请 进 来 讲 学 探 讨 掌 握 国 际 高 端 智 能 化 装 备 现 状 水 平, 引 进 消 化 海 外 先 进 技 术 及 信 息, 确 定 创 新 内 容 方 向 目 前 实 现 了 日 本 川 崎 DDV 技 术 的 引 进 消 化, 正 在 广 州 工 业 大 学 伺 服 万 能 材 料 成 形 试 验 机 制 造 项 目 中 推 进 再 次, 坚 持 引 进 消 化 改 善 及 创 新 的 工 作 模 式, 屏 蔽 简 单 照 抄 复 制 目 前 已 在 北 汽 瑞 丽 的 大 型 复 合 驱 动 机 械 压 力 机 生 产 线 项 目 中 执 行 二 是 开 创 国 内 外 高 端 智 化 装 备 市 场 完 成 了 伺 服 万 能 材 料 成 形 试 验 机 的 市 场 开 发, 签 订 了 国 内 第 一 个 伺 服 万 能 材 料 成 形 试 验 机 合 同, 引 进 消 化 了 第 一 个 DDV 伺 服 系 统 全 程 参 与 了 北 汽 瑞 丽 公 司 生 产 制 造 四 大 工 艺 之 一 的 冲 压 工 艺 的 设 备 规 划 工 厂 布 局 产 能 企 划, 签 署 了 国 内 第 一 条 用 于 汽 车 大 批 量 生 产 的 复 合 驱 动 机 械 压 力 机 生 产 线 合 同 三 是 提 升 高 端 智 能 化 装 备 的 制 造 水 平 初 期 采 用 海 外 技 术, 国 内 制 造 ; 国 外 品 质, 国 内 价 格 的 制 造 销 售 方 针, 逐 步 取 代 从 国 外 引 进 技 术, 铸 就 天 锻 独 创 品 牌, 为 实 现 中 国 制 造 2025 而 努 力 ( 信 息 员 : 隋 仁 成 )

20 人 才 资 讯 一 商 集 团 去 行 政 化 改 革 取 得 阶 段 性 成 果 新 机 制 带 来 新 活 力 一 商 集 团 深 化 落 实 去 行 政 化 改 革 取 得 阶 段 性 成 果 截 止 目 前 已 完 成 了 两 批 5 家 企 业 去 行 政 化 改 革 试 点 工 作,8 月 底 直 属 企 业 全 部 实 现 去 行 政 化, 成 效 初 步 显 现 一 确 立 三 步 走 战 略, 首 批 试 点 顺 利 完 成 自 5 月 23 日 天 津 市 召 开 深 化 市 属 国 有 企 业 改 革 推 动 会 后, 一 商 集 团 统 一 思 想, 立 即 响 应, 严 格 履 行 程 序, 顺 利 落 实 各 阶 段 目 标 任 务, 全 力 推 进 去 行 政 化 改 革 试 点 工 作 确 立 三 步 走 战 略, 即 :7 月 完 成 两 家 股 份 制 企 业 改 革 试 点,8 月 其 余 10 个 试 点 企 业 按 照 新 身 份 新 机 制 运 行,9 月 总 部 中 层 全 部 取 消 行 政 级 别, 竞 争 上 岗 截 止 目 前, 各 项 改 革 工 作 已 圆 满 完 成 目 标 任 务 经 过 全 方 位 组 织 发 动,7 月 28 日 在 天 津 一 商 集 团 总 部 举 行 首 批 渤 商 大 百 友 谊 股 份 两 个 股 份 制 企 业 去 行 政 化 授 聘 仪 式, 集 团 授 权 企 业 董 事 会 行 使 选 拔 任 用 薪 酬 分 配 业 绩 考 核 职 权 企 业 董 事 会 与 新 受 聘 的 经 理 层 代 表 签 订 聘 任 合 同 和 经 营 业 绩 目 标 责 任 书, 并 分 别 向 15 名 转 换 身 份 后 的 经 理 层 人 员 颁 发 聘 书 由 此, 渤 商 大 百 友 谊 股 份 的 职 业 经 理 人 和 市 场 化 选

21 人 才 资 讯 聘 经 营 管 理 者 正 式 按 照 新 身 份 新 薪 酬 机 制 开 展 工 作, 开 始 履 行 新 的 契 约 会 议 中, 集 团 领 导 对 继 续 落 实 好 去 行 政 化 改 革 提 出 明 确 要 求 一 是, 严 格 履 行 面 试 答 辩 考 核 评 价 党 委 把 关 推 荐 董 事 会 聘 任 等 程 序, 细 化 相 关 制 度, 确 保 程 序 一 个 也 不 能 少 二 是, 保 障 经 理 层 行 权, 细 化 规 范 三 会 一 层 权 责, 依 法 保 障 经 理 层 的 经 营 自 主 权, 实 现 权 责 利 相 统 一 ; 全 面 推 行 分 类 分 层 管 理 模 式, 在 经 理 层 人 员 任 免 薪 酬 出 国 退 休 等 方 面 创 新 工 作 机 制 三 是, 强 化 从 严 治 党, 调 整 健 全 基 层 党 组 织, 配 齐 基 层 党 务 工 作 人 员, 发 挥 党 委 在 选 人 用 人 中 的 把 关 审 核 作 用, 全 程 参 与 企 业 重 大 事 项 决 策, 加 强 党 群 人 员 管 理, 将 全 面 从 严 治 党 落 到 实 处 集 团 领 导 班 子 成 员 各 直 属 企 业 党 政 负 责 人 及 集 团 各 部 门 负 责 人 员 参 加 会 议 市 国 资 两 委 有 关 部 门 负 责 同 志 列 席 了 会 议 渤 商 大 百 友 谊 股 份 两 家 试 点 企 业 去 行 政 化 授 聘 仪 式 的 成 功 举 行, 标 志 着 一 商 集 团 去 行 政 化 改 革 首 批 试 点 工 作 已 顺 利 完 成 二 推 进 直 属 企 业 改 革 进 度, 高 管 团 队 开 启 新 起 点 在 按 期 落 实 首 批 试 点 的 同 时, 集 团 同 步 推 进 其 他 直 属 企 业 改 革 进 度, 按 期 完 成 第 二 批 3 家 企 业 去 行 政 化 改 革, 其 中 商 建 发 展 正 泰 实 业 两 家 企 业 经 理 层 全 部 转 换 身 份 为 职 业 经 理 人, 由 2 家 直 属 企 业 和 1 家 壳 企 业 重 组 整 合 的 达 润 五 金 公 司 经 理 层 全 部 转 换 身 份 为 市 场 化 选 聘 经 营 管 理 者 为 进 一 步 健 全 规 范 公 司 法 人 治 理 结 构, 集 团 成 立 董 事 会 工 作 管 理 部, 向 8 家 国 有 独 资 企 业 委 派 转 换 身 份 后 的 专 职 董

22 人 才 资 讯 事 8 月 底, 集 团 将 完 成 第 三 批 5 家 企 业 去 行 政 化 改 革 试 点 工 作, 全 部 10 家 直 属 企 业 将 以 新 身 份 新 机 制 运 行, 不 仅 意 味 着 集 团 去 行 政 化 改 革 取 得 阶 段 性 成 果, 也 标 志 着 直 属 企 业 百 名 高 管 全 部 摘 掉 官 帽, 以 市 场 化 身 份 开 启 新 的 职 业 生 涯 9 月 总 部 中 层 管 理 人 员 也 将 全 部 取 消 行 政 级 别 竞 争 上 岗 集 团 及 所 属 企 业 全 面 完 成 去 行 政 化, 全 部 以 契 约 化 目 标 管 理 机 制 和 市 场 化 薪 酬 激 励 机 制 开 展 工 作 此 次 去 行 政 化 改 革 转 换 身 份 后 的 直 属 企 业 高 管 团 队 突 出 三 个 新 一 是 新 身 份 带 来 新 动 力, 企 业 高 管 团 队 把 身 份 转 换 作 为 市 场 化 运 作 企 业 的 新 起 点, 迅 速 形 成 能 量 聚 集 和 创 新 创 业 优 势, 立 足 年 内 指 标 突 破,2017 年 跨 上 新 台 阶, 充 分 体 现 改 革 成 果 二 是 新 机 制 带 来 新 活 力, 随 着 改 革 的 不 断 深 入, 进 一 步 建 立 健 全 科 学 完 善 的 公 司 法 人 结 构, 厘 清 三 会 一 层 权 责, 按 照 公 司 法 等 推 进 依 法 治 企, 让 企 业 按 照 现 代 企 业 制 度 和 市 场 规 律 顺 畅 运 行, 使 企 业 管 理 更 加 高 效, 监 督 更 加 有 力 三 是 新 团 队 带 来 新 变 化 企 业 高 管 团 队 发 挥 各 自 特 长, 实 现 团 队 合 力, 在 坚 持 原 则 把 握 方 向 落 实 管 党 治 党 主 体 责 任 上, 在 围 绕 创 效 核 心 带 好 经 营 团 队 开 发 项 目 实 现 创 效 上, 在 主 动 承 担 抓 实 绩 重 实 效 上 体 现 更 大 价 值 目 前, 集 团 各 直 属 企 业 正 在 积 极 面 向 社 会 招 聘 职 业 经 理 人 进 入 经 理 层, 促 进 新 项 目 引 进 和 落 地, 提 升 经 营 业 绩, 实 现 国 有 资 产 保 值 增 值 ( 供 稿 : 一 商 集 团 )

23 简 讯 速 递 泰 达 控 股 集 团 开 展 国 学 智 慧 与 现 代 管 理 专 题 培 训 日 前, 泰 达 控 股 集 团 邀 请 清 华 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 张 国 刚 教 授 来 津 做 国 学 智 慧 与 现 代 管 理 专 题 培 训 张 国 刚 教 授 曾 任 清 华 大 学 历 史 系 主 任 暨 思 想 文 化 研 究 所 所 长, 目 前 兼 任 教 育 部 历 史 教 学 指 导 委 员 会 委 员 中 国 中 外 关 系 史 学 会 副 会 长 等 职, 为 清 华 大 学 及 国 家 级 精 品 课 程 首 席 主 讲 导 师 曾 为 联 邦 德 国 洪 堡 学 者, 汉 堡 大 学 剑 桥 大 学 柏 林 自 由 大 学 早 稻 田 大 学 等 校 汉 学 系 客 座 教 授 或 访 问 学 者 主 要 致 力 于 中 国 古 代 史 中 西 文 化 交 流 史 及 史 学 理 论 的 研 究, 特 别 是 在 隋 唐 史 欧 洲 汉 学 史 中 西 文 化 交 流 史 方 面 造 诣 颇 深 本 此 培 训 旨 在 梳 理 国 学 传 统 历 史 文 化 中 的 管 理 智 慧 和 领 导 韬 略, 将 传 统 文 化 中 的 思 想 精 髓 与 现 代 需 求 相 结 合, 获 取 多 视 角 多 方 位 的 思 考 和 启 示 专 题 培 训 主 要 分 为 以 下 三 个 部 分 : 一 是 从 中 华 传 统 看 中 华 历 史 与 文 明, 解 读 经 史 国 学 是 以 中 国 传 统 文 化 典 籍 为 载 体, 表 现 中 华 民 族 传 统 社 会 价 值 观 与 道 德 伦 培 训 现 场 理 观 的 思 想 体 系 国 学 是 中 国 古 代 包 罗 万 象 集 大 成 之 学 问, 是 对 中 国 传 统 社 会 文 化 现 象 政 治 经 济 制 度 等 各 方 面 各 领 域 的 系 统 归 纳 他 强 调, 中 华 文 化 中 的 经 史 是 修 身 和 明 理 的 技 巧, 是 得 失 成 败 的 经 验 总 结 二 是 从 比 较 文 明 看 中 华 文 明, 发 现 历 史 特 征 张 国 刚 教 授 从 比 较 文 明 的 特 点 及 特 性 等, 揭 示 中 国 古 代 社 会 的 结 构 特 点 ( 如 扁 平 化 ) 商 业 传 统 理 念 ( 如 经 世 济 民 ) 以 及 道 德 约 束 特 征 ( 如 人 本 思 想 ), 探 讨 其 与 近 现 代 社 会 体 系 形 成 全 球 商 贸 趋 势 和 法 治 自 由 之 间 的 关 系, 探 寻 中 华 文 化 价 值 观 与 现 代 文 明 的 结 合 点 三 是 从 世 界 格 局 看 中 华 文 明, 聚 焦 历 史 的 融 合 发 展 张 教

24 简 讯 速 递 授 提 出, 应 当 抓 住 新 的 历 史 机 遇 和 时 代 潮 流, 融 汇 西 方 文 明, 继 承 发 扬 中 华 文 明 在 中 国 政 治 走 向 方 面, 他 着 重 探 讨 了 程 序 秩 序 的 三 个 前 提, 即 完 整 的 法 治 体 制 社 会 共 识 和 经 济 发 展 水 平 从 比 较 文 明 角 度, 他 谈 到 重 建 中 国 的 思 想 理 论 体 系, 以 及 在 现 代 企 业 管 理 中 管 理 理 念 的 定 位 和 构 建 讲 座 通 过 多 视 角, 即 中 华 传 统 中 西 文 明 进 程 近 现 代 世 界 格 局, 审 视 国 学 背 后 所 反 映 的 中 华 历 史 与 文 明 方 面 的 本 质 特 征, 思 考 近 代 中 西 方 文 明 演 进 冲 突 导 致 的 世 界 秩 序 的 发 展 变 化, 分 析 世 界 格 局 变 化 的 内 在 规 律 与 发 展 趋 势, 以 及 中 国 近 现 代 道 路 的 成 败 得 失 他 从 更 广 的 视 野, 提 出 了 重 构 比 较 视 野 下 的 中 华 传 统 智 慧 在 讲 座 的 问 答 环 节, 参 训 学 员 积 极 提 问, 张 国 刚 教 授 一 一 耐 心 解 答, 为 时 半 天 的 培 训 在 意 犹 未 尽 中 结 束 此 次 培 训 的 主 要 参 训 人 员 为 集 团 本 部 员 工 和 系 统 中 层 后 备 人 员, 共 计 53 人, 培 训 后 通 过 培 训 效 果 评 估 表 统 计 分 析, 培 训 满 意 率 达 93.5% 参 训 人 员 对 讲 师 水 平 课 题 选 择 和 课 程 内 容 都 给 予 了 高 度 认 可, 并 建 议 能 适 当 延 长 培 训 时 间, 以 期 更 深 入 了 解 和 学 习 到 更 多 内 容 ( 信 息 员 : 刘 珂 ) 住 宅 集 团 强 化 BIM 实 训 提 升 骨 干 专 业 技 能 目 前, 中 国 的 BIM 技 术 正 如 火 如 荼 地 展 开 为 适 应 行 业 技 术 发 展 方 向, 进 一 步 推 动 住 宅 集 团 BIM 技 术 的 应 用, 进 而 促 进 建 筑 产 业 化 的 快 速 发 展, 日 前, 住 宅 集 团 邀 请 了 中 国 BIM 发 展 联 盟 名 誉 理 事 华 中 科 技 大 学 BIM 工 程 中 心 副 主 任 广 州 优 比 建 筑 咨 询 有 限 公 司 CEO BIM 技 术 研 究 专 家 何 关 培 先 生 开 展 了 BIM 技 术 应 用 专 题 讲 座

25 简 讯 速 递 BIM(Building Informatio n Modeling) 是 一 种 基 于 模 型 的 建 筑 业 信 息 技 术, 目 的 是 通 过 最 新 的 信 息 技 术 的 应 用, 实 现 建 筑 工 程 全 生 命 周 期 中 多 部 门 多 专 业 人 员 在 各 种 变 更 条 件 下 的 协 同 工 作, 具 有 可 视 化 参 数 化 模 拟 性 协 调 性 优 化 性 可 出 图 性 等 特 性 将 BIM 技 术 综 合 运 用 于 工 程 的 建 设 与 管 理 中, 能 够 进 行 建 筑 深 化 设 计, 协 调 建 筑 结 构 水 电 各 专 业, 规 划 质 量 工 期 和 成 本, 通 过 BIM 技 术 的 全 寿 命 周 期 管 理, 可 使 工 程 综 合 成 本 降 低 5%-10%, 工 期 提 前 5% 左 右, 有 效 提 高 管 理 人 员 的 工 作 效 率 和 工 作 的 准 确 性 国 家 住 建 部 2015 年 发 布 关 于 推 进 建 筑 信 息 模 型 应 用 的 指 导 意 见 ( 建 质 函 [2015]159 号 ) 提 出 到 2020 年 末, 建 筑 行 业 甲 级 勘 察 设 计 单 位 以 及 特 级 一 级 房 屋 建 筑 工 程 施 工 企 业 应 掌 握 并 实 现 BIM 与 企 业 管 理 系 统 和 其 他 信 息 技 术 的 一 体 化 集 成 应 用 要 求 到 2020 年 末, 以 国 有 资 金 投 资 为 主 的 大 中 型 建 筑 申 报 绿 色 建 筑 的 公 共 建 筑 和 绿 色 生 态 示 范 小 区 等 新 立 项 项 目 勘 察 设 计 施 工 运 营 维 护 中, 集 成 应 用 BIM 的 项 目 比 率 达 到 讲 座 现 场 90% 可 见,BIM 技 术 大 有 可 为 本 次 讲 座 从 BIM 现 状 和 发 展 企 业 BIM 应 用 决 策 天 津 住 宅 集 团 BIM 应 用 实 施 建 议 等 几 个 方 面 详 细 解 说 了 BIM 技 术 的 地 位 以 及 发 展 BIM 技 术 从 试 验 性 应 用 到 生 产 性 应 用 的 主 要 工 作 和 发 展 重 点 通 过 培 训, 使 广 大 员 工 熟 悉 并 掌 握 了 BIM 技 术 在 建 筑 工 程 中 的 应 用, 有 利 于 集 团 将 BIM 技 术 作 为 先 进 的 核 心 管 理 工 具, 更 好 地 满 足 以 建 筑 设 计 标 准 化 部 品 部 件 生 产 工 厂 化 现 场 施 工 装 配 化 土 建 装 修 一 体 化 全 过 程 管 理 信 息 化 为 核 心 的 建 筑 产 业 化 模 式, 从 而 提 升 行 业 内 竞 争 力 住 宅 集 团 科 研 设 计 开 发 施 工 装 修 等 相 关 单 位 技 术 骨 干 110 余 人 参 加 了 本 次 培 训 ( 信 息 员 : 杜 寅 )

26 专 题 专 栏 编 者 按 : 本 栏 将 每 期 刊 登 一 篇 集 团 人 才 工 作 平 台 简 介, 以 促 进 相 互 学 习 和 了 解 轨 道 交 通 集 团 人 才 工 作 平 台 简 介 集 团 概 况 天 津 轨 道 交 通 集 团 重 组 整 合 后, 提 出 以 建 设 国 内 领 先 行 业 一 流 轨 道 交 通 为 发 展 目 标, 以 深 化 改 革 创 新 为 动 力, 以 提 高 科 学 化 专 业 化 精 细 化 管 理 水 平 为 抓 手, 加 快 转 型 升 级 步 伐, 构 建 天 津 现 代 化 综 合 交 通 体 系, 大 力 服 务 京 津 冀 协 同 发 展, 助 力 美 丽 天 津 建 设, 推 动 天 津 轨 道 交 通 事 业 的 安 全 快 速 可 持 续 发 展 人 才 工 程 是 实 现 上 述 发 展 目 标 的 关 键 为 此, 集 团 提 出 人 才 工 作 总 体 思 路 : 应 对 整 合, 迎 接 挑 战, 围 绕 目 标, 构 建 体 系, 促 进 集 团 管 理 创 新 能 力 提 升 一 围 绕 集 团 可 持 续 发 展 目 标, 构 建 集 团 人 才 供 给 体 系 1 开 展 十 三 五 人 才 专 项 规 划, 多 渠 道 落 实 人 才 储 备 计 划 根 据 地 铁 号 线 建 设 工 期 安 排, 预 测 未 来 人 员 专 业 及 配 置 需 求, 编 写 完 成 轨 道 集 团 十 三 五 人 才 发 展 规 划 纲 要, 为 后 续 的 人 才 队 伍 建 设 奠 定 基 础 在 此 基 础 上, 根 据 2015 年 度 集 团 各 项 业 务 开 展 情 况 和 具 体 人 员 需 求, 通 过 高 层 次 人 才 引 进 社 会 招 聘 校 园 专 场 招 聘 以 及 高 职 院 校 的 订 单 班 培 养, 共 计 拟 录 用 人 员 1260 人 2 应 对 整 合, 探 索 岗 位 优 化 配 置 标 准, 推 进 人 岗 匹 配 围 绕

27 专 题 专 栏 集 团 发 展 目 标, 应 对 集 团 整 合 需 要, 基 本 完 成 集 团 组 织 架 构 调 整 工 作, 对 集 团 各 二 级 单 位 组 织 架 构 和 定 岗 定 编 工 作 进 行 梳 理 在 集 团 层 面, 对 机 关 各 部 门 的 岗 位 编 制 进 行 了 修 订, 成 立 运 营 事 业 部 技 术 中 心 财 务 中 心 培 训 中 心 投 资 评 审 中 心 和 招 标 采 购 中 心 ; 在 二 级 单 位 层 面, 成 立 工 务 维 修 公 司, 对 地 铁 运 营 公 司 滨 海 快 速 公 司 资 源 公 司 枢 纽 运 营 公 司 架 构 进 行 调 整 ; 完 成 运 营 板 块 人 员 定 岗 定 编 工 作 3 抓 住 人 才 供 给 关 键, 推 进 干 部 选 拔 任 用 工 作 出 台 了 集 团 所 属 各 单 位 领 导 班 子 职 数 配 备 的 意 见, 确 定 了 集 团 中 层 及 以 下 两 级 领 导 人 员 职 数 编 制 制 定 了 关 于 规 范 集 团 二 级 单 位 内 设 机 构 及 其 中 层 干 部 配 备 的 指 导 意 见 和 天 津 轨 道 交 通 集 团 所 属 单 位 中 层 干 部 选 拔 任 用 指 导 意 见, 根 据 二 级 单 位 业 务 发 展 和 组 织 架 构, 明 确 了 各 二 级 单 位 中 层 干 部 配 置 方 案, 完 成 了 各 二 级 单 位 中 层 干 部 职 数 和 近 期 配 备 计 划, 积 极 组 织 各 二 级 单 位 中 层 干 部 选 拔 任 用 工 作 4 加 快 人 才 库 建 设, 实 现 人 才 可 持 续 供 给 依 托 市 131 人 才 培 养 工 程 和 国 资 党 委 的 相 关 要 求, 结 合 实 际 情 况, 集 团 层 面 成 立 了 人 才 工 作 领 导 小 组, 开 展 专 业 技 术 和 专 业 技 能 人 才 库 建 设, 强 化 入 库 人 才 的 定 制 化 培 训, 采 取 两 重 一 关 键 培 养, 加 大 挂 职 培 训 交 流 力 度 推 行 集 团 内 项 目 经 理 选 拔 储 备 竞 争 上 岗 制 度 二 围 绕 集 团 精 细 化 管 理 目 标, 打 造 集 团 人 才 规 范 管 理 体 系 1 严 格 员 工 招 聘 程 序, 防 范 用 工 廉 政 风 险 集 团 整 合 后, 出 台 了 天 津 轨 道 交 通 集 团 员 工 招 聘 管 理 办 法, 实 现 集 团 统 一 组 织 招 聘, 明 确 四 种 招 聘 方 式 的 具 体 办 法 与 流 程 针 对 高 层 次 人 才 引 进, 制 定 了 天 津 轨 道 交 通 集 团 高 层 次 人 才 引 进 办 法 ; 针 对 社 会 招 聘, 规 定 了 严 格 的 招 聘 程 序, 笔 试 环 节 委 托 第 三 方 机 构 独 立 完 成, 面 试 形 成 专 家 组 集 体 决 策 ;

28 专 题 专 栏 针 对 校 园 专 场 招 聘, 提 前 制 定 招 聘 院 校 范 围 和 具 体 专 业 需 求 ; 针 对 劳 务 派 遣 和 委 外 人 员, 制 定 了 天 津 轨 道 交 通 集 团 定 向 招 聘 管 理 办 法, 明 确 具 体 严 格 的 条 件 和 程 序 2 明 确 干 部 选 拔 任 用 程 序, 保 证 公 开 公 平 公 正 起 草 完 成 干 部 选 拔 任 用 工 作 监 督 检 查 实 施 办 法 集 团 组 织 部 门 对 领 导 人 员 进 行 提 醒 函 询 约 谈 和 诫 勉 的 实 施 细 则 领 导 人 员 报 告 个 人 有 关 事 项 的 实 施 办 法 等 5 项 干 部 监 督 管 理 制 度, 规 范 干 部 监 督 工 作 在 干 部 选 拔 任 用 过 程 中, 引 入 资 历 评 价 民 主 测 评 岗 位 匹 配 度 测 评 等 环 节, 保 证 公 开 公 平 公 正 3 推 进 集 团 薪 酬 方 案 优 化, 严 格 统 一 规 范 各 种 福 利 和 津 补 贴 集 团 整 合 带 来 的 薪 酬 体 系 差 异 和 薪 酬 水 平 的 差 异, 成 为 制 约 集 团 有 效 深 度 整 合 的 重 要 症 结 通 过 聘 请 外 部 专 业 机 构, 对 薪 酬 现 状 进 行 诊 断 和 薪 酬 体 系 重 新 设 计, 已 基 本 完 成 了 整 体 设 计 框 架, 形 成 制 度 初 稿, 并 且 召 开 了 各 子 公 司 负 责 人 不 同 层 级 员 工 的 薪 酬 座 谈 会, 并 赴 外 地 同 行 进 行 调 研, 力 争 实 现 全 集 团 薪 酬 结 构 基 本 一 致 基 础 薪 酬 标 准 相 对 一 致 员 工 聘 任 晋 升 体 系 基 本 一 致 在 此 基 础 上, 对 各 种 福 利 和 津 补 贴 进 行 了 统 一 和 规 范 4 搭 建 内 部 岗 位 竞 聘 交 流 平 台, 有 效 化 解 和 分 流 相 对 冗 员 出 台 了 天 津 轨 道 交 通 集 团 岗 位 竞 聘 管 理 办 法, 规 范 了 集 团 内 部 员 工 调 整 晋 升 的 路 径 和 办 法 针 对 现 有 部 分 低 效 企 业 职 工 进 行 再 培 训 转 岗, 积 极 为 其 寻 求 新 的 工 作 岗 位 三 围 绕 打 造 人 才 支 撑 体 系 目 标, 建 设 立 体 化 人 才 培 训 体 系 1 提 供 有 效 的 组 织 保 障 集 团 高 度 重 视 人 才 培 训 培 养 工 作, 组 建 之 初, 即 成 立 了 集 团 教 育 中 心 ( 党 校 ) 在 国 资 委 人 社 局 的 支 持 下, 目 前 集 团 教 育 中 心 ( 党 校 ) 正 式 注 册 为 独 立 民 非 教 育 培 训 机 构 同 时, 在 市 人 社 局 的 大 力 支 持 下, 集 团 取 得 了 轨 道 交 通

29 专 题 专 栏 行 业 工 作 技 能 等 级 鉴 定 站, 并 被 授 予 天 津 市 高 技 能 人 才 培 养 基 地, 实 现 了 教 育 培 训 考 核 鉴 定 的 双 渠 道 人 才 培 训 培 养 机 制 2 综 合 类 人 才 的 交 流 培 训 针 对 综 合 类 管 理 人 才, 强 调 交 流 培 训 方 式 先 后 选 派 多 名 人 员 赴 北 京 地 铁 上 海 地 铁 市 规 划 局 市 国 土 资 源 与 房 地 产 管 理 局 等 单 位 进 行 挂 职 交 流 培 训 同 时 邀 请 北 上 广 深 等 先 进 同 行 的 优 秀 管 理 人 员 来 集 团 进 行 经 验 交 流 和 辅 导 与 市 委 党 校 联 合, 开 办 处 级 干 部 任 职 培 训 班, 加 大 对 党 员 干 部 的 综 合 素 质 培 训 3 专 业 技 术 人 员 的 储 备 库 培 训 针 对 专 业 技 术 人 员, 采 用 分 类 培 训 组 建 专 业 培 训 班, 实 施 储 备 库 管 理 例 如, 地 铁 建 设 过 程 中 的 项 目 经 理 培 训 集 团 组 织 有 潜 质 的 工 程 管 理 专 业 技 术 人 员, 参 与 内 部 项 目 经 理 培 训 班, 培 训 班 结 业 人 员, 进 入 项 目 经 理 储 备 库, 实 施 动 态 考 核 管 理 根 据 项 目 进 度 安 排, 需 要 项 目 经 理 时, 从 储 备 库 里 进 行 选 拔 在 此 基 础 上, 集 团 成 功 承 办 了 全 国 城 市 轨 道 交 通 建 设 项 目 管 理 国 家 级 高 级 研 修 班, 取 得 国 内 同 行 的 一 致 好 评 4 专 业 技 能 人 员 的 订 单 式 培 养 针 对 号 线 的 大 规 模 用 人 需 求 及 储 备 需 要, 按 照 行 业 标 准, 确 定 人 员 总 量 规 模 及 各 类 别 人 员 规 模, 积 极 探 索 入 学 即 招 工 的 订 单 式 培 养 模 式, 与 本 市 多 所 高 职 院 校 开 展 联 合 培 养, 经 过 校 企 双 方 三 年 的 培 养, 学 生 毕 业 即 可 使 用, 为 未 来 集 团 人 才 发 展 奠 定 基 础 立 足 于 两 超 前 三 创 新 的 思 路 培 养 人 才 超 前 选 拔 超 前 储 备, 在 高 考 结 束 之 后 填 报 志 愿 之 前, 召 开 说 明 会, 超 前 选 拔 一 批 高 考 成 绩 优 秀 的 学 子 进 入 订 单 班 针 对 一 些 培 养 周 期 长 的 工 种, 超 前 储 备 以 满 足 新 线 开 通 需 要 教 学 方 式 创 新 考 核 模 式 创 新 使 用 方 式 创 新, 教 学 方 式 强 调 理 论 学 习 与 实 践 教 学 并 重 校 企 双 方 共 同 制 定 教 学 方

30 专 题 专 栏 案 ; 考 核 模 式 强 调 基 础 知 识 与 操 作 能 力 并 重, 学 生 既 需 要 取 得 毕 业 证, 还 需 要 取 得 上 岗 证 ; 使 用 方 式 强 调 志 愿 服 务 与 顶 岗 实 习 并 重, 学 生 在 毕 业 前 的 半 年, 根 据 运 营 需 要 直 接 顶 岗 实 习 实 现 入 学 即 招 工 毕 业 即 上 岗, 缩 短 了 企 业 独 立 培 训 培 养 时 间, 节 约 成 本 5 校 企 合 作, 实 现 人 才 培 养 共 赢 强 化 校 企 合 作, 与 北 京 交 通 大 学 天 津 铁 道 职 业 技 术 学 院 天 津 中 德 职 业 技 术 学 院 河 北 轨 道 运 输 学 校 签 署 战 略 合 作 协 议 集 团 与 高 校 互 为 基 地, 高 校 作 为 集 团 人 才 培 养 基 地, 集 团 作 为 高 校 的 产 学 研 联 合 培 养 基 地, 契 合 集 团 实 际 需 求, 高 校 分 层 次 分 类 别 开 展 学 历 教 育 和 非 学 历 教 育, 培 养 各 类 人 才 以 北 交 大 为 例, 轨 道 集 团 与 北 京 交 大 互 为 基 地, 北 京 交 大 作 为 轨 道 集 团 人 才 培 养 基 地, 分 层 次 分 类 别 开 展 学 历 和 非 学 历 教 育, 培 养 各 类 人 才 ; 轨 道 集 团 作 为 北 京 交 大 青 年 教 师 和 学 生 的 产 学 研 联 合 培 养 基 地, 共 同 促 进 新 时 期 新 机 遇 下 轨 道 交 通 领 域 专 业 化 复 合 型 创 新 人 才 队 伍 建 设 北 京 交 大 通 过 其 海 滨 学 院 和 高 职 高 专 提 供 定 制 式 人 才 培 养 计 划, 同 时 开 展 服 务 天 津 轨 道 的 3+1 订 单 式 本 科 生 和 本 硕 产 学 联 合 人 才 培 养 6 围 绕 集 团 融 合, 打 造 人 才 培 养 发 展 氛 围 建 立 以 员 工 业 绩 为 导 向 的 奖 惩 机 制, 落 实 员 工 绩 效 与 行 为 规 范 相 结 合 的 考 核 模 式, 实 现 绩 效 激 励 与 奖 惩 应 有 的 效 果 建 立 集 团 专 业 技 术 沙 龙, 开 展 杰 出 员 工 岗 位 能 手 评 比 鼓 励 专 业 技 术 人 员 利 用 各 种 方 式 开 展 课 题 研 究 和 技 术 革 新, 以 专 业 技 术 和 管 理 人 员 的 继 续 教 育 为 抓 手, 推 动 专 业 技 术 人 员 的 教 育 培 训 工 作 开 展 轨 道 交 通 集 团 年 度 杰 出 青 年 岗 位 能 手 评 比, 树 立 青 年 典 型 ( 供 稿 : 轨 道 交 通 集 团 )

31 编 者 按 : 人 物 特 写 本 栏 目 每 期 刊 登 8-10 位 天 津 国 资 系 统 工 程 技 术 领 域 授 衔 专 家 介 绍, 敬 请 关 注 天 津 国 资 系 统 工 程 技 术 领 域 授 衔 专 家 介 绍 1 天 津 国 资 系 统 金 属 切 削 机 床 专 家 --- 柴 宝 连 现 任 天 津 第 一 机 床 总 厂 总 工 程 师, 主 要 从 事 加 工 中 心 齿 轮 加 工 机 床 等 研 发 工 作, 获 得 国 家 科 学 技 术 进 步 奖 二 等 奖 市 科 技 进 步 一 二 等 奖 市 专 利 金 奖 中 国 专 利 优 秀 奖 等 主 持 完 成 国 家 863 重 大 课 题 国 家 科 技 重 大 专 项 市 科 技 计 划 等 科 研 攻 关 课 题 ; 攻 克 了 多 轴 联 动 螺 旋 锥 齿 轮 曲 面 成 形 原 理 及 其 运 动 控 制 等 重 大 技 术, 形 成 了 螺 旋 锥 齿 轮 从 设 计 制 造 到 检 测 与 分 析 的 成 套 技 术 体 系 和 成 套 制 造 装 备, 所 取 得 的 技 术 成 果 涉 及 多 学 科, 适 应 了 制 造 技 术 多 样 化 的 发 展 趋 势 作 为 行 业 技 术 带 头 人 --- 国 家 标 委 会 齿 轮 机 床 分 技 术 委 员 会 主 任 委 员, 主 持 审 定 齿 轮 机 床 国 家 及 行 业 技 术 标 准 等 40 多 项 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2 天 津 国 资 系 统 烧 碱 专 家 --- 唐 必 勇 现 任 天 津 大 沽 化 工 股 份 有 限 公 司 副 总 工 程 师, 被 中 国 氯 碱 协 会 聘 为 烧 碱 专 家 主 持 完 成 了 大 型 离 子 膜 及 配 套 装 置 的 设 计 与 开 发, 成 功 地 使 用 了 世 界 上 最 先 进 的 零 极 距 电 解 槽 ; 开 发 了 一 次 盐 水 膜 过 滤 全 自 流 新 工 艺 ; 设 计 建 成 了 最 先 进 的 事 故 氯 气 处 理 装 置, 获 得 了 国 家 实 用 新 型 专 利 先 后 主 持 自 行 设 计 了 多 套 双 效 逆 流 降 膜 蒸 发 和 三 效 逆 流 降 膜 蒸 发 装 置, 达 到 了 国 际 先 进 水 平 研 究 开 发 了 盐 泥 用 洗 涤 新 工 艺, 获 国 家 发 明 专 利 主 持 完 成 了 零 极 距 电 槽 新 技 术 开 发, 并 成 功 的 将 自 然 循 环 电 槽 改 为 零 极 距 电 槽, 属 国 内 首 创 主 持 完 成 了 新 型 工 业 水 处 理 化 学 品 在 我 公 司 的 产 业 化 应 用, 获 市 科 技 进 步 一 等 奖 获 得 国 家 专 利 7 项, 发 表 论 文 5 篇

32 人 物 特 写 3 天 津 国 资 系 统 皮 质 激 素 药 物 合 成 专 家 --- 王 淑 丽 现 任 天 津 药 业 研 究 院 有 限 公 司 副 院 长, 博 士, 正 高 级 工 程 师, 131 一 层 次 人 选, 甾 体 原 料 药 合 成 领 域 专 家 天 津 市 劳 动 模 范 主 持 完 成 的 丙 酸 氯 倍 他 索 和 丙 酸 氟 替 卡 松 已 获 得 国 家 新 药 证 书 并 投 产 创 效, 荣 获 天 津 市 科 技 创 新 优 秀 项 目 二 等 奖 主 持 完 成 了 甲 泼 尼 龙 产 品 的 生 产 工 艺 改 进, 获 天 津 市 科 技 创 新 优 秀 项 目 一 等 奖 醋 丙 甲 泼 尼 龙 氟 米 龙 已 申 报 生 产 塞 来 昔 布 完 成 申 报 FDA 和 SFDA 指 导 了 多 项 生 产 工 艺 改 进 应 用 生 产 参 与 国 家 863 项 目 子 项 4AD/NAD 生 物 转 化 技 术 及 其 产 业 化 示 范 工 作, 已 通 过 中 期 审 核 主 持 和 参 与 了 多 项 国 家 级 和 市 级 科 研 项 目, 多 个 项 目 获 得 滨 海 新 区 科 委 立 项, 并 获 资 助 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 4 天 津 国 资 系 统 建 筑 设 备 安 装 专 家 --- 张 建 利 现 任 天 津 安 装 工 程 有 限 公 司 总 工 程 师, 正 高 级 工 程 师, 政 府 特 殊 津 贴 专 家 中 国 安 装 协 会 专 家 天 津 技 术 进 步 研 究 论 证 专 家 直 接 参 与 组 织 了 多 项 重 大 重 点 工 程 的 技 术 指 导 及 课 题 攻 关 共 获 鲁 班 奖 4 项, 国 优 奖 3 项, 海 河 杯 16 项 在 中 国 安 装 协 会 获 科 技 成 果 2 项, 天 津 市 科 技 成 果 登 记 4 项 并 总 结 多 篇 科 技 交 流 论 文, 在 市 级 以 上 技 术 刊 物 发 表 在 机 电 安 装 行 业 中 技 术 水 平 领 先, 被 多 家 协 会 聘 为 专 家 委 员, 有 力 推 动 了 公 司 的 技 术 发 展, 积 极 带 动 了 天 津 市 建 筑 安 装 行 业 稳 步 前 进

33 人 物 特 写 5 天 津 国 资 系 统 粮 食 储 藏 专 家 --- 赵 连 印 现 任 天 津 市 利 达 粮 油 储 运 有 限 公 司 经 理 多 年 来 始 终 坚 持 储 粮 一 线, 在 安 全 绿 色 储 粮 科 技 创 新 和 人 才 培 养 中 取 得 多 项 成 果 含 水 量 16% 以 上 大 米 的 双 低 储 藏 项 目 获 市 科 技 进 步 三 等 奖 ; 对 老 仓 型 推 广 应 用 四 合 一 储 藏 新 技 术 ; 开 展 的 采 用 空 调 控 温 技 术 安 全 储 存 高 水 分 稻 谷 试 验 多 种 控 温 储 藏 技 术 在 稻 谷 储 藏 中 的 应 用 等 总 结 出 了 一 套 绿 色 储 藏 技 术 工 艺 ; 主 持 的 大 型 散 存 楼 房 仓 粮 食 储 存 及 出 入 仓 工 艺 研 究 大 型 散 存 楼 房 仓 控 温 储 粮 试 验 研 究, 通 过 中 国 粮 油 学 会 科 技 成 果 鉴 定, 居 国 内 领 先 水 平, 其 中 工 艺 研 究 项 目 获 中 国 粮 油 学 会 科 学 技 术 三 等 奖 作 为 市 特 有 工 种 特 聘 教 师, 为 天 津 市 和 中 储 粮 有 关 单 位 培 养 储 粮 技 能 人 才 300 余 名 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 6 天 津 国 资 系 统 聚 氯 乙 烯 专 家 --- 崔 玉 霞 现 任 天 津 渤 天 化 工 有 限 公 司 投 资 发 展 部 部 长, 正 高 级 工 程 师 获 得 天 津 市 技 术 创 新 优 秀 项 目 奖 科 学 技 术 进 步 奖 8 项 主 持 国 家 级 技 术 创 新 项 目 4 项 市 级 技 术 创 新 项 目 6 项, 并 通 过 鉴 定 验 收 自 参 加 工 作 以 来 一 直 在 国 家 级 技 术 中 心 从 事 氯 碱 行 业 的 科 研 开 发 及 管 理 工 作, 尤 其 是 在 聚 氯 乙 烯 特 种 树 脂 的 开 发 上 成 绩 显 著 主 持 承 担 或 主 要 参 加 了 10 余 项 市 级 滨 海 新 区 级 的 科 技 重 点 项 目, 申 请 发 明 专 利 4 项, 实 用 新 型 3 项, 先 后 有 7 个 特 种 树 脂 品 种 转 移 到 生 产 主 持 建 立 了 天 津 市 糊 树 脂 企 业 重 点 实 验 室 和 高 粘 度 糊 树 脂 专 用 料 研 发 平 台, 形 成 国 内 该 行 业 唯 一 的 重 点 实 验 室 在 国 内 核 心 期 刊 发 表 论 文 6 篇

34 人 物 特 写 7 天 津 国 资 系 统 食 品 添 加 剂 专 家 --- 耿 蔚 华 现 任 天 津 北 方 食 品 有 限 公 司 总 工 程 师, 高 级 职 称 评 委 获 天 津 市 技 术 进 步 二 三 等 奖 负 责 公 司 质 量 管 理 体 系 有 效 运 行 并 持 续 改 进, 近 5 年 为 公 司 扩 大 出 口 6000 万 元, 创 利 1000 万 元 先 后 通 过 ISO9000 质 量 管 理 体 系 KOSHER 产 品 认 证 食 品 级 出 口 认 证 FSSC22000 食 品 管 理 体 系 诚 信 管 理 体 系 以 及 CANS 实 验 室 认 证, 建 立 完 善 了 一 套 完 整 的 现 代 化 管 理 体 制 公 司 产 品 顺 利 通 过 宝 洁 联 合 利 华 高 露 洁 葛 兰 素 史 克 等 公 司 的 审 核 成 为 其 全 球 首 要 供 应 商 在 津 牌 津 酒 和 龙 腾 天 下 津 牌 津 酒 新 工 艺 新 技 术 研 发 项 目 中 作 出 了 积 极 的 贡 献 作 为 公 司 新 产 品 研 发 项 目 的 主 要 负 责 人,2013 年 启 动 饲 用 甜 味 剂 三 氯 蔗 糖 合 成 中 试 工 艺 开 发 两 大 项 目, 进 一 步 促 进 企 业 可 持 续 发 展 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 8 天 津 国 资 系 统 盐 化 工 专 家 --- 魏 柄 举 现 任 天 津 长 芦 海 晶 集 团 有 限 公 司 副 总 工 程 师, 正 高 级 工 程 师 获 省 部 级 科 技 奖 励 8 项, 主 持 或 承 担 完 成 国 家 十 一 五 科 技 攻 关 课 题 1 项 ; 天 津 市 重 大 科 技 攻 关 项 目 3 项 ; 天 津 市 科 技 支 撑 计 划 项 目 4 项 拥 有 10 项 核 心 技 术 发 明 专 利, 天 津 市 技 术 创 新 项 目 10 余 项, 取 得 了 多 项 科 技 成 果 主 持 或 承 担 完 成 的 硫 酸 镁 氯 化 钾 和 药 用 盐 等 项 目 不 仅 技 术 先 进 而 且 均 实 现 了 产 业 化 应 用, 近 几 年 累 计 为 企 业 增 效 额 达 5000 万 元 以 上 在 创 新 体 系 建 设 方 面 倡 导 立 足 优 势 基 础, 积 极 加 强 核 心 层 和 紧 密 层 建 设 的 新 理 念, 结 合 产 业 特 点 进 行 分 中 心 建 设, 进 而 带 动 整 个 创 新 体 系 的 优 化 升 级, 为 企 业 创 新 发 展 提 供 了 有 力 保 障

35 人 物 特 写 9 天 津 国 资 系 统 电 子 信 息 系 统 集 成 专 家 --- 黄 伟 现 任 天 津 市 中 环 系 统 工 程 有 限 责 任 公 司 总 工 程 师, 从 事 建 筑 智 能 化 项 目 及 信 息 化 电 子 工 程 设 计 研 发 及 实 施 工 作 20 余 年, 在 智 能 化 领 域 始 终 跟 踪 当 今 电 子 信 息 领 域 的 前 沿 技 术 和 发 展 动 态, 在 工 程 设 计 和 实 施 中 大 胆 创 新 突 破, 具 有 较 强 的 研 发 过 程 控 制 和 管 理 能 力 系 统 设 计 能 力, 并 发 挥 自 身 专 业 特 长, 引 领 企 业 提 升 技 术 水 平 先 后 主 持 或 参 与 了 天 津 市 体 育 中 心 奥 体 水 上 中 心 天 津 市 文 化 中 心 天 宾 商 务 中 心 天 津 站 交 通 枢 纽 工 程 等 20 余 项 天 津 市 重 大 工 程 项 目 弱 电 系 统 的 总 体 设 计 与 研 发, 累 计 为 公 司 实 现 合 同 额 5 亿 余 元, 实 现 利 润 6000 余 万 元 先 后 获 市 科 技 进 步 三 等 奖 2 项, 市 技 术 创 新 优 秀 项 目 奖 2 项, 市 质 量 攻 关 奖 1 项, 市 优 秀 勘 察 设 计 奖 等, 并 带 领 团 队 获 得 中 国 建 筑 鲁 班 奖 等 重 要 奖 项 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 10 天 津 国 资 系 统 棉 纺 生 产 技 术 专 家 --- 倪 成 彪 现 任 天 津 天 纺 投 资 控 股 有 限 公 司 棉 纺 纺 织 分 公 司 主 任 工 程 师, 正 高 级 工 程 师 主 持 市 质 监 局 好 轴 率 影 响 因 素 分 析 攻 关 项 目, 获 天 津 市 2011 年 质 量 攻 关 优 秀 成 果 三 等 奖 完 成 纺 织 园 区 设 备 调 研 选 型 标 书 编 制 及 招 标 等 工 作, 积 极 开 展 节 能 降 耗 工 作, 用 浆 用 纱 成 本 大 幅 下 降, 积 极 开 展 新 产 品 开 发 工 作, 为 企 业 发 展 作 出 了 贡 献 在 国 内 核 心 期 刊 发 表 多 篇 学 术 论 文, 完 成 新 产 品 鉴 定 项 目 3 项, 获 得 实 用 新 型 专 利 4 项, 外 观 设 计 专 利 3 项 发 明 专 利 2 项 2013 年 被 天 津 工 大 聘 为 企 业 指 导 教 师 ( 完 )

36 政 策 园 地 天 津 市 博 士 后 创 新 实 践 基 地 管 理 办 法 政 策 解 读 一 什 么 是 博 士 后 创 新 实 践 基 地? 博 士 后 创 新 实 践 基 地 ( 以 下 简 称 博 士 后 基 地 ) 是 指 在 具 备 一 定 条 件 的 机 构 中 设 立 的 与 博 士 后 科 研 流 动 站 ( 以 下 简 称 流 动 站 ) 及 博 士 后 研 究 人 员 ( 以 下 简 称 博 士 后 人 员 ) 围 绕 技 术 创 新 联 合 进 行 科 学 研 究 技 术 开 发 成 果 转 化 的 组 织 二 建 立 博 士 后 基 地 的 目 的 是 什 么? 进 一 步 发 挥 博 士 后 制 度 在 培 养 和 吸 引 创 新 型 高 层 次 人 才 方 面 的 重 要 作 用, 加 强 和 规 范 博 士 后 创 新 实 践 基 地 管 理 工 作, 促 进 我 市 博 士 后 事 业 持 续 健 康 发 展 三 博 士 后 基 地 的 相 关 管 理 要 求 有 哪 些? 博 士 后 基 地 按 照 国 家 和 我 市 有 关 博 士 后 工 作 的 政 策 和 规 定 运 行, 实 行 动 态 管 理 博 士 后 基 地 管 理 工 作 坚 持 政 府 主 导 与 社 会 参 与 相 结 合 的 原 则, 坚 持 公 开 平 等 竞 争 择 优 的 原 则, 注 重 提 高 质 量, 稳 步 扩 大 规 模, 健 全 完 善 制 度 四 博 士 后 基 地 的 管 理 机 构 及 权 限 如 何 设 定? ( 一 ) 市 人 力 社 保 局 是 全 市 博 士 后 基 地 综 合 管 理 部 门, 负 责 制 定 基 地 的 政 策 规 章 规 划 等, 并 组 织 实 施 ( 二 ) 各 区 县 人 力 社 保 局 各 委 办 局 ( 集 团 总 公 司 ) 管 理 本 地 区 本 部 门 博 士 后 基 地, 研 究 制 定 符 合 本 地 区 本 部 门 特 点 的 博 士 后 基 地 发 展 规 划 和 配 套 政 策 措 施, 对 本 地 区 本 部 门 博 士 后 基 地 建 设 工 作 进 行 指 导 协 调 和 监 督, 负 责 筹 措 本 地 区 本 部 门 博 士 后 基 地 工 作 经 费 和 培 训 管 理 人 员 等 事 宜 ( 三 ) 设 有 博 士 后 基 地 的 单 位 ( 以 下 简 称 基 地 单 位 ) 管 理 本 单 位 博 士 后 基 地 日 常 工 作,

37 政 策 园 地 制 定 本 单 位 博 士 后 基 地 具 体 管 理 办 法, 配 备 专 门 的 管 理 人 员, 负 责 本 单 位 博 士 后 人 员 的 科 研 和 生 活 服 务 等 管 理 工 作 五 博 士 后 基 地 的 申 报 周 期 是 多 久? 根 据 我 市 经 济 社 会 发 展 需 要 和 博 士 后 工 作 发 展 规 划, 每 年 开 展 一 次 博 士 后 基 地 申 报 工 作 六 博 士 后 基 地 设 立 的 基 本 条 件 是 什 么? 企 业 研 发 型 事 业 单 位 和 市 以 上 高 新 技 术 开 发 区 等 区 域 性 单 位 未 设 立 博 士 后 科 研 工 作 站 的, 可 申 请 设 立 博 士 后 基 地, 并 应 当 具 备 以 下 基 本 条 件 : ( 一 ) 具 备 独 立 法 人 资 格, 有 较 强 的 经 济 实 力 和 较 好 的 经 济 效 益, 最 近 两 年 连 续 盈 利 其 中, 研 发 型 单 位 的 上 一 年 度 末 净 资 产 值 应 当 不 低 于 800 万 元, 产 业 型 单 位 的 上 一 年 度 末 净 资 产 值 应 当 不 低 于 2000 万 元 ( 二 ) 具 有 专 门 的 研 究 与 开 发 机 构 研 发 机 构 应 具 备 必 要 的 检 测 分 析 测 试 手 段 和 实 验 设 备, 且 设 备 原 值 不 低 于 500 万 元, 已 取 得 2 项 以 上 具 有 自 主 知 识 产 权 的 科 技 成 果 ( 三 ) 拥 有 较 高 水 平 的 研 究 开 发 团 队, 能 提 出 理 论 创 新 技 术 领 先 的 博 士 后 科 研 项 目 专 职 研 发 人 员 数 量 应 在 10 人 以 上 ( 四 ) 能 为 博 士 后 人 员 提 供 较 好 的 科 研 条 件 和 必 要 的 生 活 条 件 建 有 市 级 以 上 工 程 ( 技 术 ) 研 究 中 心 重 点 实 验 室 企 业 技 术 中 心 等 研 发 载 体, 承 担 国 家 或 市 重 大 项 目 的 单 位 和 科 技 小 巨 人 企 业 可 优 先 设 立 博 士 后 基 地 区 域 性 单 位 申 报 博 士 后 基 地, 必 须 能 组 织 辖 区 内 3 家 以 上 高 新 技 术 企 事 业 单 位 同 时 申 请 设 立 基 地 分 站, 申 请 设 立 基 地 分 站 单 位 的 条 件 可 以 略 低 于 上 述 前 三 项 的 要 求 七 博 士 后 基 地 的 设 立 程 序 是 什 么? 依 据 人 社 部 全 国 博 士 后 管 委 会 关 于 博 士 后 创 新 实 践 基 地 建 设 有 关 问 题 的 通 知 ( 人 社 部 发 号 ) 有 关 规 定 执 行 八 博 士 后 人 员 的 招 收 要 求

38 政 策 园 地 有 哪 些? ( 一 ) 博 士 后 基 地 原 则 上 委 托 流 动 站 招 收 博 士 后 人 员, 合 作 双 方 应 当 按 照 优 势 互 补 互 惠 互 利 保 证 质 量 共 同 受 益 的 原 则 签 订 协 议 书, 明 确 双 方 及 相 关 博 士 后 人 员 的 权 利 和 义 务 流 动 站 应 向 博 士 后 基 地 提 供 科 研 支 持 和 专 家 指 导, 帮 助 其 做 好 确 定 博 士 后 研 究 项 目 招 收 博 士 后 人 员 等 工 作 以 博 士 后 基 地 为 主 做 好 联 合 培 养 博 士 后 人 员 工 作, 并 视 导 师 指 导 和 设 备 试 验 等 情 况 向 流 动 站 支 付 一 定 费 用, 费 用 数 额 由 双 方 协 商 确 定 委 托 招 收 的 博 士 后 人 员 应 符 合 国 家 博 士 后 管 理 工 作 规 定 的 有 关 条 件 和 要 求, 由 流 动 站 设 站 单 位 负 责 办 理 有 关 手 续 ( 二 ) 基 地 单 位 委 托 招 收 的 博 士 后 人 员, 应 当 进 行 公 开 招 聘, 并 组 织 专 家 对 申 请 者 的 科 研 能 力 学 术 水 平 和 取 得 的 科 研 成 果 进 行 严 格 的 评 估 考 核, 同 时 对 其 个 人 品 质 职 业 道 德 进 行 考 察, 对 符 合 条 件 的, 联 合 委 托 招 收 的 流 动 站 提 出 招 收 意 见, 报 市 人 力 社 保 局 市 人 力 社 保 局 将 结 果 书 面 通 知 流 动 站 设 站 单 位, 并 报 全 国 博 管 办 ( 三 ) 基 地 单 位 应 当 与 博 士 后 人 员 签 订 协 议, 明 确 双 方 的 权 利 义 务 以 及 工 作 目 标 课 题 要 求 在 站 工 作 期 限 产 权 成 果 归 属 工 资 福 利 待 遇 违 约 责 任 等 ( 四 ) 鼓 励 在 津 流 动 站 与 基 地 单 位 联 合 培 养 博 士 后 人 员 鼓 励 基 地 单 位 充 分 利 用 本 单 位 优 势, 吸 引 优 秀 博 士 后 人 员 留 津 工 作 九 博 士 后 人 员 的 管 理 工 作 应 该 如 何 做? ( 一 ) 流 动 站 设 站 单 位 负 责 管 理 博 士 后 人 员 的 人 事 组 织 关 系, 办 理 博 士 后 人 员 进 出 站 等 手 续, 并 委 派 合 作 导 师 做 好 项 目 研 发 的 指 导 和 考 评 工 作 博 士 后 人 员 在 站 期 间 的 科 研 和 日 常 管 理 等 工 作 由 流 动 站 委 托 设 站 单 位 具 体 负 责 ( 二 ) 基 地 单 位 与 流 动 站 联 合 培 养 的 博 士 后 人 员 由 联 合 培 养 单 位 共 同 负 责 考 核 基 地 单 位 应 根 据 流 动 站 的 委 托 建 立 博 士 后 人

39 政 策 园 地 员 的 考 核 评 估 体 系, 制 定 对 博 士 后 人 员 目 标 管 理 绩 效 评 估 奖 励 惩 处 等 具 体 管 理 办 法 ; 对 在 站 博 士 后 人 员 进 行 中 期 考 核 和 出 站 考 核, 考 核 内 容 包 括 博 士 后 人 员 的 学 术 水 平 科 研 能 力 研 究 成 果 等 对 研 究 成 果 突 出 表 现 优 秀 的 博 士 后 人 员 应 给 予 表 彰 和 奖 励 对 出 站 考 核 合 格 的 博 士 后 人 员, 准 予 出 站, 并 根 据 本 人 申 请 及 其 在 站 期 间 科 研 能 力 学 术 水 平 工 作 成 果, 申 报 副 高 级 职 称 对 考 核 不 合 格 的 博 士 后 人 员, 予 以 劝 退 或 解 约 ( 三 ) 基 地 单 位 应 将 博 士 后 人 员 纳 入 本 单 位 人 事 管 理 范 围, 其 人 事 组 织 关 系 工 资 福 利 待 遇 等 比 照 同 等 人 员 对 待, 或 按 协 议 执 行 ( 四 ) 对 基 地 单 位 与 流 动 站 联 合 培 养 的 博 士 后 人 员 在 站 及 出 站 后 的 其 他 管 理 与 服 务 工 作 比 照 博 士 后 科 研 工 作 站 招 收 的 同 等 人 员 对 待, 执 行 和 享 受 国 家 和 我 市 有 关 博 士 后 工 作 的 政 策 和 规 定 ( 一 ) 各 区 县 人 力 社 保 局 各 委 办 局 ( 集 团 总 公 司 ) 负 责 对 博 士 后 基 地 进 行 年 度 考 核, 对 业 绩 突 出 的 应 予 以 表 彰, 不 合 格 的 提 出 警 告, 督 促 其 整 改 ; 并 应 将 本 地 区 本 部 门 博 士 后 基 地 年 度 考 核 情 况 报 市 人 力 社 保 局 ( 二 ) 市 人 力 社 保 局 定 期 组 织 对 博 士 后 基 地 进 行 评 估 评 估 工 作 一 般 两 年 进 行 一 次 根 据 评 估 结 果, 市 人 力 社 保 局 择 优 向 人 社 部 推 荐 申 报 博 士 后 科 研 工 作 站 ; 对 管 理 不 善 的 予 以 警 告, 限 期 改 正, 并 给 予 指 导 ; 对 已 不 具 备 条 件 的, 予 以 撤 销 ( 三 ) 基 地 单 位 应 根 据 考 核 评 估 要 求, 结 合 本 单 位 实 际 情 况 建 立 必 要 的 日 常 管 理 和 检 查 制 度 信 息 收 集 和 归 档 制 度, 定 期 对 本 单 位 的 博 士 后 工 作 进 行 检 查, 建 立 完 整 的 博 士 后 工 作 信 息 资 料 对 在 考 核 评 估 中 存 在 的 问 题 应 及 时 整 改, 不 断 加 强 和 完 善 自 身 建 设 十 考 核 评 估 工 作 如 何 做?

40 他 山 之 石 编 者 按 : 本 栏 将 每 期 刊 发 一 篇 有 关 人 力 资 源 开 发 技 术 的 专 题 文 章, 以 促 进 企 业 学 习 和 借 鉴 如 何 与 猎 头 公 司 合 作 提 升 引 才 效 果 人 们 常 将 招 聘 和 猎 头 两 个 术 语 混 淆, 事 实 上 这 两 个 词 具 有 霄 壤 之 殊 招 聘 一 词 强 调 为 企 业 从 技 术 岗 到 管 理 岗 等 所 有 必 要 的 岗 位 填 补 人 才 空 缺, 以 保 证 企 业 的 正 常 运 营 招 聘 也 常 被 称 为 有 条 件 搜 索, 即 只 有 当 招 聘 服 务 商 为 自 己 签 约 的 岗 位 聘 到 了 合 适 的 人 才 时, 才 能 获 得 相 应 的 报 酬 因 此, 许 多 实 例 表 明, 用 人 单 位 可 能 会 同 时 雇 佣 多 个 招 聘 服 务 商 为 同 一 个 职 位 招 聘 候 选 人 而 猎 头 一 词 指 的 是 寻 找 那 些 能 够 制 定 政 策 和 战 略, 全 面 掌 控 企 业 长 期 发 展 的 人 才 这 类 人 才 能 够 胜 任 企 业 的 管 理 职 务, 比 如 首 席 执 行 官 首 席 系 列 高 管 产 品 研 发 副 总 裁 或 各 业 务 部 门 负 责 人 等 通 常, 猎 头 工 作 具 有 保 留 性 基 础, 即 无 论 是 否 能 够 招 聘 到 合 适 的 人 选, 猎 头 公 司 都 能 从 用 人 单 位 处 获 得 报 酬 如 此, 猎 头 工 作 具 有 一 定 的 排 他 性, 一 个 特 殊 职 位 的 猎 聘 工 作 只 能 由 一 家 猎 头 公 司 完 成 WinterWyman 猎 头 公 司 总 裁 Steve Kasmouski 先 生 进 一 步 指 出 了 招 聘 和 猎 头 两 个 术 语 之 间 的 区 别 : 猎 头 工 作 对 于 企 业 的 影 响 是 巨 大 的, 因 为 其 为 企 业 搜 寻 的 是 一 位 特 定 的 人 才, 而 非 一 种 技 能 集 合 人 们 或 许 会 猜 想, 猎 头 工 作 的 动 态 模 式 与 招 聘 管 理 会 计 师 或 系 统 管 理 员 大 相 径 庭 首 先, 用 人 经 理 可 能 是 首 席 执 行 官 或 者 董 事 会 成 员, 如 此 便 存 在 着 高 政 治 风 险 与 招 聘 一 般 的 部 门 领 导 者 不 同, 其 势 必 需 要 花 费 更 多 的 时 间 和 精 力 其 次, 猎 头 工 作 这 种 保 留 性 搜 索 的 费 用 更 加 高 昂 据 Whitehouse Advisors 招 聘 战 略 咨 询 公 司 总 裁 Nancie Whitehouse 女 士 透 露, 行 业 标 准 收 费 大 约 为

41 他 山 之 石 聘 入 人 才 每 年 薪 水 奖 金 和 签 约 奖 金 的 33%( 估 算 一 下 你 公 司 首 席 执 行 官 的 薪 酬, 你 便 能 清 楚 地 知 道 他 对 于 猎 头 人 员 的 价 值 ) 而 对 于 招 聘 这 种 偶 然 性 搜 索 来 说, 招 聘 服 务 商 的 报 酬 通 常 为 聘 入 人 员 第 一 年 薪 水 奖 金 和 签 约 奖 金 的 20% 至 25%, 当 然 招 聘 服 务 商 报 酬 的 实 现 必 须 以 聘 入 人 员 顺 利 就 职 为 前 提 在 大 型 企 业, 猎 头 工 作 通 常 由 首 席 人 力 资 源 官 或 人 力 资 源 副 总 裁 负 责, 其 他 的 人 事 专 员 则 主 要 开 展 辅 助 性 工 作, 推 进 整 个 工 作 的 进 程 在 小 型 企 业, 人 力 资 源 总 监 或 经 理 则 只 能 孤 军 奋 战 而 无 论 是 大 型 企 业 还 是 小 型 企 业, 猎 头 专 员 都 需 要 将 失 误 降 至 零 点, 因 为 领 导 者 的 聘 用 事 关 重 大 使 双 方 都 满 意 虽 然 人 力 资 源 管 理 者 并 不 是 最 终 的 聘 用 决 策 人, 但 高 层 管 理 者 和 董 事 会 成 员 的 聘 用 决 策 往 往 建 立 在 人 力 资 源 部 或 第 三 方 猎 头 公 司 的 建 议 之 上 猎 头 专 家 们 都 同 意 : 成 功 的 关 键 点 在 于 充 分 的 准 备 工 作 定 期 沟 通 并 保 证 人 才 和 用 人 单 位 之 间 的 完 全 透 明 Diversified Search 公 司 常 务 董 事 Judy Boreham 先 生 认 为 : 人 力 资 源 管 理 者 时 常 无 法 意 识 到 我 们 需 要 非 常 细 节 水 平 的 信 息, 有 时 甚 至 会 对 此 感 到 十 分 意 外 Top Gun Ventures 猎 头 公 司 合 伙 人 Tom Silver 也 认 同 Boreham 先 生 的 观 点 : 客 户 们 往 往 并 没 有 他 们 自 己 所 想 的 那 样 做 好 了 充 分 准 备 他 们 需 要 详 细 地 描 述 自 己 寻 求 的 解 决 方 案 和 需 要 的 人 才 事 实 上, 他 们 通 常 并 没 在 这 些 事 情 上 深 度 挖 掘, 却 总 感 觉 自 己 已 经 做 得 十 分 透 彻 了 和 许 多 猎 头 服 务 商 一 样, Silver 也 曾 拥 有 作 为 猎 头 服 务 商 和 用 人 单 位 的 两 种 经 历 初 次 邂 逅 Top Gun Ventures 公 司 时, Silver 还 在 North America for Dice Holdings 公 司 ( 现 为 DHI 集 团 ) 任 高 级 副 总 裁 一 职, 他 委 托 Top Gun Ventures 为 自 己 所 在 公 司 的 求 职 平 台 (Dice.com) 招 聘 一 位 总 经 理 Silver 说 : 在 成 为 猎 头 服 务 商 之 后, 就 像 进 入 舞

42 他 山 之 石 台 剧 绿 野 仙 踪 的 幕 后, 了 解 了 更 多 内 幕 在 用 人 单 位 时, 我 完 全 不 知 道 如 何 去 搜 寻 能 够 改 变 游 戏 规 则 的 人 才 用 人 单 位 通 常 也 无 法 体 会 到 这 种 大 海 里 捞 针 式 的 工 作 所 需 要 付 出 的 努 力 得 到 一 些 内 部 细 节 的 信 息, 对 于 猎 头 公 司 来 说 十 分 关 键 Boreham 对 此 进 行 了 解 释 : 这 很 重 要, 因 为 我 们 不 可 能 在 真 空 中 就 能 轻 而 易 举 地 吸 引 到 所 需 的 人 才 我 们 必 须 思 考 事 情 的 发 展 进 程, 如 此 便 能 做 好 充 分 准 备 应 答 所 需 人 才 提 出 的 各 种 尖 锐 的 问 题 企 业 的 人 力 资 源 管 理 者 应 该 将 我 们 视 为 他 们 企 业 品 牌 的 延 续 以 及 真 正 的 合 伙 人 工 作 的 成 功 基 于 天 衣 无 缝 的 交 流 Eileen Finn & Associates 是 一 家 专 门 从 事 高 级 人 力 资 源 和 公 司 办 公 室 管 理 者 猎 聘 工 作 的 猎 头 公 司, 该 公 司 总 裁 Eileen Finn 女 士 补 充 道 : 正 规 的 猎 头 工 作 是 十 分 严 谨 的 和 她 的 同 行 一 样,Finn 女 士 也 格 外 强 调 定 期 沟 通 的 重 要 性 Diversified Search 猎 头 公 司 的 Boreham 说 : 我 们 每 周 都 会 进 行 电 话 沟 通, 也 会 有 一 些 非 正 式 的 日 常 谈 话, 就 正 在 查 看 的 信 息 或 人 才 进 行 交 流 猎 头 公 司 需 要 有 条 理 且 经 过 整 合 的 信 息 通 常 情 况 下, 他 们 需 要 追 寻 被 动 型 的 候 选 人 (passive candidates) 被 动 型 的 候 选 人 往 往 并 不 需 要 这 份 工 作, 但 在 该 工 作 领 域 拥 有 多 年 丰 富 的 工 作 经 验, 并 且 还 会 就 该 工 作 以 及 整 个 公 司 的 文 化 健 康 乃 至 未 来 发 展 询 问 许 多 尖 锐 的 问 题 这 意 味 着 人 力 资 源 管 理 者 必 须 统 一 猎 聘 工 作 所 有 相 关 人 员 的 步 调 Kasmouski 说 : 相 关 人 员 是 否 就 需 求 进 行 了 统 一? 如 果 没 有, 人 力 资 源 管 理 者 就 需 要 发 挥 作 用 统 一 大 家 的 步 调 大 家 对 于 一 件 猎 聘 工 作 的 紧 急 程 度 以 及 优 先 级 必 须 达 成 一 个 共 识 即 哪 些 是 猎 头 对 象 不 可 置 疑 的 必 须 拥 有 的 条 件? 哪 些 最 好 是 猎 头 对 象 应 当 拥 有 的 条 件? 为 了 获 得 潜 在 候 选 人, 猎 头 专 员 必 须 能 够 详 细 描 述 工 作 相 关 的 所 有 内 容 : 描 述 任 职 后 头 六 个

43 他 山 之 石 月 到 十 二 个 月 的 工 作 任 务 是 什 么, 以 及 完 成 这 半 年 到 一 年 的 工 作 之 后 工 作 将 如 何 发 展 大 家 一 致 认 为 猎 头 公 司 和 用 人 单 位 必 须 能 够 清 晰 描 述 猎 聘 职 位 令 人 兴 奋 的 原 因, 并 清 楚 地 描 绘 该 职 位 短 期 和 长 期 发 展 的 机 会 使 高 层 管 理 者 露 面 与 用 人 经 理 争 论 没 有 意 义, 因 为 他 们 不 是 企 业 的 领 导 者 但 是 在 进 行 猎 头 工 作 时, 人 力 资 源 管 理 者 必 须 确 保 企 业 高 层 管 理 者, 特 别 是 企 业 董 事 会, 能 够 为 猎 头 专 员 提 供 需 要 的 信 息 反 馈 及 其 获 得 路 径 比 如, 许 多 猎 头 公 司 都 会 在 企 业 高 层 管 理 者 面 试 候 选 人 之 前 对 企 业 高 层 管 理 者 进 行 培 训 企 业 的 人 力 资 源 部 门 不 能 被 动 企 业 的 人 力 资 源 部 门 必 须 确 保 猎 头 公 司 的 培 训 是 切 实 有 效 的, 如 此 高 层 管 理 者 才 能 知 道 如 何 问 出 自 己 需 要 的 答 案, 同 时 保 证 整 个 面 试 环 节 的 协 调 统 一 Whitehouse 认 为 : 应 当 避 免 四 个 面 试 官 向 候 选 人 提 出 同 一 个 问 题 首 席 执 行 官 和 首 席 财 务 官 提 出 的 问 题 必 须 具 有 各 自 的 针 对 性 此 外, 企 业 人 力 资 源 管 理 者 不 要 惧 怕 拒 绝 来 自 任 何 一 方 的 不 合 理 期 待 比 如, 企 业 高 层 管 理 者 无 论 多 忙 都 应 该 尽 快 面 试 合 格 的 候 选 人 Whitehouse 说 : 一 位 候 选 人 不 可 能 同 时 只 跟 一 家 公 司 联 系 面 试 之 后, 高 管 候 选 人 通 常 期 望 在 24 小 时 之 内 得 到 公 司 的 反 馈 有 时, 企 业 人 力 资 源 管 理 者 应 当 和 猎 头 公 司 联 合 起 来 督 促 企 业 高 层 管 理 者 提 供 反 馈 当 然, 是 以 专 业 且 外 交 性 的 方 式 进 行 督 促 同 舟 共 济 当 我 们 思 考 如 何 挑 选 适 合 自 己 企 业 的 猎 头 公 司? 这 一 问 题 时, 招 聘 服 务 商 认 为 回 答 这 个 问 题 不 能 仅 靠 纸 上 谈 兵 当 然, 你 可 能 会 因 为 某 家 猎 头 公 司 在 某 个 行 业 和 特 定 目 标 职 位 方 面 拥 有 专 长 而 选 择 与 该 公 司 合 作 一 些 猎 头 公 司 可 能 专 门 从 事 某 些 特 殊 行 业, 而 另 一 些 则 可 能 专 注 于 特 殊 的 技 能, 比 如 公 司 财 务 主 管 或 者 卫 生 保 健 高 管 无 论 哪 类, 这 些 猎 头 公 司 都 拥 有 自