北 京 农 业 职 业 学 院 学 报 2016 年 第 1 期 导 致 多 元 化 经 营 农 业 企 业 多 元 化 与 其 所 拥 有 的 资 源 特 性 以 及 企 业 的 发 展 历 程 有 很 大 关 系, 所 以 导 致 不 同 农 业 企 业 的 多 元 化 程 度 不 同, 而 且

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1 第30卷 第1期 2016年1月 北京农业职业学院学报 Journal of Beijing Agricultural Vocation College Vol.30 No.1 Jan 农业上市公司竞争优势影响因素实证分析 基于资源基础理论 谷文凯 中国海洋大学 管理学院 山东 青岛 摘 要 随着市场化程度的不断加深 农业企业面临激烈的市场竞争 基于资源基础理论 选取多元化 技术和 区位三个对企业竞争优势有影响的因素 并利用 49 家农业上市公司的数据对它们进行了实证分析 结果发现 : 多元化 程度对企业竞争优势有先减后增的影响 技术因素与企业持续竞争优势呈正相关 而区位因素与企业竞争优势的相关 性不强 关键词 农业企业 竞争优势 资源基础理论 实证分析 中图分类号 F32 文献标识码 B 文章编号 一 文献回顾与理论基础 资源基础理论最先由韦尔纳菲尔特 Wernerfelt 于 1984 年提出 企业资源基础理论强调满足顾 客需求的能力和资源上的差异是企业竞争优势 的来源 这与波特 Porter 企业外部的市场势 力影响企业竞争优势的理论主张相反 从而形 成了战略管理两个不同的学派 一个从企业外 部分析企业的竞争优势 另一个从企业内部探 索竞争优势的来源 经过 30 多年的发展 资源基础理论趋于成 熟 巴尼 Barney 提出的 VRIO 框架成为评价 企业持续竞争优势来源的合适的评价标准 巴尼 认为每个企业拥有的资源不可能完全相同并且 难以在企业之间自由流动 所以企业资源具有异 质性和不可完全流动性 但是仅仅具有这些特 点不能给企业带来竞争优势 能够带来竞争优 势的资源还需要具有以下特征 价值性 Value 稀缺性 Rare 不可能完全模仿性 Imitability 组织 Organization 即 VRIO 框架 二 假设 一 多元化程度 农业企业有自发多元化的趋势 一方面是 由于农业企业生产经营的对象是有生命特征的 生物体 所以导致农业企业的季节性波动 为 了充分利用企业的人力资源和机器设备 多数 农业企业选择多元化经营 另一方面是由于企 业的生产资源多种多样 为了充分利用这些资 源 要因地制宜的从事生产经营活动 这也会 收稿日期 作者简介 谷文凯 男 山东莱芜人 中国海洋大学管理学院 2014 级农业经济管理专业硕士研究生 研究方向 农业经济理论与政策 43

2 北 京 农 业 职 业 学 院 学 报 2016 年 第 1 期 导 致 多 元 化 经 营 农 业 企 业 多 元 化 与 其 所 拥 有 的 资 源 特 性 以 及 企 业 的 发 展 历 程 有 很 大 关 系, 所 以 导 致 不 同 农 业 企 业 的 多 元 化 程 度 不 同, 而 且 多 元 化 经 营 难 以 模 仿, 这 些 都 符 合 资 源 基 础 理 论 的 要 求 由 于 农 业 企 业 的 特 点, 我 们 不 能 单 纯 的 说 农 业 企 业 多 元 化 有 利 于 还 是 不 利 于 企 业 持 续 竞 争 力, 本 文 认 为 : 在 多 元 化 初 期, 农 业 企 业 在 资 源 市 场 管 理 经 验 等 方 面 存 在 不 足, 多 元 化 经 营 能 力 欠 缺, 多 元 化 对 企 业 竞 争 优 势 有 负 面 影 响, 随 着 资 源 和 经 验 的 积 累, 多 元 化 会 对 企 业 的 竞 争 力 产 生 正 向 的 影 响 假 设 H1: 企 业 竞 争 力 与 企 业 多 元 化 程 度 先 负 相 关 后 正 相 关, 即 随 着 企 业 多 元 化 程 度 的 不 断 加 深, 企 业 竞 争 力 先 减 弱 后 增 强 随 着 现 代 农 业 的 发 展, 技 术 日 益 成 为 提 高 农 业 企 业 绩 效 的 关 键 因 素, 不 论 是 种 养 企 业 的 育 苗 养 殖, 还 是 深 加 工 企 业 的 生 产 加 工, 各 个 环 节 都 离 不 开 科 学 技 术 的 支 持 为 了 研 究 科 学 技 术 对 农 业 企 业 竞 争 优 势 的 影 响, 选 取 了 科 研 人 员 的 数 目 而 不 是 专 利 数 目 作 为 研 究 因 素, 因 为 专 利 虽 然 受 到 法 律 的 保 护, 但 是 却 极 易 让 竞 争 对 手 模 仿, 但 是 科 研 人 员 由 于 其 个 人 经 历 隐 性 知 识 以 及 合 作 能 力 等 具 有 历 史 依 赖 性 和 社 会 复 杂 性, 很 难 进 行 模 仿, 这 符 合 资 源 基 础 理 论 所 描 述 的 特 征 假 设 H2: 企 业 竞 争 力 与 技 术 人 员 相 对 数 呈 正 相 关, 技 术 人 员 相 对 数 越 高, 企 业 竞 争 优 势 越 强 由 于 农 业 企 业 生 产 经 营 与 土 地 等 自 然 资 源 有 天 然 的 紧 密 关 系, 所 以 这 就 决 定 了 农 业 企 业 从 事 生 产 经 营 的 空 间 范 围 比 较 固 定, 尤 其 是 对 那 些 从 事 种 植 业 的 农 业 企 业 来 说 更 是 如 此 区 位 因 素 主 要 包 括 农 业 企 业 所 处 地 区 的 经 济 发 展 水 平 自 然 气 候 条 件 以 及 地 理 条 件 等, 这 些 因 素 在 每 个 地 区 都 是 独 特 稀 缺 和 难 以 模 仿 的, 区 位 因 素 作 为 农 业 企 业 的 一 种 资 源 完 全 符 合 资 源 基 础 理 论 所 描 述 的 特 征 所 以, 农 业 企 业 的 区 位 因 素 对 农 业 企 业 持 续 竞 争 力 具 有 重 要 影 响 此 外, 处 于 条 件 比 较 优 越 地 区 的 农 业 企 业, 面 临 更 多 的 市 场 机 会, 企 业 靠 运 气 或 机 遇 成 功 的 可 能 性 更 大 假 设 H3: 企 业 持 续 竞 争 力 与 区 位 条 件 呈 正 相 关, 区 位 条 件 越 好, 企 业 竞 争 优 势 越 强 三 计 量 经 济 模 型 由 于 我 们 假 设 农 业 企 业 多 元 化 对 企 业 可 持 续 竞 争 力 有 先 增 后 减 的 影 响, 所 以 多 元 化 程 度 (D) 与 可 持 续 增 长 率 的 函 数 关 系 应 该 是 二 次 函 数, 由 于 企 业 多 元 化 程 度 对 企 业 可 持 续 竞 争 优 势 的 影 响 与 技 术 因 素 及 区 位 因 素 对 企 业 竞 争 优 势 的 影 响 没 有 相 关 关 系, 所 以 本 文 通 过 叠 加 的 方 式 构 造 如 下 计 量 经 济 模 型 Log(G)=β 0 +B 1 D+B 2 D 2 +B 3 Log(T)+B 4 Log(L) (1) 公 式 (1) 就 是 本 文 所 构 造 的 计 量 经 济 理 论 模 型, 其 中 G 代 表 企 业 可 持 续 增 长 率, 衡 量 企 业 的 可 持 续 竞 争 能 力,D 代 表 企 业 多 元 化 程 度,T 代 表 企 业 拥 有 技 术 人 员 相 对 数,L 代 表 区 位 条 件 根 据 公 式 (1), 本 文 构 建 了 以 下 计 量 经 济 学 实 证 模 型 Log(G i )=β 0i +B i1 D i +B 2i D 2 i+b 3i Log(T i )+B 4i Log(L i )+μ i (2) 其 中,i 取 值 为 1-49, i 是 随 机 误 差 项 44

3 谷 文 凯 : 农 业 上 市 公 司 竞 争 优 势 影 响 因 素 实 证 分 析 四 数 据 来 源 与 处 理 本 文 所 用 数 据 来 源 于 沪 深 两 市 共 49 家 农 业 类 上 市 公 司 2014 年 度 的 财 务 报 表, 其 中, 康 达 尔 (SZ000048) 正 虹 科 技 (SZ000702) 丰 乐 种 业 (SZ000713) 等 32 家 公 司 在 深 圳 证 券 交 易 所 上 市, 上 海 开 创 国 际 (SH600097) 甘 肃 亚 盛 实 业 (SH600108) 金 健 米 业 (SH600127) 等 17 家 公 司 在 上 海 证 券 交 易 所 上 市 这 些 企 业 规 模 都 比 较 大, 资 产 规 模 都 在 10 亿 元 以 上,49 家 公 司 包 含 农 作 物 种 植 加 工 牲 畜 养 殖 加 工 饲 料 生 产 销 售 种 苗 培 育 销 售 水 产 品 养 殖 捕 捞 和 加 工 等 各 种 类 型 农 业 企 业, 一 般 都 是 立 足 当 地 全 国 经 营, 此 外, 这 些 企 业 还 都 有 不 同 程 度 的 多 元 化, 具 体 情 况 见 表 1 表 1 49 家 上 市 公 司 情 况 统 计 主 营 业 务 公 司 数 量 / 个 比 例 /% 经 营 业 务 总 数 公 司 数 量 / 个 比 例 /% 农 作 物 种 植 加 工 畜 牧 养 殖 加 工 饲 料 生 产 加 工 种 苗 培 育 水 产 品 养 殖 捕 捞 合 计 合 计 注 : 数 据 来 源 于 49 家 公 司 2014 年 度 的 财 务 报 表 企 业 竞 争 能 力 用 可 持 续 增 长 率 G 来 表 示, 可 持 续 增 长 率 是 一 种 用 财 务 指 标 来 衡 量 企 业 持 续 竞 争 优 势 的 方 法, 是 企 业 当 前 经 营 效 率 和 财 务 政 策 决 定 的 内 在 增 长 能 力, 具 体 来 说 是 指 在 不 增 发 新 股 并 保 持 目 前 经 营 效 率 和 财 务 政 策 的 条 件 下, 公 司 销 售 所 能 增 长 的 最 大 比 率 企 业 竞 争 能 力 最 终 要 体 现 在 财 务 指 标 上, 所 以 用 财 务 指 标 计 算 的 可 持 续 增 长 率 能 够 比 较 准 确 的 反 应 企 业 的 竞 争 能 力 可 持 续 增 长 率 采 用 了 希 金 斯 (Hingis) 可 持 续 增 长 率 计 算 公 式 可 持 续 增 长 率 (G)= 股 东 权 益 变 动 值 / 期 初 股 东 权 益 P R A T t 其 中,P= 利 润 率 ;R= 企 业 留 存 收 益 比 率 ;A= 总 资 产 周 转 ;T t = 资 产 权 益 比 率 可 持 续 增 长 率 越 大, 表 示 企 业 持 续 竞 争 优 势 越 强 表 2 可 持 续 增 长 率 计 算 结 果 企 业 名 称 可 持 续 增 长 率 企 业 名 称 可 持 续 增 长 率 企 业 名 称 可 持 续 增 长 率 企 业 名 称 可 持 续 增 长 率 开 创 国 际 北 大 荒 登 海 种 业 大 北 农 亚 盛 福 成 五 丰 獐 子 岛 壹 桥 海 参 金 健 米 业 新 五 丰 东 方 海 洋 益 生 股 份 大 湖 股 份 海 南 橡 胶 天 康 生 物 雏 鹰 农 牧 敦 煌 种 业 云 南 景 谷 天 邦 股 份 大 康 牧 业 新 农 开 发 康 达 尔 正 邦 科 技 金 新 农 万 向 德 农 正 虹 科 技 云 投 生 态 唐 人 神 通 威 股 份 丰 乐 种 业 天 宝 股 份 中 鲁 股 份 好 当 家 罗 牛 山 民 和 股 份 荃 银 高 科 香 梨 股 份 中 水 渔 业 圣 农 发 展 国 联 水 产 新 赛 股 份 新 希 望 海 大 集 团 西 部 牧 业 莫 高 股 份 隆 平 高 科 华 英 农 业 星 河 生 物 神 农 大 丰

4 北 京 农 业 职 业 学 院 学 报 2016 年 第 1 期 企 业 多 元 化 程 度 计 算 采 用 了 熵 指 数 法 (EDI), 熵 指 数 法 的 计 算 公 式 如 下 : 其 中,P i 是 第 个 产 业 占 销 售 总 额 的 比 例, N 是 企 业 所 涉 及 的 产 业 的 数 目 DEI 值 越 大 表 明 企 业 多 元 化 程 度 越 高 农 业 上 市 公 司 获 得 数 据 产 业 分 类 一 般 是 按 标 准 产 业 代 码 的 四 码 进 行 分 类 的, 计 算 出 来 的 EDI 值 表 示 企 业 总 体 多 元 化 程 度 表 3 多 元 化 程 度 计 算 结 果 企 业 名 称 多 元 化 指 数 企 业 名 称 多 元 化 指 数 企 业 名 称 多 元 化 指 数 企 业 名 称 多 元 化 指 数 开 创 国 际 0.06 北 大 荒 0.39 登 海 种 业 0.00 大 北 农 0.08 亚 盛 0.20 福 成 五 丰 0.30 獐 子 岛 0.50 壹 桥 海 参 0.48 金 健 米 业 0.37 新 五 丰 0.42 东 方 海 洋 0.29 益 生 股 份 0.29 大 湖 股 份 0.35 海 南 橡 胶 0.01 天 康 生 物 0.38 雏 鹰 农 牧 0.26 敦 煌 种 业 0.41 云 南 景 谷 0.16 天 邦 股 份 0.38 大 康 牧 业 0.29 新 农 开 发 0.34 康 达 尔 0.39 正 邦 科 技 0.21 金 新 农 0.07 万 向 德 农 0.09 正 虹 科 技 0.06 云 投 生 态 0.24 唐 人 神 0.15 通 威 股 份 0.12 丰 乐 种 业 0.49 天 宝 股 份 0.26 中 鲁 股 份 0.41 好 当 家 0.26 罗 牛 山 0.61 民 和 股 份 0.12 荃 银 高 科 0.47 香 梨 股 份 0.24 中 水 渔 业 0.29 圣 农 发 展 0.02 国 联 水 产 0.00 新 赛 股 份 0.23 新 希 望 0.35 海 大 集 团 0.09 西 部 牧 业 0.15 莫 高 股 份 0.53 隆 平 高 科 0.00 华 英 农 业 0.00 星 河 生 物 0.12 神 农 大 丰 0.00 技 术 人 员 相 对 数 并 不 是 直 接 等 于 农 业 企 业 科 研 人 员 的 数 目, 因 为 农 业 上 市 企 业 科 研 人 员 的 数 目 要 受 企 业 规 模 的 影 响, 所 以 为 了 更 加 准 确 地 反 映 企 业 所 拥 有 技 术 人 员 的 相 对 数 目, 本 文 用 技 术 人 员 数 目 除 以 企 业 资 产 总 额 得 到 的 相 对 数 作 为 技 术 人 员 相 对 数 表 4 技 术 人 员 相 对 数 计 算 结 果 企 业 名 称 技 术 指 数 企 业 名 称 技 术 指 数 企 业 名 称 技 术 指 数 企 业 名 称 技 术 指 数 开 创 国 际 0.62 北 大 荒 登 海 种 业 5.24 大 北 农 亚 盛 6.91 福 成 五 丰 獐 子 岛 壹 桥 海 参 0.75 金 健 米 业 6.8 新 五 丰 东 方 海 洋 7.20 益 生 股 份 大 湖 股 份 7.09 海 南 橡 胶 天 康 生 物 雏 鹰 农 牧 敦 煌 种 业 7.16 云 南 景 谷 天 邦 股 份 大 康 牧 业 7.39 新 农 开 发 7.37 康 达 尔 9.17 正 邦 科 技 金 新 农 万 向 德 农 1.58 正 虹 科 技 云 投 生 态 唐 人 神 通 威 股 份 丰 乐 种 业 9.16 天 宝 股 份 2.01 中 鲁 股 份 4.88 好 当 家 4.11 罗 牛 山 5.79 民 和 股 份 9.71 荃 银 高 科 3.39 香 梨 股 份 1.98 中 水 渔 业 0.11 圣 农 发 展 国 联 水 产 6.17 新 赛 股 份 新 希 望 4.06 海 大 集 团 西 部 牧 业 莫 高 股 份 4.35 隆 平 高 科 7.02 华 英 农 业 7.26 星 河 生 物 神 农 大 丰

5 谷 文 凯 : 农 业 上 市 公 司 竞 争 优 势 影 响 因 素 实 证 分 析 区 位 条 件 采 用 了 李 克 特 赋 值 法, 将 相 关 因 素 按 照 不 同 的 等 级 从 1 ~ 5 进 行 赋 值, 条 件 越 好 赋 值 越 高, 区 位 优 势 最 终 的 值 将 所 有 影 响 因 素 的 值 相 加 本 文 选 取 了 对 区 位 优 势 有 影 响 的 三 个 因 素 : 经 济 发 展 水 平 自 然 气 候 条 件 以 及 地 理 条 件 经 济 条 件 按 照 不 同 省 份 或 地 区 的 发 展 水 平 进 行 划 分, 主 要 是 依 据 所 处 省 份 的 GDP 值 划 分 成 五 个 等 级, 然 后 根 据 企 业 所 在 地 区 经 济 条 件 按 1 ~ 5 进 行 赋 值 自 然 气 候 条 件 主 要 是 根 据 各 地 的 气 温 降 水 等 指 标 划 分 成 五 个 等 级, 然 后 根 据 企 业 所 在 地 区 气 候 条 件 按 1 ~ 5 进 行 赋 值 地 理 条 件 是 根 据 地 形 条 件 划 分 成 五 个 等 级, 然 后 根 据 企 业 所 在 地 区 地 理 条 件 按 1 ~ 5 进 行 赋 值, 最 后 用 三 个 值 之 和 来 度 量 农 业 上 市 公 司 的 区 位 条 件 表 5 区 位 条 件 计 算 结 果 企 业 名 称 区 位 条 件 企 业 名 称 区 位 条 件 企 业 名 称 区 位 条 件 企 业 名 称 区 位 条 件 开 创 国 际 13 北 大 荒 13 登 海 种 业 12 大 北 农 13 亚 盛 5 福 成 五 丰 12 獐 子 岛 11 壹 桥 海 参 11 金 健 米 业 10 新 五 丰 10 东 方 海 洋 11 益 生 股 份 13 大 湖 股 份 9 海 南 橡 胶 12 天 康 生 物 3 雏 鹰 农 牧 10 敦 煌 种 业 8 云 南 景 谷 7 天 邦 股 份 15 大 康 牧 业 11 新 农 开 发 3 康 达 尔 14 正 邦 科 技 8 金 新 农 14 万 向 德 农 13 正 虹 科 技 10 云 投 生 态 6 唐 人 神 13 通 威 股 份 9 丰 乐 种 业 10 天 宝 股 份 14 中 鲁 股 份 9 好 当 家 11 罗 牛 山 12 民 和 股 份 12 荃 银 高 科 11 香 梨 股 份 3 中 水 渔 业 9 圣 农 发 展 14 国 联 水 产 11 新 赛 股 份 3 新 希 望 9 海 大 集 团 14 西 部 牧 业 3 莫 高 股 份 4 隆 平 高 科 10 华 英 农 业 13 星 河 生 物 3 神 农 大 丰 12 五 结 果 及 结 论 为 了 更 加 准 确 全 面 地 反 映 所 研 究 的 因 素 与 结 果 之 间 的 关 系, 除 了 公 式 (2) 的 模 型 外, 本 文 还 在 公 式 (2) 的 基 础 上, 通 过 减 少 解 释 变 量 的 个 数 构 建 了 其 他 三 个 计 量 经 济 模 型, 研 究 结 果 见 表 6 表 6 模 型 系 数 及 显 著 水 平 表 解 释 变 量 模 型 1 模 型 2 模 型 3 模 型 4 D ** ** * D ** ** * Log(T) ** ** Log(L) F 统 计 量 ** 表 示 在 5% 的 显 著 水 平 下 显 著,* 表 示 在 10% 的 显 著 水 平 下 显 著 从 模 型 1 来 看, 系 数 显 著 水 平 很 差, 所 以 单 独 的 D 对 可 持 续 增 长 率 的 解 释 能 力 十 分 有 限 ; 从 模 型 2 看,D 和 D 2 的 系 数 显 著 性 水 平 都 低 于 5%,F 统 计 量 为 1.86, 比 较 显 著, 所 以 模 型 2 较 好 地 解 释 了 解 释 变 量 和 非 解 释 变 量 之 间 的 关 系 ; 从 模 型 3 来 看,Log(T) 系 数 的 显 著 水 平 都 低 于 5%, 而 且 模 型 3 的 F 统 计 量 为 2.73, 是 联 合 显 著 的, 所 以 模 型 3 很 好 地 解 释 了 解 释 变 量 和 47

6 北京农业职业学院学报 非解释变量之间的关系 从模型 4 可以看出 D 年 第1期 没有准确反映各个企业的真实状况 也可能是 和 D 的系数显著性水平都低于 10% Log(T) 系 有些上市农业企业经营场所的范围超出了某一 数的显著水平低于 5% 但是 Log(L) 的显著水平 地域的限制 从而导致数据不能准确反映企业 很差 F 统计量为 2.19 是联合显著的 这说明 的整体状况 从结果中我们可以看出 除区位条件外其 除了 Log(L) 外 其他因素的拟合效果比较好 按照我们的经验 区位优势对可持续增长 率的影响也应该是显著的 这里不显著的原因 他的系数都是显著的, 下面我们来解释一下经济 含义 模型的回归方程为 可能是由于区位优势各因素赋值的主观性较大 Log(G)=-5.2 D+9.8 D Log(T)+0.29 Log(L) (3) 由于区位因素 L 不能很好地解释可持续增 的高度做出是否多元化的决策 在自身能力和 长率 所以本文不对其经济含义进行解释 只对 条件允许的情况下进行适度多元化 否则多元 多元化程度和技术人员相对数的系数做出解释 化会损害农业企业的竞争力 2 首先看 D 的系数为 -5.2 D 的系数为 9.8 所以 其次 要加大科技投入力度 尤其是专业 D 对 Log(G) 的影响是先减后增 根据复合函数 技术人员的引进方面 要不断提高专业技术人才 的有关性质可以得出 D 对 G 的影响也是先减后 的工资待遇 为他们扎根农业 服务农村提供良 增的 这种现象的合理解释可能是 在多元化的 好的工作生活环境 让这些专业技术人员过上体 初期 农业企业为了提高资源的利用率涉足了 面的生活 另一方面 要加大科研资金和科研设 企业原先没有的产业 由于刚进入该产业 企 备的投入 为技术人员进行科研活动提供硬件支 业没有管理该产业的经验 而且该产业作为副 撑 使技术人员能够充分施展自己的才能 业存在 经营规模较小 所以导致成本高于所 带来的收益 降低了企业的盈利能力 可持续 增长率随之减小 随着多元化水平的不断提高 企业的经验不断积累 产业规模不断扩大 规 模效应作用显现 企业盈利能力不断增强 可 参考文献 [1] 黄建华, 培育具有持续竞争优势的农业企业 [J]. 上海企业 2003,(09): [2] 刘晓敏, 李丹. 农业龙头企业竞争优势研究 持续增长率随之增加 由此得出结论 农业企 基 于 资 源 战 略 管 理 的 视 角 分 析 [J]. 华 东 经 济 管 理 业在进行多元化时 应该把握好多元化产业的 2010,(6): 规模 如果产业规模过小会对企业可持续竞争 优势带来不良影响 再看 Log(T) 其系数为正数 这与假设 H2 一致 说明我们的假设与经济现实 相符 取值为 0.33 其含义是当技术人员相对 [3] 徐全忠. 基于可持续成长的农业企业核心竞争能 力培育研究 [J]. 未来与发展 2014,(6): [4] 王志丹. 农业企业竞争力评价 [D]. 北京 中国农 业科学院 [5] 李丽丽 霍学喜. 多元化 企业规模与农业上市 数变动 1% 时 可持续增长率变动 0.33% 这表 公司绩效的相关研究 [J]. 广西社会科学 2014,(12): 108- 明企业增加技术人员的投入对企业竞争力的提 112. 升有很大帮助 [6] 马少华 欧小明. 农业企业社会责任 企业声誉 与竞争力研究 基于上市公司的经验数据 [J]. 经济与 六 对策建议 首先 农业企业对待多元化要持谨慎的态 度 根据企业自身的资源禀赋 财力物力 生 产规律以及市场状况等实际情况 从企业战略 48 管理 2014,(4): [7] 杰伊 B 巴尼, 德文 N 克拉克. 资源基础理 论. 创建并保持竞争优势 [M]. 张书军 苏晓华 译. 上海 上海人民出版社 2011: 责任编辑 任卫娜

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