HYN003.nps

Size: px
Start display at page:

Download "HYN003.nps"

Transcription

1 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 模 块 导 读 美 国 心 理 学 家 弗 鲁 姆 的 择 业 动 机 理 论 F=V E(F 为 动 机 强 度, 指 积 极 性 的 激 发 程 度, 表 明 个 体 为 达 到 一 定 目 标 而 努 力 的 程 度 ;V 为 效 价, 指 个 体 对 特 定 目 标 重 要 性 的 主 观 评 价 ;E 为 期 望 值, 指 个 体 对 实 现 目 标 可 能 性 大 小 的 估 计, 即 目 标 实 现 的 概 率 ) 清 楚 地 告 诉 我 们, 职 业 生 涯 的 成 功 与 否, 期 望 值 ( E) 的 影 响 很 大, 而 环 境 对 于 期 望 值 起 着 至 关 重 要 的 作 用 环 境 如 同 一 双 无 形 的 桨, 在 我 们 的 心 湖 上 划 拨 出 涟 漪, 翻 腾 起 浪 潮, 影 响 和 改 变 着 我 们 在 知 己 的 基 础 上, 知 彼 才 能 胸 有 成 竹 如 果 缺 乏 对 外 部 环 境 的 了 解 和 分 析, 个 人 的 职 业 生 涯 规 划 便 只 能 流 于 空 泛, 成 为 水 月 镜 花 为 了 更 好 地 进 行 职 业 选 择 与 职 业 生 涯 规 划, 必 须 对 职 业 外 部 环 境 进 行 分 析, 通 过 外 部 环 境 分 析 弄 清 环 境 对 职 业 发 展 的 要 求 影 响 及 作 用, 对 各 种 影 响 因 素 加 以 衡 量 评 估, 并 做 出 反 应 在 这 一 模 块 里, 你 要 达 到 的 学 习 目 的 : 1. 了 解 当 代 社 会 的 职 业 概 况 与 发 展 趋 势 2. 了 解 影 响 职 业 生 涯 发 展 的 环 境 因 素 3. 掌 握 职 业 环 境 探 索 的 方 法 主 题 一 影 响 职 业 生 涯 发 展 的 环 境 因 素 各 种 环 境 因 素 对 自 己 职 业 生 涯 发 展 的 影 响, 每 一 个 人 都 处 在 一 定 的 环 境 之 中, 离 开 了 这 个 环 境, 便 无 法 生 存 与 成 长 所 以, 在 制 定 个 人 的 职 业 生 涯 规 划 时, 要 分 析 环 境 条 件 的 特 点 环 境 的 发 展 变 化 情 况 自 己 与 环 境 的 关 系 自 己 在 这 个 环 境 中 的 地 位 环 境 对 自 己 提 出 的 要 求 以 及 环 境 对 自 己 有 利 的 条 件 与 不 利 的 条 件 等 只 有 对 这 些 环 境 因 素 充 分 了 解, 才 能 做 到 在 复 杂 的 环 境 中 避 害 趋 利, 使 你 的 职 业 生 涯 规 划 具 有 实 际 意 义 影 响 职 业 生 涯 发 展 的 环 境 因 素 主 要 包 括 : 一 家 庭 背 景 分 析 一 个 人 的 成 长 经 历 受 家 庭 环 境 的 影 响 非 常 大, 长 期 的 潜 移 默 化 会 使 人 形 成 一 定 的 价 值 观 和 行 为 模 式, 许 多 人 受 家 族 中 父 兄 辈 的 教 诲 和 影 响, 会 不 知 不 觉 地 习 得 一 些 职 业 行 为 模 式 和 技 能 (1) 家 庭 背 景 ( 如 经 济 情 况 家 人 期 望 家 族 文 化 等 对 职 业 生 涯 的 影 响 ) (2) 家 庭 环 境 对 职 业 理 想 职 业 目 标 以 及 职 业 发 展 的 影 响

2 主 题 一 影 响 职 业 生 涯 发 展 的 环 境 因 素 63 参 考 案 例 : 家 庭 环 境 职 业 的 启 蒙 和 引 导 ( 一 ) 家 族 文 化 我 的 父 母 都 是 知 识 分 子 父 亲 从 事 财 务 工 作 已 有 二 十 多 年 受 父 亲 的 影 响, 我 热 爱 我 所 选 择 的 会 计 专 业, 并 从 父 亲 那 里 得 到 了 专 业 知 识 的 启 蒙 父 亲 丰 富 的 财 务 工 作 经 验, 除 了 能 提 供 给 我 专 业 上 的 指 导 外, 还 能 为 我 毕 业 后 从 事 财 务 工 作 提 供 一 定 的 人 脉 资 源 ( 二 ) 经 济 状 况 我 生 长 在 一 个 小 康 家 庭, 双 亲 都 有 稳 定 的 工 作 和 收 入, 他 们 在 经 济 上 没 有 给 我 太 大 的 压 力, 也 为 我 创 造 了 一 定 的 物 质 条 件, 为 我 学 习 知 识 提 供 了 稳 定 的 保 障 在 我 进 入 社 会 前 期, 他 们 也 不 会 给 我 很 大 的 经 济 负 担, 支 持 我 为 事 业 放 手 一 搏! ( 三 ) 家 人 期 望 家 庭 给 予 我 的 支 持, 成 为 了 我 坚 持 不 懈 努 力 的 动 力 我 的 世 界 观 人 生 观 价 值 观 深 受 家 庭 的 影 响, 他 们 使 我 对 人 生 充 满 了 激 情 家 人 除 了 依 靠 辛 苦 的 劳 动 来 给 予 我 物 质 上 的 支 持, 也 在 精 神 上 给 予 了 我 极 大 的 鼓 励 家 人 期 望 我 能 找 到 一 份 稳 定 踏 实 的 工 作, 他 们 认 为 财 会 专 业 是 一 个 很 不 错 的 职 业 选 择 同 时, 他 们 也 支 持 我 在 职 场 上 敢 冲 敢 闯, 为 我 的 职 业 生 涯 积 累 宝 贵 的 财 富 案 例 来 源 : 罗 倩 (2011 年 全 国 职 业 生 涯 规 划 大 赛 100 强 入 围 作 品 ) 二 学 校 环 境 分 析 教 育 环 境 赋 予 学 生 能 力 人 格 和 素 质, 促 进 学 生 的 全 面 和 谐 发 展 ; 不 同 的 学 校 不 同 的 教 育 理 念 会 使 受 教 育 者 形 成 不 同 的 思 维 模 式, 对 待 自 己 对 待 社 会 的 选 择 以 及 职 业 发 展 都 有 不 同 程 度 的 态 度 影 响 学 校 环 境 分 析 主 要 从 以 下 几 点 进 行 : (1) 学 校 环 境 ( 如 学 校 特 色 专 业 学 习 实 践 经 验 等 ) (2) 本 人 已 参 与 的 校 园 实 践 活 动 及 其 收 获 参 考 案 例 : 学 校 环 境 分 析 职 业 能 力 的 培 养 和 发 展 ( 一 ) 学 校 环 境 柳 州 职 业 技 术 学 院, 是 全 国 第 一 批 14 所 全 日 制 高 等 职 业 技 术 院 校 之 一, 面 向 全 国 20 个 省 市 自 治 区 招 生 ; 设 有 国 家 职 业 技 能 鉴 定 站, 开 展 初 中 高 级 工 的 职 业 资 格 鉴 定 柳 州 职 业 技 术 学 院 是 广 西 重 要 的 工 程 技 术 人 才 和 管 理 人 才 培 养 基 地 各 层 次 技 工 和 技 师 的 考 核 基 地 企 事 业 单 位 职 工 再 教 育 基 地 专 业 技 术 人 员 继 续 再 教 育 培 训 基 地 中 小 学 教 师 继 续 教 育 基 地, 具 有 高 水 平 的 产 学 一 体 化 校 内 实 训 基 地 对 于 会 计 专 业, 学 校 具 有 丰 富 的 教 学 经 验, 培 养 出 许 多 适 合 社 会 发 展 需 要 的 适 应 性 人 才 学 校 具 有 较 高 的 英 语 教 学 水 平, 且 配 有 外 教, 英 语 学 习 氛 围 浓 厚, 对 于 涉 外 会 计 的 英 语 教 学 水 平 有 良 好 的 保 证 学 院 针 对 会 计 电 算 化 专 业, 在 校 内 设 有 专 门 的 实 训 基 地, 使 学 生 在 学 习 理 论 知 识 的 同 时 与 实 践 结 合 起 来, 将 专 业 知 识 教 学 落 到 实 处 学 院 与 大 企 业 联 手 在 校 外 也 设 有 实 训 基 地, 使 学 生 能 真 实 地 接 触 到 工 作 环 境

3 64 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 学 校 图 书 馆 藏 书 丰 富, 尤 其 是 财 务 管 理 方 面 的 书 籍 也 相 当 多, 为 学 习 会 计 专 业 知 识 提 供 大 量 的 课 外 资 料 和 专 业 书 籍 ( 二 ) 师 资 力 量 柳 州 职 业 技 术 学 院 始 终 将 师 资 队 伍 建 设 摆 在 重 要 的 位 置, 按 照 人 才 第 一 的 指 导 思 想, 确 立 教 师 队 伍 优 先 发 展 的 地 位, 积 极 营 造 教 师 发 展 的 良 好 环 境, 使 教 师 队 伍 结 构 得 以 优 化, 整 体 素 质 明 显 提 高 学 院 现 有 专 任 教 师 近 500 人, 其 中 : 高 级 职 称 教 师 158 人, 具 有 研 究 生 学 历 或 硕 士 学 位 青 年 教 师 190 人, 双 师 素 质 教 师 249 人 建 成 了 国 家 级 教 学 团 队 1 个 自 治 区 级 教 学 团 队 8 个 培 养 了 国 家 名 师 1 人 自 治 区 级 教 学 名 师 3 人 针 对 会 计 电 算 化 的 教 学, 学 院 有 一 支 专 业 的 教 育 团 队, 包 括 一 名 注 册 会 计 师 两 名 高 级 会 计 师 多 名 会 计 师 等, 此 外, 学 院 还 聘 请 了 企 业 名 家 在 校 授 课, 如 大 型 国 企 的 财 务 总 监 大 型 私 营 企 业 的 财 务 经 理 等 ( 三 ) 专 业 培 养 目 标 与 人 才 培 养 规 格 (1) 培 养 目 标 本 专 业 面 向 中 小 企 业 行 政 事 业 外 贸 企 业 基 层 金 融 机 构 等 各 类 经 济 组 织, 培 养 具 有 扎 实 的 财 务 会 计 业 务 知 识 涉 外 会 计 业 务 核 算 与 技 能, 熟 悉 运 用 相 关 财 经 法 律 法 规, 能 够 胜 任 会 计 核 算 工 作 要 求, 具 有 创 新 精 神 和 可 持 续 发 展 能 力 的 会 计 应 用 型 人 才 (2) 开 设 课 程 柳 州 职 业 技 术 学 院 会 计 专 业 开 设 经 济 法 经 济 学 基 础 企 业 经 济 统 计 学 Excel 在 会 计 核 算 实 务 中 的 应 用 市 场 分 析 与 营 销 战 略 方 案 制 定 财 经 法 规 与 会 计 职 业 道 德 管 理 学 基 础 出 纳 岗 位 实 务 成 本 会 计 核 算 岗 位 实 务 资 本 资 金 核 算 岗 位 实 务 税 务 会 计 岗 位 实 务 财 产 物 资 会 计 岗 位 实 务 会 计 电 算 化 岗 位 实 务 工 资 核 算 岗 位 实 务 总 账 报 表 会 计 岗 位 实 务 财 务 主 管 岗 位 实 务 中 小 企 业 会 计 岗 位 综 合 实 务 企 业 审 计 实 务 商 务 礼 仪 涉 外 会 计 实 务 管 理 心 理 学 国 际 贸 易 实 务 纳 税 筹 划 会 计 英 语 国 际 会 计 准 则 ( 惯 例 ) 等 专 业 课 程, 不 但 为 学 生 提 供 必 需 的 专 业 知 识, 而 且 可 提 供 学 生 做 明 智 独 立 判 断 所 需 的 初 步 能 力, 为 将 来 事 业 的 发 展 打 下 基 础 (3) 人 才 培 养 规 格 专 业 能 力 目 标 1 能 进 行 会 计 核 算, 包 括 财 产 物 资 职 工 薪 酬 成 本 费 用 存 货 单 位 往 来 核 算 货 币 资 金 收 入 利 润 等 ; 2 能 进 行 会 计 管 理 及 财 务 管 理, 包 括 各 种 财 务 计 划 的 编 制 以 及 综 合 分 析 等 ; 3 具 备 会 计 专 业 的 基 本 技 能, 如 数 码 字 书 写 硬 笔 书 法 点 验 钞 技 术 计 算 等 4 具 备 会 计 英 语 听 说 能 力, 对 外 贸 易 业 务 账 务 处 理 能 力 ; 5 具 有 税 收 申 报 与 筹 划 稽 核 能 力 方 法 能 力 目 标 1 具 备 学 习 新 知 识 新 技 术 探 求 新 方 法 的 能 力 ; 2 具 备 收 集 分 析 整 理 信 息 的 能 力 ; 3 能 在 工 作 过 程 中 发 现 问 题 分 析 问 题 解 决 问 题 ; 4 具 备 制 定 组 织 执 行 完 成 总 结 反 思 评 价 改 进 工 作 的 能 力

4 主 题 一 影 响 职 业 生 涯 发 展 的 环 境 因 素 65 社 会 能 力 目 标 1 具 有 团 队 意 识 及 较 强 的 沟 通 协 调 能 力 ; 2 具 有 爱 岗 敬 业 诚 实 守 信 的 职 业 道 德 及 吃 苦 耐 劳 的 精 神 ; 3 具 有 较 强 的 适 应 能 力 自 学 能 力 创 新 能 力 和 创 业 能 力 ( 四 ) 已 参 与 的 校 园 实 践 活 动 及 其 收 获 大 一 刚 进 校, 就 成 为 院 学 生 会 干 事, 任 职 期 间, 曾 被 评 为 院 学 生 会 优 秀 干 事, 现 任 学 院 学 生 会 副 主 席 ; 入 校 至 今, 一 直 在 班 级 担 任 班 长, 并 获 得 优 秀 团 干 柳 州 市 优 秀 学 生 干 部 等 光 荣 称 号 ; 积 极 参 加 学 院 辩 论 赛, 获 得 团 体 季 军, 被 评 为 优 秀 辩 手 ; 获 学 院 学 生 会 首 届 会 标 设 计 大 赛 三 等 奖 ; 任 学 院 大 学 生 艺 术 团 舞 蹈 队 队 长, 并 在 柳 州 市 首 届 电 视 舞 蹈 大 赛 中, 获 群 舞 类 二 等 奖 ; 参 加 系 部 和 学 院 的 职 业 生 涯 规 划 大 赛, 都 获 得 一 等 奖 ; 参 加 校 会 计 专 业 技 能 大 赛, 获 单 项 二 等 奖 ; 利 用 假 期 等 课 余 时 间, 做 过 发 传 单 商 业 演 出, 以 及 收 银 员 等 兼 职 工 作, 丰 富 了 社 会 阅 历 的 同 时, 也 增 加 了 对 社 会 的 了 解 ; 代 表 班 级 参 加 学 院 企 业 管 理 沙 盘 模 拟 大 赛, 获 小 组 第 一 ; 分 别 代 表 班 级 和 系 部 文 艺 队 参 演 系 部 元 旦 晚 会 汇 演 ; 参 加 学 院 首 届 校 园 十 佳 歌 手 大 赛, 进 入 前 50 强 ; 参 演 学 院 五 四 文 艺 汇 演, 节 目 荣 获 一 等 奖 ; 代 表 班 级 参 加 学 院 职 场 礼 仪 大 赛 力 求 多 方 面 发 展 自 己, 全 面 提 高 自 身 的 综 合 素 质, 是 我 参 加 各 项 活 动 并 取 得 一 定 成 绩 的 根 本 动 力 在 这 一 年 的 时 间 里, 我 尽 全 力 拓 宽 了 自 己 的 发 展 渠 道, 为 自 己 毕 业 后 的 求 职, 以 及 实 现 自 己 的 奋 斗 目 标 做 着 不 懈 的 努 力 参 加 这 些 活 动, 首 先 锻 炼 了 我 自 身 的 综 合 能 力, 提 升 了 自 己 的 专 业 素 质, 尤 其 是 在 领 导 和 组 织 能 力 上 大 有 收 获 同 时, 也 坚 定 了 我 的 做 事 态 度, 让 我 明 白, 积 极 认 真 负 责 踏 实, 才 是 走 向 成 功 的 垫 脚 石 案 例 来 源 : 罗 倩 (2011 年 全 国 职 业 生 涯 规 划 大 赛 100 强 入 围 作 品 ) 三 社 会 环 境 分 析 ( 如 就 业 形 势 就 业 政 策 竞 争 对 手 等 ) 一 个 国 家 政 治 上 的 安 定 经 济 的 快 速 发 展 社 会 文 化 科 技 事 业 的 不 断 进 步, 能 对 每 个 人 的 职 业 生 涯 乃 至 职 业 发 展 有 重 大 的 影 响 通 过 对 社 会 环 境 进 行 系 统 分 析, 了 解 我 们 所 处 国 家 和 地 区 的 政 治 经 济 形 势, 评 估 优 势 机 会, 寻 求 发 展 机 会, 为 我 们 创 造 了 职 业 发 展 道 路 我 们 到 大 学 里 是 来 接 受 专 业 教 育 的, 有 了 初 步 的 职 业 定 向, 结 合 自 己 所 学 的 专 业 分 析 职 业 环 境 有 非 常 重 要 的 意 义 : 第 一, 社 会 政 治 经 济 法 律 文 化 和 科 技 环 境 都 会 对 我 们 所 学 专 业 领 域 产 生 不 同 程 度 的 影 响, 经 济 结 构 的 调 整 也 许 会 影 响 某 些 职 业 的 发 展 和 存 在, 对 所 学 专 业 领 域 也 有 一 定 影 响, 例 如 劳 动 密 集 型 向 资 本 密 集 型 转 变, 一 批 职 业 岗 位 要 调 整 另 外, 政 治 制 度 也 会 影 响 就 业 制 度, 等 等

5 66 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 第 二, 科 技 环 境 的 进 步 发 展 对 职 业 岗 位 群 及 相 关 职 业 群 产 生 的 影 响 是 非 常 大 的, 包 括 对 职 业 资 格 标 准 的 要 求 也 不 断 提 高 1. 政 治 环 境 政 治 和 经 济 是 相 互 影 响 的, 一 切 社 会 制 度 都 服 从 并 服 务 于 政 治 制 度 政 治 制 度 不 仅 影 响 一 国 的 经 济 体 制, 而 且 影 响 企 业 的 组 织 体 制, 从 而 制 约 职 业 的 地 位, 政 治 舆 论 影 响 待 遇 的 标 准, 政 治 信 念 影 响 劳 动 态 度, 政 治 制 度 和 氛 围 还 会 潜 移 默 化 地 影 响 个 人 的 追 求, 影 响 其 职 业 生 涯 的 发 展 2. 经 济 环 境 随 着 经 济 的 不 断 发 展, 新 的 行 业 不 断 出 现, 经 济 环 境 对 人 的 职 业 生 涯 发 展 有 重 要 的 影 响 比 如 经 济 发 达 地 区, 企 业 集 中 人 才 需 求 量 大, 发 展 机 会 多, 而 经 济 欠 发 达 地 区 个 人 职 业 选 择 机 会 少, 个 人 职 业 发 展 受 到 限 制 3. 文 化 环 境 社 会 文 化 反 映 着 人 们 的 价 值 观 道 德 信 念 等, 社 会 文 化 影 响 人 们 的 职 业 意 向, 影 响 人 们 的 职 业 能 力 尤 其 是 特 殊 能 力, 同 时 人 们 在 职 业 中 形 成 的 活 动 倾 向 和 职 业 行 为 规 范 也 受 社 会 文 化 环 境 的 影 响 社 会 文 化 环 境 是 指 企 业 所 处 地 区 在 社 会 与 文 化 方 面 所 具 备 的 基 本 条 件, 它 包 括 民 族 特 征 文 化 传 统 价 值 观 宗 教 信 仰 教 育 水 平 社 会 结 构 风 俗 习 惯 等 因 素 社 会 文 化 因 素 对 企 业 经 营 战 略 的 影 响 是 间 接 的 潜 在 的 和 持 久 的 4. 法 律 环 境 法 律 环 境 主 要 是 法 律 意 识 形 态 及 其 与 之 相 适 应 的 法 律 规 范 法 律 制 度 法 律 组 织 机 构 法 律 设 施 所 形 成 的 有 机 整 体 它 主 要 包 含 内 外 有 别 的 两 个 层 次 : 一 个 是 外 显 的 表 层 结 构, 即 法 律 规 范 法 律 制 度 法 律 组 织 机 构 及 法 律 设 施 ; 另 一 个 是 内 化 的 里 层 结 构, 即 法 律 意 识 形 态 社 会 中 的 人 处 于 各 种 受 法 律 调 整 的 社 会 关 系 中, 所 以, 法 律 关 系 也 应 当 是 法 律 环 境 的 重 要 组 成 部 分 5. 科 技 环 境 科 学 技 术 广 泛 应 用 于 生 产 过 程, 直 接 影 响 着 社 会 经 济 的 进 步 与 生 产 力 水 平 的 提 高, 进 而 通 过 经 济 发 展 促 进 各 行 各 业 的 发 展 进 步 我 国 的 各 种 职 业 技 术, 在 世 界 技 术 发 展 潮 流 的 影 响 下, 也 正 在 从 手 工 操 作 向 信 息 化 自 动 化 过 渡, 计 算 机 已 经 大 规 模 地 进 入 企 业, 一 些 企 业 已 经 完 全 实 现 自 动 化 和 网 络 化 参 考 案 例 : 社 会 环 境 分 析 会 计 职 业 发 展 的 原 动 力 ( 一 ) 政 治 环 境 政 治 环 境 是 影 响 会 计 的 一 个 根 本 因 素, 一 个 国 家 会 计 模 式 的 选 择 和 运 行, 离 不 开 政 治 我 国 实 行 的 是 中 国 共 产 党 领 导 下 的 社 会 主 义 制 度, 无 论 从 我 们 党 的 宗 旨 上 考 察, 还 是 从 生 产 资 料 公 有 制, 或 社 会 主 义 基 本 经 济 规 律 角 度 分 析, 这 一 政 治 制 度 的 核 心 就 是 保 证 全 民 利 益, 强 调 集 中 性 与 统 一 性, 因 此 与 此 相 适 应, 我 国 在 会 计 目 标 会 计 信 息 披 露 制 度 会 计 管 理 模 式 的 选 择 上 都 要 维 护 国 家 利 益, 也 必 然 体 现 出 统 一 性 较 强 的 特 征 ( 二 ) 经 济 环 境 经 济 发 展 水 平 影 响 着 一 个 国 家 会 计 信 息 的 使 用 者 对 会 计 信 息 的 重 视 程 度, 即 会 计 重 要 作 用 的 发 挥 程 度, 也 影 响 着 一 个 国 家 财 政 及 对 维 护 企 业 利 益 的 会 计 方 法 的 承 受 能 力 在 市 场 经 济 体 制 下, 企 业 是 市 场 经 济 的 主 体, 有 企 业 的 地 方 就 必 然 需 要 会 计 因 此, 会 计 作 为 一 门 热 门 专 业, 几

6 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 67 乎 在 各 所 高 校 都 设 有 此 专 业, 培 养 的 人 才 也 相 当 多, 但 是 会 计 专 业 人 才 的 就 业 竞 争 也 非 常 激 烈 随 着 我 国 经 济 的 持 续 发 展, 我 国 在 全 球 经 济 一 体 化 中 扮 演 着 更 重 要 的 角 色 在 我 国 加 入 世 界 贸 易 组 织 (WTO) 以 后, 有 大 批 的 外 国 企 业 进 入 我 国 市 场, 我 国 很 多 企 业 也 走 出 了 国 门, 因 此, 会 计 专 业 的 岗 位 需 求 量 得 到 了 大 幅 的 增 加 ( 三 ) 法 律 环 境 在 许 多 国 家 法 律 中, 特 别 是 税 法 和 商 法 是 会 计 实 务 的 唯 一 依 据 目 前 在 我 国 规 范 企 业 会 计 行 为 的 主 要 法 规 有 : 枟 中 华 人 民 共 和 国 所 得 税 暂 行 条 例 枠 枟 股 票 发 行 与 交 易 管 理 暂 行 条 例 枠, 等 等 这 些 法 律 的 颁 布 实 施, 一 方 面 规 范 着 会 计 行 为, 使 会 计 依 法 进 行 ; 另 一 方 面 使 会 计 与 各 方 面 法 规 协 调 一 致 涉 外 会 计 必 须 遵 从 国 家 的 法 律 法 规, 无 论 是 在 国 企 还 是 外 企 都 必 须 要 有 很 强 的 法 律 意 识 ( 四 ) 科 技 环 境 我 国 的 会 计 技 术, 在 世 界 潮 流 的 冲 击 下, 也 正 在 从 手 工 操 作 向 会 计 电 算 化 过 渡, 计 算 机 已 经 开 始 大 规 模 地 进 入 企 业, 一 些 企 业 已 经 完 全 实 现 电 算 化 和 网 络 化, 取 代 了 手 工 记 账, 会 计 电 算 化 软 件 也 趋 于 商 品 化 案 例 来 源 : 罗 倩 (2011 年 全 国 职 业 生 涯 规 划 大 赛 100 强 入 围 作 品 ) 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 一 职 业 与 职 业 分 类 ( 一 ) 职 业 定 义 职 业 是 从 业 人 员 为 获 取 主 要 生 活 来 源 而 从 事 相 对 稳 定 的 有 收 入 的 专 门 类 别 的 社 会 劳 动, 是 对 人 们 的 生 活 方 式 经 济 状 况 文 化 水 平 行 为 模 式 思 想 情 操 的 综 合 反 映, 也 是 一 个 人 的 权 利 义 务 权 力 职 责, 从 而 也 是 一 个 人 社 会 地 位 的 一 般 表 征 不 同 的 职 业, 通 常 意 味 着 不 同 的 发 展 机 会 与 空 间, 也 决 定 了 不 同 的 生 活 方 式 ( 二 ) 职 业 的 特 征 和 要 素 1. 辨 认 职 业, 首 先 要 看 是 否 具 有 如 下 特 征 (1) 目 的 性, 即 职 业 以 获 得 现 金 或 声 望 等 报 酬 为 目 的 (2) 社 会 性, 即 职 业 是 从 业 人 员 在 特 定 社 会 生 活 环 境 中 所 从 事 的 一 种 与 其 他 社 会 成 员 相 互 关 联 相 互 服 务 的 社 会 活 动 (3) 稳 定 性, 即 职 业 在 一 定 的 历 史 时 期 内 形 成, 并 具 有 较 长 的 生 命 周 期 (4) 规 范 性, 即 职 业 必 须 符 合 国 家 法 律 和 社 会 道 德 规 范 (5) 群 体 性, 即 职 业 必 须 具 有 一 定 的 从 业 人 数 2. 辨 认 职 业, 还 要 看 是 否 具 备 如 下 要 素 (1) 具 有 职 业 名 称 (2) 具 有 工 作 的 对 象 内 容 劳 动 方 式 和 场 所 (3) 具 有 承 担 职 业 所 需 要 的 资 格 和 能 力 (4) 具 有 工 作 取 得 的 各 种 报 酬 (5) 在 工 作 中 存 在 与 部 门 和 社 会 成 员 的 人 际 关 系

7 68 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 讨 论 职 业 特 征 和 职 业 要 素 是 我 们 区 别 活 动 和 职 业 的 标 准, 你 能 否 根 据 自 己 掌 握 的 这 些 知 识, 分 辨 一 下 种 地 的 写 书 的 端 盘 子 的 送 报 的 修 理 皮 鞋 的 扫 马 路 的 等 是 不 是 职 业 呢? 为 什 么? 如 果 你 认 为 是, 那 它 们 的 标 准 名 称 是 什 么? ( 三 ) 职 业 分 类 的 基 本 特 征 职 业 分 类 的 基 本 特 征 包 括 : 产 业 性 特 征 行 业 性 特 征 职 位 性 特 征 组 群 性 特 征 时 空 性 特 征 在 职 业 体 系 中, 产 业 行 业 与 职 业 三 者 之 间 存 在 着 归 属 关 系, 其 中 不 同 产 业 包 括 各 种 相 应 的 行 业, 不 同 的 行 业 中 又 包 括 了 相 应 的 职 业 按 照 国 际 通 用 的 产 业 分 类, 职 业 可 分 为 第 一 产 业 ( 农 业 及 相 关 的 职 业 ) 第 二 产 业 ( 工 业 与 建 筑 业 ) 第 三 产 业 ( 服 务 业 ), 也 有 人 把 完 全 基 于 知 识 的 产 业 ( 知 识 生 产 传 输 和 直 接 商 品 化 的 产 业 称 为 第 四 产 业 ) 案 例 选 择 什 么 职 业 李 明 和 张 艳 是 大 学 三 年 级 的 学 生 李 明, 他 来 自 一 个 县 城 的 镇 上, 性 格 有 些 内 向, 平 时 很 喜 欢 看 书 研 究, 他 的 专 业 是 现 代 电 子 专 业 ; 张 艳 来 自 沿 海 的 一 个 大 城 市, 性 格 开 朗, 有 些 外 向, 是 系 学 生 会 的 干 部, 她 的 专 业 是 经 济 管 理 专 业 在 一 次 学 校 的 职 业 辅 导 课 上, 老 师 要 求 每 个 学 生 根 据 自 己 的 特 长 爱 好 专 业 在 毕 业 以 后 选 择 一 个 适 合 自 己 的 职 业 有 的 选 择 白 领 有 的 选 择 做 蓝 领 ; 有 的 选 择 做 教 师 有 的 选 择 做 工 人 有 的 选 择 做 医 生 有 的 选 择 做 公 务 员 有 的 选 择 到 企 业 中 做 管 理 人 员 李 明 是 这 样 选 择 的 : 职 业 :( 电 子 技 术 ) 工 人 ; 行 业 : 交 通 运 输 邮 电 通 信 业 ; 职 称 : 工 程 师 ; 岗 位 : 技 术 部 电 子 技 术 维 护, 属 于 技 术 性 工 种 张 艳 的 选 择 是 这 样 的 : 职 业 : 白 领 ; 行 业 : 房 地 产 业 ; 职 务 : 经 理 ; 岗 位 : 销 售 部 经 理, 属 于 管 理 类 工 种 1. 国 外 职 业 分 类 (1) 按 脑 力 劳 动 和 体 力 劳 动 的 性 质 层 次 进 行 分 类 如 美 国 的 职 业 分 类 方 法 之 一 是 把 工 作 人 员 分 为 两 大 类 : 一 类 为 白 领 工 作 人 员, 另 一 类 为 蓝 领 工 作 人 员, 即 通 常 所 讲 的 白 领 与 蓝 领 阶 层 白 领 工 作 人 员 包 括 : 1 专 业 性 和 科 技 性 的 工 作 如 会 计 建 筑 师 计 算 机 专 家 工 程 师 法 官 医 生 教 师 牧 师 社 会 科 学 家 作 家 等 2 农 场 以 外 的 经 理 和 行 政 管 理 人 员 3 销 售 人 员 4 办 公 室 工 作 人 员

8 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 69 蓝 领 工 作 人 员 包 括 : 1 手 工 艺 及 类 似 工 人 如 木 匠 砖 瓦 匠 建 造 保 养 油 漆 工 等 2 运 输 装 置 机 工 3 农 场 以 外 的 工 人 如 饲 养 人 员 建 筑 工 人 垃 圾 工 伐 木 工 等 4 服 务 性 行 业 工 人 如 清 扫 服 务 工 农 场 工 人 私 人 服 务 人 员 等 这 种 分 类 概 括 简 要, 但 明 显 表 现 出 职 业 的 等 级 性 (2) 按 心 理 的 个 别 差 异 进 行 分 类 如 美 国 著 名 的 职 业 指 导 专 家 约 翰 L. 霍 兰 德 创 立 的 人 格 职 业 类 型 匹 配 理 论, 把 人 格 类 型 划 分 为 六 种 : 即 现 实 性 研 究 型 艺 术 型 社 会 型 企 业 型 和 传 统 型 对 应 这 六 种 人 格 类 型, 其 把 职 业 划 分 为 六 大 类 型 这 种 分 类, 把 个 性 心 理 特 征 与 职 业 类 型 二 者 统 一 起 来, 便 于 实 现 职 业 指 导, 可 促 成 人 们 在 有 乐 趣 的 职 业 指 导 环 境 中 学 习 和 工 作 如 企 业 型 的 可 去 做 厂 长 经 理, 艺 术 型 的 可 去 做 乐 队 指 挥 音 乐 教 师, 研 究 型 的 可 去 做 科 学 家 工 程 技 术 人 员 等 这 种 分 类 的 优 点 是 使 从 业 者 在 心 理 上 得 到 满 足, 充 分 发 挥 创 造 性 进 而 提 高 工 作 效 率, 但 在 择 业 或 实 施 职 业 指 导 时, 必 须 采 取 严 格 准 确 的 心 理 测 试 况 且 人 的 个 性 心 理 特 征 和 职 业 都 是 发 展 变 化 的, 也 很 难 用 固 定 格 式 把 人 与 职 业 匹 配 框 起 来 2. 国 内 的 职 业 分 类 根 据 我 国 国 情, 我 国 职 业 分 类 现 已 公 布 的 有 两 种 类 型 枟 职 业 分 类 大 典 枠 将 我 国 的 所 有 职 业 分 为 八 大 类 :1 国 家 机 关 党 群 组 织 工 作 人 员, 企 事 业 单 位 管 理 人 员 ;2 各 类 专 业 技 术 人 员 ;3 办 事 人 员 和 有 关 人 员 ;4 商 业 与 服 务 业 人 员 ;5 农 林 牧 渔 业 生 产 人 员 ;6 生 产 人 员 运 输 人 员 和 有 关 人 员 ;7 军 队 ;8 不 便 分 类 的 其 他 劳 动 者 枟 国 民 经 济 行 业 分 类 和 代 码 枠 按 其 所 属 行 业 将 其 国 民 经 济 行 业 划 分 为 十 三 个 门 类 :1 农 林 牧 渔 水 利 业 ;2 工 业 ;3 地 质 普 查 和 勘 探 业 ;4 建 筑 业 ;5 交 通 运 输 业 邮 电 通 信 业 ;6 商 业 公 共 饮 食 业 物 资 供 应 和 仓 储 业 ;7 房 地 产 管 理 公 用 事 业 居 民 服 务 咨 询 服 务 业 ;8 卫 生 体 育 和 社 会 福 利 事 业 ;9 教 育 文 化 艺 术 和 广 播 电 视 业 ;10 科 学 研 究 和 综 合 技 术 服 务 业 ; 瑏 瑡 皕 金 融 保 险 业 ; 瑏 瑢 皕 国 家 机 关 党 政 机 关 和 社 会 团 体 ; 瑏 瑣 皕 其 他 行 业 我 国 将 职 业 划 分 为 个 目 前 国 家 职 业 标 准 的 制 定, 以 及 相 应 的 职 业 资 格 认 证 考 核 活 动 均 以 此 为 限 进 行 ( 四 ) 国 内 外 新 型 职 业 群 及 热 门 职 业 1. 我 国 未 来 的 热 门 职 业 有 关 部 门 根 据 调 查 研 究 对 人 才 需 求 发 展 趋 势 所 作 的 预 测, 确 定 的 我 国 今 后 几 年 重 点 发 展 的 六 大 技 术 领 域 为 : 生 物 技 术, 信 息 技 术, 新 材 料 技 术, 新 能 源 技 术, 空 间 技 术, 海 洋 技 术 我 国 今 后 几 年 重 点 发 展 的 九 个 技 术 产 业 为 : 生 物 工 程 产 业, 生 物 医 药 产 业, 光 电 子 信 息 产 业, 智 能 机 械 产 业, 软 件 产 业, 超 导 体 产 业, 太 阳 能 产 业, 空 间 产 业, 海 洋 产 业 上 述 六 大 技 术 领 域 和 九 个 技 术 产 业 是 我 国 今 后 重 点 发 展 的 对 象, 因 此 我 国 迫 切 需 要 培 养 有 关 领 域 的 人 才 毫 无 疑 问, 这 也 将 是 社 会 对 人 才 需 求 的 主 要 趋 势 诚 然, 我 们 在 选 择 职 业 和 专 业 时 有 许 多 参 照 标 准, 但 是, 最 主 要 最 重 要 的 标 准, 应 当 是 社 会 的 需 要 因 为 人 的 发 展 受 到 社 会 的 制 约, 一 定 的 社 会 环 境 决 定 着 个 人 发 展 的 方 向 和 可 能, 只 有 在 满 足 社 会 和 市 场 需 求 的 条 件 下, 个 人 的 特 长 才 有 机 会 得 到 发 挥 因 此, 我 们 在 选 择 职 业 和 专 业 时, 应 当 尽 可 能 地 使 个 人 志 趣 与 社 会 需 要 和 谐 地 统 一 起 来

9 70 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 2. 国 外 热 门 职 业 简 介 在 美 国 最 赚 钱 的 6 种 职 业 为 :1 会 计 ;2 计 算 机 工 程 师 ;3 咨 询 员 ;4 教 师 ;5 电 气 化 工 程 师 ;6 医 疗 护 理 专 家 在 加 拿 大 最 赚 钱 的 15 种 职 业 为 :1 软 件 设 计 员 ;2 电 脑 系 统 分 析 员 ;3 护 理 专 业 人 员 ;4 药 剂 研 究 员 ;5 遗 传 学 家 或 生 物 工 程 研 究 员 ;6 环 保 研 究 员 ;7 机 械 设 计 工 程 师 和 电 脑 辅 助 设 计 员 ;8 广 告 商 和 市 场 推 销 人 员 ;9 多 媒 体 设 计 员 ;10 电 脑 绘 图 员 ; 瑏 瑡 皕 餐 厅 及 饮 食 业 经 理 ; 皕 瑏 瑢 心 理 学 家 ; 皕 瑏 瑣 财 务 管 理 人 员 ; 瑏 瑤 皕 职 业 辅 导 员 ; 瑏 瑥 皕 健 美 顾 问 或 个 人 训 练 师 活 动 讨 论 : 你 将 自 己 所 学 的 专 业 和 职 业 大 类 表 对 对 号, 看 看 自 己 究 竟 入 了 那 一 行 随 着 社 会 经 济 的 不 断 发 展, 据 一 些 国 家 统 计, 目 前 职 业 已 经 超 过 多 种, 一 些 新 的 职 业 还 在 出 现, 另 一 些 职 业 又 在 衰 亡 这 些 就 发 生 在 你 身 边, 你 能 说 出 来 吗? 案 例 选 择 什 么 岗 位 张 艳 一 直 有 志 于 从 事 企 业 白 领 职 业, 但 是 认 真 想 了 一 想 在 白 领 职 业 中 有 许 多 职 位, 例 如 在 一 个 公 司 中 有 人 力 资 源 管 理 部 门 销 售 部 门 办 公 室 生 产 部 门 供 应 部 门 就 是 从 事 管 理 工 作 岗 位 也 有 车 间 管 理 人 员 中 层 管 理 人 员 高 层 管 理 人 员, 还 有 分 支 结 构 管 理 人 员 等 张 艳 想 了 一 下, 到 底 选 择 什 么 岗 位? 这 些 岗 位 有 什 么 用 人 要 求? 这 些 岗 位 到 底 要 做 什 么 呢? 因 为 不 同 的 岗 位 工 作 有 不 同 的 特 点, 对 工 作 的 人 员 也 有 不 同 的 要 求, 它 与 一 个 人 的 兴 趣 知 识 经 验 和 精 力 有 关 张 艳 经 过 思 考 以 后 觉 得 对 岗 位 的 选 择 还 是 需 要 慎 重, 因 为 她 的 一 个 表 姐 原 来 学 的 涉 外 会 计, 后 在 国 内 的 一 家 企 业 从 事 文 秘 工 作, 而 且 做 得 不 错 她 的 表 姐 说 这 个 工 作 更 适 合 她 的 个 性 和 兴 趣 她 对 张 艳 说 过 要 找 到 一 个 好 的 工 作 和 适 合 自 己 的 岗 位, 首 先 应 该 要 知 道 这 个 岗 位 对 工 作 人 员 的 素 质 要 求 以 及 是 否 符 合 自 己 的 性 格 和 能 力 你 知 道 吗 职 业 工 种 岗 位 是 什 么 关 系 职 业 是 具 有 一 定 特 征 的 社 会 工 作 类 别, 它 是 一 种 或 一 组 特 定 工 作 的 统 称 我 们 以 往 经 常 使 用 工 种 岗 位 等 概 念, 实 质 上 就 是 将 职 业 按 不 同 需 要 或 要 求 进 行 的 具 体 划 分 一 般 情 况 下, 一 个 职 业 包 括 一 个 或 几 个 工 种, 一 个 工 种 又 包 括 一 个 或 几 个 岗 位 因 此, 职 业 与 工 种 之 间 是 一 个 包 含 和 被 包 含 的 关 系, 其 间 有 着 密 切 的 内 在 联 系 例 如, 焊 工 职 业 就 包 含 电 焊 工 气 焊 工 等 12 个 工 种 工 种 是 根 据 劳 动 管 理 的 需 要, 按 照 生 产 劳 动 的 性 质 工 艺 技 术 的 特 征 或 者 服 务 活 动 的 特 点 而 划 分 的 工 作 种 类 目 前 大 多 数 工 种 是 以 企 业 的 专 业 分 工 和 劳 动 组 织 的 基 本 情 况 为 依 据, 从 企 业 生 产 技 术 和 劳 动 管 理 的 普 遍 水 平 出 发, 为 适 应 合 理 组 织 劳 动 分 工 的 需 要, 根 据 工 作 岗 位 的 稳 定 程 度 和 工 作 量 的 饱 满 程 度, 结 合 技 术 发 展 和 劳 动 组 织 改 善 等 方 面 的 因 素 进 行 划 分 的 岗 位 是 企 业 根 据 生 产 的 实 际 需 要 而 设 置 的 工 作 位 置 企 业 根 据 劳 动 岗 位 的 特 点 对 上 岗 人 员 提 出 的 综 合 要 求 形 成 岗 位 规 范, 它 构 成 企 业 劳 动 管 理 的 基 础

10 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 71 活 动 区 别 职 业 岗 位 和 工 种, 并 完 成 下 表 适 合 你 的 职 业 有 哪 些? 你 准 备 选 择 什 么 行 业? 你 将 做 什 么 工 种? 你 想 做 什 么 岗 位 ( 职 位 ) 或 职 称? 你 的 理 由 是 : 原 因 是 : 你 认 为 这 个 工 种 需 要 什 么 技 能 和 能 力? 你 对 这 个 岗 位 了 解 吗? 二 职 业 环 境 中 的 组 织 环 境 分 析 进 行 全 面 的 组 织 环 境 分 析 是 我 们 知 彼 的 核 心, 毕 竟 你 所 选 择 的 这 个 组 织 ( 企 业 ) 将 与 你 息 息 相 关 组 织 环 境 分 析 包 括 行 业 环 境 分 析 和 组 织 ( 企 业 ) 环 境 分 析 ( 一 ) 行 业 环 境 分 析 行 业 环 境 分 析 包 括 对 目 前 从 事 或 拟 从 事 的 目 标 行 业 的 环 境 分 析 其 内 容 应 包 括 行 业 的 发 展 状 况, 国 际 国 内 重 大 事 件 对 该 行 业 的 影 响, 目 前 行 业 的 优 势 与 问 题, 行 业 发 展 趋 势, 等 等 行 业 与 职 业 不 同, 行 业 是 企 业 的 集 合 从 事 同 类 产 品 的 生 产 销 售 企 业 或 提 供 类 似 服 务 的 企 业 达 到 一 定 的 数 量 才 形 成 一 个 行 业 例 如, 家 电 行 业, 就 包 括 生 产 电 视 机 空 调 冰 箱 洗 衣 机 等 不 同 类 型 具 体 产 品 的 若 干 家 企 业 在 同 一 行 业 内, 可 以 从 事 不 同 的 职 业 例 如 同 在 保 险 业, 可 以 作 保 险 业 务 员, 也 可 以 是 人 力 资 源 部 经 理 在 分 析 行 业 环 境 时, 一 定 要 结 合 社 会 大 环 境 的 发 展 趋 势 科 学 技 术 的 飞 速 发 展, 会 使 某 些 行 业 如 同 夕 阳 坠 落, 逐 渐 萎 缩 消 亡, 更 会 使 许 多 极 具 发 展 前 途 的 朝 阳 行 业 不 断 出 现 发 展 起 来 同 时 还 要 注 意 国 家 政 策 的 影 响, 要 了 解 国 家 对 某 一 行 业 是 支 持 鼓 励 和 引 导, 还 是 限 制 控 制 和 制 约 要 尽 量 选 择 那 些 有 前 景 发 展 空 间 较 大 的 行 业 例 如, 我 国 近 年 来 狠 抓 环 境 保 护, 推 行 可 持 续 发 展 战 略, 保 护 生 物 多 样 性, 在 农 业 生 产 中 控 制 化 学 制 品 的 使 用, 开 发 绿 色 食 品 等, 使 环 境 保 护 产 业 如 初 生 朝 阳, 充 满 生 机, 环 保 设 备 生 产 环 保 技 术 咨 询 等 行 业 迅 速 发 展, 提 供 了 大 量 就 业 岗 位 而 这 时 如 果 不 了 解 情 况, 为 了 一 时 利 益, 盲 目 进 入 那 些 污 染 后 果 严 重 的 行 业 谋 职, 必 将 会 给 自 己 的 职 业 生 涯 造 成 严 重 的 不 良 后 果 ( 二 ) 组 织 ( 企 业 ) 环 境 分 析 组 织 ( 企 业 ) 环 境 分 析 尤 为 重 要 个 人 在 选 择 组 织 ( 企 业 ) 时 有 必 要 通 过 个 人 可 能 获 得 的 一

11 72 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 切 渠 道, 比 如, 可 以 通 过 公 司 所 在 地 的 新 闻 出 版 机 构 的 新 闻 线 索, 来 了 解 该 组 织 ( 企 业 ) 产 品 及 服 务 的 详 细 情 况 和 富 有 深 度 的 财 政 经 济 状 况 ; 通 过 有 关 书 籍 和 企 业 发 展 史 当 地 各 种 商 业 活 动 企 业 人 物 获 奖 的 细 节 也 能 了 解 到 可 供 参 考 的 资 料 信 息 ; 另 外, 公 司 的 网 站 上 介 绍 公 司 价 值 观 念 的 那 些 主 页 也 会 透 露 一 些 企 业 文 化 的 有 关 线 索 ; 至 少 还 可 以 通 过 参 观 或 参 加 面 试 时 的 谈 话 资 料 和 知 识 背 景 来 充 分 了 解 和 考 虑 各 种 因 素, 等 等 企 业 环 境 分 析 包 括 : 用 人 单 位 的 声 誉 和 形 象 是 否 良 好? 组 织 ( 企 业 ) 实 力 怎 样? 在 本 行 业 中 的 地 位 现 状 和 发 展 前 景 怎 样? 所 面 对 的 市 场 状 况 如 何? 产 品 和 服 务 在 市 场 上 的 发 展 前 景 怎 样? 能 够 提 供 哪 些 工 作 岗 位? 是 否 与 自 己 适 合 对 路? 有 无 良 好 的 培 训 机 会? 企 业 领 导 人 怎 样? 企 业 管 理 制 度 怎 样? 是 否 先 进 开 明? 企 业 文 化 是 否 与 自 己 吻 合? 福 利 待 遇 是 否 完 善 等 若 干 方 面 具 体 包 括 以 下 3 个 方 面 : 1. 企 业 实 力 企 业 在 社 会 中 的 地 位 和 声 望 如 何? 企 业 目 前 的 产 品 服 务 和 活 动 范 畴 是 什 么? 企 业 的 发 展 领 域 在 哪 些 方 面? 发 展 前 景 如 何? 战 略 目 标 是 什 么? 技 术 力 量 和 设 施 是 否 先 进? 在 本 行 业 中 是 否 具 备 很 强 的 竞 争 力? 是 发 展 扩 张, 还 是 倒 退 紧 缩, 处 于 一 个 很 快 就 会 被 吞 并 的 地 位? 谁 是 竞 争 对 手? 企 业 目 前 的 财 政 状 况 如 何? 要 仔 细 观 察 是 真 正 在 做 大 做 强, 还 是 空 有 其 壳? 有 没 有 长 久 的 生 命 力? 企 业 的 组 织 结 构 是 怎 样 的? 是 扁 平 的, 还 是 等 级 制 的? 等 等 2. 企 业 领 导 人 企 业 主 要 领 导 人 的 抱 负 及 能 力 是 企 业 发 展 的 决 定 性 因 素 而 且 个 人 在 职 场 的 运 气 很 大 一 部 分 来 自 于 你 的 老 板 很 多 成 功 的 大 企 业 都 有 一 位 出 色 的 企 业 家 作 为 掌 舵 领 航 人 当 然, 炒 老 板 鱿 鱼 也 是 职 场 的 一 道 家 常 菜 因 此, 要 了 解 企 业 主 要 领 导 人 是 真 心 要 干 一 番 事 业, 还 是 想 捞 取 名 利, 管 理 是 否 先 进 开 明, 他 是 否 有 足 够 的 能 力 带 领 员 工 开 创 新 天 地, 他 有 没 有 战 略 眼 光 和 措 施, 他 是 否 尊 重 员 工, 等 等 3. 企 业 文 化 和 企 业 制 度 除 了 很 好 的 福 利 吸 引 人 的 薪 酬 舒 适 的 工 作 环 境 和 出 色 的 管 理 之 外, 优 秀 的 企 业 还 会 创 造 积 极 的 企 业 文 化, 让 员 工 感 到 快 乐 和 受 尊 重, 使 员 工 工 作 更 有 创 造 性 员 工 与 企 业 相 互 配 合 是 否 良 好 的 关 键 在 于 企 业 文 化 因 此, 在 求 职 时 选 择 什 么 样 的 企 业 文 化 氛 围 让 你 觉 得 最 舒 服, 才 是 至 关 重 要 的 企 业 制 度 涉 及 的 范 围 比 较 广, 包 括 管 理 制 度 用 人 制 度 培 训 制 度 等, 尽 可 能 了 解 这 些 信 息, 了 解 企 业 在 组 织 结 构 上 的 特 征 与 发 展 变 化 趋 势, 分 析 这 种 安 排 对 自 己 的 未 来 可 能 带 来 什 么 样 的 影 响 特 别 要 注 意 企 业 用 人 制 度 如 何, 能 否 提 供 教 育 培 训 机 会, 提 供 的 条 件 是 什 么, 自 己 将 来 有 没 有 可 能 在 该 企 业 担 任 更 高 级 的 职 务 或 担 负 更 大 的 责 任, 个 人 待 遇 提 升 的 空 间 有 多 大, 是 基 于 能 力 还 是 工 作 年 限, 企 业 的 标 准 工 作 时 间 怎 样, 是 固 定 的 还 是 可 以 变 通 的, 当 然 也 还 要 考 虑 企 业 提 供 的 薪 酬 和 福 利 待 遇 与 行 业 内 其 他 公 司 比 较 如 何, 等 等 ( 三 ) 专 业 分 析 活 动 了 解 自 己 所 学 的 专 业 1. 描 述 所 学 的 专 业 特 点 及 就 业 情 况 ; 2. 描 述 所 学 专 业 对 应 的 职 业 以 及 应 具 有 的 能 力 和 素 质 ; 3. 走 访 当 地 劳 动 人 事 部 门 或 者 学 校 就 业 中 心, 了 解 本 地 用 工 状 况 以 及 对 专 业 工 种 的 需 求,

12 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 73 并 写 出 分 析 报 告 ; 4. 走 访 企 业 并 写 出 企 业 岗 位 设 置 以 及 用 工 情 况 报 告 ( 四 ) 目 标 职 业 分 析 了 解 具 体 的 职 位 信 息 对 于 大 学 生 来 说 是 一 件 非 常 重 要 的 工 作, 因 为 具 体 的 职 位 信 息 涉 及 的 面 很 广, 具 体 需 要 了 解 的 内 容 包 括 以 下 几 个 方 面 : 1. 目 标 职 业 描 述 ( 该 工 作 的 性 质 履 行 的 工 作 职 能 具 体 的 工 作 内 容 ); 2. 目 标 职 业 岗 位 任 职 资 格 职 责 和 岗 位 要 求 ( 所 需 的 教 育 培 训 和 经 验 ) ; 3. 职 业 资 格 条 件 ( 要 求 的 个 人 资 历 技 能 和 能 力 ); 4. 收 入 ( 薪 酬 范 围 福 利 ); 5. 工 作 条 件 时 间 ; 6. 工 作 地 点 ( 工 作 组 织 地 理 位 置 ) ; 7. 就 业 和 发 展 前 景 ; 8. 入 门 岗 位 及 其 职 业 发 展 道 路 ; 9. 相 关 的 职 业 总 之, 通 过 以 上 分 析, 应 理 出 一 条 清 晰 的 线 索, 确 定 自 己 的 职 业 生 涯 在 这 个 企 业 中 有 没 有 足 够 的 发 展 空 间, 衡 量 自 己 的 目 标 能 够 在 该 企 业 得 以 实 现 的 可 能 性 案 例 职 业 环 境 分 析 职 业 发 展 的 助 推 器 1. 行 业 分 析 经 济 越 发 展, 会 计 越 重 要, 改 革 开 放 后, 国 家 把 经 济 建 设 放 在 首 要 地 位, 我 国 经 济 保 持 了 持 续 快 速 的 发 展, 取 得 了 举 世 瞩 目 的 成 就 孔 子 说 : 工 善 其 事, 必 先 利 其 器 因 此, 国 家 在 抓 经 济 工 作 中, 十 分 重 视 经 济 管 理 的 利 器 之 一 会 计 工 作 会 计 工 作 在 改 革 开 放 以 来 取 得 了 史 无 前 例 的 发 展, 会 计 人 员 的 地 位 得 到 了 显 著 的 提 高, 也 得 到 了 社 会 广 泛 的 重 视 (1) 电 算 化 进 入 会 计 领 域 并 快 速 发 展, 被 喻 为 会 计 工 作 的 第 二 个 春 天 在 华 夏 大 地, 几 千 年 来 直 到 改 革 开 放 30 年 之 前 的 我 国 计 划 经 济 时 期, 会 计 工 作 的 加 减 乘 除 计 数 的 唯 一 操 作 工 具, 就 是 老 祖 宗 创 造 发 明 的 算 盘 自 从 改 革 开 放 之 后, 会 计 实 务 开 始 运 用 会 计 电 算 化, 算 账 记 账 报 账, 运 用 电 脑 软 硬 件 操 作, 会 计 信 息 飞 速 传 递, 工 作 效 率 快 速 提 高, 会 计 工 作 和 会 计 人 员 受 益 匪 浅 20 世 纪 90 年 代 后, 会 计 电 算 化 逐 步 由 单 机 应 用 转 向 局 域 网 络 应 用 由 财 务 会 计 业 务 向 其 他 业 务 延 伸, 并 与 企 业 管 理 信 息 系 统 不 断 渗 透 和 融 合 传 统 的 会 计 软 件 已 不 能 完 全 满 足 单 位 会 计 信 息 化 的 需 要, 逐 步 向 与 流 程 管 理 相 结 合 的 ERP( 企 业 资 源 计 划 ) 方 向 发 展 在 进 入 本 世 纪 的 信 息 化 时 代 后,XBRL( 可 扩 展 商 业 报 告 语 言 ) 作 为 一 种 基 于 互 联 网 跨 平 台 操 作 专 门 应 用 于 财 务 报 告 编 制 披 露 和 使 用 的 计 算 机 语 言, 在 全 球 范 围 内 迅 速 应 用 这 种 语 言 能 从 根 本 上 实 现 数 据 的 集 成 与 最 大 化 利 用, 会 计 信 息 数 出 一 门 资 料 共 享 将 成 为 现 实 2008 年 11 月 12 日, 中 国 会 计 信 息 化 委 员 会 暨 XBRL 中 国 地 区 组 织 正 式 成 立, 这 是 深 化 会 计 改 革 全 面 推 进 我 国 信 息 化 建 设 的 重 大 举 措, 标 志 着 中 国 会 计 信 息 化 建 设 迈 上 了 一 个 新 台 阶 财 政 部 会 计 司 司 长 刘 玉 廷 指 出, 从 会 计 电 算 化 发 展 到 会 计 信 息 化 是 一 次 质 的 飞 跃, 也 可 以 说 是 信 息 技 术 与 会 计 准 则 内 部 控 制 相 关 领 域 相 结 合 的 第 二 个 春 天 的 到 来 (2) 会 计 职 业 已 成 为 热 门 专 业, 国 家 大 力 培 养 会 计 人 才 改 革 开 放 带 来 经 济 飞 速 发 展, 也 给 会 计 人 才 市 场 带 来 兴 旺 发 达, 目 前 大 中 专 学 校 的 会 计 专 业

13 74 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 已 成 为 热 门 专 业, 莘 莘 学 子 报 考 者 众 多 特 别 是 20 世 纪 90 年 代 初 期, 国 家 先 后 实 行 注 册 会 计 师 和 会 计 专 业 技 术 资 格 全 国 统 一 考 试 以 后, 拥 有 含 金 量 较 高 的 中 高 级 会 计 师 注 册 会 计 师 证 书 的 中 高 级 会 计 人 才 普 遍 得 到 社 会 的 公 认 与 欢 迎, 这 种 职 业 资 格 证 书 实 际 上 已 经 成 为 会 计 人 员 走 向 企 业 金 领 的 硬 通 货, 会 计 人 员 的 社 会 地 位 明 显 提 升 据 有 关 统 计 资 料, 截 至 2008 年, 全 国 取 得 初 级 会 计 专 业 技 术 资 格 的 有 234 万 人, 中 级 会 计 专 业 技 术 资 格 的 有 116 万 人, 高 级 会 计 师 超 过 8 万 人 ; 截 至 2007 年 年 底, 共 约 有 15 万 人 取 得 注 册 会 计 师 全 科 合 格 证, 实 际 执 业 注 册 会 计 师 8 万 多 人 为 了 培 养 会 计 高 素 质 的 拔 尖 人 才, 以 适 应 改 革 开 放 的 经 济 管 理 与 国 际 经 贸 交 往 的 需 要, 国 务 院 前 任 总 理 朱 镕 基 亲 自 主 持 筹 建 了 上 海 北 京 厦 门 三 所 国 家 会 计 学 院, 并 题 写 了 校 训 不 做 假 账 四 个 字, 足 以 说 明 国 家 领 导 人 对 会 计 行 业 的 重 视 国 家 开 始 会 计 从 业 资 格 考 试 后, 每 年 参 加 考 试 的 人 也 越 来 越 多, 很 多 省 市 的 会 计 从 业 资 格 考 试 人 数 年 均 以 两 位 数 增 长 据 官 方 的 媒 体 上 报 道,2009 年, 广 西 会 计 从 业 资 格 考 试 人 数 达 人, 比 2008 年 增 加 人, 增 长 20.80% 会 计 从 业 资 格 考 试 报 名 人 数 大 幅 增 长 的 主 要 原 因, 其 一 是 广 西 经 济 社 会 的 快 速 发 展 凸 显 会 计 工 作 的 重 要 性 ; 其 二 是 随 着 枟 会 计 法 枠 的 不 断 深 入 实 施, 会 计 法 制 意 识 普 遍 增 强, 企 业 个 体 等 多 种 形 式 的 经 济 主 体 对 财 务 管 理 越 来 越 规 范, 财 务 人 员 执 证 上 岗 的 意 识 越 来 越 强 ; 其 三 是 受 全 球 经 济 危 机 的 影 响, 大 学 生 毕 业 就 业 困 难, 部 分 在 校 学 生 或 者 非 财 会 专 业 的 毕 业 生 纷 纷 报 考 会 计 从 业 资 格 考 试 可 以 说, 现 在 做 会 计 已 经 是 很 多 人 的 梦 想 但 会 计 是 一 个 靠 经 验 吃 饭 的 行 业, 任 何 一 个 单 位 都 不 会 放 心 地 把 财 务 总 监 或 者 会 计 主 管 的 位 置 交 给 一 个 刚 刚 从 学 校 出 来 的 毕 业 生 所 以, 毕 业 后 还 是 要 眼 光 放 长 远, 多 积 累 经 验, 用 至 少 十 年 的 时 间 向 财 务 总 监 的 位 置 奋 斗 因 此, 对 于 刚 出 大 学 毫 无 工 作 经 验 的 大 学 生 来 说, 会 计 专 业 的 就 业 前 景 还 是 很 严 峻 的 但 随 着 工 作 实 践 积 累 经 验 的 增 多, 以 及 自 身 对 专 业 知 识 的 不 断 追 求, 会 计 行 业 的 大 门 会 逐 渐 向 我 们 敞 开 2. 专 业 分 析 我 所 学 的 专 业 : (1) 会 计 电 算 化 ( 涉 外 方 向 ) 会 计 是 专 为 企 业 提 供 会 计 信 息 或 财 务 ( 金 融 ) 信 息 所 必 需 的 专 业 技 术 技 能 而 设 计 的 职 业, 同 时 也 需 要 借 助 其 他 的 文 理 科 知 识 修 养, 来 提 高 运 用 这 些 技 能 的 能 力 会 计 和 审 计 职 业 主 要 是 审 核 和 诠 释 数 据 记 载, 以 便 提 出 建 议 或 做 汇 报 总 结 更 进 一 步 说, 会 计 可 能 会 涉 足 设 计 财 会 系 统, 对 开 支 汇 报 及 其 他 金 融 预 算 领 域 提 出 建 议 因 此, 他 们 必 须 做 好 应 付 各 种 人 各 项 数 据 及 各 类 琐 事 的 准 备 会 计 职 位 上 常 会 孕 育 出 运 营 的 规 划 和 管 理 的 人 才, 这 将 是 向 更 高 级 管 理 层 次 迈 进 的 极 好 机 会 专 业 介 绍 专 业 对 应 的 职 业 专 业 对 应 的 工 作 岗 位 本 专 业 面 向 中 小 企 业 行 政 事 业 基 层 金 融 机 构 等 各 类 经 济 组 织, 培 养 具 有 较 强 的 计 算 机 应 用 能 力, 较 扎 实 的 财 务 会 计 业 务 知 识 与 技 能, 熟 悉 运 用 相 关 财 经 法 律 法 规, 能 够 胜 任 会 计 核 算 工 作 要 求, 具 有 创 新 精 神 和 可 持 续 发 展 能 力 的 会 计 应 用 型 技 术 人 才 ( 涉 外 会 计 方 向 注 重 培 养 学 生 的 外 贸 会 计 核 算 国 际 结 算 英 语 水 平 和 涉 外 交 际 能 力 ) 收 银 员, 仓 库 保 管 员, 银 行 工 作 人 员, 公 务 员, 出 纳, 会 计, 审 计 员, 理 财 师, 财 务 顾 问, 教 育 工 作 者, 税 务 员 等 会 计 核 算 员 主 办 会 计, 通 过 努 力, 可 以 晋 升 为 财 务 主 管 财 务 科 长 财 务 经 理 财 务 总 监 总 会 计 师 等

14 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 75 (2) 专 业 特 点 及 就 业 情 况 本 专 业 按 照 企 业 对 会 计 人 才 职 业 能 力 培 养 的 要 求, 以 会 计 岗 位 能 力 培 养 为 主 线, 以 就 业 为 导 向, 着 眼 于 学 生 的 全 面 成 长 及 职 业 生 涯 的 可 持 续 发 展 的 需 要, 以 地 方 经 济 为 依 托, 以 突 出 3A+S (3A: 即 三 个 职 业 资 格 证 书, 会 计 从 业 资 格 证 书 初 级 会 计 电 算 化 证 书, 助 理 会 计 师 证 书 ;S: 会 计 岗 位 技 能 ) 为 办 学 特 色 的 人 才 培 养 模 式 来 设 计 第 一 课 堂 为 主 第 二 课 堂 为 辅 的 人 才 培 养 体 系 自 我 院 会 计 电 算 化 专 业 从 1998 年 创 办 开 始, 每 年 培 养 人 数 不 断 增 长, 招 生 情 况 良 好 目 前 在 校 学 生 713 人, 生 源 来 自 全 国 各 地, 其 中 09 级 176 人,10 级 235 人,11 级 302 人 专 业 设 置 十 多 年 来, 累 计 培 养 了 11 届 毕 业 生, 共 多 人 年 就 业 情 况 如 下 表, 其 中 2008 届 专 业 对 口 率 达 78.3% 年 经 济 管 理 系 会 计 专 业 就 业 情 况 汇 总 表 2006 届 就 业 率 :98.57% 初 次 就 业 率 2007 届 就 业 率 :97.6% 2008 届 就 业 率 :99.06% 会 计 专 业 毕 业 生 的 就 业 岗 位 主 要 有 企 业 政 府 事 业 单 位 会 计 核 算 员 出 纳 员 记 账 员 资 金 调 度 员 工 厂 车 间 核 算 员 仓 储 管 理 员 内 部 审 计 员 等 (3) 就 业 岗 位 群 1 从 工 作 内 容 看 : 主 要 从 事 各 类 企 业 政 府 事 业 单 位 会 计 核 算 财 务 管 理 内 部 审 计 会 计 电 算 化 会 计 信 息 管 理 等 工 作 2 从 岗 位 名 称 看 : 主 要 有 各 类 企 业 政 府 事 业 单 位 的 收 银 员 会 计 核 算 员 报 账 员 出 纳 员 记 账 员 报 税 办 税 员 工 厂 车 间 核 算 员 仓 储 货 运 管 理 员 内 部 审 计 员, 以 及 一 般 财 务 文 员 3 从 职 称 方 面 看 : 主 要 有 会 计 员 助 理 会 计 师 ( 须 通 过 全 国 统 一 考 试 ) 会 计 师 ( 须 通 过 全 国 统 一 考 试 ), 助 理 审 计 师 ( 须 通 过 全 国 统 一 考 试 ) 和 审 计 师 ( 须 通 过 全 国 统 一 考 试 ) 3. 企 业 分 析 不 管 是 国 有 企 业 还 是 私 营 企 业, 或 是 外 企, 只 要 有 企 业 的 地 方, 就 离 不 开 会 计 这 个 职 业 我 国 经 济 处 于 发 展 和 腾 飞 的 阶 段, 大 中 型 企 业 很 多, 为 广 大 会 计 从 业 者 提 供 了 大 量 的 职 业 机 会 财 会 类 的 从 业 人 员 主 要 任 职 的 四 个 领 域 如 表 1: 表 1 财 会 类 从 业 人 员 领 域 分 布 领 域 会 计 师 事 务 所 主 要 工 作 为 客 户 进 行 广 泛 的 会 计 审 计 税 务 和 咨 询 服 务 公 司 会 计 (Management Accounts) 通 常 任 职 于 一 家 公 司 企 业 的 财 务 部 门, 工 作 内 容 是 记 录 并 分 析 所 任 职 的 公 司 和 企 业 的 财 务 信 息 其 他 工 作 职 责 还 包 括 公 司 预 算 财 务 分 析 规 划 运 营 评 估 成 本 管 理 和 资 产 管 理 等

15 76 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 续 表 领 域 主 要 工 作 政 府 机 构 会 计 许 多 有 过 财 务 工 作 背 景 的 人 在 政 府 机 构 工 作 政 府 机 构 的 会 计 和 审 计 负 责 核 查 政 府 机 关 的 财 务 状 况, 并 对 公 司 和 个 人 的 某 些 财 务 情 况 ( 比 如 税 务 ) 进 行 审 计 内 部 审 计 (Internal Auditing) 公 司 内 部 审 计 人 员 要 核 查 本 公 司 或 者 机 构 财 务 报 告 的 准 确 性 并 监 督 管 理 失 误 浪 费 或 者 欺 骗 行 为 而 且, 要 监 督 并 且 评 估 所 在 公 司 和 机 构 的 财 务 和 信 息 系 统 管 理 流 程 和 内 部 成 本 控 制 公 司 内 部 审 计 人 员 同 时 对 公 司 运 营 状 况 进 行 评 估 效 益 评 估 监 督 公 司 政 策 和 程 序 的 执 行 情 况, 对 法 律 和 政 府 法 规 的 遵 守 情 况 在 以 上 的 四 个 从 业 领 域 中, 根 据 自 我 认 识 分 析 的 结 果, 我 将 自 己 的 职 业 目 标 定 位 于 公 司 会 计 重 点 透 析 公 司 会 计 公 司 会 计 的 岗 位 : 又 分 财 务 会 计 管 理 会 计 财 务 管 理 内 部 审 计 及 其 他 会 计 方 面 如 表 2: 表 2 公 司 会 计 岗 位 透 析 类 型 主 要 内 容 主 要 岗 位 财 务 会 计 方 面 登 记 凭 证 账 簿, 编 制 对 外 公 布 的 会 计 报 表 一 般 中 小 企 业 出 纳 会 计 员 主 办 会 计 会 计 主 管 ; 大 中 型 企 业 出 纳 存 货 会 计 销 售 会 计 费 用 会 计 资 金 会 计 工 资 会 计 成 本 会 计 总 账 报 表 会 计 税 务 会 计 等 管 理 会 计 方 面 对 财 务 成 本 进 行 预 算, 提 出 决 策 分 析 数 据 ; 编 制 全 面 预 算, 确 定 各 项 财 务 目 标 ; 对 财 务 成 本 进 行 控 制, 开 展 价 值 分 析 ; 评 价 经 营 业 绩, 考 核 责 任 单 位 实 绩 和 成 果 核 算 会 计 成 本 会 计 预 算 会 计 会 计 会 计 主 管 等 财 务 管 理 方 面 内 部 审 计 方 面 其 他 会 计 方 面 企 业 经 营 资 金 的 筹 措, 资 金 运 用 分 析 和 决 策, 企 业 并 购 和 资 本 运 作 监 督 企 业 资 金 使 用 的 状 况, 制 定 和 监 督 内 部 控 制 系 统, 评 估 企 业 资 本 除 了 以 上 内 容 外 的 与 会 计 相 关 的 工 作 内 容 财 务 分 析 员 信 用 分 析 经 理 风 险 控 制 经 理 财 务 部 主 管 税 务 会 计 主 管 总 会 计 师 ( 财 务 总 监 ) 审 计 项 目 经 理 分 部 审 计 专 员 审 计 部 经 理 内 部 审 计 总 监

16 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 目 标 职 业 能 力 分 析 由 于 会 计 提 供 的 金 融 ( 财 务 ) 信 息 的 重 要 性, 较 高 的 道 德 水 准 是 会 计 员 应 该 具 备 的 最 重 要 的 个 人 素 质, 其 他 应 具 备 的 品 质 包 括 耐 心 可 靠 性 决 断 力 思 维 全 面 性 组 织 能 力 工 作 导 向 及 一 致 性 另 外, 数 学 逻 辑 思 维 分 析 学 应 用 思 维 及 书 面 和 口 头 表 达 方 面 的 天 赋 将 大 大 提 高 成 功 的 概 率 结 合 我 院 的 人 才 培 养 方 案 行 业 企 业 的 分 析, 我 将 从 事 一 般 中 小 企 业 的 财 务 会 计 方 面 的 工 作 一 般 中 小 企 业 的 财 务 会 计 方 面 的 工 作 主 要 涉 及 出 纳 会 计 员 主 办 会 计 和 会 计 主 管 不 同 的 职 位 提 出 了 不 同 的 工 作 任 务, 从 而 决 定 了 我 必 须 具 备 相 应 的 任 职 资 格 和 岗 位 能 力 如 表 3: 表 3 财 务 会 计 工 作 岗 位 具 体 描 述 阶 段 职 业 岗 位 主 要 工 作 任 务 任 职 资 格 岗 位 能 力 1. 审 核 财 务 单 据, 整 理 档 案, 管 理 初 次 就 业 岗 位 实 习 会 计 发 票 ; 2. 统 计 打 印 呈 交 各 类 报 表 和 报 告 ; 3. 协 助 上 级 开 展 财 务 部 内 部 的 沟 通 与 协 调 工 作 ; 4. 保 管 和 发 放 本 部 门 的 办 公 用 品 及 设 备 ; 1. 初 步 掌 握 财 务 会 计 知 识 和 技 能 ; 2. 会 计 从 业 资 格 证 ; 3. 熟 练 掌 握 各 办 公 软 件 1. 熟 悉 财 务 知 识 及 财 会 工 作 流 程 ; 2. 具 有 良 好 的 沟 通 技 巧 和 团 队 合 作 精 神 ; 3. 工 作 细 致, 有 较 强 的 责 任 心 和 工 作 意 识 5. 完 成 上 级 指 派 的 其 他 工 作 1. 取 得 会 计 从 业 资 格 证 书 ; 2. 会 计 人 员 应 当 具 备 必 要 的 专 业 知 识 和 专 业 技 能, 熟 悉 国 家 有 关 法 律 法 规 规 发 展 岗 位 1 出 纳 1. 出 纳 员 负 责 现 金 支 票 发 票 的 保 管 工 作, 要 做 到 收 有 记 录, 支 有 签 字 ; 2. 现 金 业 务 要 严 格 按 照 财 务 制 度 和 企 业 制 定 的 现 金 管 理 制 度 的 要 求 办 理 ; 3. 现 金 日 清 月 结, 及 时 准 确 无 误 地 记 好 库 存 与 现 金 账 ; 4. 发 现 问 题 及 时 汇 报 领 导 ; 5. 按 期 与 银 行 对 账 1. 良 好 的 职 业 道 德 ; 2. 熟 悉 并 能 执 行 有 关 会 计 法 规 和 财 务 会 计 制 度 ; 3. 能 担 负 一 个 岗 位 的 财 务 会 计 工 作 ; 4. 大 学 专 科 或 本 科 院 校 毕 业, 在 财 务 会 计 工 作 岗 位 上 见 习 一 年 期 满 章 和 国 家 统 一 会 计 制 度, 遵 守 职 业 道 德 ; 3. 会 计 人 员 应 当 依 照 国 度 有 关 规 定 参 加 会 计 业 务 的 培 训 ; 4. 懂 得 计 算 机 应 用 基 本 知 识, 能 熟 练 地 操 作 电 脑, 熟 悉 各 财 务 软 件 ; 5. 有 事 业 心, 工 作 认 真 负 责, 对 上 级 的 指 令 有 很 好 的 领 悟 能 力, 能 谨 守 职 责, 按 要 求 完 成 岗 位 工 作 任 务 ; 6. 能 够 做 到 廉 洁 奉 公, 不 贪 图 私 利, 讲 原 则, 具 有 良 好 的 实 事 求 是 的 工 作 作 风

17 78 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 续 表 阶 段 职 业 岗 位 主 要 工 作 任 务 任 职 资 格 岗 位 能 力 1. 记 好 企 业 的 各 类 账 务, 核 算 收 支 发 展 岗 位 2 会 计 工 资 及 成 本 与 利 润, 编 制 会 计 报 表 ; 2. 在 财 务 主 管 的 领 导 下, 负 责 本 单 位 的 财 务 核 算 检 查 和 分 析 工 作 ; 3. 协 助 财 务 主 管 编 制 预 算, 合 理 使 用 资 金, 以 保 证 企 业 各 项 事 业 的 需 要 ; 4. 严 格 执 行 国 家 政 策 财 经 纪 律 和 财 务 制 度 正 确 进 行 会 计 监 督, 发 现 问 题 及 时 向 财 务 主 管 汇 报 ; 5. 坚 持 勤 俭 节 约 的 原 则, 从 提 高 资 金 使 用 效 果 的 角 度, 及 时 提 出 建 议, 以 达 到 少 花 钱 多 办 事 的 目 的 ; 6. 做 好 会 计 档 案 的 收 集 整 理 保 存 移 交 工 作 ; 7. 完 成 领 导 临 时 交 办 的 会 计 业 务 1. 会 计 从 业 资 格 证 书, 在 财 务 部 门 见 习 两 年 期 满 ; 2. 会 计 相 关 专 业 本 科 以 上 学 历 ; 3. 丰 富 的 财 务 处 理 工 作 经 验 ; 4. 受 过 经 济 法 产 品 知 识 等 方 面 的 培 训 1. 熟 悉 一 般 纳 税 人 及 免 抵 退 税 操 作 流 程, 有 办 税 员 证 及 办 税 经 验 ; 2. 能 独 立 操 作 工 厂 全 盘 账 务, 熟 悉 国 家 财 税 政 策, 对 工 厂 财 务 制 度 的 建 立 健 全 有 一 定 经 验 ; 3. 对 会 计 工 作 有 宏 观 上 的 把 握 ; 4. 做 事 仔 细 谨 慎, 有 良 好 的 心 理 素 质 和 抗 压 能 力 ; 5. 遵 守 国 家 法 律 条 例 以 及 公 司 的 相 关 规 定 任 务 1. 负 责 公 司 的 财 务 部 门 工 作, 服 从 财 1. 具 有 一 定 的 宏 观 1. 具 备 扎 实 的 经 济 学 知 识 ; 务 总 监 工 作 分 配 ; 负 责 制 定 并 完 成 公 微 观 经 济 知 识, 财 经 2. 谙 熟 财 务 会 计 知 识, 了 解 司 的 财 务 会 计 制 度 规 定 和 办 法 ; 类 本 科 以 上 学 历 ; 外 贸 金 融 基 础 知 识 ; 2. 解 释 解 答 与 公 司 的 财 务 会 计 有 关 2. 英 语 四 级, 熟 悉 财 3. 系 统 掌 握 国 家 财 经 法 律 的 法 规 和 制 度 ; 务 软 件 的 操 作 ; 法 规 规 章 和 方 针 政 策, 了 3. 审 核 公 司 的 原 始 单 据 和 办 理 日 常 3. 熟 悉 基 础 会 计 财 解 国 际 财 务 会 计 通 则 ; 拓 展 财 务 的 会 计 业 务 ; 务 会 计 成 本 会 计 管 4. 良 好 的 组 织 与 协 调 能 力, 岗 位 主 管 4. 编 制 销 售 公 司 的 记 账 凭 证, 登 记 会 理 会 计 等 理 论 知 识 ; 良 好 的 对 内 对 外 沟 通 才 能 ; 计 账 簿 ; 编 制 核 算 统 计 每 月 的 工 资 4. 具 有 丰 富 的 财 务 5. 善 于 使 用 人 才 和 培 养 奖 金 发 放 表 ; 部 门 工 作 经 验 及 一 定 人 才 ; 5. 定 期 检 查 销 售 公 司 库 存 现 金 和 银 的 管 理 工 作 经 验 ; 6. 具 有 5 年 以 上 大 中 型 财 行 存 款 是 否 账 实 相 符 ; 5. 了 解 企 业 的 运 行 务 部 门 管 理 工 作 经 验 ; 6. 不 定 期 检 查 统 计 岗 位 的 商 品 是 否 模 式, 了 解 行 业 经 营 7. 廉 洁 奉 公, 具 有 极 高 的 职 账 实 相 符 情 况 以 及 市 场 行 情 业 道 德 5. 职 业 道 德 分 析 财 务 人 员 职 业 道 德 关 系 重 大, 影 响 深 远, 面 对 目 前 我 国 市 场 经 济 体 制 下 的 全 球 化 经 济 大 发 展 趋 势, 对 财 务 人 员 的 职 业 道 德 修 养 提 出 很 高 的 要 求 财 务 人 员 职 业 道 德 的 好 坏 直 接 或 间 接 地 影 响 着 一 个 企 业 的 前 途, 也 关 系 着 群 体 大 众 的 利 益 一 切 假 错 的 造 就, 归 根 结 底 还 是 工 作 人 员 的 道 德 修 养 水 平, 一 个 人 在 知 识 上 的 缺 陷 可 以 用 道 德 来 弥 补, 而 在 道 德 上 的 缺 陷 却 无 法 用 知 识 来 弥 补

18 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 79 职 业 道 德 的 概 念 有 广 义 和 狭 义 之 分 广 义 的 职 业 道 德 是 指 从 业 人 员 在 职 业 活 动 中 应 该 遵 循 的 行 为 准 则, 涵 盖 了 从 业 人 员 与 服 务 对 象, 职 业 与 职 工, 职 业 与 职 业 之 间 的 关 系 狭 义 的 职 业 道 德 是 指 在 一 定 职 业 活 动 中 应 遵 循 的, 体 现 一 定 职 业 特 征 的, 调 整 一 定 职 业 关 系 的 职 业 行 为 准 则 和 规 范 会 计 职 业 道 德 是 指 在 会 计 职 业 活 动 中 应 当 遵 循 的, 体 现 会 计 职 业 特 征 的, 调 整 会 计 职 业 关 系 的 职 业 行 为 准 则 和 规 范 如 表 4: 表 4 会 计 职 业 道 德 规 范 的 主 要 内 容 及 具 体 要 求 道 德 规 范 主 要 含 义 具 体 要 求 爱 岗 就 业 诚 实 守 信 廉 洁 自 律 客 观 公 正 坚 持 准 则 提 高 技 能 参 与 管 理 强 化 服 务 热 爱 本 职 工 作, 安 心 本 职 岗 位, 在 任 何 时 候 任 何 场 合 下 都 要 做 到 忠 于 职 守 尽 职 尽 责 要 求 会 计 人 员 做 老 实 人, 说 老 实 话, 办 老 实 事, 执 业 谨 慎, 信 誉 至 上, 不 为 利 益 所 诱 惑, 不 弄 虚 作 假, 不 泄 露 秘 密 公 私 分 明, 不 贪 不 占, 遵 纪 守 法, 清 正 廉 洁, 不 收 受 贿 赂 不 贪 污 钱 财 端 正 态 度, 依 法 办 事, 实 事 求 是, 不 偏 不 倚, 保 持 应 有 的 独 立 性 熟 悉 国 家 法 律 法 规 和 国 家 统 一 的 会 计 制 度, 始 终 坚 持 按 法 律 法 规 和 国 家 统 一 的 会 计 制 度 的 要 求 进 行 会 计 核 算, 实 施 会 计 监 督 增 强 提 高 专 业 技 能 的 自 觉 性 和 紧 迫 感, 勤 学 苦 练, 刻 苦 钻 研, 不 断 进 取, 提 高 业 务 水 平 做 好 本 职 工 作 的 同 时, 努 力 钻 研 相 关 业 务, 全 面 熟 悉 本 单 位 经 营 活 动 和 业 务 流 程, 主 动 提 出 合 理 化 建 议, 协 助 领 导 决 策, 积 极 参 与 管 理 树 立 服 务 意 识, 提 高 服 务 质 量, 努 力 维 护 和 提 升 会 计 职 业 的 良 好 社 会 形 象 1. 正 确 认 识 会 计 职 业, 树 立 正 确 的 会 计 职 业 观 2. 敬 重 会 计 职 业, 强 化 职 业 责 任 3. 严 肃 认 真, 一 丝 不 苟 4. 忠 于 职 守, 尽 职 尽 责 1. 老 实 做 事, 不 搞 虚 假 2. 保 密 守 信, 不 为 利 益 所 诱 惑 3. 执 业 谨 慎, 信 誉 至 上 1. 树 立 正 确 的 人 生 观 和 价 值 观 2. 廉 洁 奉 公, 不 贪 不 占 3. 遵 纪 守 法, 尽 职 尽 责 1. 端 正 工 作 态 度 2. 坚 持 依 法 办 事 3. 实 事 求 是, 不 偏 不 倚 1. 熟 悉 准 则 2. 遵 循 准 则 3. 坚 持 准 则 1. 树 立 不 断 提 高 专 业 技 能 的 意 识 2. 拥 有 勤 学 苦 练 的 精 神 3. 掌 握 科 学 的 学 习 方 法 和 正 确 的 学 习 途 径 1. 努 力 钻 研 业 务, 为 参 与 管 理 打 下 基 础 2. 熟 悉 财 经 法 规 和 相 关 制 度, 为 单 位 管 理 决 策 提 供 专 业 支 持 3. 全 面 熟 悉 服 务 对 象 的 经 营 活 动 和 业 务 流 程, 提 高 参 与 管 理 的 针 对 性 和 有 效 性 1. 树 立 服 务 意 识 2. 文 明 服 务 3. 具 有 团 结 协 作 的 精 神 4. 提 高 服 务 质 量 案 例 来 源 : 罗 倩 (2011 年 全 国 职 业 生 涯 规 划 大 赛 100 强 入 围 作 品 )

19 80 模 块 三 对 职 业 世 界 的 探 索 作 业 完 成 自 己 的 行 业 环 境 分 析 报 告 ( 必 须 参 照 下 面 格 式 ) 1. 行 业 分 析 我 希 望 进 入 的 行 业 是 : 行 业 的 龙 头 企 业 是 : 它 们 的 发 展 机 遇 是 : 遇 到 的 问 题 是 : 行 业 协 会 报 告 及 专 家 对 行 业 发 展 的 主 要 观 点 是 : 我 能 进 入 这 个 行 业 并 能 得 到 较 好 发 展 的 理 由 是 : 2. 企 业 分 析 我 希 望 以 后 的 企 业 类 型 是 : 代 表 企 业 是 : 社 会 媒 体 及 组 织 内 部 人 员 对 该 企 业 的 评 价 是 : 进 入 企 业 的 渠 道 是 : 我 能 进 入 这 个 企 业 并 能 得 到 较 好 发 展 的 理 由 是 : 3. 专 业 分 析 我 所 学 的 专 业 : 专 业 特 点 及 就 业 情 况 : 专 业 对 应 的 职 业 有 : 我 所 学 的 专 业 与 想 从 事 的 职 业 的 关 系 是 : 我 将 来 希 望 从 事 的 职 业 是 : 如 果 我 所 学 的 专 业 不 是 我 喜 欢 的, 我 将 : ( 爱 一 行 干 一 行, 还 是 干 一 行 爱 一 行?) 4. 目 标 职 业 分 析 (1) 目 标 职 业 描 述 ( 工 作 性 质 履 行 的 工 作 职 能 ) (2) 目 标 职 业 岗 位 任 职 资 格 职 责 和 岗 位 要 求 ( 所 需 的 教 育 培 训 和 经 验 ) (3) 职 业 资 格 条 件 ( 要 求 的 个 人 资 历 技 能 和 能 力 ) (4) 收 入 ( 薪 酬 范 围 福 利 ) (5) 工 作 条 件 时 间 (6) 工 作 地 点 ( 工 作 组 织 地 理 位 置 ) (7) 就 业 和 发 展 前 景 (8) 入 门 岗 位 及 其 职 业 发 展 道 路 (9) 相 关 的 职 业 5. 求 职 目 标 地 域 分 析 ( 如 工 作 城 市 的 发 展 前 景 文 化 特 点 气 候 水 土 人 际 关 系 等, 人 城 匹 配 分 析 必 须 与 目 标 职 业 一 致 ) 6. 探 索 方 法 (1) 参 考 文 献 (2) 参 考 网 站

20 主 题 二 对 职 业 环 境 的 探 索 81 (3) 访 谈 记 录 (4) 见 习 报 告 (5) 实 习 报 告 附 : 职 业 世 界 信 息 收 集 表 拟 进 入 的 行 业 ( 职 业 ): 探 索 内 容 探 索 关 注 点 ( 参 考 ) 具 体 信 息 描 述 使 用 的 探 索 方 法 小 组 成 员 在 活 动 中 的 贡 献 社 会 环 境 行 业 环 境 职 业 环 境 具 体 企 业 具 体 职 位 就 业 形 势 就 业 政 策 社 会 人 才 需 求 行 业 现 状 及 发 展 趋 势 行 业 人 才 需 求 情 况 形 势 和 重 大 事 件 对 行 业 的 影 响 行 业 的 从 业 资 质 行 业 薪 酬 走 向 任 职 资 格 工 作 内 容 工 作 要 求 发 展 前 景 单 位 类 型 企 业 文 化 发 展 前 景 管 理 风 格 发 展 阶 段 产 品 服 务 员 工 素 质 工 作 氛 围 职 位 基 本 情 况 ( 职 位 名 称 职 位 类 别 工 作 内 容 ) 职 位 基 本 要 求 ( 技 能 学 历 资 历 经 验 品 质 个 性 ) 职 位 晋 升 通 路 个 人 与 职 位 要 求 的 差 距

工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分

工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 财 务 负 责 人 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 的 行 为, 提 高 公 司 财 务 工 作 质 量, 加 强 公 司 财 务 监 督, 健 全 公 司 内 部 监 控 机

More information

附件一:

附件一: 投 资 与 理 财 专 业 人 才 培 养 方 案 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 三 年, 最 长 五 年 招 生 对 象 : 普 高 ( 中 职 ) 毕 业 生 二 培 养 目 标 与 培 养 规 格 本 专 业 旨 在 培 养 熟 练 掌 握 金 融 证 券 保 险 基 础 理 论 和 银 行 柜 台 业 务 操 作 核 算 证 券 投 资 分 析 理

More information

中国高等教育发展与院校设置和布局结构调整规划研究及工作思路

中国高等教育发展与院校设置和布局结构调整规划研究及工作思路 全 国 高 校 设 置 与 布 局 结 构 调 整 研 究 本 研 究 在 回 顾 总 结 我 国 高 等 教 育 院 校 设 置 和 高 校 布 局 调 整 历 史 经 验 的 基 础 上, 借 鉴 国 际 院 校 设 置 和 区 域 布 局 的 相 关 经 验, 提 出 我 国 十 一 五 期 间 及 2020 年 全 国 高 校 设 置 布 局 结 构 调 整 的 工 作 思 路 和 方 案

More information

4.公共行政体制的创新.doc

4.公共行政体制的创新.doc 4. 1997 1997 2002 1979 1 20 30 50 6 4 2 1 3 164 2 40 723 368 121 1212 2 1997 9 29 1999 3 1997 3 2003 1 16 16 4 1997 8 4 1997 1998 1 5 1091 368 737 200 300 1 3 5 1998 1 2360 1000 42 4 5 7 1999 2 83 463

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D203039A6E6B0CAAD70B565ACE3C0C0BB50ABD8C4B32E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D203039A6E6B0CAAD70B565ACE3C0C0BB50ABD8C4B32E646F63> 第 九 章 行 動 計 畫 研 擬 與 建 議 第 九 章 行 動 計 畫 研 擬 與 建 議...1 第 一 節 農 地 資 源 空 間 規 劃 結 果 與 發 展 構 想...1 一 南 投 縣 既 有 農 地 空 間 三 大 功 能 分 區 規 劃 結 果...1 二 南 投 縣 特 定 農 業 經 營 區 之 發 展 構 想...2 第 二 節 行 動 計 畫 研 擬...9 一 國 土 保

More information

11 3 下 列 何 者 違 反 採 購 法 第 6 條 第 1 項 公 平 合 理 原 則? (1) 廠 商 履 約 期 間 第 6 條 因 機 關 提 前 使 用 目 的, 採 部 分 驗 收, 並 於 部 分 驗 收 後 將 相 關 之 履 約 保 證 金 部 分 發 還 (2) 機 關 無

11 3 下 列 何 者 違 反 採 購 法 第 6 條 第 1 項 公 平 合 理 原 則? (1) 廠 商 履 約 期 間 第 6 條 因 機 關 提 前 使 用 目 的, 採 部 分 驗 收, 並 於 部 分 驗 收 後 將 相 關 之 履 約 保 證 金 部 分 發 還 (2) 機 關 無 資 料 產 生 日 期 :102/03/22 政 府 採 購 法 規 概 要 選 擇 題 編 答 試 題 依 據 法 源 號 案 1 2 下 列 何 者 屬 於 政 府 採 購 法 適 用 範 圍? (1) 購 買 遠 期 外 匯 (2) 購 買 第 2 條 冷 凍 食 品 ( 肉 品 ) (3) 公 開 標 售 土 石 (4) 以 上 皆 非 2 2 下 列 何 者 應 依 政 府 採 購 法 辦

More information

Microsoft Word - Wang Jimin_CN.doc

Microsoft Word - Wang Jimin_CN.doc 第 四 部 分 : 发 言 人 : 草 地 管 理 和 畜 牧 业 可 持 续 发 展 的 政 策 和 策 略 王 济 民, 中 国 农 业 科 学 院 退 牧 还 草 对 牧 民 生 产 生 活 的 影 响 王 济 民 中 国 农 业 科 学 院 农 业 经 济 研 究 所 研 究 员 前 言 改 革 开 放 以 来, 随 着 草 原 和 牲 畜 承 包 制 的 实 行, 我 国 牧 区 畜 牧

More information

标题

标题 北 京 律 师 发 展 历 程 : 1949 ~ 2009 总 报 告. 1 北 京 律 师 发 展 历 程 : 1949 ~ 2009 周 塞 军 摘 要 : 自 新 中 国 成 立 以 来, 北 京 律 师 已 经 走 过 了 60 多 年 的 征 程 回 顾 这 60 多 年 的 发 展, 一 方 面, 北 京 律 师 的 发 展 过 程 是 我 国 律 师 行 业 60 多 年 兴 衰 沉

More information

学 科 / 门 类 专 业 代 码 专 业 名 称 招 生 学 院 030107 经 济 法 学 民 商 经 济 法 学 院 中 欧 法 学 院 030108 环 境 与 资 源 保 护 法 学 民 商 经 济 法 学 院 030109 国 际 法 学 国 际 法 学 院 030110 军 事 法

学 科 / 门 类 专 业 代 码 专 业 名 称 招 生 学 院 030107 经 济 法 学 民 商 经 济 法 学 院 中 欧 法 学 院 030108 环 境 与 资 源 保 护 法 学 民 商 经 济 法 学 院 030109 国 际 法 学 国 际 法 学 院 030110 军 事 法 中 国 政 法 大 学 2017 年 攻 读 硕 士 学 位 研 究 生 招 生 专 业 目 录 学 术 型 硕 士 生 招 生 专 业 共 计 66 个, 专 业 学 位 硕 士 生 招 生 专 业 共 计 6 个, 部 分 专 业 可 在 多 个 学 院 招 生, 详 见 表 1 表 2 各 专 业 初 试 科 目 人 数 等 详 见 表 3 表 3 中 外 国 语 考 试 科 目 七 选 一

More information

“秦火火”玩“火”自焚

“秦火火”玩“火”自焚 学 习 参 考 (2016 年 第 3 期 总 第 16 期 ) 二 〇 一 六 年 五 月 讲 政 治 有 信 念, 讲 规 矩 有 纪 律 讲 道 德 有 品 行, 讲 奉 献 有 作 为 目 录 组 织 生 活 1. 什 么 是 三 会 一 课? 1 2. 如 何 落 实 好 三 会 一 课 制 度? 3 3. 党 课 教 育 的 基 本 要 求 是 什 么? 9 4. 上 好 党 课 的 方

More information

衝出東方之珠,步向東方巨龍

衝出東方之珠,步向東方巨龍 2002 1 2 8800 4000 1000 3 20000 500 4 1956 300 5000 40-50 20-327 22 1600-1800 50 1986 15 8000 5 100 6 1999 10000 3000 6000 1000 4500 5000 280 4.3 WTO 7 8 6.7 9 3000 2 400 1000 20 20!!!!! 10 11 70% 20%

More information

改变自己,改变世界——20世纪中国外交线索刍议.doc

改变自己,改变世界——20世纪中国外交线索刍议.doc 20 5 20 20 19 20 20 / / 20 20 20 20 5 20 (1840-1911) 1840 1911 3 19 40 50 60 70 1861 1864 1866 1873 70 30 80 90 19 60 80 70 1894 1895 20 19?? (1911-1927) 1911 1956 83 1919 80 20 1921 7 1924 1 1927 1911

More information

00 54 3 36 2 2007 1 2006 2 2008 3 2008 WTO 1 1.7 5 1 2 3 4 5 6 21 21 7 2 1.7 5 3 1 2 3 4 5 6 7 8 2 6 4 1 2 3 4 5 6 7 5 2.3 7 6 1 2 3 4 5 1 3 7 ( ) 1 2 3 1 2 3 1 3 8 1 2 3 4 1.3 4 9 1 2 3 4 5 1 10 2 3 4

More information

年报修改稿 PDF

年报修改稿 PDF 1 2 3 4 5 48,961,424 A 2002 8 21 16. 85 / 2002 9 10 6 7 8 9 10 3,825,881,091.71 1,287,433,449.83 51,206,084.93 8,867,673.75 133,005,210.14 22,308,334.62 3,825,881,091.71 1,287,433,449.83 51,206,084.93

More information

nb.PDF

nb.PDF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3 2002 10 25 3, 2 2002 2 2 2001 2002 3 8 2002 3 9 2002 4 26 2002 2002 5 31 4000 1-2 10 11 2002 6 1 12 ( ) 1900 4000 2002 12 31 100% 13 14 2002 12002 1 31 1 2001 2 2001 3 2001 2002 4 2001

More information

2002年半年度报告.PDF

2002年半年度报告.PDF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 WTO 11 12 3 13 14 2002 2 1 1 12 31 3 4 5 6 1 2 15 7 8, 9 1 2 8 3 10 1 : 16 17 2 3 4 5, 11 1 2 20% 20% 20% 20% 20% 20% 50% 50% 50% 3 :,,,,, 12 1 2 3 4 5% 45 5% 2.11% 40 5% 2.38%

More information

2000年度中期报告_ _.doc

2000年度中期报告_ _.doc 1 2 3 20045.28 7570.79 27.41 % 403.94 88.96 28.24 % 278.49 31.73 12.85% 13.49 % 5.47 12 62% 6.1 54% 2000 3 27 2000 3 24 4 WTO 1 2 1 2 3 2000 2000 1999 1 1999 10% 55519109 10% 55519109 2 1999 163328985

More information

新潮实业招股意向书_1_.PDF

新潮实业招股意向书_1_.PDF A 600777 98 2003 6 5 1-1-1 (2003) 0240 : 2003 4 1: 2003 2: 3: 4: 2 2000 2001 2002 2003 2003 1. 2. 3. 4. 5. 6., 7. 8. 9. 2 3 ( ) 2003 2002 4 1. 2003 2002 2003,, 2003 2002 12.74 (1) 2002 2003 2002 (2) 2003

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6D6D0B9FAC4DCD4B4BDA8C9E8BCAFCDC5D3D0CFDEB9ABCBBEC1AEBDE0B7E7CFD5B7C0BFD8B9DCC0EDCAB5CAA9B0ECB7A8A3A8CAD4D0D0A3A9A1B7B5C4CDA8D6AA2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6D6D0B9FAC4DCD4B4BDA8C9E8BCAFCDC5D3D0CFDEB9ABCBBEC1AEBDE0B7E7CFD5B7C0BFD8B9DCC0EDCAB5CAA9B0ECB7A8A3A8CAD4D0D0A3A9A1B7B5C4CDA8D6AA2E646F63> 中 能 建 党 委 纪 检 2012 18 号 各 所 属 党 委 ( 党 组 工 委 总 支 ): 中 国 能 源 建 设 集 团 有 限 公 司 廉 洁 风 险 防 控 管 理 实 施 办 法 ( 试 行 ) 已 经 集 团 公 司 2012 年 度 第 十 一 次 党 委 常 委 会 议 审 议 通 过, 现 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 中 共 中 国 能 源 建 设 集 团 有

More information

控 单 位, 商 贸 公 司 是 具 体 执 行 单 位, 项 目 单 位 是 采 购 单 位 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 内 容 一 般 包 括 : 招 标 采 购 合 同 谈 判 合 同 签 订 与 执 行 咨 询 服 务 质 量 控 制 催 交 催 运 运 输 配 送 及 商

控 单 位, 商 贸 公 司 是 具 体 执 行 单 位, 项 目 单 位 是 采 购 单 位 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 内 容 一 般 包 括 : 招 标 采 购 合 同 谈 判 合 同 签 订 与 执 行 咨 询 服 务 质 量 控 制 催 交 催 运 运 输 配 送 及 商 关 于 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 的 思 考 陈 丽 琼 ( 中 国 水 利 电 力 物 资 有 限 公 司 北 京 石 景 山 100040) 摘 要 : 本 文 紧 密 联 系 实 际, 从 集 采 配 送 定 义 业 务 流 程 业 务 目 的 入 手 介 绍 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 发 展 状 况, 查 摆 集 团 化 集 采 配 送 工 作 中 常 见

More information

Microsoft Word - 601007_20110317_5_新建 Microsoft Word 文档.doc

Microsoft Word - 601007_20110317_5_新建 Microsoft Word 文档.doc 金 陵 饭 店 股 份 有 限 公 司 内 部 控 制 审 核 报 告 天 衡 专 字 (2011)146 号 金 陵 饭 店 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 我 们 接 受 委 托, 审 核 了 金 陵 饭 店 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 金 陵 饭 店 ) 董 事 会 关 于 2010 年 度 公 司 内 部 控 制 评 价 报 告 中 关 于 2010 年 12 月

More information

职 业 教 育 的 学 生 其 意 义 更 为 重 要 对 于 企 业 无 才 无 德 等 于 废 品, 有 德 无 才 等 于 次 品, 有 才 无 德 等 于 危 险 品, 有 德 有 才 等 于 正 品 企 业 用 人 的 原 则 是 有 德 有 才 重 点 使 用, 有 德 无 才 培 养

职 业 教 育 的 学 生 其 意 义 更 为 重 要 对 于 企 业 无 才 无 德 等 于 废 品, 有 德 无 才 等 于 次 品, 有 才 无 德 等 于 危 险 品, 有 德 有 才 等 于 正 品 企 业 用 人 的 原 则 是 有 德 有 才 重 点 使 用, 有 德 无 才 培 养 附 件 1: 国 际 易 实 务 专 业 人 才 需 求 分 析 报 告 随 着 产 品 制 造 和 流 通 的 全 球 化, 国 际 易 通 量 迅 猛 提 升, 无 论 世 界 经 济 总 量 的 增 长 水 平 如 何 波 动, 各 行 各 业 产 业 链 上 各 个 环 节 的 全 球 化 程 度 都 将 不 可 逆 转 地 保 持 上 升 的 趋 势, 越 来 越 多 的 制 造 企 业

More information

,,

,, 2012 ( ) 20121231 1 2 3 18 2012 2,, , 1 2 14 3 4,,,,,,,,,,,,,, 5 2012 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 1 2 ERP 3 ERP 4 5 6 ERP 1,,,,,,, , : ;, ; ; ; ; 2 1.5% 0.5% 1.5% 0.5% 10% 5% 10% 5% 1% 0.5% 1% 0.5% 3 1 2 3 4 10%

More information

3. 流 程 管 理 ( 系 统 管 理 员 或 者 教 务 处 管 理 员 主 要 操 作 功 能 部 分 ) 系 统 管 理 员 发 布 的 供 学 校 登 录 人 员 查 看 校 内 公 告 信 息 ; 系 统 管 理 员 审 核 提 前 实 习 的 学 生 申 请 ; 系 统 管 理 员 审

3. 流 程 管 理 ( 系 统 管 理 员 或 者 教 务 处 管 理 员 主 要 操 作 功 能 部 分 ) 系 统 管 理 员 发 布 的 供 学 校 登 录 人 员 查 看 校 内 公 告 信 息 ; 系 统 管 理 员 审 核 提 前 实 习 的 学 生 申 请 ; 系 统 管 理 员 审 江 苏 师 范 大 学 实 习 系 统 快 速 使 用 指 南 第 一 部 分 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 一 系 统 管 理 员 功 能 概 述 ( 教 务 处 管 理 人 员 ) 1. 初 始 管 理 ( 系 统 管 理 员 或 者 教 务 处 管 理 员 对 系 统 中 的 基 础 数 据 进 行 管 理 ) 系 统 管 理 员 可 以 进 行 系 统 的 初 始 化 设

More information

学习资料

学习资料 主 要 内 容 1. 成 果 概 述 2. 成 果 主 要 内 容 3. 创 新 点 4. 应 用 情 况 5. 主 要 完 成 人 介 绍 2 西 部 地 区 电 子 商 务 专 业 建 设 面 临 的 问 题 近 年 来 我 们 的 解 决 思 路 形 成 的 主 要 成 果 1. 成 果 概 述 3 1.1 西 部 地 区 电 子 商 务 专 业 建 设 面 临 的 问 题 背 景 : 从 西

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20CEF7C4CFC6ACB8DFD0A332303136C4EAC7EFBCBED5D0C9FAB8A8D0DED7A8D2B5BDCCD1A7BCC6BBAEBBE3D7DC>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20CEF7C4CFC6ACB8DFD0A332303136C4EAC7EFBCBED5D0C9FAB8A8D0DED7A8D2B5BDCCD1A7BCC6BBAEBBE3D7DC> 上 海 市 西 南 片 高 校 2016 年 秋 季 招 生 辅 修 专 业 学 士 学 位 教 学 计 划 二 一 六 年 五 月 0 目 录 辅 修 专 业 开 设 一 览 表 汇 总... 1 华 东 师 范 大 学... 5 汉 语 言 文 学... 5 公 共 关 系 学... 6 人 力 资 源 管 理... 7 应 用 心 理 学... 8 会 计 学... 9 金 融 学... 10

More information

文档1

文档1 2002 OO 2002 WTO 2002 2002 15000 14380 33% 29369.43 23.6 10,829.07 12.38% 2,950.24 40.29% 2002 2 9 2002 1 2002 2 1 40,078.70 5,759.28 35,959.41 ( ) 18,128.01 18,128.01 7,436.44 3,317.14 5,417.79 5,417.79

More information

Microsoft Word - 文档 1

Microsoft Word - 文档 1 基 础 知 识 :MBA 面 试 题 目 集 锦 一 : 1. 请 谈 谈 你 自 己 2. 你 为 什 么 要 读 MBA? 3. 你 为 什 么 想 要 报 考 这 所 学 校? 4. 你 认 为 我 们 是 否 能 够 录 取 你? 5. 你 的 事 业 目 标 是 什 么? 6. 你 的 事 业 成 就 是 什 么? 7. 在 大 学 中 你 最 难 忘 的 经 历 是 什 么? 8. 你

More information

untitled

untitled 2012 2012 2012 6 30 1 22 2012 1 1.1 2012 8 28 2012 1 1 6 30 2 2012 2 2.1 376510 376510 2010 12 20 899,722,707.43 2.2 300 85%+ 15% 2.3 021-38794999 010-67595003 xia.hong@jpmf-sitico.com yindong.zh@ccb.com

More information

公安机关业务管理与执法实务全书(十三).doc

公安机关业务管理与执法实务全书(十三).doc ................................................ WTO......... I ............... II 12 ! 1991 19 excel word 20 21 12 400 2 2003 1 60 70 1 18 70 2 18 60 3 21 50 4 24 50 5 26 50 1 155 150 2

More information

新时期共青团工作实务全书(一百一十三)

新时期共青团工作实务全书(一百一十三) ............................................. I ............... II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 10 11 12 13 14 15 " 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 21 1 2 3 4 5 6 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

More information

天津天狮学院关于修订2014级本科培养方案的指导意见

天津天狮学院关于修订2014级本科培养方案的指导意见 目 录 天 津 天 狮 院 关 于 修 订 2014 级 本 科 培 养 方 案 的 指 导 意 见...1 金 融 类 专 业...9 金 融 专 业 培 养 方 案...9 保 险 专 业 培 养 方 案...14 人 力 资 源 管 理 专 业 培 养 方 案...19 劳 动 与 社 会 保 障 专 业 培 养 方 案...24 工 商 管 理 类 专 业...29 市 场 营 销 专 业

More information

各 种 形 式 里, 而 文 艺 亦 其 一 种 文 艺 在 隐 隐 中 实 在 负 着 联 合 人 类 的 使 命 在 文 艺 里, 我 们 感 染 着 全 人 类 的 悲 乐, 乃 至 人 类 以 外 的 悲 乐 这 种 联 合 力, 是 文 艺 的 力 量 的 又 一 方 面 有 人 说 文

各 种 形 式 里, 而 文 艺 亦 其 一 种 文 艺 在 隐 隐 中 实 在 负 着 联 合 人 类 的 使 命 在 文 艺 里, 我 们 感 染 着 全 人 类 的 悲 乐, 乃 至 人 类 以 外 的 悲 乐 这 种 联 合 力, 是 文 艺 的 力 量 的 又 一 方 面 有 人 说 文 绝 密 启 用 前 试 卷 类 型 :A 2016 年 3 月 湖 北 省 七 市 ( 州 ) 教 科 研 协 作 体 高 三 联 合 考 试 语 文 本 试 题 卷 共 10 页,18 题 ( 含 选 考 题 ) 全 卷 满 分 150 分 考 试 用 时 150 分 钟 祝 考 试 顺 利 注 意 事 项 : 1. 本 试 题 卷 分 第 Ⅰ 卷 ( 阅 读 题 ) 和 第 Ⅱ 卷 ( 表 达

More information

30 Years of Chinese Financial Reform: Policy Operation and ...

30 Years of Chinese Financial Reform: Policy Operation and ... 中 国 财 政 改 革 30 年 : 政 策 操 作 与 制 度 演 进 财 政 部 财 政 科 学 研 究 所 贾 康 赵 全 厚 1978 年 以 来, 中 国 实 行 改 革 开 放, 开 始 了 由 计 划 经 济 向 社 会 主 义 市 场 经 济 转 变 的 经 济 社 会 转 型 历 程 改 革 开 放 以 来 的 近 30 年 时 间 里, 中 国 国 民 经 济 现 代 化 建 设

More information

本科书目2012.10

本科书目2012.10 南 京 大 学 出 版 社 简 介 南 京 大 学 出 版 社 成 立 于 1984 年, 是 由 教 育 部 主 管 百 年 名 校 南 京 大 学 主 办 的 综 合 性 大 学 出 版 社, 自 成 立 之 日 起, 就 秉 承 南 京 大 学 诚 朴 雄 伟 的 精 神 品 质 励 学 敦 行 的 实 践 作 风, 着 力 把 自 己 铸 造 成 一 流 的 综 合 性 大 学 出 版 社

More information

作者的話

作者的話 No. 2007-91 2007 12 14 ********************************************************* 我 國 反 腐 敗 鬥 爭 面 臨 的 問 題 原 因 和 對 策 1 胡 錦 濤 在 十 七 大 上 強 調 : 堅 決 懲 治 和 有 效 預 防 腐 敗, 關 係 人 心 向 背 和 黨 的 生 死 存 亡, 是 黨 必 須 始 終

More information

第九章 大漠荒原的腾飞

第九章  大漠荒原的腾飞 第 九 章 大 漠 荒 原 的 腾 飞 西 北 干 旱 地 区 的 地 理 范 围 是 贺 兰 山 以 西 的 广 大 地 区, 包 括 内 蒙 古 西 部 河 西 走 廊 整 个 新 疆 和 青 海, 土 地 面 积 292 万 平 方 公 里 1 如 今, 三 江 ( 长 江 黄 河 澜 沧 江 ) 发 源 地 36 万 平 方 公 里, 包 括 玉 树 果 洛 两 地 区 之 大 部, 已 经

More information

田小琳.doc

田小琳.doc 2000 4 2000 11 14 1984 1995 12 1997 WTO 181 1998 2000 5 182 9 13 183 1997 75% 30 25% 15 184 10 5 55% 2 5% 3 40% 50 25 100 50 185 186 3 4 5 2 1 2 1 5 449 90% 100% 80% 90% 70% 80% 50% 70% 0 50% 187 3000

More information

5( " &$"" & & #! # # # # # # # # # # $ % & &( )( # # # *+,-,.. /012 # # "" # 3 % # # # # # ) &$"4 # # # # # # # # # # # # &$"! # & # ""!

5(  &$ & & #! # # # # # # # # # # $ % & &( )( # # # *+,-,.. /012 # #  # 3 % # # # # # ) &$4 # # # # # # # # # # # # &$! # & # ! $!!! ($$$ $ ($ # $ (&&% ($ ) ) )!!!!!!! #$$% * &!!!! ($ % #$$( &!!! ($$$ $!! #$$% $ ) (&&% ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) (&%& (&+, (&,# )! "" #$$% & ""! 5( " &$"" & & #! # # # # # # # # # # $ % & &( )( # # # *+,-,..

More information

99710a72ZW.PDF

99710a72ZW.PDF 1 F-100-19 F-4-21 F-14 F-15 F-16 F/A-18-29 -27 2000 F-22 EF2000-35 1.42 2 29 29 29M 29K 1986 1986 1988 1997 1997 11.36 11.36 12.00 17.32 17.32 17.27 4.73 4.73 4.73 38 38 38 P 33 P 33K P 33

More information

ebook42-13

ebook42-13 13 Excel E x c e l 13 Excel 133 E x c e l 13.1 1 E x c e l 2 X Y y x 12 1 7 1 3 134 Excel 2000 13-1 13-2 13-1 13-2 4 E x c e l 1) E x c e l 3 2) E x c e l 13 Excel 135 3) 1 13-3 Microsoft Excel 4) 13-3

More information

附件2

附件2 学 科 门 类 ( 二 级 类 ): 经 济 学 2016 省 级 教 学 团 队 推 荐 表 ( 本 科 ) 申 报 等 级 新 增 原 有 省 级 省 级 省 级 和 国 家 级 国 家 级 团 队 名 称 经 济 学 教 学 团 队 团 队 带 头 人 曲 涛 所 在 院 校 陇 东 学 院 推 荐 部 门 陇 东 学 院 教 育 部 高 等 教 育 司 制 二 〇 一 五 年 四 月 填 表

More information

全面推进教育综合改革试验的

全面推进教育综合改革试验的 * 上 海 教 育 综 合 改 革 实 验 研 究 把 上 海 确 定 为 全 国 教 育 综 合 改 革 试 验 区, 是 国 务 院 教 育 部 以 及 上 海 市 高 层 领 导 着 眼 于 全 国 教 育 发 展 和 上 海 的 实 际 共 同 推 动 的 一 项 具 有 重 要 现 实 意 义 的 重 大 决 策 充 分 理 解 综 合 改 革 试 验 区 政 策 的 精 神 实 质, 统

More information

大会资料上传1.PDF

大会资料上传1.PDF 2003 1 4 5 7 10 11 3 1 2003 1 1 2 3 4 5 6 2 2003 1 2001 3 2001 10 15 2002 10 14 2003 10 13 3 2003 1 4 2003 1 5 6 2003 1 2003 1 1 200MHz 7 2003 1 57,163 42,872.25 2 5,312 3 2,983 4 WTO 2,488 8 2003 1 5

More information

) ) ) )-. ) ) / )-. )-. )-. -. : -/ -0 0/.. ; -.0 : 0 ).- ; 0 ).=? 2 2 ) / / ) - ; ) ; )/ :.0/10)/ / 34 ; )/ 10. ; / 0 )

) ) ) )-. ) ) / )-. )-. )-. -. : -/ -0 0/.. ; -.0 : 0 ).- ; 0 ).=? 2 2 ) / / ) - ; ) ; )/ :.0/10)/ / 34 ; )/ 10. ; / 0 ) ) ) ) - - / -. - 0 - - - - / -. / 0 3/ 0 / / - - / 123 / 123 - / -. / -. 4 ) / / -. / 9 A := - 0-3 4 4 123 4 567 / ) - 3 783 9-783 9 567 9-783 - 4 123 4 0 0 0 / / / B / -. / / B B / 0 5 -. :.. / ;< / ;

More information

( 3 ) ( 30 ) ( 54 ) ( 73 ) ( 106 ) ( 132 ) ( 156 ) ( 186 ) ( 209 ) ( 234 ) ( 260 ) ( 289 ) ( 313 ) ( 334 ) ( 359 ) ( 388 ) ( 409 ) 1 ( 435 ) ( 458 ) ( 477 ) ( 493 ) ( 511 ) ( 540 ) ( 561 ) ( 585 ) ( 609

More information

,,,,,,,,,, 1,,, 1 /3,,,,, ;,,,,, ( ),, ( ),,,,,,, 3 1, 70% 80% 90%,,,, 3

,,,,,,,,,, 1,,, 1 /3,,,,, ;,,,,, ( ),, ( ),,,,,,, 3 1, 70% 80% 90%,,,, 3 2008,,,,,,,, 3 2009 1, 6 6 ; 100,, ; ;, ;,,,, 6, 2009 ( ),,?,,, 2 3 : ,,,,,,,,,, 1,,, 1 /3,,,,, ;,,,,, ( ),, ( ),,,,,,, 3 1, 70% 80% 90%,,,, 3 ,, 1998, : ;, :,,, 2009 2010,, 2 3 1998, 10 2008 ( ),,, 5

More information

东 北 三 省 大 豆 产 业 发 展 研 究 表 性 农 作 物 改 革 开 放 前, 我 国 大 豆 产 量 和 出 口 量 雄 居 世 界 首 位, 东 北 三 省 大 豆 产 量 和 出 口 量 更 为 中 国 之 最, 尤 以 品 质 优 良 著 名 近 年 来, 随 着 转 基 因 大

东 北 三 省 大 豆 产 业 发 展 研 究 表 性 农 作 物 改 革 开 放 前, 我 国 大 豆 产 量 和 出 口 量 雄 居 世 界 首 位, 东 北 三 省 大 豆 产 量 和 出 口 量 更 为 中 国 之 最, 尤 以 品 质 优 良 著 名 近 年 来, 随 着 转 基 因 大 东 北 蓝 皮 书 10 东 北 三 省 大 豆 产 业 发 展 研 究 程 遥 摘 要 : 关 键 词 : 大 豆 是 我 国 重 要 的 传 统 种 植 作 物, 东 北 三 省 是 我 国 最 大 的 大 豆 主 产 区 近 年 来 却 随 着 外 国 转 基 因 大 豆 的 大 量 进 口, 种 植 面 积 连 年 以 10% 以 上 的 速 度 递 减, 形 势 相 当 严 峻 国 家 如

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A3A8CEF7C3F1B7A2A1B232303135A1B33238BAC5A3A9CEF7B3C7C7F8D2BDC1C6BEC8D6FAB0ECB7A85FB6A8B8E55F31322D385F325F2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20A3A8CEF7C3F1B7A2A1B232303135A1B33238BAC5A3A9CEF7B3C7C7F8D2BDC1C6BEC8D6FAB0ECB7A85FB6A8B8E55F31322D385F325F2E646F63> 西 民 发 2015 28 号 各 相 关 单 位 各 街 道 办 事 处 : 现 将 西 城 区 社 会 救 助 对 象 医 疗 救 助 制 度 实 施 办 法 ( 试 行 ) - 1 - 印 发 你 们, 请 遵 照 执 行 北 京 市 西 城 区 民 政 局 北 京 市 西 城 区 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 北 京 市 西 城 区 卫 生 和 计 划 生 育 委 员 会 北 京

More information

Microsoft Word - LCEWA01_090118_00030.doc

Microsoft Word - LCEWA01_090118_00030.doc 立 法 院 議 案 關 係 文 書 ( 中 華 民 國 41 年 9 月 起 編 號 ) 中 華 民 國 105 年 6 月 22 日 印 發 院 總 第 1301 號 委 員 提 案 第 19344 號 案 由 : 本 院 委 員 陳 超 明 等 17 人, 鑑 於 消 防 安 全 設 備 設 計 及 其 性 能 維 護 之 良 窳, 攸 關 公 共 安 全 甚 鉅, 為 建 立 消 防 設 備

More information

二 本 课 程 实 验 的 基 础 知 识 本 课 程 实 验 是 建 立 在 传 统 财 务 会 计 基 础 之 上, 对 一 些 新 出 现 有 特 殊 性 打 破 一 般 传 统 会 计 观 念 且 必 须 处 理 的 业 务 进 行 反 映 和 控 制 的 财 务 会 计 它 与 传 统 财

二 本 课 程 实 验 的 基 础 知 识 本 课 程 实 验 是 建 立 在 传 统 财 务 会 计 基 础 之 上, 对 一 些 新 出 现 有 特 殊 性 打 破 一 般 传 统 会 计 观 念 且 必 须 处 理 的 业 务 进 行 反 映 和 控 制 的 财 务 会 计 它 与 传 统 财 前 言 高 级 财 务 会 计 课 程 实 验 指 导 书 主 撰 人 : 彭 晓 洁 主 审 人 : 作 为 一 门 经 济 管 理 学 科, 会 计 学 具 有 技 术 性 和 社 会 性 双 重 属 性 由 会 计 学 的 技 术 客 观 性 要 求 所 决 定, 在 高 等 学 校 的 会 计 教 学 中, 一 定 要 注 重 对 学 生 会 计 实 践 能 力 的 培 养 高 级 财 务

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BBAACCA9C1AABACFD6A4C8AFD3D0CFDED4F0C8CEB9ABCBBEB9D8D3DAC9EEDBDACAD0D0CBC9ADBFECBDDDB5E7C2B7BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE32303132C4EAB6C8C4DAB2BFBFD8D6C6D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E6B5C4BACBB2E9D2E2BCFB2E646

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BBAACCA9C1AABACFD6A4C8AFD3D0CFDED4F0C8CEB9ABCBBEB9D8D3DAC9EEDBDACAD0D0CBC9ADBFECBDDDB5E7C2B7BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE32303132C4EAB6C8C4DAB2BFBFD8D6C6D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E6B5C4BACBB2E9D2E2BCFB2E646 华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 关 于 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告 的 核 查 意 见 华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 华 泰 联 合 证 券 或 保 荐 机 构 ) 作 为 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以

More information

untitled

untitled Page 2 Page 3 Page 4 8 10 Page 5 Page 6 9 10 Page 7 Page 8 11 12 Page 9 Page 10 13 Page 11 Page 12 1 10 2 Page 13 Page 14 3100 8,800 100 4100 2,000 Page 15 Page 16 5 1,000 Page 17 Page 18 1 Page 19 Page

More information

湖北省残疾人抽样数据分析报告(简版)

湖北省残疾人抽样数据分析报告(简版) 湖 北 省 残 疾 人 抽 样 数 据 分 析 报 告 ( 简 版 ) 湖 北 省 残 疾 人 联 合 会 监 测 工 作 办 公 室 2013 年 5 月 导 言 根 据 全 国 残 疾 人 状 况 监 测 方 案, 湖 北 省 残 疾 人 监 测 的 目 的 非 常 明 确, 即 通 过 监 测, 及 时 准 确 全 面 地 掌 握 残 疾 人 的 变 化 情 况, 为 相 关 政 策 规 划

More information

表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表

表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表 第 一 節 簡 介 壹 使 命 本 系 之 使 命 為 兼 顧 倫 理 道 德 的 自 我 要 求 與 社 會 責 任 的 使 命 感, 在 同 時 考 量 管 理 理 論 與 產 業 實 務 前 提 下, 培 養 學 生 成 為 具 備 創 新 專 業 誠 信 謙 卑 的 優 秀 經 營 管 理 專 業 人 才 貳 定 位 為 配 合 國 家 建 設 及 發 展 產 業 現 況, 本 系 目 標

More information

投稿類別:商業類

投稿類別:商業類 投 稿 類 別 : 商 業 類 篇 名 : 來 一 杯 咖 爽 快 - 作 者 : 蔣 榮 豪 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 白 振 呈 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 黃 子 嘉 私 立 樹 德 家 商 三 年 2 班 指 導 老 師 : 郭 有 卿 壹 前 言 來 一 杯 咖 爽 快 - 一 研 究 動 機 經 濟 蕭 條 的 21 世 紀, 對 於 金 錢 的 運 用 當 然

More information

Microsoft Word - 12.doc

Microsoft Word - 12.doc 苏 州 市 教 育 局 苏 教 人 师 2016 12 号 关 于 做 好 苏 州 市 2016 年 中 小 学 ( 幼 儿 园 ) 教 师 专 业 技 术 职 务 评 聘 工 作 的 通 知 各 市 区 教 育 局 ( 教 育 和 体 育 局 ), 市 有 关 局 ( 公 司 ), 各 有 关 学 校 : 根 据 市 职 称 工 作 领 导 小 组 的 工 作 部 署, 为 进 一 步 认 真 落

More information

2012/09/20 培 训 教 师 学 习 交 流 活 动 2012/09/26 师 生 同 台 竞 技, 共 谱 赛 场 佳 话 2012/09/27 国 家 示 范 校 建 设 启 动 仪 式 2012/10/10 湖 南 湘 菜 产 业 职 业 教 育 集 团 成 立 筹 备 会 顺 利 召

2012/09/20 培 训 教 师 学 习 交 流 活 动 2012/09/26 师 生 同 台 竞 技, 共 谱 赛 场 佳 话 2012/09/27 国 家 示 范 校 建 设 启 动 仪 式 2012/10/10 湖 南 湘 菜 产 业 职 业 教 育 集 团 成 立 筹 备 会 顺 利 召 日 期 时 间 工 作 主 题 大 事 记 2012/06/01 第 十 届 技 能 节 暨 教 学 成 果 展 示 会 2012 年 6 月 1 日 下 午, 我 校 第 十 四 届 技 能 节 暨 教 学 成 果 展 示 会 在 学 校 礼 堂 隆 重 举 行 展 示 会 上, 各 专 业 学 生 将 平 日 里 所 积 攒 的 知 识 技 能 尽 情 展 示, 技 惊 四 座 2012/06/18

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20CEE5BFF3BCAFCDC5BDF0C8DAD2B5CEF1D6D0D0C432303135C4EAB6C8D3A6BDECB1CFD2B5C9FAD5D0C6B8C6F4CAC2>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20CEE5BFF3BCAFCDC5BDF0C8DAD2B5CEF1D6D0D0C432303135C4EAB6C8D3A6BDECB1CFD2B5C9FAD5D0C6B8C6F4CAC2> 中 国 五 矿 集 团 公 司 金 融 业 务 中 心 2016 年 度 校 园 招 聘 启 事 五 矿 资 本 控 股 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 五 矿 资 本 ), 成 立 于 1999 年, 是 中 央 直 管 的 44 家 国 有 重 要 骨 干 企 业 之 一 中 国 五 矿 集 团 公 司 的 全 资 子 公 司, 注 册 资 本 91.09 亿 元 2010 年, 中 国 五

More information

當前台灣制憲修憲問題之試析─以中華民國憲法之病理病徵為中心

當前台灣制憲修憲問題之試析─以中華民國憲法之病理病徵為中心 1997 1998 19992 2000 2001 70 20 82 24 89 12 80 84 4 85 7 87 88 3 90 12 15 3 17.2 3 903 2,123 1670 20 90 8.6 20 86 85 86 88 0.25 15 13 WTO 1. 2. 3. 4. 5. 1. 14 15 2. 3. (1) 20 (2) 20 63 (3) 20 4. (1) 128

More information

A股招股说明书.doc

A股招股说明书.doc 150,000,000 1.00 4.20 0.113 4.087 150,000,000 630,000,000 17,000,000 613,000,000 2000 12 22 23 000 511 512 5-1-3 5-1-10 5-1-11 5-1-12 5-1-19 5-1-34 5-1-39 5-1-41 5-1-43 5-1-47 5-1-62 5-1-84 5-1-88 5-1-92

More information

目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基

目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基 岭 南 师 范 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 2015 年 12 月 目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业

More information

Microsoft Word - ch01.doc

Microsoft Word - ch01.doc 第 1 章 資 產 管 理 的 概 念 一 選 擇 題 D1. 下 列 有 關 資 產 管 理 的 敘 述 何 者 有 誤? (A) 投 資 人 將 資 金 委 由 資 產 管 理 機 構 管 理 (B) 投 資 人 須 承 擔 所 有 的 投 資 風 險 (C) 資 產 管 理 機 構 會 向 投 資 人 收 取 管 理 費 (D) 資 產 管 理 的 契 約 愈 標 準 化, 投 資 門 檻 愈

More information

高考政治备考讲座

高考政治备考讲座 高 考 政 治 备 考 讲 座 一 命 题 特 点 1. 背 景 材 料 时 政 化 一 个 背 景 材 料, 可 编 制 一 个 试 题, 也 可 编 制 多 个 试 题, 少 则 编 制 2 3 个 试 题 近 年 政 治 试 题 涉 及 的 背 景 材 料 有 : 十 六 届 三 中 全 会 修 改 宪 法 三 个 代 表 小 康 建 设 人 才 强 国 战 略 科 学 发 展 观 以 人 为

More information



 苏 酒 集 团 贸 易 股 份 有 限 公 司 招 标 文 件 编 制 单 位 : 苏 酒 集 团 贸 易 股 份 有 限 公 司 地 址 : 江 苏 省 南 京 市 雨 花 经 济 开 发 区 凤 汇 大 道 18 号 邮 码 :210039 电 话 :025-52489205 传 真 :025-52489205 编 制 日 期 : 二 一 四 年 五 月 十 日 总 目 录 第 一 部 分 第

More information

最新文化产业管理执法全书(一百一十四).doc

最新文化产业管理执法全书(一百一十四).doc ......... 2002............... ....................................... 1999 28 21 1999 9 1 2 3 1 21 2 3 2005 7 10 2000 2005 4 2000 2005 10 1822 7 11 2010 15 2ill 5 5 18 2005 25 4 6 6 4 1 2005 8 2010

More information

点 击 编 辑 直 接 进 入 编 辑 课 程 信 息 页 面 点 击 删 除 弹 出 确 认 删 除 提 示, 点 击 确 定 可 以 删 除 该 课 程

点 击 编 辑 直 接 进 入 编 辑 课 程 信 息 页 面 点 击 删 除 弹 出 确 认 删 除 提 示, 点 击 确 定 可 以 删 除 该 课 程 教 师 用 户 使 用 手 册 1. 课 程 创 建 1.1 创 建 课 程 教 师 登 录 课 程 工 作 室 后, 可 以 看 到 当 前 管 理 所 有 课 程 点 击 创 建 一 门 课 程 按 钮, 进 入 创 建 课 程 页 面 在 创 建 课 程 页 面, 填 写 课 程 的 基 本 信 息, 最 后 点 击 创 建 课 程 按 钮 1.2 编 辑 课 程 在 课 程 工 作 室 中

More information

新 农 村 建 设 经 验 总 结 与 推 广 文 集 北 京 绿 十 字 南 都 基 金 会 2012 年 10 月 21 日 -26 日 河 南 信 阳 主 编 : 王 佛 全 录 音 整 理 : 孙 晓 阳 荣 尊 堂 白 晶 晶 摄 影 : 丁 炜 王 佛 全 前 言 512 地 震 后, 北 京 绿 十 字 受 南 都 公 益 基 金 会 多 次 资 助, 在 四 川 开 展 了 灾 后

More information

《记忆》九十九期

《记忆》九十九期 记 忆 九 十 九 期 目 录 专 稿 周 家 琮 文 革 春 秋 文 革 与 历 史 关 系 的 几 点 思 考 唐 金 鹤 浅 谈 孙 耘 的 我 的 文 革 心 路 历 程 清 华 文 革 孙 耘 直 面 良 知 : 我 的 文 革 心 路 历 程 读 良 知 的 拷 问 之 后 的 一 次 谈 话 ( 二 ) 述 往 公 孙 雨 抬 马 记 插 队 轶 事 之 二 序 与 跋 启 之 故 事

More information

附4

附4 目 录 1. 普 通 高 等 学 校 增 设 本 科 专 业 基 本 情 况 表 2. 学 校 基 本 情 况 表 3. 申 请 增 设 专 业 的 理 由 和 基 础 4. 申 请 增 设 专 业 人 才 培 养 方 案 5. 专 业 主 要 带 头 人 简 介 6. 教 师 基 本 情 况 表 7. 主 要 课 程 开 设 情 况 一 览 表 8. 其 他 办 学 条 件 情 况 表 9. 学

More information

c linyifu.PDF

c linyifu.PDF No.C2002005 2002 3 21 2000 1978 3.27 6.4% 90 6% 1989 1996 2000 1999 2.11% 1997 10.5% 1 5.1% 2 1997 1 11 15 2 3 400 2000 84.8% 63.8% 2000 48.7 12.3 28.6 41.7% 15.4% 31.6% 2000 2253 1991 2025 11.3% 2000

More information

存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238,

存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238, 三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 2010 年 年 度 信 息 披 露 报 告 一 基 本 信 息 ( 一 ) 法 定 名 称 及 缩 写 : 三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 ( 二 ) 注 册 资 本 :5 亿 元 人 民 币 ( 三 ) 注 册 地 : 上 海 市 浦 东 新 区 世 纪 大 道 100 号 环 球 金

More information

2011年会计证初级会计电算化考试大纲

2011年会计证初级会计电算化考试大纲 2011 年 会 计 证 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 来 源 : 会 计 证 考 试 培 训 网 时 间 :2010-07-02 09:46 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 第 一 章 会 计 电 算 化 概 述 第 一 节 会 计 电 算 化 简 介 一 模 拟 手 工 记 账 的 探 索 起 步 二 与 其 他 业 务 结 合 的 推 广 发 展 三 引 入 会 计

More information

四川党务党建网系列专题资料之一

四川党务党建网系列专题资料之一 四 川 党 务 党 建 网 系 列 专 题 资 料 之 三 学 习 十 八 届 三 中 全 会 决 定 精 神 资 政 参 考 聚 焦 全 面 深 化 改 革 中 共 四 川 省 委 党 校 四 川 党 务 党 建 网 主 办 2013 年 12 月 10 日 目 录 改 革 总 论 栗 战 书 : 遵 循 四 个 坚 持 的 改 革 经 验 5 全 面 深 化 改 革 的 又 一 次 总 部 署

More information

bnb.PDF

bnb.PDF 2 3 4 5 2003 7 29 13.74% 0.67% IC IC OTC 1 6 7 4 5 6 10% 11 3 2003 2002 8 ( [1999]115 ) 1999 7 30 75% 60.3% 1999 4 30 1999332 9,720.50 199943 75% 7,290 4 210 [2000]132 2000 10 12 1.00 4,000 2000 11 16

More information

*****专业人才培养方案

*****专业人才培养方案 连 锁 经 营 管 理 专 业 现 代 学 徒 制 人 才 培 养 方 案 ( 广 东 科 学 技 术 职 业 学 院 2014 年 自 主 招 生 ( 现 代 学 徒 制 ) 试 点 方 案 ) 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 2 年 招 生 对 象 : 普 通 高 中 往 届 毕 业 生 和 中 等 职 业 学 校 应 往 届 毕 业 生 二 培 养 目

More information

/ 1,,,, ;,,,, ( CFO),,,,,,,, 1. ( ),,,,,, 2.,,, W TO,,, 2 /,,,,,, ;,,,,,,,,,, 1. 6, :, ; ;,,,,,,, ;,,, ;, 2. CPA 12,,,,, / 3,,,,,,, 18, 6 :, ;, ;, ;, ;, ;, 12 :, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;, ;CPA, ;,,,,,,

More information

Microsoft Word - 6968 中的文档

Microsoft Word - 6968 中的文档 铜 教 发 2014 86 号 市 教 育 局 关 于 印 发 铜 仁 市 2014 年 农 村 义 务 教 育 阶 段 学 校 教 师 特 设 岗 位 计 划 招 聘 办 法 的 通 知 各 区 ( 县 自 治 县 ) 教 育 局 : 根 据 省 教 育 厅 省 财 政 厅 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 省 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 关 于 印 发 贵 州 省 2014

More information

<4D F736F F D A140A15D33A15EA571AA6BB07CA54FA140A440A142AD71A977A175A571AA6BB07CBFEEBFEFABDFAE76A142B1D0B1C2A142B0C6B1D0B1C2A142A755B27AB1D0B1C2C2E0A5F4AA6BB07CAA6BA978BC66AC64BFECAA6BA1762E646F63>

<4D F736F F D A140A15D33A15EA571AA6BB07CA54FA140A440A142AD71A977A175A571AA6BB07CBFEEBFEFABDFAE76A142B1D0B1C2A142B0C6B1D0B1C2A142A755B27AB1D0B1C2C2E0A5F4AA6BB07CAA6BA978BC66AC64BFECAA6BA1762E646F63> 司 法 院 令 中 華 民 國 100 年 3 月 23 日 院 台 人 四 字 第 1000001531 號 訂 定 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助 理 教 授 轉 任 法 院 法 官 審 查 辦 法 附 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助 理 教 授 轉 任 法 院 法 官 審 查 辦 法 院 長 賴 浩 敏 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助

More information

平安银~1

平安银~1 平 安 银 行 参 与 高 等 职 业 教 育 人 才 培 养 年 度 报 告 ( ) 一 校 企 合 作 概 况 ( 一 ) 企 业 简 介 平 安 银 行, 全 称 平 安 银 行 股 份 有 限 公 司, 是 中 国 平 安 保 险 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 控 股 的 一 家 跨 区 域 经 营 的 股 份 制 商 业 银 行, 为 中 国 大 陆 12 家 全 国 性 股 份

More information

株洲冶炼集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告

株洲冶炼集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告 株 洲 冶 炼 集 团 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 内 部 控 制 评 价 报 告 株 洲 冶 炼 集 团 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 及 其 配 套 指 引 的 规 定 和 其 他 内 部 控 制 监 管 要 求, 结 合 本 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 内 部 控 制 制 度 和 评 价 办 法, 在 内

More information

2005 4 11-14 11 1999 2004 6 2004 52 2

2005 4 11-14 11 1999 2004 6 2004 52 2 340 2005.6.30 6 2005 4 11-14 11 1999 2004 6 2004 52 2 - 2 3 30 10 1112 12 3 8000 4671 16.7 7.64 1 10 27 554 24 57 400 3 280 34310 1 2 4 10 30 40 12 1 1 1 2004 3 213 6 500 5 772 10000 12 710 63 11.4 205

More information

untitled

untitled 1 2 ...2...4...5...7...11...12...13...14...14...14...14...14 3 4 4 5 6 2008 2007 2006 7 8 2008 65% 08 1994 8 2010 4 9 52.27 5.17% 57.44 A 10 11 , (2009) 20080 ( ) 2008 12 31 2008 () (1) (2) (3) 12 2008

More information

WTO

WTO 2003 IPO 1 2 1 2 3 3 1 70% 60% 1 2 60 600 30 2001 487.6 3 WTO 5 1999-2002 1 1999 9 2 2000 6 2 3 2001 4 2002 1 3 2 2-3 3-5 3 2002-2003 1 1 4 2 3 2 1 99 99 2 99 3 3 1 2 2003 -- 5 1 2003 7 19 11 6 H 34.55

More information

惠 金 融 创 新 金 融 的 草 根 诉 求 互 联 网 + 资 产 管 理 是 用 互 联 网 精 神 深 化 资 产 管 理 业 务 实 质, 是 用 互 联 网 制 度 重 塑 资 产 管 理 行 业 供 需 关 系, 是 用 互 联 网 技 术 激 发 资 产 管 理 行 业 创 新 动

惠 金 融 创 新 金 融 的 草 根 诉 求 互 联 网 + 资 产 管 理 是 用 互 联 网 精 神 深 化 资 产 管 理 业 务 实 质, 是 用 互 联 网 制 度 重 塑 资 产 管 理 行 业 供 需 关 系, 是 用 互 联 网 技 术 激 发 资 产 管 理 行 业 创 新 动 中 国 证 券 投 资 基 金 业 协 会 资 产 管 理 行 业 互 联 网 + 行 动 计 划 当 前, 全 球 经 济 形 态 从 工 业 经 济 向 信 息 经 济 加 速 转 变, 正 如 蒸 汽 机 电 力 计 算 机 为 代 表 的 三 次 工 业 革 命 一 样, 互 联 网 + 正 在 成 为 改 变 所 有 行 业 和 领 域 的 新 兴 力 量 在 互 联 网 时 代, 资 产

More information

"# $ % & $# $ % & "!! " # $! %(() * )(

# $ % & $# $ % & !!  # $! %(() * )( !""#!$ "$ %$!$ %! & ( &$ %! & ( # "# $ % & $# $ % & "!! " # $! %(() * )( " #$ " %$ " & $ " #($ )*!!!!! +*!!! "*!!!,*! " -$ " #$ " %$ " & $ " #($ "! $$-. $* & /01 2 3 & )* +4"1! 5467! 547"6 8 +* 54 "6 8!

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BBE1BCC6D1A7D7A8D2B5C5E0D1F8B7BDB0B8D0DEB6C1D6B8C4CF2E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D20BBE1BCC6D1A7D7A8D2B5C5E0D1F8B7BDB0B8D0DEB6C1D6B8C4CF2E646F63> 福 州 大 校 训 博 远 志 明 德 至 诚 目 录 福 州 大 大 英 语 课 程 教 实 施 方 案... 1 福 州 大 大 信 息 技 术 基 础 分 级 教 实 施 方 案... 2 会 计 专 业 培 养 方 案... 3 会 计 专 业 简 介 与 培 养 方 案 解 读... 8 管 理 院 会 计 专 业 课 程 安 排 表... 13 福 州 大 大 英 语 课 程 教 实 施

More information

浙江长征职业技术学院文件

浙江长征职业技术学院文件 浙 江 长 征 职 业 技 术 学 院 文 件 浙 征 职 教 2015 51 号 浙 江 长 征 职 业 技 术 学 院 2015-2016 学 年 第 一 学 期 期 中 教 学 检 查 通 报 各 系 部 处 室 中 心 馆 : 为 全 面 深 入 了 解 本 学 期 开 学 以 来 教 学 运 行 状 况, 及 时 发 现 研 究 与 解 决 教 学 过 程 中 存 在 的 问 题, 促 进

More information

2003 年 7 月, 学 校 为 了 进 一 步 整 合 资 源, 加 快 经 济 管 理 专 业 的 发 展, 培 养 更 多 的 适 应 当 地 经 济 社 会 发 展 需 要 的 应 用 型 人 才, 在 原 政 史 系 的 基 础 上 成 立 政 法 经 管 系, 并 在 政 教 法 学

2003 年 7 月, 学 校 为 了 进 一 步 整 合 资 源, 加 快 经 济 管 理 专 业 的 发 展, 培 养 更 多 的 适 应 当 地 经 济 社 会 发 展 需 要 的 应 用 型 人 才, 在 原 政 史 系 的 基 础 上 成 立 政 法 经 管 系, 并 在 政 教 法 学 基 于 经 济 管 理 应 用 型 人 才 培 养 的 三 元 教 学 体 系 的 建 构 与 实 践 陇 东 学 院 地 处 甘 肃 省 庆 阳 市, 境 内 石 油 煤 炭 资 源 富 集, 是 大 型 能 源 化 工 基 地 和 全 省 新 的 经 济 增 长 极, 承 担 着 在 全 省 跨 越 式 发 展 中 率 先 突 破 和 创 新 引 领 作 用 近 年 来, 党 中 央 国 务 院

More information

正文1.FIT)

正文1.FIT) 经 济 学 院 经 济 学 院 学 院 简 介 经 济 学 院 的 前 身 为 成 立 于 1984 年 的 原 西 北 第 二 民 族 学 院 政 治 系,1995 年 政 治 系 更 名 为 政 治 经 济 系 并 开 始 招 生 随 着 办 学 规 模 的 扩 大 和 学 科 发 展 的 需 要, 先 后 于 1998 年 2006 年 更 名 为 经 济 管 理 系 商 学 院 2012 年

More information

附表一:职业证书考证选项表

附表一:职业证书考证选项表 金 融 管 理 与 实 务 专 业 人 才 培 养 方 案 一 专 业 名 称 及 代 码 金 融 管 理 与 实 务 620103 二 招 生 对 象 普 通 高 中 毕 业 生 三 校 毕 业 生 三 学 制 和 培 养 层 次 全 日 制 三 年, 高 等 职 业 教 育 四 培 养 目 标 与 基 本 要 求 1. 培 养 目 标 高 职 高 专 教 育 是 我 国 高 等 教 育 的 重

More information

,

, 16 61741 1670 1723 1764 151889 125 WTO 2005 8 2 34 35 602 230 19866 11,600 160 18 1897 5 13 30 36 37 12 1967 1972 2003 7 1980 DIY 1987 1990 2009 3 1947 2003200 1967 5 196320 162007 2007 38 39 3 1996 1998

More information

河 北 省 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 工 作 方 案 根 据 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 教 育 部 关 于 印 发 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 的 指 导 意 见 的 通 知 ( 人 社 部 发 2015 79 号 ) 要 求, 结 合

河 北 省 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 工 作 方 案 根 据 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 教 育 部 关 于 印 发 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 的 指 导 意 见 的 通 知 ( 人 社 部 发 2015 79 号 ) 要 求, 结 合 河 北 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 河 北 省 教 育 厅 关 于 印 发 河 北 省 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 工 作 方 案 的 通 知 冀 人 社 发 2016 12 号 各 市 ( 含 定 州 辛 集 市 ) 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 教 育 局 省 直 有 关 部 门 : 为 做 好 我 省 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革

More information

经贸院

经贸院 公 共 管 理 学 ( 第 二 版 ) 陈 振 明 主 编 参 考 书 : 张 成 福 公 共 管 理 学 中 国 人 民 大 学 出 版 社 张 国 庆 公 共 行 政 学 北 京 大 学 出 版 社 复 习 方 法 和 复 习 规 划 对 于 考 研 专 业 课 的 复 习, 育 明 教 育 咨 询 师 建 议 大 家 可 以 采 取 以 下 建 议 : ( 一 ) 记 忆 方 法 1. 快 速

More information

untitled

untitled 11I 1 2 2007 6 30 108,891,209.44 2007 A 3 2004 12 11 11II 2005 1,027 2005 50 80% 2000 4 80% 5 3,650 2006 2007 16 5,791.44 2,805.86 2007 9 30 34,000 2007 7 7 15 6,987 2006 2007 16 5,593.22 2,609.68 2007

More information

算生男孩,今天算生男孩 小编要为大家介绍的是风靡台湾的卧室风水装修

算生男孩,今天算生男孩 小编要为大家介绍的是风靡台湾的卧室风水装修 算 生 男 孩, 今 天 算 生 男 孩 水 装 修 小 编 要 为 大 家 介 绍 的 是 风 靡 台 湾 的 卧 室 风 生 男 孩 shengnanhaidekexuefangfa.ttyhome.com http://shengnanhaidekexuefangfa.ttyhome. 算 生 男 孩, 今 天 算 生 男 孩 小 编 要 为 大 家 介 绍 的 是 风 靡 台 湾 的 卧 室

More information

目 录 一 国 家 教 育 部 文 件 1. 中 华 人 民 共 和 国 高 等 教 育 法 1 2. 中 华 人 民 共 和 国 教 师 法 9 3. 高 等 学 校 教 学 管 理 要 点 14 4. 关 于 加 强 高 等 学 校 本 科 教 学 工 作 提 高 教 学 质 量 的 若 干 意

目 录 一 国 家 教 育 部 文 件 1. 中 华 人 民 共 和 国 高 等 教 育 法 1 2. 中 华 人 民 共 和 国 教 师 法 9 3. 高 等 学 校 教 学 管 理 要 点 14 4. 关 于 加 强 高 等 学 校 本 科 教 学 工 作 提 高 教 学 质 量 的 若 干 意 教 学 工 作 手 册 大 连 轻 工 业 学 院 教 务 处 二 五 年 目 录 一 国 家 教 育 部 文 件 1. 中 华 人 民 共 和 国 高 等 教 育 法 1 2. 中 华 人 民 共 和 国 教 师 法 9 3. 高 等 学 校 教 学 管 理 要 点 14 4. 关 于 加 强 高 等 学 校 本 科 教 学 工 作 提 高 教 学 质 量 的 若 干 意 见 ( 教 高 [2001]4

More information

重庆市人民政府关于印发重庆市国民经济和社会发展第十个五年计划人才发展重点专题规划的通知

重庆市人民政府关于印发重庆市国民经济和社会发展第十个五年计划人才发展重点专题规划的通知 00 4 5 10 11 12 15 19 21 21 2000 2001 2005 1 1997?010 2000 100.9 2000 97.35 96.48% 12.71 75.21 1 1996 87.1 2000 97.35 5 10.25 11.77% 2.87% 3.18% 5.77% 318 2 1 2000 17.3 1996 11% 15% 35.75 1996 25.4% 29.5%

More information