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1 SHENZHEN INVESTMENT HOLDINGS 深 圳 投 控 深 圳 投 控 委 庆 祝 中 国 共 产 成 立 内 部 刊 物 免 费 交 流

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4 S H ESNHZEHNE ZN H E IN N V EISNTVME ES NT T M E NH TO L D I N G S 深 圳 投 控 出 品 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 Publisher Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd. 编 委 会 Editorial Board 编 委 会 主 任 彭 海 斌 编 委 会 副 主 任 王 勇 健 夏 桂 英 王 华 本 杨 红 宇 伍 先 铎 杨 承 军 刘 征 宇 Editorial Director Peng Haibin Deputy Director Wang Yongjian Xia Guiying Wang Huaben Yang Hongyu Wu Xianduo Yang Chengjun Liu Zhengyu 编 委 ( 按 姓 氏 笔 划 排 序 ) 王 军 昭 王 海 鸿 王 维 王 跃 进 王 彦 孔 婷 尤 福 永 双 德 会 申 长 江 朱 军 朱 佳 良 刘 州 军 刘 仲 健 刘 声 向 苏 彦 伟 李 子 英 李 建 春 李 淑 妍 李 富 川 李 新 传 杨 伟 光 杨 定 远 邱 小 玮 何 如 何 桂 平 余 尚 超 余 萍 沈 红 杰 张 天 亮 张 良 张 明 张 晓 春 陈 玉 刚 陈 刚 陈 春 明 陈 强 林 乐 波 林 瑛 熙 罗 勇 琼 幸 辉 周 心 怡 周 建 国 林 文 光 郑 文 霞 郑 举 武 姜 永 贵 赵 守 文 胡 本 雄 胡 泽 恩 宫 瑞 华 徐 静 聂 雄 前 高 斌 倪 健 郭 万 达 郭 肖 兰 隆 颢 梁 键 潘 建 生 Editorial Board Member Wang Junzhao Wang Haihong Wang Wei Wang Yuejin Wang Yan Kong Ting You Fuyong Shuang Dehui Shen Changjiang Zhu Jun Zhu Jialiang Liu Zhoujun Liu Zhongjian Liu Shengxiang Su Yanwei Li Ziying Li Jianchun Li Shuyan Li Fuchuan Li Xinchuan Yang Weiguang Yang Dingyuan Qiu Xiaowei He Ru He Guiping Yu Shangchao Yu Ping Shen Hongjie Zhang Tianliang Zhang Liang Zhang Ming Zhang Xiaochun Chen Yugang Chen Gang Chen Chunming Chen Qiang Lin Lebo Lin Yingxi Luo Yongqiong Xing Hui Zhou Xinyi Zhou Jianguo Lin Wenguang Zheng Wenxia Zheng Juwu Jiang Yonggui Zhao Shouwen Hu Benxiong Hu Zeen Gong Ruihua Xu Jing Nie Xiongqian Gao Bin Ni Jian Guo Wanda Guo Xiaolan Long Hao Liang Jian Pan Jiansheng 主 编 杨 红 宇 副 主 编 黄 宇 张 前 谷 光 辉 执 行 副 主 编 谷 光 辉 袁 伦 责 任 编 辑 吴 智 新 曲 力 编 辑 江 山 美 术 编 辑 熊 小 丽 Editer in Chief Yang Hongyu Associate Editor Huang Yu Zhang Qian Gu Guanghui Executive Deputy Editor Gu Guanghui Yuan Xuelun Responsible Editor Wu Zhixin Qu Li Editor Jiang Shan Art Editor Xiong Xiaoli 编 辑 部 地 址 电 话 传 真 策 划 执 行 深 圳 市 福 田 中 心 区 深 南 大 道 4009 号 投 资 大 厦 18 楼 经 理 人 传 媒 出 版 服 务 部 粤 内 登 字 B 福 田 第 1033 号 内 部 刊 物 免 费 交 流

5 与 时 俱 进 推 进 建 创 新 2016 年 7 月 6 日 下 午, 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 委 隆 重 集 会, 庆 祝 中 国 共 产 成 立 95 周 年 这 是 一 个 重 要 的 时 间 节 点, 中 央 在 新 形 势 下 提 出 的 全 面 从 严 治 要 求 在 系 统 各 级 组 织 内 不 断 深 入 推 进, 两 一 做 习 教 育 开 展 得 如 火 如 荼, 广 大 员 的 理 想 信 念 宗 旨 意 识 性 修 养 政 治 纪 律 组 织 纪 律 和 工 作 作 风 等 方 面 均 得 到 有 力 的 强 化 和 改 善 包 括 投 控 委 在 内 的 系 统 多 个 组 织 和 员 个 人 奋 发 有 为 担 当 尽 责, 分 别 获 得 广 东 省 深 圳 市 深 圳 市 国 资 委 委 和 本 系 统 的 表 彰 鼓 励 在 全 面 深 化 国 企 改 革 的 大 潮 中, 如 何 与 时 俱 进, 充 分 发 挥 企 业 组 织 和 员 的 应 有 作 用, 为 企 业 改 革 发 展 稳 定 提 供 更 加 坚 强 的 政 治 和 组 织 保 证, 是 摆 在 全 系 统 近 500 个 基 层 组 织 5500 多 名 共 产 员 面 前 共 同 的 课 题 深 圳 投 控 委 书 记 董 事 长 彭 海 斌 同 志 在 两 一 做 习 教 育 专 题 课 中, 要 求 系 统 企 业 各 级 组 织 务 必 要 把 习 近 平 总 书 记 在 庆 祝 建 95 周 年 大 会 上 的 重 要 讲 话 与 两 一 做 习 教 育 紧 密 结 合 起 来, 向 先 进 组 织 优 秀 共 产 员 和 优 秀 务 工 作 者 习, 按 照 强 优 势 补 短 板 成 体 系 出 成 果 的 思 路, 开 拓 进 取 务 实 创 新, 努 力 争 当 国 企 建 工 作 新 标 杆, 为 深 圳 投 控 未 来 推 进 和 提 升 企 业 建 工 作 指 明 了 方 向 部 分 基 层 组 织 书 记 结 合 工 作 实 际 提 出 的 落 实 建 责 任 的 新 观 点 新 思 维, 带 给 我 们 深 刻 的 启 发 ; 而 普 通 员 习 两 一 做 的 心 得 体 会, 让 我 们 从 不 同 侧 面 看 到 了 新 时 期 基 层 员 的 本 色 和 活 力 本 刊 摘 录 了 彭 海 斌 书 记 在 投 控 委 系 统 庆 祝 建 95 周 年 大 会 上 的 专 题 课,9 个 基 层 组 织 书 记 的 建 工 作 体 会 和 多 位 基 层 员 的 优 秀 两 一 做 心 得 体 会 等 内 容, 希 望 能 给 大 家 加 深 对 企 业 建 的 认 识 带 来 有 益 的 借 鉴 和 帮 助 本 刊 编 辑 部

6 CONTENTS 深 圳 投 控 委 庆 祝 中 国 共 产 成 立 做 好 四 个 坚 持, 推 动 市 属 国 资 国 企 改 革 发 展 和 的 建 设 >>> 高 自 民 在 投 控 系 统 庆 祝 中 国 共 产 成 立 95 周 年 暨 两 一 做 习 交 流 会 上 的 讲 话 >>> 彭 海 斌 6 8

7 目 录 CONTENTS 心 得 体 会 系 统 组 织 庆 谈 建 注 重 建 立 长 效 机 制 >>> 张 小 涛 抓 落 地 促 创 优 助 转 型 >>> 黄 小 跃 爱 心 车 队 员 带 头 >>> 李 老 根 抓 基 层 建 工 作 树 国 企 物 管 品 牌 >>> 陈 家 发 加 强 风 廉 政 建 设 营 造 良 好 的 干 事 创 业 环 境 >>> 付 风 刚 以 信 息 化 推 动 员 习 教 育 管 理 经 常 化 >>> 齐 乐 建 设 服 务 型 基 层 支 部 >>> 黄 勇 以 建 工 作 为 抓 手 打 造 可 持 续 发 展 精 英 团 队 >>> 刘 蓓 浅 谈 如 何 当 好 支 部 书 记 >>> 吴 坚 斌 我 和 父 亲 的 一 次 谈 话 >>> 陈 瑛 四 回 归 与 四 收 获 >>> 马 运 晴 员 的 样 子 >>> 刘 希 伟 向 他 们, 自 己 做 >>> 郑 晓 虹 在 中 做 在 做 中 >>> 李 艳 辉 以 致 用, 做 必 尽 责 >>> 钟 志 国 做 一 名 合 格 的 共 产 员 >>> 陈 珺 感 恩 前 行 当 有 为 >>> 梁 国 贤 花 儿 为 什 么 这 样 红 >>> 林 锋 员 驾 驶 员 也 要 发 挥 先 锋 模 范 作 用 >>> 郭 光 银 勿 忘 初 心 不 改 本 色 >>> 张 欣 以 促 行 共 筑 中 国 梦 >>> 宋 晓 明 知 行 合 一, 做 合 格 员 >>> 卢 珊 珊 做 群 众 的 贴 心 人 >>> 李 成 践 行 两 一 做, 保 安 全 创 效 益 >>> 苗 延 强 城 建 集 团 委 开 展 系 列 活 动 迎 接 建 95 周 年 >>> 卢 庆 威 深 物 业 集 团 委 多 种 形 式 庆 祝 建 95 周 年 深 房 集 团 委 开 展 系 列 活 动 献 礼 的 95 周 年 华 诞 >>> 翟 芳 深 圳 担 保 集 团 委 举 行 活 动 庆 祝 建 95 周 年 >>> 谢 思 如 路 桥 集 团 委 举 办 系 列 活 动 庆 建 95 周 年 >>> 肖 志 龙 银 湖 中 心 总 支 开 展 迎 七 一 主 题 活 动 >>> 陈 小 云 市 体 育 中 心 总 支 书 记 幸 辉 别 开 生 面 讲 课 >>> 廖 红 滨

8 庆 祝 中 国 共 产 成 立 重 点 关 注 做 好 四 个 坚 持 推 动 市 属 国 资 国 企 改 革 发 展 和 的 建 设 文 / 深 圳 市 国 资 委 主 任 委 书 记 高 自 民 国 共 产 是 一 个 有 着 光 荣 历 中 史 和 辉 煌 成 就 的 政 9 5 年 来, 我 们 团 结 带 领 全 国 各 族 人 民, 坚 持 走 中 国 特 色 社 会 主 义 道 路, 取 得 了 举 世 瞩 目 的 伟 大 成 就 特 别 是 十 八 大 以 来, 以 习 近 平 同 志 为 总 书 记 的 中 央 从 全 局 出 发, 提 出 全 面 建 成 小 康 社 会 全 面 深 化 改 革 全 面 依 法 治 国 全 面 从 严 治 的 战 略 布 局 和 创 新 协 调 绿 色 开 放 共 享 的 发 展 理 念, 确 立 了 新 形 势 下 和 国 家 各 项 工 作 的 战 略 目 标 和 战 略 举 措, 开 创 了 各 项 事 业 发 展 的 新 局 面 无 论 是 革 命 斗 争 的 光 辉 历 史, 还 是 改 革 开 放 发 展 的 生 动 实 践, 都 雄 辩 地 阐 明 了 一 个 事 实 : 中 国 共 产 不 愧 是 伟 大 光 荣 正 确 的, 不 愧 是 领 导 中 国 革 命 建 设 改 革 事 业 的 核 心 力 量, 不 愧 是 承 担 着 时 代 和 历 史 重 托, 引 领 中 华 民 族 实 现 伟 大 复 兴 的 主 心 骨 和 领 路 人 深 圳 就 是 中 国 改 革 开 放 伟 大 历 程 的 生 动 实 践, 从 30 多 年 前 只 有 2 万 人 的 小 渔 村, 发 展 到 今 天 成 为 实 际 管 理 人 口 ( 包 括 流 动 人 口 ) 将 近 2000 万 的 大 都 市, 无 论 经 济 发 展 的 规 模, 还 是 城 市 的 建 设, 都 创 造 出 了 世 界 的 奇 迹 尽 管 在 发 展 道 路 上 还 有 不 少 困 难, 也 有 很 多 的 挑 战 和 不 如 意, 但 是 这 些 都 是 我 们 民 族 振 兴 和 百 年 来 历 史 性 跨 越 式 发 展 所 经 历 的 必 然 阶 段, 所 以 应 该 说 我 们 这 一 代 人 是 非 常 幸 运 的 回 顾 95 年 光 辉 的 历 程, 我 们 深 刻 体 会 到, 中 国 共 产 之 所 以 能 团 结 带 领 全 国 人 民, 取 得 一 个 又 一 个 的 伟 大 胜 利, 关 键 的 关 键, 就 在 于 我 们 拥 有 一 支 坚 定 信 念 忠 诚 担 当 的 优 秀 共 产 员 队 伍 多 年 来, 深 圳 市 属 国 资 国 企 伴 随 着 特 区 事 业 发 展 而 不 断 壮 大, 为 全 国 全 省 国 企 改 革 发 展 做 出 了 积 极 探 索 和 先 行 示 范, 质 量 和 效 益 名 列 全 国 前 茅 结 构 和 布 局 较 为 合 理, 一 些 改 革 工 作 走 在 了 全 国 的 前 列, 获 得 了 中 央 省 委 及 市 委 的 肯 定 这 些 成 绩 的 取 得, 根 本 上 在 于 我 们 始 终 坚 持 的 领 导 始 终 重 视 加 强 的 建 设, 牢 牢 把 握 住 了 这 个 重 要 方 向 回 顾 过 去, 这 是 我 们 取 得 成 功 的 一 条 宝 贵 经 验 面 向 未 来, 这 是 我 们 继 续 发 展 壮 大 的 根 本 保 障 当 前, 市 属 国 资 国 企 已 经 进 入 一 个 新 的 发 展 时 期, 市 委 市 政 府 对 我 们 寄 予 厚 望 赋 予 重 任 充 分 信 任 倾 力 支 持, 为 市 属 国 资 国 企 加 快 改 革 发 展 带 来 了 大 好 机 遇 能 不 能 完 成 上 级 交 托 的 重 任, 需 要 全 系 统 广 大 共 产 员 特 别 是 员 领 导 干 部 冲 锋 在 前 争 先 创 优, 团 结 带 领 和 凝 聚 调 动 全 系 统 广 大 职 工 的 智 慧 和 力 量 坚 持 做 到 信 念 坚 定 对 忠 诚 四 讲 四 有 是 对 合 格 共 产 员 的 要 求, 第 一 条 就 是 强 调 讲 政 治 有 信 念 讲 理 想 信 念 不 是 讲 大 道 理, 理 想 信 念 也 绝 不 是 虚 无 缥 缈 的, 更 不 是 无 关 紧 要 的 放 松 了 性 修 养, 抛 弃 了 信 念 追 求, 那 就 等 于 堡 垒 没 有 了 防 线, 早 晚 要 出 问 题, 而 且 是 大 问 题 在 我 们 身 边, 在 国 企 中 发 生 的 一 些 令 我 们 心 痛 的 事 件 及 案 件, 就 是 在 长 期 的 过 程 中 随 波 逐 流, 甚 至 走 向 反 面, 追 悔 莫 及 只 有 把 好 理 想 信 念 这 个 总 开 关, 始 终 坚 守 共 产 人 的 精 神 追 求, 才 会 有 意 识 上 的 主 动 和 行 动 上 的 自 觉, 才 能 做 到 善 始 善 终, 善 作 善 成 坚 定 信 念 的 直 接 体 现, 就 是 对 忠 诚 为 什 么 现 在 开 展 两 一 做, 章, 系 列 讲 话, 做 合 格 的 优 秀 共 产 员, 本 意 就 在 于 此 这 一 点, 章 中 规 定 得 非 常 明 确 对 忠 诚, 要 体 现 在 日 常 立 足 于 岗 位 对 国 企 员 特 别 是 领 导 干 部 来 说, 就 是 要 自 觉 在 思 想 上 政 治 上 行 动 上 同 中 央 保 持 高 度 一 致, 维 护 班 子 团 结, 在 大 是 大 非 面 前 旗 帜 鲜

9 明 立 场 坚 定 ; 就 是 要 忠 诚 于 国 资 国 企 事 业, 恪 尽 职 守 殚 精 竭 虑, 在 其 位 谋 其 政 成 其 事, 把 市 委 市 政 府 交 给 我 们 的 任 务 抓 紧 办 好 落 实 在 我 们 的 行 动 上, 就 是 落 实 好 自 身 的 任 务, 按 照 组 织 的 要 求 上 级 的 部 署, 和 自 身 工 作 需 要, 结 合 实 际 开 展 工 作 坚 持 做 到 勇 于 担 当 善 于 作 为 担 当 精 神 是 深 圳 国 资 国 企 的 优 良 传 统 长 久 以 来, 不 管 是 在 推 进 国 企 改 革 中 先 行 先 试 敢 于 碰 硬, 还 是 在 救 灾 抢 险 援 疆 援 藏 对 口 帮 扶 等 急 难 险 重 任 务 面 前 冲 锋 在 前 不 计 荣 辱, 只 要 有 需 要, 只 要 一 声 号 召, 我 们 国 企 都 会 勇 于 担 当 善 于 作 为, 而 且 干 就 干 成, 干 就 干 好 当 前, 深 圳 正 处 于 高 位 爬 坡 过 坎 的 关 键 时 期, 市 属 国 有 企 业 在 落 实 市 委 市 政 府 战 略 意 图, 服 务 民 生 引 领 发 展 促 进 创 新 等 方 面 肩 负 的 任 务 艰 巨 使 命 光 荣 我 们 现 在 面 临 的 改 革 任 务 很 重, 如 何 深 化 改 革 转 型 升 级 在 重 任 面 前 在 改 革 面 前, 作 为 一 名 合 格 员, 特 别 是 员 领 导 干 部, 不 能 瞻 前 顾 后 明 哲 保 身, 要 有 非 常 时 期 尽 非 常 之 责 的 意 志 和 豪 情, 勇 于 挺 身 而 出, 迎 难 而 上, 敢 于 啃 硬 骨 头, 只 有 这 样, 我 们 的 员 才 能 有 威 信, 才 能 得 到 大 家 的 认 同, 才 能 真 正 发 挥 先 锋 模 范 作 用, 带 领 群 众 开 拓 进 取 干 事 创 业 坚 持 做 到 马 上 就 办 狠 抓 落 实 习 总 书 记 强 调 一 分 部 署, 九 分 落 实 当 前, 推 进 国 企 改 革 和 加 强 建 的 任 务 重 头 绪 多, 关 键 是 要 扑 下 身 子 来 抓 落 实, 要 有 一 抓 到 底 的 韧 劲 和 不 解 决 问 题 不 罢 休 的 作 风 比 如 说, 中 央 始 终 强 调, 加 强 的 建 设, 是 各 级 委 的 根 本 性 任 务, 企 业 委 班 子 成 员 特 别 是 一 把 手, 必 须 切 实 担 负 起 全 面 从 严 治 的 责 任, 常 抓 不 懈 久 久 为 功 这 个 道 理 大 家 都 是 清 楚 的, 但 落 到 实 处, 是 不 是 每 位 书 记 都 能 做 到 建 工 作 与 生 产 经 营 两 手 抓, 两 手 硬? 是 不 是 每 位 班 子 成 员 都 能 腾 出 时 间 沉 下 心 来, 踏 踏 实 实 地 上 几 节 课, 研 究 研 究 本 企 业 本 部 门 建 工 作 的 突 出 问 题? 是 不 是 都 能 做 到 建 工 作 的 重 要 任 务 亲 自 部 署, 重 大 问 题 亲 自 过 问, 重 点 环 节 亲 自 协 调? 总 之, 抓 落 实 这 个 问 题, 希 望 大 家 引 起 足 够 的 重 视 做 得 好 的 单 位, 建 工 作 跟 经 营 工 作 都 是 目 标 一 致 融 为 一 体 的, 同 时 又 有 不 同 的 工 作 重 点, 相 辅 相 成 坚 持 做 到 守 住 底 线 干 净 做 事 全 系 统 广 大 员 特 别 是 员 领 导 干 部 要 切 实 增 强 底 线 思 维, 牢 牢 守 住 廉 政 安 全 环 保 三 条 底 线, 这 三 条 底 线 是 不 能 碰 的 这 里 再 特 别 强 调 一 下 廉 政 工 作 深 圳 是 全 国 改 革 开 放 的 窗 口, 市 属 国 企 更 是 处 于 前 沿 中 的, 大 家 高 度 关 注 的, 市 场 化 最 高 的 一 个 城 市, 企 业 领 导 干 部 受 到 形 形 色 色 的 诱 惑 更 多 陷 阱 更 多 利 益 纠 缠 更 复 杂, 如 果 缺 少 红 线 底 线 意 识, 在 干 净 做 人 做 事 上 定 力 不 足, 把 关 不 严, 就 有 栽 跟 头 的 可 能 这 一 方 面 是 我 们 的 要 求 ; 另 一 方 面 从 人 生 幸 福 来 讲, 没 有 什 么 比 人 格, 比 人 生 的 自 由 及 家 庭 的 幸 福 更 重 要 作 为 国 企 员 领 导 干 部, 一 定 要 严 格 要 求 自 己, 加 强 纪 律 意 识 和 规 矩 意 识, 对 组 织 的 纪 律 和 要 求 无 条 件 服 从, 做 到 不 该 想 的 不 想, 不 该 做 的 不 做, 不 该 拿 的 不 拿, 不 该 去 的 不 去, 不 该 办 的 不 办 特 别 是 企 业 的 一 把 手 要 落 实 好 管 治 主 体 责 任, 带 好 班 子 管 好 队 伍 树 好 作 风, 抱 着 对 事 业 负 责 的 精 神, 坚 守 性 原 则, 带 头 廉 洁 自 律, 这 方 面 不 能 有 丝 毫 含 糊 这 既 是 对 组 织 负 责, 也 是 对 家 庭 和 个 人 负 责 ( 本 文 节 选 自 高 自 民 书 记 在 深 圳 市 国 资 委 委 系 统 七 一 表 彰 座 谈 会 上 的 讲 话 )

10 天, 我 们 在 这 里 隆 重 集 会, 庆 今 祝 中 国 共 产 成 立 9 5 周 年, 回 顾 我 们 团 结 带 领 中 国 人 民 不 懈 奋 斗 的 光 辉 历 程, 展 望 和 人 民 事 业 发 展 的 光 明 前 景, 表 彰 系 统 企 业 涌 现 出 来 的 先 进 集 体 和 优 秀 个 人 在 此 我 代 表 深 圳 投 控 委 向 系 统 全 体 员 致 以 节 日 问 候! 向 受 到 表 彰 的 先 进 基 层 组 织 优 秀 共 产 员 和 优 秀 务 工 作 者 致 以 崇 高 敬 意! 7 月 1 日 上 午, 习 近 平 总 书 记 在 庆 祝 建 95 周 年 大 会 上 作 了 重 要 讲 话, 全 面 回 顾 了 我 们 95 年 来 团 结 带 领 全 国 各 族 人 民 不 懈 奋 斗 走 过 的 光 辉 历 程 和 做 出 的 伟 大 历 史 贡 献, 以 不 忘 初 心 继 续 前 进 为 主 题, 明 确 提 出 了 面 向 未 来 面 对 挑 战, 加 强 和 改 善 的 领 导 做 好 改 革 发 展 稳 定 各 项 工 作 的 要 求 总 书 记 的 讲 话 是 全 在 新 的 历 史 条 件 下 进 行 具 有 许 多 新 的 历 史 特 点 伟 大 斗 争 的 政 治 宣 言, 是 指 引 我 们 奋 力 推 进 中 国 特 色 社 会 主 义 伟 大 事 业 和 全 面 推 进 的 建 设 新 的 伟 大 工 程 的 纲 领 性 文 献, 系 统 企 业 各 级 组 织 和 广 大 员 要 认 真 习 贯 彻, 切 实 用 于 指 导 工 作 实 践 当 前, 尤 其 要 注 重 把 习 总 书 记 在 庆 祝 建 95 周 年 大 会 上 重 要 讲 话 与 两 一 做 习 教 育 紧 密 结 合 起 来, 向 先 进 组 织 优 秀 共 产 员 和 优 秀 务 工 作 者 习, 进 一 步 推 进 全 面 从 严 治, 提 高 建 工 作 水 平, 充 分 发 挥 组 织 战 斗 堡 垒 作 用 和 员 的 先 锋 模 范 作 用 刚 才, 系 统 企 业 5 名 同 志 交 流 了 两 一 做 的 习 体 会, 谈 得 都 很 好 按 照 两 一 做 习 教 育 的 计 划 安 排, 我 今 天 就 新 形 势 下 争 创 国 企 建 工 作 标 杆 加 强 基 层 组 织 和 员 队 伍 建 设 和 高 标 准 践 行 四 讲 四 有 合 格 员 要 求 三 个 问 题, 与 大 家 做 个 交 流 努 力 争 当 国 企 建 工 作 新 标 杆 把 国 有 企 业 做 强 做 优 做 大, 最 根 本 的 是 加 强 的 领 导 去 年 8 月 9 月, 中 央 先 后 出 台 了 关 于 深 化 国 有 企 业 改 革 的 指 导 意 见 和 关 于 在 深 化 国 有 企 业 改 革 中 坚 持 的 领 导 加 强 的 建 设 的 若 干 意 见, 进 一 步 明 确 了 坚 持 对 国 有 企 业 的 领 导 是 重 大 政 治 原 则, 明 确 了 在 全 面 深 化 国 有 企 业 改 革 中 加 强 的 建 设 的 要 求 这 两 个 文 件 的 贯 彻 实 施, 也 预 示 着 国 有 企 业 建 工 作 迎 来 了 新 的 春 天 投 控 系 统 在 我 市 国 有 企 业 中 份 量 重 责 任 大, 要 切 实 高 标 准 抓 好 建 工 作, 努 力 争 当 国 企 建 工 作 新 标 杆 1. 强 优 势 深 圳 投 控 经 历 过 承 担 国 有 企 业 从 一 般 竞 争 性 领 域 改 制 退 出 任 务 的 洗 礼, 经 历 过 转 企 事 业 单 位 和 原 隶 属 政 机 关 所 办 企 业 的

11 庆 祝 中 国 共 产 成 立 重 点 关 注 在 投 控 系 统 庆 祝 中 国 共 产 成 立 95 周 年 暨 习 交 流 会 上 的 讲 话 文 / 深 圳 投 控 委 书 记 董 事 长 彭 海 斌 划 转 接 收 整 合 重 组 和 规 范 管 理 的 考 验, 到 承 担 市 政 府 深 化 投 融 资 体 制 改 革 任 务, 企 业 正 阔 步 走 在 打 造 有 全 国 影 响 力 的 国 有 资 本 投 资 公 司 的 征 程 上 投 控 委 成 立 近 1 2 年 来, 也 成 为 市 属 国 有 企 业 中 规 模 最 大 的 委 系 统, 各 项 工 作 取 得 了 显 著 的 成 绩, 形 成 了 一 定 的 工 作 优 势 目 前, 投 控 委 管 理 的 直 属 企 业 组 织 55 家, 其 中 基 层 委 31 家, 总 支 12 家, 支 部 12 家 ; 全 系 统 各 级 基 层 组 织 502 个, 员 总 数 超 过 5500 名, 各 级 组 织 层 层 相 接 环 环 相 扣, 形 成 了 良 好 的 组 织 架 构 系 统 各 级 组 织 在 投 控 委 的 统 一 领 导 下, 积 极 推 进 了 企 业 改 革 改 制 时 期 的 建 设, 推 进 了 企 业 划 转 重 组 时 期 的 建 设, 也 推 进 了 企 业 转 型 发 展 中 的 建 设, 处 理 了 一 大 批 疑 难 杂 症, 积 累 了 一 整 套 行 之 有 效 的 工 作 办 法, 建 设 了 一 支 素 质 较 高 的 基 层 务 工 作 队 伍, 发 挥 了 广 大 员 的 先 锋 模 范 作 用 这 些 优 势 正 是 我 们 创 建 新 标 杆 的 基 础, 是 今 后 工 作 的 力 量 源 泉 面 对 新 形 势 新 任 务 新 要 求, 我 们 各 级 组 织 和 广 大 员 要 以 庆 祝 建 95 周 年 为 新 起 点, 总 结 经 验, 强 化 优 势, 继 续 发 扬 我 们 的 优 良 传 统, 力 争 新 形 势 下 企 业 建 工 作 在 巩 固 中 提 升 在 创 新 中 发 展 2. 补 短 板 系 统 企 业 建 工 作 虽 然 有 一 定 的 优 势, 但 我 们 也 要 清 醒 看 到 工 作 中 还 存 在 着 一 些 不 足 一 是 企 业 建 发 展 不 平 衡 投 控 系 统 的 特 点 是 企 业 规 模 大 情 况 复 杂, 据 不 完 全 统 计, 自 公 司 成 立 以 来, 因 企 业 改 制 转 出 1 5 家 无 产 权 关 系 的 企 业 组 织, 涉 及 员 人 数 2000 多 名 ; 因 事 业 单 位 改 革 接 收 124 家 划 转 企 业 的 组 织, 涉 及 员 人 数 3000 多 名 目 前 仅 直 属 组 织 中 就 有 老 国 企 组 织 划 转 单 位 组 织 重 组 整 合 企 业 组 织, 以 及 参 股 企 业 组 织 无 产 权 改 制 企 业 组 织 和 清 算 关 闭 组 织 等, 情 况 复 杂, 各 类 企 业 建 工 作 基 础 不 一 发 展 不 平 衡 的 问 题 比 较 突 出 二 是 建 工 作 制 度 化 规 范 化 标 准 化 不 够 投 控 系 统 企 业 来 源 不 一 背 景 各 异, 对 建 工 作 的 理 解 和 落 实 也 各 不 相 同, 统 一 的 建 规 范 和 工 作 思 路 还 没 有 完 全 形 成 三 是 还 存 在 建 工 作 与 企 业 经 营 管 理 两 张 皮 现 象 有 的 基 层 组 织 建 工 作 方 式 方 法 简 单, 与 企 业 中 心 工 作 联 系 不 够 紧 密 ; 个 别 基 层 组 织 工 作 标 准 不 高, 组 织 活 动 流 于 形 式 四 是 一 些 早 期 改 制 企 业 建 遗 留 问 题 没 有 理 顺 深 圳 投 控 是 市 属 国 资 系 统 历 史 遗 留 问 题 的 处 置 解 决 平 台, 一 些 企 业 早 期 改 制

12 后, 组 织 关 系 没 有 及 时 调 整 理 顺, 长 期 挂 靠 在 我 司, 管 理 无 法 到 位, 存 在 一 些 软 弱 涣 散 基 层 组 织 和 多 年 失 联 员 等 问 题 五 是 廉 洁 从 业 方 面 的 工 作 有 待 进 一 步 加 强 有 些 企 业 领 导 人 员 廉 洁 从 业 标 准 不 高, 法 纪 条 规 掌 握 不 熟, 自 律 自 警 能 力 不 强, 个 别 中 高 级 管 理 人 员 违 纪 违 法 行 为 仍 偶 有 发 生 以 上 这 些 问 题, 就 是 我 们 工 作 中 的 短 板, 必 须 下 大 力 把 短 板 补 齐 3. 成 体 系 加 强 的 建 设 是 系 统 性 工 程, 必 须 系 统 推 进 的 思 想 建 设 组 织 建 设 作 风 建 设 反 腐 倡 廉 建 设 和 制 度 建 设 一 是 建 设 坚 强 有 力 的 组 织 体 系 要 进 一 步 理 顺 当 前 系 统 各 级 组 织 的 关 系, 特 别 是 利 用 这 次 全 国 员 组 织 关 系 排 查 的 契 机, 妥 善 处 理 好 改 制 无 产 权 企 业 清 算 企 业 参 股 企 业 的 组 织 和 员 的 组 织 关 系, 清 理 整 顿 软 弱 涣 散 基 层 组 织, 确 保 有 一 个 组 织 紧 密 层 层 衔 接 执 行 有 力 的 体 系 二 是 建 设 科 规 范 的 决 策 体 系 组 织 在 国 有 企 业 中 的 作 用 和 地 位 越 来 越 重 要, 国 务 院 国 资 委 委 近 期 提 出 : 企 业 重 大 决 策 必 须 先 由 委 研 究 提 出 意 见 建 议, 涉 及 国 家 宏 观 调 控 国 家 战 略 国 家 安 全 等 重 大 经 营 管 理 事 项, 必 须 经 委 研 究 讨 论 后, 再 由 董 事 会 经 营 班 子 做 出 决 定 这 对 企 业 法 人 治 理 结 构 的 运 作, 委 在 企 业 管 理 中 的 作 用 提 出 了 新 的 要 求 我 们 要 认 真 研 究, 进 一 步 明 确 委 在 企 业 重 大 决 策 中 的 位 置, 明 确 委 决 策 的 内 容 程 序 和 议 事 规 则, 厘 清 委 与 董 事 会 经 营 班 子 监 事 会 的 权 限, 做 到 决 策 上 不 重 复 管 理 上 不 打 架 执 行 上 不 扯 皮 三 是 建 设 严 密 的 制 度 体 系 要 结 合 企 业 实 际, 健 全 基 层 组 织 各 项 工 作 制 度, 规 范 工 作 流 程, 严 格 按 制 度 按 规 定 管 人 管 事, 做 到 程 序 规 范 权 责 明 确 落 实 有 序 要 以 信 息 化 促 制 度 化, 充 分 利 用 互 联 网 等 高 新 科 技 手 段, 促 进 基 层 建 工 作 便 捷 高 效 规 范 四 是 建 设 惩 防 并 举 的 反 腐 倡 廉 体 系 要 坚 持 思 想 防 腐, 建 立 经 常 性 的 廉 政 教 育 机 制 ; 坚 持 制 度 保 廉, 落 实 风 廉 政 建 设 责 任 制, 加 强 重 点 领 域 和 关 键 环 节 的 制 度 建 设 ; 坚 持 监 督 促 廉, 发 挥 监 事 会 纪 委 财 务 总 监 财 务 部 审 计 部 门 为 主 体 的 大 监 督 体 系 的 综 合 效 能 ; 坚 持 严 惩 治 腐, 做 到 有 案 必 查 有 腐 必 惩 违 纪 必 纠, 保 持 班 子 队 伍 的 纯 洁 五 是 建 设 百 花 齐 放 的 文 化 体 系 要 全 面 总 结 深 圳 投 控 成 立 以 来 积 累 形 成 的 文 化 因 子, 加 强 宣 传 引 导, 不 断 增 强 系 统 企 业 和 广 大 员 工 的 凝 聚 力 和 战 斗 力 大 力 发 展 各 级 企 业 具 有 行 业 特 点 企 业 特 色 的 子 文 化 系 统, 为 加 强 员 工 队 伍 建 设 加 强 品 牌 建 设 服 务 4. 出 成 果 争 当 国 企 建 工 作 新 标 杆, 关 键 要 努 力 创 造 实 打 实 的 优 秀 成 果, 为 全 市 全 省 乃 至 全 国 的 国 有 企 业 组 织 探 索 新 路 子, 提 供 可 以 借 鉴 的 经 验 投 控 委 要 力 争 在 理 论 探 索 体 系 建 设 和 创 建 规 范 等 方 面 出 成 果, 总 结 出 一 条 新 时 期 从 严 治 加 强 国 有 企 业 的 建 设 的 新 路 子 各 企 业 组 织 要 立 足 本 企 业 本 行 业 的 实 际, 积 极 摸 索 建 工 作 新 路 子, 力 争 成 为 所 在 行 业 建 工 作 的 标 杆 广 大 务 工 作 人 员 要 积 极 探 索 建 工 作 的 好 形 式 好 方 法, 广 大 员 要 积 极 践 行 做 合 格 员 的 要 求, 通 过 上 下 共 同 努 力, 涌 现 出 一 批 在 市 国 资 委 系 统 全 市 全 省 乃 至 全 国 范 围 内 叫 得 响 过 得 硬 的 先 进 组 织 优 秀 员 和 优 秀 务 工 作 者 典 型 大 力 加 强 企 业 组 织 和 员 队 伍 建 设 1. 优 化 机 制, 凸 显 国 企 建 地 位 和 作 用 要 认 真 贯 彻 落 实 中 央 关 于 在 深 化 国 有 企 业 改 革 中 坚 持 的 领 导 加 强 的 建 设 的 若 干 意 见, 紧 密 结 合 投 控 系 统 企 业 深 化 改 革 和 转 型 发 展 的 实 际, 加 强 顶 层 设 计, 优 化 建 工 作 机 制 重 点 是 要 把 建 工 作 总 体 要 求 纳 入 企 业 章 程, 保 证 组 织 在 公 司 治 理 结 构 中 的 工 作 空 间 和 话 语 权 健 全 完 善 与 公 司 法 人 治 理 结 构 相 适 应 的 建 工 作 制 度, 积 极 探 索 现 代 企 业 制 度 下 实 行 民 主 集 中 制 的 有 效 途 径, 健 全 组 织 发 挥 政 治 核 心 作 用 的 领 导 体 制 和 工 作 机 制 要 把 的 政 治 优 势 组 织 优 势 和 群 众 工 作 优 势, 转 化 为 企 业 的 竞 争 优 势 创 新 优 势 和 科 发 展 优 势, 促 进 实 现 国 有 资 本 保 值 增 值 2. 明 确 职 责, 严 格 落 实 建 工 作 责 任 制 各 企 业 组 织 书 记 是 建 第 一 责 任 人, 要 进 一 步 牢 固 树 立 主 业 意 识, 强 化 抓 好 建 是 最 大 政 绩 观 念, 切 实 负 起 企 业 建 工 作 的 总 责, 做 到 守 土 有 责 守 土 负 责 守 土 尽 责 ; 专 职 委 副 书 记 纪 委 书 记 是 企 业 建 直 接 责 任 人, 要 勤 于 习 思 考, 不 断 开 拓 视 野, 提 升 工 作 的 素 质 能 力, 履 行 好 建 工 作 直 接 责 任 ; 其 他 组 织 负 责 人 是 各 自 分 管 部 门 分 管 领 域 建 工 作 的 责 任 人, 要 落 实 一 岗 双 责, 负 起 分 管 部 门 业 务 领 域 建 工 作 的 责 任 群 工 作 部 门 负 责 企 业 建 日 常 工 作, 要 按 照 规 范 化 科 化 的 工 作 要 求, 创 新 方 式 方 法, 当 好 组 织 领 导 班 子 的

13 各 级 组 织 和 广 大 员 要 以 庆 祝 建 95 周 年 为 新 起 点, 总 结 经 验, 强 化 优 势, 继 续 发 扬 我 们 的 优 良 传 统, 力 争 新 形 势 下 企 业 建 工 作 在 巩 固 中 提 升 在 创 新 中 发 展 参 谋 助 手 全 系 统 都 要 层 层 落 实 建 工 作 责 任 制, 健 全 建 工 作 组 织 体 系 责 任 体 系, 坚 持 把 建 工 作 与 业 务 工 作 同 部 署 同 落 实 同 考 核, 让 建 工 作 真 正 硬 起 来 实 起 来 3. 搞 好 结 合, 围 绕 中 心 任 务 服 务 工 作 大 局 建 工 作 必 须 围 绕 中 心 服 务 大 局, 紧 密 结 合 企 业 实 际, 把 组 织 政 治 优 势 作 为 企 业 最 重 要 的 资 源 加 以 整 合 配 置, 把 保 证 和 促 进 企 业 改 革 发 展 提 高 生 产 经 营 成 效 作 为 建 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点, 创 新 企 业 建 工 作 内 容 方 式, 建 立 与 企 业 发 展 战 略 目 标 相 一 致 与 企 业 发 展 模 式 相 匹 配 与 企 业 经 营 管 理 方 式 相 协 调 的 建 工 作 机 制, 更 好 地 发 挥 建 工 作 对 企 业 改 革 发 展 的 促 进 作 用 大 力 开 展 员 先 锋 岗 员 责 任 区 员 技 术 攻 关 队 等 创 建 活 动, 引 导 广 大 员 在 企 业 改 革 发 展 中 充 分 发 挥 先 锋 模 范 作 用 4. 从 严 治, 加 强 员 干 部 队 伍 建 设 要 认 真 落 实 全 面 从 严 治 的 要 求, 严 格 要 求 严 格 管 理, 建 设 过 硬 的 员 干 部 队 伍 突 出 领 导 班 子 和 领 导 干 部 这 个 关 键 少 数, 结 合 打 造 有 全 国 影 响 力 的 国 有 资 本 投 资 公 司 目 标, 以 强 化 忠 诚 意 识 拓 展 战 略 眼 光 提 高 战 略 思 维 增 强 创 新 精 神 锻 造 优 秀 品 行 为 重 点, 建 设 一 支 致 力 于 为 国 企 建 功 立 业 得 到 职 工 群 众 衷 心 拥 护 的 企 业 家 队 伍 坚 持 管 干 部 原 则 与 董 事 会 依 法 选 聘 经 营 管 理 者 经 营 管 理 者 依 法 行 使 用 人 权 相 结 合, 不 断 优 化 选 人 用 人 机 制, 真 正 把 那 些 德 行 好 懂 经 营 善 管 理 的 干 部 选 出 来 用 起 来 今 年 系 统 企 业 换 届 任 务 重, 要 统 筹 谋 划 精 心 组 织, 扩 大 选 人 视 野, 严 把 人 选 素 质 关, 选 准 配 强 班 子 高 标 准 践 行 四 讲 四 有 合 格 员 要 求 1. 始 终 做 到 讲 政 治 有 信 念 每 名 员 的 命 运 是 和 的 命 运 紧 紧 地 结 合 在 一 起 的, 我 们 每 一 名 共 产 员 都 在 旗 下 宣 过 誓, 对 的 忠 诚 高 于 一 切 个 人 利 益 员 都 必 须 自 觉 把 好 总 开 关, 补 足 精 神 钙, 通 过 认 真 习 章 史 国 史 纪 规 的 优 良 传 统 和 的 最 新 理 论 成 果, 做 到 对 科 理 论 理 性 认 同 对 历 史 规 律 正 确 认 识 对 基 本 国 情 准 确 把 握, 牢 固 树 立 政 治 意 识 大 局 意 识 核 心 意 识 看 齐 意 识, 在 思 想 上 政 治 上 行 动 上 同 以 习 近 平 同 志 为 总 书 记 的 中 央 保 持 高 度 一 致, 把 爱 忧 兴 护 落 实 到 工 作 生 活 各 个 环 节 目 前, 两 一 做 习 教 育 已 经 广 泛 开 展, 章 规 等 书 籍 也 发 到 了 每 位 员 手 里, 每 名 员 都 要 积 极 参 加 习, 切 实 提 升 政 治 素 养, 坚 定 理 想 信 念 2. 始 终 做 到 讲 规 矩 有 纪 律 俗 话 说, 没 有 规 矩, 不 成 方 圆 在 推 进 的 伟 大 事 业 的 进 程 中, 必 须 把 章 这 个 总 规 矩 立 起 来, 把 其 他 纪 律 条 例 全 部 树 起 来, 把 员 个 体 一 举 一 动 的 红 线 划 出 来, 才 能 凝 聚 力 量 进 退 有 序 攻 坚 克 难, 充 分 发 挥 出 组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用 系 统 企 业 广 大 员 特 别 是 员 领 导 干 部 要 不 断 强 化 政 治 纪 律 组 织 纪 律 廉 政 纪 律 群 众 纪 律 工 作 纪 律 观 念, 自 觉 遵 守 各 项 工 作 规 章 制 度, 做 到 落 实 上 级 组 织 的 指 示 不 折 不 扣, 执 行 组 织 的 决 议 不 折 不 扣, 遵 守 纪 规 不 折 不 扣, 立 足 本 职 岗 位 做 好 自 己 的 事 不 折 不 扣, 过 好 八 小 时 外 的 私 人 生 活 不 折 不 扣 中 国 共 产 问 责 条 例 已 于 近 日 出 台, 这 是 全 面 从 严 治 的 又 一 有 力 措 施, 下 一 步 各 级 组 织 要 认 真 习 抓 好 落 实, 每 名 员 要 深 刻 领 会 严 格 遵 守 3. 始 终 做 到 讲 道 德 有 品 行 员 更 重 要 的 是 要 有 品 德, 职 业 道 德 家 庭 美 德 社 会 公 德 一 样 都 不 能 少, 真 正 做 一 个 高 尚 的 人, 一 个 纯 粹 的 人, 一 个 有 道 德 的 人, 一 个 脱 离 低 级 趣 味 的 人, 一 个 有 利 于 人 民 的 人 对 待 自 己, 要 做 个 真 实 人, 要 能 正 确 认 识 自 己, 真 实 评 价 自 己, 准 确 定 位 自 己 ; 对 待 群 众, 要 做 个 实 诚 人, 特 别 是 领 导 干 部 要 经 常 深 入 群 众, 与 基 层 一 线 群 众 交 朋 友, 掌 握 基 层 的 真 实 情 况, 坚 持 为 基 层 企 业 和 员 工 办 实 事 办 好 事 ; 对 待 组 织, 要 做 个 老 实 人, 说 老 实 话 办 老 实 事, 坚 决 执 行 的 决 议, 服 从 的 安 排, 充 分 发 挥 表 率 作 用 ; 对 待 工 作, 要 做 个 扎 实 人, 经 常 钻 研 创 新 本 职 工 作, 经 常 为 企 业 的 改 革 发 展 出 谋 划 策, 经 常 带 动 普 通 群 众 和 身 边 的 人 投 身 工 作, 事 事 处 处 起 到 带 头 人 的 作 用 4. 始 终 做 到 讲 奉 献 有 作 为 员 要 有 奉 献 精 神, 时 刻 把 的 事 业 和 人 民 群 众 利 益 放 在 首 位, 一 心 为 一 心 为 公 一 心 为 民, 立 足 岗 位 做 贡 献, 舍 得 牺 牲 自 己 的 业 余 时 间, 舍 得 牺 牲 自 己 的 爱 好 兴 趣, 静 得 下 心, 俯 得 下 身, 无 私 无 畏 默 默 无 闻 地 勤 奋 工 作 要 勇 于 担 当 积 极 作 为, 保 持 干 事 创 业 开 拓 进 取 的 精 气 神, 平 常 时 候 看 得 出 来, 关 键 时 刻 冲 得 上 去, 在 企 业 和 组 织 交 办 的 任 务 面 前 要 义 无 反 顾, 在 困 难 面 前 要 舍 我 其 谁, 真 正 把 企 业 的 事 社 会 的 事 群 众 的 事 当 作 自 己 的 事, 想 事 干 事 干 成 事, 努 力 向 和 人 民 交 出 优 异 答 卷!

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15 谈 建

16 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 注 重 建 立 长 效 机 制 据 市 国 资 委 委 深 圳 投 控 委 两 一 做 根 习 教 育 的 统 一 部 署, 建 安 集 团 委 周 密 部 署, 精 心 组 织, 积 极 推 进, 确 保 两 一 做 习 教 育 抓 得 实, 有 成 效 高 度 重 视, 精 心 部 署, 做 好 前 期 动 员 准 备 工 作 4 月 28 日, 深 圳 投 控 委 召 开 2016 年 系 统 建 纪 检 人 事 工 作 暨 两 一 做 习 教 育 动 员 会, 就 深 入 开 展 两 一 做 习 教 育 进 行 动 员 和 部 署 随 后, 建 安 集 团 委 马 上 行 动, 一 是 研 究 制 定 了 建 安 集 团 在 全 体 员 中 开 展 两 一 做 习 教 育 的 实 施 方 案, 明 确 了 开 展 专 题 教 育 的 总 体 要 求 主 要 内 容 和 具 体 措 施 ; 二 是 专 门 组 织 召 开 中 层 以 上 管 理 人 员 参 加 的 两 一 做 专 题 教 育 动 员 部 署 会, 传 达 了 上 级 委 关 于 开 展 专 题 教 育 的 会 议 精 神 并 要 求 广 大 员 干 部 要 吃 透 领 会 上 级 精 神, 深 刻 认 识 习 教 育 的 重 大 意 义, 打 牢 这 一 基 础, 把 握 做 这 一 关 键, 突 出 改 这 一 重 点, 要 在 取 得 实 效 上 下 功 夫 ; 三 是 召 开 支 部 书 记 会 议, 要 求 各 支 部 在 进 一 步 统 一 思 想 的 基 础 上, 细 化 责 任 明 确 分 工, 结 合 各 支 部 自 身 实 际 研 究 制 定 详 细 的 习 方 案 和 计 划, 确 保 各 支 部 的 习 教 育 有 人 抓 有 人 管 细 化 量 化 习 任 务, 确 保 习 教 育 不 走 过 场 一 是 制 定 一 个 习 计 划 建 安 集 团 委 研 究 制 定 了 两 一 做 习 计 划, 明 确 了 每 个 月 的 习 内 容, 要 求 每 月 习 不 少 于 4 次, 集 中 习 不 少 于 2 次, 每 季 度 专 题 讨 论 不 少 于 一 次 同 时 委 将 习 计 划 下 发 到 各 支 部, 要 求 各 支 部 要 做 到 每 个 员 知 晓 习 内 容, 习 讨 论 要 紧 密 结 合 实 际, 提 高 针 对 性 二 是 开 展 一 次 专 题 课 集 团 委 书 记 杨 定 远 同 志 在 6 月 30 日, 从 认 清 两 一 做 重 要 意 义 两 一 做 重 点 在 改 坚 持 知 行 合 一 做 合 格 员 注 重 教 育 常 态 长 效 等 四 个 方 面, 为 全 体 员 干 部 讲 了 一 次 两 一 做 微 课 公 司 各 位 委 委 员 也 分 别 到 挂 点 支 部 讲 了 课 三 是 记 好 一 本 习 笔 记 公 司 为 每 名 员 发 放 了 一 本 两 一 做 笔 记 本, 以 提 高 习 效 果 通 过 抽 查, 我 们 发 现 有 的 员 把

17 号 召 广 大 员 以 身 边 典 型 为 镜, 把 四 讲 四 有 的 要 求 人 格 化 具 体 化 形 象 化, 把 增 强 四 个 意 识 的 要 求 转 化 为 可 触 摸 可 感 知 可 习 的 鲜 活 样 本 建 安 集 团 委 副 书 记 纪 委 书 记 张 小 涛 习 的 心 得 体 会 写 在 笔 记 本 上, 有 的 员 在 笔 记 本 上 抄 写 了 章 全 文, 有 的 员 则 把 一 些 习 摘 要 记 在 笔 记 本 上 虽 然 只 是 一 个 小 本 子, 却 取 得 了 大 的 效 果, 这 就 是 我 们 常 说 的 用 简 单 办 法 解 决 复 杂 问 题 四 是 进 行 一 次 专 题 研 讨 委 计 划 在 7 月 份 组 织 一 次 两 一 做 专 题 研 讨, 重 点 围 绕 如 何 确 保 政 治 合 格, 做 到 对 忠 诚, 挺 起 理 想 信 念 的 主 心 骨, 做 到 在 言 在 忧 在 爱 等 开 展 研 讨 五 是 组 织 一 次 专 题 实 践 6 月 6 日 至 7 日, 公 司 委 班 子 和 各 支 部 书 记 一 行, 到 深 圳 投 控 对 口 帮 扶 的 龙 川 县 贝 岭 镇 石 马 村 开 展 精 准 扶 贫 走 访 调 研 活 动 石 马 村 共 有 35 户 贫 困 户, 我 们 挨 家 挨 户 走 访, 针 对 有 什 么 需 求, 需 要 解 决 什 么 问 题 开 展 调 研, 通 过 与 贫 困 户 拉 家 常, 详 细 询 问 他 们 的 家 庭 基 本 情 况 收 入 来 源 致 贫 原 因 和 需 要 帮 助 解 决 的 主 要 问 题 等, 将 了 解 的 情 况 详 细 进 行 汇 总 登 记, 为 后 续 的 脱 贫 工 作 奠 定 坚 实 的 基 础 这 是 集 团 委 两 一 做, 关 键 在 做 的 一 次 实 践, 员 干 部 要 做 合 格 员, 就 应 该 在 精 准 扶 贫 工 作 中 有 所 作 为 发 挥 领 导 带 头 和 身 边 典 型 的 示 范 引 领 作 用 一 是 发 挥 领 导 带 头 作 用 这 是 建 安 集 团 作 为 老 基 建 工 程 兵 企 业 的 一 个 优 良 传 统 集 团 委 一 贯 强 调 各 级 一 把 手 必 须 以 身 作 则, 大 班 子 给 小 班 子 做 表 率, 小 班 子 给 员 工 做 表 率, 我 们 要 求 领 导 干 部 要 带 头 参 加 习 讨 论, 带 头 谈 体 会 讲 课 作 报 告, 带 头 参 加 组 织 生 活 会 民 主 评 议, 带 头 立 足 岗 位 做 贡 献 二 是 习 身 边 的 典 型 在 纪 念 建 95 周 年 系 列 活 动 中, 我 们 评 选 出 了 一 批 先 进 基 层 支 部 优 秀 务 工 作 者 和 优 秀 员 机 电 工 程 支 部 还 作 为 国 资 委 两 一 做 的 先 进 典 型, 报 到 市 里 之 所 以 要 评 选 这 些 先 进 典 型, 就 是 要 号 召 广 大 员 以 身 边 典 型 为 镜, 把 四 讲 四 有 的 要 求 人 格 化 具 体 化 形 象 化, 把 增 强 四 个 意 识 的 要 求 转 化 为 可 触 摸 可 感 知 可 习 的 鲜 活 样 本, 认 真 寻 找 差 距 明 确 目 标, 以 使 自 己 在 思 想 上 有 更 大 提 高 作 风 上 有 更 大 改 善 两 一 做 习 教 育, 不 分 批 次 不 划 阶 段 不 设 环 节, 主 要 是 用 好 日 常 的 教 育 途 径 教 育 方 式, 推 动 的 思 想 政 治 建 设 抓 在 日 常 严 在 经 常 得 怎 么 样 做 得 是 否 合 格, 最 终 要 体 现 在 推 动 中 心 工 作 促 进 集 团 公 司 改 革 发 展 上 来 下 一 步, 建 安 集 团 委 将 坚 持 问 题 导 向, 把 习 教 育 和 企 业 经 营 发 展 相 结 合, 注 重 建 立 长 效 机 制 一 是 开 展 专 题 征 文 和 演 讲 比 赛 活 动 进 一 步 扩 大 范 围, 从 员 干 部 向 广 大 员 工 延 伸, 在 公 司 范 围 内 开 展 我 能 为 建 安 发 展 做 什 么 主 体 征 文 和 演 讲 比 赛 二 是 建 立 员 先 锋 岗 因 地 制 宜, 在 项 目 工 地 基 层 一 线 分 别 设 立 项 目 管 理 先 锋 岗 安 全 生 产 先 锋 岗 机 关 作 风 先 锋 岗, 充 分 发 挥 先 锋 模 范 带 头 作 用 三 是 开 展 对 标 习 积 极 向 习 教 育 做 得 好 的 企 业 对 标 习, 组 织 员 干 部 积 极 参 加 两 一 做 培 训 班, 邀 请 外 部 专 家 到 企 业 内 部 讲 课 等 四 是 做 好 检 查 督 导 通 过 听 取 汇 报 交 流 经 验 检 查 资 料 考 核 打 分 等 方 式 对 各 支 部 开 展 习 教 育 的 情 况 进 行 检 查, 确 保 习 教 育 取 得 实 效

18 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 抓 落 地 促 创 优 助 转 型 建 集 团 梅 园 支 部 按 照 上 级 城 委 的 部 署, 紧 紧 围 绕 基 础 在, 关 键 在 做, 重 点 在 改 的 要 求, 结 合 市 委 组 织 部 市 国 资 委 委 举 办 的 支 部 书 记 培 训 班 的 习 收 获, 认 真 开 展 两 一 做 习 教 育 以 为 本 抓 落 地 针 对 两 一 做 在 支 部 层 面 可 能 出 现 的 贯 彻 落 实 不 到 位, 习 形 式 化 走 过 场 的 问 题, 梅 园 支 部 首 先 坚 持 以 为 本, 采 取 务 实 管 用 的 具 体 措 施, 切 实 解 决 什 么 怎 么 和 得 牢 的 问 题 : 一 抓 计 划 落 实 按 照 严 标 准 可 操 作 能 落 实 的 原 则, 认 真 贯 彻 上 级 要 求, 结 合 梅 园 实 际 制 定 习 计 划, 明 确 习 内 容 方 式 时 间 进 度 效 果, 并 严 格 按 计 划 实 施 二 抓 巩 固 效 果 支 部 自 行 设 计 制 作 两 一 做 习 教 育 员 手 册, 包 括 章 规 等 主 要 习 内 容 和 习 笔 记, 做 到 支 部 员 人 手 一 册, 方 便 员 习 记 录 充 分 利 用 员 习 室, 设 立 两 一 做 专 柜 和 宣 传 栏, 为 员 自 创 造 良 好 的 环 境 和 条 件 支 部 还 建 立 两 一 做 微 信 群, 作 为 文 件 传 达 和 习 交 流 的 辅 助 平 台 三 抓 交 流 提 高 支 部 特 别 重 视 习 心 得 的 交 流 分 享 办 公 室 主 任 林 锋, 从 2007 年 起 经 历 患 癌 症, 治 疗, 复 发, 治 疗, 癌 细 胞 骨 转 移 十 年 来 一 边 和 癌 症 顽 强 斗 争, 一 边 以 超 越 常 人 的 意 志 坚 持 工 作, 无 论 工 作 状 态 成 果 还 是 人 品, 都 得 到 广 泛 认 同 在 两 一 做 习 中, 他 以 朴 实 的 风 格 分 享 自 己 真 实 的 体 会, 在 员 中 引 起 强 烈 共 鸣, 达 到 很 好 的 言 传 身 教 效 果 城 建 集 团 委 也 非 常 认 可, 安 排 他 在 员 大 会 作 了 分 享, 他 的 体 会 也 在 投 控 委 两 一 做 征 文 中 获 奖 以 做 为 先 促 创 优 两 一 做 基 础 在 关 键 在 做 梅 园 支 部 注 重 发 挥 支 部 中 优 秀 员 的 表 率 作 用 和 辐 射 作 用, 依 靠 这 些 看 得 见 信 得 过 得 到 的 先 进 人 物 影 响 其 他 员 同 事, 通 过 三 个 具 体 途 径 引 导 员 做 合 格 员 : 一 是 以 点 带 面 见 贤 思 齐 通 过 比 较 突 出 的 模 范 员 的 表 率 作 用, 引 导 全 体 员 见 贤 思 齐, 做 合 格 员 如 仓 储 租 赁 部 长 老 伦, 是 创 建 公 司 的 元 老, 现 在 快 退 休 了, 仍 然 兢 兢 业 业, 由 于 物 业 设 施 老 化, 维 修 任 务 较 重, 常 常 加 班 加 点 毫 无 怨 言, 是 公 认 的 老 黄 牛 他 的 身 体 力 行 影 响 了 许 多 员 和 群 众 二 是 立 足 本 岗 比 赶 超 巩 固 书 记 项 目 中 员 示 范 岗 员 责 任 区 的 创 建 效 果, 鼓 励 员 在 具 体 岗 位 和 任 务 中 亮 身 份 勇 担 当, 做 合 格 员, 做 员 工 表 率 仓 管 五 班 员 班 长 小 马, 日 常 管 理 一 丝 不 苟, 带 领 班 组 获 得 第 一 面 安 全 生 产 流 动 红 旗 和 先 进 班 组 我 们 在 颁 奖 的 同 时 对 其 进 行 案 例 分 析, 使 其 他 班 组 有 具 体 形 象 的 对 标 习 目 标, 形 成 比 赶 超 力 争 上 游 的 良 好 风 尚 三 是 义 工 活 动, 潜 移 默 化 支 部 从 2007 年 以 员 为 中 坚 骨 干 组 建 梅 园 义 工 队 坚 持 到 现 在, 今 年 6 月 又 吸 收 了 十 名 新 义 工 我 们 注 重 在 义 工 活 动 中 展 现 员 形 象, 体 现 员

19 模 范 人 物 身 体 力 行 的 带 动 作 用, 加 上 义 工 队 的 群 体 效 应, 为 整 个 团 队 注 入 满 满 的 正 能 量, 在 公 司 形 成 了 十 分 良 好 的 企 业 文 化 氛 围 城 建 集 团 梅 园 支 部 书 记 黄 小 跃 正 能 量, 在 员 工 中 形 成 群 体 效 应, 陆 续 开 展 拥 抱 孩 子 抗 震 救 灾 关 爱 行 动 扶 贫 助 等 主 题 志 愿 活 动, 曾 荣 获 深 圳 市 爱 心 企 业 爱 心 加 油 站 等 荣 誉 公 司 义 工 队 发 起 人 之 一 深 圳 市 五 星 级 义 工 冷 文 杰, 长 年 坚 持 为 上 百 名 晚 期 癌 症 患 者 提 供 临 终 关 怀 服 务, 被 评 为 深 圳 市 十 佳 爱 心 人 物 年 全 国 百 优 志 愿 者 模 范 人 物 身 体 力 行 的 带 动 作 用, 加 上 义 工 队 的 群 体 效 应, 为 整 个 团 队 注 入 满 满 的 正 能 量, 在 公 司 形 成 了 十 分 良 好 的 企 业 文 化 氛 围 以 改 为 帆 助 转 型 一 方 面, 通 过 整 改, 引 导 员 坚 定 理 想 信 念, 增 强 事 业 心 责 任 感 针 对 部 分 员 存 在 的 理 想 信 念 不 坚 定 以 及 部 分 员 工 吃 大 锅 饭 混 日 子 的 思 想, 重 点 习 习 近 平 总 书 记 关 于 理 想 信 仰 的 论 述, 习 中 央 关 于 国 有 企 业 改 革 发 展 的 精 神, 引 导 员 和 员 工 对 照 四 讲 四 有 标 准, 结 合 实 际 开 展 讨 论, 认 真 整 改, 进 一 步 坚 定 理 想 信 念, 增 强 主 人 翁 责 任 感, 增 强 对 国 企 改 革 发 展 的 信 心, 振 奋 队 伍 精 神 面 貌 另 一 方 面, 通 过 整 改, 引 导 员 及 员 工 心 系 企 业, 为 公 司 转 型 升 级 出 谋 划 策 针 对 梅 园 面 临 整 体 改 造 转 型 升 级, 而 部 分 同 志 对 整 体 改 造 前 景 信 心 不 足, 影 响 项 目 推 进 的 实 际, 开 展 转 型 升 级 研 讨 习, 包 括 对 市 委 市 政 府 经 济 发 展 战 略 的 习 对 深 圳 投 控 科 技 产 业 园 发 展 思 路 的 习 对 成 功 案 例 的 剖 析 对 笋 岗 片 区 先 行 启 动 项 目 的 了 解 比 较, 引 导 员 群 众 进 一 步 树 立 全 局 意 识 和 开 拓 进 取 精 神, 增 强 对 整 体 改 造 转 型 升 级 的 信 心

20 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 爱 心 车 队 员 带 头 据 深 圳 投 控 及 深 物 业 集 团 委 要 求, 结 合 企 业 实 际, 根 国 贸 汽 车 公 司 从 2015 年 成 为 基 层 建 书 记 项 目 示 范 点, 以 深 化 具 有 行 业 特 点 的 企 业 建 标 准 化 规 范 化 和 制 度 化, 创 建 爱 心 车 队 优 质 服 务 品 牌 为 目 标, 认 真 加 强 组 织 建 设 阵 地 建 设 和 制 度 建 设, 进 一 步 提 升 企 业 服 务 水 平 和 质 量, 积 极 开 展 爱 心 活 动, 传 递 正 能 量, 不 断 提 升 企 业 整 体 形 象, 较 好 地 实 现 了 企 业 建 和 经 营 管 理 工 作 的 有 机 结 合, 切 实 促 进 了 企 业 的 各 项 工 作, 实 现 了 围 绕 发 展 抓 建 抓 好 建 促 发 展 的 目 的 在 传 统 出 租 车 行 业 经 营 受 到 互 联 网 专 车 严 重 冲 击 的 艰 难 环 境 下, 公 司 直 面 挑 战, 坚 持 经 营 与 公 益 同 行, 较 好 地 稳 定 了 司 机 队 伍, 努 力 实 现 企 业 的 正 常 经 营 国 贸 汽 车 公 司 支 部 概 况 国 贸 汽 车 公 司 支 部 成 立 于 1985 年 目 前, 第 五 届 支 部 下 设 4 个 小 组, 有 正 式 组 织 关 系 的 员 21 名, 其 中 女 员 4 名,35 岁 以 下 员 4 名 具 有 大 专 以 上 历 的 员 14 名, 占 员 总 数 的 66.67% 去 年 书 记 项 目 开 展 后, 国 贸 汽 车 公 司 支 部 将 出 租 车 驾 驶 员 中 的 18 名 流 动 员 纳 入 公 司 建 日 常 管 理 中, 组 建 了 爱 心 车 队 小 组, 强 化 基 层 组 织 管 理 力 度 主 要 做 法 及 成 效 1. 两 个 强 化 保 证 书 记 项 目 有 效 开 展 一 是 强 化 组 织 领 导 做 好 书 记 项 目, 关 键 在 抓 落 实 作 为 支 部 书 记, 我 在 集 团 公 司 委 的 帮 助 下, 亲 自 部 署, 制 定 实 施 方 案, 推 动 落 实, 检 查 督 促, 及 时 整 改 严 格 落 实 目 标 管 理 责 任 制, 将 项 目 任 务 分 解 细 化 到 人, 确 保 工 作 不 断, 力 度 不 减 二 是 强 化 工 作 目 标 出 租 车 是 城 市 的 窗 口, 为 乘 客 提 供 安 全 优 质 高 效 服 务 是 我 们 的 宗 旨, 也 是 我 们 的 工 作 中 心 首 先, 支 部 通 过 不 断 强 化 组 织 标 准 化 制 度 化 规 范 化 建 设, 充 分 发 挥 组 织 的 示 范 引 领 作 用 其 次, 在 公 司 中 积 极 营 造 家 文 化, 关 爱 出 租 车 驾 驶 员, 解 除 他 们 的 后 顾 之 忧 再 次, 我 们 以 爱 心 车 队 树 典 型, 立 榜 样, 传 递 社 会 正 能 量, 努 力 创 建 国 贸 品 牌, 提 升 企 业 良 好 形 象, 真 正 把 书 记 项 目 做 成 统 领 全 局 服 务 员 工 促 进 和 谐 的 好 事 实 事

21 国 贸 汽 车 公 司 支 部 将 出 租 车 驾 驶 员 中 的 18 名 流 动 员 纳 入 公 司 建 日 常 管 理 中, 组 建 了 爱 心 车 队 小 组, 强 化 基 层 组 织 管 理 力 度 深 物 业 集 团 国 贸 汽 车 公 司 支 部 书 记 李 老 根 2. 五 项 建 设 突 出 书 记 项 目 企 业 特 色 一 是 组 织 建 设 国 贸 汽 车 公 司 支 部 认 真 做 好 出 租 车 驾 驶 员 中 的 员 摸 底 调 查, 建 立 出 租 车 驾 驶 员 小 组, 动 员 流 动 员 参 加 公 司 组 织 活 动, 填 补 了 公 司 出 租 车 驾 驶 员 建 空 白 目 前, 出 租 车 驾 驶 员 小 组 共 有 员 18 名, 其 中 15 名 为 公 司 爱 心 车 队 骨 干 成 员 建 立 出 租 车 驾 驶 员 小 组, 有 利 于 加 强 的 领 导, 更 好 地 发 挥 员 驾 驶 员 的 先 锋 模 范 和 引 领 作 用, 同 时 进 一 步 拓 宽 公 司 与 出 租 车 驾 驶 员 沟 通 的 渠 道, 有 利 于 加 强 企 业 与 出 租 车 驾 驶 员 的 联 系 和 沟 通 二 是 阵 地 建 设 在 公 司 办 公 用 房 不 太 宽 裕 的 情 况 下, 腾 出 一 间 办 公 室 建 立 员 活 动 室, 采 购 习 资 料, 订 阅 报 刊, 为 广 大 员 提 供 必 要 的 习 资 料 和 场 所 在 公 司 走 廊 悬 挂 企 业 文 化 理 念 宣 传 画 出 版 建 板 报, 大 力 开 展 建 活 动 宣 传 通 过 加 强 阵 地 建 设, 为 广 大 员 包 括 员 出 租 车 驾 驶 员 提 供 良 好 的 习 条 件 和 营 造 良 好 的 氛 围, 切 实 促 进 员 的 思 想 建 设, 不 断 提 高 性 修 养 三 是 制 度 建 设 根 据 企 业 实 际, 建 立 健 全 支 部 标 准 化 手 册 爱 心 车 队 员 管 理 办 法 ( 试 行 ) 驾 驶 员 家 访 制 度, 修 订 驾 驶 员 互 助 基 金 会 章 程 并 编 印 成 册 下 发, 并 认 真 组 织 爱 心 车 队 习 章 程 等 规 章 制 度, 增 强 制 度 执 行 的 自 觉 性 通 过 强 化 制 度 建 设, 努 力 实 现 企 业 建 工 作 的 制 度 化 和 规 范 化 关 爱 驾 驶 员 经 常 化 爱 心 活 动 常 态 化, 切 实 提 升 建 工 作 水 平, 更 好 地 发 挥 组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用, 促 进 驾 驶 员 服 务 水 平 提 高, 不 断 提 升 企 业 品 牌 形 象 四 是 文 化 建 设 积 极 构 建 家 文 化, 全

22 方 位 关 心 出 租 车 驾 驶 员 的 思 想 工 作 和 生 活, 切 实 帮 助 他 们 解 决 一 些 难 题, 让 他 们 感 受 到 组 织 家 庭 般 的 温 暖, 从 而 更 加 全 身 心 投 入 工 作, 切 实 促 进 和 谐 企 业 建 设 其 一, 根 据 实 际 情 况 协 助 驾 驶 员 互 助 基 金 会 修 订 章 程, 提 高 资 助 标 准, 更 大 力 度 帮 助 困 难 驾 驶 员 走 出 困 境, 体 现 一 人 有 事 大 家 帮 的 宗 旨 如 去 年 公 司 派 人 远 赴 湖 南 攸 县 参 加 优 秀 驾 驶 员 龙 跃 的 葬 礼 并 为 其 家 庭 送 去 互 助 金 元 ; 今 年 互 助 基 金 会 又 补 助 因 为 被 打 劫 而 负 伤 的 驾 驶 员 袁 小 平 5000 元 其 二, 领 导 带 队 开 展 驾 驶 员 家 访, 详 细 了 解 驾 驶 员 的 思 想 工 作 和 生 活 状 况 ; 逢 年 过 节, 公 司 都 会 为 每 个 驾 驶 员 送 去 节 日 慰 问 品 ; 公 司 工 会 及 时 探 望 生 病 住 院 的 驾 驶 员, 送 上 慰 问 金, 带 去 组 织 的 关 怀 其 三, 每 年 定 期 组 织 驾 驶 员 体 检, 关 注 他 们 的 身 体 状 况, 赢 得 治 疗 时 机 同 时 有 针 对 性 地 邀 请 医 疗 机 构 开 展 健 康 讲 座, 提 高 驾 驶 员 自 我 健 康 保 健 意 识 其 四, 组 织 2015 年 度 表 现 优 异 的 驾 驶 员 前 往 福 建 古 田 红 色 教 育 基 地 接 受 革 命 精 神 洗 礼, 让 他 们 切 身 感 受 革 命 先 辈 的 无 私 胸 怀, 激 发 他 们 换 位 思 考, 提 升 服 务 水 平 和 质 量 其 五, 面 对 滴 滴 优 步 等 互 联 网 专 车 的 严 重 冲 击, 一 方 面 认 真 听 取 出 租 车 驾 驶 员 的 意 见, 及 时 反 馈 给 行 业 主 管 部 门 ; 另 一 方 面 通 过 各 种 方 式 安 抚 驾 驶 员, 耐 心 细 致 地 做 好 思 想 工 作, 共 同 应 对 严 峻 市 场 形 势, 切 实 维 护 企 业 的 稳 定 五 是 品 牌 建 设 年 以 员 为 骨 干 的 国 贸 爱 心 车 队 成 立, 立 即 发 挥 出 他 们 的 先 锋 模 范 作 用 爱 心 车 队 积 极 开 展 社 会 关 爱 活 动, 践 行 社 会 责 任, 传 递 社 会 正 能 量, 成 为 公 司 的 优 质 服 务 品 牌 首 先, 积 极 开 展 社 会 公 益 活 动, 赢 得 社 会 广 泛 认 可 近 几 年, 国 贸 爱 心 车 队 都 会 在 福 田 皇 城 广 场 组 织 无 偿 献 血 活 动, 去 年 活 动 当 天 共 计 献 血 毫 升, 在 他 们 的 带 动 下, 周 围 的 许 多 市 民 也 参 与 了 进 来 每 年 高 考 期 间, 国 贸 爱 心 车 队 都 会 组 织 爱 心 车 队 在 不 同 的 考 点 开 展 爱 心 送 考 活 动, 免 费 接 送 考 生 及 家 长 去 年 组 织 了 60 台 车, 分 别 在 市 第 二 实 验 中 红 岭 中 考 场 开 展 免 费 爱 心 送 考 活 动, 共 计 出 动 近 150 车 次, 免 费 接 送 高 考 生 约 500 人 其 次, 大 力 弘 扬 褒 奖 好 人 好 事, 倡 导 文 明 服 务 新 风 近 几 年 国 贸 汽 车 驾 驶 员 的 好 人 好 事 层 出 不 穷, 多 次 被 深 圳 特 区 报 南 方 都 市 报 电 视 台 等 新 闻 媒 体 广 泛 报 道 最 后, 注 重 树 立 个 人 典 型, 充 分 发 挥 员 模 范 的 示 范 引 领 作 用, 让 每 个 人 看 到 身 边 的 模 范, 感 受 模 范 的 力 量 爱 心 车 队 队 长 李 清 平 把 做 好 事 当 成 一 种 习 惯, 被 评 为 感 动 鹏 城 十 大 最 美 的 哥 福 田 好 公 民, 2015 年 获 评 广 东 省 年 度 感 动 交 通 人 物 最 美 爱 岗 敬 业 交 通 人 全 国 感 动 交 通 人 物 在 模 范 的 带 领 下, 公 司 员 工 和 广 大 出 租 车 驾 驶 员 的 积 极 向 善 已 经 蔚 然 成 风 3. 三 力 突 显 书 记 项 目 实 际 成 效 一 是 提 高 企 业 凝 聚 力 通 过 落 实 基 层 建 书 记 项 目, 建 立 出 租 车 驾 驶 员 小 组, 积 极 建 设 家 文 化, 切 实 关 爱 驾 驶 员, 使 公 司 的 凝 聚 力 进 一 步 提 高, 驾 驶 员 队 伍 得 到 稳 定 在 当 前 市 场 饱 受 冲 击, 形 势 严 峻 的 情 况 下, 公 司 与 驾 驶 员 同 舟 共 济, 共 同 维 护 企 业 的 正 常 经 营 二 是 增 强 员 工 活 力 通 过 落 实 书 记 项 目, 组 织 的 作 用 在 驾 驶 员 队 伍 中 得 到 更 好 的 发 挥, 让 他 们 更 加 认 识 到 自 己 的 社 会 价 值, 切 实 增 强 工 作 主 动 性 和 创 造 性, 提 升 工 作 效 益 国 贸 爱 心 车 队 通 过 开 展 多 种 形 式 的 社 会 公 益 活 动, 吸 引 了 越 来 越 多 志 同 道 合 的 人 加 入, 爱 心 车 队 已 由 成 立 之 初 的 20 台 车 发 展 为 目 前 60 台 车 三 是 提 升 企 业 服 务 力 通 过 落 实 书 记 项 目, 推 进 建 工 作 标 准 化 和 规 范 化, 强 化 制 度 建 设, 加 大 执 行 力 度, 为 驾 驶 员 安 心 工 作 提 供 更 有 力 的 制 度 约 束 和 制 度 保 障, 有 利 于 调 动 他 们 工 作 的 积 极 性 主 动 性 和 创 造 性, 最 终 达 到 为 乘 客 提 供 安 全 优 质 高 效 服 务, 树 立 品 牌, 赢 得 市 场 竞 争 进 一 步 抓 好 抓 实 基 层 建 书 记 项 目 今 年, 国 贸 汽 车 公 司 支 部 将 继 续 按 照 深 圳 投 控 和 深 物 业 集 团 委 的 要 求, 进 一 步 推 进 书 记 项 目 工 作 一 是 紧 密 结 合 两 一 做 教 育 习, 认 真 组 织 全 体 员 深 入 习 章 规, 习 习 总 书 记 系 列 重 要 讲 话, 努 力 做 合 格 员 通 过 员 的 自 我 修 养 自 我 提 升 来 辐 射 群 众, 引 领 群 众, 全 面 提 升 员 工 的 整 体 思 想 水 平 二 是 狠 抓 制 度 落 实, 依 法 依 规 开 展 工 作, 奖 惩 分 明, 通 过 标 准 化 规 范 化 来 提 升 组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用, 增 强 员 的 战 斗 力, 提 升 建 工 作 水 平 三 是 面 对 传 统 出 租 车 行 业 的 经 营 困 境, 紧 跟 政 策 走 向, 顺 应 互 联 网 + 新 形 势, 团 结 广 大 驾 驶 员 共 同 面 对 困 难, 克 服 困 难, 积 极 探 索 经 营 模 式 的 转 变, 谋 求 新 形 势 下 的 创 新 发 展, 努 力 实 现 企 业 的 可 持 续 发 展

23 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 抓 基 层 建 工 作 树 国 企 物 管 品 牌 深 房 集 团 市 物 业 管 理 公 司 总 支 部 书 记 陈 家 发 落 实 深 圳 投 控 系 统 开 展 活 力 为 建 创 新 建 责 任 建 工 作, 根 据 深 房 集 团 委 书 记 项 目 的 工 作 部 署, 深 圳 市 物 业 管 理 有 限 公 司 ( 简 称 深 物 公 司 ) 总 支 高 度 重 视, 按 照 基 层 建 工 作 示 范 点 的 要 求, 精 心 组 织, 认 真 实 施 深 物 总 支 基 本 情 况 深 物 公 司 总 支 成 立 于 1997 年 3 月, 现 有 3 个 支 部,52 名 员 公 司 下 设 6 部 2 室, 以 及 怡 景 花 园 管 理 处 等 26 个 深 圳 市 内 管 理 项 目,3 个 专 业 服 务 性 企 业,3 所 幼 儿 园, 还 有 广 州 汕 头 2 个 市 外 分 公 司 几 年 来, 公 司 总 支 在 集 团 委 的 领 导 下, 认 真 履 行 职 责, 紧 密 围 绕 物 业 管 理 服 务 工 作, 不 断 探 索 新 形 势 下 建 工 作 的 新 思 路 和 新 举 措, 努 力 发 挥 基 层 支 部 的 战 斗 堡 垒 作 用 和 共 产 员 的 先 锋 模 范 作 用, 积 极 开 展 思 想 建 设 组 织 建 设 作 风 建 设 制 度 建 设 和 风 廉 政 建 设, 为 促 进 企 业 的 各 项 改 革 和 发 展 提 供 了 有 力 的 保 障, 起 到 了 积 极 的 推 动 作 用 抓 好 组 织 建 设, 发 挥 支 部 战 斗 堡 垒 作 用 和 员 先 锋 模 范 作 用 1. 按 照 标 准 化 建 设 基 层 建 工 作 示 范 点 深 物 公 司 总 支 根 据 基 层 建 工 作 示 范 点 的 要 求, 结 合 工 作 实 际, 以 不 断 提 高 员 的 竞 争 意 识 创 新 意 识 质 量 意 识 为 基 层 服 务 的 意 识 为 重 点, 开 展 建 示 范 点 的 建 设, 按 照 标 准 化 建 设 建 工 作 示 范 点 的 具 体 内 容, 从 班 子 建 设 制 度 台 账 阵 地 建 设 日 常 工 作 和 组 织 活 动 等 六 个 方 面 开 展 工 作 一 是 做 到 组 织 机 构 完 整, 班 子 成 员 分 工 明 确, 团 结 协 作 ; 坚 持 习 制 度, 坚 持 民 主 集 中 制 原 则 ; 密 切 联 系 基 层 员 工, 充 分 调 动 职 工 积 极 性 二 是 明 确 规 定 了 各 项 工 作 职 责 和 工 作 任 务, 完 善 了 制 度 台 账, 做 到 名 册 计 划 等 资 料 完 整 齐 全, 三 会 一 课 民 主 生 活 会 活 动 记 录 访 谈 记 录 等 各 项 工 作 记 录 完 整 归 档, 分 类 装 盒 三 是 建 设 员 活 动 室, 做 好 习 阵 地 建 设, 在 室 内 悬 挂 旗 职 责 发 展 员 工 作 流 程 图 入 誓 词 等 ; 在 员 活 动 室 举 办 共 产 员 模 范 岗 活 动 摄 影 图 片 展, 陈 列 了 部 分 公 司 历 史 资 料 奖 杯 奖 牌 及 建 文 献 书 籍 四 是 做 好 发 展 员 工 作, 坚 持 支 部 习 制 度, 及 时 收 缴 费 ; 关 心 员 工 生 活, 坚 持 五 必 访 五 必 谈, 做 好 员 工 思 想 工 作 五 是 认 真 落 实 三 会 一 课 民 主 生 活 会 等 制 度, 结 合 企 业 的 经 营 生 产 目 标 任 务 开 展 主 题 实 践 活 动, 发 挥 员 的 先 锋 模 范 作 用, 做 到 员 工 之 间 相 互 关 心 相 互 帮 助, 营 造 温 暖 的 深 物 之 家 六 是 制 作 深 物 公 司 建 工 作 宣 传 画 册, 展 示 在 工 作 中 涌 现 的 许 许 多 多 想 干 事 能 干 事 干 好 事 的 岗 位 标 兵, 激 发 全 体 员 工 在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 干 事 创 业 的 热 情 2. 坚 持 开 展 创 建 共 产 员 模 范 岗 活 动 深 物 公 司 总 支 部 从 1997 年 3 月 开 始 开 展 创 建 共 产 员 模 范 岗 活 动, 至 今 已 坚 持 19 年, 以 此 来 带 动 物 业 管 理 工 作 向 前 发 展, 充 分 发 挥 组 织 在 物 业 管 理 工 作 中 先 锋 模 范 带 头 作 用, 模 范 岗 员 在 各 管 理 小 区 中 成 为 了 优 质 的 品 牌, 让 小 区 居 民 感 受 到 物 业 服 务 带 来 的 良 好 效 应, 树 立 物 业 管 理 人 的 良 好 形 象, 引 领 全 体 员 工 全 心 全 意 为 业 主 住 户 服 务 具 体 实 施 办 法 是 : 按 照 公 司 总 支 部 制 定 的 创 建 共 产 员 模 范 岗 活 动 考 评 检 查 实 施 办 法 开 展 员 考 评 活 动 一 是 总 支 部 为 每 个 员 岗 制 作 了 共 产 员 岗 位 证, 规 定 工 作 时 必 须 佩 戴, 并 在 每 个 员 的 工 作 台 上 摆 放 共 产 员 岗 位 牌, 写 上 员 姓 名, 起 到 提 醒 和 接 受 群 众 监 督 的 作 用, 同 时, 总 支 部 还 给 员 设 立 资 料 袋, 装 有 共 产 员 活 动 记 事 本 习 资 料 工 作 制 度 和 员 考 评 内 容 标 准 等 二 是 总 支 部 成 立 了 由 总 支 部 委 员 群 办 务 工 作 者 和 各 支 部 书 记 组 成 的 创 建 共 产 员 模 范 岗 活 动 检 查 评 议 小 组, 每 季 度 员 进 行 自 评 和 所 在 单 位 对 员 进 行 评 议, 听 取 干 部 员 工 的 意 见, 并 及 时 把 意 见 反 馈 给 员 所 在 支 部 和 员 本 人, 季 度 评 议 按 照 共 产 员 模 范 岗 活 动 检 查 内 容 采 取 员 自 评 和 检 查 评 议 小 组 评 议,90 分 以 上 为 达 标,95 分 为 模 范 岗, 报 总 支 部 审 定 三 是 通 报 表 彰 模 范 岗 员, 并 颁 发 徽

24 章 公 司 总 支 部 制 作 了 模 范 岗 徽 章, 并 制 定 了 共 产 员 模 范 岗 徽 章 管 理 办 法, 要 求 被 评 为 模 范 岗 的 员 工 作 时 间 佩 戴, 在 员 群 众 中 起 模 范 带 头 作 用 总 支 部 坚 持 每 季 度 一 次 考 评 检 查, 并 通 报 表 彰 模 范 岗 员, 为 模 范 岗 员 颁 发 徽 章 ; 若 下 季 度 未 能 被 评 为 模 范 岗, 则 不 再 佩 戴 模 范 岗 徽 章, 并 由 总 支 部 收 回 徽 章 被 评 为 不 合 格 岗 的 同 志, 由 所 在 支 部 做 教 育 帮 助 工 作 3. 成 立 志 愿 者 服 务 中 队 开 展 义 工 活 动 为 大 力 弘 扬 志 愿 服 务 精 神, 切 实 发 挥 广 大 员 在 志 愿 服 务 中 的 先 锋 模 范 作 用, 深 物 公 司 成 立 了 深 物 公 司 志 愿 服 务 中 队, 并 制 订 了 深 圳 市 物 业 管 理 有 限 公 司 志 愿 服 务 中 队 管 理 办 法 和 深 圳 市 物 业 管 理 有 限 公 司 志 愿 服 务 实 施 方 案, 积 极 参 与 各 项 志 愿 服 务 活 动 抓 好 风 廉 政 建 设, 强 化 制 度 监 督, 提 升 核 心 竞 争 力, 构 建 良 好 的 管 理 服 务 环 境 在 作 风 建 设 方 面, 深 物 公 司 总 支 部 从 建 立 和 完 善 制 度 入 手, 加 强 检 查 监 督, 使 全 体 员 特 别 是 领 导 干 部 端 正 作 风, 在 工 作 中 做 群 众 的 表 率 1. 加 强 风 廉 政 建 设 宣 传 教 育 和 理 论 习 总 支 部 充 分 发 挥 了 政 治 核 心 作 用, 积 极 组 织 员 阅 读 习 和 讨 论 开 展 反 腐 倡 廉 活 动, 注 重 宣 传 教 育, 制 止 奢 侈 浪 费 行 为, 开 展 纪 律 教 育 习 月 活 动, 收 到 了 良 好 的 效 果 2. 加 强 风 廉 政 检 查 考 核 监 督 在 开 展 员 模 范 岗 活 动 中, 每 一 个 员 联 系 工 作 实 际 对 照 廉 洁 自 律 规 定 检 查 自 己, 通 过 考 评 检 查 树 立 了 员 良 好 形 象, 加 强 了 性 锻 炼, 提 高 了 队 伍 素 质, 推 进 了 作 风 建 设 同 时, 做 好 信 访 来 访 件 的 核 实 工 作, 群 众 来 信 和 上 级 转 来 信 访 件 均 认 真 落 实, 通 过 多 种 方 式 进 行 指 导 与 教 育, 提 高 了 员 工 自 律 的 自 觉 性, 起 到 了 良 好 的 督 促 作 用 3. 实 行 务 政 务 公 开 深 物 公 司 总 支 始 终 坚 持 和 贯 彻 集 体 领 导 民 主 集 中 个 别 酝 酿 会 议 决 定 的 原 则, 正 确 处 理 集 体 领 导 和 个 人 分 工 的 关 系, 凡 属 三 重 一 大 问 题, 坚 持 由 领 导 班 子 集 体 讨 论 做 出 决 定 总 支 实 行 务 公 开 制 度, 开 展 的 工 作 任 务 进 展 情 况 等 向 全 体 员 工 公 开 ; 从 考 察 竞 聘 用 人 培 训 奖 惩 优 秀 员 工 的 提 拔 问 责 制 淘 汰 制 等 方 面 实 施 政 务 公 开, 做 到 公 平 公 正 公 开, 受 到 员 工 好 评 4. 完 善 管 控 制 度, 提 高 执 行 力

25 紧 密 围 绕 物 业 管 理 服 务 工 作, 不 断 探 索 新 形 势 下 建 工 作 的 新 思 路 和 新 举 措, 努 力 发 挥 基 层 支 部 的 战 斗 堡 垒 作 用 和 共 产 员 的 先 锋 模 范 作 用 总 支 坚 持 民 主 集 中 制 的 原 则, 用 制 度 规 范 领 导 班 子 的 工 作, 使 决 策 科 化 制 度 化 规 范 化, 而 且 有 效 地 防 止 了 搞 一 言 堂 的 不 正 之 风, 促 进 了 企 业 风 廉 政 建 设 几 年 来, 深 物 公 司 对 企 业 规 章 制 度 进 行 了 修 订 补 充 完 善, 主 要 有 风 险 管 理 制 度 经 营 班 子 成 员 轮 班 制 和 值 班 制 度 用 水 用 电 管 理 暂 行 办 法 中 层 管 理 人 员 选 拔 聘 任 暂 行 管 理 规 定 市 场 开 拓 管 理 办 法 绩 效 考 核 办 法 租 赁 招 标 投 标 管 理 暂 行 办 法 承 包 租 赁 经 营 管 理 暂 行 办 法 等 70 多 项, 做 到 以 制 度 管 控, 管 理 更 完 善 5. 创 新 建 立 了 各 岗 位 模 块 控 制 体 系 从 年 开 始, 深 物 公 司 创 新 建 立 了 各 岗 位 模 块 控 制 体 系, 定 人 定 岗 定 编 定 责, 从 总 经 理 至 各 单 位 员 工 都 有 分 模 块 管 理, 各 岗 位 员 工 都 有 具 体 细 化 的 服 务 范 围 和 岗 位 职 责, 人 人 有 责 任, 问 责 有 依 据, 层 层 抓 落 实, 有 效 地 促 进 了 管 理 效 能 的 提 升 6. 采 取 相 应 的 措 施 推 进 企 业 的 规 范 化 管 理 一 是 加 强 制 度 的 宣 传 习 ; 二 是 要 求 中 层 管 理 人 员 树 立 榜 样 作 用, 带 头 执 行 好 各 项 制 度 ; 三 是 加 强 日 常 的 监 督 检 查 和 沟 通 ; 四 是 将 处 理 与 教 育 相 结 合, 对 违 反 制 度 的 员 工, 做 好 他 们 的 思 想 教 育 工 作, 提 高 他 们 的 认 识 水 平 和 思 想 素 质 ; 五 是 坚 持 一 切 管 理 活 动 必 须 依 照 制 度 标 准, 做 到 制 度 面 前 人 人 平 等 抓 好 企 业 文 化 建 设, 以 人 为 本, 促 进 企 业 发 展 深 物 公 司 总 支 十 分 重 视 企 业 文 化 建 设, 近 几 年 来, 通 过 全 体 员 工 的 共 同 努 力, 团 结 务 实 高 效 的 核 心 价 值 观 进 一 步 得 到 体 现, 有 力 地 促 进 企 业 实 现 发 展 目 标 营 造 良 好 的 企 业 文 化 打 造 企 业 品 牌 实 现 战 略 规 划, 取 得 了 可 喜 的 成 绩 1. 加 强 员 工 培 训, 提 升 业 务 水 平 深 物 公 司 坚 持 外 树 形 象, 内 强 素 质 的 企 业 发 展 战 略, 按 照 培 训 计 划, 通 过 专 家 讲 课 业 务 部 门 授 课 基 层 培 训 的 三 级 培 训 等 多 种 形 式 进 行 培 训 习, 共 举 办 216 个 班 次 的 培 训, 总 培 训 课 时 433 时, 内 容 包 括 财 务 设 备 维 护 秩 序 维 护 服 务 技 能 安 全 生 产 等 理 论 知 识 和 专 业 技 能, 受 训 人 数 达 2700 人 次 2. 培 育 新 文 化, 营 造 好 氛 围 一 是 企 业 新 文 化 建 设 定 期 编 撰 出 版 深 物 通 讯 ( 双 月 刊 ), 版 面 设 计 与 内 容 都 有 了 新 的 理 念, 导 入 品 牌 策 略 思 想 二 是 开 展 社 区 文 化 活 动 每 年 通 过 组 织 业 主 住 户 开 展 社 区 文 化 活 动, 举 办 社 区 运 动 会, 宣 传 企 业 文 化, 营 造 和 谐 社 区, 弘 扬 企 业 团 结 进 取 共 创 佳 绩 的 精 神, 表 达 企 业 感 恩 业 主 和 回 报 社 会 的 意 愿 三 是 召 开 物 业 管 理 研 讨 会 坚 持 每 年 举 办 具 有 鲜 明 特 色 的 物 业 管 理 研 讨 会, 引 导 发 动 全 体 员 工 为 企 业 发 展 献 言 献 策, 提 高 物 业 服 务 水 平, 谋 求 企 业 可 持 续 发 展 四 是 多 方 共 建 和 谐 家 园 在 充 分 利 用 企 业 自 身 筹 资 向 政 府 申 请 专 项 补 贴 发 动 小 区 有 能 力 的 业 主 居 民 参 与 建 设 的 基 础 上, 形 成 政 府 企 业 业 主 三 合 一 的 老 旧 屋 村 建 管 模 式, 进 行 老 旧 小 区 建 设 五 是 举 办 员 工 集 体 生 日 晚 会, 增 强 了 员 工 的 归 属 感, 营 造 了 深 物 人 温 暖 的 家 3. 参 与 关 爱 行 动, 承 担 社 会 责 任 公 司 总 支 积 极 参 与 关 爱 行 动 等 社 会 公 益 事 业, 承 担 社 会 责 任 一 是 建 立 与 业 主 的 良 好 关 系 公 司 注 重 加 强 与 业 委 会 和 业 主 的 沟 通, 定 期 登 门 访 问, 征 求 意 见 和 建 议, 为 业 主 住 户 排 忧 解 难, 共 建 良 好 的 互 动 关 系 二 是 连 续 8 年 在 中 秋 春 节 到 来 之 际, 组 织 开 展 献 爱 心, 送 温 暖 活 动, 慰 问 小 区 孤 寡 老 人 困 难 业 主 和 困 难 员 工 300 多 户, 共 投 入 慰 问 费 多 万 元 三 是 参 与 募 集 图 书 捐 助 山 区 教 育 活 动 四 是 连 续 十 年 开 展 市 属 国 企 手 挽 手 关 爱 帮 扶 心 连 心 活 动, 为 困 难 员 工 捐 款 五 是 公 司 总 支 每 月 组 织 员 带 头 在 服 务 的 2 6 个 小 区 开 展 系 列 便 民 利 民 服 务 活 动, 包 括 上 门 维 修 电 器 帮 助 独 居 老 人 等, 处 处 贴 近 小 区 业 主 生 活 我 们 坚 信, 在 新 常 态 下, 只 要 认 真 习 贯 彻 十 八 大 精 神, 苦 练 内 功, 继 续 做 好 基 层 建 工 作, 尽 心 尽 力 提 升 服 务 水 平, 以 更 多 的 工 匠 精 神 投 入 到 物 业 服 务 工 作 中, 迎 接 新 的 挑 战, 企 业 的 明 天 一 定 会 更 加 美 好

26 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 加 强 风 廉 政 建 设 营 造 良 好 的 干 事 创 业 环 境 桥 集 团 福 田 分 公 司 主 要 承 担 路 福 田 辖 区 道 桥 维 修 养 护 任 务, 下 设 综 合 管 理 部 财 务 管 理 部 质 量 安 全 部 维 修 管 理 部 运 营 管 理 部 机 械 设 备 管 理 部 材 料 管 理 部 等 主 要 部 门, 现 有 在 岗 员 工 156 人, 员 33 人, 下 设 3 个 小 组 近 年 来, 路 桥 集 团 福 田 分 公 司 支 部 坚 持 以 科 发 展 为 主 线, 内 强 素 质 外 塑 形 象, 大 力 推 进 建 工 作, 实 现 了 建 工 作 与 生 产 工 作 的 和 谐 共 进, 曾 先 后 获 得 中 国 市 政 工 程 协 会 优 秀 班 组 深 圳 市 总 工 会 工 人 先 锋 号 荣 誉 称 号, 多 次 受 到 交 委 西 部 局 通 报 表 扬, 并 连 续 多 年 被 集 团 公 司 评 为 先 进 支 部 自 年 5 月 以 来, 路 桥 集 团 福 田 分 公 司 在 集 团 公 司 委 及 深 圳 投 控 委 的 正 确 领 导 下, 扎 实 开 展 加 强 风 廉 政 建 设 营 造 良 好 的 干 事 创 业 环 境 书 记 项 目 活 动, 从 制 度 建 设 入 手, 建 立 预 防 预 警 机 制, 深 入 企 业 生 产 经 营 重 要 领 域 和 关 键 环 节, 把 好 廉 洁 关, 创 造 了 良 好 的 干 事 创 业 环 境 ; 认 真 开 展 员 先 锋 岗 创 建 活 动, 以 万 众 创 新 精 神 促 企 业 健 康 发 展, 充 分 发 挥 员 的 先 锋 模 范 作 用 开 展 书 记 项 目 的 主 要 做 法 1. 坚 持 领 导 带 头 示 范, 引 领 廉 洁 从 业 风 尚 其 一, 认 真 贯 彻 民 主 集 中 制 坚 持 三 重 一 大 事 项 集 体 研 究 决 定, 凡 重 大 事 项 决 策 重 要 干 部 任 免 大 额 资 金 使 用, 均 坚 持 集 体 讨 论 民 主 决 策, 增 进 了 班 子 成 员 的 团 结 共 事, 提 高 了 公 司 运 行 效 益 尤 其 是 在 工 程 建 设 中, 严 格 执 行 集 团 公 司 工 程 建 设 项 目 廉 洁 风 险 防 范 指 引, 加 强 对 财 务 管 理 劳 务 管 理 物 资 设 备 管 理 等 环 节 的 公 开 管 理, 主 要 施 工 队 伍 及 物 资 采 购 均 按 要 求 公 开 招 标, 严 格 按 公 司 要 求 及 规 定 确 定 了 施 工 队 伍 及 物 资 供 应 商, 为 各 项 工 程 顺 利 施 工 创 造 了 先 决 条 件 福 田 分 公 司 领 导 坚 决 做 到 不 利 用 职 权 和 影 响, 默 许 纵 容 亲 属 及 身 边 工 作 人 员 从 事 不 良 活 动, 对 公 司 上 下 廉 政 从 业 工 作 起 到 较 好 的 示 范 作 用 其 二, 加 强 风 廉 政 建 设, 树 立 领 导 干 部 良 好 形 象 福 田 分 公 司 支 部 和 班 子 成 员 非 常 重 视 风 廉 政 建 设, 成 立 了 风 廉 政 建 设 领 导 小 组, 把 廉 洁 从 业 警 示 教 育 活 动 作 为 一 项 长 期 坚 持 的 活 动, 结 合 分 公 司 实 际 情 况, 制 定 了 廉 洁 文 化 建 设 活 动 实 施 方 案 风 廉 政 建 设 工 作 计 划 和 风 廉 政 建 设 责 任 制 工 作 意 见 与 此 同 时, 把 风 廉 政 建 设 工 作 纳 入 单 位 整 体 工 作 格 局, 与 分 公 司 生 产 同 安 排 同 部 署 抓 落 实 促 检 查 严 考 核, 并 按 照 启 动 推 进 总 结 的 步 骤 层 层 展 开, 为 促 进 生 产 和 管 理 目 标 的 实 现 提 供 了 制 度 保 障 领 导 干 部 认 真 履 行 一 岗 双 责, 支 部 书 记 与 集 团 公 司 委 签 订 风 廉 政 建 设 责 任 书 1 份 领 导 班 子 及 各 部 门 负 责 人 签 订 廉 洁 从 业 承 诺 书 14 份, 向 全 体 员 工 做 出 廉 洁 从 业 的 郑 重 承 诺 其 三, 加 强 领 导 干 部 性 修 养 锻 炼 落 实 风 廉 政 建 设 责 任 制, 关 键 在 领 导 为 了 管 住 最 主 要 的 腐 败 权 力 腐 败 的 源 头, 福 田 分 公 司 领 导 干 部 带 头 加 强 性 修 养 锻 炼, 树 立 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 价 值 观, 自 觉 把 以 人 为 本 执 政 为 民 的 要 求 深 化 在 认 识 里 落 实 在 行 动 上 体 现 在 工 作 中, 争 取 成 为 勤 政 自 律 工 作 的 模 范, 以 自 身 的 模 范 行 为 和 表 率 作 用, 抓 出 好 作 风, 带 出 好 队 伍, 塑 造 好 形 象 2. 坚 持 从 制 度 建 设 入 手, 建 立 预 防 预 警 机 制 福 田 分 公 司 坚 持 把 制 度 建 设 作 为 推 动 建 工 作 的 重 要 抓 手, 推 行 廉 政 风 险 防 范 管 理, 根 据 集 团 公 司 相 关 管 控 制 度, 有 针 对 性 地 建 立 和 完 善 规 章 制 度 10 多 个, 如 重 大 议 事 规 则 财 务 管 理 制 度 和 工 程 管 理 制 度 等 等, 力 求 从 制 度 层 面 使 公 司 人 员 廉 洁 从 业 有 章 可 循 同 时, 为 确 保 多 项 规 章 制 度 有 效 落 实, 分 公 司 成 立 了 以 付 风 刚 总 经 理 为 组 长, 朱 立 强 李 亚 和 古 婷 云 副 总 经 理 为 副 组 长, 各 部 门 负 责 人 为 成 员 的 廉 洁 防 控 管 理 工 作 领 导 小 组, 不 定 期 检 查 督 办 廉 政 工 作, 对 不 良 现 象 及 时 通 报 批 评, 在 全 司 上 下 起 到 了 警 示 作 用 3. 加 强 廉 政 文 化 教 育, 营 造 风 清 气 正 的 氛 围 一 是 重 视 思 想 教 育 福 田 分 公 司 支 部 始 终 把 员 的 教 育 工 作 作 为 建 工 作 的 重 中 之 重, 每 年 年 初 支 部 制 定 出 员 习 计 划, 采 取 员 大 会 小 组 会 等 形 式 组 织 员 习 2015 年 以 来, 公 司 共 组 织 支 委 习 17 次, 课 教 育 3 次, 廉 洁 课 3 次, 员 大 会 17 次, 先 后 组 织 全 体 员 开 展 了 三 严 三 实 纪 律 教 育 习 月 共 产 员 先 锋 岗 亮 身 份 转 作 风 保 目 标 章 规 系 列 讲 话 做 合 格 员 等 主 题 活 动 ; 参 加

27 通 过 创 建 员 先 锋 岗 活 动, 涌 现 出 一 大 批 优 秀 共 产 员, 他 们 在 工 作 中 吃 苦 在 前 奉 献 在 前, 有 效 带 动 广 大 职 工 的 积 极 性 和 主 动 性, 进 一 步 增 强 组 织 和 员 队 伍 的 凝 聚 力 路 桥 集 团 福 田 分 公 司 支 部 副 书 记 付 风 刚 了 集 团 公 司 举 办 的 知 爱 见 行 动 主 题 日 员 大 会, 开 展 重 温 一 次 入 誓 词 聆 听 一 堂 专 题 课 观 看 一 场 电 教 片 活 动 ; 参 观 习 了 东 江 纵 队 北 撤 纪 念 公 园, 通 过 爱 国 主 义 教 育 活 动, 进 一 步 激 发 员 敬 爱 意 识, 鼓 励 员 在 日 后 工 作 中 带 头 冲 在 一 线, 促 进 了 中 心 工 作 的 全 面 开 展 二 是 重 视 廉 政 文 化 设 施 建 设 分 公 司 在 员 活 动 室, 设 置 了 廉 洁 文 化 宣 传 墙 企 业 文 化 宣 传 墙 员 活 动 动 态 报 刊 和 习 资 料 阅 览 柜 会 议 桌 和 投 影 仪 等, 挂 置 旗, 制 度 上 墙, 在 醒 目 区 域 设 置 意 见 箱 书 记 信 箱 及 务 政 务 公 开 栏 适 时 收 集 职 工 群 众 提 出 的 各 类 建 议 意 见 18 条, 有 效 推 进 了 各 项 工 程 施 工 管 理, 使 广 大 员 工 员 有 知 情 权 监 督 权 参 与 权 4. 抓 建 促 生 产, 确 保 各 项 工 作 落 到 实 处 福 田 分 公 司 支 部 根 据 实 际 情 况, 把 书 记 项 目 和 创 建 员 先 锋 岗 活 动 与 分 公 司 各 项 重 点 工 作 相 结 合, 做 到 两 手 抓 两 不 误 两 促 进 一 是 创 建 员 先 锋 岗 活 动, 发 挥 员 先 锋 模 范 作 用 分 公 司 支 部 紧 紧 围 绕 工 程 维 修 建 设, 强 化 员 先 锋 模 范 意 识, 增 强 员 责 任 感 和 使 命 感, 充 分 发 挥 组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用 和 共 产 员 的 先 锋 模 范 作 用, 推 进 了 工 程 维 修 建 设 维 修 部 先 锋 岗 在 道 路 维 修 工 作 中 创 新 快 速 水 泥 调 井 施 工 工 艺, 解 决 路 面 的 排 水 检 查 井 调 平 的 难 题 ; 机 械 部 先 锋 岗 改 造 了 9 台 砼 切 缝 机, 自 行 设 计 制 造 了 一 台 滑 移 式 混 凝 土 填 灌 装 置, 提 高 工 效 近 10 倍, 共 节 省 工 程 成 本 16 万 元 在 福 荣 路 梅 丽 路 红 荔 路 沥 青 路 面 修 复 等 紧 急 抢 险 现 场, 都 是 员 冲 锋 在 前, 积 极 主 动 承 担 重 点 难 点 工 作 通 过 创 建 员 先 锋 岗 活 动, 涌 现 出 以 肖 建 文 杨 四 军 张 宏 等 同 志 为 代 表 的 一 大 批 优 秀 共 产 员, 他 们 在 工 作 中 吃 苦 在 前 奉 献 在 前, 有 效 带 动 了 广 大 职 工 的 积 极 性 和 主 动 性, 进 一 步 增 强 了 组 织 和 员 队 伍 的 凝 聚 力 二 是 创 新 维 修 养 护 管 理 新 模 式 分 公 司 结 合 道 路 维 修 主 业, 总 结 多 年 的 管 养 经 验, 逐 步 建 立 起 道 路 日 常 养 护 精 细 化 管 理 模 式, 通 过 建 立 标 准 化 生 产 单 元 制 定 额 定 日 工 作 量 建 立 成 本 核 算 机 制 规 范 现 场 作 业 管 理 等, 提 高 养 护 管 理 规 范 化 水 平 三 是 流 程 建 设 取 得 阶 段 性 成 效 一 方 面 严 格 执 行 集 团 公 司 一 期 流 程 管 理, 另 一 方 面 积 极 推 进 分 公 司 二 期 流 程 建 设, 推 动 各 项 工 作 提 质 提 效 强 化 用 互 联 网 思 维 推 进 企 业 管 理 创 新 的 作 用, 基 本 建 成 了 集 工 程 管 理 道 桥 维 修 管 理 材 料 采 购 管 理 机 械 设 备 管 理 工 程 预 结 算 等 于 一 体 的 信 息 化 建 设 系 统, 有 助 于 提 高 整 个 企 业 的 工 作 质 量 和 管 理 效 益 四 是 坚 持 以 成 本 核 算 工 作 为 重 点 在 开 年 之 初, 分 公 司 举 办 了 一 次 成 本 管 理 培 训 课 程, 对 分 公 司 合 约 部 全 体 人 员 施 工 员 以 上 管 理 人 员 以 及 相 关 部 门 部 长 进 行 培 训, 明 确 成 本 过 程 控 制 的 重 要 性 及 控 制 要 点 流 程, 落 实 成 本 管 理 流 程, 在 项 目 成 本 管 理 工 作 中, 做 到 事 前 有 预 算 计 划 事 中 有 控 制 事 后 有 考 核, 确 保 项 目 利 润 目 标 的 实 现 五 是 勇 于 承 担 社 会 责 任 福 田 分 公 司 是 深 圳 市 道 桥 应 急 抢 险 骨 干 力 量, 一 直 以 来, 始 终 把 积 极 履 行 社 会 责 任 作 为 企 业 发 展 的 战 略 指 引 和 重 要 使 命, 在 每 一 个 关 键 时 刻 都 留 下 了 深 刻 的 印 记 2015 年 12 月 20 日, 深 圳 光 明 新 区 滑 坡 事 故 牵 动 着 福 田 分 公 司 全 体 员 工 的 心, 分 公 司 领 导 在 未 接 到 上 级 通 知 之 前, 提 前 集 中 了 设 备 和 应 急 人 员, 做 好 立 即 参 与 抢 险 的 准 备 凌 晨 4 点 接 到 集 团 通 知 后,6 点 最 先 到 达 救 援 第 一 线, 按 救 援 指 挥 部 的 安 排 开 始 抢 险 工 作, 并 做 好 了 抢 险 人 员 轮 班 和 后 勤 保 障 方 面 安 排,24 小 时 不 间 断 实 施 救 援 开 展 书 记 项 目 的 主 要 成 效 1. 风 成 于 上, 俗 形 于 下 领 导 干 部 的 一 言 一 行 一 举 一 动 最 具 说 服 力, 教 育 广 大 员 干 部 坚 守 做 人 底 线, 不 碰 红 线, 进 一 步 巩 固 完 善 支 部 统 一 领 导, 其 他 人 员 各 负 其 责, 形 成 一 级 抓 一 级 层 层 抓 落 实 的 局 面, 创 造 了 良 好 的 干 事 创 业 环 境, 以 切 实 的 行 动 为 广 大 干 部 群 众 树 立 标 杆 做 出 示 范 2. 榜 样 的 力 量 是 无 穷 的 通 过 员 先 锋 岗 示 范 作 用, 全 方 位 直 观 地 展 示 了 先 进 工 作 者 的 模 范 效 益, 起 到 良 好 的 示 范 和 引 导 作 用, 让 员 和 职 工 都 受 到 鼓 舞, 从 而 更 好 地 推 动 建 工 作 和 企 业 工 作 作 风 3. 围 绕 生 产 经 营 开 展 建 工 作, 支 部 工 作 主 动 性 得 到 进 一 步 提 高 支 部 结 合 福 田 分 公 司 主 要 生 产 经 验 活 动, 开 展 员 先 锋 岗 活 动, 形 成 了 工 程 维 修 哪 里 有 险 情 哪 里 最 坚 苦, 哪 里 最 先 有 员 的 局 面

28 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 以 信 息 化 推 动 员 习 教 育 管 理 经 常 化 市 人 才 中 心 办 支 部 书 记 齐 乐 展 两 一 做 习 教 育, 是 开 面 向 全 体 员 深 化 内 教 育 的 重 要 实 践, 是 推 动 内 教 育 从 关 键 少 数 向 广 大 员 拓 展 从 集 中 性 教 育 向 经 常 性 教 育 延 伸 的 重 要 举 措 支 部 是 这 次 习 教 育 的 基 本 单 位, 是 落 实 员 日 常 教 育 管 理 的 基 本 依 托 近 年 来, 深 圳 市 人 才 交 流 服 务 中 心 有 限 公 司 委 积 极 探 索 员 信 息 化 管 理, 以 信 息 化 推 动 员 习 教 育 管 理 经 常 化, 取 得 较 好 成 效 基 本 情 况 深 圳 市 人 才 交 流 服 务 中 心 有 限 公 司 委 成 立 于 1984 年,30 多 年 来 为 特 区 人 才 资 源 服 务 的 发 展 提 供 了 强 有 力 的 智 力 支 持 和 保 障, 是 华 南 地 区 最 大 的 综 合 性 人 力 资 源 服 务 机 构 公 司 委 目 前 共 有 24 个 基 层 支 部, 员 229 名 因 业 务 需 要, 公 司 的 业 务 部 门 和 分 设 机 构 分 布 在 深 圳 的 各 个 区 新 区, 且 大 半 部 分 是 窗 口 单 位, 组 织 员 跨 区 习 时 间 少 难 度 大, 如 何 开 展 员 的 习 教 育 管 理, 成 为 公 司 委 开 展 建 工 作 亟 待 解 决 的 难 题 据 此, 我 们 借 鉴 信 息 化 管 理 的 做 法, 积 极 探 索 和 推 行 网 上 电 子 务, 促 进 员 习 教 育 管 理 经 常 化 高 效 化, 在 这 次 两 一 做 习 教 育 中 起 到 了 事 半 功 倍 的 效 果 具 体 做 法 1. 务 工 作 网 上 做 我 们 将 务 管 理 信 息 系 统 和 公 司 OA 有 机 结 合, 实 现 务 工 作 电 子 化 和 标 准 化 将 基 层 组 织 员 管 理 等 情 况 在 信 息 管 理 系 统 录 入 统 一 管 理 并 及 时 维 护 更 新, 实 现 员 和 组 织 生 活 的 信 息 化 高 效 化 管 理 ; 以 服 务 群 众 服 务 员 为 宗 旨, 通 过 开 设 在 线 困 难 帮 扶 申 请 书 记 信 箱 等 功 能, 密 切 群 关 系, 拓 宽 基 层 民 意 收 集 和 反 映 的 渠 道, 拉 近 了 员 与 群 众 的 关 系 ; 积 极 推 进 基 层 务 公 开, 网 上 公 示 费 使 用 和 管 理 情 况 发 展 员 等 情 况, 不 断 提 升 建 工 作 的 透 明 度, 实 现 网 上 网 下 两 个 阵 地 的 同 步 建 设 同 步 运 行 2. 理 论 教 育 网 上 通 过 网 站, 我 们 搭 建 员 网 上 习 阵 地, 打 造 具 有 员 特 色 的 习 活 动, 实 现 了 线 下 线 上 习 相 结 合 的 基 层 建 工 作 新 突 破 通 过 视 频 点 播 和 远 程 教 育 终 端 设 备, 员 可 在 线 观 看 两 一 做 习 教 育 视 频 讲 座 课 等, 达 到 及 时 习 教 育 的 目 的 我 们 还 编 辑 电 子 报 内 舆 情 快 报, 拓 宽 员 习 载 体, 开 设 两 一 做 习 教 育 等 专 题, 精 选 内 最 新 理 论 和 时 事 热 点, 引 导 员 系 统 地 习 的 路 线 方 针 和 政 策, 思 想 上 行 动 上 与 中 央 保 持 高 度 一 致 同 时, 定 期 将 员 先 进 典 型 事 迹 在 网 上 进 行 宣 传, 积 极 营 造 崇 尚 先 进 习 先 进 争 当 先 进 的 良 好 氛 围 3. 组 织 生 活 网 上 过 在 的 群 众 路 线 教 育 三 严 三 实 以 及 这 次 两 一 做 内 主 题 教 育 中, 我 们 利 用 网 站, 发 送 通 知 文 件 习 资 料 课 讲 座 视 频 等, 并 通 过 短 信 平 台 下 发 信 息, 组 织 员 及 时 开 展 组 织 生 活, 利 用 网 站 进 行 习 讨 论 交 流 互 动, 效 果 良 好 ; 开 展 习 章 纪 在 线 答 题, 增 强 员 干 部 遵 纪 守 纪 的 自 觉 性, 推 动 习 章 纪 常 态 化 通 过 支 部 论 坛 组 织 史 理 论 教 育 知 识 竞 赛 行 业 信 息 交 流 等 活 动, 使 员 的 组 织 生 活 更 丰 富 多 彩 在 员 志 愿 者 服 务 中, 员 们 通 过 网 络 参 与 全 市 志 愿 者 之 城 的 创 建 工 作, 多 种 途 径 为 困 难 地 区 开 展 献 爱 心 捐 赠 活 动, 体 现 了 员 高 度 的 社 会 责 任 感 和 时 代 先 锋 形 象 工 作 启 示 及 成 效 通 过 这 些 年 来 的 探 索 和 实 践, 以 信 息 化 推 动 员 习 教 育 管 理 的 理 念, 已 经 得 到 市 人 才 中 心 委 全 体 员 的 认 同, 建 工 作 信 息 化 的 成 效 已 经 初 步 呈 现 一 是 在 经 济 社 会 快 速 发 展 的 形 势 下, 要 从 战 略 的 高 度 认 识 建 信 息 化 工 作, 增 强 运 用 信 息 手 段 开 展 员 习 教 育 管 理 的 主 动 性 和 自 觉 性, 把 的 政 治 优 势 和 组 织 优 势 同 信 息 网 络 优 势 有 机 结 合 起 来, 才 能 提 高 建 工 作 效 率 二 是 组 织 要 善 于 运 用 信 息 网 络 优 势, 将 信 息 网 络 技 术 与 建 工 作 深 度 融 合, 充 分 运 用 新 技 术 新 方 法 新 手 段, 构 建 广 泛 覆 盖 互 联 互 通 的 建 工 作 信 息 平 台, 推 进 建 工 作 由 传 统 向 现 代 封 闭 向 开 放 单 边 向 互 动 转 型 发 展, 才 能 增 强 建 工 作 吸 引 力, 提 升 建 科 化 水 平 三 是 要 善 于 运 用 信 息 化 平 台, 传 递 情, 疏 导 民 意, 及 时 把 的 声 音 推 送 给 员 群 众, 化 解 员 群 众 思 想 上 可 能 存 在 的 误 区 和 模 糊 认 识, 主 动 地 化 解 矛 盾, 为 沟 通 组 织 与 员 群 众 的 联 系 架 起 一 道 桥 梁, 这 样, 组 织 才 能 树 立 威 信, 才 能 在 工 作 中 占 据 主 动, 发 挥 好 战 斗 堡 垒 作 用

29 庆 祝 中 国 共 产 成 立 书 记 谈 建 建 设 服 务 型 基 层 支 部 客 货 中 心 场 站 公 司 支 部 书 记 黄 勇 据 深 圳 投 控 委 客 货 中 心 根 委 的 统 一 部 署, 客 货 中 心 场 站 公 司 支 部 结 合 公 司 实 际 工 作, 以 建 设 服 务 型 基 层 支 部 作 为 年 度 书 记 项 目, 健 全 完 善 支 部 建 工 作, 并 依 托 建 带 团 建, 不 断 发 挥 青 年 创 新 优 势, 提 升 场 站 安 全 与 服 务 水 平 一 年 多 来, 在 深 圳 投 控 委 客 货 中 心 委 多 次 指 导 下, 活 动 取 得 了 阶 段 性 成 效 高 度 重 视, 精 心 安 排 部 署, 确 保 活 动 迅 速 打 开 局 面 接 到 活 动 通 知 后, 场 站 公 司 支 部 和 领 导 班 子 高 度 重 视, 为 保 证 活 动 取 得 实 实 在 在 的 效 果, 避 免 出 现 两 张 皮 的 现 象, 立 即 把 活 动 立 项 选 题 与 公 司 的 重 点 工 作 有 机 结 合 起 来, 在 深 入 一 线 调 查 摸 底 的 基 础 上, 先 后 组 织 员 干 部 召 开 2 次 专 题 会 议 进 行 研 讨, 及 时 制 定 了 书 记 项 目 实 施 方 案, 明 确 了 书 记 项 目 的 活 动 主 题 和 活 动 目 标, 重 点 开 展 优 秀 场 站 流 动 红 旗 青 年 文 明 号 员 模 范 示 范 岗 及 建 带 团 建 等 特 色 活 动, 并 对 工 作 措 施 实 施 步 骤 时 间 安 排 等 做 出 详 细 部 署, 为 活 动 的 顺 利 开 展 提 供 了 行 动 指 南 稳 步 推 进, 提 升 服 务, 保 证 实 现 活 动 创 建 目 标 1. 强 化 支 部 建 设, 严 肃 的 组 织 生 活 其 一, 认 真 梳 理 支 部 规 章 制 度 根 据 近 年 建 工 作 和 公 司 业 务 的 发 展, 场 站 公 司 支 部 对 各 项 规 章 制 度 进 行 一 次 全 面 的 梳 理 优 化, 按 照 支 部 标 准 化 建 设 要 求, 重 新 修 订 了 支 部 的 基 本 任 务 支 部 书 记 职 责, 以 及 员 习 教 育 制 度 民 主 生 活 会 制 度 等 10 项 制 度, 统 一 编 制 成 场 站 公 司 支 部 标 准 化 建 设 工 作 手 册, 印 发 给 每 位 员 习 和 自 觉 遵 守 其 二, 重 新 设 置 员 活 动 室 随 着 员 队 伍 的 不 断 壮 大, 原 5 楼 的 员 活 动 室 已 不 能 满 足 需 求, 场 站 公 司 支 部 结 合 实 际, 将 2 楼 会 议 室 改 建 为 新 的 员 活 动 室, 并 按 规 范 要 求 挂 置 旗 徽, 制 度 上 墙, 配 置 深 圳 特 区 报 深 圳 商 报 等 报, 增 补 刊 书 本 余 册, 摆 放 习 资 料 阅 览 架 同 时, 在 公 司 一 楼 大 厅 二 楼 走 廊 过 道 上 设 置 主 题 鲜 明 图 文 并 茂 的 宣 传 栏, 定 期 予 以 更 新 活 动 室 的 建 立 丰 富 了 员 活 动 阵 地, 营 造 了 良 好 的 习 活 动 氛 围 其 三, 切 实 抓 好 的 组 织 生 活 场 站 公 司 支 部 按 照 规 章 制 度, 规 范 三 会 一 课, 认 真 落 实 组 织 召 开 领 导 班 子 民 主 生 活 会 七 一 座 谈 会 民 主 评 议 员 书 记 讲 课 支 部 员 大 会, 每 次 会 议 做 到 有 通 知 有 议 程 有 签 到 有 记 录 其 四, 抓 在 日 常, 严 在 经 常, 扎 实 推 进 习 型 组 织 建 设 针 对 公 司 点 多 线 长 面 广 和 员 比 较 分 散 的 特 点, 场 站 公 司 支 部 充 分 利 用 网 络 技 术, 建 立 公 司 支 部 微 信 群, 以 集 中 习 和 分 散 自 的 形 式, 先 后 组 织 员 习 贯 彻 了 习 近 平 总 书 记 李 克 强 总 理 对 深 圳 重 要 批 示 和 重 要 讲 话, 三 严 三 实 专 题 教 育 实 施 方 案, 广 东 省 委 副 书 记 深 圳 市 委 书 记 马 兴 瑞 代 表 中 共 深 圳 五 届 委 员 会 报 告 中 纪 委 监 察 部 的 全 面 从 严 治 国 企 尤 为 紧 迫, 以 及 落 实 风 廉 政 建 设 委 主 体 责 任 和 纪 委 监 督 责 任 实 施 方 案 等 上 级 文 件 4 0 余 份, 并 组 织 员 观 看 筑 梦 中 国 黑 瞳 等 教 育 影 片 ; 同 时 要 求 员 就 章 中 国 共 产 廉 洁 自 律 准 则 中 国 共 产 纪 律 处 分 条 例 及 习 近 平 总 书 记 系 列 讲 话 制 定 个 人 的 习 时 间 计 划 表, 对 习 内 容 和 习 进 度 做 出 具 体 安 排, 支 部 定 期 召 开 员 会 议 组 织 专 题 习 讨 论 交 流 通 过 习, 进 一 步 提 升 员 干 部 的 人 生 观 世 界 观 和 价 值 观 其 五, 完 善 支 部 组 织 建 设 按 照 章 及 支 部 班 子 建 设 的 规 范 要 求, 场 站 公 司 支 部 召 开 支 部 员 大 会, 实 行 差 额 推 选 组 织 委 员 宣 传 委 员 2 名 支 部 委 员 会 成 员, 全 面 负 责 书 记 项 目 的 工 作 开 展 2. 开 展 特 色 活 动, 增 强 团 建 设 活 力 其 一, 开 展 优 秀 红 旗 班 组 评 选 活 动 场 站 公 司 成 立 工 作 考 评 小 组, 负 责 对 各 场 站 进 行 站 务 考 核, 考 核 内 容 包 括 安 全 生 产 环 境 卫 生 服 务 质 量 制 度 执 行 设 施 设 备 维 护 工 作 难 易 度 等 方 面 每 季 度 考 评 小 组 通 过 现 场 检 查 现 场 问 答 等 方 式 对 场 站 进 行 综 合 评 分, 综 合 得 分 达 到 优 秀 层 级 的 获 得 优 秀 班 组 流 动 红 旗 活 动 中, 员 干 部 率 先 垂 范, 主 动 工 作, 起 到 带 头 先 锋 模 范 作 用, 及 时 解 决 场 站 生 产 经 营 中 存 在 的 问 题 和 难 点, 引 导 员 工 爱 岗 敬 业, 勤 奋 工 作, 勇 挑 重 担, 提 升 业 绩, 形 成 比 赶 帮 超 的 良 好 氛 围, 去 年 共 开 展 了 4 次 评 选,20 个 公 交 场 站 获 得 优 秀 场 站 流 动 红 旗,35 名 员 工 获 得 优 秀 员 工 称