3 VMI (vendormanagedinven tory,vmi) [7,8 VMI (consignmentinventory),, ( ) ( ),, ; S R 3 [9 VMI 牜爤 S 爤牊 爤 [0~, 爤 R, ( VMI) DONG [ EOQ 爤 牜 S 爤 牊, 爤 爤 牜
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- 誉 穆
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1 ChineseJournalofManagement Vol.No. Mar VMI ( ) S R 3 VMI, DONG VMI S R 3 ( VMI) S R 3 VMI, S R 3 VMI, VMI ; (VMI); 53. A 67 88X(007)0 = = $ + WANG Weiping ZHU Yangguang DU Shaofu (UniversityofScienceandTechnologyofChina,Hefei,China) + IntegratedVMImodelforS R three echelonsupplychainisproposed,towhichthe existedsingle echelonvmimodelanditsanalysisapproachareextended.inthiscircumstance,the short term implementingefectofvmiintegrationwasanalyzed.itwasdemonstratedthatthecoreof VMI basedcoalitiongamecorrespondingtos R supplychain,aswelasfeasibleprofitalocation schemesthatalsideswouldaccept,iscertaintoexist.beingstableforeachparticipator,thevmi basedcoalitionwouldnotdeviateindividualyfrom thiscoalition. supplychainmanagement;vendor managedinventory(vmi);coalitiongame;core 0 80,, [,, [, 3 95,, HARRIS, (economicorderquantity,eoq) [, EOQ, [3,,,,,, ( ) ; 0 60 [5,6, ; ;3,,
2 3 VMI (vendormanagedinven tory,vmi) [7,8 VMI (consignmentinventory),, ( ) ( ),, ; S R 3 [9 VMI 牜爤 S 爤牊 爤 [0~, 爤 R, ( VMI) DONG [ EOQ 爤 牜 S 爤 牊, 爤 爤 牜 R 爤 牊 爤, VMI VMI, VMI 3, DONG [ VMI, VMI, (S R) 3 ( VMI), VMI VMI VMI,, 3 VMI, VMI, 3 VMI, S R 3, S R 3 VMI, R VMI,S R 3 VMI, EOQ 3 3, S DONG [, 5VMI, R, ()S R, 3 爲 () 牪, ( ) VMI, EOQ (3) 牘 ( 牪 ) 85
3 007 3 () 牎 R 牞 R R (5) 牎 S 牞 S S 牜 (6) 牎 牞 牎 牜 牞 ( ) (7) ( 牪 ) S( 牪 ), (8) 牥 R 牥 VMI (9) 犆 R 犆 犆 S 犆 VMI 犆 = 犆 R+ 犆 + 犆 S EOQ 3 (0) 牥 牋犆 牋 6 VMI 牎 R 牞 R牪, () 爫, 爫 = 犆 R = 牘 ( 牪 ) 牪 - 牥 R 牪 - 牎 R 牞 R牪 () {S,,R} () 牷 爫,,, 牷 爫爯 R 燉, 牪燉爯 R (3) 犆牷牷 VMI, 牷 犆 {,R}, 犆 {S,R} 牊牪牊爯 R 牞 燈 + 牎 燈犆 {S,} 爯 R = 牎 R 牞 R 牪牞 牎 + () 犵牷 3 VMI 牷 牊牜, 牎 牞 牞 S 牥, 牪, 牜牜 爯 = 牞 牪燉牎, 爯 燉, 牪燉爯, 3 ( ) 牜牜. VMI 牎 牞 牪, VMI, 牜牜 犆 = 牥 R 牪 - 牥 牪 - ( 牪 )- 牎 牞 牪 - 3 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + () 牪, EOQ, 爯 R= 牞 R 牪燉牎 R, 犆 S= 牥 牪 - S( 牪 )- 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 (3) 牞 牎 牪燉爯 R, 牞 R 牪燉爯 R; 爯 R 燉,, 牎 R 爯 R 燉, 86
4 3 VMI 3,, 牥 (3) () 牥 R 牪 牥 牥 = S( 牪 )+ 牜牜 ( 牞 S+ 牞 )( + 牎 ) ; (3) 牪牥 R= 牥 = S( 牪 )+ 牜牜 S( 牪 ) 牪 + S( 牪 )+ ( 牪 )+ 牎 牞 牞 S 牜 + 牜 () 牜牜 牪牞 牎 ( 牞 S+ 牞 )( + 牎 ) + ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 牪 () () (5) 牥 R 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - ( 牪 ) 牪 - 牥 R= S( 牪 ) 牪 + S( 牪 )+ ( 牪 )+ 牜牜 ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 - 牎 牞 牞 S 牜 + 牜 + 8牪牞 牎 ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 ; (5) 牎 R 牞 R 牞 牎 + + 牪 牜牜 牎 牞 犆 = S( 牪 ) 牪 + ( 牪 ) 牪 - ( 牪 )- (5) 牪 ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 -,, ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 ; (6) VMI 犆 S= S( 牪 ) 牪 - S( 牪 )- ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 ; (7) 犆 = 牘 ( 牪 ) 牪 - ( 牪 )- S( 牪 )- ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 - 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - ( 牪 ) 牪 - 牎 R 牞 R牪 - 牜牜 ( 牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 (8) 牜牜牎 牞 牪 - 8 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 -. VMI 牞 牎 (9) (8), VMI 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + ; (6) 犆 = S( 牪 ) 牪 + ( 牪 ) 牪 - ( 牪 )- 牜牜牎 牞 牪 - 牱犆 = 犆 - 犆 = [ 牜牜牎 R 牞 R牪 + 牎 牞 牪 + 8 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 - 牞 牎 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + ; (7) 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 + 牞 牎 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + - 犆 S= S( 牪 ) 牪 - S( 牪 )- 牜牜牞 S 牜牊牎 牞 牪牜 + 牜 ; (8) ( 牞牞 牎 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 + ( 牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 = [ 牜牜犆 = 牘 ( 牪 ) 牪 - ( 牪 )- S( 牪 )- 牎 R 牞 R牪 - 牎 牞 牪 - 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 - 牞 牎 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + (9) 牞 牎 牎 R 牞 R牪 槏牞 R 牎 R. VMI 牜牜牞 S 牎 牞 牪 + 牜 - + 牜 0 槏牞 牎 VMI, VMI, (6) (5), VMI S R 3, Δ 犆 R= 犆 R- 犆 R = [ 牎 R 牞 R牪 + 牜牜牎 牞 牪 + 牜 + 牎 牜 牞 S+ 牞, 8 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 + 牞 牎 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + - 牊 牎 R+ 牎牊 牞 R+ 牞 [ ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 + ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 =, VMI 牞 牎 牎 R 牞 R牪 牞 R 牎 R 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - 牥 R 牪 ; (0) = 牥 R 牪 - 牥 牪 - ( 牪 )- ( 牞 + 牞 R)( 牎 + 牎 R) 牪 ;() 犆 牜牜 S= 牥 牪 - S( 牪 )- ( 牞 S+ 牞 )( + ) 牪 () 犆 8 牜牜牎 牞 牪 牞 S 牜 + - 牞 + 牜 + >0 牎 VMI 87
5 007 3, VMI, (7) (6), VMI, VMI, Δ 犆 = 犆 - 犆 = 牜牜牎 牞 牪 + 8 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 + 牞 牎 牎 R 牞 R牪 槏 牊牞 牞 R 牊牎 + 牎 R - ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 - ( 牞 R+ 牞 )( 牎 R+ 牎 ) 牪 = 8 牜牜牎 牞 牪 + 牜牎 + + 牎 R 牞 R牪 牊牞 R + - 牞 牊牎 + - 牎 R VMI 牞 S 牜 + - 牞,, 爞 ( 犵 ) 熿烄烌牜 燉 牜 燉 - 牞 牎燄 牎 牞 烆牞 R 牎 R 烎 > 牎 R R 槏牞烄烌 + 牞 S 牷 爫 + 牜 - + ; 牨牏 = 犵 ( 爫 ). 牏 爫牜燀烆牞 牎 烎燅 } (9) S R3 VMI (9),VMI 爫, 犵, 牪,, 犵牷 = 0, 犵 {R}= 犆 R, 犵 {}= 犆, S R 3犵 {S}= 犆 S, 犵 {S,,R}= 犆, VMI, VMI (9) ()S R,S R 5 (8) (7), VMI VMI, {S,R} 牱犆 S= 犆 S- 犆 S= 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 - 牞 牎 牜牜牎 牞 牪 ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 = 牞 S + 牜 - 牞 + 牜 - 牎, VMI 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - 牥 R 牪 - 牎 R 牞 R牪 ; 犆 = 牥 R 牪 - 牥 牪 - ( 牪 )- 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + ; 牞 S + 牜 - + 牜 > (0) 牜牜牞槏 牎犆 S= 牥 牪 - S( 牪 )- ( 牎 + )( 牞 + 牞 S) 牪 (0) (9), 3. 3.,, (0), {S,} 犵 {S,}= 犆 {S,}= S( 牪 ) 牪 (9), + S( 牪 ) 牪 + ( 牪 ) 牪 - (9), ( 牪 )- 爳 ( 牪 )- 3,VMI ; 牎 R 牞 R牪,VMI, 88, VMI,, 爫, 犵 爞 ( 犵 )= ( 牨,, 牨燏爫燏 ) 燏 犵 ( 牷 ), 牏 牷牨牏 { 犵 {S,R}= 犆 S+ 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - ( 牪 ) 牪 - S( 牪 )- 牎 R 牞 R牪 - 牜牜牎 牞 牪 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 - 牞 牎 牞 牎 牎 R 牞 R牪 + () ()S, ( 牜牜牞 S+ 牞 )( + 牎 ) 牪 - 牞 牎 + () (3) R,
6 3 VMI 犆 R= 牘 ( 牪 ) 牪 - 牥 R 牪 ; ()VMI 犆 = 牥 R 牪 - 牥 牪 - ( 牪 )- ( 牎 + 牎 R)( 牞 + 牞 R) 牪 - 牜牜 ()VMI, 牎 牞 牪 ; 犆 S= 牥 牪 - S( 牪 )- 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 牞 牎,, ; {,R}, 牜牜犵 {,R}= 犆 { 爡, 爲 }= 牘 ( 牪 ) 牪 - S( 牪 ) 牪 - ( 牪 )- 牎 牞 牪 -, ( 牞 + 牞 R)( 牎 + 牎 R) 牪 - 牜牜牞 S 牎 牞 牪牜 + 牜 (3) VMI 牞 牎 S R3 VMI 牨 = ( 牨 S, 牨, 牨 R), 烄牨 S 犵 {S}, 牨 犵 {}, 牨 R 犵 {R} ; 烅牨 S+ 牨 犵 {S,}, 牨 + 牨 R 犵 {,R}, 牨 S+ 牨 R 犵 {S,R} ; 烆牨 S+ 牨 + 牨 R= 犵 {S,,R} 烄犵 {S} 牨 S 犵 {S,,R}- 犵 {,R} ; 犵 {} 牨 犵 {S,,R}- 犵 {S,R} ; 烅犵 {R} 牨 R 犵 {S,,R}- 犵 {S,} ; 烆牨 S+ 牨 + 牨 R= 犵 {S,,R} 牪 S= 牨 S- 犵 {S}, 牪 = 牨 - 犵 {}, 牪 R= 牨 R- 犵 {R}, S R 牪 =( 牪 S, 牪, 牪 R), 3 VMI 烄 0 牪 S 犵 {S,,R}-( 犵 {,R}+ 犵 {S}) ; 牘 ( 牪 )= 牪, 牪 = 牪 犵 {S,,R}-( 犵 {S,R}+ 犵 {}) ; 烅 () 000 牘 ; ( 牪 )=0 牪 牪 ; S( 牪 )=5 牪 + 0 牪 R 犵 {S,,R}-( 犵 {S,}+ 犵 {R}) ; 牊牜 牪 ; 牞 R= 300; 牞 = 500; 牞 = 00; 牞 S= 烆牪 S+ 牪 + 牪 R= 犵 {S,,R}-( 犵 {S}+ 犵 {}+ 犵 {R} ) 牊牜 00; 牎 R= 牎 =9; = 牎 =0, (6) 爛 = 牜牜牞 S 牎 S, 牎 牞 牪 + 牜 - + 牜 ; 牞 牎 牪 = 908 槏槏 爜 = 牎 R 牞 R牪 牊牞 + - 牞 R 犪 = 牜牜牎 牞 牪 牊牎 + 牎 R () 牪 =( 牪 S, 牪, 牪 R) 燏 0 牪 S 爛 ;0 牪 爛 + 爜 ; 0 牪 R 爛 + 爜 + 犪, 牪 S+ 牪 + 牪 R= 爛 + 爜 ; VMI 5 牘 =70.9 VMI, 牘 牪,VMI VMI.33 ; VMI,.86 ;3, 3 VMI,, 0 牪 S 爛 0 牪 爛 + 爜 0 牪 R VMI, 爛 + 爜 + 犪, 牪 S+ 牪 + 牪 R= 爛 + 爜,, 3 VMI,, () 牪, () 牨 3 MTO VMI VMI 89
7 Shapley VMI ( 牪 =908, 牘 =70.9) VMI VMI S 燉 燉 R 燉 燉 燉 % 烄 牨 S 3 7.8; 牨 ; 爞 ( 犵 )= 烅牨 =( 牨 S, 牨, 牨 R) 牨 ; 烆牨 S+ 牨 + 牨 R= (5) 6 [6STERMAN J.ModelingManagerialBehaviorMis S R 3 VMI perceptionsofeedbackinadynamicdecisionmak, DONG [ VMI ingexperiment[j.managementscience,989,35, S R 3 (3) ( VMI) S R [7VALENTINIG,ZAVANELLA L.TheConsign 3 VMI mentstockofinventoriesindustrialcaseandper,s R 3 VMI formanceanalysis[j.internationaljournalofpro ; ductioneconomics, 003(8 燉 8)5., VMI [8HUNG J,U Y,LIC.InventoryManagementin ; VMI theconsignmentsystem[j.productionandinven torymanagementjournal,995,36() 5. VMI [9AGELA J.SelingonConsignmentAnotherTool, inthecreditarsenal[j.businesscredit,996,98 VMI S (9)6 8. [0WOO Y Y,HSU SL,WU S.AnIntegratedInven R 3 VMI, torymodelforasinglevendorandmultiplebuyers with Ordering CostReduction[J. International VMI JournalofProduction Economics, 00, 73(3) DONG [ [JARUPHONGSA W,CETINKAYA S,LEECY., VMI A Two echeloninventoryoptimizationmodelwith, DemandTimeWindow Considerations[J.Journal, 3 ofglobaloptimization, 00,30() [DONGY,XU K.A SupplyChainModelofVendor VMI Managed Inventory[J. Transportation Research [BEAMON BM.SupplyChainDesignandAnalysis Modelsand Methods[J. InternationalJournalof ProductionEconomics,998,55(3)8 9. [NOHRIA N,SUMANTRA G.TheDiferentiated Network[M.SanranciscoJosseyBass,997. [3DRUCKER P.Management'sNew Paradigms[J. orbes, 998(0) [HARRISW.OperationsandCost(actoryManage mentseries)[m.chicagoa W Shaw,95. [5KIMBROUGH SO,WU DJ,ZHONG.Computers PlaytheBeerGameCanArtificialAgentsManage SupplyChains[J.DecisionSupportSystems,00, 33(3) Part E Logistics and Transportation Review, 00,38() ( ) (953~ ), ( 3006)
炉 香 在 客 家 寺 庙 中 也 是 极 普 遍 的 故 客 家 妇 女 一 个 人 可 以 信 仰 一 位 神 明, 也 可 以 同 时 信 仰 若 干 位 神 明, 她 们 的 信 仰 活 动 是 自 由 和 放 任 的 她 们 的 信 仰 是 宗 教 发 展 融 汇 到 人 们 的 生 活
第 八 章 信 仰 禁 忌 信 仰 是 人 对 某 种 理 论 学 说 主 义 或 人 等 的 信 服 和 崇 拜, 是 带 有 个 性 倾 向 特 征 的 心 理 状 态 人 类 的 宗 教 信 仰 与 人 类 的 历 史 几 乎 一 样 久 远 早 在 氏 族 制 度 时 代, 由 于 科 学 和 生 产 力 水 平 低 下, 人 们 对 自 然 界 的 认 识 受 到 极 大 的 限 制, 在
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1242 7 8 2010 8 ChineseJournalofManagement Vol.7No.8 Aug.2010 ( ) : 0.1 ; 0.1 : ; ; ; :C93 :A :1672 884X(2010)08 1242 06 + = + % \ > < GUO Liang ZHOU Weixing (EastChinaUniversityofScienceandTechnologyShanghaiChina)
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