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2 CONTENTS 目录 报告概述 关于本报告 本报告依据 国务院国资委国有资产监督管理信息公开实施意见 企业信息公示暂行条例 文件要求, 参照中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心 中国企业社会责任报告编写指南 (CAS S-C S R 2.0) 的理论研究成果, 结合上海机场 ( 集团 ) 有限公司 ( 以下简称 上海机场集团 集团 ) 实际情况编写而成 报告范围 本报告考虑了相关方对报告内容的期望, 主要介绍 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日期间上海机场集团及主要控股 参股企业在履行企业社会责任方面的情况 发布形式 本报告以 PDF 电子文件形式发布, 读者可从上海机场集团网站 ( 的 信息披露 栏目下载阅读 联系方式 上海机场 ( 集团 ) 有限公司上海市虹桥国际机场迎宾二路 200 号邮编 : 电话 : 传真 : 网址 : 报告概述管理者致词公司概貌 公司简介公司管理架构组织架构图使命愿景年度关键指标社会认可责任管理 诚信经营 董事会建设监事会建设风险防控反腐倡廉 航空枢纽建设 航线网络浦东机场 (2014) 虹桥机场 (2014) 通航航空公司国际航线开辟浦东机场扩容异地城航楼拓展 72 小时过境免签机场设施 卓越运营 安全生产安全管理运行品质应急处置任务保障服务品质 经营业绩 经济表现业务经营重点建设项目 生态机场 光伏发电节能减排花园机场建设 员工发展 管理优化能力提升摒弃陋习关爱员工文体活动 和谐共进 空港社区联建共治战略合作行业共进社会捐助公益行动志愿服务新媒体宣传

3 管理者致词 2014 年是上海机场集团发展和转型的重要一年 上海航空枢纽建 设再创佳绩, 企业综合实力稳步提升, 集团制定了新一轮公司发展战略, 出台了深化改革实施方案, 开启了新一轮改革发展的大幕 上海机场起降架次和旅客吞吐总量创出新高, 全年共保障起降航班 万架 旅客吞吐总量 万人次 货邮吞吐总量 万吨, 航班正点率持续提升, 服务品质位居行业前列 浦东机场旅客吞吐量排名全球机场第十九位 ; 货邮吞吐量稳居第三位, 扭转了连续三年的下滑态势 ; 中转率逐年提高 虹桥机场旅客吞吐量保持中国大陆机场第四位, 精品快线业务持续增长 浦东机场四跑道试飞取得圆满成功并完成行业验收,T1 扩改建工程进展顺利, 南卫星厅项目完成总体方案设计 ; 虹桥机场 T1 航站楼改造工程正式启动, 上海机场建设国际领先大型航空枢纽的步伐正在加快 全年实现营业收入 亿元, 利润总额 34.6 亿元, 集团经济效益显著提升 为了抓住发展机遇并不断获得新的竞争优势, 在集团董事会的领导下, 集团开展了新一轮以 深化发展 打造品质 为核心的企业战略修编, 聚焦 三新, 即新责任 新功能 新目标, 提出要通过 航空枢纽 卓越运营 价值创造 资本运作 组织管控 和谐发展 六项子战略, 最终实现 品质领先的世界级航空枢纽 超大型机场卓越运营的典范 价值创造能力最强的机场产业集团 三大愿景 为贯彻落实上海国资国企改革 20 条 推动新一轮企业战略的实施, 集团进一步出台了深化企业改革实施方案和行动计划 在国家全面深化改革开放的大背景下, 全体上海机场人将在新一轮企业发展战略的指引下, 禀承 严实 精细 协作 担当 的企业核心价值理念迎接新一轮的机遇和挑战 4 5

4 公司简介 上海机场 ( 集团 ) 有限公司是上海市委 市政府根据 一个城市 两个机场 的特点, 于 1998 年 5 月 28 日成立的国有独资企业, 负责统一经营管理浦东和虹桥两大国际机场, 注册资本 145 亿元 经营范围 : 机场建设 运营管理, 与国内外航空运输有关的地面服务, 国际国内贸易 ( 除专项规定 ), 对外技术合作 咨询服务, 供应链管理 第三方物流 ( 除运输 ), 房地产开发, 实业投资 ( 除股权投资及股权投资管理 ), 物业管理等 公司管理架构 董事会成员 监事会成员 高级管理人员 06 07

5 公司概貌 上海机场集团主要控股企业 人力资源部安全运行监控中心规划技术部法务审计部 ( 监事会办公室 ) 上海国际机场股份有限公司 上海虹桥国际机场公司 组织架构图 按照管理关系, 上海机场集团业务管理组织架构如下 : 使命愿景 董事会办公室 办公室 战略发展部 ( 信息管理中心 ) 上海机场建设指挥部 财务部 计划经营部 上海机场实业投资管理公司 党委办公室 ( 团委 ) 纪检监察室工会办公室空港地区办 序号 名称 持股比例 (%) 注册资金 ( 万元 ) 主要业务领域 上海机场实业投资有限公司上海机场贵宾服务有限公司上海机场城市航站楼管理有限责任公司上海民航置业有限公司上海浦航石油有限公司上海霍克太平洋公务航空地面服务有限公司沪港机场管理 ( 上海 ) 有限公司上海浦东国际机场货运站有限公司上海机场国际航空食品有限公司 100% 70% 70% 65% 51% 51% 51% 51% 51% 资产经营与管理贵宾服务与国内外航空运输相关的地面服务房地产开发, 宾馆客房经营管理, 物业管理油料储运公务机固定基地运营机场管理进出港货物 邮件处理服务航空食品生产 08 09

6 公司概貌 年度关键指标 我们是超大型国际航空枢纽的建设和运营管理者 航班起降 65.55万 架次 同比增长 6.56% 旅客吞吐量 8966万人次 同比增长 8.3% 社会认可 上海航空港民航行业被评为上海市 年度 第八届 文明行业 上海机场集团荣获 四星级诚信创建企业 称号 上海机场集团组合商标 被认定为上海市著名商标 上海机场建设指挥部被评为 上海市重大工程立功竞赛优秀公司 货邮吞吐量361万吨 同比增长7.4% 国际和地区客货吞吐量 全国机场排名第1 通航航空公司 94家 全球 256个 城市 集团合并总资产 638.6亿 元 营业收入106.4亿 元 利润总额 36.4亿 元 浦东机场 货邮吞吐量连续第七年保持全球机场 第3 旅客中转率 9.7% 全国机场排名第1 国际机场协会 ACI 旅客服务满意度测评全球排名第6 在 亚洲货运及供应链大奖 活动中获评为 全球 最佳 货运机场 被民航资源网评选为 国内最佳机场 第2 责任管理 集团作为功能类企业 高度重视经济 社会 环境和谐发展 努力 认真履行企业应尽的社会责任 与 政府 旅客 员工 伙伴 社区等利益相关方初步建立了沟通机制 正进一步完善社会责任相关管理体系 实现第 15个 安全年 运输保障 促进经济 虹桥机场 国际机场协会 ACI 旅客服务满意度测评全球排名第14 被SKYTR A X评为 中国最佳国内机场 第1 全球最佳国内机场 第2 政府 环境保护 社会公益 优质产品 满意服务 社区 旅客 发展 可持续 T2航站楼获评 国内首家五星航站楼 及 全球最佳航站楼 第4 被民航资源网评选为 国内最佳机场 第1 实现 第27个安全年 010 全面合作 互利共赢 员工至珍 共同成长 伙伴 员工 011

7 董事会建设 年 董 事 会以 完 成 集 团 公 司 新 一 轮 战 略 修 编 为 抓 手 以 深 化 企业改革为契机 在引领企业谋划长 远 主导企业重大决策等方面取得了 丰硕成果 董事会成员担任专门委员会职务情况如下 董事 战略投资委员会 提名委员会 薪酬考核委员会 预算 审计与风险控制委员会 董事长 党委副书记 李德润 党委书记 董事 张学兵 总裁 党委副书记 董事 景逸鸣 工会主席 职工董事 党委委员 张永东 外部董事 陈 外部董事 陆海祜 外部董事 胡鸿高 外部董事 俞浩铨 主任委员 主任委员 玮 主任委员 主任委员 董事会和各专门委员会召开会议的次数 讨论审议事项和听取报告事项数 董事会 各专门委员会 召开定期会议 召开临时会议 讨论审议事项 听取报告事项 召开会议 讨论审议事项 听取报告事项

8 诚信经营 修编形成新战略 年 7 月 在 董 事 会 的 领 导下 集 团 修 编 形成了新 国家层面 行业层面 一 轮 企 业 发 展 战 略 发挥好代表国家 争当世界顶尖级航 空枢纽的竞争功能 发挥好行业领头羊的 创新和标杆功能 2030 新战略指出新时期集团发 化运作等改革举措 进一步传导压力 激发动力 释放活力 合力推动企业实现新一轮转型发展 图 集团和主要直属单位分别成立深化改革领导 况 新 形势要求集团以 更 加主 小组及其办公室 制定了集团深化改革方案 改革 动积极的态度 从依赖自然增长 指导意见和工作推进计划 提出了以体制机制创 向创 新引导 增长 转 型 从 扩 大 新为重点 经过3-5年的锐意改革 使上海机场集 规模向打造品质转型发展 集团将坚 持 成 就 上海国际 航 事会组织各层面进行了认真学习 就贯彻落实中 低速增长新趋势下 通过划小核算单位 模拟公司 建立深化改革组织领导机制 制定改革路线 四项新功能 面临高位运行 中低速增长的状 新责任 新功能 新目标 提出 国资改革促进企业 发展的意见 颁布后 集团董 遇大胆闯 大胆试 在当前航空业务量高位运行中 统一思想 凝聚共识 并开展了一系列工作 逐步减弱 竞争加剧 二是集团 企 业 的 定 位 聚 焦 三 新 即 题的决定 和上海市政府 关于进一步深化上海 下 以 市场化 专业化 国际化 为导向 抓住机 团新战略提出的新责任和新功能进行深入讨论 部环境对集团发展的推动作用 委市政府将集团作为功能类 中共中央 关 于 全面 深 化 改 革 若 干重 大问 央和上海市对国资国企改革的总体要求 实现集 展面临 两大 新 的 特点 一 是 外 新战略集中体 现了上海 市 业改革的所思所想 鼓励基层单位在新战略指引 制定企业深化改革方案 团成为国内机场业领先的标杆企业的奋斗目标 区域发展 城市经济社会发展 发挥好引领长三角和 长江经济带机场群协 同发展的龙头功能 发挥好对特大型城市 经济社会发展的引擎 和服务保障功能 深入调查研究 为搞好改革顶层设计集思广 益 集团主要领导带队深入基层 先后召开22次 座谈会 全面了解各级干部和广大员工对深化企 运中心 的 理 想 提 供 上 海乃至 中国经济发展的最 佳 航空保 集团深化改革总体思路 障 的 企 业 使 命 通 过 组 织 实 施 航 空 枢 纽 卓 越 运 营 价 值创造 资本运作 组织管控 一个着眼点 和 谐 发 展 六 项 子 战 略 力 争 推动新一轮 企业发展战略落地 实 现 品 质 领 先 的 世 界 级 航 传导压力 空枢 纽 超 大 型机 场卓越 运营 的 典 范 价 值创 造 能 力最 强 的 机场产业集团 的新愿景 新战略 务实地制定了集团 和 各直 属 单位 的 发 展目标 突 三个切入点 从阻碍发展的最主要问题入手 从最迫切需要解决的问题入手 从员工最渴望解决的问题入手 激发活力 释放动力 出体现了集团从扩大 规模向打 造 品 质 转 型 的 特点 全 面系 统 地 建 立了集 团 的 战 略 体系 同 时 上下互动 开放 式修编 的 方 式也 达 到了边修 编 边 共识 四大重点任务 实施业务分类管理 模拟公司化运作 创新业务发展体制 推进人事制度改革 的 效 果 为战 略实 施 和 深 化 改 革下好了先手棋 14 15

9 诚信经营 风险防控加强内控体系建设 2014 年, 集团梳理了总部现有的规章制度和业务流程, 在全面分析组织架构 制度体系和业务流程的基础上, 针对内部可控风险梳理相关流程 制度及相关岗位职责, 识别控制活动, 编制内控手册 集团各下属单位也根据集团内控项目实施方案, 全面推进内控体系建设工作 反腐倡廉 建立落实 两个责任 的工作制度 制定 集团公司关于落实党风廉政建设党委负主体责任纪委负监督责任的实施办法, 进一步明确落实 两个责任 的总体要求 履行党委主体责任和纪委监督责任的主要工作 落实 两个责任 的保障措施等 加大教育力度, 构建廉洁文化 认真组织集团公司廉洁文化建设专题月活动, 突出 强化修身务实 弘扬廉洁文化 推进改革发展 的主题 据统计, 各单位组织修身务 实作风教育 6 6 场, 人参加 ; 举办反腐倡廉专题教育报告会 26 场 1448 人参加 ; 分层分类开展岗位廉政风险教育 80 场 4805 人参加 ; 观看警示教育片 111 场 3467 人参加 ; 参观警示教育基地 10 场 292 人参加 ; 征集廉洁从业 微故事 篇 融入企业经营管理, 筑牢制度笼子 组织集团内部各大单位围绕企业经营管理 安全服务 工程建设和执法监察中存在的效率 效能 效益等方面问题, 共实施效能监察 32 项 监事会建设 2014 年, 集团监事会聚焦集团在服务城市发展中的功能发挥和生产运营过程中的风险防控两个方面, 结合集团战略修编和深化改革工作, 认真开展年度监督评价和任期监督评价工作, 重点推进内控体系建设专项检查, 对企业内部监事会建设进行了积极探索, 在集团的改革发展中发挥了应有的作用 开展年度监督评价和任期监督评价 集团监事会按照市国资委的要求, 在深入调研 及时跟踪集团重点工作和重大决策的基础上, 完成了 集团 2013 年度工作情况监督评价报告 和 第二届董事会任期工作的监 督评价报告 实施内控体系建设专项检查 集团监事会联合上海国际机场股份有限公司 ( 以下简称 股份公司 ) 监事会共同开展了对股份公司内控体系建设的专项检查, 总结了股份公司内控体系建设实施的有益经验和存在问题, 提出了对机场集团实施内控体系建设的认识和建议 集团监事会联合投资企业监事会共同开展专项检查的方式, 以专项工作完善了集团内部监事会工作机制, 促进了投资企业监事会工作做实做细, 促进了相关监事会作用的进一步发挥 16 17

10 集团按照航空枢纽发展战略和 十二五 民航发展要求和目标, 在上海市和民航局的领导下, 加快 了新一轮机场基础设施建设, 持续完善枢纽航线网络, 增强枢纽中转功能, 上海航空枢纽品质得到较大提升 旅客吞吐量 单位 : 万人次单位 :% % 25.00% 20.00% % 10.00% % 0.00% % 货邮吞吐量 单位 : 万吨单位 :% % 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% % % % % 飞机起降架次 单位 : 万架次单位 :% % 16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% 18 19

11 航空枢纽建设 航线网络 截 止 年 底 共 有1 4 8 个 国 内 城 市 含 港 澳 台 地 区 和 4 6 个 国 家 的 Manzhouli 满洲里 10 8个城 市与上 海通 航 有3 6 家国内航 空 公司 包 括 港 澳台 地 区 和 5 8 家 国 际 航 空 公司 开 通了上 海 的 航 班 全 年 浦 东 机 场 新 增 汉 班 托 塔 亚 的 斯 亚 贝巴 达 拉 斯 关 岛 吕 梁 等 境 内 外 通 航 点 虹 桥 机 场 新 增 了 安 顺 盐 城 满 洲 里 国 内 等通 航 点 吕粱 Lvliang 神农架 Shennongjia 安顺 Anshun 国内通航城市148城市 包括港澳台地区 20 21

12 航空枢纽建设 东北亚 27 长崎 冲绳 大阪 冈山 东京 ( 成田 ) 东京 ( 羽田 ) 鹿儿岛 福冈 松山 广岛 仙台 名古屋 札幌 小松 静冈 新泻 茨城 富山 香川 佐贺 大邱 釜山 济州 首尔 ( 仁川 ) 首尔 ( 金浦 ) 务安 乌兰巴托 东南亚 17 新加坡 曼谷 普吉 胡志明市 河内 岘港 金边 暹粒 克拉克 卡利博 马尼拉 塞班 吉隆坡 槟城 纳闽 亚庇 古晋 亚洲其他 14 雅加达 登巴萨 德黑兰 比什凯克 巴库 达卡 德里 孟买 班加罗尔 马德拉斯 海德拉巴 斯里巴加湾 阿拉木图 汉班托塔 中东 6 欧洲 25 利雅得 迪拜 阿布扎比 沙迦 多哈 巴林 巴黎 罗马 米兰 法兰克福 慕尼黑 汉堡 莱比锡 哈恩 苏黎世 赫尔辛基 列日 哥本哈根 伦敦 阿姆斯特丹 伊斯坦布尔 卢森堡 维也纳 华沙 布拉格 萨拉戈萨 莫斯科 哈巴罗夫 斯维尔德洛夫斯 新西伯利亚 克拉斯诺亚尔斯 北美 15 安克雷奇 底特律 达拉斯 洛杉矶 旧金山 纽约 孟菲斯 芝加哥 亚特兰大 檀香山 西雅图 关岛 温哥华 多伦多 达拉斯 拉丁美洲 1 蒂华纳 西南太平洋 4 墨尔本 悉尼 奥克兰 关岛 非洲 3 毛里求斯 巴格拉姆 亚的斯亚贝巴 国际通航点 112 个 22 23

13 航空枢纽建设 通航航空公司 浦东机场 2014年 旅客吞吐量 万人次 同比增长9.53% 通航的国内航空公司 货邮吞吐量 万吨 同比增长 8.65% 飞机起降架次 40.21万架次 同比增长 8.33% 旅客中转率 501万 同比增长10.6% 中转旅客 244万人次 6.03% 中转旅客 323万人次 7.81% 中转旅客 392万人次 8.47% 2013 中转旅客 453万人次 9.61% 2014 通航的地区航空公司 中转旅客 501万人次 9.71% 荣誉 上海浦东国际机场飞机起降架次排名全球机场第 25位 旅客吞吐量排名全球机场第 19位 较去年上升2位 通航的国际航空公司 货邮吞吐量连续 七年 位居全球机场第 3位 虹桥机场(2014年) 旅客吞吐量 万人次 同比增长 6.66% 货邮吞吐量 43.22万吨 同比增长 0.67% 飞机起降架次 25.33万架次 同比增长 3.86% 荣誉 上海虹桥国际机场旅客吞吐量排名全国机场第 4位 24 25

14 航空枢纽建设 国际航线开辟 异地城航楼拓展 72 小时过境免签 浦东机场开通埃塞俄比亚航线 上海机场无锡航站楼启用 持有本人有效国际旅行证件和 72 小时内 2014 年 3 月 30 日浦东机场开通埃塞航线, 同时非洲最大 运营最成功的枢纽航空公司之一埃塞俄比亚航空也开通了直飞上海航线, 并由上海机场地服公司代理地面服务, 航线的开通标志着上海航空枢纽填补了非洲大陆地区的空白 浦东机场扩容 浦东机场第四跑道试飞成功 2014 年 11 月 18 日, 中国东方航空的空客 A 大型客机在浦东机场第四跑道试飞成功, 建设历时近三年的浦东机场第四跑道工程已全面具备了飞行运营条件, 上海将成为国内第一个拥有两个机场六条跑道的城市 2014 年 7 月 9 日, 由上海机场 ( 集团 ) 有限公司 中国东方航空股份有限公司 无锡客运有限公司三方合作打造的上海 ( 浦东 / 虹桥 ) 机场无锡航站楼正式启用 这是上海机场与基地航空公司 地方政府合作推出的第二座异地航站楼 作为机场服务设施的延伸, 异地航站楼能为腹地旅客提供更加便捷 舒适的门到门服务, 使 沪锡同城 效应进一步放大 随着异地航站楼模式的推广, 上海机场航空枢纽建设的支点将更多, 面向长三角的旅客服务和航班辐射能力将进一步增强 已确定日期及座位的前往第三国 ( 地区 ) 联程机票, 自上海浦东 上海虹桥机场过境前往第三国 ( 地区 ) 或者自过境前往第三国 ( 地区 ), 可免办签证过境停留 ( 可出机场 ) 不超过 72 小时 实施时间 : 上海浦东国际机场 上海虹桥国际机场, 年 1 月 1 日起, 免签期间可在相应行政区域内活动 实施范围 :45 个国家旅客可以申请 72 小时免签过境, 分别是 :(1) 欧洲申根签证协议国家共 24 个 ;(2) 欧洲其他国家共 7 个 : 俄罗斯 英国 爱尔兰 塞浦路斯 保加利亚 罗马 尼亚 乌克兰 (3) 美洲国家共 6 个 : 美国 加 拿大 巴西 墨西哥 阿根廷 智利 (4) 大洋 洲国家共 2 个 : 澳大利亚 新西兰 (5) 亚洲国 美国航空开通上海浦东 达拉斯 / 沃斯堡每日直航航线 家共 6 个 : 韩国 日本 新加坡 文莱 阿联酋 卡塔尔 2014 年 6 月 12 日, 美国航空开通上海浦东 机场往返美国达拉斯 / 沃斯堡国际机场每日直 航航线, 新航线成为第一条上海直达美国南部 的航线, 达拉斯 / 沃斯堡国际机场航空中转站与 都会门户的作用, 以及其美国航空公司的主要 基地的地位都将带动上海机场的发展与全方位 的提升 浦东机场航班架次高峰小时容量调整为 74 架次 鉴于浦东机场空域结构得到优化, 运行环 境有所改善, 综合保障能力不断提升, 经民航局 同意, 民航华东管理局决定从 2014 年 7 月 1 日开 始调整浦东机场的航班起降架次, 高峰小时容 量限制标准由过去的 65 架次调整为 74 架次 此 次扩容将进一步满足日益增长的航空运输市场 的需求, 推进浦东机场枢纽建设 26 27

15 航空枢纽建设 机场设施 上海浦东国际机场总体规划图 T2 航站楼 48.6 万平方米 第一跑道 4000X60 米 第二跑道 3800X60 米 第三跑道 3400X60 米 352 个值机柜台 42 个登机桥 T1 航站楼 34.6 万平方米 208 个值机柜台 28 个登机桥 东货运区 1.28 平方公里 10 个全货机位 第四跑道 120 万吨处理能力 3800X60 米 一期货运区 西货运区 属于中国 ( 上海 ) 自由贸易试验区 上海浦东机场综合保税区范围内 0.22 平方公里 1.86 平方公里 8 个全货机位 38 个全货机位 50 万吨处理能力 245 万吨处理能力 28 29

16 航空枢纽建设 上海虹桥国际机场总体规划图 长 途巴士 高铁车 站 磁浮车站 交 通中心 第二跑道 3300X60米 第一跑道 3400X58米 东航站楼启动改造 8.2 万平方米 90 个值机柜台 13 个登机桥 30 西航站楼 36.3 万平方米 116 个值机柜台 54 个登机桥 31

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