日本豐田精實深度研修團(第一期)

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1 精實人才國際培訓團 主辦單位 : 財團法人中衛發展中心 / 合作機構 : 日本 MIC 生產性研究所 精實製造 (Lean Manufacturing) 是現今生產管理的圭臬典範, 其源自於日本豐田生產方式 Toyota Production System(TPS) 由豐田汽車所發展出來的的豐田生產方式, 不僅帶領製造業走出 大量生產 的瓶頸, 其供應鏈管理 消除浪費 持續改善的理念和手法, 在生產力和生產前置時間縮短上的突破, 已成為全球製造業的典範 此外, 精實 也非常重視顧客價值的創造, 透過持續創新流程及管理模式, 以快速回應客戶需求和提供最優質服務, 讓企業在瞬息萬變的市場上保持競爭優勢, 目前, 精實 精神及手法除廣泛應用在製造業, 也擴展至服務業, 並獲得卓越成效 爲讓國內企業經理人更加了解豐田精實管理的精髓, 中衛發展中心特與國際知名的日本 MIC 生產性研究所 合作, 藉由課堂講座 主題研修 改善模擬實作 工廠見學 精實文化體驗等整合式培訓, 讓學員能深入的系統性學習, 掌握精實管理的精神與要領, 實際感受豐田的生產現場和 TPS 實務做法 透過本團之豐田精實國際研修, 期使企業經營管理人能以全新的角度思考生產管理 績效改善 持續改善的方法 策略, 及學習培育企業 智慧員工, 為企業開創嶄新能量 打造新競爭力 培訓重點 1. 課堂講座 : 擁有 30 年以上實務經驗的專家顧問, 親自傳授豐田精實管理的 DNA 和實戰經驗 ; 2. 主題研修 : 學員根據企業需要改善的課題, 擬定研修主題, 由日本顧問親自指導找出問題解決對策 方案 ; 3. 工廠見學 : 實地參觀岐阜車體本社 部品工廠 SUZAKI 工業所等工廠, 全程日本專家講解, 深入體驗 TPS 推行方式 操作實務與改善實例 ; 4. 工廠改善實作 : 實習中心進行改善模擬操作, 透過現場實作和改善討論, 強化精實精神的理解和操作手法的運用 ; 5. 精實文化體驗 : 參觀豐田工廠 豐田會館 豐田產業技術紀念館等, 了解豐田發展史和體驗其獨特之企業文化內涵 1

2 本團特色 本團安排研修中心 -MIC 生產性研究所, 為國際首屈一指 TPS 培訓 教育機構, 作育英才無數 課堂講座 主題研修 工廠見學 實習工廠實作 精實文化體驗整合培訓, 保證學習效果 安排實戰經驗豐富之日本豐田精實專家授課 指導, 提供最正統之 TPS 推行要領 每團限額 20 人, 小班制確保學員學習成效 研修行程 研修日期 :2010 年 11 月 7 日至 11 月 13 日 (7 天 6 夜 ) 日數日期行程內容餐點住宿 1 11/7 ( 日 ) 台北 日本名古屋機場日本文化巡禮 - 名古屋 中 : 機上餐晚 :COPIN 餐盒 2 11/8 ( 一 ) 上午 :(1) 開課儀式 (2)TPS 講座下午 :(1)TPS 講座 (2) 專家指導主題研修 早 :COPIN 自助早餐中 :MIC 餐盒晚 : 日式套餐 3 11/9 ( 二 ) 上午 :(1) TPS 講座 (2) 專家指導主題研修下午 : 改善實習 ( 手加工作業模擬操作 ) ( 同上 ) 4 11/10 ( 三 ) 上午 : 標準作業講座下午 :(1) 岐阜車體本社工廠見學 (2) 專家指導主題研修 ( 同上 ) 5 11/11 ( 四 ) 上午 :(1) SUZAKI 工廠見學 (2) 岐阜車體部品工廠見學下午 : 改善實習 ( 看板流動作業模擬操作 ) ( 同上 ) /12 ( 五 ) 11/13 ( 六 ) 上午 :(1) 專家指導主題研修及發表會 (2) 受頒結業證書下午 : 豐田工廠 豐田會館見學 * 豐田工廠 : 堤工廠 或元町工廠 或高岡工廠上午 : 豐田產業技術紀念館文化巡禮下午 : 名古屋 台北 早 :COPIN 自助早餐中 : 日式套餐晚 : 總匯料理 早 : 飯店自助早餐中 : 和風料理晚 : 機上餐 名古屋希爾頓大飯店或同等級飯店溫暖的家 以上行程 訓練活動 餐食安排, 本中心得依實際需要作必要之調整 11/8( 一 )-11/12( 五 ) 培訓時間為上午 8:30- 下午 5:00 請於出發前先擬訂一個企業現正遭遇的小型問題點或瓶頸, 並準備問題之背景資料和相關數據 資料 照片, 以利研修期間進行主題研修和改善成果發表 全程安排專業翻譯, 溝通無障礙, 更增學習效果 2

3 研修重點 (1) TPS 基礎講座 - 講師傳授 TPS 心法, 讓學員瞭解管理者的課題 10 大覺悟 與成功的關鍵, 及介紹 JIT 及自 働化 浪費的定義 T/T( 節拍時間 ) 平準化 後補充 / 看板.. 等定義與精神 TPS 導入關鍵點 成本構成 TPS 與 5S 認識浪費 TPS 生產方式及其 2+1 支柱 標準作業 品質 安全 環境的維持 (2) 標準作業講座 - 講授標準作業三票 ( 工程別能力表 標準作業票 標準作業組合票 ) 的作法, 並透過案例進行實際演練 工程別能力表 標準作業票 標準作業組合票 (3) 工廠見學 - 岐阜車體本社工廠 岐阜車體部品工廠 SUZAKI 工業所 豐田堤工廠或元町工廠或高岡工廠 各工廠介紹及重要看點, 請參閱下頁參訪企業介紹 (4) 實習中心改善模擬操作 - 充分運用取材自工廠設備作成之道具, 將上 中 下游的運作模式, 以簡單的模擬方式讓學員實際體驗, 並藉由演練讓學員能深入瞭解改善的循環及原理 原則 看板流動實習 機械加工作業實習 (5) 專家指導主題研修 - 藉由分組討論及不同產業成員間的腦力激盪, 讓學員運用研修期間所學之改善觀念及工具, 提出改善成果並進行小組發表 ; 過程中可充分體會改善循環, 對日後推動改善活動有相當大的幫助 課題確認 研習與指導 歸納總結 課題發表 3

4 合作機構介紹 MIC 生產性研究所 MIC 生產性研究所為國際首屈一指 TPS 培訓 教育機構, 爲日本及海外的製造業公司提供專屬的生産管理及績效改善方面的諮詢與訓練服務 MIC 的建立與豐田生産方式的創始人大野耐一先生有很大的淵源, 大野耐一先生在退休之際曾立下將豐田生産方式在全世界推廣的宏願 岐阜車體工業株式會社的總經理星野鉃夫先生乃是大野先生的弟子, 他多次接受大野先生關於豐田生産方式的現場指導, 也希望能實現大野先生推廣豐田精神及培育高價值人才的宏願, 因此設立了 MIC 生產性研究所 MIC 透過課堂教學 改善專案作業和實地參觀, 提供系統性的學習豐田精實生産的技術體系, 並可零距離體驗世界級工廠實施 TPS 的現狀 MIC 生產性研究所與韓國三星 LG 現代等集團有長期培訓的業務, 並與韓國標準協會 ( 亦是日本 PM 賞海外審查機構之一 ) 日本能率協會海外部及美國麥肯錫有長期合作關係, 至 2010 年 8 月已培訓超過 27,000 人次,2006 年並獲得韓國政府的表彰, 感謝其爲韓國製造業所作出的巨大貢獻 研修教室實習工廠本社工廠 參訪企業介紹 1. 豐田岐阜車體工廠豐田岐阜車體工業 (GIFU AUTO BODY Co. Ltd.) 隸屬於豐田汽車集團的整車及零部件工廠, 被譽爲集團中生産效率最高的工廠之一 主要生産旅行車 工程車 急救車等特種車輛, 由於特種車輛屬於超多種少量之生產型態, 因此零件供應與物流比其他豐田整車廠更複雜 豐田汽車在日本境內有 8 社 17 座生產工廠, 品質方面是互相競爭 ( 評比 ) 的, 岐阜車體工廠以生產特殊車 ( 長型休旅車 工程車 急救車 ) 為主, 規模是 17 座工廠中最小的 在品質的排名上, 早期約為 10~13 名,1977 年開始參加 TPS 自主研之後, 品質排名逐步篡升至數一數二的位置, 以維持自身的競爭優勢 而部品工廠每月生產乘車部品約 481,280 個, 另生產豐田海獅 (HIACE) 系列部品約 154,720 個, 為多品種混合生產線, 強調人機分離 MIC 顧問將帶領學員至岐阜車體本社工廠與部品 ( 零組件 ) 工廠見學, 主要看點為 :AGV( 無人搬運車 ) ROBOT 自動化 每日固定抽檢確認焊接品質 使用特製毛刷除屑 ( 非 air 吹 ) 異常處理手順 供應商 JIT 交貨 鈑件無 ( 極少 ) 防銹油, 不生銹 容器內無屑 灰塵 污物, 及與供應商之間的看板拉動系統 水蜘蛛補料系統 關於安全 生產及品質的目視化管理 安燈 (Andon) 系統 JIT 生產等 4

5 2. SUZAKI 工業所 SUZAKI 成立於 1953 年, 店面積約 4500 平米, 是為豐田 本田 三菱汽車提供零組件的一級供應商 雖然規模較小, 但由於實施了 TPS 而建立了高效率的生產系統, 公司業務發展迅速 該公司的社長為豐田生產體系締造者大野耐一先生的弟子, 並曾獲得豐田質量管理獎 SUZAKI 工業所見學, 主要看點為 : 看板系統 防錯防呆裝置 (POKAYOKE) 快速換模(SMED) 設備配置 物料擺放 動線 作業人員的動作 容器及治具顏色管理等 3. 豐田汽車堤工廠豐田在全國共有 12 座工廠, 位於豐田市的堤工廠是最大的三家之一 堤工廠創建於 1970 年, 總面積 34 萬坪, 工廠的面積為 18 萬坪, 員工數 6000 餘人 堤工廠共生產 7 種車型, 本廠的特色為 混流生產, 是豐田所有工廠中工序最為複雜的一座工廠, 每年可生產約 40 萬台汽車, 主要生產 CAMRY PRIUS PREMIO 等車型 近期致力提倡環保綠能, 包括 : 提升環保意識 培養工廠森林及環保型改善活動, 更以 PRIUS 油電複合車作為主力產品 汽車廠大致分為分成沖壓 焊接 塗裝 組裝四個工序, 本次安排參觀焊接及組裝兩個製程 在堤工廠除了可以看到混流生產線的實際運作情形外, 還可以體驗到豐田整齊 高效率的車體組裝現場, 以及豐田如何架構看板並以看板實踐 Just In Time 焊接工程 :400 多個零部件, 由 65 台機器手臂針對 800 多個點同時進行焊接 組裝工程 : 組立 1: 電器類 電腦系統 組立 2: 發動機 傳動系統 組立 3: 玻璃 方向盤座椅等內裝 * 實際參訪工廠需由豐田安排, 出發前一週才可確認是堤工廠 或元町工廠 或高岡工廠 4. 豐田會館豐田會館為豐田汽車公司紀念 Toyota 自動車的創立所設立的文化展示設施, 相較於產業技術紀念館, 豐田會館較偏向於介紹豐田最新的研究與未來發展趨勢 會場內的展覽以互動方式為主, 參觀者可透過各樣的展示物 多媒體和影片介紹, 瞭解豐田汽車為追求 安全 舒適 與 環保 來思考的汽車設計 會館展示了最新的豐田車的商品, 並介紹生產系統還有對環境和社會貢獻活動, 也有將近 20 台最新的豐田汽車, 還可以在 豐田電影院 看到兒童們和未來汽車的冒險記 5

6 5. 產業技術紀念館 1994 年正式開館的豐田產業技術紀念館, 由舊廠房和辦公樓層翻修改建而成, 占地面積一萬二千六百零五坪 本產業技術記念館是由豐田集團 13 家公司共同創建, 其目的是為了將豐田紡織公司總部工廠遺址所遺留下來的建築物作為珍貴的產業遺產加以有效利用, 紀念館, 共分為四大區塊, 分別是 纖維機械館 自動車館 科技園地 及 豐田集團館, 自動車館展示者, 內容泰半為豐田汽車長年研發的努力心血和卓越成就 館內以產業技術和實體設備模型, 忠實見證豐田集團發跡 茁壯的一步一腳印軌跡 參加對象 參加對象 :1. 有推動 TPS 實務經驗之製造業主管 2. 瞭解 TPS, 對豐田生產管理有興趣者 洽詢專線 :(02) 轉 8891 或 魏竹君小姐 團費內容 團費 : 每人 NT$ 90,000 元 如需本中心協助提供辦理日簽所需之 日方邀請單位應提交資料, 每人每次得收取 1,000 元辦理費 ( 含相關文件申辦及國際快遞費 ) 本團 15 人以上成行, 報名未達人數致無法成行時, 預繳之報名費用悉數退還 團費內容 : 報名費新台幣一萬元整 團體經濟艙日本往返機票 ( 本團機票以經濟艙為原則 ) 住宿皆安排雙人房 ( 附浴室 空氣調節設備 ) 為原則 11/7 11/13 研修期間之餐費 行李接送運費, 大小不拘乙件, 以不超過 20 公斤為原則 參觀團體入場費 機場服務費與有關稅捐 訓練實作 教材 翻譯 解說費用 整體規劃 日方企業連絡與資料編製等服務 遊覽車接送服務 ( 台北中衛中心至機場來回 ) 保險 : 每人投保旅遊平安險新台幣伍佰萬元, 外加貳拾萬元意外醫療險 6

7 參加及繳費辦法 即日貣接受報名, 限額 20 人, 額滿截止 報名方式 : 填妥報名表後, 連同護照影本 至 c0891@csd.org.tw 並請先繳交一萬元報名費, 本團成行時即轉為團費 報名費及團費繳交方式 : 支票支付 : 抬頭 財團法人中衛發展中心, 即期支票並劃線禁止背書轉讓 請以掛號方式寄至台北市 105 松山區敦化北路 8 號 7 樓 中衛發展中心企劃推廣部魏竹君小姐收 轉帳 / 匯款支付 : 兆豐國際商業銀行敦化分行, 銀行代號 : 017, 帳號 : , 戶名 : 財團法人中衛發展中心 ( 繳費後請將收據回傳 (02) , 並註明參加人員姓名及聯絡電話 ) 團費請於出發前 15 天完成付款 本團 15 人以上成行, 報名未達人數致無法成行時, 預繳之報名費用悉數退還 注意事項 團費不包括出國手續之護照 簽證費用 如需本中心協助提供辦理日簽所需之 日方邀請單位應提交資料, 每次得收取 1,000 元辦理費 ( 含相關文件申辦及國際快遞費 ) 本團確定成行後, 因事退出者所繳報名費恕不退還, 團員於本團行程開始前如取消退出時, 應負賠償本團之損失之責, 其賠償標準如下 : 第一款 : 本團行程開始前第六日至第十二日以內取消者, 賠償本團費用之 20% 第二款 : 本團行程開始前第二日至第五日期間內 ( 含第五日 ) 取消者, 賠償本團費用之 70% 第三款 : 本團行程開始前一日與當天取消者, 賠償旅遊費用之 100% 本研修團出發後, 必頇團體行動, 因個人關係未能參加全程者概不退費, 個人變更行程所頇增加之費用, 由個人自行負擔 團員於本團行程開始後, 未能及時參加排定之行程項目或未能及時搭乘飛機 車 船等交通工具時, 視為自願放棄其權利, 不得向本中心要求退費或任何補償 為適應各地交通時間表或政治變動及其他特殊狀況, 基於維護團員之最高利益, 本中心保留本團預定行程表之更動權 旅行中各航空公司及其他運輸公司自有其個別條例, 直接對乘客及行李負責, 行程如有交通延誤 行李損失或意外事件等情事時, 悉由各該運輸公司依其所訂之條例直接對團員負責 7

8 ( 中 ) ( 英, 同護照 ) 護照號碼 : 財團法人中衛發展中心精實人才國際培訓團報名表 姓名出生年月日性別學歷職稱推動 TPS 經驗飲食狀況 護照到期日 : 年月日 ( 西元 ) 年齡 : 年月日 男 女 ( 中 ) ( 英 ) 年 無禁忌 禁牛肉 禁豬肉 素食 身分證號 : 手機 : 旅遊險受益人 : 關係 : 姓名出生年月日性別學歷職稱推動 TPS 經驗飲食狀況 ( 中 ) ( 英, 同護照 ) 護照號碼 : 護照到期日 : 年月日 ( 西元 ) 年齡 : 年月日 男 女 ( 中 ) ( 英 ) 年 無禁忌 禁牛肉 禁豬肉 素食 身分證號 : 手機 : 旅遊險受益人 : 關係 : 公司名稱 : 英文名稱 : 股份有限公司 公司地址 ( 中文 ): 公司電話 :( ) 主要產品 : 員工數 : 人 傳真電話 :( ) 訓練負責人 或聯絡人 先生 / 小姐分機 : 發票開立 : 個人 公司繳款方式 : 現款 支票 匯款 ; 費用合計 : 元統一編號 : 1. 即日貣接受報名, 請填妥報名表並連同護照影本 至 c0891@csd.org.tw 2. 參加費用每人新台幣 90,000 元整, 請於報名時先繳交 10,000 元報名費, 餘額請於出發前 15 天前支付 3. 支票繳款 : 請開立劃線支票, 抬頭為 : 財團法人中衛發展中心, 惠寄台北市 105 松山區敦化北路 8 號 7 樓魏竹君小姐收 轉帳 / 匯款 : 帳號 : ( 兆豐國際商業銀行敦化分行 ), 銀行代號 :017, 戶名 : 財團法人中衛發展中心 繳費後請將收據回傳 (02) , 並註明參加人員姓名及聯絡電話 4. 請於出發前先擬訂一個現正遭遇之小型問題點或瓶頸, 並準備問題之背景資料和相關數據 資料 照片, 以利研修期間進行主題研修和改善成果發表 8

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