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1 技术状态管理规定 实践及标准发展 曾相戈全国项目管理标委会, 委员 SAE G-33 技术状态 ( 构型 ) 管理技术委员会, 成员 , 杭州

2 报告大纲 一 质量管理体系对技术状态管理的新要求二 技术状态管理实践中的突出问题三 技术状态管理军标的修订设想

3 一 质量管理体系对技术状态管理的新要求

4 法规要求 武器装备质量管理条例 中华人民共和国国务院令, 中央军委 ( 第 582 号 )2010 年 11 月 1 日起施行 第二十三条 武器装备研制 生产单位应当对武器装备 的研制 生产过程严格实施技术状态管理 更改技术状 态应当按照规定履行审批手续 ; 对可能影响武器装备性 能和合同要求的技术状态的更改, 应当充分论证和验证, 并经原审批部门批准

5 5 GJB 9001B 质量管理体系要求 涉及技术状态管理的条款 7 产品实现 7.1 产品实现的策划... 在对产品实现进行策划时, 组织应确定以下方面的适当内容 :... i) 技术状态管理要求 与产品有关的要求的评审若产品要求发生的变更影响到顾客要求时, 其变更应征得顾客的同意 设计和开发输入应确定与产品要求有关的输入, 并保持记录 设计和开发验证对于顾客要求控制的项目, 应通知顾客参加设计和开发验证 设计和开发更改的控制设计和开发的更改应符合技术状态管理要求 技术状态管理组织应实施技术状态管理, 内容包括技术状态标识 技术状态控制 技术状态纪实和技术状态审核 顾客要求时, 技术状态管理计划 技术状态基线确定及其更改应征得顾客同意

6 GJB 9001C-2017 质量管理体系要求 8 运行 运行策划和控制 为满足产品和服务提供的要求 ( 见 4.4), 并实施第 6 章所确定的措施, 组织应通过以下措施对所需的过程进行策划 实施和控制 : i) 按照 GJB 3206 的要求, 确定技术状态基线及其技术状态项, 编制技术状态管理计划, 实施技术状态标识 控制 纪实 审核 ; 注 : 通用质量特性工作计划 软件质量保证计划 产品标准化大纲 技术状态管理计划等, 可单独编制也可包含在质量计划中

7 GJB 9001C-2017 质量管理体系要求 8.3 产品和服务的设计和开发 设计和开发策划 在确定设计和开发的各个阶段及其控制时, 组织应考虑 : o) 制定技术状态管理计划, 编制技术状态文件清单 ; 设计和开发更改 设计更改应符合技术状态管理要求, 计算机软件的更改应符合软件配置管理要求 ;

8 AS 9100C:2009 航空航天及国防企业质量管理体系要求 涉及技术状态管理的条款 结合产品特点, 企业应建立 实施和维持技术状态 / 构型管理过程

9 AS 9100D:2016 依然保留技术状态管理的单独条款

10 AS 9100D:2016 涉及技术状态管理的条款

11 技术状态 的内涵 产品的性能参数量值, 如战术技术指标及其允许偏差 功能特性 产品 技术状态 实体特性 / 物理特性产品的材料和接口的定量定性特征, 如成分 尺寸 表面状态 形状 配合 质量等以及各自的允许偏差 a) 在技术文件中规定的, 并且在现有产品或预期产品上实现的功能特性和物理特性 b) 产品变型系列中的一种 11

12 技术状态管理的主要目标 产品结构与技术文件反映用户需求 设计 上下级技术文件协调一致 产品实物与技术文件一致 产品实物与用户需求一致 实物状态 文件 12

13 企业体系 技术状态管理是其中一组过程 质量目标 质量管理体系 成本目标 企业资源及过程组 技术状态管理 成本管理体系

14 产品研制生产周期 技术状态管理贯穿全寿命, 侧重研制阶段 列装定型 / 取证 功能基线 分配基线 研制 指标实现 产品基线 批量生产 使用保障 质量稳定性 系统工程过程 生产过程

15 技术状态管理执行依据 :ISO 10007=GB/T 19017

16 技术状态管理执行依据 : 其他标准

17 二 技术状态管理实践中的突出问题

18 技术状态管理深化实施难点 1 组织体系方面 单个企业 归口部门 专职部门的设置及人数规模 技术状态控制委员会的设置 体系 总师单位的龙头作用 整个体系的分层管理 用户的层级体系 2 标准与执行方面 数字化条件下的具体规定 各单位的差异及协调

19 技术状态管理深化实施难点 3 基线及审核方面 要求的提出 验证充分性 4 信息交互方面 手段差异 信息汇总及统计 数据共享 5 对配套厂家的监督方面 技术状态管理要求的提出 6 产品构型和模块化方面 工程数据重用 共用的需求

20 技术状态管理目的 对企业而言 通过产品重新组合 ( 产品重构 ), 丰富产品线, 实现 一机多型 的系列化发展, 最终降低研制生产和维修成本并获得更多用户 在定制化条件下, 保证用户的订购需求在技术文件 产品实物和维修服务上得到落实并保持一致 20

21 技术状态管理目的 对订购方而言 保证产品的订购需求在产品研制生产和维修保障过程中得到落实, 并保证企业交付的产品实物 技术文件和维修服务之间及与订购需求之间相互一致 掌握技术升级或产品维修所导致的产品构成变化, 以及长期存储或使用所导致的产品功能性能变化 21

22 技术状态管理逻辑模型 策划及监督 组织和计划 记实 形成记录 标识 验证及审核 进行定义 进行审核 ( 评审 ) 需求 产品构成 特性和验证要求 设计 / 生产 / 试验 产品 服务和交付资料 满意 控制更改 22 控制

23 技术状态管理体系 -EIA 649B/MIL-HDBK-61A/GJB 3206A 技术状态标识技术状态控制技术状态记实技术状态审核 组织 策划及监督 确定技术状态项 (CI) 确定物品与文件的编码规则 编写技术状态文件 控制状态更改 控制偏离 控制不合格品的让步使用 全程记录 定期报告 归档管理 数据维护 性能功能考核验证 ( 功能技术状态审核 ) 实物与文件一致性考核 ( 实体技术状态审核 ) 技术状态管理计划编制 对分供方技术状态管理的要求及监督 对内部执行的监督 确定产品结构与技术状态基线 培训 23

24 全寿命周期的技术状态管理工作 编 CM 计划更新 CM 计划更新 CM 计划 选 CI 更新 CI 更新 CI 建功能基线 建初步产品基线 建基本的产品基线 建分配基线 建正式的产品基线 功能审核 实物审核 记实控制其他 24

25 工程项目中的技术状态控制三级体制构想 两部机关 审核 ⅠA 类技术状态更改申请, 在进度 费用 风险方面给出结论意见 审核达到以下条件的 ⅠB 类技术状态更改申请 :1) 预计突破总体研制费用或分系统 关键成品研制费用调控总量的 ;2) 更改实施进度预计影响型号零级网络图计划内容实现的 型号 ( 总师系统 )CCB 审核 Ⅰ 类技术状态更改申请, 在技术等方面给出结论意见, 并提出技术状态更改对型号研制周期 研制经费的影响评估建议研制经费的影响评估建议 单位 CCB 审核本单位提出的 Ⅰ 类技术状态更改申请 结论意见上报 审批或授权主任设计师审批 Ⅱ 类技术状态更改 ( 申请 )

26 更改类别细分 ⅠA 类, 涉及作战使用性能 能力目录 系统规范 研制总 ( 主 ) 合同等顶层研制输入 ( 文件 ) 更改的 ⅠB 类, 涉及总体技术方案更改影响分系统 关键成品研制要求的, 或涉及技术协议书 研制任务书 研制规范等的分系统 关键成品的研制输入 ( 文件 ) 更改的

27 订购方视角的 CI 树

28 数据组织视角的 CI 28

29 两种视角 CI 的兼容方法 ICI, 不可变 CI VCI, 可变 CI

30 CI 定义的新趋势 : 由订购方指定的产品 EIA-649C 草案

31 美军作战需求的大体传递流程 作战部装备部装备部工业部冻结功工业部门负责, 装备部门监督门论证门论证门制定门论证能基线 能力 装备总 招标 系统 文件 要求 书 规范 转化纳入指导

32 国内局部的新变革 需求基线 立项批复的作战使用性能 能力需求文件 ( 过程新增 ) 研制总要求 ( 后期生成 ) 技术状态基线 系统规范 研制规范 产品规范 产品图纸 使用维修资料等

33 基于 DODAF 方法的需求生成 作战视图 (OV): 说明作战要素 任务 行动及信息流 能力需求文件 系统视图 (SV): 说明根据作战视图及其要求, 系统的运行, 及与其他系统的关联 技术状态文件 33 技术视图 (TV): 说明用于规定系统及其组件技术要求的最小技术规则集合

34 一般合同模式 合同文本形式 合同正文 合同附件一技术规格书 (specification) 规范 / 技术条件 (specification) 合同附件二工作说明 (SOW)

35 型号规范 ( 系统规范 / 研制规范 / 产品规范 ) 35 规范 (specification) 的章条标题 1 范围 4 验证 4.13 检验方法 1.1 主题内容 4.1 检验分类 5 包装 1.2 实体说明 4.2 检验条件 5.1 防护包装 2 引用文件 4.3 设计验证 5.2 装箱 3 要求 4.4 模拟试验 5.3 运输和贮存 3.1 作战能力 / 功能 4.5 定型 ( 鉴定 ) 试验 5.4 标志 3.2 性能 4.6 首件检验 6 说明事项 3.3 作战适用性 4.7 质量一致性检验 6.1 预定用途 3.4 环境适应性 4.9 包装检验 6.2 分类 3.5 可靠性 4.10 复验 6.3 订购文件中应明确的内容 3.6 维修性 4.11 抽样 6.4 术语和定义 4.12 缺陷分类 6.5 其他

36 36 甲型规范乙型规范丙型规范 建议的章条标题系统规范研制规范产品规范抗核加固 - 作战能力 / 功能 - - 稳定性 - 材料 - 理化性能 - - 外观质量 - - 主要组成部分特性 - - 图样和技术文件 - - 标准样件 - - 首件检验 - - 质量一致性检验 - - 包装检验 - - 抽样 - - 缺陷分类 包装 运输与贮存

37 型号规范的编制需求 大系统的系统规范 功能系统 A 功能系统 B 的研制规范 的研制规范 不可单独交付和安装 分系统 AA 分系统 AB 分系统 AB 分系统的产品规的研制规范的研制规范范 AB 的图样 可单独交付和安装 设备 AAA 的研制规范 设备 AAA 的产品规范 设备 AAA 的图样 设备 AAB 的研制规范 设备 AAB 的产品规范 设备 AAB 的图样 部件的设计图 标准件的标准 37

38 研制规范与产品规范的关系 总体初步设计 研制规范 产品规范 (C 版 ) 初步设计详细设计试制试验 产品规范 (S 版 ) 初步设计详细设计试制试验产品规范 (D/P 版 ) 产品规范 ( 上会版 ) 鉴定 / 定型 38 生产

39 ( 可单独交付和验收的 ) 成品的型号规范编制 设计阶段 按乙型格式编 制造阶段 按丙型格式编 方法 1: 成品型号规范 补充完善 成品型号规范 即是 方法 2: 成品型号规范第 1 部分 成品型号规范第 2 部分 1362 的 产品规范 引用 39

40 三 技术状态管理军标的修订设想

41 GJB 3206B- 41

42 新修或新立的术语 3.4 技术状态 configuration a) 在技术文件中规定的, 并且在现有产品或预期产品上实现的功能特性和物理特性 b) 产品变型系列中的一种 设计状态 As-designed configuration 设计和开发单位定义的技术状态 装机状态 As-built configuration 实际装配或建造后呈现的技术状态 装机状态是设计状态经过制造过程中的更改 偏离和让步许可的结果 3.7 交付状态 As-delivered configuration 交付用户时的技术状态 3.8 维修状态 As-maintained configuration 服役期且处于维护修理的技术状态

43 技术状态管理的内涵 适用于武器装备 ( 或系统 ) 系统部件 使能工具和设施 数据, 目的在于建立和维持各个对象与需求 相关的技术状态文件之间的一致性的技术与管理活动 活动范围主要是对象的识别及划分 技术状态文件的关联 一致性的控制及核查, 相应的策划 组织监督和记录 分析 报告 具体是 : a) 对于性质为硬件 软件或其集合体的对象, 技术状态管理包含五项职能 : 策划 组织与监督, 技术状态标识, 技术状态控制, 技术状态记实, 技术状态验证及审核 b) 对于性质为数据资料的对象, 技术状态管理的职能剪裁为技术状态标识和技术状态记实 43

44 技术状态管理的对象 有效性 定义产品范围的标定, 例如制造流水号 ( 序列号 台 / 架 / 批 / 组 / 套 / 炉号 ) 时间 事件 型别等 在这个范围内具有特定的技术状态, 会受更改或偏离 让步的影响 技术状态项 能满足最终使用功能, 并被指定作为单个实体进行技术状态控制的硬件 软件或其集合体, 包括武器装备 ( 或系统 ) 系统部件 使能工具和设施, 及关联数据 在发生更改 偏离 让步时, 关注这些对象的有效性, 确保其技术状态能维持使用安全, 满足用户需求, 保持研制生产秩序 44

45 增加对配套厂家技术状态管理要求提出的规范 按分承制方承担的产品的性质, 及对总 ( 主 ) 承包最终产品的功能 性能 使用安全可靠等产生影响的程度, 实行四类监督

46 增加技术状态管理的效果评价 5.3 技术状态管理监督 应对技术状态管理的实施流程 方法 工具, 以及效果进行定期的专项检查, 或纳入质量管理体系的定期审核 承制方应将技术状态管理的实施效果纳入技术状态记实报告文件, 呈报订购方 实施效果的指标包括

47 完善技术状态更改分类 分类包括 : a) 按更改后果严重性程度, 技术状态更改划分为 Ⅰ Ⅱ 类和 Ⅲ 类 承制方可根据行业特点细化技术状态更改类别, 但应经订购方认可 ; b) 按处理优先权, 技术状态更改划分为紧急和一般 一般的按一般更改程序, 紧急的按快速程序

48 增加更改信息台账 技术状态更改通知发布单位应统一建立发放台帐 接收单位应统接收单位应统一建立接收台帐建立接收台帐 视项目进展和更改频次情况, 发布单位与接收单位进行定期对帐 对帐结果应纳入技术状态记实报告文件

49 增加单机档案要求 产品交付时, 承制方应提交单机档案, 包括批架次信息 产品结构信息 成品特征信息等

50 增加技术状态验证的要求 9.2 技术状态验证 结合研制过程中的设计评审 产品质量评审, 对技术状态在产品上的实现程度进行验证 在验证技术状态的实现程度时, 应明确技术状态项清单和技术状态文件清单 ( 技术状态基线 ) 验证结果只对该技术状态有效 应结合技术状态基线的溯源关系, 分析各阶段的验证结果的累积偏差, 最终为功能技术状态审核提供输入 应验证技术状态更改之后的产品 技术状态文件 产品需求的一致性 验证结果纳入技术状态记实系统

51 结束语 制定 CMP 确定 CI 及产品结构 培训 内外部实施监督 CM 建基线 控制状态更改 开展状态审核 开展记实 ( 开展数据管理 ) 51

52 谢谢各位的聆听! 联系方式 : 办电 :

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