合庫金控 Doing Good While Doing WellESG 合庫金控秉持 Doing Good While Doing Well 理念履行企業社會責任, 在穩健創造獲利的同時, 也不忘善盡企業公民的職責, 就像我們的吉祥物合庫寶寶所代表的意義 : 朝氣蓬勃的勇敢棒球寶寶 - 阿發, 在每次出擊中, 必能夠一棒定江山, 適時地發揮打擊能力, 是最佳的勇士代表, 象徵合庫強棒出擊 永續經營 專注認真的財神桌球寶寶 - 阿財, 專注的眼神能精確瞄準目標, 每發必中, 一舉獲利 步步為營的態度更是取勝的關鍵, 象徵合庫與客戶共創財富 聰明睿智的健康羽球寶寶 - 阿家, 胖嘟嘟的臉頰, 可愛的模樣, 深得人心, 安定踏實的形象值得信賴, 象徵合庫關懷社會 守護家園 過去一年來, 合庫金控與旗下各子公司共同努力, 在競爭激烈的金融環境中, 持續成長並開創新局, 年度合併稅後淨利首度突破百億大關, 達 104.13 億元, 較 2013 年度成長約 21%, 稅後每股純益 1.13 元, 淨值報酬率及資產報酬率分別為 6.70% 及 0.34%, 為合庫金控成立以來的歷史新高 為持續強化集團經營利基, 穩健追求成長,2015 年度將以 : 充裕集團核心資本 提高各子公司產出率 加速集團海外布局 提升跨業經營 綜效做為主要發展策略, 並兼顧落實內部控制 強化風險管理及加強公司治理, 擴大經營規模, 提升業務競爭力 在繳出亮眼營運成績的同時, 合庫金控從未忘記將環境 (E) 社會(S) 與公司治理 (G) 納入公司營運管理的一環, 追求企業的永續經營 公司治理方面 : 合庫金控於 2014 年設獨立董事三席, 並成立審計委員會 ; 我們亦訂定公司治理實務守則 誠信經營守則及企業社會責任實務守則, 進一步落實治理架構 ; 因注重資訊透明度而榮獲證基會第 11 屆資訊揭露評鑑 A++ 最高等級 為因應氣候變遷, 合庫新總部大樓導入綠建築各項環保節能設計, 並獲銀級標章認證 ; 集團營運對內持續實行節能減碳措施, 並於採購辦法中明訂綠色採購原則, 優先購買取得政府認可環境保護標章之產品 ; 對外積極推動綠色金融 發展 Bank 3.0 除持續注重員工權益及辦理各項公益 藝文活動外, 合庫秉持赤道原則精神辦理授信業務, 並配合政府各項政策貸款, 扶植產業及促進社會的發展 ; 運用本業核心職能, 提供客戶各項友善的金融服務, 並將金融知識帶入校園及社區, 以創造最大企業社會價值為努力的目標 1
未來, 合庫金控也將秉持 主動 靈 活 創新 的經營理念, 致力創造盈餘回饋股東 落實公司治理 用心關懷客戶 重視員工權益 發展環境永續及創造社會共榮, 以追求 ESG 永續發展為目標, 樹立企業回饋社會 互惠互利的經營典範, 與社會一起共創美好 CSR 11A++ A++ APP 8 合庫金控成立於 2011 年 12 月 1 日, 目前旗下包括合庫銀行 合庫票券 合庫證券 合庫資產管理公司 合庫投信等五家全資子公司, 以及一家與法國巴黎銀行集團旗下子公司策略聯盟合資成立之子公司合庫人壽 ( 本公司持股 51%), 係一服務版圖橫跨銀行 保險 證券 票券 投資信託及資產管理等領域之金融集團 截至 2014 年底, 本公司合併總資產為新台幣 3.08 兆元, 以資產規模計, 為國內第六大金融控股公司 在全體同仁的齊心合作下,2014 年營收達 354.86 億元, 稅後純益 104.13 億元, 稅後每股盈餘 1.13 元, 整體獲利表現再創新高 近年來全球經濟力量轉移 東協經濟實力崛起,2013 年 5 月, 東協與中國大陸 日本 韓國 紐西蘭 澳洲 印度等 16 個國家已展開 區域全面經濟夥伴協定 2
(RCEP) 第一回合談判, 也意味著 RCEP 正式取代 CEPEA 之地位 面對全球區域發展移轉的風潮, 如何運用科技創新 提升金融業務效率, 是金融業要面對的首要課題 面對上述變化, 合庫金控除了持續耕耘本土市場, 並持續布局東協及中國海外市場, 以嚴謹的態度達成永續經營的目標 在公司治理部分, 合庫金控遵守誠信管理經營原則, 以最嚴謹 高標準的內控內稽及風控制度營運業務, 以因應千變萬化的市場風險 合庫金控將以最穩健的腳步, 最積極的心態邁向下一世代 企業永續經營的基礎是什麼? 合庫金控認為惟有建構在健全的治理機制上, 才能達成此一目標, 也才能深化股東 投資人 社會大眾的信心 一路走來合庫金控逐步強化各委員會的完整性, 目前已設立審計委員會 薪酬報酬委員會 風險管理委員會 經營管理委員會 投資決策委員會 獨立董事等, 以全方位形塑堅實的主幹, 邁向百年企業 合庫金控以發展成為區域性金融機構為核心經營目標, 目前共計 15 處海外據點 同時自 2014 年起啟動 二年內至少增設五個海外 營業據點 之海外擴點計畫, 優先於跨太平洋夥伴協定 (TPP) 及區域全面經濟夥伴關係 (RECP) 國家擴增據點, 積極推動美國紐約分行 緬甸仰光辦事處之籌設工作, 並評估增設大陸地區第四家分行之可行性, 期結合國內外據點之地利優勢及資源, 落實 深耕台灣 布局亞洲 放眼全球 之經營策略 / ++ 合庫金控獲利能持續成長的三大動能在銀行 證券與保險的黃金組合 銀行部分, 一路以來始終以客為尊的想法, 創新加值化以及邁向數位銀行 Bank 3.0 服務邁進 ; 證券方面致力扶植國內創新產業及或環保綠能產業, 除了做社會公民更期許自己為地球公民 ; 保險方面, 在追求穩定獲利下, 持續推動集團通路多元行銷 延續 銀行 + 證券 + 保險 發展策略, 在亞太地區建立跨國金融服務平台, 朝向 亞太地區區域性金融機構 目標邁進 1~4 5~7 8~10 合庫金控在追求獲利的同時也不忘善盡企業公民職責, 多年來持續實踐對社會的關懷 除了為提升台灣體育風氣持續耕耘外, 也積極參與各項公益活動 支持學術藝文與關注環保議題, 對於落實企業社會責任之使命不遺餘力 合庫期望透過每年企業社會責任報告書的發行, 加強與利害關係人及社會 3
大眾的溝通, 讓更多關心我們的人瞭解合庫致力於履行企業社會責任, 創造永續經營價值的努力 本報告書涵蓋合庫金控暨旗下子公司 ( 合庫銀行 合庫證券 合庫票券 合庫資產管理 合庫人壽 合庫投信 ), 簡稱合庫, 並以台灣的營運活動作為本報告書之範疇 本報告書所揭露資訊主要為合庫於 2014 年度 (2014 年 1 月 1 日至 12 月 31 日 ) 在企業社會責任各面向執行之成果, 部分內容則涵蓋上述期間以外之資訊以求本書之完整性 ; 在環境保護議題中有關水 電 用油數據及說明, 涵蓋範圍為合庫金控位於台北市館前路 77 號之總部大樓, 以及子公司合庫銀行於國內所在辦公場所與分行營業據點 ; 書中相關財務數據皆以新台幣為計價單位 本報告書係參照全球永續性報告協會 (Global Reporting Initiatives, GRI)G4 版 金融業補充指南做為撰寫之依據及架構, 依循核心選項為揭露標準, 並包含指標對照表 本報告書未來將持續每年定期發行, 前次發行時間為 2014 年 7 月 報告書完整內容揭露於合庫金控官方網站, 供社會大眾下載瀏覽 良好的公司治理是企業永續的基石, 合庫金控除積極參與公司治理評鑑, 更於 2014 年制定 公司治理實務守則 誠信經營守則 及 企業社會責任實務守則, 展現合庫金控落實公司治理的決心, 期許自己成為金控業的標竿 在組織架構方面, 合庫金控設有直屬於董事會之秘書處及稽核處, 董事會秘書處負責股東會 董事會及機要等相關事項, 董事會稽核處則協助董事會及管理階層查核及評估內部控制制度是否有效運作, 並適時提供改進建議 ; 另設有審計 薪資報酬等功能性委員會, 以及風險管理 經營管理及投資決策等管理委員會, 於總經理下則設置事業處 財務處 風管處 資訊處 人資處 行政處及法遵暨法務處等單位, 負責公司營運 管理與業務推動 本公司之經營理念係對外積極追求業務發展 發揮跨業綜效 ; 對內則嚴格落實內部控制及稽核制度, 並建立有效的法令遵循及風險管理機制, 以提升公司治理效能, 追求企業之永續經營, 期許成為優質公司治理之指標企業 合庫金控於 2014 年參加證券交易所舉辦之公司治理評鑑, 針對股東權益之維護 股東平等對待 董事會結構與運作 資訊透明度 利害關係人利益之維護及企業社會責任等五大構面進行評估, 以了解目前公司治理狀況及後續改進可能性, 針對未得分項目擬定改善計畫 合庫金控依金融監督管理委員會 2014 年 8 月 8 日修正發布之 金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法, 修訂 合作金庫金融控股股份有限公司法令遵循制度實施辦法, 除設立隸屬於總經理之法令遵循單位, 明定總機構法令遵循主管之職位應等同於副總經理等資格及兼職限制外, 並增訂總機構法令遵循主管及法令遵循單位之教育訓練與申報資料等規定, 及法令遵循 4
單位之報告 考核等應遵行事項, 以確保法令遵循制度之有效性 合庫金控集團積極參與國內外同業各公會或協會組織以維持良好互動, 俾透過該等溝通平台, 與同業維持良性公平競爭環境, 共同提升金融專業度及產業形象 董事長廖燦昌先生分別擔任中華民國銀行商業同業公會全國聯合會顧問 台北市銀行商業同業公會理事 社團法人台灣金融服務業聯合總會秘書長等要職, 中華民國信託業商業同業公會 中美經濟合作策進會 中華金融業務研究發展協會合庫銀行代表人 另合庫各子公司首長及高階主管亦依其業務屬性於各公會或協會擔任重要職務, 共同為台灣金融產業發展貢獻心力 為建立合庫金控暨所屬子公司誠信經營之企業文化及健全發展, 本公司於 2014 年參酌臺灣證券交易所頒布之 上市上櫃公司誠信經營守則 訂定 合作金庫金融控股股 份有限公司誠信經營守則 依據本公司誠信經營守則, 董事 經理人 受僱人或本公司實質控制者, 在從事商業行為過程中, 不得直接或間接提供 承諾 要求或收受任何不正當利益, 或做出其他違反誠信 不法或違背受託義務等不誠信行為, 以求獲得或維持利益 合庫金控落實認識客戶 (KYC, Know Your Customer), 依據客戶投資屬性及商品 風險等級, 進行商品適合性審查, 透過系統監 控短線交易, 並於員工行為守則或相關管理 辦法明定員工遵守的行為規範 另為防止客 戶受騙, 合庫銀行落實執行開戶作業審核 帳 戶分級管理及客戶臨櫃關懷提問等作業, 主 動積極防止詐騙 合庫銀行 2014 年成功攔阻 客戶遭詐騙共九案 洗錢防制部分,2014 年 合庫協助法務部調查局查獲疑似洗錢案件共 五案, 並獲該局來函建請獎勵相關同仁 為提升客戶對合庫之服務滿意度, 本公 1. 54% 2. 18% 3. 13% 2014 90% 1. 37% 2. 16% 3. 12% 1. 25% 2. 22% 3. 14% 0800 KPI95% 5
司銀行 證券 人壽等主要子公司對客戶所進行之客服專線進線服務分析及滿意度調查如下 : 及 BS10012:2009 個人資料管理制度證書 合庫同時定期進行全面盤點, 就各流程進行審視, 以確保顧客資料之安全性及隱密性 合庫金控銀行推出之商品或服務在上架銷售前, 均通過嚴謹審查程序, 並依各類金融商品或服務之特性評估對金融消費者之適合度, 以降低其投資風險, 且依主管機關要求須經法令遵循暨法務部門之審核確定內容無不當 不實陳述 以防範誤導金融消費者或違反相關法令及自律規範之情事 合庫銀行致力提升個人資料保護機制及資訊服務品質, 針對內部所使用資訊實施全面性管理, 以保護客戶資料的 機密性 資訊資產之 完整性 及資訊資源之 可用性, 並取得由英國標準協會 (British Standards Institution, 簡稱 BSI) 驗證通過之 ISO 27001 國際資訊安全管理制度 (ISMS) 合庫金控旗下子公司經常舉辦各類金融理財講座, 以提升客戶金融常識及理財新知 合庫銀行 2014 年度共舉辦 823 場理財說明會, 參加人數達 16,218 人, 獲得客戶熱烈回應, 並針對企業客戶舉辦四場 外匯及跨境人民幣最新管制對台商運作及融資影響 企業講座, 另舉辦二場外匯業務相關主題企業經營講座 2014 年在台北首次舉行的第 11 屆 APEC SMEFI 年會由合庫銀行與臺灣中小企銀共 同主辦, 共有來自泰國 越南 香港 日 本 韓國 馬來西亞 墨西哥 新加坡及台灣等九個亞太地區經濟體 18 個金融機構與團體的高階主管及貴賓們齊聚一堂 合庫 201411APEC SMEFI 6
期待藉由國際金融融資經驗交流 達成扶持 經濟發展的基石 中小企業成長 並響應金 綠色採購 辦公室無紙化與資源回收再運用 為因應溫室效應及全球氣候變遷 在環 管會 金融挺創意產業專案計畫 以履踐 境保護的考慮下 合庫金控已將綠色採購列 合庫參與國際事務及協助中小企業永續發展 為重要施政目標 2014 年綠色採購金額共 的企業社會責任 計逾新台幣1億元 合庫同時持續推動並輔 導各單位使用電子公布欄及電子郵件 以全 行公布欄公告方式 取代公文發文 有效減 環境永續 少公文文量 並達效率 節能 減紙之目 的 實施後共計減少各單位收文量 189,678 綠建築與夏日輕裝運動 合庫金控新總部大樓為達到省能源 省 件 開會及從事各項業務時 也在不影響效 資源 低汙染之建築 並建立舒適 健康 率的前提下 盡可能往少紙化方向努力 合 環保之辦公環境 規劃成為一節能環保之標 庫金控各單位已設置資源回收箱 員工餐廳 竿建築物 於2015年1月16日榮獲財團法人 亦設置廚餘回收桶 落實垃圾分類及減量精 台灣建築中心評定為銀級綠建築標章 合庫 神 並減少清運成本及焚化爐負擔 新總部大樓共符合六項綠建築指標 綠化量 物減量指標 水資源指標 汙水垃圾改善指 節能措施與成效 為響應政府推動節約能源 使能源充 標 除了建築物本身的設計 為因應全球暖 分有效利用 合庫金控訂有 節約能源措 化及響應政府節能減碳政策 合庫自 2008 施 透過督導管理及教育宣導等方式 達 年起即開始推行夏日不打領帶 不穿西裝運 到水 電 油等用量之減少 進而提升節能 動 員工制服之材質採透氣舒適 易洗滌之 效率 減少資源浪費 2014 年合庫金控總 設計 兼顧環保與同仁健康 行大樓及分行用水量為278,423度 較2013 指標 基地保水指標 日常節能指標 廢棄 7 D24-合庫金.indd 7 2015/11/5 下午 07:30:25
2013~2014 () () 2013 2014 2013 2014 44,212,846 43,165,582 435,674 428,203 0.532 2.2631 kgco2e 23,521,234 22,964,090 985,974 969,066-557,144-16,908 台 (6.0.1 2013/11) 年減少 2,767 度 另用電 用油部分,2014 年亦較 2013 年分別減少 1,047,264 度 7,471 公升, 有效減少溫室氣體排放 資方代表所組成之甄審暨考核委員會, 共同審議員工獎懲 考核及升等員工權益事項, 2014 年二家公司合計共舉辦 11 次會議 合庫金控視員工為企業的重要資產, 對於維護員工權益, 規劃員工福利, 培育員工成長, 塑造良好工作環境以及建立順暢的溝通管道上, 合庫不遺餘力 我們相信身心健康的員工可以提供客戶更好的服務品質, 並為公司創造更佳的經營績效, 因此希望能透過各項的管理制度與福利措施, 照顧每位同仁的日常生活 集團內各項人力資源管理制度, 皆遵循主管機關頒布之勞動法令及相關規範辦理, 並於公司內部網域提供最即時 透明的資訊, 方便員工隨時進行查詢 員工權益受到合法的保障, 無侵犯員工權利之情事, 亦無任何強迫或強制性勞動的營運活動 集團內各公司同時均訂有考核及獎懲等規範, 藉由公平考核及獎懲制度, 維護員工權益及團體紀律, 合庫金控及合庫銀行另設置由勞方與 合庫銀行企業工會成立於 1996 年 5 月, 在 2014 年底會員及贊助會員人數高達 8,109 人, 占員工總人數之 96%, 並於 2005 年 4 月民營化前夕簽訂團體協約, 於 2013 年 5 月續簽, 協約內容包含工作時間 加班 請假 福利 退休 資遣及撫卹等多項優於同業之勞動條件, 勞資雙方在和諧互信的基礎上, 共謀事業發展 本集團員工不分海內外薪資條件皆優於最低薪資標準, 並遵循平等任用的原則, 不因性別 年齡 宗教信仰 種族 黨派等因素, 而有差別待遇或任何形式之歧視, 員工更享有績效獎金 各類獎金 員工分紅 勞健保及退休金等福利 集團內各公司皆成立或規劃設置職工福利委員會, 員工按月提撥福利金俾辦理各項員工福利活動, 以合庫銀行為例, 該行職工 8
每位同仁的健康把關, 使員工獲得預防 保健與治療疾病的正確資訊 ; 合庫實施優於 勞工健康保護規則 所規定之健康檢查制度, 員工均給予高度的肯定 除依法為員工投保勞工保險 全民健康保險外, 為使本集團員工於公務期間獲得應有之照護與福利, 本公司業洽保險公司簽訂 團體傷害保險, 對於員工執行公務期間意外發生致遭死亡 殘廢等, 均獲得醫療等相關費用之理賠 福利委員會提供育樂活動費 子女教育獎學金等補助措施,2014 年支出高達 1.28 億元 合庫定期委託專業醫療健檢機構辦理員工健康檢查, 透過主辦機構之專業能力 豐富的健檢經驗, 及精密的醫療檢查設備, 為 除了主動辦理教育訓練, 為持續推廣員工終身學習, 積極鼓勵員工在職進修, 合庫除針對赴研究所 大學及專科學校學習之同仁提供學分費補助, 更針對報考金融專業證照 英語檢定等提供補助或獎金, 支持員工自主學習與成長 2014 25 4 246.5 13 9.86 3.25 23,418 39,686 83,966 112,954 22.517 24.13 156 275 1,153.6 2,305.6 11.7 12.3 40 12 300 70 8.6 3.9 23 13 175 160 8 13 142 271 475 918 3.34 3.39 18 23 202 293 11 13 23,822 40,284 86,518.1 116,713.6 75.017 72.97 9
為落實安全衛生教育訓練及加強醫療保健措施, 合庫銀行設置勞工安全專責單位, 除訂有勞工安全衛生管理計畫, 並依法令建置勞工安全人員,2014 年計有 250 餘人次派訓參加 職業安全衛生業務主管 330 餘人次派訓參加 防火管理人在職教育訓練複訓 並取得結業證照, 提供員工安全及安心的職場環境, 使員工安心工作提升工作效能 同時為防止性騷擾事件的發生, 集團內各公司均訂有工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒要點或相關規範, 設置專線電話及專用電子信箱等性騷擾申訴之管道, 並成立性騷擾申訴評議委員會之專責單位, 公平處理性騷擾申訴案件,2014 年集團內受理性騷擾案件數為零件 藉由建立內部網域建構 員工意見 箱 留言版 或定期舉辦員工溝通大會等制度化的溝通與申訴管道, 合庫希望能夠對員工在工作上的疑惑 委屈及期望做合理適切的答覆與處理 ; 另為提升主管階層對員工溝通處理之能力, 規劃管理訓練課程內容, 將內部管理 申訴案件處理等列為重點課程, 督促主管虛心接受員工建議與傾聽員工感受, 不僅促進勞資關係, 也讓公司瞭解員工的需求與問題 本著 取之於社會, 用之於社會 的精神, 合庫長年投入社會參與 主要分為三大領域 : 慈善公益 學術藝文 體育支持 在體育支持項目上, 合庫多年來的堅持不僅厚植國人積極運動的健康文化, 更培育出多位國際級的體育人才, 在體育競技 文化交流等各個面向上為國增光 10
合庫為擴大舉辦寒冬送暖活動, 由全省各地分行訪察需要協助的團體, 經總行評估篩選出 30 個家戶 學校 育幼院 教養院 身障團體等體優先扶助的個案, 投注大額善款辦理捐助救濟, 受贈單位廣布全台 歲末寒冬, 社會的角落仍有一群小朋友, 因為家庭資源的匱乏, 無法感受年節氣氛, 為了讓這群弱勢家庭的小朋友能歡度新年節慶, 並拓展他們的視野, 合庫於農曆年節前夕舉辦 合庫寶貝關懷加倍 公益活動, 邀請新北市三峽復興堂傳愛課輔班共計 100 名學童參觀 長毛象特展 及 Rody Land 跳跳馬 30 周年大展, 帶領學童來趟科學知性及藝術之旅 11
合庫為讓經濟弱勢身障家庭與高雄氣爆災民充分感受到社會的溫暖, 結合南部地區共襄盛舉的客戶與高雄市芬多精身心障礙關懷保護協會於高雄文化中心共同舉辦愛心公益活動, 吸引逾 3,000 餘人到場, 提前共度中秋佳節 為鼓勵民眾為健康而跑, 同時捐發票作愛心, 合庫金控偕同合庫銀行與中區國稅局於中興新村共同舉辦 財政部 103 年統一發票盃南投場路跑活動 此次活動共募集逾 31 萬張發票, 並全數捐予苗栗縣私立幼安教養院 創世基金會草屯分院 彰化縣喜樂小兒麻痺關懷協會 雲林縣北港身心障礙者福利協會 台中市私立聲暉綜合知能發展中心 中華民國發展遲緩兒童早期療育協會等 6 個社福團體, 其中合庫金融集團員工熱烈響應, 自由樂捐發票近 12 萬張, 展現本集團員工的愛心與朝氣, 亦充分傳達了 財政向前跑 台灣最美好 的活動理念 2014 年 7 月 31 日, 高雄發生嚴重氣爆事件, 在財政部的號召下, 合庫金控旗下子公司共同捐助 1,000 萬元, 希望能拋磚引玉, 踴躍發揮救助精神 除了提供金援, 後續合庫更提供各種紓困貸款及本金寬緩服務, 以及快速理賠等服務, 用我們的專業, 助受災保戶早日完成重建, 回歸日常生活 除此上述各式社會參與, 合庫金控及子公司基於社會回饋,2014 年同時做了許多努力 : 包含響應台灣優質生命協會發起的 星公益 心關係 計畫 支持佛光山文教基金會 雲水書坊 - 行動圖書館 計畫 參加台灣金融服務業聯合總會舉辦之 金融服務關懷社會園遊會 發起獎勵積點的同仁公益護照 鼓勵同仁捐贈發票予創世基金會 合庫寶貝彩繪變裝趴 定期採購陽光社會福利基金會的陽光汽車美容中心洗車券 定期採購喜憨兒社會福利基金會之各項烘焙屋及烘焙工廠產品等 306 12
2014 年合庫銀行藉由贊助 珍珠之 光 - 透視維梅爾 時機, 舉辦三場偏鄉巡迴藝術列車的公益活動, 讓偏鄉學童在自己的校園就可以近距離欣賞到世界級名畫, 合庫銀行並贈送畫作相關書籍, 以具體行動傳遞美學種子 為提升國內金融學術發展, 合庫銀行 積極參與國內外各項學術論壇, 於 2014 年 贊助遠見天下文化出版社邀請 Michael E. Porter 與會之 面對中韓經濟挑戰台灣競爭 力的下一步 國際論壇 中華民國內部稽核協會舉辦之 103 年度研討會 中華經濟研究院 103 年度中華財經高峰論壇 台灣文學發展基金會 2014 文藝雅集 等活動 ; 另隨著兩岸金融業務的展開, 合庫銀行參加台灣金融教育協會 2014 兩岸金融研討會 - 兩案金融興革與展望論壇 臺北金 融研究發展基金會舉辦之 第 19 屆兩岸金融合作研討會, 希望藉由活動的支持, 強化兩岸之競爭力暨推展兩岸金融業務 另為提升國內藝文的欣賞水平及國人休閒生活品質, 合庫銀行 2014 年贊助藝文展覽及南投縣政府舉辦之 2014 台灣燈會 活動 ; 另購買薪傳歌仔戲 白兔記 宋宮秘史 門票, 以實際行動支持藝文活動 2014 年合庫舉辦集團員工書畫比賽, 本次活動報名件數達 446 件, 獲獎件數共 130 件, 其中獲金質 銀質 銅質獎等 24 件 得獎作品, 更於高階經理人講座獲公開表 揚, 對於提升員工藝文風氣有一定的幫助 合庫銀行自 1954 年即設置有研究獎助 金, 鼓勵大學學生從事經濟 金融等之研 究, 為國內各類型研究獎金頒發歷史最悠久 者之一 截至 2014 年, 獲獎的學生已經達到 717 名, 累計獎金超過新台幣 709 萬元 13
合庫在提倡體育上的努力向來不遺餘力, 也為國人所熟知 透過合庫的支持, 許多有潛力的選手得以無後顧之憂投入訓練 挑戰巔峰, 不僅揚威國際, 更為國人爭光, 成為國人的驕傲 合庫已連續六年 (2009 年至 2014 年 ) 獲政府頒發 體育推手獎 之 贊助類 與 推展類 雙料金質獎之榮耀,2013 2014 年更獲頒 贊助類長期贊助獎, 也是對合庫耕耘培育選手及提升國內體育風氣之肯定 我國歷史最悠久的甲組成棒隊伍,60 餘年來, 培育出的棒球好手超過 500 人, 是國內企業善盡社會責任 投入國家體育發展貢獻的最佳示範 台灣棒壇的諸多名將, 由早期的郭源治 郭泰源 李來發 高英傑 林華韋 康明杉 林仲秋 李居明, 以及現在職棒中十 分活躍的陳金鋒 彭政閔 潘威倫 蔡仲南 高志綱 林智勝 潘武雄 劉芙豪 石志偉 陽建福 沈鈺傑 林正豐等, 都是因為在合庫棒球隊的磨練下發光發熱 近年來知名選手則有在 Lamigo 桃猿隊表現亮眼的陳禹勳, 以及獲選為中華代表隊參加 2014 年第 17 屆仁川亞運會的林瀚及楊先賢 羽球隊近年來成績優異, 在全國羽球團體錦標賽女子組已達成 14 連霸, 隊中有多名國際級選手, 如戴資穎 周天成 李勝木 蔡佳欣等, 皆是世界排名領先的羽球選手 比賽中的每一拍, 也都緊扣球迷心弦 戴資穎於 2013 年馬來西亞羽球超級系列賽 2014 年香港超級系列賽 2014 年世界超級系列總決賽皆獲女單冠軍, 創下台灣在該賽事的最佳成績 ; 周天成則連續三年 (2012 2013 2014 年 ) 稱霸德國碧柏格黃金大獎賽男單冠軍並獲 2014 年法國超級羽球系列賽男單冠軍 ; 新秀白馭珀於 2014 年世界大學羽球錦標賽榮獲女單金牌, 這些屢 14
2014 台 千 (1) (2) 33 $ 18,600 $ 16,649 $ 35,249 56 $ 16,746 $ 19,008 $ 35,754 51 $ 16,644 $ 11,880 $ 28,524 140 $ 51,990 $ 47,537 $ 99,527 1. 2. 屢在國際大賽中為台灣爭光的選手, 都是由合庫用心培育出來的 合庫桌球隊在全國中正盃桌球錦標賽男子組已達成 26 連霸紀錄, 截至 2014 年底選手有莊智淵 陳建安 江宏傑 黃聖盛 吳志祺 洪子翔 黃怡樺 鄭怡靜 李依真等, 其中莊智淵於 2012 年倫敦奧運會獲男子單打第四名, 更與新秀陳建安勇奪 2013 年世界桌球錦標賽冠軍, 締造國內桌壇男雙 最佳紀錄 ;2014 年世界團體桌球錦標賽及仁川亞運會, 莊智淵 陳建安 江宏傑 黃聖盛及吳志祺等五名代表我國參賽, 皆勇奪男子團體銅牌佳績 合庫除全力贊助球隊平日訓練及參與國內外賽事之各項所需, 更讓球員感受到合庫用心培養之處, 是球員能轉職銀行行員的各項配套, 許多退役的球員均在合庫完整的金融教育訓練下轉任銀行行員, 表現也同樣優 15
異, 還有球員擔任合庫銀行分行協理退休 在如此不懈地努力下, 合庫球隊無疑已成為優秀選手聚集的團隊, 同時也是最能關懷及照顧國手生活的大家庭 合庫不但利用企業資源培育國家選手, 讓台灣揚威國際體壇, 更進一步向下扎根, 於每年寒暑假免費舉辦學童棒球 桌球及羽球育樂營, 讓國家未來的主人翁從小就能培養對體育的興趣與強健的體魄 贊助球隊以及舉辦育樂營是合庫每年持續不斷推動的主要社會公益活動 合庫除既有之贊助方案及育樂營活動外, 也以具體的行動贊助國內主要賽事,2014 年贊助之體育活動如 : 中華台北羽球公開賽 台北青少年桌球公開賽等, 為各類體育競賽推動盡一份心力 此外, 合庫也於 2014 年舉辦了各項球 類比賽, 如 合庫金控正新瑪吉斯盃 全國桌球錦標賽 合庫盃羽球及慢速壘球邀請賽等, 號召與合庫往來許久的機關單位及客戶一起打球運動, 也希冀能藉由此體育活動, 讓參與者喜愛運動, 養成運動好習慣 ( 資料來源 : 合庫金控 2014 企業社會責任報告書 ) 16
合作金庫培育體育人才的努力有目共睹, 合庫投注一甲子心血, 培育無數世界級好手, 帶動全民運動風潮, 讓合庫球星在世界賽事大放異彩 為國爭光, 也因此, 2015 年第七度榮獲 體育推手獎, 並連續三年囊括 推展類 贊助類 金質獎等三大獎項 今年中華台北羽球公開賽,1.5 萬名球迷熱血沸騰, 高聲加油, 幾乎掀翻台北小巨蛋屋頂, 合庫小天王周天成靠著自己的苦練與毅力, 擊敗兩屆奧運冠軍大陸世界球王林丹 ; 合庫羽球一姐戴資穎, 今年在世大運奪下銅牌 香港超級賽拿下冠軍, 一路過關斬將, 列名世界第三 ; 鄭怡靜在奧地利世界桌球巡迴賽, 先後擊敗排名第五的日本一姐和歸化荷蘭的大陸好手李潔, 創下個人最佳成績 ; 江宏傑 黃聖盛世大運桌球金牌, 合庫棒球好手林瀚則入選國手, 出戰亞錦賽 合庫球星戮力征戰, 經過一場又一場的激戰後, 如今紛紛背起行囊, 再度踏上征途, 轉戰各地爭取最佳成績, 目標是, 要奔向 2016 里約奧運競技場 有合庫做球員的後盾, 他們更無後顧之憂 2008 年中職統一獅選中林瀚, 唐家駿也被 La new 熊相中, 但是兩人都做出留在合庫棒球隊的選擇 在土城長大的林瀚, 從小熱愛棒球, 第一次和合庫棒球隊接觸, 是在高中時期, 合庫棒球隊到學校練球, 上了大學, 參加以合庫棒球隊為主體的台北市代表隊, 出賽全運會, 被當時杜總教練發掘, 並邀請加入球隊, 直到當完兵, 才正式加入合庫成為行員球員 進入最高殿堂的職棒, 是大部分球員的夢想, 林瀚當兵期間, 曾由中信鯨代訓, 被統一獅看中, 一退伍就有機會進入職棒, 但當時發生了震撼球界的簽賭案, 使中信鯨突然宣布解散, 球員生計立即受到影響, 改變了林瀚的想法 相較 1947 年成立 被譽為國內球星搖籃的合庫棒球隊, 職棒職涯較不穩定 職棒雖然有簽約金, 但合庫提供的保障更踏實 林瀚笑說, 我是合庫正式職員, 更重要的是以後到一定年紀, 球不能打了, 公司會輔導 提供教育訓練, 提供我們轉任銀行行員的機會, 而且我們現在打球的年資, 是會算入以後當行員時的年資 合庫不僅每年編列大筆預算致力培育桌球 羽球和棒球上百位體育好手, 保障選手生活 獎勵表現優異的球員 ; 並且提供優遇制度, 在選手退出競技場後, 能轉任銀行工作確保球員完整職業生涯, 激勵選手們無後 17
顧之憂專心運動競技, 為國爭取最高榮譽 包括新北市多處合庫的分行據點, 經理人都是棒球選手出身的背景 合庫董事長廖燦昌不忘企業社會責任, 每年在各縣市地區舉辦棒球 羽球和桌球育樂營, 讓體育運動向基層扎根, 參加過的學童, 累計已經超過 5 萬人 合庫還經常舉辦 或支持各項體育活動, 今年舉辦 合庫金控正新瑪吉斯盃桌球賽 合庫盃慢速壘球賽 及 合庫盃羽球賽 等賽事, 並贊助 中華台北羽球公開賽 台北青少年桌球公開賽 及 統一發票盃新北場路跑 等多項體育活動, 持續透過體育活動, 善盡自己的企業社會責任 () 18