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105 年 四 技 二 專 統 一 入 學 測 驗 試 題 會 計 學 答 案 來 源 : 技 專 校 院 入 學 測 驗 中 心 析 來 源 : 陳 奕 如 老 師 啟 芳 出 版 社 提 供 105 年 商 業 與 管 理 群 會 計 學 統 測 試 題 難 易 度 大 體 偏 易, 考 題 多 為 基 本 觀 念 題 型, 只 要 掌 握 基 本 觀 念, 便 足 以 答 對 大 多 數 的 題 目 即 使 是 計 算 題, 只 要 有 紮 實 的 基 本 觀 念 亦 能 輕 易 破 較 難 的 題 目 僅 有 第 22 題, 可 說 是 集 結 所 有 折 舊 觀 念 的 題 目, 需 對 觀 念 相 當 清 楚 並 活 用 所 學 本 次 統 測 題 型 均 勻 分 布 在 各 個 章 節, 並 不 偏 重 於 任 一 冊, 準 備 時 若 能 熟 練 各 個 章 節 的 基 本 觀 念, 相 信 本 次 考 題 便 能 迎 刃 而 ( D ) 1. 獨 資 企 業 若 發 生 淨 利 時, 結 帳 時 應 如 何 入 帳? (A) 借 記 本 期 損 益 貸 記 業 主 資 本 (B) 借 記 業 主 資 本 貸 記 本 期 損 益 (C) 借 記 業 主 往 來 貸 記 本 期 損 益 (D) 借 記 本 期 損 益 貸 記 業 主 往 來 析 : 發 生 淨 利 時, 代 表 收 益 大 於 費 損, 故 本 期 損 益 為 貸 餘, 則 結 帳 時 應 : 借 記 本 期 損 益 貸 記 業 主 往 來 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅱ CH.9-2 虛 帳 戶 的 結 清,P.15 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 結 帳,P.3-32 ( C ) 2. 有 關 加 值 型 營 業 稅 的 敘 述, 下 列 何 者 正 確? (A) 加 值 型 營 業 稅 稅 率 分 為 一 般 外 銷 及 金 融 保 險 業 等 三 大 類 (B) 加 值 型 營 業 稅 係 依 銷 售 總 額 計 算 營 業 稅 (C) 加 值 型 營 業 稅 對 外 銷 貨 物 或 勞 務 適 用 稅 率 為 0% (D) 加 值 型 營 業 稅 實 際 負 擔 者 為 營 業 人 析 : (A) 分 為 一 般 外 銷 及 免 稅 等 三 大 類 ; (B) 依 每 一 銷 售 階 段 的 加 值 額 計 算 營 業 稅 ; (D) 實 際 負 擔 者 為 非 營 業 人 ( 最 終 消 費 者 ) 參 閱 課 本 : (A) 會 計 學 Ⅱ CH.11-1 加 值 型 營 業 稅 之 意 義 及 特 質,P.94 (B) 會 計 學 Ⅱ CH.11-1 加 值 型 營 業 稅 之 意 義 及 特 質,P.92 (C) 會 計 學 Ⅱ CH.11-1 加 值 型 營 業 稅 之 意 義 及 特 質,P.95 (D) 會 計 學 Ⅱ CH.11-1 加 值 型 營 業 稅 之 意 義 及 特 質,P.94 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 營 業 稅,P.4-10 ( A ) 3. 下 列 有 關 無 形 資 產 應 收 帳 款 及 不 動 產 廠 房 及 設 備 的 敘 述, 何 者 錯 誤? (A) 年 底 將 無 形 資 產 估 計 耗 損 的 部 分 轉 為 費 用 的 過 程 稱 為 折 耗 (B) 期 末 就 未 能 收 回 的 應 收 帳 款 部 分, 採 用 適 當 方 法 推 算 並 認 列 為 當 年 度 之 呆 帳 損 失 (C) 期 末 未 提 列 機 器 設 備 的 折 舊 費 用 將 使 資 產 高 估, 淨 利 高 估 (D) 折 舊 係 將 不 動 產 廠 房 及 設 備 估 計 耗 損 的 部 分 轉 為 費 用 的 過 程 析 : (A) 年 底 將 無 形 資 產 估 計 耗 損 的 部 分 轉 為 費 用 的 過 程 稱 為 攤 銷, 認 列 為 各 項 攤 提 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.8-3 攤 銷 的 計 算 與 調 整,P.213 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 調 整,P.3-9~P.3-10 ~1~

( D ) 4. 我 國 是 由 哪 一 單 位 負 責 翻 譯 國 際 財 務 報 導 準 則 (IFRSs), 以 作 為 財 務 會 計 準 則 之 依 據? (A) 行 政 院 財 政 部 (B) 中 華 民 國 會 計 師 公 會 全 國 聯 合 會 (C) 行 政 院 金 融 監 督 管 理 委 員 會 證 券 期 貨 局 (D) 中 華 民 國 會 計 研 究 發 展 基 金 會 析 : 金 管 會 委 託 中 華 民 國 會 計 研 究 發 展 基 金 會 負 責 翻 譯, 再 交 由 行 政 院 金 融 監 督 管 理 委 員 會 證 券 期 貨 局 認 可 發 布 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.1-4 與 會 計 發 展 有 關 之 團 體,P.9 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 會 計 之 基 本 概 念,P.1-3 ( D ) 5. 屏 燁 公 司 對 存 貨 之 會 計 處 理 採 先 進 先 出 法, 假 設 物 價 持 續 性 上 漲 時, 則 下 列 敘 述 何 者 正 確? (A) 與 其 他 可 使 用 之 存 貨 會 計 處 理 方 法 比 較 下, 帳 面 上 會 顯 示 較 低 的 毛 利 (B) 以 最 近 的 存 貨 成 本 與 最 近 的 收 入 相 配 合 (C) 與 其 他 可 使 用 之 存 貨 會 計 處 理 方 法 比 較 下, 所 得 稅 費 用 較 低 (D) 評 價 前 的 期 末 存 貨 價 值 與 淨 變 現 價 值 或 市 價 相 近 析 : 採 先 進 先 出 法, 先 買 進 的 存 貨 先 賣 出 認 列 為 銷 貨 成 本, 後 買 進 的 存 貨 未 賣 出 則 為 期 末 存 貨, 且 假 設 物 價 持 續 上 漲, 故 : (A)(C) 銷 貨 成 本 較 低, 則 帳 面 上 會 顯 示 較 高 的 毛 利 和 淨 利, 故 所 得 稅 費 用 較 高 ; (B) 以 較 早 的 存 貨 成 本 與 最 近 的 收 入 相 配 合 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.5-3 存 貨 成 本 之 衡 量,P.185 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 存 貨 成 本 之 決 定 成 本 公 式,P.10-25 ( D ) 6. 業 主 從 企 業 提 取 資 金 以 供 自 用, 必 須 借 記 業 主 往 來, 乃 根 據 下 列 何 種 假 設 ( 慣 例 )? (A) 繼 續 經 營 假 設 ( 慣 例 ) (B) 會 計 期 間 假 設 ( 慣 例 ) (C) 貨 幣 評 價 假 設 ( 慣 例 ) (D) 企 業 個 體 假 設 ( 慣 例 ) 析 : 會 計 上 將 企 業 視 為 與 業 主 分 離 的 經 濟 個 體, 故 基 於 企 業 個 體 假 設 ( 慣 例 ), 業 主 從 企 業 提 取 資 金 以 供 自 用, 必 須 借 記 業 主 往 來 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅱ CH.12-3 財 務 報 表 之 基 本 假 設,P.139 P.141 立 即 評 量 12-3 第 2 題 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 財 務 報 表 之 基 本 假 設,P.5-7 ( B ) 7. 所 謂 會 計 循 環 是 指 : (A) 由 現 金 進 貨 銷 貨, 再 收 回 現 金 的 循 環 (B) 由 分 錄 過 帳 試 算 調 整 結 帳 至 編 表 的 循 環 (C) 由 企 業 的 成 立 成 長 衰 退 至 企 業 清 算 的 循 環 (D) 由 銷 貨 調 整 試 算 過 帳 分 錄 結 帳 至 編 表 的 循 環 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.3-1 會 計 循 環 之 概 念,P.48 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 會 計 循 環,P.1-21 ~2~

( D ) 8. 下 列 何 者 不 是 分 類 帳 的 功 能? (A) 提 供 編 製 各 項 財 務 報 表 所 需 資 料 (B) 可 表 達 每 一 會 計 項 目 的 餘 額 (C) 表 達 每 一 會 計 項 目 的 個 別 變 動 情 形 (D) 可 完 全 避 免 會 計 項 目 重 複 紀 錄 漏 記 或 其 他 錯 誤 發 生 析 : 分 類 帳 係 彙 總 記 載 各 會 計 項 目 增 減 變 動 情 形 與 結 果 的 帳 簿, 故 :(C) 可 表 達 每 一 會 計 項 目 的 個 別 變 動 情 形,(B) 可 表 達 每 一 會 計 項 目 的 餘 額,(A) 提 供 編 製 各 項 財 務 報 表 所 需 資 料 ; 但 (D) 無 法 完 全 避 免 會 計 項 目 重 複 紀 錄 漏 記 或 其 他 錯 誤 發 生 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.5-1 過 帳 之 意 義 及 分 類 帳 之 功 能,P.112 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 過 帳 及 分 類 帳,P.2-4 ( D ) 9. 宗 平 公 司 存 貨 採 定 期 盤 存 制, 於 5 月 10 日 現 銷 商 品 $15,000,5 月 20 日 因 品 質 不 符 被 客 戶 退 回, 則 5 月 20 日 該 交 易 產 生 的 會 計 要 素 可 能 變 化 為 何? (A) 資 產 減 少, 負 債 減 少 (B) 資 產 增 加, 收 益 減 少 (C) 業 主 權 益 減 少, 收 益 增 加 (D) 資 產 減 少, 收 益 減 少 析 : 借 : 銷 貨 退 回 ( 收 益 減 少 ), 貸 : 現 金 ( 資 產 減 少 ) 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.4-2 分 錄 之 種 類,P.79 例 10 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 借 貸 法 則 與 會 計 方 程 式,P.1-14 例 題 說 明 / 借 貸 法 則 之 運 用 ( B )10. 彭 証 公 司 2015 年 之 期 初 用 品 盤 存 餘 額 為 $8,000, 已 知 當 年 購 入 文 具 用 品 為 期 末 用 品 盤 存 餘 額 的 9 倍, 當 年 購 入 文 具 用 品 為 本 期 已 耗 用 的 文 具 用 品 75%, 請 問 本 期 已 耗 用 的 文 具 用 品 為 多 少? (A)$18,000 (B)$24,000 (C)$26,000 (D)$28,000 析 : 設 期 末 用 品 盤 存 餘 額 =x, 則 當 年 購 入 文 具 =9x 本 期 已 耗 用 文 具 =9x 75%=12x, $8,000+9x-12x=x, 則 x=$2,000, 本 期 已 耗 用 文 具 用 品 =12 $2,000=$24,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.7-4 遞 延 項 目 之 調 整,P.182~183 例 5 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 調 整,P.3-8 例 題 說 明 / 用 品 盤 存 之 調 整 ( 二 ) ( C )11. 丙 公 司 2015 年 1 月 1 日 以 每 股 $20 購 入 丁 公 司 30% 普 通 股 共 2,000 股, 作 為 長 期 股 權 投 資, 且 對 丁 公 司 具 有 重 大 影 響 力 2015 年 7 月 31 日 收 到 丁 公 司 發 放 每 股 $1 現 金 股 利, 丁 公 司 當 年 度 稅 後 淨 利 為 $10,000, 請 問 丙 公 司 2015 年 底 帳 列 採 權 益 法 之 長 期 股 權 投 資 金 額 為 何? (A)$38,000 (B)$40,000 (C)$41,000 (D)$43,000 析 : 2015/12/31 採 用 權 益 法 之 投 資 =$20 2,000-$1 2,000+$10,000 30%=$41,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.6-3 採 用 權 益 法 之 投 資,P.34~35 例 1 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 採 用 權 益 法 之 投 資,P.11-27 實 力 倍 增 ( A )12. 春 友 公 司 2015 年 期 初 存 貨 $125,000 進 貨 $500,000 進 貨 折 讓 $15,000 進 貨 運 費 $20,000 期 末 存 貨 $90,000, 假 設 以 銷 貨 淨 額 為 基 礎 的 毛 利 率 為 40%, 請 問 該 公 司 2015 年 度 銷 貨 毛 利 為 多 少? (A)$360,000 (B)$810,000 (C)$900,000 (D)$1,350,094 析 : $125,000+$500,000-$15,000+$20,000- 銷 貨 淨 額 (1-40%)=$90,000, 銷 貨 淨 額 =$900,000, 則 銷 貨 毛 利 =$900,000 40%=$360,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.5-5 存 貨 之 估 計 方 法,P.204 例 1 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 存 貨 之 估 計 方 法,P.10-49 實 力 倍 增 第 3 題 ~3~

( C )13. 英 全 公 司 於 2015 年 1 月 1 日, 收 到 以 下 應 收 票 據, 當 時 之 市 場 利 率 為 10%, 試 分 別 決 定 其 入 帳 金 額 : 甲 公 司 三 個 月 期, 面 值 $300,000, 不 附 息 票 據 ; 乙 公 司 兩 年 期, 面 值 $400,000, 附 息 10% 票 據 ; 丙 公 司 三 年 期, 面 值 $600,000, 不 附 息 票 據 (3 年 期, 利 率 10% 之 $1 的 複 利 現 值 為 0.75) (A) 甲 公 司 票 據 $225,000, 乙 公 司 票 據 $300,000, 丙 公 司 票 據 $450,000 (B) 甲 公 司 票 據 $300,000, 乙 公 司 票 據 $300,000, 丙 公 司 票 據 $450,000 (C) 甲 公 司 票 據 $300,000, 乙 公 司 票 據 $400,000, 丙 公 司 票 據 $450,000 (D) 甲 公 司 票 據 $300,000, 乙 公 司 票 據 $400,000, 丙 公 司 票 據 $600,000 析 : 甲 公 司 : 不 附 息 票 據 且 為 三 個 月 期, 應 視 以 下 情 況 決 定 其 入 帳 金 額 : 票 據 係 因 銷 貨 而 取 得, 入 帳 金 額 = 面 值 =$300,000, 票 據 非 因 銷 貨 而 取 得, 入 帳 金 額 = 現 值 =$300,000 (1+10% 3/12)=$292,683; 乙 公 司 : 附 息 票 據, 故 入 帳 金 額 = 面 值 =$400,000; 丙 公 司 : 不 附 息 票 據 且 為 三 年 期, 故 入 帳 金 額 = 現 值 =$600,000 0.75=$450,000; 故 最 適 當 答 案 為 選 項 (C) 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.4-3 應 收 票 據,P.146 例 3 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 應 收 票 據,P.9-31 P.9-32 例 題 說 明 / 短 期 票 據 ( 跨 期 間 ) P.9-34 例 題 說 明 / 長 期 不 附 息 票 據 ( B )14. 甲 公 司 2015 年 以 每 股 $30 購 入 乙 公 司 股 票 2,000 股 並 支 付 手 續 費 $3,000, 作 為 透 過 其 他 綜 合 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 投 資 甲 公 司 2015 年 7 月 31 日 收 到 乙 公 司 發 放 每 股 現 金 股 利 $1 及 股 票 股 利 500 股,2015 年 底 乙 公 司 股 票 每 股 市 價 為 $25, 請 問 當 年 底 該 投 資 期 末 評 價 後 餘 額 為 多 少? (A)$61,000 (B)$62,500 (C)$63,000 (D)$63,500 析 : 該 投 資 期 末 評 價 後 餘 額 = 該 投 資 期 末 公 允 價 值 =$25 (2,000+500)=$62,500 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.6-2 權 益 證 券 投 資 之 會 計 處 理,P.22~23 例 5 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) FV-OCI 之 股 票 投 資 - 透 過 其 他 綜 合 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產,P.11-17 例 題 說 明 /FV-OCI 之 投 資 - 購 入 收 股 利 期 末 評 價 出 售 ( C )15. 商 際 公 司 於 2015 年 初 開 發 新 軟 體, 並 於 年 底 開 發 成 功 準 備 出 售, 相 關 支 出 如 下 : 程 式 設 計 與 規 劃 $90,000 客 戶 使 用 軟 體 訓 練 支 出 $70,000 產 品 包 裝 $60,000 製 造 產 品 母 版 $100,000 軟 體 宣 傳 成 本 $50,000 測 試 產 品 $40,000 編 碼 $20,000 產 品 母 版 複 製 $30,000, 則 有 關 當 年 度 開 發 新 軟 體 交 易, 下 列 何 者 正 確? (A) 存 貨 $120,000 (B) 軟 體 成 本 $140,000 (C) 研 究 發 展 費 用 $150,000 (D) 推 銷 費 用 $180,000 析 : (A) 存 貨 = 產 品 包 裝 $60,000+ 產 品 母 版 複 製 $30,000=$90,000; (B) 軟 體 成 本 = 製 造 產 品 母 版 $100,000; (C) 研 究 發 展 費 用 = 程 式 設 計 與 規 劃 $90,000+ 測 試 $40,000+ 編 碼 $20,000=$150,000; (D) 推 銷 費 用 = 客 戶 使 用 軟 體 訓 練 支 出 $70,000+ 軟 體 宣 傳 成 本 $50,000=$120,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.8-5 可 明 確 辨 認 之 無 形 資 產,P.135 例 2 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 可 明 確 辨 認 之 無 形 資 產,P.13-18 實 力 倍 增 例 題 說 明 / 電 腦 軟 體 相 關 支 出 ~4~

( C )16. 戊 公 司 銷 售 電 腦 附 有 兩 年 期 產 品 售 後 保 證 服 務, 估 計 服 務 保 證 費 用 為 銷 售 額 1% 假 設 2014 年 銷 售 額 為 $3,000,000,2015 年 銷 售 額 為 $4,000,000,2014 年 實 際 支 付 維 修 費 用 為 $20,000,2015 年 實 際 支 付 維 修 費 用 為 $25,000, 請 問 下 列 敘 述 何 者 錯 誤? (A)2014 年 應 認 列 銷 貨 成 本 ( 或 產 品 售 後 保 證 費 用 )$30,000 (B)2015 年 應 認 列 銷 貨 成 本 ( 或 產 品 售 後 保 證 費 用 )$40,000 (C)2014 年 底 估 計 產 品 保 固 之 負 債 準 備 餘 額 為 $30,000 (D)2015 年 底 估 計 產 品 保 固 之 負 債 準 備 餘 額 為 $25,000 析 : (A)2014 年 銷 貨 成 本 =$3,000,000 1%=$30,000; (B)2015 年 銷 貨 成 本 =$4,000,000 1%=$40,000; (C)2014 年 底 保 固 之 負 債 準 備 餘 額 =$30,000-$20,000=$10,000; (D)2015 年 底 保 固 之 負 債 準 備 餘 額 =$10,000+$40,000-$25,000=$25,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.9-3 負 債 準 備,P.163~164 例 3 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 負 債 準 備 與 或 有 負 債,P.14-19 實 力 倍 增 ( C )17. 下 列 有 關 權 益 的 交 易 敘 述, 何 者 錯 誤? (A) 股 票 分 割 會 使 流 通 在 外 股 數 增 加 (B) 股 票 分 割 不 影 響 股 東 權 益 總 額 (C) 當 宣 告 與 發 放 股 利 日 不 同 時, 發 放 股 票 股 利 會 減 少 保 留 盈 餘 (D) 當 宣 告 與 發 放 股 利 日 不 同 時, 宣 告 現 金 股 利 會 減 少 保 留 盈 餘 析 : (C) 股 票 股 利 發 放 日 之 分 錄 為 借 : 待 分 配 股 票 股 利 ( 股 本 減 少 ), 貸 : 普 通 股 股 本 ( 股 本 增 加 ), 而 不 影 響 保 留 盈 餘 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.2-2 股 利 發 放 之 會 計 處 理,P.4 9 52 55 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 股 利 發 放 之 會 計 處 理,P.7-1 2 P.7-21 ( D )18. 大 大 公 司 12 月 31 日 銀 行 調 節 表 有 關 項 目 金 額 為 : 調 整 前 銀 行 對 帳 單 餘 額 為 $25,580, 在 途 存 款 為 $76,000; 若 12 月 31 日 正 確 餘 額 為 $20,500, 則 12 月 底 未 兌 現 支 票 為 多 少? (A)$17,980 (B)$38,400 (C)$53,680 (D)$81,080 析 : 銀 行 對 帳 單 餘 額 $25,580+ 在 途 存 款 $76,000- 未 兌 現 支 票 = 正 確 餘 額 $20,500, 故 未 兌 現 支 票 =$81,080 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.3-3 銀 行 調 節 表,P.105 例 2 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 銀 行 存 款 調 節 表,P.8-14 ( A )19. 全 永 公 司 2015 年 底 有 流 動 負 債 總 計 $800,000, 而 流 動 資 產 中 包 含 下 列 科 目 餘 額 : 應 收 帳 款 $700,000 用 品 盤 存 $100,000 應 收 票 據 $400,000 存 貨 $250,000 現 金 $100,000 及 預 付 租 金 $50,000 若 該 公 司 2015 年 底 之 流 動 比 率 為 2, 則 該 公 司 2015 年 底 之 速 動 比 率 為 多 少? (A)1.5000 (B)1.5625 (C)1.6875 (D)1.9375 析 : < 法 一 > 速 動 資 產 = 應 收 帳 款 $700,000+ 應 收 票 據 $400,000+ 現 金 $100,000=$1,200,000, 速 動 比 率 = 速 動 資 產 $1,200,000 流 動 負 債 $800,000=1.5000 < 法 二 > 流 動 資 產 流 動 負 債 $800,000= 流 動 比 率 2, 故 流 動 資 產 =$1,600,000, 速 動 資 產 =$1,600,000- 用 品 盤 存 $100,000- 存 貨 $250,000- 預 付 租 金 $50,000=$1,200,000, 速 動 比 率 = 速 動 資 產 $1,200,000 流 動 負 債 $800,000=1.5000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅱ CH.10-3 資 產 負 債 表 之 意 義 內 容 及 編 製,P. 73 例 題 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 編 表,P.3-43 例 題 說 明 / 資 產 負 債 表 相 關 金 額 及 比 率 計 算 ~5~

( B )20. 有 一 筆 交 易 事 項, 借 : 應 收 帳 款 $2,000 貸 : 銷 貨 收 入 $2,000, 但 於 過 帳 時, 發 生 借 貸 方 向 相 反 錯 誤, 則 下 列 何 者 正 確? (A) 將 造 成 採 總 額 式 試 算 表 下, 借 方 合 計 金 額 將 不 會 等 於 貸 方 合 計 金 額 (B) 將 造 成 採 餘 額 式 試 算 表 下, 應 收 帳 款 借 方 餘 額 低 列 $4,000 (C) 將 造 成 採 餘 額 式 試 算 表 下, 銷 貨 收 入 貸 方 餘 額 低 列 $2,000 (D) 將 造 成 採 總 額 式 試 算 表 下, 應 收 帳 款 借 方 總 額 及 銷 貨 收 入 貸 方 總 額 均 低 列 $4,000 析 : (A) 總 額 式 試 算 表 下, 借 方 合 計 金 額 仍 會 等 於 貸 方 合 計 金 額 ; (B) 餘 額 式 試 算 表 下, 應 收 帳 款 借 方 餘 額 低 列 $4,000; (C) 餘 額 式 試 算 表 下, 銷 貨 收 入 貸 方 餘 額 低 列 $4,000; (D) 總 額 式 試 算 表 下, 應 收 帳 款 借 方 總 額 及 銷 貨 收 入 貸 方 總 額 均 低 列 $2,000 正 確 : 應 收 帳 款 錯 誤 : 應 收 帳 款 2,000 2,000 銷 貨 收 入 銷 貨 收 入 2,000 2,000 (A)(D) 總 額 式 試 算 表 總 額 式 試 算 表 應 收 帳 款 +2,000 應 收 帳 款 0 +2,000 低 2,000 銷 貨 收 入 +2,000 銷 貨 收 入 +2,000 0 低 2,000 平 衡 (B)(C) 餘 額 式 試 算 表 餘 額 式 試 算 表 應 收 帳 款 +2,000 應 收 帳 款 - 2,000 低 4,000 銷 貨 收 入 +2,000 銷 貨 收 入 - 2,000 低 4,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅰ CH.6-4 試 算 表 之 錯 誤 檢 查 及 更 正,P.146~153 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 試 算 及 試 算 表,P.2-16 實 力 倍 增 ( B )21. 府 鏞 公 司 2015 年 自 建 並 完 工 廠 房 一 棟, 當 年 度 發 生 以 下 成 本 : 直 接 材 料 $300,000 直 接 人 工 及 製 造 費 用 $340,000 在 以 下 兩 種 情 況 下, 應 如 何 處 理 該 廠 房 之 入 帳 成 本? 情 況 一 : 市 面 上 包 商 承 建 價 格 ( 即 該 廠 房 之 可 回 收 金 額 ) 為 $800,000; 情 況 二 : 市 面 上 包 商 承 建 價 格 ( 即 該 廠 房 之 可 回 收 金 額 ) 為 $600,000 (A) 情 況 一 入 帳 成 本 為 $640,000, 認 列 自 建 利 益 $160,000 ; 情 況 二 入 帳 成 本 為 $600,000, 不 認 列 減 損 損 失 (B) 情 況 一 入 帳 成 本 為 $640,000, 不 認 列 自 建 利 益 ; 情 況 二 入 帳 成 本 為 $600,000, 認 列 減 損 損 失 $40,000 (C) 情 況 一 入 帳 成 本 為 $640,000, 認 列 自 建 利 益 $160,000 ; 情 況 二 入 帳 成 本 為 $600,000, 認 列 減 損 損 失 $40,000 (D) 情 況 一 入 帳 成 本 為 $800,000, 不 認 列 自 建 利 益 ; 情 況 二 入 帳 成 本 為 $600,000, 認 列 減 損 損 失 $40,000 析 : 自 建 成 本 = 直 接 材 料 $300,000+ 直 接 人 工 及 製 造 費 用 $340,000=$640,000; 情 況 一 : 自 建 成 本 $640,000< 可 回 收 金 額 $800,000, 取 低 者 =$640,000, 入 帳 金 額 =$640,000, 但 不 認 列 自 建 利 益 ; ~6~

情 況 二 : 自 建 成 本 $640,000> 可 回 收 金 額 $600,000, 取 低 者 =$600,000, 入 帳 金 額 =$600,000, 並 認 列 減 損 損 失 =$640,000-$600,000=$40,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.7-2 不 動 產 廠 房 及 設 備 成 本 之 衡 量,P.61 例 5 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 不 動 產 廠 房 及 設 備 成 本 之 衡 量,P.12-14 例 題 說 明 / 自 行 建 造 ( A )22. 貞 芮 公 司 於 2011 年 1 月 1 日 購 入 機 器 設 備, 估 計 耐 用 年 數 為 5 年, 殘 值 $40,000, 採 用 年 數 合 計 法 計 提 折 舊 2013 年 1 月 1 日, 公 司 決 定 將 該 設 備 改 採 直 線 法 提 列 折 舊, 而 且 發 現 該 設 備 還 可 再 用 5 年, 殘 值 $20,000 若 該 設 備 2013 年 之 折 舊 金 額 為 $52,000, 請 問 2011 年 1 月 1 日 購 入 該 設 備 之 成 本 為 多 少? (A)$640,000 (B)$680,000 (C)$700,000 (D)$740,000 析 : 設 成 本 為 C, 2013 年 折 舊 =(2013 年 初 帳 面 金 額 -$20,000) 5=$52,000, 2013 年 初 帳 面 金 額 =$280,000, 故 2013 年 初 累 計 折 舊 =C-$280,000, 依 年 數 合 計 法, 則 2013 年 初 累 計 折 舊 =(C-$40,000) (5+4)/15, C-$280,000=(C-$40,000) (5+4)/15, 故 C( 成 本 )=$640,000 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅳ CH.7-3 不 動 產 廠 房 及 設 備 認 列 後 衡 量,P.84 牛 刀 小 試 19 參 閱 講 義 : A37-2 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 下 ) 折 舊 之 估 計 變 動 及 錯 誤 更 正,P.1 2-3 6 例 題 說 明 / 折 舊 之 估 計 變 動 - 殘 值 耐 用 年 限 折 舊 方 法 同 時 變 動 ( B )23. 金 源 公 司 依 國 際 會 計 準 則 的 規 定, 對 於 應 收 帳 款 呆 帳 進 行 提 列, 該 公 司 於 2015 年 12 月 31 日, 調 整 前 應 收 帳 款 借 餘 為 $4,280,000, 備 抵 呆 帳 貸 餘 為 $50,000 該 公 司 有 以 下 個 別 重 大 客 戶 資 料 : 客 戶 名 稱 應 收 帳 款 金 額 估 計 減 損 金 額 台 北 公 司 $900,000 高 雄 公 司 660,000 桃 園 公 司 1,000,000 $200,000 台 中 公 司 1,340,000 140,000 該 公 司 另 有 以 下 非 個 別 重 大 客 戶 資 料 : 客 戶 名 稱 應 收 帳 款 金 額 彰 化 公 司 $100,000 南 投 公 司 130,000 雲 林 公 司 150,000 台 北 公 司 與 高 雄 公 司 之 信 用 經 個 別 評 估 後, 並 未 發 現 有 減 損 之 客 觀 證 據, 這 兩 家 客 戶 之 信 用 與 非 個 別 重 大 客 戶 者 相 接 近, 金 源 公 司 評 估 後 估 計 呆 帳 率 為 應 收 帳 款 金 額 的 1% 請 問 該 公 司 年 底 所 提 列 之 呆 帳 損 失 金 額 應 為 多 少? (A)$19,400 (B)$309,400 (C)$359,400 (D)$409,400 析 : 期 末 調 整 後 應 有 的 備 抵 呆 帳 : 有 減 損 之 重 大 客 戶 :$200,000+$140,000=$340,000, 其 他 客 戶 :($900,000+$660,000+$100,000+$130,000+$150,000) 1%=$19,400, 期 末 調 整 後 應 有 的 備 抵 呆 帳 =$340,000+$19,400=$359,400, 調 整 前 備 抵 呆 帳 $50,000+ 呆 帳 損 失 = 調 整 後 備 抵 呆 帳 $359,400, 呆 帳 損 失 =$309,400 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.4-2 應 收 帳 款,P.132 例 10 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 ) 呆 帳,P.9-20 例 題 說 明 / 呆 帳 - 二 階 段 評 估 法 ~7~

( C )24. 大 技 公 司 2014 年 初 發 行 10% 累 積 非 參 加 特 別 股 10,000 股, 每 股 面 額 $100,2014 年 度 因 虧 損 而 積 欠 特 別 股 股 利 2015 年 期 初 流 通 在 外 普 通 股 有 420,000 股, 每 股 面 額 $10,2015 年 9 月 1 日 購 回 庫 藏 股 60,000 股 ( 至 2015 年 年 底 未 再 出 售 ), 若 2015 年 度 淨 利 為 $600,000, 則 該 公 司 2015 年 度 普 通 股 每 股 盈 餘 為 : (A)$1.00 (B)$1.19 (C)$1.25 (D)$1.43 析 : 2015 年 度 普 通 股 加 權 平 均 流 通 在 外 股 數 =420,000 12/12-60,000 4/12=400,000, 特 別 股 2015 年 度 股 利 =$100 10,000 10%=$100,000( 且 不 需 考 慮 積 欠 股 利 ), 2015 年 度 普 通 股 每 股 盈 餘 =($600,000-$100,000) 400,000=$1.25 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅲ CH.2-4 每 股 盈 餘 及 本 益 比,P.66~68 例 1 例 2 參 閱 講 義 : A37-1 會 計 學 易 如 反 掌 統 測 總 複 習 ( 上 )CH.7-5 每 股 盈 餘 及 本 益 比,P.7-36 例 題 說 明 / 每 股 盈 餘 ( A )25. 關 於 會 計 電 腦 化 之 後 所 帶 來 的 改 變, 以 下 敘 述 何 者 錯 誤? (A) 可 完 全 捨 棄 人 工 處 理 (B) 可 提 高 資 訊 正 確 性 (C) 可 提 高 資 訊 時 效 性 (D) 可 節 省 記 帳 時 間 析 : 無 法 完 全 捨 棄 人 工 處 理, 僅 能 簡 化 參 閱 課 本 : 會 計 學 Ⅱ CH.13-5 電 腦 會 計 之 基 本 概 念,P.190~191 ~8~