管 理 论 道 创 新 内 部 审 计 工 作 的 实 践 和 思 考 党 建 征 文 紧 跟 改 革 步 伐 勇 担 发 展 责 任 心 情 随 笔 那 些 年 和 字 母 恋 爱 的 美 好 时 光 SHENZHEN INVESTMENT HOLDINGS 深 圳 投 控 危 废 处 理 行 业 任 重 道 远 两 会 聚 焦 国 企 改 革 刘 仲 健 : 与 兰 为 伴, 创 新 不 止 深 圳 投 控 创 新 方 式 构 建 安 全 生 产 防 护 屏 障 2016.02 内 部 刊 物 免 费 交 流

S H ESNHZEHNE ZN H E IN N V EISNTVME ES NT T M E NH TO L D I N G S 深 圳 投 控 出 品 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 Publisher Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd. 编 委 会 Editorial Board 编 委 会 主 任 熊 佩 锦 编 委 会 副 主 任 姚 玉 伦 冯 青 山 王 勇 健 夏 桂 英 杨 军 王 华 本 杨 承 军 刘 征 宇 Editorial Director Xiong Peijin Deputy Director Yao Yulun Feng Qingshan Wang Yongjian Xia Guiying Yang Jun Wang Huaben Yang Chengjun Liu Zhengyu 编 委 ( 按 姓 氏 笔 划 排 序 ) 王 军 昭 王 海 鸿 王 维 王 跃 进 王 彦 方 一 兵 尤 福 永 双 德 会 申 长 江 朱 军 朱 佳 良 刘 州 军 刘 仲 健 刘 声 向 苏 彦 伟 李 子 英 李 建 春 李 淑 妍 李 富 川 李 新 传 杨 伟 光 杨 定 远 邱 小 玮 何 如 何 桂 平 余 尚 超 余 萍 沈 红 杰 张 天 亮 张 良 张 明 张 晓 春 陈 玉 刚 陈 刚 陈 春 明 陈 强 林 乐 波 林 瑛 熙 罗 勇 琼 幸 辉 周 心 怡 周 建 国 林 文 光 郑 文 霞 郑 举 武 赵 守 文 胡 本 雄 胡 泽 恩 宫 瑞 华 徐 静 聂 雄 前 高 斌 倪 健 郭 万 达 郭 肖 兰 陶 军 隆 颢 梁 键 谢 海 波 潘 建 生 Editorial Board Member Wang Junzhao Wang Haihong Wang Wei Wang Yuejin Wang Yan Fang Yibing You Fuyong Shuang Dehui Shen Changjiang Zhu Jun Zhu Jialiang Liu Zhoujun Liu Zhongjian Liu Shengxiang Su Yanwei Li Ziying Li Jianchun Li Shuyan Li Fuchuan Li Xinchuan Yang Weiguang Yang Dingyuan Qiu Xiaowei He Ru He Guiping Yu Shangchao Yu Ping Shen Hongjie Zhang Tianliang Zhang Liang Zhang Ming Zhang Xiaochun Chen Yugang Chen Gang Chen Chunming Chen Qiang Lin Lebo Lin Yingxi Luo Yongqiong Xing Hui Zhou Xinyi Zhou Jianguo Lin Wenguang Zheng Wenxia Zheng Juwu Zhao Shouwen Hu Benxiong Hu Zeen Gong Ruihua Xu Jing Nie Xiongqian Gao Bin Ni Jian Guo Wanda Guo Xiaolan Tao Jun Long Hao Liang Jian Xie Haibo Pan Jiansheng 主 编 杨 军 副 主 编 黄 宇 张 前 谷 光 辉 执 行 副 主 编 谷 光 辉 袁 学 伦 责 任 编 辑 吴 智 新 曲 力 编 辑 孙 文 娟 美 术 编 辑 熊 小 丽 Editer in Chief Yang Jun Associate Editor Huang Yu Zhang Qian Gu Guanghui Executive Deputy Editor Gu Guanghui Yuan Xuelun Responsible Editor Wu Zhixin Qu Li Editor Sun Wenjuan Art Editor Xiong Xiaoli 编 辑 部 地 址 电 话 传 真 策 划 执 行 深 圳 市 福 田 中 心 区 深 南 大 道 4009 号 投 资 大 厦 18 楼 0755-83883888 0755-82912003 经 理 人 传 媒 出 版 服 务 部 粤 内 登 字 B 福 田 第 1033 号 内 部 刊 物 免 费 交 流 www.sihc.com.cn 2

在 危 废 处 理 市 场 开 创 精 彩 未 来 由 于 科 技 的 迅 猛 发 展 和 人 类 生 活 水 平 的 提 高, 近 年 来 全 球 危 险 废 物 的 产 量 越 来 越 多, 组 成 成 分 越 来 越 复 杂, 各 国 对 危 险 废 物 的 处 理 处 置 也 是 相 当 重 视 随 着 经 济 建 设 的 飞 速 发 展 和 综 合 实 力 的 不 断 提 升, 中 国 已 成 为 世 界 最 大 的 制 造 国, 身 为 世 界 工 厂, 危 险 废 物 的 产 量 更 是 不 容 忽 视 危 险 废 物 的 特 性 决 定 了 其 管 理 和 处 置 的 重 要 性 和 紧 迫 性 与 快 速 增 长 的 危 险 废 物 产 生 量 相 对 应 的 是, 我 国 危 废 处 理 能 力 跟 不 上 不 匹 配, 处 置 行 业 的 供 需 矛 盾 凸 显, 危 废 处 理 无 序 化 状 态 普 遍 存 在 虽 然 近 年 来, 政 府 出 台 了 一 系 列 政 策 措 施 促 进 行 业 的 发 展, 但 由 于 危 废 处 理 技 术 相 对 较 复 杂, 投 入 资 金 规 模 较 大, 而 且 进 入 行 业 的 企 业 需 要 较 为 严 格 的 资 格 认 证, 使 得 当 前 危 废 处 理 市 场 并 未 完 全 打 开 现 在, 在 长 期 前 景 一 片 光 明 的 环 保 产 业 中, 危 废 处 理 市 场 逐 渐 开 始 受 到 企 业 的 重 视, 环 保 行 业 的 知 名 企 业 纷 纷 进 军 这 片 蓝 海, 我 国 危 废 处 理 市 场 迎 来 了 良 好 的 发 展 机 遇, 市 场 前 景 被 广 泛 看 好 危 险 废 物 严 重 影 响 着 人 类 的 生 存 环 境, 影 响 着 国 家 与 地 区 的 经 济 繁 荣, 影 响 着 社 会 的 可 持 续 发 展, 由 此 可 见, 危 废 处 理 行 业 不 仅 催 生 着 巨 大 的 市 场 价 值, 更 肩 负 着 沉 甸 甸 的 社 会 责 任 中 国 自 2012 年 开 始 走 上 加 速 发 展 道 路 的 危 废 处 理 行 业, 可 谓 任 重 而 道 远 深 圳 投 控 旗 下 的 深 圳 市 危 险 废 物 处 理 站 有 限 公 司, 自 成 立 之 日 起 就 以 满 足 危 险 废 物 处 置 需 要 保 障 城 市 公 共 安 全 为 宗 旨, 全 力 承 担 公 共 服 务 职 能, 同 时 也 凭 借 较 强 的 技 术 实 力 和 先 发 优 势, 在 广 东 省 和 深 圳 地 区 保 持 一 定 的 市 场 占 有 率 20 多 年 来, 深 圳 市 危 险 废 物 处 理 站 有 限 公 司 在 服 务 为 本 专 业 精 进 三 效 统 一 创 新 发 展 经 营 理 念 的 指 引 下, 逐 步 成 长 为 国 内 工 业 危 险 废 物 处 理 行 业 技 术 水 平 最 高 综 合 实 力 最 强 的 企 业 之 一, 形 成 了 环 境 导 向 服 务 优 先 持 续 创 新 的 企 业 经 营 战 略 原 则, 在 未 来 的 危 废 处 置 市 场 具 有 更 广 阔 的 发 展 空 间 深 圳 市 危 险 废 物 处 理 站 有 限 公 司 将 以 市 场 为 导 向, 以 科 技 创 新 为 支 撑, 以 现 代 企 业 管 理 制 度 为 依 托, 立 足 深 圳, 深 耕 广 东, 布 局 沿 海, 辐 射 全 国, 将 企 业 打 造 成 社 会 尊 重 政 府 信 赖 股 东 满 意 员 工 自 豪 的 全 资 质 综 合 性 环 境 保 护 服 务 提 供 商 本 刊 编 辑 部 3

CONTENTS P18 管 理 动 向 危 废 处 理 行 业 任 重 道 远 危 险 废 物 严 重 影 响 着 人 类 的 生 存 环 境, 影 响 着 国 家 与 地 区 的 经 济 繁 荣, 影 响 着 社 会 的 可 持 续 发 展, 由 此 可 见, 危 废 处 理 行 业 不 仅 催 生 着 巨 大 的 市 场 价 值, 更 肩 负 着 沉 甸 甸 的 社 会 责 任 中 国 自 2012 年 开 始 走 上 加 速 发 展 道 路 的 危 废 处 理 行 业, 可 谓 任 重 而 道 远 20 22 24 26 28 30 危 废 处 理 市 场 迎 来 发 展 良 机 >>> 本 刊 编 辑 部 抓 住 千 亿 级 市 场 机 会 >>> 肖 潇 国 际 危 废 综 合 治 理 经 验 >>> 陈 哲 危 废 公 司 在 创 新 中 走 向 全 国 >>> 本 刊 编 辑 部 危 废 公 司 行 业 竞 争 态 势 分 析 >>> 本 刊 编 辑 部 打 造 综 合 性 环 境 保 护 服 务 提 供 商 >>> 本 刊 编 辑 部 4

CONTENTS 目 录 P13 P39 P57 Front Vision 10 11 12 16 Special Focus 32 36 38 40 42 44 46 47 48 50 52 Soul Cafe 54 58 60 61 62 64 前 沿 视 野 重 点 关 注 两 会 聚 焦 国 企 改 革 盘 点 李 克 强 总 理 惠 及 企 业 的 强 音 国 企 改 革 要 持 之 以 恒 久 久 为 功 从 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 角 度 看 国 企 改 革 >>> 厉 以 宁 特 别 聚 焦 管 理 论 道 创 新 内 部 审 计 工 作 的 实 践 和 思 考 >>> 王 超 用 培 训 提 升 员 工 竞 争 力 >>> 李 志 勇 覃 湘 华 焦 点 人 物 刘 仲 健 : 与 兰 为 伴, 创 新 不 止 >>> 黄 慧 霞 经 验 共 享 深 圳 市 体 育 中 心 事 改 企 三 级 跳, 带 来 企 业 新 面 貌 >>> 廖 红 滨 湖 畔 御 景 项 目 的 工 程 质 量 管 理 >>> 王 桂 林 信 息 化 管 理 平 台 开 启 财 务 新 模 式 >>> 路 桥 集 团 ERP 项 目 实 施 组 活 动 风 采 深 物 业 集 团 举 办 女 性 的 健 康 美 丽 之 道 专 题 讲 座 >>> 陈 琳 琳 市 体 育 中 心 开 启 万 课 时 体 育 公 益 培 训 >>> 廖 红 滨 党 建 征 文 涅 与 突 围 >>> 陈 继 紧 跟 改 革 步 伐, 勇 担 发 展 责 任 >>> 周 叶 飞 扬 帆 起 航 正 当 时 >>> 吴 世 珍 心 灵 茶 座 人 在 旅 途 纯 美 三 亚 印 记 >>> 李 建 春 心 情 随 笔 那 些 年 和 字 母 恋 爱 的 美 好 时 光 >>> 董 赛 娟 建 设 者 的 风 采 >>> 孙 武 艺 总 有 属 于 你 的 季 节 >>> 何 文 锋 三 月 诗 语 Ⅳ >>> 魏 志 品 鉴 德 胜 员 工 守 则 读 后 有 感 >>> 刘 兵 5

NEWS SCAN 资 讯 扫 描 广 东 省 委 副 书 记 深 圳 市 委 书 记 马 兴 瑞 视 察 福 田 综 合 交 通 枢 纽 3 月 11 日 上 午, 省 委 副 书 记 市 委 书 记 马 兴 瑞 在 市 交 委 主 任 熊 国 伟 陪 同 下 到 深 圳 市 客 货 运 输 服 务 中 心 运 营 管 理 的 福 田 综 合 交 通 枢 纽 视 察 调 研 马 兴 瑞 书 记 一 行 先 后 来 到 福 田 综 合 交 通 枢 纽 公 交 加 电 站 售 票 大 厅 12328 综 合 交 通 资 讯 平 台 全 景 大 交 通 交 通 运 行 指 挥 中 心 等 功 能 区 域 视 察 调 研 在 福 田 汽 车 站 售 票 大 厅, 马 兴 瑞 书 记 听 取 了 客 货 中 心 董 事 长 张 良 对 福 田 综 合 交 通 枢 纽 的 相 关 情 况 介 绍, 询 问 了 福 田 综 合 交 通 枢 纽 规 划 建 设 及 高 峰 吞 吐 量 等 情 况, 了 解 目 前 客 流 量 不 足 的 主 要 原 因 ( 客 货 中 心 向 茜 茜 ) 市 国 资 委 党 委 副 书 记 贾 保 安 到 深 圳 投 控 调 研 3 月 9 日 上 午, 深 圳 市 国 资 委 党 委 副 书 记 贾 保 安 到 深 圳 投 控 调 研 市 国 资 委 有 关 处 室 及 深 圳 投 控 领 导 班 子 有 关 部 门 负 责 人 参 加 了 调 研 座 谈 深 圳 投 控 总 经 理 熊 佩 锦 汇 报 了 投 控 的 基 本 情 况 2015 年 主 要 工 作 完 成 情 况 以 及 十 三 五 发 展 思 路 深 圳 投 控 党 委 副 书 记 纪 委 书 记 冯 青 山 汇 报 了 组 织 人 事 和 党 建 工 作 情 况 贾 保 安 副 书 记 指 出, 深 圳 投 控 要 抓 好 十 三 五 规 划 的 贯 彻 落 实, 做 大 企 业 规 模, 提 升 企 业 市 场 竞 争 力, 加 大 战 略 新 兴 产 业 培 育 力 度, 加 强 和 改 进 党 建 人 事 工 作, 进 一 步 履 行 好 市 属 国 企 的 政 治 责 任 社 会 责 任 和 创 新 责 任, 推 动 企 业 发 展 迈 上 新 台 阶 各 界 领 导 视 察 投 控 产 业 园 区 3 月 4 日 下 午, 国 家 信 息 中 心 党 委 书 记 常 务 副 主 任 杜 平 一 行 7 人 在 南 山 区 副 区 长 纪 震 陪 同 下 视 察 深 圳 湾 创 业 广 场, 参 观 了 入 驻 的 创 新 创 业 孵 化 器 联 想 之 星 京 东 智 能 奶 茶 馆 和 深 圳 湾 创 业 服 务 中 心 深 圳 市 软 件 产 业 基 地 公 共 服 务 大 厅, 观 看 了 2015 年 创 客 周 和 双 创 周 两 个 活 动 宣 传 片, 并 在 专 业 服 务 机 构 科 技 图 书 馆 开 展 座 谈 杜 平 副 主 任 希 望 深 圳 投 控 深 圳 湾 科 技 公 司 积 极 响 应 国 家 大 众 创 业 万 众 创 新 的 号 召, 发 挥 国 企 的 引 领 示 范 作 用, 营 造 良 好 的 创 新 创 业 环 境, 带 动 更 多 的 组 织 和 群 众 加 入 创 新 创 业 的 浪 潮 中 来, 助 力 中 国 经 济 转 型 升 级 3 月 9 日 上 午, 浙 江 省 金 华 市 市 长 暨 军 民 率 政 府 考 察 团 一 行 18 人 考 察 深 圳 湾 创 业 广 场, 听 取 了 投 控 产 业 园 区 项 目 和 深 圳 湾 创 业 广 场 建 设 运 营 情 况 的 介 绍, 重 点 了 解 了 深 圳 湾 创 业 广 场 服 务 创 新 创 业 的 政 策 与 举 措 3 月 15 日 下 午, 深 圳 市 委 办 公 厅 副 主 任 黄 伟 在 市 科 技 创 新 委 有 关 领 导 和 深 圳 投 控 副 总 经 理 王 华 本 陪 同 下, 视 察 了 深 圳 市 软 件 产 业 基 地 和 深 圳 湾 科 技 生 态 园 黄 伟 副 主 任 对 深 圳 投 控 深 圳 湾 科 技 公 司 坚 持 高 水 准 建 设 一 流 产 业 园 区, 形 成 产 业 聚 集 规 模 效 应, 营 造 良 好 的 产 业 培 育 环 境, 大 力 扶 持 创 新 创 业 和 助 推 高 新 企 业 发 展 的 举 措 予 以 充 分 肯 定 ( 深 圳 湾 科 技 公 司 谢 志 雄 ) 6

深 圳 湾 科 技 公 司 档 案 工 作 获 广 东 省 三 级 甲 等 认 证 熊 佩 锦 总 经 理 一 行 拜 访 深 汕 特 别 合 作 区 管 委 会 及 汕 尾 市 政 府 3 月 14 日, 深 圳 投 控 总 经 理 熊 佩 锦, 深 圳 投 控 副 总 经 理 管 廊 公 司 董 事 长 杨 军, 管 廊 公 司 总 经 理 王 振 智, 副 总 经 理 梁 志 强 王 两 群 等 一 行, 前 往 深 汕 特 别 合 作 区 管 委 会 汕 尾 市 政 府 拜 访 汕 尾 市 委 副 书 记 市 长 杨 绪 松, 汕 尾 市 副 市 长 深 汕 特 别 合 作 区 管 委 会 主 任 何 学 文 等 领 导 分 别 会 见 了 熊 佩 锦 总 经 理 一 行 并 举 行 了 会 谈 熊 佩 锦 总 经 理 在 会 谈 中 表 示, 深 圳 投 控 与 管 廊 公 司 将 积 极 发 挥 投 融 资 管 廊 建 设 等 方 面 的 优 势, 积 极 主 动 对 接 深 汕 特 别 合 作 区, 为 汕 尾 市 的 城 市 建 设 社 会 发 展 贡 献 力 量 ( 深 圳 投 控 文 略 ) 管 廊 公 司 股 东 双 方 在 京 举 行 第 二 次 会 晤 近 期, 深 圳 市 档 案 局 档 案 测 评 专 家 组 依 据 广 东 省 企 业 档 案 工 作 规 范 测 评 办 法 和 标 准, 对 照 96 个 测 评 点, 通 过 听 取 汇 报 审 阅 印 证 材 料 实 地 考 核 等 方 式, 对 深 圳 湾 科 技 公 司 档 案 规 范 工 作 进 行 全 面 测 评, 深 圳 湾 科 技 公 司 被 深 圳 市 档 案 局 核 准 为 广 东 省 企 业 档 案 工 作 规 范 测 评 三 级 甲 等 单 位 深 圳 湾 科 技 公 司 高 度 重 视 档 案 工 作, 多 次 召 开 档 案 规 范 工 作 专 题 会 议, 并 邀 请 市 档 案 局 专 家 给 予 专 业 指 导 同 时, 专 门 成 立 了 档 案 工 作 小 组, 分 部 门 分 项 目 分 时 间 积 极 开 展 各 项 档 案 的 收 集 整 理 分 类 归 档 工 作 ( 深 圳 湾 科 技 公 司 袁 凤 真 ) 高 新 投 集 团 应 对 市 场 变 化 经 济 效 益 保 持 高 速 增 长 随 着 国 内 经 济 进 入 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 新 时 期, 担 保 行 业 风 险 形 势 日 趋 严 峻 以 担 保 为 主 营 业 务 的 高 新 投 集 团 面 对 形 势 变 化, 在 控 制 风 险 的 前 提 下, 大 力 拓 展 业 务 市 场, 调 整 业 务 结 构, 经 济 效 益 继 续 保 持 高 速 增 长 2015 年, 高 新 投 集 团 实 现 利 润 总 额 8.1537 亿 元, 同 比 增 长 23.7%, 超 额 完 成 年 度 预 算 124.1% ( 高 新 投 集 团 ) 近 日, 深 圳 投 控 总 经 理 熊 佩 锦, 管 廊 公 司 董 事 长 杨 军 总 经 理 王 振 智 一 行 赴 京 拜 访 中 冶 集 团, 并 举 行 管 廊 公 司 股 东 第 二 次 友 好 会 晤 在 首 次 会 晤 达 成 的 共 识 基 础 上, 双 方 围 绕 公 司 成 立 后 下 一 步 业 务 开 展 各 项 事 宜 进 行 深 入 交 流, 并 就 进 一 步 深 化 双 方 在 基 础 设 施 国 际 会 展 中 心 保 障 房 项 目 深 越 经 贸 合 作 示 范 区 下 属 企 业 混 合 所 有 制 改 革 试 点 金 融 租 赁 产 业 基 金 等 领 域 的 合 作 进 行 了 探 讨 双 方 拟 签 订 战 略 合 作 框 架 协 议, 进 一 步 扩 大 和 深 化 在 更 多 领 域 的 合 作 ( 管 廊 公 司 曾 尉 健 ) 7

NEWS SCAN 资 讯 扫 描 中 国 检 验 认 证 集 团 与 深 圳 投 控 签 署 战 略 合 作 协 议 3 月 18 日 下 午, 中 国 检 验 认 证 集 团 与 深 圳 投 控 签 署 战 略 合 作 协 议, 双 方 将 通 过 资 源 整 合 战 略 合 作 方 式, 实 现 中 央 企 业 与 地 方 国 企 的 共 赢 发 展 深 圳 市 政 府 李 干 明 副 秘 书 长 中 国 检 验 认 证 集 团 齐 京 安 董 事 长 深 圳 市 投 控 熊 佩 锦 总 经 理 等 出 席 签 约 仪 式 中 国 检 验 认 证 集 团 副 总 裁 陆 梅 与 深 圳 投 控 副 总 经 理 杨 军 代 表 双 方 签 署 战 略 合 作 协 议 双 方 将 整 合 资 源 优 势, 加 强 在 深 化 改 革 产 业 整 合 等 方 面 的 深 度 合 作, 并 探 索 借 助 资 本 市 场 做 强 做 大 的 途 径, 加 速 将 旗 下 合 资 企 业 中 检 集 团 南 方 电 子 产 品 测 试 ( 深 圳 ) 股 份 有 限 公 司 建 设 成 为 华 南 地 区 先 进 制 造 业 的 高 新 技 术 服 务 平 台 和 综 合 检 测 基 地, 更 好 地 服 务 于 特 区 经 济 和 社 会 发 展 通 产 集 团 十 三 五 产 业 转 型 发 展 专 题 研 究 项 目 正 式 启 动 3 月 7 日 上 午, 通 产 集 团 召 开 了 十 三 五 产 业 转 型 发 展 专 题 研 究 项 目 启 动 会, 标 志 着 通 产 集 团 产 业 转 型 发 展 专 题 研 究 项 目 正 式 全 面 启 动 通 产 集 团 党 委 书 记 董 事 长 王 彦, 总 经 理 曹 海 成, 副 总 经 理 方 建 宏 何 东, 财 务 总 监 张 冬 杰, 广 东 赛 迪 研 究 院 院 长 王 三 义 参 加 了 启 动 会 经 过 近 半 年 的 精 心 准 备, 与 多 家 咨 询 公 司 洽 谈 筛 选, 通 产 集 团 引 入 国 内 领 先 的 管 理 咨 询 公 司 赛 迪 顾 问 股 份 有 限 公 司, 合 作 开 展 通 产 集 团 十 三 五 产 业 转 型 发 展 专 题 研 究 通 产 集 团 董 事 长 王 彦 要 求 项 目 研 究 要 深 入 调 研 找 准 问 题 扎 实 推 进 确 保 实 效, 要 依 托 赛 迪 丰 富 的 新 兴 产 业 研 究 经 验, 通 过 紧 密 合 作, 厘 清 通 产 集 团 战 略 性 新 兴 产 业 的 发 展 方 向 策 略 和 路 径, 并 作 为 集 团 未 来 几 年 的 行 动 指 南 ( 通 产 集 团 ) 房 物 进 修 学 院 抓 住 市 场 商 机 经 济 效 益 同 比 增 长 53.3% 2015 年, 深 圳 房 地 产 和 物 业 管 理 进 修 学 院 克 服 政 策 和 市 场 环 境 等 不 利 因 素, 积 极 研 究 对 策, 潜 心 研 发 培 训 产 品, 拓 展 营 销 渠 道, 利 润 总 额 同 比 增 长 53.3%, 各 项 经 济 指 标 连 续 四 年 保 持 增 长 深 圳 房 地 产 和 物 业 管 理 进 修 学 院 一 方 面 积 极 组 织 教 学 研 究 团 队 开 发 新 的 培 训 课 程, 目 前 已 成 功 开 发 了 创 新 培 训 产 品 15 个, 其 中 12 个 已 成 功 地 推 向 市 场 ; 另 一 方 面 挖 掘 营 销 渠 道, 全 力 推 进 立 体 营 销, 实 现 了 短 信 QQ 电 子 邮 件 微 信 平 面 媒 体 营 销 和 线 上 线 下 互 动 营 销 等 营 销 渠 道 全 方 位 立 体 协 同 ( 房 物 进 修 学 院 刘 清 华 ) 深 投 教 育 公 司 王 远 洋 荣 获 第 五 届 红 岩 文 学 奖 2 月 2 5 日, 第 五 届 红 岩 文 学 奖 在 重 庆 揭 晓, 作 家 诗 人 翻 译 家 深 投 教 育 公 司 培 训 二 部 部 长 王 远 洋 译 作 的 史 密 斯 诗 集 摘 得 本 届 外 国 诗 歌 奖 王 远 洋 在 从 事 人 才 教 育 人 才 培 训 工 作 之 余,30 多 年 间 创 作 了 大 量 诗 歌, 诗 作 先 后 获 得 河 南 省 骏 马 奖 牡 丹 杯 奖, 湖 北 省 神 州 杯 奖, 深 圳 青 年 文 学 奖, 河 南 诗 人 年 度 大 奖 在 诗 歌 创 作 的 同 时, 他 也 钟 情 于 外 国 诗 歌 的 翻 译, 以 本 土 诗 人 的 情 怀 去 诠 释 国 外 的 优 秀 诗 作, 迄 今 为 止, 已 翻 译 诺 贝 尔 奖 普 利 策 奖 艾 略 特 奖 等 20 余 部 诗 歌 集, 涉 及 30 多 位 诗 人, 计 1000 多 首 诗 ( 深 投 教 育 ) 8

兰 科 中 心 科 研 人 员 发 现 了 提 高 人 体 记 忆 力 的 信 号 分 子 市 人 才 中 心 举 办 2 016 年 首 场 才 博 会 3 月 12 日, 市 人 才 中 心 所 属 鹏 程 人 力 配 置 有 限 公 司 在 深 圳 会 展 中 主 办 才 博 会 第 73 届 深 圳 中 高 级 人 才 招 聘 会, 近 200 家 国 内 外 知 名 企 业 参 展, 提 供 1 万 多 个 职 位, 吸 引 8000 多 名 求 职 者 现 场 应 聘 才 博 会 ( 原 群 英 会 ) 创 办 于 1999 年, 已 成 功 举 办 72 届, 目 前 已 成 为 华 南 地 区 最 具 影 响 力 的 品 牌 招 聘 会 之 一 本 届 才 博 会 参 展 企 业 既 有 富 士 康 中 集 集 团 中 远 物 流 比 亚 迪 大 兴 汽 车 大 族 激 光 中 电 投 资 观 澜 高 尔 夫 等 传 统 行 业 龙 头 企 业, 也 有 前 海 盈 耀 互 联 网 金 融 公 司 深 圳 家 电 网 科 技 公 司 钱 爸 爸 金 融 控 股 公 司 等 互 联 网 + 科 技 电 子 商 务 金 融 等 新 兴 行 业 中 的 新 贵 中 高 级 人 才 岗 位 用 人 需 求 旺 盛 和 强 劲 是 这 些 企 业 的 共 同 特 点 ( 市 人 才 中 心 吴 坚 ) 近 日, 兰 科 中 心 刘 仲 健 教 授 和 清 华 大 学 钟 毅 教 授 的 科 研 团 队 发 现 了 一 种 可 提 高 人 体 记 忆 力 的 信 号 分 子, 该 研 究 成 果 在 世 界 四 大 著 名 科 技 期 刊 之 一 PNAS( 美 国 科 学 院 院 报 ) 在 线 发 表 该 文 章 为 铁 皮 石 斛 基 因 组 和 小 分 子 化 合 物 应 用 于 提 高 记 忆 力 的 研 究 提 供 了 基 础, 是 兰 科 植 物 研 究 的 一 个 全 新 领 域 研 究 发 现, 信 号 分 子 ( 特 别 是 丝 裂 原 活 化 蛋 白 激 酶 MAPK) 从 细 胞 质 到 细 胞 核 的 传 导, 是 巩 固 长 期 记 忆 的 关 键 要 素 文 中 介 绍 了 一 种 高 度 保 守 的 核 转 运 蛋 白 Drosophila importin-7, 其 调 控 激 活 MAPK 的 导 入, 以 巩 固 长 期 记 忆 论 文 第 一 作 者 李 乾 ( 刘 仲 健 教 授 和 钟 毅 教 授 的 博 士 后 ) 说, 训 练 激 活 MAPK 的 核 输 入 是 实 现 记 忆 巩 固 的 必 要 步 骤 ( 兰 科 中 心 刘 国 惠 ) 建 安 集 团 举 行 2016 年 春 季 拔 河 比 赛 为 了 丰 富 大 家 的 业 余 文 化 生 活, 增 强 员 工 团 队 意 识 和 集 体 荣 誉 感, 建 安 集 团 于 近 期 举 办 了 一 场 春 季 拔 河 比 赛 本 次 比 赛 共 有 10 支 参 赛 队 伍, 随 着 裁 判 一 声 号 响 比 赛 开 始 参 赛 队 员 个 个 精 神 抖 擞, 你 争 我 夺, 围 观 的 拉 拉 队 更 是 热 情 高 涨, 助 威 声 此 起 彼 伏 各 队 伍 奋 力 拼 搏, 更 有 几 场 比 赛 上 演 了 绝 境 翻 盘 的 紧 张 好 戏 经 过 激 烈 角 逐, 决 出 了 此 次 比 赛 的 冠 军 ( 建 安 集 团 张 开 于 慧 ) 信 息 管 线 公 司 多 措 并 举 人 均 创 利 逾 70 万 深 圳 市 信 息 管 线 有 限 公 司 克 服 主 要 客 户 提 速 降 费 光 进 铜 退 等 不 利 因 素, 强 化 企 业 管 理, 不 断 扩 大 经 营 业 务,2015 年 利 润 总 额 达 到 2908 万 元, 完 成 年 度 预 算 的 153.05%, 同 比 增 长 82.43%, 人 均 创 利 达 到 70 多 万 元 ( 信 息 管 线 公 司 彭 广 兴 ) 9

重 点 关 注 两 会 聚 焦 国 企 改 革 3 月 2 日 至 16 日,2016 年 全 国 两 会 胜 利 召 开, 新 的 历 史 画 卷 就 此 铺 展 开 来 这 是 承 前 启 后 的 大 会 十 二 五 圆 满 收 官, 十 三 五 昂 首 开 局 ; 这 是 催 人 奋 进 的 大 会 全 面 建 成 小 康 社 会 打 响 决 胜 战 役, 第 一 个 百 年 目 标 胜 利 在 望 ; 这 是 凝 心 聚 力 的 大 会 增 强 自 信 迎 难 而 进, 上 下 同 心 全 力 冲 刺 开 启 新 的 历 史 起 点 的 2016 年 全 国 两 会, 不 仅 通 过 了 关 于 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 三 个 五 年 规 划 纲 要 的 决 议, 而 且 高 度 聚 焦 国 企 改 革 国 务 院 总 理 李 克 强 在 两 会 上 指 出, 2016 年 将 大 力 推 进 国 有 企 业 改 革, 今 明 两 年, 重 组 整 合 一 批, 清 理 退 出 一 批 国 务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 主 任 肖 亚 庆 等 人 也 专 门 针 对 国 企 改 革 问 题 进 行 了 答 记 者 问, 详 细 介 绍 了 国 企 改 革 下 一 步 的 工 作 重 点 等 毋 庸 置 疑 的 是, 国 企 改 革 将 迎 来 突 破 性 进 展 10

盘 点 李 克 强 总 理 惠 及 企 业 的 强 音 盘 点 李 克 强 总 理 惠 及 企 业 的 强 音 我 们 对 中 国 经 济 长 期 向 好 充 满 信 心 3 月 16 日 上 午 十 二 届 全 国 人 大 四 次 会 议 闭 幕 后, 国 务 院 总 理 李 克 强 在 人 民 大 会 堂 三 楼 金 色 大 厅 会 见 采 访 十 二 届 全 国 人 大 四 次 会 议 的 中 外 记 者, 并 回 答 记 者 提 出 的 问 题 强 音 妙 语, 字 字 珠 玑 李 克 强 总 理 的 回 答 之 中, 哪 些 与 中 国 企 业 有 关? 哪 些 将 切 实 助 力 国 有 企 业 发 展? 金 融 首 要 任 务 是 支 持 实 体 经 济 发 展 金 融 首 要 任 务 还 是 要 支 持 实 体 经 济 的 发 展, 实 体 经 济 不 发 展, 是 金 融 最 大 的 风 险 金 融 机 构 还 是 要 着 力 去 支 持 实 体 经 济, 特 别 是 小 微 企 业 的 健 康 发 展, 绝 不 能 脱 实 向 虚 利 用 市 场 化 手 段 降 低 企 业 债 务 率 企 业 债 务 率 高 是 老 问 题 了, 因 为 中 国 是 间 接 融 资 为 主, 但 是 我 们 的 居 民 储 蓄 率 也 比 较 高 即 便 如 此, 不 管 市 场 发 生 怎 样 的 波 动, 我 们 还 是 要 坚 定 不 移 地 发 展 多 层 次 的 资 本 市 场, 而 且 也 可 以 通 过 市 场 化 债 转 股 的 方 式 来 逐 步 降 低 企 业 的 杠 杆 率 中 国 经 济 希 望 大 于 困 难 中 国 经 济 是 困 难 和 希 望 并 存, 如 果 从 底 盘 和 大 势 来 看, 希 望 大 于 困 难 我 们 对 中 国 经 济 长 期 向 好 充 满 信 心, 这 种 信 心 并 不 是 凭 空 的, 因 为 我 们 坚 信 只 要 坚 持 改 革 开 放, 中 国 的 经 济 就 不 会 硬 着 陆 因 为 中 国 市 场 还 有 很 大 的 潜 力, 人 民 群 众 可 以 说 有 无 穷 的 创 造 力, 而 我 们 政 府 确 实 还 管 了 一 些 不 该 管 的 束 缚 生 产 力 发 展 的 事 情 同 时, 在 保 障 公 平 竞 争 环 境 的 监 管 方 面 又 没 有 完 全 到 位 所 以 通 过 推 进 改 革, 就 可 以 激 发 市 场 更 大 的 活 力 人 民 群 众 更 大 的 创 造 力, 把 亿 万 群 众 的 勤 劳 和 智 慧 的 空 间 拓 展 开 来, 就 可 以 顶 住 中 国 经 济 下 行 的 压 力 老 有 所 养 绝 不 是 一 句 空 话 从 全 面 长 期 来 看, 中 国 政 府 对 中 国 公 民 保 证 养 老 金 发 放 是 没 有 问 题 的 去 年 养 老 保 险 收 支 节 余 3400 多 亿 元, 累 计 节 余 34000 多 亿 元, 还 有 全 国 的 社 会 保 障 基 金 储 备 16000 亿 元 没 有 动, 同 时 还 能 够 划 拨 国 有 资 产 来 充 实 养 老 基 金 去 产 能 要 避 免 出 现 大 规 模 下 岗 潮 中 国 会 坚 定 不 移 地 推 进 改 革, 改 革 和 发 展 是 不 矛 盾 的, 我 们 恰 恰 可 以 通 过 结 构 性 改 革 来 释 放 市 场 活 力, 支 撑 经 济 的 发 展 但 在 这 个 过 程 中, 我 们 也 看 到, 的 确 产 生 了 一 些 比 较 严 重 的 过 剩 产 能, 主 要 是 在 重 化 工 领 域, 现 在 我 们 已 经 选 择 了 钢 铁 煤 炭 这 两 个 领 域 在 去 产 能 上 先 行 突 破, 与 此 同 时 要 避 免 出 现 大 规 模 的 下 岗 潮 过 去 两 年, 我 们 在 钢 铁 领 域 淘 汰 了 上 亿 吨 的 产 能, 涉 及 到 上 百 万 职 工 由 于 我 们 高 度 重 视 保 护 职 工 的 合 法 权 益, 保 证 了 大 量 的 职 工 转 岗 或 得 到 妥 善 安 置, 可 以 说 积 累 了 经 验 下 一 步 要 推 进 去 产 能, 我 们 必 须 做 到 产 能 要 去, 但 大 量 职 工 的 饭 碗 不 能 丢, 而 且 争 取 让 他 们 拿 上 新 饭 碗 对 于 一 时 尚 不 能 够 做 到 的, 中 央 财 政 和 地 方 财 政 有 能 力 进 行 妥 善 安 置 中 央 已 经 建 立 了 1000 亿 元 主 要 用 于 转 岗 安 置 的 专 项 资 金, 如 有 需 要 还 可 以 增 加 当 然, 地 方 政 府 相 应 配 套 要 跟 上, 我 们 需 要 做 到 的 是 双 赢, 在 去 产 能 促 发 展 稳 就 业 之 间 达 到 一 个 平 衡, 最 终 在 去 产 能 的 过 程 中, 实 现 重 化 工 领 域 的 持 续 健 康 发 展 简 政 放 权 必 须 一 以 贯 之 简 政 放 权 必 须 一 以 贯 之, 哪 里 遇 到 问 题 碰 到 阻 力 就 要 设 法 去 解 决, 这 是 削 减 部 门 利 益 的 事 情 我 们 就 是 要 用 减 政 府 权 力 的 痛 来 换 得 企 业 群 众 办 事 的 爽 今 年 要 下 决 心 再 砍 掉 一 批 审 批 事 项, 而 且 直 接 放 给 市 场, 即 使 是 需 要 审 批 的 也 要 简 化 手 续 我 们 这 两 年 推 进 商 事 制 度 改 革, 从 证 照 合 一 到 一 证 一 码, 就 是 一 个 统 一 标 准 的 过 程 结 果 激 发 了 很 大 的 群 众 创 业 热 情, 就 是 到 现 在, 每 天 还 有 近 3 万 个 市 场 主 体 诞 生 这 个 领 域 能 做 到, 为 什 么 其 他 领 域 就 做 不 到? 所 以 要 给 他 们 下 达 硬 任 务 排 时 间 表 不 仅 如 此, 还 有 不 少 证 照 是 没 有 必 要 的, 今 年 也 要 砍 掉 一 半 发 展 新 经 济 培 育 新 动 能 新 经 济 的 覆 盖 面 和 内 涵 很 广 泛, 涉 及 一 二 三 产 业, 不 仅 仅 是 指 三 产 中 的 互 联 网 + 物 联 网 云 计 算 电 子 商 务 等 新 兴 产 业 和 业 态, 也 包 括 工 业 制 造 中 的 智 能 制 造 大 规 模 定 制 化 生 产, 等 等 小 微 企 业 可 以 大 有 作 为, 大 企 业 可 以 有 更 大 作 为 新 动 能 对 传 统 动 能 的 改 造 提 升 很 有 意 义 像 我 们 现 在 要 推 动 去 产 能, 就 涉 及 到 重 化 工 企 业, 很 多 这 样 的 企 业 用 人 过 多, 需 要 把 富 余 的 员 工 转 岗, 而 新 动 能 发 展 起 来 就 可 以 提 供 更 多 的 就 业 岗 位, 这 也 使 我 们 可 以 较 大 力 度 去 推 动 去 产 能 我 们 现 在 提 倡 的 大 众 创 业 万 众 创 新, 实 际 上 是 为 大 中 小 企 业 科 研 机 构 等 提 供 一 个 平 台, 使 众 创 众 包 众 扶 众 筹 等 有 活 跃 的 空 间 适 当 下 调 五 险 一 金 缴 存 比 例 五 险 一 金 从 总 体 上 看 还 是 有 适 当 调 整 的 空 间, 各 地 情 况 不 同 我 前 面 已 经 说 了, 社 会 保 障 基 金 是 充 裕 的, 在 国 家 规 定 的 统 一 框 架 下, 可 以 给 地 方 更 多 的 自 主 权, 让 他 们 根 据 当 地 的 实 际 情 况, 阶 段 性 地 适 当 地 下 调 五 险 一 金 的 缴 存 比 例 是 可 以 做 的 总 的 是 让 企 业 多 减 轻 一 点 负 担, 让 职 工 多 拿 一 点 现 金 11

前沿视野 重点关注 FRONT VISION EMPHASIS ATTENTION 国企改革 要持之以恒久久为功 使国有企业引领经济发展新常态 3 月12日下午 十二届全国人大四次会议在北京梅地亚中心举 中央企业的集团层面还是第一次 从企业反映情况看 企业改革积 行记者会 国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆 副 极性较高 试点效果也不错 主任张喜武 副主任黄丹华和副秘书长 新闻发言人彭华岗 就国企改革的相关问题回答中外记者的提问 我国深化国企改革的 总体思路清晰可见 改革工作 一棒接着一棒传 今年国资委将主要做九项工作 肖亚庆介绍说 一是要进一步 完善文件体系 二是要深入推进十项改革试点 三是要推进国资监 改革措施迈出实质性步伐 管机构职能转变 四是完成国有企业功能界定和分类 五是加大公 肖亚庆说 当前国企改革顶层设计的文件已经出台 主体框架 司制和股份制改革力度 六是推进规范董事会建设 七是推动中央 基本成型 很多重要的改革措施迈出实质性步伐 比如 目前已有12 企业调整重组 优化布局结构 八是要加强和改进外派监事会工作 个省把分类工作落实到具体企业 去年中央企业有6对12家企业完 九是加强国有企业党建工作 成重组 国资委清理 取消下放20多项审批权力 十项试点是今年改革重要任务 张喜武说 推进国企改革 要 一些重点难点问题的解决取得初步进展 肖亚庆介绍 中央企 始终坚持试点先行 直奔问题 通过试点试出新体制 新机制 新成 业探索开展多层次试点 比如在国投 中粮开展投资运营公司试点 效 新经验和新局面 当前国企改革的困难和挑战 主要是处理好 在国药集团 中国建材 中国节能 新兴际华集团开展落实董事会职 激发活力与加强监管之间的关系问题 活力是国有企业做强做优做 权试点 特别是在新兴际华集团 试点了总经理由董事会聘任 这在 大的动力源 也是提高效率 竞争力的生成基 监管是防止国有资产 12

国企改革要持之以恒久久为功 流失的防护网 也是当前国企改革发展中的重要保障 改革要始终 做到该管的要科学管理 坚决到位 不该管的要退出来 让企业成 注意激发活力和加强监管二者有机结合 不可偏废 为市场竞争的主体 对于改革面临的挑战 肖亚庆表示不否认有极 国企改革工作是一项非常复杂的系统工程 只有一任接着 个别的人 极个别的管理者对改革认识不到位 可能有极个别人 一任干 一棒接着一棒传 一件事一件事地做好 持之以恒 久久为 对改革遇到的阻力 担当精神不够 会有这样那样的顾虑 肖亚庆 功 才能取得成效 肖亚庆强调 说 对于这些个别人 他的回答只有一句话 先出清 必须把改革 做好 这是绝大部分企业管理者现在的心情 央企管理层级太多必须改革 肖亚庆说 目前106家央企无论是在体制机制上还是在管理能 央企要在供给侧改革中主动作为 力上 仍有与新常态不适应的地方 如与优秀的跨国公司和民营企 肖亚庆说 当前国有企业特别是中央企业的产业结构偏重 重 业相比 现在央企管理层级仍然比较多 对此必须要改革 要压缩 化工领域资产总额接近70% 供给侧结构性改革任务很重 中央企 层级 业在供给侧结构性改革中要主动作为 关于 国资委管得太多太细 的声音 肖亚庆说 国资委自身改 中央企业要抓好创新发展一批 重组整合一批 清理退出 革是关系全局的要点 现有权力 规范和事项要进一步清理 一是 一批 肖亚庆表示 对于符合国家战略需要 具备优势的航空航 要转变定位 要从以管企业为主向管资本为主转变 优化 精简 调 天 核电 高铁 新能源 新材料等产业 要加大投入力度 对于长 整国资监管事项 二是要把权力清单和责任清单两个清单搞清楚 期亏损和资不抵债的低效无效资产 要加大处置力度 积极化解过 13

前 沿 视 野 FRONT VISION 重 点 关 注 EMPHASIS ATTENTION 剩 产 能 同 时 要 做 好 科 技 创 新 管 理 创 新 和 商 业 模 式 创 新, 肖 亚 庆 说, 在 互 联 网 时 代 大 数 据 时 代, 大 企 业 要 积 极 开 展 双 创, 用 好 互 联 网 + 中 国 制 造 2025 等 大 战 略, 在 管 理 技 术 和 商 业 模 式 实 现 创 新 此 外, 中 央 企 业 要 抓 好 品 种 品 质 和 品 牌, 当 前 很 多 产 品 质 量 品 种 远 远 满 足 不 了 百 姓 需 求, 这 是 发 展 的 潜 力, 中 央 企 业 要 进 一 步 努 力 将 央 企 做 强 做 优 放 到 更 突 出 位 置 针 对 央 企 大 而 不 强 问 题, 肖 亚 庆 说, 下 一 步 将 把 央 企 做 强 做 优 放 在 更 突 出 的 位 置, 鼓 励 一 些 企 业 通 过 兼 并 重 组 进 入 更 符 合 市 场 竞 争 的 其 他 产 业 链 中, 推 动 大 企 业 更 强 更 优 肖 亚 庆 说,106 家 中 央 企 业 中, 最 大 的 资 产 超 过 4 万 亿, 最 小 的 资 产 不 足 50 亿, 职 工 人 数 最 多 的 多 达 152 万, 最 少 的 只 有 数 以 千 计, 企 业 之 间 差 距 很 大, 改 革 任 务 很 重 针 对 有 关 三 大 石 油 公 司 纵 向 看 产 业 链 是 完 整 的 但 内 部 产 业 重 复 效 率 低 的 疑 问, 肖 亚 庆 说, 这 一 问 题 在 各 个 领 域 企 业 中 都 存 在, 是 下 一 步 改 革 需 要 完 成 和 解 决 的 问 题 他 指 出, 此 前 三 大 电 信 运 营 商 通 过 共 同 出 资 建 立 铁 塔 公 司, 共 享 技 术 资 源, 既 减 少 浪 费 又 实 现 良 好 服 务 下 一 步 其 他 领 域 中 央 企 业 也 要 努 力 消 除 纵 向 多 余 环 节, 用 市 场 化 办 法 消 除 横 向 隔 阂, 既 搞 产 业 链 上 的 纵 向 整 合, 也 在 同 行 业 间 做 横 向 整 合, 使 企 业 运 行 更 加 顺 畅 改 革 要 注 意 平 衡 各 方 利 益 国 企 改 革 牵 涉 各 方 利 益, 这 要 求 国 资 委 与 各 方 建 立 适 应 新 要 求 的 新 关 系 和 新 秩 序 对 此, 肖 亚 庆 表 示, 国 资 委 在 下 一 步 改 革 中, 自 身 一 定 要 做 好 职 能 转 变, 从 管 企 业 向 管 资 本 转 变 他 还 透 露, 国 资 委 正 在 抓 紧 研 究 如 何 对 自 身 职 能 进 行 调 整 肖 亚 庆 说, 方 方 面 面 的 利 益 平 衡 是 任 何 改 革 都 要 面 对 的, 大 家 有 一 个 共 同 目 标, 就 是 通 过 深 化 国 有 企 业 改 革, 增 强 国 有 企 业 活 力 控 制 力 影 响 力, 同 时 也 推 动 国 有 企 业 抗 风 险 能 力 在 现 有 基 础 上 进 一 步 增 强 肖 亚 庆 还 强 调, 国 企 改 革 不 是 要 把 企 业 搞 弱 了 搞 小 了 搞 僵 化 了, 而 是 要 在 进 一 步 增 强 活 力 控 制 力 影 响 力 竞 争 力 上 下 功 夫, 使 国 有 企 业 更 加 适 应 经 济 发 展 新 常 态 要 求, 引 领 经 济 发 展 新 常 态, 进 一 步 发 挥 其 在 市 场 竞 争 中 的 主 体 地 位 14

国 企 改 革 要 持 之 以 恒 久 久 为 功 国 企 十 项 改 革 试 点 落 实 计 划 早 在 全 国 两 会 之 前 的 2 月 25 日, 国 务 院 国 资 委 国 家 发 改 委 人 社 部 联 合 发 布 了 国 有 企 业 十 项 改 革 试 点 落 实 计 划 落 实 董 事 会 职 权 试 点 国 资 委 将 向 试 点 企 业 董 事 会 授 予 中 长 期 发 展 战 略 规 划 高 级 管 理 人 员 选 聘 业 绩 考 核 薪 酬 管 理 工 资 总 额 备 案 制 管 理 和 重 大 财 务 事 项 管 理 等 6 项 职 权, 通 过 试 点 有 效 调 动 董 事 会 积 极 性, 促 进 董 事 会 作 用 的 发 挥 试 点 工 作 预 计 今 年 下 半 年 启 动 市 场 化 选 聘 经 营 管 理 者 试 点 试 点 将 落 实 董 事 会 在 经 理 层 成 员 选 聘 业 绩 考 核 薪 酬 分 配 等 方 面 职 权 ; 界 定 国 资 监 管 机 构 企 业 董 事 会 企 业 党 组 织 在 经 营 管 理 者 选 聘 和 管 理 工 作 中 的 职 责 等 试 点 工 作 将 采 取 公 开 遴 选 竞 聘 上 岗 人 才 中 介 机 构 推 荐 等 市 场 化 方 式, 在 各 级 履 行 出 资 人 职 责 机 构 直 接 监 管 的 国 有 独 资 控 股 的 一 级 企 业 进 行, 国 资 委 和 各 省 市 将 分 别 选 择 3 至 5 户 企 业 进 行 试 点 国 有 资 本 投 资 公 司 通 过 开 展 投 资 融 资 产 业 培 育 和 资 本 整 合 等, 投 资 和 发 展 国 民 经 济 的 重 要 行 业 关 键 领 域 战 略 性 新 兴 产 业 和 优 势 支 柱 性 产 业 ; 国 有 资 本 运 营 公 司 通 过 股 权 运 作 价 值 管 理 有 序 进 退 等 方 式, 投 资 持 有 和 运 营 国 有 股 权 中 央 企 业 兼 并 重 组 试 点 国 资 委 将 根 据 国 家 战 略 需 要, 探 索 在 中 央 企 业 之 间 集 中 优 势 资 源, 实 施 专 业 化 重 组 组 建 股 份 制 公 司 的 有 效 做 法, 减 少 重 复 投 资 和 同 质 化 发 展 坚 持 成 熟 一 户 推 进 一 户, 今 年 兼 并 重 组 的 力 度 不 减, 工 作 量 要 加 大, 成 果 要 体 现 部 分 重 要 领 域 混 合 所 有 制 改 革 试 点 试 点 将 在 电 力 石 油 天 然 气 铁 路 民 航 电 信 军 工 等 领 域 开 展 混 合 所 有 制 改 革 试 点, 通 过 引 入 非 国 有 资 本 多 元 化 投 资, 形 成 有 利 于 参 与 市 场 竞 争 的 治 理 结 构 和 运 行 机 制 今 年 上 半 年 将 确 定 首 批 试 点 企 业 今 年 下 半 年 正 式 启 动 试 点 推 行 职 业 经 理 人 制 度 试 点 在 市 场 化 选 聘 经 营 管 理 者 试 点 基 础 上, 探 索 推 行 职 业 经 理 人 制 度 从 市 场 化 选 聘 经 营 管 理 者 试 点 的 单 位 中, 优 先 选 择 2 至 3 户 主 业 处 于 充 分 竞 争 领 域 的 商 业 类 企 业 试 点, 同 时 鼓 励 中 央 企 业 选 择 部 分 条 件 成 熟 的 二 三 级 公 司 开 展 试 点 混 合 所 有 制 企 业 员 工 持 股 试 点 试 点 主 要 探 索 在 什 么 样 的 企 业 实 行 员 工 持 股, 以 什 么 样 的 方 式 实 行 员 工 持 股, 员 工 怎 样 转 股 退 股 等, 确 保 员 工 持 股 公 开 透 明, 防 止 利 益 输 送 中 央 一 级 企 业 暂 不 开 展 员 工 持 股 试 点 企 业 薪 酬 分 配 差 异 化 改 革 试 点 完 善 国 有 企 业 负 责 人 薪 酬 分 类 管 理 制 度, 建 立 健 全 职 业 经 理 人 薪 酬 管 理 制 度 对 市 场 化 选 聘 的 职 业 经 理 人 实 行 市 场 化 薪 酬 分 配 机 制, 建 立 科 学 合 理 的 业 绩 考 核 评 价 体 系 到 2020 年 左 右, 全 面 形 成 与 国 有 企 业 负 责 人 选 任 方 式 相 匹 配 与 企 业 功 能 性 质 相 适 应 的 负 责 人 薪 酬 管 理 办 法 和 业 绩 考 核 评 价 办 法 国 有 企 业 信 息 公 开 工 作 试 点 今 年 计 划 在 中 央 企 业 围 绕 董 事 会 信 息 披 露 财 务 信 息 公 开 等 方 面 开 展 试 点, 指 导 地 方 国 资 委 选 择 若 干 重 点 企 业 试 点 国 资 委 将 建 设 统 一 的 国 有 企 业 信 息 公 开 平 台, 为 中 央 企 业 信 息 公 开 提 供 支 持, 为 社 会 公 众 查 阅 信 息 提 供 服 务 试 点 旨 在 促 进 企 业 完 善 公 司 治 理 结 构, 规 范 企 业 管 理, 健 全 国 资 监 管 体 系, 打 造 阳 光 国 企, 防 止 国 有 资 产 流 失 国 有 资 本 投 资 运 营 公 司 试 点 国 资 委 将 选 择 3 至 5 户 企 业 开 展 国 有 资 本 投 资 公 司 试 点, 推 进 诚 通 集 团 国 新 公 司 改 组 为 国 有 资 本 运 营 公 司, 探 索 完 善 的 国 有 资 产 监 管 方 式, 探 索 有 效 的 国 有 资 本 投 资 运 营 模 式, 探 索 市 场 化 的 企 业 经 营 机 制 剥 离 企 业 办 社 会 职 能 和 解 决 历 史 遗 留 问 题 试 点 目 前, 国 有 企 业 仍 存 在 大 量 办 社 会 职 能 和 历 史 遗 留 问 题 计 划 选 择 2 至 3 户 中 央 企 业 整 体 推 进 所 办 教 育 机 构 深 化 改 革 试 点, 选 择 2 至 3 个 城 市 开 展 国 有 企 业 退 休 人 员 社 会 化 管 理 试 点 15

前 沿 视 野 FRONT VISION 重 点 关 注 EMPHASIS ATTENTION 从 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 角 度 看 国 企 改 革 结 构 调 整 必 须 同 结 构 性 改 革 紧 密 地 结 合 在 一 起 文 / 全 国 政 协 委 员 北 京 大 学 光 华 管 理 学 院 名 誉 院 长 厉 以 宁 在 经 济 运 行 进 入 新 常 态 的 情 况 下, 供 给 侧 发 力 正 在 成 为 当 前 全 国 上 下 关 注 的 重 点 经 济 下 行 的 压 力 虽 然 仍 继 续 存 在, 但 总 的 看 来, 形 势 正 在 好 转, 对 此 我 们 应 当 有 信 心 究 竟 如 何 理 解 供 给 侧 发 力 的 主 要 内 容, 简 要 地 说, 就 是 必 须 进 行 结 构 性 改 革, 加 快 结 构 性 改 革 而 结 构 性 改 革 中, 国 有 企 业 改 革 的 推 行, 更 是 当 务 之 急 结 构 调 整 必 须 同 结 构 性 改 革 紧 密 地 结 合 在 一 起, 结 构 调 整 的 主 要 任 务 是 资 源 配 置 的 合 理 化 高 效 化 如 果 不 深 化 国 有 企 业 改 革, 不 能 充 分 挖 掘 国 有 资 本 的 潜 力, 不 能 从 新 技 术 新 产 业 新 发 明 新 效 率 等 方 向 使 国 有 企 业 成 为 真 正 的 市 场 主 体, 供 给 侧 发 力 很 难 取 得 成 绩 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 重 要 性 正 在 于 此 国 有 企 业 究 竟 怎 样 才 能 有 效 地 推 行 改 革 呢? 下 面 谈 一 谈 我 的 想 法 一 国 有 资 产 管 理 部 门 和 国 有 企 业 管 理 应 分 两 个 层 次 进 行 改 革 一 个 层 次 是 : 国 有 资 产 管 理 部 门 只 管 国 有 资 本 的 增 值 保 值 和 国 有 资 本 的 配 置 和 再 配 置 及 其 效 率 的 变 化 另 一 个 层 次 是 : 国 有 企 业 按 行 业 不 同 而 区 别 对 待 竞 争 性 行 业 积 极 探 讨 和 实 行 混 合 所 有 制, 国 有 资 本 所 占 股 权 比 例 不 设 底 线, 根 据 具 体 情 况 而 定 国 有 企 业 改 为 混 合 所 有 制 企 业 之 后, 一 律 按 公 司 法 自 主 经 营, 建 立 完 善 的 法 人 治 理 结 构, 开 展 业 务 至 于 特 殊 行 业 的 国 有 企 业, 应 当 由 国 家 控 股 国 家 控 股 究 竟 是 绝 对 控 股 还 是 相 对 控 股, 可 以 依 据 行 业 和 企 业 的 具 体 情 况 而 定 二 推 行 国 有 企 业 改 制 为 混 合 所 有 制 企 业 后, 可 以 在 这 样 的 企 业 中 实 行 明 确 的 人 才 激 励 制 度, 让 高 级 管 理 人 员 在 技 术 发 明 或 市 场 营 销 方 面 做 出 杰 出 贡 献 的 人 才 得 到 激 励 激 励 的 多 少 由 混 合 所 有 制 企 业 根 据 本 行 业 和 本 企 业 的 状 况 而 定 主 要 有 两 点 需 要 注 意 : 一 是 必 须 奖 励 给 为 本 企 业 做 出 贡 献 的 人 ; 二 是 必 须 公 开 化, 防 止 个 别 领 导 人 说 了 算, 或 为 了 平 衡 企 业 内 部 矛 盾 而 违 背 当 初 实 行 股 权 激 励 制 度 的 初 衷 三 根 据 企 业 状 况, 推 行 职 工 持 股 制 度 在 采 取 这 一 措 施 时, 需 要 注 意 以 下 两 个 问 题 第 一 是 要 汲 取 20 世 纪 90 年 代 某 些 国 有 企 业 试 行 职 工 持 股, 后 来 逐 渐 解 体 消 失 的 教 训, 一 定 要 规 定 严 格 的 职 工 持 股 程 序, 而 不 能 采 取 人 人 持 股 免 费 赠 股 企 业 内 部 自 由 转 让 企 业 职 工 可 以 任 意 将 股 票 出 售 给 非 本 企 业 职 工 等 不 规 范 的 做 法 第 二 是 什 么 样 的 本 企 业 职 工 可 以 购 买 本 企 业 的 股 份, 要 有 严 格 的 限 制, 不 能 把 职 工 持 股 视 为 本 企 业 的 一 种 福 利, 更 不 能 形 成 在 企 业 大 门 外 摆 地 摊 出 售 职 工 所 持 股 票 等 做 法 持 股 的 职 工 应 当 有 一 定 的 本 企 业 工 作 经 历, 职 工 所 持 股 份 如 何 转 让 也 应 当 有 规 则 四 要 逐 步 实 行 职 业 经 理 人 制 度 在 混 合 所 有 制 改 革 取 得 进 展 后, 职 业 经 理 人 制 度 就 提 到 议 事 日 程 上 来 职 业 经 理 人 是 企 业 聘 任 的, 实 行 任 期 制 和 责 任 制, 由 董 事 会 任 命, 负 责 企 业 的 经 营 管 理 企 业 的 董 事 会 对 企 业 的 重 大 决 策 做 出 决 议, 由 职 业 经 理 人 负 责 执 行 这 一 结 构 适 应 于 市 场 经 济 体 制 下 的 企 业 运 营, 也 适 应 于 市 场 环 境 但 存 在 一 个 问 题, 即 我 国 至 今 仍 然 缺 少 职 业 经 理 人 的 供 给 以 及 供 方 和 需 方 的 交 流 机 会 这 是 可 以 理 解 的, 因 为 中 国 至 今 尚 在 从 社 会 主 义 计 划 经 济 体 制 向 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 转 换 的 过 程 中, 职 业 经 理 人 队 伍 不 可 能 迅 速 成 长 起 来, 符 合 条 件 的 职 业 经 理 人 显 然 供 不 应 求 我 们 不 能 忽 略 这 一 问 题 的 存 在, 然 而 仍 是 可 以 补 救 的 比 如 说, 可 以 对 现 有 国 企 的 中 高 层 管 理 人 员 中 愿 意 担 任 混 合 所 有 制 企 业 经 理 人 的, 进 行 短 期 培 训, 然 后 听 其 自 愿, 加 入 职 业 经 理 人 供 给 行 列, 应 聘 于 混 合 所 有 制 企 业, 同 时 脱 离 原 来 的 就 业 岗 位 如 果 以 前 有 行 政 级 别 的 话, 那 么 从 此 取 消 原 有 的 行 政 级 别 16

从 供 给 侧 结 构 性 改 革 的 角 度 看 国 企 改 革 两 会 代 表 声 音 徐 和 谊 全 国 人 大 代 表 北 汽 集 团 董 事 长 从 目 前 我 们 的 工 作 来 看, 一 个 是 围 绕 董 事 会 的 改 革, 做 好 了 改 革 的 一 个 方 案, 就 等 着 上 边 一 声 令 下 第 二 个 围 绕 我 们 一 些 二 级 企 业 混 合 所 有 制 的 改 革 第 三 个 方 面 就 是 做 个 人 持 股 的 方 案 和 论 证 因 为 现 在 具 体 的 政 府 政 策 还 没 出 来, 主 要 是 在 做 方 案 我 们 希 望 政 府 的 有 关 部 门 尽 快 出 台 一 些 政 策 性 的 文 件 能 够 细 化 的 文 件 让 我 们 好 操 作 的 文 件, 越 快 越 好 王 计 全 国 政 协 委 员 东 方 电 气 集 团 董 事 长 混 合 所 有 制 改 革 中 的 最 大 难 点, 是 资 产 的 处 置 资 产 如 何 进 行 处 置 如 何 进 行 重 组 如 何 进 行 结 合 资 源 如 何 进 行 合 理 的 配 置, 特 别 是 资 源 价 值 如 何 定 位, 这 个 是 目 前 改 革 过 程 中 最 敏 感 的 问 题 所 以 现 在, 自 己 主 动 干, 有 抢 跑 之 嫌, 中 央 三 令 五 申, 不 准 抢 跑, 要 搞 好 顶 层 设 计, 这 就 意 味 着 要 守 纪 律, 要 懂 规 矩 常 振 明 全 国 政 协 委 员 中 信 集 团 董 事 长 我 也 看 到 很 多 在 网 上 的 评 论 说, 国 有 企 业 改 革 雷 声 大 雨 点 小, 这 么 多 文 件 出 来 了, 你 们 有 什 么 动 静? 我 作 为 一 个 国 有 企 业 这 些 文 件 的 执 行 者 和 实 践 者, 我 有 一 个 体 会 : 国 企 改 革 不 可 能 一 蹴 而 就 的, 它 需 要 一 定 的 时 间 国 有 企 业 的 改 革 一 定 要 一 司 一 策, 就 是 一 个 公 司 一 个 策 略 傅 育 宁 全 国 政 协 委 员 华 润 集 团 董 事 长 企 业 发 展 的 阶 段 性 特 点, 不 宜 大 家 都 去 一 拥 而 上, 我 们 积 极 参 与 国 企 改 革, 关 键 是 把 国 企 改 革 改 好, 把 我 们 自 己 企 业 做 好, 这 个 是 最 可 行 的 17

管 理 动 向 危 废 处 理 行 业 任 重 道 远 18

由 于 科 技 的 迅 猛 发 展 和 人 类 生 活 水 平 的 提 高, 近 年 来 全 球 危 险 废 物 的 产 量 越 来 越 多, 各 国 对 危 险 废 物 的 处 理 处 置 也 是 相 当 重 视 随 着 经 济 建 设 的 飞 速 发 展 和 综 合 实 力 的 不 断 提 升, 中 国 已 成 为 世 界 最 大 的 制 造 国, 身 为 世 界 工 厂, 危 险 废 物 的 产 量 更 是 不 容 忽 视 与 快 速 增 长 的 危 险 废 物 产 生 量 相 对 应 的 是, 我 国 危 废 处 理 能 力 跟 不 上 不 匹 配, 处 置 行 业 的 供 需 矛 盾 凸 显, 危 废 处 理 无 序 化 状 态 普 遍 存 在 在 长 期 前 景 一 片 光 明 的 环 保 产 业 中, 危 废 处 理 市 场 逐 渐 开 始 受 到 企 业 的 重 视, 环 保 行 业 的 知 名 企 业 纷 纷 进 军 这 片 蓝 海, 我 国 危 废 处 理 市 场 迎 来 了 良 好 的 发 展 机 遇, 市 场 前 景 被 广 泛 看 好 危 险 废 物 严 重 影 响 着 人 类 的 生 存 环 境, 影 响 着 国 家 与 地 区 的 经 济 繁 荣, 影 响 着 社 会 的 可 持 续 发 展, 由 此 可 见, 危 废 处 理 行 业 不 仅 催 生 着 巨 大 的 市 场 价 值, 更 肩 负 着 沉 甸 甸 的 社 会 责 任 中 国 自 2012 年 开 始 走 上 加 速 发 展 道 路 的 危 废 处 理 行 业, 可 谓 任 重 而 道 远 深 圳 投 控 旗 下 的 深 圳 市 危 险 废 物 处 理 站 有 限 公 司, 自 成 立 之 日 起 就 以 满 足 危 险 废 物 处 置 需 要 保 障 城 市 公 共 安 全 为 宗 旨, 全 力 承 担 公 共 服 务 职 能, 同 时 也 凭 借 较 强 的 技 术 实 力 和 先 发 优 势, 在 广 东 省 和 深 圳 地 区 保 持 一 定 的 市 场 占 有 率 未 来, 它 将 向 着 全 资 质 综 合 性 环 境 保 护 服 务 提 供 商 进 发 19

特别聚焦 管理动向 SPECIAL FOCUS MANAGEMENT TRENDS 危废处理市场迎来发展良机 环保行业的知名企业纷纷进军这片蓝海 文 / 本刊编辑部 由 于科技的迅猛发展和人类生活水平的 危废处理需求剧增 提高 近年来全球危险废物的产量越 与快速增长的危险废物产生量相对应的是 我国 来越多 组成成分越来越复杂 各国 危废处理能力跟不上 不匹配 处置行业的供需矛盾凸 对危险废物的处理处置也是相当重 显 危废处理无序化状态普遍存在 非法处置危废引 视 随着经济建设的飞速发展和综合实力的不断提升 发的环境污染 人身伤害事件此起彼伏 中国已成为世界最大的制造国 身为 世界工厂 危 截至2013年 全国范围内仍有6个省 区 市 尚不 险废物的产量更是不容忽视 据估计 全世界每年的 具备危险废物焚烧设施 东部地区很多省份现有的危 危险废物产生量为 3.3 亿吨 而我国的危险废物年产 险废物集中处置设施处于满负荷运行状态 新建设施 生量从 2009 年的 1537.63 万吨 迅速增加至目前的 滞后 由于很多企业无法实现固废或危废及时转移和 5000 万吨左右 且仍在呈现快速增长之势 处置 废物常年处于堆积状态 埋下了不少环境隐患 危险废物种类繁多 性质复杂 其污染危害呈现出 环保部门数据显示 持证单位处置能力仅为第一 的长期性和隐藏性等特点 极易形成较大的环境污染 次全国污染源普查危废产生量的50%左右 且设施负 隐患 严重威胁着人类的生存环境和社会发展 危险废 荷率不足40% 每年通过持证单位处理的危险废物占 物的特性决定了其管理和处置的重要性和紧迫性 比不到全国危废产生量的20% 20

危 废 处 理 市 场 迎 来 发 展 良 机 以 制 造 业 大 市 东 莞 为 例, 东 莞 市 环 保 局 对 外 公 开 的 资 料 显 示, 全 市 危 险 废 物 产 生 单 位 有 3000 多 家, 年 产 生 量 约 17 万 吨, 而 全 市 9 家 持 证 处 理 单 位 的 经 营 范 围 仅 包 括 10 类 危 险 废 物, 其 他 超 出 处 理 能 力 的 部 分 需 大 量 依 靠 转 移 外 市 处 理, 这 也 是 环 保 部 门 一 直 为 此 头 痛 的 老 大 难 问 题 行 业 发 展 历 程 虽 然 我 国 早 在 1989 年 就 参 与 签 署 控 制 危 险 废 物 越 境 转 移 及 其 处 置 的 巴 塞 尔 公 约, 但 此 后 相 当 长 时 间 里 一 直 处 于 探 索 试 验 阶 段 直 至 1998 年 和 2001 年, 我 国 才 分 别 发 布 了 第 一 版 国 家 危 险 废 物 名 录 和 危 险 废 物 污 染 防 治 技 术 政 策 2003 年 的 非 典 事 件 凸 显 了 我 国 在 医 疗 废 物 管 理 方 面 的 薄 弱, 不 仅 处 理 能 力 严 重 不 足, 还 缺 乏 规 范 性 的 应 急 对 策 非 典 产 生 的 医 疗 废 物 传 染 特 性 不 明, 当 时 落 后 的 处 理 手 段 无 法 应 对, 而 且 废 物 数 量 剧 增 导 致 处 理 能 力 完 全 跟 不 上 此 后 政 府 明 显 加 快 了 控 制 危 废 的 步 伐, 不 仅 在 非 典 发 生 的 当 年 立 刻 出 台 了 医 疗 废 物 管 理 条 例 和 医 疗 废 物 分 类 目 录, 还 于 次 年 发 布 了 一 系 列 重 要 文 件, 包 括 全 国 危 险 废 物 和 医 疗 废 物 处 置 设 施 建 设 规 划 固 体 废 物 污 染 环 境 防 治 法 修 订 版 危 险 废 物 经 营 许 可 证 管 理 办 法 和 医 疗 废 物 管 理 行 政 处 罚 办 法 2005 年 政 府 进 一 步 明 确 了 危 废 处 置 的 收 费 模 式, 并 将 全 国 危 险 废 物 和 医 疗 废 物 处 置 设 施 建 设 规 划 中 提 及 的 建 设 工 程 纳 入 中 央 预 算 并 提 供 资 金 支 持, 此 后 政 府 每 年 选 取 一 至 三 批 危 废 医 废 处 置 设 施 项 目 纳 入 国 债 投 资 计 划, 2005 至 2010 年 国 债 资 金 共 投 资 了 25 批 次 38 个 危 废 项 目 但 这 种 政 府 投 资 的 模 型 难 称 成 功 一 方 面 是 当 时 欠 缺 危 废 管 理 经 验, 但 为 了 追 赶 项 目 进 度 强 行 上 马, 导 致 很 多 项 目 实 际 运 行 效 果 与 可 研 报 告 差 距 较 大, 过 半 项 目 没 有 投 产, 已 经 投 产 项 目 中 又 有 一 部 分 至 今 荒 废 ; 另 一 方 面 是 专 业 性 环 保 公 司 在 争 取 国 债 投 资 上 的 话 语 权 弱 于 地 方 政 府, 失 去 了 建 设 运 营 等 权 利, 背 离 了 政 府 市 场 化 发 展 危 废 处 置 项 目 的 初 衷 2011 年 政 府 调 低 危 险 废 物 申 报 下 限, 导 致 环 保 部 口 径 危 废 产 生 量 增 长 300% 以 上, 随 即 2012 年 10 月 政 府 颁 布 十 二 五 危 险 废 物 污 染 防 治 规 划, 危 废 处 理 行 业 开 始 加 快 发 展 2013 年 6 月 14 日, 环 保 部 发 布 了 修 订 版 危 险 废 物 污 染 防 治 技 术 政 策 ( 征 求 意 见 稿 ), 将 2001 版 中 减 量 化 资 源 化 和 无 害 化 这 3 个 危 废 处 理 方 向 修 改 为 减 量 化 再 利 用 资 源 化 和 无 害 化 4 个 方 向 2013 年 6 月 19 日, 最 高 人 民 法 院 和 最 高 人 民 检 察 院 于 6 月 19 日 发 布 了 关 于 办 理 环 境 污 染 刑 事 案 件 适 用 法 律 若 干 问 题 的 解 释, 明 确 了 14 种 环 境 污 染 罪 行, 其 中 包 括 将 非 法 排 放 倾 倒 处 置 危 险 废 物 三 吨 以 上 的 认 定 为 严 重 污 染 环 境 ; 同 时 明 确 行 为 人 明 知 他 人 无 经 营 许 可 证 或 者 超 出 经 营 许 可 范 围, 向 其 提 供 或 者 委 托 其 收 集 贮 存 利 用 处 置 危 险 废 物, 严 重 污 染 环 境 的, 以 污 染 环 境 罪 的 共 同 犯 罪 论 处 2014 年 4 月 24 日, 新 版 环 境 保 护 法 修 订 通 过 并 于 2015 年 1 月 1 日 起 施 行 其 中 规 定, 违 法 排 污 者 将 受 到 按 日 连 续 计 罚, 且 罚 款 额 上 不 封 顶, 大 大 提 高 了 企 业 的 违 法 成 本, 并 将 环 境 公 益 诉 讼 权 的 主 题 扩 大 到 在 设 区 的 市 级 以 上 人 民 政 府 民 政 部 门 登 记 的 相 关 社 会 组 织 这 为 危 废 处 理 行 业 的 加 速 前 行 增 添 了 新 的 推 动 力 前 景 一 片 光 明 高 速 增 长 的 危 险 废 物 产 生 量, 同 时 也 给 危 废 处 理 行 业 带 来 了 巨 大 的 发 展 空 间, 危 废 处 理 市 场 前 景 被 广 泛 看 好, 然 而 当 前 行 业 的 投 资 规 模 整 体 偏 低 2012 年, 国 家 发 布 了 十 二 五 危 险 废 物 污 染 防 治 规 划, 分 别 从 产 能 建 设 负 荷 率 和 投 资 计 划 三 方 面 制 定 了 十 二 五 期 间 的 发 展 目 标 规 划 预 计 十 二 五 期 间, 危 险 废 物 利 用 产 业 总 产 值 将 超 过 2000 亿 元, 焚 烧 填 埋 等 集 中 处 置 费 用 预 计 超 过 5 0 0 亿 元 而 在 投 资 方 面, 十 二 五 规 划 安 排 投 资 261 亿 元, 包 括 危 废 利 用 处 置 工 程 239 亿 元 监 管 能 力 和 人 才 建 设 工 程 19 亿 元 危 险 废 物 产 生 与 堆 存 情 况 调 查 工 程 3 亿 元 而 在 这 期 间 我 国 固 废 处 理 领 域 的 投 资 规 模 却 增 加 至 万 亿 元, 与 之 相 比, 十 二 五 的 危 废 处 理 市 场 投 资 规 模 却 仅 有 261 亿 元, 投 资 规 模 显 然 偏 小 虽 然 近 年 来, 政 府 出 台 了 一 系 列 政 策 措 施 促 进 行 业 的 发 展, 但 由 于 危 废 处 理 技 术 相 对 较 复 杂, 且 投 入 资 金 规 模 较 大, 而 且 进 入 行 业 的 企 业 需 要 较 为 严 格 的 资 格 认 证, 使 得 当 前 危 废 处 理 市 场 并 未 完 全 打 开, 行 业 具 有 危 废 处 置 资 格 的 企 业 不 到 2000 家 由 于 危 废 整 体 处 置 率 较 低, 使 得 行 业 市 场 规 模 较 小,2014 年 我 国 危 废 处 理 市 场 产 值 约 为 406.95 亿 元 不 过 由 于 环 保 产 业 长 期 前 景 一 片 光 明, 危 废 处 理 市 场 也 逐 渐 开 始 受 到 企 业 的 重 视, 环 保 行 业 的 知 名 企 业 纷 纷 进 军 这 片 蓝 海, 我 国 危 废 处 理 市 场 迎 来 了 良 好 的 发 展 机 遇 21

特 别 聚 焦 SPECIAL FOCUS 管 理 动 向 MANAGEMENT TRENDS 抓 住 千 亿 级 市 场 机 会 建 立 一 个 良 好 的 市 场 竞 争 机 制 文 / 肖 潇 危 险 废 物 严 重 影 响 着 人 类 的 生 存 环 境, 影 响 着 国 家 与 地 区 的 经 济 繁 荣, 影 响 着 社 会 的 可 持 续 发 展, 由 此 可 见, 危 废 处 理 行 业 不 仅 催 生 着 巨 大 的 市 场 价 值, 更 肩 负 着 沉 甸 甸 的 社 会 责 任 中 国 自 2012 年 开 始 走 上 加 速 发 展 道 路 的 危 废 处 理 行 业, 可 谓 任 重 而 道 远 正 如 业 内 专 家 所 说, 这 个 行 业 的 责 任 重 大, 没 有 一 定 责 任 心 的 人, 没 有 社 会 责 任 感 的 人, 很 难 坚 持 下 去 三 大 问 题 制 约 发 展 新 环 境 保 护 法 出 台 后, 危 险 废 物 处 理 需 求 大 量 增 加, 据 不 完 全 统 计, 全 国 现 有 的 组 织 能 力, 加 在 一 起 3500 多 万 吨 中 国 环 境 科 学 研 究 院 固 体 废 物 污 染 控 制 技 术 研 究 所 所 长 王 琪 认 为, 实 际 上 的 危 险 废 物 产 生 量, 却 远 远 不 止 3500 万 吨,5000 万 吨 8000 万 吨 1 亿 吨 这 样 的 数 字 可 能 都 存 在 危 废 处 理 行 业 作 为 一 个 新 蓝 海, 当 前 虽 然 火 了, 但 仍 存 在 两 大 担 忧 首 先 对 于 政 府 而 言, 危 废 处 置 也 相 当 于 应 急 抢 险, 如 果 不 能 提 高 及 时 处 理 的 能 力, 会 带 来 很 大 的 社 会 问 题 ; 另 一 方 面 企 业 任 务 艰 巨, 垃 圾 焚 烧 市 场 曾 被 打 乱, 危 废 处 理 市 场 不 可 重 蹈 这 样 的 覆 辙 当 前, 国 内 危 废 处 理 行 业 的 发 展 水 平 还 远 不 能 满 足 实 际 需 求, 行 业 仍 处 于 能 力 不 足 的 阶 段 技 术 装 备 跟 国 外 一 些 企 业 相 比 比 较 落 后 比 如 说 高 浓 度 的 有 机 废 物 处 理 等, 当 前 在 技 术 水 平 和 经 济 性 上 都 有 问 题 ; 另 外 装 备 有 问 题, 国 内 的 焚 烧, 在 自 动 化 进 料 等 装 备 及 保 证 员 工 的 职 业 健 康 等 方 面 都 与 国 外 存 在 差 距, 高 浓 度 的 气 体 使 员 工 的 操 作 比 较 艰 难 行 业 专 业 能 力 有 待 提 升 危 险 废 物 集 中 的 地 方 也 可 能 是 危 险 集 中 的 地 方, 污 染 集 中 的 地 方 如 果 没 有 专 业 化 的 管 理 能 力, 没 有 专 业 化 的 管 理 团 队 来 做 这 些 事 情, 可 能 会 带 来 行 业 的 波 折, 会 带 来 环 境 污 染 事 故 和 安 全 事 故 的 发 生 所 以 整 个 危 废 处 理 行 业 的 专 业 能 力, 还 有 待 进 一 步 提 升 专 业 人 才 处 于 短 缺 阶 段 几 千 万 吨 危 险 废 物 处 理, 需 要 一 个 庞 大 的 技 术 团 队 管 理 团 队, 但 是 当 前 国 内 危 废 处 理 行 业 的 专 业 人 才 十 分 短 缺 企 业 如 何 突 围 成 长 根 据 有 关 专 业 人 士 的 预 估, 假 如 把 所 有 危 险 废 物 规 范 处 理, 按 照 当 前 的 市 场 价 格, 营 业 规 模 至 少 在 1500 亿 元 左 右, 按 平 行 利 润 计, 将 达 到 200 亿 元 从 业 企 业 如 何 才 能 抓 住 机 会 开 疆 拓 土 高 歌 猛 进 呢? 借 力 资 本 市 场, 加 强 资 源 整 合 危 废 处 理 行 业 需 要 能 力 的 快 速 匹 配, 因 此 企 业 必 须 借 力 资 本 市 场 来 进 行 行 业 资 源 的 整 合 比 如, 业 内 知 名 企 业 东 江 环 保 就 在 积 极 开 展 并 购,2015 年 并 购 案 例 达 近 10 个 加 大 技 术 研 发 投 入 技 术 创 新 是 企 业 发 展 的 源 动 力 之 一, 危 废 处 理 企 业 要 成 立 自 己 的 研 发 中 心, 同 国 内 的 研 发 院 所 和 国 外 的 技 术 公 司 一 起 进 行 新 的 废 物 种 类 研 究, 完 善 技 术 从 而 推 进 行 业 发 展 ; 要 不 断 加 强 装 备 改 造, 加 大 行 业 自 动 化 程 度 加 强 人 才 培 养 与 专 业 能 力 提 升 东 江 环 保 就 十 分 重 视 人 才, 开 办 了 东 江 学 院, 从 基 层 中 层 高 层 三 个 层 面 进 行 人 才 培 养, 同 时 每 年 从 大 专 院 校 招 聘 数 十 人, 为 自 身 的 可 持 续 发 展 和 行 业 的 可 持 续 发 展 培 养 人 才 上 海 市 固 体 废 弃 物 处 置 中 心 也 接 受 环 保 部 委 托 承 办 全 国 省 市 级 的 环 保 干 部 培 训, 借 机 打 造 了 一 支 团 队, 来 对 接 全 国 范 围 的 市 场 合 作 共 赢 危 废 处 理 行 业 要 健 康 有 序 地 发 展, 就 必 须 避 免 中 国 众 多 行 业 都 出 现 过 的 恶 性 市 场 竞 争, 建 立 一 个 良 好 的 市 场 竞 争 机 制, 从 业 企 业 靠 真 本 事 追 求 利 益 企 业 之 间 加 强 横 向 合 作, 共 同 提 升, 共 同 承 担 起 更 大 的 社 会 责 任 22

抓 住 千 亿 级 市 场 机 会 危 废 处 理 行 业 存 在 壁 垒 危 废 处 理 企 业 要 成 立 自 己 的 研 发 中 心, 同 国 内 的 研 发 院 所 和 国 外 的 技 术 公 司 一 起 进 行 新 的 废 物 种 类 研 究, 完 善 技 术 从 而 推 进 行 业 发 展 由 于 危 险 废 物 的 高 危 性 复 杂 性, 危 废 项 目 设 计 建 造 验 收 等 各 环 节 均 较 繁 琐, 且 项 目 审 批 需 要 上 报 到 环 保 部, 这 奠 定 了 行 业 的 高 壁 垒, 主 要 体 现 在 处 理 资 质 的 获 得 和 技 术 的 积 累 方 面 1. 资 质 壁 垒 根 据 国 家 相 关 规 定, 在 我 国 境 内 从 事 危 废 收 集 贮 存 处 置 经 营 活 动 的 单 位, 须 具 有 危 废 经 营 许 可 资 质 危 废 经 营 许 可 资 质 按 照 经 营 方 式, 分 为 危 废 收 集 贮 存 处 置 综 合 经 营 许 可 资 质 和 危 废 收 集 经 营 许 可 资 质 此 外, 危 废 资 质 除 对 危 废 经 营 方 式 有 所 要 求 外, 对 危 废 处 理 种 类 及 经 营 规 模 也 有 所 列 示 危 废 牌 照 的 获 取 为 行 业 准 入 的 重 要 壁 垒 之 一, 此 外, 工 业 企 业 产 生 的 危 废 种 类 往 往 不 止 一 两 种, 全 资 质 运 营 商 可 为 危 废 产 生 企 业 提 供 快 捷 的 一 站 式 服 务, 在 市 场 竞 争 中 取 得 优 势 2. 技 术 壁 垒 危 险 废 物 一 般 具 有 腐 蚀 性 毒 性 等 危 险 特 性, 如 风 险 控 制 经 验 不 足, 会 给 环 境 造 成 严 重 的 二 次 污 染 因 此, 危 废 处 理 对 技 术 能 力 和 行 业 经 验 要 求 较 高, 需 要 综 合 运 用 物 理 化 学 和 生 物 等 多 学 科 技 术, 特 别 是 在 处 理 技 术 的 应 用 和 有 效 性 方 面, 需 经 过 长 期 的 经 验 积 累 以 深 刻 认 识 废 物 价 值 及 适 用 路 线 这 些 因 素 导 致 危 废 项 目 的 建 造 周 期 较 长, 一 般 一 个 中 型 的 危 废 项 目 从 立 项 申 报 到 最 终 通 过 验 收 投 入 运 行 需 要 3 至 5 年 时 间, 而 大 型 危 废 项 目 甚 至 需 要 6 年 以 上 虽 然 目 前 审 批 权 开 始 下 放 到 省 环 保 厅, 但 基 本 无 法 改 变 建 造 周 期 长 的 现 状, 项 目 审 批 流 程 长 选 址 困 难 等 问 题 仍 将 存 在, 因 此, 危 废 项 目 的 产 能 落 地 速 度 非 常 慢 23

特别聚焦 管理动向 SPECIAL FOCUS MANAGEMENT TRENDS 国际危废综合治理经验 形成一套完整的危废管理和处理处置体系 文 / 陈哲 中 国作为发展中的大国 面临着严重的 资源短缺与环境污染问题 历史累积 以及发展代谢使得中国的环保形势日 益严峻 在中国经济进入新常态的当 下 要实现可持续性发展 危险废物的处理是其中极 其重要的环节 我国虽然在危险废物管理方面进行了大量的工 作 但从整体而言 还未建立起完善的危险废物管理 和处理处置体系 而在一些发达国家 由于先进的技 术水平和公民较强的环保意识 对危险废物处理处置 的法律政策 管理体系和处理技术也较为成熟 发达 国家对危险废物的处理处置按照清洁生产 循环利用 和有效控制的 3C 原则 从生产源头上保证了危险 废物的排放并在处理处置的过程中 运用先进的技术 手段和严谨的法律法规 不断加强危险废物的回收 最终达到减量化 资源化和无害化的程度 在危险废物处理处置方面 德国 美国 英国和 日本等发达国家已形成了一套完整的体系 他们的危 险废物环境管理运行机制及一些具体的措施值得我 国借鉴 德国 上下游联动治理 德国在很早就已经意识到危险固体废弃物的严 重危害和后果 因此在20世纪70年代就开始对危险固 体废弃物的处理处置进行了一系列的研究 20世纪80 年代左右就已经形成了比较完善的管理体系和政府 监督制度 从1997年开始 德国处理危险固体废弃物的企业 逐渐从公有或合营转化为私有 现在大部分处理危废 24 美国提倡从生产源头上减少危废的产 生和排放 从危废的产生到治理的各 个环节都要经过非常严格的程序 同 时强调的是执行标准

国 际 危 废 综 合 治 理 经 验 的 企 业 已 经 完 成 了 转 型, 达 到 了 独 立 规 划 运 行 的 程 度, 政 府 相 应 的 环 保 等 各 部 门 可 以 更 专 注 于 对 企 业 的 监 管 和 为 社 会 服 务 宣 传 等 相 关 工 作, 实 现 了 政 企 分 开 共 同 治 理 德 国 在 危 险 固 体 废 弃 物 处 理 的 过 程 中 具 有 严 格 的 步 骤 流 程, 工 业 制 造 等 企 业 在 生 产 源 头 上 就 要 通 过 先 进 的 技 术 和 设 备 有 效 控 制 危 废 的 产 生 数 量, 一 旦 产 生 危 废 需 记 录 并 统 计, 将 详 细 的 数 据 和 样 品 送 到 政 府 的 环 保 部 门 进 行 化 验 分 析, 获 得 批 准 后 再 送 到 具 有 处 理 危 废 资 质 的 企 业 进 行 深 度 处 理 在 运 输 的 过 程 中, 同 样 要 接 受 环 保 部 门 的 严 格 审 查 和 实 时 监 控 危 废 处 理 企 业 在 处 理 危 险 废 物 的 过 程 中, 按 照 危 险 固 废 处 理 的 基 本 流 程 进 行, 在 此 过 程 中, 环 保 部 门 同 时 实 施 在 线 监 督, 也 就 是 说 从 危 废 的 产 生 到 最 终 处 理 完 成, 达 到 无 害 化 程 度 的 整 个 过 程 都 是 按 照 严 格 的 步 骤 和 方 式 操 作, 相 关 的 政 府 环 保 部 门 更 是 在 各 个 环 节 进 行 实 时 监 控, 保 证 处 理 过 程 中 的 安 全 性 和 数 据 的 准 确 性 一 般 危 险 固 体 废 弃 物 最 终 的 处 理 方 法 是 采 用 转 炉 焚 烧, 并 且 转 炉 上 带 有 废 气 检 测 仪, 对 排 放 到 大 气 中 的 气 体 要 达 到 排 放 标 准 才 能 进 行 排 放 此 转 炉 的 设 备 也 是 比 较 昂 贵 的, 达 到 几 亿 欧 元, 其 中 的 废 气 处 理 设 备 就 占 总 费 用 的 70% 左 右 可 见, 在 危 废 处 理 中 的 投 入 也 是 巨 大 的 从 一 个 细 节 就 可 以 看 出 德 国 在 危 废 处 理 上 的 规 范 与 严 谨 在 中 国, 承 装 危 废 的 包 装 桶 回 收 利 用 一 直 是 难 以 落 实 的 老 大 难 问 题, 不 仅 影 响 了 产 废 者 的 正 常 生 产 经 营, 也 给 人 民 身 体 健 康 带 来 潜 在 危 害, 每 年 因 处 理 不 当 而 遭 殃 的 各 类 人 群 不 计 其 数 相 比 之 下, 欧 盟 各 国 的 化 工 包 装 桶 的 清 洗 管 理 和 回 收 利 用 水 平 虽 然 并 不 一 致, 但 其 中 以 德 国 的 上 下 游 联 动 治 理 原 则 最 具 代 表 性 目 前 德 国 政 府 的 规 定 是 : 桶 的 生 产 者 要 参 与 回 收 清 洁 ; 桶 的 使 用 者 即 原 料 生 产 厂 要 向 下 游 客 户 提 供 桶 的 清 洗 券, 以 及 相 关 的 清 洗 方 法 ; 下 游 客 户 需 要 将 使 用 后 的 桶 送 到 指 定 清 洗 点 清 洗 回 收 如 此 一 来, 通 过 产 业 链 上 下 游 的 协 同 合 作 与 监 督 管 理, 德 国 危 废 包 装 桶 的 清 洗 问 题 得 到 了 妥 善 解 决, 回 收 利 用 率 也 明 显 高 于 其 他 国 家 美 国 : 严 格 强 调 执 行 标 准 美 国 对 危 险 固 体 废 弃 物 的 处 理 处 置 也 有 自 己 的 一 套 管 理 体 系 和 法 律 法 规 在 20 世 纪 80 年 代, 美 国 开 始 制 定 相 关 法 律 美 国 有 专 门 的 数 据 库 对 危 险 物 质 进 行 统 计 和 分 析, 政 府 环 保 部 门 制 定 的 有 毒 物 质 释 放 清 单 (TRI) 相 当 于 危 险 固 体 废 弃 物 名 录 对 于 产 生 有 毒 物 质 的 企 业 会 公 布 给 大 众, 让 大 众 成 为 最 有 效 的 监 督 者 这 些 企 业 同 时 要 将 有 毒 废 物 的 处 理 方 法 等 相 关 信 息 及 时 传 递 给 政 府 的 环 保 部 门 同 样 美 国 提 倡 从 生 产 源 头 上 减 少 危 废 的 产 生 和 排 放, 从 危 废 的 产 生 到 治 理 的 各 个 环 节 也 要 经 过 非 常 严 格 的 程 序, 但 是 美 国 强 调 的 是 执 行 标 准, 也 就 是 说 只 要 达 到 规 定 的 技 术 和 排 放 要 求 就 可 以 排 放 美 国 对 危 险 固 体 废 弃 物 的 处 理 处 置 主 要 采 用 的 技 术 有 焚 烧 法 高 温 灭 菌 法 微 波 法 和 化 学 法 等 各 种 技 术 手 段 也 有 专 门 的 生 产 商, 实 现 了 危 废 处 理 的 产 业 化, 针 对 不 同 成 分 的 危 险 固 体 废 弃 物 可 采 取 不 同 的 技 术 手 段 美 国 对 危 废 的 处 理 处 于 领 先 水 平, 这 与 美 国 强 大 的 经 济 实 力 科 技 水 平 完 善 的 管 理 制 度 和 大 众 对 环 保 的 强 烈 意 识 是 密 不 可 分 的 英 国 : 排 污 许 可 按 生 产 工 序 监 管 英 国 是 工 业 革 命 的 发 源 地, 也 是 世 界 上 最 早 面 临 危 废 处 理 命 题 的 国 家 之 一 在 过 去 很 长 一 段 时 间, 英 国 和 如 今 的 中 国 一 样, 控 制 工 业 污 染 实 行 的 是 排 污 量 许 可 证 制 度 1990 年 1 月 1 日, 英 国 颁 布 的 新 环 保 法 将 上 述 制 度 改 为 按 排 污 工 序 的 许 可 证 制 度 即 : 将 每 种 工 业 产 品 的 生 产 工 序 进 行 分 解, 凡 有 排 污 的 均 需 进 行 申 报 和 交 纳 排 污 费 实 行 这 种 管 理 方 法, 使 环 保 部 门 的 机 构 加 强, 国 家 环 保 部 从 280 人 增 加 到 500 人, 其 行 政 和 财 政 也 更 趋 独 立, 不 再 完 全 依 靠 国 家 拨 款, 而 是 更 多 依 靠 征 收 排 污 费 环 保 部 可 直 接 颁 布 环 保 标 准 指 南 政 策 等 来 实 现 其 监 管 职 能, 让 企 业 乖 乖 依 法 依 规 处 理 好 危 险 废 物, 危 险 废 物 的 产 生 从 源 头 上 得 到 有 效 控 制, 危 险 废 物 的 处 理 过 程 得 到 强 有 力 的 监 管, 把 产 废 者 违 法 处 理 的 念 想 扼 杀 在 了 萌 芽 阶 段 25

特别聚焦 管理动向 SPECIAL FOCUS MANAGEMENT TRENDS 危废公司在创新中走向全国 确定了 立足深圳 覆盖广东 面向全国 的战略发展目标 文 / 本刊编辑部 1 988 年 为了解决深圳经济发展过程中工业 综合利用 物化/生化处理 焚烧处置 安全填埋的集 废物带来的环境污染问题 提升环境质量 中式 全过程治理体系 自成立以来 公司累计接收处 保障环境安全 深圳市政府投资建设了我国 理各类危险废物超过150万吨 占同期全市危险废物产 首家工业废物处理处置专业机构 深圳市 生量的60%以上 工业废物处理站 也就是今天的深圳市危险废物处理 站有限公司 简称危废公司 的前身 危废公司于1999年被国家环保总局评为首批环 境保护设施运营资质单位 同年通过ISO14000环境管 理体系认证 2003年 2014年获 中国环保产业骨干企 以环保为己任 业 及 深圳市高新技术企业 称号 并多次获得省市 危废公司主要承担着深圳市工业废物集中控制处 清洁生产企业称号 2007年通过OHSMS18000职业 理及环境突发事件应急处理两大任务 公司注册资本 健康与安全管理体系认证 2008年被国家认定为第一 为1亿元 现有员工780多人 拥有四大生产基地 有能 批 国家高新技术企业 力接收和处理 国家危险废物名录 49类危险废物中 危废公司目前拥有广东省危险废物经营许可证 的41类 资质处理能力达到50万吨/年 其中公司本部 国家环境保护设施运营资质证书 国家环境工程设计 为35.15万吨/年 基本建成了从工业废物收集运输到 证书 深圳市危险废物经营技术资格证书 深圳市环境 26

危 废 公 司 在 创 新 中 走 向 全 国 在 服 务 为 本 专 业 精 进 三 效 统 一 创 新 发 展 经 营 理 念 的 指 引 下, 危 废 公 司 逐 步 成 长 为 国 内 工 业 危 险 废 物 处 理 行 业 技 术 水 平 最 高 综 合 实 力 最 强 的 企 业 之 一 保 护 工 程 技 术 资 格 证 书 深 圳 市 道 路 危 险 货 物 运 输 许 可 证 等 多 项 危 险 废 物 经 营 相 关 资 质, 还 取 得 了 国 家 农 药 产 品 生 产 许 可 证 饲 料 与 饲 料 添 加 剂 新 产 品 证 书 ( 碱 式 氯 化 铜 ) 中 华 人 民 共 和 国 进 出 口 企 业 资 格 证 书 等 危 险 废 物 资 源 综 合 利 用 产 品 生 产 和 销 售 的 相 关 资 质 2006 年, 危 废 公 司 在 深 圳 市 率 先 成 立 了 环 境 突 发 事 件 应 急 响 应 队 伍, 先 后 投 入 资 金 近 4000 万 元 用 于 装 备 和 设 施 历 年 来 配 合 公 安 环 保 安 监 海 关 交 通 街 道 等 政 府 部 门 参 加 执 法 行 动 及 突 发 环 境 事 件 应 急 抢 险 1000 余 次, 妥 善 处 理 各 类 危 险 化 学 品 约 7000 吨 20 多 年 来, 危 废 公 司 始 终 恪 守 以 环 保 为 己 任 化 腐 朽 为 神 奇 的 企 业 使 命, 在 服 务 为 本 专 业 精 进 三 效 统 一 创 新 发 展 经 营 理 念 的 指 引 下, 逐 步 成 长 为 国 内 工 业 危 险 废 物 处 理 行 业 技 术 水 平 最 高 综 合 实 力 最 强 的 企 业 之 一, 形 成 了 环 境 导 向 服 务 优 先 持 续 创 新 的 企 业 经 营 战 略 原 则 2015 再 创 佳 绩 随 着 深 圳 市 产 业 结 构 的 调 整 和 有 价 废 物 收 集 市 场 化, 危 废 企 业 产 生 大 量 毒 性 高 处 理 难 度 大 处 理 成 本 高 的 危 险 废 物, 行 业 竞 争 加 剧, 造 成 利 润 空 间 进 一 步 压 缩 2015 年 初, 危 废 公 司 制 订 了 立 足 深 圳 覆 盖 广 东 面 向 全 国 的 十 三 五 战 略 发 展 目 标, 并 在 2015 年 当 年 取 得 不 俗 的 工 作 成 果 生 产 经 营 业 绩 优 异 在 危 险 废 物 集 中 控 制 方 面, 危 废 公 司 坚 持 资 源 化 减 量 化 无 害 化 的 原 则, 安 全 妥 善 地 处 理 处 置 废 物 截 止 2015 年 12 月, 公 司 全 年 共 接 收 和 处 理 处 置 各 类 废 物 35.6 万 吨 公 司 本 部 共 接 收 和 处 理 处 置 各 类 废 物 28.04 万 吨, 其 中 综 合 利 用 5.28 万 吨, 综 合 处 理 4.21 万 吨, 委 外 利 用 6.99 万 吨, 委 外 处 置 10.2 万 吨, 安 全 填 埋 1.09 万 吨, 暂 存 0.27 万 吨 截 止 当 年 12 月 底, 危 废 公 司 2015 年 合 并 实 现 营 业 收 入 6. 3 1 亿 元, 完 成 全 年 预 算 的 10 2 % ; 实 现 利 润 总 额 6277 万 元, 完 成 全 年 预 算 目 标 的 103% 在 环 境 安 全 应 急 方 面, 截 止 当 年 12 月 底, 危 废 公 司 2015 年 共 配 合 参 与 环 保 公 安 等 执 法 部 门 的 应 急 收 缴 9 次, 出 动 人 员 101 人 次, 车 辆 27 台 班, 收 缴 各 类 化 学 物 品 98200 公 斤 ; 配 合 参 与 市 人 居 委 交 委 预 备 役 防 化 团 和 公 司 客 户 的 大 型 综 合 演 习 共 计 22 次 完 善 生 产 经 营 资 质 在 上 级 主 管 部 门 的 大 力 支 持 下, 危 废 公 司 顺 利 完 成 梅 林 预 处 理 基 地 经 营 许 可 证 换 证 危 险 废 物 焚 烧 处 置 项 目 经 营 许 可 证 和 排 污 许 可 证 换 证 松 岗 危 废 迁 建 项 目 经 营 许 可 证 和 排 污 许 可 证 办 理 工 作, 下 属 公 司 艾 科 尔 特 检 测 公 司 取 得 CMA 计 量 认 证 资 质 确 保 安 全 生 产 无 事 故 在 暂 时 无 法 解 决 生 产 设 施 搬 迁 及 扩 建 的 情 况 下, 危 废 公 司 采 取 了 更 加 严 厉 的 安 全 生 产 管 理 监 督 措 施, 层 层 落 实 安 全 生 产 责 任, 采 取 严 防 死 守, 确 保 公 司 全 年 安 全 生 产 无 事 故 发 生 提 升 处 理 处 置 能 力 随 着 国 家 环 保 政 策 的 调 整 和 执 法 力 度 的 不 断 加 强, 市 场 环 境 更 加 规 范, 危 废 公 司 2015 年 累 计 投 入 约 2000 万 用 于 安 全 填 埋 场 废 水 处 理 站 项 目 和 龙 岗 焚 烧 处 置 蒸 发 浓 缩 项 目 建 设, 通 过 改 善 处 理 工 艺, 升 级 改 造 处 理 处 置 设 施, 进 一 步 提 升 处 理 处 置 能 力, 确 保 各 项 污 染 指 标 达 标 排 放 提 升 园 区 环 境 配 套 设 施 危 废 公 司 在 力 争 完 成 生 产 经 营 任 务 的 基 础 上, 累 计 投 入 约 14 0 0 多 万 用 于 员 工 宿 舍 职 工 食 堂 停 车 场 生 产 车 间 等 生 活 生 产 区 域 环 境 改 造, 进 一 步 提 升 园 区 整 体 环 境 配 套 设 施 建 设, 为 员 工 创 造 一 个 安 全 舒 适 的 工 作 环 境 提 升 科 技 创 新 能 力 危 废 公 司 高 度 重 视 科 技 研 发 工 作, 建 立 有 广 东 省 环 境 保 护 重 金 属 废 物 资 源 化 利 用 工 程 技 术 研 发 中 心,2015 年 投 入 研 发 费 用 共 计 1700 多 万, 取 得 了 五 项 发 明 专 利 及 一 项 实 用 新 型 专 利, 组 织 参 与 了 4 项 国 家 标 准 行 业 标 准 的 研 究 项 目 积 极 拓 展 对 外 业 务 一 方 面, 利 用 华 润 水 泥 及 云 浮 安 和 水 泥 窑 协 同 处 置 危 废 项 目 强 化 广 东 省 内 布 局, 提 升 市 场 占 有 率, 并 解 决 深 圳 本 部 处 理 处 置 设 施 处 于 满 负 荷 运 行 的 问 题 ; 另 一 方 面, 推 进 广 西 项 目 和 江 西 项 目, 积 极 抢 占 广 西 市 场, 布 局 华 东 沿 海 地 区 27

特别聚焦 管理动向 SPECIAL FOCUS MANAGEMENT TRENDS 危废公司行业竞争态势分析 公司主营业务及相关业务存在极大的发展空间 文 / 本刊编辑部 作 为国内工业危险废物处理行业技 术水平最高 综合实力最强的企 危废公司区域竞争对手 序号 企业名称 主要业务领域 1 深圳市东江环保股份有限公司 综合性危险废物处理企业 要集中在珠三角地区 由于具备 2 深圳市绿绿达环保有限公司 有机溶剂及工业废水处理 较强的技术实力和先发优势 公司在广东省和深 3 宝安区工业废物处理站 工业废物物化处理 圳地区保持着一定的市场占有率 十二五 期间 4 深圳市龙善环保科技实业有限公司 废润滑油 日光灯及铅酸电池处理 5 深圳市金骏玮资源综合开发有限公司 无机氰化废物处理 6 深圳市滕浪平台环保服务有限公司 废矿物油处理 7 深圳市利赛环保公司 聚合三氯化铁处理 8 格林美高新技术股份公司 电子废物回收处理 9 通城宝再生资源循环开发公司 废矿物油收集 10 广州绿油工业弃置废物回收处理有限公司 综合性危险废物处理企业 11 珠海市鸿湾工业固废物处理中心有限公司 综合性危险废物处理企业 12 肇庆市永华工业固体废弃物回收处理有限公司 综合性危险废物处理企业 13 惠州 TCL 环境科技有限公司 综合性危险废物处理企业 14 东莞市长绿固体废物资源环保处理有限公司 综合性危险废物处理企业 业之一 危废公司目前业务布局主 危废公司接收的危险废物量占深圳市工业危险废 物产生量的 60% 以上 东江环保等七家危险废 物经营单位共占其余约 40% 市场份额 深圳地区的危废处理行业 当前 危废公司在深圳地区的主要竞争对手 是已获得广东省环保厅和深圳市人居环境委员会 颁发的危险废物经营许可证的相关单位 28

危废公司行业竞争态势分析 从历史发展沿革 业务类型及规模来看 东江环 保公司与危废公司共同引领着这个细分行业 东江环 保1999年成立于深圳 立足于工业废物处理业务 积极 拓展市政废物处理业务 配套发展环境工程及服务等 增值业务 2003年 东江环保在香港创业板上市 2010 年转为主板 2012年在A股中小板上市 东江环保近年 江环保以此为契机 在国内包括广东 江苏昆山 山东青岛 四川成都 湖南 江西等 范围内布点并具有了一定的规模 危废公司与东江环保2013年主业构成比较 2013 年营业收入 万元 主要业务 东江环保 危废公司 来实现快速发展 逐步形成了覆盖珠三角 长三角 中 危险废物处理 124724.35 51371.17 西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利 市政废物处理 13516.36 0 废电器拆解及利用 4115.47 0 环境工程及服务 9585.04 0 环境检测服务 668.15 0 用为核心的产业布局 目前在全国建有30多家分 子公 司 12个处理基地 年处理废物能力达上百万吨 两家企业的比较 与东江环保相比 危废公司起步较早 技术实力 贸易及其他 5684.27 2009.06 合 计 158293.64 53380.23 方面 做了更多的探索 1.深圳市内主营业务量的比较 危废公司是为深圳安全处置危险废物提供服务 包括危废处置与利用 注 东江环保的资料数据整理自其香港上市公司的2013年年报和公司网站信息 相当 资产规模及质量相差不大 危废公司承担了更多 的社会责任 而东江环保在市场化发展及资本运作等 备注 危废公司目前仍以危险废物处理处置为主营业务 业务结构略显单一 尚未涉足 生活垃圾处理 污水厂市政污泥处理 河流底泥处理 垃圾填埋场渗滤液处理 垃圾 沼气发电等领域 3.经营指标比较 的公益服务性企业 自成立之日起就以 满足危险废 物处置需要 保障城市公共安全 为宗旨 承担了以深 圳市危险废物集中处置 环境事故应急响应等公益性 业务为主的公共服务职能 根据深圳市人居环境委员 危废公司与东江环保 合并报表 经营指标比较 单位名称 营业收入 亿元 营业利润 亿元 收入利润率 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 会公布的 深圳市固体废物污染防治信息公告 显示 危废公司 6.94 5.32 5.34 1.17 0.83 0.66 16.9% 15.6% 12.3% 2012 2013 2009 2013年危废公司的危险废物接收量均占全市工 东江环保 15.01 15.26 15.83 2.35 3.11 2.42 15.7% 20.4% 15.3% 业危险废物产生量的60%以上 而其余七家危险废物 经营单位 含东江环保 的接收量之和还不到危废公司 的三分之二 对危废公司与东江环保2011 2013年经营指标进行比较可见 随着深圳污染型 企业的加速外迁 危废公司在此期间在本市接收和处置的危险废物数量 特别是可 2.主业构成比较 资源化的部分 随之下降 造成营业收入和营业利润显著下降 而且利润率较高的含 随着国家对环保产业发展的大力支持 环保服 铜废液接收量下降更为明显 造成危废公司利润率呈小幅下降趋势 相对而言 东江 务 循环经济等主导产业的地位将更突出 一大批专业 环保虽然也受到深圳危废接收数量下降的冲击 但由于其在外地危废处理市场和市 化 市场化的大型环境污染治理设施将投入使用 相 政废物处理市场的布局 业务收入来源的扩大 在2013年全国经济形势普遍不佳的 应环境污染治理设施市场化运营发挥出规模效应 东 情况下 仍取得营业收入的小幅增长 29

特别聚焦 管理动向 SPECIAL FOCUS MANAGEMENT TRENDS 打造综合性环境保护 服务提供商 危废公司在未来危废处置市场具有更广阔的发展空间 文 / 本刊编辑部 我 国工业危险废物产生量持续增长 处 局沿海 辐射全国 将企业打造成社会尊重 政府信 理处置能力不足 危废处置存在巨大的 赖 股东满意 员工自豪的全资质 综合性环境保护服 产能缺口 早期建设的危废处置项目技 务提供商 术能力 建设标准较低 现有的危废经 营单位普遍存在经营管理不规范等问题 在这样的行业现状之下 危废公司经过多年积淀拥 到 十三五 末期 力争公司本部及控股子公司的 危废处理能力达到120万吨/年 营业收入20亿元 利润 总额3亿元 有高水平的研发队伍和专业的运营团队 拥有行业非常 稀缺的核心竞争力 政府也需要有实力的 有技术的环 实现发展战略的路径 保企业解决日益严峻的环境污染和生态失衡问题 所以 立足深圳 危废公司设立于深圳 成长于深圳 危废公司在未来危废处置市场具有更广阔的发展空间 主营业务营业额现有90%来自于深圳 因此 在未来一 个时期内 深圳仍然是公司的战略重点 为巩固深圳 未来发展战略 市场60%的占有率 危废公司将通过多方努力争取在 危废公司将以市场为导向 以科技创新为支撑 深圳申请新的生产土地 实现产能扩建和技术升级 以现代企业管理制度为依托 立足深圳 深耕广东 布 通过建立国家级环保工程技术研究开发中心与博士后 30

打 造 综 合 性 环 境 保 护 服 务 提 供 商 流 动 站, 争 取 将 公 司 本 部 升 级 改 造 为 集 科 研 培 训 教 育 于 一 体 的 环 保 产 业 园 区 深 耕 广 东 水 泥 窑 协 同 处 置 危 险 废 物 是 未 来 危 废 处 理 处 置 的 发 展 方 向, 具 有 节 能 环 保 经 济 优 势, 是 处 置 危 险 废 物 的 重 要 技 术 途 径, 是 低 成 本 大 规 模 计 工 艺 选 择 及 运 营 管 理 等 方 面 形 成 标 准 化 模 块 化 可 复 制 的 建 设 模 式, 创 造 公 司 的 品 牌 效 应 及 技 术 优 势, 形 成 核 心 竞 争 力 在 此 基 础 上, 根 据 深 圳 存 量 客 户 的 外 迁 步 伐 采 取 跟 随 战 略, 通 过 市 场 研 判 可 研 分 析, 寻 求 好 的 扩 张 项 目, 成 熟 一 个 发 展 一 个 处 置 危 险 废 物 的 重 要 方 式 危 废 公 司 将 合 理 布 局 广 东 市 场, 结 合 水 泥 窑 协 同 处 置 危 险 废 物 技 术, 在 粤 西 云 浮 规 划 建 设 一 个 综 合 性 的 危 废 处 理 处 置 项 目, 填 补 广 东 省 没 有 水 泥 窑 协 同 处 置 工 业 危 险 废 物 项 目 的 空 白, 丰 富 公 司 危 险 废 物 处 置 手 段, 迅 速 提 升 公 司 处 理 处 置 能 力, 扩 大 广 东 市 场 占 有 率 布 局 沿 海 沿 海 经 济 带 属 于 改 革 开 放 和 经 济 发 展 的 先 行 区, 是 工 业 发 展 的 聚 集 区, 也 是 危 险 废 物 集 中 产 生 区 域 危 废 公 司 首 选 与 有 水 泥 行 业 资 源 的 企 业 合 作, 利 用 其 水 泥 生 产 网 络 实 现 水 泥 窑 协 同 处 置 危 废 项 目 的 布 局, 其 次 通 过 并 购 收 购 危 险 废 物 经 营 单 位 的 方 式, 快 速 实 现 在 北 部 湾 海 西 经 济 区 长 三 角 京 津 冀 环 渤 海 的 布 局 公 司 现 已 启 动 与 华 润 水 泥 在 广 西 北 海 的 项 目 合 作 辐 射 全 国 危 废 公 司 将 利 用 沿 海 的 优 势 和 基 础, 向 东 创 先 开 展 海 洋 油 气 田 危 险 废 物 的 处 理 处 置 业 务, 向 西 渗 透 内 地 通 过 在 深 圳 及 广 东 的 发 展, 在 规 划 设 实 现 发 展 战 略 的 保 障 危 废 处 理 处 置 行 业 迎 来 了 难 得 的 发 展 机 遇, 机 遇 难 得, 稍 纵 即 逝, 发 展 的 机 遇 期 仅 为 2-3 年 快 速 通 过 资 本 运 作 实 现 上 市, 以 新 建 收 购 并 购 重 组 等 多 种 方 式 扩 大 产 能, 完 成 产 业 布 局, 是 危 废 公 司 实 现 发 展 战 略 的 必 由 之 路 在 深 化 国 有 企 业 改 革, 进 行 混 合 所 有 制 改 革 的 过 程 中, 应 关 注 以 下 两 个 问 题 : 其 一, 员 工 持 股 危 废 处 理 处 置 行 业 是 知 识 密 集 型 企 业, 人 才 是 实 现 企 业 战 略 目 标 和 持 续 发 展 的 首 要 资 源, 是 企 业 发 展 非 常 重 要 的 战 略 性 资 源 必 须 尽 快 通 过 员 工 持 股, 为 引 进 人 才 留 住 人 才 和 使 用 人 才 提 供 有 力 保 障, 激 发 员 工 活 力, 发 挥 人 才 的 战 略 作 用 其 二, 引 进 战 投 通 过 引 入 行 业 资 源 整 合 能 力 强 业 务 协 同 能 力 强 技 术 有 互 补 的 战 略 合 作 者, 促 进 项 目 快 速 落 地, 实 现 优 势 互 补 相 互 促 进 共 同 发 展 危 废 公 司 2010 2015 年 参 与 编 制 的 国 家 及 行 业 标 准 序 号 2010 年 -2015 年 制 订 标 准 名 称 排 名 发 布 时 间 1 电 镀 用 硫 酸 铜 第 一 2010 2 废 弃 化 学 品 术 语 第 二 2012 3~5 退 锡 废 水 中 锡 含 量 的 测 定 方 法 三 项 标 准 第 一 2013 6 废 弃 的 可 溶 性 钡 盐 试 剂 处 理 处 置 方 法 第 二 2013 7 碱 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 - 第 2 部 分 : 氢 氧 化 钾 第 三 2012 8 氰 化 物 泄 露 的 处 理 处 置 方 法 - 第 一 部 分 : 氰 化 钠 第 三 2012 9 氰 化 物 泄 露 的 处 理 处 置 方 法 - 第 二 部 分 : 氰 化 钾 第 三 2012 10 酸 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 1 部 分 : 盐 酸 第 二 2012 11 酸 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 6 部 分 : 冰 醋 酸 第 二 2012 12 酸 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 7 部 分 : 发 烟 硫 酸 第 二 2012 13 酸 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 11 部 分 : 甲 酸 第 二 2012 14 酸 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 12 部 分 : 氢 溴 酸 第 二 2012 15 含 铜 刻 蚀 废 液 处 理 处 置 技 术 规 范 第 一 2015 16 含 氰 废 水 处 理 处 置 规 范 第 四 17 废 弃 固 体 化 学 品 分 类 规 范 第 四 18 工 业 碱 式 碳 酸 铜 第 二 19 工 业 碱 式 氯 化 铜 第 一 20 苯 胺 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 二 21 酮 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 二 22 酯 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 二 23 醚 类 物 质 泄 漏 的 处 理 处 置 方 法 第 二 2015 年 申 请 审 核 中 31

特别聚焦 SPECIAL FOCUS 管理论道 STAFF FORUM 创新内部审计工作的 实践和思考 把内部审计工作放在监督支持公司改革发展 的战略位置 文 / 深圳投控 王超 近 年来 深圳投控把内部审计工作放在监督支持 公司改革发展的战略位置 以风险控制为导向 以规范管理 提升企业价值为核心 全方位地开展审 计监督工作 在促进国企改革发展 规范经营管理 防 范经营风险 提升经济效益 构建国资大监督体系等 方面发挥了重要作用 取得了显著成效 审计监督工作举措和成效 1.服务改革发展大局 着力发挥价值管理功 能 围绕公司2004年至2007年国有企业改革和战略性 重组 2006年事业单位分类改革 2011年深圳投融资 体制改革等重大改革举措 深圳投控内部审计始终坚 持 服务改革发展大局 宗旨 强化审计监督 最大限 度的维护国有资产权益 一是开展改制企业审计评估 实现国有资本安 32

创 新 内 部 审 计 工 作 的 实 践 和 思 考 深 圳 投 控 自 成 立 以 来, 通 过 构 建 内 部 审 计 工 作 体 制 机 制, 完 善 内 部 审 计 制 度 体 系, 健 全 工 作 架 构, 内 部 审 计 工 作 规 范 化 水 平 显 著 提 升 全 退 出 其 一, 坚 持 合 法 合 规 公 开 透 明 规 范 有 序 效 益 效 率 的 原 则, 严 格 按 照 财 务 法 规 和 有 关 政 策, 以 及 公 司 各 项 制 度 开 展 清 产 核 资 审 计 剥 离 资 产 清 理 资 产 损 失 核 销 土 地 资 产 处 置 和 评 估 备 案 整 体 资 产 评 估 备 案 等 工 作, 并 实 行 中 介 机 构 复 核 和 专 家 评 审 制 度, 做 到 了 改 制 审 计 评 估 工 作 有 序 规 范 操 作 其 二, 创 新 性 地 提 出 许 多 解 决 难 题 的 方 案, 如 资 不 抵 债 企 业 内 部 债 权 问 题 未 确 权 房 产 评 估 问 题 等, 同 时 建 立 审 计 评 估 专 题 会 议 制 度, 为 审 计 评 估 相 关 工 作 的 落 实 和 衔 接 建 立 了 有 效 途 径 其 三, 邀 请 深 圳 市 国 资 委 相 关 处 室 提 前 介 入 审 计 评 估 工 作, 使 提 出 的 解 决 方 案 能 够 及 时 得 到 支 持, 缩 短 了 改 制 企 业 评 估 报 告 在 公 司 及 国 资 委 两 级 审 核 的 过 程 其 四, 研 究 制 定 审 计 评 估 工 作 指 引, 明 确 审 计 和 评 估 工 作 每 一 步 骤 的 具 体 操 作 要 求, 使 审 计 评 估 的 工 作 质 量 进 一 步 规 范 和 提 升 此 外 还 拟 发 了 改 制 企 业 和 中 介 机 构 的 工 作 提 示 函, 明 确 改 制 企 业 和 中 介 机 构 责 任 其 五, 重 视 审 计 评 估 报 告 的 审 核, 以 公 司 利 益 最 大 化 为 出 发 点 和 最 终 目 标, 建 立 多 级 审 核 机 制, 最 大 程 度 地 维 护 了 公 司 权 益 二 是 牵 头 做 好 资 产 清 查, 摸 清 系 统 企 业 家 底 为 加 强 企 业 管 理, 摸 清 企 业 家 底,2 0 0 8 年 按 照 市 国 资 委 要 求, 深 圳 投 控 成 立 资 产 清 查 工 作 小 组, 由 内 部 审 计 部 门 牵 头 制 订 资 产 清 查 工 作 实 施 方 案, 组 织 统 筹 部 署 包 括 公 司 本 部 上 市 公 司 并 表 企 业 以 及 划 转 企 业 等 单 位 的 资 产 清 查 工 作 在 资 产 清 查 过 程 中, 依 托 中 介 力 量 将 房 产 土 地 上 市 公 司 股 权 账 销 案 存 资 产 剥 离 资 产 等 九 项 重 要 资 产 作 为 清 查 重 点, 全 面 摸 清 公 司 的 家 底, 认 真 分 析 因 诉 讼 抵 押 担 保 和 逾 期 借 款 等 构 成 的 潜 在 风 险, 及 时 向 公 司 反 映 清 查 中 发 现 的 问 题, 逐 项 提 出 可 行 性 建 议, 为 正 确 有 效 地 处 置 国 有 资 产 提 供 了 良 好 的 基 础, 为 下 一 步 管 理 维 护 国 有 资 产, 提 高 国 有 资 产 的 运 营 效 率 起 到 了 很 好 的 作 用 三 是 开 展 划 转 单 位 保 值 增 值 审 计, 促 进 企 业 规 范 管 理 按 照 市 委 市 政 府 的 统 一 部 署, 深 圳 投 控 在 全 市 分 类 改 革 中 接 收 了 341 家 原 党 政 机 关 所 属 企 业 及 事 业 单 位 划 转 企 业 按 照 公 司 工 作 部 署, 内 部 审 计 部 门 介 入 完 成 了 清 产 核 资 工 作, 在 全 国 第 一 次 系 统 摸 清 了 市 属 行 政 事 业 性 国 有 资 产 家 底 三 年 过 渡 期 满 后, 内 部 审 计 部 门 对 划 转 企 业 2 0 0 7 年 1 月 1 日 至 2009 年 12 月 31 日 三 年 保 值 增 值 情 况 开 展 了 专 项 审 计 按 照 委 托 管 理 期 间 管 理 权 限 的 划 分, 重 点 审 查 了 划 转 企 业 利 润 分 配 方 案 和 弥 补 亏 损 方 案, 增 加 或 减 少 注 册 资 本, 发 行 公 司 债 券, 合 并 分 立 解 散 清 算 或 变 更 公 司 形 式, 修 改 公 司 章 程, 以 及 其 他 对 国 有 出 资 人 权 益 有 重 大 影 响 的 事 项, 三 年 国 有 净 资 产 保 值 增 值 情 况 财 务 状 况 和 经 营 情 况 此 外, 根 据 审 计 情 况 还 向 公 司 提 议 规 范 会 计 核 算, 健 全 企 业 管 理 制 度, 抓 紧 处 理 历 史 遗 留 问 题 等 11 项 管 理 措 施 和 建 议, 有 效 地 推 进 了 问 题 整 改, 促 进 了 划 转 单 位 的 规 范 管 理 2. 整 合 各 类 审 计 资 源, 着 力 实 现 审 计 效 用 最 大 化 投 控 系 统 企 业 点 多 面 广, 仅 凭 本 部 审 计 力 量, 不 足 以 应 付 庞 大 的 审 计 监 督 工 作 内 部 审 计 工 作 立 足 于 公 司 的 管 理 和 发 展 大 局, 在 不 断 提 升 自 身 专 业 知 识 和 综 合 能 力 的 同 时, 充 分 利 用 中 介 机 构, 优 化 内 部 审 计 资 源 配 置, 整 合 职 能 部 门 与 系 统 企 业 财 务 总 33

特 别 聚 焦 SPECIAL FOCUS 管 理 论 道 STAFF FORUM 监 内 审 部 门 的 内 部 监 督 资 源, 强 化 部 门 与 部 门 之 间 的 协 调 和 协 作 力 度, 统 筹 兼 顾 开 展 工 作, 实 现 审 计 资 源 利 用 效 率 的 最 大 化 和 效 果 的 最 佳 化 一 是 组 织 中 介 机 构 开 展 财 务 报 表 和 内 部 控 制 审 计, 实 现 审 计 范 围 全 覆 盖 深 圳 投 控 由 内 部 审 计 部 门 牵 头, 联 合 公 司 其 他 职 能 部 门, 通 过 公 开 招 标 等 方 式 选 出 一 批 业 务 精 干 执 业 质 量 高 的 中 介 机 构 对 系 统 企 业 开 展 年 度 财 务 报 表 审 计 在 年 度 审 计 工 作 开 始 前, 内 部 审 计 部 门 根 据 公 司 的 监 管 重 心 预 算 管 理 和 目 标 责 任 考 核 需 要, 联 合 财 务 部 考 核 分 配 部 等 相 关 部 门, 共 同 研 究 制 订 符 合 公 司 管 理 需 求 的 审 计 要 点, 明 确 工 作 要 求, 使 审 计 中 介 机 构 工 作 有 章 可 循, 工 作 做 到 有 的 放 矢 审 计 过 程 中, 内 部 审 计 人 员 注 重 加 强 沟 通 与 协 调, 解 答 疑 难 问 题, 解 决 分 歧, 确 保 审 计 过 程 顺 利, 现 场 审 计 结 束 后 组 织 中 介 机 构 被 审 企 业 三 方 面 对 面 沟 通 审 计 披 露 问 题, 在 正 式 审 计 报 告 出 具 前, 内 部 审 计 人 员 联 合 财 务 部 考 核 分 配 部 等 部 门 对 审 计 报 告 和 审 计 意 见 书 内 容 进 行 审 核 修 改, 以 确 保 审 计 工 作 质 量 正 式 审 计 报 告 出 具 后, 内 部 审 计 部 门 根 据 审 计 结 果 反 映 的 问 题 拟 定 整 改 意 见 通 知 书, 下 发 给 企 业 要 求 限 期 完 成 整 改, 明 确 整 改 责 任 人, 并 要 求 派 驻 企 业 两 监 加 强 督 导 通 过 年 度 审 计, 所 属 企 业 内 部 控 制 体 系 得 以 逐 步 完 善, 经 营 管 理 不 断 规 范, 管 理 效 能 逐 年 提 升, 企 业 遵 守 国 家 有 关 的 财 经 法 规 和 国 资 监 管 制 度 方 面 有 了 明 显 的 进 步, 会 计 报 告 信 息 质 量 有 了 显 著 的 提 高, 违 规 事 项 大 幅 度 减 少 二 是 系 统 企 业 财 务 总 监 和 内 部 审 计 等 各 方 资 源 开 展 专 项 审 计, 实 现 审 计 效 率 最 大 化 面 对 不 断 增 长 的 审 计 监 督 需 要 与 审 计 资 源 紧 张 审 计 力 量 不 足 的 突 出 矛 盾, 内 部 审 计 部 门 根 据 实 际 情 况, 整 合 系 统 企 业 审 计 力 量, 有 针 对 性 地 开 展 各 类 专 项 审 计, 如 南 油 集 团 增 资 扩 股 系 统 企 业 资 金 安 全 专 项 审 计 受 托 物 业 经 营 情 况 的 专 项 审 计 等, 均 取 得 了 较 好 的 效 果 在 开 展 专 项 审 计 的 准 备 阶 段, 内 部 审 计 部 门 从 系 统 企 业 抽 调 财 务 总 监 和 审 计 人 员 组 成 若 干 审 计 小 组 审 前 制 定 详 细 的 工 作 方 案, 明 确 各 业 务 环 节 的 关 键 风 险 点, 统 一 规 范 工 作 底 稿, 系 统 组 织 开 展 培 训 审 计 过 程 中 对 审 计 对 象 经 营 活 动 的 真 实 性 合 法 性 合 规 性, 以 及 潜 在 的 各 种 风 险 进 行 全 面 动 态 地 分 析 现 场 审 计 结 束 后 及 时 约 谈 部 分 被 审 企 业 主 要 负 责 人 派 驻 企 业 两 监, 要 求 强 化 审 计 整 改 的 意 识 和 责 任, 规 范 经 营 管 理 行 为, 确 保 资 产 安 全 3. 开 展 风 险 导 向 审 计, 着 力 推 动 企 业 做 好 风 险 防 控 风 险 管 理 是 企 业 经 营 管 理 的 重 要 组 成 部 门 和 关 键 环 节, 深 圳 投 控 内 部 审 计 部 门 将 完 善 风 险 管 理 机 制 纳 入 内 部 审 计 工 作 范 畴, 采 取 穿 行 测 试 的 方 式 定 期 开 展 制 度 检 查, 并 通 过 自 下 而 上 纵 横 整 合 内 外 结 合 的 方 式, 对 本 部 和 所 属 企 业 定 期 不 定 期 开 展 风 险 导 向 审 计, 梳 理 出 每 年 可 能 发 生 的 重 大 风 险 如 2 014 年 梳 理 重 大 风 险 7 个, 包 括 融 资 资 金 及 预 算 管 理 风 险, 园 区 销 售 及 合 同 违 约 风 险, 工 程 项 目 管 理 风 险, 对 所 属 企 业 管 控 风 险, 信 息 系 统 运 行 风 险, 所 属 施 工 板 块 企 业 项 目 管 理 风 险, 安 全 生 产 风 险 等 针 对 这 些 重 大 风 险, 及 时 督 促 相 关 单 位 或 部 门 制 定 防 范 风 险 的 有 效 措 施, 同 时 内 部 审 计 部 门 动 态 跟 踪 各 类 风 险 防 范 措 施 落 实 情 况, 提 示 公 司 及 相 关 企 业 加 以 应 对, 化 解 风 险 4. 创 新 审 计 工 作 理 念, 着 力 发 挥 大 监 督 体 系 中 的 合 力 作 用 为 整 合 监 督 资 源, 提 高 监 督 效 力, 有 效 解 决 沟 通 不 畅 和 力 量 不 足 等 问 题, 深 圳 投 控 内 部 审 计 部 34

创 新 内 部 审 计 工 作 的 实 践 和 思 考 门 与 监 事 会 纪 检 监 察 和 财 务 总 监 等 监 督 力 量 联 合 横 向 建 立 大 监 督 联 动 机 制, 本 部 和 系 统 企 业 内 部 审 计 部 门 均 同 时 加 挂 监 事 会 办 公 室, 构 建 起 两 个 层 次 一 种 模 式 两 条 业 务 指 导 线 的 大 监 督 体 系, 形 成 了 横 向 到 边 纵 向 到 底 的 监 督 格 局, 增 强 监 督 工 作 的 合 力 作 用 在 日 常 工 作 中, 内 部 审 计 部 门 负 责 受 理 各 所 属 企 业 监 事 会 及 监 事 派 驻 组 的 各 类 报 告, 及 时 了 解 和 掌 握 各 企 业 的 经 营 管 理 信 息, 并 与 审 计 过 程 中 获 取 的 信 息 相 结 合, 实 现 信 息 共 享, 提 升 了 内 部 审 计 工 作 的 前 瞻 性 及 时 性 针 对 性 和 有 效 性, 使 内 部 审 计 工 作 能 够 准 确 把 握 企 业 的 重 点 问 题, 工 作 更 加 深 入 5. 健 全 工 作 体 制 机 制, 着 力 提 升 内 部 审 计 规 范 化 水 平 深 圳 投 控 自 成 立 以 来, 通 过 构 建 内 部 审 计 工 作 体 制 机 制, 完 善 内 部 审 计 制 度 体 系, 健 全 工 作 架 构, 内 部 审 计 工 作 规 范 化 水 平 显 著 提 升 一 是 建 立 健 全 内 审 工 作 机 构, 为 内 部 审 计 工 作 顺 利 开 展 提 供 组 织 保 证 内 部 审 计 部 门 根 据 职 能 定 位 配 备 了 熟 悉 审 计 风 险 管 理 内 部 控 制 和 投 资 后 评 价 等 相 关 业 务 的 专 业 人 员, 使 内 部 审 计 在 公 司 改 革 和 发 展 的 过 程 中, 更 好 地 起 到 保 驾 护 航 的 作 用 二 是 构 建 较 为 完 善 的 内 部 审 计 制 度 体 系, 促 进 审 计 工 作 的 规 范 化 程 序 化 和 标 准 化 公 司 先 后 制 定 了 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 内 部 审 计 工 作 暂 行 规 定 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 全 面 风 险 管 理 暂 行 办 法 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 审 计 整 改 暂 行 办 法 等 一 系 列 制 度 和 工 作 文 件, 牵 头 梳 理 制 定 了 深 圳 市 投 资 控 股 有 限 公 司 内 部 控 制 管 理 手 册, 规 范 了 从 审 计 立 项 到 审 计 整 改 等 各 环 节 的 流 程 和 要 求 三 是 强 调 服 务 定 位, 更 新 工 作 理 念, 着 力 提 供 以 公 司 治 理 内 部 控 制 风 险 管 理 为 主 要 内 容 的 内 部 鉴 证 与 咨 询 服 务, 寓 监 督 于 服 务 之 中, 更 好 地 适 应 公 司 发 展 需 求 继 续 完 善 内 部 审 计 工 作 的 思 路 和 重 点 在 全 面 深 化 改 革 的 大 潮 之 中, 深 圳 投 控 内 部 审 计 工 作 将 顺 应 新 常 态 新 形 势 和 新 要 求, 着 眼 长 远, 创 新 思 路, 勇 于 探 索, 加 强 内 部 建 设, 不 断 提 升 和 发 挥 与 公 司 改 革 发 展 相 适 应 的 专 业 能 力 和 服 务 水 平, 推 动 内 部 审 计 工 作 再 上 新 台 阶 1. 积 极 推 进 内 部 审 计 工 作 转 型 面 对 审 计 环 境 变 化, 公 司 内 部 审 计 须 与 时 俱 进, 在 审 计 角 色 上, 将 立 足 于 进 一 步 融 入 到 公 司 战 略 管 控 和 经 营 管 理 全 过 程, 进 一 步 融 入 到 资 源 共 享 力 量 协 同 的 大 监 督 格 局, 不 仅 履 行 好 看 家 和 守 护 的 职 责, 更 要 通 过 监 督 服 务 评 价 和 咨 询 等, 促 进 企 业 完 善 内 部 管 理 增 加 价 值, 最 终 目 标 是 为 企 业 增 值 服 务 在 强 化 财 务 管 理 减 少 支 出 方 面 找 增 值 亮 点, 注 重 加 强 财 务 收 支 管 理 和 大 额 专 项 资 金 的 审 查, 防 止 非 法 和 不 合 理 的 资 金 流 向, 控 制 投 资 的 合 理 性, 保 证 企 业 增 值 目 标 的 实 现 在 防 范 风 险, 提 高 企 业 风 险 预 警 能 力 的 同 时, 把 增 值 目 标 放 在 首 位, 确 保 企 业 正 常 运 转 在 促 进 修 订 完 善 制 度 方 面, 建 言 献 策, 帮 助 企 业 完 善 管 理 制 度, 创 造 新 的 效 益 增 长 点 2. 进 一 步 完 善 内 部 审 计 制 度 一 是 要 结 合 内 部 审 计 的 新 功 能 新 领 域 新 要 求, 进 一 步 健 全 和 完 善 企 业 内 部 的 审 计 制 度, 坚 持 风 险 导 向 原 则, 突 出 内 部 控 制 评 价, 适 应 审 计 领 域 拓 展, 充 分 体 现 查 错 防 弊 与 价 值 管 理 功 能 相 结 合 的 要 求, 体 现 事 后 监 督 与 过 程 控 制 相 结 合 的 要 求, 以 制 度 推 动 内 部 审 计 工 作 转 型 二 是 要 围 绕 审 计 规 范 化 程 序 化 标 准 化 的 要 求, 进 一 步 细 化 内 部 审 计 工 作 规 则, 明 确 内 部 审 计 工 作 标 准, 系 统 地 建 立 一 套 满 足 新 时 期 企 业 发 展 需 要 的 内 部 审 计 工 作 规 范 三 是 制 定 完 善 审 计 工 作 制 度, 明 确 各 项 审 计 工 作 的 审 计 内 容 审 计 方 法 和 审 计 要 求 3. 强 化 事 中 防 控 和 事 前 预 警 审 计 内 部 审 计 机 构 必 须 坚 持 预 防 为 主, 防 治 结 合 的 原 则, 发 挥 预 防 和 保 健 作 用, 重 视 事 中 事 前 审 计 事 前 审 计 以 完 善 管 理 制 度 为 基 础, 以 风 险 控 制 为 目 标, 促 进 建 章 立 制, 将 防 范 风 险 关 口 前 移 事 中 审 计 以 合 法 合 理 性 为 核 心, 以 控 制 企 业 运 作 成 本 为 目 标, 及 时 发 现 经 济 活 动 运 行 过 程 的 漏 洞 和 问 题 苗 头, 提 出 解 决 问 题 的 建 议 事 后 审 计 以 整 改 为 主 追 责 为 辅 的 原 则, 发 现 和 处 理 问 题, 评 价 履 行 责 任 情 况, 提 出 并 跟 踪 问 题 的 整 改 落 实 情 况, 不 断 提 高 内 部 审 计 的 权 威 性 4. 不 断 提 高 内 部 审 计 信 息 化 水 平 实 现 企 业 内 部 审 计 信 息 化 对 于 加 强 内 部 审 计 基 础 建 设, 进 一 步 规 范 内 部 审 计 行 为, 有 效 防 范 内 部 审 计 风 险 以 及 提 高 内 部 审 计 工 作 质 量 和 效 率 都 具 有 非 常 重 要 的 意 义 首 先 根 据 企 业 的 战 略 规 划, 将 内 部 审 计 信 息 系 统 作 为 企 业 管 理 系 统 的 组 成 部 分, 对 企 业 的 整 体 管 理 实 施 系 统 的 规 划 其 次 应 拓 宽 内 部 审 计 的 工 作 领 域, 在 实 施 企 业 内 部 审 计 时 借 助 一 定 的 现 代 信 息 技 术 手 段 将 风 险 审 计 管 理 审 计 等 纳 入 内 部 审 计 的 范 围, 发 挥 内 部 审 计 信 息 化 应 有 的 各 项 职 能 35

特别聚焦 SPECIAL FOCUS 管理论道 STAFF FORUM 用培训提升员工竞争力 要有一支高素质 专业化的员工队伍 文 / 路桥集团 李志勇 覃湘华 近 年来 随着深圳市的快速发展与市场准入政策 的调整 建筑业企业之间的竞争也愈加激烈 这也给我们提出了一个问题 作为老牌国企的深圳路 桥集团,如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟呢 无数事例证明 只有提高企业竞争力才是关键 企业竞争力可分为三个层面 产品层 制度层和核心 层 其中作为核心层面之一的 员工竞争力 则起着 举足轻重的地位 一个执行力强的企业 必然要有一 支高素质 专业化的员工队伍 而加强培训 则成为提 升员工竞争力 提高企业竞争力的不二法则 对集团员工进行培训 是路桥集团人力资源部门 工作的重要组成部分 良好的员工培训体系将维持和保 障企业人力资源长期均衡运转和配置 将维持和提升 企业长期人力资本的盈利能力和价值增值 培训工作所 要表达的不只是如何提高员工的岗位技能 业务素质 更重要的是将企业的战略规划 企业文化 领导意图等 重要思想贯彻下去 为此 路桥集团人力资源部根据所 属各单位提交的人员需求情况 制定了不同层次 不同 类别的培训 针对不同培训对象开展培训工作 36

用 培 训 提 升 员 工 竞 争 力 培 训 工 作 所 要 表 达 的 不 只 是 如 何 提 高 员 工 的 岗 位 技 能 业 务 素 质, 更 重 要 的 是 将 企 业 的 战 略 规 划 企 业 文 化 领 导 意 图 等 重 要 思 想 贯 彻 下 去 根 据 员 工 不 同 层 级 设 计 培 训 内 容 对 于 不 同 层 级 的 员 工 来 说, 他 们 的 培 训 包 括 新 员 工 入 职 培 训 基 层 员 工 素 质 培 训 中 高 层 管 理 者 培 训 新 入 职 员 工 的 培 训 对 新 入 职 员 工 进 行 职 前 培 训 包 括 认 知 培 训 职 业 培 训 等 内 容 认 知 培 训 包 括 介 绍 企 业 的 历 史 组 织 结 构 人 事 管 理 制 度 财 务 制 度 企 业 的 业 务 范 围 核 心 项 目 工 程 等 职 业 培 训 是 为 了 使 新 员 工 尤 其 是 刚 出 校 门 的 学 生 完 成 角 色 转 换, 成 为 一 名 职 业 化 的 工 作 人 员 职 业 培 训 的 内 容 主 要 包 括 : 社 交 礼 仪 人 际 关 系 科 学 的 工 作 方 法 职 业 生 涯 规 划 团 队 合 作 技 能 等 基 层 员 工 素 质 培 训 对 本 部 基 层 员 工 进 行 培 训, 每 季 度 组 织 一 次,2015 年 度 主 要 内 容 包 括 :Excel 与 PPT 在 企 业 管 理 中 的 高 级 应 用 ; 沟 通 舌 尖 上 的 艺 术 ; 创 新 思 维 训 练 ; 情 绪 管 理 与 压 力 缓 解 这 样 的 培 训 旨 在 提 高 基 层 员 工 的 工 作 执 行 力 工 作 效 率 综 合 素 质, 树 立 职 业 人 士 的 正 确 心 态 及 遇 到 问 题 的 自 我 处 理 能 力 等 中 高 层 管 理 者 培 训 为 了 开 阔 视 野 汲 取 先 进 的 经 营 理 念, 激 发 中 高 层 在 管 理 过 程 中 的 创 新 意 识, 路 桥 集 团 人 力 资 源 部 从 领 导 理 论 运 营 流 程 管 控 团 队 建 设 管 理 技 能 提 升 领 导 力 变 革 等 方 面 举 办 各 种 研 修 班, 紧 密 结 合 企 业 实 际, 围 绕 企 业 管 理 的 核 心 学 习 了 更 多 的 管 理 知 识, 以 达 到 最 佳 培 训 效 果 根 据 专 业 模 块 设 计 培 训 内 容 专 业 技 术 人 员 是 企 业 财 富 的 主 要 创 造 者, 是 企 业 经 营 活 动 的 主 力 军, 企 业 要 通 过 对 专 业 技 术 人 员 的 知 识 和 技 能 进 行 更 新 补 充 拓 展 和 提 高, 来 完 善 其 知 识 结 构 的 培 训, 造 就 成 善 于 推 动 理 论 创 新 科 技 创 新 和 文 化 创 新 的 专 业 技 术 人 员 队 伍, 提 升 在 市 场 经 济 中 的 竞 争 力 对 专 业 技 术 人 员 的 培 训 可 分 为 : 基 础 培 训 首 先 要 开 展 基 础 培 训, 深 入 学 习 工 作 中 需 要 的 相 关 法 律 政 策, 掌 握 操 作 程 序, 掌 握 正 确 的 工 作 方 法, 纠 正 错 误 和 不 良 的 工 作 习 惯, 从 而 达 到 工 作 质 量 改 善 效 率 提 高 的 目 的 2015 年 路 桥 集 团 的 基 础 培 训 内 容 里, 就 有 针 对 相 关 行 政 人 事 人 员 设 计 的 人 力 资 源 基 础 培 训 和 财 务 管 理 培 训, 旨 在 帮 助 员 工 掌 握 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 的 理 论 方 法 和 财 务 管 理 的 方 式 方 法 技 能 培 训 技 能 培 训 是 主 要 针 对 员 工 在 新 任 职 的 工 作 岗 位 而 进 行 的 专 业 技 能 培 训, 典 型 的 导 师 制 就 是 技 能 培 训 的 表 现 形 式 之 一 在 具 体 操 作 中, 可 根 据 部 门 不 同, 确 定 指 导 专 家 和 指 导 对 象, 形 式 为 一 帮 一 或 一 帮 二 路 桥 集 团 人 力 资 源 部 还 针 对 集 团 全 体 工 程 技 术 人 员 进 行 每 半 年 一 次 的 集 中 培 训, 以 增 强 工 程 技 术 人 员 的 专 业 理 论 水 平, 加 强 现 场 管 理 人 员 的 安 全 管 理 意 识, 提 高 工 程 项 目 管 理 的 能 力 其 他 类 别 的 综 合 培 训 执 ( 职 ) 业 资 格 类 培 训 作 为 市 政 建 筑 工 程 类 的 企 业, 路 桥 集 团 对 于 工 程 技 术 人 员 的 执 ( 职 ) 业 资 格 类 培 训 十 分 重 视 为 此, 人 力 资 源 部 在 每 年 的 8 至 9 月 份 会 邀 请 外 部 讲 师 来 为 集 团 公 司 的 相 关 工 程 类 人 员 进 行 培 训, 在 建 筑 工 程 经 济 建 筑 工 程 项 目 管 理 建 设 工 程 法 律 法 规 市 政 公 路 专 业 实 务 等 专 业 知 识 方 面 给 予 一 定 的 指 导 参 观 考 察 国 内 优 秀 企 业 及 临 时 性 培 训 路 桥 集 团 内 人 力 资 源 部 根 据 实 际 工 作 情 况, 组 织 中 高 层 管 理 人 员 及 部 分 业 务 骨 干 到 国 内 优 秀 企 业 考 察, 学 习 其 先 进 的 管 理 经 验 和 市 场 运 作 模 式, 开 阔 自 身 的 视 野, 从 而 转 化 到 集 团 公 司 的 运 营 实 践 中 去 人 力 资 源 部 还 会 根 据 具 体 情 况 向 员 工 推 荐 优 秀 读 物 组 织 观 看 教 育 影 视 作 品 等 来 了 解 最 新 管 理 理 念 思 想, 实 时 把 握 路 桥 施 工 及 相 关 产 业 动 向, 藉 以 提 高 集 团 员 工 的 综 合 素 质 37

特别聚焦 焦点人物 SPECIAL FOCUS CENTRAL FIGURE 刘仲健 与兰为伴 创新不止 在兰科物种保护的理论研究和实践工作中取得创新性成果 文 / 兰科中心 黄慧霞 深 源的认识 建立了中国兰科植物分类的新系统 资源保护中心 主任 首席科学家刘仲健教授 作 刘仲健和他的科研团队创立了兰科植物保护新的 为 国际兰花基因组计划 重大科研项目领头人 世界 模式 成功将杏黄兜兰等多个濒危物种回归自然 他 自然保护联盟兰花专家组亚洲委员会副主席 中国兰科 通过对杏黄兜兰繁殖式样 物候和生命周期等生物学 植物保育委员会主席 中国野生植物保护协会副会长 特性和生境需求 群落结构特征等生态学习性进行研 中国兰花学会副理事长 一直从事中国兰科物种保护的 究 发现杏黄兜兰生存所面临的威胁是生长空间被完 理论研究和实践工作 取得了创新性成果 全剥夺和人为灭绝性采集 而不是其自身存在的生物 圳市兰科植物保护研究中心 国家兰科植物种质 学缺陷 从而提出 原产地野外生态观测与迁地保护 只为馨香重 38 繁育 回归原产地 的新保护模式 成功地将杏黄兜兰 刘仲健从1989年开始进行中国濒危兰科物种的 进行了迁地保护和迁地人工大量繁殖后回归野外 恢 资源清查 保存和研究工作 成功解决了因兰科植物与 复野外种群 为杏黄兜兰保护开辟一条新路 对濒危物 生境高度适应难以活体迁地保存和人工繁殖的科学难 种保护具有示范作用 其研究论文 濒危物种杏黄兜 题 建立了中国首个国家级濒危兰科植物种质资源库 兰的保育生态学研究 被 生态学报 评为30年百篇优 迁地保存了中国濒危兰科物种172属1029种以及种质资 秀论文 研究成果以专著 The Reproduction Strategy of 源3000多份 并成功通过人工繁殖使保存的活体达150 Paphiopedilum armeniaecum Orchidaceae 出版于美国 多万株 其中 保存了与国宝大熊猫同一保护级别的兜 该模式在兰属及兜兰属的一些物种进行推广应用均取 兰属植物和具有重大观赏价值的兰属全世界已知的所 得良好的效果 如紫纹兜兰和墨兰在中国广东 麻栗坡 有种类 还建立了兰科植物专类标本馆 实验室 图书 兜兰在中国云南重引入原产地已建立了自然居群 馆和繁育室 为中国兰科植物保护研究搭建了一个研 刘仲健和他的同行建立了兰科植物新的保护 产 究平台 成为中国的兰科植物研究中心和兰科物种保 业化的 友好型 栽培模型 在发达地区建立生产和 护人才培养中心 深加工基地 建立 公司 林场 农户 参与栽培的组 他不遗余力地开展兰科植物科普宣传 编写了研 织体系 利用铁皮石斛特性促进自然环境下进行种群 究专著16部 在 Nature Nature Genetics Nature 野外回归增加资源存量 并实施可持续性收获 增加 Communications Molecular Ecology Plant and Cell 栖息地的保护动力 这种经济利益引导的保护模式 Physiology PCP 和 Molecular Phylogeneticsand Evolution 与西方发达国家的濒危物种保护模式有别 但更适合 MPE 等学术期刊发表论文190多篇 为掌握资源 中国国情 可在实现经济效益的同时促进兰科物种恢 他多次深入海拔5000米的青藏高原和中越边境雷区以 复和保护 该模式在中国广东丹霞地貌区域应用取得 及人迹罕至的中缅边境进行研究 发现兰科1个新亚 良好效果 被 Conservation 以 Chinese orchids are in 族 10个新属和80多个新种 丰富了对中国兰科植物资 trouble, here s how to save them 为题给予高度评价

刘仲健 与兰为伴 创新不止 在刘仲健看来 科研活动是一个 创新的过程 科研过程中困难无 处不在 做科研工作就要有面对 困难的决心 控股有限公司召开新闻通报会公布了这一重大科研成 果 该成果同时被新华社 中央人民广播电台 科技日 报等主流媒体广泛报道 做年轻人表率 多年来 刘仲健共获得科技奖励16次 2002年他 主持的 国兰新品种选育 商品化栽培及花叶异变的研 究 项目获深圳市科技进步一等奖 2003年获广东省科 学技术三等奖 2006年6月他在 Nature 发表关于大根 槽舌兰 Self-fertilization strategy in an orchid 科学研究论 文 该成果被 大英百科全书 收录 永载史册 2007 领全球之先 年该科研成果入选 中国重大科学进展 同时获得深 刘仲健领衔国际科研团队在世界上率先开展 兰 圳市科技创新奖 2008年2月 他发表在 生态学报 花基因组计划 完成了小兰屿蝴蝶兰基因组测序和分 的论文 疣花三角兰 Trias verrucosa 的生殖策略 被 析 蝴蝶兰全基因组基因图谱 是世界上第一个完成 Ｎature 选为世界优秀科研成果 并在natureCHINA上 测序和分析的兰科植物和景天酸代谢 CAM 植物的 重点推介 这是我国首次有中文论文入选被 Ｎature 基因组图谱 它的完成填补了植物基因组研究的多个 重点介绍 该成果还获得 第六届科协期刊优秀学术论 空白 使得全基因组水平对濒危兰花多样性和演化进 文 一等奖 2009年刘仲健获国务院特殊津贴 2010年 行探索和研究得以实现 为兰花保护提供重要的理论 获2009年度深圳市科技创新奖 2010年获深圳市自然 依据和指导 对于加速兰科植物保护 兰花品种创新 科学奖 2011年获首届鹏城杰出人才奖和国家梁希林业 推进兰花相关产业链的发展具有重大的意义 Nature 科学技术奖二等奖 2015年获斯巴鲁生态保护奖 Genetics 对该研究成果给予高度评价 认为 蝴蝶兰全 桃李不言 下自成蹊 刘仲健尽管在兰科植物 基因组基因图谱 的完成 揭开了兰花的奥秘 让我们 保护研究上有很深的造诣 但他一直保持着谦逊平和的 可以更深入地了解兰花的形态演化和生理适应 深圳市 人生态度 并以此激励和影响了年轻的科研工作者及广 人民政府召开新闻通报会公布了这一成果 新华社 科 大兰花爱好者 他认为科研活动是一个创新的过程 科 技日报等媒体进行了广泛报道 该成果同时被评为2014 研过程中困难无处不在 做科研工作就要有面对困难 年中国野生动植物保护十大事件之一 的决心 一直以来他以身作则 亲力亲为为员工作表率 刘仲健带领国际科研团队成功绘制出药用兰科 节假日从不休息 几十年如一日 带领着实验人员全力 植物铁皮石斛高质量的全基因组基因图谱 研究成 以赴攻克层层科研难关 起到了很好的模范带头作用 果发表于世界顶尖科学杂志 Nature 子刊 Scientific 刘仲健不定期开展以兰为主题的科普讲座 深入浅出地 Reports 该研究成果揭示了铁皮石斛广泛生态适应性 向公众讲解兰科植物的资源分布 生物学特性 传粉机 的基因调控机制 药用多糖基因调控机理 石斛属植 制 濒危机制及保护策略等专业知识 增进广大人民群 物形态具有高度多样性的分子调控机理 不仅解决了 众对兰科植物的认识 提高人们保护生态环境的意识 兰科植物进化的重大问题 而且还为铁皮石斛遗传工 他性格乐观开朗 平易近人 幽默风趣 经常和学生们 程育种 活性药用成分的开发利用 物种保护 品质鉴 以及基层员工打成一片 共同分享成长与进步的心得体 定 规范产业发展提供重要资源和基础 深圳市投资 会 在大家心目中是位不可多得的好领导 39

特别聚焦 经验共享 FRONT VISION EXPERIENCE SHARING 深圳市体育中心事改企 三级跳 带来企业新面貌 以公益体育服务为引擎 带动市场化经营 文 / 市体育中心 廖红滨 深 圳市体育场 深圳市体育馆 深圳游泳跳水馆和 政府补贴的大型体育中心 在事转企探索中取得的成 深圳市网羽中心4家场馆于2006年12月脱离原深 功引起了国内体育场馆行业和国家体育总局的高度关 圳市体育局 成为深圳首批事改企单位 2011年底 市 注 大型体育场馆如何在改企后适应市场体制 为市民 属国企深圳投控按照 产业相关 行业相近 规模化经 提供优质的公共体育服务 尤其是在做好公益性体育 营 专业化管理和市场化运作 的方针 对4家体育场馆 服务的同时做好经营工作 深圳市体育中心在方式 路 运营类企业进行整合 成立深圳市体育中心运营管理 径和渠道等方面为全国同行提供了有益的借鉴 有限公司 逐步试行企业化经营管理方式 率先启动 事改企探索创新之路 4年多来 深圳市体育中心作为全市唯一一家没有 40 角色转变的 第一跳 以企业生死观倒逼员工服务意识 快速实现市

深圳市体育中心事改企 三级跳 带来企业新面貌 深 圳市体育中心 2015年通过组织 开展市民开放日 媒体座谈会 运动 与健 康大 型 系列 公益讲座 惠民体 验季 等 近百场公 益 体 育 活 动 惠 及市民200余万 人次 场化角色转变 通过治理商铺经营乱象 拆除大型广告牌 改造花 深圳市体育中心作为市属国资系统公共服务类企 坛 增加了市民健身场地近万平米 通过 欢乐广 业 改制后迅速进入角色 以市场化 公司化运营规则 场 的建设 压缩广场商展时间 园区 大交通 智 打破原有的事业编制格局 以市场化的生存危机教育 能化工程的实施 为市民健身提供了更多的便利和 打破 铁饭碗 观念 实现从 大爷 到 服务员 的角 方便 构建 花园式体育公园 的雏形 实现了体育 色转变 有效提升员工服务意识和服务能力 中心事转企后科学规划业态的 第二跳 以能力 成绩 口碑见分晓的人才模式 树立明 确用人导向 给 能人 提供了施展拳脚的空间 以 市场化经营盈利模式建设的 第三跳 经营指标与个人收入挂钩的方式 实现了司荣我荣 以公益体育服务为引擎 带动市场化经营 的价值观 彻底改变了员工的精神面貌 极大提升了 深圳市体育中心2015年通过组织开展市民开放 工作效率和干劲 跨出了体育中心事转企后角色转 日 媒体座谈会 运动与健康大型系列公益讲座 惠 变的 第一跳 民体验季等近百场公益体育活动 惠及市民200余万 人次 惠民人数连续多年在深圳市体育场馆排名第 科学规划业态的 第二跳 一 极大提升了体育中心公益体育服务品牌和服务能 以市民需求为蓝图 构建 花园式体育公园 力 同时大幅提高体育中心的企业知名度和美誉度 深圳市体育中心紧紧围绕公共体育服务主题 大量流失客户回流 中甲联赛主场回归 各种赛事 服务市民 全民健身 需求 依照市场规律科学规划 活动找上门 有效促进了体育中心整体经营工作 业态发展战略 特别是近两年来 深圳市体育中心 2015年 深圳市体育中心实现收入9457万元 创新推出了 基础建设年 公益服务年 系列主 利润总额1228万元 是改企前的2倍多 经营业绩连 题年活动 通过自筹资金500多万元开展园区绿化改 续两年创历史新高 员工福利也得到大幅提升 实 造 广场洗手间扩建 园区休闲区建设和临建房拆 现了体育中心事转企后市场化经营盈利模式建设的 除工作 实现了中心园区景观和场馆外观的提升 第三跳 41

特别聚焦 经验共享 FRONT VISION EXPERIENCE SHARING 湖畔御景项目的工程质量管理 秉持 建品质物业 筑生态家园 的品质理念 文 / 深物业集团 王桂林 物业 湖畔御景项目开工至今 扬州公司秉持 深 必须符合国家有关规定 具有材质证明或试验证明材 建品质物业 筑生态家园 的品质理念 筑造 料 并于材料使用前报监理工程师同意并备案 对工 精品项目 公司狠下工夫 针对本项目的特点 结合地 程所用钢筋 砼 砂浆等各类建筑材料施工过程进行 方有关要求 采取多项管理制度和措施 确保项目工 现场跟踪检查 保证材料符合施工过程受控要求 工 程质量 通过团队努力 项目一期工程质量荣获 扬州 程所用的材料按有关技术标准进行检查 经检验合格 市2015年优质工程 扬州文明工地 称号 的材料才能使用 技术措施和材料控制 落实工程质量管理制度 湖畔御景项目工程开工前 针对工程设计图纸 公 1.技术交底制度 施工前 要求由现场施工单位项 司及时组织施工单位 监理等有关技术人员仔细阅读 目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底 了解和熟悉工程地质勘察报告 工程设计图纸与工程 交底内容包括 施工的操作要求 技术规范 质量标准 有关的各种施工及验收规范 然后会同设计人员 监 等 作业段的负责人在每道工序施工前应与操作人员 理工程师进行会审 让施工单位透彻了解建设 设计和 进行详细的沟通 与该工序施工班组质量员对上道工 监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求 接受 序检查符合要求后 方可在自检单上签字 设计交底 明确设计意图 技术和质量检验标准 为确保工程质量 所有用于本工程有关的材料都 42 2.取样制度 施工现场设专职取样员和专职试验 检测员 采取随机抽样方法 包括单层随机抽样法 整

湖 畔 御 景 项 目 的 工 程 质 量 管 理 今 后, 我 们 将 继 续 向 标 杆 房 地 产 公 司 学 习, 努 力 减 少 质 量 通 病 问 题, 为 置 业 者 建 造 高 品 质 产 品, 为 巩 固 和 提 升 深 物 业 品 牌 添 砖 加 瓦 体 随 机 抽 样 法 针 对 不 同 的 材 料, 采 用 不 同 的 取 样 数 量 和 频 率, 使 样 品 更 具 代 表 性, 更 能 反 映 客 观 事 实 3. 自 检 制 度 每 个 作 业 班 组 在 每 道 工 序 完 成 后, 由 作 业 班 组 的 质 量 员 进 行 检 查, 合 格 后 交 予 下 道 工 序 施 工 班 组 的 质 量 员, 下 道 工 序 施 工 班 组 质 量 员 对 上 道 工 序 检 查 符 合 要 求 后, 方 可 在 自 检 单 上 签 字 4. 专 检 制 度 每 道 工 序 完 成 后 由 作 业 段 的 质 量 负 责 人 填 写 隐 蔽 工 程 验 收 单, 由 现 场 监 理 工 程 师 对 该 道 工 序 进 行 验 收, 在 工 程 验 收 单 上 签 字 同 意 后, 方 可 进 行 下 道 工 序 的 施 工 5. 抽 检 制 度 由 项 目 部 质 量 员 本 单 位 工 程 施 工 负 责 人 技 术 负 责 人 对 工 程 的 关 键 工 序 进 行 不 定 期 不 定 点 的 抽 查, 对 特 别 重 要 部 位 的 工 程 质 量, 由 单 位 工 程 施 工 负 责 人 及 技 术 负 责 人 进 行 旁 站 检 查, 确 保 每 道 工 序 尤 其 是 重 要 隐 蔽 部 位 工 程 质 量 合 格 率 达 100% 6. 材 料 管 理 制 度 进 入 工 地 的 材 料 半 成 品 或 成 品 由 施 工 单 位 项 目 部 专 职 质 检 员 监 督, 专 职 材 料 员 具 体 实 施 操 作, 原 材 料 半 成 品 的 质 量 必 须 合 格, 应 有 出 厂 质 量 合 格 证 或 试 验 单, 水 泥 必 须 有 28 天 补 强 报 告 单, 钢 材 实 行 双 控, 在 有 出 厂 质 量 证 明 书 的 基 础 上, 进 行 外 观 检 查 并 分 批 取 样 复 验, 各 种 规 格 批 量 至 少 有 一 张 试 验 报 告 单 砂 石 等 地 方 材 料 必 须 预 先 经 监 理 取 样 后, 回 公 司 试 验 室, 做 出 试 验 报 告 书 并 征 得 现 场 监 理 工 程 师 的 认 可 方 可 进 入 工 地, 对 于 不 合 格 的 原 材 料 半 成 品 或 成 品 一 律 不 得 进 入 工 地 7. 内 业 资 料 制 度 每 道 工 序 完 成 后, 每 个 作 业 班 组 的 质 量 员 应 及 时 填 写 工 序 自 检 单 交 给 施 工 单 位 项 目 经 理 部 质 量 员, 施 工 单 位 项 目 经 理 部 的 质 量 员 及 时 填 写 隐 蔽 工 程 验 收 单, 并 按 每 个 分 部 工 程 汇 集 自 检 单 隐 蔽 工 程 检 验 单 原 材 料 质 保 单 复 试 单 土 工 试 验 报 告 等, 整 个 单 位 工 程 完 成 后, 施 工 单 位 项 目 经 理 部 的 质 量 员 将 齐 全 的 资 料 交 给 项 目 管 理 部 的 质 量 员 进 行 归 档 保 管 8. 质 量 事 故 的 处 理 制 度 在 工 程 施 工 过 程 中, 若 发 生 质 量 事 故 或 质 量 事 故 隐 患, 必 须 上 报 公 司 工 程 部, 并 配 合 公 司 工 程 部 进 行 事 故 或 隐 患 的 处 理, 事 故 应 按 三 不 放 过 的 原 则 ( 事 故 原 因 不 放 过 当 事 人 受 教 育 不 放 过 整 改 措 施 不 放 过 ) 进 行 处 理 施 工 单 位 项 目 管 理 部 经 理 要 召 集 全 体 项 目 成 员 及 各 作 业 班 组 成 员 对 事 故 的 发 生 进 行 分 析, 总 结 经 验 教 训, 提 出 相 应 的 整 改 措 施 9. 质 量 数 据 收 集 制 度 根 据 需 要 分 类 收 集, 数 据 要 有 针 对 性 代 表 性 客 观 性, 要 真 实 准 确 可 靠, 一 般 应 从 原 始 记 录 或 实 测 实 量 获 得 对 进 场 的 原 材 料 要 按 不 同 厂 家 型 号 规 格 批 量 采 用 随 机 取 样 检 验 而 获 得 数 据 ; 对 进 场 的 成 品 半 成 品 采 用 随 机 抽 样 进 行 检 验 而 获 得 数 据 ; 对 抗 压 混 凝 土 试 块 砂 浆 试 块 等 采 取 试 验 而 获 得 数 据 ; 对 中 线 位 置 标 高 应 全 面 检 测 而 获 得 数 据 通 过 对 原 始 数 据 的 收 集 整 理 分 析, 描 绘 施 工 中 的 质 量 变 化 曲 线 图, 从 而 找 出 容 易 发 生 质 量 隐 患 的 工 序 部 位 的 时 间 空 间 因 素, 有 针 对 性 地 加 以 改 进 质 量 控 制 措 施 10. 工 序 交 接 隐 检 制 度 施 工 过 程 的 每 道 工 序 及 隐 蔽 项 目 都 严 格 按 设 计 图 纸 施 工 规 范 及 操 作 规 程 施 工, 按 施 工 员 项 目 质 检 员 监 理 程 序 报 验, 按 相 关 标 准 评 定 质 量 等 级, 达 到 预 期 目 标 后, 方 可 进 行 下 道 工 序 施 工 不 属 于 同 一 班 组 的, 除 按 正 常 程 序 进 行 工 序 验 收 外, 还 应 由 上 道 工 序 施 工 班 组 向 下 道 工 序 施 工 班 组 办 理 交 接 手 续 对 关 键 工 序 和 部 位, 建 立 质 量 控 制 点, 施 工 时, 现 场 质 检 员 必 须 旁 站 监 理, 防 止 质 量 隐 患 的 发 生 对 影 响 工 程 质 量 的 重 要 环 节, 必 须 责 任 落 实 到 人, 出 现 问 题 追 究 现 场 管 理 和 操 作 人 员 的 责 任 对 工 程 施 工 中 各 结 构 层 密 实 度 强 度 试 验 等 必 须 经 公 司 中 心 试 验 室 试 验 或 查 验, 由 试 验 室 出 具 试 验 报 告 重 大 或 复 杂 隐 蔽 工 程, 应 在 隐 蔽 前 24 小 时 以 书 面 形 式 通 知 监 理 和 建 设 单 位 驻 地 代 表 设 计 人 员 到 现 场 检 查, 经 检 查 合 格, 办 理 隐 蔽 工 程 验 收 签 证 手 续 后 方 可 隐 蔽 另 外, 工 程 质 量 管 理 制 度 还 包 括 质 量 责 任 制 度 计 量 管 理 制 度 质 量 报 告 制 度 验 收 移 交 制 度 回 访 保 修 制 度 等 工 程 交 付 使 用 后, 要 求 施 工 单 位 组 织 有 关 技 术 人 员 定 期 对 工 程 质 量 进 行 实 地 回 访, 并 征 求 建 设 单 位 或 物 业 公 司 对 工 程 质 量 方 面 的 意 见, 对 发 现 的 质 量 问 题 及 时 分 析 原 因, 提 出 修 补 及 改 进 措 施, 作 为 二 期 施 工 同 类 工 程 时 保 证 和 提 高 质 量 的 经 验 湖 畔 御 景 项 目 工 程 质 量 管 理 通 过 上 述 制 度 和 措 施, 获 得 了 市 场 的 普 遍 认 可 今 后, 我 们 将 继 续 向 标 杆 房 地 产 公 司 学 习, 努 力 减 少 质 量 通 病 问 题, 为 置 业 者 建 造 高 品 质 产 品, 为 巩 固 和 提 升 深 物 业 品 牌 添 砖 加 瓦 43

特别聚焦 经验共享 FRONT VISION EXPERIENCE SHARING 信息化管理平台 开启财务新模式 通过 IT 建设可以推动企业业务和管理的创新 文 / 路桥集团 ERP 项目实施组 金 蝶EAS信息化在路桥集团 十二五 发展战略规 制度的统一 在总账会计核算中采用相同的会计处理 划的指导下有序进行 本次信息化建设的整体遵 方法 根据公司行业的不同 可以通过金蝶EAS系统基 循以下三项基本原则 集中化 平台化 一体化和统一 础设置 对每个科目设置集团控制级次 保证集团科目 化 四化 原则 管理提升与信息化建设共进原则 全 的一致性 同时下级公司可依据实际需要 对集团控制 员参与推动创新的原则 级别以下的明细科目自行设置 实现 有统有分 统分 通过以上三个原则 使集团及分子公司信息 数 结合 方便灵活地满足企业的个性化需求 据逐步由分散 分布走向集中 所有核心的应用系统都 2 灵活的合并报表组织管理 在一个平台上进行建设扩展 实现多个功能 各模块 在多组织架构中指定业务合并的范围 可以按地 之间形成一体化 同时 管理的提升能保障信息化建设 域合并 也可以按业务性质和管理范围合并 在合并范 的顺利推进 信息化的推进也能进一步促进管理的提 围的相应级次中引入组织 在一个级次中的公司 其业 升 通过IT建设 可以推动企业业务和管理的创新 是 务合并 也将根据合并范围级次的设置逐级进行报表合 企业再造的一个过程 并 对于内部公司间业务协同业务 方便集团内部交易 通过项目组近两周的调研了解 对集团项目背景 对账 对内部往来及交易进行抵销等 企业环境和需求进行分析 金蝶项目要符合路桥集团 未来发展的信息化建设思路并在信息化产品中落实 资金管理 通过扎实的项目开发和实施 建设一个长远 实用 高 经过前期的调研了解 项目组推荐路桥集团采用 效的信息化管理平台 主要业务范围包括财务系统 内部银行的管理模式进行资金管理 内部银行管理是 HR系统 工程业务系统等业务模块 随着企业集团管理需求应运而生的内部资金管理机构 主要体现在企业集团的集中结算功能 在管理系统中 财务管理 可以控制资金流向 它有利于资金的统筹安排 合理调 对财务对象和基础资料设置统一管理规则 保持数据 节企业财力 减少内部的资金积压 盘活沉淀资金 加 的一致性 有利于集团统一财务信息口径 快速高效地提供 快资金的周转 内部银行作为企业集团的管理机构而存 财务数据 通过集团设置 下属企业引用的模式实现 在 不具有任何法人地位 对集团而言 集团结算中心 1.多会计主体集中核算 统一财务政策和制度 是一个 共享的增值服务中心 其主要功能是 集团将财务组织及人员集中管理 通过系统制定 1 结算功能 内部银行为所属公司开立内部结算 财务政策和制度 下发给各下属企业 实现财务政策和 账户 将分散在各家银行的账户统一集中管理 达到资 44

信息化管理平台开启财务新模式 集团管控系统示意图 金归集的目的 形成资金规模效应 间的部门高效协调 主要功能是 2 信息反馈功能 通过内部银行可以随时摸清企业 1 通过项目管理系统 可以实现多项目统筹管理 集团成员单位的营运状况 透过现金流量的变化寻求管 统一基础数据 规范企业项目管理 多项目资源协调 理的重点 难点和要害 帮助集团决策层加强微调整合 多项目数据汇总 穿透查询查证 掌控项目执行情况 3 监督功能 集团通过窗口观测并了解分子公司 2 通过项目管理系统 可以实现集成化的项目职 成员单位的经济信息 为集团统一决策提供数据支持 能管理 包括合同管理 成本管理 分包管理 进度管 理 质量管理 安全管理 竣工管理 物资管理 设备 人力资源 机械管理 工程资料管理等 体现综合项目管理思想 金蝶战略人力资源管理系统可以支持集团全方位 3 通过项目管理系统 实现公司对项目的进度控 的人力资源管理 包含的模块有组织管理 职位管理 制 成本控制 质量控制 安全控制等 四控 实现公 人员管理 任免及调配管理 合同管理 技能证书管 司对项目的合同管理 信息管理及项目档案资料的管 理 离职管理 干部管理 薪酬管理 含薪酬总额与 理等 三管 从而对施工项目进行决策 计划 组织 工资总额申报 考勤管理 招聘管理 培训管理 能 控制 协调等全过程的全面管理 力素质模型及员工和员工自助管理等 可以搭建集团 统一HR业务平台 4 可对项目的施工组织设计 进度 成本 合同 质 量 安全 机材等所有信息进行实时动态的查询和展示 通过集团的EAS信息化建设 以及金蝶基础应用 工程项目管理 平台的系统设置服务 工作流服务 消息服务 预警服 综合项目信息管理系统以项目管理为目标 以施 务 搜索服务 规则服务 授权服务等基础服务功能 工项目信息为管理对象 有计划地收集 处理 储存 实现流程优化及风险管理 实现流程对接和数据共 传递 应用各类各专业信息等一系列工作 它由项目管 享 支持集团 分子公司 项目部协同管理 集团财务 理策划 合同管理 进度管理 成本管理 物资管理 管理可实现业务财务一体化 保证数据的畅通交互 设备管理 现场管理 变更控制 竣工管理等功能模块 业务追溯联查 组成 通过这些模块运作 实现公司与项目部 各项目 45

特 别 聚 焦 SPECIAL FOCUS 活 动 风 采 WONDERFUL ACTIVITIES 深 物 业 集 团 举 办 女 性 的 健 康 美 丽 之 道 专 题 讲 座 为 女 职 工 献 上 一 份 别 样 的 三 八 节 礼 物 文 / 深 物 业 集 团 陈 琳 琳 月 2 日 下 午, 深 物 业 集 团 女 工 委 邀 请 市 总 工 会 3职 工 文 化 大 讲 堂 讲 师 国 际 整 体 暨 自 然 医 学 学 会 深 圳 理 事 深 圳 保 健 学 会 理 事 中 医 养 生 师 国 际 催 眠 教 师 陈 伟 玲 老 师 举 办 女 性 的 健 康 美 丽 之 道 专 题 讲 座, 为 集 团 公 司 女 职 工 献 上 一 份 别 样 的 三 八 节 礼 物 深 物 业 集 团 总 部 及 下 属 基 层 工 会 共 有 97 名 女 职 工 聆 听 了 讲 座 陈 老 师 轻 松 活 泼 地 以 其 丰 富 的 专 业 知 识 和 实 践 经 验, 结 合 女 性 生 理 特 点, 从 个 人 起 居 饮 食 等 方 面 向 女 职 工 们 讲 授 了 生 活 中 最 简 单 又 最 容 易 被 忽 视 的 保 健 常 识, 并 现 场 传 授 预 防 妇 科 疾 病 的 简 易 保 健 操, 具 有 一 定 的 实 用 性 和 操 作 性 她 强 调 健 康 首 先 是 以 乐 观 的 心 态 为 基 础, 预 防 为 主, 不 是 治 病 为 重 ; 美 丽 是 自 身 调 养 而 来 的, 不 是 靠 昂 贵 的 化 妆 品 妆 扮 出 的! 健 康 无 小 事, 天 天 要 养 生! 课 堂 上, 陈 老 师 注 重 与 大 家 交 流 和 互 动, 认 真 细 致 地 解 答 大 家 提 出 的 问 题, 讲 座 受 到 一 致 好 评, 反 响 热 烈 通 过 本 次 讲 座, 女 职 工 们 深 刻 地 认 识 到, 女 人 的 健 康 美 丽 之 道 就 是 持 之 以 恒 地 注 重 日 常 保 养 平 衡 心 态, 养 成 健 康 科 学 的 生 活 方 式 和 饮 食 习 惯, 加 强 经 常 性 运 动 锻 炼 只 有 这 样, 才 能 做 一 个 由 内 至 外 气 质 美 知 性 美 的 女 人 46

深 物 业 集 团 举 办 女 性 的 健 康 美 丽 之 道 专 题 讲 座 市 体 育 中 心 开 启 万 课 时 体 育 公 益 培 训 市 体 育 中 心 开 启 万 课 时 体 育 公 益 培 训 助 推 罗 湖 校 园 体 育 发 展 文 / 市 体 育 中 心 廖 红 滨 月 1 6 日 下 午, 由 深 圳 市 体 育 中 心 举 办 的 3 万 课 时 体 育 公 益 培 训 活 动 在 罗 湖 区 文 锦 中 学 正 式 启 动 为 改 变 罗 湖 区 校 园 体 育 场 地 缺 失 专 业 教 练 员 严 重 匮 乏 等 阻 碍 校 园 体 育 发 展 的 瓶 颈, 罗 湖 区 政 协 主 动 为 罗 湖 教 育 局 与 深 圳 市 体 育 中 心 牵 线 搭 桥, 希 望 借 此 实 现 体 育 回 归 教 育 的 百 年 大 计 有 着 30 年 体 育 场 馆 运 营 经 验 的 深 圳 市 体 育 中 心, 拥 有 体 育 场 馆 种 类 丰 富 教 练 员 培 训 队 伍 专 业 教 学 经 验 丰 富 等 专 业 体 育 优 势, 在 深 圳 投 控 的 领 导 下, 一 直 致 力 于 体 育 公 益 服 务, 仅 2015 年 体 育 公 益 惠 民 人 数 就 突 破 了 2 0 0 万 人 次 为 积 极 响 应 罗 湖 区 政 协 提 议, 提 升 罗 湖 区 校 园 体 育 运 动 水 平 和 技 能, 丰 富 罗 湖 区 体 育 项 目 特 色 学 校 种 类, 深 圳 市 体 育 中 心 为 罗 湖 区 中 小 学 生 度 身 打 造 了 本 次 万 课 时 体 育 公 益 培 训 活 动, 计 划 在 2016 年 组 织 专 业 教 练 团 队, 为 罗 湖 区 中 小 学 生 开 展 超 过 1 万 个 课 时 包 括 篮 球 足 球 网 球 羽 毛 球 等 体 育 项 目 的 体 育 公 益 培 训 深 圳 市 体 育 中 心 还 将 利 用 专 业 赛 事 举 办 资 源, 组 织 学 生 观 摩 比 赛 与 职 业 运 动 员 互 动 ; 邀 请 专 家 走 进 校 园, 为 学 生 开 办 运 动 与 健 康 系 列 专 场 公 益 讲 座 罗 湖 区 政 协 主 席 吴 裕 中 深 圳 投 控 副 总 经 理 杨 军 等 领 导 与 罗 湖 区 72 所 中 小 学 领 导 出 席 了 启 动 仪 式 深 圳 投 控 副 总 经 理 杨 军 在 仪 式 上 发 言, 希 望 体 育 中 心 积 极 配 合 罗 湖 区 政 府 罗 湖 区 教 育 局 的 工 作 部 署, 发 挥 自 身 专 业 体 育 场 馆 高 水 准 的 专 业 教 练 优 势 丰 富 的 体 育 培 训 经 验, 精 心 组 织 科 学 培 训, 把 实 实 在 在 的 民 生 工 程 做 成 实 实 在 在 的 民 心 工 程, 为 提 升 罗 湖 区 中 小 学 学 生 体 质 为 罗 湖 区 教 育 事 业 助 跑 加 油 47

特 别 聚 焦 SPECIAL FOCUS 党 建 征 文 ESSAY COMPETITION 涅 与 突 围 把 青 春 与 热 血 融 入 时 代 的 洪 流 文 / 深 房 集 团 陈 继 是 一 个 狂 飙 突 进 的 时 代, 这 是 一 个 梦 想 飞 扬 的 这 时 代 在 中 华 民 族 实 现 中 国 梦 的 伟 大 征 途 中, 全 民 掀 起 了 大 众 创 业 万 众 创 新 的 潮 流, 经 济 新 常 态 渗 透 到 了 每 个 经 济 细 胞 三 十 年 河 东, 三 十 年 河 西, 如 果 说 前 三 十 年 的 主 题 是 改 革 开 放, 那 么 未 来 三 十 年 就 是 转 型 创 新 不 经 意 间, 历 史 的 车 轮 驶 入 了 互 联 网 + 和 工 业 4.0 时 代 作 为 改 革 开 放 的 排 头 兵, 深 圳 是 企 业 改 革 创 新 的 热 土, 诞 生 了 无 数 从 奴 隶 到 将 军 的 奇 迹, 当 人 们 谈 起 深 圳 创 业 创 新 时, 总 是 会 提 起 成 功 的 楷 模 华 为 中 兴 腾 讯 万 科, 总 是 会 想 起 可 能 会 成 功 的 新 秀 大 疆 光 启, 会 想 起 无 数 小 微 企 业 奔 向 成 功 大 道 的 动 人 场 面 作 为 深 圳 国 企 人, 我 们 不 由 陷 入 深 沉 的 思 考 时 代 的 脉 搏 在 永 恒 地 跳 动, 请 分 享 其 中 的 红 利 并 享 受 盛 宴 本 世 纪 的 头 十 几 个 年 头, 是 房 地 产 的 黄 金 时 代, 我 们 却 仅 仅 沾 上 了 最 后 的 三 分 之 一 作 为 深 房 人, 我 能 感 受 到 特 定 历 史 条 件 下 取 得 的 辉 煌 和 荣 耀, 但 经 历 更 多 的 是 由 于 历 史 原 因 体 制 原 因 而 留 下 一 地 鸡 毛 后 的 痛 苦 与 徘 徊 当 我 们 通 过 奋 力 拼 搏, 最 近 这 几 年 得 到 逐 年 改 善 的 时 候, 房 地 产 市 场 已 然 又 发 生 了 悄 然 的 变 48

涅 与 突 围 化, 用 万 科 郁 亮 的 话 就 是 由 黄 金 时 代 进 入 白 银 时 代 显 然, 在 黄 金 时 代 中 任 何 房 地 产 企 业 个 人 如 果 没 有 参 与 其 中, 其 财 富 命 运 必 然 大 打 折 扣 幸 运 的 是, 深 房 人 算 是 赶 上 了 黄 金 时 代 的 末 班 车, 企 业 基 本 面 得 到 较 好 的 改 善, 主 业 元 气 有 所 恢 复, 至 少 具 备 了 追 赶 时 代 的 基 本 条 件 当 我 们 踯 躅 在 新 的 十 字 路 口 的 时 候, 我 想 最 重 要 的 就 是 鼓 起 勇 气 去 适 应 去 追 随 去 赶 超 功 能 机 时 代 的 老 大 诺 基 亚 银 盐 时 代 的 柯 达, 被 数 码 时 代 无 情 地 淘 汰 就 是 最 好 的 例 子 ; 电 商 时 代 也 将 彻 底 改 变 传 统 的 商 业 模 式, 昔 日 人 头 攒 动 的 国 美 苏 宁 顺 电 在 京 东 的 冲 击 下, 实 体 店 门 可 罗 雀 ; 功 成 名 就 的 体 育 用 品 李 宁 在 准 退 休 的 美 梦 中 被 警 醒, 关 闭 了 数 以 千 家 计 的 亏 损 实 体 店 凡 此 种 种, 都 是 没 有 跟 上 时 代 的 步 伐 使 然, 盛 宴 的 飘 香 尚 未 闻 到 已 经 擦 肩 而 过 改 革 合 并 同 类 项 记 得 我 在 建 设 控 股 供 职 的 时 候, 就 开 始 接 触 国 企 改 革 了, 当 年 我 们 是 在 十 五 大 精 神 的 指 引 下, 沿 着 加 法 的 方 向 迈 进, 组 建 了 若 干 企 业 集 团, 寻 求 规 模 上 的 加 法 和 同 质 同 类 的 合 并 而 此 时 的 万 科 悄 然 地 进 行 了 减 法, 对 它 来 说 也 是 重 大 的 改 革 与 转 型 从 多 元 化 走 向 专 业 化, 彻 底 减 掉 了 包 括 现 金 流 上 佳 的 万 佳 商 场 在 内 的 所 有 非 地 产 项 目, 专 注 地 产 的 一 个 分 支 住 宅 根 据 我 的 观 察 和 事 后 的 运 营 轨 迹 来 看, 合 并 同 类 项 并 没 有 达 到 做 强 做 大 的 良 好 初 衷, 而 万 科 已 经 成 为 市 值 千 亿 盈 利 百 亿 的 旗 舰 今 天, 我 们 国 企 改 革 又 将 乘 着 十 八 大 精 神 的 方 向 展 开 新 一 轮 的 改 革 大 潮 ; 同 样, 领 跑 者 万 科 也 在 进 行 着 痛 苦 的 转 型 我 觉 得 这 里 应 该 得 到 很 多 的 启 示 巨 幕 已 经 拉 开, 我 们 期 待 着 美 满 的 结 局 并 购 重 组 进 入 沸 腾 时 代 五 年 前, 我 看 了 一 篇 券 商 报 告 叫 做 并 购 重 组 进 入 沸 腾 时 代, 报 告 预 示 了 未 来 资 本 市 场 的 走 势 今 天, 当 我 再 次 翻 阅 它 时, 发 现 文 中 所 述 的 剧 情 正 在 资 本 市 场 活 灵 活 现 地 上 演 着 上 市 公 司 作 为 资 本 市 场 的 基 石, 从 投 资 者 的 角 度 是 希 望 得 到 红 利 的 回 报 和 市 场 的 溢 价, 从 上 市 公 司 本 身 来 说 是 希 望 得 到 资 金 资 源 的 注 入 从 而 不 断 做 大 遗 憾 的 是, 深 房 人 没 有 享 受 到 其 中 的 好 处 现 如 今, 上 市 公 司 每 天 都 上 演 着 市 值 增 长 估 值 提 升 并 购 重 组 估 值 降 低, 然 后 再 进 入 市 值 增 长 循 环 的 精 彩 场 面 这 轮 牛 市 以 来, 已 有 七 八 百 家 上 市 公 司 演 绎 资 本 盛 宴 的 现 在 进 行 时, 如 果 我 们 上 市 公 司 再 不 抓 住 这 种 机 遇, 被 边 缘 化 的 命 运 就 渐 行 渐 近 了 请 别 说 市 场 疯 狂, 市 场 经 济 永 远 都 是 非 理 性 的, 只 有 计 划 经 济 才 是 理 性 的 要 想 获 得 企 业 有 质 量 的 增 长 和 可 持 续 发 展, 创 新 必 不 可 少 不 仅 包 括 产 品 和 服 务 的 创 新, 更 要 从 理 念 体 制 机 制 和 文 化 上 创 新 马 佳 佳, 你 彻 底 颠 覆 我 的 三 观 马 佳 佳 作 为 90 后 电 商 创 业 者 的 异 类, 经 营 的 是 人 们 必 备 而 又 羞 于 提 及 的 成 人 用 品, 可 以 说 与 房 地 产 半 毛 钱 关 系 都 没 有, 然 而 她 却 成 为 万 科 的 座 上 宾, 被 请 来 给 大 叔 们 洗 脑 有 人 说 万 科 为 了 适 应 互 联 网 + 的 时 代 而 病 急 乱 投 医, 其 实 这 里 揭 示 了 一 个 深 刻 的 主 题, 就 是 万 科 想 创 新 想 突 围 当 企 业 把 客 户 当 亲 的 时 代 已 经 渗 透 到 电 商 经 济 每 个 角 落 的 时 候, 当 习 大 大 和 李 总 理 都 开 始 使 用 网 络 语 言 的 时 候, 也 是 国 企 改 革 进 行 全 面 创 新 的 时 候 了 创 新 是 一 个 民 族 进 步 的 灵 魂 和 不 竭 动 力 作 为 一 个 公 众 上 市 公 司, 为 社 会 创 造 效 益, 为 股 东 提 供 回 报, 这 是 市 场 经 济 赋 予 她 的 神 圣 使 命 要 想 获 得 企 业 有 质 量 的 增 长 和 可 持 续 的 发 展, 创 新 必 不 可 少 不 仅 包 括 产 品 和 服 务 的 创 新, 更 要 从 理 念 体 制 机 制 和 文 化 上 创 新, 否 则 就 必 然 被 历 史 抛 弃 弱 水 三 千, 我 仅 一 瓢 我 作 为 一 名 普 通 深 房 人 一 名 基 层 党 员, 对 这 个 企 业 充 满 感 情 我 相 信 只 要 我 们 每 个 人 行 动 起 来, 不 以 物 喜, 不 以 己 悲, 认 真 学 习, 踏 实 工 作, 我 们 的 事 业 就 充 满 希 望 新 的 历 史 时 期, 我 们 肩 负 着 新 的 历 史 使 命, 十 八 大 精 神 鼓 舞 着 我 们, 党 旗 的 荣 誉 召 唤 着 我 们, 肩 上 的 责 任 鞭 策 着 我 们, 作 为 企 业 人 就 应 该 燃 烧 激 情, 干 事 创 业, 把 青 春 与 热 血 融 入 时 代 的 洪 流 我 有 一 个 梦 想 : 我 工 作 的 企 业 兴 旺 发 达, 我 工 作 的 团 队 幸 福 美 满 最 后, 我 想 用 著 名 诗 人 艾 青 的 一 句 诗 歌 来 诠 释 我 写 这 篇 文 章 的 动 机 : 为 什 么 我 的 眼 里 常 含 泪 水? 因 为 我 对 这 土 地 爱 得 深 沉 49

特别聚焦 党建征文 SPECIAL FOCUS ESSAY COMPETITION 紧跟改革步伐 勇担发展责任 在市场经济的浪潮中乘风破浪 文 / 公路交通检测中心 周叶飞 忆 难以言喻的情感 路坚强 94年前 嘉兴南湖上的一艘小船 给苦 我来自千里之外的浙江 但是对于检测中心有着 难的中华民族带来了一束革命的火苗 66年前 天安门 太多难以言喻的感情 一方面我自毕业就来到了检测 城楼上的一句话 向世界宣告了新中国的建立 37年 中心 一晃已有六载 我热爱她 时刻与她感同身受 前 十一届三中全会上的一个决议 向历经多年动乱的 她让我学会了独立 奉献和成长 另一方面她也让我有 中国人民吹出改革开放的号角 35年前 南海边上的 太多的焦虑和压力 随着交通行业的发展和检测行业 小渔村 深圳 开始了敢为人先的改革探索 19年 的市场化趋势 对检测机构的要求越来越高 同时检 前 伴随着深圳特区的发展 一个简陋的检测办公室 测机构的数量也越来越多 面对太多的压力 检测中 建立了 这就是深圳市公路交通工程试验检测中心的 心这个一直在深圳投控和市交委呵护中长大的企业 前身 检测中心从只有几个人的检测室起步 如今发展 后面的路该怎么走 走什么样的路 往昔峥嵘岁月 中华民族近百年来一路坎坷 一 为拥有交通行业最高检测资质 在广东省拥有很高知 我没有见证检测中心的成立和起步 但我经历了 名度的综合性检测机构 是深圳市唯一一家从事市政 她的努力和发展 诚然我也愿意奉献自己的力量 去创 府投资的交通工程建设的专业检测机构 承担政府对 造和共享她的改革与辉煌 交通工程监督工作所需的强制性检测任务 50

紧 跟 改 革 步 伐, 勇 担 发 展 责 任 唯 有 改 革 和 发 展 才 能 立 于 不 败 之 地, 检 测 中 心 必 须 时 刻 保 持 创 新 的 动 力, 尤 其 现 阶 段 要 紧 跟 深 圳 投 控 的 改 革 步 伐, 抓 住 机 遇, 为 自 身 的 发 展 注 入 新 的 动 力 依 稀 记 得 初 到 检 测 中 心, 我 所 从 事 的 桥 梁 检 测 工 作 还 未 正 式 开 展 起 来, 检 测 中 心 的 老 前 辈 带 着 我 们 几 个 毛 头 小 伙 子, 从 最 艰 苦 的 一 线 工 作 开 始 做 起, 一 连 数 月 奋 战 在 深 圳 的 桥 梁 建 设 工 地 白 天 顶 着 烈 日, 晚 上 冒 着 寒 风, 凌 晨 披 着 雨 露, 一 边 盯 着 仪 器 设 备, 一 边 端 着 已 经 凉 了 许 久 的 快 餐, 把 桥 梁 检 测 工 作 从 无 到 有, 从 粗 到 精, 一 步 步 建 立 起 来 工 作 虽 艰 苦, 但 内 心 很 甜, 大 家 那 份 同 甘 共 苦 敢 于 拼 搏 乐 于 奉 献 的 精 神, 一 直 激 励 着 我, 也 一 直 是 我 们 科 室 的 精 神 本 质, 更 是 检 测 中 心 赋 予 每 个 员 工 的 精 神 烙 印 大 刀 阔 斧 的 改 革 外 有 行 业 和 市 场 的 压 力, 内 有 制 度 和 薪 酬 的 限 制, 公 司 领 导 顶 着 内 外 双 向 的 巨 大 压 力, 在 深 圳 投 控 的 指 引 下, 以 睿 智 的 决 策 和 敢 于 搏 浪 的 勇 气, 选 择 了 提 升 公 司 资 质 扩 大 业 务 范 围 规 范 公 司 制 度 创 建 人 才 梯 队 等 多 方 向 的 改 革 道 路 当 时 深 圳 检 测 单 位 数 量 不 多, 资 质 不 高, 且 检 测 中 心 之 前 对 外 工 作 不 多, 接 触 的 兄 弟 单 位 很 少, 因 此 能 够 学 习 借 鉴 的 经 验 和 单 位 非 常 之 少, 为 此 领 导 领 着 我 们 技 术 骨 干, 飞 北 京, 跑 广 东, 走 江 苏, 进 湖 南, 去 上 级 机 构 学 习, 去 上 市 检 测 公 司 调 研, 去 成 熟 的 检 测 机 构 请 教 按 照 深 圳 投 控 要 求, 从 业 务 人 事 分 配 上 进 行 大 刀 阔 斧 的 改 革, 经 过 二 年 的 潜 心 学 习 和 努 力, 检 测 中 心 先 后 取 得 了 包 括 交 通 部 公 路 工 程 试 验 检 测 综 合 甲 级 资 质 在 内 的 六 大 类 资 质 证 书, 同 时 确 立 了 团 结 和 谐 型 学 习 型 绩 效 型 服 务 型 的 四 型 化 团 队, 人 才 梯 队 建 设 初 见 成 效 改 革 开 放 是 国 策, 也 是 深 圳 的 烙 印, 自 然 深 深 影 响 着 检 测 中 心, 唯 有 改 革 和 发 展 才 能 使 中 心 立 于 不 败 之 地 检 测 中 心 必 须 时 刻 保 持 创 新 的 动 力, 尤 其 现 阶 段 要 紧 跟 深 圳 投 控 的 改 革 步 伐, 抓 住 机 遇, 为 自 身 的 发 展 注 入 新 的 动 力 开 创 新 的 辉 煌 检 测 中 心 的 发 展 过 程, 锻 炼 了 我, 成 长 了 我, 改 变 了 我, 这 是 改 革 给 我 的 福 利, 作 为 一 名 中 共 党 员, 我 也 必 须 为 检 测 中 心 的 改 革 和 发 展, 献 更 好 的 良 策, 做 更 多 的 贡 献! 作 为 检 测 中 心 的 普 通 一 员, 不 敢 说 运 筹 帷 幄 决 胜 千 里, 但 是 我 会 一 如 既 往 地 为 她 奋 斗 从 自 身 经 历 出 发, 略 有 感 触, 从 某 几 个 方 面 着 手, 必 定 能 为 开 创 检 测 中 心 的 辉 煌 未 来 提 供 帮 助 首 先, 培 养 员 工 主 人 翁 意 识, 立 足 本 职 岗 位, 爱 岗 敬 业 不 管 在 什 么 岗 位 什 么 职 位 都 能 做 一 块 爱 一 块, 在 哪 里 都 要 表 现 好, 讲 奉 献, 不 讲 条 件 其 次, 树 立 服 务 意 识, 提 高 服 务 质 量 不 管 大 事 小 事, 都 应 以 专 业 素 养 和 个 人 信 誉 去 对 待 每 一 项 业 务, 用 极 强 的 责 任 心 去 做 好 每 一 件 小 事 从 满 足 顾 客 的 需 要 出 发, 以 提 供 满 足 顾 客 需 求 的 服 务 为 自 身 的 责 任 和 义 务, 以 使 顾 客 满 意 作 为 目 的 再 次, 继 续 培 养 讲 团 结 讲 文 化 的 企 业 内 涵 俗 话 说 十 夫 椎, 通 过 团 队 协 作 和 积 累, 形 成 有 战 斗 力 的 工 作 团 队 和 积 极 向 上 的 公 司 文 化, 去 积 累 去 传 承 去 开 创, 培 育 有 核 心 竞 争 力 的 队 伍 最 后, 鉴 于 检 测 中 心 在 资 金 制 度 和 分 配 制 度 上 的 制 约, 在 广 开 渠 道 提 高 硬 件 配 置 调 整 人 才 架 构 的 同 时, 应 避 开 与 市 场 化 程 度 高 的 检 测 单 位 的 直 接 竞 争, 而 是 大 力 积 极 地 研 究 国 际 国 内 标 准, 参 与 制 定 行 业 标 准 或 国 家 标 准, 通 过 弯 道 超 车 的 形 式, 占 领 规 则 制 高 点, 把 握 行 业 话 语 权, 为 中 心 在 市 场 竞 争 浪 潮 中 提 供 强 有 力 的 技 术 支 撑 在 此 我 自 信 地 展 望, 在 深 圳 投 控 的 正 确 领 导 市 交 委 的 大 力 支 持 下, 检 测 中 心 必 定 在 建 设 省 内 一 流 国 内 领 先 试 验 检 测 机 构 的 总 体 目 标 的 道 路 上 越 走 越 远, 必 定 能 在 市 场 经 济 的 浪 潮 中 乘 风 破 浪, 开 创 新 的 辉 煌 51

特别聚焦 党建征文 SPECIAL FOCUS ESSAY COMPETITION 扬帆起航正当时 时代发展不止 唯你与我 不忘初心 文 / 公路交通检测中心 吴世珍 细 细算来 深圳市公路交通工程试验检测中心已 走过十五载坎坷之路 十五年 检测中心从市交 通工程监督站检测室发展为拥有6个试验检测资质 仪器设备齐全 技术力量雄厚的试验检测单位 一个 稚嫩的少年如今已风华正茂 身体健硕而又工于技 此时 他正欲施展浑身解数 创造明日的辉煌 披荆斩棘十五载 2001年 改革的洪流席卷全国 深圳市公路交通 工程试验检测中心在时代的背景下应运而生 从此 检测中心孕育了一代检测人的梦 而我们正是追随着 这梦想奔向远方 十五年 沧海桑田 CMA CNAS 综 合甲级 水运材料乙级 水运结构乙级等资质 见证了 检测中心的成长历程 十五年 我们与中心披荆斩棘 一步一个脚印 冷暖自知 我们圆满完成了包括机荷高 速 盐坝高速 龙大高速 南坪快速 西部通道 沿江 高速 深圳段 等各级公路 桥梁及隧道工程 以及深 圳地铁 深南路改造等市政工程和大铲湾等港口工程 的试验检测 为保证深圳市公路工程质量和安全提供 了公平 公正 科学的检测数据 为市交通工程监督站 及相关部门把好质量关提供有力依据 2013年通车的沿江高速公路 深圳段 人见其 宏伟壮观 犹如珠江边腾飞的蛟龙 却难以想象施工 检测过程的艰辛 沿江高速 深圳段 全长约30km 其工作量之大 又因所处地理位置特殊 工作量之难 可想而知 四年 多少个严寒酷暑的夏日 多少个寒风 刺骨的冬天 我们检测人员奔赴施工现场的每一个 角落 奋斗在试验室的每一个日夜 如今 踏着这伟大 的工程 置身于沿江高速公路边 想着这每一方混凝 52

扬 帆 起 航 正 当 时 创 新 是 检 测 中 心 生 存 之 本, 固 步 自 封 犹 如 飞 蛾 扑 火, 自 取 灭 亡 检 测 中 心 要 在 制 度 管 理 技 术 上 不 断 创 新, 树 立 自 有 品 牌, 为 改 革 提 供 原 动 力 土 每 一 根 桩 基 每 一 跨 桥 梁 都 凝 聚 了 我 们 检 测 人 的 汗 水, 不 禁 面 露 微 笑, 曾 经 的 艰 辛 与 泪 水 均 消 失 在 江 边 的 微 风 中 沿 江 高 速 公 路 ( 深 圳 段 ) 只 是 其 中 一 个 例 子, 记 录 了 检 测 中 心 过 去 的 例 子 不 胜 枚 举, 它 们 共 同 见 证 了 中 心 检 测 事 业 的 辉 煌 提 升 核 心 竞 争 力 所 有 的 辉 煌 都 在 检 测 中 心 发 展 的 历 程 中 涂 上 浓 墨 重 彩 的 一 笔, 形 成 中 心 丰 富 的 检 测 积 淀 然 而 过 去 的 已 然 过 去, 历 史 不 会 因 为 某 个 辉 煌 的 过 去 而 停 止 温 水 煮 青 蛙, 众 所 周 知, 然 而 有 多 少 人 逃 得 过? 发 展 总 是 与 改 革 并 肩 前 行, 没 有 改 革 的 发 展 如 无 源 之 水, 虽 行 不 远 ; 离 开 发 展 的 改 革 如 脱 缰 之 马, 乱 而 不 前 2013 年 1 月, 检 测 中 心 进 行 了 三 项 制 度 改 革, 明 确 岗 位 职 责, 完 善 管 理 体 系 和 管 理 模 式, 极 大 提 高 了 工 作 效 率 及 工 作 质 量 实 践 证 明, 检 测 中 心 唯 改 革 促 发 展, 提 高 中 心 的 核 心 竞 争 力 是 当 务 之 急 作 为 检 测 中 心 的 一 员, 我 将 从 实 际 出 发, 为 中 心 发 展 提 出 我 诚 恳 的 建 议 首 先, 以 创 新 促 改 革, 以 文 化 促 发 展 创 新 是 检 测 中 心 生 存 之 本, 固 步 自 封 犹 如 飞 蛾 扑 火, 自 取 灭 亡 检 测 中 心 要 在 制 度 管 理 技 术 上 不 断 创 新, 树 立 自 有 品 牌, 为 改 革 提 供 原 动 力 远 有 龙 图 腾, 近 有 狼 图 腾 为 例, 精 神 文 化 根 植 于 心, 民 族 的 发 展 万 变 不 离 其 宗 企 业 文 化 是 改 革 发 展 的 方 向, 只 有 企 业 文 化 深 入 人 心, 提 高 向 心 力, 检 测 中 心 才 能 稳 步 向 前 发 展, 提 高 行 业 竞 争 实 力 其 次, 加 强 人 才 的 培 养, 打 造 一 支 能 打 硬 仗 敢 闯 敢 拼 的 队 伍 检 测 中 心 要 发 展, 人 才 须 先 行 中 心 员 工 偏 向 年 轻 化, 平 均 年 龄 35 岁 左 右, 有 激 情 有 理 想 敢 闯 敢 拼 的 80 后 是 人 才 的 主 力 军, 但 是, 检 测 技 术 经 验 及 处 理 问 题 的 能 力 是 软 肋, 难 以 树 立 行 业 权 威 检 测 中 心 要 注 重 人 才 的 培 养, 有 的 放 矢, 同 时, 提 高 人 才 的 业 务 水 平 及 业 务 素 质, 为 中 心 发 展 提 供 人 才 资 源 保 障 再 次, 注 重 仪 器 设 备 的 维 护, 引 进 先 进 设 备, 提 高 试 验 检 测 水 平 仪 器 设 备 是 试 验 检 测 结 果 准 确 性 的 重 要 保 障, 检 测 中 心 的 发 展 离 不 开 先 进 设 备 的 技 术 支 撑 随 着 行 业 快 速 发 展, 新 设 备 新 技 术 不 断 涌 现, 检 测 中 心 要 紧 跟 行 业 步 伐, 引 进 学 习 吸 收 新 设 备 新 技 术, 淘 汰 落 后 设 备, 提 高 试 验 检 测 质 量 最 后, 充 分 发 挥 工 会 的 作 用, 关 注 员 工 的 日 常 生 活 及 身 体 健 康 在 时 代 发 展 的 洪 流 中, 检 测 中 心 的 员 工 每 一 天 都 在 奋 斗 与 成 长 近 年 来, 随 着 国 家 各 项 新 政 颁 布 实 施, 检 测 形 势 日 益 严 峻, 检 测 要 求 愈 益 严 格, 检 测 责 任 重 如 泰 山 检 测 中 心 员 工 在 压 力 面 前, 迎 头 而 上, 困 难 当 道, 攻 坚 克 敌, 圆 满 完 成 一 个 个 检 测 难 题 长 期 高 强 度 的 工 作 巨 大 的 压 力 下, 员 工 的 身 体 状 况 不 容 乐 观 工 会 要 积 极 开 展 各 种 文 化 体 育 活 动, 丰 富 业 余 生 活, 一 方 面 锻 炼 身 体, 另 一 方 面 缓 解 压 力, 同 时, 增 强 中 心 员 工 的 归 属 感 十 五 年, 检 测 人 一 小 步 中 心 一 大 步 十 五 年, 我 们 见 证 了 检 测 中 心 将 梦 想 一 一 实 现 我 相 信, 每 一 个 献 身 于 检 测 事 业 的 人, 都 将 为 此 而 自 豪 我 们 共 同 创 造 了 检 测 中 心 辉 煌 的 昨 天, 并 将 为 检 测 中 心 的 明 天 添 砖 加 瓦 创 新 改 革, 文 化 发 展, 人 才 培 养, 设 备 引 进, 员 工 归 属 感, 当 汗 水 落 地 培 育 出 新 芽, 在 检 测 中 心 高 效 执 行 力 滋 养 下, 参 天 大 树 指 日 可 待 我 坚 信, 在 检 测 行 业 改 革 的 巨 大 推 力 下, 检 测 中 心 将 紧 紧 抓 住 发 展 机 遇, 扬 帆 起 航 当 其 时, 发 出 时 代 的 最 强 音! 53

深 圳 投 控 创 新 方 式 构 建 安 全 生 产 防 护 屏 障 为 企 业 发 展 创 造 了 良 好 环 境 文 / 深 圳 投 控 苗 延 强 曲 力 深 圳 投 控 针 对 所 属 60 家 企 业 涉 及 2 0 余 个 细 分 行 业, 安 全 情 况 复 杂 安 全 生 产 管 理 难 度 大 的 实 际 情 况, 建 立 科 学 严 密 的 安 全 生 产 管 理 体 系, 创 新 管 理 方 法, 强 化 责 任 落 实, 完 善 监 管 机 制, 加 大 管 控 力 度, 提 升 业 务 技 能, 切 实 提 升 全 系 统 安 全 管 理 及 安 防 水 平, 推 动 安 全 生 产 工 作 制 度 化 标 准 化 规 范 化, 连 续 多 年 未 发 生 较 大 以 上 安 全 生 产 责 任 事 故, 为 企 业 发 展 创 造 了 良 好 环 境 任 划 分 不 清 可 操 作 性 不 强 等 问 题, 自 2014 年 开 始, 深 圳 投 控 对 公 司 安 全 生 产 体 系 进 行 全 面 梳 理, 紧 密 结 合 公 司 和 所 属 企 业 的 实 际, 出 台 了 一 系 列 的 安 全 管 理 制 度, 为 安 全 生 产 工 作 制 度 化 标 准 化 规 范 化 奠 定 了 坚 实 基 础 出 台 公 司 本 部 系 列 安 全 管 理 制 度 具 体 制 订 了 安 全 生 产 组 织 管 理 制 度 安 全 生 产 责 任 制 安 全 生 产 投 入 保 障 制 度 安 全 检 查 制 度 隐 患 排 查 和 治 理 制 度 应 急 救 援 管 理 制 度 生 产 安 全 事 故 报 告 和 调 查 处 理 制 度 安 全 生 产 奖 惩 制 度 等 11 项 制 度, 对 安 全 责 任 进 行 了 细 化, 明 确 了 公 司 每 位 领 导 及 各 部 门 的 安 全 责 任, 在 对 事 故 分 类 的 基 础 上 制 定 了 公 司 及 所 属 企 业 的 事 故 报 告 流 程 尤 其 是 加 强 了 自 有 开 发 和 运 营 项 目 和 自 有 出 租 物 业 的 安 全 管 理, 明 确 了 责 任 部 门, 并 对 受 托 管 理 公 司 提 出 了 安 全 生 产 要 求 出 台 投 控 公 司 所 属 企 业 安 全 生 产 监 督 管 理 办 法 该 办 法 主 要 有 四 大 特 点 : 一 是 实 施 分 类 管 理 针 对 所 属 企 业 类 型 多 行 业 分 布 广 情 况 千 差 万 别 的 实 际, 根 据 所 属 企 业 的 业 务 特 点 和 安 全 生 产 风 险 程 度 划 分 为 三 类 : 第 一 类 为 建 筑 施 工 房 地 产 开 发 危 险 物 品 经 营 交 通 运 输 等 企 业, 第 二 类 为 公 交 场 站 体 育 文 化 场 馆 幼 儿 园 等 公 共 服 务 类 企 业, 第 三 类 是 以 写 字 楼 为 主 的 企 业 根 据 不 同 类 型 企 业, 对 安 全 组 织 设 置 考 核 内 容 提 出 了 不 同 的 要 求, 使 所 属 企 业 的 安 全 管 理 更 具 有 针 对 性 实 效 性 二 是 建 立 安 全 生 产 标 准 化 评 价 标 准, 制 订 所 属 企 业 安 全 管 理 自 评 表, 提 出 明 确 详 细 的 检 查 标 准, 包 括 安 全 管 理 组 织 机 构 安 全 规 章 制 度 建 设 安 全 教 育 培 训 风 险 控 制 信 息 报 告 和 事 故 应 急 等 五 大 方 面 内 容, 进 行 评 价 打 分, 促 使 所 属 企 业 按 检 查 标 准 规 范 安 全 管 理 工 作 三 是 建 立 安 全 管 理 工 作 奖 惩 机 制, 安 全 工 作 与 企 业 负 责 人 年 度 考 核 紧 密 挂 钩, 对 违 反 安 全 管 理 制 度 和 发 生 安 全 责 任 事 故 的 予 以 相 应 处 理 四 是 进 一 步 健 全 安 全 生 产 防 控 体 系, 对 重 点 安 全 领 域 企 业 重 大 危 险 源 实 行 档 案 和 动 态 数 据 监 测, 确 保 重 大 危 险 源 始 终 处 于 受 控 状 态 创 新 安 全 生 产 检 查 方 式, 注 重 效 果 导 向, 及 时 排 查 消 除 安 全 隐 患 发 挥 安 全 生 产 专 家 作 用, 提 高 安 全 不 两 直 突 击 检 查 16 次, 企 业 交 叉 巡 检 17 次, 累 计 发 现 整 改 安 全 隐 患 300 余 项 为 使 安 全 生 产 检 查 更 有 针 对 性, 对 所 属 企 业 安 全 生 产 风 险 进 行 辨 识 和 评 估, 划 分 出 危 险 化 学 品 和 易 燃 易 爆 物 品 危 险 货 物 仓 储 油 气 输 送 管 道 工 业 生 产 建 筑 施 工 交 通 运 输 市 政 场 馆 幼 儿 园 老 旧 物 业 特 种 设 备 等 重 点 行 业 领 域 的 重 点 环 节 和 薄 弱 部 位, 进 行 重 点 检 查 为 督 促 所 属 企 业 安 全 生 产 工 作, 每 次 安 全 生 产 大 检 查 后 均 将 大 检 查 结 果 进 行 通 报, 内 容 包 括 所 检 查 的 企 业 存 在 的 主 要 问 题 及 整 改 要 求 开 展 丰 富 多 彩 的 安 全 演 练 活 动 一 是 演 练 活 动 寓 教 于 乐 市 体 育 中 心 于 2015 年 11 月 18 日 举 办 了 以 增 强 安 全 意 识 提 高 消 防 能 力 为 主 题 的 消 防 运 动 会, 将 枯 燥 的 安 全 演 练 变 成 有 趣 味 的 运 动 项 目, 如 60 米 救 护 伤 员 快 速 穿 防 护 服 消 防 水 带 连 接 提 灭 火 器 4 100 接 力 赛 等 比 赛 项 目, 使 参 加 演 练 的 员 工 在 快 乐 中 熟 练 掌 握 安 全 生 产 技 能 二 是 将 观 摩 演 练 活 动 列 为 重 要 的 安 全 培 训 内 容 深 圳 会 展 中 心 举 行 2015 年 安 全 生 产 消 防 应 急 演 练 时, 深 圳 投 控 组 织 所 属 企 业 分 管 安 全 负 责 人 安 全 生 产 部 门 负 责 人 等 近 1 2 0 余 人 观 摩 了 此 次 演 练 市 体 育 中 心 举 办 消 防 运 动 会 时, 深 圳 投 控 组 织 深 圳 音 乐 厅 深 圳 大 剧 院 五 洲 宾 馆 银 湖 会 议 中 心 等 单 位 观 摩 组 织 学 习 安 全 生 产 管 理 先 进 经 验 深 圳 投 控 建 设 的 深 圳 湾 科 技 生 态 园 项 目 被 市 住 建 局 评 为 安 全 生 产 与 文 明 施 工 及 标 准 化 示 范 工 地, 为 推 广 先 进 经 验, 组 织 系 统 企 业 安 全 生 产 负 责 人 观 摩 深 圳 湾 科 技 生 态 园 安 全 生 产 与 文 明 施 工 及 标 准 化 示 范 工 地, 学 习 安 全 生 产 工 作 的 标 准 化 管 理, 通 过 安 全 体 验 营 切 实 体 会 到 安 全 的 重 要 性, 有 效 促 进 了 安 全 生 产 管 理 水 平 的 提 高 检 查 效 果 为 提 高 安 全 生 产 检 查 的 专 业 性, 确 保 检 查 质 量, 为 所 属 企 业 重 大 安 全 生 产 决 策 监 管 和 检 查 提 供 技 术 支 持, 全 力 防 范 安 全 生 产 事 故, 深 圳 投 控 专 门 组 建 安 全 生 产 专 家 库, 将 投 控 系 统 具 有 较 强 安 全 生 产 管 理 实 践 经 验 的 管 理 人 员 和 安 全 生 产 专 业 机 构 专 家 纳 入 其 中 针 对 投 控 系 统 行 业 面 广 的 实 际, 专 家 库 中 含 有 消 防 应 急 危 化 品 工 程 建 筑 安 全 设 施 设 备 等 多 个 领 域 的 专 家 安 全 生 产 专 家 在 安 全 生 产 检 查 中, 对 重 点 安 全 部 位 进 行 详 细 检 查, 从 专 业 角 度 发 现 安 全 问 题 及 安 全 隐 患, 同 时 提 出 专 业 性 的 整 改 意 见, 充 分 发 挥 了 安 全 生 产 工 作 决 策 参 谋 和 技 术 咨 询 作 用 每 次 安 全 检 查, 投 控 系 统 内 部 专 家 可 以 交 叉 学 习, 实 现 各 企 业 先 进 经 验 的 借 鉴 提 升 多 方 式 多 频 次 开 展 安 全 生 产 大 检 查 为 加 强 对 所 属 企 业 的 安 全 检 查 工 作, 采 取 了 企 业 自 查 深 圳 投 控 领 导 检 查 不 定 期 四 不 两 直 突 击 抽 查 所 属 企 业 互 查 专 项 检 查 等 多 种 方 式 每 年 在 元 旦 春 节 五 一 十 一 等 重 点 时 段, 由 深 圳 投 控 领 导 分 别 带 队 对 所 属 企 业 进 行 安 全 检 查 仅 2015 年 投 控 领 导 带 队 检 查 52 次, 四 创 新 安 全 生 产 管 理 模 式, 建 立 完 善 的 管 理 体 系, 提 升 对 所 属 企 业 的 管 控 能 力 为 更 好 地 贯 彻 国 家 新 安 全 生 产 法 相 关 要 求, 有 效 解 决 原 有 安 全 管 理 制 度 责 创 新 安 全 培 训 方 式, 理 论 与 实 践 并 举, 有 效 提 升 安 全 技 能 利 用 网 络 在 全 系 统 中 开 展 全 员 安 全 生 产 知 识 普 及 和 网 上 竞 赛 活 动 一 是 内 容 的 针 对 性 培 训 内 容 不 仅 涵 盖 了 国 家 的 法 律 法 规 公 司 的 监 管 办 法, 而 且 紧 密 结 合 所 属 企 业 实 际, 包 括 危 化 品 存 储 和 使 用 交 通 运 输 建 筑 施 工 工 业 制 造 人 流 密 集 特 种 设 备 等 安 全 基 础 常 识, 内 容 丰 富 全 面, 满 足 投 控 系 统 所 有 企 业 的 培 训 需 求 二 是 参 与 人 员 的 广 泛 性 所 属 企 业 约 2 万 名 员 工 参 加 了 网 站 答 题, 特 别 是 建 筑 施 工 人 流 密 集 工 业 生 产 和 幼 儿 园 等 安 全 生 产 重 点 单 位 的 参 加 人 数 占 员 工 总 数 比 达 到 80% 三 是 活 动 的 激 励 性 竞 赛 对 优 胜 单 位 和 优 胜 个 人 进 行 了 通 报 表 扬

人 在 旅 途 纯 美 此 城 此 地 的 椰 风 海 韵 一 草 一 木 街 街 巷 巷 风 土 人 情 都 成 了 我 挥 之 不 去 的 印 记, 永 久 地 定 格 在 我 的 脑 海 中 文 / 信 息 管 线 公 司 李 建 春 54 此 页 可 拉 开

1 999 年 9 月 9 日 晚 9 时, 是 个 特 殊 的 日 子 和 时 刻 那 个 难 忘 的 夜 晚, 我 从 工 作 生 活 10 多 年 的 首 都 北 京, 到 达 了 位 于 我 国 最 南 端 处 处 洋 溢 着 旖 旎 热 带 滨 海 风 光 的 著 名 旅 游 城 市 三 亚, 在 这 里 开 始 了 我 长 达 八 年 多 的 工 作 与 生 活 八 年 多 的 时 光 中, 这 里 1919 平 方 公 里 的 土 地, 留 下 了 我 密 集 深 刻 的 足 印 ;209 公 里 长 的 海 岸 线 及 所 拥 抱 的 6000 多 平 方 公 里 的 浩 瀚 海 域, 在 我 身 后 溅 起 无 数 欢 乐 的 浪 花 八 年 多 的 时 光 既 漫 长 又 短 暂 2008 年, 由 于 工 作 的 变 化, 我 不 得 不 挥 别 这 座 难 忘 的 城 市, 但 多 年 来, 此 城 此 地 的 椰 风 海 韵 一 草 一 木 街 街 巷 巷 风 土 人 情 都 成 了 我 挥 之 不 去 的 印 记, 永 久 地 定 格 在 我 的 脑 海 中, 浸 透 在 我 的 血 脉 里 此 城 此 地, 铸 就 了 我 魂 牵 梦 绕 的 精 神 家 园 和 难 以 割 舍 的 第 二 故 乡 情 怀 当 时 的 三 亚, 小 巧 玲 珑, 精 致 古 朴, 纯 美 恬 静, 安 逸 祥 和, 规 模 小, 人 口 少, 交 通 畅, 物 价 低, 民 风 淳, 空 气 爽, 海 水 清, 天 空 蓝, 沙 滩 洁, 海 鲜 美, 汇 聚 了 顶 级 的 山 海 河 岛 湾 滩 等 原 生 态 旅 游 元 素, 其 独 特 的 热 带 地 理 区 位, 稀 缺 的 旅 游 资 源 禀 赋, 无 与 伦 比, 美 不 胜 收 三 亚 以 其 极 优 越 的 自 然 生 态 环 境, 被 喻 为 被 上 帝 宠 坏 了 的 孩 子, 堪 为 名 副 其 实 的 国 内 最 佳 旅 游 目 的 地 当 时 著 名 歌 唱 家 沈 小 岑 的 一 曲 请 到 天 涯 海 角 来, 以 优 美 欢 快 的 旋 律 平 实 淳 朴 的 文 字 浪 漫 轻 松 的 风 格, 向 人 们 展 示 推 介 了 如 诗 如 画 的 浪 漫 天 涯 美 丽 三 亚, 吸 引 了 无 数 海 内 外 游 客 纷 至 沓 来, 忘 情 领 略, 流 连 忘 返 三 亚 之 美, 美 在 天 生 丽 质 ; 三 亚 之 特, 特 在 热 带 区 位 ; 三 亚 之 秀, 秀 在 碧 海 银 沙 ; 三 亚 之 魅, 魅 在 棕 榈 椰 林 ; 三 亚 之 魂, 魂 在 天 涯 海 角 ; 三 亚 之 福, 福 在 南 山 洞 天 最 难 忘 : 亚 龙 湾 堆 万 顷 雪, 鹿 回 头 记 千 古 情 ; 浪 漫 天 涯 连 海 角, 四 季 花 开 海 蔚 蓝 ; 三 亚 河 曲 展 玉 带, 红 树 林 幽 扎 深 根 ; 白 鹭 翩 飞 青 天 舞, 三 角 梅 艳 别 样 红 ; 东 西 瑁 洲 岛 外 岛, 大 隆 碧 水 立 方 盈 ; 南 山 佛 苑 仰 观 音, 大 小 洞 天 福 临 门 印 象 中 的 三 亚, 是 碧 蓝 青 绿 红 艳 绚 烂 多 彩 生 态 立 体 复 合 宁 静 温 馨 梦 幻 纯 美 的 海 天 一 色, 万 木 葱 茏, 鸟 语 花 香, 椰 风 海 韵, 静 态 凝 固 了 三 亚 永 恒 的 热 带 风 情 之 美 此 页 可 拉 开 55

人 在 旅 途 碧 海 三 亚 人 们 对 山 的 赞 美, 以 五 岳 为 多, 其 中 又 以 黄 山 为 最, 有 五 岳 归 来 不 看 山, 黄 山 归 来 不 看 岳 的 江 湖 排 名 对 海 的 讴 歌, 三 亚 归 来 不 看 海, 亚 龙 归 来 不 看 湾 应 是 毫 无 争 议 的 三 亚 有 209 公 里 长 的 优 质 海 岸 线, 其 海 水 质 量 之 好 洁 净 度 之 高, 为 全 国 之 最 亚 龙 湾 海 棠 湾 大 东 海 湾 小 东 海 湾 等, 海 水 清 澈 见 底, 沙 滩 洁 白 如 雪, 最 适 于 潜 水 游 泳 沐 阳 嬉 乐 在 这 里 的 沙 滩 上 放 松 发 呆, 在 大 海 里 沐 海 遨 游, 是 绝 佳 的 上 等 度 假 选 择 尤 其 是 亚 龙 湾, 作 为 国 家 级 旅 游 度 假 区, 绝 不 负 天 下 第 一 湾 的 美 誉 和 桂 冠 歌 词 中 写 到 的 阳 光 沙 滩 海 浪 仙 人 掌, 还 有 一 位 老 船 长, 在 这 里 都 可 以 一 览 无 余 阳 光 三 亚 三 亚 的 地 理 位 置 特 殊, 靠 近 赤 道, 故 光 照 时 间 长, 一 年 中 有 300 多 天 阳 光 明 媚 晴 空 万 里, 是 名 副 其 实 的 阳 光 城 这 里 没 有 一 般 南 方 城 市 的 难 耐 潮 湿, 却 有 着 北 方 气 候 下 的 干 爽 舒 适 阳 光 是 最 好 的 防 腐 剂, 也 是 高 明 的 妙 手 神 医, 许 多 痼 疾 顽 症 如 哮 喘 风 湿 等 患 者, 在 此 休 养 一 段 时 间 后, 竟 可 以 神 奇 地 无 医 自 愈 三 亚 空 气 中 的 负 氧 离 子 含 量 为 全 国 之 最, 是 个 天 然 的 大 氧 吧 洗 日 光 浴 为 肺 除 尘, 是 三 亚 旅 游 推 荐 的 大 卖 点 热 带 三 亚 三 亚 位 于 北 纬 18 度, 是 我 国 唯 一 的 热 带 滨 海 旅 游 城 市, 这 里 年 平 均 气 温 高 达 25 度 以 上, 四 季 如 夏, 温 暖 舒 适, 天 天 可 以 在 海 中 嬉 水 享 乐 这 里 盛 产 椰 子 芒 果 菠 萝 香 蕉 荔 枝 西 番 莲 菠 萝 蜜 木 瓜 火 龙 果 等 热 带 水 果, 飘 香 可 口, 营 养 丰 富, 令 人 一 饱 口 福 绿 野 三 亚 三 亚 满 目 青 山, 到 处 郁 郁 葱 葱, 森 林 覆 盖 率 高 达 70 %, 是 名 副 其 实 的 森 林 城 市, 是 天 然 的 绿 色 植 物 资 源 宝 库 北 部 山 区 面 积 很 大, 还 有 人 迹 罕 至 的 原 始 热 带 雨 林, 生 长 着 一 些 极 其 名 贵 的 热 带 树 种, 其 中 以 黄 花 梨 沉 香 最 为 驰 名 三 亚 的 绿 野 仙 山 中, 还 生 长 着 槟 榔 益 智 砂 仁 巴 戟 等 著 名 的 海 南 四 大 南 药, 是 中 药 的 重 要 原 料 奔 跑 在 山 间 的 坡 鹿, 也 是 种 群 稀 少 的 动 物 物 种 56

美 丽 三 亚 三 亚 遍 地 椰 风 海 韵, 处 处 风 光 如 画 三 角 梅 是 市 花, 花 叶 一 体, 四 季 常 开, 颜 色 艳 丽, 美 不 胜 收 棕 榈 树 摇 曳 多 姿, 树 影 婆 娑, 极 具 美 感 槟 榔 树 亭 亭 玉 立, 高 挺 笔 直, 身 材 窈 窕, 苗 条 多 姿, 被 誉 为 树 中 模 特 椰 子 树 在 此 广 泛 种 植, 种 类 繁 多, 椰 子 水 是 最 天 然 最 洁 净 最 健 康 的 饮 品 酸 豆 树 是 三 亚 的 市 树, 抗 风 力 强, 树 的 果 实 酸 豆 角 是 烹 饪 煲 汤 特 别 是 煮 鱼 的 极 佳 天 然 作 料 白 鹭 是 市 鸟, 每 到 季 节, 三 亚 河 畔, 红 树 林 中, 白 鹭 翩 飞, 构 成 一 幅 极 美 的 画 卷 浪 漫 三 亚 三 亚 著 名 的 天 涯 海 角 旅 游 风 景 区, 是 我 国 最 具 意 义 的 婚 庆 象 征 之 地 一 句 爱 你 到 地 老 天 荒, 陪 你 到 天 涯 海 角 的 召 唤, 吸 引 着 无 数 的 情 侣 到 此 庄 严 承 诺, 信 誓 旦 旦, 情 定 终 身, 喜 结 连 理 三 亚 是 名 副 其 实 的 艳 遇 之 所 爱 情 之 地 浪 漫 之 都 婚 庆 之 城 舌 尖 三 亚 作 为 海 内 外 驰 名 的 旅 游 胜 地, 三 亚 也 是 可 以 让 游 客 大 饱 口 福 的 美 食 之 都 海 南 的 很 多 名 吃, 如 文 昌 鸡 嘉 积 鸭 东 山 羊 和 乐 蟹 温 泉 鹅 临 高 猪 等, 在 三 亚 都 可 以 尽 情 享 受 当 然, 在 三 亚 最 能 挑 动 人 们 味 蕾 的, 还 是 当 地 渔 民 捕 捞 到 的 鱼 虾 螺 蟹 等 鲜 活 海 鲜 烹 饪 出 的 美 味 佳 肴, 其 中 香 煎 马 鲛 鱼 清 蒸 青 衣 鱼 油 焖 金 鲳 鱼 白 灼 大 虾 爆 炒 芒 果 螺 羊 栏 鲜 鱼 汤 虾 酱 腩 肉 煲 鸡 汁 饭 椰 子 饭 等 等, 会 令 你 胃 口 大 开, 使 你 的 减 肥 计 划 受 到 挑 战 人 文 三 亚 三 亚 人 文 历 史 久 远 落 笔 洞 风 景 区, 是 天 然 石 灰 溶 洞 考 古 学 家 于 1992 年 在 此 地 发 现 了 一 万 年 前 的 三 亚 遗 址, 是 迄 今 为 止 中 国 旧 石 器 时 代 文 化 分 布 最 南 端 的 文 化 遗 址, 这 是 重 大 的 历 史 发 现, 意 味 着 三 亚 人 的 历 史 大 大 提 前 远 在 秦 始 皇 时 期, 就 曾 设 置 过 南 方 三 郡, 其 中 之 一 的 象 郡 即 在 三 亚 一 带, 可 以 想 象 当 时 野 象 成 群 悠 然 踱 步 的 天 然 野 生 动 物 园 的 景 象, 也 足 见 三 亚 的 行 政 管 理 史 之 久 远 崖 州 志 曾 对 三 亚 的 历 史 有 过 记 载 特 殊 的 地 理 位 置 边 海 防 的 重 要 意 义, 使 三 亚 成 为 历 朝 历 代 都 高 度 重 视 的 国 防 重 地 天 涯 三 亚 天 涯, 在 中 文 语 汇 中, 意 指 远 在 天 边, 在 诗 词 歌 赋 等 文 学 作 品 中 大 量 使 用, 既 指 地 理 意 义 上 的 遥 远, 也 形 容 心 灵 精 神 情 缘 命 运 意 义 上 的 远 方 三 亚, 史 称 崖 州, 下 辖 天 涯 区 可 见, 三 亚 之 地 与 崖 涯 的 关 联 历 史 上, 由 于 地 理 知 识 的 局 限, 误 认 为 此 地 即 是 天 地 的 边 缘 与 尽 头 清 朝 的 崖 州 郡 守 程 哲 在 天 涯 湾 的 滨 海 巨 石 上 题 刻 了 天 涯 二 字 天 涯 海 角 也 逐 渐 成 了 三 亚 的 城 市 别 名 与 专 属 专 利 印 象 中 小 巧 精 美 的 南 国 小 城 三 亚, 如 今 经 历 重 重 蜕 变, 已 不 复 从 前, 但 在 很 多 人 心 中, 她 还 是 刘 欢 所 唱 过 的 : 在 梦 里, 你 是 我 的 唯 一 请 到 天 涯 海 角 来, 这 里 四 季 春 常 在 57

心 灵 茶 座 SOUL CAFE 心 情 随 笔 MOOD ESSAY 那 些 年 和 字 母 恋 爱 的 美 好 时 光 感 谢 26 个 灵 动 的 字 母, 带 给 我 的 这 些 快 乐 文 / 国 贸 物 业 董 赛 娟 58

识 英 文 的 26 个 字 母 已 经 很 多 年 了, 而 真 结 正 意 义 上 的 独 宠 英 语, 应 该 最 初 体 现 在 高 考 志 愿 的 填 报 : 四 个 平 行 志 愿, 清 一 色 外 国 语 院 校 英 语 专 业 最 终 不 顾 一 切 阻 碍, 来 到 离 家 千 里 之 外 的 四 川 外 国 语 大 学 读 书 踏 上 离 家 的 列 车, 汽 笛 声 响 起, 心 中 升 起 这 样 一 个 信 念 :Leave a man; come back a hero. 大 概 就 是 立 志 学 有 所 成, 他 日 衣 锦 还 乡 的 心 态 吧! 离 开 家 的 时 候, 是 一 个 人 ; 回 来 的 时 候, 是 一 位 英 雄 对, 我 想 成 为 这 样 的 一 位 英 雄! 理 想 中 的 恋 人 为 什 么 会 爱 上 她? 大 概 是 小 时 候 读 过 的 一 部 小 说 竹 马 翻 译 官, 从 此 种 下 了 我 与 字 母 的 姻 缘 小 说 讲 的 是 一 对 青 梅 竹 马, 从 小 一 起 学 习 英 语 互 相 鼓 励, 一 起 实 现 共 同 的 翻 译 梦 想 也 许 是 因 为 当 初 年 少, 对 那 种 青 梅 竹 马 的 情 愫 的 向 往 ; 也 许 就 是 单 纯 地 觉 得, 翻 译 官 是 个 很 酷 的 名 词 于 是 我 深 深 地 爱 上 了 她, 这 种 用 26 个 字 母 串 联 起 来 的 语 言 很 庆 幸 自 己 深 爱 着 英 语 : 因 为 她, 无 数 次 去 图 书 馆, 翻 阅 资 料 做 习 题 记 单 词 乐 此 不 疲 ; 因 为 她, 陶 醉 于 英 语 语 言 文 化 的 魅 力, 听 英 文 歌 读 英 文 小 说 看 BBC 电 影 听 VOA 新 闻 兴 致 勃 勃 认 识 我 的 同 事 们 朋 友 们, 一 定 会 感 受 到 我 对 英 语 的 热 情 最 明 显 的 例 证 是, 每 天 的 早 会 故 事 分 享, 小 伙 伴 们 都 说 我 分 享 的 故 事 很 洋 气 曾 经 分 享 过 巴 别 塔 的 故 事, 那 是 圣 经 记 载 的 一 段 历 史, 说 的 是 世 界 各 国 语 言 产 生 的 原 因 ; 分 享 过 美 国 国 务 卿 希 拉 里 正 式 竞 选 总 统 的 一 段 视 频 我 想 成 为 冠 军 视 频 中 有 一 句 话 :Everyday America needs a Champion,and I want to be that Champion. 它 展 现 了 年 近 70 岁 的 希 拉 里, 仍 然 充 满 了 拼 搏 向 上 自 强 不 息 的 霸 气 我 很 喜 欢, 也 很 钦 佩 这 种 霸 气! 还 分 享 过 关 于 美 国 一 所 音 乐 学 校 的 标 语 : 当 我 坐 在 琴 凳 上 的 时 候, 他 们 都 在 笑 我, 直 到 我 开 始 弹 起 来 这 段 标 语 的 解 析 就 是 : 实 力 可 以 让 你 在 瞬 息 获 得 尊 重 因 为 喜 欢, 所 以 关 注 在 26 个 字 母 的 语 言 世 界 里, 有 这 么 多 的 爱 恋, 自 然 有 这 么 多 的 快 乐 分 享! 现 实 中 的 伴 侣 恋 爱 本 就 是 理 想 与 现 实 的 结 合, 谈 了 理 想 中 恋 人 的 美 好, 当 然 也 要 回 归 实 际, 诉 说 我 们 在 现 实 生 活 中 的 不 离 不 弃 2015 年 7 月, 我 大 学 毕 业 了, 长 达 半 年 的 实 习 生 涯 终 于 开 花 结 果, 我 成 为 了 国 贸 物 业 杭 州 分 公 司 的 一 名 正 式 员 工 很 庆 幸 的 是, 那 26 个 字 母 和 我 一 起, 完 成 了 大 学 的 使 命, 迈 入 了 职 场 的 征 程 日 积 月 累 打 下 的 英 语 语 言 基 础, 为 我 的 就 业 创 造 了 更 多 机 会, 在 阿 里 巴 巴 西 溪 园 区, 在 为 阿 里 政 府 事 务 部 外 事 接 待 的 会 务 服 务 中, 我 找 到 了 自 己 的 最 佳 存 在 感 在 西 溪 项 目 部, 我 遇 到 了 一 群 有 情 有 义 又 志 趣 相 投 的 人 其 中, 有 我 的 女 神 导 师 Rachel, 是 她 在 最 初 的 面 试 中 选 中 了 我, 带 我 走 进 外 事 接 待 的 大 门 ; 有 亦 师 亦 友 的 Albert, 是 他 不 辞 劳 苦 帮 我 纠 正 发 音, 百 忙 之 中 开 展 英 语 角 提 高 整 个 团 队 的 外 语 水 平 ; 有 博 学 多 识 的 Roselein, 是 她 用 丰 富 的 接 待 经 验, 为 我 们 的 工 作 保 驾 护 航 ; 还 有 我 们 亲 爱 的 R i n a, 是 她 对 整 个 团 队 严 格 要 求, 不 断 提 出 更 高 的 目 标, 让 我 们 不 断 突 破 自 己 超 越 过 去 ; 还 有 团 队 里 可 爱 的 小 伙 伴 们, 我 从 心 底 里 觉 得 认 识 你 们, 是 我 最 大 的 幸 运! 我 喜 欢 这 份 工 作, 它 带 给 我 全 新 的 体 验, 开 启 了 另 一 个 世 界 的 大 门 外 事 的 客 人 都 会 很 守 时, 准 时 到 访, 准 时 结 束, 简 单 明 了, 直 奔 主 题, 绝 不 拖 泥 带 水 还 记 得, 第 一 次 客 人 对 我 说 You Touch My Heart, 真 诚 的 眼 神 瞬 间 感 动 到 我 ; 还 记 得, 第 一 次 参 加 警 卫 级 外 事 接 待 这 种 大 场 合, 感 觉 就 像 刘 姥 姥 进 了 大 观 园, 欣 喜, 激 动, 骄 傲, 心 潮 澎 湃 我 喜 欢 这 份 工 作, 它 带 给 我 成 长, 开 启 了 通 往 少 年 梦 想 的 道 路 从 第 一 次 带 领 苏 格 兰 客 人 游 览 阿 里 巴 巴 西 溪 园 区, 为 第 一 次 的 园 区 英 文 讲 解 紧 张 不 已, 到 后 来 与 外 国 客 人 交 谈 自 如, 处 变 不 惊, 再 到 现 在 很 享 受 这 种 使 用 第 二 语 言 沟 通 的 方 式 在 这 一 刻, 觉 得 自 己 竟 是 学 有 所 成 了, 终 于 成 了 自 己 期 待 的 那 种 英 雄! 不 忘 初 心, 快 乐 前 行 我 要 大 声 宣 布 : 杭 州 就 是 一 个 让 我 幸 福 感 爆 棚 的 城 市, 我 感 恩 我 珍 惜 现 在 所 拥 有 的 一 切, 我 现 在 的 状 态 就 是 我 最 好 的 状 态 : 有 喜 欢 的 工 作, 有 理 想 的 目 标, 有 可 爱 的 小 伙 伴 们, 有 热 情 洋 溢 的 青 春! 感 谢 26 个 灵 动 的 字 母, 带 给 我 的 这 些 快 乐 相 信 在 多 年 以 后, 当 我 回 首 这 段 经 历, 一 定 不 会 因 为 浪 费 时 光 而 痛 苦, 不 会 因 为 碌 碌 无 为 而 懊 悔 我 一 直 相 信, 风 不 会 偏 向 没 有 目 的 港 的 人, 机 会 只 留 给 有 准 备 的 人! 在 国 贸 物 业 西 溪 项 目 部, 在 阿 里 巴 巴 这 个 拥 抱 变 化 的 炫 丽 大 舞 台, 一 定 有 个 机 会 偏 爱 你! 我 们 正 年 轻, 可 以 Keep Fighting! 59

心 灵 茶 座 SOUL CAFE 心 情 随 笔 MOOD ESSAY 建 设 者 的 风 采 文 / 建 安 集 团 孙 武 艺 戴 上 那 顶 鲜 红 的 安 全 帽 扛 起 那 架 崭 新 的 测 量 仪 头 顶 着 蓝 天 脚 踩 着 大 地 无 论 烈 日 酷 暑 不 顾 暴 风 骤 雨 一 丝 一 毫, 一 分 一 厘 决 不 允 许 出 现 差 距 为 了 鹏 城 建 设 的 明 天 心 系 深 圳 人 民 的 安 危 质 量 成 就 城 市 未 来 安 全 铸 就 铜 墙 铁 壁 看 我 们 新 一 代 建 设 者 展 示 青 春 的 风 采 创 造 历 史 的 奇 迹 TEA M WORK

总有属于你的季节 春天象征着新的开始 代表着新的希望 文 / 路桥集团 何文锋 每 个人都有属于自己的人生 我没有渊博的学识 加倍珍惜属于我们的未来 让以前那些不懂事的日子 没有积累很多华丽的词汇和丰富的语句 我只 如流星划过 不留一丝痕迹 会用朴实的文字 写出我最真实的内心世界 这两年 每个季节都很美 但并不都属于我 适合我的季 来 经历了许多事 也读懂了一些人 一路走来感触很 节才是最美的 有人爱雪花纷纷的冬天 有人爱生机 深 人生道路上充满了坎坷 谁也不可能一帆风顺 当 蓬勃的夏天 有人爱充满丰收喜悦的秋天 而我最爱 你因贪图一时玩乐而做出错误的选择 以后你会发现 绿意盎然的春天 因为春天象征着一个新的开始 代 自己当初是在浪费青春和生命 表着新的希望 细细品味 会感觉到一股泥土的芬芳 有人常常问我 长大要做一个什么样的人 这是 使我心旷神怡 一个好问题 经过这两年的经历 我想我明白应该做 作为一名地地道道的广东人 真心感觉去年的深 什么样的人了 我想做一个能为社会做贡献的人 做一 圳是没有冬天的 冬至的时候 朋友圈里四处散发 提 个能孝顺父母 敢于承担自己责任的人 防中暑 的消息 小寒的那天 不少人穿的还是一件薄 人生有些东西是不可强求的 对于那些得到的就 薄的单衣 早晨起床 已经能够感觉到春天的气息 好好珍惜 失去的也不要留念 人生其实是丰富多彩 风 虽然有点凉凉的 但吹在脸上很舒服 太阳 暖暖 的 面对困难 要选择坚强 遇到问题 要学会自己解 的 散发着灿烂的光芒 决 痛苦快乐都是一天 与其每天愁眉苦脸 不如快快 喜欢春天 它象征着万物复生 一切事物又要重 乐乐去过每一天 过去是属于历史的 属于我们的是 新开始 光阴如箭日月如梭 2015年不知不觉已经走 未来 完 日历又翻到了2016年 我也要开始新一年的拼搏和 时间的车轮不停地转动 转眼间我已经二十几岁 了 其实每个人都是岁月的过客 岁月你带不来 拿不 生活 期待新的一年收获多多 进步多多 走 也买不到 既然过去的时光属于历史 那我们就要 61

心 灵 茶 座 SOUL CAFE 心 情 随 笔 MOOD ESSAY 三 月 诗 语 Ⅳ 三 月 里, 有 母 亲 的 生 日, 她 离 世 已 近 四 十 年 了 近 四 十 年 来, 每 逢 三 月, 无 论 在 北 国 凝 望 着 远 方 仍 未 融 化 的 冰 雪, 还 是 在 南 国 吹 淋 着 早 到 的 丝 丝 细 雨, 或 者 飘 泊 在 世 界 的 某 个 角 落, 我 仿 佛 都 能 感 受 到 母 亲 温 暖 的 关 怀 她 的 勤 劳 和 坚 强 一 直 激 励 着 我 文 / 深 物 业 集 团 魏 志 荒 漠 甘 泉 踏 着 晨 风 寻 觅 着 您 逝 去 的 脚 步, 冒 着 细 雨 遥 望 着 您 的 归 途 四 十 余 载 每 一 刻 都 不 曾 忘 记 您 临 别 时 的 叮 咛, 妈 妈, 您 给 我 的 筋 骨 还 是 那 么 坚 实, 您 留 下 的 嘱 咐 使 我 一 刻 不 曾 停 歇 止 步 春 曲 秋 歌 更 迭 着 自 然 岁 月, 苦 去 甘 来 换 取 着 新 的 生 活 谁 说 人 世 间 没 有 一 世 之 永 恒, 作 为 您 的 儿 子 我 一 生 都 吸 食 着 您 的 吐 哺, 在 我 心 中 您 的 美 丽 与 尊 严 不 曾 有 一 丝 的 腾 挪 (2016 年 3 月 9 日 晨 )

怀 念 立 春 原 本 一 片 荒 芜 的 土 地, 记 录 着 您 的 精 神 ; 今 天 这 座 美 丽 的 城 市, 留 下 了 您 的 身 影 ; 时 间 就 是 金 钱, 效 率 就 是 生 命, 蛇 口 精 神 镌 刻 着 您 的 思 想, 一 个 一 生 紧 跟 时 代 的 老 人 袁 庚 没 能 赶 来 为 您 送 别, 留 下 的 是 遗 憾 ; 没 有 亲 身 今 世 陪 您 一 程, 更 觉 伤 痛 ; 可 您 一 生 的 思 考 与 拼 搏 感 染 了 我 的 半 生, 不 计 得 失, 更 顾 不 得 计 算 成 败 ; 为 了 理 想 与 信 仰 奋 发, 我 甘 愿 一 路 前 行, 风 雨 兼 程 (2 0 16 年 2 月 2 日 ) 春 天 你 冲 冲 地 来 了, 带 着 似 火 的 骄 阳, 驱 散 了 寒 冷 与 晨 雾 为 了 你 的 到 来, 我 们 不 惧 艰 辛 披 荆 斩 棘, 充 满 了 对 美 好 的 期 待 日 月 复 始 冬 去 春 来, 有 了 你 世 界 顿 觉 温 暖, 预 示 着 万 物 新 生, 鲜 花 盛 开 关 怀 你 总 像 母 亲 般 的 关 怀, 盼 我 成 长 无 论 我 选 择 怎 样 的 道 路, 你 都 默 默 应 允 每 当 我 起 航 时, 你 只 说 上 一 句 : 顺 风 你 如 同 母 亲 般 的 温 暖, 期 待 着 与 我 重 逢 尽 管 我 漂 泊 苦 海 并 历 尽 周 折, 那 条 金 色 的 黄 丝 带, 一 直 悬 挂 在 屋 顶, 望 着 它, 我 心 灵 的 伤 口 被 一 次 次 抚 平 你 好 比 母 亲 般 的 疼 爱, 为 我 备 好 每 一 餐 美 食, 无 论 你 对 我 如 何 生 厌 或 万 般 辛 劳, 从 未 有 丝 毫 的 倦 怠, 就 这 样 把 我 的 生 命, 从 挣 扎 与 苦 难 中 继 生 你 就 似 母 亲 般 的 守 候, 默 默 的 看 护 着 我 睡 去 历 尽 人 生 十 数 载, 不 曾 有 一 次 把 我 从 疲 惫 中 扰 醒, 任 我 的 生 命 在 自 由 的 梦 幻 中 飞 行 (2 0 16 年, 立 春 ) (1997 年 3 月 于 香 港 ) 63

心 灵 茶 座 SOUL CAFE 品 鉴 APPRECIATE 德 胜 员 工 守 则 读 后 有 感 把 制 度 融 进 企 业 文 化, 把 企 业 文 化 烙 进 员 工 心 中 文 / 皇 城 地 产 公 司 刘 兵 读 德 胜 员 工 守 则 全 书 内 容, 深 感 细 此 书 是 一 本 把 建 筑 企 业 价 值 观 和 企 业 文 化 观 融 进 建 筑 企 业 制 度 规 范 的 企 业 管 理 书 籍 成 功 的 企 业 应 该 把 制 度 规 范 做 到 细 致 入 微, 把 制 度 融 进 企 业 文 化, 把 企 业 文 化 烙 进 每 个 员 工 心 中 读 过 这 本 书 后, 深 刻 地 认 同 德 胜 在 建 筑 企 业 中 的 借 鉴 价 值, 并 把 自 己 的 感 受 归 纳 成 以 下 五 点, 以 此 共 勉 制 度 规 范 企 业 行 为 所 有 人 包 括 老 板 都 必 须 在 企 业 制 度 下 行 事 一 个 不 遵 守 制 度 的 人 是 一 个 不 可 靠 的 人! 一 个 不 遵 守 制 度 的 民 族 是 一 个 不 可 靠 的 民 族! 这 是 印 在 德 胜 员 工 守 则 封 面 上 的 一 句 话 德 胜 要 求 每 一 个 员 工 都 要 严 格 按 照 规 定 的 程 序 及 规 章 制 度 来 办 事 为 此, 德 胜 成 立 专 门 的 程 序 运 转 中 心, 用 来 监 督 各 项 制 度 和 程 序 的 执 行 情 况 制 度 对 于 一 个 不 自 觉 的 人 而 言, 或 许 是 一 种 制 约 一 种 束 缚 ; 而 对 于 一 个 自 觉 的 人 来 说, 则 是 一 种 激 励 一 种 鞭 策 德 胜 员 工 守 则 强 调 制 度 化 管 理 在 企 业 管 理 中 的 绝 对 重 要 性 守 则 所 制 定 的 规 章 制 度 非 常 细 致, 融 合 了 中 西 建 筑 工 程 管 理 公 司 的 企 业 管 理 之 精 华, 所 有 一 切 行 事 都 必 须 在 制 度 之 下, 制 度 是 企 业 成 功 的 基 石 制 度 来 源 于 一 线 的 实 践 脱 离 实 践 就 无 法 制 定 出 好 的 制 度 德 胜 管 理 制 度 来 源 于 企 业 一 线 的 实 践, 所 以 比 那 些 看 似 高 深 的 理 论 阐 述, 更 鲜 活 更 有 生 命 力 与 大 多 数 管 理 类 书 籍 不 同 的 是, 德 胜 员 工 守 则 没 有 怎 么 说 都 正 确 的 名 言 警 句 那 样 光 鲜, 更 没 有 板 着 一 副 教 育 人 的 面 孔 书 中 所 有 文 章 说 的 都 是 公 司 内 部 实 际 发 生 的 事 情 所 有 高 层 管 理 者 都 必 须 定 期 接 受 一 线 实 践 工 作 锻 炼, 决 定 了 管 理 者 的 制 度 来 源 于 实 践 的 必 要 性 和 重 要 性 也 就 是 说, 只 有 实 践 者 制 定 的 制 度 才 会 被 执 行 者 接 受 能 被 实 践 的 制 度 才 能 为 所 有 员 工 接 受, 才 能 被 有 效 执 行, 杜 绝 没 有 现 场 实 践 就 滔 滔 不 绝 的 说 教 管 理, 杜 绝 官 僚 管 理 企 业 信 仰 的 重 要 性 德 胜 以 基 督 教 精 神 作 为 企 业 文 化 的 核 心 源 头 把 我 实 在 没 有 什 么 大 的 本 事, 我 只 有 64

能 被 实 践 的 制 度 才 能 为 所 有 员 工 接 受, 才 能 被 有 效 执 行, 杜 绝 没 有 现 场 实 践 就 滔 滔 不 绝 的 说 教 管 理, 杜 绝 官 僚 管 理 认 真 做 事 的 精 神 作 为 每 天 的 祷 告 德 胜 人 并 不 认 为 道 德 就 是 一 切, 相 反 他 们 持 有 与 基 督 教 原 罪 论 如 出 一 辙 的 人 性 看 法, 相 信 没 有 哪 一 个 人 的 道 德 是 永 恒 的, 为 此 他 们 确 定 了 权 力 制 约 的 规 则, 公 司 的 管 理 者 包 括 最 高 管 理 者 都 受 到 权 力 的 制 约 还 有 如 可 以 自 由 休 假 没 有 财 务 审 批 等 等, 基 础 理 念 源 头 也 恰 是 基 督 教 所 倡 导 的 罪 感 文 化 德 胜 是 国 内 唯 一 一 家 有 教 堂 的 企 业, 通 过 这 种 方 式, 让 自 己 的 员 工 能 天 天 仰 望 那 蓝 天 下 的 十 字 架, 让 他 们 多 一 份 敬 畏, 多 一 份 诚 信, 多 一 份 爱 心, 多 一 份 向 往 诚 实 勤 劳 有 爱 心, 不 走 捷 径 无 论 在 企 业 里 还 是 在 所 创 办 的 平 民 学 校 木 工 学 校, 德 胜 最 重 要 的 一 件 事 是 倡 扬 贯 彻 诚 实 勤 劳 有 爱 心, 不 走 捷 径 的 价 值 观 所 有 的 规 章 制 度 都 有 一 个 主 线, 形 散 神 不 散, 这 个 主 线 就 是 上 述 价 值 观 书 中 的 讲 话 既 是 统 一 价 值 观 的 战 略 动 员 报 告, 又 是 对 制 度 执 行 的 反 馈 与 指 点 ; 既 是 一 种 实 现 价 值 观 的 精 神 引 领, 又 是 一 种 实 实 在 在 的 工 作 报 告 与 指 导 规 章 之 下 注 重 人 文 关 爱 德 胜 看 似 像 一 个 专 制 企 业, 实 则 是 个 务 实 民 主 企 业, 给 予 每 一 个 员 工 平 等 竞 争 的 机 会 它 尊 重 的 是 每 一 个 员 工 个 体, 视 员 工 生 命 为 公 司 最 宝 贵 的 财 富, 在 任 何 危 急 情 况 发 生 时, 公 司 都 奉 行 生 命 第 一 的 原 则, 绝 不 认 同 员 工 冒 着 生 命 危 险 去 抢 救 公 司 财 产 以 及 他 人 财 产 的 价 值 观 公 司 也 不 允 许 员 工 带 病 坚 持 工 作, 而 认 为 带 病 坚 持 工 作 是 对 自 己 身 体 的 不 珍 惜 在 德 胜, 公 司 提 倡 员 工 关 系 简 单 化, 例 如 员 工 之 间 不 得 谈 论 其 他 员 工 的 报 酬 隐 私 在 德 胜, 公 司 永 远 不 实 行 打 卡 制, 员 工 应 自 觉 做 到 不 迟 到 不 早 退 员 工 可 以 随 心 所 欲 调 休, 但 上 班 时 间 必 须 满 负 荷 工 作 从 这 些 方 面, 也 可 看 出 德 胜 员 工 守 则 的 人 文 性 德 胜 以 人 为 本 的 前 提 是 基 于 自 觉 制 度 只 能 对 君 子 有 效 对 于 小 人, 任 何 优 良 制 度 的 威 力 都 将 大 打 折 扣, 或 者 是 无 效 的, 德 胜 公 司 的 员 工 应 该 努 力 使 自 己 变 成 君 子 德 胜 要 求 员 工 都 要 做 诚 信 的 君 子, 公 司 对 员 工 出 差 的 差 旅 费 从 来 不 实 行 审 批 制, 而 是 由 员 工 自 己 去 财 务 室 报 销 但 每 次 报 销 都 要 听 一 遍 由 财 务 人 员 宣 读 的 报 销 制 度 许 多 年 来, 公 司 真 的 没 有 出 现 过 故 意 欺 骗 行 为 因 为, 欺 骗 行 为 会 给 自 己 带 来 非 常 严 重 的 后 果 德 胜 就 是 靠 这 些 人 性 化 的 制 度 来 引 导 员 工 成 为 君 子 德 胜 认 为, 没 有 爱 心 的 人, 严 格 地 讲, 就 不 是 严 格 意 义 上 的 人 有 爱 心 才 会 尊 重 别 人, 有 爱 心 才 不 会 伤 害 别 人 德 胜 要 创 造 老 实 人 赢 天 下 的 气 氛, 刁 钻 的 人 让 他 永 远 见 鬼 去 德 胜 做 到 了, 德 胜 严 格 地 将 爱 护 职 工 帮 助 同 事 与 庇 护 包 容 同 事 区 分 开 来 德 胜 不 是 慈 善 机 构, 但 员 工 遇 到 特 殊 困 难 时, 它 一 定 会 伸 出 援 助 之 手, 慷 慨 解 囊 65

Vision 梯 田 如 画 何 永 俊 深 福 保 集 团 拉 市 海 畔 袁 学 伦 经 理 人 杂 志 社 66

生 命 的 火 红 尚 龙 深 物 业 集 团 静 静 的 草 垛 田 子 林 城 建 集 团 67

Vision 一 轮 明 月 映 港 湾 梁 冬 青 国 贸 物 业 68 弄 堂 黄 昏 韩 智 深 投 幼 教

瓦 卡 蒂 普 湖 陈 浃 婷 环 科 中 心 颐 和 园 寇 苗 路 桥 集 团