試題評析
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- 姗 弘
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1 試題評析 高分命中 各國人事制度 今年的題目皆為具有 歷史 性之考題, 幾乎每一題都要寫出歷史背景淵源, 經整合觀念與組織架構後才能將答案完整呈現 第一題 : 日本人事院與我國考試院之異同, 要將各國人事制度有關日本人事院之內容觀念與現行考銓制度有關我國考試院之內容觀念加以融入, 除相關考銓法規引入作答外, 尚需引用憲法增修條文第六條, 真可謂不僅考 各國, 還兼考 現考, 再外加 增修條文 第二題 : 英國 高級文官職位新制, 其相關內容及對我國建構高階主管特別管理制度值得借鏡參考之處 值此公務員保障暨培訓委員會欲建置我國的 高級文官管理新制 之際, 本題應屬人事行政考生不可忽略的題目 ;OECD 各先進國家紛紛建置 高級文官制度, 此類題型自 2006 年以來, 已屬必考題型, 國內學者多人 ( 尤其許南雄 彭錦鵬 黃一峰 等 ) 皆有論著 第三題 : 美國自獨立建國後, 文官制度演進之不同階段 ( 學者分類不一 ), 各階段人事政策的時代背景 法律架構 改革措施及追求的價值觀, 本題屬歷史題型兼架構命題方式, 必須整合相關內容, 根據早期張金鑑及許濱松之著作, 復依現在許南雄及其他學者論述綜合回答, 每一個學者論述皆不完整, 皆有所欠缺, 需各節錄菁華內容, 加以組織構思, 始得完整 第四題 : 比較法國國家行政學院與我國國家文官學院之異同, 本題答題內容包含了許多 歷史 內容, 二者皆為國家最高層級之文官訓練機構, 皆需因應當代環境變遷, 調整組織架構與課程內容, 然因各國文化歷史及政體之不同, 仍存有極大之差異 第一題 : 高點各國人事制度考題補充講義 Q1, 張老師編撰, 頁 31-33;36-38 第二題 :1. 高點各國人事制度講義第一回, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度講義第二回, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度補充資料 B3, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度補充資料 B4, 張老師編撰, 頁 4; 高點各國人事制度補充資料 B5, 張老師編撰, 頁 36;44-45; 高點各國人事制度考題補充講義 Q2, 張老師編撰, 頁 35-36;51-53 第三題 :1. 高點各國人事制度講義第一回, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度補充資料 B5, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度考題補充講義 Q1, 張老師編撰, 頁 9-12 第四題 :1. 高點各國人事制度補充資料 B3, 張老師編撰, 頁 高點各國人事制度補充資料 B4, 張老師編撰, 頁 5-6 一 從組織設立的歷史背景 地位特性 體系架構及職權範圍等面向, 依序比較日本人事院與我國考試院之異同 (25 分 ) 答 : 有關日本人事院與我國考試院之異同, 依據組織設立的歷史背景 地位特性 體系架構及職權範圍等面向, 依序比較說明如下 : ( 一 ) 組織設立歷史背景 : 1. 我國考試院 : 依國父孫中山先生之五權憲法, 五權分立 平等相維之精神, 考試權於三權之外, 與行政 立法 司法 監察等四院立於平等地位而獨立行使職權, 並相互制衡 2. 日本人事院 : 依 1947 年國家公務員法設立 為內閣所轄之機關, 具有相當的獨立性, 為最高人事行政機關 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 ( 二 ) 地位特性 : 中壢 中壢市中山路 100 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 我國考試院 台南 台南市中西區中山路 : 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路 308 號 8 樓 (1) 依中華民國憲法第 另有板橋 83 條規定 淡水 : 考試院為國家最高考試機關三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技, 掌理考試 任用 銓敘 考績 級俸 陞 雲林 彰化 嘉義
2 遷 保障 褒獎 撫卹 退休 養老等事項 考試院掌理全國 ( 包括中央 地方機關 ) 公務人員業務, 為全國最高人事機關 (2) 依中華民國憲法增修條文第 6 條規定, 考試院為國家最高考試機關 (3) 獨立的考試權是我國政治制度的特色, 考試院依我國憲法五權分立 平等相維之精神, 與行政 立法 司法 監察等四院立於平等地位而獨立行使職權 除職掌專門職業及技術人員執業資格之衡鑑外, 更為公部門人事法制之最高主管機關, 肩負著健全文官法制, 激勵公務人員士氣, 強化行政中立與落實倫理價值的責任 2. 日本人事院 : (1) 為日本中央政府國各公務員之人事機關, 對於地方公務員僅為指導性質 為內閣所轄之機關, 具有相當的獨立性 為日本國家公務員之最高人事行政機關 (2) 人事院之人事機構之型態分析 : 日本人事院職權超然獨立, 且實際擁有人事決策與執行監督之權, 故為部外制性質 (3) 人事院獨立地位職權之獨立性 :( 人事之判定具獨立不受干涉 ) 依國家公務員法規定, 依法律規定授予人事院處置權限之部門, 人事院之決定及處分只由人事院審查之 此即承認人事院權限具自主性, 其他機關不得干涉人事院權限之行使, 即使司法方面, 亦需尊重人事院權限之獨立性 ( 三 ) 體系架構 : 1. 我國考試院 : (1) 考試院設置院長 副院長各 1 人 考試委員 19 人, 均特任, 由總統提名, 經立法院同意任命之, 任期 6 年 另置秘書長 副秘書長各一人 考試院的政策及有關重大事項, 都需經過考試院會議決定 ( 考試院組織法 5, 9) (2) 考試院設考選部 銓敘部 公務人員保障暨培訓委員會 ; 其組織另以法律定之 ( 考試院組織法 6) (3) 考試院設考試院會議, 以院長 副院長 考試委員及各部會首長組織之, 決定憲法所定職掌之政策及其有關重大事項 前項會議以院長為主席 考試院就其掌理或全國性人事行政事項, 得召集有關機關會商解決之 ( 考試院組織法 7) (4) 另設置公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ) 及公務人員退休撫卹基金監理委員會 ( 以下簡稱基金監理會 ) 2. 日本人事院 : 隸屬內閣但不受內閣首相指揮, 僅負報告及建議性質 (1) 人事官 : 人事院以人事官三人組織之, 其中一人為總裁 (2) 事務總局 : 人事院下設事務總局, 為日常事務之處理機關 (3) 人事院會議 : 由人事官三人組成人事院會議, 為人事院之決策機關 (4) 內閣人事行政局 ( 四 ) 職權範圍 : 1. 我國考試院 : (1) 依中華民國憲法第 83 條規定 : 考試院為國家最高考試機關, 掌理考試 任用 銓敘 考績 級俸 陞遷 保障 褒獎 撫卹 退休 養老等事項 (2) 依中華民國憲法增修條文第 6 條規定, 考試院為國家最高考試機關, 掌理考試 ; 公務人員之銓敘 保障 撫卹 退休事項及公務人員任免 考績 級俸 陞遷 褒獎之法制事項, A. 考選部 : 主管公務人員考試及專門職業及技術人員考試等各種國家考試 ; B. 銓敘部 : 負責公務人員之銓敘 撫卹 退休及其任免 考績 級俸 陞遷 褒獎等法制事項 C. 公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ): 負責有關公務人員權利保障與訓練進修政策 法制事項, 並執行各項保障業務暨規劃辦理公務人員考試, 筆試錄取人員訓練 升任官等及行政中立等項訓練 ; D. 公務人員退休撫卹基金監理委員會 ( 以下簡稱基金監理會 ): 則負責公務人員退休撫卹基金的審議 監督及考核事項 另依行政院人事行政局組織條例規定, 該局有關考銓業務, 應受考試院監督 (3) 行政院人事行政總處之考銓業務應受考試院監督 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 日本人事院 中壢 中壢市中山路 : 100 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 (1) 人事院會議之職掌範圍 台南 台南市中西區中山路: 147 依 國家公務員法 規定號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路, 其可分為下列三類 : 308 號 8 樓 A. 關於俸給 勤務條件改善及人事行政改善之勸告建議 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 : 中技勸告並非決定或執行 雲林 彰化 嘉義, 勸告之採納與否, 其
3 權在被勸告之機關, 此種勸告又分三種, 即 : (A) 向國會提出勸告 (B) 向國會及內閣同時提出勸告 (C) 向關係省長及其他機關首長提出勸告 B. 關於職位分類 考試 任免 俸給 訓練等事項之決定權 C. 關於保障 苦情之處理, 其他關於職員的人事行政公正之確保及職員利益之保護事項之決定權 (2) 職權之獨立性 ( 人事院獨立之地位 ):( 人事之判定具獨立不受干涉 ) 依 國家公務員法 規定, 依法律規定授予人事院處置權限之部門, 人事院之決定及處分只由人事院審查之 此即承認人事院權限具自主性, 其他機關不得干涉人事院權限之行使, 即使司法方面, 亦需尊重人事院權限之獨立性 (3) 權限之委任 :( 人事權之監督 ) 依國家公務員法規定 人事院或內閣總理大臣, 各依人事規則或政令之規定, 得根據本法, 將權限之一部分由其他機關執行之, 在此場合, 人事院或內閣總理大臣關於該事務, 得指揮監督其他機關首長 (4) 制訂人事院規則 : 依國家公務員法規定, 人事院就其所掌事務, 為實施法律或基於法律之委任, 制定人事院規則 人事院所訂之規則, 依其性質不同, 又有手續性規則 特例性規則 限定性規則 解析性規則 細目性規則等 (5) 下達人事院指令 :( 解釋人事疑義 ) 人事院為實施國家公務員法之規定, 為實施人事院規則, 及依國家公務員法實行其他措施, 均得發布指令 二 英國 1995 年開始建立 高級文官職位新制, 其建制背景 甄補與管理規定為何? 對我國建構高階主管特別管理制度, 有何值得借鏡參考之處?(25 分 ) 答 : 有關英國 高級文官職位新制 之相關內容及其對我國建構高階主管特別管理制度, 有何值得借鏡參考之處, 分別說明如下 : ( 一 ) 英國高級文官職位 (Senior Civil Service) 建制背景 : 1. 英國為了促進公私部門人才交流, 使外界專技人員亦能競逐高級文官職缺, 遂於一九九五年一月二十六日確定建立高級文官職位 凡設置有高級文官十二人以上之部, 均應於一九九六年四月完成高級文官管理檢討, 簡化不必要之高級管理層級, 並通知公共服務局建立高級文官職位制度, 該制度係依據文官管理法典之規定辦理 ( 許濱松, 各國人事制度, 華視空大附專用書,2001:112) 2. 英國高級文官職位建置精神背景 : (1) 因保守黨執政太久, 為免高級文官受影響而無法行政中立, 且文官保守制缺乏對外界之瞭解, 故需由外界公開甄補人員 (2) 為促進公私部門之人才交流, 使外界專技人員亦能競逐高級文官職缺, 包括常務次長 副次長 司處長 副司處長 助理司處長 (3) 將原屬開放級架構第一等至第五等或其相當人員, 劃成一單一服務集團, 稱為 高級文官職位, 其涵蓋各部與各執行機構多數高級人員 (4) 依據文官管理法典規定, 各部與各執行機構可自由決定高級文官職位應包括之職位 (5) 文官委員訂有 文官委員之高級職位甄補指導綱領 作為甄補之依據 3. 一九九六年四月一日 文官修正令 發布後之改革 : (1) 設置依據 : 文官管理法典第 6 章第 1 節規定, 各部與各執行機構有權去決定高級文官以外之職位數額與等級, 以及人員之分類 (2) 設置目的 : 促進公私部門之人才交流, 使外界專技人員亦能競逐高級文官職缺 (3) 意義 : 即將原屬開放級第一等至第五等或其相當人員高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 ( 包括常務次長 副次長 司處長 副司處長 助 2 號 8 樓 理司處長共五等 中壢 中壢市中山路 ), 100 劃入成為一單一服務集團號 14 樓 , 稱之為 高級文官職位 台中 台中市東區復興路四段, 其涵蓋各部與各執行機構多號 1 樓 台南 台南市中西區中山路 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路 308 號 8 樓 數高級人員 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義
4 ( 二 ) 英國高級文官職位甄補與管理規定 :( 許南雄, 各國人事制度, 空中大學用書,2010:48-49) 1. 高等文官之甄補 : 中央機關高等文官出缺, 須公開延攬, 傳統以 內升制 甄補, 現則 (1996 年起 ) 兼採 外補制, 高等文官之甄補由 遴選委員會 主持, 該委員會由 文官長 擔任主席, 文官 ( 考選 ) 委員 財政部常次等十餘人為委員, 助次以上例由文官長呈報首相, 但最後由各部部長任命 任命之前各新任人員須與各部會簽約或辦理銓敘升任手續 2. 高等文官之等級 : 原則上依一至五等方式任用或聘任, 各部會高等文官之任免遷調須經 文官 ( 考選 ) 委員 與 內閣事務部 同意 該部於 1996 至 1997 年 公務員待遇綱領 規定高等文官計分俸給九級 ( 一級最低, 九級最高 ), 常次則亦屬於上述九級之列 3. 高等文官之俸給 : 高等文官俸給結構納入績效因素及薪給寬幅制度, 以個人績效取向的薪酬制, 亦稱為寬幅分類的薪酬管理模式, 由常次及其以下官階薪酬委員會決定之 凡屬高等文官俸給均由 內閣事務部 核決統一規定, 其餘中下層級文官俸給由各部部長核定, 各部執行機構人員俸給由執行長決定 4. 高等文官之考績與申訴 : 現行考績為 績效考績制, 並著重 個人考評 ( 潛能 特質與能力表現 ), 一九九九年建立 高等文官考績制, 各部高等文官之考績由部長核定, 並列入升遷參考 如有申訴事頊, 由 文官 ( 考選 ) 委員受理調查及裁定, 有關政治中立或退休給與之申訴仍得向 上訴委員會 申訴 5. 高等文官之訓練與培育 : 現行高等文官之在職訓練由各部會自行辦理, 文官訓練 自一九九六年起部分民營 ( 但仍列為 內閣事務部 執行機構之一 培訓政策由政府主導 ), 提供 高階層管理發展 與 領導才能 培育課程與研討會, 力求合乎 績效化 與 組織學習 ( 自我導向之終身學習 ) 之培育目標 6. 高等文官之其他工作條件與管理 : 高等文官須依 文官服務法 (Civil Service Code) 規定, 遵行服務倫理與紀律規範, 向部長負責, 並執行政府決策, 不得失職 此外每週工作時數為 41 或 42 小時, 每年有 30 日之休假, 特別假 ( 兩天半 ) 退休年齡與其他公務員相同(60 歲 ), 延長退休須由 內閣事務部 同意 ( 三 ) 英國高級文官職位建制值得借鏡參考之處 :( 郭倩茜, 我國高階主管特別管理制度之規劃策略 兼論英 美 荷 韓四國與我國之比較, 文官制度季刊第三卷第四期,2011 年 10 月, 頁 ) 1. 嚴謹選拔 : (1) 高階主管職務範圍 : A. 規劃策略上係採分階段方式辦理, 即制度實施初期, 暫以簡任第十二職等以上正 副主管職務為高階主管職務範圍, 俟推動順遂後再回歸興革規劃方案原規劃之簡任第十一職等以上正 副主管職務 B. 考試院 2010 年 12 月 2 日第十一屆第一一四次會議通過之 強化文官培訓功能規劃方案 ( 以下簡稱培訓規劃方案 ) 其中在第四案 建構高階文官發展性培訓制度 明確界定高階文官訓練對象與範圍 : 發展性帶狀訓練, 以簡任或相當簡任第十職等以上人員為對象, 範圍則涵蓋一般行政機關 警察 關務及醫事機關簡任或相當簡任第十職等以上人員為對象, 至其他法官 檢察官及交通事業人員則排除在外 另, 配合高階主管特別管理制度之培訓, 以簡任第十二職等以上之非主管或簡任第十一職等人員, 並符合相關條件者為對象 C. 高階主管職務範圍, 係以依公務人員任用法 ( 以下簡稱任用法 ) 任用, 列有職系及官職等之中央行政機關職務為範圍, 即政務人員 警察 關務 醫事人員 聘任人員, 以及職務屬性較為特殊之法官 檢察官均非適用範圍 又, 我國規劃中之高階主管特別管理制度與各國高級文官制度最大之不同, 即在於我國高階主管特別管理制度基於憲法考試用人的基礎規範下, 並未開放向民間取才 (2) 高階主管候選人之類別 : 為避免分類過於繁瑣, 反不利遴選合適人才, 爰規劃策略係依各職組之劃分為基礎, 並參酌職組暨職系名稱一覽表調任規定, 分為十七個職群 (3) 參訓資格及流量管制 : 針對高階主管之參訓資格及流量管制, 規劃策略含參訓資格及訓練流量管制 2. 建制高階主管訓練制度 : 經依參訓資格甄選成為高階主管候選人者, 應接受一定期間之高階主管人員相關訓練, 訓練合格後納入國家高階主管人才庫 為規劃高階主管發展性訓練, 保訓會參考美 英 荷 韓四國高級文官核心能力 培訓制度 教學方法及課程科目, 以及參酌加拿大有關評鑑中心法 (Assessment Centers) 之運用情形, 據以規劃未來高階主管之訓練 3. 建立國家高階主管人才庫 : 為提供高階主管職務出缺時之遴選來源及規劃高階主管之培育及職務歷練, 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 參照荷蘭及韓國等國家建構高級文官制度之作法 中壢 中壢市中山路 100 號 14 樓 , 台中 台中市東區復興路四段建立國家高階主管人才庫 有系統地將通過國家文官 號 1 樓 學院專業訓練者之專長 特質及個人發展計畫等資料 台南 台南市中西區中山路 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路, 建立人才庫 另針對經過嚴謹選拔及完成國家文 308 號 8 樓 官學院專業訓練之及格人員 另有板橋, 淡水在納入國家高階主管人才庫後 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技, 進行一系列之培訓歷練及績效考核 雲林 彰化 嘉義, 持續
5 提升該類人員擔任高階主管之能力 4. 成立全國高階主管遴選培育委員會 : 為期我國高階主管遴選之人才具廣博性及流通性, 規劃報告策略上, 爰就高階主管之遴選, 研議成立跨部會之遴選培育委員會, 並由各類型機關之最高常任文官及有關人員組成次一級之遴選作業小組, 實際執行遴選 甄補之作業 5. 建構高階主管人員專屬待遇制度 : 鑒於我國現行公務人員俸表, 簡任第十二職等至第十四職等之最高俸級均同為 800 俸點, 無法彰顯區隔之功能, 各職等人員俸給實際支領數額之差距不大 此外, 我國高階公務人員之待遇水準, 實際上低於一般民間企業部門相當職務, 缺乏激勵功能 既然高階主管作為文官團隊之領導者 核心成員, 影響團隊績效, 未來成為高階主管必須經過嚴格選拔與訓練培育, 並適用特別之考核及退場機制, 勢必增加其工作要求與壓力, 在待遇上宜建構專屬制度, 作為激勵並增加高階主管而給予足夠提升工作能力之誘因 6. 建構嚴格考核及退場機制 : 由於高階主管可能因表現不佳而調任為一般公務人員, 且其所帶領之團隊成員係適用公務人員考績法, 則高階主管之考核制度仍需考量與一般公務人員考績制度銜接問題, 高階主管之考核項目 考績等次及獎懲應與一般公務人員有所差別 三 美國自獨立建國後, 聯邦政府文官制度演進歷經那幾個不同階段? 每個階段人事政策的時代背景 法律架構 改革措施及追求的價值觀各為何?(25 分 ) 答 : 美國自獨立建國後, 聯邦政府文官制度演進歷經之不同階段, 因不同學者有不同的論述, 有關各階段人事政策的時代背景 法律架構 改革措施及追求的價值觀, 分別說明如下 : ( 一 ) 美國聯邦政府文官制度演進之不同階段, 不同學者有不同的論述 : 1. 美國行政學者羅森柏姆 (D.H. Rosenbloom): 區分為仕紳制 ( ) 分贓制( ) 功績制( ) 2. 美國研究 民主政治與文官行政 學者馬修爾 (F.C. Mosher): 區分為仕紳行政時期 ( ) 平民行政時期 ( 分贓制 )( ) 改革行政時期( ) 效率行政時期( ) 管理革新時期( ) 專業行政時期(1955-) ( 許南雄, 各國人事制度, 空中大學用書,2010:69) 3. 美國研究 民主政治與文官行政 學者馬修爾 (F.C. Mosher): 區分為菁英紳士用人時代 ( ) 分贓用人時代 ( ) 功績用人萌芽時代( ) 功績制度深化時代( ) ( 施能傑, 美國政府人事管理, 商鼎,1999:2-7) 4. 許濱松 各國人事制度 : 資格標準至上時期 ( ) 分贓制度全盛時期( ) 吏治改革發軔時期 ( ) 吏治制度的改革與發展時期( ) 積極的人事行政時期(1935-) ( 許濱松, 各國人事制度, 華視空大附專用書,2001: ) 5. 曹俊漢 仉桂美等人 : 分贓制度時期 ( ) 反對分贓制度時期(1883) 文官考試標準化時期(20 世紀前半段 -1995) 彈性化時期(1995-) ( 面對全球化我國文官甄才與培訓機制的轉型趨勢, 曹俊漢 仉桂美等人,2010 年 3 月 ) ( 二 ) 美國聯邦文官制度演進各階段人事政策的時代背景 法律架構 改革措施及追求的價值觀 : 1. 第一階段 (1789 年 ~1829 年 ): 屬贍徇制 ( 徇私制 ) 時期共 40 年 (1) 人事政策的時代背景 : 美國原為英國殖民地, 獨立革命成功後, 聯邦政府重要職位都是英國貴族, 形成特殊階級, 重要職位均由總統依其好惡自行挑選菁英人員, 無客觀用人標準, 稱贍徇制 (2) 法律架構 : A. 純以私人為中心的人治主義, 無法制精神 B. 四年法 (1820): 在職人員於四年任職終了時自動退職, 以免行政首長為難 (3) 改革措施 : 此一時期尚無專責之人事機構, 並無任何改革措施 (4) 追求的價值觀 : A. 華盛頓總統堅持 良質適用論 成為當時的用人原則 B. 在獨立初期的年代中, 歷任總統對於閣員及其他官吏的任用, 均非以黨籍為考量因素, 而以個人關係為考量高點, 高上高普特考純以私人為中心的人治主義 goldensun.get.com.tw, 實質上仍未脫離個人贍恩徇私精神 台北市開封街一段 2 號 8 樓 第二階段 中壢 中壢市中山路 (1829 年 ~ 年號 ): 14 屬分贓制時期 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 台南 台南市中西區中山路 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路 308 號 8 樓 (1) 人事政策的時代背景 : 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義
6 A. 美政黨互相競爭 選舉 獲得政權時, 所有職位即為其政黨戰利品, 將政府職位一起分配給其同黨派人員, 亦即為政黨取得政權時所得的贓物 此為由選舉勝利政黨分配政府職位之一種人事制度 B. 傑克遜總統於 1829 年任職, 認為 戰利品屬於勝利者 主張 官職輪換 及 平民政治, 官吏隨所屬政黨選舉之勝敗為進退依據, 形成了 分贓制度 (2) 法律架構 : 文官制度純以私人為中心的人治主義, 無法制精神 (3) 改革措施 : 此一時期的後期, 由一些 知識階級 或 理想主義者 促使吏制改革措施, 他們說服主要政黨的政綱制定者, 將文官制度的改革列為政綱之一, 以致促成了後來的 聯邦文官委員會 及 文官法( 潘徳頓法 ) (4) 追求的價值觀 : A. 用人行政力求由選舉勝利政黨分配政府職位 B. 認為 戰利品屬於勝利者 主張 官職輪換 及 平民政治, 官吏隨所屬政黨選舉之勝敗為進退依據 3. 第三階段 (1883 年 ~1978 年 ): 屬功績制時期 (1) 人事政策的時代背景 : A. 分贓制度造成許多缺失, 一些 知識階級 或 理想主義者 促使吏制改革措施, 他們說服主要政黨的政綱制定者, 將文官制度的改革列為政綱之一 B.1883 年文官法之規定, 成立聯邦文官委員會, 旨在推行功績用人, 避免分贓與贍恩徇私 (2) 法律架構 :1883 年訂頒 文官法 ( 潘徳頓法 ), 設置 聯邦文官委員會, 打破分贓制而建立了考試取材的文官制度 (3) 改革措施 : A. 適用文官法的公務員範圍逐漸擴大, 行政效率益形顯著, 永業化的體制漸漸確立 B.1883 年成立 聯邦文官委員會, 為人事體制最高的人事機構, 建立公務員考試保障的文官制度 C.1958 年訂頒 公務人員訓練法 ;1968 年設置 聯邦行政主管訓練學院 ;1984 年提出 管理才能發展方案 與 管理才能評估表 ;1990 年提出 領導成效架構 D.1939 年訂頒 哈奇法,The Hatch Act., 規範至政務官與事務官政治活動範圍 ;1968 年設置 聯邦行政主管訓練學院 ;1984 年提出 管理才能發展方案 與 管理才能評估表 ;1990 年提出 領導成效架構 E.1977 年訂頒 政府機關服務倫理法, 規範至政務官與事務官政治活動範圍 ;1968 年設置 聯邦行政主管訓練學院 ;1984 年提出 管理才能發展方案 與 管理才能評估表 ;1990 年提出 領導成效架構 F. 主要的吏治改革活動 : (A) 吏治改革運動 : 由柯蒂斯 (G.W.Courtis) 發起, 將問題公諸社會, 建議改進方案 ; 伊頓 (D.B. Eaton) 提出英國文官制度考察報告, 對吏治改革運動影響極大, 促成了文官法 ( 潘徳頓法 ) 的制定 (B) 經濟效率運動 : 聯邦與各州先後成立各種改革委員會, 以從事調查各種行政制度, 並建議改進辦法 ; 在建議內容中, 最重要的是確立一定的責任範圍, 以完成人事制度的階層系統, 加強行政首長的權利和減少合議機構 另外, 胡佛委員會也在此時成立, 也向聯邦文官委員會提出一些建議 (C) 傾向中央集權的趨勢 : 人事行政的集中管理, 包括公務人事調查委員會建議了一些積極事項 (4) 追求的價值觀 : A. 人事制度的運作與管理, 強調以 才能 與 績效 為主要依據 B. 強調建立標準化程序考選人才 :20 世紀前半段, 受科學管理學派影響, 著重效率及標準化, 當時政府工作較為單純 偏基本技術性, 宜建立標準化程序考選人才 例如, 當時聯邦政府文官委員會成立考試部門, 負責辦理聯邦政府文官考試事項, 該委員會是進入聯邦政府舉辦考試之單一窗口 聯邦各部會無法自行舉辦考試,1920 年代後聯邦政府考選用人採集權制 4. 第四階段 (1978 年 ~1995): 屬功績制全盛時期 (1) 人事政策的時代背景 : 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 A. 中壢 中壢市中山路聯邦文官委員會對美國總統行政領導產生之影響 100 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 : 依據 1883 年文官法之規定 號, 1 樓成立聯邦文官委員 台南 台南市中西區中山路會, 旨在推行功績用人 147, 號避免分贓與贍恩徇私 3 樓之 , 高雄 高雄市新興區中山一路因屬部外制人事機構, 不受總統指揮監督 308 號 8 樓 , 形成下列對行政領導之影響 另有板橋: 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義
7 (A) 文官委員會同時具有人事行政與人事司法之職權, 存在角色衝突 (B) 美國政府缺乏專責人事機構來協助總統完成人事管理, 如保證功績制 弊端的揭發人 (C) 對於功績制之保護, 以免政治或行政權力之濫用, 以及保護弊端的揭發人之過當, 妨害聯邦政府對公務員管理權力之行使 (D) 文官委員會在人事管理上, 為防範破壞功績制度弊端的發生, 在某些情況形成不必要的高度中央控制 (E) 不論是美國國會或總統, 均無法有效控制主管職位之總額 B.1978 年文官改革法, 撤銷聯邦文官委員會, 重新組設聯邦人事機構, 改進美國聯邦政府公務員之績效, 使管理權力與公務人員之保護兩者取得平衡, 使工作優良與管理有方者, 予以重大的獎勵 (A)1978 年 10 月 13 日, 卡特總統簽署了文官改革法, 該文官改革法與國會所批準的第二號重組計畫同時於 1979 年元月生效 (B) 並新設聯邦勞工關係局 (Federal Labor RelatJ.ons AuthorIty,FLRA) 平等僱用機會委員會 (C) 文官委員會之原有權責, 由下列機構繼承 : a. 考選及人事行政由聯邦人事管理局繼承 b. 對功績制度及個別公務員權益之保護, 由功績制保護委員會繼承 c. 民權法案之執行, 由平等僱用機會委員會接掌 (2) 法律架構 :1978 年訂頒 文官改革法, 設置 人事管理局 功績制保護委員會 特別檢察官辦公室 勞工關係局 平等任用機會委員會 等機關, 開啟新一頁的文官制度 (3) 改革措施 : A. 人事管理局隸屬總統, 為部內制之人事機關 B. 建立功績制, 強調 功績 與 才能 C.1980 年, 頒行 績效管理與獎勵辦法, 建立新考績制度, 強調 關鍵因素 與 成果 ( 績效 ) 標準 D. 建立功績俸制度, 以績效為增薪條件 E. 建立高級行政人員 ( 高級文官 SES) 制度 F. 公平就業機會制度, 成立 平等任用機會委員會, 強調反歧視 公平就業與弱勢優先措施 G.1978 年, 重視勞資關係與員工關係, 成立 勞工關係局 H.1978 年, 改革退伍軍人任用之優待規定 I.1979 年, 訂頒 政府倫理法,1989 年改為 倫理改革法 J.1986 年, 推動新退休制度 (FERS) K.1989 年訂頒 弊端揭發人保護法, L.1990 年, 建立行政永業人員考試制度 M.1990 年, 聯邦公務人員俸給 ( 比較 ) 法, 建立 地域俸給制度 N.1993 年 哈奇法 修正案, 放寬政務官與事務官政治活動範圍限制 (4) 追求的價值觀 : A. 強調 功績原則 與 才能原則 B. 強調 功績制原則 與 被禁止的人事措施 5. 第五階段 (1995 年 ~): 屬彈性化時期, 資訊化時代, 知識管理工作愈多, 考選用人愈強調彈性 分權 法令鬆綁 1995 年美國聯邦政府廢止標準化應考申請表,1996 年聯邦人事管理局授權各部會自行舉辦公開競爭考試 20 世紀後期, 聯邦各部會可自行彈性用人, 各部會大都使用資訊科技建置自動化用人系統, 自行招募 考選員工或利用聯邦人事管理局 USAJOBS" 網站之網路用人一站化系統 四 從組織設立的歷史背景 地位特性 體系架構及職權範圍等面向, 依序比較法國國家行政學院與我國國家文官學院之異同 (25 分 ) 答 : 有關法國國家行政學院與我國國家文官學院高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw, 依組織設立的歷史背景 地位特性 體系架構及職權範圍等面台北市開封街一段 2 號 8 樓 向, 依序比較如下 中壢 中壢市中山路 : 100 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 台南 台南市中西區中山路 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路 308 號 8 樓 ( 一 ) 設立的歷史背景 : 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義
8 1. 法國國家行政學院 : (1) 第二次世界大戰後, 法國為求勵精圖治, 對行政體系進行重組, 於 1945 年 10 月 9 日決定依據 1945 年 10 月 9 日文官法, 戴高樂總統主政第 4 共和, 頒訂設置法國國立行政學院 人事及行政總署 (DGAFP) 民事行政部門 民事行政常委會等, 並要求承認公會的權利 (2) 國家行政學院係法國二次大戰後改革的結果, 負責高級文官之甄選與訓練, 其成立目的之一, 即在於減少高級文官傳統來源之偏失, 使較低經濟階層的人士, 只要有能力, 即使缺乏大學學歷, 仍有機會進入政府擔任負責性質的職位 2. 我國國家文官學院 : (1) 瑞士洛桑管理學院 (IMD) 2008 世界競爭力年報 指出, 台灣總體競爭力, 政府效率排第 16 名, 企業效率排第 10 名 ; 政府效率儼然成為政府改革的重要議題 ; 政府績效表現多反映在各部會司 處長級 ( 含 ) 以上的高階文官角色扮演, 因此, 如何建立完善的高階文官制度以養成 培育其能力, 從而提升施政績效, 當為政府改造文官制度改革中最重要的課題 (2) 經考試與行政二院協商結果, 在維持原有人事行政局高階文官培訓前提下, 考試院國家文官學院承擔規劃辦理高階文官之中長期培訓的責任 (3) 依據公務人員保障暨培訓委員會組織法第 9 條之規定, 為應國求文官培訓需要而設立, 民國 99 年 3 月由 國家文官培訓所 與 公務人力發展中心 合併改置, 負責全國中高級文官之培訓工作 (4) 鑒於我國公務人員培訓機制亟待整合強化, 考試院爰研議成立國家文官學院 ( 以下簡稱文官學院 ), 並將其列入該院第 11 屆施政綱領, 積極推動 嗣馬總統於 98 年元旦文告宣示考試院規劃成立文官學院, 冀藉由人力培訓資源之整合, 為培訓機制開創新風貌, 以培育優質的公務人員, 增進國家整體競爭優勢 公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ) 依據上開指示積極推動辦理, 於 98 年 2 月 19 日將培訓所組織條例修正草案報請考試院於同年 4 月 2 日第 11 屆第 29 次會議決議通過, 並函請立法院於同年 10 月 23 日第 7 屆第 4 會期三讀通過為 國家文官學院組織法, 後奉總統於同年 11 月 18 日華總一義字第 號令公布, 考試院依組織法規定核定於 99 年 3 月 26 日成立 國家文官學院, 功能重點著重於高階公務人員的培訓 公務人員終身學習及國際交流等 ( 二 ) 地位特性 : 1. 法國國家行政學院 : (1) 是一個國立行政性公務機構, 依不同時期直接隸屬於臨時政府總統 (1945 年起 ); 文官部長 (1982 年起 ); 人事部長 (1993 年起 ); 人事 國家改革與地方分權部 (1995 年起 ),2003 年起改為 人事及國家改革部 之下, 為公法人, 得以自己的名義享受權利負擔義務, 並具有獨立的財務預算與人事編制 (2) 為文官考選與訓練機構, 非大學的行政學院, 於二次大戰後歐美各民主國家中, 最早設立的文官訓練機構 (3) 是一個在行政體系下, 依文官法行使人事考選與訓練之職權, 為培育高等文官之專業素養, 以提高政府行政效能, 且為充實高等文官之進用與訓練而設置的專業機構 2. 我國國家文官學院 : (1) 隸屬於保訓會下之組織 ( 屬三級機關之層級 ), 層級不高 (2) 屬於政府組織法中之訓練機構性質 ( 三 ) 體系架構 : 1. 法國國家行政學院 : (1) 設院長 副院長各一人 院長助理二人 秘書長一人 (2) 設董事會 ( 理事會 ) 由最高行政法院副院長擔任主席 院長助理二人 秘書長一人 (3) 設四個課程部門 : 行政部門 財經部門 社會行政部門 外交事務部門 2005 年起, 根據未來公務員工作的需要, 將主幹課程分為 : 歐盟事務 地方行政管理 公共管理 學員畢業前的專業化昇華 (4) 設四個一級單位 : 教務處 實習處 秘書處 永續進修處 (5) 設高等行政教育中心, 開設進修課程 ( 公務員再進修 ) 及教育培訓課程 ( 民營企業主管轉業 ) (6) 設地方行政學院 : 考選與訓練中央與地方中上層級文官 2. 我國國家文官學院 : 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 (1) 隸屬保訓會之地位 中壢 中壢市中山路, 100 層級不高 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 (2) 設院長一人 台南 台南市中西區中山路, 由保訓會主任委員兼任 147 號 3 樓之 ; 副院長及主任秘書各 高雄 高雄市新興區中山一路 1 人, 下設研究發展組 訓練發展組 交流 308 號 8 樓 合作組 評鑑發展中心 數位學習中心 秘書室 人事室 會計室及政風室等 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義 9 個內部單位 另為應地
9 區公務人員培訓需要, 設立文官學院中區培訓中心, 負責文官學院相關培訓業務之執行 ( 四 ) 職權範圍 : 1. 法國國家行政學院 : 國家行政學院負責 A 類公務人員之甄 ( 考 ) 選及訓練及 B 類升 A 類公務人員之甄 ( 考 ) 選及訓練工作,A 類行政人員初試及格者, 即進入國家行政學院訓練, 並按編制內受訓人員支俸, 訓練期間合為二年半 2. 我國國家文官學院 : 國家文官學院 ( 以下簡稱本學院 ) 隸屬公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ), 掌理下列事項 :( 國家文官學院組織法 2) (1) 關於高階公務人員中長期培訓之研究及執行事項 (2) 關於公務人員考試錄取 升任官等 行政中立及其他有關訓練之執行事項 (3) 關於人事人員訓練 進修之執行事項 (4) 關於公務人員終身學習之研究及執行事項 (5) 關於公務人員培訓國際交流 與國內學術機構合作之執行事項 (6) 關於受訓學員研習輔導及訓後服務事項 (7) 關於公務人員培訓技術 方法與教材之研究發展及推廣事項 (8) 關於公務人員數位學習與其他多元學習及圖書資訊之管理 發展事項 (9) 關於培訓機關 ( 構 ) 數位學習網路平台之推動事項 (10) 關於接受委託辦理培訓事項 (11) 其他有關公務人員培訓之研究發展事項 高點 高上高普特考 goldensun.get.com.tw 台北市開封街一段 2 號 8 樓 中壢 中壢市中山路 100 號 14 樓 台中 台中市東區復興路四段 號 1 樓 台南 台南市中西區中山路 147 號 3 樓之 高雄 高雄市新興區中山一路 308 號 8 樓 另有板橋 淡水 三峽 林口 羅東 逢甲 東海 中技 雲林 彰化 嘉義
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
2
2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 專題研究 壹 前言 SARS 灰信網 (freesion)
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 A Study of the Accountability of the PRC s Civil Servant: From a Legal System Perspective 沈建中 (Shen, Chien-Chung) 國立臺北大學兼任助理教授 摘要
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 專題研究 壹 前言 一 文職雇員
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 9 期中華民國 101 年 9 月 中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 A Research on the Issue Concerning Assistant Police in Mainland China and its Regulation: Suzhou as an Example 陳銘聰
B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A )
4 6 8 4 0 4 1 7 6 8 4 8 8 4 7 4 9 B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A ) 2 2 0 0 9-2 0 1 0 1 8 9 2 9 1 3 1 2 1 4 1 2 2 5 1 9 9 ( ) 6 2 2 8 2 0 0 9-2 0 1 0 7 2 3 4 8 2 3 6 2 0 0 9-2 0 1 0 3 2 0 0 9-2 0 1 0 2 0 1 0
94年特種考試地方政府公務人員考試試題解答
類科 : 人事行政科目 : 各國人事制度 97 年公務人員高等考試三級考試 一 以往學者們對日本 人事院 體制之劃分, 歸類為 部外制, 惟近年來卻將之劃歸 幕僚制, 試說明其原因? 又 人事院 與 內閣經理大臣, 兩者在人事業務上之職掌各為何? 有何差異? 兩者關係如何? 擬答 : 日本人事院之體制性質 : 所謂 部外制, 是指最高行政機關之下設立人事主管機關, 依法獨立行使人事行政職權, 但仍在行政權體系範圍內,
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
CEPA 先行先試, 培育澳門現代服務業 1 兼論澳門經濟適度多元化發展路徑 (2010.03.06) 橫琴開發與澳門新機遇 橫琴總體發展規劃 解讀 (2009.07.29) 25 澳門 : 積極推動區域合作, 實現產業適度多元 試解讀 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2009.04.15) 45 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2008-2020 年 ) 59 國家發展和改革委員會 (2008.12)
DIY香草植物乾燥
中華民國第四十五屆中小學科學展覽會作品說明書 高職組農業及生物科技科 第一名 091405 DIY 香草植物乾燥 - 迷迭香 國立民雄高級農工職業學校 作者姓名 : 職三黃宗榮 職三徐薪發 職三黃梓厚職三嚴翰盛 指導老師 : 吳慶源 李卓曄 DIY - (3) 5. 105 1 2 3 4 5 12 3 4 5avg 51.35 51.1 51.2 51.35 51.05 137.73
01 目錄 02 報 報 21 報 28 報 報 41 年 年報
China Financial International Investments Limited 2012 01 目錄 02 報 03 04 05 18 報 21 報 28 報 35 36 37 38 39 40 報 41 年 104 2012 年報 公司資料 02 中國金融國際投資 有限公司 有限公司 Conyers Dill & Pearman Clarendon House 2 Church
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教育部補助技專校院發展學校重點特色計畫 98 年度計畫成果報告 二十一世紀服務業人才培育計畫 證照 實習 就業三合一套案 The 21st Century Talents of Service Industry Cultivation Plan Three-in-One Program of Certificates Practice and Employment 依據 98 年 4 月 9 日台技
PROSPECT & EXPLORATION 第 12 卷第 1 期中華民國 103 年 1 月 壹 前言 (community) common 1 2 (communitarianism) (low politics) 1 中國行政評論 ( ) 10 1 ( ) 186
兩岸社區發展與社區交流之研析 專題研究 兩岸社區發展與社區交流之研析 A Study of Community Development and Community Interaction in Taiwan and Mainland China 張峻豪 * (Chang, Chun-Hao) 東海大學政治學系副教授 摘 要 關鍵詞 : 社區 社區發展 社區交流 兩岸關係 基層民主 * 47 PROSPECT
表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強
表一 105 年國中教育會考國文科 社會科與自然科能力等級加標示與答對題數對照表 國文社會自然 A++ 46-48 60-63 51-54 A+ 42-48 44-45 54-63 58-59 46-54 49-50 A 42-43 54-57 46-48 B++ 37-41 45-53 37-45 B+ 20-41 31-36 24-53 38-44 20-45 30-36 B 20-30 24-37
目錄
( ) (: 00059) 2015 目錄 2 3 4 5 8 21 41 53 61 63 64 66 67 68 150 151 1 公司資料 公司 股 00059 0.1% 05821 0.1% 05580 0.1% 05855 0.1% 05567 0.1% 05602 業 8 32 33 86 20 2208 2888 86 20 2208 2777 業 151 14 1401 (852)
目 錄
Zhongzhi Pharmaceutical Holdings Limited 3737 2015 目 錄 2 4 5 10 18 20 24 36 38 39 40 42 43 45 104 公司資料 Clifton House 75 Fort House P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108 Cayman Islands 3 141 2102 2103 1 22
逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會
逾 6,000 名義工參加 245 項 鐵路人 鐵路心 項目 每名僱員獲得 6.9個 培訓工作日 提升團隊精神 逾 7,700 場 增進員工溝通計劃 溝通會 執行總監會管理報告 人力資源 公司與其受控制之附屬公司於 2014 年 12 月 31 日在香港及香港以外地區分別 僱用 16,624 和 7,530 名員工 2014 12 31 16,624 7,530 2014 1,900 1,5004.4%
地產基金運作報告
金 說 立 理 葉 99 年 617 金 金 金 98 年度 金 說 金 說 理 說 流 料 例 1 見 行 立 金 精神 落 年 年 金 量 量 2 金 理行 3 金 1. 行 2. 力 3. 力 4. 5. 6. 年 年 7. 力 金 8. 4 金 類 5 金 流 行 金 理 度 理 金 理 理 理 行 金 理 () 理 行 () 北 行 6 98 年度 金 (1/3) 隆 北 栗 隆 林 樂
雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 ()
雲林縣政府 96 年度施政計畫 目 錄 叁 叁 叁 雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 () 9 11 23-1- -2- 貳 財政部門 參 建設部門 -3- -4- 肆 工務部門 () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () 3 15 18 () 伍 教育部門
102三商企業責任_第1_2張03_final.ai
1 20 22 23 24 24 30 32 35 39 40 7 8 8 9 12 13 14 16 3 4 44 48 52 58 60 62 64 66 68 68 70 70 72 73 75 2 3 4 5 6 7 認識三商美邦人壽 二. 營運據點 三商美邦人壽總管理處設於台北市信義區 為提供保戶便捷且全面性的服務 三商美邦人壽在台 灣各地共成立235個通訊處 並設有台北 台中 嘉義 台南
LCIDC01_ doc
華郵政臺字第㆕㈨㈦號執照登記認為第㆒類新聞紙類 華民國㈨㈩㆒年㈩㆒ ㆓㈩ (星期㆔)版出㈥. ㆔期星每卷㆒㈩㈨第期㈦㈩㈥第發行零售全年訂購處 址電話立法院公報處每冊新臺幣㈧ 元計㈧ 期㈧折優待立法院公報處 山南路㆒號㆓㆔㈤㈧㈤㆔㈤㆓頁次立法院第㈤屆第㆓會期第㈧次會議紀錄對行政院院長施政報告繼續質詢 繼續質詢 (㆕㈨ ㆓㈤㈧)國是論壇 (㆔㈤㈦ ㆔㈥㈧)立法院第㈤屆第㆓會期第㈦次會議議事錄 (㆔㈥㈨
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
Family Elderly 執行編輯單位 國立臺灣師範大學社會教育學系成人教育研究中心 CONTENTS 01 08 13 18 24 29 34 39 44 01 % % 02 03 樂齡學習 04 05 06 FAMILY ELDERLY LEARNING 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 FAMILY ELDERLY LEARNING 17 18 % 19
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2015 www.hkgem.com www.kwanonconstruction.com 1 目錄 3 4 6 7 11 20 30 42 44 45 47 48 49 51 114 2 公司資料 公司 Cricket Square Hutchins Drive P.O. Box 2681 Grand Cayman KY1-1111 Cayman Islands 41 43 45 47 5 Codan
愛滋實務與治理的政治 - 綜合論壇 以及面對這一連串以 責任 為架構衍生出來的愛滋政策如何造就了台灣現在的愛滋處境
愛滋治理與在地行動 愛滋實務與治理的政治 - 綜合論壇 王蘋 ( 主持人 ) 張正學 愛滋 ( )15 愛滋 185 愛滋實務與治理的政治 - 綜合論壇 以及面對這一連串以 責任 為架構衍生出來的愛滋政策如何造就了台灣現在的愛滋處境 2011 186 愛滋治理與在地行動 責任 (MSM) MSM 2011 2 187 愛滋實務與治理的政治 - 綜合論壇 粗糙的年齡劃分 ISO( ) ( :. )!!
座談會 貳 選拔情況 一 選拔要求
中共第十八屆中央委員會選拔與結構分析 An Analysis of Member Screening and Structure of the 18 th CPC Central Committee 吳仁傑 (Wu, Jen-Je) 中共研究雜誌社研究員 壹 引言 3 4 2012 11 8 14 205 171 25 9 7 5 1 1 人民日報 2012 11 15 2 40 座談會 貳 選拔情況
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
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法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 專業科目專欄 非訟事件法重要考點分析 編目 : 非訟事件法 非訟事件流程圖 易 兩 立 女 不 列 Q 7 理 切 17 法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 理 理 論 度 力 理 理 理 理 理 理 理 不 理 論 75 年 24 說 念 考點提醒 留 理 理 兩 理 留 18 法觀人月刊 考場特刊 專業科目專欄 壹 非訟裁定之圖解與考點解析 相關考點回顧 複習
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
3 QE3 時 評 ~0.25% Quantitative Easing, QE FED QE 1 3 FED QE1 QE2 QE3 貳 美國推出 QE3 之動機意涵與過去 2 次 QE 措施之主要差異 FED QE MBS
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 美國實施第 3 輪量化寬鬆 (QE3) 政策對全球經濟之影響 The Impact of the US s Implementation of Round III Quantitative Easing Policy on the Global Economy 聶建中 (Nieh, Chien-Chung)
中期 12 中期 % 報告期 報告 44 中期 報 年中期報告 中國鋁業股份有限公司
2016 2016 6 30 6 2016 2016 www.hkex.com.hk www.chalco.com.cn 2 6 8 10 中期 12 中期 12 13 16 22 25 26 27 5% 28 29 29 報告期 29 30 31 31 31 32 35 35 36 38 報告 44 中期 報 46 1 2016 年中期報告 中國鋁業股份有限公司 1. ALUMINUM CORPORATION
攜手拼出圓滿的幸福 2
國立台灣師範大學家庭教育研究與發展中心編撰教育部出版中華民國 96 年 9 月 攜手拼出圓滿的幸福 2 國立台灣師範大學 家庭教育研究與發展中心主任 林育瑋 3 目錄 幸福拼圖 序文...p.2 引言 能和心愛的人共度一生, 就是最大的幸福!...p.6 幸福方程式 : 我 + 你 = 幸福關鍵一 我...p.10 關鍵一 你...p.20 關鍵一 +...p.28 如果你還想知道更多撇步 附錄一...p.48
42Contents
42Contents 06 12 14 22 08 10 04 5 - 5 Preface WHO 101 102 29.8 33.7 25.6 29.5 34.3 24.3WHO 2000 2004 The Global Strategy on Diet, Physical Activity And Health WHO 9 2025 邱淑媞 103 6 4 9 2012 29.8% 7.1%
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104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
教育開支 % % 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 % 95% 1:15 2,
第七章教育 190 30 香港教育概況 12 ( ) ( ) ( ) 51 ( 15 ) 41 000 ( ) ( ) 政府的角色 112 教育開支 793 18% 714 22% 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 176 400 978 76% 95% 1:15 2,500 75 113 小學教育 266 153 452 (34 418 ) 21 53 15 909 35 095 ( ) 50%
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2016 www.hkgem.com www.kwanonconstruction.com 1 目錄 3 4 6 10 21 32 47 49 50 52 54 56 126 2 公司資料 公司 Cricket Square Hutchins Drive P.O. Box 2681 Grand Cayman KY1-1111 Cayman Islands 41 43 45 47 5 Codan Trust
(1) 14 (2) 47 (3) 70 (4) 74 (5) 83 (6)
2015 Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* 2015 12 31 2015 12 31 (www.cqrcb.com) (www.hkexnews. hk)2015 12 31 * Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd.* * B0335H250000001 91500000676129728J 155
Microsoft Word - 目錄A.doc
目 錄 序 頒 獎 典 禮 流 程 表 一 公 共 工 程 優 質 獎 得 獎 工 程 簡 介 二 評 選 委 員 評 選 過 程 實 錄 三 評 選 委 員 簡 介 四 本 屆 參 選 及 得 獎 名 單 五 宜 蘭 縣 政 府 公 共 工 程 優 質 獎 評 選 及 獎 勵 作 業 附 錄 公 共 工 程 標 案 不 當 延 遲 付 款 廠 商 通 報 系 統 宜 蘭 縣 政 府 全 民 督 工
公職王歷屆試題 (103 地方政府特考 ) 法制原則 ( 或合法原則 ) 下成為 王權的臣僕, 此為學者所稱遵守法治的倫理體制 但法令未規定的不成文慣例與守紀 專業 服務精神, 則屬 專業責任 與專業發展之倫理體制, 其重要性亦無庸置疑 英國公務人員的公務倫理守則, 行諸法令規範者, 如 公務人員薪
公職王歷屆試題 (103 地方政府特考 ) 103 年特種考試地方政府公務人員考試試題等別 : 三等考試類科 : 人事行政科目 : 各國人事制度 一 旋轉門 (Revolving Door) 條款為各國杜絕公務員離職後不當利益輸送的重要手段, 請評述美國聯邦政府的相關規定 擬答 : 公職王 不管是就行政機關內部管理或立法角度, 均對公務人員遊走於公私部門的旋轉門加以限制, 除確保公務人員對組織忠誠外,
PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10 月? 壹 近年國有企業經營狀況 % 1.1% 一 國有企業主要經濟效益指標情況 ,704.1 ( ) 5.4% % ,
時評 中國大陸新一波國企改革初探 The Preliminary Study on Mainland China's New Wave of the SOE Reform 徐東海 (Hsu, Dong-Hai) 景文科大國貿系助理教授 1970 2014 11 2015 2016 2 7 2014 21 PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10
<B0EAA467A4CEA4BDA640AA76B27A4E6F2E31332E706466>
104 65 293 8,579 12.51 2016 107 14aged 114 20 super-aged 201415 64 World Health Organization, WHO 2002 active ageing 2000 104 10 13 16.5 1 83.5 1 2015 NGO 65 83.5% 65 16.5% 65 1 2015 2015a 16.5 83.5 2
79 3 (383)078-085 國 家 考 試 知 多 少.indd 79 2007/7/18 6:46:23 PM
78 383 現行考銓制度 補充教材 國家考試知多少 / 謝連參 現行考銓制度 第一次開課時 有幾位同學分別問及有關參加國家考 試如何選擇考試類科 如何蒐集應試科目有關資料 如何準備考試 以及考 試答題技巧等問題 茲依據相關規定及個人經驗說明如下 一 如何選擇考試類科 各項公務人員考試應考資格之規定一向寬鬆 以報考人數較多的高考三 級 大專畢業 普考 高中 職畢業 為例 行政類如一般行政 一般民 政
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
公民與社會考科 臺南一中廖翠雰老師 施可為老師 壹 前言 貳 98 年學測與指考考題的分析 一 98 學測的考題分析
99 公民與社會考科 99word 臺南一中 / 廖翠雰老師 施可為老師 發行人 陳炳亨總召集 周耀琨總編輯 蔣海燕主編 廖婉秀校對 蔡宛諭美編 張凌宇 蘇文昵 7 0 2 4 8 76 7 0 2 5 2 8-1 06 2619621#314 E-mail [email protected] http://www.worldone.com.tw NO.00847 本刊內容同步刊載於
CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業
6 20114460台灣綠建築政策的成就 台灣的建築產業消耗了大量的水泥, 也排放了很多的營建廢棄物, 建築物的壽命卻嚴重偏低 建築的環保時代已來臨 1992 199212United Nations Commission on Sustainable Development, UNCSD1998 1996 CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業 27.22 34 1 6 20114460 7 8 201144604
2014 2015 1 1 2014 84.30 33.78 118.08 75.10 33.22 108.32 72.80 36.14 108.94 45.00 45.00 40.00 40.00 Nout WELLINK 50.00 50.00 50.00 50.00 40.00 40.00 7
1960 2013 5 2016 1960 2014 4 2017 1955 2004 8 2016 1955 2010 10 2016 1957 2011 7 2017 1972 2011 7 2017 1962 2013 7 2016 1957 2014 9 2017 1954 2014 10 2017 1946 2010 10 2016 1950 2011 3 2017 Nout WELLINK
Microsoft Word - 各國人事制度_ch1_ doc
第一篇人事機構 ( 含行政改革 ) 考前小叮嚀 1. 出題機率極高! 2. 須特別留意英國 美國及日本行政革新等部分 3. 須特別留意 傅爾頓報告 惠特利會議 第一章英國人事機構及制度 壹 英國人事行政機構及制度 : 一 重點摘要 :( 整理自考銓研究報告 ) 英國為內閣制國家, 其立法權 司法權分屬國會及法院, 行政權則由首相領導的內閣負責綜攬全國政務, 決定重要決策, 並指揮監督各行政機關執行各項決策
公司
(Incorporated in the Cayman Islands with limited liability) (於開曼群島註冊成立之有限公司) Stock Code : 00953 股份代號: 00953 年報 2014 ANNUAL REPORT 2014 Annual Report 2014 年 報 公司 2 3 4 14 24 28 38 40 41 43 44 46 99 1 Cricket
宜 蘭 縣 所 屬 人 事 機 構 105 年 第 1 次 業 務 聯 繫 會 報 程 序 表 時 間 :105 年 4 月 8 日 ( 星 期 五 ) 地 點 : 本 縣 教 師 研 習 中 心 2 樓 研 習 教 室 ( 宜 蘭 市 民 權 路 一 段 36 號 ) 時 間 議 程 內 容 備
宜 蘭 縣 所 屬 人 事 機 構 105 年 第 1 次 業 務 聯 繫 會 報 會 議 資 料 宜 蘭 縣 政 府 人 事 處 編 印 中 華 民 國 105 年 4 月 8 日 宜 蘭 縣 所 屬 人 事 機 構 105 年 第 1 次 業 務 聯 繫 會 報 程 序 表 時 間 :105 年 4 月 8 日 ( 星 期 五 ) 地 點 : 本 縣 教 師 研 習 中 心 2 樓 研 習 教
70 74 86 93 99 5-83 6 72 考 選 論 壇 季 刊 第 1 卷 第 1 期
應考人的期盼 增設考區面面觀 歐陽安琪 摘 要 為什麼國家考不能像大學指考基測一樣 在每一縣市設考區 建議離 島於地方特考之外 大型考再設考區 嘉惠地方考生 為什麼外縣市的考區需 忍受舟車勞頓之苦 臺南縣市已經確定合併為直轄市了 可否考量再新增臺南 考區 請問考選部設置考區的依據及標準是什麼 請貴部找交通方便的 場可以嗎 我是可憐的外地人 這些都是來自應考人地方政府民意代表有關 增設考區的建言 面對這樣的聲音
的友誼 而且無論外貌怎樣改變 自信心是自己給自己的 發自內心 的自我認同感是無法改變的 只要自我認同才能得真正的心靈富足 而不是單純的改變外表 不同的整容公司亦會利用現今社會的價值觀來作宣傳 誇大整容 後的效果 又用明星效應 令消費者認為整容真的能變成明星一樣 整容這個風氣是由人們的價值觀造成的 有人指出 我們要接納 整容後的人以及香港社會應對此持更開放的態度 但相反地 為什麼 不能接納那些我們認為不
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食科大未來-證照考試解析 梁志弘 內 容 食 品 技 師 保 健 食 品 工 程 師 技 能 檢 定 ( 乙 級 檢 驗 分 析 ) 公 職 考 試 其 他 2 食 品 技 師 為 什 麼 要 考 食 品 技 師? 考 試 資 訊 應 考 資 格 應 考 科 目 錄 取 標 準 食品安全管制系統準則 2014.3.11 食品業者專門職業或技術證照人員設置及管理辦法 國 內 實 施 HACCP 食 品
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no.04 關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2 社 會 企 業? 社 會 效 益 債 券 創 櫃 板?? 社 會 創 新? KEY WORDS B Lab B 型 企 業 多 元 就 業 開 發 方 案?? 培 力 就 業 計 畫? 3 關 鍵 報 告 KEY POINT
第七章行政工作 7.1 預算 法律依據 預算收入 94
第七章行政工作 93 第七章行政工作 7.1 預算 7.1.1 法律依據 7.1.2 預算收入 94 五 2006 年收入管理 圖表二十六 2006 年收入結構 7.1.3 預算支出 95 圖表二十七 2006 年支出管理 96 圖表二十八 2006 年實際支出結構 圖表二十九 2006 年預算支出與實際支出對比 97 7.2 人員 圖表三十 1999 2006 年人員數目比較表 98 附件行政申訴範疇立案調查個案撮要
佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始
佛化家庭手冊 目錄 安佛化家庭 2 如何建立美滿婚姻? 7 附錄 美滿婚姻的原則 一九九四年佛化聯合婚禮致詞 18 佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始 佛化家庭 三 佛化的家庭必須具備三個條件 ( 一 ) 孝敬父母如同禮敬供養三世諸佛 ( 二 ) 夫妻之間是同修淨業的菩薩伴侶 佛化家庭手冊 ( 三 ) 對於子女要像母雞帶小雞那樣的呵護備至
600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2014 2015 503 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(e) 2015(f) ( ) 200 260 340 400 310 450 503 900 4,000 5,000 6,000 7,000 7,000 8,000 9,000 20,000 4 PMC was
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歷史科 歷史編輯小組 97 年度 分布 史學方法 政治 軍事 社會 經濟 思想文化 康熹 97 指考科目. 歷史科
97指定科目考試歷史趨勢分析 97指定科目考試歷史解析大揭密 2 5 康熹歷史科 試 題 答 案 依 據 大 考 中 心 公 布 內 容 本刊物內容同步刊載於http://www.knsi.com.tw 970039 發 行 人 李枝昌 執行編輯 周宜穎 美術編輯 林儀婷 發 行 所 康熹文化事業股份有限公司 地 址 248 台北縣五股鄉五工六路30號 電 話 (02) 2299-9006 傳 真
貳、組織
貳 組織 考試院組織法 考試院組織法 中華民國三十六年三月三十一日國民政府令制定公布全文十九條中華民國三十六年十二月二十五日國民政府令修正公布全文二十一條中華民國三十七年六月二十四日施行中華民國四十九年十一月二十一日總統令修正公布全文十九條中華民國五十六年六月十九日總統令修正公布第十一條至第十三條條文中華民國八十三年七月一日總統令修正公布第二條 第六條 第七條 第九條至第十二條及第十四條 ; 並刪除第十三條條文第一條本法依憲法第八十九條制定之
二零一四年年報 目錄 1
China Chengtong Development Group Limited ( 於香港註冊成立之有限公司 ) 股份代號 : 217 2014 年度報告 CHINA CHENGTONG DEVELOPMENT GROUP LIMITED 中國誠通發展集團有限公司 中國誠通發展集團有限公司 中國誠通發展集團有限公司 China Chengtong Development Group Limited
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900 432 中華民國一 二年七月十六日 中鋼半月刊 第九版 六月份公司業務概況 八 碳鋼產量 六九九 七 三公噸 碳 鋼銷量 七三六 九公噸 合併營收 二五 八七五 一七五千元 福利金收支統計 項 福 利 資 訊 請 參 閱 EIP 快速選 單 總務福利資訊平台 本公司福委會一 二年六月 份福利金收入及各項補助之人 數 金額統計如下表 至於各 一 二年合併累計營收 二千元 一七三 一五五
DONGFENG MOTOR GROUP COMPANY LIMITED 東風汽車集團股份有限公司 東風汽車集團股份有限公司 DONGFENG MOTOR GROUP COMPANY LIMITED 股份代號 489 2015 年度報告 東風汽車集團股份有限公司 DONGFENG MOTOR GROUP COMPANY LIMITED Stock Code 489 2015 Annual Report
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01
CONTENTS 目 資訊 Information 台灣區 Taiwan Area 亞太區 Asia Pacific Area 歐美非中東區 Europe, Americas, Middie East & Africa Area INDEX 錄 4 主辦單位的話 6 大會提醒事項 8 中央舞台表演節目表 10 旅遊研討會時間表 12 旅遊產品說明會節目表 13 抽獎禮品獎項 14 場地平面圖 18
子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習 SAMS 台上講者從左至右 : 吳薇薇女士 羅陸慧英教授 佘孟先生 李芳樂教授 從 電子銀行服務 到 電子學習 題追3 專蹤電
鄭燕祥教授演講座座無虛席專題追蹤電子學習電子學習如何提升 學與教 模式? 學與教博覽 2010 論壇直擊報道 整理 : 蘇家輝 2 學與教博覽 2010 於本年 7 月 15 日至 17 日假灣仔會議展覽中心舉行, 其中 電子學習提升 學與教 模式 論壇邀請了多位學者 專家和官員就相關話題發表意見, 當中不乏具啟發性的觀點, 值得老師參考和細思 子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習
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* 17 技職教育 國家考試 人才培育 * President, Fo Guang University The Development of Technological-Vocational Education and National Examination Reform Chau-Shiang Yang Abstract In the past, Technological-vocational
中國罕王控股有限公司 2013 環境 社會及管治報告 董事會主席致辭前言概述
: 03788 中國罕王控股有限公司 2013 環境 社會及管治報告 2 5 6 董事會主席致辭前言概述 目錄 12 28 34 36 工作環境質素環境保護營運慣例社區參與 2 董事會主席致辭 2011 楊敏女士 3 中國罕王控股有限公司 2013 環境 社會及管治報告 股 公司 公 有 國 中 HSEC 控 公司 公 控 控 4 董事會主席致辭 5 中國罕王控股有限公司 2013 環境 社會及管治報告
目 錄 公司資料 2 財務摘要 3 榮譽及獎項 年業務發展歷程 6 環境 社會與管治報告 7 主席報告 13 管理層討論及分析 16 董事履歷 35 高級管理層履歷 39 董事會報告 43 企業管治報告 60 獨立核數師報告 69 綜合損益及其他全面收益表 71 綜合財務狀況表 72
目 錄 公司資料 2 財務摘要 3 榮譽及獎項 4 2014 年業務發展歷程 6 環境 社會與管治報告 7 主席報告 13 管理層討論及分析 16 董事履歷 35 高級管理層履歷 39 董事會報告 43 企業管治報告 60 獨立核數師報告 69 綜合損益及其他全面收益表 71 綜合財務狀況表 72 綜合權益變動表 74 綜合現金流量表 75 綜合財務報表附註 78 財務概要 174 Cricket
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98 98 教 材介紹 課本 (全 新 改 版 ) 19 新增標題 段落最清楚 較長段落新增小標題 學習概念更清晰 1 2 內容最嚴謹 1 針對我國最新政治情勢 與社會發展進行改版 1 18 小百科最豐富 2 補充課文以外的相關知識 擴增學生的學習視野 改版圖片最新穎 30 1 量身打造推薦書籍 適合高中生課後閱讀的書籍 提供學生進 一步自主學習的管道 1. (homosexual) 17 2 10
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2011 Annual Report Public Health Department, New Taipei City Government 100 健康 100. 樂活新北市 1 2 100 100 1 2,895 1021 10 23 65 5 100 9 500 2012 99 GO GO GO 林雪蓉 2012.11 3 CONTENTS 6 8 9 10 12 13 14 15 16 20
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 7.3 家庭變遷對健康的影響 在經濟起伏時 家庭支持十分重要 在 兩地三岸社會政策 一書中 魏雁濱 曾群 在 社會排斥 一文提及一項研究發現 在北歐六國和蘇格蘭 家人支持對防止失業 青年陷入貧窮發揮重要作用 在福利制度相對比北歐較弱的南歐國家如意大利 家庭 和社會網絡對失業者起較大的支持和保護作用 在中國人社會 家庭支持也十分重要 根據本港社會服務聯會