公文操作篇 WEB 公文簡易操作說明及常見公文缺失 WEB 公文系統說明公文操作系統 - 編輯公文編輯發文機關公文操作系統 - 發文作業系統功能操作簽核公文常見缺失 資訊專欄篇 資訊小幫手公文系統線上報修系統免費軟體下載資訊充電站 人
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- 嚣他 盛
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1 人資羅盤 105 年 8 月 - 第 37 期 - 人事室編製 主任慶生篇 恭賀主任生日 A big Surprise 本局同仁替主任慶生人事處替主任慶生 講師心得篇 營造業相關法規與實務 - 上課內容營造業相關法規與實務 - 課後心得 - 王繼忠營造業相關法規與實務 - 課後心得 - 吳勇霆營造業相關法規與實務 - 課後心得 - 江靜雯營造業相關法規與實務 - 課後心得 - 張博鈞營造業相關法規與實務 - 授課實錄 處長有約篇 與處長有約 - 如何打造進階版人事服務團隊 18 1
2 公文操作篇 WEB 公文簡易操作說明及常見公文缺失 WEB 公文系統說明公文操作系統 - 編輯公文編輯發文機關公文操作系統 - 發文作業系統功能操作簽核公文常見缺失 資訊專欄篇 資訊小幫手公文系統線上報修系統免費軟體下載資訊充電站 人事專欄篇 人力運用精實人員素質提昇組織功能健全同仁士氣高昂 意見回饋篇 同仁意見回饋 56 2
3 劉 主 任 淑 珍 ~ 生日快樂 ~ 3
4 A big Surprise 星期五的午後, 書倩主任拿著公文來找我, 但奇怪的是, 不討論公文內容, 反而聊了一陣子工作心得, 而且沒打算離開的意思 我心裡想著 : 奇怪了, 她平常忙得跟陀螺一樣, 今天怎麼有空呢? 接下來, 佳蒨請我到開標室開會, 而且已經有幾位秘書室同仁在裡面了, 我疑惑的思索著 : 今天沒排會議行程呀, 難道秘書室又發生什麼緊急的事? 帶著擔憂的心情進入會議室 主任, 生日快樂! 哇! 這是什麼情形? 聽到大家的祝賀, 我一時反應不過來, 原來是我的慶生趴, 在場不只秘書室同仁, 會計室及政風室也來了, 你知道受到驚嚇是什麼感覺嗎? 就是這種感覺 我服公職二十多年來, 第一次這樣過生日耶! 難怪我們家人事室的小朋友最近總是鬼鬼祟祟的, 有時還講悄悄話 看到美味的蛋糕與可愛的甜點, 還有寫滿祝福的大卡片, 內心好震驚 好感動, 沒想到我們家這群體貼的孩子, 平常業務已經超載, 還抽空為我精心策劃這個大驚喜, 真得好窩心 我一輩子都不會忘記這場動人的慶生 party, 非常謝謝大家, 也祝福各位健康快樂, 平安幸福! 劉淑珍
5 本局同仁替主任慶生 5
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7 人事處替主任慶生 7
8 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 建築管理處副處長邱英哲 8
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11 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 課後心得 住宅開發科王繼忠本次的集中實務訓練, 很榮幸可以聽到由建管處邱副處長針對營造業相關法規與實務 土地使用管制及建築管理相關法規 建築管理之基本概念 建管實務 ( 建照審核 公共安全檢查 ) 所進行詳盡的解說, 讓學員可以瞭解建築許可 施工管理 使用管理等建築物全生命週期的概況 營造業指從事建築及土木工程之興建 改建 修繕等及專門營造之行業, 也是國內重要的產業, 影響各項產業及經濟的興衰 針對營造業相關的法令有營造業法 建築法 建築技術規則等諸多法令, 其繁複的程序是為了維持良好之工程品質, 可見對於建築其嚴謹的程度 在課程中, 副處長也提到與建築相關的上位法令, 如 : 國土計畫法 全國國土計畫 直轄市 縣 ( 市 ) 國土計畫 都市計畫法到建築法, 通過詳盡的解說讓我更加瞭解建築管理的相關程序以及實務上的運用, 獲益良多 撰稿 : 王繼忠 / 校稿 : 黃雅慧 11
12 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 課後心得 住宅開發科吳勇霆很高興有機會參與此次的集中實務訓練課程, 雖然本身非土木類科背景, 但若能了解營建相關法規, 相信未來如在業務上接觸到, 也能更快的了解其內容, 此次課程由邱副處長授課, 對於營建相關法系及實務上的案例提供很豐富的介紹 營造業是國內相當重要的產業之一, 可概述為從事建築及土木工程之興建 改建 修繕等及專門營造之行業, 相關規範主要在營造業法及其相關子法中, 其上又涉及我國土地使用管制及建築相關法規, 以往我們都市計畫背景的學員比較了解的就是土地使用管制及土地使用計畫體系, 但作為實施區域及都市計畫的工具, 建築管理也相當重要, 課程中我們首先認識建築許可, 建築能夠開始興建, 建築執照的申請是必要的步驟, 講座首先解釋目前建築技術與行政管理的劃分, 接著就是建築許可 施工管理及使用管理等基本概念的介紹, 讓學員對於營造相關規定及內容有了初步認識 12
13 在實務上從建築執照到使用執照的申請包含了公會協檢 准予掛號 公會協審 核發建造執照 製作副本 技術抽查 申報開工 放樣 施工勘驗 竣工 申領使用執照, 有序的過程及嚴謹的審查就是在對人民生命財產安全做把關, 不容輕忽, 在課程後段搭配圖片介紹了公共安全檢查項目, 講座打趣表示去逛百貨公司常常對這些項目多注意幾眼, 這也是一般民眾會忽視, 但卻至關重要的細節, 包含常見的防火區劃 緊急進出口的設置等 在課程後對於營造相關知識收穫良多, 未來出入公共場所相信也會情不自禁多注意公共安全的設計 撰稿 : 吳勇霆 / 校稿 : 黃雅慧 13
14 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 課後心得 施工管理科江靜雯為讓土木類組相關考試錄取人員了解與之後職場所需具備相關專業法令與實務, 以提升公務服務品質, 桃園市政府特舉辦為期七堂緊湊而密集的土木相關之專業法令集中實務訓練, 因為敝人係高考及格錄取人員, 前業已修習較著重於公務人員通識教授之實務訓練, 而本次課程補足自身專業教授, 對於日後業務處理將更有助益 課程內容包含採購契約管理 都市計畫法規 營造業相關法規與實務 公共工程品質管理 職業安全等, 讓我印象深刻的是開訓的第一堂課採購契約管理, 水務局耿副局長彥偉百忙抽空講課, 想起過去曾修習過採購專業人員課程時, 仍一知半解, 透過講座淺顯而切實解說, 讓我了解採購基本理念及原則, 並且透過講座分享自身豐富的工程招標及履約執行經驗, 增進我對採購有更進一步認識與該注意的細節 14
15 課程中, 更有幸聽取了講座歷經公務生涯的一些珍貴啟發, 對於初任公職的我, 了解到公務人員新的定位, 需要因應社會快速變遷, 在依循法律的基礎下, 應具備便民及效率的創新思維, 以達到施政彈性目的 感謝桃園市政府讓我有機會精進與自己專業所學領域相關應具備的智識, 緊湊而豐富的課程安排, 除了增長公務員應有的基礎知識及專業涵養外, 也很開心能結識到不少同質類組一同上課的同儕, 彼此可在學習過程中相互討論及交流業務外, 也有助於日後相互扶持幫忙, 未來期許自己運用這次實務訓練授予的知識及技能, 克服未來工作面臨的考驗, 並提供真切服務回饋民眾 撰稿 : 江靜雯 / 校稿 : 黃雅慧 15
16 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 課後心得 拆除科張博鈞在為期三週之公務人員考試錄取人員專業訓練當中, 桃園市政府用心安排相當豐富多元的課程, 就像一道道美味佳餚, 讓初入公職的我, 得以咀嚼多樣化知識 透過專業的授課老師, 將公務員人員必須具備的專業知識 必須熟悉的法律規範及聰明有用的生活智慧, 傳授給我們, 有時老師也會在授課內容之外, 期勉我們要培養良好的服務態度及品德操守, 有效執行所交付之任務, 並不以目前的小成就而滿足, 只有不斷的充實專業知識, 精益求精, 才能在競爭激烈的時代中生存部被淘汰 整體而言, 在一連串緊湊課程當中, 我們學習到個人做事態度很重要, 凡事認真, 處處用心, 且虛心多看 多問 多學, 下足功夫, 紮穩基本功, 未來是由每一個現在所構成的, 所以要把握當下 另外, 也學習到 團隊合作的重要性, 彼此通力合作, 一起為更優質的服務而努力 撰稿 : 張博鈞 / 校稿 : 黃雅慧 16
17 集中實務訓練 營造業相關法規與實務 授課實錄 17
18 104 年 4 月 1 日是我初次出任公職之日亦是我首度加入桃園市政府這個大家庭的紀念日 回首當初, 一個初入公部門的菜鳥抱著茫然卻又興奮的心情面對未知的挑戰, 一路跌跌撞撞, 幸好遇到許多優秀的前輩及主任不吝給予協助 但是, 各種問題仍是接踵而來, 我想是因為自己的專業是零碎 18
19 的, 是不成體系的, 以致無法舉一反三將個案轉化成處理事情的原則及方法 子曰 : 三人行, 必有我師焉 擇其善者而從之, 其不善者而改之, 透過這次的聚會, 與更多的人事夥伴認識相熟, 更從中學習到何謂專業! 例如 : 中山國小的祖浩, 為了讓自己更快融入中山國小這個大家庭, 祖浩特別將全校教職人員的姓名及照片徹底記憶下來並且主動釋出善意, 讓教師迅速地接納他 從這個例子中, 我認知到人事專業需要的是主動積極並且發自內心的善意, 就如同人事處所倡導的人是三大要點 : 獨樂樂不如眾樂樂 兼顧情理法以及兼顧情理法, 這三大要點的合體其實正是 人樂陶陶 阿 撰稿 : 李鑫志 / 校稿 : 黃雅慧 19
20 WEB 公文簡易操作說明及常見公文缺失 新版公文系統於 8 月 15 日上線, 為協助同仁儘速上手, 特別將操作方法提出跟同仁分享, 另也針對常見公文缺失供同仁們參考 ㄧ WEB 公文系統說明 ( ㄧ ) 公文操作手冊本府公文系統於 8 月 15 日轉換為 WEB 版公文系統, 同仁上完課程仍有疑義, 可以到公文系統主畫面右邊公文學習園地 -WEB 公文製作, 請點選進入 ( 網址 或下載操作手冊,( 可以從下載區下載 - 承辦人作業操作手冊 種子作業操作手冊 主管批核作業操作手冊 發文作業操作手冊 ) 下載區內有操作手冊 公文學習園地 ( 新版 Web 公文製作 ) 20
21 ( 二 ) 公文整合資訊系統線上教學公文整合資訊系統線上教學共有 5 項 : 1. 承辦人作業 2. 主管作業 3. 總發文作業 4. 常見問題 5. WEB 公文製作 21
22 ( 三 ) 公文整合資訊系統線上教學影片區 ( 三 ) 點選承辦人作業, 點入後系統畫面如下圖, 左邊欄位為承辦人作 ( 三 ) 業相關要點, 同仁可以依照自己的需求點選進入觀看 二 公文操作系統 - 編輯公文 ( 一 ) 編輯文稿屬性 ( 一 ) 欄位內容以自動帶入或下拉式選取為主 22
23 1. 稿件名稱 : 可自行編輯稿件名稱 2. 受文者 : 可自行編輯受文者名稱, 亦即要函復機關 3. 速別 : 下拉式選取 普通件 速件 或 最速件, 普通件辦理期限為 6 日 速件辦理期限為 3 日 最速件辦理期限為 1 日 4. 密等 : 預設為空白 ( 即普通 ), 下拉式選取 密 機密 極機密 或 絕對機密 5. 解密條件或保密期限 : 下拉式選取 本件於公布時解密 本件至某年某月某日解密 或 其他 ( 依據桃園市政府文書處理要點 : 原受文機關經主動檢討機密文書需變更機密等級或已無繼續保密必要時, 應填具 機密文書機密等級變更或註銷建議單, 陳奉核定後, 建議原核定機關依規定辦理機密等級變更或註銷程序 ) 6. 擬辦方式 : 維護人員於擬辦方式管理設定後, 下拉式選取 先簽後稿 簽稿併陳 以稿代簽 創 創先簽後稿 創簽稿併陳 及 創先簽後稿 7. 分層負責 : 維護人員於分層負責管理設定後, 可下拉式選取分層負責, 例 本案依分層負責規定授權業務主管決行 ( 可以參考本局桃園市政府分層負責明細表 ) 8. 決行層級 : 維護人員於分層負責管理設定後, 可下拉式選取決行層級, 例 第一層決行 ( 第一層決行為局ㄧ主管層 第二層決行為科主管 ) 9. 郵寄類別 : 下拉式選取 普通 普通掛號 普通掛號回執 限時 限時掛號 限時掛號回執 快捷 23
24 ( 二 ) 編輯發文機關 24
25 1. 發文機關 : 系統帶入發文機關, 可下拉式選取發文機關 2. 字 : 系統帶入發文字, 可下拉式選取發文字 3. 稿署名 : 可下拉式選取稿署名 4. 署名 : 可下拉式選取署名 5. 稿署名進階設定 : 可輸入稿署名或稿代理人之職稱 姓名及狀態 25
26 欄位說明 欄位名稱 資料型態 說明 群組 文字 是否為群組 序 數字 序號 發文 勾選按鈕 可勾選是否發文 含附件 勾選按鈕 可勾選是否含附件 列印 勾選按鈕 可勾選是否列印 受文者名稱 文字 顯示受文者名稱 本別 文字 顯示本別, 如 : 正本 副本 抄本 發文方式 文字 顯示發文方式, 如 : 電子交換 紙本傳遞 貼心小叮嚀 小叮嚀 : 如承辦公文當日到期, 遇颱風或其他不可抗力之因素 ( 天災 ), 請同仁於上班當日歸檔, 如需要展期需請填寫紙本展期單, 送交秘書室辦理展期後續事宜, 例如 :7 月 8 日公文到期, 但 7 月 8 日 ( 五 ) 颱風假休息一日, 請於 7 月 11 日 ( ㄧ ) 當日將 7 月 8 日到期公文辦理歸檔, 如無法歸檔請填寫紙本展期單, 送交秘書室辦理後續相關事宜 26
27 三 公文操作系統 - 發文作業 按 發文作業 鈕, 系統開啟 發文作業 視窗, 即可進行發文電 子交換或紙本列印 27
28 欄位說明 欄位名稱 資料型態 說明 群組 文字 是否為群組 序 數字 序號 發文 勾選按鈕 可勾選是否發文 含附件 勾選按鈕 可勾選是否含附件 列印 勾選按鈕 可勾選是否列印 受文者名稱 文字 顯示受文者名稱 本別 文字 顯示本別, 如 : 正本 副本 抄本 發文方式 文字 顯示發文方式, 如 : 電子交換 紙本傳遞 四 系統功能操作 ( ㄧ ) 編輯 1. 開啟新檔提供使用者開啟公文範本視窗, 可選擇各式公文範本, 如令 函 書函 移文單 通用函 公告 開會通知單等 28
29 2. 新增簽稿提供使用者可於同一份公文新增多筆文稿 操作步驟 (1) 點選 編輯 功能表下 新增簽稿 (2) 選擇欲新增之文稿, 編輯完 聯絡資訊 及 文稿屬性, 按 確定 鈕 3. 另存新檔當編輯完公文後, 使用者可將常用公文另存至指定路徑存放, 並為此文件命名, 所儲存之檔案可透過 開啟例稿 方式匯入公文 操作步驟 (1) 點選 編輯 功能表下 另存新檔 (2) 輸入檔案名稱後, 按 存檔 鈕 29
30 4. 調整簽稿順序. 提供使用者可調整每份簽稿之排序 操作步驟 (1) 點選 編輯 功能表下 調整簽稿順序 (2) 點選上下箭頭圖示, 可調整簽稿之順序 30
31 5. 開啟例稿 使用者欲使用之前以 另存新檔 方式所儲存的檔案, 可透過 開啟例稿 方式匯入公文 四 簽核 ( 一 ) 便利貼. 提供使用者欲提示相關人員注意事項, 可以貼附便利貼 1. 開啟便利貼 : 點選 簽核 功能表下 便利貼, 開啟編輯視窗 31
32 2. 輸入便利貼內容 ( 二 ) 螢光標記操作步驟 1. 先選取欲標示成螢光底色之文字內容 2. 點選 簽核 功能表下 螢光標記, 可將文字底色調整為螢光色 3. 文字底色將顯示為螢光色 32
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34 五 公文常見缺失依據桃園市政府公文品質檢核要點, 各局處每年上半年度及下半年度需辦理公文檢核, 本室召開公文檢核小組會議針對公文常見缺失說明如下 : ( 一 ) 公文缺失範例一 1. 受文者 : 需填寫上受文機關 2. 主旨段不宜超過三行 34
35 ( 二 ) 公文缺失範例二 : 公文稿面多處修正, 應清稿後再陳核 35
36 ( 三 ) 公文缺失範例三 : 公文之期望 目的及稱謂用語均無須挪抬 ( 空 格 ) 書寫 --- 陳情核示不須平抬, 應緊接在 陳情 之後 撰稿 : 陳志凱 / 校稿 : 黃雅慧 36
37 資訊專欄篇 資訊專欄區 資訊小幫手 親愛的同仁們大家好, 是否在公務作業時常常操作電腦卡卡的呢? 以下針對幾個常見問題提供初淺的解答, 希望能解決同仁們的困惑 同仁們常常遇到公文系統環境設定沒有完成, 公文簽稿文面不會操作等, 這樣子的公文系統疑難雜症應該如何解決呢? 很簡單! 請公文系統的廠商協助處理即可, 那要怎麼找廠商協助處理呢? 以下簡單說明公文系統的線上報修系統 : 公文系統線上報修系統 37
38 登入公文系統後點選線上報修系統 : 點選報修單登錄, 將您的問題輸入儲存送出後即可 38
39 貼心小提醒 : 公文系統報修登錄問題後, 通常 5 到 10 分鐘左右廠商就會來電協助處理囉, 所以報修後千萬稍微等待一下下囉 ~! 不然很容易就錯過客服的電話喔 ^.^ 各位同仁是否常常會遇到公務上需要使用的軟體都找不到, 或者需要使用的軟體要付費呢? 以下介紹幾個公務常常會用到的免費軟體提供大家使用 : PDF 列印軟體 dopdf 下載網址 : PDF 合併軟體 PDFSAM 下載網址 : PDF 簡易編輯軟體 PDF-XChange Editor 下載網址 : PDF-XChange Viewer 下載網址 : Foxit Reader 燒錄軟體 Ashampoo Burning Studio 2016 下載網址 : Burning-Studio
40 OFFICE 替代軟體 Libre Office 下載網址 : OpenOffice 下載網址 : 繪製流程圖軟體 Dia 下載網站 : 線上繪製流程圖網站 : 資訊充電站 同仁們現在是否都有使用 Google 的習慣呢? 而且一定都有申請 Google 的帳戶, 才好方便使用其提供的各項服務和功能, 當然, 為提升帳戶的安全性, 請記得開啟使用帳戶的二階段認證功能喔, 如此才能避免被駭客盜走帳密而造成損失 二階段認證功能如何開啟呢? 簡單說明如下圖示 : 40
41 第一步 : 請先登入您的 Google 帳戶, 選取右上角我的帳戶進入設定功能頁 面, 進入頁面後選擇登入和安全性, 進行下一步 第二步 : 開啟登入和安全性畫面後, 請於畫面中尋找 兩步驟驗證, 點選 後會提示您再次輸入密碼, 輸入密碼後請依畫面項目說明進行相關 操作即可 撰稿 : 蔡永盛 / 校稿 : 黃雅慧 41
42 人資羅盤月刊素材 105 年 8 月份人力運用精實 ~ 善用資訊系統, 掌握人力概況 掌握機關人力概況是今日政府人事管理的重要工作, 要能確實掌握 機關內的員額動態, 並藉由數據分析及配合機關組織目標, 適時提供建 議, 才能使人事人員成為機關的策略性人力資源夥伴噢! 有效員額管理, 活化人力運用人事人員要能時時掌握人員動態, 才能給予首長或單位主管靈活配置人力 彈性工作指派的建議, 也才能運用最短的時間甄補人員 進用替代性人力, 達到為機關掄才的目的 42
43 現行人力管理系統 WEBHR D5 WEBHR 和 D5 是現行員額動態的重要管理系統, 藉由這二個系統的有效運用, 將可進行相關數據分析, 提出循證式的建議 然而本府在 D5 報表的填列上, 常見以下錯誤態樣 : 序號錯誤態樣說明建議修正作法 1 薦任委任數有誤 如薦任女性多填 1 人, 委任女性少填 1 人 2 薦任之性別數有誤 如薦任女性多填 1 人, 薦任男性少填 1 人 更正為實際正確數字, 並建議爾後以 WEBHR 統 3 約聘僱人員性別填列有誤 如男性多填 1 人, 女性少填 1 人 計子系統協助查對 現敘委任第五職等人 4 跨列官等職位人員 員, 佔委任第五職等或薦任第六職等至第七職等課員缺, 於 D5 報表中 建議以在職人員現敘官職等填列 填列於薦任 高考三級或 現領取委任第五職等本 建議以提列考試等 ( 級 ) 5 地方三等特考考試錄取 俸五級之訓練津貼者, 於 D5 報表中填列於委 填列 ( 例如 : 高考三級填薦任職缺 普考填委任 人員 任 職缺 ) 各人事機構如果能確實維護 WEBHR 系統中的人員資料, 每個月在填列 D5 報表前, 與 WEBHR 系統相互勾稽, 將能即時掌握系統登錄正確性 ( 建議作法如附件 ) 而正確維護現有人力及缺額, 將可提升循證及資料分析能力, 掌握業務狀況, 進而提供在地化 客製化的加值人事服務, 成為最佳人資策略夥伴! 撰稿: 蔡沛瑄 / 校稿 : 鄧佳明 43
44 一 進入統計作業子系統 附件 二 點選一般統計 - 一般統計批次作業 44
45 三 統計機關別點選 - 按占缺機關統計 - 點選執行 四 點選一般統計 - 統計資料列印 45
46 五 點選按佔缺機關統計 - 職 ( 教 ) 員 ( 合計 )( 按 : 如要統計約聘僱人員, 則點選聘用 / 約僱 ( 合計 ))- 官等性別統計 - 按列印 六 報表產生 46
47 本報表產生的人數, 配合查對 D5 前, 應注意以下人員類別 : 1. 現有員額將包含機要人員及留職停薪人員, 各機關於核對前, 仍須注意上述 2 類人員是否填列於正確位置 2. 另高考及地特三等考試錄取人員, 尚未合格實授前, 將會放在委任人數 3. 另須填報 D5 之聘僱人員, 建議均於 WEBHR 中建檔, 非於 D5 填報之聘僱人員, 建議人員類別調整為 99( 其他人員 ), 以利查對 另各機關如以 EXCEL 檔產製, 點擊數字時, 會將所有人員名字帶出 ( 如點擊上述 D6 欄位, 將會把簡任第十職等以上, 一般行政之男性名單帶出 ), 以協助查對 47
48 公務員服務法知多少 ( 下 ) 前言 上一期的人資羅盤, 為大家介紹有關公務員服務法 ( 以下簡稱服務法 ) 第 13 條的規範重點及相關實務案例, 本期將為大家介紹的是服務法第 14 的重要規定 : 兼職限制與離職後再任限制, 讓我們繼續看下去吧! 原則禁止 兼職限制 不得兼薪 ( 兼領公費 ) 公務員服務法 須經服務機關許可 離職後再任限制 特定職務禁止 相關規定 第 14 條 : 公務員除法令所規定外, 不得兼任他項公職或業務 其依法令兼職者, 不得兼薪及兼領公費 第 14 條之 2: 公務員公務員兼任非以營利為目的之事業或團體之職務, 受有報酬者, 應經服務機關許可 第 14 條之 3: 公務員兼任教學或研究工作或非以營利為目的之事業或團體之職務, 應經服務機關許可 第 14 條之 1: 公務員於其離職後三年內, 不得擔任與其離職前五年內之職務直接相關之營利事業董事 監察人 經理 執行業務之股東或顧問 所謂公職, 如各級民意代表 中央與地方機關之公務員及其他依法令從事於公務者皆屬之 所謂業務, 須領證執業, 且須受主管機關監督者 如 : 醫師 律師或會計師 48
49 常見兼職案例分析 序號兼職疑義分析 1 公務員得否兼任里長或鄰長? 公務員得否兼任公寓大廈管理委員會委 2 員 主任委員或總幹事? 公務員可否利用公餘時間支援駐點諮商輔 3 導並領有報酬? 公務員可否利用下班時間為家人及眷屬投 4 保人壽保險, 並領取佣金? 里長為服務法第 14 條所稱之公職, 除法令別有規定外, 不得兼任 鄰長為義務性之榮譽職務, 公務人員從事此項義務性之服務工作, 法無禁止 委員 主任委員應視該職務是否受有報酬, 分別依服務法第 14 條之 2 及公務員兼任非營利事業或團體受有報酬職務許可辦法, 或服務法第 14 條之 3 規定辦理 ( 須經服務機關審酌實際情形及相關規定許可之 ) 總幹事為區分所有權人會議決議所僱傭或委任而執行建築物管理維護事務者, 為執行業務之一環, 爰不得兼任 諮商心理師因須領有諮商心理師證書, 並申請執業登記, 領取執業執照始得執業, 為服務法第 14 條第 1 項所稱之業務, 故除法令另有規定外, 縱於公餘時間, 亦不得在外執行諮商心理師之業務 擔任保險業務員之業務招攬行為, 屬服務法第 14 條第 1 項所稱業務, 公務人員非有法令依據, 不得為之 5 公務員得否受邀擔任電視台節目與談人? 以本職業務宣導且不支薪為限 公務員得否於公餘時間偶而在私人行號以 6 按件計酬方式打工? 公務員得否於下班時間兼任出版社之編輯 7 或發行人? 8 公務員得否於下班後兼職開計程車? 倘無損公務員尊嚴, 且本職所任工作非屬機關保密性及不可外洩民間之專業技術性, 尚與第 14 條規定不悖 如非偶一為之, 而係經常 固定者, 即有違兼職規定之限制 公務員雖於公餘時間兼任出版社之編輯或發行人, 亦為服務法第 13 條第 1 項 第 14 條第 1 項規定所不許 計程車駕駛為服務法第 14 條第 1 項所稱的 業務, 且須有執業事實, 始得發給執業登記證, 故無論是否為非上班時間, 公務員均不得兼任計程車駕駛 49
50 序號兼職疑義分析 9 公務員得否利用下班時間設計智慧型手機之 APP, 並藉此賺取報酬? 10 公務員得否承攬民宅舊翻新裝潢工程? 11 公務員為民間公司攝影未受有報酬是否違反服務法規定? 公務員如與民間公司訂定承攬契約, 委任契約或僱傭契約而為期完成一定之工作, 或本職與該民間公司的工作性質不相容者, 即有違服務法第 14 條第 1 項之規定 12 公務人員退休後, 其原兼任職務處理方式? ( 退休後再任限制 ) 公務人員退休後, 其原兼任之職務應一併解任, 如擬續聘, 應以具該事業及法人業務專長者為 限, 重新審查, 從嚴核聘 相關法令連結公務員服務法 ( 全國法規資料庫 ) 公務員兼任非營利事業或團體受有報酬職務許可辦法 釋字第 637 號 - 司法院大法官會議解釋 撰稿 : 陳鈺勝 / 校稿 : 孫怡君 50
51 公務人員訓練需求及成效評估制度之探討 - 以美國為例 ( 下 ) 前言 繼上篇介紹公務人員訓練需求評估制度, 瞭解其意涵 層次及步驟, 以及美國海洋總署之實務做法, 得知訓練需求應視目標群體的特徵 大小, 規劃適合的課程, 以拉近現實與理想狀態的落差, 解決機關當前問題及因應未來的發展, 達成組織績效目標 此篇將繼續介紹美國公務人員訓練成效評估制度, 並透過對該制度的瞭解, 從中探究可供各機關辦理相關訓練規劃之借鏡與參考 美國公務人員訓練成效評估制度介紹 訓練成效評估意涵 訓練成效評估模式 係指一套蒐集關於訓練成效量化與質化資料的客觀性集合, 目的在協助決策者判斷訓練能否達成組織目標, 並幫助機關決定如何調整訓練規劃, 以強化訓練效益, 分為以下兩個階段 : 主要以 Kirkpatrick 4 層次評估為主 第 1 層 - 反應層次瞭解受訓者對於訓練方案的反應 滿意度或想法 建議 1. 有效的訓練 瞭解訓練相關的要素或事件是否能達成訓練目標的數據呈現, 如辦班數 參訓人數 課程種類 辦班滿意及前後測分數等 2. 訓練效益 訓練本身及其伴隨而來的強化措施, 可否協助員工表現有助於達成組織目標的特殊任務的測量方式, 包括瞭解訓練技術應用在工作上的比率 達成初步結果的歷程, 以及完成組織目標或受訓後能達成工作所需的特殊技能 第 2 層 - 學習層次 評估受訓者的學習提升或改善程度 第 3 層 - 行為層次 評估受訓者在接受訓練後工作行為與績效的改變程度 第 4 層 - 結果層次 評估組織因訓練活動所產生的結果, 對組織整體產生何種影響 ( 如 : 組織生產力的提升 組織訓練標的達成 組織文化與型態的轉變等 ) 51
52 美國公務人員訓練成效評估制度之實務做法 - 以美國人事管理局為例美國人事局利用工作夥伴模型, 彙整 15 個聯邦機關的經驗, 編撰訓練成效評估實作指南, 分為計畫階段 執行階段及價值展現等 3 階段及 15 項步驟供各機關參考使用 階段 1- 計畫 6 步驟 步驟 6: 找出組織中會影響訓練方案成功的因素, 並再召開工作圈檢視不同利害關係人希望瞭解的質 量化資料等 步驟 5: 依據關鍵行為設定領導指標, 並確認關鍵行為 領導指標及目標結果 3 者直接相關 6. 成功的必 要條件 5. 確定領 導指標 1. 組成 工作圈 階段 1- 計畫 6 步驟 步驟 1: 強調利害關係人的議題, 邀集相關人員組成工作圈, 瞭解工作 / 組織的需求組織的需求 2. 修正期待以定義結果 3. 決定關鍵 行為 步驟 2: 將訓練和機關目標及任務結合, 應與利害關係人一起決定訓練的結果 量化指標及訓練的益處 步驟 4: 驅動因素是用來強化關鍵行為的產出 可針對不同受訓群體, 透過加強 監控及獎勵等面向, 設定多元的驅動因素 4. 決定所需的驅動因素 步驟 3: 決定訓練所欲展現的關鍵行為, 以可測量和量化的詞語加以清楚定義 階段 2- 執行 7 步驟 1. 設計及發展前置訓練 訓練計畫及驅動因素步驟 7: 將訓練密切連結學習 績效及任務達成 2. 設計及發展評估工具步驟 8: 設計適當方法監測訓練方案的進行及最終效益 3. 建立儀表板步驟 9: 是用來監測關鍵指標的工具, 通常以不同顏色來標示關鍵指標的進行狀態 4. 進行前置訓練及正式訓練步驟 10: 確保預備訓練完成及依據計畫進行訓練 5. 進行層次 1 及 2 的測量步驟 11: 測量 有效訓練, 確保訓練順利進行 6. 開始進行中的強化及監控步驟 12: 在訓中立刻使用驅動因素, 使訓練效益能極大化應用於工作, 如安排受訓者能使用學習技能的機會 7. 層次 3 及 4 的測量步驟 13: 測量 訓練成效, 確保訓練效益產出 52
53 階段 3- 展現價值 2 步驟 1. 預備證據鍊 步驟 14: 備妥可展現該訓練方案價值的證據, 並將重點擺在訓練 學習 工作環境 績效及任務完成度的連結, 並佐以統計圖表 2. 報告資料及資訊 步驟 15: 將訓練帶來的完整價值, 呈現給利害關係人 綜上, 美國公務人員訓練需求及成效評估制度, 可供各機關辦理相關訓練參考之處如下 : 1. 訓練需求評估方面 : (1) 從機關績效的落差找出訓練需求 (2) 瞭解機關成員群體的特徵, 確切進行需求評估 2. 訓練成效評估方面 : (1) 設定關鍵行為 領導指標與機關績效的連結 (2) 利用驅動因素強化訓練效益 各機關辦理訓練時可參考運用之作法 1. 訓練需求評估方面 : 視目標群體的特徵 大小, 調查訓練需求, 並組成工作圈, 經討論 確定組織及人員需求後, 規劃合適之訓練課程 : 訓練需求評估的最基本定義, 是決定訓練能否正確解決工作問題的方法, 藉由收集資料及發展訓練方案以達成組織目標, 爰應針對不同對象及特徵 ( 如 : 主管 非主管 行政人員及技術人員等 ), 規劃不同類別之需求課程, 並由權責單位, 邀集相關人員組成工作圈 ( 如單位主管 參訓對象及訓練規劃承辦人員等 ), 瞭解工作 / 組織的確切需求後, 規劃合適之訓練課程 2. 訓練成效評估方面 : 檢視訓練成效 - 確認參訓學員經訓練後, 是否達成原先設定訓後, 要達成的關鍵行為及領導指標, 並可利用驅動因素強化訓練效益 : (1) 可由執行訓練需求評估的工作圈, 負責進行訓練成效評估, 藉由原先設計及發展的評估工具 ( 包括訓前或訓中 訓後評估 量化 質化資料及混成評估工具 ), 經由問卷 個人或團體面談 工作檢視或行為觀察等方式, 確定參訓學員是否透過訓練達成原先設定的訓練目標 (2) 另可藉由多元的驅動因素 ( 如 : 訓練成績與升遷相互結合 績效獎勵 認同及鼓勵等 ), 強化訓練效益 53 撰稿 : 沈姿芸 / 校稿 : 游建盛 參考資料 : 1. 行政院人行政總處培訓考用處研究小組編譯 < 美國公務人員訓練需求及成效評估制度之探討 >, 人事月刊第 357 期,104 年 5 月 2. 尚靜琦,< 以核心能力為基礎之訓練需求評估 : 以台北市政府公務人員訓練中心為例 >,T&D 飛訊第 44 期,2006 年 4 月
54 如何激勵工作士氣 士氣 即為員工願意努力工作的願望強度, 以及對工作積極負責 創新 承諾及團結合作的態度 這個無形的力量是驅使一件事情成功與否的關鍵 士氣高昂的個人或團隊, 會在所有競爭中採取主動積極的行為且對於問題迎刃而解, 是獲得成功的一個重要基石 若個人及團體缺乏士氣, 所有業務恐將如同死水一般不流動或無法流暢, 要達到所設定成功目標, 自然而然的難度就增加, 最嚴重的莫過於人員流動率跟著提高 士氣提昇的方式, 可以從心理及物質層面來進行, 一般最容易獲得且最有效率的方式莫過於從物質層面來著手, 包含 : 薪津提高 獎勵增加等類似為金錢方面的方式, 但也可藉由下列心理層面的方式來提高員工士氣 : 一 溝通及聆聽每個人因為成長 學習生涯皆不同, 故對於事情都有不同面見的觀點, 領導者對於各項任務之設定目標, 應明確清楚告訴同仁, 減少同仁因誤解而發生白費功夫等問題, 也可使同仁及早針對問題進行改善, 可以發揮一加一大於二的功效 二 工作環境工作環境並非單指硬體的完善, 能否讓同仁持續的待在同一單位, 工作氛圍就至關重要, 良好的工作環境可以提高員工的工作效率 54
55 並確保員工的身體健康 而良善的企業的文化和工作氛圍也可以增強企業的向心力 激勵員工產生更大的向心力, 進而推動企業的積極發展 三 成就感同仁完成被交付任務時, 會產生一股成就感, 成就感會使同仁, 在任務執行期間, 主動確認進度, 時時修正方向, 讓任務有效率的依既定目標順利達成, 士氣也隨之提升 四 關懷主管很多時候因業務繁忙, 疏於關心同仁, 但其實平日只要是真心關心, 不需長篇大論, 簡短一句話即可讓同仁知道在職場上, 不是只有工作業務上的關心或主管只關注工作表現, 主管有關注並滿足同仁之個別差異及個別需求, 使同仁對團體產生認同感及向心力, 以期目標達成且士氣亦有提升 五 感謝對於同仁的貢獻, 主管親自表達感謝, 有時更勝過物質的給予, 且也可以激勵其他同仁, 順利讓士氣提振 任務成功率提升 個人價值提升 提高員工士氣, 對於單位來說, 可加速或提高目標任務達成率, 對於 個人來說, 除了物質及尊嚴同時攫取, 也促成同仁身心的轉變, 讓同 仁可以秉持服務與多元創新精神, 發揮專業智慧與才能 參考資料 : 林有田 激勵學關鍵字第 15 課 55 撰稿 : 林秀英 / 校稿 : 吳玉蘭
56 各位同仁 : 這是一份專為本局同仁量身打造的刊物, 每期出刊會 全局同仁參閱, 倘若各位要分享什麼想法 私房秘笈, 或是自家科室有要託播內容, 歡迎將稿件寄給人事室, 本室樂意提供另一個溝通平台, 竭誠為打造進階的都發局而努力, 敬請共襄盛舉, 一起加油! 若您對人資羅盤有任何意見或感想, 歡迎回饋給本局人事室劉淑珍 ( 電話 : 分機 5213; @mail.tycg.gov.tw) 或本府人事處人 力科科員何昀峯 ( 電話 : 分機 7321; @mail.tycg.gov.tw 56 52
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
Microsoft Word - 結案報告.doc
2 3 4 5 ~ 6 1. 2. 3. 4. 7 ~ 8 9 ~ 10 11 12 13 14 15 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 五 執行方式 一 甄試過程照片 16 17 18 夣 19 20 21 22 23 24 25 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 26 27 28 . 29 30 31 32 33 . 34 . 35 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 (
戒菸實務個案自助手冊105年Ver.2
本計劃經費來自 品健康福利捐支應 衛生福利部國民健康署 我 名字 為了 以下理由 1. 2. 3. 4. 5. 決定從 年 月 日起 簽署人 (簽章) 見證人 (簽章) 年 月 日 a 準備戒 V 環境的準備 排除讓自己想吸 自己戒 的環境 V 心理的準備 瞭解自己的吸 的環境 建立能提醒 行為 強化戒 決心 V 身體的準備 評估身體的尼古丁依賴度 必要時找尋 藥物降低戒 戒 的難度
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
2015.05 樂活巴 免費公車服務 常見 問與答 QA 要如何查詢免費公車路線資訊? 原各鄉鎮市公所辦理的免 費 ( 醫 療 ) 公 車 以 樂 活巴 命名 搭配統一路 線編碼 彩繪車體及站牌 無縫接軌繼續提供服務 營運車輛皆已加裝 GPS 車 載機設備 各區免費公車 路線亦陸續納入桃園市公 車動態系統 桃園 中壢 平 鎮 新 屋 龍 潭 楊
2016-2017 04-05 06 07-08 09 10 11 12-13 14 15-16 17 17 18-19 20-26 27-29 30-32 33-35 36-37 37-38 39-40 40 41-42 42-43 44 45-47 48 49-51 51 52-53 54-55 56 57 58 59 60 2001 9 2002 1 896 1989 1989 8 Peninsula
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
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2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...
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攜 手 同 步 五 載 情 齊 心 邁 向 新 一 天 2003-2008 1 4 5 6 7 耆 智 全 接 觸 消 除 隔 膜 回 饋 社 會 8 9 10 11 12 13 14 2003 2004 2005 2006 2007 15 2008 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 20032008 我們的願景 攜手共創佳 在 過去五年 義工與中心並肩作戰社區的層面有
CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業
6 20114460台灣綠建築政策的成就 台灣的建築產業消耗了大量的水泥, 也排放了很多的營建廢棄物, 建築物的壽命卻嚴重偏低 建築的環保時代已來臨 1992 199212United Nations Commission on Sustainable Development, UNCSD1998 1996 CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業 27.22 34 1 6 20114460 7 8 201144604
老人憂鬱症的認識與老人自殺問題
18-24 25-44 45-64 65 10 8 6 4 2 0 ( 40% 15% Affect Cognition : drive Behavior DSM-V major depressive episode 2 9 5 Electronic Convulsion Therapy; ECT Rabins65 1% Rabins, 1992 20%-30% Blazer, 1994 65 12.9
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
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Update:2019/02 憑證小幫手操作說明 1 憑證小幫手簡介 憑證小幫手 為 AP 版的憑證中心, 提供使用者在 Windows 與 MAC 平台進行 ( 電腦版 ) 憑證申請與更新 憑證匯入 憑證匯出 檢查憑證 電腦檢測 操作說 明 公告等功能, 以便使用者對憑證進行相關的管理 請點選 Windows 版 - 操作說明 Mac 版 - 操作說明 2 憑證小幫手操作說明 Windows 版
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
財金資訊-82期.indd
/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
heepwoh-cover
2016-2017年度 enquiry@heepwoh.edu.hk PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習 SAMS 台上講者從左至右 : 吳薇薇女士 羅陸慧英教授 佘孟先生 李芳樂教授 從 電子銀行服務 到 電子學習 題追3 專蹤電
鄭燕祥教授演講座座無虛席專題追蹤電子學習電子學習如何提升 學與教 模式? 學與教博覽 2010 論壇直擊報道 整理 : 蘇家輝 2 學與教博覽 2010 於本年 7 月 15 日至 17 日假灣仔會議展覽中心舉行, 其中 電子學習提升 學與教 模式 論壇邀請了多位學者 專家和官員就相關話題發表意見, 當中不乏具啟發性的觀點, 值得老師參考和細思 子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習
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GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
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前言 Excel Excel - v - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 5 相關 平衡 敏感 - vi - 前言 模擬 If-Then 規劃 ERP BI - vii - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 ERP + BI + ERP BI Excel 88 Excel 1. Excel Excel 2. Excel 3. Excel - viii - 前言 1.
可持续发展报告摘要2013
可持續發展報告 摘要 願 景 使 命 為 了 我 們 : 2013 年 公 司 主 要 及 2000 878 24 2013 2012 2013 : 能 源 25 加 氣 站 2013 2% 1 環 保 表 現 ( ) ( ) 15 2015 ( 香 港 ) 2005 0.79 21% 2013 0.62 90% 6% 減 少 5R 香 港 煤 氣 生 產 廠 房 10 8 6 4 ¹ 4.59 0.5
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2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
重要提醒 貼心小提醒 : 您可以利用 Ctrl+F, 快速搜尋您的發票號碼喔! 統一集團登錄發票抽 2019 年第 07 週 ~ 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-ma
重要提醒 統一集團登錄發票抽 2019 年第 07 週 20190213~20190219 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-mail 通知 皆會顯示, 每週期各獎項使用期限非相同, 請記得於期限內兌換完畢喔! 電子發票 無需寄回, 中獎公告日自動發獎 1. 請中獎者下載 7-ELEVEN APP 或登入本活動網站
Microsoft PowerPoint - SAGE 2010
SAGE Journals Online -Communication Studies 大綱 SAGE 簡介 Communication Studies 收錄內容 SJO 平台功能介紹 首頁 瀏覽功能 檢索功能 進階服務 SAGE Content 超過 520 種人文 社會科學 理工 科技領域電子期刊 SAGE 與超過 245 個國際知名的學會合作 ( 包括 American Sociological
本工作守則由勞工處職業安全及健康部印製 1997 年 10 月本版 本工作守則可以在職業安全及健康部各辦事處免費索取, 亦可於勞工處網站 直接下載 有關各辦事處的地址及查詢電話, 可參考勞工處網站
本工作守則由勞工處職業安全及健康部印製 1997 年 10 月本版 本工作守則可以在職業安全及健康部各辦事處免費索取, 亦可於勞工處網站 http://www.labour.gov.hk/public/os/liftc.exe 直接下載 有關各辦事處的地址及查詢電話, 可參考勞工處網站 http://www.labour.gov.hk/tele/ osh.htm 歡迎複印本工作守則, 但作廣告 批核或商業用途者除外
人力運用精實 人事動態 105 年 6 月 -105 年 7 月 新進人員 姓名職稱服務單位動態原因到 ( 離 ) 職日備註 邱美妤科員人事室他機關調進 離職人員姓名職稱服務單位動態原因到 ( 離 ) 職日備註曾俊銘約僱人員醫管科死亡解職 李嘉玲護士平鎮區衛生所辭職
桃園市政府衛生局 人資羅盤 105 年 8 月 人事室編製 人事動態 2 人力運用精實 認識新人 3 善用資訊系統, 掌握人力概況 4 組織功能健全 公務人員訓練需求及成效評估制度之探討 - 以美國為例 ( 下 ) 6 人員素質提昇 公務員服務法知多少 ( 下 ) 9 性別歧視防治及申訴 12 如何激勵工作士氣 14 同仁士氣高昂 本局年齡結構與年資統計分析 16 本局 106 年 -108 年符合退休要件人數分析
17-72c-1
台灣喜宴文化與陶瓷餐具設計開發 廖素慧 林長弘 林秀娟 摘 要 喜宴文化它包括了生活風俗習慣 禮教的 禁忌與料理 飲食的結合 可以看到民族的思 想行為以及社會的結構模式 是生活文化的濃 縮 它的過程對於一對新人在人生旅程開始 時 得到關愛與祝福也給予責任 所以喜宴的 禮教約束 是人生很重要的一個過程 好的飲 食禮教約束可以產生良性的人生觀 從喜宴的 食物料理與新開發餐具的造形與裝飾美感等的 結合來做一個開始
* 1 2 3 32 1 2 3 2014 9 15 4 33 http://www.hisp.ntu.edu. tw/ 34 ID ID 2014 9 15 4 35 人文創新與社會實踐 圖三 文獻與案例蒐集資料截圖示意 三 網路平台與資料庫建置 配合人文創新與社會實踐計畫 建置資料庫與網站供計畫成員與大眾進 行資源分享與交流 本網路平台目前已建置完成 內容包含計畫之說明 實 踐研究團隊 政治大學
前言 人類的歷史, 因 一個簡單的思維 而改變! 1776 Thomas Paine COMMON SENSE
抓到重點 + 專注力, 做事有效率 GPS You Can Change Your Way of Working Just by Changing Your Way of Thinking 高橋政史 著 黃玉寧 譯 前言 人類的歷史, 因 一個簡單的思維 而改變! 1776 Thomas Paine COMMON SENSE 8 12 1930 60 3 Steve Jobs 你所需要的是技巧? 還是思考方法?
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iziggi 1 1 iziggi-hd 2 iziggi-hd 4 IPEVO iziggi-hd 6 iziggi-hd 8 iziggi-hd 9 Whiteboard App USB 10 iziggi-hd 11 iziggi-hd Live View WiFi 11 12 LED 12 iziggi-hd 13 Apple TV AirPlay 13 14 15 iziggi-hd *
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
0 0 = 1 0 = 0 1 = = 1 1 = 0 0 = 1
0 0 = 1 0 = 0 1 = 0 1 1 = 1 1 = 0 0 = 1 : = {0, 1} : 3 (,, ) = + (,, ) = + + (, ) = + (,,, ) = ( + )( + ) + ( + )( + ) + = + = = + + = + = ( + ) + = + ( + ) () = () ( + ) = + + = ( + )( + ) + = = + 0
重要提醒 貼心小提醒 : 您可以利用 Ctrl+F, 快速搜尋您的發票號碼喔! 統一集團 50 週年慶登錄發票抽 2018 年第 44 週 ~ 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及
重要提醒 統一集團 50 週年慶登錄發票抽 2018 年第 44 週 20181031~20181106 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-mail 通知 皆會顯示, 每週期各獎項使用期限非相同, 請記得於期限內兌換完畢喔! 電子發票 無需寄回, 中獎公告日自動發獎 1. 請中獎者下載 7-ELEVEN
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
102三商企業責任_第1_2張03_final.ai
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Outlook 2010 設定說明 Offic 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365
Outlook 2010 設定說明 OfficeMail 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365 版權及商標聲明 Cloudmax 匯智提供用戶商務用郵件服務, 本文件由 Cloudmax 匯智製作, 用於教導用戶 進行郵件服務相關設定, 內容中所使用的郵件工具非為 Cloudamx 匯智設計及擁有, 若對 程式資訊有疑問, 請洽程式提供商 本文件所引用之各商標及商品名稱分屬其合法註冊公司所有,
79 3 (383)078-085 國 家 考 試 知 多 少.indd 79 2007/7/18 6:46:23 PM
78 383 現行考銓制度 補充教材 國家考試知多少 / 謝連參 現行考銓制度 第一次開課時 有幾位同學分別問及有關參加國家考 試如何選擇考試類科 如何蒐集應試科目有關資料 如何準備考試 以及考 試答題技巧等問題 茲依據相關規定及個人經驗說明如下 一 如何選擇考試類科 各項公務人員考試應考資格之規定一向寬鬆 以報考人數較多的高考三 級 大專畢業 普考 高中 職畢業 為例 行政類如一般行政 一般民 政
有你真好文山融合之愛 ( ) 孩子的另一扇門 ( 特生 / 郁絜爸爸 ) 3 82
(4) 屬於家長的感動 回首來時路點點滴滴 ( 特生 / 禮綸爸爸 ) 81 有你真好文山融合之愛 ( ) 孩子的另一扇門 ( 特生 / 郁絜爸爸 ) 3 82 儲存愛的能量 ~ 為 1 比 1 特教加油 ( 特生 / 承恩爸爸 ) 9 4 7 5 83 有你真好文山融合之愛 ADHD( ) 4 4 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 84 28 1 28 1 1 1 1
GRI
(Stock Code 23) ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE REPORT 2017 01 02 03 05 08 10 15 18 25 GRI 30 36 39 43 關於本報告 2012 2017 2017 1 112 31 (Global Reporting Initiative or GRI ) www.hkbea.com www.hkbea.com.cn
NO.586 TAIPOWER 7
COVER STORY 封面故事 不眠不休為台灣供電的台電人 除了埋首於忙碌的工作外 為了精進技能 創新管理 每隔一段時間就得到訓練所充電 台電訓練所 60 年來 無論軟硬體設施 課程內容 和教學型態都與時俱進 從新進到在職 超過 40 萬人次的台電人在這裡充電 透過訓 練所的核心理念和台電人接受訓練的過程 可以窺見台灣電力能夠穩定永續和創新發展 與台電的訓練制度有著密不可分的關係 台電訓練所的所訓
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1 () () 2 () () 1987 1988 () () 2010 來 理 3 () () () () () 4 () ( ) ( ) 來 理 () 1 5 高中生對手搖杯飲料之成癮度探討 高中生對手搖杯飲料之成癮度探討 以東港海事為例 價格便 宜 14% 離家近 12% 特色茶 飲 店面 19% 設計 3% 品牌 10% 促銷活 動 8% 品質 14% 碳酸 咖啡 6% 2% 服 務 態 度
Outlook 2007 設定說明 Offic 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365
Outlook 2007 設定說明 OfficeMail 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365 版權及商標聲明 Cloudmax 匯智提供用戶商務用郵件服務, 本文件由 Cloudmax 匯智製作, 用於教導用戶 進行郵件服務相關設定, 內容中所使用的郵件工具非為 Cloudamx 匯智設計及擁有, 若對 程式資訊有疑問, 請洽程式提供商 本文件所引用之各商標及商品名稱分屬其合法註冊公司所有,
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99 ... 03... 10 2... 15...20... 26... 30... 34 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 認知概念發展教具 概念類 1. 理解概念 2. 空間概念 3. 速度概念 4. 專注力 5. 記憶力 6. 數概念 理解概念 空間概念 認知概念發展教具
101 8 2 02-2308-5230 1999 58999 101 3 2 02-2308-5231 101 8 2 02-2338-0277 1999 58988 3 251 3 1 02-2308-0236 6 393 2 1 / 02-8931-5334 6 393 3 1 / 02-2930-2696 81 6 / 1 02-2381-3344 30 5 / 02-2898-1819 6
攜手拼出圓滿的幸福 2
國立台灣師範大學家庭教育研究與發展中心編撰教育部出版中華民國 96 年 9 月 攜手拼出圓滿的幸福 2 國立台灣師範大學 家庭教育研究與發展中心主任 林育瑋 3 目錄 幸福拼圖 序文...p.2 引言 能和心愛的人共度一生, 就是最大的幸福!...p.6 幸福方程式 : 我 + 你 = 幸福關鍵一 我...p.10 關鍵一 你...p.20 關鍵一 +...p.28 如果你還想知道更多撇步 附錄一...p.48
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2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
Outlook Express 設定說明 Offic 企業郵件 / 虛擬主機郵件 / Office 365
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統一CSR年報-封面+裡+目錄-第1章(靛)-test.indd
社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
Hella LED 前燈 日行燈 Hella
38 2012 4 472 汽車安全的人因工程 汽車改變了人們的生活, 但在便利的背後, 也帶來生命財產的損失 運用人因工程可以發展有效的安全對策, 減少車禍的發生與降低其嚴重性 1885 1908 1302,000 5,000 亮不亮有關係 daytime running light, DRL Hella 1977 20082011 LED 前燈 日行燈 Hella 2012 4 472 39 40
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男人的大腦 女人的大腦
46 2014 6 498 男女大乾坤 男女的戀愛行為 男人的大腦 女人的大腦 2014 6 498 47 48 2014 6 498 女人的戀愛行為 70 900 男人的戀愛行為 8 2014 6 498 49 50 2014 6 498 對於愛與性的混淆 男女所面臨的問題 和我一樣喜歡做愛除了我, 不可以看別人相信我, 沒有問題現在, 和我做愛知道如何引燃我從不傷害我 朋友關係和性 嫉妒和占有欲
編輯方針 本報告書係依照 上市上櫃公司企業社會責任實務守則 及夆典科技 開發股份有限公司企業社會責任政策 呈現夆典科技在人力資源中對 人 的政策 即所謂勞工照顧 公司經營 即所謂殷實永續 環境保護 即所謂 友善對待 與社會參與回饋等面向的具體實踐 1
夆典科技開發股份有限公司企業社會責任報告書 編輯方針 本報告書係依照 上市上櫃公司企業社會責任實務守則 及夆典科技 開發股份有限公司企業社會責任政策 呈現夆典科技在人力資源中對 人 的政策 即所謂勞工照顧 公司經營 即所謂殷實永續 環境保護 即所謂 友善對待 與社會參與回饋等面向的具體實踐 1 公司成長簡介 2 公司成長簡介 1978 1500 1979 1981 J.M.VOITH 1987 1989
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
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42Contents 06 12 14 22 08 10 04 5 - 5 Preface WHO 101 102 29.8 33.7 25.6 29.5 34.3 24.3WHO 2000 2004 The Global Strategy on Diet, Physical Activity And Health WHO 9 2025 邱淑媞 103 6 4 9 2012 29.8% 7.1%
09 F9 128 peer to peer, P2P file transfer protocol bittorrent 10 P2P P2P GNU/ Linux P2P CC 單機版的智慧財產權 vs. 人權戰爭 1980 DVD content
當智慧財產 侵犯人權? 智慧財產與人權 Kickstarter The Matrix The Matrix Avatar Eywa 12 2013 4 484 09 F9 128 peer to peer, P2P file transfer protocol bittorrent 10 P2P P2P GNU/ Linux P2P CC 單機版的智慧財產權 vs. 人權戰爭 1980 DVD content
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 oscommerce 103
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 103 電子商務網站經營與管理 10-11 - Logo 12-13 - 14-15 - 16 - 一 情境描述 - 店主的心聲 1. 2. / 104 3. 第三篇網路商店新店開幕
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
滙豐強積金僱主熱線 滙豐強積金網頁 L-MPF001B v07/1016 (1016) H
強積金指南 滙豐強積金僱主熱線 2583 8033 滙豐強積金網頁 www.hsbc.com.hk/mpf L-MPF001B v07/1016 (1016) H 65 60 1 2 73770 2583 8033 www.hsbc.com.hk/mpf 滙豐強積金與您, 昂首向前邁步 3 1 5 2 6 2.1 6 2.2 7 2.3 8 3 10 3.1 10 3.2 11 3.3 15 4 17
2015 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@mail.stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 5 年 0 5 月 2 0 日 2015... 2... 3... 4... 6... 6... 7....
同仁士氣高昂 如何激勵工作士氣... P16 公所焦點 關懷訪視高齡退休人員 -Let GO GO GO... P18 桃園市蘆竹區原住民族豐年祭... P22 區公所巡迴志業講堂 ~ 老子悅能 - 自然就幸福的秘蜜... P24 社區觀摩活動 - 參訪彰化福田社區... P27 人事法規宣導 微電
105 年 8 月人事室編製 本期目錄 新進同仁來報到 新人介紹... P1 人事動態... P3 人力運用精實 善用資訊系統, 掌握人力概況... P4 組織功能健全 公務人員訓練需求及成效評估制度之探討 - 以美國為例 ( 下 )... P10 人員素質提升 公務人員服務法之多少 ( 下 )... P13 同仁士氣高昂 如何激勵工作士氣... P16 公所焦點 關懷訪視高齡退休人員 -Let GO
二 戶外教學的性質
285 一 戶外教學的意涵 價值及其面對的挑戰 1999 1994174 1. 286 2. 3. 二 戶外教學的性質 6 1999 26 1. 2. 3. 287 4. 5. 三 鄉土戶外教學的教學目標 10-1 1. (curriculum) (subject material) 288 (1998) 10-2 (conceptualizing) (generalizing) 2. (Educational
C3特教班學習領域課程計畫
臺南市安南區土城國民小學 105 學年度第一學期資源班班領域教學進度表 ( 學習領域課程計畫表 ) 領域 : 社會技巧領域組別 :M/3 教學者 : 陳鴻佳老師每周教學節數 :1 節 1. 能加強多元性別互動技巧 (2-b-4) 2. 能加強學校基本適應技巧 (3-b-1) 3. 能加強社區基本適應技巧 (3-b-2) 第一週 8/29-9/3 第二週 9/4-9/10 第三週 9/11-9/17
SyncMail AJAX Manual
HKBN Cloud Mail on Mobile How to setup POP3 and IMAP (Version 1.1) 1 Table of Contents HKBN Cloud Mail 用戶設定 Android 手冊 HKBN Cloud Mail Android Setup... 3 Android 2.X... 3 Android 3.x - 4.X... 6 HKBN Cloud
系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 Adobe Certified Associate in Web Communication Adobe Certified Associate in Web Communication using A
畢業門檻 - 專業證照列表 系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 50068987 Autodesk Certified Professional: 3ds Max 2014 國外 專業級 國際證照 Autodesk[ 歐特克有限公司 ] 500610671 Autodesk 3ds Max 2015 Certified Professional Certificate
01 用 ActionScript 3.0 開始認識 Flash CS3 Flash 是應用在網路上非常流行且高互動性的多媒體技術, 由於擁有向量圖像體積小的優點, 而且 Flash Player 也很小巧精緻, 很快的有趣的 Flash 動畫透過設計師的創意紅遍了整個網際網路 雖然很多人都對 Fl
01 用 ActionScript 3.0 開始認識 Flash CS3 Flash 是應用在網路上非常流行且高互動性的多媒體技術, 由於擁有向量圖像體積小的優點, 而且 Flash Player 也很小巧精緻, 很快的有趣的 Flash 動畫透過設計師的創意紅遍了整個網際網路 雖然很多人都對 Flash 可以做精美的網路動畫並不陌生, 但是實際上 Flash 不僅如此, 只要搭配 ActionScript
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
一開口就打中人心
So Easy 508 一開口就打中人心 30 堂正向思維溝通課 陳志勇 著 惠閱, 願您擁有自信 愛 語表達技術! 敬贈 一開口就打中人心 30 30 002 003 自我提升, 同時為別人的生命加分 2010 09-11 8 30 004 為自己溝通出征 005 商務或學術人士 主管階級及專案管理者必備的工具書 ERP 006 循序漸進輕鬆成為雙向溝通贏家 30 30 007 讓彼此築起的那道牆因真誠智慧的溝通而倒下
教育開支 % % 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 % 95% 1:15 2,
第七章教育 190 30 香港教育概況 12 ( ) ( ) ( ) 51 ( 15 ) 41 000 ( ) ( ) 政府的角色 112 教育開支 793 18% 714 22% 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 176 400 978 76% 95% 1:15 2,500 75 113 小學教育 266 153 452 (34 418 ) 21 53 15 909 35 095 ( ) 50%
,9,35 6, , , Corporate Social Responsibility Report
Social 39 5 3.9,9,35 6,668.77 5,67.66 3.74.45 6.43 86.49 6,668.77 5 3 5 3.65 5 49 5 Corporate Social Responsibility Report 4 9 4 eatm 5 Corporate Social Responsibility Report 4 53 6 3 5 4 5 8,865 57%43%
南關五年路康莊 02 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我
夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 迎接下一個五年 01 築 93 10 南關五年路康莊 02 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 03 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 夢南關粉墨社區 社團跳動參與社團,開啟了心中的桃花源;走進社區,沉浸在民眾散發的人情味 04 築透過南關社區大學藝術列車, 人文種子在社區中不斷地萌芽與茁壯!
商品設計系專業證照列表 系務會議通過 系所代碼 雲科大證照代碼 證照名稱國內 / 國外級數 / 分數證照類別發照單位 本校認列獎勵之級別 Adobe Certified Associate Visual Communication using Adobe P
商品設計系專業證照列表 1071203 系務會議通過 系所代碼 雲科大證照代碼 證照名稱國內 / 國外級數 / 分數證照類別發照單位 本校認列獎勵之級別 31 500312466 Adobe Certified Associate Visual Communication using Adobe Photoshop 31 50038223 Adobe Certified Associate in Visual
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強
表一 105 年國中教育會考國文科 社會科與自然科能力等級加標示與答對題數對照表 國文社會自然 A++ 46-48 60-63 51-54 A+ 42-48 44-45 54-63 58-59 46-54 49-50 A 42-43 54-57 46-48 B++ 37-41 45-53 37-45 B+ 20-41 31-36 24-53 38-44 20-45 30-36 B 20-30 24-37
的友誼 而且無論外貌怎樣改變 自信心是自己給自己的 發自內心 的自我認同感是無法改變的 只要自我認同才能得真正的心靈富足 而不是單純的改變外表 不同的整容公司亦會利用現今社會的價值觀來作宣傳 誇大整容 後的效果 又用明星效應 令消費者認為整容真的能變成明星一樣 整容這個風氣是由人們的價值觀造成的 有人指出 我們要接納 整容後的人以及香港社會應對此持更開放的態度 但相反地 為什麼 不能接納那些我們認為不
現在人類獲取地球內部訊息的方法, 是從可能影響我們身家性命安全的地震, 用數學模型把地震資料轉換成地震波速度, 進而獲得地底物質密度與深度的關係 地下世界知多少 km/s g/cm 3 P Gpa km S P S 3,000 3,000 ak K 透視地底 Percy Bridgma
透視地球深處 的窗戶? extreme condition extreme environment 94.5 1 270 21 3.9 12.3 6,400 300 4,000 1864 Jules Gabriel Verne 1959 2008 1990 Paul Preuss 2003 24 2013 2 482 現在人類獲取地球內部訊息的方法, 是從可能影響我們身家性命安全的地震, 用數學模型把地震資料轉換成地震波速度,
治療血管的雷射 port wine stain 1988 FDA KTP KTP
您選對雷射了嗎 40 1917 1959 Maiman 1963 20 1983 AndersonParrish 22 2013 5 485 以往須以手術 磨皮等方法才能去除的刺青, 現在用雷射就可以輕易處理 此外, 各種皮膚血管病變 痣 疤痕, 乃至於皺紋的去除, 也可以用雷射來達成 治療血管的雷射 port wine stain 1988 FDA 585 590 595 600 1.5 40 4