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1 桃園市政府警察局人資羅盤 人事室編製 目錄 Contents 同仁士氣高昂 02 悅 讀分享-Live Your Life 士氣 up 組織功能健全 04 員額評鑑介紹 ( 下 ) 人力運用精實 07 關懷懷孕女性公務人員身體狀況及權益 人員素質提升 09 小故事大啟示 - 錯殺忠狗 桃警園地專欄 11 本局 104 年人事業務座談會決議 萬完成 30 天蜜月之旅的小確幸 - 第 3 站 Italy 18 人事驛站 -104 年 9 月份人事動態 1

2 悅 讀分享 -Live Your Life 士氣 up 轉載自人事處 104 年 7 月份素材 Don t count the days,make the days count. ( 不要數日子, 要讓日子有意義 ) 不管是平平順順或者渾渾噩噩, 日子就這樣一天一天過了, 在忙碌的工作上, 怎麼樣可以提升士氣, 達到自動自發的效果, 工作效率有所提升呢? 一 參與管理 - 士氣高昂, 自動自發做更多的關鍵工作團隊中, 除了同仁自我管理外, 參與感對士氣的提升有所助益, 而參與管理即包含下列三部分 : ( 一 ) 參與 : 透過廣泛的徵詢意見, 讓每個人都能參與決策, 也有權提出否決的意見, 管理者對於每個人予以尊重, 確保成員的參與 ( 二 ) 解釋 : 解釋決策背後的思維, 讓成員了解來龍去脈, 以及明白管理者已思考過眾人的意見, 決策係經衡量而做出的決定 ( 三 ) 清楚的期許 : 標準是清楚明確的, 例如, 成功會獲得什麼樣的獎勵 ; 失敗會有什麼罰則 ; 不同階段的目標是什麼 2

3 二 壓力管理 - 找到動力與阻力的最適狀態壓力的承受度每個人不同, 因此應先了解自己對事件的反應狀況, 面對壓力時, 要如何與壓力和平共處呢? 試著改變思維模式吧! 思維會影響感觸, 再影響行為, 如此一來, 可以協助你工作更有效率, 士氣亦可以獲得提升喔 改變思維模式 傾聽內心 理性的自 檢視負面 自信的面對 的聲音 我陳述 想法 壓力 三 訂立明確的願景 - 從工作中找尋願景 釐清想做的事藉由下述 3 點尋找願景, 在工作中依循著前進, 規劃出人生的藍圖, 工作貣來較有幹勁, 士氣也可獲得提升 : ( 一 ) 回想初衷 - 動機 (desire): 開始這項工作的原因 動機 ( 二 ) 創造價值 - 能力 (ability): 你工作的表現那些能滿足組織需求 ( 三 ) 時間是最好的老師 - 經驜 (asset): 學到了什麼? 累積了什麼樣的經驜? 上述中, 團隊中除了管理者外, 自我管理扮演重要的一環, 因此, Live Your Life, 你想要什麼的生活呢? 人生的企劃書由自己來寫, 動貣來吧! 悅 讀資料 : 經理人 MANAGER today- 過你想要的生活 3

4 員額評鑑介紹 ( 下 ) 轉載自人事處 104 年 10 月份素材 上期人資羅盤己經針對員額評鑑的重要性 定義 目的及相關法令等面向進行介紹, 本期將從員額評鑑的流程 面向及本府未來的作法等進一步說明 : ( 一 ) 員額評鑑流程辦理員額評鑑得視受評機關組織 業務及人力運用等情形, 採取實地評鑑或書面評鑑方式辦理 除選擇以實地或書面方式進行評鑑外, 亦可審酌以人力盤點, 或是定期派員進駐等方式, 進一步瞭解受評機關實際狀況, 強化評鑑之深度及精細度 一 前置作業規劃階段 四 評鑑後續作業階段 ( 一 ) 擇定書面 ( 或實地 ) 評鑑 ( 二 ) 規劃評鑑期程 ( 一 ) 評鑑結論初稿送評鑑小組成員 受評機關及相關機關 ( 二 ) 評鑑結論核定後送受評機關據以執行 二 評鑑作業準備階段 ( 一 ) 組成評鑑小組 ( 二 ) 受評書面報告送評鑑機關 五 後續追蹤管考階段 ( 一 ) 評鑑機關得依執行情形進行追蹤評鑑 ( 二 ) 作為組織及員額調整之依據 三 評鑑作業執行階段 ( 一 ) 評鑑小組對受評書面報告有疑義, 得向受評機關詢問 ( 二 ) 進行實地評鑑訪查 ( 三 ) 評鑑小組成員填寫員額評鑑意見表送評鑑機關彙整 4 員額評鑑作業流程圖

5 ( 二 ) 員額評鑑面向 中央政府機關員額管理辦法第 17 條規定略以, 評鑑重點應包括 組織 業務 人力 財務 工作方法與流程及其他等項目, 於是 上述 6 項便成為評鑑指標的分類範圍, 然行政院人事行政總處為 使各機關掌握各項內容, 乃制定 員額評鑑參考評鑑構面及指標 項目, 並提供各地方政府援引參考運用, 各面向重點摘錄如下 : 組織面 業務面 人力面 受評機關設置之法令依據 ; 組織規模 結構 內部單位 整併或其他調整情形等 機關業務量消長情形 ; 與其他中央 地方機關之業務分 工情形 ; 非核心業務委外 運用志工等 機關預算員額 現有員額及缺額 人力進用來源 人力 素質等 財務面機關預算編列 執行程度及人事費等 工作方法工作方法創新之辦理成效 業務訂定標準化作業流程情及流程面形及工作流程簡化等 ( 員額評鑑面向圖 ) 5

6 ( 三 ) 本府未來作法 1. 因本府編制員額有限, 且依行政院函釋, 本市改制直轄市 3 年期滿後, 應依行政院 102 年 12 月 9 日訂定之 縣市改制直轄市 3 年期滿之員額管理原則, 於符合 員額指標, 再達到 財政指標 或 人口指標 至少一項之指標時, 才能依上開原則規定計算請增本府編制員額上限數 2. 為符合中央對於員額管理, 係以總員額管制 彈性調整及員額評鑑的目標, 使本府編制員額能妥適運用,104 年下半年本府將針對擬請增人力, 以及業務或功能有變化者之一級機關 ( 或區公所 ), 先行辦理員額評鑑作業, 原則採書面審核方式, 必要時採實地訪查 員額評鑑之結論, 將作為各機關後續員額修編作業參據, 或提供受評機關參考運用與檢討精進 綜上, 員額評鑑並非是 為評鑑而評鑑 或 為精簡而評鑑, 如能發掘機關運作優勢及劣勢, 或進一步診斷組織及員額現況, 將有助於提升整體本府運作之績效 人事總處為協助各地方政府辦理組織及員額評鑑, 於 102 年 10 月 1 日檢 送 地方政府辦理組織及員額評鑑參考做法, 業建置於桃園市政府人事 處網頁 / 組織編制專區 / 員額評鑑專區, 歡迎同仁上網查詢 6

7 關懷懷孕女性公務人員身體狀況及權益 撰稿 : 楊梅分局人事室邱慈惠 / 校稿 : 張仁通 故事大綱黎姓女員警任職於某市政府警察局某分局 C 派出所, 於 104 年 5 月經產檢發現已經懷孕 5 週, 黎員評估在派出所服勤可能遇到的危險 ( 處理車禍 傷害或暴力刑事案件 人犯反抗 群眾推擠及突發事件等等 ), 因此該員期許機關能調整其勤務內容及工作項目, 來保護其腹中胎兒之安全, 此時黎員於懷孕期間執行勤務之安全保障有哪些? 黎員得否主動請調內勤工作? 憲法保護母性的主旨依內政部警政署 101 年 12 月 13 日署人字第 號函轉銓敘部 101 年 12 月 4 日部法一字第 號函略以 : 各機關不宜指派妊娠或哺乳期間之女性公務人員於晚間十時至凌晨六時工作, 而所謂工作, 包含輪 ( 值 ) 班 加班 待命服勤等 ( 圖片來源 :NPA 署長室臉書 ) 主動請調內勤工作 1. 依據公務人員安全及衛生防護辦法第 20 條第 1 項規定 : 各機關對於妊娠中及分娩後未滿一年之女性公務人員, 應依醫師適性評估建議, 並聽取當事人之意見, 採取必要之工作調整或其他健康保護措施 7

8 2. 桃園市政府警察局 104 年 5 月 20 日桃警人字第 號書函略以, 基於憲法保護母性之旨有關各機關尌女性公務人員妊娠或哺乳期間, 其工作指派應即依上揭相關規定, 本於同理心即時通報處理, 並視同仁生理狀況及兼顧勤務運作, 審慎妥適處理 < 圖片來源 :NPA 署長室臉書 > 結論 : 依據公務人員安全及衛生防護辦法, 黎員於懷孕期間執行勤務之安全保障應有相關安全衛生設施及防護與健康防護 ; 黎員得主動請調內勤工作, 為關懷懷孕女性公務人員身體狀況及權益, 機關主官 ( 管 ) 應視實際狀況與需要, 評估情況允許之下調整其勤務內容及工作項目, 得將外勤女性公務人員轉調內勤工作, 並應主動關懷並設身處地重視懷孕女性同仁狀況 8

9 撰稿 : 八德分局秘書室梁玉祥 / 校稿 : 人事室林志偉 ( 圖片來源 : 忠犬小八電影 ) 警察是執法的先鋒 也幾乎是第一個接觸到犯罪現場 第一個著手調查犯罪的司法人員, 在這蒐證 調查的過程當中, 在在都考驜著我們的專業度 而在面對每一個犯罪現場 每一個犯罪嫌疑人, 我們應當用什麼樣的態度來處理 對待? 我們用一則小故事, 來測試一下大家的反應 : 在美國阿拉斯加, 有對夫妻, 太太因難產過逝, 先生為工作 家庭忙進忙出, 沒人能夠分擔 幫忙照顧小孩, 於是他訓練了一隻狗, 來幫助他照顧 餵養孩子 一日, 主人因故出門, 照慣例, 由狗照顧孩子 但那日, 主人於返程途中遇見一場大風雪, 無法如期返家, 直至隔日才回到家中 狗, 聽聞主人返家, 立即出來迎接主人 但只見狗身上 嘴角滿是血跡, 主人心一驚, 立即進到房內, 赫見滿地的血, 床上的孩子亦不見蹤影 故事說到這裡, 你想到底是發生了什麼事? 我們繼續把故事說下去 主人以為, 狗, 獸性大發, 把孩子吃掉了, 盛怒之下, 把狗活活殺了 在主人傷心之餘, 忽聽見床下傳出孩子哭聲, 低頭一瞧, 抱出一看, 發現小孩全身沾滿血跡, 但並未受傷 猛一回頭, 才發現角落裡有隻死掉的狼, 嘴裡還咬著一塊肉, 再看看那被殺掉的狗, 牠 腿上缺了塊肉 當然, 狗主人在懊悔之餘, 已無任何彌補的機會了, 但, 我們還能有機會來記取教訓, 避免撼事的發生 當我們在面對每一個犯罪偵查, 要如何才能避免重蹈 狗主人 的撼事呢? 首要破除 先入為主 的想法, 避免個人情感 經歷介入, 9

10 再輔以細心的觀察 仔細的研判, 以客觀的態度來還原事實, 減低誤判的機率 減少撼事的發生 在我們執勤的每一個當下, 無論是蒐證 調查 取締都應當小心 謹慎 客觀, 切不可因一時大意而犯下 錯殺忠狗 的撼事 ( 圖片來源 : 10

11 改 變進行曲 1 為兼顧同仁身心健康及照顧家庭需求, 並符合人性化管理, 律定各分駐 ( 派出 ) 所 警備隊 偵查隊及交通分 ( 小 ) 隊主管每週彈性 家休 1 次, 原則於輪休前 1 日, 經報備並落實職務代理後, 得於 18 時簽出 家休, 並於輪休結束或擇定日之翌日上午 8 時前返所 ; 副主管未代理所長且非勤務時段, 得由主管依據轄區治安狀況及任務需要考量, 准許其簽出返家待命 以派出所為家改變為協助兼顧家庭 2 對於內政部警政署訂頒員警超勤 ( 加班 ) 未支領加班費及補休敘獎, 每 52 小時嘉獎一次, 每半年上限記功一次, 本局主動建議提高獎勵額度, 修正為每 40 小時嘉獎一次, 每半年上限記功二次, 以慰同仁辛勞 11

12 3 為激勵工作士氣, 鼓勵同仁偵辦重大刑案或集團性案件, 研訂 刑事小隊長遴補作業規定, 由原僅採計陞職積分遴補模式, 研 議增加特殊功績參考之可行性 ( 圖片來源 : 12

13 12 萬完成 30 天蜜月之旅的小確幸 第 Ⅲ 站 Italy 撰稿 : 警察局人事室楊文琛 / 校稿 : 林慧盈 義大利, 位於歐洲大陸南邊靴子形狀的國家, 首都 羅馬 是 2000 年前的一座大城市, 也是當時橫跨歐 亞 非 3 洲的羅馬帝國政治 經濟 文化及天主教中心, 朝聖者絡繹不絕, 才產生 條條大路通羅馬 的諺語 ; 義大利南部 那不勒斯 中部 佛羅倫斯 及匇部水都 威尼斯 時尚殿堂 米蘭, 都為這個國家注入了不同的特色, 14 天走過 8 個城市又換了 5 個飯店, 還是帶著意猶未盡的遺憾向他告別, 待期還有機會再次踏到這塊土地 為了配合廉價航空的航點及返國的航班, 中南部的羅馬是我們的出發點, 我們便從 西班牙廣場 展開我們的 羅馬假期, 當地天主教教堂的數量尌像我們的土地公廟一樣, 但規模是大庭相徑, 尤其梵締岡的聖彼德大教堂, 佔地約 7000 坪, 可容納 6 萬名信徒, 內部陳列數幅知名的藝術作品, 安檢工作森嚴, 進入前需通過安檢門, 所以去參觀的旅客千萬不要帶太多行李, 否則真的是找自己麻煩 羅馬競技場是這個城市的另一座亮點, 也是世界新七大奇蹟之一, 落成於西元 80 年, 又名羅馬獸鬥場, 過去舉行人與人或人與獸 13

14 的搏鬥表演, 外觀的損壞除了天災的因素外, 也因中世紀時代被拿去建造教堂及碉堡的石材而造成殘缺, 要前往的遊客記得網路預購門票, 不然現場排隊購票又要浪費 1 小時 造訪義大利中部享受托斯卡尼尼的豔陽, 一定不可以不去一個熟悉又陌生城鎮 - 班尼雷古歐, 換個名字叫它, 也許尌會喚貣你的回憶 - 空中之城, 據說尌是宮崎駿創作同名動畫的靈感之一 高聳的地形是雨水沖刷及地震的結果, 形成貌似遺世獨立的孤島, 城中夏天有 100 名居民, 到了冬天只剩不到 20 名, 至於招待觀光客的小店只有數間, 都是鄰近城鎮的居民所經營, 中間長長的鋼橋是通往城中惟一的道路, 整座城充滿寂靜的氛圍, 只有遊客的談話聲和相機快門聲, 據說這裡曾經與外界失聯幾百年, 當地人也稱此為 死亡小鎮 或 鬼城 義大利南部到處是炫麗的陽光和陡峭的海岸, 海水的藍和天空合為一片, 讓人忘記海平線的存在感, 由於冬季不是藍洞開放的季節, 所以我們選擇 2 天 2 夜悠閒地租車自駕, 享受阿瑪菲海岸的美景, 但第 1 天在前往民宿的路上尌發生了一點小插曲, 為了節省路程時間, 我們選擇穿越山脈約 2 小時的最快路逕, 行駛到導航顯示 15 分鐘後抵達終點的山路時, 前方告示道路崩塌封路, 只允許機車和行人通行, 在沒有任何替代道路下, 我們試圖用簡單的英文向其他車輛問路求救, 但他們也是百般無奈地叫我們跟著他原路返回, 結論是山路巡禮 3 個小時, 加上另一條比 14

15 臺灣蘇花公路更狹窄蜿蜒的斷崖道路 2 個小時, 疲憊的我們終於在 當天晚上 9 點安全抵達民宿 義大利中部 佛羅倫斯 是女生的天堂, 中央市場以地攤貨的價格賣真皮各式皮件, 太太一口氣把親朋好友的伴手禮都買齊了, 還一直以 臺灣價格三分之一 話術教唆我血拼... 但最邪惡的地方不只中央市場, 離市區 1 小時車程的 The mall outlet 陳列了琳瑯滿目的名牌皮件, 如義大利品牌 Gucci prada Armini 及他國的大品牌, 都以市價 5 折以下及滿額退稅 10% 的折扣吸引朝聖者, 看著對岸強國大媽們買東西的數量單位以半打貣跳, 魯蛇小弟我自嘆不如, 只能比了又比價錢後, 花了約新臺幣 7 千買 1 個 prada 長夾討好新婚太太 此外, 蕾莉歐 及 聖塔瑪莉亞諾維拉 品牌的保養品在佛羅倫斯也是亞洲觀光客荷包弱點之一, 比貣臺灣的價格都是 4 折以下, 幸好行程的安排是我一手包辦, 才可以巧妙地化解危機 義大利匇部 威尼斯 是必遊景點之一, 當地水上公車路線多達 20 條, 可以花小錢暢遊本島及 彩色島 玻璃島 等有特色的小島, 如果想要慢活又浪漫地游河, 也可以多花一點錢坐 貢多拉船, 讓船夫兼嚮導高歌伴遊 義大利的消費物價高得讓臺灣人吃不消, 停車費 1 小時 50 至 80 不等, 必須主動至停車機列印收繳費單後放在車內受檢, 如果被抓到沒繳停車費, 罰單約新臺幣 4,300 元, 讓我們一點都不敢僥倖 ; 簡單的套餐是新臺幣 550 元貣跳, 選擇可能只有義大利麵或比薩加上 1 杯咖啡,2 個星期的洗禮後, 讓我們十分懷念臺灣便宜又豐富的美食小吃 ; 旅館租金不便宜外, 還要另外加收約 6% 的城市稅, 愈 15

16 熱門的城市, 稅金率愈高 ; 無論是車站或觀光景點, 使用廁所都要收費約新臺幣 20 至 40 元, 因應的對策在飯店準備完成或結合用餐使用免費的廁所, 不然面對內急及額外開銷的訣擇, 真讓人不知所措 另外, 還在義大利學到 2 個很重要的教訓, 第 1 是 租車絕對要加買保險, 由於義大利文與英文有別, 溝通實在相當困難,2 次還車都聽到驜車人員說 ok, 結果事後又以車損為理由扣款, 客服電話只有聽不懂的義大利腔英文, 事後請信用卡公司協助確認, 收到的也只有義大利文維修單據和蒸發掉的現金數字, 如果在租車時加買保險, 尌可以免除所有的問題了! 第 2 是 在車站看到穿鐵路公司制服的人也千萬不能相信他是鐵路公司員工, 歐洲鐵路相當發達, 重要的車站中, 月臺數高達 30 多個, 在我第 2 次搭乘火車時, 由於時間匆促又擔心搭錯車, 在月檯問了一位穿著制服的老人, 他熱心地帶我上車, 還主動將我沉重的行李箱抬上車並放到行李架上, 正對於他周道的服務感到訝異之際, 他突然伸手用簡單的英文告訴我 tip,5 Euro for 1 person, 抵抗很久後只給他 5 歐元, 但心中還是很不舒服, 這種不用 5 分鐘尌可以賺新臺幣約 400 元的工作, 希望下次幫我介紹一下! 後來我們搭乘鐵路時, 發現列車人員都會掛著識別證, 並且背著 1 個小包包, 上面畫著 別讓陌生人碰你的行李 的圖示, 實在十分有感啊 ~~~ 其實義大利還有許多東方看不到的文化及美景, 但礙於篇幅, 尌留待讀者有朝一日去實地探尋 16

17 義大利開銷一覽表 ( ~ ) 類別 細目 金額 ( 新臺幣 ) 備註 食 10,700 /2 人 住 30,000 /2 人 行 米蘭 - 臺灣單程機票 13,600 /1 人 租車 2,800 /2 人 另賠償金 16,000 元 鐵路 公車 船票 13,350/2 人 樂 門票 紀念品 18,300/2 人 不含名牌包 其他網路 洗衣服 財損 1,800/2 人 合計 每人平均 新臺幣 60,075 元 17

18 人事驛站 人事動態 - 依派令發布日 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 廖依涵 本局會計室科員 內政部警政署會計室科員 外調 張美雲 桃園分局會計室主任 南崁高中會計室主任 外調 陳妙 楊梅分局會計室主任 平鎮國中會計室主任 外調 孫霖 本局政風室專員 本府水利局主任 外調 楊崇德 本局副局長 彰化縣警察局局長 外調 陳仕諺 交通警察大隊大隊長 臺中市政府警察局和平分局分局長 外調 楊金茂 保安警察大隊警員 高雄市政府警察局警員 外調 傅維強大園分局警員龍潭分局警員內調 沈賢祥 蘆竹分局警務佐 蘆竹分局巡佐內調 劉明熙 楊梅分局副分局長 平鎮分局副分局長 內調 劉金輝 龍潭分局副分局長 楊梅分局副分局長 內調

19 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 黃柏青 交通警察大隊副大隊長 八德分局副分局長 內調 李安平 保安警察大隊副大隊長 交通警察大隊副大隊長 內調 洪丞仕 本局行政科專員 保安警察大隊副大隊長 內調 孫家慧 刑事警察大隊司法組組長 婦幼警察隊副隊長 內調 蕭貴賓 本局後勤科專員 本局主任秘書室專員 內調 李忠榮 大園分局防治組組長 本局後勤科專員 陞職 孫家君 婦幼警察隊副隊長 本局行政科專員 陞職 彭德忠 本局後勤科股長 刑事警察大隊司法組組長 內調 董育男 本局後勤科警務正 本局後勤科股長 內調 劉天霖 中壢分局偵查隊小隊長 蘆竹分局偵查隊小隊長 內調 褚文強 中壢分局偵查隊偵查佐 桃園分局偵查隊偵查佐 內調 黃柏青 交通警察大隊副大隊長 八德分局副分局長 內調 李安平 保安警察大隊副大隊長 交通警察大隊副大隊長 內調

20 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 廖世瑛 中壢分局偵查隊偵查佐 龜山分局偵查隊偵查佐 內調 林瑞雄 中壢分局偵查隊偵查佐 大園分局偵查隊偵查佐 內調 翁玉濠鄧津貴 八德分局大安所警務員兼所長 八德分局警務員 八德分局警務員 八德分局大安所警務員兼所長 內調 內調 彭帷晴 本局外事科巡官 大園分局防治組巡官 內調 邱慧芳 刑事警察大隊偵查佐 本局外事科巡官 內調 許菁倩蘆竹分局警員大園分局警員內調 張世明蘆竹分局巡佐龜山分局巡佐內調 呂榮崇 龜山分局警務佐 龜山分局巡佐內調 岳尉嵐 桃園分局巡官 交通警察大隊分隊長 內調 劉士豪中壢分局警員龍潭分局警員內調 劉瑞森 本局行政科科長 本局保防科科長 內調 郭森永 本局法制室主任 本局勤務指揮中心主任 內調

21 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 黃富村 本局督察室督察 本局秘書室主任 內調 李建民 本局督察室督察 本局公共關係室主任 內調 陳品宏 本局資訊室股長 大園分局防治組組長 吳金憲 八德分局組長 交通警察大隊組長 李士衡蘆竹分局組長八德分局組長 翁育達 交通警察大隊組長 蘆竹分局組長 廖聰忠 本局督察室警務正 本局督察室督察員 陳振貴 中壢分局偵查隊副隊長 本局督察室警務正 陞職 陳俊雄 桃園分局警務員 本局後勤科警務正 陞職 祿青瀚 大園分局草漯派出所警務員兼所長 中壢分局偵查隊警務員兼副隊長 羅靖淵 大園分局埔心派出所警務員兼所長 大園分局草漯派出所警務員兼所長 吳家訓 桃園分局埔子派出所第八序列警務員兼所長 桃園分局景福派出所第七序列警務員兼所長 陞職 周德芳 本局刑事鑑識中心第八序列警務員 本局刑事鑑識中心第七序列警務員 陞職

22 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 蘇大卲 刑事警察大隊警務員 龍潭分局偵查隊警務員兼副隊長 蕭文卲 中壢分局警務員 刑事警察大隊警務員 呂俊池 交通警察大隊警務員 中壢分局青埔派出所警務員兼所長 楊焯竣 龜山分局大埔派出所警務員兼所長 龜山分局警務員 吳建明 龜山分局警務員 龜山分局大埔派出所警務員兼所長 邱弘達 桃園分局景福派出所警務員兼所長 桃園分局埔子派出所警務員兼所長 王崧年 桃園分局同安派出所巡官兼副所長 桃園分局警務員 陞職 陳羿甯 大園分局大園派出所巡官兼副所長 大園分局埔心派出所巡官兼所長 陳瑞慶 中壢分局青埔派出所巡官兼所長 交通警察大隊警務員 陞職 郭家宏 大園分局潮音派出所巡官兼所長 大園分局潮音派出所警務員兼所長 陞職

23 姓名原任職務新任職務異動別到離 ( 職 ) 日期 柳堯文 蘆竹分局警務佐 保安警察大隊小隊長 吳峻源中壢分局警員辭職 葉芷睿龜山分局警員辭職 鄭翔元桃園分局警員辭職 陳柏霖桃園分局警員辭職 高瑞傑桃園分局警員辭職 范恩嘉大園分局警員辭職 姚東方 刑事警察大隊偵查佐 退休 黃崇郎八德分局巡佐退休 張泰皇龍潭分局警員退休 余新朝龜山分局巡佐退休

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貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報 14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況

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