國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 Case Study on Selection Process and Methods of Taiwan National Public Employees Comparing with International Experie

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1 從 國 際 經 驗 檢 視 我 國 公 務 人 員 考 選 流 程 和 方 法 之 改 革 分 階 段 考 試 的 規 劃 彭 錦 鵬 * 摘 要 有 四 關 鍵 字 : 文 官 制 度 考 選 甄 募 臺 灣 人 力 公 部 門 公 務 人 員 * 中 央 研 究 院 歐 美 研 究 所 副 研 究 員 國 立 臺 灣 大 學 政 治 學 系 暨 公 共 事 務 研 究 所 副 教 授 (Associate Research Fellow, Institute of European and American Studies, Academia Sinica, Taiwan; Associate Professor, Department of Political Science, National Taiwan University) 19

2 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 Case Study on Selection Process and Methods of Taiwan National Public Employees Comparing with International Experience Abstract Thomas Ching-Peng Peng National governments are facing a fast changing environment of globalization and networking technology that requires streamlining of public workforce and reform of recruitment system of the civil service. Taiwan civil service, long being recognized as open and fair, needs to be reformed of selection validity of public officials. Ministry of Examination convened a series of seven meetings in preparation of the stage examination initiatives in The discussion process is analyzed and the conclusion presented. Recommendations for future reform are proposed as follows: 1. Full communication with related stakeholders about concept changing of examination subjects. 2. Review of the second stage professional examination subjects. 3. Oral examination should be a required process of selection. 4. Streamlining of the categories of public employee selection system. Keywords: Civil Service, Recruitment, Selection, Taiwan, Workforce, Public Sector, Public Employee 20

3 壹 前 言 貳 國 外 考 選 方 法 的 改 革 趨 勢 一 OECD 國 家 公 務 人 力 規 劃 和 甄 選 的 重 點 趨 勢 OECD 1980 OECD, % 40% [OECD, 2013: 6] OECD 70% 40% % 42% OECD, 2013, p. 5 OECD, 2013, p. 9 21

4 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 OECD, 2013, p. 17 OECD OECD, 2013, p 二 英 美 日 韓 中 國 大 陸 等 國 考 選 方 法 的 共 同 特 徵 21 OECD 五 5 OECD, 2004 OECD OECD

5 三 日 本 公 務 人 員 考 試 制 度 改 革 Kudo,

6 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 /9 四 韓 國 公 務 人 員 考 試 制 度 改 革 韓 國 公 務 人 員 考 試 制 度 改 革 內 容 根 據 臺 灣 競 爭 力 論 壇 學 會 周 延 助 理 研 究 員 翻 譯 提 供 基 本 資 料 所 撰 寫 24

7

8 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 TEPS G-TELP FLEX 參 我 國 公 務 人 員 分 階 段 考 試 規 劃 過 程 一 我 國 考 選 方 法 之 檢 討 85 work sample tests, 0.54 structured interviews, 0.51 mental ability tests, unstructured interviews, 0.38 biographical data measures, 0.35 reference checks, Schmidt and Hunter, 1998, p

9 MSPB, 2005: % % 3 91% 4 89% 5 77% 6 62% 7 59% 8 47% 9 36% 10 23% , pp

10 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 二 分 階 段 考 試 之 個 案 我 國 87 年 至 94 年 ( ) 實 施 之 分 試, 其 第 一 試 包 括 綜 合 知 識 測 驗 與 專 業 知 識 測 驗, 並 不 包 括 邏 輯 推 理 與 資 料 分 析 綜 合 知 識 測 驗 除 數 的 推 理 外, 基 本 上 仍 為 傳 統 專 業 學 科 內 容 高 考 三 級 第 一 試 包 括 綜 合 知 識 測 驗 與 專 業 知 識 測 驗 綜 合 測 驗 的 比 重 為 50%, 應 試 科 目 包 括 中 華 民 國 憲 法 英 文 法 學 緒 論 本 國 歷 史 數 的 推 理 地 球 科 學 等 6 科 專 業 知 識 測 驗 的 比 重 同 樣 為 50%, 各 科 別 均 列 考 專 業 科 目 2 科 普 通 考 試 第 一 試 包 括 綜 合 知 識 測 驗 與 專 業 知 識 測 驗 綜 合 知 識 測 驗 的 比 重 為 50%, 應 試 科 目 包 括 中 華 民 國 憲 法 法 學 緒 論 本 國 歷 史 數 的 推 理 地 球 科 學 等 5 科 專 業 知 識 測 驗 的 比 重 同 樣 為 50%, 各 科 別 均 列 考 專 業 科 目 1 科 28

11 % %

12 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期

13 %

14 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 Q&A 肆 我 國 公 務 人 員 分 階 段 考 試 規 劃 過 程 問 題 之 分 析

15 伍 結 論 1980 OECD

16 國 家 菁 英 No.45 第 12 卷 第 1 期 參 考 資 料 Kudo, H. (2011). Changing Competences of Civil Services: What Capacity Building Needed? Paper presented at the International conference on Training of Senior Civil Servants, July 25-26, 2011, Department of Political Science, National Taiwan University, Taipei. Melchor, H. O. (2013). The Government Workforce of the Future: Innovation in Strategic Workforce Planning in OECD Countries. OECD Working Papers on Public Governance, No. 21. Paris, France: OECD. OECD. (2004). Trends in human resources management policies in OECD countries: An analysis of the results of the OECD survey on strategic human resources management. Paris, France: OECD. Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 24, 2: U.S. Merit Systems Protection Board (MSPB). (2005). Building a high-quality workforce: The federal career intern program. Washington, D. C.: U. S. Merit Systems Protection Board September December April December January March November 3 34

17 2012 October , 1:

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