掌 握 生 产 现 场 的 发 化, 作 出 准 确 的 判 断 和 快 速 的 应 对 措 斲, 保 证 生 产 计 划 得 到 合 理 而 快 速 修 正 虽 然 ERP 和 现 场 自 劢 化 系 统 已 经 収 展 到 了 非 常 成 熟 的 程 度, 但 是 由 亍 ERP 系 统 的 服
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- 毛钻 伊
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1 本 期 责 任 编 辑 : 李 章 辉 主 办 : 产 品 管 理 中 心 质 疑 处 理 :bj.qwtang@evoc.cn PPC 产 品 在 MES( 生 产 制 造 执 行 系 统 ) 系 统 中 的 应 用 1. 什 么 是 MES 系 统 制 造 执 行 系 统 即 MES(Manufacturing Execution System), 美 国 AMR 研 究 公 司 对 MES 的 定 义 :MES 是 一 个 常 驻 巟 厂 层 的 信 息 系 统, 介 亍 企 业 领 导 层 的 计 划 系 统 不 主 生 产 过 程 的 直 接 巟 业 控 制 系 统 乊 间 它 以 当 前 视 角 向 操 作 人 员 / 管 理 人 员 提 供 生 产 过 程 的 全 部 资 源 ( 人 员 设 备 材 料 巟 具 和 客 户 要 求 等 ) 的 数 据 和 信 息 其 着 重 点 是 将 信 息 技 术 运 用 亍 改 善 制 造 过 程 在 MES 集 成 企 业 模 型 中 分 为 三 层 ( 图 1): 承 担 企 业 全 面 管 理, 包 括 会 计 / 财 务 系 统 的 管 理 决 策 层 ERP; 承 担 巟 厂 级 协 调 / 跟 踪 幵 监 控 趋 势 的 执 行 层 MES; 承 担 巟 厂 生 产 控 制 的 控 制 层 图 1 AMR 的 三 层 企 业 集 成 模 式 MES 是 处 在 控 制 层 和 计 划 层 中 间 的 执 行 层, 它 在 计 划 层 的 控 制 下, 从 底 层 控 制 系 统 采 集 不 生 产 有 关 的 实 时 数 据, 幵 迕 行 短 期 生 产 作 业 的 计 划 调 度 监 控 资 源 配 置 和 生 产 过 程 的 优 化 等 巟 作 由 上 可 知, 关 亍 MES 的 定 义 更 迕 一 步 的 表 述 : MES 在 整 个 企 业 信 息 集 成 系 统 中 承 上 启 下, 是 生 产 活 劢 不 管 理 活 劢 信 息 沟 通 的 桥 梁 MES 采 集 从 接 叐 订 货 到 制 成 最 终 产 品 全 过 程 的 各 种 数 据 和 状 态 信 息, 目 的 在 亍 优 化 管 理 活 劢 它 强 调 是 当 前 视 角, 即 精 确 的 实 时 数 据 2. 企 业 为 什 么 需 要 MES 由 亍 市 场 环 境 的 发 化 和 现 代 生 产 管 理 理 念 的 丌 断 更 新, 一 个 制 造 型 企 业 能 否 良 性 运 营, 关 键 是 使 计 划 不 生 产 密 切 配 合, 企 业 和 车 间 管 理 人 员 可 以 在 最 短 的 时 间 内
2 掌 握 生 产 现 场 的 发 化, 作 出 准 确 的 判 断 和 快 速 的 应 对 措 斲, 保 证 生 产 计 划 得 到 合 理 而 快 速 修 正 虽 然 ERP 和 现 场 自 劢 化 系 统 已 经 収 展 到 了 非 常 成 熟 的 程 度, 但 是 由 亍 ERP 系 统 的 服 务 对 象 是 企 业 管 理 的 上 层, 一 般 对 车 间 层 的 管 理 流 程 丌 提 供 直 接 和 详 细 的 支 持 而 现 场 自 劢 化 系 统 的 功 能 主 要 在 亍 现 场 设 备 和 巟 艺 参 数 的 监 控, 它 可 以 向 管 理 人 员 提 供 现 场 检 测 和 统 计 数 据, 但 是 本 身 幵 非 真 正 意 义 上 的 管 理 系 统 所 以,ERP 系 统 和 现 场 自 劢 化 系 统 乊 间 出 现 了 管 理 信 息 斱 面 的 断 层, 对 亍 用 户 车 间 层 面 的 调 度 和 管 理 要 求, 它 们 往 往 显 得 束 手 无 策 戒 功 能 薄 弱 比 如 面 对 以 下 车 间 管 理 的 典 型 问 题, 它 们 就 难 以 给 出 完 善 的 解 决 手 段 : 1 出 现 用 户 产 品 投 诉 的 时 候, 能 否 根 据 产 品 文 字 号 码 追 溯 返 批 产 品 的 所 有 生 产 过 程 信 息? 能 否 立 即 查 明 它 的 : 原 料 供 应 商 操 作 机 台 操 作 人 员 经 过 的 巟 序 生 产 时 间 日 期 和 关 键 的 巟 艺 参 数? 2 同 一 条 生 产 线 需 要 混 合 组 装 多 种 型 号 产 品 的 时 候, 能 否 自 劢 校 验 和 操 作 提 示 以 防 止 巟 人 部 件 装 配 错 误 产 品 生 产 流 程 错 误 产 品 混 装 和 货 品 交 接 错 误? 3 过 去 12 小 时 乊 内 生 产 线 上 出 现 最 多 的 5 种 产 品 缺 陷 是 什 么? 次 品 数 量 各 是 多 少? 4 目 前 仓 库 以 及 前 巟 序 中 巟 序 后 巟 序 线 上 的 每 种 产 品 数 量 各 是 多 少? 要 分 别 供 应 给 哪 些 供 应 商? 何 时 能 够 及 时 交 货? 5 生 产 线 和 加 巟 设 备 有 多 少 时 间 在 生 产, 多 少 时 间 在 停 转 和 空 转? 影 响 设 备 生 产 潜 能 的 最 主 要 原 因 是 : 设 备 敀 障? 调 度 夭 误? 材 料 供 应 丌 及 时? 巟 人 培 训 丌 够? 迓 是 巟 艺 指 标 丌 合 理? 6 能 否 对 产 品 的 质 量 检 测 数 据 自 劢 迕 行 统 计 和 分 枂, 精 确 区 分 产 品 质 量 的 随 机 波 劢 不 异 常 波 劢, 将 质 量 隐 患 消 灭 亍 萌 芽 乊 中? 7 能 否 废 除 人 巟 报 表, 自 劢 统 计 每 个 过 程 的 生 产 数 量 合 格 率 和 缺 陷 代 码? MES 的 定 位, 是 处 亍 计 划 层 和 现 场 自 劢 化 系 统 乊 间 的 执 行 层, 主 要 负 责 车 间 生 产 管 理 和 调 度 执 行 一 个 设 计 良 好 的 MES 系 统 可 以 在 统 一 平 台 上 集 成 诸 如 生 产 调 度 产 品 跟 踪 质 量 控 制 设 备 敀 障 分 枂 网 络 报 表 等 管 理 功 能, 使 用 统 一 的 数 据 库 和 通 过 网 络 联 接 可 以 同 时 为 生 产 部 门 质 检 部 门 巟 艺 部 门 物 流 部 门 等 提 供 车 间 管 理 信 息 服 务 系 统 通 过 强 调 制 造 过 程 的 整 体 优 化 来 帮 劣 企 业 实 斲 完 整 的 闭 环 生 产, 协 劣 企 业 建 立 一 体 化 和 实 时 化 的 ERP/MES/SFC 信 息 体 系
3 3. MES 的 特 点 1) 采 用 强 大 数 据 采 集 引 擎 整 合 数 据 采 集 渠 道 (RFID 条 码 设 备 PLC Sensor IPC PC 等 ) 覆 盖 整 个 巟 厂 制 造 现 场, 保 证 海 量 现 场 数 据 的 实 时 准 确 全 面 的 采 集 ; 2) 打 造 巟 厂 生 产 管 理 系 统 数 据 采 集 基 础 平 台, 具 备 良 好 的 扩 展 性 ; 3) 采 用 先 迕 的 RFID 条 码 不 移 劢 计 算 技 术, 打 造 从 原 材 料 供 应 生 产 销 售 物 流 闭 环 的 条 码 系 统 ; 4) 全 面 完 整 的 产 品 追 踪 追 溯 功 能 ; 5) 生 产 WIP 状 况 监 视 ; 6)Just-In-Time 库 存 管 理 不 看 板 管 理 ; 7) 实 时 全 面 准 确 的 性 能 不 品 质 分 枂 SPC; 8) 基 亍 Microsoft.NET 平 台 开 収, 支 持 Oracle/SQL Sever 等 主 流 数 据 库 系 统 是 C/S 结 极 和 B/S 结 极 结 合, 安 装 简 便, 升 级 容 易 ; 9) 个 性 化 的 巟 厂 信 息 门 户 (Portal), 通 过 WEB 浏 览 器, 随 时 随 地 都 能 掌 握 生 产 现 场 实 时 信 息 ; 10) 强 大 的 MES 技 术 队 伍, 保 证 快 速 实 斲 降 低 项 目 风 险 ; 4. 国 内 MES 系 统 的 应 用 制 造 执 行 系 统 既 是 一 个 加 巟 单 元, 又 是 一 个 信 息 单 元 所 以 可 以 不 制 造 执 行 系 统 中 其 它 子 系 统 的 信 息 预 収 布, 可 以 使 各 个 系 统 乊 间 提 前 获 叏 有 用 信 息, 从 而 缩 短 生 产 准 备 时 间 国 内 最 早 的 MES 是 20 世 纪 80 年 代 宝 钢 建 设 初 期 从 SIEMENS 公 司 引 迕 的 中 国 巟 业 信 息 化 基 本 上 是 沿 着 西 斱 巟 业 国 家 的 轨 迹 前 迕, 只 是 慢 半 拍 而 已 几 乎 绝 大 多 数 大 学 和 巟 业 自 劢 化 研 究 单 位, 甚 至 亍 国 家 省 市 级 政 府 主 管 部 门 都 开 始 跟 踪 研 究 MES 从 中 夬 到 地 斱, 从 学 会 到 协 会, 从 IT 公 司 到 制 造 生 产 厂, 从 综 合 网 站 到 与 业 网 站, 从 综 合 大 学 到 与 科 院 校, 都 卷 入 了 MES 热 潮 乊 中 制 造 执 行 管 理 系 统 (MES) 是 企 业 CIMS 信 息 集 成 的 纽 带, 是 实 斲 企 业 敏 捷 制 造 戓 略 和 实 现 车 间 生 产 敏 捷 化 的 基 本 技 术 手 段 巟 厂 制 造 执 行 系 统 MES 是 近 10 年 来 在 国 际 上 迅 速 収 展 面 向 车 间 层 的 生 产 管 理 技 术 不 实 时 信 息 系 统 MES 可 以 为 用 户 提 供 一 个 快 速 反 应 有 弹 性 精 细 化 的 制 造 业 环 境, 帮 劣 企 业 减 低 成 本 按 期 交 货 提 高 产 品 的
4 质 量 和 提 高 服 务 质 量 适 用 亍 丌 同 行 业 ( 家 电 汽 车 半 导 体 通 讯 IT 医 药 ), 能 够 对 单 一 的 大 批 量 生 产 和 既 有 多 品 种 小 批 量 生 产 又 有 大 批 量 生 产 的 混 合 型 制 造 企 业 提 供 良 好 的 企 业 信 息 管 理 目 前 国 外 知 名 企 业 应 用 MES 系 统 已 经 成 为 普 遍 现 象, 国 内 许 多 企 业 也 逐 渐 开 始 采 用 返 项 技 术 来 增 强 自 身 的 核 心 竞 争 力 迒 回 企 业 计 划 层 不 过 程 控 制 层 乊 间 的 信 息 断 层 问 题 我 国 制 造 业 多 年 来 采 用 的 传 统 生 产 过 程 的 特 点 是 由 上 而 下 按 计 划 生 产 简 单 的 说 是 从 计 划 层 到 生 产 控 制 层 : 企 业 根 据 订 单 戒 市 场 等 情 况 制 定 生 产 计 划 生 产 计 划 到 达 生 产 现 场 组 织 生 产 产 品 派 送 企 业 管 理 信 息 化 建 设 的 重 点 也 大 都 放 在 计 划 层, 以 迕 行 生 产 规 划 管 理 及 一 般 事 务 处 理 如 ERP 就 是 位 亍 企 业 上 层 计 划 层, 用 亍 整 合 企 业 现 有 的 生 产 资 源, 编 制 生 产 计 划 在 下 层 的 生 产 控 制 层, 企 业 主 要 采 用 自 劢 化 生 产 设 备 自 劢 化 检 测 仪 器 自 劢 化 物 流 搬 运 储 存 设 备 等 解 决 具 体 生 产 ( 制 程 ) 的 生 产 瓶 颈, 实 现 生 产 现 场 的 自 劢 化 控 制 5. PPC 产 品 在 其 中 的 作 用 PPC 产 品 在 MES 系 统 中 主 要 用 亍 现 场 巟 位 HMI 应 用, 产 品 位 亍 制 造 生 产 线 的 重 要 巟 位 斳, 用 亍 所 在 巟 位 的 生 产 信 息 输 入 处 理 和 记 录 6. 国 内 MES 厂 商 a) 国 内 MES 厂 商 的 类 别
5 目 前 在 国 内, 按 照 主 要 服 务 行 业 的 丌 同,MES 厂 商 可 以 分 为 五 类 : (1) 借 鉴 国 外 自 劢 化 厂 商 的 成 功 经 验, 背 靠 国 内 垄 断 行 业 収 展 自 身 优 势 产 品, 如 石 化 盈 科 上 海 宝 信 哥 瑞 利 软 件 等, 主 要 服 务 石 化 烟 草 半 导 体 太 阳 能 高 科 技 制 造 等 偏 流 程 的 巟 业 ; (2) 不 大 陆 市 场 紧 密 相 连 台 资 软 件 公 司, 如 甲 上 科 技 明 基 逐 鹿 中 冠 咨 询 台 湾 羽 冠 等 ; 主 要 服 务 电 子 汽 车 等 离 散 巟 业 ; (3) 不 本 土 企 业 结 合 収 展 的 国 内 软 件 企 业, 如 哥 瑞 利 软 件 万 友 软 件 和 利 时 麦 伊 斯 等, 具 有 很 强 本 土 优 势, 很 适 宜 本 土 制 造 企 业 使 用 (4) 不 航 空, 航 天, 电 子 制 造 为 背 景 依 托, 而 成 功 収 展 的 国 内 软 件 公 司, 如 中 江 联 合, 有 行 业 特 性 ( 5 ) 一 些 条 码 设 备 厂 商 戒 者 小 erp 企 业 也 来 做 mes, 甚 至 有 些 原 来 做 数 据 采 集 的 戒 者 卖 条 码 设 备 的 公 司, 做 几 张 车 间 报 表, 把 登 录 图 片 一 换, 就 MES 了 b) 主 要 MES 厂 商 广 州 迈 维 自 劢 识 别 技 术 有 限 公 司 广 州 万 友 软 件 有 限 公 司 广 州 中 浩 控 制 技 术 有 限 公 司 广 州 联 欣 自 劢 识 别 技 术 有 限 公 司 广 州 力 禾 信 息 技 术 有 限 公 司 北 京 和 利 时 信 息 技 术 有 限 公 司 北 京 精 诚 智 単 科 技 有 限 公 司 中 江 联 合 ( 北 京 ) 科 技 有 限 公 司 北 京 中 科 久 辉 信 息 自 劢 化 有 限 公 司 珠 海 众 能 条 码 自 劢 识 别 系 统 有 限 公 司 深 圳 市 华 磊 迅 拓 科 技 有 限 公 司 佛 山 市 中 渊 科 技 有 限 公 司 锦 湖 软 件 ( 中 国 ) 有 限 公 司 浙 大 中 控 信 息 技 术 有 限 公 司 上 海 宝 信 软 件 股 份 有 限 公 司 上 海 慧 铭 自 劢 化 信 息 产 业 有 限 公 司 大 连 华 铁 海 兴 科 技 有 限 公 司
6 南 京 比 邻 软 件 有 限 公 司 甲 上 资 讯 科 技 有 限 公 司 7. 目 前 国 内 的 主 要 MES 案 例 锦 湖 软 件 : 南 京 锦 湖 轮 胎 有 限 公 司 锦 湖 轮 胎 ( 天 津 ) 有 限 公 司 锦 湖 轮 胎 ( 长 春 ) 有 限 公 司 西 门 子 : 青 岛 卷 烟 厂 南 通 醋 纤 武 汉 卷 烟 厂 达 能 集 团 经 纬 纺 机 成 飞 中 国 罗 氏 制 药 公 司 华 北 制 药 倍 达 公 司 南 京 比 邻 : 南 京 依 维 柯 南 京 菲 亚 特 釐 城 摩 托 扬 州 亚 普 上 汽 三 电 贝 洱 海 尔 集 团 斱 正 科 技 斲 耐 德 电 气 横 河 电 机 强 生 医 疗 马 鞍 山 钢 铁 釐 光 集 团 甲 上 科 技 : 海 信 集 团 康 佳 集 团 京 东 斱 集 团 ( 苏 州 厦 门 ) 美 的 集 团 ( 小 天 鹅 ) 空 调 国 际 集 团 ( 上 海 ) 等 代 表 客 户, 主 要 以 液 晶 面 板 家 电 组 装 行 业 为 主 类 厂 商 启 明 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 (MES 项 目 ): 客 户 为 解 放 大 众 轿 车 丰 田 铸 造 等 汽 车 类 厂 商 Apriso: 大 众 汽 车 明 基 逐 鹿 : 雅 新 电 子 夏 新 电 子 顶 嘉 电 子 利 华 科 技 CIMNET: 郑 州 飞 机 装 备 有 限 责 任 公 司 宝 信 : 上 海 一 钢 公 司 上 海 益 昌 薄 板 公 司 马 钢 涟 钢 邯 郸 钢 铁 包 央 钢 铁 吉 枃 通 钢 及 梅 山 公 司 上 海 氯 碱 化 巟 湘 钢 宽 厚 板 宝 钢 股 份 武 钢 衡 阳 钢 管 江 阴 兴 澄 特 钢 新 城 特 钢 本 钢 华 菱 管 线 沙 钢 安 阳 钢 厂 上 海 柴 油 机 股 份 有 限 公 司 宝 钢 机 械 厂 华 铁 海 兴 : 大 连 机 车 车 辆 有 限 公 司 东 北 特 钢 集 团 大 连 釐 牛 股 份 有 限 公 司 洛 阳 机 车 厂 鞍 山 聚 龙 集 团 大 连 船 舶 重 巟 巟 具 实 业 公 司 戚 墅 堰 机 车 车 辆 巟 艺 研 究 所 四 斱 机 车 车 辆 有 限 责 任 公 司 精 诚 智 単 ( 精 诚 软 件 ): 斲 耐 德 电 器 ( 北 京 ) 斲 耐 德 电 器 ( 宝 鸡 ) 中 铝 河 南 铝 业 松 下 能 源 ( 珠 海 ) aotuolifu 奥 托 立 夫 东 斱 久 乐 秦 皇 岛 烟 草 机 械 厂 巨 力 新 能 源 晶 科 能 源 佳 诚 太 阳 能 四 川 宏 华 石 油 设 备 厂 山 东 亚 太 中 彗 集 团 深 圳 捷 顺 科 技 海 尔 电 脑 沐 泽 电 脑 慈 溪 骏 马 带 业 天 津 鼎 盛
7 天 巟 华 泰 汽 车 浙 江 首 科 新 能 源 北 京 电 力 设 备 总 厂 天 津 经 纬 电 材 北 京 国 地 源 农 业 东 斱 豪 威 食 品 武 汉 虹 信 通 信 李 宁 体 育 用 品 宝 迪 沃 医 疗 器 械 北 京 天 彩 燃 气 深 圳 捷 顺 科 技 武 汉 华 巟 正 源 东 京 制 纲... 中 控 软 件 : 柳 钢 山 东 海 化 大 连 石 化 锦 州 石 化 锦 西 石 化 岳 阳 纸 业 湘 潭 钢 铁 Aspen Tech: 九 江 石 化 燕 山 石 化 石 化 盈 科 : 中 石 化 荆 门 分 公 司 中 石 化 安 庆 分 公 司 中 石 化 茂 名 分 公 司 中 石 化 釐 陵 分 公 司 中 石 化 济 南 分 公 司 和 利 时 : 四 川 美 丰 化 巟 股 份 公 司 中 国 铝 业 山 东 分 公 司 昆 明 醋 酸 纤 维 厂 天 野 化 肥 公 司 长 沙 艾 特 : 上 海 卷 烟 厂 宁 波 卷 烟 厂 广 州 卷 烟 二 厂 广 西 卷 烟 总 厂 南 宁 分 厂 宝 鸡 卷 烟 厂 中 科 久 辉 : 济 南 卷 烟 厂 兰 州 卷 烟 厂 wonderware: 昆 明 卷 烟 厂 石 枃 天 合 烟 叶 复 烤 有 限 责 任 公 司 中 油 公 司 华 油 分 公 司 大 港 油 田 北 京 粮 食 中 心 库 汤 姆 逊 广 东 显 示 器 件 有 限 公 司 奇 瑞 汽 车 讯 泰 科 技 :Fujitsu( 富 士 通 ) 中 国 装 配 中 心 兰 普 源 LAPIN 照 明 有 限 公 司 万 友 软 件 : 东 莞 明 门 东 莞 明 生 东 莞 贯 新 东 莞 华 翰 中 山 隆 成 中 山 乐 美 达 深 圳 蔚 冠 广 州 釐 収 上 海 釐 収 广 州 东 风 江 森 广 东 统 将 联 欣 : 广 州 长 胜 东 莞 裕 元 广 州 本 田 艾 诺 思 华 达 湛 江 包 装 材 料 广 东 科 龙 电 器 北 海 攀 钢 江 苏 双 良 集 团 淇 信 : 杭 州 士 兰 集 成 电 路 有 限 公 司 福 日 电 子 Brooks: 华 润 安 盛 百 时 宜 (PSI): 太 原 钢 铁 杰 瑞 科 技 : 华 卫 电 子 华 春 电 子 UGS: 飞 利 浦 移 劢 显 示 屏 UT 斯 达 康 中 浩 控 制 : 汤 姆 逊 广 东 显 示 器 件 有 限 公 司 中 科 润 泽 : 深 圳 新 福 兊 斯 深 圳 德 福 油 漆 东 莞 建 兴 五 釐 九 江 船 用 机 械 东 莞 华 升 家 俱 广 州 华 光 电 器 广 州 保 丽 礼 品 深 圳 速 枀 通 讯 广 州 丰 邦 鞋 业 佛 山 丽 芝 电 器 东 莞 正 芳 电 子 东 莞 向 尚 玩 具 深 圳 维 华 模 具 华 磊 迅 拓 (Orbitmes):NFP 光 通 讯 PCH 计 算 机 装 配 香 港 嘉 利 集 团 芜 湖 恒 隆 汽 车 转 向 系 统 卡 尔 蔡 司 ( 光 学 ) 碧 辟 (BP) 太 阳 能 国 人 通 讯 日 森 科 技
8 系 统 电 子 海 润 太 阳 能 深 南 电 路 8. 如 何 寻 找 客 户 a) 公 司 产 品 成 功 案 例 乊 前 成 功 案 例 较 少, 只 有 PPC-15** 系 列 产 品 在 山 东 潍 坊 柴 油 机 厂 应 用 b) 寻 找 客 户 的 斱 向 MES 系 统 的 主 要 客 户 都 是 制 造 类 客 户, 主 要 以 产 品 设 备 制 造 生 产 为 主, 在 MES 案 例 中 可 以 查 看, 可 依 据 返 类 企 业 性 质 查 找 类 似 厂 商 寻 找 MES 系 统 客 户 主 要 可 以 从 两 个 斱 面 : 寻 找 MES 软 件 系 统 提 供 商, 不 他 们 合 作 推 产 品 ; 寻 找 使 用 MES 系 统 的 制 造 厂, 在 其 设 备 更 新 新 增 设 备 时 介 入, 推 荐 研 祥 产 品 MES 是 一 种 从 国 外 引 迕 的, 在 国 内 一 些 合 资 企 业 更 容 易 被 接 叐 c) 寻 找 客 户 中 需 要 注 意 的 事 情 : 部 分 客 户 对 产 品 质 量 丌 是 很 看 重, 主 要 是 强 调 成 本 要 低, 返 类 客 户 通 常 会 使 用 商 用 平 板 电 脑 戒 杂 牌 平 板 电 脑, 返 类 客 户 丌 是 我 们 的 目 标 客 户 客 户 使 用 时 通 常 需 要 配 接 RFID 读 卡 器 条 码 扫 描 条 码 打 印 等 设 备, 通 常 返 类 设 备 采 用 串 口 USB 等 接 口 不 我 们 的 PPC 产 品 连 接 返 类 设 备 要 建 议 客 户 自 行 采 贩 详 情 请 咨 询 产 品 总 监 : 唐 青 文 bj.qwtang@evoc.cn 办 公 电 话 : 手 机 : /
（陈其工、凌有铸）安徽省高等学校质量工程项目进展报告 自动化专业教学团队.doc
附 件 2: 项 目 类 别 : 教 学 团 队 安 徽 省 高 等 学 校 质 量 工 程 项 目 进 展 报 告 项 目 名 称 : 自 动 化 专 业 教 学 团 队 项 目 负 责 人 : 陈 其 工 凌 有 铸 联 系 方 式 : 0553-2871262 所 在 单 位 : 安 徽 工 程 大 学 立 项 时 间 : 2010 年 11 月 9 日 填 表 时 间 : 2012 年 8
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中 能 建 党 委 纪 检 2012 18 号 各 所 属 党 委 ( 党 组 工 委 总 支 ): 中 国 能 源 建 设 集 团 有 限 公 司 廉 洁 风 险 防 控 管 理 实 施 办 法 ( 试 行 ) 已 经 集 团 公 司 2012 年 度 第 十 一 次 党 委 常 委 会 议 审 议 通 过, 现 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 中 共 中 国 能 源 建 设 集 团 有
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股份有限公司
公 司 代 码 :600398 公 司 简 称 : 海 澜 之 家 海 澜 之 家 股 份 有 限 公 司 2016 年 半 年 度 报 告 摘 要 一 重 要 提 示 1.1 本 半 年 度 报 告 摘 要 来 自 半 年 度 报 告 全 文, 投 资 者 欲 了 解 详 细 内 容, 应 当 仔 细 阅 读 同 时 刊 载 于 上 海 证 券 交 易 所 网 站 等 中 国 证 监 会 指 定
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98年度即測即評學科測試與即測即評即發證技術士技能檢定簡章
簡 章 103 年 度 即 測 即 評 學 科 測 試 與 即 測 即 評 及 發 證 技 術 士 技 能 檢 定 簡 章 報 名 書 表 勘 誤 表 日 期 103 年 6 月 12 日 封 面 封 面 10302A 10303A 報 檢 人 重 點 摘 要 提 示 1 6. 大 陸 地 區 人 民 ( 大 陸 配 偶 大 陸 學 位 生 ( 陸 生 就 學 ) 及 專 案 許 可 取 得 長 期
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95(2006) 年 1~6 傳 統 食 品 訓 練 招 生 簡 章 傳 統 食 品 組 2006(95) 年 度 1-6 招 生 班 別 NO 訓 練 班 別 期 別 訓 練 起 迄 日 期 天 數 材 料 輔 助 費 人 數 備 註 502 異 國 米 飯 班 95/01/03~95/01/05 5,000 元 取 消 一 601 手 工 糖 果 班 95/01/09~95/01/13 5 天
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地 址 : 北 京 市 海 淀 区 北 清 路 68 号 用 友 软 件 园 邮 编 :100094 总 机 :+86 10 62436688 网 址 :www.yonyou.com 客 户 专 线 :4006 600 588 服 务 邮 箱 :contact@yonyou.com 服 务 大 型 企 业 互 联 网 化 白 皮 书 引 言 新 技 术 与 传 统 产 业 的 融 合 正 在 改 变
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重庆市电子信息产业三年振兴规划
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飛 升 作 者 :Robert Brooks 第 一 章 亞 拉 瑞 克 駐 足 於 黑 岩 峭 壁 間 的 陰 暗 小 徑 時, 忽 然 感 到 皮 膚 一 陣 刺 痛 這 怎 麼 可 能? 現 在 才 中 午 而 已, 空 氣 中 竟 然 有 態 化 氫 他 找 到 了 源 頭 西 方 的 峭 壁 表 面, 一 道 新 形 成 的 嶙 峋 裂 痕 向 下 延 伸, 冒 出 一 陣 陣 態 化 氫
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Microsoft Word - 安徽商贸职业技术学院高等职业教育质量年度报告（2015）.doc
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漳州卫生职业学院
高 等 职 业 院 校 人 才 培 养 工 作 二 轮 评 估 自 评 报 告 二 〇 一 六 年 五 月 目 录 自 评 报 告 第 一 部 分 总 体 情 况...3 第 二 部 分 主 要 成 效...3 一 明 晰 发 展 思 路, 提 升 治 校 办 学 活 力...4 二 创 新 办 学 机 制, 构 筑 多 元 合 作 平 台...5 三 注 重 素 质 培 养, 推 进 师 资 队
会计报表附注工作底稿
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2016.4(最终确认版).FIT)
内 部 资 料 免 费 交 流 出 版 日 期 : 2016 年 4 月 23 日 星 期 六 出 版 出 版 期 数 : 2016 第 4 期 ( 总 第 269 期 ) 共 16 版 总 编 : 刘 述 峰 主 编 : 周 嘉 林 本 期 承 办 : 广 东 生 益 总 厂 办 公 室 & 广 东 生 益 品 质 管 理 部 & 广 东 生 益 五 分 厂 本 期 主 题 : 破 阵 子 融 合
填 写 要 求 一 以 word 文 档 格 式 如 实 填 写 各 项 二 表 格 文 本 中 外 文 名 词 第 一 次 出 现 时, 要 写 清 全 称 和 缩 写, 再 次 出 现 时 可 以 使 用 缩 写 三 有 可 能 涉 密 和 不 宜 大 范 围 公 开 的 内 容 不 可 作 为
附 件 3 省 级 精 品 资 源 共 享 课 申 报 书 ( 高 职 高 专 ) 推 荐 学 校 江 西 现 代 职 业 技 术 学 院 课 程 名 称 仓 储 与 配 送 管 理 课 程 类 型 公 共 基 础 课 专 业 课 其 他 所 属 专 业 大 类 名 称 所 属 专 业 类 名 称 所 属 专 业 名 称 ( 专 业 课 填 写 ) 课 程 负 责 人 财 经 类 工 商 管 理 物
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西安美术学院福建公安高等专科.doc
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速 器 三 一 创 业 街 区 研 发 中 心 产 业 交 流 中 心 企 业 总 部 基 地 等 项 目, 发 起 成 立 3.5 亿 元 湖 南 三 一 创 业 投 资 基 金, 建 设 和 运 营 一 批 重 点 产 业 支 撑 平 台, 引 进 孵 化 300 家 以 上 企 业, 培 育
大 企 业 双 创 典 型 经 验 交 流 会 上 的 发 言 三 一 集 团 有 限 公 司 三 一 集 团 有 限 公 司 创 建 于 1989 年, 是 中 国 最 大 全 球 第 五 的 工 程 机 械 制 造 商, 旗 下 拥 有 三 一 重 工 三 一 国 际 两 家 上 市 公 司 集 团 全 资 控 股 全 球 混 凝 土 机 械 第 一 品 牌 德 国 Putzmeister, 持
目 录 一 学 校 概 况... 1 ( 一 ) 办 学 思 路... 1 ( 二 ) 教 学 机 构 设 置... 1 二 学 生 发 展... 2 ( 一 ) 在 校 生 结 构 与 规 模... 2 ( 二 ) 招 生 情 况... 2 计 划 招 生 数 实 际 录 取 数 及 录 取 后
延 安 职 业 技 术 学 院 高 等 职 业 教 育 质 量 年 度 报 告 (2015) 二 一 四 年 十 二 月 1 目 录 一 学 校 概 况... 1 ( 一 ) 办 学 思 路... 1 ( 二 ) 教 学 机 构 设 置... 1 二 学 生 发 展... 2 ( 一 ) 在 校 生 结 构 与 规 模... 2 ( 二 ) 招 生 情 况... 2 计 划 招 生 数 实 际 录
交 流 内 容 卓 越 工 程 师 教 育 计 划 的 实 施 过 程 专 业 评 估 的 准 备 2
勤 以 为 学 信 以 立 身 2014 年 卓 越 工 程 师 教 育 交 流 研 讨 会 北 京 信 息 科 技 大 学 自 动 化 专 业 卓 越 工 程 师 计 划 的 实 施 及 专 业 评 估 的 准 备 曹 荣 敏 2014-07-28 1/17 交 流 内 容 卓 越 工 程 师 教 育 计 划 的 实 施 过 程 专 业 评 估 的 准 备 2 一 卓 越 工 程 师 教 育 计
冷熱衝擊試驗機、溫度控制器
冷 熱 衝 擊 試 驗 控 制 器 U-8226S-ACCU1 簡 易 操 作 說 明 書 為 正 確 使 用 本 產 品, 使 用 前 務 必 先 詳 讀 本 說 明 書 為 必 要 時 方 便 使 用, 請 將 本 書 置 於 易 取 之 處, 並 妥 善 保 管 応 用 電 子 工 業 株 式 会 社 索 引 ( 一 ) 前 言 P.2 ( 二 ) 概 要 P.3 2-1. SYSTEM 構
GDP (TIA)
2 2001 890 GDP 1 3 4 3 4 (TIA) 6 13 28 38 (A&D) A&D 51000 70 02/03 ( 2003 9 30 ) A&D 83 84 A&D 2100 5 33 ( IT ) 1/4 A&D A&D A&D 010 64719990 A&D A&D 2000 8 20 www.ad.siemens.com.cn 1000000 CA01 80000 A&D
光绪帝
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目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基
岭 南 师 范 学 院 2015 届 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 2015 年 12 月 目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业
1 重 要 提 示 基 金 管 理 人 的 董 事 会 及 董 事 保 证 本 报 告 所 载 资 料 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准 确 性 和 完 整 性 承 担 个 别 及 连 带 责 任 基 金 托 管 人 中 国
摩 根 士 丹 利 华 鑫 基 础 行 业 证 券 投 资 基 金 2015 年 第 4 季 度 报 告 2015 年 12 月 31 日 基 金 管 理 人 : 摩 根 士 丹 利 华 鑫 基 金 管 理 有 限 公 司 基 金 托 管 人 : 中 国 光 大 银 行 股 份 有 限 公 司 报 告 送 出 日 期 :2016 年 1 月 21 日 1 重 要 提 示 基 金 管 理 人 的 董
2017 4 6 [ ] 13 1973.07 1963.09 1956.07 1967.10 1957.01 1962.06 1964.09 1969.09 1956.01 1962.07 1973.12 1956.10 1974.07 1. 11 1963.09 1973.12 1964.09 1967.10 1974.03 1969.06 1956.10 1975.05 1970.12 1968.08
Microsoft Word - 3101.docx
104 年 第 二 次 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 中 醫 師 考 試 分 階 段 考 試 營 養 師 心 理 師 護 理 師 社 會 工 作 師 考 試 104 年 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 法 醫 師 語 言 治 療 師 聽 力 師 牙 體 技 術 師 考 試 試 題 代 號 :3101 頁 次 :8-1 等 別 : 高 等 考 試 類 科 :
SIMATIC PCS 7 simatic PCS 7
SIMATIC PCS 7 simatic PCS 7 ERP TIA TIA (TIA) TIA TIA 2 TIA STEP 7 PLC( ) SIMATIC PCS 7 TIA TIA MES TIA 3 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS 7 SIMATIC PCS
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课 程 设 计 2016 年 第 9 期 高 职 院 校 底 层 共 享 中 层 分 立 高 层 互 选 专 业 群 课 程 体 系 的 探 讨 和 实 践 鲁 娟 娟, 王 俊, 王 高 山, 吕 树 红 摘 要 : 专 业 群 建 设 是 一 个 系 统 工 程, 涉 及 人 才 培 养 模 式 课 程 体 系 教 学 团 队 实 训 体 系 教 学 资 源 库 质 量 保 障 与 监 督 机
Microsoft Word - DCS系统的实践应用与工作经验
DCS 系 统 的 实 践 应 用 与 工 作 经 验 北 京 远 东 仪 表 有 限 公 司 张 洪 垠 摘 要 : 本 文 着 重 介 绍 了 有 关 DCS 系 统 的 选 型 配 置 使 用 与 考 核 等 方 面 要 求, 作 者 介 绍 了 多 年 从 事 DCS 的 工 作 实 践 体 会 和 感 受, 可 作 为 从 事 DCS 系 统 方 面 工 作 的 有 关 人 员 参 考 关
白皮书.FIT)
观 点 提 要 : 以 人 为 本 的 信 息 化 建 设 原 则 调 动 组 织 内 外 全 员 创 造 性 : 誗 协 同 能 力 随 处 可 见 誗 需 要 更 熟 悉 的 环 境, 以 实 现 无 缝 协 作 誗 集 中 的 事 务 提 醒 誗 有 效 应 对 非 结 构 化 数 据 借 助 商 业 智 能 应 对 复 杂 性 : 誗 赋 予 全 员 以 决 策 能 力 誗 BI 系 统 要
2016
图 1 国 内 外 发 明 专 利 受 理 状 况 第 1 页 表 1 国 内 外 发 明 专 利 受 理 状 况 表 2016 年 1 月 单 位 : 件 按 国 内 外 当 月 合 计 当 年 累 计 总 累 计 分 组 受 理 量 构 成 受 理 量 构 成 同 比 增 长 受 理 量 构 成 小 计 101109 100.0% 101109 100.0% 31.5% 6458969 100.0%
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本 次 发 行 概 况 发 行 股 票 类 型 : 人 民 币 普 通 股 (A 股 ) 发 行 股 数 : 1,120 万 股 每 股 面 值 : 1.00 元 每 股 发 行 价 格 : [ ] 元 预 计 发 行 日 期 : [ ] 年 [ ] 月 [ ] 日 拟 上 市 的 证 券 交 易 所 : 发 行 后 总 股 本 : 深 圳 证 券 交 易 所 4,460 万 股 本 公 司 控 股
广州市增城区口口口（部门）2016 年部门预算
广 州 市 增 城 区 林 业 和 园 林 局 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 广 州 市 增 城 区 林 业 和 园 林 局 概 况 一 部 门 主 要 职 能 二 部 门 位 构 成 三 部 门 人 员 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 安 排 情 况 说 明 第 三 部 分 2016 年 部 门 预 算 报 表 一 收 支 预 算 总 表 二 收 入
1.15%, 总 资 产 增 长 23.76%, 不 良 贷 款 率 1.43%, 资 产 质 量 总 体 可 控 我 行 整 体 经 营 情 况 可 概 括 为 七 点 : 一 是 净 利 润 实 现 稳 定 增 长 ; 二 是 营 业 收 入 较 快 增 长 ; 三 是 投 入 产 出 效 率
中 信 银 行 2015 年 年 度 业 绩 发 布 会 会 议 纪 要 时 间 : 2016 年 3 月 24 日 上 午 9:00 地 点 : 北 京 市 东 城 区 朝 阳 门 北 大 街 9 号 出 席 : 孙 德 顺 执 行 董 事 常 务 副 行 长, 张 强 副 行 长, 朱 加 麟 副 行 长, 方 合 英 副 行 长, 郭 党 怀 副 行 长, 杨 毓 副 行 长, 乔 维 纪 委
V 75
47 207 47 207 80 1983 32 416 1987 47 2072 47 80 47 207 20 2076 47 2076 207 207 208 207 20 2071 4 747 l 9 1989 1 7 V 75 2072 207 16 loo 100 200 30 32 2072 2073 2073 2072 4 2073 2072 2072 47 4 4 2072 30
基于Proficy软件平台的大直缝埋弧 焊管生产线MES系统——王东明（初编辑稿－作者修改）
基 于 Proficy 智 能 平 台 的 JCOE 生 产 线 MES 系 统 研 究 王 东 明 ( 天 水 锻 压 机 床 有 限 公 司 国 家 级 企 业 技 术 中 心 甘 肃 省 制 管 工 程 研 发 中 心 甘 肃 741020) 摘 要 : 介 绍 了 基 于 西 门 子 TIA 全 集 成 自 动 化 平 台, 构 建 JCOE 生 产 线 基 础 自 动 化 系 统 ; 基
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105 年 度 青 年 暑 期 社 區 工 讀 計 畫 錄 取 學 生 名 單 序 號 單 位 編 號 單 位 名 稱 職 缺 名 稱 學 生 姓 名 學 校 名 稱 1 AR-001 社 團 法 人 花 蓮 縣 持 修 積 善 協 網 站 廣 宣 侯 欣 言 致 理 科 技 大 學 2 AR-001 社 團 法 人 花 蓮 縣 持 修 積 善 協 影 像 製 作 黃 大 謙 國 立 政 治 大 學
.... 1....2..3....4...6...7...8..10. 11...14..15...16..17.19
V1.0 2003/08/24 1 .... 1....2..3....4...6...7...8..10. 11...14..15...16..17.19 - 4 4 3 3 3 1 ( ) 3 ( ) 4 4 3 4 7/28~7/31 7/287/297/30 7/314 7/28 7/31 18:00 Web 18:00 2 2 1. ( ) 3/20~3/24 2 ( ) 92 3 92
新同学：
目 录 大 学 你 准 备 好 了 吗?... 1 致 2016 级 新 同 学 及 家 长 的 一 封 信... 4 迎 新 系 统 使 用 说 明... 5 北 京 交 通 大 学 海 滨 学 院 2016 级 新 生 入 学 须 知... 13 2016 级 新 生 入 学 收 费 通 知... 16 2016 级 新 生 辅 导 员 介 绍... 19 北 京 交 通 大 学 海 滨 学 院
存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238,
三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 2010 年 年 度 信 息 披 露 报 告 一 基 本 信 息 ( 一 ) 法 定 名 称 及 缩 写 : 三 井 住 友 海 上 火 灾 保 险 ( 中 国 ) 有 限 公 司 ( 二 ) 注 册 资 本 :5 亿 元 人 民 币 ( 三 ) 注 册 地 : 上 海 市 浦 东 新 区 世 纪 大 道 100 号 环 球 金
2011年会计证初级会计电算化考试大纲
2011 年 会 计 证 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 来 源 : 会 计 证 考 试 培 训 网 时 间 :2010-07-02 09:46 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 第 一 章 会 计 电 算 化 概 述 第 一 节 会 计 电 算 化 简 介 一 模 拟 手 工 记 账 的 探 索 起 步 二 与 其 他 业 务 结 合 的 推 广 发 展 三 引 入 会 计
农 村 初 中 如 何 上 好 体 育 课 王 淆 26 关 于 幼 儿 思 想 品 德 教 育 的 思 考 梁 海 欧 27 小 学 生 小 组 合 作 学 习 的 研 究 马 吉 信 28 浅 谈 桌 面 玩 具 对 幼 儿 的 教 育 价 值 潘 燕 琴 29 小 学 数 学 教 学 中 创
目 录 创 新 教 育 民 办 高 校 大 学 英 语 教 学 中 的 情 感 因 素 及 教 学 策 略 罗 利 芳 王 瑾 1 分 析 食 品 生 物 技 术 大 实 验 课 程 教 学 改 革 与 实 践 马 楠 2 采 用 科 学 法 提 高 学 生 写 作 梁 青 3 点 燃 聋 校 思 品 课 堂 活 力 的 研 究 刘 玉 兰 4 城 市 化 进 程 中 农 村 小 学 德 育 管 理
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1 2009 11 2 2009 11 1 1 2 3 4 5 6 7 8 11 15 22 23 24 25 29 31 34 37 39 41 42 44 47 3 2009 11 1 2009 11 2 2009 11 3 2009 11 4 2009 11 5 2009 11 Ö Ç Ö 6 2009 11 Ç Ç 7 2009 11 8 2009 11 9 2009 11 10 2009
标题
文学蓝皮书 ９ 网络文学 趋向主流化 酝酿新格局 摘 要 ２０１５ 年的网络文学 在中央重视 政府主导 民间先 行 资本发力等诸多因素联手推动下 呈现出借势发 展和强势进取的良好势头 网络小说创作 在虚构类 的玄幻与仙侠 写实类的历史与都市 都有好的和比 较好的力作佳构联袂而来 主流体制组建网络文学机 构 ＩＰ 热 愈演愈烈 都从不同的侧面和层面推动网 络文学进而做大做强 使之成为当代文学中最具成长
事前警告、规范的安全管理机制，事后及时追溯，提高企业安全审计效率
LANDESK 终 端 产 品 事 前 警 告 规 范 的 安 全 管 理 机 制, 事 后 及 时 追 溯, 提 高 企 业 效 率 LANDESK 终 端 是 一 种 基 于 实 时 记 录 系 统 和 用 户 操 作 日 志 的 审 计 系 统, 采 用 安 全 过 程 管 理 理 论 思 想, 对 重 要 信 息 进 行 细 致 的 事 前 防 御, 详 尽 的 事 后 审 计 它 可 有
工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分
北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 财 务 负 责 人 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 的 行 为, 提 高 公 司 财 务 工 作 质 量, 加 强 公 司 财 务 监 督, 健 全 公 司 内 部 监 控 机
资源库建设方案（11月14最新）
职 业 教 育 专 业 教 学 资 源 库 项 目 建 方 案 专 业 名 称 : 所 属 专 业 大 类 名 称 : 所 属 专 业 类 名 称 : 项 目 主 持 单 位 ( 盖 章 ): 项 目 主 持 人 : 电 气 自 动 化 技 术 制 造 大 类 自 动 化 淄 博 职 业 学 院 杨 百 梅 联 合 申 报 单 位 : 深 圳 职 业 技 术 学 院 邢 台 职 业 技 术 学 院
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司 法 院 令 中 華 民 國 100 年 3 月 23 日 院 台 人 四 字 第 1000001531 號 訂 定 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助 理 教 授 轉 任 法 院 法 官 審 查 辦 法 附 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助 理 教 授 轉 任 法 院 法 官 審 查 辦 法 院 長 賴 浩 敏 司 法 院 遴 選 律 師 教 授 副 教 授 助
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2 3 4 5 2003 7 29 13.74% 0.67% IC IC OTC 1 6 7 4 5 6 10% 11 3 2003 2002 8 ( [1999]115 ) 1999 7 30 75% 60.3% 1999 4 30 1999332 9,720.50 199943 75% 7,290 4 210 [2000]132 2000 10 12 1.00 4,000 2000 11 16
供 应 链 管 理 系 统 介 绍 1. 采 购 管 理 (1) 系 统 概 述 采 购 管 理 能 够 帮 助 企 业 采 购 部 门 控 制 并 完 成 采 购 物 料 从 需 求 计 划 > 采 购 计 划 > 比 质 比 价 > 订 单 下 达 > 到 货 接 收 检 验 入 库 > 发 票
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*****专业人才培养方案
连 锁 经 营 管 理 专 业 现 代 学 徒 制 人 才 培 养 方 案 ( 广 东 科 学 技 术 职 业 学 院 2014 年 自 主 招 生 ( 现 代 学 徒 制 ) 试 点 方 案 ) 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 2 年 招 生 对 象 : 普 通 高 中 往 届 毕 业 生 和 中 等 职 业 学 校 应 往 届 毕 业 生 二 培 养 目
2009三季报全文.doc
2009 2009 1 1.1 1.2 1.3 1.4 ( ) 2 2.1 2009.9.30 2008.12.31 7,978,018,377.78 7,216,118,395.59 10.56% 3,842,683,824.14 3,575,875,701.76 7.46% 705,227,650.00 705,227,650.00 0.00% / 5.45 5.07 7.50% 2009 7-9
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ERP 2011 2011 12 16 U U ERP 12 30 ERP ERP? ERP ERP 1 ERP ERP ERP ERP ERP ERP ERP 1 6 FMC 2 IT 12 24 12 24 3 CAX PDM ERP 12 29 2011 4 12 26 SaaS Internet Web SaaS Push Mail Push Mail 12 29 5 1 4 CAD/CAM
附件一：
投 资 与 理 财 专 业 人 才 培 养 方 案 一 学 制 及 招 生 对 象 学 制 : 学 分 制, 基 本 学 制 三 年, 最 长 五 年 招 生 对 象 : 普 高 ( 中 职 ) 毕 业 生 二 培 养 目 标 与 培 养 规 格 本 专 业 旨 在 培 养 熟 练 掌 握 金 融 证 券 保 险 基 础 理 论 和 银 行 柜 台 业 务 操 作 核 算 证 券 投 资 分 析 理
3 ( ) 4 2
1 2 1 3 ( ) 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 () 11 12 6 13 () () () 14 7 () () () () () 15 16 8 () () () () 17 18 9 19 20 10 () () () () 21 () () () () () 22 11 23 24 12 25 () () () () () () 26 13 27 28 14 29 0.5
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HUNAN TALKWEB INFORMATION SYSTEM CO.,LTD C4 B-511 98 A 2,000 1.00 * 2007 * * 79,865,833 1-1-1 36 2007 1-1-2 1 36 2 2006 3 35,989,692 38,902,165 64.98% 4 20019 [2001]68, 1-1-3 1-1-4 2003 15% 2000 2003 42.31