Microsoft Word - ZHENHUA CSR REPORT in 2015

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1 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 2015 年 度 社 会 责 任 报 告 二 零 一 六 年 五 月 1-17

2 目 录 第 一 章 公 司 概 述... 5 第 二 章 企 业 文 化... 6 第 三 章 利 益 相 关 方 的 沟 通 和 动 员... 7 一 股 东 利 益... 7 二 员 工 发 展... 7 三 供 应 商 利 益 四 客 户 利 益 第 四 章 八 大 模 块 构 建 幸 福 振 华 一 保 证 质 量 二 员 工 关 爱 三 员 工 教 育 四 绿 色 环 保 五 健 康 促 进 六 慈 善 公 益 七 安 全 生 产 八 各 尽 其 责

3 说 明 一 报 告 简 介 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 2015 年 年 度 社 会 责 任 报 告 结 合 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 在 履 行 社 会 责 任 方 面 的 具 体 实 施 情 况 编 制 而 成 本 报 告 回 顾 了 公 司 2015 年 所 面 临 的 机 遇 和 挑 战, 从 保 证 质 量 员 工 关 爱 员 工 教 育 绿 色 环 保 健 康 促 进 慈 善 公 益 安 全 生 产 各 尽 其 责 八 个 方 面 努 力, 保 证 公 司 在 创 造 利 润 对 股 东 承 担 法 律 责 任 的 同 时, 还 要 承 担 对 员 工 消 费 者 社 区 和 环 境 的 责 任, 公 司 必 须 超 越 把 利 润 作 为 唯 一 目 标 的 传 统 理 念, 强 调 要 在 生 产 过 程 中 对 人 的 价 值 的 关 注, 强 调 对 环 境 消 费 者 对 社 会 的 贡 献 二 时 间 范 围 伸 本 报 告 期 间 为 2015 年 1 月 1 日 至 2015 年 12 月 31 日, 部 分 内 容 适 度 向 前 延 三 指 代 说 明 为 了 便 于 表 述 及 方 便 阅 读, 在 本 报 告 中, 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 简 称 公 司 或 振 华 电 子 3-17

4 总 经 理 声 明 社 会 责 任 已 经 成 为 一 个 国 际 化 的 议 题, 已 经 成 为 重 要 的 时 代 潮 流 和 商 业 规 范, 成 为 企 业 战 略 管 理 和 提 高 竞 争 力 的 有 效 途 径 振 华 电 子 的 社 会 责 任 并 不 只 是 照 章 纳 税, 慈 善 公 益, 更 多 的 是 要 看 我 们 对 社 会 对 环 境 对 国 家 承 担 了 什 么 责 任, 以 及 做 了 什 么 贡 献 优 秀 的 企 业 完 全 可 以 将 社 会 责 任 转 化 为 实 实 在 在 的 企 业 竞 争 力, 公 司 尽 到 社 会 责 任 后, 利 润 是 公 司 贡 献 的 副 产 品 我 们 可 以 这 样 理 解, 把 社 会 责 任 融 入 到 企 业 生 产 经 营 的 过 程 中 或 者 社 会 责 任 直 接 对 企 业 的 发 展 有 推 动 作 用, 是 企 业 生 存 和 长 远 发 展 的 重 要 前 提 2015 年, 振 华 电 子 走 得 不 容 易, 业 绩 较 2014 年 有 大 幅 波 动, 国 内 外 销 售 额 都 有 所 下 降 2015 年, 我 司 完 成 生 产 总 值 9100 万 元, 较 2014 年 降 低 9.3 %; 完 成 销 售 总 额 8866 万 元 ( 其 中 外 贸 出 口 额 2203 万 元 ), 较 2014 年 降 低 10.5%; 上 缴 利 税 564 万 元 因 此, 振 华 电 子 要 继 续 提 升 公 司 管 理 业 务 的 效 率, 塑 造 振 华 企 业 文 化, 进 一 步 深 化 社 会 责 任 理 念, 提 高 企 业 整 体 竞 争 力 社 会 责 任 工 作 是 一 项 非 常 重 要 的 工 作, 希 望 各 部 门 能 积 极 加 强 社 会 责 任 管 理, 建 立 科 学 机 制, 强 化 从 企 业 到 员 工 个 体 的 社 会 责 任 意 识 励 志 构 建 振 华 特 色 的 价 值 创 造 型 社 会 责 任 管 理 体 系, 始 终 把 可 持 续 发 展 理 念 贯 穿 于 企 业 管 理 之 中, 努 力 打 造 具 有 核 心 竞 争 力 的 绿 色 组 织, 以 实 际 行 动 践 行 社 会 责 任, 为 股 东 创 造 效 益 为 建 设 和 谐 效 率 社 会 提 供 优 质 的 产 品, 为 员 工 的 成 长 创 造 空 间, 成 为 具 有 企 业 文 化 创 造 精 神 良 好 业 绩 的 中 国 企 业 4-17

5 第 一 章 公 司 概 述 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 创 办 于 1984 年, 是 一 家 专 业 生 产 电 子 元 器 件 厂 家, 现 有 厂 房 面 积 12000m2, 总 资 产 9800 万 元, 公 司 主 要 生 产 RCA 同 芯 插 座 音 响 插 座 插 口 VGA 插 座 USB 插 座 S 端 子 DC 插 座 Scart 插 座 条 形 连 接 器 ( 扁 平 电 缆 连 接 器 ) BMC 压 注 件 等 系 列 产 品, 广 泛 应 用 于 电 视 机 计 算 机 影 像 功 放 音 响 通 讯 制 冷 电 气 电 机 及 汽 车 等 多 种 电 器 设 备 之 中 公 司 拥 有 自 营 进 出 口 权, 产 品 主 要 为 康 佳 集 团 公 司 法 国 SCHNEIDER 公 司 美 国 GE 公 司 美 国 AMETEK 公 司 美 国 NIDEC 公 司 美 国 NEWELL 公 司 德 国 BEHRINGER 公 司, 日 本 富 士 电 机 等 国 内 外 大 中 型 知 名 企 业 配 套 同 时, 公 司 还 建 立 了 模 具 设 计 制 造 中 心, 并 对 外 提 供 注 塑 加 工 业 务 产 品 质 量 深 受 国 内 外 客 户 的 信 赖 和 好 评 公 司 拥 有 先 进 的 生 产 检 测 设 备 和 雄 厚 的 技 术 力 量, 依 靠 科 学 的 管 理 和 先 进 的 生 产 工 艺, 制 造 出 高 品 质 的 产 品 公 司 秉 承 以 诚 信 为 基 石 以 质 量 求 生 存 以 科 技 谋 发 展 以 人 才 图 进 步 的 经 营 理 念, 产 品 先 后 获 得 UL CQC 质 量 安 全 认 证, 并 通 过 了 ISO9001:2000 和 ISO14001:2004 质 量 和 环 境 管 理 体 系 认 证, 产 品 符 合 欧 盟 EU.ROHS 指 令 要 求, 从 而 满 足 国 内 外 客 户 的 需 要 5-17

6 第 二 章 企 业 文 化 企 业 文 化 是 企 业 持 续 发 展 的 命 脉, 所 以 振 华 电 子 十 分 注 重 企 业 文 化 建 设, 将 企 业 价 值 观 经 营 理 念 潜 移 默 化 地 传 递 给 员 工, 从 而 塑 造 出 一 支 具 有 高 度 凝 聚 力 和 忠 诚 度 的 员 工 团 队, 正 是 每 一 个 振 华 人 所 发 挥 出 来 的 工 作 热 情 和 创 造 力, 为 企 业 的 发 展 提 供 了 源 源 不 断 的 动 力 振 华 愿 景 : 以 质 量 为 核 心, 做 中 国 领 先 的 电 子 元 器 件 制 造 商 振 华 使 命 : 创 造 安 全 环 保 健 康 的 工 作 生 活 环 境 ; 为 客 户 求 价 值, 为 员 工 求 富 足, 为 股 东 求 回 报, 为 企 业 求 长 远, 为 社 会 求 和 谐, 为 民 族 求 复 兴 核 心 价 值 观 : 尽 责 创 新 快 乐 质 量 方 针 : 优 质 诚 信 创 新 高 效 服 务 理 念 : 为 客 户 创 造 价 值 6-17

7 第 三 章 利 益 相 关 方 的 沟 通 和 动 员 振 华 电 子 的 持 续 发 展 离 不 开 利 益 相 关 方 的 信 任 和 支 持 我 们 建 立 了 多 元 化 的 利 益 相 关 方 对 话 机 制, 积 极 主 动 与 股 东 员 工 等 利 益 相 关 方 开 展 沟 通 和 交 流, 已 实 现 各 方 面 的 均 衡 振 华 始 终 将 员 工 教 育 放 在 第 一 位, 通 过 八 大 模 块 系 统 建 设, 获 得 了 相 关 利 益 方 的 高 度 认 可 一 股 东 利 益 振 华 电 子 通 过 董 事 会 监 事 会 各 司 其 职 行 使 决 策 权 执 行 权 和 监 督 权, 保 障 公 司 经 营 绩 效 的 有 效 监 督 和 问 责 公 司 指 定 董 事 会 办 公 室 负 责 与 股 东 之 间 的 沟 通, 耐 心 接 待 投 资 者 的 来 电 来 访, 并 负 责 举 办 股 东 大 会 股 东 大 会 是 公 司 的 最 高 权 力 机 构, 董 事 会 对 股 东 大 会 负 责, 依 法 行 使 企 业 的 经 营 决 策 权 总 经 理 对 董 事 长 负 责, 通 过 指 挥 协 调 管 理 监 督 各 职 能 部 门 行 使 经 营 管 理 权 力, 保 证 公 司 的 正 常 经 营 运 转 各 职 能 部 门 实 施 具 体 生 产 经 营 业 务, 管 理 公 司 日 常 事 务 公 司 监 事 会 负 责 对 董 事 经 理 及 其 他 高 管 人 员 的 履 职 情 形 及 公 司 依 法 运 作 情 况 进 行 监 督, 对 股 东 大 会 负 责 监 事 会 主 要 负 责 公 司 内 外 部 审 计 的 沟 通 监 督 和 核 查 工 作, 确 保 董 事 会 对 经 理 层 的 有 效 监 督 并 负 责 对 全 公 司 及 下 属 各 企 业 部 门 的 财 务 收 支 及 经 济 活 动 进 行 审 计 监 督, 通 过 审 计 监 督, 及 时 发 现 内 部 控 制 的 缺 陷 和 不 足, 详 细 分 析 问 题 的 性 质 和 产 生 的 原 因, 提 出 整 改 方 案 并 监 督 落 实, 并 以 适 当 的 方 式 及 时 报 告 董 事 会 二 员 工 发 展 振 华 电 子 通 过 落 实 员 工 教 育, 逐 步 完 善 企 业 文 化, 在 公 司 治 理 方 面, 取 消 所 有 处 罚 条 例, 通 过 教 育 和 感 化 的 力 量, 视 公 司 员 工 如 同 家 人, 实 现 了 企 业 管 理 的 跨 越 7-17

8 公 司 严 格 遵 守 中 国 劳 动 法 劳 动 合 同 法 和 妇 女 权 益 保 护 法, 尊 重 和 维 护 中 国 政 府 签 署 的 国 际 人 权 公 约 和 劳 工 标 准, 合 法 雇 佣 员 工 作 为 将 员 工 教 育 摆 在 第 一 位 实 现 员 工 的 幸 福 作 为 核 心 价 值 观 的 企 业, 在 严 格 执 行 国 家 各 种 法 规 的 前 提 下, 企 业 将 员 工 视 为 家 人, 把 关 怀 和 教 育 员 工, 并 让 员 工 懂 得 承 担 社 会 责 任 通 过 参 与 志 愿 者 活 动, 实 现 员 工 个 人 幸 福 和 员 工 承 担 社 会 责 任 双 重 价 值 1. 沟 通 机 制 公 司 定 期 举 行 员 工 座 谈 会 晚 餐 沟 通 会 早 会, 通 过 定 期 或 不 定 期 举 行 各 种 类 型 的 公 益 活 动, 从 中 实 现 员 工 心 与 心 的 沟 通 设 有 员 工 心 声 ( 信 箱 ), 及 时 聆 听 员 工 的 心 声, 做 到 及 时 回 应, 并 持 续 改 善, 普 遍 提 升 了 员 工 的 幸 福 感 在 工 作 上 有 困 难, 员 工 可 以 直 接 求 助 工 会 来 协 调 解 决, 生 活 上 有 困 难 无 法 解 决 时, 也 可 以 求 助 工 会 得 到 一 定 的 帮 助 2. 反 腐 败 公 司 建 立 了 反 舞 弊 机 制, 坚 持 疏 防 并 举 重 在 预 防 的 原 则, 明 确 反 舞 弊 工 作 的 重 点 领 域 关 键 环 节 和 内 审 团 队 的 职 责 权 限, 规 范 舞 弊 案 的 举 报 调 查 处 理 报 告 和 补 救 程 序 建 立 了 科 学 有 效 的 信 息 沟 通 系 统, 包 括 设 立 违 规 举 报 热 线, 受 理 企 业 内 外 相 关 方 对 公 司 职 员 或 单 位 舞 弊 欺 诈 行 为 的 投 诉 和 举 报 对 有 业 务 处 置 权 人 员 进 行 廉 洁 从 业 培 训, 以 及 对 新 入 职 管 理 人 员 进 行 反 腐 倡 廉 谈 话,; 与 供 应 商 签 订 廉 洁 合 作 协 议 制 定 公 司 管 理 人 员 廉 洁 从 业 若 干 规 定 签 署 职 务 廉 洁 承 诺 书 等 措 施, 不 断 加 强 反 商 业 贿 赂 督 导, 企 业 注 重 对 干 部 员 工 的 因 果 教 育, 让 他 们 从 心 里 做 好 防 范 并 警 醒 自 身 行 为 准 则 和 道 德 操 守 公 司 从 伦 理 道 德 教 育, 尤 其 是 因 果 教 育 入 手, 使 员 工 真 正 明 理, 树 立 正 确 的 伦 理 道 德 观 念 及 因 果 观 念 2015 年 11 月, 公 司 在 全 公 司 范 围 内 再 次 开 展 员 工 的 自 我 批 评 活 动, 每 个 员 工 针 对 自 己 的 工 作, 对 自 己 进 行 剖 悉, 在 批 评 报 告 里 一 一 列 出 自 己 的 不 足, 然 后 针 对 自 己 的 不 足, 写 出 纠 正 措 施, 并 对 各 自 的 上 级 领 导 保 证 及 时 纠 正 这 项 活 动 在 一 定 程 度 上, 给 员 工 一 个 自 我 反 省 的 机 会, 从 而 使 员 工 在 行 动 上 能 更 好 地 完 成 自 己 的 工 8-17

9 作 任 务, 减 少 违 规 事 件 发 生 的 频 率 3. 职 业 发 展 公 司 高 度 重 视 员 工 的 职 业 发 展, 致 力 于 建 立 公 平 竞 争 激 励 高 效 的 用 人 机 制, 营 造 尊 重 知 识 尊 重 人 才 尊 重 劳 动 尊 重 创 造 的 良 好 氛 围, 不 断 完 善 员 工 职 业 发 展 规 划 设 立 了 内 部 招 聘 的 通 道, 使 具 备 相 应 能 力 的 员 工 可 以 获 得 更 好 的 职 业 发 展 并 在 各 个 部 门 有 计 划 有 重 点 有 次 序 地 开 展 员 工 培 训 工 作, 积 极 为 公 司 员 工 提 供 更 加 广 阔 的 职 业 平 台 和 发 展 空 间 报 告 期 内, 公 司 统 筹 有 效 资 源, 为 员 工 创 造 学 习 提 升 的 机 会 经 统 计,2015 年 度 公 司 组 织 员 工 培 训 22 次, 其 中 专 项 培 训 5 次 包 含 新 员 工 培 训 管 理 培 训 生 培 训 消 防 认 证 培 训 等 本 年 度 培 训 涉 及 各 个 部 门, 综 合 覆 盖 人 数 累 积 达 到 318 人 次, 累 积 课 时 225 小 时 人 力 资 源 部 门 通 过 对 课 程 抽 样 调 查, 受 培 训 员 工 培 训 满 意 度 均 达 到 90% 以 上 4. 职 场 安 全 公 司 设 立 安 全 生 产 管 理 小 组, 建 立 安 全 管 理 网 络 和 安 全 生 产 检 查 组 建 立 5S 管 理 委 员 会 领 导 安 全 生 产 职 业 卫 生 管 理 工 作 每 月 进 行 安 全 生 产 检 查, 召 开 安 全 生 产 工 作 会 议 落 实 隐 患 整 改 按 国 家 规 定 做 好 特 种 设 备 报 警 系 统 等 检 验 检 测 ; 开 展 消 防 活 动 及 疏 散 演 练, 提 高 员 工 自 防 自 救 能 力 ; 加 强 对 职 业 危 害 因 素 工 作 场 所 排 摸 及 管 理, 告 知 卡 和 警 示 等 标 志, 对 危 险 品 作 业 岗 位 员 工 进 行 职 业 安 全 教 育, 在 其 作 业 场 所 张 贴 提 高 员 工 对 职 业 危 害 认 识 自 建 公 司 以 来, 未 发 生 一 起 员 工 因 公 死 亡 事 故, 近 年 来 未 发 生 重 伤 事 故 公 司 职 工 全 员 参 加 社 保, 对 一 些 员 工 受 伤 在 属 地 申 报 了 工 伤, 并 按 相 关 手 续 获 得 了 医 疗 费 等 工 伤 保 险 待 遇 5. 福 利 保 障 公 司 的 薪 酬 政 策 是 以 提 供 公 平 均 等 的 机 会, 促 进 公 司 及 员 工 的 共 同 发 展 与 成 长 为 目 的 对 内, 公 司 以 员 工 的 工 作 能 力 工 作 绩 效 为 依 据, 实 行 以 岗 定 薪 以 效 取 酬 的 动 态 分 配 机 制 ; 对 外, 公 司 每 年 按 照 国 家 及 当 地 政 府 的 相 关 规 定 进 行 薪 酬 制 度 的 调 整 公 司 为 员 工 办 理 了 社 会 保 险, 同 时 建 立 了 住 房 公 积 金 制 度, 在 执 行 国 家 9-17

10 用 工 制 度 劳 动 保 护 制 度 社 会 保 障 制 度 和 医 疗 保 障 制 度 等 方 面 不 存 在 违 法 违 规 情 况 ; 在 国 家 规 定 之 外, 公 司 给 予 员 工 个 性 化 福 利, 包 括 额 外 带 薪 年 休 假 职 员 健 康 体 检 在 员 工 结 婚 喜 得 贵 子 生 日 住 院 直 系 亲 属 去 世 等 情 况 发 生 时 赠 送 礼 品 及 礼 金 表 示 关 怀 三 供 应 商 利 益 2015 年, 振 华 电 子 贯 彻 公 司 廉 洁 诚 信 阳 光 采 购 的 要 求, 开 展 了 采 购 供 应 链 的 资 源 整 合, 进 行 集 中 采 购 招 投 标, 和 供 应 商 管 理 公 司 建 立 公 平 诚 信 的 采 购 供 应 体 系, 实 现 和 供 应 商 合 作 关 系 的 稳 定 和 发 展, 促 进 供 应 商 绩 效 提 升, 增 强 供 应 体 系 的 竞 争 力 第 一, 完 成 公 司 共 性 物 料 共 性 供 应 商 的 梳 理, 制 定 物 料 设 备 备 件 采 购 目 录 和 集 中 采 购 制 度, 通 过 统 谈 统 签 统 谈 分 签 的 集 中 采 购 方 式, 为 公 司 节 省 采 购 成 本 第 二, 完 善 采 购 管 理 制 度, 通 过 招 标 的 方 式 来 降 低 采 购 成 本, 提 高 产 品 质 量, 同 时 也 为 供 应 商 提 供 了 良 好 的 公 平 竞 争 环 境 ; 招 投 标 活 动 充 分 体 现 了 公 开 公 平 公 正 和 诚 实 守 信 原 则, 执 行 阳 光 透 明 采 购 ; 第 三, 建 立 供 应 商 评 价 机 制, 对 供 应 商 进 行 引 入 筛 选 和 淘 汰, 并 建 立 供 应 商 质 量 体 系 调 查 库, 与 成 熟 稳 定 的 供 应 商 建 立 战 略 合 作 关 系, 谋 求 共 同 发 展 ; 通 过 与 供 应 商 的 良 好 合 作, 既 保 证 了 公 司 原 材 料 稳 定 的 供 货 渠 道 和 质 量, 也 最 大 限 度 地 保 证 了 供 应 商 的 利 益, 形 成 合 作 共 赢 的 局 面 四 客 户 利 益 振 华 电 子 集 中 企 业 资 源 优 势, 重 视 客 户,2015 年 积 极 与 客 户 开 展 技 术 交 流 高 层 拜 访 以 及 合 作, 深 入 熟 悉 客 户 的 需 求, 了 解 客 户 发 展 的 需 要, 有 计 划 有 步 骤 地 开 发 培 育 和 维 护 对 企 业 的 生 存 和 发 展 有 重 要 意 义 的 客 户, 建 立 和 维 护 好 持 续 的 客 户 关 系, 为 客 户 提 供 优 质 的 产 品 和 解 决 方 案 针 对 客 户 投 诉 信 息, 由 公 司 质 量 管 理 部 负 责 汇 总, 并 形 成 分 析 报 告, 组 织 由 技 术 部 门 营 销 部 门 生 产 部 门 参 加 的 质 量 分 析 会, 对 客 户 投 诉 和 质 量 问 题 进 行 分 析, 提 出 预 防 和 纠 正 措 施, 质 量 管 理 人 员 和 技 术 负 责 人 员 深 入 生 产 线, 现 场 解 决 问 题, 确 保 未 出 厂 的 产 品 不 出 现 同 样 的 质 量 问 10-17

11 题 同 时, 针 对 客 户 投 诉 回 复 质 量 和 解 决 质 量 设 定 相 应 的 绩 效 考 核 指 标, 层 层 落 实, 不 断 提 升 公 司 的 对 外 品 质 形 象 2015 年 顾 客 满 意 度 达 90.8%, 高 于 质 量 目 标 值 2.8% 具 体 客 户 投 诉 信 息 的 反 馈 流 程 如 下 图 所 示 : 第 四 章 八 大 模 块 构 建 幸 福 振 华 一 保 证 质 量 2015 年 技 术 部 共 开 发 电 子 类 产 品 塑 模 1 副, 冲 模 1 副,BMC 产 品 类 模 具 3 副 ; 改 进 工 艺 提 高 生 产 效 益 做 了 工 装 夹 具 9 副, 为 满 足 客 户 需 要, 公 司 还 增 加 1 台 海 天 400T 压 机 11-17

12 在 产 品 质 量 方 面, 公 司 继 续 严 格 执 行 5S 管 理 体 系, 加 强 巡 检, 控 制 工 艺 流 程, 确 保 产 品 质 量 符 合 客 户 要 求 2015 年 我 司 总 体 质 量 目 标 情 况,1. 产 品 交 货 批 次 合 格 率 达 到 了 99.97%, 比 质 量 目 标 高 了 1.97%,2. 年 度 产 品 出 厂 不 良 率 为 139 个 PPM, 比 质 量 目 标 高 了 361 个 PPM 3. 顾 客 满 意 度 达 92.2%, 高 于 顾 客 满 意 度 目 标 值 4.2% 4. 产 品 交 货 及 时 率 为 99.83%, 另 外 公 司 环 境 目 标 ( 指 标 ) 都 达 到 了 目 标 值 要 求 二 员 工 关 爱 员 工 关 爱 是 建 设 幸 福 振 华 的 重 要 一 步, 由 此 建 立 员 工 家 人 之 间 的 信 任 振 华 关 怀 员 工 的 举 措, 从 工 作 学 习 生 活 各 个 方 面 给 予 充 分 的 照 顾 公 司 不 仅 关 爱 员 工 本 人, 更 将 这 种 爱 送 到 员 工 的 父 母 和 孩 子 公 司 给 予 怀 孕 女 员 工 2 个 月 的 假 期, 并 每 月 发 放 工 资, 待 孩 子 3 个 月 后, 再 回 到 公 司 上 班 1 公 司 注 重 生 产 现 场 环 境 的 管 理 及 改 进, 对 各 生 产 区 域 的 环 境 不 断 完 善 改 进 并 提 供 每 位 员 工 必 要 的 劳 动 保 护 用 品 ( 如 : 安 全 帽 手 套 口 罩 耳 塞 等 ) 2 职 员 享 有 劳 动 合 同 法 所 规 定 的 劳 动 时 间 及 劳 动 报 酬 和 法 定 假 日 3 公 司 为 职 员 办 理 了 养 老 失 业 工 伤 医 疗 生 育 等 社 会 保 险 4 职 员 享 有 不 低 于 本 地 区 所 规 定 的 最 低 生 活 经 济 标 准 5 公 司 联 合 公 司 工 会 组 织 定 期 举 办 各 种 活 动, 让 每 位 员 工 都 有 机 会 参 与 6 公 司 向 职 员 提 供 食 堂 住 房 后 勤 等 必 要 的 生 活 保 障 公 司 食 堂 条 件 优 越, 清 洁 卫 生 设 置 齐 全, 经 验 收 合 格 符 合 卫 生 条 件 职 员 宿 舍 环 境 舒 适, 寝 室 内 配 有 电 视 空 调 卫 生 间 等 其 他 生 活 用 品 满 足 职 员 之 要 求 12-17

13 三 员 工 教 育 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 振 华 电 子 坚 持 企 业 与 员 工 共 同 成 长, 用 事 业 造 就 人 才, 用 文 化 凝 聚 人 才, 用 待 遇 激 励 人 才, 用 机 制 留 住 人 才, 尊 重 人 的 价 值 开 发 人 的 潜 能 升 华 人 的 心 灵 职 员 享 有 教 育 学 习 培 训 的 权 力, 公 司 新 入 职 人 员 均 应 进 行 职 前 教 育, 另 外 针 对 各 职 业 岗 位 技 能 的 不 同 进 行 定 期 培 训 教 育 ( 按 公 司 制 定 的 年 度 培 训 学 习 计 划 实 施 ) 以 此 来 保 证 职 员 业 务 技 术 素 质 的 提 升 适 应 及 所 在 岗 位 工 作 需 要 通 过 员 工 教 育 使 员 工 达 成 对 公 司 文 化 价 值 观 发 展 战 略 的 认 知 和 认 同, 快 速 掌 握 公 司 规 章 制 度 岗 位 职 责 工 作 要 领, 使 新 进 员 工 尽 快 适 应 和 能 胜 任 本 职 工 作 通 过 定 期 开 展 员 工 培 训, 改 进 员 工 工 作 表 现, 强 化 责 任 意 识 安 全 意 识 和 质 量 意 识, 树 立 效 率 原 则 效 益 原 则 ; 提 升 员 工 履 行 职 责 的 能 力 和 主 人 翁 的 责 任 感, 端 正 工 作 态 度, 提 高 工 作 热 情, 培 养 团 队 合 作 精 神, 形 成 良 好 的 工 作 习 惯 ; 提 高 企 业 综 合 素 质, 增 强 企 业 的 竞 争 能 力 和 持 续 发 展 能 力 四 绿 色 环 保 1. 低 碳 出 行 2015 年, 公 司 积 极 实 行 135 出 行 方 案, 即 1 公 里 步 行,3 公 里 骑 自 行 车,5 公 里 乘 坐 公 共 交 通 工 具, 减 少 汽 车 尾 气 的 排 放 2. 节 水 节 电 公 司 依 照 ( 年 度 培 训 计 划 大 纲 ) 定 期 对 职 员 进 行 培 训, 提 高 公 司 职 员 的 环 境 保 护 意 识 围 绕 节 能 低 碳, 共 建 碧 水 蓝 天 的 主 题, 开 展 四 个 少 开 的 体 验 活 动, 少 开 一 天 空 调, 少 开 一 次 电 梯, 少 开 一 次 汽 车, 少 开 一 次 灯 ; 统 筹 安 排 空 调 系 统 资 源, 张 贴 空 调 开 启 温 度 条 件, 要 求 员 工 注 意 空 调 的 温 度, 合 理 健 康 使 用 空 调, 关 闭 不 使 用 的 电 脑 灯 具 另 外, 公 司 建 立 独 立 的 环 境 审 计 制 度 并 将 审 计 结 果 反 馈 到 有 关 部 门 不 断 整 改, 达 到 其 需 求 13-17

14 3. 无 纸 化 办 公 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 使 用 ERP 系 统, 实 现 从 生 产 检 验 包 装 发 货 开 票 全 流 程 无 纸 化, 每 一 流 程 的 相 关 工 作 人 员 可 通 过 ERP 系 统, 直 接 读 取 客 户 订 单 的 相 关 信 息, 以 及 货 物 的 进 展 情 况, 并 对 下 一 步 工 作 进 行 处 理 这 一 举 措 大 大 减 少 了 公 司 经 营 过 程 中 对 于 客 户 订 单 工 作 联 络 函 等 纸 张 的 浪 费 而 且 将 人 从 繁 琐 无 序 低 端 的 工 作 中 解 放 出 来 从 事 核 心 事 务, 整 体 提 高 了 办 事 效 率 和 对 信 息 的 可 控 性, 降 低 办 公 成 本, 提 高 执 行 力, 使 管 理 趋 于 完 善 一 张 纸 呈 现 的 不 单 是 物 质 能 源 上 的 消 耗, 在 振 华 其 背 后 还 有 为 这 一 张 纸 而 进 行 的 琐 细 工 作, 为 此 付 出 的 宝 贵 时 间 无 纸 化 办 公 在 技 术 允 许 的 情 况 下, 还 可 以 简 化 工 作 环 节, 节 省 办 公 成 本, 大 大 提 高 办 公 效 率 五 健 康 促 进 公 司 在 提 升 员 工 工 作 环 境 的 同 时 注 重 提 升 全 员 健 康 意 识, 为 了 能 够 让 家 人 拥 有 一 个 健 康 安 全 的 生 产 生 活 环 境, 公 司 定 期 对 职 员 进 行 身 体 体 检 提 供 相 应 的 职 业 安 全 保 障 ; 提 供 职 员 身 体 体 检 一 年 一 次, 特 殊 岗 位 的 每 半 年 一 次 同 时, 根 据 生 产 环 境 不 同, 为 员 工 分 别 配 备 符 合 国 家 技 术 标 准 的 个 人 劳 动 保 护 用 品 和 应 急 救 援 设 施, 特 别 是 在 劳 动 保 护 用 品 的 配 备 时, 充 分 考 虑 到 员 工 佩 戴 时 是 否 方 便 工 作 及 舒 适, 努 力 为 员 工 创 造 出 良 好 的 工 作 环 境 对 于 存 在 生 产 现 场 影 响 员 工 身 心 健 康 的 危 害 因 素 的 控 制, 公 司 首 先 从 工 艺 设 计 角 度 出 发, 尽 量 使 用 无 污 染 少 污 染 的 原 材 料, 杜 绝 毒 性 大 污 染 重 的 原 材 料 其 次, 为 防 止 有 害 物 质 在 生 产 车 间 内 的 散 发, 公 司 采 用 设 备 密 封 化 自 动 化 有 害 工 序 隔 离 加 大 设 备 排 风 量 等 方 式, 并 且 安 装 泄 漏 报 警 装 置, 时 时 刻 刻 监 测 作 业 环 境 有 害 物 质 的 含 量 14-17

15 六 慈 善 公 益 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 在 振 华 人 看 来, 慈 善 公 益 不 只 是 金 钱 的 帮 助, 更 是 一 种 爱 的 付 出 在 此 过 程 中, 我 们 更 加 注 重 人 文 教 育, 并 将 圣 贤 的 教 诲 巧 妙 地 融 入 其 中, 使 受 助 者 真 正 获 得 精 神 上 的 提 升, 一 切 福 田 不 离 方 寸, 心 地 的 改 变, 才 能 真 正 开 启 受 助 者 人 生 幸 福 的 起 点 我 们 把 天 下 孩 子 视 作 自 己 的 孩 子, 把 天 下 的 老 人 视 作 自 己 的 父 母 我 们 走 进 瑶 岙 敬 老 院, 用 一 份 子 女 的 心 去 陪 护 孤 寡 老 人, 让 这 一 些 老 人 感 受 温 暖 感 受 关 爱, 我 们 送 去 健 康 的 食 品 送 去 温 暖 的 歌 声, 我 们 扶 着 老 人 徐 徐 而 行, 孝 与 敬 于 此 中 悄 然 传 承 此 外, 有 一 名 振 华 员 工 家 遭 遇 小 偷 后, 公 司 后 勤 部 门 立 即 组 织 所 有 员 工 为 其 捐 款, 帮 助 她 度 过 资 金 困 难, 让 员 工 真 正 体 会 到 振 华 家 人 的 温 暖 七 安 全 生 产 公 司 始 终 把 员 工 的 生 命 和 健 康 放 到 企 业 发 展 的 战 略 高 度,2015 年 公 司 以 新 安 全 生 产 法 环 保 法 职 业 病 防 治 法 等 国 家 法 律 为 依 据, 夯 实 企 业 内 部 管 理, 深 入 细 致 的 落 实 安 全 生 产 条 例 作 业 场 所 职 业 健 康 监 督 管 理 暂 行 规 定 等 法 规, 全 面 提 高 员 工 的 职 业 健 康 安 全 意 识, 并 努 力 承 担 应 尽 的 社 会 责 任, 多 年 来 一 直 无 重 大 伤 亡 事 故 无 职 业 病 发 生 案 例 (1) 全 面 落 实 安 全 责 任, 承 担 生 产 经 营 单 位 的 安 全 主 体 责 任 公 司 制 定 全 年 安 全 生 产 目 标 指 标 控 制 方 案 各 部 门 将 安 全 生 产 目 标 指 标 逐 级 分 解, 以 岗 位 说 明 书 的 形 式 规 定 了 每 个 岗 位 的 安 全 职 责, 通 过 培 训 和 宣 贯 使 所 有 的 员 工 熟 知 自 己 的 岗 位 安 全 职 责, 营 造 安 全 生 产 人 人 有 责 的 生 产 氛 围 (2) 夯 实 安 全 基 础 工 作, 保 证 安 全 工 作 制 度 化 常 态 化 1 完 善 的 安 全 生 产 管 理 制 度 15-17

16 公 司 针 对 电 子 行 业 的 生 产 特 点 和 危 险 源 特 点, 结 合 消 防 安 全 危 险 化 学 品 安 全 机 械 安 全 特 种 设 备 安 全 的 要 求, 按 照 OHSAS18001 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 标 准 在 安 全 管 理 方 面 形 成 了 三 个 层 次 的 文 件, 即 : 安 全 管 理 手 册 安 全 管 理 程 序 安 全 操 作 规 程 和 安 全 操 作 法 部 门 级 安 全 制 度 等, 并 通 过 文 件 的 培 训 和 宣 贯 使 全 体 员 工 严 格 执 行 2 充 分 利 用 各 种 渠 道, 全 面 开 展 安 全 培 训 和 宣 传 教 育 活 动 按 照 安 全 生 产 法 规 定 对 全 体 员 工 进 行 三 级 安 全 培 训 组 织 对 特 种 作 业 人 员 进 行 专 项 培 训 ; 另 一 方 面, 公 司 以 春 防 冬 防 安 全 生 产 月 活 动 为 契 机, 突 出 教 育 员 工 生 产 防 火 知 识 家 居 和 公 共 场 所 防 火 安 全 火 灾 事 故 中 的 灭 火 技 能 和 逃 生 常 识, 并 以 宣 传 板 报 的 形 式 进 行 培 训 3 消 防 演 练 消 防 知 识 培 训 为 增 强 员 工 在 紧 急 情 况 下 的 应 变 能 力, 自 我 防 护 能 力, 公 司 要 求 各 生 产 部 门 每 月 组 织 产 线 员 工 进 行 消 防 安 全 演 练,2015 年 各 部 门 共 组 织 进 行 各 种 综 合 和 专 项 应 急 演 练 2 次, 通 过 演 练 使 员 工 的 防 范 意 识 和 应 急 自 救 能 力 得 到 了 加 强 4 加 大 隐 患 排 查 和 整 改 力 度, 重 点 突 出 安 全 隐 患 治 理 行 动 公 司 坚 持 执 行 四 级 安 全 检 查 制 度 即 公 司 级 每 月 检 查 一 次 部 门 每 周 检 查 一 次, 班 组 每 天 检 查 员 工 班 前 班 后 检 查 针 对 检 查 的 情 况 和 存 在 的 问 题 及 时 整 改 并 存 档 在 案, 做 到 有 检 查 有 落 实 有 整 改 有 复 查 公 司 组 织 各 类 专 业 技 术 人 员 对 产 线 进 行 专 项 检 查 今 年 以 来, 公 司 组 织 电 气 工 程 师 设 备 工 程 师 特 气 工 程 师 等 技 术 人 员 进 行 电 气 设 备 化 剂 特 气 等 的 专 项 检 查 工 作, 对 查 出 的 问 题 能 现 场 整 改 的 当 场 解 决, 不 能 立 即 整 改 的 要 求 相 关 部 门 必 须 采 取 临 时 安 全 措 施 并 要 求 排 出 整 改 计 划, 限 期 整 改 16-17

17 八 各 尽 其 责 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 每 一 个 人 到 这 个 世 间, 都 有 自 己 的 责 任 和 义 务 无 论 是 在 社 会 家 庭 还 是 在 自 己 尤 其 在 一 个 企 业 大 家 庭 中, 工 作 的 公 司 团 体, 人 人 都 应 该 承 担 起 自 己 应 尽 的 职 责 和 义 务 每 个 人 把 自 己 对 公 司 对 部 门 对 工 作 的 一 份 热 爱 化 作 一 份 责 任, 用 恭 敬 心 感 恩 心 尽 职 尽 责 的 心 去 完 成 好 每 一 项 工 作 责 任 和 义 务 体 现 在 工 作 的 所 有 环 节 和 细 节 中, 通 过 精 益 管 理 我 爱 我 设 备 活 动 活 动 圈 等 各 种 活 动, 实 现 生 产 管 理 的 效 益 提 升 通 过 精 益 管 理 达 到 减 少 浪 费 和 持 续 改 善 的 目 的, 在 我 爱 我 设 备 活 动 中, 员 工 对 设 备 的 爱 护 心 和 恭 敬 心 获 得 极 大 提 升, 并 在 工 作 岗 位 中 发 挥 工 匠 精 神, 专 注 细 节 改 善, 使 工 作 效 果 不 断 提 升 浙 江 振 华 电 子 有 限 公 司 2016 年 5 月 30 日 17-17

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