Style Sample for C&N Word Style Sheet
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- 坛 杜
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1 服務說明 IBM Kenexa Talent Insights 本 服務說明 敘述 IBM 提供予客戶之 雲端服務 客戶 係指公司 其授權使用者及 雲端服務 收受人所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 IBM Kenexa Talent Insights with 10 Users IBM Kenexa Talent Insights 係為才能分析解決方案, 可協助使用者從其人力資源資料快速取得見解 引導式資料探索 - 可供使用者從一組預定才能問題選取所要問題, 以進行起始分析前項問題係以所使用之才能資料範本為依據 語言 - 以英文提供 存取 - 客戶 會收到一個含有使用者名稱與密碼之 URL, 可供每位使用者存取 Talent Insights 已購買 IBM Kenexa Talent Acquisition IBM Kenexa Talent Optimization 或 IBM Kenexa BrassRing on Cloud 之 客戶, 將透過入口網站單一登入之方式存取 Talent Insights 包含 10 位使用者 Twitter 內容 客戶 應負責持續承諾要求員工於使用 IBM Kenexa Talent Insights 時必須遵循資料保密規定 將檔案載入 Talent Insights 時所執行之拖放, 其上限為 10,000,000 列及 512 欄檔案大小最多上限為 4 GB 為求優化分析體驗, 建議使用者載入內含 70 欄以下之檔案 IBM Kenexa Talent Insights 係人力資源服務供應項目, 其設計目的在於使 客戶 得以輸入 管理 排序及檢視應徵者 聘僱及員工資料此服務係於備有專用虛擬私有網路 (VPN) 連線功能之 SoftLayer 雲端算運環境中提供本服務可讓 客戶 輸入及管理內含所適用之隱私權法律可能視為個人資料及機密個人資料 (PI/SPI) 之內容 : 聯絡資訊 ( 例如 : 地址 室內電話號碼及手機號碼 電子郵件 ) 機密個人資料 ( 例如 : 政府識別碼 出生日期 公民身分 護照號碼等資訊 ) 聘僱資訊 ( 例如 : 教育 工作歷程 工作地點 薪酬與福利, 以及績效 ) 1.1 選用供應項目 IBM Kenexa Talent Insights Additional User IBM Kenexa Talent Insights Additional User 係為一種訂用供應項目, 除基本訂用所包含之 10 位使用者以外, 另可提供額外 授權使用者 授權 IBM Kenexa Talent Insights Additional Services 入門範本套件約定 - 第 1 年 入門範本套件約定 - 第 2 年 * 入門範本套件約定 - 第 3 年 ** 資料準備服務約定 資料檔案重新整理約定 人力諮詢約定 外加服務升級 # 第 1 階段 - 商業問題定義 第 2 階段 - 資料收受 第 3 階段 - 建立資料特性蒐集 *** 第 1 頁, 共 12 頁
2 入門範本套件約定 - 第 1 年 入門範本套件約定 - 第 2 年 * 入門範本套件約定 - 第 3 年 ** 資料準備服務約定 資料檔案重新整理約定 人力諮詢約定 外加服務升級 # 第 4 階段 - 資料轉換 第 5 階段 - 資料構形 第 6 階段 - 資料客製作業 第 7 階段 - 分析與見解 第 8 階段 - 檢閱及結束 * 二年期入門範本套件約定包括前揭第 1 年及第 2 年之一切服務 ** 三年期入門範本套件約定包括前揭第 1 年 第 2 年及第 3 年之一切服務 *** 資料準備服務 之 第 1 階段 僅包含 資料需求與可用性檢閱 # 外加服務升級僅限搭配一年基本服務套件一併購買 Talent Insights 係單一產品, 內含多種指明功能, 包括 Explore Predict 及 Assemble 服務套件將重點放在該產品內指明功能專屬資料準備 諮詢及訓練 Explore 功能運用認知技術發現及集結資料中之型樣及關係, 藉此促進自然語言互動, 以產生可客製化之視覺化 Predict 功能運用更準確的演算法, 依據開始目標資料欄位進行預測 Assemble 功能可讓使用者分享其在 Explore 及 Predict 中所發現及蒐集之項目 階段之定義 : a. 第 I 階段 ( 入門範本套件約定 )- 商業問題定義 遠端管理之專案啟動會議 藉由 客戶 與 IBM 專用顧問之協同作業, 釐清 客戶 之特定商業問題並設定其優先順序 指明 客戶 之主要商業問題 策略目標及 Talent Insights Explore 及 Predict 之資料利益, 並指明約定之單一分析區域 專案啟動簡報及書面摘要 - 概述合意且擬為約定重點之 Explore 及 Predict 之商業問題 / 策略目標及單一分析區由 IBM 指明初步 HR 資料來源 資料需求與可用性檢閱 依重要商業問題 / 策略目標之優先順序, 選擇一個由 IBM 顧問協同客戶一併於 Explore 內分析之重要分析領域 Explore 入門範本套件所包含之三個 HR 資料來源 ( 如以下標題為 資料定義 之該節所定義者 ), 其結構之多元性應足以支援諮詢約定所含重要分析領域, 以及更多以 客戶 為主體之分析前揭三個 HR 資料來源 亦將作為 Predict 分析之基礎來源 購買額外諮詢約定, 即可支援更多分析領域 定義擬擷取及遞送之合意 HR 資料來源 之資料元素 第 2 頁, 共 12 頁
3 選擇情境模擬, 用以測試自助式預測環境以證明資料整合之可用性 就資料遞送之資料結構所提出之建議此係於可用及適用之情形下, 利用預先存在之範本開始進行 *** 第 I 階段 ( 適用於資料準備服務約定 ) 資料需求與可用性檢閱 檢閱 HR 資料來源 要件及符合 Talent Insights HR 應用程式資料範本 ( 本服務不含專案啟動會議 ) 定義擬擷取及遞送之合意 HR 資料來源 之資料元素 就資料遞送之資料結構所提出之建議此係於不進行諮詢而執行資料服務之情形下, 利用預先存在之範本開始進行購買諮詢服務並與資料集一併使用該服務者, 得開發客製範本 b. 第二階段 - 資料收受 遞送檔案, 以供 IBM 進行處理 第三人 HR 資料來源 提供 客戶 傳送資料所需之詳細資料 客戶 將資料檔案遞送至 IBM 遞送檔案時, 應採用 IBM 預先定義之 csv 樣式範本, 且必須遵循所規定之標準欄位直欄命名慣例 用於支援 HR 資料來源 之完全客製範本最多可能包含 3 個獨立但相關之檔案 範本內之各個檔案最多可包含上限 1 GB 100 欄或 2 百萬列若 HR 資料來源 超出檔案數量 大小或直欄數量所定準則, 則計為多個 HR 資料來源, 並依此予以計費 為求優化分析體驗, 建議使用者載入內含 70 欄以下之檔案 欲支援資料階層者, 必須提供個人背景資訊及其他深入探查詳細資料 IBM 依所購買檔案更新項目所需情況, 監視及測試資料遞送與儲存工具 確認已收受檔案, 並確認檔案符合要件 Kenexa HR 資料來源 若有連接器, 則會每日提供及載入資料 c. 第 III 階段 - 建立資料特性蒐集 檢閱 HR 資料來源 並蒐集檔案相關統計資料與資訊, 以釐清資料之結構 內容 關係及衍生規則 產生資料檔案品質概觀, 包括遺漏的資料 形態異常的資料及格式化不一致的資料之詳細資料 諮詢 客戶 遺漏或形態異常之資料相關事項, 並依需求遞送新資料檔案 諮詢 客戶 有關在資料構形與轉換步驟中所要施行之規則與程序 執行檔案同義字與客製作業之草稿撰擬 第 3 頁, 共 12 頁
4 執行可用資料及資料備妥性之分析, 以建立可行之預測模型包括查看以下各項 : (i) (ii) (iii) (iv) 涵蓋面 - 判斷資料是否涵蓋可能產生輸出之不同類型之輸入 品質目標 - 適用於預測情境模擬, 用以判斷目標變數之品質是否足以使其作為預測器例如, 若 客戶 想要查看自願型人事異動或非自願型人事異動, 則需包含完整記錄, 用以指出哪些人事異動曾屬自願型且現為非自願型 輸入品質 - 決定輸入變數之品質層次如係較低品質者, 依據假設, 判斷該等品質問題未來是否成為一項問題 依據 客戶 之假設前提指明重要輸入 ( 例如 : 若 客戶 認為報酬係導致員工人數減縮之主因, 則我們必須確認報酬資料之涵蓋面是否充足 ) 將資料載入 Talent Insights Prediction, 並查看品質評分 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 若任一欄遺漏值總數大於 25%, 則 IBM 將刪除該欄 ( 若非屬重要者 ) 或建立預設值取代該等遺漏值, 以完整移入該欄 若遺漏值總數小於 25%, 則 IBM 應決定使 Watson Analytics 透過平均值推算該值之作法是否可行若不可行,IBM 應盡量將遺漏值設為預設值 若在 目標 欄中發現類別不平衡, 則 IBM 應判斷此情形對模型是否造成負面影響 IBM 應評估異常值, 以確認其為錯誤或真正異常值, 進而判斷異常值之大小是否足以使模型偏移 考量資料模型 目標 欄中偏斜資料之負面影響 在接受最終檔案以進行構形之前, 就 客戶 之部分, 最終檔案執行最多以三次傳遞為限 建立最終檔案格式, 並由 客戶 交付最終檔案客製所記載之檔案格式 d. 第 IV 階段 - 資料轉換 HR 資料來源 內部及相互之間整體結構之形成 IBM Kenexa 檢閱 Kenexa 與第三人 HR 資料來源間之檔案關係 IBM Kenexa 驗證主鍵 / 外鍵關係, 以進行交叉資料集探索 IBM Kenexa 建置整體資料結構原型 IBM Kenexa 驗證及測試資料結構 預測模型資料之強化 (i) (ii) 建立分類變數, 以作為額外目標 建立重要輸入之分類變數 預測模型之預先執行與驗證 - 執行模型 檢閱結果及將其精緻化 評估預測結果, 並依所需情況執行以下各項 : (i) (ii) (iii) 建立較佳目標 刪除明顯相關性 重新執行預測模型及驗證結果 由 客戶 或從中購買選用重新整理資料約定之 IBM 資料服務 記載轉換作業之整體資料結構與步驟, 以供後續資料負載之用 第 4 頁, 共 12 頁
5 e. 第 V 階段 - 資料構形 HR 資料來源 之正規化與清理 IBM Kenexa 先建立資料構形之商業規則, 再執行該等規則包括但不限於以下各項 : 識別欄位中遺漏之資料及類型不正確之資料 ( 英文欄位中之數字 貨幣欄位中之日期等 ), 並向 客戶 說明解決方法 執行客製欄位之敘述性直欄標頭, 並遵循標準檔案命名慣例 基本檔案結構問題, 例如 : 移除列標題 巢狀標頭 空列直欄 空列 資料後面之文字列 摘要列及直欄 小計及累計 前端及尾端空格, 及刪除重複資料 在未購買 Starter Pack Plus 或額外約定工作之情形下, 資料服務不處理工作職稱 度數或其他不受來源資料規範之任意文字資料, 亦不處理有關遺漏值 常數值 收支差額 具影響力種類 異常值及偏斜度之基礎品質問題除非另有說明, 否則, 前項問題由 客戶 自行負責 IBM 確認相關重複資料負載之處理與排程 客戶 得選擇另外購買額外重新整理資料約定 說明文件 - 說明所執行之資料清理步驟, 以及已做好載入準備之已清理檔案 f. 第六階段 - 資料客製作業 實作在第 I 階段之 HR 資料來源 整合所蒐集及實作之資料客製作業規格, 包括新增或修改同義字 資料分組 預設集成及預先定義之問題 測試資料檔案 IBM 蒐集 記載及實作客製作業 IBM Data Integration 將專案傳遞至諮詢 確認測試與客製作業 g. 第 VII 階段 - 分析與見解 共用在執行專案啟動時所指明之商業問題 / 策略目標相關見解 Insights 係以對 Explore Predict 及 Assemble 等功能之使用為依據 示範及共用 Talent Insights 實作典範, 以協助 客戶 發揮此工具之最大功效 包括 Predictive 及 Assemble 功能之示範及實作典範 Assemble 儀表板設定之諮詢與協助, 及 Assemble 功能之訓練 每週電洽 Talent Insights 使用者與專案團隊, 為期 5 週, 以討論商業問題 / 策略目標之相關見解 對所指明之商業問題 / 策略目標相關問題提出分析, 並在遞送予 客戶 之簡報中顯示結果摘要 資料參照手冊 - 說明可在工具中使用之 客戶 的資料欄位訓練簡報 - 協助 客戶 瞭解前揭商業問題 / 策略目標之專屬功能 h. 第 VIII 階段 - 檢閱及結束 透過 Talent Insights, 就商業問題 / 策略目標, 進行有關分析發現項目之執行簡報 ( 遠端遞送 ) 將 客戶 轉移至全球支援團隊, 並提供有關如何依需求而購買遞增服務之詳細資料 第 5 頁, 共 12 頁
6 簡報包括來自 Predict 及 Assemble 功能之發現項目 依據進行專案啟動期間所注重之已指明商業問題和策略目標之 Talent Insight 發現項目, 進行執行簡報, 包括指導有關資料之適當 / 不當解譯 對可行之動作 解決方案提出相關建議, 並就後續步驟提出建議 IBM Kenexa Talent Insights Services Basic Starter Pack Engagement - 一年期 一年期 IBM Kenexa Talent Insights Services Starter Pack 得以 設定 服務之方式購買之此套件包含一個為協助新客戶加入 Explore 功能而設計之服務組合 ( 如上表所示 ) 前項服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析 三個 HR 資料來源 之起始準備與一次載入, 以及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Services Basic Starter Pack Engagement - 二年期 二年期 IBM Kenexa Talent Insights Services Starter Pack 得以 設定 服務之方式購買之此套件包含一個為協助新客戶加入 Explore 功能而設計之服務組合 ( 如上表所示 ) 於 第一年, 前項服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析 三個 HR 資料來源 之起始準備與一次載入, 以及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引 於 第二年, 提供額外諮詢服務, 以支援遞增或後續商業問題之識別與分析不包含新 HR 資料來源 之設定或資料之重新載入, 但有購買額外之選用資料準備之服務或重新整理之服務者, 不在此限除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Services Basic Starter Pack Engagement - 三年期 三年期 IBM Kenexa Talent Insights Services Starter Pack 得以 設定 服務之方式購買之此套件包含一個為協助新客戶加入 Explore 功能而設計之服務組合 ( 如上表所示 ) 於 第一年, 前項服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析 三個 HR 資料來源 之起始準備與一次載入, 以及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引 於 第二年 及 第三年, 提供額外諮詢服務, 以支援遞增或後續商業問題之識別與分析不包含新 HR 資料來源 之設定或資料之重新載入, 但有購買額外之選用資料準備之服務或重新整理之服務者, 不在此限除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Starter Pack Upgrade to Plus - 一年期 IBM Kenexa Talent Insights Consulting 得以 隨需應變設定 服務 ( 如上表所示 ) 購買之 ( 僅限作為一年基本入門範本套件之附加程式 ), 且包含由專用顧問協助釐清商業問題 運用先前在基本資料準備服務約定中設定之 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析及提供有關如何提出見解與建議之預測與聚集產品訓練與指引不包含新 HR 資料來源 之設定或資料之重新載入, 但有購買選用資料準備 Plus 之服務或重新整理之服務者, 不在此限除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Services Starter Pack Plus Engagement 本 IBM Kenexa Talent Insights Services Starter Pack Plus 得以 設定 服務之方式購買之此套件包含一個為協助新客戶加入 Talent Insights 之 Explore 及 Predict 與 Assemble 等功能而設計之服務組合 ( 如上表所示 ) 前項服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析 預測情境模擬之測試與評估 資料強化 三個 HR 資料來源 之起始準備與一次載入, 以及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引 IBM Kenexa Talent Insights Basic Data Preparation Services Engagement IBM Kenexa Talent Insights Data Preparation 得以 設定 或 隨需應變設定 服務 ( 如上表所示 ) 購買之, 此服務包含一個 HR 資料來源 之一次設定與載入無預先存在之 Talent Insights 資料範本者, 於購買資料整合服務時, 需一併購買諮詢服務 第 6 頁, 共 12 頁
7 1.1.9 IBM Kenexa Talent Insights Data Preparation Services Plus Engagement IBM Kenexa Talent Insights Data Preparation Plus 得以 設定 或 隨需應變設定 服務 ( 如上表所示 ) 購買之, 此服務包含一個 HR 資料來源 之一次設定與載入, 包括標示為僅限於 Plus 之資料準備步驟無預先存在之 Talent Insights 資料範本者, 於購買 Plus 資料整合服務時, 需一併購買 Plus 諮詢服務 IBM Kenexa Talent Insights Basic Workforce Consulting Engagement IBM Kenexa Talent Insights Consulting 得以 設定 或 隨需應變設定 服務 ( 如上表所示 ) 購買之, 此服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引不包含新 HR 資料來源 之設定或資料之重新載入, 但有購買選用資料準備之服務或重新整理之服務者, 不在此限除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Workforce Consulting Plus Engagement IBM Kenexa Talent Insights Consulting Plus 得以 設定 或 隨需應變設定 服務 ( 如上表所示 ) 購買之, 此服務包含由專用顧問協助釐清商業問題 識別 HR 資料來源, 以支援重要商業問題分析及提供有關如何提出見解與建議之產品訓練與指引, 包含 Explore Predict 及 Assemble 等功能不包含新 HR 資料來源 之設定或資料之重新載入, 但有購買選用資料準備 Plus 之服務或重新整理之服務者, 不在此限除非另有特別說明, 否則, 一切服務 ( 包括專案啟動 ) 均採遠端交付之方式 IBM Kenexa Talent Insights Data File Refresh Engagement IBM Kenexa Talent Insights Data File Refresh 得以 設定 或 隨需應變設定 服務購買之此服務包含一個 HR 資料來源 之一次載入檔案重新整理, 係指將新資料或遞增資料載入設定為屬於服務入門範本套件約定或獨立式資料準備服務約定一部分之 HR 資料來源 以下說明資料檔案重新整理活動所包含之服務 : 此等服務包括 IBM Kenexa Talent Insights Data Integration 之各階段 - 資料收受 建立資料特性蒐集 檔案設定所包含之轉換階段及資料構形階段 需先購買擬重新整理之 HR 資料來源 所適用之 Data Preparation Services Engagement, 並確實遵循先前設定之檔案結構, 方能使用重新整理資料約定 逾越此範圍之重新整理資料檔案之服務 ( 包括但不限於資料結構變更 資料清理規則變更, 以及於建立資料特性蒐集時所執行資料客製作業之變更 ) 得藉由 工作說明書 另定之 2. 安全說明 本 雲端服務 遵循 IBM 之 IBM SaaS 資料安全與隱私權原則 ( 該等原則提供於下列網站 : 及本節其他條款 IBM 資料安全與隱私權原則之變更不會降低本 雲端服務 之安全 3. 服務水準協定 IBM 依 權利證明書 之規定提供 雲端服務 之下列可用性服務水準協定 ("SLA"): 本 SLA 並非保證本 SLA 僅限提供予 客戶, 且僅適用於正式作業環境中之使用 3.1 可用度扣抵 客戶 應在得知事件影響 雲端服務 可用性之 24 小時內, 先向 IBM 技術支援中心服務台記載 嚴重性層次 1 支援問題單 客戶 應於合理範圍內協助 IBM 進行問題之診斷與解決 就未能符合 SLA 而提出之支援問題單請求, 應於合約月份結束後四個營業日內提出對於有效 SLA 請求之補償, 將以 雲端服務 未來發票折抵方式提供之, 該項折抵之計算期間為無法提供 雲端服務 正式作業系統處理之期間 ( 停用時間 ) 停用時間 之計算, 自 客戶 提報事件時起, 至 雲端服務 回復時止, 但不包括因下列事由所致時間 : 基於維修目的而排定或公布之停止 ; 非 IBM 所能掌控之原因 ; 因 客戶 或第三人內容或技術 設計或指示所生問題 ; 不受支援之系統配置及平台或其他 客戶 錯誤 ; 或 客戶 所致資安事件或 客戶 安全測試 IBM 將依各合約月份期間之 雲端服務 累計可用度, 套用最高可適用之補償, 如下表所示任何合約月份相關之補償總額, 以 雲端服務 年費十二分之一 (1/12) 的百分之十 (10%) 金額為上限 第 7 頁, 共 12 頁
8 對於個別 雲端服務 供應項目被當作單一供應項目而一起包裝並以單一結合價格販售之組合 雲端服務, 將根據組合 雲端服務 的單一結合每月價格來計算補償, 而非以每個個別 雲端服務 的每月訂用費用計算之客戶於特定時間僅限提交與一個個別 雲端服務 有關之 請求 3.2 服務水準 合約月份期間的 雲端服務 可用度 合約月份 期間的可用度 補償 ( 請求 事由發生之 合約月份 的 每月訂用費用 * 之百分比 ) 93% % 5% 小於 93% 10% * 如 雲端服務 係向 IBM 事業夥伴 取得者, 每月訂用費用應以 請求 所主張之 合約月份 之有效 雲端服務 當時最新標價計算, 且其折扣率為 50% IBM 將直接折讓給 客戶 可用度 ( 以百分比表示 ) 之計算為 : 合約月份中的總分鐘數減去合約月份中 停用時間 的總分鐘數, 除以合約月份的總分鐘數 範例 : 合約月份 期間的 停用時間 總共 500 分鐘 30 天 合約月份, 總共 43,200 分鐘 - 停用時間 500 分鐘 = 42,700 分鐘 = 合約月份期間可用度達 98.8% 時為 5% 可用度扣抵 總共 43,200 分鐘 3.3 技術支援 雲端服務 之技術支援係於該訂用期間及 IBM 通知 客戶 已可存取 雲端服務 後, 透過電話 電子郵件及線上問題提報系統提供由 IBM 提供, 作為任何該等技術支援之一部分之任何加強功能 更新項目及其他資料, 視為本 雲端服務 之一部分, 皆受本 服務說明 之規範技術支援僅附隨於 雲端服務 而提供, 其非可作為單獨供應項目而提供 嚴重性 嚴重性定義 支援期間之回應時間 目標 1 重要業務影響 / 服務停機 : 業務重要功能無法運作或重要介面故障此情況通常適用於正式作業環境, 且顯示因無法存取服務而對作業造成重要影響此狀況需要立即解決方案 2 顯著業務影響 : 服務特性或功能之使用嚴重受限, 或 客戶 有錯過業務截止日之虞 3 次要業務影響 : 表示服務或功能可以使用, 未顯示對作業造成重要影響 4 些微業務影響 : 查詢或非技術要求 1 小時內 2 營業小時內 1 個營業日 2 個營業日內 第 8 頁, 共 12 頁
9 4. 授權與付款資訊 4.1 計費度量 4.2 設定費 本 雲端服務 係依 交易文件 中所定計費度量而提供 a. 實例 - 是取得 雲端服務 所需的一種計量單位 實例 是對 雲端服務 特定配置的存取 客戶 應在其 權利證明書 或 交易文件 中所指定的計量期間, 取得足夠讓 雲端服務 的每一個實例可供存取及使用的授權數 b. 授權使用者 - 是取得 雲端服務 所需的一種計量單位 客戶 應為每一個透過任何方法以任何直接或間接方式 ( 例如 : 透過多工程式 裝置或應用程式伺服器 ) 存取 雲端服務 的唯一 授權使用者 取得個別的專用授權 客戶 應取得足夠涵蓋在其 權利證明書 或 交易文件 中所指定計量期間被授予 雲端服務 存取權之 授權使用者 數量之授權數 c. 約定 - 是取得服務所需的一種計量單位一個 約定 (Engagement) 係由有關 雲端服務 的專業及 / 或訓練服務組成 客戶 應取得足夠的授權數, 才能涵蓋每一個 約定 起始設定費適用 交易文件 所定費率與付款期限 4.3 部分每月費用 交易文件 所定部分每月費用得按比例計算之 4.4 隨需應變費用 交易文件 中所明訂之隨需應變費用規定, 於 客戶 要求啟動隨需應變之該部分時適用之 5. 期間及續約選項 雲端服務 之期間, 自 IBM 通知 客戶 其可存取 雲端服務 之當日起算, 詳如 權利證明書 之規定權利證明書應載明 雲端服務 是要自動續約 持續使用方式, 或於期間結束時終止 如係自動續約, 除非 客戶 於前項期間到期日九十日 ( 或更早 ) 前為不續約之書面通知, 否則, 雲端服務 將依 權利證明書 所載明之期間自動續約 如係持續使用, 將依按月之方式持續提供 雲端服務, 至 客戶 提供 90 日期前終止之書面通知為止於前項到期日九十日前之期間後至該日曆月月底前, 將繼續提供 雲端服務 6. 供應項目附加條款 6.1 Cookie 客戶 知悉並同意,IBM 得就 雲端服務 之使用, 藉由追蹤及其他技術, 蒐集 客戶 ( 含 客戶 之員工及約聘人員 ) 所提供之個人資料, 以作為 雲端服務 一般運作及支援之一部分 IBM 蒐集前述資料之目的, 在於蒐集有關本公司 雲端服務 效率之使用統計資料與資訊, 以改善使用者之使用體驗及 / 或調整與 客戶 之互動方式 客戶 確認其將取得或已取得同意, 以允許 IBM 及其承包商執行業務時, 得依適用法律, 基於前項目的, 於 IBM 其他 IBM 公司及其承包商內處理前項所蒐集之個人資料 IBM 將依 客戶 之員工及約聘人員之要求, 存取 更新 更正或刪除其所蒐集之個人資料 6.2 合乎規範之資料 縱使本 合約 另有規定,IBM 得保留及使用 客戶 依本使用條款提供予 IBM 之採用聚集 匿名格式之 客戶 內容 ( 亦即, 藉此防止 客戶 被識別為機密資訊之來源, 並移除可供識別個別員工及 / 或應徵者之個人識別資訊 ), 惟僅限將其用於合乎規範之研究 分析及提報等用途本節之規定, 於交易終止或到期後繼續有效 6.3 資料處理 在一切歐盟會員國 冰島 列支敦斯登 挪威及瑞士等國家執行之交易, 適用下列條款 : 客戶 同意 IBM 得透過下列國家或地區跨境處理 內容 ( 包括任何 個人資料 ): 荷蘭 愛爾蘭及美國 依 客戶 之特定服務支援結構, 客戶 亦同意 IBM 得透過下列其他國家或地區跨境處理內容 ( 包括任何 個人資料 ): 第 9 頁, 共 12 頁
10 澳洲 巴西 加拿大 中國 法國 芬蘭 德國 香港 日本 紐西蘭 拉丁美洲 墨西哥 荷蘭 波蘭 新加坡 西班牙 南非 瑞典及瑞士 客戶 同意 IBM 於其合理判定為提供 雲端服務 之必要, 得以通知而變更前項國家 / 地區位置之清單 於 IBM 之美國與歐盟及美國與瑞士 安全港架構 (Safe Harbor Framework) 不適用於 EEA 或瑞士 個人資料 之傳輸時, 雙方當事人或其關係企業得依已移除選用條款之 EC Decision 2010/87/EU, 按其對應之角色簽訂個別標準未修改之 歐盟模型條款 合約前述合約, 縱使係由關係企業所簽訂, 其所生一切爭議或責任, 仍視為本 合約 之條款所生雙方當事人間的爭議或責任 6.4 資料定義 務約定所支援之 人力資源資料來源 ( HR 資料來源 ), 以下列二類為限 : a. 大小 - 資料來源內之個別檔案, 最多可有上限為 100 欄 2 百萬列及 1GB 資料 大小 不得逾越下列任一準則各資料來源最多僅能包含來自相同應用程式之三個相關個別檔案 雖然大小最多可支援上限 100 欄, 為求最佳使用體驗, 建議使用 70 欄以下 b. HR 應用程式 - 單一資料來源係擷取自單一 HR 應用程式之資料來源, 例如 : 應徵者追蹤 識別 學習管理 薪酬評比 員工承諾意見調查 員工評量或 人力資源資訊系統 (HRIS) 此資料來源亦可能包括搭配 HR 資料一併使用以進行 HR 分析之來源, 例如 : 客戶關係管理 (CRM) 系統或財務資料 所稱 HR 應用程式, 指原始交易式系統 - 縱使資料係自資料倉儲匯出, 亦同來自資料倉儲之單一資料來源, 必須符合同於前揭所定義單一資料來源所適用之準則 資料結構支援資料來源遞送該範本可能以現有 IBM Kenexa 範本或服務所建置之客製格式為基礎客製格式之開發, 需使用諮詢時數為之, 諮詢時數係提供作為入門範本套件之一部分, 或隨同諮詢約定附加區塊一併提供 6.5 客戶責任 客戶 應負責持續承諾要求員工於使用 IBM Kenexa Talent Insights 時必須遵循資料保密規定 客戶 需指定使用者類型, 始得限制適當資料之使用者存取權 如係購買選用諮詢或資料整合服務約定者, 客戶 應負責提供適當之技術及 人力資源 (HR) 主旨專家與資源, 以支援資料之規格與遞送, 並應負責依合意專案排程, 及時遞送資料資料延遲遞送, 可能會影響專案之施行 整體專案排程及成本 倘 客戶 確認已經備妥, 可開始進行入門範本套件約定 選用諮詢約定及 / 或資料準備約定, 且約定之啟動已發生者, 服務需於所定期間內使用 ( 重新整理資料之服務不在此限, 該服務將於以下另作說明 ), 逾期未使用者, 即為到期, 不得再使用基本約定之前項所定期間為 3 個月外加約定之前項所定期間為 4 個月同時購買之多項約定, 無需同時啟動, 但於個別啟動發生後, 則適用相同有效期限 服務完成或到期後, 將由全球支援團隊為 客戶 提供支援服務約定結束後, 資料團隊或諮詢團隊將不再提供後續支援如係購買多年期入門範本套件者, 每一項諮詢約定均有類似之啟動期間與約定期間多年期入門範本套件中各項約定間之支援, 係由全球支援團隊提供 如係購買重新整理資料約定者 ( 不問月計或季計 ), 應依合意專案排程, 定期遞送資料 客戶 不得跳過重新整理排程重新整理期間逾 5 個營業日者, 視同已使用重新整理資料及其他服務約定, 於超過產品訂用期間後不再延長, 且將自動到期, 不提供退款 Talent Insights 係專為 HR 分析設計, 非 HR 資料僅限為支援 HR 分析而引入本工具有關適合載入之資料, 客戶 應負遵循準則之責 6.6 Talent Insights( 由 Watson Analytics 提供 ) 中之 Twitter 內容 定義 a. 分析報告 - 係指 客戶 之應用程式於 雲端服務 上藉由分析程序及從 Twitter 內容 衍生資料所產出之結果或輸出該等結果不可包含 Twitter 內容, 但可包含與 Twitter 內容 所含內容重複之內容, 例如 : 搜尋詞彙及推文 (Tweet) 之主旨參照 第 10 頁, 共 12 頁
11 b. 推文 (Tweet) ID - 係指針對各推文 (Tweet) 所產生之特殊識別碼 c. 推文 (Tweet) - 係指 Twitter 服務使用者所公開張貼之文章, 其本文長度不超過 140 個字元 d. Twitter 內容 - 係指 推文 (Tweet) 推文 (Tweet) ID 公眾 Twitter 使用者基本資料設定檔資訊, 以及其他為 客戶 提供之 Twitter 資料與資訊 使用 Twitter 內容 客戶 將不被授予原始 Twitter 內容之存取權 雲端服務 為 客戶 提供選取及使用 Twitter 內容 的方法, 惟僅供 客戶 於 雲端服務 內為執行 Twitter 內容 之分析及產生 分析報告 而使用之 Twitter 內容 並非 IBM 所有, 亦非由其控管 Twitter 內容 可能包括不合法 不正確 誤導 不雅或其他有爭議之資料 IBM 或其供應商對於 Twitter 內容 不負檢查 過濾 驗證 編輯或移除之義務但 IBM 或其供應商得依其自已之判斷行使前項行為 客戶 必須使用 IBM 所提供之功能, 立即刪除或修改可能儲存於 雲端服務 中之 Twitter 內容 客戶 有權從 雲端服務 下載及移除 分析報告 Twitter 資料容量 客戶權限如下列項目 : 每個資料集 50,000 個推文 (Tweet) Twitter 內容之限制 客戶 應遵循下列規定 : a. 使用 Twitter 內容 時不得違反所適用之法律, 包括且不限於隱私權法律, 亦不得基於未獲授權或不當之目的而為該項使用 b. 不得基於非法或歧視之目的, 將作為 雲端服務 之一部分而提供之 Twitter 內容 用於進行少數個人或單一個人之分析 c. 不得使用 Twitter 內容 作為 雲端服務 之一部分, 以執行納併於廣告網路中之分析 d. 不得基於下列目的, 使用 Twitter 內容 產生分析 : 為比較一段時間內之電視節目效益, 或為針對所定義的其他電視節目集或其子集而比較電視節目效益, 使用相同或類似之方法執行一系列定期產生並以時間為依據之措施 e. 不得基於任何目的, 使用在存取及使用隨附於 雲端服務 的 Twitter 內容 時所取得之累計 Twitter 使用者度量值 ( 例如使用者或帳戶數 ) f. 不得將 Twitter 內容 使用在 雲端服務 中允許之限定用途以外之用途 由 IBM 終止 客戶 對 Twitter 內容 之使用權利, 將於本 雲端服務 終止時失其效力 縱有前揭規定, 除本 合約 中之停權與終止之權利外,IBM 亦得在不另行通知之情形下, 隨時停止提供 Twitter 內容 存取權, 且無義務給予 客戶 退款 扣抵或其他補償 Twitter 內容 之保證與免責聲明 縱有本 合約 規定之保證, 仍僅以 現狀 現有 且含一切錯誤而提供 TWITTER 內容, 客戶 對 TWITTER 內容 之使用, 其風險由 客戶 自行承擔 IBM 不提供任何明示及默示之擔保及責任, 該等保證包括適售性 品質 效能 符合特定用途 未涉侵權 所有權之一切默示保證, 以及因 TWITTER 內容 相關交易 使用或貿易實務過程所生一切保證 IBM 不保證對 TWITTER 內容 之存取係為無中斷或無錯誤本保證之免責聲明可能不適用於依法不得拋棄或免除保證責任之某些法律管轄地區 任何各該保證之期限僅為自本 合約 生效日期起算三十 (30) 天 ( 但各該法律另有規定者不在此限 ) 本 合約 所定 IBM 對 客戶 應負之損害賠償責任, 在任何情形下均不適用於 客戶 對 TWITTER 內容 之存取及使用 第 11 頁, 共 12 頁
12 6.6.7 政府所為之使用 Twitter 內容 係為 商品, 該用詞定義於 48 C.F.R , 包含 商用電腦軟體 及 商用電腦軟體說明文件, 此二用詞同於 48 C.F.R 中所用者政府機關不得使用 修改 改作 重製 發行 演出 發表 揭露或散布 Twitter 內容, 但本 合約 另有明文許可者不在此限此外, 政府機關應遵循 48 C.F.R 及 48 C.F.R 至 客戶 如係以美國 州或地方政府機關之員工或代表等正式身分使用 Twitter 內容, 且 客戶 依法不能接受本服務說明中之管轄區 審判地或其他條款者, 該等條款不適用於該機關, 但以所適用法律規定之範圍為限承包商 / 製造商為 Twitter, Inc Market Street, Suite 900, San Francisco, California 第 12 頁, 共 12 頁
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服務說明 IBM Watson Analytics and Cognos Analytics on Cloud 本 服務說明 敘述 IBM 提供予 客戶 之 雲端服務 客戶 係指公司 其授權使用者及 雲端服務 收受人 所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 本 IBM Watson Analytics and Cognos Analytics on
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2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
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服務說明 IBM Content Foundation on Cloud 本 服務說明 敘述 IBM 提供予客戶之 雲端服務 客戶 係指公司 其授權使用者及 雲端服務 收受人 所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 IBM Content Foundation on Cloud 是一種文件管理雲端解決方案, 此解決方案具有下列功能 : a. 可供知識工作者或業務分析師執行下列項目
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
IBM Campaign Managed Hosted
服務說明 IBM Campaign Managed Hosted 本 服務說明 敘述 IBM 提供予客戶之本 雲端服務 客戶 係指立約當事人 其授權使用者及本 雲端服務 收受人 所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 IBM Campaign Managed Hosted (CMH) 為行銷活動管理服務, 可協助行銷人員透過各種通路設計 執行及優化個人化行銷,
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
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服務說明 IBM Sterling B2B Integration Services 本 服務說明 敘述 IBM 提供予客戶之 雲端服務 客戶 係指公司 其授權使用者及 雲端服務 收受人 所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 IBM Sterling B2B Integration Services 可將連線功能與協同作業提供予 客戶 之客戶
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IBM 使用條款 - SaaS 特定供應項目條款 IBM Performance Management on Cloud 本使用條款 ("ToU") 由本 IBM 使用條款 - SaaS 特定供應項目條款 ( SaaS 特定供應項目條款 ) 及標題為 IBM 使用條款 - 一般條款 ( 一般條款 ) 的文件構成, 該文件可於下列 URL 取得 : http://www.ibm.com/software/sla/sladb.nsf/sla/tou-gen-terms/
價規一覽表 仁銓契約編號 : _275 區別 : 臺北市 新北市 桃園市 新竹縣 ( 市 ) 臺中市契約期間 :108/03/26~109/03/25 軟體標契約價是含稅 5% 與 IDB 服務費 1.5% 經濟部工業局 108 年第一次電腦軟體共同供應契約採購案號 _
12 6 Citrix Virtual Apps Advanced Edition (CCU) 含 1 年 Customer Success Services Citrix Systems 5-100 NT$24,664 12 7 Citrix Virtual Apps Premium Edition (CCU) 含 1 年 Customer Success Services Citrix Systems
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
重要提醒 貼心小提醒 : 您可以利用 Ctrl+F, 快速搜尋您的發票號碼喔! 統一集團登錄發票抽 2019 年第 07 週 ~ 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-ma
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第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
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101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
Microsoft Word - ACI chapter00-1ed.docx
前言 Excel Excel - v - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 5 相關 平衡 敏感 - vi - 前言 模擬 If-Then 規劃 ERP BI - vii - 財務管理與投資分析 -Excel 建模活用範例集 ERP + BI + ERP BI Excel 88 Excel 1. Excel Excel 2. Excel 3. Excel - viii - 前言 1.
重要提醒 貼心小提醒 : 您可以利用 Ctrl+F, 快速搜尋您的發票號碼喔! 統一集團 50 週年慶登錄發票抽 2018 年第 44 週 ~ 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及
重要提醒 統一集團 50 週年慶登錄發票抽 2018 年第 44 週 20181031~20181106 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-mail 通知 皆會顯示, 每週期各獎項使用期限非相同, 請記得於期限內兌換完畢喔! 電子發票 無需寄回, 中獎公告日自動發獎 1. 請中獎者下載 7-ELEVEN
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i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
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发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
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9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
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1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
使用手冊
使用手冊 版權所有 2013 年 Microtek International, Inc. 保留所有權利 商標 Microtek MII MiiNDT ScanWizard Microtek International, Inc. Windows Microsoft Corporation 重要須知 Microtek Microtek Windows Microsoft Windows I49-004528
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
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IBM 使用條款 - SaaS 特定供應項目條款 IBM Performance Management on Cloud 本使用條款 ("ToU") 由本 IBM 使用條款 - SaaS 特定供應項目條款 ( SaaS 特定供應項目條款 ) 及標題為 IBM 使用條款 - 一般條款 ( 一般條款 ) 的文件構成, 該文件可於下列 URL 取得 : http://www.ibm.com/software/sla/sladb.nsf/sla/tou-gen-terms/
低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
使用說明書 TMAX 機車 在騎乘機車之前, 請務必仔細閱讀這本使用說明書 XP00 XP00A PW--T 低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
(C)cv.ps, page Normalize
中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: hkcert@hkcert.org 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
~ ~2055 : I
人事業務標準作業程序 07-5252000 2041~20462051~2055 :07-5252059 http://www2.nsysu.edu.tw/person/personnel.htm E-mailope@mail.nsysu.edu.tw I -------------------------------------------------------- 1 --------------------------------------------------------------
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GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
iv 20 1 1.75 不 必 詫 異, 其 實 成 功 與 失 敗 之 間 就 是 由 這 樣 簡 單 的 工 作 習 慣 造 成 的 可 見, 習 慣 雖 小, 卻 影 響 深 遠 遍 數 名 載 史 冊 的 成 功 人 士, 哪 位 沒 有 幾 個 可 圈 可 點 的 習 慣 在 影 響 着
iii 前 言 : 好 習 慣 成 就 好 人 生 論 語 說 : 性 相 近 也, 習 相 遠 也 其 意 是 說, 人 的 本 性 很 接 近, 但 由 於 習 慣 不 同, 便 相 去 甚 遠 習 慣 是 宇 宙 共 同 的 法 則, 具 有 無 法 阻 擋 的 巨 大 力 量 冬 天 來 了, 春 天 還 會 遠 嗎? 這 就 是 無 法 阻 擋 的 一 股 力 量 蘋 果 離 開 樹 枝
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
( )... 5 ( ) ( )
2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...
尿路感染防治.doc
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Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
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中国南北特色风味名菜 _一）
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全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
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Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 保證金收取 合格之擔保品種類為何 非現金擔保品之折扣率 haircut 為何 CCP是否將會員所繳擔保品用於投資 其孳息是否回饋給會員 限制措施 焦 點 視 界 是否對會員之委託金額 信用 部位及風險訂定限額 會員是否必須對其客戶制定限額 洗價 mark-to-market 之時間及方法為何 結算交割 市 場 掃 描 交割週期 T+1或T+3
心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 oscommerce 103
第三篇 第 10 章 - 管理者登入第 11 章 - 更改網路商店 Logo 第 12 章 - 系統設定第 13 章 - 商品上架第 14 章 - 付款方式設定第 15 章 - 出貨方式設定第 16 章 - 特價商品 103 電子商務網站經營與管理 10-11 - Logo 12-13 - 14-15 - 16 - 一 情境描述 - 店主的心聲 1. 2. / 104 3. 第三篇網路商店新店開幕
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
於必要時更新欲對解決方案新使用者顯示之預設同意文句, 概述其同意基於職涯規劃之目的而使用所提供之資訊 2. 內容及資料保護 Data Processing and Protection Data Sheet (Data Sheet) 提供有關為進行處理而啟用之 內容 類型 所涉及之處理活動 資料保護
服務說明 IBM Watson Career Coach 本 服務說明 敘述 IBM 提供予客戶之本 雲端服務 客戶 係指立約當事人 其授權使用者及本 雲端服務 收受人 所適用之 報價單 及 權利證明書 (PoE) 係以個別 交易文件 之形式提供 1. 雲端服務 IBM Watson Career Coach 為線上工具, 提供作為 Cloud SaaS 供應項目, 可協助公司員工獲得職涯及其相關問題之答覆
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資料庫管理程式 ( 補充教材 -Part2) 使用 ADO.NET 連結資料庫 ( 自行撰寫程式碼 以實現新增 刪除 修改等功能 ) Private Sub InsertButton_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles InsertButton.Click ' 宣告相關的 Connection
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06 18 33 35 39 2012 04 08 32 34 37 40 2012 FCS (PE), FCIS PO Box 309, Ugland House Grand Cayman, KY1-1104 Cayman Islands 501 201203 1 28 183 17 1712 1716 www.microport.com.cn 6 2012 484,916 448,824 8.0%
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
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榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
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1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
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院系▲
张 家 界 航 空 工 业 职 业 技 术 学 院 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告 (2015 届 ) 二 〇 一 五 年 十 二 月 1 目 录 第 一 章 毕 业 生 就 业 基 本 情 况 1.1 毕 业 生 规 模 和 结 构 1 1.2 毕 业 生 就 业 率 4 1.3 毕 业 就 业 情 况 7 1.4 自 主 创 业 情 况 16 第 二 章 毕 业 生 就 业 相 关
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6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
EC(2003-04)18 第 2 頁 (c) 刪 除 以 下 常 額 職 位 2 個 顧 問 醫 生 職 位 第 4 / 第 3 / 第 2 點 ) ( 145,150 元 至 149,600 元 /127,900 元 至 135,550 元 /113,520 元 至 120,553 元 ) (
EC(2003-04)18 財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2004 年 2 月 11 日 總 目 37 生 署 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 以 便 在 生 署 設 立 生 防 護 中 心 (a) 由 2004 年 4 月 1 日 起 開 設 以 下 新 職 系 和 職 級 生 防 護 中
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結構與其他資料型態 Janet Huang 5-1 結構的宣告 struct 結構名稱 struct 結構名稱變數 1, 變數 2,, 變數 m; struct 結構名稱 變數 1, 變數 2,, 變數 m; student; student; 5-2 1 結構變數初值的設定 struct 結構名稱 struct 結構名稱變數 = 初值 1, 初值 2,, 初值 n student="janet","1350901",100,95
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4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
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1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
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香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本通告的內容概不負責, 對其準確性或完整性亦 不發表任何聲明, 並明確表示, 概不會因本通告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任 何損失承擔任何責任 中石化石油工程技術服務股份有限公司 ( 在中華人民共和國註冊成立之股份有限公司 ) ( 股份代號 :1033) 海外監管公告 此海外監管公告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則第 13.10B
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China Tower Corporation Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 1933 32 China Tower Corporation Limited [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] [ ] : [ ] 1.00 : [ ]
Microsoft Word - 08 单元一儿童文学理论
单 元 ( 一 ) 儿 童 文 学 理 论 内 容 提 要 : 本 单 元 共 分 成 三 个 小 课 目, 即 儿 童 文 学 的 基 本 理 论 儿 童 文 学 创 作 和 儿 童 文 学 的 鉴 赏 与 阅 读 指 导 儿 童 文 学 的 基 本 理 论 内 容 包 括 儿 童 文 学 的 基 本 含 义 儿 童 文 学 读 者 儿 童 文 学 与 儿 童 年 龄 特 征 和 儿 童 文 学
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1993 79 2010 9 80 180,000 (a) (b) 81 20031,230 2009 10,610 43 2003 2009 1,200 1,000 924 1,061 800 717 600 530 440 400 333 200 123 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 500 2003 15,238 2009 31,4532003 2009
第三章
第 三 章 :2017 年 行 政 長 官 產 生 辦 法 - 可 考 慮 的 議 題 行 政 長 官 的 憲 制 及 法 律 地 位 3.01 基 本 法 第 四 十 三 條 規 定 : 香 港 特 別 行 政 區 行 政 長 官 是 香 港 特 別 行 政 區 的 首 長, 代 表 香 港 特 別 行 政 區 香 港 特 別 行 政 區 行 政 長 官 依 照 本 法 的 規 定 對 中 央 人
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ( ( 1 2 16 1608 100004 1 ( 2003 2002 6 30 12 31 7 2,768,544 3,140,926 8 29,054,561 40,313,774 9 11,815,996 10,566,353 11 10,007,641 9,052,657 12 4,344,697
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建 築 物 無 障 礙 設 施 設 計 規 範 內 政 部 97 年 4 年 10 日 台 內 營 字 第 0970802190 號 令 訂 定, 自 97 年 7 月 1 日 生 效 內 政 部 97 年 12 年 19 日 台 內 營 字 第 0970809360 號 令 修 正 內 政 部 101 年 11 年 16 日 台 內 營 字 第 1010810415 號 令 修 正 目 錄 第 一
概 述 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招
I 概 述 随 着 中 国 高 等 教 育 数 量 扩 张 目 标 的 逐 步 实 现, 提 高 教 育 质 量 的 重 要 性 日 益 凸 显 发 布 高 校 毕 业 生 就 业 质 量 年 度 报 告, 是 高 等 学 校 建 立 健 全 就 业 状 况 反 馈 机 制 引 导 高 校 优 化 招 生 和 专 业 结 构 改 进 人 才 培 养 模 式 及 时 回 应 社 会 关 切 的 一 项
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名人养生.doc
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嘉 義 地 區 客 家 禮 俗 研 究 第 一 章 前 言 嘉 義 地 區 的 客 家 族 群 約 略 可 分 為 福 佬 客 詔 安 客 與 北 部 客 等 三 種 類 別, 其 分 佈 區 域 以 海 線 地 區 平 原 地 形 沿 山 地 區 為 主 有 相 當 多 的 北 部 客 家 人, 是 二 次 大 戰 末 期 和 戰 後 初 期 才 移 民 嘉 義, 是 什 麼 因 素 令 許 多
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國 立 中 正 大 學 法 學 系 碩 士 論 文 河 川 砂 石 法 規 範 之 探 討 - 以 採 取 土 石 及 挖 掘 河 川 認 定 基 準 為 主 指 導 教 授 : 盧 映 潔 博 士 研 究 生 : 王 瑞 德 中 華 民 國 一 百 零 一 年 五 月 目 錄 第 一 章 緒 論... 1 第 一 節 研 究 動 機... 1 第 二 節 研 究 目 的... 3 第 三 節 研
中老年保健必读（十）.doc
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4, 197823 2916.3%29 335, 23 29.5% 23 29 16.3% 14 35 33,535 14 135 13 125 1,292 1,3 1,38 1,314 1,321 1,328 1,335 3 25 2 15 1 5 1. 1.1 13,582 15,988 1.4 18,322 11.6 11.9 21,192 24,953 3,67 9. 8.7 12 1 8
海淀区、房山区（四）
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北京理工大学.doc
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东城区（下）
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果树高产栽培技术（一）.doc
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物质结构_二_.doc
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第一節 研究動機與目的
中 國 文 化 大 學 中 國 文 學 研 究 所 碩 士 論 文 華 嚴 一 真 法 界 思 想 研 究 指 導 教 授 : 王 俊 彥 研 究 生 : 許 瑞 菁 中 華 民 國 98 年 12 月 自 序 在 佛 教 經 典 中 最 初 接 觸 的 是 佛 說 無 量 壽 經, 此 經 乃 大 方 廣 佛 華 嚴 經 的 精 華 版 綱 要 版 為 了 瞭 解 經 義, 深 知 宇 宙 運
水力发电（九）
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中国古代文学家（八）.doc
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景观植物（一）
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教 学 管 理 文 件 汇 编 目 录 教 育 法 规 和 指 导 性 文 件 1. 中 华 人 民 共 和 国 高 等 教 育 法 1 2. 中 华 人 民 共 和 国 教 师 法 8 3. 普 通 高 等 学 校 学 生 管 理 规 定 12 4. 高 等 学 校 学 生 行 为 准 则 18 5. 中 华 人 民 共 和 国 学 位 条 例 19 6. 高 等 学 校 教 学 管 理 要 点
园林植物卷（三）.doc
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厨房小知识_一_
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